管理部個(gè)人工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編幫大家整理的管理部個(gè)人工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
管理部個(gè)人工作總結1
一、嚴格管控各店面餐品標準，熱菜類(lèi)重點(diǎn)按標準技能要求進(jìn)行檢查指導，涉及技能方面嚴謹要求。
二、店面食品安全的重點(diǎn)檢查要求。
三、生產(chǎn)安全的'常規檢查要求。
四、配合公司開(kāi)新店的前期所有準備，及人員帶訓，流程捋順。
五、配合公司發(fā)掘帶訓出優(yōu)秀廚師長(cháng)。
六、配合研發(fā)部制定更嚴謹的餐品操作標準。
七、廚房日常管理的團隊建設、節約增效等方面的檢查提升。
八、店面服務(wù)品質(zhì)的檢查提升。
品控研發(fā)部
管理部個(gè)人工作總結2
剛剛走出大學(xué)校園的我們是幸運的，被領(lǐng)導選中來(lái)到**公司，正好趕上公司開(kāi)業(yè)籌備，我們三月份就步入了期待已久的職業(yè)生涯。時(shí)光如梭，轉眼間一年就要結束，歷數這一年做的工作、得到的肯定、犯過(guò)的錯誤，我看到了自己由稚嫩的學(xué)生漸漸變成職業(yè)人。在這個(gè)過(guò)程感謝領(lǐng)導和同事給予的信任、包容！
1、 總結
報表方面
1、 協(xié)助經(jīng)理梳理人行、銀監會(huì )（局）報表，與其他**公司、監管機構反復溝通、核對，重點(diǎn)關(guān)注表樣是否完整、報送時(shí)間是否準確，確保及時(shí)、全面的報送報表，最后按方便取數的原則將報表按部門(mén)分配，發(fā)予各部門(mén)。
2、 協(xié)助經(jīng)理匯總上報銀監會(huì )1104報表及其他銀監報表，包括計財資金部、信貸管理部及本部門(mén)填制的報表，匯總后進(jìn)行檢查，保證報表可以通過(guò)銀監報表系統的表內、表間校驗。報表上報后針對已經(jīng)或可能出現的問(wèn)題及時(shí)與監管部門(mén)溝通。
3、 協(xié)助經(jīng)理填報人行、銀監局其他經(jīng)常性或臨時(shí)性報表，主要是風(fēng)險方面以及跨部門(mén)的報表。按季度匯總上報財協(xié)報表。
風(fēng)險防范方面
1、 協(xié)助經(jīng)理對信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行貸前調查，分析風(fēng)險點(diǎn)。為深入了解可能的風(fēng)險，在開(kāi)展或將要開(kāi)展新業(yè)務(wù)前，對其業(yè)務(wù)特點(diǎn)、操作流程、以及存在的風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行分析，并形成初步成果，如委托貸款、融資租賃、買(mǎi)方信貸、消費信貸、商業(yè)匯票業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)貸款等。
2、 協(xié)助經(jīng)理對貸款資料是否真實(shí)、合法、完整進(jìn)行審查，組織貸審會(huì )，完成會(huì )議的記錄工作，完成相關(guān)文件的簽批工作。
放款時(shí)，協(xié)助經(jīng)理對放款各要素進(jìn)行檢查，包括線(xiàn)上和線(xiàn)下的合同文本、協(xié)議及各方面材料是否完整、準確。
協(xié)助經(jīng)理對資產(chǎn)五級分類(lèi)結果進(jìn)行復核。對相關(guān)材料進(jìn)行分類(lèi)和保管。
合規方面
1、 在領(lǐng)導的指導下，收集、整理、學(xué)習與財務(wù)公司相關(guān)的法律、法規及規范性文件，明確財務(wù)公司合規環(huán)境。為方便各部門(mén)查閱，制作電子書(shū)同時(shí)整理后打印裝訂成冊。在日常工作中，持續關(guān)注、更新。
2、 在開(kāi)展各項業(yè)務(wù)，特別是信貸業(yè)務(wù)前，協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行合規性分析，尋找解決合規問(wèn)題的方案，規避監管風(fēng)險。
3、 協(xié)助經(jīng)理開(kāi)展監管評級自評估工作，協(xié)同其他部門(mén)及本部門(mén)進(jìn)行自評估、改進(jìn)，完善規章制度，并按制度要求開(kāi)展業(yè)務(wù)。以期完善公司管理狀況、經(jīng)營(yíng)狀況，順利通過(guò)銀監局現場(chǎng)監管考核，為未來(lái)更好地發(fā)展夯實(shí)基礎。
除此之外，積極參與領(lǐng)導交辦的其他工作：
1、 開(kāi)業(yè)初期，由于綜合部人員緊張，參與完成了部分公司物品的采購工作，主要是餐具、茶壺、暖壺及部分文具。按領(lǐng)導要求，整理小會(huì )議室，為方便取物按大類(lèi)對物品進(jìn)行分類(lèi)，并貼標簽。
2、 按領(lǐng)導要求，參與分析了**銀行金融服務(wù)方案，并形成初步成果《**金融方案總結分析》；
3、 參與搜集了注冊地在**、集團旗下有上市公司、集團沒(méi)有整體上市的財務(wù)公司，匯總了包括組織架構、人員結構、經(jīng)營(yíng)情況特別是資金歸集率的信息，形成報告；
4、 按領(lǐng)導要求，參與研究了財務(wù)公司歸集上市公司資金的法律、政策限制，需要履行的手續，需要簽訂的文件等方面問(wèn)題，并形成報告。后期參與設計與上市公司簽訂的三個(gè)文件的模板，負責《風(fēng)險評估報告》模板的設計；
5、 積極參與了公司開(kāi)業(yè)慶典的準備與實(shí)施，參與禮品的采購與分裝、制作大堂的大屏幕歡迎畫(huà)面、制作與安置樓梯引導標識，活動(dòng)過(guò)程中充當引領(lǐng)員；
6、 積極參與內刊的投稿，前期參與各模塊設計的討論，日常關(guān)注熱點(diǎn)、特別是與集團產(chǎn)業(yè)有關(guān)的新聞，積極投稿。
7、 參與**項目的可行性分析，期間參與調研了**公司、**公司、**公司、**公司及**協(xié)會(huì )，最終形成報告。
8、 協(xié)助審計稽核部經(jīng)理制作《資金管理電子系統客戶(hù)服務(wù)協(xié)議》、《資金管理電子系統業(yè)務(wù)申請表》、《資金管理電子系統客戶(hù)證書(shū)領(lǐng)取單》，打印全部成員單位的申請表、領(lǐng)取單、密碼信封，檢查各要素的準確性后蓋章交給綜合管理部及結算業(yè)務(wù)部。
9、 協(xié)助審計稽核部經(jīng)理開(kāi)展對結算業(yè)務(wù)部的審計工作。
2、 感觸
1、收獲、提升
經(jīng)過(guò)一年的工作，感謝領(lǐng)導的指導、同事的幫助，我主要在以下方面得到提升：
風(fēng)險與收益成正比，銀行既是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的機構，財務(wù)公司作為銀行業(yè)金融機構也勢必不能規避這個(gè)問(wèn)題。**經(jīng)理有20余年銀行從業(yè)經(jīng)驗，在她的悉心指導下，我對銀行業(yè)的各業(yè)務(wù)模塊有了較為直觀(guān)的認識，特別是信貸業(yè)務(wù)方面，掌握更為深刻、直觀(guān)。
在**經(jīng)理的指導下，學(xué)習了“三個(gè)辦法，一個(gè)指引”、《貸款通則》以及信貸業(yè)務(wù)有關(guān)的其他法律、法規及規范性文件，初步了解了信貸業(yè)務(wù)的合規問(wèn)題。通過(guò)參與了公司自營(yíng)貸款業(yè)務(wù)和委托貸款業(yè)務(wù)，了解了信貸業(yè)務(wù)的操作流程、信貸合同文本內容、放款所需材料等方方面面。
通過(guò)報送報表及文字性材料，對金融業(yè)所面臨的監管環(huán)境有了一定的感受，對監管部門(mén)的.監管重點(diǎn)有了一些認識。通過(guò)填寫(xiě)本部門(mén)報表及檢查匯總報表，對金融行業(yè)經(jīng)常涉及的財務(wù)指標有了一定的了解。
通過(guò)對其他財務(wù)公司經(jīng)營(yíng)情況的搜集分析、上市公司關(guān)聯(lián)交易的了解、小貸公司可行性分析，對本行業(yè)及相關(guān)行業(yè)有了一定的了解。
通過(guò)對本部門(mén)制度的學(xué)習和梳理，對現代企業(yè)的管理模式、內部控制、風(fēng)險防范等方面有了一定的認識。 更為重要的是，在公司上上下下勤懇、務(wù)實(shí)這一風(fēng)氣的感染下，我培養了敬業(yè)、務(wù)實(shí)、虛心的工作作風(fēng)，開(kāi)創(chuàng )了比較好的職業(yè)發(fā)展起點(diǎn)。
2、遇到的問(wèn)題和不足
通過(guò)近一年的工作，我同樣看到了自身存在的諸多不足，主要表現為以下幾點(diǎn)：
專(zhuān)業(yè)能力有待提高，雖然對公司各項業(yè)務(wù)都有一定的了解，但是了解的程度都不夠深，對于很多問(wèn)題還存在似是非是的看法，在下一年的工作當中要著(zhù)力培養專(zhuān)業(yè)能力，提升專(zhuān)業(yè)水平。
工作細致程度不夠，在報表的上報時(shí)出現過(guò)差錯，萬(wàn)幸問(wèn)題不大并且在**經(jīng)理與監管部門(mén)的及時(shí)溝通下得以解決，為避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生，在未來(lái)要加強工作內容的梳理，特別是報表的梳理，防范于未然。
3、 下一年度工作規劃
1、 繼續協(xié)助經(jīng)理完成監管評級自評估工作，深入學(xué)習監管文件，全面了解公司規章制度，熟悉各部門(mén)工作流程及形成的書(shū)面文件。協(xié)助其它部門(mén)自評估與改進(jìn)工作，完成本部門(mén)的改進(jìn)工作。順利通過(guò)一年后的監管驗收。在此過(guò)程中，也是對公司各業(yè)務(wù)單元的梳理，使得公司發(fā)展更加規范、穩健。
2、 繼續參與完成審計工作，儲備審計所需的財務(wù)知識、掌握被審部門(mén)各項業(yè)務(wù)，更好地協(xié)助**經(jīng)理完成審計工作。
3、 更好的協(xié)助經(jīng)理完成日常性的風(fēng)險管理工作，規避公司信用風(fēng)險、操作風(fēng)險、合規風(fēng)險等各項風(fēng)險。不斷的學(xué)習風(fēng)險管理知識，將所學(xué)知識應用于工作。
4、 更好的協(xié)助經(jīng)理完成報表報送工作，全面、細致的理解報表的每一項內容，做到心中有數，防止報表報錯導致的監管風(fēng)險。同時(shí)努力做到基于監管報表發(fā)現公司的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，及時(shí)提出建議。
4、 結語(yǔ)
作為一名職場(chǎng)新人，我對本年度工作表現基本滿(mǎn)意，表現在態(tài)度比較積極、工作比較勤懇、認真、對新事物求知欲較強，有較好責任意識。但是，我同樣意識到自身還有諸多地方有待提高，在新的一年，我將更加嚴格要求自己，保持良好習慣的同時(shí)，改進(jìn)缺點(diǎn)，更好地工作�！熬廴缫粓F火，散若滿(mǎn)天星”，我相信，公司在新的一年會(huì )紅紅火火，我也會(huì )憑借努力成為其中一顆閃亮的星！
管理部個(gè)人工作總結3
綜合管理部在行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的大力支持和配合下，認真履行工作職責，較好地完成了各項工作任務(wù)。經(jīng)過(guò)部門(mén)全體人員的共同努力，為促進(jìn)全行各項改革與發(fā)展作出了積極貢獻�，F將一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、主要工作：
(一)辦公室工作
1、接收上級文件247份，發(fā)文113份、貸審會(huì )會(huì )議紀要38期，轉發(fā)上級文件75份。
2、內部刊物：由各支行(營(yíng)業(yè)部)、部門(mén)進(jìn)行投稿，發(fā)行刊物7期。
3、按月繳納水費、電費、手機話(huà)費、養老統籌基金、職工公積金，給員工辦理補充醫療保險，并按月分攤各支行的營(yíng)業(yè)費用。同時(shí)按月做好伙食費的收繳工作。按年繳納總行各自有房產(chǎn)的供暖費。
4、七月份匯繳20xx年度員工公積金基數并調整匯繳員工公積金。
5、根據財政部門(mén)要求，辦理并征繳20xx年殘疾人就業(yè)保障金。
6、建立金融許可證臺帳，鑒于照片資料保存混亂的問(wèn)題，集中對各支行所有大廳、牌匾、金融許可證、組織機構代碼證、稅務(wù)登記證的照片進(jìn)行了篩選、分類(lèi)、建檔。經(jīng)過(guò)全面清理，建立照片檔案，方便了今后照片資料的利用和留存，同時(shí)建立了照片隨時(shí)歸檔制度。
7、向市物價(jià)局報備取消我行業(yè)務(wù)收費標準審驗工作。
8、做好向各位股東要求報送增資擴股的資料及董事會(huì )辦公室工作，及時(shí)準備并遞送董事會(huì )會(huì )議資料
9、辦理企業(yè)年金事宜。
10、辦理我行與馬X房屋過(guò)戶(hù)手續并交稅等，購買(mǎi)宿舍并辦理相關(guān)手續事宜。
11、完成農六師XX市安排的植樹(shù)任務(wù)。
12、按時(shí)交納銀行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )費，并參加了新疆銀行業(yè)協(xié)會(huì )組織的.“全國銀行業(yè)文明規范服務(wù)金牌服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)及金牌服務(wù)明星驗收工作及相關(guān)會(huì )議。
13、按月向各監管部門(mén)報送機構人員信息表和各位股東、董事郵遞財務(wù)報表。
14、認真做好20xx年下半年中國銀行業(yè)從業(yè)人員資格認證新疆地區考場(chǎng)考試集體報名工作。
15、配合會(huì )計事務(wù)所審計部門(mén)，為我行增資擴股驗資審計及時(shí)提供所需要的總行及各支行(營(yíng)業(yè)部)的各類(lèi)資料，確保該工作有效有序的開(kāi)展。
16、做好后勤保障工作：辦公室是一個(gè)與其他部門(mén)聯(lián)系最多的部門(mén)，在各部門(mén)間以及各支行與管理部門(mén)之間發(fā)揮著(zhù)橋梁的作用。在管理部門(mén)總經(jīng)理的引導下，辦公室轉變工作意識，努力成為各部門(mén)的服務(wù)者，為各部門(mén)順利開(kāi)展工作、順利完成工作提供服務(wù)。在這種意識的指導下，完成了國民村鎮銀行的日常管理工作，印制各種單證及各部門(mén)及各支行申領(lǐng)辦公用品、各種憑證，辦公環(huán)境的督察及重大節日值班安排、做好節假日福利發(fā)放等工作。
管理部個(gè)人工作總結4
20xx年上半年在緊張的忙碌中飛快的過(guò)去了，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和大力支持下、各部門(mén)的通力協(xié)作下，以及工程管理部全體同仁的共同努力下，雖取得了一定成績(jì)。較好的完成了上半年的工作。此時(shí)，總結整個(gè)上半年的工作，對于有效安排和調整好下半年的工作計劃、及工作思路具有一定意義。具體總結如下：
一、政治思想方面
作為一名共產(chǎn)黨員，在政治思想方面認真學(xué)習，積極工作。從思想上高度重視政治理論學(xué)習，接受黨的教育，積極參加黨組織舉行的各種黨員活動(dòng)。把這種思想和自己的實(shí)際工作有效地結合起來(lái)，堅定不移的為黨的事業(yè)奉獻自己的全部熱情。
二、實(shí)際工作方面
熱愛(ài)本職工作，刻苦學(xué)習，在工作中盡職盡責，認真執行并完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù)。
在上半年中領(lǐng)導安排參與了上合組織國際投資貿易博覽會(huì )項目及板橋華府項目建設，現場(chǎng)狠抓安全、質(zhì)量、進(jìn)度，嚴格按照各項流程及圖紙施工。在領(lǐng)導的關(guān)心支持和同事們的通力協(xié)作下，使上合組織國際投資貿易博覽會(huì )順利舉行，板橋華府項目穩步推進(jìn)。我不辱使命、扎實(shí)工作、堅守崗位，在工作中不斷學(xué)習工作經(jīng)驗，每日總結自己，讓自己的工作能力獲得更好的提升。
三、存在的不足及改進(jìn)措施
回想起這半年的工作，雖然工作中盡量做到最好，但閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來(lái)存在不足有以下幾點(diǎn)：
1、缺乏與其同事之間溝通
在工作過(guò)程中，由于對其他專(zhuān)業(yè)的陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤。俗話(huà)說(shuō)，“三人行必有我師”，在以后的工作中，我要加強與其他同事的溝通，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、專(zhuān)業(yè)面狹窄
在工作的過(guò)程中，自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄，對建筑類(lèi)專(zhuān)業(yè)認識不夠，這都限制了自身的.發(fā)展。在以后的工作中，我將加強專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習，充分利用公司資源，提高主觀(guān)能動(dòng)性，爭取成為一專(zhuān)多能的人。
在這半年里收獲頗多，特別是公司領(lǐng)導踏實(shí)的工作作風(fēng)以及認真負責的工作態(tài)度，給我樹(shù)立了榜樣�？偨Y過(guò)去，展望未來(lái)，以后的日子，工作多，任務(wù)重，對我來(lái)說(shuō)也是一種機遇，一種挑戰。在以后的工作中，我將認真執行公司相關(guān)規定，充分發(fā)揮個(gè)人能動(dòng)性，以鐵的紀律來(lái)約束自己，善于總結，也希望領(lǐng)導能給我理解和更大的支持，我將為公司貢獻自己的全部力量。
管理部個(gè)人工作總結5
20xx年度質(zhì)量管理部工作已步入正軌，在公司領(lǐng)導和各部門(mén)的支持下，質(zhì)量部經(jīng)過(guò)加強了檢查監督力度。
在三標體系運行中，質(zhì)量管理部承擔的要素比較多，又負責質(zhì)量管理體系的運行策劃、實(shí)施、監督、改進(jìn)工作。
一、質(zhì)量部本年度開(kāi)展工作完成情況匯報：
1.開(kāi)展了原料檢驗、過(guò)程檢驗和成品檢驗項目，原料檢驗包括：原紙檢驗、淀粉等項目，過(guò)程檢驗采取抽檢和巡檢的方式，成品檢驗協(xié)助生產(chǎn)做相關(guān)數據的測試、印刷版模切板的檢驗。(原紙檢驗、印刷版模切板檢驗)
2.在質(zhì)量體系工作中，通過(guò)日常檢查和內部審核規范各部門(mén)的工作程序，協(xié)調部門(mén)溝通，理順公司各項工作的開(kāi)展。日常檢查每月開(kāi)展一次將各部門(mén)存在的問(wèn)題公布，并在下月檢查中驗證完成情況。(20xx年1——10月份共進(jìn)行8次，8月份沒(méi)有檢查，9月份內審一起進(jìn)行)
3.對“管理手冊”、“程序文件”根據實(shí)際情況進(jìn)行了修訂，待組織機構確定后公布。并對程序文件、三標體系進(jìn)行了6次培訓，培訓人次共200多人。
4.對公司及各部門(mén)的質(zhì)量目標、指標進(jìn)行了匯總分析，并對完成情況在公司張貼宣傳。經(jīng)內審初步調研方針、目標符合公司現狀。(各月公司目標指標完成匯總后附)
5、每月通過(guò)展板宣傳質(zhì)量體系，質(zhì)量管理情況;(從5月份起每月一期)
6.協(xié)助銷(xiāo)售部進(jìn)行客戶(hù)調查，共調查16家，大客戶(hù)均包括在內。將市場(chǎng)銷(xiāo)售部的.顧客滿(mǎn)意度調查，進(jìn)行了匯總分析。
7.聯(lián)系內蒙計量院，對我公司的監視測量設備進(jìn)行了檢定校準，對部分計量設備進(jìn)行了自較。20xx年檢定計量設備4件，20xx年共送檢22件計量設備。
8.對“質(zhì)量投訴”的處理，(見(jiàn)《質(zhì)量信息處理記錄》匯總)。
9.產(chǎn)品的送檢。(公司三層箱五層箱送內蒙產(chǎn)檢所，均經(jīng)檢驗合格并取得檢驗合格證書(shū))
10.出口紙箱的商檢(伊利液奶、伊利奶粉等客戶(hù))
11、第一方審核一次(見(jiàn)內審資料)，第二方審核四次(分別有石藥、伊利等)并對審核出的問(wèn)題進(jìn)行整改。
12、制訂出臺了《三標體系評價(jià)制度》，每月檢查采取打分制進(jìn)行評估。
二、下一年度質(zhì)量部工作安排：
1.上述項目繼續開(kāi)展并不斷完善、持續改進(jìn)。
2.加強質(zhì)量體系工作的監督力度，將公司程序深入調查分析，使程序既符合標準又切合實(shí)際。
管理部個(gè)人工作總結6
本人xxx，于20xx年7月01日進(jìn)入溫州建設集團重慶分公司，被公司領(lǐng)導安排在重慶兩江項目指揮部技術(shù)部任技術(shù)管理工作。本人于20xx年7月參加工作，曾在中水七局公司、重慶金科集團路橋公司、湖南建工集團總公司從事技術(shù)管理工作�，F通過(guò)在指揮部從事技術(shù)管理工作半年以來(lái)的不斷學(xué)習，理會(huì )了公司的管理文件精神，很快熟悉了公司的管理模式。嚴格遵守公司的管理制度，掌握了新知識、新技能，提高了技術(shù)管理工作水平。
在這半年的工作中我每天按計劃及要求按時(shí)完成了各項工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)，同時(shí)加強自身崗位知識的學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平、綜合管理能力、自身職業(yè)素質(zhì)。編制了各項管理制度，如編制了工程技術(shù)部管理制度、技術(shù)管理工作流程；編制施工技術(shù)檔案資料交底；編制工程總進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò )圖案例；熟悉、了解技術(shù)變更的工作程序并編制相應的技術(shù)變更跟蹤、落實(shí)措施；編制了施工組織設計大綱等工作。主要學(xué)習了公司及部門(mén)工作標準，崗位職責；土石方工程、相關(guān)市政工程相應的驗收規范、技術(shù)規程、質(zhì)量驗收評定標準，《重慶市建設工程檔案編制驗收標準》及相應的規范；收集、學(xué)習施工組織總設計的編制內容，做好施工組織總設計編制的準備工作；學(xué)習了土石方工程技術(shù)質(zhì)量保證措施和質(zhì)量控制措施；學(xué)習了建設工程法律、法規及相關(guān)知識等。做好一切技術(shù)準備工作，保證工程開(kāi)工后技術(shù)工作的順利開(kāi)展。
本人計劃在以后的.技術(shù)管理工作中，積極、主動(dòng)的當好班、盡好責。把重慶兩江項目工程的技術(shù)管理工作重點(diǎn)放在工程技術(shù)的指導、監督、檢查之中，認真按照總包管理辦法做好對各工程處的技術(shù)管理工作，協(xié)助部門(mén)負責人對工程施工過(guò)程中經(jīng)常出現的技術(shù)問(wèn)題編制預控措施，協(xié)助部門(mén)編制工程項目總施工組織設計，會(huì )同其他職能部門(mén)管理人員審查各工程處編制的施工組織設計（含專(zhuān)項方案）并提出審查意見(jiàn)；會(huì )同其他職能部門(mén)的管理人員對各工程處進(jìn)行技術(shù)交底，根據需要參與工程各階段的驗收；指導、監督、檢查各工程處對各項技術(shù)政策、技術(shù)規范規程、標準和技術(shù)管理制度的執行與落實(shí)情況，對不符合管理要求的技術(shù)行為提出整改措施與處罰意見(jiàn)；參與技術(shù)部門(mén)組織的專(zhuān)題技術(shù)研討會(huì )和專(zhuān)項技術(shù)方案的會(huì )審（含專(zhuān)家會(huì )審）并提出具體的技術(shù)意見(jiàn)；參加各施工點(diǎn)召開(kāi)的現場(chǎng)工程例會(huì )，研究處理施工過(guò)程中出現的技術(shù)問(wèn)題并指導工程處制定或制定解決方案。同時(shí)，狠抓質(zhì)量和進(jìn)度管理工作，重視事前控制、作好事中檢查、事后檢查整改情況，把工程技術(shù)質(zhì)量和進(jìn)度管理工作放在首位。同時(shí)積極參加指揮部的各項活動(dòng)，加強團隊觀(guān)念，認真、努力地作好技術(shù)管理的本職工作，爭當公司優(yōu)秀員工，不辜負領(lǐng)導對我的期望。
雖然我從事建筑工程技術(shù)管理工作有多年的工作經(jīng)驗，但是依然還有很多不足之處，要多學(xué)、多問(wèn)、多做，按照工作需要逐步深入地學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平，能夠為公司多做一些貢獻。
總結人技術(shù)部：xxx
管理部個(gè)人工作總結7
xx在全體員工的共同努力下，我部完成了xx年度綜合預算和未來(lái)五年資本預算的編制，完成了公司制定的融資配額和降低融資成本的目標和任務(wù)。以下工作總結如下：
一是緊跟企業(yè)管理發(fā)展趨勢，努力實(shí)現管理職能轉變。
致力于從財務(wù)數據的收集者和提供者轉變?yōu)樨攧?wù)信息能量的釋放者和推動(dòng)者，從提供多項任務(wù)和交易信息到業(yè)務(wù)部門(mén)的信息分析；參與戰略決策，做好綜合預算管理，完成預算編制，提供未來(lái)幾年的財務(wù)報表計算和企業(yè)資本流動(dòng)、流程、流程、流量等財務(wù)信息，為公司領(lǐng)導做出決策提供依據。
二是做好基本會(huì )計工作，為公司發(fā)展提供基本信息服務(wù)。
完成年度會(huì )計決算，檢查和理順交易會(huì )計關(guān)系，計算長(cháng)期投資的股權和債權，規范會(huì )計程序，積極督促企業(yè)所得稅退還，努力推進(jìn)公司財務(wù)信息管理體系建設。
三是加強資本管理，優(yōu)化資本結構。
加強資金的計劃管理和綜合調度，做好公司月度資本計劃和資本計劃實(shí)施的分析和檢查，提前衡量資本使用效率和資本風(fēng)險，及時(shí)跟蹤資本運行，控制資本，使集團能夠對資本進(jìn)行測量"掌握有度"；加強融資管理，積極拓展融資渠道，調整公司債務(wù)結構，優(yōu)化資本結構；爭取銀行貸款優(yōu)惠，使新貸款利率下降10%，降低融資成本，為公司節省財務(wù)費用。
四、規范管理公司委托貸款和擔保業(yè)務(wù)。
嚴格控制委托貸款和擔保業(yè)務(wù)的發(fā)展，強調按照規定的程序辦理，完善相關(guān)手續；參與起草鹿解決方案，幫助解決公司的'財務(wù)風(fēng)險。
五、完善財務(wù)管理，加強投資項目控制。
致力于為業(yè)務(wù)部門(mén)提供決策支持的信息分析，完成可行性研究項目的財務(wù)分析和財務(wù)評究項目的財務(wù)分析和財務(wù)評價(jià)；實(shí)施預控制，收集、整理和分析擬投資項目的數據，提出財務(wù)評價(jià)和建議，為領(lǐng)導決策提供參考意見(jiàn)；加強投資項目的財務(wù)管理和財務(wù)監督；配合業(yè)務(wù)部門(mén)做好退出項目的前期方案制定。
管理部個(gè)人工作總結8
從20xx年4月23日到公司工程管理部報道近一月，現就這段時(shí)間的工作總結如下：
1熟悉公司人員。
2探索工作流程，這是最難的，沒(méi)有規定的.流程可以借鑒，自己摸索前進(jìn)。首先學(xué)習了公司下發(fā)的《技術(shù)質(zhì)量管理標準》中關(guān)于施工測量技術(shù)管理標準，熟悉了各個(gè)項目部?jì)x器及人員配備情況并去2――5項目部了解工程進(jìn)展情況并形成報告；解決2、4項目部流動(dòng)站信號弱及儀器設置問(wèn)題，經(jīng)米總同意并參加了1――5項目部測量負責人對《施工測量技術(shù)管理標準》和《儀器管理辦法》的集中討論，形成文件傳達到各個(gè)項目部測量負責人，在此同時(shí)對GPS性能進(jìn)行對比分析，形成報告，建議公司以購買(mǎi)國產(chǎn)設備為主。
3參加造價(jià)員的培訓，目前還在進(jìn)行中，7月20日進(jìn)行考試，培訓時(shí)間長(cháng)，精力耗費大。
4公司給報了一級建造師建筑工程的考試，教材已到手。由于和造價(jià)員培訓時(shí)間沖突，沒(méi)去參加培訓。網(wǎng)上課件以下載，以自學(xué)為主目前還沒(méi)進(jìn)行。
5根據天津地區施工區域控制點(diǎn)分布不均造成控制網(wǎng)型弱，結合項目部反映高程不穩定問(wèn)題，學(xué)習GPS靜態(tài)測量?jì)x器設置及數據處理，掌握了儀器的設置、軟件數據處理的過(guò)程，準備在第四項目部臨港產(chǎn)業(yè)區進(jìn)行靜態(tài)測量解決標高不穩定問(wèn)題。
6購買(mǎi)和下載了《水運工程測量手冊》、《中海達GPS說(shuō)明書(shū)》、《全球定位系統（GPS）測量規范》、《全球定位系統實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)測量（RTK）技術(shù)規范》、《水運工程測量規范》等書(shū)籍和最新規范，并進(jìn)行了學(xué)習，獲益匪淺。
7和米總去現場(chǎng)檢查，向項目部現場(chǎng)測量員了解測量過(guò)程中遇到的問(wèn)題及儀器使用情況，并從第四項目部調一臺水準儀供第二項目部南疆項目部使用。
8準備中級職稱(chēng)資料。
今后工作重點(diǎn)及工作中存在的問(wèn)題
1繼續完善測量工作流程
2測量資料規范表格不全，亟需建立和完善。
3測量數據的整理欠缺書(shū)面資料，第一手測量資料整理不完善，先通過(guò)《測量任務(wù)單》的形式加以改正，強制執行看效果并不斷完善。
4測量過(guò)程缺乏檢查，校核力度不夠，今后應加強抽檢。
5水準儀、經(jīng)緯儀、全站儀等傳統儀器操作及使用不熟悉，施工過(guò)程中控制點(diǎn)校核欠缺。
6對于防波堤沉降數測量流于形式，存在編數現象。應加強監督檢查力度。
管理部個(gè)人工作總結9
我于20xx年12月9日入職至今，努力學(xué)習進(jìn)步，盡職盡責工作，收獲頗豐�，F將近期思想作風(fēng)及工作情況做總結如下：
一、思想作風(fēng)及廉潔自律方面
1、在集團公司的.正確領(lǐng)導下，嚴格按照集團公司要求，結合自身崗位職責和工作范圍，充分履行工作職責，認真完成各項工作任務(wù)。
2、認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )集團公司各項規章制度、企業(yè)文化及十九屆六中全會(huì )精神解讀，努力提高自己的政治思想覺(jué)悟，做到忠誠于公司，時(shí)刻維護集團公司利益及形象。
3、廉潔自律方面嚴格要求自己，做事講原則，守底線(xiàn)。不接受任何施工單位宴請及禮品，做到清正廉潔。
二、工作開(kāi)展情況
1、入職以來(lái)認真熟悉后勤樓設計方案及裝修進(jìn)度。
2、與水電施工方對接，現場(chǎng)查看掌握閥門(mén)、開(kāi)關(guān)安裝位置及管線(xiàn)走向，為后期運營(yíng)檢修做好準備。
3、對照施工圖紙，結合實(shí)際運營(yíng)需求，提出部分合理化建議及變更方案，并跟進(jìn)落實(shí)。
如自來(lái)水主閥管井操作空間太小，擴大改造；隔油池容積擴大及設計變更方案；收貨平臺加裝給排水；屋頂油煙機底座加裝減震墊，減少噪音；廚房倉庫等要害部門(mén)更換門(mén)鎖；會(huì )議室音響設備配置方案優(yōu)化等整改建議。
4、新辦公室區域電路改造及空調調試跟進(jìn)。
針對辦公樓有三家單位聯(lián)合辦公，結合實(shí)際情況，將公共照明及茶水間電源調整到單獨一路電表計量控制。并跟進(jìn)各間辦公室空調測試、強弱電測試，確保正常使用。
5、后勤部規章制度及工作標準、應急預案撰寫(xiě)。
結合部門(mén)實(shí)際工作及人員配置情況，合理制定管理制度、工作標準、應急預案等文件。
6、燃氣管道施工跟進(jìn)。
7、中央空調及空氣能熱水機組安裝施工跟進(jìn)。
8、廚房貨梯安裝施工跟進(jìn)。
9、外圍管網(wǎng)及景觀(guān)照明施工跟進(jìn)。
熟悉外圍排水管網(wǎng)走向，景觀(guān)照明線(xiàn)路敷設，自動(dòng)灌溉水管預留情況。
10、廚房設備安裝跟進(jìn)。
與廚房設備安裝人員溝通對接，結合使用部門(mén)需求，對設備安裝位置、檢修空間提出建議并跟進(jìn)落實(shí)。
11、洗衣房設備安裝跟進(jìn)。
12、消防施工及監控網(wǎng)絡(luò )施工跟進(jìn)。
13、會(huì )議室音響設備安裝跟進(jìn)。
結合各會(huì )議室面積及使用功能，與會(huì )議設備廠(chǎng)商溝通，對設備配置合理優(yōu)化，保證良好的音質(zhì)效果及節能需求。
三、不足之處及改進(jìn)方向
1、政治覺(jué)悟待提高。加強自身學(xué)習修養，學(xué)習強國每天認真學(xué)習，保持積分60分以上。
2、加強業(yè)務(wù)技能提升。通過(guò)專(zhuān)業(yè)理論知識學(xué)習，結合實(shí)踐工作，努力提高自身業(yè)務(wù)技能，并帶動(dòng)團隊一起進(jìn)步。
四、20xx年工作計劃
1、加強員工培訓，提高團隊整體服務(wù)能力。
結合實(shí)際工作運營(yíng)情況每周對員工進(jìn)行管理制度、工作標準、應急預案、消防安全知識等方面培訓。努力提高團隊整體服務(wù)技能。切實(shí)保障商務(wù)中心正常運轉。
2、各機房設備調試運行正常，建檔管理。
對各機房設備運行調試，確保最佳經(jīng)濟運行狀態(tài)。并對設備建檔管理，定期維護保養。同時(shí)明確責任人、維保項目、維保周期。
3、能耗控制及量化管理。
加大設施設備運行巡查力度，杜絕長(cháng)明燈及跑冒滴漏，嚴防設備帶病運行，及時(shí)保養維護，防患于未然。
4、消防系統定期測試及維護保養。
認真督促消防維保單位定期測試，維護保養，確保消防設備運行正常。定期檢查各疏散通道暢通無(wú)雜物；各配電間、倉庫定期安全檢查，消除安全隱患。
5、電梯安全管理及維保跟進(jìn)
督促維保單位按周期對電梯進(jìn)行維護保養及年檢，確保正常運行，并定期組織電梯困人應急演練。
6、定期組織全員消防安全技能培訓及消防演練。
定期組織全員消防安全知識培訓，提高員工實(shí)操能力，做到全員掌握“四個(gè)能力”，“三懂四會(huì )”。
7、防汛物資及預案準備到位，確保汛期安全無(wú)事故。
提前儲備防汛物資，如防汛沙袋、防汛水泵等物資，制訂防汛應急預案，確保汛期安全無(wú)事故。
管理部個(gè)人工作總結10
20xx年對我來(lái)說(shuō)具有特別的意義，因為這份工作是我從事的第一份正式的工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對此也十分珍惜，也盡最大努力去勝任這一崗位。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習，以及同事、領(lǐng)導的幫助，我已完全融入到了企業(yè)管理部這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應該說(shuō)這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(cháng)了，也逐漸成熟了�，F在就xx年的工作情況總結如下：
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應企管部工作特點(diǎn)
企管部是公司運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén)，對公司內外的許多工作進(jìn)行協(xié)調、溝通，做到上情下達，以及規劃協(xié)調好公司各部門(mén)的各項事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，當然自己手頭上的事情也很多，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái)，但是每一天都很充實(shí)，我本著(zhù)為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻我的一點(diǎn)光和熱。
二、盡心盡責，做好本職工作
一年來(lái)，我主要完成了以下工作：
1、公司各項費用報銷(xiāo)單的審核：首先各部門(mén)指定人員把部門(mén)人員發(fā)生的報銷(xiāo)單上交給企管審核人員，企管審核人員對報銷(xiāo)單的事項、金額、票據等一系列事項審核;審核完畢，每周三交給企管部領(lǐng)導審核，領(lǐng)導審核完畢，我錄入到費用登記軟件中，并對比較特殊的報銷(xiāo)單做其它方面的錄入，;再交由張總審核，張總審核完畢，再重新把所有報銷(xiāo)單登記，做一個(gè)詳細的費用報銷(xiāo)單明細表，交由財務(wù)。
2、保險柜文件的管理。此類(lèi)文件涉及范圍非常廣，整體上分為政府性的、公司內部性的;公司內部性的又分為公司所有證書(shū)證件、合同、協(xié)議、行政后勤等。需要進(jìn)行整體的區分，方便各部門(mén)人員需要時(shí)，及時(shí)提供。
3、統計報表的填寫(xiě)及上報。我這一塊的統計報表涉及到南昌市經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區、南昌市經(jīng)貿委、南昌市重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)平臺網(wǎng)、省外經(jīng)貿廳發(fā)展處以及其他政府不固定性的相應政府報表五大塊。報表部分與財務(wù)部協(xié)調完成，財務(wù)出相應的.數據，有些數據需要自己的計算，每大塊涉及到的報表較多。
4、檔案這一塊，是花時(shí)間、經(jīng)歷最多的一塊，其分為兩大塊：
(1)紙質(zhì)檔案：全部是用手寫(xiě)，每個(gè)人的檔案上都要寫(xiě)好員工的個(gè)人信息，我接手這一塊完全是空白;并且還要分部門(mén)，統計好各部門(mén)的人數，在上面列清單。在這樣有效的分類(lèi)下，公司所有人員信息都可能很直觀(guān)的查到。
(2)電子檔案：這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現方式，是對員工個(gè)人基本信息的錄入，例如：姓名、身份證、畢業(yè)學(xué)校等一系列。涉及得非常細。這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導對員工個(gè)人基本信息的查看。
5、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門(mén)憑用印申請單，經(jīng)領(lǐng)導簽字，待我審核，才予蓋章。并且每月整理所有用印申請單，并錄入到電腦，方便領(lǐng)導對某一時(shí)段用印情況的審核。
6、外賓的接待。公司來(lái)訪(fǎng)的客人較多，經(jīng)常需要陪其去車(chē)間，向其解說(shuō)公司相應情況，對于客人一系列問(wèn)題進(jìn)行解答;也要準備好會(huì )議室，放好資料、倒水等事項。
7、有關(guān)政府性文件、事項的處理。今年在陳經(jīng)理的引導下，處理了兩大項：一是公司環(huán)評文件，二是公司內部固體廢棄物的處理。這兩大塊在多方的協(xié)調下，終于完美的完成。接下來(lái)就是一些后緒的工作。當然也有些相應的政府類(lèi)似文件也進(jìn)行了處理。
8、部門(mén)內部電話(huà)傳真的接收。對于外部來(lái)的電話(huà)，我會(huì )根據相應情況進(jìn)行篩選，挑選出一些重要的文件上交給領(lǐng)導，待領(lǐng)導查閱。
9、人員的招聘，辦公用品的領(lǐng)用等一系列涉及到辦公室內部事項，進(jìn)行了相應的處理。
三、工作中存在的不足：
工作一涉及到與人的協(xié)調就會(huì )產(chǎn)生相應的矛盾，很多人對于要求的執行性不予配合，要多方面做思想工作，很多事情細節方面完善性不足，但整體性不錯。所以對這些事情的規范還要改進(jìn)。我會(huì )力求做到盡善盡美。
四、來(lái)年的規劃：
20xx年對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)嶄新的一年，也是一個(gè)新的起點(diǎn)，我會(huì )加倍的努力，規劃好我明年的工作，完善我這一塊工作。
企業(yè)管理部個(gè)人工作總結的延伸閱讀：如何寫(xiě)好你的工作總結
一、工作總結的內容1.基本情況這是對自身情況和形勢背景的簡(jiǎn)略介紹。自身情況包括單位名稱(chēng)、工作性質(zhì)、基本建制、人員數量、主要工作任務(wù)等;形勢背景包括國內外形勢、有關(guān)政策、指導思想等。2.成績(jì)和做法工作取得了哪些主要成績(jì)，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，這些是工作的主要內容，需要較多事實(shí)和數據。3.經(jīng)驗和教訓通過(guò)對實(shí)踐過(guò)程進(jìn)行認真的分析，找出經(jīng)驗教訓，發(fā)現規律性的東西，使感性認識上升到理性認識。4.今后打算下一步將怎樣發(fā)揚成績(jì)、糾正錯誤，準備取得什么樣的新成就，不必像計劃那樣具體，但一般不能少了這些內容。
二、工作總結的特點(diǎn)總結的經(jīng)驗主要表現在自我性、客觀(guān)性、經(jīng)驗性三個(gè)方面。1.自我性總結是對自身社會(huì )實(shí)踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物，它以自身工作實(shí)踐為材料，采用的是第一人稱(chēng)寫(xiě)法，其中的成績(jì)、做法、經(jīng)驗、教訓等，都有自指性的特征。2.回顧性這一點(diǎn)總結與計劃正好相反。計劃是預想未來(lái)，對將要開(kāi)展的工作進(jìn)行安排�？偨Y是回顧過(guò)去，對前一段的工作進(jìn)行檢驗，但目的還是為了做好下一段的工作。所以總結和計劃這兩種文體的關(guān)系是十分密切的，一方面，計劃是總結的標準和依據，另一方面，總結又是制定下一步工作計劃的重要參考。3.客觀(guān)性總結是對前段社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結有很強的客觀(guān)性特征。它是以自身的實(shí)踐活動(dòng)為依據的，所列舉的事例和數據都必須完全可靠，確鑿無(wú)誤，任何夸大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實(shí)的做法都會(huì )使總結失去應有的價(jià)值。4.經(jīng)驗性總結還必須從理論的高度概括經(jīng)驗教訓。凡是正確的實(shí)踐活動(dòng)，總會(huì )產(chǎn)生物質(zhì)和精神兩個(gè)方面的成果。作為精神成果的經(jīng)驗教訓，從某種意義上說(shuō)，比物質(zhì)成果更寶貴，因為它對今后的社會(huì )實(shí)踐有著(zhù)重要的指導作用。這一特性要求總結必須按照實(shí)踐是檢驗真理的惟一標準的原則，去正確地反映客觀(guān)事物的本來(lái)面目，找出正反兩方面的經(jīng)驗，得出規律性認識，這樣才能達到總結的目的。
三、工作總結的寫(xiě)法(一)總結的標題(二)總結的正文和其他應用文體一樣，總結的正文也分為開(kāi)頭、主體、結尾三部分，各部分均有其特定的內容。1.開(kāi)頭總結的開(kāi)頭主要用來(lái)概述基本情況。包括單位名稱(chēng)、工作性質(zhì)、主要任務(wù)、時(shí)代背景、指導思想，以及總結目的、主要內容提示等。作為開(kāi)頭部分，要注意簡(jiǎn)明扼要，文字不可過(guò)多。2.主體這是總結的主要部分，內容包括成績(jì)和做法、經(jīng)驗和教訓、今后打算等方面。這部分篇幅大、內容多，要特別注意層次分明、條理清楚。主體部分常見(jiàn)的結構形態(tài)有三種。第一，縱式結構。第二，橫式結構。第三，縱橫式結構。主體部分的外部形式，有貫通式、小標題式。
四、注意事項1.要堅持實(shí)事求是原則2.要注意共性、把握個(gè)性3.要詳略得當，突出重點(diǎn)。
管理部個(gè)人工作總結11
一、重點(diǎn)工作完成情況
�。ㄒ唬w集工作成績(jì)顯著(zhù)
�。ǘ┵J款工作取得較大突破
�。ㄈ巴黄颇辍惫ぷ魃钊腴_(kāi)展
將每月的工作動(dòng)態(tài)和工作簡(jiǎn)報及時(shí)向縣委、縣政府報告，在政府辦公內網(wǎng)和公文交換網(wǎng)及時(shí)公布相關(guān)信息；認真開(kāi)展干部隊伍建設工作，開(kāi)展了思想交流活動(dòng)掌握干部職工的思想動(dòng)態(tài)；嚴格考勤、考核獎懲逗硬；強化五化建設，提高效率、防控風(fēng)險，維護和提升了公積金形象。
�。ㄋ模┙逃嘤柟ぷ鞣�步推進(jìn)
對一站式進(jìn)場(chǎng)單位和繳存單位開(kāi)展了4次共223人次的專(zhuān)題培訓，管理部形成了每周四下午班后會(huì )的學(xué)習培訓制度，三季度末職工培訓已達116學(xué)時(shí)。
�。ㄎ澹﹥炔匡L(fēng)險稽核控制一絲不茍。
年初制定了《內部業(yè)務(wù)風(fēng)險控制稽核評價(jià)實(shí)施細則》和《住房公積金糾風(fēng)工作實(shí)施細則》，并嚴格予以實(shí)施。分別于3月26日、6月28日和9月10日開(kāi)展了三次內部稽核檢查和“五化”建設檢查，并形成了檢查報告，對檢查出的問(wèn)題及時(shí)予以糾正。
�。┐翱谝幏痘ㄔO工作取得實(shí)效。
7月8日召集涉及公積金窗口服務(wù)的縣建行、公證處、評估公司和擔保公司相關(guān)工作人員，開(kāi)展了窗口規范化服務(wù)標準培訓。嚴格執行相關(guān)制度，每月檢查，兌現獎懲措施。到目前為止，我管理部未接到一起針對服務(wù)質(zhì)量的投訴。
�。ㄆ撸┬麄骱托畔⒐ぷ饔新曈猩�。
通過(guò)各種渠道共發(fā)布各類(lèi)信息57篇，其中，突破性地在省級媒體《四川科技報》上發(fā)表了兩篇宣傳文章，在我縣政府的網(wǎng)站上也建立了我管理部的子網(wǎng)站，并分別在公文信息交換網(wǎng)、蒲江oa辦公網(wǎng)等媒體上同步進(jìn)行了信息發(fā)布，拓展了我管理部的宣傳渠道。
�。ò耍┲Р拷ㄔO和黨風(fēng)廉政建設工作圓滿(mǎn)完成。
管理部黨支部分別開(kāi)展了向王志良同志學(xué)習活動(dòng)、創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)、雞冠山幫扶活動(dòng)等，并設置了支部活動(dòng)園地。評選出了“黨員示范崗”。高度重視黨風(fēng)廉政建設工作。年初我管理部同每一名職工簽訂了《黨風(fēng)廉政責任書(shū)》，對黨風(fēng)廉政做出了詳細的規定，目前為止未發(fā)現有違規違紀行為。
二、存在的問(wèn)題
一是歸集擴面工作仍較困難；二是組織文化建設和干部隊伍精細化管理需要提高；三是國家宏觀(guān)調控政策對明年貸款業(yè)務(wù)影響較大；四是在內部風(fēng)險控制和對銀行的檢查方面，精細化管理程度不夠高。
三、20xx年工作計劃
20xx年是我中心的“管理年”，圍繞“提高住房公積金管理的人性化、精細化、信息化水平；增強管理的主動(dòng)性、先進(jìn)性、全面性”的.工作方針，我管理部的奮斗目標是：新增歸集額4400萬(wàn)元；新增繳存職工400人；新增貸款發(fā)放3000萬(wàn)元；貸款到期回收率保持在99.99%；積極做好自辦歸集模式轉變工作。
為保證上述工作任務(wù)的完成，我們將做好以下工作：
1、加強干部隊伍建設。帶出一支團結向上、積極進(jìn)取、責任心強、業(yè)務(wù)能力精的隊伍，更好地完成工作任務(wù)；
2、深入開(kāi)展調查研究，找準工作的突破口。對尚未建立公積金制度的企業(yè)進(jìn)行分析，在全面催建的基礎上，確定30家作為重點(diǎn)催建對象；繼續做好貸款合作樓盤(pán)的調查了解，爭取做到樓盤(pán)100%全覆蓋、符合條件的貸款職工100%全覆蓋、貸款到期回收率100%的目標。
3、在內部管理和風(fēng)險控制方面，實(shí)行更加精細化的管理。按照“求精、求準、求細、求嚴”的標準開(kāi)展。
4、做好服務(wù)工作，嚴格遵照《窗口規范化服務(wù)標準》執行服務(wù)標準。按照“以人為本、以客為尊”的原則，最大限度滿(mǎn)足客戶(hù)需求。
管理部個(gè)人工作總結12
本學(xué)年計算機系學(xué)生工作以思想政治教育網(wǎng)絡(luò )工作為主線(xiàn)，以學(xué)風(fēng)建設為重點(diǎn)，以基礎文明規范工作為出發(fā)點(diǎn)， 學(xué)生就業(yè)為落腳點(diǎn)，以服務(wù)教學(xué)工作為宗旨，以學(xué)風(fēng)促教風(fēng)，學(xué)風(fēng)促班風(fēng)，提高學(xué)生綜合素質(zhì)為目的，高標準，嚴要求，務(wù)實(shí)細，創(chuàng )建學(xué)院一流的文明系部、書(shū)香系部、和諧系部、平安系部為目標，全面加強學(xué)生管理工作。
一、強化了學(xué)生的三個(gè)方面教育工作
1、思想政治教育工作：
利用周一的升旗儀式、主題班會(huì )、就業(yè)指導報告會(huì )、心理講座、每周四的思想政治教育活動(dòng)日（“一屋不掃何以?huà)咛煜隆�、“每一堵墻都不能翻越”、《高校大學(xué)生行為準則》、“安全穩定大討論”、“我應不應該提前離開(kāi)”、“學(xué)身邊人做身邊事”等為主題內容）、班團活動(dòng)、參觀(guān)學(xué)習，在學(xué)生中開(kāi)展了理想誠信、成人成材、專(zhuān)業(yè)思想和學(xué)風(fēng)教育、文明與法紀、網(wǎng)上文明行、就業(yè)指導、安全穩定、心理健康教育、職業(yè)與創(chuàng )業(yè)教育，自我服務(wù)，自我教育，自我管理等教育活動(dòng)；還和支部一道不斷深入學(xué)生，了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，進(jìn)行學(xué)生思想狀況調查，分析、總結，并制訂出相應的教育、整改措施和對策；還著(zhù)手開(kāi)展了思想政治工作五進(jìn)公寓工作（黨團組織進(jìn)公寓；輔導員進(jìn)公寓；文化建設進(jìn)公寓、學(xué)生自治組織進(jìn)公寓；安全穩定進(jìn)學(xué)生公寓）等，全方位、全過(guò)程地開(kāi)展大學(xué)生的思想政治教育工作，使我們的同學(xué)們端正了思想，明確了方向，堅定了努力向上的信心。
2、行為規范教育工作：
通過(guò)三月份和九月份開(kāi)展的“文明禮儀教育月”活動(dòng)號召和倡議學(xué)生學(xué)文明禮儀，戒不良習氣，創(chuàng )文明校園；調整和充實(shí)力量加強了系文明監督崗工作；又重新完善和修訂了計算機系班級量化考核制度，使之更具有人性化和可操作性；簽定團總支、學(xué)生會(huì )目標責任書(shū)；配合學(xué)院開(kāi)展了大學(xué)生素質(zhì)拓展活動(dòng)；利用學(xué)生會(huì )和班團干部的自治作用，加強檢查、通報力度；讓學(xué)生黨員進(jìn)入班級幫助班主任管理班級，加強與學(xué)生的溝通和交流；建立班主任與家長(cháng)的聯(lián)系制度（“給辛酸父親的一封信”活動(dòng)）；加強對違紀學(xué)生的教育和管理；舉辦相關(guān)活動(dòng)，加強了學(xué)生的基礎行為規范教育�，F在系部學(xué)生違紀率大大降低，絕大部分學(xué)生都養成了良好的文明禮貌意識、遵規守紀意識，教學(xué)井然有條，自習秩序安靜，衛生干凈整潔，文明系部已經(jīng)基本形成。
3、安全教育工作：
召開(kāi)系安全穩定會(huì )議，強調安全穩定的重要性，分析安全穩定隱患，提出安全穩定措施；實(shí)行每次開(kāi)會(huì )（班主任會(huì )議、學(xué)生干部會(huì )議）安全強調制；與各班主任簽定班級目標責任書(shū)；進(jìn)一步完善和調整系部和班級的安全網(wǎng)絡(luò )信息小組；成立系部的宿舍自管協(xié)會(huì )，每天晚上對每個(gè)宿舍進(jìn)行檢查，落實(shí)到每個(gè)學(xué)生；及時(shí)對夜不歸寢學(xué)生進(jìn)行公開(kāi)處理；讓政治輔導員進(jìn)駐宿舍，加大安全檢查力度；要求各班級有心理委員（班委）、安全信息員，加強與老師、學(xué)生之間的信息、心理和安全等方面的溝通、交流和傳遞，做到防患于未然。
二、加強了四個(gè)方面建設工作
1、制度建設：
進(jìn)一步完善了《班級量化考核制度》、《班主任工作考核及獎懲辦法》、《計算機系學(xué)生社團管理制度》、《學(xué)生黨員入班鍛煉制度》，制定了《政治輔導員工作要求和考核辦法》、《計算機系自管協(xié)會(huì )管理制度》等制度，對各方面工作起促進(jìn)和規范作用。
2、隊伍建設：班主任隊伍建設：
�、�、選拔有班主任工作經(jīng)驗，責任心強，有一定工作能力，年富力強的相關(guān)學(xué)科教師擔任班主任工作。
�、�、利用例會(huì )和集中學(xué)習班級管理方面資料、先進(jìn)班主任管理經(jīng)驗。
�、�、召開(kāi)了班主任座談會(huì )，互相交流，經(jīng)驗介紹，就專(zhuān)題內容談做法，取長(cháng)補短；組織班主任到各班級、宿舍、其它職業(yè)學(xué)校參觀(guān)學(xué)習；召開(kāi)了學(xué)生德育工作研討會(huì )，討論新形勢下，學(xué)生德育工作開(kāi)展的新思想，新對策；定期對各班主任以及班級的崗位、資料、工作的檢查、考核，結果公布等以此來(lái)督促班主任管理意識、水平、經(jīng)驗再上新臺階。
�、�、對班主任工作進(jìn)行測評，了解班主任班級管理狀況以及學(xué)生的一些心聲。本學(xué)年通過(guò)自己的工作，班主任老師基本上都能對工作無(wú)私奉獻、認真負責、積極進(jìn)取，在班級管理和學(xué)生的思想、行規教育等方面都取得了不小的進(jìn)步。
學(xué)生干部隊伍建設：
�、� 、組建和調整了新一屆學(xué)生會(huì )、團總支。
�、�、學(xué)生會(huì )，團總支各干部每周開(kāi)一次例會(huì )、不定時(shí)對他們進(jìn)行指導、培訓、考核，一周一小總，一月一大總，使學(xué)生干部真正能上傳下達，下情上達，起好學(xué)生和老師之間的橋梁、紐帶作用。
�、�、明確學(xué)生干部工作職責，制定工作目標，簽定目標責任書(shū)，使其有壓力、有動(dòng)力、有前進(jìn)方向。
�、�、給學(xué)生干部上黨課、培訓，引導他們努力工作，刻苦學(xué)習，做好榜樣和表率，向黨靠攏，培養其中的優(yōu)秀學(xué)生干部加入黨組織，調動(dòng)了他們的工作熱情和積極性。
召開(kāi)了計算機系首次團、學(xué)代會(huì )，選舉了新一屆團總支、學(xué)生會(huì )，凝聚了力量，增強了戰斗力�，F在，通過(guò)一學(xué)年的`工作，學(xué)生干部的工作意識、工作能力和自我教育、自我管理、自我服務(wù)等方面有了進(jìn)一步提高和成熟，絕大部分干部都能積極配合老師參與學(xué)生管理工作，并取得了很大成績(jì)。
3、和黨支部、團總支加強、規范和完善了班團建設：
�、�、成立了業(yè)余黨校，對入黨積極分子培訓、培養，吸引其加入黨組織。
�、�、完善了各社團管理制度，指導他們在校內外、在第四屆科技文化藝術(shù)節中積極開(kāi)展了豐富多彩、富有創(chuàng )意的第二課堂活動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)積極開(kāi)展活動(dòng)。如：社團部組織學(xué)生開(kāi)展社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)鍛煉能力，并為班級籃球賽、我愛(ài)我家宿舍氛圍大賽、元旦晚會(huì )拉贊助，校企聯(lián)合（與精益眼鏡公司簽定了三年的合作協(xié)議），內外互動(dòng)，取得了很好效果。青年志愿者隊每周堅持到老年公寓或者老干部活動(dòng)中心做好事或者為他們送去節目，受到了老干部的一致稱(chēng)贊；社團還開(kāi)展了社團活動(dòng)周活動(dòng)，各種活動(dòng)大放光彩；并召開(kāi)了計算機系社團工作會(huì )議，表?yè)P了“社團十大標兵”和“優(yōu)秀社團”， 并對前一段社團工作進(jìn)行了總結。等等都取得了良好效果。
�、叟浜现Р块_(kāi)展了教工和經(jīng)濟困難學(xué)生結對幫扶救助活動(dòng)，成立了“計算機系愛(ài)心助學(xué)基金會(huì )“，協(xié)助學(xué)院為經(jīng)濟困難學(xué)生提供國家、政府助學(xué)金、獎學(xué)金；開(kāi)展了系訓、系徽征集活動(dòng)，使學(xué)生受到組織和這個(gè)大家庭富有朝氣、活力、溫暖，更加熱愛(ài)學(xué)院和計算機系，更加增強了奮發(fā)有為、積極向上的信心和決心。
4、學(xué)風(fēng)建設：
繼續在“勤”、“恒”、“嚴”、“實(shí)”、“活”六字學(xué)風(fēng)上下功夫，暢想學(xué)風(fēng)教育的主旋律。每學(xué)期開(kāi)學(xué)初就讓每班每個(gè)學(xué)生制訂了學(xué)期學(xué)習計劃和奮斗目標。統計各班上期考試有兩門(mén)功課不及格學(xué)生名單，載入后進(jìn)生檔案。組織各班學(xué)習成績(jì)優(yōu)秀的學(xué)生與后進(jìn)生結成學(xué)習“一幫一”互助小組。還開(kāi)展了“學(xué)習經(jīng)驗交流大會(huì )”、“班級讀書(shū)修身辯論賽”、“金秋素質(zhì)月—計算機技能大賽”、“三進(jìn)（教室、自修室、圖書(shū)館活動(dòng)”、“優(yōu)良學(xué)風(fēng)班創(chuàng )建活動(dòng)”、“考風(fēng)考紀教育”等活動(dòng)。在濟源市青少年科技大賽和河南省大學(xué)生“挑戰杯”科技大賽和河南省軟件創(chuàng )新大賽中，全院唯一只有我系7位學(xué)生作品報送和獲獎；可以看出我們學(xué)生的專(zhuān)業(yè)學(xué)習已經(jīng)碩果累累，書(shū)香系部正在逐步形成。
三、做好了三個(gè)方面工作
1、畢業(yè)生工作。
一是配合教學(xué)口，組織××級畢業(yè)生到鄭州科技市場(chǎng)進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習、鍛煉。
二是加強了××級專(zhuān)升本班學(xué)生的考前復習、測試、報名、考試、填報志愿以及日常管理工作，34名專(zhuān)升本班學(xué)生只有兩名學(xué)生落榜，成績(jì)喜人。
三是對××級、××級畢業(yè)生進(jìn)行就業(yè)指導、培訓，邀請五位在不同崗位上有所建樹(shù)的畢業(yè)生返校進(jìn)行經(jīng)驗交流，并協(xié)助招就中心，參加學(xué)院組織的人才供需見(jiàn)面會(huì )，推薦46名學(xué)生到深圳富士康、濟源鋼廠(chǎng)、濟源豫光集團、沁北電廠(chǎng)就業(yè)。
四是配合教學(xué)口，完成了××級和畢業(yè)生畢業(yè)設計答辯工作。
五是高度重視畢業(yè)生離校前工作，和學(xué)院其他部門(mén)一道順利、圓滿(mǎn)完成了畢業(yè)典禮、學(xué)生會(huì )餐、辦理離校前的相關(guān)手續等工作。
2、20××年招生宣傳發(fā)動(dòng)和接待新生工作。
為了完成學(xué)院下達的20××年高職招生任務(wù)，系里充分發(fā)動(dòng)，經(jīng)過(guò)班級學(xué)生自薦、招就中心選擇，最后有27名學(xué)生被抽調參與20××年招生宣傳發(fā)動(dòng)工作，遠遠多于學(xué)院其他系部。經(jīng)過(guò)同學(xué)們努力，我們今年分配任務(wù)會(huì )基本完成。配合學(xué)校做好了新生的報到、軍訓、專(zhuān)業(yè)教育、思想穩定等工作。
3、配合工作。
本學(xué)年積極主動(dòng)、不折不扣，積極系部、學(xué)生處、團委和學(xué)院其他部門(mén)布置的各項工作和任務(wù)。如學(xué)費催繳，三個(gè)校園創(chuàng )建，宿舍創(chuàng )建，首屆大學(xué)生文藝晚會(huì )，“學(xué)風(fēng)教育”、“12、9演講、征文比賽”、學(xué)院第四屆科技文化藝術(shù)節，第四屆田運會(huì )上，濟源市第15次職工運動(dòng)會(huì )等。受到了多次表?yè)P。
四、工作中存在以下不足
1、我們有的同學(xué)思想無(wú)崇高理想和遠大志向，無(wú)成人成材意識，以至于不積極向上，對前途失去信心，得過(guò)且過(guò)，談情說(shuō)愛(ài)，沉湎于網(wǎng)絡(luò )、游戲，上課睡覺(jué)，對學(xué)習缺乏興趣，考試出現不及格現象，等級考試過(guò)不了關(guān)，（像Flash、網(wǎng)頁(yè)制作作品質(zhì)量和水平不高），可見(jiàn)我們的思想政治教育工作、學(xué)風(fēng)建設還應進(jìn)一步加強。
2、我們有的同學(xué)還出現遲到、曠課、曠操、夜不歸寢，吸煙、喝酒，進(jìn)教學(xué)樓穿背心、拖鞋，隨手亂扔雜物，寢室內務(wù)差等現象，文明習氣和意識還有待進(jìn)一步養成和提高。
3、我們有的學(xué)生干部、入黨積極分子拈輕怕重，工作只作表面現象，處理不好工作和學(xué)習之間的關(guān)系，處理不好思想認識與行動(dòng)之間的關(guān)系，榜樣和表率作用還應加強。
4、我們有的同學(xué)大局意識、責任意識、奉獻意識不強，參與活動(dòng)積極性不高，沒(méi)有認識到第一課堂和第二課堂對自己同等重要。
5、班主任班級工作方法和藝術(shù)還有待提高。
6、學(xué)生及班級管理，班主任工作是一個(gè)大學(xué)問(wèn)，我們現在有的還只是在表面上作些文章，有的采取的還是過(guò)去的老辦法，還有待進(jìn)一步研究和探索。
五、下期努力方向
1、要走出去、請進(jìn)來(lái)，學(xué)習兄弟學(xué)校和系部的好經(jīng)驗、好做法。
2、要向書(shū)本學(xué)習，從理論上和我們的實(shí)際工作相結合。
3、要以人本管理為主，通過(guò)學(xué)習、研究、培訓、交流、指導、督促，使其在班級管理中貫徹創(chuàng )新精神，使我們的管理人員具有駕馭全局和管理班級的責任、能力和水平，工作藝術(shù)進(jìn)一步提高。并增強責任感、事業(yè)心，工作有針對性、前瞻性，運籌帷幄，把握動(dòng)向，抓重點(diǎn)，重點(diǎn)抓，反復抓，抓反復，一切工作落到實(shí)處。
4、要抓好安全和穩定工作。
5、要加強與學(xué)院、學(xué)生處、團委、教學(xué)相關(guān)部門(mén)和院其它部門(mén)的溝通、配合、協(xié)調。
6、要把學(xué)生工作當作一項課題去研究，使整個(gè)系的管理更具科學(xué)化、特色化。
在新學(xué)年，我們應該總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，解放思想、認清形勢、與時(shí)俱進(jìn) ，堅定信心，明確職責、全身心地投入到新學(xué)期的各項工作中，把計算機系的各項工作做得更好，再上一個(gè)新臺階。
管理部個(gè)人工作總結13
伴隨著(zhù)新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、充滿(mǎn)期待的20xx年�；赝�20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著(zhù)，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著(zhù)，朝著(zhù)同一個(gè)目標奮斗著(zhù)。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰，在我們準備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結過(guò)去一年來(lái)所做的努力。人力資源部自成立到現今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(cháng)的歷程，從無(wú)到有，從當初的不完善，慢慢成長(cháng)到今天的成熟。 自20xx年以來(lái)，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才，專(zhuān)業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規范，職能作用也在逐漸得到體現。公司領(lǐng)導對人力資源部的建設極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強心劑。過(guò)去，大家可能對“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設如此部門(mén)真正的用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門(mén)絕大多數人的認可與支持。上半年因部門(mén)人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi)，一直在做著(zhù)基礎工作，今年上半年莫總監任職以來(lái)，對人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責，使分工更加細致化，現對于今年的工作總結如下：
一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化
保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的'信息。因檔案內容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著(zhù)極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況；填制和分析各類(lèi)人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。
二、負責管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續
到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利，主要因為市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會(huì )較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。爭取過(guò)年這個(gè)機會(huì )，把合同簽署工作完成好。
三、結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表
其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。
今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿(mǎn)意的考勤數據，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。
一、執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜
對于有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過(guò)周密調查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。
二、今年以來(lái)，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施
比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現；每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的安全保障問(wèn)題，公司也已為全部員工購買(mǎi)了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險公司取得了聯(lián)系，并了相應的理培，解決了員工的后顧之憂(yōu)。等等這些都大大調動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。
三、進(jìn)行促銷(xiāo)人員的管理工作。自今年9月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷(xiāo)人員的管理工作，通過(guò)資料收集分析，發(fā)現雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴格按照制度來(lái)執行，隨意性較強，人員增長(cháng)率過(guò)高。促銷(xiāo)人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強促銷(xiāo)隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度，并嚴格按照規章制度辦事�？刂坪萌藛T的增長(cháng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲備更多的業(yè)務(wù)人才。
四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作
包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等。 五、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng)；此外，在部門(mén)領(lǐng)導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。 對個(gè)人來(lái)講下一步重要應該在認真工作之余加強學(xué)習，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰，也才不會(huì )被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機會(huì )，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的，用實(shí)際的工作業(yè)績(jì)來(lái)說(shuō)話(huà)。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。
管理部個(gè)人工作總結14
白駒過(guò)隙，來(lái)到公司已快整整一年時(shí)間，從去年7月下旬入職以來(lái)，在公司領(lǐng)導和全體同事的支持和幫助下，我較好地完成了自己崗位職責內的各項工作。
工作回顧：
根據公司需求，本人目前擔任運營(yíng)管理部運營(yíng)主管一職，平時(shí)主要負責管理及付款等工作。管理又主要包括應收賬款管理、保險管理、合同結束管理、租金調息、印花稅管理等。
本人工作認真負責，細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心，在工作中樂(lè )于與各部門(mén)同事進(jìn)行有效溝通，從而更好的完成領(lǐng)導交付的工作。在一開(kāi)始沒(méi)有租賃業(yè)務(wù)系統的情況下，能通過(guò)制作并維護線(xiàn)下手工臺帳來(lái)完成各項日常工作，保證了相關(guān)租賃業(yè)務(wù)數據完成的及時(shí)性、準確性、完整性。
隨后在業(yè)務(wù)系統開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，能夠根據自己以往的工作經(jīng)驗，提出了許多可以提高工作效率的優(yōu)化建議。在保險管理方面，對于醫療的創(chuàng )新項目，本人在上級領(lǐng)導的'指導下草擬了兩份保險方案建議書(shū)并均已開(kāi)始執行；對于項目的續保管理，提出了要每周通過(guò)郵件的方式進(jìn)行業(yè)務(wù)進(jìn)度的跟蹤和提醒。在去年8月、10月，快速、有效地完成了兩次租金調息工作。在日常工作之余，我還參與了部門(mén)內管理制度的編寫(xiě)，草擬了管理制度，并在20xx年4月對部門(mén)內及各事業(yè)部的商務(wù)專(zhuān)員進(jìn)行了一次關(guān)于提前還款流程的業(yè)務(wù)培訓。
存在問(wèn)題：
工作上比較安于現狀，缺乏開(kāi)拓精神，求成平穩有余，創(chuàng )新不足，處理問(wèn)題有時(shí)考慮得還不夠周到，心中想得多，行動(dòng)中實(shí)踐得相對較少。自身業(yè)務(wù)水平，尤其是保理業(yè)務(wù)還有待進(jìn)一步提高，應急處理能力有待加強。在完成日常工作的同時(shí)更要注重管理能力的培養。
工作展望：
積極學(xué)習租賃及保理相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，從而具備優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。積極思考在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題，從而具備優(yōu)秀的思考與解決問(wèn)題的能力。積極與各部門(mén)同事進(jìn)行有效的溝通，從而具備優(yōu)秀的團隊精神與溝通協(xié)調能力。積極應對各項公司及部門(mén)的決策，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考，從而具備優(yōu)秀的管理能力。
總之，我認為工作就是要復雜的事情簡(jiǎn)單化，簡(jiǎn)單的事情標準化，標準的事情流程化，流程的事情系統化，如果在實(shí)際工作中做到了這點(diǎn)，那么所有的事情都會(huì )迎刃而解。以上是我的工作總結以及對未來(lái)工作努力方向的展望。
管理部個(gè)人工作總結15
敬愛(ài)的領(lǐng)導：
根據公司安排，我自20xx年12月14日開(kāi)始在xx項目管理部工作，至今已有4個(gè)多月的時(shí)間�，F對這一段時(shí)間內的個(gè)人工作、部門(mén)工作和與平臺公司的相關(guān)工作向領(lǐng)導做如下匯報：
一、個(gè)人工作
在香河的這4個(gè)多月是我在領(lǐng)導的幫助和教導下學(xué)習和成長(cháng)的4個(gè)月，這段時(shí)間使我從一個(gè)單獨的項目管理人逐漸轉變?yōu)橐粋�(gè)部門(mén)管理人。在工作中的不足之處和改進(jìn)方法如下：
1、管理環(huán)節有漏洞；計劃-執行-檢查-修正這四個(gè)環(huán)節中最后兩個(gè)環(huán)節做的不到位。工作中在檢查出在執行上有問(wèn)題，通知修正后沒(méi)有再去檢查。在以后的工作中一定注意后兩個(gè)環(huán)節，檢查后若與計劃不符就通知修正，在去檢查知否修正到位。
2、知識積累不及時(shí)；雖然工作日記每天都在寫(xiě)，但寫(xiě)日記僅僅作為簽洽商的`憑據，沒(méi)有再上升一個(gè)高度作為避免類(lèi)似事情發(fā)生的依據。以后每月總結一次，把總結整理出來(lái)的東西與部門(mén)同事分項，不但自己要這么做，同時(shí)要求部門(mén)同事也這樣做。
3、自身定位不準確；剛到香河基建部我沒(méi)有把自己放在領(lǐng)導的位置上，仍然沿用以前的工作方式自己負責一個(gè)項目，部門(mén)成員各自負責自己的項目。平時(shí)自己多干點(diǎn)工作，起到一個(gè)帶頭的作用。以后要確定自己位置，把每件事落實(shí)到部門(mén)每個(gè)人身上。讓香開(kāi)基建成為一個(gè)以華夏新城為中心的團隊。
二、部門(mén)工作
在和部門(mén)同事協(xié)作的這段時(shí)間里，對部門(mén)每位成員有了一個(gè)初步的了解。部門(mén)工作的不足和改進(jìn)方法以下：
1、缺乏主人翁意識；部門(mén)成員為工作而工作，沒(méi)有主動(dòng)去工作。沒(méi)有把自己作為公司的主人事事為公司著(zhù)想，除了自己本職工作范圍內的事情外，其他事情沒(méi)有和相關(guān)人員溝通和提示。以后在開(kāi)周會(huì )時(shí)要求除了匯報自己的一周工作內容外，還要要求每人對每個(gè)項目發(fā)表自己的意見(jiàn)。這樣每個(gè)項目就會(huì )集中多人智慧，形成“一人集中管理，多人出謀劃策”的態(tài)勢。
2、沒(méi)有發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性；部門(mén)分到每個(gè)人的各項任務(wù)不是主動(dòng)去想辦法完成，而是一有困難就給我說(shuō)讓我拿出解決辦法。以后對于類(lèi)似事情，要求當事人自己拿出最少兩種方案或意見(jiàn)有我決策，我決策不了的在向領(lǐng)導請示。
三、部門(mén)與平臺公司工作
在部門(mén)與平臺公司相互協(xié)作的這段時(shí)間中，主要不足和改進(jìn)方法如下：
1、與平臺公司的各部門(mén)之間加強合作交流，由于我們部門(mén)從事的基建工作專(zhuān)業(yè)性比較強，對于平臺公司的其他部門(mén)有些專(zhuān)業(yè)的術(shù)語(yǔ)他們根本就聽(tīng)不懂。在合作時(shí)多向其他部門(mén)學(xué)習和多給他們說(shuō)一些工序流程和施工方法可以拉近距離。在其他部門(mén)如因工作未完而影響到我部門(mén)工作時(shí)應及時(shí)督促，及時(shí)說(shuō)明對我部門(mén)的影響程度。如果督促三次仍沒(méi)有進(jìn)展，立即寫(xiě)協(xié)調函請上級領(lǐng)導協(xié)調。不能不聞不問(wèn)，最后雖然我部門(mén)不承擔責任，但是耽擱的工期時(shí)間是無(wú)法彌補的。
2、與平臺公司領(lǐng)導之間應多匯報工作。以前領(lǐng)導問(wèn)起來(lái)才說(shuō)什么工作有什么困難，使部門(mén)工作處于被動(dòng)。以后只要領(lǐng)導有時(shí)間就向領(lǐng)導匯報一個(gè)階段的工作，讓領(lǐng)導知道這一階段做了什么，有什么困難。平臺公司領(lǐng)導代表著(zhù)政府，有些任務(wù)有一定的政治性但是實(shí)施起來(lái)會(huì )增加公司成本。在遇到這種情況時(shí)應仔細向領(lǐng)導反應情況解釋說(shuō)明，給領(lǐng)導提供幾種方案尋找一個(gè)平衡點(diǎn)。
這段時(shí)間的工作和體會(huì )基本上就是這些，請程總給予批評指正。
匯報人：xx
xxx年x月xx日
【管理部個(gè)人工作總結】相關(guān)文章：
渠道管理部個(gè)人工作總結10-10
經(jīng)營(yíng)管理部個(gè)人工作總結11-18
質(zhì)量管理部個(gè)人工作總結11-05
銀行綜合管理部個(gè)人工作總結08-26
后勤管理部個(gè)人總結07-07
工程管理部個(gè)人工作總結8篇08-30
綜合管理部個(gè)人工作總結7篇08-11
管理部經(jīng)理個(gè)人總結11-21
社團管理部工作總結09-24