項目個(gè)人總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編收集整理的項目個(gè)人總結，歡迎大家分享。
項目個(gè)人總結1
今年，在領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下，各方面都取得了較大進(jìn)步，較好地完成了本職工作，現就這一年的工作情況總結如下。
1、重點(diǎn)工作及完成情況
負責完成了xx項目及xx項目的建設管理工作。項目前期實(shí)地調研過(guò)程中對調研項目提出了合理化建議及建設方案；項目實(shí)施階段負責了項目建設方案的設計、審核工作，負責了項目投資造價(jià)的管理、控制及造價(jià)審核工作，負責了項目施工圖的審核及報審工作，負責了項目施工合同的起草、報審工作，負責了項目建設過(guò)程中企業(yè)形象標準化控制、各參建方間的溝通協(xié)調等工作。
負責了完成了xx項目建設方案的設計、審核；施工合同草擬、送審、環(huán)評、節能、發(fā)改委備案、消防審核等報建工作。完成了xx項目及物流倉儲項目建設方案的設計、審核及投資、環(huán)評等行政審批手續的辦理。東郊綜合樓項目：負責了xx項目施工合同草擬、送審，質(zhì)監、施工許可等行政審批手續的辦理；施工過(guò)程中的各項管理、協(xié)調及驗收工作。轉運站項目：負責了xx項目施工合同草擬、送審及建設過(guò)程中各環(huán)節驗收工作。負責完成了裝修改造項目、拆除等成本項目建設方案的設計、審核及造價(jià)、施工合同草擬、送審等工作。
通過(guò)一年的努力工作，使得自己在工作能力上取得了較大提高，保質(zhì)保量的完成了今年工作內容，較好的履行了本崗位職責。同時(shí)在工作中積極認真的態(tài)度對待本職工作，顧全大局、服從安排、遵守公司及部門(mén)的各項規章制度及紀律，從不無(wú)故缺席，具有較強的.紀律性。
2、思想方面
工作及生活中不斷提高自身思想道德修養和管理水平，在思想及行動(dòng)上始終與公司保持一致，為做好本職工作奠定了思想基礎，同時(shí)率先垂范，積極工作，團結同事，不斷提高自身的綜合素養及能力。
3、學(xué)習方面
工作之余，不斷加強專(zhuān)業(yè)知識及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，積累經(jīng)驗。通過(guò)學(xué)習，鞏固了專(zhuān)業(yè)知識，增長(cháng)豐富、彌補了自身在管理方面的不足，使得個(gè)人綜合能力得到進(jìn)一步提高。新的一年將至，在新的一年里，將繼續認真學(xué)習、努力工作，再接再厲。
項目個(gè)人總結2
本人于XX年7月24日懷著(zhù)滿(mǎn)腔熱情躊躇滿(mǎn)志地加入了向家壩建設大軍的隊伍，并在混凝土項目部開(kāi)始了工作實(shí)習。雖然一年的實(shí)習期快結束了，但是這段特別的日子卻像潮水一樣將原本充滿(mǎn)種種未知棱角的我逐漸磨的光滑而生成。實(shí)習期間讓我有了很大的收獲和很深的體會(huì )。比如在角色的迅速轉變；勤動(dòng)手，勤動(dòng)腳，勤動(dòng)腦意識的培養以及人際關(guān)系處理方面等等。在進(jìn)步的同時(shí)，我也看到了自己工作中不足，比如工程進(jìn)度預見(jiàn)性意識的培養；工程進(jìn)度變更應變能力的提高方面還存在一定的不足。這就需要我更加用心去鍛煉自己才能積累更豐富的經(jīng)驗。
在工作中首先我學(xué)會(huì )了做事要有主動(dòng)性。當遇到不懂的工程技術(shù)難題時(shí)，要積極主動(dòng)地向有經(jīng)驗的前輩請教。當別人做事遇到困難之時(shí)，此時(shí)要積極主動(dòng)盡力幫助別人。我認為主動(dòng)性在一定程度上也是團隊協(xié)作精神的動(dòng)力。比如在不良地質(zhì)體填塘施工中，由于本人剛從事施工管理工作，很多工程問(wèn)題是我以往所沒(méi)有遇到過(guò)的。這就要求我只有虛心向別人請教才是最佳的捷徑。在求知的路上，路一部分是要靠自己走的'，一部分還是要靠別人扶著(zhù)你走的，特別是對于我們這些初入行的新人來(lái)說(shuō)更是如此。因此保持一顆謙虛的請教之心對于我們來(lái)說(shuō)顯得尤為重要。
另外在工作學(xué)習上，我學(xué)會(huì )多積累，多總結的方法。古人云：“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆�！痹诠さ氐膶�(shí)習中，我發(fā)現工程細節技術(shù)繁、雜、深。在這里一副好的記憶力是不足以與一支爛筆頭相抗衡的。這就需要我們隨身聽(tīng)，隨身記。我們工程意識經(jīng)驗的質(zhì)變就需要以知識積累的量變?yōu)榛A。通過(guò)白天在工地上采集工程技術(shù)素材，晚上在寫(xiě)字臺前整理資料，每天我都能在臨睡之前享受“知識夜宵”，從而使得自己盡快的成長(cháng)起來(lái)。
最后在處理人際關(guān)系的能力上我也有了很大的提高。我們干工程的人每天要與各種形形色色的人打交道，這就需要我們擺正位置，正確處理好人與人之間的關(guān)系。古人云：“愛(ài)人者人恒愛(ài)之，敬人者人恒敬之�！比伺c人之間都是相互的，都需要互相尊重和幫助。我對人際關(guān)系的認識就是——你對別人的尊敬與幫助是一束入射光，你誠心的態(tài)度是一副鏡面，而別人對你的尊敬與幫助是反射光。你入射光越強，誠心越真摯，那么鏡面將會(huì )越光滑，反射光也會(huì )越強，此時(shí)我們的世界將充滿(mǎn)陽(yáng)光！
在這段實(shí)習的時(shí)間里，得到了領(lǐng)導和老員工的親切關(guān)懷與照顧，從而讓我更快地在葛洲壩這個(gè)大家庭里成長(cháng)。由于我剛跨出校門(mén)，在社會(huì )閱歷和工作經(jīng)驗上還較欠缺，還需要得到各位前輩循引善誘的指點(diǎn)和自己勤學(xué)多問(wèn)的學(xué)習。目前我們喜中了向家壩二期大標工程，
可以說(shuō)是前景非常壯闊。對于我們這些百卉含英的新人來(lái)說(shuō)既是機遇也是挑戰。這就要求我以主人翁的心態(tài)積極思考我們的優(yōu)勢和不足，在發(fā)展整體態(tài)勢下，定位自己的目標，發(fā)掘個(gè)人潛力。作為新員工，我對自己的未來(lái)充滿(mǎn)信心！最后以毛主席一段話(huà)作為我繼續奮斗的座右銘——“務(wù)必使同志們繼續保持謙虛謹慎不驕不傲的作風(fēng)；務(wù)必使同志們繼續保持艱苦奮斗的作風(fēng)�！备珊靡黄�，準備二期！
我于20xx年4月15日至20xx年5月18日在中國銀行□□分行人力資源部跟崗實(shí)習，在趙老師的悉心指導下，從事薪酬管理方面的輔助性工作。實(shí)習期間，認真負責、忠于職守，虛心學(xué)習業(yè)務(wù)知識，努力提高業(yè)務(wù)技能，圓滿(mǎn)完成了交辦的各項任務(wù)。通過(guò)實(shí)習，豐富了知識，提高了能力，開(kāi)闊了視野，做出了成績(jì)，為以后正式走上工作崗位打下了良好基礎。
金融是現代經(jīng)濟的核心，銀行在金融體系中處于主導地位。當前，我國銀行業(yè)已經(jīng)全面對外開(kāi)放，行業(yè)競爭日益激烈。一流的銀行要考一流的績(jì)效來(lái)打造，一流的績(jì)效要考一流員工的一流服務(wù)來(lái)創(chuàng )造�，F代商業(yè)銀行的持續健康穩定發(fā)展需要知識全面、業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)周到、勇于創(chuàng )新的一流人才。我很早就立志從事銀行工作，希望能夠成為一名優(yōu)秀的銀行員工，貢獻社會(huì )，實(shí)現自我。在學(xué)好大學(xué)課程的同時(shí)，我廣泛涉獵，購書(shū)自學(xué)，先后參加并通過(guò)了中國銀行業(yè)從業(yè)人員資格認證考試和理財規劃師（三級）考試，功夫不負有心人，如今夢(mèng)想成真，身歸中行，且能獲得一個(gè)月的實(shí)習機會(huì )，感到萬(wàn)分榮幸，所以格外珍惜�！肮び破涫�，必先利其器�！币磺谐煽�(jì)的取得都需要從最基本的做起。需要學(xué)習的還很多，需要改進(jìn)的地方還很多，雖然實(shí)習結束了，學(xué)習卻不會(huì )中止，離七月份的培訓還有一個(gè)多月，來(lái)日方長(cháng)，我會(huì )加倍努力的。
中行“追求卓越”的核心價(jià)值觀(guān)以及“誠信、績(jì)效、責任、創(chuàng )新、和諧”的企業(yè)文化深深吸引著(zhù)我，熱情奔放、充滿(mǎn)活力的中行員工的優(yōu)秀行為時(shí)刻鼓舞著(zhù)我，激勵著(zhù)我不斷反思自己、完善自己、超越自己。在以后的工作中，我一定會(huì )加強學(xué)習，提高技能，團結同事，服務(wù)大眾，為中行的基業(yè)長(cháng)青奉獻自己的青春和智慧。
項目個(gè)人總結3
光陰似箭，時(shí)間如梭。轉眼間上班已經(jīng)一年了，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千。在各位領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下，以及和同事的共同奮斗，經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，我順利地做好自己的工作，這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年主要做的幾方面工作。
一、項目部基本工作：
項目部20xx年收到項目申報文件共35份，其中我主要對以下7個(gè)項目進(jìn)行申報、撰寫(xiě)資金申請報告。其他項目因與公司實(shí)際情況不符，暫未申報。
1、申報產(chǎn)業(yè)振興項目。
此項目為師發(fā)改委通知，我主要工作是前期申報材料附件準備，項目部人員至上海聯(lián)系上海機電設計研究院編寫(xiě)可研報告和資金申請報告時(shí)，我負責協(xié)助至上海人員，多次到師發(fā)改委修改所需要的各種附件，并最終上報發(fā)改委。
2、中小企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金項目申報。
該文件由師工業(yè)局下發(fā)，主要支持制造水平提升項目、信息化應用項目、節能減排項目，我在網(wǎng)上進(jìn)行申請填報基本信息，并編寫(xiě)可研報告準備相關(guān)附件材料。
3、新型工業(yè)化發(fā)展專(zhuān)項資金申報。
該文件由兵團工業(yè)和信息化委員會(huì )與兵團財務(wù)局下發(fā)，主要支持提高自主創(chuàng )新能力、促進(jìn)節能減排、提高產(chǎn)品質(zhì)量、調整產(chǎn)品結構等方面，我編寫(xiě)可研報告準備相關(guān)附件材料。
4、物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展專(zhuān)項資金申報。
該文件由兵團工業(yè)和信息化委員會(huì )與兵團財務(wù)局下發(fā)，主要支持重點(diǎn)領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)系統研制的智能工業(yè)領(lǐng)域、智能環(huán)保領(lǐng)域等方面，我在網(wǎng)上進(jìn)行申請填報基本信息，并編寫(xiě)可研報告準備相關(guān)附件材料。
5、兵團重大科技項目申報。
該文件由師科技局下發(fā)，主要支持對兵團經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展產(chǎn)生重大影響和作用、突出產(chǎn)業(yè)競爭力整體提升的關(guān)鍵技術(shù)、突出解決制約兵團或區域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重大技術(shù)瓶頸的項目，我編寫(xiě)可研報告，填寫(xiě)申請書(shū)，準備相關(guān)附件材料。
6、20xx年度師科技項目申報。
該文件由師科技局下發(fā)，主要支持節能項目、技術(shù)改造項目，我編寫(xiě)可研報告，準備相關(guān)附件材料進(jìn)行上報，后與公司同事一起至科技局對自動(dòng)扶梯多功能主控制器項目進(jìn)行了專(zhuān)家答辯。
7、中小企業(yè)國際市場(chǎng)開(kāi)拓資金申報
該文件是由師商務(wù)局下發(fā)，主要支持中小企業(yè)開(kāi)拓國際市場(chǎng)力度，支持兵團中小企業(yè)發(fā)展，改進(jìn)和提高兵團中小企業(yè)國家市場(chǎng)開(kāi)拓資金管理工作，提高資金使用效率。我通過(guò)中小企業(yè)國際市場(chǎng)開(kāi)拓資金網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上申報，多次聯(lián)系商務(wù)局人員并進(jìn)行修改。
二、進(jìn)行的重點(diǎn)工作
�。ㄒ唬┌惭b維保資質(zhì)辦理：
安裝維保資質(zhì)領(lǐng)導交由項目部進(jìn)行辦理，我主要進(jìn)行資料的準備，安裝維保資質(zhì)辦理可謂困難重重。
將所有需要資料準備完畢，如安裝維保人員資料、檔案制作、質(zhì)量保證手冊制作、申請書(shū)的填寫(xiě)等等。前后5此送交質(zhì)量技術(shù)監督局進(jìn)行審核修改。審核通過(guò)后，將資料掃描成電子版進(jìn)行網(wǎng)上申報。一周后拿到了受理決定書(shū)。根據要求，準備資料送交到自治區特檢院，通過(guò)4次溝通修改，合格后進(jìn)行專(zhuān)家評審，并對評審中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行修改，特檢院將評審結果上報質(zhì)量技術(shù)監督局進(jìn)行審核，無(wú)問(wèn)題后，質(zhì)量技術(shù)監督局人員電話(huà)通知我方人員，至質(zhì)量技術(shù)監督局大廳領(lǐng)取證書(shū)。
�。ǘ⿵S(chǎng)區設備采購相關(guān)事宜：
廠(chǎng)區采購的設備現有30家，我負責與設備廠(chǎng)家相關(guān)人員的聯(lián)系協(xié)調工作。根據上海方面提供的設備廠(chǎng)家、設備型號及報價(jià)，進(jìn)行網(wǎng)上詢(xún)價(jià)、價(jià)格比對。確認價(jià)格后，對合同進(jìn)行審核并對確認的設備合同進(jìn)行合同簽訂流程。超過(guò)30萬(wàn)的設備聯(lián)系廠(chǎng)家和招標公司進(jìn)行招標，共9家設備廠(chǎng)家分別進(jìn)行了招標。合同簽訂后，通過(guò)付款流程進(jìn)行設備預付款。廠(chǎng)家設備生產(chǎn)完畢后，上海方人員對設備進(jìn)行初驗完成后，根據上海的初驗單進(jìn)行發(fā)貨款流程。并要廠(chǎng)家提供發(fā)票。設備到場(chǎng)后，將貨物用叉車(chē)、行車(chē)卸至指定區域，超過(guò)5噸的貨物還需聯(lián)系裝卸吊車(chē)進(jìn)行卸貨。跟設備廠(chǎng)家安裝人員聯(lián)系好安裝所需物品進(jìn)行詢(xún)價(jià)購買(mǎi)，協(xié)調現場(chǎng)人員配合設備廠(chǎng)家人員進(jìn)行安裝。設備安裝完成后，進(jìn)行試運行，驗收。
三、其他工作：
�。ㄒ唬┻h程監控室裝修、設備采購等相關(guān)工作：初期計劃將遠程監控室建在四樓其中一個(gè)辦公室，裝修設計、設備采購交由我來(lái)負責，我聯(lián)系了4家裝修公司查看辦公室、制定裝修方案及報價(jià)，將設備進(jìn)行詢(xún)價(jià)上報，后因企劃部成立，監控室改變計劃將建立在廠(chǎng)區，故裝修事宜交由沈曉征負責，設備采購方面與行政部詢(xún)價(jià)購買(mǎi)監控用3臺電腦，后續設備正在于上海方面協(xié)商采購中。
�。ǘ⿲㈨椖坎克惺盏降母鞣N文件，整理歸類(lèi)，建立目錄。其中項目申報類(lèi)35份，經(jīng)濟運行、數據類(lèi)70份，其他文件20份，都已及時(shí)回復。并且按時(shí)提交經(jīng)濟運行分析及每周固定資產(chǎn)周報表至國資公司。
�。ㄈ┕揪W(wǎng)絡(luò )、電腦維護：公司現有電腦網(wǎng)絡(luò )的維護、上網(wǎng)數據的添加、入網(wǎng)信息的屏蔽工作都是由我來(lái)負責，同時(shí)還有公司人員的電腦重做系統、無(wú)法連接打印機以及打印機、傳真機的簡(jiǎn)單處理維修。
�。ㄋ模└咝录夹g(shù)產(chǎn)業(yè)申報流程前期準備：參與了高新技術(shù)企業(yè)認定前期工作，4次至機電行辦詢(xún)問(wèn)辦理企業(yè)標準備案，多次電話(huà)詢(xún)問(wèn)科技查新報告辦理流程、成果鑒定流程并到科技廳找相關(guān)人員進(jìn)行咨詢(xún)。
�。ㄎ澹┥a(chǎn)許可證辦理咨詢(xún)工作。
�。┢渌ぷ鳎翰块T(mén)證件、資料的掃描留存工作，與各個(gè)部門(mén)配合的`工作，臨時(shí)上報文件、報表工作等
四、20xx年工作計劃
20xx年是嶄新的一年，是公司快速發(fā)展、步入正軌的一年，在新的一年里我的工作計劃如下：
1、對于專(zhuān)業(yè)知識方面我很欠缺，所以加強對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，提高個(gè)人綜合素質(zhì)是我20xx年所需要認真對待的事情。在待人接物方面做的也不是很好，與個(gè)別同事偶爾有點(diǎn)小摩擦，在新的一年里我會(huì )進(jìn)行改正。
2、項目申報工作為項目部的基本工作，我會(huì )按照20xx年工作計劃，認真學(xué)習，做好項目申報工作；
3、20xx年重點(diǎn)工作為企業(yè)標準備案、科技查新報告、新產(chǎn)品成果鑒定、高新技術(shù)企業(yè)認定、制造許可證辦理，進(jìn)一步完善產(chǎn)學(xué)研合作等工作，我會(huì )根據部門(mén)工作計劃，與同事合作，將以上各項工作很好的完成。
4、廠(chǎng)區設備的購買(mǎi)、安裝、驗收也是20xx年重點(diǎn)工作之一，我會(huì )配合同事聯(lián)系廠(chǎng)家，協(xié)調廠(chǎng)區人員，將此項工作很好的完成。
5、做好遠程監控室設備采購、安裝調試工作。完成電梯運行信息采集及遠程監控監測系統項目的驗收工作。同時(shí)做好廠(chǎng)區建設項目竣工驗收資料整理工作；
6、認真完成領(lǐng)導安排的其他工作。
五、總結：
總結過(guò)去，在上一年的工作中，我還存在著(zhù)許多不足，專(zhuān)業(yè)技能有待提高，在處事方面也有待加強，我將在以后的工作中加以改進(jìn)，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能，培養處事的能力，爭取將工作更好的完成。我相信在公司這個(gè)大家庭了，大家會(huì )包容我的缺點(diǎn)，并督促我進(jìn)步，看著(zhù)我成長(cháng)，我也會(huì )貢獻我的力量，與公司一起成長(cháng)，為公司輝煌的明天而努力奮斗！
項目個(gè)人總結4
嘉宏大廈辦公樓項目自20xx年5月進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，在公司領(lǐng)導的關(guān)心及各部門(mén)的幫助和指導下，本項目部一切從無(wú)到有，建立起來(lái)，全體員工團結協(xié)作，克服了項目工程建設中的各種困難，以積極的姿態(tài)投入到嘉宏大廈工程的施工生產(chǎn)中，按照業(yè)主計劃要求，順利推進(jìn)工程，完成各項施工任務(wù)。
1、工程進(jìn)度完成情況：
從5月份進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始組建項目部，按業(yè)主要求報建前完成了嘉宏大廈加建地下室結構施工，并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區的二次搭建及工人生活區的搭建；在xx月5日業(yè)主土方?jīng)]有出完，基坑支護沒(méi)有施工完的情況下開(kāi)始介入施工，在xx月27日前完成了基礎磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。
2、工程進(jìn)度施工過(guò)程控制總結
從xx月5日嘉宏集團正式發(fā)開(kāi)工令給本項目，項目部完全按照業(yè)主要求節點(diǎn)進(jìn)度施工，對施工人員，施工機械，施工材料都做到事前計劃，對所有施工班組都下達施工任務(wù)單，并在施工任務(wù)單中把工作量及相應配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同時(shí)又不造成人力物力的浪費。
3、施工質(zhì)量控制總結
為把嘉宏大廈辦公樓項目建設成業(yè)主滿(mǎn)意的項目，項目部全體員工認真落實(shí)工程質(zhì)量目標，針對公司質(zhì)量方針，承擔各自的管理責任，科學(xué)實(shí)
效組織施工和管理。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng )造效益的保證，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程是我項目部的宗旨，是項目部全體員工的'意志。為達到預定的質(zhì)量目標，在工程施工過(guò)程中，我項目部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案：
�、�、工程施工實(shí)行樣板、技術(shù)交底制度，由項目部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底明確：從操作抓起，技術(shù)人員認真向工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個(gè)思想匯報專(zhuān)題人都能領(lǐng)會(huì )操作要令、掌握規范標準要求。對于工程施工中的重點(diǎn)，難點(diǎn)，施工前向相關(guān)施工班組及人員交底，嚴格控制施工質(zhì)量標準。改變了以前技術(shù)交底流于形式的做法，讓項目部所有管理人員豎立質(zhì)量目標，在所有施工過(guò)程中按制定的質(zhì)量目標去跟進(jìn)去管理。從現在施工的情況來(lái)看，該管理辦法是有效實(shí)用的。
�、�、對于進(jìn)入施工現場(chǎng)的材料都嚴格把關(guān)。對進(jìn)場(chǎng)材料的數量與質(zhì)量都進(jìn)行進(jìn)行驗收與檢測，對不符合質(zhì)量要求的材料作退場(chǎng)處理（如加建部分地下室施工時(shí)，第一批次模板質(zhì)量達不到要求，堅決要求其退貨處理）。③、加強施工過(guò)程質(zhì)量控制，要求施工員對各分項工程施工前交底，施工時(shí)邊施工邊檢查，發(fā)現不合格的地方及時(shí)返工處理，在施工過(guò)程中控制施工質(zhì)量，加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度，對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度，提高了管理人員及工人的責任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。
�、�、合理統籌安排施工工序和交叉作業(yè)，最大化的節約工期，向整個(gè)項目管理團隊灌輸節約工期就是節約成本就是創(chuàng )造效益的思想，建立對施
工成品保護制度，并在施工中認真貫徹落實(shí)。
4、安全文明施工總結
�、�、工地文明施工管理，嘉宏大廈辦公樓項目做全封閉式管理，主要施工場(chǎng)地作硬化處理，所有的臨時(shí)設施與場(chǎng)地布置均按東莞現行標準化施工標準實(shí)施。做到布置合理，施工現場(chǎng)整潔有序，物料堆放整齊，安全標志明顯，勞動(dòng)紀律嚴明。施工作業(yè)規范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有專(zhuān)人負責，有人監督，有據可查。嚴把文明施工關(guān)，堅立項目形象企業(yè)形象。
�、�、健全安全生產(chǎn)制度，加強項目部施工安全，消防安全，財產(chǎn)安全管理，對工人實(shí)行安全教育交底，堅決貫徹安全第一預防為主的思想，施工現場(chǎng)有安全隱患第一時(shí)間整改消除，生活區辦公區施工區均按標準化要求配備完善的消防設施，加強工地保安人員的素質(zhì)，明確保安人員職責，對不負責的保安堅決辭退處理。
20xx年工作計劃
1、施工質(zhì)量與目標
在施工過(guò)程中嚴格按照施工規范施工，使每一個(gè)環(huán)節都達到合格，減少質(zhì)量通病，注意施工過(guò)程中細部的施工與處理，確保在合同期限前完成合同內所有施工任務(wù)，并做到工完場(chǎng)清及后續工序交接、配合工作。
2、安全目標
杜絕在20xx年內出現安全生產(chǎn)重傷及死亡事故，使輕傷事故控制在千分之一之內，在各專(zhuān)項檢查中必須達到順利通過(guò)，在貫徹公司方針政策及公司領(lǐng)導下，保持20xx年的控制制度的基礎上加以改進(jìn)，力求把工作做到更好更完善。
對公司建議
1、公司很多施工管理人員管理水平能力不高，思想比較落后，公司應在工程不忙較為空閑階段由綜合部統一安排分批進(jìn)行內部培訓，提高管理能力和技術(shù)水平，讓公司管理技術(shù)人員更適合這個(gè)市場(chǎng)這個(gè)時(shí)代的需求，也更能為公司的發(fā)展發(fā)光發(fā)熱。
2、現公司管理人員，施工員，電工雜工及各特種人員工資均偏低，公司應跟建立相應的資薪管理制度，加薪機制，以便調動(dòng)員工的工作積極性，把企業(yè)當家的主人翁精神，留住有能力的人才，也能對外招纜到有能力的人才。
總結
20xx年是我們嘉宏大廈項目順利的一年，雖然項目部因業(yè)主樁基施工工期滯后產(chǎn)值不高，通過(guò)項目團隊的共同努力，項目部在安全質(zhì)量上均沒(méi)有產(chǎn)生大大小小的事故，糾正了管理人員原先那種散漫沒(méi)有計劃性目標性的工作態(tài)度，讓項目部整個(gè)團隊在對工程管理能力素質(zhì)上都上上了一個(gè)新的臺階，這是項目部自我努力的結果，更是公司英明領(lǐng)導的結果，項目部一定會(huì )再接再勵，爭取在20xx年更上一層樓，順利完成嘉宏大廈辦公樓項目的建設生產(chǎn)，為我們的公司創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，為公司的建設做出更大的貢獻！
最后，愿裕欣國建筑工程有限公司事業(yè)蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展，更上一層樓！
項目個(gè)人總結5
1、本月完成工作：
�。�1）參加入職安全培訓，人事制度培訓；
�。�2）梳理崗位職責，完成本人職業(yè)規劃書(shū)；
�。�3）公司網(wǎng)站排版合理化建議及相關(guān)素材搜集；
�。�4）XX項目實(shí)習：目前已學(xué)習工程施工知識及項目現場(chǎng)管理知識；
�。�5）項目現場(chǎng)每日拍照，新聞素材搜集工作；
2、心得體會(huì )：
�。�1）公司內部規章制度、流程審批等接觸較少，暫時(shí)不能提出相關(guān)合理化建議；
�。�2）此次項目實(shí)習收獲頗多，對項目有較全面的了解。相信此次學(xué)習對日后工作的開(kāi)展極為有利。
3、下月計劃：
�。�1）繼續項目實(shí)習：項目及項目現場(chǎng)管理學(xué)習；
�。�2）項目現場(chǎng)每日拍照，素材搜集工作；
�。�3）整理完成項目實(shí)習報告；
�。�4）撰寫(xiě)項目新聞稿；
�。�5）了解公司內部規章制度、流程審批等；
�。�6）協(xié)助更進(jìn)網(wǎng)站更新適宜；
�。�7）著(zhù)手學(xué)習相關(guān)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)詞匯，為后期海外項目傳譯做準備。
項目個(gè)人總結6
經(jīng)歷了項目立項之初大家確定項目立意點(diǎn)的思考，到確定項目，立項審查的波折，然后是項目中期檢查的慌亂，而后是后期分析整理與最終項目結題的收獲，我們經(jīng)歷了一年的查閱資料和親身調研，其中的辛苦與辛酸只有經(jīng)歷過(guò)的人才會(huì )懂，其中的經(jīng)驗與成長(cháng)也只有經(jīng)歷過(guò)的人才會(huì )分享和擁有。這是一次難得經(jīng)歷，一次讓我得到鍛煉得到成長(cháng)的經(jīng)歷，作為當代朝氣蓬勃的大學(xué)生，我們不僅要努力學(xué)習，更要懂得去思考問(wèn)題，解決問(wèn)題。
我們的申請的項目是“安徽省茶葉生產(chǎn)加工銷(xiāo)售中的問(wèn)題及對策研究”，主要是針對當前我省茶葉在生產(chǎn)加工及銷(xiāo)售中存在的不足，提出相關(guān)意見(jiàn)和建議。由于當時(shí)定的題目涉及范圍比較大，導致我們組員在后期的調研過(guò)程中遇到了很多的問(wèn)題。比如生產(chǎn)這一塊，由于茶葉生產(chǎn)基地大部分離我們學(xué)校比較遠，而且在放假期間，茶葉也都下市了，這給我們在這一塊調研造成了很大的難度。因此，我們就把重點(diǎn)放在了銷(xiāo)售上。
參與項目是一個(gè)展示自己的機會(huì )，但對于我來(lái)說(shuō)更是一次學(xué)習成長(cháng)的機會(huì )，我們小組每個(gè)成員都有自己突出的方面，這讓我對項目的成功充滿(mǎn)信心，在他們身上，我看到了自己的不足，也正是自己和他們的差距才讓我充滿(mǎn)了學(xué)習的欲望，正所謂“見(jiàn)賢思齊”，他們的優(yōu)秀激勵著(zhù)我。在整個(gè)項目的過(guò)程中，作為一名組員積極參與項目的各項任務(wù)，主要承擔的工作包括以下幾個(gè)方面：
1、查閱資料，并整理歸納
針對本次調研主題，我們在對項目進(jìn)行總體規劃時(shí)，確定了我們的前期任務(wù)主要是了解徽茶，并對其相關(guān)資料進(jìn)行整合，以便于我們以后工作的開(kāi)展。在老師的指導下，充分利用校圖書(shū)館和網(wǎng)絡(luò )中文數據庫等方式了解有關(guān)茶葉知識，把握研究的基本情況，并進(jìn)行了整理歸納，以供我們在小組討論交流使用。
2、設計調查問(wèn)卷
一份科學(xué)合理的.調查問(wèn)卷不可謂不重要。在剛開(kāi)始設計還是筆記比較迷茫，為此我還特地去請教了我們的指導老師，在老師的點(diǎn)撥下，才有了一定思路。我把問(wèn)卷分成了兩類(lèi)，一類(lèi)是針對消費者，一類(lèi)是針對銷(xiāo)售者。設計問(wèn)卷時(shí)我們是根據我們在查閱資料和顯示實(shí)際中存在的問(wèn)題去設計題目，讓我們問(wèn)卷的每一個(gè)題目所得到的答案都是我們想要的，有價(jià)值的。
3、收集憑證，實(shí)施經(jīng)費報銷(xiāo)
經(jīng)費的保證是項目順利開(kāi)展的一個(gè)外部條件，當然報銷(xiāo)的經(jīng)費也要合理開(kāi)支，為項目的順利開(kāi)展與順利結題創(chuàng )造條件。鑒于我的時(shí)間問(wèn)題，在團隊合作中，我就擔當起項目“財務(wù)主管”的角色，主要負責項目中各種有效憑證的收集以及各項報銷(xiāo)事項的具體實(shí)施。這項工作給我們提供了一個(gè)理論聯(lián)系實(shí)際的機會(huì )，不僅讓我們承擔起項目組財務(wù)經(jīng)費問(wèn)題，同時(shí)也讓我們的財務(wù)相關(guān)知識得到鞏固與新的學(xué)習�？傮w而言，我們項目小組每個(gè)人的工作任務(wù)并沒(méi)有分得很細，組長(cháng)在組織大家開(kāi)展工作時(shí)，也是根據每個(gè)人的性格與能力特點(diǎn)來(lái)對工作做大體布置，但是在團隊中，大家都很積極主動(dòng)，通力協(xié)作，這對我們項目的一步一步推進(jìn)起到了促進(jìn)的積極作用。在大家認真負責、圓滿(mǎn)完成各自工作任務(wù)的前提下，會(huì )對其他同學(xué)的工作提供建設性意見(jiàn)及有效幫助，這使得我們的項目能按照時(shí)間安排順利開(kāi)展。
回想這一路走來(lái)的過(guò)程，我真的感觸很深，我們每一個(gè)成員都在項目中給予我很多的幫助，這個(gè)團隊同舟共濟，在項目中一直并肩前行，這種為同一目標共同奮斗的團結氛圍特別讓人有歸宿感。在這幾個(gè)月中，我從我們優(yōu)秀的組員身上及項目本身學(xué)到了很多經(jīng)驗收獲了很多知識，這對于我來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最值得珍藏的，具體來(lái)說(shuō)主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、溝通能力
以前對于溝通能力還沒(méi)有覺(jué)得很重要，經(jīng)歷了這次創(chuàng )新實(shí)踐之后，才真正認識到溝通能力的重要性。這次活動(dòng)中，為了得到更加真實(shí)的數據，我們對消費者和銷(xiāo)售者進(jìn)行了大量的走訪(fǎng)調查。起初，我們在對被訪(fǎng)者進(jìn)行詢(xún)問(wèn)時(shí)，根本就不知道該說(shuō)些什么問(wèn)些什么，也沒(méi)有得到我們想要的資料，慢慢地，隨著(zhù)我們不斷的溝通和交流，我們仿佛找到與人交流的技巧，同時(shí)，在交流的過(guò)程中我們也掌握很多重要的資料。感謝這次實(shí)踐活動(dòng)，給了我一次很好的鍛煉表達能力和交流能力的機會(huì )。
2、團隊協(xié)作能力
項目是我們團隊共同的項目，大家的目標是一樣的，在團隊合作中難免會(huì )因為觀(guān)點(diǎn)的不同而產(chǎn)生碰撞，這時(shí)候需要我們以團隊為重，以項目為主，全身心投入，并充分尊重團隊中的成員。我們組從項目立項之初成員之間的不太了解到現在發(fā)展成為很好的隊友很好的朋友，這也見(jiàn)證了我們的團隊合作能力。每一個(gè)人的力量都是有限的，在團隊中我們能聚集起每個(gè)人的能量，將之發(fā)揮到最大效用。
通過(guò)這一次創(chuàng )新項目的實(shí)踐，我受益匪淺。有能力上的提高，有思維上的創(chuàng )新，有情誼上的收獲??我相信這次實(shí)驗會(huì )對我今后的學(xué)習、工作和生活產(chǎn)生很大的正面影響。感謝學(xué)校能為我們提供發(fā)揮特長(cháng)，積極創(chuàng )新的平臺。當然，這次創(chuàng )新項目的完成離不開(kāi)老師的悉心指導，我的團隊也給了我很多思想上的啟發(fā)。身處這樣的一個(gè)環(huán)境我是幸運的，今后一定會(huì )更多的接觸參與科研與創(chuàng )新，為建設科技型，創(chuàng )新型社會(huì )貢獻自己的綿薄之力。
項目個(gè)人總結7
2xxx年我服從公司的安排，承接擔任了由XXX集團開(kāi)發(fā)的建筑面積達二十萬(wàn)余平方米、工程總造價(jià)七千余萬(wàn)元的“XX商住樓”工程項目的項目經(jīng)理。資金上的壓力，施工技術(shù)上的難度及項目部主要管理人員的組織等一系列難題亟待解決。任何一點(diǎn)出現差錯將對工程項目的順利完成帶來(lái)不可估計的壓力�！笆乱匀藶楸尽碧貏e是主要工程施工管理人員的選擇都是經(jīng)過(guò)精心挑選，在技術(shù)上都能獨當一面，而且具有相當豐富的現場(chǎng)施工管理經(jīng)驗。項目部主要管理人員的優(yōu)化組合，是完成工程項目的有力保證。
任何一項項目工程都是由：人員、資金、物力三個(gè)方面組成，任何一方面的不足都將給工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度埋下隱患�！叭f(wàn)事人為本”施工班組的選擇是我重點(diǎn)考慮的問(wèn)題，在各工種施工班組的組織過(guò)程中，班組長(cháng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)、安全質(zhì)量意識是關(guān)鍵，他們是各工種在施工過(guò)程中的領(lǐng)頭“雁”，他們整體素質(zhì)的好壞對整個(gè)工程起到中流砥柱的作用。
資金的投入量和資金的到位率是保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量、保證安全生產(chǎn)，如期完成的`晴雨表，只有足量的資金投入才能保證質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，才能按計劃進(jìn)度如期完工。但就目前的情況看，建筑行業(yè)已是一個(gè)微利行業(yè)，再加上有的建設方資金到位率低，這更加重了我們經(jīng)濟壓力。但不管資金怎么緊張，我項目部民工及管理人員的工資還是按月到時(shí)發(fā)放，從沒(méi)有因資金緊張而克扣、拖欠民工工資現象發(fā)生。
“百年大計，質(zhì)量第一”在日常施工中，我們嚴把質(zhì)量關(guān)，為使每道工序質(zhì)量得到保證，項目部配有專(zhuān)職質(zhì)量員，對施工操作過(guò)程作全方位的跟蹤，從不因資金困難而影響質(zhì)量。工程總體質(zhì)量受到業(yè)主及有關(guān)方面的好評和肯定。
安全是企業(yè)的效益；安全是職工的生命！這不是一句簡(jiǎn)單的口號。眾所周知，建筑行業(yè)是安全事故的高發(fā)行業(yè)，工程的施工人員來(lái)自五湖四海、語(yǔ)言上的障礙、環(huán)境上的差異、文化素質(zhì)低，安全生產(chǎn)意識的談薄是安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要原因。針對這些實(shí)際問(wèn)題，我項目部配備了專(zhuān)職安全員，對施工現場(chǎng)的每位施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。在日常施工操作過(guò)程中，發(fā)現有違規、違章操作的進(jìn)行及時(shí)糾正，并隨時(shí)召開(kāi)各工作班組長(cháng)會(huì )議，對違規、違章危險的行為所造成的后果等原因進(jìn)行分析，并用通告形式對違班組的違規、違章的事情及時(shí)處理辦法進(jìn)行公示。為保證安全生產(chǎn)，確保施工人員的生命安全，項目部在資金相當緊張的情況下，光安全生產(chǎn)用電方面，就投入了拾來(lái)萬(wàn)元資金，大到施工用電的總配箱、電纜線(xiàn)，小到開(kāi)關(guān)箱、操作箱等，基本上都按規范設置、全新配制，各主線(xiàn)電纜敷設均用磚砌電纜溝，上蓋水泥預制板；為各工種施工安全用電得到了保障。日常的用電管理，項目部指派專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)精，技術(shù)素質(zhì)好的施工用電專(zhuān)職電工，不定期地對用電設備進(jìn)行檢查，發(fā)現隱患及時(shí)整改，杜絕安全用電事故的發(fā)生。
工程項目管理宗旨是我們工程項目管理的追求、奮斗的目標。誠字為本，實(shí)字當頭，是我一進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的誓言，都說(shuō)誓言無(wú)聲。所謂的誠，我覺(jué)得最重要而又最易忽略的一點(diǎn)，就是對于企業(yè)的忠誠。忠于企業(yè)，誠于企業(yè)，看重建設集團這塊牌子，一直以來(lái)都是我最樸實(shí)的工作動(dòng)力。諸安這塊牌子，是多少前輩們舉起來(lái)的？鼎力這塊牌子，又是怎樣的機遇，怎樣的奮斗，怎樣的凝聚。服務(wù)于企業(yè)，然后獲得回報，這是最簡(jiǎn)單的工作理由，雙贏(yíng)邏輯。要有回報，就要有付出，要付出熱情，智慧，勇氣，毅力。而真是熱情，智慧，勇氣，毅力，才讓我真正地享受到工作的快樂(lè )。與業(yè)主的溝通過(guò)程中，沒(méi)有這樣先決的自我要求，很多私人化的情緒便會(huì )冒出來(lái)，熱情讓我戰勝躁動(dòng)，智慧讓我領(lǐng)悟到團隊的力量，勇氣給了我探索的力量，毅力使我百折不繞。管理這個(gè)項目以來(lái)，最大的體會(huì )，也是我最大的改變，就是調和。易經(jīng)中說(shuō)：憧憧往來(lái)，朋從爾思。這個(gè)意思我半知半解。但我覺(jué)得圍繞一個(gè)項目，接觸到的方方面面人和事，都是有著(zhù)合作的向往和共事的目標而來(lái)。合作的概念非常大，但工程管理又是一個(gè)必須細化的工作，因為負責，所以細化。與細化相比，嚴格是不值一提的，必須的。與總包的合作過(guò)程，既是一個(gè)強調配合的過(guò)程，放低自己的角色概念，多聽(tīng)多看多掌握，有的放矢。我要求我們的管理人員，先做好我們自己的工作，配合總包是必須的，但也決不是沒(méi)有原則的，不設底線(xiàn)的。這個(gè)過(guò)程，就需要調和，調動(dòng)一切因素去獲得有益的結局�，F在的建筑業(yè)，靠大量簽證來(lái)謀求利潤空間已經(jīng)非常難以實(shí)現。因此成本控制就顯得尤為突出。所有的成本中，材料成本是最重要的一環(huán)。材料管理中，我根據施工預算，組織制定了施工材料需用計劃。同時(shí)針對本工程實(shí)際情況，我組織各個(gè)班組制定了材料使用計劃和返還計劃。材料使用中，我要求大家堅持限額領(lǐng)料制度，根據施工預算，安排項目管理人員及時(shí)統計各個(gè)班組的施工內容和數量，并且及時(shí)與預算量進(jìn)行對比分析，控制各個(gè)分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機具和材料，均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用，耗損材料按照預算量進(jìn)行考核，每層進(jìn)行統計，發(fā)現浪費時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉材料使用完畢后由各個(gè)班組統一返還，數量不足則由各班組負責賠償。
2xxx年的工作中，我負責的工程盡管有一定的成績(jì)，但是仍然存在很多不足，需要繼續總結和完善。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能作到施工各個(gè)環(huán)節環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。2xxx年，我將繼續在項目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細化，定期與工程預算量進(jìn)行對比分析，找出不足，制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導施工和工人操作。
總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)項目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻。
項目個(gè)人總結8
大學(xué)生創(chuàng )新性實(shí)驗計劃項目是本科學(xué)生個(gè)人或創(chuàng )新團隊，在導師的指導下，自主選題設計、獨立組織實(shí)施并進(jìn)行信息分析處理和撰寫(xiě)總結報告等工作，以培養學(xué)生提出問(wèn)題、分析和解決問(wèn)題的興趣和能力的項目。在大三下學(xué)期，在老師的鼓勵下、同學(xué)的支持下，我以主負責人的身份成功申請了一個(gè)項目，對于能夠參加這一次項目的制作，我感到十分榮幸。從項目的建立到初期的設計，從中后期產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)到成品的完成，我帶領(lǐng)隊員完整地執行了整個(gè)項目的流程。第一次參加并負責這樣的項目，剛開(kāi)始我感到壓力巨大，后來(lái)隨著(zhù)項目的有計劃進(jìn)行這種心境便釋然了。這次項目經(jīng)歷不但使我詳細地了解到一個(gè)項目開(kāi)發(fā)的來(lái)龍去脈，更讓我的知識從紙上談兵的程度進(jìn)步到可以用于實(shí)踐，既培養了興趣，同時(shí)也為學(xué)有所用而感到驕傲。
我們組所確立的項目是“xxxxxxxx裝置研發(fā)”。在自動(dòng)控制系統中，經(jīng)常需要對角度進(jìn)行測量和傳輸，用于軸角數據測量的裝置很多，用自整角機組成的軸角測量系統具有工作范圍寬，能夠直接傳遞圓周角360度的位移信息，而且在遠距離傳輸信息時(shí)無(wú)需機械聯(lián)系。用于軸角測量時(shí)由自整角發(fā)送機和自整角接收機組成。隨著(zhù)社會(huì )自動(dòng)控制的精細化，對軸角測量的精度和速度提出了新的要求�；谶@樣的背景，我組立項致力于在前人的基礎上加以改進(jìn)，設計出一種低成本、高精度的軸/角測量裝置。
在設計之前，我們搜集大量相關(guān)資料，先后參考了前人角度測量方式——正弦、余弦查表法，混乘分離法，反饋逼近法等，其中一種基于c51的`設計方案引起了我們的注意。在老師的指導下，我們最終確定采用反正切查表法，這種方法信息數據處理量少，可以做到單通道，而且可以采用象限劃分的方式將360度劃分8個(gè)區域，只要處理其中1/8區間就可以了，在相同位數的基礎上可以得到較高的輸出。主要設計思路如下：
作為項目的組長(cháng),我知道自己身上責任的重大，一方面要掌控整個(gè)項目的執行，積極投入其中；另一方面，要懂得管理和團結隊員，合理分配工作，當今世界項目往往都是十分龐大的工程，幾乎所有的項目都是以團隊為單位的，這種能力顯得必不可少。上天是公平的，有付出才會(huì )有收獲，通過(guò)這次參加創(chuàng )新實(shí)驗，我受益匪淺�；叵肫疬^(guò)去一年里參加創(chuàng )新實(shí)驗的過(guò)程,從開(kāi)始的尋找課題到申請立項撰寫(xiě)項目申請書(shū),到查閱相關(guān)參考資料,咨詢(xún)相關(guān)老師學(xué)長(cháng)，確定實(shí)驗原理、實(shí)施方案與尋找創(chuàng )新點(diǎn);并制定詳細的研究方案和步驟；整個(gè)實(shí)驗過(guò)程使我學(xué)到了很多我所感興趣的、覺(jué)得有用的東西，更重要的是我的動(dòng)手能力、思維能力、團隊協(xié)作能力都得到了鍛煉。在實(shí)驗初期，由于知識方面的欠缺，實(shí)驗進(jìn)度很慢。通過(guò)詢(xún)問(wèn)指導老師、及時(shí)調整方案，先花一段時(shí)去學(xué)習相關(guān)知識，在此過(guò)程中我理解到實(shí)驗最重要的是把實(shí)驗原理吃透，在對實(shí)驗設計詳細的實(shí)驗步驟做出合乎
實(shí)際的設計，最后取得了預期成果。
在研究方面，最深的體會(huì )就是要善于勤于思考，主動(dòng)動(dòng)手動(dòng)腦。創(chuàng )新實(shí)驗不是基礎化學(xué)課上的實(shí)驗，只要按著(zhù)老師講的步驟做就行了。做的課題對于我們來(lái)說(shuō)，可能是一個(gè)沒(méi)有接觸過(guò)的新領(lǐng)域，沒(méi)有人告訴我們一步步該怎么做。需要自己去找文獻查資料，去弄明白實(shí)驗的原理，然后確定要創(chuàng )新的方向。按照這個(gè)方向一點(diǎn)點(diǎn)努力，所以每一步都需要獨立思考。其中會(huì )遇到很多困難，這個(gè)時(shí)候除了尋找幫助，最重要的還是自己思考。在創(chuàng )新方面，首先要確定創(chuàng )新的方向和目標。要始終圍繞創(chuàng )新點(diǎn)，不能偏離主題，也不能隨意猜測，而要有根據有目的地做出假想，再一步步實(shí)踐去論證自己的猜測。其實(shí)，每一個(gè)偉大的成就都是這樣“平凡”地一步步得出來(lái)的。
總之，在這次創(chuàng )新實(shí)驗里，我的各方面能力都得到了很好地鍛煉，這些能力將伴隨我的今后人生。很感謝學(xué)校能提供這么好的平臺，讓我能夠學(xué)以自用，感受科研的魅力。同時(shí)也感謝我們的指導老師，我們這個(gè)團隊的每一個(gè)人，使他們的幫助讓我擁有了一段如此難忘的回憶。
項目個(gè)人總結9
河北海鉞耐磨材料科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“海鉞”）自建立以來(lái)，以“科技創(chuàng )新、品質(zhì)至上”為核心價(jià)值觀(guān)，以高新科技改造傳統產(chǎn)業(yè)為己任，以提升傳統行業(yè)科技水平為目標，銳意進(jìn)取、努力奮進(jìn)，在各級領(lǐng)導的大力支持和指導下，取得累累碩果�，F將工作總結如下：
一、政府對科技創(chuàng )新的政策鼓勵扶持情況。
政府對企業(yè)科技創(chuàng )新給予大力支持和鼓勵。在新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向上，各級政府部門(mén)及時(shí)為企業(yè)提供信息，搭建平臺，如召開(kāi)技術(shù)對接會(huì )，促進(jìn)高等院校與企業(yè)之間的技術(shù)對接，組織信息化與工業(yè)化融合技術(shù)洽談會(huì )，組織專(zhuān)利對接會(huì )等活動(dòng)，使企業(yè)在獲取信息、提升科技水平、實(shí)施產(chǎn)業(yè)化方面獲益匪淺。
在資金支持上，各級政府部門(mén)在科技創(chuàng )新累計給予資金支持達330萬(wàn)元，使各項試驗、檢測能力不斷增強和完善：
20xx年，河北省科技廳立項“先進(jìn)消失模鑄造工藝及計算機仿真技術(shù)的應用”并給予支持經(jīng)費40萬(wàn)元；
20xx年，遷安科技局立項“先進(jìn)消失模鑄造工藝及計算機仿真技術(shù)”并給予支持經(jīng)費20萬(wàn)元；遷安市政府給予河北省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品“高錳鋼鑄件”獎勵20萬(wàn)元，給予河北省著(zhù)名商標獎勵50萬(wàn)元；
20年，遷安科技局立項“精煉爐煉鋼及余熱粉塵回收再利用技術(shù)的應用”并給予支持經(jīng)費25萬(wàn)元；
20xx年，遷安科技局立項“計算機仿真、試驗設計技術(shù)在傳統鑄造業(yè)中的應用”并給予支持經(jīng)費15萬(wàn)元；遷安市政府給予河北省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品“雙變質(zhì)鉻合金鑄鐵磨球”20萬(wàn)元；
20xxx0年，遷安市科技局立項“挖沙船用超大高強度鏈節的研發(fā)”并給予支持經(jīng)費10萬(wàn)元；遷安市政府給予河北省名牌產(chǎn)品“鋼鐵鑄件”獎勵30萬(wàn)元；
20xxx1年，遷安市科技局立項“河北省耐磨材料工程技術(shù)研究中心建設”并給予支持經(jīng)費20萬(wàn)元；遷安市政府給予河北省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品“高耐磨性能奧錳鋼錘頭”獎勵30萬(wàn)元；
20xxx2年，唐山市科技局立項“鋼鐵基耐磨表面復合材料的消失模鑄造關(guān)鍵技術(shù)”并給予支持經(jīng)費50萬(wàn)元。
二、將科技研發(fā)經(jīng)費納入公司預算體系，形成發(fā)展重要支撐點(diǎn)。
公司每年按照不低于銷(xiāo)售收入5%的比例進(jìn)行科技研發(fā)資金投入，每月根據實(shí)際情況劃撥，確保各項新產(chǎn)品、新技術(shù)及相關(guān)配套工程、設備設施的資金投入，并由財務(wù)部門(mén)建立專(zhuān)門(mén)臺賬，加強動(dòng)態(tài)管理和績(jì)效考核，確保資金投入時(shí)效性。
20xxx1年全年投入研發(fā)資金1100萬(wàn)元，進(jìn)行設備改造、產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)、平臺建設。公司以河北省耐磨材料工程技術(shù)研究中心創(chuàng )建為載體，完善科技研發(fā)體系，積極拓展與高等院所合作，引進(jìn)高端人才，擴建研發(fā)場(chǎng)所，擬定成型工藝仿真設計與應用、智能化與磨球生產(chǎn)線(xiàn)設計、復合精煉與納米變質(zhì)處理、特種鋼與特鋼連鑄、新型耐磨材料研究等高端科研課題，大大促進(jìn)企業(yè)科研水平提升。
三、科技創(chuàng )新和知識產(chǎn)權保護情況。
1、制定并完善制度，打造優(yōu)良環(huán)境。
制定并完善《科技研發(fā)獎勵相關(guān)規定》，根據實(shí)際出臺一系列獎勵政策，推動(dòng)自主研發(fā)創(chuàng )新。同時(shí)出臺《人才招引管理辦法》、《科研設備設施管理辦法》、《工程技術(shù)中心管理辦法》等一些列措施，完善科研環(huán)境，為高端人才引進(jìn)及工作打造優(yōu)良環(huán)境。
2、改造業(yè)務(wù)流程，提升整體績(jì)效。
公司以“制度化、規范化、標準化”為基礎，建立以訂單履約為核心的KPI績(jì)效考核體系，開(kāi)展“數量化、流程化、信息化”管理方式。KPI為Key Performance Index的縮寫(xiě)，即關(guān)鍵績(jì)效指標，它強調員工以數字化成果換取薪水，公司根據訂單工作流程分解各項指標，并將指標具體化到個(gè)人，從而大大提升工作效率。KPI績(jì)效管理體系的引入在北方尚屬首家。同時(shí)將工程師納入銷(xiāo)售體系，使生產(chǎn)和銷(xiāo)售能夠緊密結合、有效溝通，快速反應、準確有效、服務(wù)全面的銷(xiāo)售新格局。
3、購置高端設備，確保硬件水平。
公司在設備選取上以高端、高效、節能、環(huán)保為標準，至今擁有40噸電弧爐、40噸LF爐、40噸真空精煉爐、40噸/小時(shí)移動(dòng)式連續混砂機、計算機遠程診斷功能32萬(wàn)立方米/小時(shí)風(fēng)量除塵器等一系列國內先進(jìn)高端生產(chǎn)設備；擁有德國OBLF GS-1000直讀光譜儀、德國Zeiss Axiovert 40 MAT大型智能金相顯微鏡等國際先進(jìn)水平的'研發(fā)檢測設備；形成國內領(lǐng)先的酯硬化水玻璃砂和堿性酚醛樹(shù)酯自硬砂兼容造型及干砂負壓消失模生產(chǎn)先進(jìn)工藝，實(shí)現多種產(chǎn)品研發(fā)支持，高新技術(shù)產(chǎn)品占企業(yè)總銷(xiāo)售量的60%以上，工藝成品率達90%以上，合格率達98.5%。
4、以銷(xiāo)售為切入點(diǎn)，實(shí)施網(wǎng)絡(luò )全覆蓋。
公司與全國知名網(wǎng)絡(luò )公司銘萬(wàn)合作建立網(wǎng)站，采用專(zhuān)業(yè)的獨立模塊、智能化管理，自主性強、更新速度快，及時(shí)更新發(fā)布供銷(xiāo)信息；與鄭州鼎盛合作進(jìn)行多層次、多元化、多樣化、立體式網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)，范圍覆蓋全球；與阿里巴巴、中國制造等網(wǎng)絡(luò )公司合作，利用B2B平臺進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)。同時(shí)，在研發(fā)設計上引進(jìn)國際先進(jìn)水平的CAD、CAE等計算機輔助設計模擬軟件，構建生產(chǎn)流程仿真模擬拓撲網(wǎng)絡(luò )系統，大大提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品合格率，同時(shí)形成產(chǎn)品、工藝數據庫，為產(chǎn)業(yè)輻射推廣和專(zhuān)利技術(shù)的形成奠定基礎。
5、建立獨立的科技研發(fā)中心，打造科技研發(fā)平臺。
為提升科技研發(fā)水平，公司投資300萬(wàn)元建立獨立的質(zhì)檢中心作為科技研發(fā)平臺，包括計算機輔助設計室、化驗室、金像分析室等，總面積500余平米，另投資500余萬(wàn)元購置德國OBLF GS-1000直讀光譜儀、德國Zeiss Axiovert 40 MAT大型智能金相顯微鏡、高頻紅外碳硫分析儀、WE-60萬(wàn)能材料試驗機、JB—300B沖擊試驗機、TH140里氏硬度計等試驗檢測設備，配有0.75T中頻爐、5T智能熱處理爐、6000×4000×3000烘干室等中試設備設施。這些設備全部為國內先進(jìn)水平，有些甚至達到國際先進(jìn)，大大提升科技研發(fā)水平和實(shí)驗檢測效率。
20xxx1年為配套河北省耐磨材料工程技術(shù)研究中心，公司投資180萬(wàn)元新建辦公研究場(chǎng)所，總面積20xx平米，包括一層會(huì )議交流場(chǎng)所、展廳；二層研發(fā)實(shí)驗場(chǎng)所，如計算機模擬設計實(shí)驗室、計算機模擬澆注實(shí)驗室、碳硫分析室、金相分析室、探傷實(shí)驗室、成分分析室、光譜分析室等；三層專(zhuān)家技術(shù)人員辦公休息場(chǎng)所。
6、形成自主知識產(chǎn)權并實(shí)施保護。
�。�1）在實(shí)踐中經(jīng)過(guò)積累形成一系列自主知識產(chǎn)權，率先在消失模領(lǐng)域形成一系列專(zhuān)利技術(shù)。
20xx年1月，“扇翼錘頭”、“多功能磨礦介質(zhì)”獲得國家實(shí)用新型專(zhuān)利；
20xx年5月，“一種可重復利用的消失模防變形拉筋”獲國家實(shí)用新型專(zhuān)利； 20xxx0年，從燕山大學(xué)購買(mǎi)“中間相碳合金潤滑添加劑及其制備方法”和“鍛造（軋制）耐磨奧氏體高錳鋼及其制造工藝”兩項發(fā)明專(zhuān)利；
20xxx1年4月，“防止消失模鑄造盲孔塌箱的方法”獲國家發(fā)明專(zhuān)利；
20xxx2年11月，“一種消失模鑄造高錳鋼加工件方法”申請國家發(fā)明專(zhuān)利并已受理。 此外，在近兩年生產(chǎn)過(guò)程中，實(shí)現工藝上的重大改進(jìn)，形成的相關(guān)技術(shù)正在著(zhù)手整理，準備申報專(zhuān)利，如消失模澆注用帶梁澆口盆、白�？p隙補粘技術(shù)、白模砂鑄法、消失模鑄造組箱沖天冒口、先燒后澆工藝、沖渣溝襯板拉筋、澆口杯與豎澆道相連處處理技術(shù)、涂料轉移技術(shù)、機體底部掏孔等。
�。�2）參加《消失模鑄件質(zhì)量評定方法標準》的草擬工作，該標準已于20xxx1年6月16日發(fā)布，20xxx2年3月1日實(shí)施，標準號為GB/T26658-20xxx1，自此，結束了消失模工藝鑄造長(cháng)期無(wú)國家標準的歷史。
�。�3）注冊“海鉞”商標并被評為河北省著(zhù)名商標，為維護產(chǎn)權，公司還在磁選機、泵（機器）、閥（機器零件）、地質(zhì)勘探、采礦選礦用機器設備、鑄造機械、金屬處理、財力處理信息、印刷、服裝制作、藝術(shù)品裝幀、等多個(gè)領(lǐng)域注冊。
四、產(chǎn)學(xué)研結合和科技成果轉化應用情況。
1、深化產(chǎn)學(xué)研合作，構筑平臺。
在原來(lái)與河北工業(yè)大學(xué)、河北機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作的基礎上，繼續拓展合作范圍范圍。20xxx1年，公司與安徽工程大學(xué)聯(lián)合創(chuàng )建河北省耐磨材料工程技術(shù)研究中心并以此為載體，不斷開(kāi)展科技創(chuàng )新工作，不斷進(jìn)行產(chǎn)品的更新研究開(kāi)發(fā)，同時(shí)與河北科技大學(xué)等多所高等院所合作，建立本科生實(shí)習基地，并著(zhù)手籌建碩博工作站，就產(chǎn)品、工藝進(jìn)行全方位合作形成強有力的科技研發(fā)陣營(yíng)。
2、加強人才培養，凝聚創(chuàng )新團隊。
加強與高等院所相關(guān)高層次人才的聯(lián)系與合作，完善人才“柔性流動(dòng)”機制，拓展招才引智渠道，引進(jìn)一批優(yōu)秀創(chuàng )新人才群體。與河北科技大學(xué)、安徽工程大學(xué)建立本科生實(shí)習基地，并將碩博工作站的建立提上日程。同時(shí)，引進(jìn)高校人才資源優(yōu)勢，引進(jìn)公司現有的科技人才資源，內外培訓相結合，努力培養一批德才兼備的科技尖子人才，為公司的壯大和發(fā)展打牢堅實(shí)的基礎。
3、研發(fā)新產(chǎn)品，助推生產(chǎn)銷(xiāo)售。
公司在產(chǎn)學(xué)研合作中秉持“應用技術(shù)研發(fā)轉化”宗旨，圍繞市場(chǎng)開(kāi)展產(chǎn)品研發(fā)、工藝改進(jìn)、平臺建設工作。
20xx年，與中國鋼研集團合作研發(fā)鉻合金鑄鐵磨球（段），投產(chǎn)后，由于耐磨強度大、性?xún)r(jià)比高，產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應求，公司球（段）產(chǎn)量從原來(lái)的月產(chǎn)百余噸提高至800噸以上，增加年收入4000余萬(wàn)元，增創(chuàng )利稅1200萬(wàn)元；
20xx至20xx年，與河北工業(yè)大學(xué)合作完成自潤滑高耐磨高硫鋼、耐磨材料鑄件工藝的數值設計與模擬優(yōu)化項目；
20xx年，與中國鋼研集團合作組建萬(wàn)噸消失模生產(chǎn)線(xiàn)，項目應用于本企業(yè)生產(chǎn)后，鑄造實(shí)現廢砂零排放，節能降耗效果突出，實(shí)現“綠色鑄造”，填補了地區消失模工藝空白，年產(chǎn)消失模鑄件15000噸，年銷(xiāo)售收入達9000萬(wàn)，增創(chuàng )利稅2700萬(wàn)，吸納就業(yè)人數120余人。同年與安徽工程大學(xué)合作完成先進(jìn)消失模鑄造工藝及計算機仿真技
術(shù)的應用，計算機實(shí)現樹(shù)脂砂鑄造、消失模鑄造、壓鑄、熔模鑄造的模擬仿真，形成成套技術(shù)，快速實(shí)現成果產(chǎn)業(yè)化，是現代科技改造傳統鑄造業(yè)的典范。項目應用后企業(yè)生產(chǎn)效率大大提高，年增創(chuàng )收入20xx余萬(wàn)元，增創(chuàng )利稅600萬(wàn)元；
20xx年，與中國鋼研集團合作完成大型精品鑄件節能技改項目，投產(chǎn)后，年增創(chuàng )收入8000萬(wàn)元，增創(chuàng )利稅20xx余萬(wàn)元；
20xxx0年，與安徽工程大學(xué)合作完成挖沙船用超大高強度鏈節的研發(fā)，年生產(chǎn)4000余噸，創(chuàng )銷(xiāo)售額3600余萬(wàn)元；
20xxx1年，與安徽工程大學(xué)、河北科技大學(xué)合作建立河北省耐磨材料工程技術(shù)研究中心，并于20xxx1年8月通過(guò)河北省科技廳可行性論證，成為河北省耐磨材料領(lǐng)域唯一一家工程技術(shù)研究中心，同時(shí)作為遷安市市級研發(fā)平臺建設項目順利通過(guò)驗收。此中心系河北省耐磨材料領(lǐng)域唯一一家工程技術(shù)研究中心，公司以中心建設為載體深化產(chǎn)學(xué)研合作、科研項目攻關(guān)、人才引進(jìn)，并取得良好成效。隨著(zhù)中心建設的深入，各項相關(guān)科學(xué)技術(shù)將得到進(jìn)一步升華，對本地及河北省鑄造領(lǐng)域將起到極大地引領(lǐng)示范作用。
20xxx2年，與河北科技大學(xué)合作承接唐山市重大科技支撐項目——鋼鐵基耐磨表面復合材料的消失模鑄造關(guān)鍵技術(shù)，項目達產(chǎn)后，預計可實(shí)現銷(xiāo)售收入4500萬(wàn)元，實(shí)現利稅900萬(wàn)元。
4、輻射帶動(dòng)地區產(chǎn)業(yè)水平。
中心作為遷安市質(zhì)監局指定鑄造力學(xué)性能實(shí)驗室，承擔本地區檢測服務(wù)任務(wù)，僅20xxx1年服務(wù)企業(yè)達30余家。此外，為4家同行企業(yè)的設備改造、生產(chǎn)線(xiàn)建立、產(chǎn)品研發(fā)提供技術(shù)服務(wù)指導。
五、科技人才隊伍建設情況。
公司聘任安徽工程大學(xué)、河北科技大學(xué)、中國鋼研集團、中國機械工程學(xué)會(huì )磨損失效分析及抗磨技術(shù)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )等10余名專(zhuān)家教授為委員，同時(shí)聘請安徽工程大學(xué)王仲玨、余小魯、朱協(xié)斌3人為中心技術(shù)帶頭人，形成強大的人才技術(shù)支撐。
貫徹“以人為本”的理念，深化產(chǎn)學(xué)研合作，同河北科技大學(xué)、安徽工程大學(xué)簽訂產(chǎn)學(xué)研合作框架協(xié)議，引進(jìn)高端技術(shù)人才，形成以大學(xué)教授專(zhuān)家為技術(shù)帶頭人的科技精英隊伍。同時(shí)采取內外培訓、重點(diǎn)培養的方式對科技人員不斷進(jìn)行培育和優(yōu)化，一是聘請專(zhuān)家教授來(lái)公司進(jìn)行培訓，二是在企業(yè)內部展開(kāi)技術(shù)交流研討活動(dòng)，三是選派優(yōu)秀人員到清華大學(xué)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓。截至目前，累計聘請專(zhuān)家培訓21次，組織內部技術(shù)培訓46次，赴外參加專(zhuān)項培訓25次，赴清華大學(xué)培訓8人。在各方面的努力下，
項目個(gè)人總結10
20xx年過(guò)去了，作為應屆畢業(yè)生來(lái)到浙水股份湖北分公司這個(gè)大家庭，我倍感榮幸�，F就本年度個(gè)人工作情況總結如下：
在三峽后續項目時(shí)，我主要做的工作是配合總工做測量、資料等內業(yè)。更多的是說(shuō)什么做什么。工作努力也得到了領(lǐng)導表?yè)P。至今在黃蓋湖五標項目，最開(kāi)始是去測量，正式開(kāi)工后，開(kāi)始做安全、資料、合同、結算等工作。更多的是自己做。這段時(shí)間從工作上，生活上學(xué)習到了非常多的東西，非常感謝我的導師和分公司各位領(lǐng)導對我的幫助。通過(guò)這段時(shí)間的工作，對水利工程項目有了個(gè)全新的認識，工作上要認真仔細負責，不光要做好自己該做的'，方方面面都要考慮到。生活上要認真對待每一個(gè)人。學(xué)習上爭取通過(guò)建造師等考試。
回顧這五個(gè)月的工作，我在思想、學(xué)習、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(cháng)了不少，但也清醒的認識到自己的不足之處，工作上，經(jīng)驗不足，實(shí)際知識不足，情況了解不細等。生活上也存在一些磕磕碰碰。感謝領(lǐng)導們對我的關(guān)懷和幫助。在今后的工作中，我將進(jìn)一步增強自責任感和使命感，加強自身建設，提高自身素質(zhì)，正視自己工作中存在的問(wèn)題，并及時(shí)改正，以最好地適應工作需要，也衷心希望領(lǐng)導們繼續給予關(guān)系和幫助。
項目個(gè)人總結11
20xx年轉瞬即逝，回顧這一年來(lái)，我在公司領(lǐng)導和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)心、支持和正確指導下，以精細化管理為指導思想，緊緊圍繞“管理要精、服務(wù)要細”為工作重點(diǎn)，認真執行公司及管理處的各項物業(yè)管理制度，不斷加強自身學(xué)習、鍛煉，認真履行本職工作，不斷提高自己的思想認識、工作能力等綜合素質(zhì)�，F將全年個(gè)人工作總結如下：
一、積極溝通，完成經(jīng)營(yíng)收費任務(wù)
物業(yè)收費項目是物業(yè)服務(wù)工作中的重點(diǎn)，事前我進(jìn)行了周密的計劃，針對業(yè)主情況進(jìn)行統計、分析，根據不同類(lèi)型業(yè)主采取不同的溝通方式，通過(guò)發(fā)繳費通知單、電話(huà)、面談方式進(jìn)行開(kāi)展工作。同時(shí)，積極收集業(yè)主的意見(jiàn)和建議，對于業(yè)主提出的問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)；對合理意見(jiàn)實(shí)施完善措施提高服務(wù)；對維保遺留的共性問(wèn)題集中解決處理；對難點(diǎn)問(wèn)題以函電的形式發(fā)給相關(guān)單位督促解決，最大限度達到業(yè)主對服務(wù)過(guò)程的滿(mǎn)意，以服務(wù)促收費，以收費促提高。
截止20xx年月日共收取各項費用共計萬(wàn)元：其中管理費合計萬(wàn)元，停車(chē)費合計萬(wàn)元，公共維修基金合計萬(wàn)元，水、電費代收合計萬(wàn)元，保證每月應收費用基本收繳到位。
二、加強管理，重視維修保護工作
這一年來(lái)，我管理處十分注意對小區配電室設備的檢查與管理，及時(shí)發(fā)現了小區配電室的高壓側903、904計量裝置互感器因使用年限久，與電業(yè)局的計量裝置互感器不匹配，造成用電計量不準確，以及配電室#1號變壓器與#2號變壓器閉鎖分閘故障和#3號變壓器低壓無(wú)功補償器電溶老化更換等問(wèn)題，并迅速聯(lián)系組織技術(shù)人員進(jìn)行了維護。針對夏季業(yè)主用電量大和雷雨天氣頻繁等實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)為小區配電室安裝了防雷設備，確保了夏季用電高發(fā)期業(yè)主用電的安全。同時(shí)，為了進(jìn)一步確保小區用電的安全穩定，我不但及時(shí)更換了配電室的過(guò)期滅火器和小區廣場(chǎng)老化路燈線(xiàn)路及腐蝕燈座，還積極與電業(yè)局協(xié)調，順利完成小區配電室臺變壓器年檢工作，切實(shí)維護了業(yè)主利益。
在共用設備的日常運行、維護方面，我們嚴格執行維修保養計劃和巡查制度，定期對相關(guān)設備進(jìn)行維護，認真巡查設備的'運行情況，確保共用設備的正常運行。
三、再接再勵，抓好日常物業(yè)管理
1、安全工作：
根據公司安全工作的部署和要求，抓好日常安全管理工作的落實(shí)、檢查和監督，確保小區的安全與秩序。配合當地社區、居委會(huì )對轄區內所有外來(lái)人員進(jìn)行登記備案；配合當地公安部門(mén)對外籍居留人士、外籍租住人員進(jìn)行統計、登記，并上報警務(wù)工作站備案。
2、保潔工作：
為了給小區業(yè)主創(chuàng )設一個(gè)潔凈衛生、優(yōu)雅舒適的生活環(huán)境，注重日常保潔。按照公司的工作要求，本著(zhù)“您的滿(mǎn)意，是我們永遠的追求！”的物業(yè)服務(wù)宗旨，經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力，所分管區域的保潔工作取得了良好成效。
3、小區綠化工作方面：
加強小區綠化養護，根據季節、氣候的變化適時(shí)對草坪進(jìn)行養護，對花草樹(shù)木進(jìn)行定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗和病蟲(chóng)害防治，確保了小區內的綠化養護質(zhì)量。
4、加強與業(yè)主、住戶(hù)的溝通和交流：
及時(shí)了解本小區內業(yè)主的真實(shí)需求，對于日常業(yè)主投訴、報修、求助等問(wèn)題，都能在最短的時(shí)間內給予合理的答復和解快。
總之，物業(yè)管理是一種全方位、多功能的綜合管理，同時(shí)也是一項平凡而瑣碎的服務(wù)工作。因此，在實(shí)際工作中我時(shí)刻牢記“物業(yè)管理無(wú)小事”，以業(yè)主的需求為己任，始終遵循“陽(yáng)光服務(wù)，精品管理”的服務(wù)宗旨。
四、20xx年工作計劃
20xx年，我雖然取得了一定的成績(jì)，但是，離小區居民要求還存在不少差距，工作中也存在不少問(wèn)題。我決心在今后的工作中百尺竿頭更進(jìn)一步，不斷改進(jìn)和提升我們的物業(yè)管理工作，整體塑造我們的服務(wù)形象。20xx年，我將進(jìn)一步加大五個(gè)工作力度。
1、進(jìn)一步加大學(xué)習培訓力度，重點(diǎn)培訓和提高員工的專(zhuān)業(yè)知識水平，提高戰斗力和工作執行力，使工作效率得到有效提高。進(jìn)一步推行“誠信至上，服務(wù)為本，優(yōu)質(zhì)取勝，滿(mǎn)意為準”的服務(wù)理念，盡最大努力為住戶(hù)創(chuàng )造現代品質(zhì)生活條件，以?xún)?yōu)質(zhì)滿(mǎn)意的服務(wù)贏(yíng)得基地住戶(hù)的信譽(yù)和公司服務(wù)生存發(fā)展的空間。
2、進(jìn)一步加大文化建設力度，以人為本，員工為本，實(shí)行人性化管理，關(guān)心和愛(ài)護員工，組織各種文化體育活動(dòng)。穩定員工思想情緒，樹(shù)立和弘揚團隊意識和團隊精神。
3、進(jìn)一步加大科學(xué)管理力度、重點(diǎn)依托物業(yè)公司“走出去的”戰略，專(zhuān)程其他做得好的同行企業(yè)與老社區去學(xué)習，借鑒先進(jìn)的管理手段，創(chuàng )新我們的物業(yè)管理水平。
4、進(jìn)一步加大安全保衛力度，特別是加強公共環(huán)境安全及公共設施安全，力爭20xx年實(shí)現無(wú)安全事故。
5、進(jìn)一步加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度，教育員工做到召之即來(lái)，來(lái)之能戰，方便快捷，服務(wù)周到，靠我們的服務(wù)去贏(yíng)得基地住戶(hù)的良好口碑。
項目個(gè)人總結12
一年來(lái)，本著(zhù)“認真學(xué)習、扎實(shí)工作”的原則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)，自身的政治素養、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高�，F將一年來(lái)的工作情況以及今后的努力方向作工作總結如下：
一、項目管理系統的維護與數據分析工作
恪盡職守，認真作好本職工作。
20xx年，中心全面推行項目管理。保障項目管理系統的正常運行，對系統進(jìn)行全面學(xué)習和梳理，是我的崗位職責。系統運行一年來(lái)，較好的完成了系統的維護工作任務(wù)，確保了系統數據的完整、真實(shí)、及時(shí)更新。
一是對系統各項卡片的核對。包括各部門(mén)崗位系數逐月核查;項目立項卡標識、工作計劃卡標識、任務(wù)單的完整一致;任務(wù)進(jìn)度的及時(shí)調整;財務(wù)收支數據的核對。
二是及時(shí)發(fā)現系統問(wèn)題，解決問(wèn)題。在系統運行過(guò)程中，實(shí)時(shí)觀(guān)察數據變化，通過(guò)細心觀(guān)察，查找出了存在的問(wèn)題。能夠解決的'認真做好記錄工作，不能解決的及時(shí)與軟件開(kāi)發(fā)部門(mén)溝通，需求解決的方法。
三是不斷完善系統數據。項目管理運行中，數據錄入存在差異，如收支類(lèi)項目，對應的項目是否正確，經(jīng)過(guò)不斷溝通和探討，確定了此類(lèi)項目的收支一致性。通過(guò)不斷完善此類(lèi)問(wèn)題，起到了對系統數據的更進(jìn)一步的完整。
二、公文處理工作
認真嚴謹，保證公文處理的不遺不漏。
積極主動(dòng)的完成了來(lái)文、發(fā)文、辦公文、簽報單的登記，及時(shí)對呈閱、傳閱文的回收和存檔。
三、其他工作
積極主動(dòng)的完成了辦公室日常工作和領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
四、今后計劃
今后工作的方向：隨著(zhù)項目管理的實(shí)行，我們的工作要求將更高，需更細心全面的掌握系統知識。并進(jìn)一步做好一下幾項工作：
1、對進(jìn)度體系和質(zhì)量考核體系的完善統一。
2、抓緊對企業(yè)全面納入系統的工作。
3、進(jìn)一步在應用層面上宣傳項目管理。
項目個(gè)人總結13
一、項目簡(jiǎn)介：
進(jìn)入21世紀以來(lái)，信息技術(shù)從根本上推動(dòng)了電話(huà)的飛速發(fā)展，計算機和計算機管理系統已成為通信公司進(jìn)行通信管理的主要設備和系統。目前很多大型的圖書(shū)館已經(jīng)有一整套比較完善的管理系統，但是在一些中小型的圖書(shū)館中，大部分工作仍需手工完成，工作起來(lái)效率比較低，不便于動(dòng)態(tài)、及時(shí)地調整圖書(shū)結構。為了更好地適應當前圖書(shū)館的管理需求，解決手工管理中存在的弊端，越來(lái)越多的中小型圖書(shū)館正在逐步向計算機信息化管理轉變。
高校擁有一個(gè)小型圖書(shū)館，為全校師生提供一個(gè)閱讀、學(xué)習的空間。近年來(lái)，隨著(zhù)生源不斷擴大，圖書(shū)館的規模也隨之擴大，圖書(shū)數量也相應地大量增加，有關(guān)圖書(shū)的各種信息成倍增加。面對如此龐大的信息量，校領(lǐng)導決定使用一套合理、有效、規范、實(shí)用的圖書(shū)館管理系統，對校內圖書(shū)資料進(jìn)行統一、集中的管理。
受高校的委托，開(kāi)發(fā)一個(gè)圖書(shū)館管理系統，其開(kāi)發(fā)宗旨是實(shí)現圖書(shū)管理的系統化、規范化和自動(dòng)化，達成圖書(shū)資料集中、統一管理的目標。
二、個(gè)人在項目中承擔的任務(wù)：
1.GUI設計和用戶(hù)使用手冊2.GUI設計圖如下：用戶(hù)使用手冊部分內容：
圖書(shū)館管理系統是圖書(shū)館管理工作中不可缺少的部分，它對于圖書(shū)館的管理者和使用者都非常重要，所以圖書(shū)館管理系統應該為管理者與讀者提供充足的信息和快捷的數據處理手段，但長(cháng)期以來(lái)，人們使用傳統的人工方式或性能較低的圖書(shū)館管理系統管理圖書(shū)館的日常事務(wù)，操作流程比較繁瑣。一個(gè)成功的圖書(shū)館管理系統應提供快速的圖書(shū)信息檢索功能、快捷的圖書(shū)借閱、歸還流程。從讀者與圖書(shū)館管理員的角度出發(fā)，本著(zhù)以讀者借書(shū)、還書(shū)快捷、方便的原則，本系統具有以下特點(diǎn)：
確保系統具有良好的系統性能，友好的用戶(hù)界面。較高的處理效率，便于使用和維護。
采用成熟技術(shù)開(kāi)發(fā)，使系統具有較高的`技術(shù)水平和較長(cháng)的生命周期。
系統盡可能簡(jiǎn)化圖書(shū)館管理員的重復工作，提高工作效率。簡(jiǎn)化數據查詢(xún)、統計難度。
三、收獲和體會(huì )：
通過(guò)本次課程設計，我對數據庫的應用有了更深刻的體會(huì )。網(wǎng)絡(luò )系統都是離不開(kāi)數據庫的支持的。數據庫設計的是否合理，直接影響到系統的性能。數據庫理論對于實(shí)際應用有很大的指導意義。
本次課程設計的名稱(chēng)是圖書(shū)管理系統，由于我能力有限，加之近期課程任務(wù)比較緊迫，所以我負責的GUI圖和使用說(shuō)明書(shū)還有許多不完善的地方。本次項目設計的所有源代碼，都是王生玲和周霞錄入的，我也在旁觀(guān)�？偟膩�(lái)說(shuō)還是收獲很大的，因為通過(guò)這次的團隊合作，我首先對Java知識有了很深的了解，就是對數據庫系統的分析和設計也有了很深的體會(huì )，雖然我們設計的數據庫系統可能很有些不合理的地方，但是我們卻很有收獲�？梢哉f(shuō)我們的這次系統是做的比較丑陋，功能還有很多不完善的地方，但是我可以說(shuō)我們從收獲很多。
本次的圖書(shū)管理系統，在功能上僅實(shí)現了圖書(shū)，用戶(hù)，圖書(shū)類(lèi)別和訂單信息的管理，只是一些非�；A的功能，沒(méi)有設計添加圖書(shū)的功能。此外，該系統原先計劃設計的一些功能也沒(méi)有實(shí)現。系統完全實(shí)現的功能實(shí)現圖書(shū)信息的刪除、更改和查看等。
盡管還是有許多的不完善之處，但是總的說(shuō)來(lái)收獲頗多。
項目個(gè)人總結14
20xx年在不知不覺(jué)中已悄然步入尾聲，這一年過(guò)的平凡卻不失精彩，清淡卻不失樂(lè )趣�；厥走@一年，有感動(dòng)，有激動(dòng)，有懊悔，有血有淚。
一、個(gè)人小結
一年來(lái)，在上級領(lǐng)導的大力支持和同事的悉心幫助下，我努力加強自身的道德品質(zhì)修養，步步為營(yíng)穩扎穩打，不斷熟悉和學(xué)習新崗位所需的技能和能力，持續提升自己的管理水平，為更好的服務(wù)公司、回饋社會(huì )打下堅實(shí)的基礎。
雖然過(guò)去從事建筑行業(yè)工作多年，但對公司的管理辦法、各種規章制度、工作程序了解不深，對我個(gè)人來(lái)說(shuō)，一切都是從零開(kāi)始。一年來(lái)認真學(xué)習執行公司各項管理辦法和規章制度，遵守各項紀律，貫徹執行公司各種文件和會(huì )議精神，主動(dòng)配合公司各部門(mén)的工作，虛心聽(tīng)取各部門(mén)領(lǐng)導及公司領(lǐng)導的意見(jiàn)，及時(shí)修正工作的缺點(diǎn)和不足。能注意管理工作，在計劃、質(zhì)量、安全和員工的管理上均能做到有序進(jìn)行，有較強的成本意識，工程每走一步都能關(guān)注成本狀況，在材料計劃、材料使用、人工費指出、機械臺班支出上做到了有效控制。堅持以人為本的工作方法，善于做員工的思想政治工作，發(fā)揮每一個(gè)員工的積極性，使其在本崗位上實(shí)現應有的作用。發(fā)現員工的不足之處，能善意的及時(shí)的批評教育，發(fā)現員工之間的不團結因素能及時(shí)解決，團結兄弟姐妹一道工作。
一年來(lái)工作有收獲、有進(jìn)步，也有不足和缺點(diǎn)，在理解執行公司各種管理辦法上有失誤，在綜合項目管理上還不到位，存在漏洞。在項目沒(méi)有合同沒(méi)有單價(jià)的情況下，如何控制成本還沒(méi)有具體的辦法和措施，在業(yè)主、監理方的協(xié)調上還有待加強，對各分包單位的管理有時(shí)跟不上。
二、項目總結
20xx年x月份調入xx項目部，主要負責現場(chǎng)施工管理、進(jìn)度、質(zhì)量控制工作。屆時(shí)現場(chǎng)作業(yè)隊伍有x家：土建x家，專(zhuān)業(yè)x家，土方x家。生產(chǎn)計劃完成情況和工程具體形象，我們認為總體進(jìn)度不盡人意，比預想進(jìn)度存在很大差距。主要原因是土方回填量巨大，回填質(zhì)量要求高，
7、8月份恰逢xx地區雨季，給工程施工進(jìn)度造成了難以克服的影響，同時(shí)也存在勞動(dòng)組織協(xié)調不力，分包不力、設備不足等問(wèn)題。但只要具備條件，土方回填還是晝夜不停的組織施工。為加快土方工程進(jìn)度，項目組織天天讀，協(xié)調土建及土方的有序進(jìn)行，并組織了場(chǎng)內土方倒運，采取了種種有效的措施，確保了后續鋼結構吊裝條件的`具備。
在質(zhì)量控制方面，混凝土質(zhì)量控制是關(guān)鍵的關(guān)鍵。為確保工程質(zhì)量合格率達100%，項目部組織專(zhuān)人對每次進(jìn)場(chǎng)的混凝土質(zhì)量進(jìn)行檢查，檢查內容包括塌落度、含沙量等內容，并嚴格檢查同條件試塊的試壓強度是否滿(mǎn)足規范要求。質(zhì)量技術(shù)部采用混凝土強度回彈儀不定期抽檢現場(chǎng)施工完成部位混凝土強度，以確保萬(wàn)無(wú)一失。在質(zhì)量上項目部控制的比較好，發(fā)揮了管理人員的作用，各負其責，基礎施工、框架施工質(zhì)量控制得到業(yè)主、監理及質(zhì)監站的一致好評。 x年x月份調xx項目部，主要負責各單體工程收尾工作，把質(zhì)量通病的整治、尾項工程的收尾提上工作日程，督促整治力度，加快收尾進(jìn)度。與此同時(shí)，xx單體作為xx工程的新建項目，工程形象建設尤為重要，不僅要抓質(zhì)量、進(jìn)度、安全，文明施工也是此工程的重點(diǎn)，為爭取到后續工程埋下伏筆。
在收尾階段，項目部采取了一系列的措施：積極采取措施，精心組織、精心管理
通過(guò)多年來(lái)的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，項目部除一名專(zhuān)職安全員外，各工區工長(cháng)肩負起安全管理的工作，將安全工作提高到前所未有的高度。同時(shí)堅持施工質(zhì)量層層檢查制度，嚴格執行“自檢、互撿、交接檢”，使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
完善激勵機制，調動(dòng)員工生產(chǎn)積極性
為加快收尾工程的積極進(jìn)展，項目部針對各單體，對各工長(cháng)制定了獎勵措施及目標任務(wù)考核獎等手段，獎勵內容包含流動(dòng)紅旗，項目部先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱(chēng)號，極大地提高了員工的勞動(dòng)積極性，工期壓力得到了極大地緩解。
提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本
在全體項目成員的努力下，合理安排工序，積極組織施工，杜絕重復作業(yè)，嚴格控制施工進(jìn)度及材料損耗，精心組織，合理安排，生產(chǎn)效率得到大力提升。
加強成本控制，強化數據管理，確保數據真實(shí)性在每周的施工例會(huì )上，要求各單體工長(cháng)上報本周完成工程量及材料使用量，與預算部的預算量及時(shí)對比參照，并對比上周工程量，實(shí)現現場(chǎng)控制數據化，施工現場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節都能做到有據可查，為確保數據的真實(shí)有效性，進(jìn)場(chǎng)材料由物資部和工程部共同現場(chǎng)驗收，由材料員簽收，保證足額入庫。
對于xx工程，項目部繼續加強現場(chǎng)文明施工管理，要求專(zhuān)人負責文明工地建設工作，物資標識齊全、堆放整齊，保持工地衛生清潔，改建入場(chǎng)大臨道路，生活垃圾集中堆放、處理，生活污水進(jìn)現有排污管道，盡量減少對校園道路及教學(xué)樓正常使用的影響。工期緊，工序繁瑣且無(wú)法水平作業(yè)是游泳館工程的最大的特點(diǎn)，公司領(lǐng)導、業(yè)主領(lǐng)導多次到工程現場(chǎng)視察指導工作，提出了不少寶貴的意見(jiàn)及建議，項目部全體憋足干勁，勇往直前，積極組織施工，努力實(shí)現建設目標的完成。
三、xx年工作展望
辭舊迎新，在新的一年里我們面前的任務(wù)更加艱巨，xx的水處理、網(wǎng)架、幕墻、二次結構、裝修等；xx檐口雙曲面板、虹吸雨排水、電伴熱工程等工程量大難度高，且xx工程5月份交工，可以想象任務(wù)是何等的繁重，工期緊任務(wù)重，這需要我們加倍努力，發(fā)揚團隊精神，發(fā)揮每一個(gè)員工的主觀(guān)能動(dòng)性，嚴密計劃，將工作做到前面，做到忙而有序。
在新的一年里，我要進(jìn)一步學(xué)習組織和管理經(jīng)驗，以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度、以進(jìn)度保利潤，全面細致管理，提升自身水平。要堅持領(lǐng)導的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令，學(xué)習領(lǐng)導的管理方式方法，不斷豐富知識，提高工作能力；認真履行崗位職責，精心做好本職工作；嚴格約束自己，力求做到公平公正。
希望通過(guò)今年的工作總結，能對接下來(lái)的項目有積極的借鑒意義。
項目個(gè)人總結15
各位領(lǐng)導、同事大家xx好，我是工程部XX。時(shí)間飛逝，轉眼又到一年年末，回首一年的工作，有碩果累累的喜悅，有工作的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。在項目部工作的這一年中，我學(xué)到了許多，也收獲了許多，天天雖然忙碌但是感覺(jué)很充實(shí)�，F就本年度個(gè)人工作情況做如下總結：我將從日常工作、工程管理板塊工作、見(jiàn)習生培訓工作、個(gè)人收獲、存在的不足、20xx年計劃六個(gè)方面做總結。
一、日常工作
�、�20xx年2月25日～20xx年3月25日，管理1、2XX所有XX，負責1、2XX所有XX的報驗、物資材料計劃提報、7個(gè)作業(yè)隊的圖紙技術(shù)質(zhì)量管理及每月25日收方工作，負責工程、科技、質(zhì)量管理三個(gè)板塊的績(jì)效考核資料準備工作；
�、�20xx年3月25日～20xx年5月25日，管理1XX1～9#樓，負責1～9#樓的報驗、1、2XX所有XX物資材料計劃提報、7個(gè)作業(yè)隊的圖紙技術(shù)質(zhì)量管理及每月25日收方工作，組織參與5方驗收工作，負責工程管理、科技管理兩個(gè)板塊；
�、�20xx年5月25日～至今，1XX、2XX路西、3XX路南區域負責，管理10#、12#、13#、15#樓，負責以上4棟樓的報驗、物資材料計劃提報，負責所管區域圖紙技術(shù)質(zhì)量管理及現場(chǎng)總協(xié)調工作，負責以上4棟樓及所有裝飾裝修工序每月25日的收方工作，負責工程管理板塊。
二、工程管理板塊工作
板塊工作內容總結：
�、侔鍓K內容梳理工作：根據公司工程管理各項制度及績(jì)效考核內容要求，將工程管理板塊內容做分解細化；
�、诎鍓K內容分工：將分解細化的板塊內容做如下分工：由我負責項目策劃管理內容及總體管理，閆祥負責：工程管理體系建設、工程進(jìn)度管控內容，鄧龍負責：工程進(jìn)度管控、施工分包管理、節能環(huán)保和防汛防洪管理內容；
�、酃こ坦芾戆鍓K日常工作：工程管理板塊的日常工作主要集中在工程進(jìn)度管控里面的日報工作，由閆祥、鄧龍分別負責主體及裝飾裝修的每日日報編寫(xiě)工作；
�、馨鍓K工作總體自我評價(jià)：工程管理板塊20xx年共迎接公司領(lǐng)導檢查5次，獲公司領(lǐng)導好評3次，考核平均分不低于85分，在板塊資料不斷完善的過(guò)程中也暴露出一些問(wèn)題：一是部分制度仍沒(méi)有落實(shí)在日常工作管理中，都是到了考核節點(diǎn)再補資料；二是沒(méi)有做出一些創(chuàng )新亮點(diǎn)出來(lái)，下一年的工作重點(diǎn)將集中在這兩個(gè)方面。
三、見(jiàn)習生培訓工作
�、僬砭帉�(xiě)了《XX長(cháng)每日工作計劃》、《現場(chǎng)各工序控制主要內容》、《質(zhì)量驗收項目表》、《鋼筋節點(diǎn)大全》資料；
�、诮M織建筑外形現場(chǎng)核對工作；
�、鄄邉澖M織圖紙算量比武大賽兩次，圖紙精細化管理算量一次，與XX長(cháng)交流“算量小技巧”；
�、懿邉澖M織圖紙考試三次（分住宅、公建），圖紙抽問(wèn)一次。
四、個(gè)人收獲
�、賵D紙技術(shù)：經(jīng)過(guò)不斷與作業(yè)隊技術(shù)人員、設計院人員的溝通及領(lǐng)導的幫扶下，對圖紙到達基本全面熟悉的狀態(tài)，并且看圖能力得到了較大提升，通過(guò)不斷學(xué)習各工序技術(shù)規范及相關(guān)圖集，對各工序技術(shù)熟悉程度有一定的提高；
�、诂F場(chǎng)管理：經(jīng)過(guò)一年來(lái)與各作業(yè)隊的溝通交流，對作業(yè)隊的現場(chǎng)管理有了一定認識，對作業(yè)隊管理方面有自己的方法和思路。
�、劭傮w協(xié)調：由XX管理上升到區域管理的過(guò)程中，通過(guò)對各工序、工序與工序之間問(wèn)題的協(xié)調處理過(guò)程中，協(xié)調處理事情的能力得到較大提升；
�、軆x器的操作使用：對水平儀、經(jīng)緯儀、鉛垂儀、全站儀等儀器進(jìn)一步熟悉了操作使用方法，初步了解了GPS的操作使用；
�、莴@獎情況：集團公司“優(yōu)秀見(jiàn)習生”。
五、存在不足的地方
�、僮鍪虏粔蚣毿�，考慮事情仍不夠全面；
�、谀馨磿r(shí)、按要求完成大部分工作內容，但沒(méi)有及時(shí)形成總結；
�、鄄糠旨夹g(shù)知識掌握的不是特別細，沒(méi)有深入挖掘。
六、20xx年計劃
�、籴槍ψ约旱腵不足之處較強學(xué)習，多吸收經(jīng)驗；
�、诒３至己玫膶W(xué)習熱情，針對自己不會(huì )的、不明白的地方多下功夫；
�、廴粘９ぷ魍瓿珊蟮臉I(yè)余時(shí)間多學(xué)習：廣聯(lián)達、Bim等軟件。
以上是我個(gè)人的工作總結，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，不斷鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的一點(diǎn)力量。最后再次感謝各位領(lǐng)導和同事，祝新年快樂(lè )。
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