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醫院放射科工作總結

時(shí)間:2025-08-27 08:45:50 工作總結 我要投稿

醫院放射科工作總結

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編為大家收集的醫院放射科工作總結,希望對大家有所幫助。

醫院放射科工作總結

醫院放射科工作總結1

  一.加強科室管理

  科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按照標準化操作,并有嚴格的獎懲制度。

  科室各種資料管理有條有序.資料完整。各項設備儀器均有專(zhuān)人負責保養并定期檢查。

  二.努力鉆研業(yè)務(wù)

  科室全體員工積極參加院內.外的業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高自己的.業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,提高技術(shù)水平。

  堅持每天早讀片的制度,著(zhù)重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

  三.樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)

  樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng),大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設,發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統。全科人員努力文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為病人著(zhù)想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋?zhuān)M量提前給病人發(fā)診斷報告,滿(mǎn)足病人的需求。全科人員嚴格執行醫院各項規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動(dòng),互學(xué)互尊,團結協(xié)作,全年無(wú)一人收紅包。

  四.把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟效益

  自20xx年1月1日至20xx年12月31日,放射科的工作量為攝片檢查39795人次.特殊檢查369人次,ct檢查7178人次,體檢透視135574人次。比20xx年同期比較攝片,特檢,ct檢查,體檢人次明顯增長(cháng)。增長(cháng)率為5.83%,101.64%,13.85%,4.94%。20xx總收入為532萬(wàn),其中x線(xiàn)收入為305萬(wàn),ct227萬(wàn)人均創(chuàng )收為38萬(wàn)比20xx年增長(cháng)18萬(wàn)增長(cháng)率為3.5%.面對繁重的工作量,我們沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報告達到教學(xué)醫院標準。這表明,放射科是一支技術(shù)精湛,作風(fēng)頑強的隊伍,在醫院的大力支持和鼓勵下,我們取得了一個(gè)又一個(gè)勝利。全年無(wú)一例醫療責任事故發(fā)生。

  一.書(shū)寫(xiě)報告不規范,各寫(xiě)各的,詳簡(jiǎn)不一,沒(méi)有統一認可的標準,漏癥率較高,導致臨床不信任放射報告。

  二.攝片質(zhì)量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,有技術(shù)因素,有暗房及膠片因素。

  三.部分醫生服務(wù)態(tài)度較差,

  病人為中心”的服務(wù)宗旨。

醫院放射科工作總結2

  20xx年即將過(guò)去,回顧這一年來(lái),我科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,堅持“以病人為中心,提高醫療服務(wù)質(zhì)量為重要指導思想。努力學(xué)習,鉆研業(yè)務(wù),使個(gè)人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺階。俗話(huà)說(shuō)有總結才會(huì )有提高,為了能在以后的工作中揚長(cháng)避短,取得更大的成績(jì),現將我個(gè)人在本年度的工作總結如下:

  一、政治思想方面:

  因為工作性質(zhì)的關(guān)系,看多了生命的脆弱與短暫,所以我時(shí)常想起,曾看過(guò)的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾.柯察金說(shuō)過(guò)的一句話(huà):人最寶貴的東西就是生命,生命屬于我們只有一次而已。人的一生應該這樣來(lái)度過(guò)的:當他回首往事時(shí),不因虛度年華而悔恨,也不因過(guò)去的碌碌無(wú)為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,自己的人生更有價(jià)值。

  二、業(yè)務(wù)水平方面:

  俗話(huà)說(shuō)“活到老學(xué)到老”,這話(huà)用在醫生身上再貼切不過(guò)了。在很多人的眼里只有臨床醫生的壓力大,風(fēng)險高,必須醫術(shù)精湛,以確保萬(wàn)無(wú)一失,其實(shí)隨著(zhù)科技的發(fā)展,大量現代化設備應用到了醫學(xué)上,絕大部分醫生在給患者診斷前,要依據醫技科室提供的`各種報告、診斷,然后結合患者癥狀來(lái)下定論,這樣看,醫技科室才是沖鋒在前的排頭兵,風(fēng)險系數才是最高的,生怕漏看,錯看,而讓自己的錯誤報告誤導醫生診斷。用如履薄冰,來(lái)形容我的工作心態(tài)絲毫不為過(guò),對待每個(gè)患者的X光片,我不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美,力求在技術(shù)上更精湛,不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦,給醫院抹黑。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,我不斷學(xué)習,豐富自己的理論知識,拓寬視野,讓理論輔助、指導自己的實(shí)踐工作,但理論與實(shí)踐終究存在著(zhù)千絲萬(wàn)縷的區別,很多時(shí)候面對新的病情我從書(shū)中找不到答案,一籌莫展,科室會(huì )診大家的意見(jiàn)也莫衷一是,所以我就到Xx中心醫院求教,終于解開(kāi)心中疑團,回到醫院后很多同事對我的這種行為不理解,或許覺(jué)得討教的行為不光彩吧,但我認為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里,只有無(wú)知才是可恥的,求知無(wú)罪。

  在不斷的走、看、求教的過(guò)程中,讓我清醒認識到,目前我們醫技科室仍存在大量問(wèn)題,急待解決:

  一、客觀(guān)上:設備落后、老化,致使成像清晰度低影響診斷,片子拿出去也影響醫院聲譽(yù)。

  有時(shí)候拿著(zhù)別的醫院的CR片子,我的臉上滿(mǎn)是羨慕的表情,因為片子上,病人的病情清晰可見(jiàn),漏診的幾率當然會(huì )大大降低。我希望我們醫院也能引進(jìn)先進(jìn)的設備,雖然成本很高,但是我們Xx醫院既然是鄉鎮中的一流醫院,就應該有高于其他醫院的設備,先進(jìn)的設備在日后一定會(huì )帶給我們更高的回報,而不僅僅是經(jīng)濟效益。

  二、主觀(guān)上:科室成員水平不一,良莠不齊,又各自為政,這勢必會(huì )影響工作。

  首先團隊意識不濃厚,大家互相幫助,互相學(xué)習的氛圍有待于提高。在一個(gè)團隊中只有大家齊心協(xié)力才會(huì )攻克道道難關(guān),希望在今后的工作中能通過(guò)各種活動(dòng),聽(tīng)講座學(xué)習,增強我們科室的團隊意識。

  其次,報告書(shū)寫(xiě)不規范,各寫(xiě)各的,詳簡(jiǎn)不一,沒(méi)有統一認可的標準,漏癥率較高,導致臨床醫生不信任醫技科室,如果是這樣的話(huà)那醫技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設。所以在下一年里希望醫院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí),能把一些時(shí)間放給各科室,各科室針對相應的業(yè)務(wù)問(wèn)題,有針對性的學(xué)習,而我們科室,則可以開(kāi)設一、兩節如何書(shū)寫(xiě)規范報告的學(xué)習。

  再次攝片質(zhì)量不高,除去設備原因也有個(gè)別醫生技術(shù)不高,責任心不強等因素在里面。希望院領(lǐng)導能充分認識到醫技科室的重要性,給予我們科室更多的關(guān)注,分批分期派出去學(xué)習,傾力打造一支責任心強,技術(shù)過(guò)硬的醫療隊伍。

  最后,個(gè)別醫生對患者服務(wù)態(tài)度較差,體現不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。

  總之,這一年里有收獲也有遺憾,希望在20xx年里所有的榮耀不會(huì )褪色,所有的遺憾都變成完美,我更期待在院長(cháng)的帶領(lǐng)下,在全院職工的共同努力下,Xx醫院不僅僅是一流的鄉鎮醫院,而且可以和省、市一流醫院相媲美。

醫院放射科工作總結3

  回顧20xx,是及為不平凡的一年,是突飛猛進(jìn)的一年,是我院不斷深化改革、加快發(fā)展、增進(jìn)效益的一年,也是醫院樹(shù)立全新經(jīng)營(yíng)管理理念,提升核心競爭力的關(guān)鍵一年,更是落實(shí)

  以病人為中心、提高醫療質(zhì)量為主題的醫院管理年,緊緊圍繞全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,不斷提高全面推進(jìn)衛生改革與發(fā)展的能力這一總體要求,突出重點(diǎn),真抓實(shí)干,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,圓滿(mǎn)地完成了全年的各項工作任務(wù)。

  我科在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,始終堅持以病人為中心、提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題,以醫院管理年共創(chuàng )和諧醫院為工作重點(diǎn),強化醫療質(zhì)量和醫療服務(wù)管理,認真履行我院制定的各項規章制度和我科制定的各項操作規程,不斷提高各級醫務(wù)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,全面提升我科的診斷/技術(shù)/服務(wù)水平,緊緊圍繞年初制定的工作目標,全科醫護人員同心同德圓滿(mǎn)并超額完成醫院下達的各項工作任務(wù),促進(jìn)社會(huì )效益和經(jīng)濟效益同步增長(cháng),為我院又好又快、共創(chuàng )和諧醫院的發(fā)展理念,做出了應有的貢獻。

  一、20xx年度工作總結

 。ㄒ唬⿵娀剖夜芾、完善各項制度,樹(shù)立良好的醫德風(fēng)尚

  科室不斷完善各項規章制度,全面更新標準化的操作規程;新制定了醫務(wù)人員及患者放射防護制度;重新建立了工作人員健康檔案,做到工作人員的健康資料統一管理、存檔;全體工作人員嚴格按照標準化操作,嚴格執行醫院各項規章制度和勞動(dòng)紀律。

  樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng),大力弘揚救死扶傷的人道主義精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設,發(fā)揚治病救人的優(yōu)良傳統。文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為病人著(zhù)想,做到耐心細致,盡量快的提前給病人閱發(fā)診斷報告,做到靈活掌握急診急發(fā)、特診特發(fā)的診斷理念,最大程度滿(mǎn)足病人的需求。

 。ǘ┌押觅|(zhì)量關(guān),增收節支,穩步提高社會(huì )、經(jīng)濟效益

  本年度我科完成總診療病人64975(去年49541)余人次,其中;胃腸檢查人數8715(去年8236)余人次;普通透視14950(去年11862)人次;攝片總人數(其中含各類(lèi)造影、床邊等特殊檢查303人次)34710(去年29443)余人次;另外健康查體(包括大學(xué)生、征兵、社會(huì )團體等)約6600(去年6000)人次;配合臨床成功開(kāi)展介入術(shù)10余例,無(wú)一例醫療質(zhì)量事故發(fā)生。

  今年經(jīng)濟收入382.7萬(wàn)(去年318.2萬(wàn))元,遞增16.85%;成本消耗55.5萬(wàn)(去年49萬(wàn))元,今年耗材比14.5%(去年15.4%),比去年下降0.9%。

  大力開(kāi)展增收節支工作是當前和今后的中心工作。圍繞這個(gè)中心,最大限度地把大家節支意識的積極性調動(dòng)起來(lái),切實(shí)做好增收節支工作,嚴格把關(guān)控制成本支出,使科室內的各項耗材(成本耗材、電費、辦公用品等)大幅度下降。

  面對繁重的工作量,我們沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),嚴格按照醫院管理/規章制度的相關(guān)要求,保證和鞏固基礎醫療/技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,提高醫療服務(wù)的安全性和有效性,進(jìn)一步落實(shí)醫院的各項規章制度、人員崗位職責、技術(shù)操作常規。在抓好常見(jiàn)病、多發(fā)病診斷的基礎上,加強放射診斷/技術(shù)的質(zhì)量管理,積極開(kāi)展尖端/新科目,全面提高放射科的診斷/技術(shù)/治療水平;照片質(zhì)量和診斷報告達到醫院診斷標準,同時(shí)減少/杜絕了醫療差錯發(fā)生全年無(wú)一例醫療責任事故發(fā)生。

 。ㄈ┘訌娙瞬排囵B及人才資源的管理促進(jìn)醫院醫療事業(yè)再發(fā)展。

  多年來(lái),我們科始終堅持多層次、多渠道培訓醫務(wù)人員的工作技能,鼓勵年輕醫務(wù)人員刻苦鉆業(yè)務(wù)、積極開(kāi)展新技術(shù),不斷提高工作能力;在工作量不大加大、工作人員緊缺的情況下,我們科室不斷外派年輕醫師到省級醫院深造學(xué)習。盡快適應我科現行的數字化操作和數字化管理,對全科操作人員繼續進(jìn)行不定期的新技能培訓,使之人人對每臺機器都能嫻熟操控,尤其是對今年年初新進(jìn)安裝Kodak-850-CR的技術(shù)操控用最短時(shí)間進(jìn)入工作狀態(tài)。

  參加省/市放射學(xué)術(shù)活動(dòng)及防護知識培訓20余人次,在本年度我科全體人員參加的山東省放射防護知識培訓班的學(xué)習全部考核過(guò)關(guān),并取得了《放射工作人員證書(shū)》。在學(xué)術(shù)會(huì )間交流論文4篇,先后在省級以上刊物撰寫(xiě)并發(fā)表科技論文11篇。積極參加醫院內舉辦各類(lèi)培訓/講座及醫學(xué)繼續教育學(xué)習,均考試合格。醫院年度考核均合格。

  配合臨床科室積極開(kāi)展介入、治療新項目,在我科先后做了心臟起博器及支架置放術(shù),二尖瓣、三尖瓣狹窄球囊擴張術(shù)及股骨頭缺血壞死介入治療、下肢靜脈溶栓等高技術(shù)含量手術(shù),并獲得成功,填補了我院的空白。

 。ㄋ模┘訌娽t療設備的管理,注重放射工作人員自身防護

  醫療設備的管理/維修是我放射科的重要工作之一。沒(méi)有精湛完美的設備運轉就沒(méi)有良好的工作環(huán)境。在工作量不斷加大的情況下,和我科數字化尖端設備的增加,操控及維修技術(shù)難度也隨之加大,因此我科加大了醫療設備的操控/維護的管理力度。相對制定了各臺設備的操作規程及維護制度,設備使用交接班制度,設備使用故障記錄制度等一系列規章制度,效果顯著(zhù),本年度各

  臺設備無(wú)一起人為故障發(fā)生。隨著(zhù)設備的不斷老化和檢查量日趨增加,我科的設備故障率明顯增多,尤其是計算機網(wǎng)絡(luò )故障,為此我們本著(zhù)在不影響日常工作的前提下加班加點(diǎn),隨時(shí)出現故障隨時(shí)解決,不能自行解決的故障隨時(shí)聯(lián)系商家工程師及時(shí)維修,基本沒(méi)有影響正常工作。

  一年來(lái)我科會(huì )同設備科的技術(shù)人員對各臺設備維修/排除大小機械故障數十起,其中我科自行排除數字胃腸工作站故障3起,CR二級工作站通過(guò)網(wǎng)絡(luò )遠程操控排除故障2次,機器維護十數次,預防故障的發(fā)生,為我院節支設備維修/護費十數萬(wàn)元。從而確保了各臺設備快速有效的運轉。

  在今年的第二季度醫院為放射科新購置配備了較為領(lǐng)先的美國Kodak-850-CR,隨著(zhù)我科室第二臺CR的上馬運營(yíng),使我們科室的工作效率及照片質(zhì)量有了較大的提高與改善;與此同時(shí)對我科內所有影像設備的聯(lián)網(wǎng)Mini pACS(微型pACS)進(jìn)行了重新組合和重新布局、規劃,使之科內(Mini pACS)所有激光相機、各臺數字工作站互聯(lián)互通,做到了所謂信息沖浪隨心所欲。對我科的工作人員佩戴了輻射劑量測試儀,隨時(shí)觀(guān)察科室工作人員所接收的輻射劑量,隨時(shí)提供防護的健康數據,基本符合國家制訂的放射工作人員健康防護標準。

 。ㄎ澹┓e極參加醫院組織的團體公益活動(dòng),提高醫院知名度

  認真組織積極參加醫院組織的各項公益活動(dòng),先后調集科室的業(yè)務(wù)骨干參加了:教委組織的學(xué)生高考體檢;武裝部組織的征兵體檢;科技下鄉等活動(dòng)/工作,在這些工作時(shí)間緊、任務(wù)重、責任大、環(huán)境/防護差情況下,工作人員積極認真、任勞任怨、不計個(gè)人得失,以團體、協(xié)作的精神圓滿(mǎn)完成各項任務(wù),體現了我院團結、和諧、向上的精神面貌,提高了我院的社會(huì )聲譽(yù)。

 。┐嬖趩(wèn)題

  在總結成績(jì)的同時(shí),必須清醒地看到存在的問(wèn)題:行風(fēng)建設中,服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量還有待于進(jìn)一步提高;在日常工作中部分工作人員尚缺乏憂(yōu)患意識,工作態(tài)度不夠熱情主動(dòng),時(shí)常出現生、冷、硬現象;在我院推行的病人滿(mǎn)意度調查中服務(wù)態(tài)度一般票數名列前茅,不過(guò),原因也是多方面的;極少數工作人員仍缺乏節約意識造成一些無(wú)謂浪費(如辦公用品的浪費等);個(gè)別人偶而再犯人情檢查、后門(mén)檢查、等漏收費現象,但仍是今后加強管制的一個(gè)重點(diǎn);部分醫務(wù)人員自我保護意識、服務(wù)意識不強,工作態(tài)度不夠嚴謹,出現漏報、錯報、等現象;醫療糾紛防范意識仍需進(jìn)一步加強。書(shū)寫(xiě)報告不規范,沒(méi)有統一認可的標準。攝片質(zhì)量雖然有了進(jìn)一步的改善,但還有很大提升的空間,諸多體位不夠標準(急危重病人被動(dòng)體位除外),人為外在偽影過(guò)多,有責任心因素,有技術(shù)因素,有膠片處理因素。

  硬件的投入不足,目前,放射科設備條件已不能適應現代醫療需求,成為瓶頸制約我科業(yè)務(wù)的發(fā)展,隨著(zhù)我院的業(yè)務(wù)不斷擴展,我科的工作量也日益俱增,現在能滿(mǎn)足臨床診斷、治療需要設備只有TU51數字胃腸機一臺,除了常規胃腸檢查外,臨床上開(kāi)展的各項造影檢查、手術(shù)治療及急癥治療等同時(shí)受到制約。就診環(huán)境較狹小、缺少候診室等,已落后于現代醫學(xué)/患者的需求。

  二、 20xx年度工作思路

  20xx年,我科工作的指導思想是:以共創(chuàng )和諧醫院為主題,以科技興院,人才強院為工作重點(diǎn),以強化醫療質(zhì)量管理和醫療服務(wù)管理為突破口,緊緊圍繞全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),,不斷提高全面推進(jìn)衛生改革與發(fā)展的能力這一總體要求,突出重點(diǎn),真抓實(shí)干,創(chuàng )新性地開(kāi)展工作,更好地完成09年的.各項工作任務(wù)。全面執行我院制定的一系列改革方案/規章制度,緊緊抓住潛力巨大的發(fā)展機遇,努力開(kāi)創(chuàng )新局面。在今后工作中,我們科將以我院提出的科室管理年為工作軸心,著(zhù)力于三個(gè)建設――制度化建設、基礎設施建設與人才隊伍建設。

 。ㄒ唬┦紫仁侵贫然慕ㄔO。任何一個(gè)單位與組織,其制度的完善與否,直接關(guān)系到它能否應社會(huì )與時(shí)代的要求進(jìn)而存在與發(fā)展。因此,今后我們將遵循科室管理年發(fā)展理念,著(zhù)重制度化的建設與落實(shí),即堅持科內歷來(lái)合理的制度,而對其中不合理之處則進(jìn)行大膽的改革與完善。

  1、堅持日常工作的既定規章制度。在日常中維持制度一定程度的穩定性是保持科室正常運作的前提。因此,使整個(gè)科室要形成嚴明的工作作風(fēng);實(shí)行科學(xué)實(shí)用的交接班制度,是本科室制度完善的一大舉措,通過(guò)嚴守交接班的程序、規范工作交接時(shí)的內容、明確交接問(wèn)題的責任,不但使科內人員在交班中理順了工作關(guān)系,避免了工作上不必要的矛盾和沖突,并方便了資源與人員的管理;而且交班制也是一種合作交流制,通過(guò)交班時(shí)對照片質(zhì)量、病人診治情況和機器運行狀況的討論交流,大大地提高了科員們的個(gè)人工作能力、業(yè)務(wù)水平和思想認識;

  2、著(zhù)手推行每日小讀片、周一大讀片慣例與主治醫師以上復核簽發(fā)(雙簽名)報告制度,尤其是堅持科內門(mén)診嚴格按照不超過(guò)一小時(shí)(急診隨發(fā))的時(shí)間規定發(fā)出報告;出臺病人隨訪(fǎng)制度;定期和不定期進(jìn)行科室內部的病例討論與專(zhuān)業(yè)交流,特別是把在日常中比較少出現或比較難處理的疑難病例拿出來(lái)供大家一起探討,這樣,一方面使科室日常報告的質(zhì)量維持在較高的水平,另一方面也激發(fā)了科內人員知識的鮮活性,同時(shí)增強了大家的合作意識。

  3、明確安全制度。通過(guò)定期的科室會(huì )議、討論、研究,不斷強調醫護人員的安全意識。由于本科具有一些與其他醫療科室所沒(méi)有的特點(diǎn),要求醫務(wù)人員對各種機器的操作應該嚴格按照所定操作章程執行,而且對安全漏洞的堵塞尤其要注意,避免人為失誤、錯誤引發(fā)的突發(fā)安全事故的發(fā)生。這期間,對有關(guān)操作規程中不完善的地方,大家要提出一些很好的建議,經(jīng)研究討論后給予采納并明確。

 。ǘ┗A設施建設?剖业幕A設施建設又分為兩部分:一是醫療儀器設備的更新升級,二是影像信息整合改善美化診斷水準。

  醫療基礎設施的先進(jìn)與否,是影響本科室醫療水平的根本因素,而針對科內機器的緊缺和老化、(TU-41普通胃腸機、AGFA-CR、萬(wàn)東500mA攝片機已基本報廢)機器故障較頻繁,嚴重制約科室業(yè)務(wù)開(kāi)展和工作質(zhì)量的情況,為確保將來(lái)日益俱增、業(yè)務(wù)不斷擴展的工作需求,望醫院今明兩年為本科室引進(jìn)第二臺數字胃腸機,引進(jìn)第一臺數字攝影機-DR。全面提高醫院和本學(xué)科的綜合實(shí)力與競爭力,真正做到雙臺套工作流程,縮短檢查診斷時(shí)間,避免檢查病人擁堵、滯留時(shí)間過(guò)長(cháng)引起的不滿(mǎn),亦為新技術(shù)的開(kāi)展、提升醫療質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)素提供有力保證。

  辦公場(chǎng)所擁擠,辦公用桌、椅、檔案櫥短缺、破損嚴重,且與現有設備不匹配。

  我們要加快學(xué)科整合的步伐,理順普放、CT、MRI和介入的協(xié)調合作關(guān)系,充分發(fā)揮大學(xué)科影像診斷的集體優(yōu)勢和力量,下一步擬著(zhù)重于和CT及MRI等影像信息合為一體,實(shí)現信息資源共享,(影像科內所有影像設備的聯(lián)網(wǎng)Radiology pACS系統),促進(jìn)科室間互相學(xué)習,使醫師更好地完善知識結構與提升專(zhuān)業(yè)素養,提高影像診斷的符合率。

 。ㄈ┤瞬诺慕ㄔO。相對制度化建設與基礎設施建設立竿見(jiàn)影短期內就能夠見(jiàn)到成效而言,科室人才的建設則是一項更長(cháng)期更艱巨的工作。我科的人才資源現狀可以說(shuō)是處于新老交替的滯后狀態(tài),整體缺乏創(chuàng )新意識,缺乏新技術(shù)開(kāi)拓理念。所以我們今后必須遵循人才是第一財富,人才也是財富的創(chuàng )造者的發(fā)展法旨,----一個(gè)科室要有所發(fā)展,就必須重視引進(jìn)人才,培養人才。

  本科室今年特需引進(jìn)二到三位醫學(xué)影像專(zhuān)業(yè)(影像診斷、影像《計算機》技術(shù)、)本科生,充實(shí)和改善科內人員不足及技術(shù)滯后狀況,同時(shí)也讓這些新生力量為科室增添活力。

  對人才培養方面,本科室繼續外送優(yōu)秀人員到國內知名醫院進(jìn)修、培訓,以及參加各類(lèi)學(xué)術(shù)交流研討會(huì )議,開(kāi)闊科內人員的專(zhuān)業(yè)視野,注重加強與院外相關(guān)學(xué)科各方面的溝通聯(lián)系,繼而形成結構較合理、發(fā)展趨勢良好的一流的專(zhuān)業(yè)工作團隊和學(xué)科建設梯隊。

  總之,在20xx年的工作中,我們取得了令人欣喜的成績(jì),實(shí)現了大的突破,謀得了新發(fā)展;但我們應該更清醒地認識到,當今越是形勢好的時(shí)候,我們越要有憂(yōu)患意識,越要居安思危,面對危機。我們全科醫護人員要同心協(xié)力,堅定信心,志存高遠、勵精圖治,按照設定好的目標努力奮斗,為把我院發(fā)展為和諧而強大的現代化醫院作出新的更大的貢獻。

醫院放射科工作總結4

  不平凡的20xx年即將過(guò)去,回顧這一年來(lái)我科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,堅持“以病人為中心,提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”。

  以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導。我科全體醫務(wù)人員努力學(xué)習,鉆研業(yè)務(wù),使各級人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺階。全科人員同心同德圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項工作任務(wù),現將本年度的工作述職如下:

  一、加強科室管理

  科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按照標準化操作,并有嚴格的獎懲制度。

  科室各種資料管理有條有序。資料完整。各項設備儀器均有專(zhuān)人負責保養并定期檢查。

  二、努力鉆研業(yè)務(wù)

  科室全體員工積極參加院內。外的業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,提高技術(shù)水平。

  堅持每天早讀片的制度,著(zhù)重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

  三、樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)

  樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng),大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設,發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統。全科人員努力文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為病人著(zhù)想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋?zhuān)M量提前給病人發(fā)診斷報告,滿(mǎn)足病人的需求。全科人員嚴格執行醫院各項規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動(dòng),互學(xué)互尊,團結協(xié)作,全年無(wú)一人收紅包。

  四、把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟效益

  自20xx年1月1日至20xx年12月31日,放射科的工作量為攝片檢查39795人次。特殊檢查369人次,ct檢查7178人次,體檢透視135574人次。比20xx年同期比較攝片,特檢,ct檢查,體檢人次明顯增長(cháng)。增長(cháng)率為5.83%,101.64%,13.85%,4.94%。20xx總收入為532萬(wàn),其中x線(xiàn)收入為305萬(wàn),ct227萬(wàn)人均創(chuàng )收為38萬(wàn)比20xx年增長(cháng)18萬(wàn)增長(cháng)率為3.5%。

  面對繁重的工作量,我們沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報告達到教學(xué)醫院標準。這表明,放射科是一支技術(shù)精湛,作風(fēng)頑強的`隊伍,在醫院的大力支持和鼓勵下,我們取得了一個(gè)又一個(gè)勝利。全年無(wú)一例醫療責任事故發(fā)生。

  一、書(shū)寫(xiě)報告不規范,各寫(xiě)各的,詳簡(jiǎn)不一,沒(méi)有統一認可的標準,漏癥率較高,導致臨床不信任放射報告。

  二、攝片質(zhì)量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,有技術(shù)因素,有暗房及膠片因素。

  三、部分醫生服務(wù)態(tài)度較差,隨意的趨向較多,顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。

醫院放射科工作總結5

  放射科XX年度全年在院部各部門(mén)的大力支持下,在院兩委的直接領(lǐng)導下。緊密?chē)@XX年的中心工作,狠抓落實(shí),認真履行各級各類(lèi)人員,不斷簡(jiǎn)化檢查流程,不斷總結和改進(jìn)工作中的不足和差距,全面提高了全科人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想文化素質(zhì)。在全科人員的共同努力下,圓滿(mǎn)的完成了本年度院部下達的各項工作目標任務(wù),無(wú)一例醫療差錯事故發(fā)生。

  現就以下幾個(gè)方面分別進(jìn)行工作總結:

  一、業(yè)務(wù)發(fā)展方面

  一年來(lái),放射科著(zhù)重質(zhì)量建設,不斷提高全員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),提高診斷質(zhì)量。制定了科室的業(yè)務(wù)學(xué)習計劃,每月一次的讀片評講制度,疑難病例討論會(huì )及影像質(zhì)量講評分析討論會(huì ),每個(gè)人完成了兩次業(yè)務(wù)串講。

  XX年5月飛利浦dr安裝到位,使全科的影像質(zhì)量有了一個(gè)大的飛躍。影像質(zhì)量提高,患者輻射損害小,成像迅速快捷,網(wǎng)上傳送功能更是實(shí)現了全院各科室之間的圖像資料共享。借助pass系統的全面應用,不斷的簡(jiǎn)化檢查流程,縮短了患者的等候時(shí)間。圖像資料數字化儲存率也達到了100%。

  按照五年發(fā)展規劃要求,本年度我科引進(jìn)人才兩名,不斷的完善了人才梯隊建設,為科室今后的'業(yè)務(wù)發(fā)展注入了新的活力。于XX年5月選派科室一同志到省人民醫院進(jìn)修學(xué)習,并要求其學(xué)習結束后,把省人民醫院先進(jìn)的檢查技術(shù)設備以及檢查流程全面反饋到科室每一個(gè)人。

  本年度我科也開(kāi)展了新的診斷技術(shù),如:全脊柱、四肢自動(dòng)拼接成像及多部位的造影檢查,增加了檢查項目,擴寬了檢查范疇。

  XX年我科共接診患者:dr檢查3萬(wàn)余人次,cr檢查1萬(wàn)余人次,fr檢查共5000余人次,普通透視檢查3000人次。全科總收入較XX年增長(cháng)約20%。在此基礎上,全科的衛生材料消耗與XX年相比持平或略有提高,在院部提出的增收節支方面也作出我科室的突出貢獻。

  全科40歲以下人員全部接受了急救技術(shù)知識的培訓和實(shí)際操作及考核,并取得了較好的成績(jì)。

  二、醫德醫風(fēng),勞動(dòng)紀律方面

  XX年全科人員先后重點(diǎn)學(xué)習了各項,各類(lèi)人員崗位職責,執業(yè)醫師相關(guān)法律法規。樹(shù)立了良好的醫德風(fēng)尚,對待患者一視同仁,耐心接待每一位患者,對每一位患者進(jìn)行耐心細致的檢查。我科室工作人員在為患者操作檢查中耐心細心,通過(guò)每一位患者到我科的一次檢查,使其深刻體會(huì )到我院是“一家負責任的醫院”,是一個(gè)有溫暖有愛(ài)心的醫院,讓患者體會(huì )到了工作人員發(fā)自?xún)刃牡年P(guān)懷和責任心。在檢查過(guò)程中,工作人員幫助患者,關(guān)心患者,保護患者隱私。加強患者多部位的防護,免受不必要的輻射損害。謝絕任何患者的吃請要求,想方設法為他們排憂(yōu)解難。

  勞動(dòng)紀律方面,科室也制定了一系列措施,把勞動(dòng)紀律和醫德醫風(fēng)患者投訴納入到了全科質(zhì)量考核指標中,逐步與每個(gè)人的效益工資掛鉤。在全科逐步形成了自覺(jué)早上班,晚下班,常加班的工作秩序。

  三、設備保養及安全管理工作

  XX年我科制定了一系列設備保養制度、措施以及安全管理工作方面的。要求每臺機器都有專(zhuān)人保養維護,并認真填寫(xiě)保養維護記錄。如發(fā)生故障和問(wèn)題,及時(shí)上報科主任及院部,確保了全科每臺設備的正常運行。

  XX年全科人員全部參加了市衛生監督所主持開(kāi)展的每年一次的安全管理及防護知識培訓,加強了對科室人員及患者的安全防護意識。

  四、工作中的不足和差距

  XX年全科人員在院部各部門(mén)的支持下,在全體人員的共同努力下,業(yè)務(wù)總收入有了大幅提高,業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了明顯提高,基本文化理念也有明顯提升。機器設備運行正常,全員盡職盡責,團結上進(jìn),人才培養及新技術(shù)開(kāi)展工作也穩步推進(jìn)。全科無(wú)一例醫療差錯事故發(fā)生,各項工作取得了一定的成果。但展望未來(lái),各項工作距院部要求和“三級醫院”的標準仍有很大差距。

  具體:

 。ㄒ唬┴熑涡挠写訌。

 。ǘ┘夹g(shù)水平有待進(jìn)一步提高。

 。ㄈ┮M(jìn)人才的層次有待提高。

 。ㄋ模┮幏痘ㄔO方面有待加強。

 。ㄎ澹┖侠黹_(kāi)發(fā)pass系統功能有待加強。

 。┛剖覂葧(huì )診制度應進(jìn)一步落實(shí)和加強。

 。ㄆ撸I(yè)務(wù)學(xué)習制度應認真落實(shí)。

  總之,回顧過(guò)去,差距和不足也是對我們的鞭策和激勵。在XX年的工作中,我科室將逐步克服不足,縮短差距,緊緊圍繞醫院的中心工作大局。和院部保持高度一致,為醫院的全面建設做出放射科的努力和貢獻。

醫院放射科工作總結6

  在20xx年里,我在院領(lǐng)導的關(guān)心教育下、在科主任的指導關(guān)懷下、在同事們的關(guān)心支持下,我很快適應并進(jìn)入了醫生這個(gè)新的角色,很好的完成了這一年的任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中,我在政治、工作、學(xué)習等方面均取得了很大提高。

  一、政治思想方面:

  來(lái)到醫院的一年多來(lái),醫院組織了許多集體政治思想教育活動(dòng),我堅持每次大會(huì )到位并做學(xué)習筆記,在科里,以毛主任為代表的黨員們個(gè)個(gè)以身作則,不僅在工作中給我指導,還在生活中給我關(guān)心,以黨員榜樣帶頭作用鼓勵我向黨組織靠攏,在放射科黨支部的鼓舞下,我向黨組織遞交了入黨申請書(shū)。

  二、工作勤務(wù)方面:

  一年前,我只是一個(gè)有理論知識的醫學(xué)生,來(lái)到放射科,科室同事們非常關(guān)懷我的`成長(cháng),給予我很大關(guān)心,使我很快適應了放射科的工作,走上了工作崗位。毛主任堅持每天早交班帶著(zhù)我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統計工作,讓我積存了經(jīng)驗;辛主任親手指導我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù),讓我掌握了根本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù),根本到達影像診斷醫師的要求。搜集整理醫院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫療隊,我作為醫院的生力軍,參加了去年2個(gè)月的空降兵傘降技術(shù)訓練和今年4個(gè)月的空降兵后裝“兩成一力”演練,安全圓滿(mǎn)的完成了任務(wù),為醫院爭了光。

  三、專(zhuān)業(yè)學(xué)習方面:

  我在毛主任、辛主任的指導下,對放射診斷進(jìn)行了理論聯(lián)系實(shí)際,結合實(shí)踐穩固和加深理論的學(xué)習,辛主任還催促我學(xué)習《中華放射學(xué)雜志》,積存影像資料,并要求我學(xué)習鉆研影像診斷技術(shù)。今年我對根底醫學(xué)知識和臨床醫學(xué)知識進(jìn)行了復習與梳理,報名并參加了國家執業(yè)醫師資格考試。

  以上幾點(diǎn)是我這一年來(lái)的主要收獲,當然還有許多缺乏,特別是在醫療上,我的放射診斷水平還有待提高,出現過(guò)漏診與誤診的情況,我通過(guò)認真分析,吸取教訓,在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤--多看、多問(wèn)、多記”,盡量防止醫療過(guò)失,盡職盡責,做好一名放射診斷醫生。

醫院放射科工作總結7

  一年來(lái),我科全體醫務(wù)人員在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,堅持“以病人為中心”,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,努力學(xué)習,鉆研業(yè)務(wù),使自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺階。全科人員同心同德圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項工作任務(wù),現將本年度的工作總結如下:

  一、加強科室管理

  在醫院各項規章制度的指導下,制定嚴格的科室獎懲制度,不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按照標準操作。

  借助醫院二甲中醫醫院評比工作的契機,將科室各種管理資料有序整理,我科二甲評比資料整理已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。

  各當班人員對科室設備運行情況、傳染病報告、室內空氣消毒和監測進(jìn)行詳細登記,各項工作有條不紊,各項設備儀器均有專(zhuān)人負責保養并定期檢查。

  二、樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)

  樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng),大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德建設,發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統。全科人員努力實(shí)現文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為病人著(zhù)想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋?zhuān)M量提前給病人發(fā)診斷報告,滿(mǎn)足病人的需求。

  全科人員嚴格執行醫院各項規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動(dòng),互學(xué)互尊,團結協(xié)作全年無(wú)一人收受紅包和禮品。

  三、把好質(zhì)量關(guān),穩步提高經(jīng)濟效益

  截止20xx年11月30日,我科共檢查病人15690人次,其中CR

  檢查11171人次,CT4529人次,分別較上年同期增長(cháng)27.6%和44.4%,業(yè)務(wù)總收入267.26萬(wàn)元,較上年同期增長(cháng)約46.2%;同時(shí)完成了醫院安排的部分體檢任務(wù),全年開(kāi)展特殊檢查30多次,全面提高了科室的經(jīng)濟效益和科室信譽(yù)度。

  我科在做好日益增長(cháng)的工作量的同時(shí),沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報告質(zhì)量逐步提高,在同級醫院中達到一定的水平。

  四、加強人才培養,強化理論及業(yè)務(wù)學(xué)習

  針對我科工作人員均為剛從學(xué)校畢業(yè)的年輕醫務(wù)人員、經(jīng)驗少、業(yè)務(wù)不熟、基礎知識薄弱的特點(diǎn),始終堅持多層次、多渠道培訓醫務(wù)人員的工作技能,鼓勵年輕醫務(wù)人員刻苦鉆業(yè)務(wù)、積極開(kāi)展新技術(shù),不斷提高工作能力;放手工作,讓每一個(gè)人都能完全掌握科內每一臺設備的操作技能,在不影響科室工作的前提下,盡量安排新同志參加省市級醫學(xué)會(huì )組織的學(xué)術(shù)活動(dòng),全年共參加X(jué)X省醫學(xué)會(huì )組織的省級學(xué)術(shù)活動(dòng)2次,XX市級學(xué)術(shù)活動(dòng)6次。

  室每月定期組織全體職工進(jìn)行兩次政治理論學(xué)習,做好政治學(xué)習筆記,組織一次院感知識學(xué)習,強化六步洗手法,我科職工洗手合格率不斷提升;

  科堅持每天早讀片的制度,著(zhù)重討論疑難片的診斷,同時(shí)對照片質(zhì)量進(jìn)行講評,不斷提高全科人員的投照和診斷水平。

  五、加強醫療設備的管理

  “工欲善其事,必先利其器”,放射科設備是全醫院設備中價(jià)值最貴的,同時(shí)也是生產(chǎn)附加值最高的,設備保養的好壞直接影響整個(gè)醫院的運行,對全院的發(fā)展有舉足輕重的作用,因此,因此我科加大

  醫療設備的操控維護的管理力度 ,制定了一系列操作規程和規章制度,規定值班人員在交接班時(shí)作好科內設備運行、故障、維修、保養等交接班記錄,效果顯著(zhù),一年來(lái),沒(méi)有出現過(guò)因為設備故障而嚴重影響醫院的工作。

  我科同時(shí)注重放射工作人員自身防護,每個(gè)職工配戴劑量監測儀,并定期定時(shí)到省職業(yè)病防治所更換,為科室放射工作人員建立健康檔案,今年對三位職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢。經(jīng)監測,我科X線(xiàn)機、CT機、機房等處防護效果達到上級相關(guān)部門(mén)要求。

  六、加強安全教育

  通過(guò)科室政治及業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間、交接班時(shí)間,不斷強調醫務(wù)人員的安全意識,強化消防意識,做到消防“四會(huì )”,同時(shí)要求醫務(wù)人員對各種機器的操作應該嚴格按照所定操作章程執行,嚴堵安全漏洞,避免人為失誤和錯誤,一年來(lái)沒(méi)有一例安全事故發(fā)生。

  七、不足之處及下一年度工作打算

  由于我院CT機的安裝較晚,醫務(wù)人員對CT知識的學(xué)習、掌握仍然存在一定的`差距,我院CT還沒(méi)有達到最大程度的運用,例如CT增強等許多工作有待我們去做,還因為歷史的原因,原我院常規開(kāi)展的胃腸特檢也一度沒(méi)有開(kāi)展,因此,我科在下一年度工作中,將從以下幾方面加以改進(jìn):

 。1)不斷完善各項工作,開(kāi)展CT增強檢查,進(jìn)一步擴大檢查范圍,開(kāi)展胃腸道鋇餐檢查和鋇灌腸檢查,不斷增強經(jīng)濟收入,力爭業(yè)務(wù)收入穩步增長(cháng)。

 。2)加強人才隊伍建設,我科現有工作人員8名,其中6名為臨時(shí)人員,思想波動(dòng)性大,人才穩定性較差,不利于醫院的發(fā)展,明年爭取最低招考3名放射科醫師,穩定我科人才隊伍。

 。3)由于我科200maX線(xiàn)機年代久遠,多次維修,操作性能已不能滿(mǎn)足工作需要,爭取購置一臺DR,使設備配置上一個(gè)新臺階。

 。4)加強信息化建設,實(shí)現科內PACS 系統,爭取與院內HIS系統無(wú)縫對接,方便臨床醫師調閱影像信息。

 。5)強化醫療質(zhì)量,加強服務(wù)意識,每月定期開(kāi)展科室業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高放射科診斷質(zhì)量,提升為群眾服務(wù)的能力。同時(shí),明年爭取派一至二名醫務(wù)人員到上級醫院進(jìn)修學(xué)習。

  新的一年里,放射科全體人員一定努力學(xué)習、同心協(xié)力,堅定信心,勵精圖治,在醫院的帶動(dòng)下,按照醫院的宏偉目標,為把我院發(fā)展為和諧而強大的現代化醫院作出新的更大的貢獻。

醫院放射科工作總結8

  一年來(lái),在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在醫院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅持以病人為中心,提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心,努力學(xué)習、鉆研業(yè)務(wù),圍繞本科室的工作性質(zhì),求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干,較好地完成醫院下達的各項工作任務(wù),現將本年度的工作總結和科室開(kāi)展情況作一工作總結:

  一、基本情況

  放射科分為ct室和普放兩個(gè)科室,現有醫務(wù)人員5人,其中1人為聘用人員,ct室2人,普放3人。獲資格證書(shū)3人,放射上崗證5人具有。

  醫療設備方面:ct室、西門(mén)子ct機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調3臺,為了報告單的規范整潔,并配置了電腦及打印報告工作部。

  普放方面:現有上海500ma及北京萬(wàn)東300max光機各一臺,洗片機2臺,空調1臺,除濕機1臺,為了報告的規范性也配置了電腦以及打印機。

  二、工作開(kāi)展情況

  科室全體人員積極參加院內外的業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,不斷更新、知識、提高技術(shù)水平,加上我院積極開(kāi)展“樹(shù)行業(yè)新風(fēng),創(chuàng )一流服務(wù)活動(dòng),就醫人員不斷增加,截止到12月31日”

  1、普放攝片人數達到4520張,其中合醫1080張,醫保720

  張,門(mén)診和住院病人檢查2720人次,檢查人次比XX年增加880人次。甲片率張數3616,其符合率達到80%,乙片張數452,其符合率小于15%。診斷符合率達到70%。

  2、透視方面:干部職工健康體檢1102人次,學(xué)生1328人次,

  征兵體檢60余人次。特殊造影:48例。其總收入為144390元。

  ct室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,總收入74360元。月收入突破2萬(wàn)元以上。

  三、存在的問(wèn)題

  1、書(shū)寫(xiě)報告不規范,詳簡(jiǎn)不一,沒(méi)有統一認可的標準,漏診率較高,導致臨床不信任放射科報告。

  2、提高質(zhì)量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,技術(shù)因素,暗房及膠片因素。

  3、部份醫生態(tài)度差,話(huà)語(yǔ)不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”。

  4、與臨床科的協(xié)調度不夠。

  5、發(fā)放報告不及時(shí)。

  四、20xx年整改措施

  1、規范書(shū)寫(xiě)報告,減少漏診率。

  (1)采取復簽報告形式。主班醫師書(shū)寫(xiě)報告,報告形式分描寫(xiě)和印象,描寫(xiě)部分要詳細規范。

  (2)當發(fā)現報告有誤,需要修正報告時(shí),必須經(jīng)過(guò)兩簽報告醫師。

  (3)中午及晚上值班時(shí)由值班醫師單獨發(fā)報告。

  (4)復診拍片對比必須拿到舊片對比,寫(xiě)出對比意見(jiàn);舊片未歸還,報告一律不發(fā)出。

  2、強化執行評片制度,提高拍片質(zhì)量。

  3、建立新的借還片制度。

  五、20xx年的工作計劃

  1、加強科室管理。

  科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按標準化操作,并有嚴格的獎懲制度。

  科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項設備儀器均有專(zhuān)人負責保養并定期檢查。

  2、努力鉆研業(yè)務(wù)。

  科室全體員工積極參加院內、外的.業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,提高技術(shù)水平。

  堅持每天早讀片的制度,著(zhù)重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

  3、樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)。

  樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng),大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設,發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統。全科人員努力文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為病人著(zhù)想千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋。

醫院放射科工作總結9

  在過(guò)去的半年里,放射科作為醫院臨床診療的重要支持部門(mén),我們團隊秉持著(zhù)專(zhuān)業(yè)、精準、高效的服務(wù)宗旨,穩步前行,在多個(gè)方面取得了顯著(zhù)進(jìn)展與成就。

  一、技術(shù)能力提升方面,我們積極響應醫療技術(shù)發(fā)展的步伐,組織并參與了多次專(zhuān)業(yè)技能培訓,包括最新影像診斷技術(shù)的學(xué)習、影像后處理軟件的深入應用等。

  通過(guò)不斷的學(xué)習與實(shí)踐,科室成員的專(zhuān)業(yè)素養和診斷能力得到了顯著(zhù)提升,為臨床提供了更加精確、全面的.影像信息支持。

  二、服務(wù)質(zhì)量?jì)?yōu)化上,我們始終將患者需求放在首位,不斷優(yōu)化服務(wù)流程,縮短患者等待時(shí)間。

  通過(guò)合理安排檢查時(shí)段、提升設備使用效率等措施,有效緩解了患者排隊等候的現象。同時(shí),我們加強了與臨床科室的溝通協(xié)作,確保檢查申請單的準確性與及時(shí)性,為患者的及時(shí)診斷與治療奠定了堅實(shí)基礎。

  三、科研與教學(xué)并進(jìn),在繁忙的臨床工作之余,科室成員不忘科研與教學(xué)的重要性。

  我們積極參與科研項目申報,利用科室豐富的病例資源,開(kāi)展了一系列具有創(chuàng )新性和實(shí)用性的研究。此外,我們還承擔了醫學(xué)院校的教學(xué)任務(wù),通過(guò)理論授課、實(shí)踐操作等方式,培養了一批批優(yōu)秀的醫學(xué)影像專(zhuān)業(yè)人才。

  四、安全管理強化,安全是醫療工作的生命線(xiàn)。

  我們嚴格遵守國家放射防護法規,定期對設備進(jìn)行維護與校準,確保影像質(zhì)量的同時(shí),也保障了患者及工作人員的安全。同時(shí),我們加強了輻射安全知識的培訓,提高了全員的安全意識與應急處理能力。

  展望未來(lái),放射科將繼續秉承初心,不斷探索與創(chuàng )新,努力提升服務(wù)質(zhì)量與技術(shù)水平,為醫院的臨床診療工作提供更加堅實(shí)有力的支持。我們相信,在全體成員的共同努力下,放射科定能在新的征程中再創(chuàng )佳績(jì),為患者的健康福祉貢獻更多力量。

醫院放射科工作總結10

  在過(guò)去的半年里,作為一名放射科醫生,我有幸參與了許多臨床工作和診斷過(guò)程。通過(guò)不懈的努力和持續的學(xué)習,我取得了一些成就,也面臨了一些挑戰。以下是我在這半年工作中的總結:

  一、成就:

  1. 臨床診斷能力的提升:通過(guò)對各種放射學(xué)影像的分析和診斷,我在半年內不斷提高了自己的臨床診斷能力,能夠準確快速地識別各類(lèi)疾病。

  2. 與團隊的.協(xié)作能力:在與放射科技師、其他醫生和醫護人員的合作中,我學(xué)會(huì )了更好地協(xié)作,提高了團隊的工作效率和診療質(zhì)量。

  3. 持續學(xué)習和專(zhuān)業(yè)知識更新:在半年內,我不斷學(xué)習新的放射學(xué)技術(shù)和醫學(xué)知識,保持了自己的專(zhuān)業(yè)素養,并將新知識運用到實(shí)際工作中。

  二、挑戰:

  1. 工作壓力增加:隨著(zhù)工作量的增加和患者需求的提高,我感受到了工作壓力的增加,需要更好地管理時(shí)間和精力。

  2. 面對復雜病例的挑戰:在處理一些復雜病例時(shí),我遇到了一些困難和挑戰,需要不斷學(xué)習和提升自己的診斷能力。

  3. 與患者溝通能力的提升:在與患者交流和解釋檢查結果時(shí),我發(fā)現自己在溝通能力方面還有待提高,需要更加耐心和清晰地與患者溝通。

  三、展望:

  在未來(lái)的工作中,我將繼續努力提高自己的臨床診斷能力,加強團隊協(xié)作,不斷學(xué)習和更新專(zhuān)業(yè)知識,更好地面對工作中的挑戰。同時(shí),我將注重提升與患者溝通能力,更加關(guān)注患者的需求和感受,努力為患者提供更好的醫療服務(wù)。

  這半年的工作經(jīng)歷讓我收獲頗豐,我將繼續努力,不斷提升自己,為放射科醫療事業(yè)貢獻自己的力量。感謝團隊的支持和患者的信任,讓我能夠不斷成長(cháng)和進(jìn)步。

醫院放射科工作總結11

  在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在醫院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅持以病人為中心,提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心,努力學(xué)習、鉆研業(yè)務(wù),圍繞本科室的`工作性質(zhì),求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干,較好地完成醫院下達的各項工作任務(wù),現將本年度的工作總結和科室開(kāi)展情況作一系統回憶:

  一、工作開(kāi)展情況

  科室全體人員積極參加院內外的業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高自己的業(yè)務(wù)素養和業(yè)務(wù)水平,不斷更新、知識、提高技術(shù)水平,加上我院積極開(kāi)展樹(shù)行業(yè)新風(fēng),創(chuàng )一流服務(wù)活動(dòng),就醫人員不斷增加,截止到12月31日

  1、普放攝片人數到達4520張,其中合醫1080張,醫保720張,門(mén)診和住院病人檢查2720人次,檢查人次比20xx年增加880人次。甲片率張數3616,其符合率到達80%,乙片張數452,其符合率小于15%。診斷符合率到達70%。

  2、透視方面:干部職工健康體檢xx人次,學(xué)生1328人次,征兵體檢60余人次。特別造影:48例。其總收入為144390元。

  CT室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,總收入74360元。月收入突破2萬(wàn)元以上。

  二、科室根本情況

  放射科分為CT室和普放兩個(gè)科室,現有醫務(wù)人員5人,其中1人為聘用人員,CT室2人,普放3人。獲資格證書(shū)3人,放射上崗證5人具有。

  醫療設備方面:CT室、西門(mén)子CT機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調3臺,為了報告單的標準整潔,并配置了電腦及打印報告工作部。

  普放方面:現有x500mA及x萬(wàn)東300mAX光機各一臺,洗片機2臺,空調1臺,除濕機1臺,為了報告的標準性也配置了電腦以及打印機。

  三、存在的問(wèn)題

  1、書(shū)寫(xiě)報告不標準,詳簡(jiǎn)不一,沒(méi)有統一認可的標準,漏診率較高,導致臨床不信任放射科報告。

  2、提高質(zhì)量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,技術(shù)因素,暗房及膠片因素。

  3、部份醫生態(tài)度差,話(huà)語(yǔ)不夠溫馨,顯示不出以病人為中心的宗旨。

醫院放射科工作總結12

  這上半年里在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在醫院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅持以病人為中心,提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心,努力學(xué)習、鉆研業(yè)務(wù),圍繞本科室的工作性質(zhì),求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干,較好地完成醫院下達的各項工作任務(wù),現將上半年的工作總結和科室開(kāi)展情況作一系統回顧:

  一、基本情況

  放射科分為CT室、MRI室和普放三個(gè)科室,現有醫務(wù)人員x人,其中x人為護士;

  二、工作開(kāi)展情況

  xxxx年,我院就醫人員不斷增加,截止到x月x日

  1、普放攝片人數達到xx人,檢查金額xx元;

  2、透視方面:干部職工健康體檢多批,

  3特殊檢查:xx例

  CT室:檢查人次:xx人次,檢查金額xx元,月收入突破xx萬(wàn)元以上。

  MRI:檢查人次:xx人,檢查金額:xx元;

  xxx年上半年放射科總收入:xx元,人均創(chuàng )收xx元。

  三、存在的問(wèn)題

  1、書(shū)寫(xiě)報告不規范,詳簡(jiǎn)不一,沒(méi)有統一認可的`標準,漏診率較高,導致臨床不信任放射科報告。

  2、提高質(zhì)量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,技術(shù)因素,暗房及膠片因素。

  3、部份醫生態(tài)度差,話(huà)語(yǔ)不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”。

  4、與臨床科的協(xié)調度不夠。

  5、發(fā)放報告不及時(shí)。

  四、下半年整改措施

  1、規范書(shū)寫(xiě)報告,減少漏診率。

 。1)采取復簽報告形式。主班醫師書(shū)寫(xiě)報告,報告形式分描寫(xiě)和印象,描寫(xiě)部分要詳細規范。

 。2)當發(fā)現報告有誤,需要修正報告時(shí),必須經(jīng)過(guò)兩簽報告醫師。

 。3)中午及晚上值班時(shí)由值班醫師單獨發(fā)報告。

 。4)復診拍片對比必須拿到舊片對比,寫(xiě)出對比意見(jiàn)。

  2、強化執行評片制度,提高拍片質(zhì)量。

  五、下半年工作計劃

  1、加強科室管理:科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按標準化操作,并有嚴格的獎懲制度;科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項設備儀器均有專(zhuān)人負責保養并定期檢查。

  2、努力鉆研業(yè)務(wù):科室全體員工積極參加院內、外的業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,提高技術(shù)水平。堅持每天早讀片的制度,著(zhù)重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

  3、樹(shù)立良好的.醫德醫風(fēng):樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng),大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設,發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統。全科人員努力文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為病人著(zhù)想千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋?zhuān)M量提前治病人發(fā)診斷報告,滿(mǎn)足病人的需求。全科人員嚴格醫院各項規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動(dòng),互學(xué)互尊,團結協(xié)作。

  4、把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟效益:上半年,面對繁重的工作量,我們沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報告達到教學(xué)醫院標準。這表明放射科是一支技術(shù)精湛,作風(fēng)頑強的隊伍,在醫院的大力支持和鼓勵下,我們取得了一個(gè)又一個(gè)勝利。上半年無(wú)一例醫療安全責任事故,因此我們有信心,xxxx年全年放射科無(wú)一例醫療安全責任事故。

  在回顧過(guò)去的同時(shí),我們也在展望過(guò)去。相信我們科室的未來(lái)會(huì )越來(lái)越好。

醫院放射科工作總結13

  半年來(lái),放射科在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,全科人員共同努力,圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù),F將半年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、工作完成情況

  1、檢查數量

  半年來(lái),共完成各類(lèi)放射檢查xxxx人次,其中X線(xiàn)檢查xxx人次,CT檢查xxx人次,MRI檢查xxx人次,與去年同期相比,檢查人次有所增加。

  2、質(zhì)量控制

  嚴格按照操作規范進(jìn)行檢查,確保圖像質(zhì)量符合診斷要求。定期對設備進(jìn)行維護和保養,保證設備的正常運行。

  加強對診斷報告的審核,提高診斷報告的準確性和規范性。

  3、服務(wù)質(zhì)量

  樹(shù)立以患者為中心的服務(wù)理念,優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)效率。為患者提供溫馨、舒適的檢查環(huán)境,得到了患者的好評。

  4、業(yè)務(wù)學(xué)習

  定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習和病例討論,不斷提高醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和診斷能力。鼓勵醫務(wù)人員參加學(xué)術(shù)交流和培訓,拓寬知識面。

  二、存在的問(wèn)題

  1、工作量較大,人員相對不足,導致工作壓力較大。

  2、部分設備老化,影響檢查效率和圖像質(zhì)量。

  3、與臨床科室的溝通還需要進(jìn)一步加強,以提高診斷的準確性和治療的效果。

  三、改進(jìn)措施

  1、合理安排工作,優(yōu)化工作流程,提高工作效率,減輕工作人員的壓力。

  2、積極申請設備更新和維修,提高設備的性能和圖像質(zhì)量。

  3、加強與臨床科室的溝通和協(xié)作,定期召開(kāi)座談會(huì ),共同探討解決工作中存在的問(wèn)題。

  四、下半年工作計劃

  1、繼續加強質(zhì)量控制,提高圖像質(zhì)量和診斷報告的準確性。

  2、進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓,不斷提高醫務(wù)人員的'業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

  4、積極配合醫院的各項工作,為醫院的發(fā)展做出更大的貢獻。

  半年來(lái),放射科雖然取得了一定的成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足。我們將認真總結經(jīng)驗教訓,不斷改進(jìn)工作,努力提高放射科的整體水平,為患者的健康和醫院的發(fā)展做出更大的貢獻。

醫院放射科工作總結14

  一、臨床科室:

  1、 各臨床科室主任為各科室管理責任人,配合醫院管理好各科室 工作,完成好醫院交給的各項工作任務(wù),在醫院總的目標管理方案的前提下,負責制定科室的管理制度、年初工作計劃、半年工作總結、年終工作總結、科室發(fā)展規劃。

  2、 各臨床科室主任要制定科室醫療風(fēng)險管理預案、醫療質(zhì)量控制 領(lǐng)導小組、科室應急急救領(lǐng)導小組、應急急救預案,并保證制度落實(shí)實(shí)施。

  3、 各臨床科室主任要認真完成上級醫師查房制度,要指導住院醫 師完成住院醫師查房制度的落實(shí),每周要有一次病歷文書(shū)督導檢查記錄,并對督導檢查結果進(jìn)行評價(jià)。同時(shí)指導進(jìn)修生、實(shí)習生的`臨床實(shí)習、實(shí)踐、教學(xué)工作。

  4、 各臨床科室主任要認真組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習、政治學(xué)列,要積極 配合醫院醫務(wù)科抓好醫療質(zhì)量監督管理,防范醫療事故及醫療

  二、 醫技、輔助科室主任:

  1、 各醫技、輔助科室主任為各科室管理責任人,配合醫院管理好 各科室丁+作,完成好醫院交給的各項工作任務(wù),在醫院總的目標管理方案的前提下,負責制定科室的管理制度、年初工作計劃、半年工作總結、年終工作總結、科室發(fā)展規劃。

  2、 各醫技、輔助科室主任要制定各科室的醫療風(fēng)險預案,應急急 救預案,科室設備物資管理相關(guān)制度,財產(chǎn)物資登記管理制度,醫技

  科室尤其要作好病人檢查登記制度的建立,藥劑科要作好藥品出入庫登記、藥品要建賬登記管理,并保證制度的落實(shí)實(shí)施。

  3、各醫技、輔助科室主任要配合醫務(wù)科完成好相關(guān)工作,管理指導好進(jìn)修生、實(shí)習生的進(jìn)修、學(xué)習、培訓工作。

  4、各醫技、輔助科室主任要做到勤儉節約,降低成本消耗、成本支出,增加產(chǎn)出,保護好科室設備、物資的完好運行。要保持科室環(huán)境衛生、物品擺放整齊。

  醫院各科室護士長(cháng)職責

  1、各科室護士長(cháng)為各科室管理責任人,配合醫院、科主任管理好各科室工作,完成好醫院交給的各項工作任務(wù),在醫院總的目標管理方案的前提下,配合科室主任制定科室的管理制度、年初工作計劃{半年工作總結、年終工作總結、科室發(fā)展規劃。

  2.各科室護士長(cháng)要配合科室主任制定科室醫療風(fēng)險管理預案、醫療 質(zhì)量控制領(lǐng)導小組、科室應急急救領(lǐng)導小組、應急急救預案 并保證制度落實(shí)實(shí)施。

  3.各科室要認真完成好護理查房制度,要指導各科室護士完成好各 科室護理工作,尤其是危重病人的護理工作,每周要有一次病 歷護理文書(shū)督導檢查記錄,并對督導檢查結果進(jìn)行評價(jià)。同時(shí) 指導進(jìn)修生、實(shí)習生的臨床實(shí)習、實(shí)踐、教學(xué)工作。

  4.各科室護士長(cháng)要認真組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習、政治學(xué)習,要積極配合 醫院護理部抓好護理質(zhì)量監督管理,防范醫療事故及醫療風(fēng)險。

  5.各科室護士長(cháng)要保管好科室設備、物資。作為科室環(huán)境衛生第一責任人,要認真組織科室人員完成好科室環(huán)境衛生、消毒、病床上物品、科室物品設備整齊干凈。

醫院放射科工作總結15

  xx年即將過(guò)去,在這一年里,我在院領(lǐng)導的關(guān)懷教育下、在科主任的指導關(guān)心下、在同事們的幫助支持下,我很快適應并進(jìn)入了醫生這個(gè)新的角色,很好的完成了這一年的任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中,我在政治、工作、學(xué)習等方面均取得了很大提高。

  一、政治思想方面:

  來(lái)到醫院的一年多來(lái),醫院組織了許多集體政治思想教育活動(dòng),我堅持每次大會(huì )到位并做學(xué)習筆記,在科里,以毛主任為代表的黨員們個(gè)個(gè)以身作則,不僅在工作中給我指導,還在生活中給我幫助,以黨員模范帶頭作用激勵我向黨組織靠攏,在放射科黨支部的鼓勵下,我向黨組織遞交了入黨申請書(shū)。

  二、工作勤務(wù)方面:

  一年前,我只是一個(gè)有理論知識的.醫學(xué)生,來(lái)到放射科,科室同事們非常關(guān)心我的成長(cháng),給予我很大幫助,使我很快適應了放射科的工作,走上了工作崗位。毛主任堅持每天早~帶領(lǐng)我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統計工作,讓我積累了經(jīng)驗;辛主任親手指導我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù),讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù),基本達到影像診斷醫師的要求。醫院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫療隊,我作為醫院的生力軍,參加了去年2個(gè)月的空降兵傘降技術(shù)訓練和今年4個(gè)月的空降兵后裝“兩成一力”演練,安全~的完成了任務(wù),為醫院爭了光。

  三、專(zhuān)業(yè)學(xué)習方面:

  我在毛主任、辛主任的指導下,對放射診斷進(jìn)行了理論聯(lián)系實(shí)際,結合實(shí)踐鞏固和加深理論的學(xué)習,辛主任還督促我學(xué)習《中華放射學(xué)雜志》,積累影像資料,并要求我學(xué)習鉆研影像診斷技術(shù)。今年我對基礎醫學(xué)知識和臨床醫學(xué)知識進(jìn)行了復習與梳理,報名并參加了國家執業(yè)醫師資格考試。

  以上幾點(diǎn)是我這一年來(lái)的主要收獲,當然還有許多不足,特別是在醫療上,我的放射診斷水平還有待提高,出現過(guò)漏診與誤診的情況,我通過(guò)認真分析,吸取教訓,在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤多看、多問(wèn)、多記”,盡量避免醫療差錯,盡職盡責,做好一名放射診斷醫生。

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