庫房管理工作總結13篇
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編整理的庫房管理工作總結，希望對大家有所幫助。
庫房管理工作總結 篇1
庫房在一個(gè)企業(yè)是一個(gè)重要的組成部分，能否將其管理好是與企業(yè)的效益是息息相關(guān)的。管理好了。庫房的使用場(chǎng)地合理了，節約了空間成本，合理地控制、安排原材料的請購，不但能夠合理地利用原材料，還能夠降低我們的生產(chǎn)成本。為了使我們的庫房能夠給我們帶來(lái)更大的效益，現就分廠(chǎng)庫房的管理作一個(gè)總結與計劃：
總結：對我們過(guò)去的庫房管理
一、五金庫：
我們現有的五金庫庫房得到了一個(gè)相對合理的規劃，將我們家具所用的五金工具都劃分好了擺放的地方，玻璃也有自己獨立的玻璃房，里面的衛生也到達了一個(gè)很好的標準。對于五金的用量也有一個(gè)相應的記錄。但是不足的地方是：各種五金的擺放地方?jīng)]有一個(gè)很好的標示，庫房的管理沒(méi)有一個(gè)詳細的規程。
二、板材庫：
以前我們的板材都是放在大院里面的，雖然有雨布的遮蓋，但是我們的板材也還是難免會(huì )遭到日曬雨淋，使許多的板材都報廢了，無(wú)法使用了，這樣無(wú)形之中就給我們造成了不必要的浪費，這也就是相當于提高了我們的生產(chǎn)成本。此刻，我們有了我們的板材庫，地方雖然是小了一點(diǎn)，但是我們也務(wù)必利用好，將我們所用的板材在里面有條不紊地擺放整齊，從而減少我們的浪費。
三、成品庫：
我們的成品庫雖然比較緊缺，由以前的四個(gè)小成品庫房變成了兩個(gè)，使我們的成品存放空間不足。而且我們的入庫工作也沒(méi)有得到一個(gè)很好的完善，有時(shí)候因為生產(chǎn)的原因我們的成品沒(méi)有即使辦理入庫手續。對于出貨這一塊，我們的記錄是相當有效的，所以在這方面就就應繼續去發(fā)揚。
四、綜合大庫：
我們的大庫房的占地面積雖然挺大的，但是里面由于有其他的存放物品，占用了部分的地方。但是我們也沒(méi)有得到一個(gè)很好的統籌規劃，使我們的大庫房里面有浪費的空間。當我們整理之后，往里面入庫存放的物品沒(méi)有一個(gè)很合理的安排，所以就比較難持續滿(mǎn)意的效果。
計劃：對我們以后的庫房管理
一、在各個(gè)庫房上都作好各種標示，大到庫房的位置、名稱(chēng)，小到庫房里面的各種材料、五金都做一個(gè)詳細明顯的標示。以到達一個(gè)誰(shuí)看誰(shuí)都明白的效果。
二、對各種原材料都做一個(gè)詳細的'用量、庫存量的調查，合理地調整我們的庫存，在不耽誤生產(chǎn)的狀況下，節約我們的庫房空間。
三、在各種庫存的原料、五金的最臨近用完的那部分物品上做好標記，當使用到該物品的時(shí)候就會(huì )有一種提示的效果，說(shuō)明該物品需要請購了。
四、對成品這一塊，要及時(shí)地安排好出貨時(shí)間，貨物生產(chǎn)出來(lái)后要及時(shí)通知下單人員，盡量不要造成庫房的庫存過(guò)多。
五、將大庫房的的物品合理地安排，調整。對從里面存、取物品都有一個(gè)很好的要求，以持續其的整潔。
六、合理地制訂好庫房的管理規程，從規程去約束自己的工作，從規程去要求我們的員工持續我們的庫房的完善、整潔。
七、對自己的工作每一天都做一個(gè)合理的總結記錄，這樣一來(lái)才能夠保證庫管那些瑣碎的工作得以圓滿(mǎn)完成，促使自己每一天更進(jìn)一步。
庫房管理工作總結 篇2
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼xxxx年已經(jīng)結束，迎來(lái)的是xxxx年新的開(kāi)始，在這期間回顧一下來(lái)到世紀嘉和這1年半的時(shí)間，在公司領(lǐng)導的帶動(dòng)下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，盡自己的最大能力完成了公司領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)，歲將末，也為我這一年工作做一個(gè)年度工作總結：
一、從我個(gè)人來(lái)說(shuō)，根據公司的銷(xiāo)售策略和產(chǎn)品的增加，加大了工作力度，從而務(wù)必做到仔細認真地管理庫房工作。
二. 通過(guò)這一年的工作，我深深感到工作的壓力和強度，但正由于這種壓力，才使我不斷提升自己的思想，化壓力為動(dòng)力。公司的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)不斷提升，所以自己的能力必須提高，才能適應公司人才的需要，使自己的工作能力提高。
三. 貨物的管理方面，在這一年中公司產(chǎn)品的種類(lèi)不斷增加，銷(xiāo)售產(chǎn)品也不斷增多，作為自己必須保證出貨的準確：
1.每天清點(diǎn)庫存發(fā)貨后的庫存實(shí)數并對賬，2.保證成品入庫登記的準確，并認真的做好記錄。3.做好產(chǎn)品破損和預報損的記錄。4.認真做好財務(wù)改革后的用友的錄入，必須保證用友錄入的及時(shí)性和準確性。5.做好庫存實(shí)數的記錄，對短貨的產(chǎn)品，及時(shí)呈報，保證貨物能按時(shí)發(fā)出。
雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色，但是我會(huì )通過(guò)自己的過(guò)錯，不斷提升自己，使自己對庫房管理方面的知識倍感興趣，通過(guò)學(xué)習一些書(shū)籍，使自己的能力提高。
四. 貨物的出入庫管理：1.對于采購和生產(chǎn)的產(chǎn)品，認真核實(shí)貨物實(shí)數與采購購進(jìn)數量相對應。2.對于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn)。做好貨物發(fā)出的完好性，減少退回和破損數量。3.對于庫存的貨物，做好防潮，和清潔工作，貨物必須整齊的放在托盤(pán)上，每天要求倉管人員按時(shí)清掃庫房地面，在這一年中盡量做好庫房整體的保潔工作。
五. 配合其他的工作：這一年的工作中，在自己的工作完成的同時(shí)，也得向其他員工進(jìn)行溝通，有困難的地方，大家一起解決，只有這樣，才能形成完整的工作流程，不但使自己的知識豐富，而且使自己的工作更輕松，完成的更完美!
六. 自我學(xué)習和總結：在這一年的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們要善于發(fā)現問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。 這也要求我們不斷的學(xué)習，提升，學(xué)習業(yè)務(wù)知識和掌握專(zhuān)業(yè)技能;交流，了解，吸取經(jīng)驗;學(xué)習倉儲保管，裝配作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習物流相關(guān)知識，使自己的能力不斷提升，把工作做的更好，更專(zhuān)業(yè)!
一：工作問(wèn)題及處理方案： 1. 對數據的準確度存在缺乏：庫房相關(guān)工作人員在收發(fā)物料時(shí)，隨意性大，導致成本增加和庫存帳物不符。在這種情況下必然給公司造成不利，通過(guò)定期培訓，所有賬務(wù)全面監督以及相關(guān)處罰制度來(lái)提高倉管員對帳和實(shí)物的管控能力，最大化的提高他們的工作熱情，最終達到帳物卡一致的精確化管理。對相關(guān)工作人員做出正確指導，糾正錯誤發(fā)生，避免給公司造成更大的麻煩。2. 處理問(wèn)題不及時(shí)：庫房工作人員入庫時(shí)未能及時(shí)通知質(zhì)檢檢驗，給生產(chǎn)造成一些不必要的麻煩。對庫房相關(guān)人員進(jìn)行指導，讓所有問(wèn)題都能得到及時(shí)解決，為生產(chǎn)進(jìn)度能順利進(jìn)展，優(yōu)化和簡(jiǎn)化倉管員的工作，提升工作效率。3. 對庫房賬務(wù)，工作人員監督力度不夠。庫房目前是全公司最容易出問(wèn)題最多的部門(mén)，其他部門(mén)的工作就可能牽連到庫房，一些問(wèn)題可能就會(huì )在庫房暴露，這樣的情況是無(wú)法避免的，但是我會(huì )盡量使問(wèn)題出現，減少一些不必要的麻煩。4、管理力度不夠，給公司其他部門(mén)工作帶來(lái)不利。5、庫房規劃存在了很大的缺陷，爭取在xxxx年中更好更大膽的做出好的規劃。
二：工作計劃： 1. 對每日用友賬務(wù)以及所有異常情況全面監管，控制收發(fā)物料 2. 將倉管員日常工作內容詳細劃分清楚。3. 制定盤(pán)點(diǎn)計劃并如期進(jìn)行。 4. 制定庫房定期專(zhuān)業(yè)知識培訓計劃并實(shí)施。 5. 制定庫房管理制度。 6. 庫房詳細區域的規劃和建立庫房平面圖及相關(guān)標示牌。7、業(yè)務(wù)自己從車(chē)間提走貨物不辦理任何手續，出現質(zhì)量問(wèn)題、數量不準、貨物缺少與庫房無(wú)關(guān)，請業(yè)務(wù)部門(mén)配合庫房工作在生產(chǎn)辦理完入庫后再發(fā)貨。8、生產(chǎn)完工后入庫的`活件如需要返工生產(chǎn)人員必須和庫房人員辦理退庫手續，避免一些入庫重復現象發(fā)生。9、采購部門(mén)配合庫房做好原材輔料的儲備工作(希望不是什么原材輔料都是庫房通知采購人員訂貨，采購人員應該看到生產(chǎn)通知單提前做好采購工作) 以上內容是我目前對庫房提出的問(wèn)題，改善的方案以及庫房短期規劃。我希望通過(guò)我的不斷努力，把庫房部門(mén)建設成一個(gè)認真，仔細，富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續改進(jìn)的結果，就是公司的發(fā)展
總之，一年來(lái)，通過(guò)努力學(xué)習和不斷摸索，收獲很大，我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。做了一年半的庫房主管工作了，有的時(shí)候也覺(jué)得自己有經(jīng)驗，或是由著(zhù)自己的判定來(lái)處理事情，所以出現了不少的問(wèn)題，給領(lǐng)導添了不少麻煩，使自己當時(shí)也很丟面子，最后在領(lǐng)導的幫助下把問(wèn)題解決了，事后才知道自己的社會(huì )閱歷缺乏，或是處理方法不當，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養，多學(xué)習為人處世的哲學(xué)，才能夠超越現在的自己，爭取更大的進(jìn)步。
庫房管理工作總結 篇3
作為公司的倉庫管理保管員，不僅總結了以往成功的工作經(jīng)驗而且對公司倉庫管理進(jìn)行了優(yōu)化，使得公司倉庫對公司生產(chǎn)的工作效率有一定的提高。
在20xx年里，我認真落實(shí)了以下管理內容：
一，數字化倉庫管理
在20xx年里，本人就將以往數年倉庫內所有物品輸入計算機中，在20xx年里我依然將倉庫物品的出庫和入庫嚴謹認真的記錄在計算機中，并保證了以最快的速度將倉庫物品的出庫入庫情況登記完全，做到當天的報表當天完成，為公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和采購提供了最新和最快的信息。
二，倉庫物品分類(lèi)規范化
20xx年里，我對所有倉庫物品按照不同的類(lèi)別進(jìn)行了系統的分類(lèi)，并將每種物品編上了相應的號碼和按照號碼存放到指定的位置。減少了以往生產(chǎn)資料出庫時(shí)尋找材料的時(shí)間，同時(shí)在物品入庫時(shí)做到立即編號，立即存放，讓生產(chǎn)人員花費在領(lǐng)取生產(chǎn)資料上的時(shí)間減短。
三，入庫成品檢驗嚴格化
作為一名倉庫保管員，不僅是保管倉庫的`財務(wù)，而且也是公司產(chǎn)品檢驗的最后一道防線(xiàn)。不合格的產(chǎn)品如果投入使用會(huì )對使用者和公司造成不可估量的損失，嚴重的化還會(huì )影響到人身的安全等問(wèn)題。
作為倉庫保管員，我有義務(wù)將不合格產(chǎn)品拒絕入庫或者將不合格產(chǎn)品向有關(guān)人員反映。對于本公司或者買(mǎi)進(jìn)的產(chǎn)品和元件，我都先經(jīng)過(guò)檢驗，確認其在合格范圍以?xún)�，我才�?huì )入庫保存，并且記錄清楚。在20xx年內，我嚴格把握檢驗關(guān)，堅決不放過(guò)一個(gè)不合格的產(chǎn)品入庫。
四、收購物品合理化
隨時(shí)和開(kāi)發(fā)人員和生產(chǎn)人員進(jìn)行交流，并根據產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員和生產(chǎn)人員的反饋，進(jìn)一步優(yōu)化了供貨商的結構，并且努力做到了貨比三家，擇優(yōu)購入的進(jìn)貨原則。做到了購入物品有著(zhù)優(yōu)異的質(zhì)量和合理的價(jià)格。
五、倉庫環(huán)境保持標準化
作為以電子產(chǎn)品為主的倉庫，其環(huán)境的要求是非�？量痰�。電子元件對灰塵是非常敏感的，如果不保持倉庫環(huán)境的干凈和少塵，對電子元件和產(chǎn)品都有一定的損害。
作為倉庫保管員，我為了保證倉庫環(huán)境與國際接軌，認真做到每天對倉庫進(jìn)行清潔工作。做到上下班打掃倉庫環(huán)境，并且盡量使打掃時(shí)灰塵不隨意飛揚。下班后用干凈，少塵的物品將產(chǎn)品和元件裝好，以避免灰塵。
雖然我在這一年的工作中取得了一定的成績(jì)，但還存在一定的問(wèn)題和不足。在今后的工作中，我還要繼續加強學(xué)習，戒驕戒躁，努力實(shí)踐，并希望在未來(lái)的日子里，能在各位領(lǐng)導，同事的指導下，取得更好成績(jì)。
庫房管理工作總結 篇4
1.飯店庫房的倉管人員應嚴格檢查進(jìn)倉物料的規格、質(zhì)量和數量，發(fā)現與發(fā)票數量不符，以及質(zhì)量、規格不符合使用部門(mén)的.要求，應拒絕進(jìn)倉，并立即向采購部遞交物品驗收質(zhì)量報告。
2.經(jīng)辦理驗收手續進(jìn)倉的物料，必須填制“商品、物料進(jìn)倉驗收單”，庫房據以記賬，并送采購部一份用以辦理付款手續。物料經(jīng)驗收合格、辦理進(jìn)倉手續后，所發(fā)生的一切短缺、變質(zhì)、霉爛、變形等問(wèn)題，均由庫房負責處理。
3.為提高各部領(lǐng)料工作的計劃性、加強庫房物資的管理，采用隔天發(fā)料辦法辦理領(lǐng)料的有關(guān)手續。
4.各部門(mén)領(lǐng)用物料，必須填制“庫房領(lǐng)料單”或“內部調撥憑單”，經(jīng)使用部門(mén)經(jīng)理簽名，再交采供部經(jīng)理批準方可領(lǐng)料。
5.各部門(mén)領(lǐng)用物料的下月補給計劃應在月底報送采供部，臨時(shí)補給物資必須提前三天報送采供部。
6.物料出倉必須嚴格辦理出倉手續，填制“庫房領(lǐng)料單”或“內部調撥單”，并驗明物料的規格、數量，經(jīng)采供部簽署，審批發(fā)貨。庫房應及時(shí)記賬及送財務(wù)部一份。
7.倉管人員必須嚴格按先辦出倉手續后發(fā)貨的程序發(fā)貨。嚴禁白條發(fā)貨，嚴禁先出貨后補手續。
8.庫房應對各項物料設立“物料購、領(lǐng)、存貨卡”，凡購入、領(lǐng)用物料，應立即作相應的記載，以及時(shí)反映物資的增減變化情況，做到賬、物、卡三相符。
9.庫房人員應定期盤(pán)點(diǎn)庫存物資，發(fā)現升溢或損缺，應辦理物資盤(pán)盈、盤(pán)虧報告手續，填制“商品物料盤(pán)盈盤(pán)虧報告表”，經(jīng)領(lǐng)導批準，據以列賬，并報財務(wù)部一份。
10.為配合供應部門(mén)編好采購計劃，及時(shí)反映庫存物資數額，以節約使用資金，倉管人員應每月編制“庫存物資余額表”，送交采購部、財務(wù)部各一份。
11.各項材料、物資均應制訂最低儲備量和最高儲備量的定額，由采供部根據庫存情況及時(shí)向采購部提出請購計劃，采供部根據請購數量進(jìn)行訂貨，以控制庫存數量。
12.采供部因未能及時(shí)提出請購而造成供應短缺，責任由才公布承擔。如庫房按最低存量提出請購，而采供部不能按時(shí)到貨，責任則由采購部承擔。
庫房管理工作總結 篇5
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼20xx年即將結束，迎來(lái)的是20xx年新的開(kāi)始，在這期間回顧20xx年1—10月份的工作，主要有以下幾條：
一、庫房保管員的工作
1、負責庫房大庫(原輔料區.陰涼庫)、危庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的.日常衛生和安全工作及各項記錄;
2、責所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。
二、配合車(chē)間生產(chǎn)
1、生產(chǎn)工作計劃，負責制造部固體車(chē)間、液體車(chē)間、注射劑車(chē)間、原料藥車(chē)間、中藥提取車(chē)間、合成車(chē)間等的分料工作，及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)的記錄;
2、配合以上各車(chē)間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫(xiě)貨位卡，分類(lèi)帳，核準現場(chǎng)物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，改正。
三、配合GMP的認證
1、配合做好了各車(chē)間GMP認證所需大量的調帳工作;
2、完成了庫房GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現場(chǎng)整潔，達到了帳、卡、物一致;
3、配合化驗中心做好現場(chǎng)核準工作。
四、負責庫房潔凈區的管理和清潔工作
1、做好潔凈區空調機組的維護工作;
2、每個(gè)星期一做好潔凈區的清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)記錄;
3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作;
4、分料后，做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。
五、配合其他的工作
1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
2、負責生命能在我廠(chǎng)合成時(shí)所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄，并做好個(gè)人工作計劃;
3、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
4、配合化驗中心的取樣工作;
5、每月協(xié)助財務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作;
6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。
庫房管理工作總結 篇6
倉儲管理屬于企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是保證企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程順利進(jìn)行的必要條件，是保持物資價(jià)值和使用價(jià)值的重要手段，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑。依據倉儲管理在企業(yè)中所處的地位及所起的作用，本人認為應從以下幾方面做好倉儲管理工作。
一、加強倉儲管理各個(gè)基本環(huán)節
倉儲活動(dòng)雖服務(wù)于生產(chǎn)，但又與生產(chǎn)活動(dòng)不同，有它獨特的勞動(dòng)對象和方式。在倉儲活動(dòng)過(guò)程中，物資驗收、入庫、出庫等一些基本環(huán)節，是倉儲業(yè)務(wù)活動(dòng)的主要內容，這些基本環(huán)節工作質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到整個(gè)倉儲工作能否順利進(jìn)行，直接影響整個(gè)倉儲工作質(zhì)量的好壞。因此，加強各個(gè)基本環(huán)節的管理，是搞好倉儲工作的前提。
�、盼镔Y驗收
物資驗收是倉儲管理工作的開(kāi)始，通常有兩種含義:一種是對物資進(jìn)行一般性的檢查，簡(jiǎn)稱(chēng)驗收;另一種是指對物資的內在質(zhì)量和物理、化學(xué)性質(zhì)進(jìn)行檢查化驗，簡(jiǎn)稱(chēng)檢驗或商檢。
首先，物資到庫后，必須經(jīng)過(guò)保管員的嚴格驗收才能入庫。為保證驗收工作及時(shí)、準確地進(jìn)行，提高驗收工作效率，必須做好驗收的準備工作;
其次，核對物資部門(mén)提供的入庫通知單、訂貨合同或協(xié)議書(shū)等，供貨單位提供的質(zhì)量證明書(shū)、產(chǎn)品合格證、裝箱單、磅碼單、發(fā)貨明細表等;
第三，要做好實(shí)物的質(zhì)量和數量驗收工作。
第四，在驗收過(guò)程中對證件不全、質(zhì)量、包裝不符合要求時(shí)，應將不符合物資單獨存放并妥善保管，同時(shí)積極與相關(guān)單位部門(mén)取得聯(lián)系，力爭盡快處理完畢。在物資驗收過(guò)程中要求保管員樹(shù)立高度的責任心，精心核對，認真檢查。驗收要及時(shí)準確并在規定的期限內完成，同時(shí)，對物資的配套做全面檢查，為保管、保養打好基礎。
�、莆镔Y入庫
物資經(jīng)驗收合格后應辦理入庫手續，保管員在入庫時(shí)要把好數量、質(zhì)量、單據填制關(guān)，嚴格管理確保入庫物資的準確、及時(shí)、安全。建立健全物資保管賬、材料卡片、物資技術(shù)檔案，做到賬、卡、物三相符。物資保管賬應隨收、發(fā)業(yè)務(wù)活動(dòng)的發(fā)生而及時(shí)進(jìn)行記賬，在登銷(xiāo)賬料時(shí)，必須以正式收發(fā)憑證為依據。材料卡片應標明物資的名稱(chēng)、規格、型號、級別、入庫日期及實(shí)存數量、儲備定額等，一般直接掛在貨位上，有變動(dòng)時(shí)，應隨時(shí)登記，以防事后漏記，以便于查對和管理。物資技術(shù)檔案，可準確地了解物資在入庫前和在保管期間以及出庫業(yè)務(wù)活動(dòng)中的數量、質(zhì)量變化情況，管理措施、方法及效果，有利于積累倉儲管理經(jīng)驗，提高管理質(zhì)量，物資檔案應一物一檔，專(zhuān)人管理，統一編號，便于查閱。建帳立卡，及時(shí)正確地反映庫房物資收、發(fā)、存數量動(dòng)態(tài)，這是加強倉儲管理的重要工作。
�、俏镔Y出庫
物資的發(fā)放是庫房管理工作的最后階段。將物資及時(shí)準確地發(fā)放是物資庫房管理的最終任務(wù)，也是物資部門(mén)監督用料部門(mén)按定額用料、節約用料的第一道關(guān)口，這項工作的好壞將直接影響企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟效益。因此，在物資發(fā)放時(shí)，保管員要加強責任心，必須堅持按質(zhì)按量迅速及時(shí)，嚴格執行限額發(fā)料制度，發(fā)料依據完整，認真貫徹“先進(jìn)先出”、“存新發(fā)舊”“三檢查”、“四核對”、“六不發(fā)”的原則。
�、任镔Y盤(pán)點(diǎn)
制定盤(pán)點(diǎn)程序和盤(pán)點(diǎn)制度，依據盤(pán)點(diǎn)程序和盤(pán)點(diǎn)制度對庫房的物資進(jìn)行數量和質(zhì)量的檢查，做到賬、物、卡三方面的數字都相符合;查明呆廢物資的規格和數量;檢查庫存物資盈虧數量及其原因等，將盤(pán)點(diǎn)結果上報相關(guān)部門(mén)及負責人并對存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。
二、物資保管、保養是倉儲管理的中心內容
物資在入庫驗收時(shí)進(jìn)行了一次嚴格的檢查后，就進(jìn)入了儲存階段，因此物資入庫后必須實(shí)行“四號定位”、“五五擺放”，標識清楚，合理堆放，做好“三化”、“五防”、“5S”等工作，以上工作都是使物資在儲存中不受損失的必要措施，但是因物資本身性質(zhì)，自然條件的影響或人為的原因，易造成物資數量的損失。物資損耗有可以避免的，也有難以完全避免的，一般將難以完全避免的稱(chēng)為自然損耗。因此要求從事儲存工作人員就需要能掌握和運用所儲存貨物的性質(zhì)及受到各種自然因素影響而發(fā)生的質(zhì)量變化規律，從根本上采取“預防為主，防治結合”的方針，做到早防早治，最大限度地避免和減少貨物損失。
�、藕侠泶娣�
根據物資的類(lèi)別和特點(diǎn)，結合庫房?jì)雀鲙旆�、貨�?chǎng)的容量及建筑結構情況等具體條件，對不同品種、規格、型號、牌號、等級、批次的物資應分開(kāi)堆碼，為了確保存放和便于保管，能上架的物資盡量上架，同時(shí)應對貨位按“四號定位”法進(jìn)行統一編號。對于滅火方法、溫濕度要求不同的物資，不能放在一起。
�、莆镔Y的堆碼、苫墊
物資在堆碼時(shí)應堆碼整齊美觀(guān)，便于檢查、盤(pán)點(diǎn)，做到過(guò)目成數，盡量采用“五五化”堆碼方法，同時(shí)必須保證物資的質(zhì)量不受損失、包裝不受損壞、裝卸搬運方便、安全，力求達到合理、牢固、整齊、方便，盡量節省勞動(dòng)力和保管費用。為保證存放在露天貨場(chǎng)的物資不受露水、雨雪、日光的侵蝕照射，不受潮氣、水的侵入，必須對物資加以苫蓋和在垛底放上適當的襯墊物。常用襯墊物有枕木、墊板、水泥塊、石塊等。一般露天貨物的墊垛要高出地面300~500 mm，庫房為200~300 mm，具體高度，要視地勢的高低、排水能力的大小、地面載荷程度等而定。
�、俏镔Y的維護保養
倉儲物資的.養護是一項綜合性應用科學(xué)技術(shù)工作，是來(lái)源于實(shí)踐，通過(guò)實(shí)驗研究成果上升到理論，再用理論指導實(shí)踐，從而使養護技術(shù)不斷地得到提高、創(chuàng )新和發(fā)展。庫存物資質(zhì)量發(fā)生變化受多種因素影響，有人為的造成的，有自然災害造成的，有物資內在的因素也有外在的因素。
一般按照物資的物理、化學(xué)性質(zhì)，結合物質(zhì)儲存的自然環(huán)境(如溫度、濕度、空氣、日光、雨露、塵土、雜物、蟲(chóng)害等)及其儲存期限，掌握各類(lèi)物資的防護要求，搞好庫房清潔衛生，采取不同的預防措施和不同的維護、保養手段，同時(shí)加強物資的質(zhì)量檢查，達到防潮、防蟲(chóng)、防變形、防盜、防火等目的。對于質(zhì)量有變化跡象時(shí)，應按物資的維護要求進(jìn)行緊急處理。
三、建立健全庫房質(zhì)量保證體系
庫房質(zhì)量管理就是“全面質(zhì)量管理”的理論和方法在庫房技術(shù)經(jīng)濟作業(yè)活動(dòng)中的具體運用，是提高企業(yè)經(jīng)濟效果的必要途徑。全面質(zhì)量管理倡導將管理的觸角深入到各個(gè)作業(yè)環(huán)節，并不厚此薄彼，并能通過(guò)其所提供的方法，發(fā)現影響庫房著(zhù)落的薄弱環(huán)節，以便采取改進(jìn)措施，這對降低供應成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益具有重要意義。在質(zhì)量保證體系運行過(guò)程中，人人都要牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，工作積極主動(dòng)，以達到供應好、消費低、效益高的要求。
總之，在物資管理中，只有加強倉儲管理工作，才能迅速提高倉儲物資管理水平，保障各項生產(chǎn)的后勤供應，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
庫房管理工作總結 篇7
關(guān)于倉儲和運輸工作、
倉儲工作要做到4個(gè)要求：三防、三定、三符、先進(jìn)先出、
三防：防火、防水和防盜、
三定：定點(diǎn)、定位和定量、
三符：帳物相符、帳卡相符、帳帳相符、
現在解釋三定，其它不做贅述、
定點(diǎn)：倉儲的地理位置要定在距生產(chǎn)，距發(fā)貨路近的地方，這是為了減少不必要的行走和搬運時(shí)間，過(guò)多的行走和搬運，將會(huì )造成物料的流失和破損，這是物流的一大浪費、
定位：所有物料都要按不同品種、不同用途定好它的存放位置，按照“6s"的要求，達到收發(fā)自如，無(wú)礙觀(guān)瞻的效果、"6s”是整理、整頓、清掃、清潔、素養和安全、這里介紹一下“安全”、
安全有四個(gè)方面：進(jìn)出貨的安全、品質(zhì)的安全、庫存的安全、人身安全、進(jìn)出貨的安全，要做到單據不齊不收，手續不全不辦，當然，這具有可塑性，但是，這一點(diǎn)不可輕視，否則就不能達到三符、
品質(zhì)安全，要注意每種物料都有它的品質(zhì)期，過(guò)了種質(zhì)期，它的出貨，全檢，同時(shí)要注意物料的保管，杜絕霉爛變質(zhì)等情況、
庫存的安全，要注意數實(shí)相符，對于有安全庫存的物料，一定要心中有數，否則出現停工等料的情況、人身安全，不做說(shuō)明、運輸工作要注意：車(chē)輛的平時(shí)保養，裝運的合理空間，
三項保證這里不做闡明、
四大原則
服務(wù)與物流成本平衡：一切按照客戶(hù)的要求，使客戶(hù)滿(mǎn)意，杜絕投訴、同時(shí)注意，服務(wù)程度
對于客戶(hù)的特別要求，產(chǎn)生的成本以外的費用，由客戶(hù)負擔、適合公司的'物流成本，是最近最安全的行車(chē)路線(xiàn)，同時(shí)注意先發(fā)后裝，重不壓輕、
配送原則：配送是以客戶(hù)的要求開(kāi)展的，客戶(hù)要什么，就送什么，而不是有什么就送什么、在配送中，要注意按不同的商品采用不同的配送原則、有配套配送、多批量少品種配送，有少品種多批量配送等、配送要注意到合理的車(chē)輛空間和行車(chē)路線(xiàn)，不得產(chǎn)生物流浪費、
三先三后原則：先進(jìn)先出、先發(fā)后裝、先重后輕（重不壓輕）、
及時(shí)調整原則、指出，物流工作，決不是一勞永逸的，它往往出現很多不可預料的情況，我們要對每次售后反饋情況做統計分析，這些不同情況出現的比重，做為我們重點(diǎn)考慮的目標、分析并找出解決的方案，物流工作中，決不許可出現三次同樣的錯誤，有的錯誤，是不許出現一次的
庫房管理工作總結 篇8
時(shí)光飛逝,彈指之間,20xx年已經(jīng)過(guò)去，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎。 回顧過(guò)去的這一年，在……的正確上級下，我們的工作著(zhù)重于庫房的管理，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現，但我們卻必須面對現實(shí)，不僅僅要能做的.到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，從怎樣節約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統化、條理化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng )新為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，必將有利于自己的前行。
回首過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，在工作里，我學(xué)會(huì )了很多知識，讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì )有所收獲! 作為一名“倉管員”我非常清楚崗位職責，在新學(xué)期之際，將 20xx年工作具體總結如下：
1. 認真負責倉庫各種物品及配件同，入庫、出庫、日常衛生等工作。
2. 做到每月對倉庫定期盤(pán)點(diǎn)，做到數據材料相符。
3. 做好物品材料進(jìn)出倉，正確記載材料進(jìn)出，對倉庫 進(jìn)行不定期檢查，完成好上級上級交予的任務(wù)。
4. 做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、 注意防火工作。
5. 在工作中能夠嚴格要求，做好倉庫的入出庫作業(yè)、日常保管、倉庫清理工作、把好庫存數量管理、防止不必要 損耗發(fā)生、有效利用庫存區面積。
工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，發(fā)現問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決問(wèn)題，這是我還有所欠缺，也是必須改變的地方。
總之一年來(lái)干了一些工作，取得一些成績(jì)，成績(jì)只能代表過(guò)去，更多的是不足，希望在接下來(lái)的工作中，彌補不足，請大家多批評指正。
庫房管理工作總結 篇9
不知不覺(jué)加入公司已經(jīng)一個(gè)月了，在這一個(gè)月的時(shí)間里，我主要熟悉工作環(huán)境，對公司下發(fā)的文件進(jìn)行詳細的學(xué)習領(lǐng)會(huì )，學(xué)習公司的規章制度，學(xué)習本部門(mén)的工作職責，工作制度。并參加了本部門(mén)組織的安全培訓和專(zhuān)業(yè)理論基礎知識培訓。在工作的這段時(shí)間里通過(guò)同事的幫助我學(xué)會(huì )了很多知識，掌握了很多工作技能，讓我感覺(jué)到每件事只要用心去學(xué)用心去做就一定能做好。
學(xué)習了《應對超強降雨專(zhuān)項應急預案》該方案為專(zhuān)項預案，是結合鄭州地鐵5號線(xiàn)出入場(chǎng)線(xiàn)擋水墻坍塌造成的倒灌事件，充分分析地鐵1號線(xiàn)防汛防洪設備設施現狀，針對地鐵及相關(guān)區域內出現超強降雨發(fā)生倒灌，影響線(xiàn)路正常運營(yíng)秩序，確定的預警、響應、處置等相關(guān)措施。當氣象局發(fā)布暴雨、臺風(fēng)紅色預警，或市委、市政府決定啟動(dòng)天津市防汛一級應急響應后，1號線(xiàn)軌道交通運營(yíng)有限公司轄各車(chē)站、區間、段場(chǎng)等區域的應急響應和處置方法。
對《公司員工管理辦法》進(jìn)行了詳細學(xué)習，為維護正常生產(chǎn)秩序，工作秩序，激勵員工積極努力履行崗位工作職責，引導并促進(jìn)員工職業(yè)生涯發(fā)展，規范員工行為，根據國家有關(guān)法律法規和上級有關(guān)規定，制訂了員工管理辦法。內容包括員工的招聘與調動(dòng)，信息管理、勞動(dòng)合同訂立、履行、變更、解除和終止，對已簽訂勞動(dòng)合同員工激勵約束、考核、工作時(shí)間、休假、退出等全過(guò)程的管理。通過(guò)學(xué)習讓我對公司員工管理制度有了全面的了解，也對自身相關(guān)的一些工作問(wèn)題有了答案，讓我能夠按照公司的員工管理辦法進(jìn)行日常的工作和生活。
積極參加了部門(mén)組織的安全教育培訓，培訓內容主要有日常安全管理，突發(fā)事件、應急管理、事故解析等，了解了倉庫材料工崗位安全職責；了解日常消防安全管理要點(diǎn)；了解消防控制室管理制度；了解突發(fā)事件分類(lèi)及上報；了解應急響應程序；了解安全事件、事故分類(lèi)。
參加了部門(mén)相關(guān)專(zhuān)業(yè)理論基礎知識培訓，培訓內容有消防系統基礎知識、線(xiàn)路及供電基礎知識，倉庫基礎知識、手續業(yè)務(wù)知識。對消防系統各設備功能、滅火器的使用、水消防的使用、線(xiàn)路及供電基礎知識、貨位標識情況、各專(zhuān)業(yè)的庫存情況、材料工業(yè)務(wù)范圍、倉庫的.電力設施操作等都有了一定的了解。
掌握了物資與采購部材料工崗位職責，包括：負責倉庫到貨的接收，并組織完成到貨驗收及入庫;負責倉庫內各類(lèi)物資的管理，合理安排物資存放;負責按計劃完成倉庫物資的盤(pán)點(diǎn)工作，確保庫存物資賬卡物一致;負責對庫存物資進(jìn)行維護保養;負責審核各需求部門(mén)的領(lǐng)料申請，并按規定完成物資的出庫;負責做好倉庫安全(防火、防盜)及衛生工作；負責保管倉庫各類(lèi)工作臺賬;及時(shí)完成領(lǐng)導交代的其他各項臨時(shí)工作任務(wù)等等。
在總結本月工作的同時(shí)，針對自己工作中存在的接觸時(shí)間短，工作方法少，經(jīng)驗不足等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。我對下月工作也提出了初步想法，一是繼續加強理論學(xué)習，牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀(guān)念，二是繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習，積極爭取參加各類(lèi)培訓班，提高工作效率和工作能力;三是賬目方面，我要跟部門(mén)經(jīng)理和同事們多學(xué)習，努力把庫房業(yè)務(wù)做熟練，為以后的承擔更多的工作任務(wù)做好充分準備。
面對領(lǐng)導及同事的期許，我滿(mǎn)懷信心，相信在物資部在王經(jīng)理的帶領(lǐng)下和同事們的幫助的下，我一定能把工作做得更好，成為一名優(yōu)秀的材料工。
庫房管理工作總結 篇10
第一條為加強學(xué)校物資庫房管理，保障學(xué)校教學(xué)、科研和廣大師生員工學(xué)習生活的需要，不斷完善管理機制，實(shí)行物資庫房管理制度化，特制定本規定。
第二條固定資產(chǎn)的管理和使用必須貫徹“統一領(lǐng)導、分工管理、層層負責、合理調配、管用結合、物盡其用”的原則，必須辦理固定資產(chǎn)登記，入帳建卡，做到帳、卡、物相符，同時(shí)要求購置有計劃，驗收有憑據、領(lǐng)用有手續，出庫有登記。第三條低值易耗品，倉管員務(wù)必妥善保管，進(jìn)貨入庫時(shí)，應填好品名、規格型號、數量、單價(jià)、金額等記錄物品的明細帳，做到帳物對號，計量準確。第四條低值易耗品，要做好登記手續，退回物資要辦好退庫手續。
第五條低值易耗品的調配，必須以節約為原則，盡量做到物盡其用，減少浪費。第六條庫房?jì)鹊奈镔Y，必須按類(lèi)分庫存放，并保持庫房整潔，通風(fēng)透氣，采光好，并做好防潮、防熱、防震、防銹、防盜、防毒等工作，要保證使物資經(jīng)常處于完好可用狀態(tài)。
第七條物資設備的入庫、發(fā)放、存放均應入帳登記，做到日清月結，年終盤(pán)存，做到帳物相符。
第八條嚴格物資入庫手續，若發(fā)現購進(jìn)的物資設備質(zhì)量不合格或數量短缺，應拒收入庫；對回收殘損設備應及時(shí)組織維修，盡量做到節省人力物力。
第九條減少倉庫積壓，發(fā)放物資要按購進(jìn)的先后順序進(jìn)行，如確有物資積壓，應及時(shí)報告主管部門(mén)。
第十條教職工租用（借用）學(xué)校物資期間，應妥善保管好，不得擅自轉借、改裝或搬離學(xué)校。
第十一條做好防火工作，倉庫的'消防設施應與學(xué)校保衛處保持聯(lián)系并加以落實(shí)，若發(fā)現安全隱患應及時(shí)報告上級主管部門(mén)。
第十二條倉庫重地，不得隨便進(jìn)出，倉庫周?chē)坏枚逊乓兹�、易爆等危險品，以免引起火災。
第十三條倉庫保管員應遵守學(xué)校的各項規章制度，堅守工作崗位，學(xué)習物資管理知識，熟練應用電腦，不斷提高自身管理素質(zhì)，做好物資供應工作。凡因倉庫保管員玩忽職守所造成的損失，均由其本人承擔全部責任。
庫房管理工作總結 篇11
一、對庫房管理的認識
庫房工作在公司管理的一個(gè)小部分，對工廠(chǎng)生產(chǎn)、銷(xiāo)售等物流的一個(gè)中間環(huán)節，對整個(gè)生產(chǎn)等各個(gè)重要地位，公司的一部分資金在銀行流動(dòng)，同時(shí)公司的資產(chǎn)的一部分在庫房流動(dòng)，是資金流動(dòng)的部分實(shí)物體現。所以對于自己來(lái)說(shuō)任務(wù)重，有一定的心理壓力，責任心不容放松。
二、主要工作內容和工作對自己的要求
主要負責材料庫和型材庫的工作，從生產(chǎn)大局來(lái)說(shuō)，激勵自己不斷學(xué)習、頂住壓力，樹(shù)立的協(xié)調、配合、服從、團隊服務(wù)意識。
1、對物料的熟知，紗窗庫的各個(gè)物料配件認知，分清各個(gè)規格，型號、顏色、數量、用途等，
2、定期和不定期對庫房物件進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和整理。
3、盡量做到小配件的數量的準確性。做到繁瑣的工作中細致化管理。
4、積極配合生產(chǎn)、采購，財務(wù)等的工作，做好出入庫單據的及時(shí)入財務(wù)帳。
5、在自己的職責能力范圍內，嚴格按要求檢查供貨商供貨的質(zhì)量，做到合格入庫。
6、對庫房定期進(jìn)行或達到整理、整頓、清理、清潔、素養、安全等6S科學(xué)化管理。
7、做到選進(jìn)先出、對庫房出現的物料過(guò)期、有損、物料的短缺，積極主動(dòng)匯報，反映情況，針對生產(chǎn)，做到物料的合理、優(yōu)化配置。減少浪費，和占用資金。
三、工作中遇到的問(wèn)題
1、剛開(kāi)始對物料的不熟產(chǎn)生的問(wèn)題。
對公司的物料情況不能全方面的了解，因為來(lái)公司時(shí)間不長(cháng)，對新的物料認識有個(gè)過(guò)程，這樣的'問(wèn)題就是當車(chē)間，或去工程工地時(shí)，來(lái)庫房取工具或相應在的配件時(shí)，才會(huì )發(fā)現沒(méi)有或有的不合要求，會(huì )影響生產(chǎn)、安裝的進(jìn)度。
2、房庫的東西不經(jīng)過(guò)我這里自己私自取，拿到生產(chǎn)車(chē)間。這個(gè)問(wèn)題逐步改善。
對于來(lái)庫房取工具等需要庫房這邊知曉，不應該自己私自取，因為這些物料是有規格、數量，同時(shí)還一此進(jìn)不合格的。使用當中是有要求的，數量，每個(gè)工程用的，都有相應的擺放，同時(shí)我這邊也能知道庫存量是多少，首先考慮是否及時(shí)采購；有的一些配件可能在已經(jīng)使用當中存在質(zhì)量問(wèn)題，當再次使用，會(huì )影響生產(chǎn)，安裝、售后等部門(mén)，增加了生產(chǎn)成本，同時(shí)也浪費不必要的時(shí)間。
3、安裝完成后的工具等亂堆亂放，后來(lái)經(jīng)過(guò)廠(chǎng)長(cháng)等開(kāi)會(huì )工作合理安排，得到解決。
庫房擺放的物料是盡量合理空間的，當安裝完的工具等放進(jìn)庫房，理解大家的辛苦，做到二次使用能及時(shí)找到和發(fā)配，具體的如膠槍等能及時(shí)清理。同時(shí)拿回來(lái)的工具等也有必要進(jìn)行清點(diǎn)一下，看是否有損壞的，有損壞的及時(shí)修理或再次采購入庫，備后來(lái)用。
4、型材料架上各種規格混亂的問(wèn)題，影響庫表數的準確性。
因為各種物料擺放不規范，在庫房盤(pán)點(diǎn)時(shí)，對料的準確性有影響，同時(shí)備料時(shí)也不方便，有的料在這里，有的料在那里。尤其有的料還是半截料。在利用上產(chǎn)生利用率，產(chǎn)生不必要的浪費。也會(huì )產(chǎn)生廢料占用空間。擺放應遵循上輕下重、常用的物料放到容易備料的地方等等。
5、盤(pán)點(diǎn)庫房數量和生產(chǎn)備料的之間的問(wèn)題。
當月末盤(pán)點(diǎn)應是對做出準確庫存報表的要求，為了應對于長(cháng)期對料數量和準確應和生產(chǎn)備料時(shí)間上避免同時(shí)進(jìn)行。
6、有部分供貨方的收據信息不全或沒(méi)有出庫。
�。�1）這個(gè)問(wèn)題是如果不涉及公司商業(yè)秘密的情況下，應該知道供貨或外購物料（同時(shí)也括一些常用料），因為庫房要了解物料的一些基本情況，規格，數量等以方便對于新的員工在使用時(shí)加以注意，以減少不必要的麻煩。
�。�2）一些涉及長(cháng)期供貨商定期的憑證，有備可查，因為工作上難免發(fā)生丟失可能性小的情況等
庫房管理工作總結 篇12
20xx年，在公司領(lǐng)導的帶動(dòng)下，在全體成員的幫忙下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改善工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結。
�。ㄒ唬┳W(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。
1、加強思想政治學(xué)習及專(zhuān)業(yè)知識學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習公司相關(guān)精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。
�。ǘ⿵娀ぷ髀毮�，搞好成品管理。
1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數據準確。
2、當班期間，認真協(xié)調入庫及準確及時(shí)入庫。
3、物資發(fā)放，能認真執行物資發(fā)放規定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。
4、報表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數據，合理編制，以自己最大潛力為領(lǐng)導們帶給極盡可能準確的數據。
5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔，及時(shí)除理爛袋，根據狀況整理庫房，并用心向5S管理靠近。
三、存在問(wèn)題及明年工作計劃
辭舊迎新，在總結本年工作的同時(shí)，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想，一是繼續加強理論學(xué)習，牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀(guān)念，二是繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習，用心爭取參加各類(lèi)培訓班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；三是賬目方面，我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規劃（ERP）等網(wǎng)絡(luò )管理做好充分準備。
應對領(lǐng)導及同事的期許，我滿(mǎn)懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導和同志的幫忙的下，我必須能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。
此刻的.成品管理還存在一下問(wèn)題：
1、勞務(wù)隊管理還需進(jìn)一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素。
2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨，在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的狀況下，應帶給必須的客戶(hù)要求信息，以便合理存放。
3、相關(guān)部門(mén)對質(zhì)量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無(wú)睹，還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請，萬(wàn)萬(wàn)不能。
4、外購料管理力度不夠。到此刻為止，還沒(méi)有一套理解的品質(zhì)指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來(lái)了必須的隱患，也期望不要為外購料加上太多的朦朧意味。
期望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更就應學(xué)會(huì )改善不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理必須會(huì )再嶄新姿。
庫房管理工作總結 篇13
時(shí)間過(guò)的真快，轉眼年已經(jīng)過(guò)去，迎來(lái)了年新的開(kāi)始�，F在回想我由包裝庫調到原料庫，這一年的工作，心中有許多感慨，由于我個(gè)人的原因出現過(guò)兩次大的失誤，心中對公司有一種負罪的感覺(jué)。
第一次由于我個(gè)人一些事情，沒(méi)有把全部心思用在工作中，那段時(shí)間長(cháng)期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠，才出現了工人推錯料而自己不知道的情況，錯把辛硫磷當成高錄加入罐中，倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效，給公司造成了一筆不小的損失。
第二次是我沒(méi)有給工人交待清楚就去干別的工作，讓工人自己配料多加了甲醇，又一次給我廠(chǎng)造成了成本損失，我恨我自己。
回想這一切我覺(jué)的很對不起公司的各級領(lǐng)導，也給自己留下了很多遺憾，辜負了廠(chǎng)領(lǐng)導對我的期望，所以在下半年的工作中，我下定決心做到善于發(fā)現問(wèn)題、把握問(wèn)題、并在第一時(shí)間解決問(wèn)題，不斷地學(xué)習提升庫管的經(jīng)驗增加新人的知識來(lái)提高自己的能力，使自己時(shí)刻保持清醒的頭腦，從頭開(kāi)始轉變觀(guān)念堅持踏踏實(shí)實(shí)做事、認認真真做人，不斷積累工作經(jīng)驗，只有這樣才會(huì )得心應手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時(shí)，也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今后應該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的。
1庫房計劃
認真負責備貨、收貨、下貨、確保主要庫存貨物的充足供應，零星貨物及時(shí)上報采購，定期上報庫存貨物缺損與積壓情況，合理調整、減少新增積壓庫存。充分發(fā)揮后備軍的作用
2材料入庫
物資進(jìn)庫時(shí)，必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續，拒絕不合格或手續不全的物資入庫，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物的'現象，必須查點(diǎn)物資數量、規格、型號、合格證件等項如發(fā)現物資數量、質(zhì)量、單據等不全時(shí)不得辦理入庫手續，檢查不合格的物資一律退回。發(fā)貨單的填寫(xiě)必須正確完整，供應單位名稱(chēng)應寫(xiě)全稱(chēng)并與送貨單一致，收貨單上必須有庫房保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。
3材料出庫
各類(lèi)材料的發(fā)出，必須由車(chē)間主任(或指定人員)統一領(lǐng)取，領(lǐng)料員和庫管員都應該對物品的名稱(chēng)、規格、數量核對正確后方可領(lǐng)取，領(lǐng)取后及時(shí)更改電腦數，使賬目準確無(wú)誤，牢牢把握每一道關(guān)。
4庫房管理
庫房?jì)纫３智鍧嵭l生、物品堆放合理，貴重原材料要特殊保管，嚴防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生，對保管的物品平時(shí)要做到勤檢查、勤核對、保證做到帳、物相符，如有盤(pán)贏(yíng)、盤(pán)虧要提出書(shū)面材料說(shuō)明原因并進(jìn)行相應處理，如屬短缺及需要報廢處理時(shí)，必須經(jīng)領(lǐng)導核查批準后才可進(jìn)行處理不得自行調整，發(fā)現物資失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如受潮、過(guò)期)要如實(shí)上報，做好庫房盤(pán)店工作及時(shí)結出庫存數。
在新的一年里我將努力學(xué)習，增加電腦知識�？偨Y經(jīng)驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在庫管員的位置上有更大的起色，與同事勁往一出使、心往一出想，不計較得失，只希望把工作圓滿(mǎn)完成，決不辜負領(lǐng)導對我的信任和期待。這份庫管員的職業(yè)是我人生很大的財富，我真心地感謝那些曾指導和幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事們，謝謝您們。
今后我還要繼續腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺(jué)地做好每一項工作，就必須正視自己的工作，無(wú)論工作是繁重、繁忙還是清閑，都要適應這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!
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