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校長(cháng)考核表個(gè)人總結

時(shí)間:2025-11-01 00:56:18 個(gè)人總結 我要投稿

校長(cháng)考核表個(gè)人總結

  總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編精心整理的校長(cháng)考核表個(gè)人總結,希望能夠幫助到大家。

校長(cháng)考核表個(gè)人總結

校長(cháng)考核表個(gè)人總結1

  過(guò)去一年來(lái),我緊密?chē)@教育方針政策,堅持嚴謹治校,重視安全,推行新理念促進(jìn)教學(xué),科學(xué)化管理學(xué)生,注重學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,力求構建和諧校園。在全體師生的共同努力下,我和和川中學(xué)取得了令人驕傲的成績(jì)。在20xx年的中考中,有一名學(xué)生達到了臨一中的分數線(xiàn),有11名學(xué)生達到了重點(diǎn)高中的分數線(xiàn),這些成績(jì)得到了家長(cháng)的認可,并受到了社會(huì )的好評。此外,我們還參加了校園藝術(shù)節,其中的美術(shù)作品獲得了第一名的成績(jì);參加全縣職工籃球賽獲得了全縣第三名的好成績(jì);還實(shí)施了創(chuàng )建和優(yōu)美校園建設工程等一系列豐碩成果,刷新了以往的記錄,為和川中學(xué)創(chuàng )造了前所未有的歷史。

  回顧過(guò)去,總結經(jīng)驗,我們在一年的學(xué)校工作中取得了順利開(kāi)展和穩步提升的成果,這與平時(shí)辛勤努力的付出密不可分。

  首先,我們對教師和學(xué)生進(jìn)行了一系列思想道德建設,并取得了豐碩成果。在學(xué)年初,我們聘請了武裝部的七名教官來(lái)對學(xué)生進(jìn)行為期一周的嚴格訓練,讓學(xué)生學(xué)習軍人雷厲風(fēng)行的作風(fēng),感受軍人優(yōu)良的傳統,培養了學(xué)生的身體素質(zhì);同時(shí),我們還對學(xué)生進(jìn)行了深入的愛(ài)國主義教育,這次軍訓取得了顯著(zhù)的效果,學(xué)生渙散現象得到了迅速改變,集體表現出了精神干練的風(fēng)貌,學(xué)生宿舍實(shí)行軍事化管理,干凈整潔,保障了學(xué)生身心健康的.發(fā)展。同時(shí),我們還注重對學(xué)生的日常教育和行為養成教育,特別是對學(xué)生安全問(wèn)題的長(cháng)期關(guān)注,從早上6:30學(xué)生起床到晚上10點(diǎn)休息,我們時(shí)刻關(guān)注著(zhù)學(xué)生的動(dòng)向,利用一切可利用的時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行良好行為習慣的養成教育。除了對學(xué)生的思想教育,我們還組織了一次向病困同學(xué)趙文芳捐款的活動(dòng),激發(fā)了學(xué)生熱心助人、關(guān)心他人的品質(zhì);同時(shí)還進(jìn)行了宿舍文化建設,為學(xué)生創(chuàng )設了優(yōu)美舒適的環(huán)境,讓學(xué)生在這樣的人文環(huán)境中成長(cháng)為合格的好公民。

  對教師,我們進(jìn)行了職業(yè)道德和法律法規的教育活動(dòng),使他們更加明確工作的特殊性、重要性和肩負的社會(huì )責任,規范了教師在教育教學(xué)中的行為習慣,使不文明、不合理、不合法的行為遠離教師隊伍,激發(fā)了教師熱愛(ài)教育事業(yè)、奉獻本職工作的熱情,使教學(xué)活動(dòng)在文明祥和的氛圍中不斷提升。

  這些對教師和學(xué)生的一系列學(xué)習和教育活動(dòng),為我校的成績(jì)穩步提升提供了有力保障。

  其次,我們扎實(shí)有效地開(kāi)展了教學(xué)常規工作,力求成績(jì)穩步提升。我們嚴抓教學(xué)四環(huán)節,督促教研組把關(guān)各門(mén)課的質(zhì)量;無(wú)論是新教師還是老教師,我們都鼓勵他們創(chuàng )新課堂,讓新理念在課堂教學(xué)中發(fā)揮作用,激發(fā)學(xué)生的求知欲望,使學(xué)習成為自主快樂(lè )的過(guò)程,為適應未來(lái)社會(huì )對人才的需求做好準備;在作業(yè)批改方面,我們注重“質(zhì)”和“量”的兼顧,確保批改作業(yè)的有效性;輔導方面,我們面向全體學(xué)生,因材施教,落實(shí)行動(dòng)。此外,我們還重視教研工作,開(kāi)展特色教育。除了重視教學(xué)的基本環(huán)節,我們還加強教師教育教學(xué)理論的學(xué)習,每周各教研組都有固定的時(shí)間來(lái)學(xué)習相關(guān)理論,并在此基礎上展開(kāi)一系列的課題探討與交流,取得了突破性的進(jìn)展,總結形成了文獻資料。尤其是校本研發(fā)工作,學(xué)生自編課、趣味知識大搜集、英語(yǔ)課堂展示、每月一題等活動(dòng)不僅開(kāi)闊了學(xué)生的視野,還培養了他們的學(xué)習興趣。

  同時(shí),我們加強了師資建設,進(jìn)一步完善了配套設施。為了提高我校師資水平,我們先后派出十余名教師到臨汾、太原進(jìn)行學(xué)習培訓,學(xué)校資金積極支持,活動(dòng)得到了充分安排,為教師提供了學(xué)習的平臺,使新理念滲透到教學(xué)中,融入到課堂中;同時(shí),為了擴展教師的學(xué)習途徑,適應多元化需求,我們連接了寬帶,適應教學(xué)新形勢,在此基礎上開(kāi)展了“新理念、多媒體”課堂技能大賽,涌現出了崔喜亮、李霞、尤勁榮等優(yōu)秀教師,尤其是李霞老師代表全區參加了省級優(yōu)質(zhì)課評比,受到了省教研領(lǐng)導的肯定,被評為省級教學(xué)能手。

  這些教學(xué)常規工作的開(kāi)展,使我們取得了教學(xué)成績(jì)的新突破,中考再次創(chuàng )造了佳績(jì)。20xx年的中考是我校的一個(gè)歷史性突破,打破了和川中學(xué)多年來(lái)的沉默,應屆生有一人達到了臨一中的分數線(xiàn),有11人達到了重點(diǎn)高中的分數線(xiàn),普通高中錄取率達到了75%。這一成績(jì)讓學(xué)生高興,讓家長(cháng)滿(mǎn)意,得到了社會(huì )各界的一致好評。同時(shí),我們也突破了近年來(lái)單科成績(jì)不突出的尷尬局面,趙海瑞、梁紅梅老師的語(yǔ)文學(xué)科,高紅云、劉小芬老師的英語(yǔ)學(xué)科,姚燕老師的生物學(xué)科位列全縣第一。這是我們期待已久的厚積薄發(fā)的嶄新一頁(yè),我們將戒驕戒躁,繼續努力,邁向更高的目標。

  最后,我們注重校園硬件設施的建設。由于時(shí)間的流逝,和川中學(xué)承載了歷史使命的同時(shí)也顯得有些陳舊,危房危墻的存在為校園環(huán)境增添了一絲不和諧和不安全的因素。我上任后努力改變了這一狀況,20xx年開(kāi)始著(zhù)手校園美化和安全優(yōu)化的工作。我們修建了東院墻,耗資2萬(wàn)元;對其他院墻進(jìn)行加高,耗資2萬(wàn)元;對教學(xué)樓內外的平房進(jìn)行粉刷,耗資4萬(wàn)元;對操場(chǎng)兩邊的跑道進(jìn)行硬化,耗資4萬(wàn)元;還修建了大門(mén)和照壁,耗資6萬(wàn)元;改造了宿舍的門(mén)窗,耗資5萬(wàn)元,F在,校園內綠樹(shù)成蔭,道路硬化,圍墻增加了師生的安全保障,校舍的門(mén)窗干凈而舒適,建筑外圍色彩明亮,和川中學(xué)的校園恢復了青春與活力。

  總之,過(guò)去的一年是成果輝煌、變化巨大、令人欣喜的一年。我們取得的成績(jì)讓我倍感欣慰,同時(shí)也感受到了前所未有的壓力。我追求的是更大的發(fā)展、更大的進(jìn)步,成績(jì)只能代表過(guò)去,未來(lái)才是更遠大的追求。我將繼續接續努力,使成績(jì)更加輝煌、更加豐碩。下一步的工作措施仍然是腳踏實(shí)地,不遺余力地抓好教學(xué)常規工作,循序漸進(jìn),以最大的努力實(shí)現明年中考的新突破!

校長(cháng)考核表個(gè)人總結2

  歲月如歌,光陰似水,轉眼間三年的時(shí)光已經(jīng)過(guò)去,成為歷史,回首往事,我思緒萬(wàn)千,感嘆不已。過(guò)去的三年,我經(jīng)歷了工作的艱辛和成功的喜悅,同時(shí)也面對了不被人理解的失意、無(wú)奈和身心疲憊。但是,我始終牢記自己肩負的使命,秉承著(zhù)一個(gè)師者的良知,勤勉工作,不敢懈怠,對學(xué)校的未來(lái)充滿(mǎn)希望。此時(shí)此刻,我更多的是心懷感激,感激教育局各位領(lǐng)導對我的信任和關(guān)懷,感激社會(huì )各界對我的關(guān)心和幫助,感激各位家長(cháng)對我的鞭策和激勵,感激廣大師生員工對我的理解、支持、包容和鼓勵!衷心感謝你們,是你們給予我了工作的信心和力量!

  下面我從五個(gè)方面向大家陳述自己三年來(lái)的思想工作情況,請你們評議:

  一、努力學(xué)習,提高自身素質(zhì)。

  我從xx年8月開(kāi)始擔任校長(cháng)以來(lái),深感肩上的擔子很重。我深深認識到,從一個(gè)山區小學(xué)校的校長(cháng)到全縣第一大鎮的中心小學(xué)校長(cháng),需要具備更高的'思想觀(guān)念、業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗。因此,我不斷加強學(xué)習:一是認真學(xué)習教育方針、政策和有關(guān)教育理論,提高自己的政策理論水平和對現階段教育的理解認識水平;二是認真學(xué)習新時(shí)代學(xué)校管理知識,學(xué)習縣內外其他學(xué)校的優(yōu)秀經(jīng)驗,開(kāi)闊自己的視野;三是積極與教職工及周?chē)娜罕娊涣,認真研究學(xué)校前面的檔案文件,盡快熟悉工作環(huán)境和工作方式。三年來(lái),我一日未曾忘記學(xué)習,各方面素質(zhì)得到了進(jìn)一步加強。曾在xx年“雙創(chuàng )杯”中小學(xué)校長(cháng)演講活動(dòng)中獲得二等獎,完成了角色轉換,能夠根據學(xué)校實(shí)際制定長(cháng)遠規劃和近期規劃,能夠堅持正確的方向,展開(kāi)各項教育工作。

  二、同舟共濟,作好班子建設

  在三年前的人事制度改革中,我是第一個(gè)由外鄉鎮調到這里的校長(cháng),沒(méi)有任何行政資源基礎,也沒(méi)有先進(jìn)經(jīng)驗可談。任職伊始,就面臨新領(lǐng)導班子組建這一難題。在人員使用上,我沒(méi)有排除異己,沒(méi)有心存疑惑,而是按照聘任制的原則,照顧特長(cháng),充分考察,將前一屆的校委會(huì )成員全部選用,并形成了分工負責、集體決策的工作制度。財務(wù)、建設、教育工作中的重大決策都由集體討論決定,成員之間互相信任、互相監督,民主氛圍濃厚,共同撐起學(xué)校這艘大船前進(jìn)。領(lǐng)導班子成員一方面參與學(xué)校管理,一方面完成教學(xué)工作,為了學(xué)校工作節假日加班,不計報酬,無(wú)怨無(wú)悔。共同維護學(xué)校利益,不為個(gè)人謀私利。維護學(xué)校規章制度的嚴肅性,堅持制度辦事,同時(shí)充分考慮教職工的合理需求。

  三、崇尚和諧,建設教師隊伍

  教師是我們教育工作的基礎,教師隊伍的優(yōu)劣往往決定著(zhù)一所學(xué)校教育的成敗。教師隊伍的再建設,是學(xué)校保持活力的重要方面。在教師隊伍建設上,我主張以和諧為目標,培育隊伍的責任感,團結合作精神、競爭和學(xué)習意識。方法上,我倡導發(fā)現教師的優(yōu)點(diǎn),較少用到說(shuō)教,反對橫加指責和批評,注重創(chuàng )造氛圍,激發(fā)教師的自我教育力量,促使自我反思和完善。一是建立正確的文化導向,主張“堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事”,主張建立“崇德、敬業(yè)、勤奮、文明”校風(fēng),主張形成“盡責、愛(ài)生、善導、求精”的教學(xué)風(fēng)氣。出臺了《學(xué)校關(guān)于建設校內文明人際關(guān)系的決定》,主張建設互助、合作、團結、文明的教師人際關(guān)系,將新時(shí)期國家對教師的要求和師德規范融入學(xué)校各項規章制度,促進(jìn)教師不斷進(jìn)行自我調節。二是強化目標責任,明確班主任、科任教師、少先隊輔導員各自的崗位職責,落實(shí)責任,促使教師主動(dòng)加壓。三是盡量給教師創(chuàng )造學(xué)習實(shí)踐的機會(huì ),加強校本培訓,選派教師外出培訓,舉辦教師現代教育技術(shù)學(xué)習,舉行全員賽教、互教輪聽(tīng)、教學(xué)研討、班級間競賽活動(dòng),促進(jìn)教師在學(xué)習實(shí)踐中不斷提高。四是建立回訪(fǎng)制度,加強監督,召開(kāi)家長(cháng)會(huì )和學(xué)生代表會(huì ),及時(shí)了解和反饋教師的工作情況。工作中我深深感到,每一位教師盡管工作方式方法不同,但都認真履行職責,用心創(chuàng )造著(zhù)一個(gè)又一個(gè)令人感動(dòng)的教育故事,他們的師德師范為學(xué)生所熱愛(ài)和敬仰。教師主體能夠保持團結,富有正義感和奉獻精神,并能夠文明交往,文明教學(xué),無(wú)違法違反師德規范行為,大部分教師掌握了現代教育技術(shù)和教學(xué)技能,業(yè)務(wù)能力過(guò)硬。

  四、勤奮工作,完成任期目標任務(wù)

  1、貫徹國家教育政策,加強和改善管理

  堅持依法治校,組織教師認真學(xué)習教育法規政策和上級的各種文件,將國家對教育的要求轉化為實(shí)際行動(dòng)。不亂訂資料,不粗暴對待學(xué)生,不違規收費,聘任法制校長(cháng),對學(xué)生進(jìn)行法制教育。堅持以德治校,從我做起,帶頭遵守學(xué)校紀律,建立正確的文化導向,確立校訓、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)標準,倡導人際交往文明。堅持以規管校,強化制度建設,三年來(lái)累計出臺規章制度三十多個(gè),內容涵蓋學(xué)習、衛生、紀律、師風(fēng)師德建設、護導、年級組管理、教師職稱(chēng)晉升獎勵、工資管理、部室管理等各個(gè)方面,進(jìn)一步細化了教師工作,明確了崗位責任,為統一思想、規范教育工作發(fā)揮重要作用。

  2、以教學(xué)為中心,全面提高教育質(zhì)量

  一是開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí),堅持文化課與技能課并重,倡導“勤讀、精思、好問(wèn)、篤行”的學(xué)風(fēng),倡導常識課開(kāi)展實(shí)驗教學(xué),發(fā)展學(xué)生動(dòng)手能力,保證學(xué)生的體育活動(dòng)時(shí)間,堅持“一課兩操”,將少先隊活動(dòng)和文體活動(dòng)納入學(xué)校計劃。每年舉辦演講比賽、書(shū)畫(huà)展和運動(dòng)會(huì )。xx年至今,在縣上的運動(dòng)會(huì )上有多名學(xué)生獲得金牌,學(xué)校組建的體育隊整體成績(jì)始終保持在全縣前五名。學(xué)生在舉辦的文體活動(dòng)中展現出多才多藝的一面,每學(xué)期的書(shū)畫(huà)展覽上都有學(xué)生的佳作出現。在“我愛(ài)110”征文活動(dòng)中,我校獲得“優(yōu)秀組織獎”。學(xué)生的閱讀和演講能力也得到了突出的提升。

  以上就是我三年來(lái)的工作情況,請各位評議。

校長(cháng)考核表個(gè)人總結3

  本人做到作風(fēng)正派,清正廉潔,以誠待人,團結同志,依法治教。協(xié)助孫向榮校長(cháng)和其他副校長(cháng)做好學(xué)校各項工作,做到工作分工不分家,遇事不回避,責任不推諉,不計名利、得失,顧全大局,積極主動(dòng)、按時(shí)保質(zhì)完成學(xué)校各項工作任務(wù)。

  回顧本年度的工作,主要有以下幾點(diǎn):

  一、學(xué)?倓(wù)后勤工作

  總務(wù)后勤是學(xué)校工作的重要組成部分,為教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行提供保障,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著(zhù)不可替代的重要作用。工作中,我堅持“后勤工作必須服務(wù)于教育教學(xué)工作中心、服務(wù)于師生生活”的原則,在校長(cháng)室的領(lǐng)導下盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

  二、強化制度建設,不斷加強隊伍素質(zhì)。

  認真組織后勤人員學(xué)習相關(guān)的規章制度,貫徹落實(shí)黨的教育方針,做好服務(wù)育人工作,認真執行上級頒布及學(xué)校制定的有關(guān)后勤工作制度,讓全體后勤人員充分認識學(xué)校后勤工作的重要性,以解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)和高度的責任感、主人翁意識投入到后勤工作中來(lái)。根據后勤每個(gè)人的特點(diǎn)合理分工,明確崗位的職責,充分調動(dòng)他們工作的積極性和主動(dòng)性。認真執行后勤人員上班晨會(huì )制、上午中午上班簽到制、總務(wù)主任日巡查制、水、電、校產(chǎn)、鍋爐和食品飲食衛生安全日檢查制,并建立水、電、校產(chǎn)、公物、安全檢查臺賬,強化管理,明確責任,使各項工作上規范,提高了工作效率。

  三、堅持做到后勤服務(wù)常規工作常規化、重點(diǎn)工作重點(diǎn)抓。

  堅持服務(wù)教育教學(xué)這個(gè)中心,認真做好后勤服務(wù)工作。面對我校后勤工作服務(wù)面廣、服務(wù)量大、人手少、條件有限的實(shí)際情況,加強基礎工作的管理,嚴格要求,保證學(xué)校水電正常供給運行,給學(xué)校全體師生吃、住、行提供方便和保障。認真實(shí)行校產(chǎn)維修應急機制,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,對部門(mén)、班級的報修,即報及修,當天的事當天完成,做好常規的基建維修工作。每學(xué)期伊始按時(shí)保障辦公用品和其它必須物資發(fā)放到位。寒暑假期間,及時(shí)組織后勤人員對全校的設施設備進(jìn)行維修改造。秋學(xué)期,修繕了校門(mén)外道路和花園,維修了實(shí)驗樓墻壁、防盜窗等;及時(shí)修補或安裝了學(xué)生宿舍樓和教室的門(mén)窗桌凳、開(kāi)關(guān)、應急燈等;順利完成了學(xué)校田徑場(chǎng)施工建設;較好地完成了高考、中考的后勤保障服務(wù)工作;協(xié)助完成了省健康促進(jìn)校、教育現代化、素質(zhì)教育督導的創(chuàng )建驗收;積極落實(shí)校服推廣工作,為全體學(xué)生配備了秋冬兩套校服;正常做好水電及公物的維護。日常工作和重點(diǎn)工作的順利實(shí)施保證了師生的生活和教育、教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。

  四、加強財務(wù)管理,規范學(xué)校收費工作。

  組織財會(huì )人員學(xué)習相關(guān)的規章制度,嚴格收費,實(shí)行財務(wù)公開(kāi),及時(shí)在校內公布。平時(shí)加強學(xué)習上級有關(guān)部門(mén)的收費文件,嚴格按照上級主管部門(mén)的要求,按章收費。認真督查學(xué)校各個(gè)方面貫徹執行收費規范要求情況,及時(shí)處理出現的問(wèn)題,杜絕了一切亂收費行為。作為主管后勤的副校長(cháng),我能?chē)栏衤男幸幷轮贫,積極開(kāi)源節流、勤儉持家,堅持做到收支有計劃、有審批、有手續。

  五、進(jìn)一步做好校園的綠化、美化工作。

  繼續實(shí)行綠化管護責任管理機制,強化綠化管護制度和檢查制度,做好校園綠化和環(huán)境的管護工作,加強對校內苗木、花草、草坪管理,努力創(chuàng )造良好的工作和育人環(huán)境。春學(xué)期,繼續組織了校園植樹(shù)造綠,美化綠化香花了校園。

  六、加強對學(xué)校三產(chǎn)業(yè)的管理。

  我校三產(chǎn)業(yè)的管理工作一直是后勤工作的重點(diǎn)之一,也是難點(diǎn)之一。一方面加強貫徹執行《食品衛生法》和有關(guān)的管理規定,認真履行合同協(xié)議要求,嚴格、規范管理,以保證師生飲食的衛生安全,同時(shí)重視對三產(chǎn)從業(yè)人員的教育和培訓,定期召開(kāi)負責人及所有從業(yè)人員會(huì )議,加強學(xué)習和指導,牢固樹(shù)立服務(wù)意識、安全意識和規范意識,從嚴把食品及原料進(jìn)貨關(guān)入手,規范經(jīng)營(yíng)方式,加強平時(shí)的督查,杜絕了食物中毒事故的發(fā)生。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知整改,對違規的`當事人還給予適當處罰。服務(wù)到位,對三產(chǎn)戶(hù)提出的問(wèn)題能主動(dòng)積極化解。經(jīng)常督查鍋爐房的工作情況及食堂所有機器設備設施的維護及保養,保障財產(chǎn)、物資的安全與完整。優(yōu)化校園三產(chǎn)市場(chǎng),使三產(chǎn)業(yè)不斷健康發(fā)展,為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  反思一年的工作,就個(gè)人而言,雖盡了自己的主觀(guān)努力,但對照創(chuàng )先爭優(yōu)的要求和學(xué)校內涵發(fā)展需要還有差距,工作中很多方面不到位。如缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新精神,關(guān)心教師和深入師生還不夠,工作方法和藝術(shù)欠缺,力度不夠。特別是后勤工作,本身就繁瑣復雜零碎難度大,再加之自身認識不足、勤奮不夠、方法手段創(chuàng )新欠缺,在三產(chǎn)業(yè)管理這一塊成效不明顯。在新的一年中,我將進(jìn)一步加強學(xué)習,勤奮進(jìn)取,嚴格要求,積極實(shí)踐,提高水平和能力,努力踐行創(chuàng )先爭優(yōu)的承諾,不負領(lǐng)導希望,努力做好本職工作,為學(xué)校的發(fā)展做出應有的貢獻。

校長(cháng)考核表個(gè)人總結4

  一年來(lái),本人在校長(cháng)的帶領(lǐng)下,認真地做好自己的本職工作,使學(xué)校的招生工作及教學(xué)常規工作上了一個(gè)新臺階。以校為家,樂(lè )于奉獻,做好xx校長(cháng)的左右手,為xx中學(xué)的發(fā)展作出了應用的貢獻。

  一、主要工作

  一是以常規管理為抓手,有效促進(jìn)了教學(xué)管理的規范化。通過(guò)教學(xué)各環(huán)節的細節管理,保證了良好的教學(xué)常規;目前,教學(xué)管理嚴格規范、教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展有序;教師精神狀態(tài)良好、工作作風(fēng)務(wù)實(shí)、工作紀律嚴明。

  二是以課堂研究為基礎,深入教學(xué)一線(xiàn)全面了解教學(xué)情況。一年來(lái)我嚴格堅持值班檢查制度,早晚深入教室課堂,認真聽(tīng)了每位教師的課,并進(jìn)行了一對一的交流評議,掌握了較為準確的教學(xué)情況。

  三是以思想工作為先導,有效調動(dòng)了教師工作的積極性。先后開(kāi)展談心活動(dòng)40多人次,召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )三次,科室交流活動(dòng)四次,準確掌握了教師的思想狀況。

  理順了工作情緒,提高了工作效率;四是以課題研究為重點(diǎn),推動(dòng)了教育科研工作的順利開(kāi)展。今年先后組織了6次校內“公開(kāi)課”、 68人次參加校外觀(guān)摩活動(dòng),有效促進(jìn)了教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng);“十二五”教育科學(xué)課題申報立項五項(其中省級兩項,市級三精神的打造,將制度管理與情感管理相結合,重視激發(fā)大家的教育情懷和工作熱情。

  二、采取的辦法:

  一是真誠對待職工;二是廣泛聽(tīng)取意見(jiàn);三是嚴格執行制度;四是公平處理事務(wù)。我也可喜地看到,一年來(lái)教學(xué)人員的和諧度和責任意識在逐步攀升,這也是我最大的安慰和收獲。

  三是勤于思考敢于創(chuàng )新是工作取得突破的關(guān)鍵所在;仡欉^(guò)去一年的工作,我個(gè)人認為在四個(gè)方面有所突破:一是招生工作,二是教研工作,三是課題立項工作,四是和諧團隊建設和工作作風(fēng)轉變。

  工作之所以有突破的關(guān)鍵原因之一是面對困難問(wèn)題和嶄新問(wèn)題時(shí)要多動(dòng)腦、勤思考,不推諉、不扯皮,要勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng )新,要把開(kāi)拓創(chuàng )新意識作為推動(dòng)工作的動(dòng)力,要把實(shí)際工作的困境作為考驗自身能力的平臺,以積極樂(lè )觀(guān)的態(tài)度迎接挑戰、解決問(wèn)題。四是善于學(xué)習勤于反思是教師成長(cháng)的必由之路。

  豐富的教育實(shí)踐使我樹(shù)立了終身學(xué)習的理念。工作中我認真學(xué)習政治理論和管理理論,注重理論素養提升與管理水平提高的融合,倡導“關(guān)注細節、提倡反思”,并將感性認識上升到了理性高度。一分耕耘,一分收獲,不斷的學(xué)習與反思也換來(lái)了沉甸甸的果實(shí)。

  今年4月份我所撰寫(xiě)的“中國教育改革的行動(dòng)思考”一文發(fā)表于《酒泉教育》雜志;8月份我所獨著(zhù)的《為了理想的教育》一書(shū)由甘肅教育出版社出版發(fā)行;10月份我所主持申報的“酒泉市基礎教育與職業(yè)教育協(xié)調發(fā)展研究”課題通過(guò)酒泉市教育科學(xué)課題領(lǐng)導小組批準立項,11月份我所主持開(kāi)展的甘肅省“十一五”教育科學(xué)重點(diǎn)課題“各種社會(huì )問(wèn)題對學(xué)校德育的影響與對策研究”也順利結題,并通過(guò)省級鑒定。

  三、存在的問(wèn)題

  一是溝通協(xié)調不暢與各位領(lǐng)導的主動(dòng)交流溝通不夠,缺乏深層交流,還局限于工作所迫情況下的事務(wù)性協(xié)調。二是開(kāi)拓精神不夠有些工作還停留在過(guò)去的思維定式和慣性之中,不能和學(xué)校的實(shí)際相結合,還存在按慣例和理論角度思考問(wèn)題的現象。

  三是大局意識不強本位主義思想嚴重,一些問(wèn)題的處理仍然停留在本職工作和本部門(mén)工作的.層面,缺乏全局意識。

  四、今后努力的方向

  一是要解放思想,深化教學(xué)改革。探討更加適合我校特色的課程教學(xué)模式,探索學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)評價(jià)的有效辦法,探尋具有造血功能和體校特色的招生渠道,努力提高教育科研水平,不斷提升學(xué)生素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量。

  二是要轉變工作作風(fēng),增強服務(wù)意識。要深入實(shí)際,強化管理,有力有效開(kāi)展工作。

  既要強化開(kāi)拓意識,又要與工作實(shí)際相結合;既要體現制度管理,又要展現人文關(guān)懷。三是要加強溝通協(xié)調,強化全局意識。

  要在做好本職工作和自己分管工作的同時(shí),兼顧和帶動(dòng)其他工作,以求整體工作的推動(dòng)。今后我將進(jìn)一步加強學(xué)習,提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),提升管理水平和服務(wù)意識;把大家的呼聲和需要作為第一要務(wù),把大家的滿(mǎn)意度作為第一標準;把察實(shí)情、講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事作為工作的追求和導向,用客觀(guān)、公正、發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,真正達到推動(dòng)工作的目的。

校長(cháng)考核表個(gè)人總結5

  20xx年是我!稗D設”更名之年,標志著(zhù)我校的建設與發(fā)展又邁上了一個(gè)新的臺階。為全面掌握20xx年度我校各項工作開(kāi)展、落實(shí)情況,和經(jīng)驗,查找問(wèn)題和不足,科學(xué)謀劃20xx年度的各項工作,現就做好20xx和20xx有關(guān)事項安排如下:

  一、指導思想

  按照學(xué)校年初確定的目標任務(wù),通過(guò)考核,在充分肯定成績(jì)的基礎上,查找分析存在的問(wèn)題,研究解決問(wèn)題的對策,積極探索改革創(chuàng )新的新思路、新舉措、新常態(tài),進(jìn)一步統一思想,堅定信心,振奮精神,鼓足干勁,科學(xué)謀劃20xx年度工作計劃,為學(xué)校事業(yè)再上新臺階、再創(chuàng )新佳績(jì)奠定堅實(shí)的基礎。

  二、主要工作任務(wù)

  (一)20xx年度工作。各單位對照年初制定的學(xué)校20xx年工作要點(diǎn)以及各單位年度工作計劃,全面、客觀(guān)、翔實(shí)地總結本單位教育教學(xué)、管理服務(wù)等方面的工作情況。內容包括年度工作任務(wù)完成情況(特別是重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項目進(jìn)展情況),采取的有效措施,取得的主要成績(jì)、工作亮點(diǎn)和積累的經(jīng)驗等。同時(shí),在總結成績(jì)的基礎上,認真查找工作中的薄弱環(huán)節和存在的問(wèn)題,并客觀(guān)分析原因,提出改進(jìn)措施與對策。

  (二)進(jìn)行年度考核。人事處依據學(xué)校20xx年度考核實(shí)施方案,組織實(shí)施以績(jì)效考核為核心的年度考核工作。各單位要按照學(xué)校的統一安排和要求,在配合做好學(xué)校對本單位考核工作的同時(shí),完成對本單位員工的考核。

  (三)開(kāi)展“推優(yōu)評先”。在年度工作總結和考核的基礎上,運用績(jì)效考核結果,開(kāi)展“推優(yōu)評先”工作。今年,學(xué)校擬開(kāi)展教學(xué)單位單項考核業(yè)績(jì)“優(yōu)秀”單位,綜合考核“優(yōu)秀”、“良好”個(gè)人,教科研成果獎等獎項及“特別獎金”的.評選工作。

  (四)表彰先進(jìn)。學(xué)校擬于20xx年元月16日召開(kāi)年度工作總結暨表彰大會(huì ),對先進(jìn)單位和個(gè)人及突出貢獻者集中進(jìn)行表彰與獎勵。

  (五)謀劃20xx年工作。各單位要圍繞學(xué)!稗D設”后,如何適應高等教育轉型發(fā)展新常態(tài),如何加強教育教學(xué)改革創(chuàng )新,如何實(shí)施機構編制調整、人事改革、完善考核體系,如何推進(jìn)管理與服務(wù)調檔升級等方面,認真研究、科學(xué)謀劃20xx年工作,制定20xx年工作計劃和20xx年上半年工作要點(diǎn)。

  三、工作要求

  (一)周密安排,認真組織。相關(guān)職能部門(mén)要認真制定并及時(shí)下發(fā)年度考核和各項“推優(yōu)評先”工作方案和實(shí)施辦法,對相關(guān)具體工作做出周密安排,明確具體內容、方法步驟、標準要求等事項,并負責組織實(shí)施;各單位要按照學(xué)校的統一部署,結合單位實(shí)際制定實(shí)施計劃,并抓好各項工作的組織落實(shí)?偨Y工作要自下而上地開(kāi)展,保證不走過(guò)場(chǎng),切實(shí)達到總結、考核的預期目的。

  (二)突出重點(diǎn),實(shí)事求是?偨Y工作要圍繞學(xué)校和單位重點(diǎn)工作全面展開(kāi),既要肯定成績(jì),又要查找不足,既要總結成功經(jīng)驗,又要制定整改措施?隙ǔ煽(jì)、查找問(wèn)題要客觀(guān)真實(shí),整改措施要有具體對策,主要觀(guān)點(diǎn)要有數據或事例支撐。做到有數據、有比較、有對策、有建議,條理清楚、重點(diǎn)突出、言之有物,切忌空泛。

  (三)嚴格考核,客觀(guān)公正。在考核和“推優(yōu)評選”工作中要堅持“公平、公正、公開(kāi)”原則,要保障民主評議和充分聽(tīng)取群眾意見(jiàn)等工作環(huán)節的落實(shí),切實(shí)將“表現好、業(yè)績(jì)優(yōu)、肯吃苦、能力強”的教職工推選出來(lái)。

  (四)集思廣益,科學(xué)謀劃。各單位在制定20xx年工作計劃和20xx年上半年工作要點(diǎn)時(shí),要充分考慮學(xué)!稗D設”后發(fā)展實(shí)際以及學(xué)!稗D型”發(fā)展亟需破解的難題,緊密?chē)@中心工作科學(xué)構思;要通過(guò)座談會(huì )、專(zhuān)題會(huì )等方式,廣泛聽(tīng)取專(zhuān)家和群眾的意見(jiàn),集體研究制定,由分管校領(lǐng)導審核把關(guān);要做到指導思想明確、工作思路清晰、工作重點(diǎn)突出,具有前瞻性、針對性和可操作性,切實(shí)做到目標、任務(wù)明確,措施具體、切合實(shí)際。

  四、注意事項

  各單位須于20xx年12月15日前,將20xx年工作總結、20xx年工作計劃和20xx年上半年工作要點(diǎn)紙質(zhì)文稿和電子文稿報送至學(xué)院辦公室秘書(shū)科,報送的文稿須有本單位主要領(lǐng)導及分管校領(lǐng)導簽字并加蓋公章。

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