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庫房工作總結

時(shí)間:2025-12-24 06:41:08 工作總結 我要投稿

庫房工作總結

  總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編精心整理的庫房工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

庫房工作總結

庫房工作總結1

  本人于20xx年8月入職##公司,任倉庫主管一職。在過(guò)去的4個(gè)月工作中,我逐漸熟悉了公司概況,產(chǎn)品特點(diǎn)及倉庫管理工作流程。在這農歷新年即將到來(lái)之際,我寫(xiě)下工作小結,總結過(guò)去并展望20xx年,力爭在20xx年做得更好。

  一、保證倉庫各項工作流程的順利開(kāi)展

  在領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,我們倉庫全體人員做好如下工作:

  1、產(chǎn)品入庫會(huì )把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收,如發(fā)現本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會(huì )迅速反映給產(chǎn),采取相應措施。

  2、產(chǎn)品出庫會(huì )把好復核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發(fā)貨,對客戶(hù)要所發(fā)貨逐項復核,做到數量準確,質(zhì)量定好,標志清楚,并向送貨員(司機)移清交貨,以免造成客戶(hù)收到貨物不相符的問(wèn)題出現。

  3、根據當地市場(chǎng)的情況,合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃、編制客戶(hù)暢銷(xiāo)產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶(hù)第一時(shí)間里拿到貨物,有個(gè)滿(mǎn)意的服務(wù)發(fā)貨工作。

  4、按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當的墻距、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

  5、對于客戶(hù)的退貨產(chǎn)品回倉,以對應的采購退貨單為收據收貨,倉庫核對貨單無(wú)誤后開(kāi)具標準的退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,保持客戶(hù)能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。

  6、倉庫會(huì )根據產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無(wú)事故,對客戶(hù)提供一流的服務(wù)。

  二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

  1.協(xié)調好客戶(hù)定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制,與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期。

  2.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區域的.倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種安全知識和技能。

  3.加強對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無(wú)誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶(hù)所咨詢(xún)的問(wèn)題所提必答。

  4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔,美觀(guān)、防潮。

  5.努力提高^(guò)方案范—文庫_為您搜集整理^%自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

  6.提點(diǎn)小建議:

 、偈欠窨梢陨倭坑嗁弮煞N托盤(pán),一種1、2*1、2的,一種就是現在用的,

 、诠旧a(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時(shí),是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來(lái),象113B的,可以打出一張在上面寫(xiě)1*15這樣,然后單據整理也方便。

  以上是我的個(gè)人總結,如有不足之處請領(lǐng)導指正,我會(huì )盡全力在新的一年中為公司添一份力,同時(shí)也實(shí)現】方案—范文’庫。整理。我在公司的價(jià)值。

庫房工作總結2

  庫房在一個(gè)企業(yè)是一個(gè)重要的組成部分,能否將其管理好是與企業(yè)的效益是息息相關(guān)的。管理好了。庫房的使用場(chǎng)地合理了,節約了空間成本,合理地控制、安排原材料的請購,不但可以合理地利用原材料,還可以降低我們的生產(chǎn)成本。為了使我們的庫房能夠給我們帶來(lái)更大的效益,現就分廠(chǎng)庫房的管理作一個(gè)總結與計劃:

  總結:對我們過(guò)去的庫房管理

  一、五金庫:

  我們現有的五金庫庫房得到了一個(gè)相對合理的規劃,將我們家具所用的五金工具都劃分好了擺放的地方,玻璃也有自己獨立的玻璃房,里面的衛生也達到了一個(gè)很好的標準。對于五金的用量也有一個(gè)相應的記錄。但是不足的地方是:各種五金的擺放地方?jīng)]有一個(gè)很好的標示,庫房的管理沒(méi)有一個(gè)詳細的規程。

  二、板材庫:

  以前我們的板材都是放在大院里面的,雖然有雨布的遮蓋,但是我們的板材也還是難免會(huì )遭到日曬雨淋,使許多的'板材都報廢了,無(wú)法使用了,這樣無(wú)形之中就給我們造成了不必要的浪費,這也就是相當于提高了我們的生產(chǎn)成本,F在,我們有了我們的板材庫,地方雖然是小了一點(diǎn),但是我們也必須利用好,將我們所用的板材在里面有條不紊地擺放整齊,從而減少我們的浪費。

  三、成品庫:

  我們的成品庫雖然比較緊缺,由以前的四個(gè)小成品庫房變成了兩個(gè),使我們的成品存放空間不足。而且我們的入庫工作也沒(méi)有得到一個(gè)很好的完善,有時(shí)候因為生產(chǎn)的原因我們的成品沒(méi)有即使辦理入庫手續。對于出貨這一塊,我們的記錄是相當有效的,所以在這方面就應該繼續去發(fā)揚。

  四、綜合大庫:

  我們的大庫房的占地面積雖然挺大的,但是里面由于有其他的存放物品,占用了部分的地方。但是我們也沒(méi)有得到一個(gè)很好的統籌規劃,使我們的大庫房里面有浪費的空間。當我們整理之后,往里面入庫存放的物品沒(méi)有一個(gè)很合理的安排,所以就比較難保持滿(mǎn)意的效果。

  計劃:對我們以后的庫房管理

  一、在各個(gè)庫房上都作好各種標示,大到庫房的位置、名稱(chēng),小到庫房里面的各種材料、五金都做一個(gè)詳細明顯的標示。以達到一個(gè)誰(shuí)看誰(shuí)都明白的效果。

  二、對各種原材料都做一個(gè)詳細的用量、庫存量的調查,合理地調整我們的庫存,在不耽誤生產(chǎn)的情況下,節約我們的庫房空間。

  三、在各種庫存的原料、五金的最臨近用完的那部分物品上做好標記,當使用到該物品的時(shí)候就會(huì )有一種提示的效果,說(shuō)明該物品需要請購了。

  四、對成品這一塊,要及時(shí)地安排好出貨時(shí)間,貨物生產(chǎn)出來(lái)后要及時(shí)通知下單人員,盡量不要造成庫房的庫存過(guò)多。

  五、將大庫房的的物品合理地安排,調整。對從里面存、取物品都有一個(gè)很好的要求,以保持其的整潔。

  六、合理地制訂好庫房的管理規程,從規程去約束自己的工作,從規程去要求我們的員工保持我們的庫房的完善、整潔。

  七、對自己的工作每天都做一個(gè)合理的總結記錄,這樣一來(lái)才可以保證庫管那些瑣碎的工作得以圓滿(mǎn)完成,促使自己每天更進(jìn)一步。

庫房工作總結3

  時(shí)光飛逝,轉眼間一年又過(guò)去了。在公司領(lǐng)導和同事的幫助下,我快速的熟悉了本職工作,F將庫管工作情況總結如下:

  一、做好 “進(jìn)銷(xiāo)存”工作

  1、進(jìn):供應商——進(jìn)貨產(chǎn)品數量驗收——進(jìn)貨產(chǎn)品 品質(zhì)驗收—是否合格(不合格退給供應商)—產(chǎn)品有效期及產(chǎn)品批號驗收——入庫入帳——表單的保存。;

  2、銷(xiāo):根據客戶(hù)的需求開(kāi)單,產(chǎn)品型號,批號需一致。根據出庫單出貨。

  3、存:保證產(chǎn)品帳目與實(shí)務(wù)一致,(并做好進(jìn)出庫記錄)、庫存不足的產(chǎn)品根據銷(xiāo)量備貨。并每月月底盤(pán)點(diǎn)。

  二、做好日清月結,拒絕糊涂賬

  庫房管理,賬目十分重要。我每天及時(shí)、準確的使用錄入產(chǎn)品入庫出庫情況,每月及時(shí)核對賬目,確保帳目清楚,帳物相符。并登記應收、應付賬簿以及庫房的溫濕度記錄表。

  三、統計好各醫院高值耗材銷(xiāo)量報表、以及業(yè)務(wù)員季度銷(xiāo)量統計表。

  四、每月初第三個(gè)工作日上傳強生“縫線(xiàn)、補片、吻合器”銷(xiāo)量、以及銷(xiāo)售單、發(fā)票掃描件。

  五、做好內勤方面的各項工作:

  1、廠(chǎng)家、及供貨商的'資質(zhì)管理。

  2、定期查看四川藥監采購與監管平臺是否有新訂單,以便及時(shí)處理。

  3、訂購公司所需產(chǎn)品,追蹤產(chǎn)品到貨狀況。

  4、發(fā)貨到區縣的產(chǎn)品,隔天要確認到貨狀況,確認送貨單是否收到。

  六、工作中存在的問(wèn)題和不足;

  1、發(fā)貨到區縣的產(chǎn)品,客戶(hù)未見(jiàn)銷(xiāo)售單,沒(méi)有及時(shí)補單,導致公司損失。

  2、統計表格中出現馬虎,不只細,導致統計表個(gè)別數據不正確。

  3、對一些工作關(guān)系處理欠妥,直接影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量。

  在今后的工作中,有公司領(lǐng)導的指導,我相信我們的工作將會(huì )做的更好。請領(lǐng)導放心,我會(huì )盡心盡責的工作,以感謝公司,感謝領(lǐng)導給了我這么一個(gè)學(xué)習機會(huì )。

  ***

  20xx年1月3日

庫房工作總結4

  在公司領(lǐng)導的帶動(dòng)下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù),現就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結。

  一、抓學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。

  加強思想政治學(xué)習及專(zhuān)業(yè)知識學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習公司相關(guān)精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

  二、強化工作職能,搞好成品管理。

  1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數據準確。

  2、當班期間,認真協(xié)調入庫及準確及時(shí)入庫。

  3、物資發(fā)放,能認真執行物資發(fā)放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準確性。

  4、報表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自己最大能力為領(lǐng)導們提供極盡可能準確的數據。

  5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,及時(shí)除理爛袋,根據情況整理庫房,并積極向5S管理靠近。

  三、存在問(wèn)題及明年工作計劃

  在總結本年工作的同時(shí),針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續加強理論學(xué)習,牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀(guān)念,二是繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習,積極爭取參加各類(lèi)培訓班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò )管理做好充分準備。

  面對領(lǐng)導及同事的期許,我滿(mǎn)懷信心,相信在成品組在師玉平主任的`領(lǐng)導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

  現在的成品管理還存在一下問(wèn)題:

  1、勞務(wù)隊管理還需進(jìn)一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素。

  2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨,在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,應提供一定的客戶(hù)要求信息,以便合理存放。

  3、相關(guān)部門(mén)對質(zhì)量意識還不夠強,甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無(wú)睹,還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請,萬(wàn)萬(wàn)不能。

  4、外購料管理力度不夠。到現在為止,還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來(lái)了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

  希望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)注意,困難是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更應該學(xué)會(huì )改進(jìn)不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會(huì )再嶄新姿。

庫房工作總結5

  20xx年伊始,轉眼間,來(lái)企業(yè)已經(jīng)有九個(gè)月了,快結束 了20xx年的全部工作任務(wù)。我也很榮幸的能夠融入 了企業(yè)的大集體里,作為一名庫管,在企業(yè)上級和全體同仁的鼓勵、支持下,不斷的學(xué)習和進(jìn)步,基本完成了各項工作任務(wù),F在作以下總結:

  一: 對庫房管理 的認識 ,庫房工作在企業(yè) 管理 的一個(gè)小部分,對工廠(chǎng)生產(chǎn)、銷(xiāo)售等物流的一個(gè)中間環(huán)節,對整 個(gè)生產(chǎn)等各個(gè)重要地位,企業(yè) 的一部分資 金在銀行流動(dòng),同時(shí)企業(yè)的資產(chǎn)的一部分在庫房流動(dòng), 是資 金流動(dòng)的部分實(shí)物體現。所以對于自己來(lái)說(shuō)任務(wù)重,有一定的心理壓力,責任心不容放松。

  二: 主要工作內容和工作對自己的要求:

  主要負責材料庫和型材庫的工作,從生產(chǎn)大局來(lái)說(shuō),激勵自己不斷學(xué)習、頂住壓力,樹(shù)立自己的協(xié)調、配合、服從、團隊服務(wù)意識。

  1, 對物料的熟知,紗窗庫的各個(gè)物料配件認知,分清各個(gè)規格,型號、顏色、數量、用途等,

  2,定期和不定期對庫房物件進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和整理。

  3,盡量做到小配件的數量的準確性。做到繁瑣的工作中細致化管理。

  4 , 積極配合生產(chǎn)、采購,財務(wù)等的工作,做好出入庫單據的及時(shí)入財務(wù)帳。

  5,在自己的職責能力范圍內,嚴格按要求檢查供貨商供貨的質(zhì)量,做到合格入庫。

  6,對庫房定期進(jìn)行或達到整 理、整頓、清理、清潔、素養、安全等6S科學(xué)化管理 。

  7、做到選 進(jìn)先出、對庫房出現的物料過(guò)期、有損、物料的短缺,積極主動(dòng)匯報,反映情況, 針對生產(chǎn),做到物料的合理、優(yōu)化配置。減少浪費,和占用資金。

  三 :工作中遇到的問(wèn)題

  因為個(gè)人原因和企業(yè)的發(fā)展當中遇到的問(wèn)題,我個(gè)人應及時(shí)提出,相互溝通加以更正、改善和解決。使自已更好的能在企業(yè) 發(fā)展。

  1,剛開(kāi)始對物料的不熟產(chǎn)生的`問(wèn)題。

  對企業(yè) 的物料情況不能全方面的了解 ,因為來(lái)企業(yè) 時(shí)間不長(cháng),對新的物料認識有個(gè)過(guò)程 ,這樣的問(wèn)題就是當車(chē)間,或去工程 工地時(shí),來(lái)庫房取工具或相應在的配件時(shí),才會(huì )發(fā)現沒(méi)有或有的不合要求,會(huì )影響生產(chǎn)、安裝的進(jìn)度。

  2,房庫的東西不經(jīng)過(guò)我這里自己私自取,拿 到生產(chǎn)車(chē)間。這個(gè)問(wèn)題逐步改善。

  對于來(lái)庫房取工具等需要庫房這邊知曉, 不應該自己私自取 ,因為這些物料是有規格、數量,同時(shí)還一此進(jìn)不合格的。使用當中是有要求的,數量,每個(gè)工程 用的,都 有相應的擺放,同時(shí)我這邊也能知道庫存量是多少,首先考慮是 否 及時(shí)采購;有的一些配件可能在已經(jīng)使用當中存在質(zhì)量問(wèn)題,當再次使用,會(huì )影響生產(chǎn),安裝、售后等部門(mén),增加了生產(chǎn)成本,同時(shí)也浪費不必要的時(shí)間。

  3, 安裝完成后的工具等亂堆亂放,后來(lái)經(jīng)過(guò)廠(chǎng)長(cháng)等開(kāi)會(huì )工作合理安排,得到解決。

  庫房擺放的物料是盡量合理空間 的,當安裝完的 工具等放進(jìn)庫房,理解大家的辛苦,做到二次使用能及時(shí)找到和發(fā)配,具體的如膠槍等能及時(shí)清理 。同時(shí)拿 回來(lái)的工具等也有必要進(jìn)行清點(diǎn)一下,看是否有損壞的,有損壞的及時(shí)修理或再次采購入庫,備后來(lái)用。

  4, 型材料架上各種規格混亂的問(wèn)題,影響庫表數的準確性。

  因為各種物料擺放不規范,在庫房盤(pán)點(diǎn)時(shí),對料的準確性有影響 ,同時(shí)備料時(shí)也不方便,有的料在這里,有的料在那里。尤其有的料還是半截料。在利用上產(chǎn)生利用率,產(chǎn)生不必要的浪費。也會(huì )產(chǎn)生廢料占用空間。擺放應遵循上輕下重、常用的物料放到容易備料的地方等等。

  5, 盤(pán)點(diǎn)庫房數量和生產(chǎn)備料的之間的問(wèn)題。

  當月末盤(pán)點(diǎn) 應是對做出準確庫存報表的要求 ,為了應對于長(cháng)期對料數量和準確應和生產(chǎn)備料時(shí)間上避免同時(shí)進(jìn)行。

  6、有部分供貨方的收據信息不全或沒(méi)有出庫。

  (1) 這個(gè)問(wèn)題是如果不涉及企業(yè)商業(yè) 秘密的情況下,應該 知道供貨或外購物料(同時(shí)也括一些常用料),因為庫房要了解 物料的一些基本情況,規格,數量等以方便對于新的員工在使用時(shí)加以注意,以減少不必要的麻煩 。

  (2)一些涉及長(cháng)期供貨商定期的憑證,有備可查,因為工作上難免發(fā)生丟失可能性小的情況等。

  四: 展望示來(lái)

  隨著(zhù)企業(yè)規模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高,根據企業(yè)的發(fā)展要求, 對庫房管理這塊也要求越來(lái)越高,同時(shí)也對自己是一種挑戰和體現自身價(jià)值的機。對企業(yè)充滿(mǎn)信心,我個(gè)人將以執著(zhù)的精神面貌和全身心的精力投身20xx的庫房工作中,能為企業(yè)的整體利益添磚加瓦感到欣慰。

庫房工作總結6

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,回首過(guò)去,思量總結工作當中的利弊、得失,從教訓中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。我堅持不斷的學(xué)習理論知識,總結工作經(jīng)驗。加強自身思想修養,努力提高自己的綜合素質(zhì),嚴格遵守各項規章制度,完成了自己崗位的各項職責。

  我在材料崗位上工作,我始終以飽滿(mǎn)的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的工作。材料的工作比較繁,特別是收料,看是簡(jiǎn)單,要對材料質(zhì)量、方數情況了解與掌握。一年下來(lái)的工作實(shí)踐,我十分注意對工作情況的積累與總結,F在我對材料崗位的現狀整體情況已經(jīng)比較熟悉。也有一定的了解與掌握,我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己的工作積累,更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機會(huì ),是領(lǐng)導和同志的信任和支持的結果!正因為如此,我將更加珍視自己的崗位,以無(wú)比的熱情和努力爭取更大的進(jìn)步。

  一、重學(xué)習,努力提高自已的業(yè)務(wù)水平和工作效率

  在倉管任職,向老同志學(xué)習,不懂就問(wèn),不會(huì )就學(xué),經(jīng)常請教有關(guān)材料方面的知識,材質(zhì)的強硬度、大小、配比等對工程質(zhì)量的影響,以此來(lái)提高自已的.業(yè)務(wù)水平。因為我深知質(zhì)量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽(yù)保證,沒(méi)有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無(wú)生存的希望更無(wú)發(fā)展可言。

  二、嚴把材料關(guān),努力維護公司的形象

  作為一名材料收發(fā)員我要求自已認真履行本崗位所規定的職責,通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗,我認為做好收料員工作要做到“三勤“;勤匯報、勤檢查、勤核對賬目。在進(jìn)材料時(shí)認真執行物資管理的各項規章制度,認真對各種材料進(jìn)行貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng)、規格型號、數量是否相符,強度是否達到標準,發(fā)現不符合標準要求的材料及時(shí)向主管負責人匯報,有遇到不合格時(shí)就直接向送貨人當面指出讓其拉走。根據實(shí)際要求收料人員填寫(xiě)材料接收驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類(lèi)放在公司總倉和臨時(shí)倉庫。

  三、嚴格要求構建和諧科室

  我們材料科積極響應公司的各項號召,遵守公司的各項規章制度,在此基礎上,為了更好、更圓滿(mǎn)的完成公司領(lǐng)導交給我們的任務(wù),嚴格要求科室人員遵守公司的勞動(dòng)紀律,認真負責簽到簽退,教良本科室人員在事面前不糊涂、講原則,小事面前讓一讓、講風(fēng)格。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作。

  四、存在的問(wèn)題

  1。對自已有時(shí)不能?chē)栏褚蟆?/p>

  2。對材料審查分析不深入,對自己處理重要的事情不能深入了解,反應速度滯后,執行不到位。

  五、明年工作打算

  1。進(jìn)一步加強材料驗收,保障材料質(zhì)量?jì)?yōu)、建設優(yōu)!

  2。加強與班組的聯(lián)系和溝通,做好服務(wù)工作,維護好單位的良好形象。

  20xx年工作計劃及達成目標如下

  1)團結同事,維護公司利益。不利于公司的話(huà)不說(shuō),不利于公司的事不做。要做的事先想想公司再想想自己。

  2)注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

  3)現代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿(mǎn)足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習做到懂得更多,做得更好!

  4)多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導的點(diǎn)評,對自己不好的做法即時(shí)予以改正。

  5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

  6)爭取在這一年當中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善。

庫房工作總結7

  時(shí)間過(guò)得真快,轉眼間20xx年馬上就要結束,我很榮幸自己能融入杰奕斯這個(gè)大團隊里,成為這個(gè)團隊里的一員,在這三個(gè)多月的時(shí)間里也學(xué)到了很多新知識,讓我真正感覺(jué)到世上無(wú)難事,只怕有心人!在20xx年來(lái)臨之際,回顧20xx年的工作,具體總結如下:

  1.負責庫房各種物品的入庫、出庫,日常衛生等工作。

  2.對庫房物品定期盤(pán)點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目了然,每月協(xié)助財務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作。

  3.嚴格把好驗收關(guān)、按到貨單的要求,對已到貨物應立即進(jìn)行外包裝、數量、重量、質(zhì)量檢驗,并做好到貨記錄。

  4.合理安排物品進(jìn)出庫,領(lǐng)用單必須有部門(mén)經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采用分類(lèi)分部門(mén)擺放,做到先進(jìn)先出原則,堆放整齊、擺設合理。

  5.配合部門(mén)主管對庫房的檢查核對管理工作,完成好上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調各部門(mén)多余物品退回工作。

  6.對庫房物品狀況有明確標示。一切憑有效單據及時(shí)辦理相關(guān)流程手續,不會(huì )隨意操作。

  7.庫房每種物品都有存量卡,正確記載物品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。

  8.定期向部門(mén)主管反饋庫存物品情況,如存量過(guò)低、長(cháng)期積壓、質(zhì)量損壞、過(guò)期等問(wèn)題。

  9.按照公司的政策合理化利用庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。

  10.對庫房每月進(jìn)行清潔大掃除,并對物品做好防潮、防火、防盜工作。

  11.做好各種入庫物品規格的分類(lèi),對有明確標識、標準垛碼的易碎物品,分層、散裝放入貨架擺放好。

  12.配合好各部門(mén)臨時(shí)緊急需求,當接到采購部或其他部門(mén)的到貨通知,認真做好備貨工作。

  13.做好各部門(mén)之間的`協(xié)調工作,未能及時(shí)發(fā)放的物品,及時(shí)與使用部門(mén)電話(huà)溝通,讓使用部門(mén)領(lǐng)導保持有個(gè)良好的心情,理解我們的工作。

  做為倉儲部門(mén)的一員,我認為倉儲部的職能:

  1、收:供應商——進(jìn)品數量驗收——進(jìn)品品質(zhì)驗收——是否合格(不合格退給供應商)——入庫入帳——表單的保存與分發(fā);

  2、管:(保證賬物卡一致致)庫房物品要物清、帳清、質(zhì)量清、用途清

  3、發(fā):生產(chǎn)命令或領(lǐng)品單、出倉單——準備物品——發(fā)放物品——物品交接——帳目記錄

  4、月底交月報表

  5、做賬:按進(jìn)出倉記錄做好賬目記錄明年工作計劃

  1.主要是貨物入庫與出庫。進(jìn)一步完善貨物入庫及出庫程序,做好貨物入庫和出庫的數據登記,力求做到有據可尋,有票可查,大力提高物資管理水平。

  2.陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展,部分陳舊淘汰的設備較多,明年倉庫將集中進(jìn)行陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作,做到嚴格報廢,確保公司資產(chǎn)的完整、不流失,為今后企業(yè)設備配置和更新提供可查依據。

  3.根據倉庫的管理要求,做好倉庫的管理工作。明年將繼續做好倉庫的日常管理工作,并著(zhù)力在庫位調整、庫存物資、單據數據工作等方面進(jìn)行進(jìn)一步的強化,力求使倉庫的日常管理更加規范、標準,為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻力量。

  總之兩個(gè)多月來(lái),干了一些工作,工作中仍然存在著(zhù)很多的不足,在新的一年里,我一定不斷提升自己能力繼續努力工作。

  以上為本人的20xx年度的工作總結,有些欠缺的地方,還請公司領(lǐng)導批評指正。謝謝!

庫房工作總結8

  第一條為加強學(xué)校物資庫房管理,保障學(xué)校教學(xué)、科研和廣大師生員工學(xué)習生活的需要,不斷完善管理機制,實(shí)行物資庫房管理制度化,特制定本規定。

  第二條固定資產(chǎn)的管理和使用必須貫徹“統一領(lǐng)導、分工管理、層層負責、合理調配、管用結合、物盡其用”的'原則,必須辦理固定資產(chǎn)登記,入帳建卡,做到帳、卡、物相符,同時(shí)要求購置有計劃,驗收有憑據、領(lǐng)用有手續,出庫有登記。第三條低值易耗品,倉管員務(wù)必妥善保管,進(jìn)貨入庫時(shí),應填好品名、規格型號、數量、單價(jià)、金額等記錄物品的明細帳,做到帳物對號,計量準確。第四條低值易耗品,要做好登記手續,退回物資要辦好退庫手續。

  第五條低值易耗品的調配,必須以節約為原則,盡量做到物盡其用,減少浪費。第六條庫房?jì)鹊奈镔Y,必須按類(lèi)分庫存放,并保持庫房整潔,通風(fēng)透氣,采光好,并做好防潮、防熱、防震、防銹、防盜、防毒等工作,要保證使物資經(jīng)常處于完好可用狀態(tài)。

  第七條物資設備的入庫、發(fā)放、存放均應入帳登記,做到日清月結,年終盤(pán)存,做到帳物相符。

  第八條嚴格物資入庫手續,若發(fā)現購進(jìn)的物資設備質(zhì)量不合格或數量短缺,應拒收入庫;對回收殘損設備應及時(shí)組織維修,盡量做到節省人力物力。

  第九條減少倉庫積壓,發(fā)放物資要按購進(jìn)的先后順序進(jìn)行,如確有物資積壓,應及時(shí)報告主管部門(mén)。

  第十條教職工租用(借用)學(xué)校物資期間,應妥善保管好,不得擅自轉借、改裝或搬離學(xué)校。

  第十一條做好防火工作,倉庫的消防設施應與學(xué)校保衛處保持聯(lián)系并加以落實(shí),若發(fā)現安全隱患應及時(shí)報告上級主管部門(mén)。

  第十二條倉庫重地,不得隨便進(jìn)出,倉庫周?chē)坏枚逊乓兹、易爆等危險品,以免引起火災。

  第十三條倉庫保管員應遵守學(xué)校的各項規章制度,堅守工作崗位,學(xué)習物資管理知識,熟練應用電腦,不斷提高自身管理素質(zhì),做好物資供應工作。凡因倉庫保管員玩忽職守所造成的損失,均由其本人承擔全部責任。

庫房工作總結9

  20xx年,在公司領(lǐng)導的帶動(dòng)下,在全體成員的幫忙下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改善工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù),現就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結。

 。ㄒ唬┳W(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。

  1、加強思想政治學(xué)習及專(zhuān)業(yè)知識學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習公司相關(guān)精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

 。ǘ⿵娀ぷ髀毮,搞好成品管理。

  1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數據準確。

  2、當班期間,認真協(xié)調入庫及準確及時(shí)入庫。

  3、物資發(fā)放,能認真執行物資發(fā)放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準確性。

  4、報表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自己最大潛力為領(lǐng)導們帶給極盡可能準確的數據。

  5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,及時(shí)除理爛袋,根據狀況整理庫房,并用心向5S管理靠近。

  三、存在問(wèn)題及明年工作計劃

  辭舊迎新,在總結本年工作的同時(shí),針對自己工作中存在的'性格急躁,不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續加強理論學(xué)習,牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀(guān)念,二是繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習,用心爭取參加各類(lèi)培訓班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò )管理做好充分準備。

  應對領(lǐng)導及同事的期許,我滿(mǎn)懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導和同志的幫忙的下,我必須能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

  此刻的成品管理還存在一下問(wèn)題:

  1、勞務(wù)隊管理還需進(jìn)一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素。

  2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨,在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的狀況下,應帶給必須的客戶(hù)要求信息,以便合理存放。

  3、相關(guān)部門(mén)對質(zhì)量意識還不夠強,甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無(wú)睹,還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請,萬(wàn)萬(wàn)不能。

  4、外購料管理力度不夠。到此刻為止,還沒(méi)有一套理解的品質(zhì)指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來(lái)了必須的隱患,也期望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

  期望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)注意,困難是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更就應學(xué)會(huì )改善不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理必須會(huì )再嶄新姿。

庫房工作總結10

  實(shí)習將要告一段落了,回看過(guò)去的這半年。試問(wèn)自己,在這期間學(xué)到多少東西?理清思路后得到以下所學(xué)所感,對醫院庫房實(shí)習進(jìn)行總結:

  由于庫房是一家醫院存放藥品的核心部分,做好庫房的日常工作就是實(shí)習生最佳的實(shí)習目標和方向。在庫房首先要對整個(gè)工作流程有一定的了解。在庫房的最主要職責就是:負責藥品的驗收。養護。打印銷(xiāo)售清單。揀貨。復核。發(fā)貨等。藥品出入庫:遵循票貨同行原則;藥品出庫,藥品檢驗報告單隨貨同行,藥品入庫須及時(shí)驗收登記入庫以免影響工作進(jìn)度,藥品驗收合格后應按貯存條件貨位號及時(shí)堆放,做到藥品堆放的規范管理。藥品養護:庫房溫濕度對藥品的質(zhì)量至關(guān)重要,根據藥品的貯存條件分庫房擺放,庫房溫濕度須嚴格按GSP要求調控。及時(shí)做好庫房設備使用記錄登記及溫濕度調控記錄,有國家電子碼監管的藥品出入庫及時(shí)登記。藥品的養護為保證藥品質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用。登記庫房溫濕度,設備使用情況登記及藥品外包裝清潔,保持貨架干凈,貨品擺放整齊,雖然每天都是做著(zhù)相同的事,但從中也更深入的懂得了藥品的養護知道,確切的把課本的`理論知識應用到工作中去。

  醫院庫房工作流程:

  1、打印銷(xiāo)售清單,打印銷(xiāo)售票和銷(xiāo)售清單,注意核對藥品的品名。數量。收貨人信息,如有問(wèn)題,應及時(shí)反饋。

  2、揀貨,根據先產(chǎn)先出,近期先出原則,按批號發(fā)貨,同時(shí),進(jìn)口藥品及整件藥品應附上同批號的檢驗報告。保證出庫品種、規格、批號、數量準確無(wú)誤,質(zhì)量符合有關(guān)規定。如有質(zhì)量問(wèn)題,應及時(shí)通知質(zhì)管部。發(fā)貨完畢后,核對無(wú)誤,在銷(xiāo)售清單上發(fā)貨人一欄簽名確認,將藥品及清單交由復核人員復核。

  3、復核,復核人員根據銷(xiāo)售清單上的品名。規格。數量。批號。有效期。生產(chǎn)產(chǎn)商,數量,質(zhì)量狀況進(jìn)行復核,復核檢查無(wú)誤后,在清單上復核人一欄簽名。將庫房留存聯(lián)按單號排序,每天整理,按月裝訂成冊,作為庫房發(fā)貨記錄備查。

  4、發(fā)貨,經(jīng)出庫復核無(wú)誤的藥品,應按規定拼箱包裝,注意應遵循藥品包裝原則,確認收貨人、收貨電話(huà)、收貨地址等信息,將收貨人信息寫(xiě)在藥品外包裝上或填寫(xiě)發(fā)貨簽貼在外包裝上,將藥品擺放發(fā)貨區,注意核對收貨人。發(fā)貨清單號。發(fā)貨件數。與司機簽收交接。

  在庫房工作步驟過(guò)程中需注意一些事項:如倉管員在揀貨過(guò)程中注重對藥品的品名、數量、規格、批號、質(zhì)量狀況,檢查藥品的外包裝是否有清潔完好。進(jìn)口藥品及整件藥品須附上檢驗報告及銷(xiāo)售清單,廠(chǎng)檢。在復核過(guò)程中復核員倉管員注意核對藥品的品名。數量、規格、批號、有效期、生產(chǎn)廠(chǎng)商、數量是否與銷(xiāo)售清單一致,檢查藥品外包裝及質(zhì)量狀況,注意隨貨產(chǎn)檢批號。在發(fā)貨過(guò)程中倉管員注意核對藥品的數量。收貨人、收貨電話(huà)、收貨地址。

  庫房規范化管理建議:各崗位分工明確,倉管員,質(zhì)管員做好本職工作,穿戴工作服,搬運工作配備搬運工。庫房地板粉塵問(wèn)題須解決。

  心得體會(huì ):

  藥品的管理是一門(mén)學(xué)問(wèn),對藥品的管理和養護等專(zhuān)業(yè)知識必須熟悉。每個(gè)想踏入醫藥行業(yè)的人,都必須經(jīng)歷醫藥庫房管理的這第一步,現在我已經(jīng)邁出了這一步,我感謝這個(gè)機會(huì ),讓我邁出的第一步。未來(lái)我會(huì )更加努力,學(xué)好做人做事,盡我所能干好醫療事業(yè)。

庫房工作總結11

  在過(guò)去的半年中,藥庫各項工作堅持以“以病人為中心”為己任,認真貫徹執行藥政管理的有關(guān)法律法規,在院領(lǐng)導的關(guān)心和藥劑科的直接領(lǐng)導下,在有關(guān)部門(mén)和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn),帶領(lǐng)藥庫全體人員,以團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利完成了醫院及藥劑科安排各項工作任務(wù)和目標,F將一年來(lái)藥庫工作情況總結如下:

  一、加強理論學(xué)習,提高思想覺(jué)悟

  堅持認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針和政策,樹(shù)立正確的人生觀(guān)價(jià)值觀(guān),“打鐵還需自身硬”加強理論與實(shí)踐的聯(lián)系,學(xué)習和領(lǐng)會(huì )醫院管理年精神和各階段的工作重點(diǎn),在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習和討論,激勵科室人員積極參與醫院及藥劑科的各項學(xué)習。

  二、做好藥品管理工作,確保臨床用藥需要

  1、保障藥品供應

  積極保障供應,嚴格按醫院的常用藥品目錄陽(yáng)光采購,切實(shí)做好各科室藥品的請領(lǐng)使用。按上級及人社局的要求,對定點(diǎn)特慢性病人給予積極臨時(shí)采購供應,嚴格完成相關(guān)手續。對一些難采購的藥,例如:苯巴/比妥片,苯巴/比妥注射液,地高辛,人血白蛋白等提前預警做好準備。還隨時(shí)滿(mǎn)足臨床特殊藥品以及搶救藥品臨時(shí)需要。

  2、加強藥品管理

  嚴格按照入庫驗收制度,嚴把質(zhì)量關(guān),做好“五防”措施,每月認真填寫(xiě)近效期藥品催銷(xiāo)表,藥品養護記錄,每天對藥品的溫濕度及冰箱的溫度進(jìn)行一天兩次的認真記錄,對出現異常的進(jìn)行及時(shí)修正調控。加強藥品監督,采取科學(xué)的措施,嚴格根據各種藥品的性質(zhì)、合理貯存、妥善保管,以保持藥品質(zhì)量穩定,嚴格特殊藥品(麻醉/藥品、精神/藥品等)管理。對科室退回過(guò)期的急救藥品嚴格審核并積極給予報損。對特殊藥品如高危藥品、急救藥品、看似聽(tīng)似的藥品單獨存放,并給予警示標志。

  3、嚴格執行零差價(jià)

  嚴格按照衛計委要求公立醫院的.改革機制,嚴格執行零差價(jià)。切實(shí)做惠民利民,讓老百姓滿(mǎn)意。讓領(lǐng)導放心。

  4、做好每個(gè)月藥品盤(pán)點(diǎn),協(xié)助財務(wù)科做好藥品經(jīng)濟核算工作

  每半年進(jìn)行藥品盤(pán)點(diǎn),保證盤(pán)點(diǎn)數據的正確性,出入庫金額與財務(wù)藥品收費金額符合。確保藥品信息系統運行數據的正確性,協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作。上半年西藥新院區入庫總金額為xx元,出庫總金額為xx元。

  5、存在不足:

  1)由于藥庫空間的問(wèn)題,地下倉庫不通風(fēng),雨天潮濕,冬天太過(guò)干燥濕度過(guò)低。部分貨架狹小,擺放空間不足凌亂。

  2)與供貨公司聯(lián)系不夠。供貨公司對計劃中缺失的藥品,沒(méi)有及時(shí)反饋給藥庫,以致藥庫不能及時(shí)調整采購計劃,導致某些藥品供應不上。

  6、日后工作

  1)加強學(xué)習,提高藥庫人員的專(zhuān)業(yè)知識水平。

  2)加強與供貨商的溝通。當某些供貨商出現缺貨,應及時(shí)溝通。

  3)繼續積極主動(dòng),處理好近效期和積壓的藥品。與各科室聯(lián)系緊密,掌握藥品相關(guān)信息。

庫房工作總結12

  時(shí)間過(guò)的真快,轉眼年已經(jīng)過(guò)去,迎來(lái)了年新的開(kāi)始,F在回想我由包裝庫調到原料庫,這一年的工作,心中有許多感慨,由于我個(gè)人的原因出現過(guò)兩次大的失誤,心中對公司有一種負罪的感覺(jué)。

  第一次由于我個(gè)人一些事情,沒(méi)有把全部心思用在工作中,那段時(shí)間長(cháng)期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠,才出現了工人推錯料而自己不知道的情況,錯把辛硫磷當成高錄加入罐中,倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效,給公司造成了一筆不小的損失。

  第二次是我沒(méi)有給工人交待清楚就去干別的工作,讓工人自己配料多加了甲醇,又一次給我廠(chǎng)造成了成本損失,我恨我自己。

  回想這一切我覺(jué)的很對不起公司的各級領(lǐng)導,也給自己留下了很多遺憾,辜負了廠(chǎng)領(lǐng)導對我的期望,所以在下半年的工作中,我下定決心做到善于發(fā)現問(wèn)題、把握問(wèn)題、并在第一時(shí)間解決問(wèn)題,不斷地學(xué)習提升庫管的經(jīng)驗增加新人的知識來(lái)提高自己的能力,使自己時(shí)刻保持清醒的頭腦,從頭開(kāi)始轉變觀(guān)念堅持踏踏實(shí)實(shí)做事、認認真真做人,不斷積累工作經(jīng)驗,只有這樣才會(huì )得心應手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時(shí),也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今后應該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的。

  1庫房計劃

  認真負責備貨、收貨、下貨、確保主要庫存貨物的充足供應,零星貨物及時(shí)上報采購,定期上報庫存貨物缺損與積壓情況,合理調整、減少新增積壓庫存。充分發(fā)揮后備軍的作用

  2材料入庫

  物資進(jìn)庫時(shí),必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續,拒絕不合格或手續不全的物資入庫,杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物的現象,必須查點(diǎn)物資數量、規格、型號、合格證件等項如發(fā)現物資數量、質(zhì)量、單據等不全時(shí)不得辦理入庫手續,檢查不合格的物資一律退回。發(fā)貨單的填寫(xiě)必須正確完整,供應單位名稱(chēng)應寫(xiě)全稱(chēng)并與送貨單一致,收貨單上必須有庫房保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。

  3材料出庫

  各類(lèi)材料的發(fā)出,必須由車(chē)間主任(或指定人員)統一領(lǐng)取,領(lǐng)料員和庫管員都應該對物品的名稱(chēng)、規格、數量核對正確后方可領(lǐng)取,領(lǐng)取后及時(shí)更改電腦數,使賬目準確無(wú)誤,牢牢把握每一道關(guān)。

  4庫房管理

  庫房?jì)纫3智鍧嵭l生、物品堆放合理,貴重原材料要特殊保管,嚴防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生,對保管的.物品平時(shí)要做到勤檢查、勤核對、保證做到帳、物相符,如有盤(pán)贏(yíng)、盤(pán)虧要提出書(shū)面材料說(shuō)明原因并進(jìn)行相應處理,如屬短缺及需要報廢處理時(shí),必須經(jīng)領(lǐng)導核查批準后才可進(jìn)行處理不得自行調整,發(fā)現物資失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如受潮、過(guò)期)要如實(shí)上報,做好庫房盤(pán)店工作及時(shí)結出庫存數。

  在新的一年里我將努力學(xué)習,增加電腦知識?偨Y經(jīng)驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一出使、心往一出想,不計較得失,只希望把工作圓滿(mǎn)完成,決不辜負領(lǐng)導對我的信任和期待。這份庫管員的職業(yè)是我人生很大的財富,我真心地感謝那些曾指導和幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事們,謝謝您們。

  今后我還要繼續腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺(jué)地做好每一項工作,就必須正視自己的工作,無(wú)論工作是繁重、繁忙還是清閑,都要適應這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

庫房工作總結13

  回顧一個(gè)多月的工作,寫(xiě)出自己這段時(shí)間來(lái)的工作總結,主要有以下幾條:

  一、倉庫保管員的工作

  1、配合部門(mén)同事負責倉庫缸配件上油、防銹及除銹工作及各項記錄工作;

  2、配合部門(mén)同事負責倉庫缸配件的入庫、出庫工作,按標準操作程序做好各項工作及記錄,倉庫月工作總結。各類(lèi)材料的發(fā)出,采用先進(jìn)先出法。

  3、配合部門(mén)同事負責手動(dòng)壓機配件的入庫、出庫工作。

  4、配合缸裝配車(chē)間的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫(xiě)貨位卡,核準現場(chǎng)物料等。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報,改正。

  5、做好各類(lèi)物料的日常核查工作,對各類(lèi)庫存物資進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn),并做到賬、物、卡三者一致。

  二、工作內容

  1、配合同事負責倉庫收貨員的工作。物料進(jìn)倉時(shí),倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續;拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫。

  2、入庫時(shí),倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數量、規格型號、合格證件等項目,如發(fā)現物資數量、質(zhì)量、單據等不齊全時(shí),不得辦理入庫手續,經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區域,同時(shí)必須在短期內通知經(jīng)辦人員負責處理。

  3、收料單的填開(kāi)必須正確完整,供應單位名稱(chēng)應填寫(xiě)全稱(chēng)并與發(fā)票單位一致。

  4、物料進(jìn)倉后,應及時(shí)下轉。

  三、SAP系統操作

  1、學(xué)習倉庫MIGO收貨及退貨。

  2、學(xué)習SAP常用的事務(wù)代碼

  四、配合其他的`工作

  1、柱塞及拉桿的入庫,領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;

  2、進(jìn)口物料的開(kāi)箱入庫、領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;

  3、協(xié)助同事做好盤(pán)點(diǎn)工作;庫存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現問(wèn)題和差錯,應及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應處理。

  4、配合保管員做好出庫、退貨、搬運工作。

  倉庫是學(xué)校首先要認識自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進(jìn)取、嚴格要求自己 ,提高自己的職業(yè)知識水平。

庫房工作總結14

  轉眼,我任倉管一職已經(jīng)一個(gè)多月,在領(lǐng)導同事的支持和指導下,我對公司倉儲管理有了進(jìn)一步的了解,F將工作狀況總結如下,請領(lǐng)導批評指正。

  工作學(xué)習資料

  一、學(xué)習了公司相關(guān)規章制度和倉儲管理業(yè)務(wù)理論知識,如員工守則,庫房管理制度、流程、運作細則,中富用友ERP等;

  二、負責零配件庫房入庫、出庫帳務(wù)記錄及整理工作,現已將部分SBO2、SBO10、ASB機型零件,辦公勞保用品重新進(jìn)行了分類(lèi)整理、統計建帳,預計月底能全部完成;

  三、跟隨同事在實(shí)踐中學(xué)習原輔材料、成品的日常收發(fā)業(yè)務(wù)及帳務(wù)處理,已提高倉儲管理實(shí)際操作技能。

  工作計劃

  第一步:整頓倉容。由于零件倉物品種類(lèi)數量繁多,購入領(lǐng)用頻繁,加之廢舊物品積壓較多,使得庫房較為凌亂,需重新整頓這步工作現已部分完成,預計本月20日前能全部完成。具體如下:

  1)、在相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)人員配合下,完成對零配件庫房的清理。將庫房中損壞、老化變質(zhì)的廢舊物品清理造冊,報批處理。

  2)、分類(lèi)存放,確保庫房整潔有序、貨位清楚。零件倉具體分為三個(gè)庫房:一樓庫房存放冰箱空調、模具、油類(lèi)、機器設備等大件物品,(一樓庫房還差貨架,還須從溫江庫房調用);四樓庫房分機型、類(lèi)別存放零配件及生產(chǎn)辦公、勞保用品;五樓庫房存放辦公桌椅、舊電腦、舊電視機等物品。

  第二步:盤(pán)點(diǎn)、統計建帳。長(cháng)期以來(lái)零件進(jìn)出不加節制,帳實(shí)不符,F階段最重要的是匯同財務(wù)、生產(chǎn)統計、庫房對零配件庫房進(jìn)行,一次全面盤(pán)點(diǎn),并根據盤(pán)點(diǎn)結果重新規范建帳,確保帳實(shí)相符,為零件倉ERP帳作好準備工作。這步工作預計本月底能全部完成!

  2、時(shí)光飛逝,進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江庫房的時(shí)候對自己的業(yè)務(wù)不太熟悉,但經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,得到了很多,F從以下幾部分講:

  第一部分:自我介紹

  我是公司儲運部松江庫房的庫房保管員:××*———是土生土長(cháng)的松江人。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開(kāi)始,因為在經(jīng)貿山九有信賴(lài),勤勉,發(fā)展。

  第二部分:人力的'合理安排和運用

  1:人力的安排

  作為物流公司的傳統業(yè)務(wù)———倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們松江庫房,隨著(zhù)客戶(hù)的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順利。個(gè)性在同一時(shí)間里出現多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),如有時(shí)出口裝箱,toto國內成品發(fā)貨,toto工廠(chǎng)部品納入等作業(yè)會(huì )碰到一齊,這時(shí)就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。

  2:合理的休息在出口裝箱時(shí),現高溫季節,倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在4xx-xx度的箱內,一會(huì )兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全

  的狀況下,作業(yè)效率就不受影響了。

  3:人員的培訓和提高

  雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場(chǎng)作業(yè)的規定,及客戶(hù)對我們的要求,這樣有利于我們對庫房的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì )有所提高的。

  第三部分:貨物的管理

  現松江庫房開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái),味之素,toto上海工廠(chǎng),toto衛洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江庫房?蛻(hù)的部品,成品,出口品部分或全部進(jìn)入松江庫房進(jìn)行保管。所以要做好庫房的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,庫房清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區面積。

  a:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式,

  b:貨物堆放不要超過(guò)托盤(pán),不要超高堆放,要注意“五距”,

  c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)

  d:堅持貨物先進(jìn)先出,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應多盤(pán)點(diǎn)這樣減少庫存差異

  e:持續庫房的整潔,地面的清潔,通道的順暢

  主要有:

  一:部品的管理

  1:部品的入庫作業(yè)

  現toto上海工廠(chǎng)的大部分部品已進(jìn)入松江庫房保管,部品作為成品的一個(gè)部件,其種類(lèi)繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉庫進(jìn)入庫房時(shí),往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉箱,要用到不能用為止的。而且進(jìn)來(lái)的端數有時(shí)亂,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號,箱數,端數;個(gè)性注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工廠(chǎng)中直接生產(chǎn)線(xiàn)出來(lái)由庫房開(kāi)轉庫單過(guò)開(kāi)的,不像他們協(xié)力廠(chǎng)過(guò)來(lái)的部品那樣整齊,所以必須要多留神,多注意清點(diǎn)。

  2:部品的出庫作業(yè)

  toto上海工廠(chǎng)會(huì )按照生產(chǎn)計劃在每一天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們庫房,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應在第一時(shí)間配并第一車(chē)發(fā)貨給工廠(chǎng),這樣就不會(huì )耽誤工廠(chǎng)生產(chǎn)線(xiàn)的運轉。配的部品應整齊放于托盤(pán),標簽朝外,出端數的放于周轉箱內,做好標記和數量,便于對方清點(diǎn)。

  二:成品/出口品的管理

  相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點(diǎn)數,個(gè)性是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時(shí)多次發(fā)現多箱為空箱(入庫時(shí)在工廠(chǎng)被盜)所以必須要留意仔細。入庫堆放整齊,衛洗麗的出口品應在每一托盤(pán)上標明生產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原則”

庫房工作總結15

  一.根據公司的庫房管理要求和產(chǎn)品需求的增加

  加大了工作力度,從而務(wù)必做到仔細認真的管理庫房及原材料的采購與支出。

  二.通過(guò)這一年的工作

  我部門(mén)人員深深感受到工作的壓力和強度,但正是這種壓力,才使我們不斷提升自己的`思想,化壓力為動(dòng)力。

  隨著(zhù)公司的壯大和銷(xiāo)售策略不斷提升,所以自己的個(gè)人能力必須提高,才能適應公司的人才需要,也使自己的工作能力有所提高。

  三.原材料及庫房的管理方面

  在這一年中,隨著(zhù)公司產(chǎn)品種類(lèi),工作力度的增加,作為庫管員必須保證原材料及庫房物資出庫數量的準確:

  1.平均每周清點(diǎn)原材料庫存出庫后的庫存實(shí)數并對帳,平均每月進(jìn)行庫房盤(pán)點(diǎn)工作。

  2.做好購回物資與庫存物資的損壞和預損壞的記錄。

  3.為方便查找,做好庫存物資的編號,品牌,供貨商和入庫時(shí)間的記錄。

  4.做好庫存實(shí)數的記錄,力爭做到帳物相符。

  5.為了不影響正常生產(chǎn)需要,保證原材料及庫房物資的最低庫存數量。

  四.原材料及庫房物資的出/入庫管理:

  1.對于采購和出庫的物資,認真核實(shí)入庫數量/出庫數量跟入庫單/入庫單數量相對應,并且當時(shí)交接清楚,敢于堅持原則不徇私情。

  2.對于庫存的物資做好定期檢查,防潮和清潔工作,做好原材料和庫房周?chē)谋嵐ぷ鳌?/p>

  五.配合其他的工作:

  在日常工作中,除了完成好自己的工作之外,還與其他同事進(jìn)行溝通,總結經(jīng)驗,共同進(jìn)步。

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