工程類(lèi)工作總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，不妨讓我們認真地完成總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編為大家收集的工程類(lèi)工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程類(lèi)工作總結1
20xx年1月-xx月本人主要擔2#、7#樓的監理工作，由于后期人員少又承接了5#樓以及室外園林綠化監理工作，我始終堅持以一個(gè)合格監理人員的標準要求自己，熱愛(ài)自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正；遵守國家的法律、法規和企業(yè)的規章制度；服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，認真完成監理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場(chǎng)上，獨立地解決實(shí)際問(wèn)題。生活中，能夠尊重領(lǐng)導，團結同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習上的難題。
工地在合同以及現場(chǎng)管理方面較為混亂。個(gè)別項目在未招標的情況下，建設單位就組織施工單位開(kāi)始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜，例如：7#樓后期裝飾裝修工程在開(kāi)工前未報送任何資料(分部工程施工技術(shù)方案、人員報驗申請和設備報驗申請以及分部工程開(kāi)工申請等)，施工隊伍甲方單獨分包多達十幾家，交作業(yè)復雜，缺乏統一的管理，導致了現場(chǎng)管理較混亂的局面，因人員和設備均不能滿(mǎn)足施工要求導致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實(shí)力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策；發(fā)現過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程進(jìn)度。
嚴格公司出勤紀律，由于后期任務(wù)重、人員少，而建設單位要求每天晚上必須召開(kāi)工程進(jìn)度協(xié)調會(huì )，我主動(dòng)的要求夜間加班，做好會(huì )議紀要的整理工作。夜間加班至xx點(diǎn)已成為習慣，做到了公司提出的24小時(shí)監理的目標。
20xx年xx月至xx月本人被調至工地，承擔現場(chǎng)管理以及信息管理工作。
作為信息管理，首先明確了其特點(diǎn)：
�、�、信息量大，關(guān)系復雜；
�、�、信息管理要求系統、嚴格，避免疏漏。信息不僅是監理工程師實(shí)施控制的依據又是監理決策的依據，還是協(xié)調項目建設有關(guān)單位。來(lái)自業(yè)主單位、承包商、設計單位、地質(zhì)單位的文件或資料名目眾多，為方便查詢(xún)就需要對其進(jìn)行一定的分類(lèi)和匯編，這項工作做起來(lái)比較復雜。
我是從以下幾個(gè)方面做此項工作的：
不同單位的.來(lái)往文函分別統一編號、登記，然后填寫(xiě)收文記錄，按照專(zhuān)業(yè)、負責人交于文件閱處人，并及時(shí)催促按期處理完畢�，F場(chǎng)資料是由現場(chǎng)監理統一負責管理的，我已督促應及時(shí)移交，但這項工作仍是空白。因此現場(chǎng)類(lèi)資料方面的管理制度仍需完善和加強。為方便編寫(xiě)會(huì )議紀要，基本上每次會(huì )議都按時(shí)出席，并做好記錄。因為紀要是會(huì )議內容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì )議紀錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉化問(wèn)題，凡是不懂的我都會(huì )積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善，使會(huì )議紀要的錯誤率降至最低。監理月報的大部分數據是來(lái)源于監理日志。在做月報之前，需要認真的研究監理日志，其中的細節必須得吃透，只有這樣才能將月報做到完善。
回顧一年的工作，出過(guò)力，流過(guò)汗，在肯定成績(jì)的同時(shí)，自己仍存在較多的不足之處：
有時(shí)認為自己行使監管權，不太注重聽(tīng)取施工人員的意見(jiàn)，不講究工作方式，工作方式不夠靈活；由于知識面不廣和對規范及監理程序理解的不夠透徹，導致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調工作；統籌安排能力較差，考慮問(wèn)題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導及同事們學(xué)習管理協(xié)調以及現場(chǎng)技術(shù)能力。做到言行要嚴謹，說(shuō)話(huà)要有依據，給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度；嚴守公司紀律；在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作，提高監理月報的實(shí)用性；建立完善的各類(lèi)臺帳管理表格，確保各類(lèi)資料有據可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。
工程類(lèi)工作總結2
過(guò)去的幾個(gè)月中，我在工作中通過(guò)踴躍的努力和拼搏，在工作中取得了一些成果，現對上個(gè)月的工作狀況總結如下：
一、在工作中
對施工技術(shù)要求更為嚴格，在工作的月中，提出工作聯(lián)系單xx份，為工程的工期起了必須的作用。例如x月份在人防施工中，我主動(dòng)和工程部領(lǐng)導協(xié)商，提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導的確定和支持后，和建立單位、監理單位、設計院屢次協(xié)商聯(lián)系，最終到達預期目標，為人防工程的施工搶回了必須的工期。
二、新建工作
在工作上，遇到一些新的工作，我總是踴躍協(xié)作公司、工程部門(mén)，在x月x日的演習中，踴躍參加。此次的演習為本工程部取得了良好的口碑和深遠的.影響。
三、出勤狀況
我堅持出滿(mǎn)勤，無(wú)遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動(dòng)都能按時(shí)到達，踴躍參與。
四、目前存在的問(wèn)題和改良打算
在取得良好成果的同時(shí)，本人在工作上也存在一些問(wèn)題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì )著(zhù)重以下幾個(gè)方面：
1、加強各種政治學(xué)習，提高個(gè)人修養。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素養，提高工作質(zhì)量。
3、要締造性地開(kāi)展工作，多動(dòng)腦想方法改良工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好打算，不打無(wú)打算之仗。
4、加強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導的監視工作更為深化。
工程類(lèi)工作總結3
在過(guò)去的一年中，我作為工程領(lǐng)域的副高級工程師，全身心地投入到工作中，積極主動(dòng)地學(xué)習新知識、提高技術(shù)能力，取得了一定的成績(jì)�，F在，我將簡(jiǎn)要總結一下我的工作情況和所取得的成績(jì)。
首先，在技術(shù)方面，我不斷地學(xué)習新的工程知識和技術(shù)手段，努力提高自身的專(zhuān)業(yè)能力。通過(guò)參加各種學(xué)習培訓和自主學(xué)習，我掌握了多種新的工程軟件和計算方法，能夠更加高效地完成工程設計和分析任務(wù)。同時(shí)，我還積極參與項目的研發(fā)和創(chuàng )新工作，提出了一些創(chuàng )新的想法和解決方案，在實(shí)踐中得到了驗證。這些技術(shù)上的提升和創(chuàng )新成果，為公司的工程實(shí)踐提供了有力的支持和推動(dòng)。
其次，在項目管理方面，我積極參與了多個(gè)大型工程項目的管理和組織工作。我負責協(xié)調和溝通跨部門(mén)的合作，根據項目的需求和進(jìn)展情況，制定項目計劃和資源安排，并保證項目的按時(shí)、按質(zhì)量完成。在項目管理中，我注重團隊合作和溝通協(xié)調，能夠有效地調動(dòng)團隊成員的積極性和工作熱情，確保項目進(jìn)展順利。我的項目管理能力得到了領(lǐng)導和同事們的認可和贊賞。
最后，在職業(yè)發(fā)展方面，我始終保持積極向上的態(tài)度，不斷學(xué)習和提高自己的職業(yè)素養和領(lǐng)導能力。我參加了多個(gè)職業(yè)培訓和交流活動(dòng)，學(xué)習了一些管理和領(lǐng)導的理論知識，不斷提升自己的管理水平和領(lǐng)導能力。同時(shí)，我還注重與同行和專(zhuān)家的交流和合作，擴展自己的'人脈和行業(yè)影響力。這些職業(yè)發(fā)展的努力，增強了我在工程領(lǐng)域的競爭力，為未來(lái)的職業(yè)規劃奠定了基礎。
總的來(lái)說(shuō)，過(guò)去的一年是充實(shí)而愉快的。在公司的支持和幫助下，我取得了一些成績(jì)，并不斷提升自己的技術(shù)能力和職業(yè)素養。我相信，在未來(lái)的工作中，我會(huì )繼續發(fā)揮自己的優(yōu)勢，努力工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
工程類(lèi)工作總結4
在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，透過(guò)自身的不懈努力，我很快適應了周?chē)纳钆c工作環(huán)境，對工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。在這段工作與學(xué)習過(guò)程中，我體會(huì )到了自己的職責與不足，現對自身負責的工作總結如下:
1、對工程前期資料的收集整理及分類(lèi)存檔工作。
2、及時(shí)的與現場(chǎng)施工方溝通聯(lián)系，認真的處理好各施工單位的相關(guān)工程聯(lián)系單的收發(fā)、回復、存檔及項目各類(lèi)圖紙的規范發(fā)放管理工作，盡可能的配合各施工單位的工作，在施工期間能夠較好的協(xié)助公司項目管理人員及工程相關(guān)人員，為他們帶給所需的資料并做好類(lèi)似工作。
3、收集并保存好公司及相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件及會(huì )議文件工作，并把原先沒(méi)有具體整理的文件按照類(lèi)別整理好放入檔案盒內，為查閱文件帶給方便。
4、做好工程部各類(lèi)文件、圖紙下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據工程部規定，對文件相關(guān)部門(mén)(包括對內和對外)的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門(mén)務(wù)必在文件收發(fā)登記表上進(jìn)行簽字確認，并將文件原件進(jìn)行分類(lèi)整理并存檔。
5、負責工程類(lèi)合同的整理、存檔工作，每簽署完畢一份合同，都按照公司規定去總經(jīng)辦借取原件進(jìn)行復印，然后工程部進(jìn)行存檔管理，以便于領(lǐng)導及工程師查閱合同資料，也為現場(chǎng)更好的進(jìn)行施工管理、進(jìn)度管理及質(zhì)量管理帶給有力的依據。
6、負責現場(chǎng)施工發(fā)生的各種合同之外需要辦理簽證的各項工程的影響資料的.拍攝及所發(fā)生時(shí)間的記錄工作。
7、負責工程部范圍內的各施工單位工程款支付流程的手續工作，按照上級領(lǐng)導的指示，根據現場(chǎng)的輕重緩急狀況，確保流程的及時(shí)完成，對施工單位按時(shí)撥付工程款，從而保證現場(chǎng)施工能夠正常進(jìn)行;因成本部前期人員緊缺，不能及時(shí)到位，我同時(shí)也負責公司各項合同的簽署流程工作，以保證合同的盡快簽署完畢并及時(shí)下發(fā)到各部門(mén)、各施工單位手中。
8、負責工地各臨時(shí)配電室中每月電表的抄數及各施工單位電費的整理、分配及繳納等相關(guān)的工作。因之前沒(méi)有親手接觸過(guò)此類(lèi)工作，剛開(kāi)始看不懂配電室內的各項設備，不明白怎樣讀取電表度數，又因工程部暫無(wú)安裝工程師，所以我就去請教施工單位的電工，明白我們的電表度數=電表讀數*電流互感器電流比的倍數，雖然之間遇到了小困難，但是我在忙碌中還是很高興的，因為我又學(xué)到了一些現實(shí)工作中很實(shí)用的專(zhuān)業(yè)知識。
9、負責工程部每周周例會(huì )匯報資料的匯總及整理工作，負責工程部?jì)炔考肮こ滩颗c施工單位的調度會(huì )等各項工程會(huì )議的通知及記錄工作。
10、負責各種工程信息的收集、傳遞、反饋，必要時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導匯報等，除此之外，還有領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)性工作。
在此工作期間，工作顯得緊張，而又有秩序。整個(gè)工作過(guò)程中，我認為自己工作比較認真、負責、細心，具有較強的職責心和進(jìn)取心，勤勉不屑，極富工作熱情，能夠認真負責的完成領(lǐng)導交付的工作;并用心學(xué)習多方面的專(zhuān)業(yè)知識，以提高自身的綜合素質(zhì)，注重自身發(fā)展與進(jìn)步。但同時(shí)也意識到自身存在著(zhù)諸多不足：在日常工作中有時(shí)不夠干練，言行舉止沒(méi)有注重約束自己，且工作主動(dòng)性發(fā)揮的還不夠，對工作的預見(jiàn)性和處理緊急事務(wù)的靈活性還需要更進(jìn)一步的提高，在專(zhuān)業(yè)知識方面，還需要平時(shí)多加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。但是這些不足，在以后的工作中，我會(huì )用心的做到多學(xué)、多看、多聽(tīng)、多問(wèn)，同時(shí)做到眼勤、手勤、嘴勤、腿勤，因為我相信勤能補拙是良訓。
因此，我借此機會(huì )，正式向公司領(lǐng)導提出轉正申請，期望公司領(lǐng)導能對我的工作態(tài)度、潛力及表現，以正式員工的要求做一個(gè)全面的考量;同時(shí)也十分感謝公司領(lǐng)導對我的信任，給予我體現自我、提高自我的機會(huì )，使我的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作潛力都得到了最大幅度的提高，同時(shí)也激勵了我在今后的工作中不斷前進(jìn)與改善。
工程類(lèi)工作總結5
20xx是簡(jiǎn)單而不平凡的一年，物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴峻的挑戰，經(jīng)濟效益也不如往年景氣，市場(chǎng)競爭也比較激烈，因此工程維修也有了更高的要求。為了適應市場(chǎng)要求，我們在今年不斷提高工程維修技能，xx整體工作績(jì)效，專(zhuān)業(yè)技能，服務(wù)態(tài)度，制度規章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。為了總結經(jīng)驗，尋找差距，規劃前景，促成20xx工作再上一個(gè)新的臺階，現將20xx工作總結如下：
一、主要工作匯報：
1、疊加區域公共樓道照明開(kāi)關(guān)改聲控和觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān);今年第一季度主要對疊加公共樓道照明設施開(kāi)關(guān)進(jìn)行更換改裝，將總進(jìn)戶(hù)門(mén)進(jìn)門(mén)口和樓道拐彎口換成聲控延時(shí)開(kāi)關(guān)，業(yè)主家門(mén)口換成觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān)，在也不會(huì )發(fā)生業(yè)主到家忘了關(guān)燈，促使燈泡燈頭燒壞的現象發(fā)生，也達到了節能的效果。
2、獨棟弱點(diǎn)問(wèn)題查找和恢復監督工作
由于獨棟別墅違章改建導致弱點(diǎn)系統全部癱瘓，43戶(hù)線(xiàn)路全部斷，24戶(hù)主線(xiàn)斷，報警電源壞1只，解碼器壞4只，系統隔離器壞6只，控制箱壞4只，在公司領(lǐng)導和服務(wù)中心經(jīng)理多次和開(kāi)發(fā)商協(xié)調溝通下，得到了開(kāi)發(fā)商同意解決，在施工隊進(jìn)入施工現場(chǎng)時(shí)，我們克服人員少，進(jìn)行時(shí)時(shí)監督，兩人相互輪著(zhù)看，除了給業(yè)主正常報修外，其余時(shí)間都跟著(zhù)施工隊，當然在跟著(zhù)的時(shí)候也發(fā)現了不少問(wèn)題，偷工減料，能省事就省事的解決辦法，埋線(xiàn)管不夠深等問(wèn)題，在我們強有力的要求下，促使施工隊按照標準施工，如今獨棟弱點(diǎn)基本已經(jīng)恢復了常態(tài)。
3、日常維修工作的開(kāi)展;
今年我工程部接到維修單xx張，完成xx張，修繕率在百分xx以上。先后完成了疊加區域38臺電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作，70號門(mén)口總污水管道下榻更換維修工作，疊加69號，70號，72號，82號，94號，95號，101號合計7戶(hù)沒(méi)上水總閥，由于開(kāi)發(fā)商施工隊種植綠化時(shí)把埋住了，通過(guò)我們工程部?jì)蓚�(gè)多星期的努力查找，找到5戶(hù)總閥的位置所在，把挖出來(lái)后，重新提高了井的高度并做了井蓋，還有95號和101號由于沒(méi)找到，最后協(xié)調自來(lái)水公司關(guān)掉總閥，停水兩小時(shí)，重新安裝了閥門(mén)，并給疊加區域所有井蓋涂上了綠色的油漆，促使其和綠化形成一體。另對二組團景觀(guān)橋護繩的更換，梅雨季節對小區所有房屋滲漏水進(jìn)行檢查，對有滲漏的及時(shí)和開(kāi)發(fā)商施工隊聯(lián)系，及時(shí)維修，此工作得到了業(yè)主充分肯定。在雷暴雨期間及時(shí)對小區明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作，在今年的第三季度著(zhù)重對小區屋檐滴水，老虎窗滲水，存在各類(lèi)遺留問(wèn)題進(jìn)行匯總，發(fā)文開(kāi)發(fā)商協(xié)調解決，目前由于屋檐滴水開(kāi)發(fā)商施工隊明確說(shuō)明無(wú)法修復，該問(wèn)題真在協(xié)調之中，尋找積極可行的辦法。
另在今年梅雨季節來(lái)臨時(shí)給三組團安裝了一臺380v水泵，由于先前沒(méi)有380v電源可供，我們克服人員少，時(shí)間緊的情況下，開(kāi)路面槽，挖溝埋管，穿線(xiàn)，固定，終于趕在暴雨來(lái)臨時(shí)安裝好，確保了今年防洪工作圓滿(mǎn)順利的完成，在今年11.5火災日的第二天我們就對小區所有的消防設施進(jìn)行檢查，檢查時(shí)發(fā)現的問(wèn)題還是比較多的，有點(diǎn)是平時(shí)有點(diǎn)疏忽沒(méi)注意到，比如電梯基坑油杯油溢出來(lái)，沒(méi)有及時(shí)清理，如果有什么煙頭掉下基坑，這也是火災事故的苗頭，我們及時(shí)組織電梯保養人員給予清理并督促以后發(fā)現滿(mǎn)時(shí)及時(shí)做好清理工作，另外疊加樓道消防滅火器20只壓力已經(jīng)不夠，另外服務(wù)中心也需要增加一箱滅火器，該問(wèn)題已經(jīng)向余經(jīng)理做了匯報。還特別向幾個(gè)外圍單位強調做好消防工作，對所管轄的電器設備做好絕緣測試，線(xiàn)頭螺絲緊固工作，這個(gè)月主要對幾個(gè)組團河道的潛水泵進(jìn)行絕緣檢測工作和所有上水管，各類(lèi)閥門(mén)，水泵，做好防凍工作。
4、日常設備維護保養情況
目前小區設備保養情況總體還是比較到位的，所有的設備按照設備保養說(shuō)明書(shū)進(jìn)行保養，目前都處于良好的工作狀態(tài)。
二、本年度工作遺留問(wèn)題
1、小區羅芬路美蘭湖路圍墻xx千多平方刷油漆保養問(wèn)題，由于該處圍墻比較超高，我們維修人員包括我在內只有兩名，一周工作日除了休息天，只有三次碰在一起的機會(huì )，還有負責處理業(yè)主日常報修，所以在人員配置方面是很難完成的，因此該工作也向余經(jīng)理做了匯報是否請外單位人員完成，等待回應中。
2、小區一號橋二號橋的欄桿，大閘門(mén)的設備，63號閘門(mén)設備，兒童樂(lè )園，刷油漆保養，油漆報告已經(jīng)打了，正在等待油漆。
3、小區監控攝像頭壞5只，分別為西大門(mén)西向北，69號西向東，38號北向西，18號北向南，水閘門(mén)，周界報警壞兩對，分別為37防區和7防區。該報告已經(jīng)打到公司采購。
三、目前存在的'問(wèn)題
�。�1）專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專(zhuān)都能的水平還達不到。
�。�2）工作流程中，規范操作的統一性不強，對外圍單位監督檢查工作做得不夠細致。
�。�3）養護單寫(xiě)的不是很規范，字跡不夠工整。
�。�4）倉庫材料擺放不夠規范，東西擺放比較亂，沒(méi)有貼明顯標簽。
�。�5）個(gè)別工作進(jìn)度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高。
�。�6）和各部門(mén)工作銜接還不是很完美。
四、20xx美蘭金邸維修工作重點(diǎn)設想;
針對以上提到的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，20xx對我們美蘭金邸維修工作初步設想主要圍繞“計劃，完善，規范，落實(shí)”。等幾個(gè)方面開(kāi)展
�。�1）計劃：主要對20xx的工作做一個(gè)全年工作計劃，月月有進(jìn)展，周周有活忙，天天有落實(shí)。根據小區實(shí)踐工作需要進(jìn)行合理分配人員，把工作落實(shí)到人，責任到人。
�。�2）完善：根據公司“精細化服務(wù)標準”的方針，對美蘭金邸工程部的工作進(jìn)一步細化，將精細化服務(wù)落實(shí)到日常工作的所有階段和環(huán)節，形成一套完整的從工程維修養護單看為業(yè)主服務(wù)的滿(mǎn)意程度
�。�3）規范：結合標準要求，對上述工作存在的問(wèn)題以及其它方面的工作環(huán)節進(jìn)一步規范，一切以標準為規范，一切以業(yè)主滿(mǎn)意為目標，（包括對外圍單位的管理，一切以行業(yè)標準為規范）做到各個(gè)工作環(huán)節有計劃，有制度，有實(shí)施，有檢查，有改進(jìn)，并形成相關(guān)記錄
�。�4）落實(shí);對計劃工作一定落實(shí)到位，責任到人，提高我們維修人員的責任心，督查外圍單位一定做到定時(shí)與不定時(shí)相結合，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決，促使各項規章制度落實(shí)到實(shí)處
以上就是我20xx工作總結，有不足之處還請領(lǐng)導和同事們批評指正!
工程類(lèi)工作總結6
通過(guò)這么多年的工作磨練，使自己的專(zhuān)業(yè)知識有了一個(gè)更大的實(shí)踐和拓展空間，進(jìn)一步鍛煉和豐富了自己，增長(cháng)了知識和經(jīng)驗，提高了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，各方面都得到了長(cháng)足的進(jìn)步。
一、思想政治素質(zhì)得到提高
在多年的工作實(shí)踐中，自己深深認識到，只有政治上的堅定和思想上的清醒，才能保持良好的工作作風(fēng)和忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)的勤奮精神。因此，在任助理工程師以來(lái)的工作中，自己更注重不斷地補充自己，提高自己的政治和理論素養。
1、是抓好學(xué)習，尤其是理論學(xué)習，用正確的理論來(lái)指導工作，在學(xué)習中，自己一方面按照規定的學(xué)習制度參加集體學(xué)習，記好學(xué)習筆記和心得體會(huì )，還利用工作和業(yè)余時(shí)間抓好自學(xué)，注意拓寬學(xué)習面，提高自己的綜合知識水平。
2、是認真貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策，堅持四項基本原則，貫徹上級的指示精神，以明確的思想意識來(lái)指導自己的行動(dòng)，按照上級的安排部署，積極投身于各種活動(dòng)。并積極向黨組織靠攏，以一名黨員的行為標準來(lái)要求自己，在工作學(xué)習中認真實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以科學(xué)的發(fā)展觀(guān)看問(wèn)題，在自己做規劃和設計項目時(shí)注重以人為本和環(huán)境的可持續發(fā)展。對自己嚴格要求，提高工作效能，恪守職業(yè)道德，注重保持良好的職業(yè)形象。正確對待個(gè)人的名利待遇，堅持扎實(shí)認真、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責地工作態(tài)度，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。通過(guò)自己的努力，我院黨組織在考察了我這幾年工作、學(xué)習和生活中的表現后，已經(jīng)批準我成為了一名預備黨員，使自己能真正成為一名共產(chǎn)黨員又邁進(jìn)了一步。
二、技術(shù)和業(yè)務(wù)水平不斷增強
從參加工作以來(lái)，自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力得到很大的提高和加強。在工作實(shí)踐中，自己常常認識到自己在學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)理論還比較薄弱，因此，自己不斷加強學(xué)習，虛心請教有專(zhuān)業(yè)特長(cháng)的工程師和學(xué)者，不放過(guò)每一個(gè)學(xué)習和提高的機會(huì )，使自己的技術(shù)水平和能力不斷加強。我所從事的工作就是建筑施工工作，進(jìn)入工作崗位后，我就被安排在一線(xiàn)工作，主要從事施工管理工作。通過(guò)這十幾年工作經(jīng)驗的積累。
在完成施工任務(wù)的同時(shí)，根據規劃和設計任務(wù)的需要，自己通過(guò)不斷的'學(xué)習除了本專(zhuān)業(yè)規劃設計外還向其它領(lǐng)域擴展。近年來(lái)我國越來(lái)越注重環(huán)境保護，所以國家對能源的節約利用的力度也較大，特別是節能保溫和節能保溫管材方面。通過(guò)單位里組織的考察、學(xué)習，加上自己的刻苦鉆研，使我在供熱工程施工中積累了豐富的經(jīng)驗。
通過(guò)幾年來(lái)的工作、學(xué)習與實(shí)踐，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)和專(zhuān)業(yè)知識得到很大的提高，同時(shí)也為我門(mén)單位完成了一批優(yōu)秀的大型工程。在近八年工作中，好的成績(jì)的取得，當然也離不開(kāi)領(lǐng)導的培養、信任和同事的幫助。我個(gè)人的貢獻畢竟是有限的，但是在這些成績(jì)中，能有自己的一份辛勤的汗水和付出，以及辛勤收獲的快樂(lè )，那么，自己是欣慰的。因為我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的信任和關(guān)懷。
在今后的工作中，自己將一如既往地努力學(xué)習，不斷進(jìn)步，并將繼續以?shī)^發(fā)的姿態(tài)干好工作，做一名合格的工程師。
工程類(lèi)工作總結7
綜合辦公室工作總結
參加綜合辦公室工作來(lái)轉眼間已經(jīng)一年了，作為項目部的綜合職能部門(mén)，辦公室是項目部承上啟下、溝通內外的樞紐，工作也繁雜瑣碎。作為新晉員工，我在工作上難免存在很多不足，但在在項目部領(lǐng)導、同事的關(guān)心幫助和具體指導下，各項工作目標也都得以順利完成。
現將個(gè)人參加辦公室的工作總結匯報如下：
一、 參加工作的各項具體工作情況：
1、綜合辦公室的文件整理工作，我自參加項目部綜合辦公室工作以來(lái)，認真對待公文處理，努力做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)工作，按規范進(jìn)行文件的編寫(xiě)和記錄。做到資料齊全、目錄清楚、保管有序，無(wú)漏存、錯發(fā)現象。
2、完成各項會(huì )議、接待工作，會(huì )前做好會(huì )議通知，保證會(huì )議按時(shí)召開(kāi)。完善會(huì )議簽到，并做好會(huì )議記錄。
3、認真做好每一天的考勤，并做好員工的請假銷(xiāo)假事宜，發(fā)現疑問(wèn)及時(shí)匯報，按時(shí)將考勤表送交財務(wù)。
4、嚴格按管理印章，按程序提供利用并做好登記，妥善保管印鑒安全。
5、做好后勤保障工作，在辦公用品的管理方面，以滿(mǎn)足工作需要為原則，嚴格按計劃進(jìn)行辦公用品的采購和發(fā)放，杜絕浪費。勞保、福利的發(fā)放也都仔細入賬。做好辦公、生活設施的'維護管理，按員工劃分打掃公共區域，保證公共區域的清潔維護。提供及時(shí)用車(chē)服務(wù)，
為施工生產(chǎn)提供便利的交通服務(wù)，盡量一車(chē)多用，減少浪費。
二、工作中存在的問(wèn)題
兩個(gè)月以來(lái)我雖然能夠完成份內業(yè)務(wù)，但距離上級要求還存在一定差距，工作經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識還很不足，需要加強學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平。工作中表現出的問(wèn)題主要體現在以下幾點(diǎn)：
1、對公司各部門(mén)工作了解得不夠深入，造成與其他部門(mén)溝通出現過(guò)一些不順利的情況。
2、由于綜合辦公室工作較瑣碎，雖然希望能把每項工作完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
3、對專(zhuān)業(yè)知識了解太少，修改一些文件、合同時(shí)顯得捉襟見(jiàn)肘，日后還需要不斷學(xué)習以完善自己知識儲備。
4、文件管理尚有不完備之處，造成查閱的一些不便。
三、下一步工作打算
在日后的工作中我將努力做好以下幾點(diǎn)：
1. 繼續做好辦公室常規工作，加強文檔處理、印鑒管理、檔案管理工作。做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱。明確印鑒管理程序，完善使用登記制度，完善各項規章制度，按照各項制度辦事，各項工作都有章可循，有據可依。工作中進(jìn)一步加強記錄及總結，注意觀(guān)察積累，及時(shí)總結經(jīng)驗教訓。
2、加強與其他部門(mén)的溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現紕漏。
辦公室的業(yè)務(wù)項目繁雜，涉及范圍廣，包括很多零零碎碎的小事，
但這些零碎的工作都與項目部員工的工作、生活息息相關(guān)。只有時(shí)刻保持思路清晰，才能使各項工作有條不紊地順利開(kāi)展，并為各部門(mén)工作提供有力的保障。我將會(huì )把嚴謹細致的作風(fēng)貫穿于參與的各項工作之中，不斷地總結經(jīng)驗，加強學(xué)習，提高各方面的工作能力。以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，為完成新的工作目標而努力。
XX項目部 XXXX年X月X日
工程類(lèi)工作總結8
在六月份，本班按期并出色地完成了上個(gè)月的工作計劃的同時(shí)，又開(kāi)展了多項活動(dòng)和主持了主題班會(huì )。這不僅體現了本班同學(xué)的工作協(xié)調能力，更突出了本班對班級建設的熱情。在這個(gè)月中班級建設取得了明顯的效果，這極大地鼓舞了本班同學(xué)和使班級團結前進(jìn)。
6月3日晚上，輔導員給本班主持了以“嚴格律己，團結班級”為主題的班會(huì )。在此次班會(huì )中輔導員先對過(guò)去一個(gè)月的班務(wù)進(jìn)行講話(huà)，指出了不足之處并對本班提出要求。提出了十一月份的工作計劃，要求本班同學(xué)努力爭取到“文明宿舍”和“優(yōu)秀班級”。本次淮息高速配電照明工程從我方20xx年7月16日主要人員進(jìn)場(chǎng)后，首先結合現場(chǎng)核對并上報了圖紙存在疑問(wèn)；材料設備采購的前期準備；結合圖紙勘察現場(chǎng)，初步確定了施工方案；預埋后期施工電纜過(guò)路通道等，這些工作的完成與項目公司領(lǐng)導的支持及各部門(mén)的配合是分不開(kāi)的`，非常感謝�，F將進(jìn)場(chǎng)后的工作打算匯報如下：
1、建章立制，強化內部管理，無(wú)規矩不成方圓。項目部將從加強內部管理入手，建章立制，制定包括各科室職責、政績(jì)考核及考評制度、文件管理制度、資料歸檔管理辦法、車(chē)輛管理制度、請銷(xiāo)假制度、禁酒規定、學(xué)習制度、內部例會(huì )制度、往來(lái)文函規定、安全管理規定、衛生管理規定等在內的一系列內部規章，同時(shí)為保證制度的落實(shí)，層層簽定目標責任書(shū)，做到責、權、利明確。
2、嚴格履行合同，建立健全質(zhì)量保證體系，優(yōu)良的工程質(zhì)量，來(lái)自于嚴格的管理。健全的質(zhì)保體系和責任明確、手段具體、操作性強的質(zhì)量管理措施是質(zhì)量控制的基礎，完善質(zhì)量責任制度，建立與質(zhì)量管理責任制相匹配的質(zhì)量控制程序，對施工過(guò)程進(jìn)行全控制。同時(shí)督促指導施工作業(yè)隊，建立健全質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)激勵機制。
3、加強超前提示，嚴格首件認可制度，樹(shù)立典型示范工程，以點(diǎn)帶面，推進(jìn)全線(xiàn)工程全面創(chuàng )優(yōu)。全面推行首件認可制度，經(jīng)常召開(kāi)正反兩面的現場(chǎng)會(huì )，對工程質(zhì)量控制較好的施工環(huán)節組織現場(chǎng)觀(guān)摩。
4、抓好安全文明施工安全、質(zhì)量是工程建設的生命，是高速公路工作永恒的主題。要充分認識安全生產(chǎn)工作的極端重要，不能有半點(diǎn)松懈，要建立長(cháng)效機制，做到防患于未然。
5、以“專(zhuān)業(yè)、精細、創(chuàng )新”做為項目管理理念，爭創(chuàng )“精品工程”，確保所有施工項目全部處于受控狀態(tài)。
工程類(lèi)工作總結9
一、優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平。
2***年以來(lái)，自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來(lái)不斷滿(mǎn)足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，并運用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
1、如：xx住宅樓工程，成人面積24022㎡，總高度57.25m，地下一層，地上十八層，鋼筋砼剪力墻結構。質(zhì)量目標為創(chuàng )市優(yōu)工程和質(zhì)量無(wú)通病示范工程，為了保工期，針對現場(chǎng)狹窄，周?chē)用駱亲?hù)多的特點(diǎn)，將原方案設計的基坑支護灌注樁止水帷幕，12m一根共250根，支出費用93萬(wàn)元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即達到了支護樁又起了止水作用�？s短工期36天，節省投資近46萬(wàn)余元。深得甲方滿(mǎn)意，在粗鋼筋連接上，我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù)，比壓弧焊連接法提高工效三倍。在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費太大，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的.塑料管，減去剔鑿設計破損率30%，還節省費用1.5萬(wàn)元。
2、原模板采用小鋼模支護體系，但在開(kāi)發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護，減少模板之間的縫隙，施工縫無(wú)明顯痕跡，從而取消抹灰層，經(jīng)涂料裝飾后，達到高級抹灰數據標準及使用功能要求，節省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，減少模板費用的投入，避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費用發(fā)生。在架子搭設上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數量太多，占用時(shí)間較長(cháng)，而且租費成本高，為降低成本根據建筑物特點(diǎn)我采用工具式掛架子，即安全，又輕便，又節省大量資金。
二、嚴格質(zhì)量管理，爭創(chuàng )名牌工程“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標。
我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅持了用質(zhì)量來(lái)贏(yíng)得企業(yè)信譽(yù)，來(lái)滿(mǎn)足業(yè)主需求，來(lái)擴大企業(yè)建筑市場(chǎng)，為美化市容多創(chuàng )精品。2&***以來(lái)，我所堅持的措施有：
1、落實(shí)質(zhì)保措施，提高監控到位。
我堅持在項目上嚴細質(zhì)保職能，分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導生產(chǎn)人員按標準、按要求去操作。項目上的專(zhuān)職質(zhì)量員，我主動(dòng)給其一定的相應權力，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監控預案，并協(xié)助整體基礎上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監控無(wú)空白點(diǎn)。
2、重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監控。對于工程易出現質(zhì)量事故的施工部位，我堅持設專(zhuān)人把關(guān)，并做好監控管理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
3、嚴格規范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴格按規范去驗收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標準落實(shí)到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標準，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質(zhì)量指標。也要對質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)負責。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責，分包隊要對承包區域負責。項目管理人員要對各自工程創(chuàng )優(yōu)指標負責，項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng )優(yōu)達標負責，從而使工程質(zhì)量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。通過(guò)自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng )出了一些名優(yōu)工程。如：為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng )優(yōu)工程的實(shí)現，我從源頭抓起，嚴把了材料的進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對現場(chǎng)所進(jìn)各種材料，我協(xié)同器材管理人員，從材料目測、復試開(kāi)始，加強材料的驗收，不合格的堅決退場(chǎng)，為工程順利創(chuàng )優(yōu)把住了材料關(guān)，落實(shí)了創(chuàng )優(yōu)措施，使該項目獲得了市優(yōu)，得到了建設單位的信任和滿(mǎn)意，他們又將后續工程計劃交給我們，由我們來(lái)施工他們覺(jué)得放心。為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場(chǎng)做出了一定的貢獻。
三、合理安排工序，加快施工速度作為一名項目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí)，對生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。
特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一直堅持：
1、加強部位控制，落實(shí)計劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導和嚴細現場(chǎng)的作業(yè)安排，嚴格控制施工管理節奏，確保施工進(jìn)度，按照計劃去落實(shí)。
2、加強施工組織，落實(shí)資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利，我時(shí)刻針對現場(chǎng)的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素，做好調配，并根據工程進(jìn)展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作予見(jiàn)性要強，進(jìn)而加強了料具、人力的合理配置。
工程類(lèi)工作總結10
我是一名工程領(lǐng)域的副高級工程師，回顧過(guò)去一年的工作，我在技術(shù)水平、項目管理和職業(yè)發(fā)展等方面都取得了一定的成績(jì)。
首先，在技術(shù)方面，我注重不斷學(xué)習和提升自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能。通過(guò)參加各種學(xué)習培訓和自主學(xué)習，我掌握了多種新的工程軟件和計算方法，能夠更加高效地完成工程設計和分析任務(wù)。我積極參與項目的研發(fā)和創(chuàng )新工作，提出了一些新的技術(shù)解決方案，并在實(shí)踐中得到了驗證。這些技術(shù)上的提升和創(chuàng )新成果，為公司的工程實(shí)踐提供了有力的支持。
其次，在項目管理方面，我積極參與了多個(gè)大型工程項目的管理和組織工作。我負責協(xié)調和溝通跨部門(mén)的合作，制定項目計劃和資源安排，并保證項目的按時(shí)、按質(zhì)量完成。在項目管理中，我注重團隊合作和溝通協(xié)調，能夠有效地調動(dòng)團隊成員的積極性和工作熱情，確保項目進(jìn)展順利。我的項目管理能力得到了領(lǐng)導和同事們的.認可和贊賞。
最后，在職業(yè)發(fā)展方面，我注重學(xué)習和提升自己的職業(yè)素養和領(lǐng)導能力。我參加了多個(gè)職業(yè)培訓和交流活動(dòng)，學(xué)習了一些管理和領(lǐng)導的理論知識，不斷提高自己的管理水平和領(lǐng)導能力。我還注重與同行和專(zhuān)家的交流和合作，擴展自己的人脈和行業(yè)影響力。這些職業(yè)發(fā)展的努力，增強了我在工程領(lǐng)域的競爭力，為未來(lái)的職業(yè)規劃奠定了基礎。
回顧過(guò)去一年的工作，我在技術(shù)水平、項目管理和職業(yè)發(fā)展方面取得了一些成績(jì)。我相信，在未來(lái)的工作中，我會(huì )繼續發(fā)揮自己的優(yōu)勢，不斷提高自身能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
工程類(lèi)工作總結11
一、規劃方面
1、協(xié)助XX辦理了XX、XX、XX和XX的設計紅線(xiàn)以及XX和xx二期的掛牌紅線(xiàn)。
2、xx的規劃用地許可證資料已報大廳，現等待許可證出來(lái)。
3、協(xié)助XX辦理了XX路、XX路的污水管網(wǎng)的建設工程規劃許可證。
二、工程方面
1、完成xx的紅線(xiàn)修測。
2、協(xié)助xx完成xx新增面積內的'清表，正在進(jìn)行土方平整及圍墻施工。
3、協(xié)同評估公司對xx內兩家企業(yè)及四戶(hù)農戶(hù)進(jìn)行了拆遷評估的丈量登記。
4、協(xié)助XX對幸源路以南部分土方平整進(jìn)行驗收。
5、完成了園區沿主干線(xiàn)道路的企業(yè)調查。
三、污水管網(wǎng)的上報工作
1、已完成每季度的污水管網(wǎng)網(wǎng)上上報工作
2、省污水管網(wǎng)的資金申報工作已完成注冊，后續工作等待規劃施工許可證辦理下來(lái)后即可進(jìn)行。
四、企業(yè)用地情況調查
對園區二期內的大部分企業(yè)進(jìn)行了用地、資金投入、稅收等情況的調查
五、其他工作
1、協(xié)助XX對園區企業(yè)與園中村出現的矛盾進(jìn)行處理。
2、協(xié)助市容對園區企業(yè)的違章用地進(jìn)行監督和阻止。
工程類(lèi)工作總結12
一、測量放線(xiàn)
放線(xiàn)時(shí)采取多種放線(xiàn)途徑，各方法途徑間相互檢驗，形成數據閉合。堅決做到步步檢核，確保放線(xiàn)位置準確無(wú)誤。
二、鋼筋綁扎
從箍筋上柱開(kāi)始到電渣壓力焊再到梁筋和板筋綁扎，即時(shí)檢查鋼筋型號、支數、間距，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)、堅決要求改正，提前按圖紙和規范要求完成我方驗收，同時(shí)在現場(chǎng)綁扎時(shí)對工人進(jìn)行一對一交底，以交流的形式對工人進(jìn)行講解，使其了解規范鋼筋綁扎的重要性，督促貫徹落實(shí)三檢制。為下一步工作節約時(shí)間。
三、模板
以放線(xiàn)位置及控制線(xiàn)為準，按照設計圖紙，準確掉線(xiàn)，嚴格控制垂直度、標高和相對位置，對有問(wèn)題的部位做準確的記錄，包括位置和測量數據等，及時(shí)下發(fā)整改通知單，要求整改。不滿(mǎn)足質(zhì)量要求的模板堅決不允許使用。仔細閱讀模板施工措施方案，對比現場(chǎng)施工情況，針對薄弱環(huán)節提出整改。保證混凝土澆筑時(shí)的.安全和混凝土構件位置和外觀(guān)尺寸。
四、混凝土
混凝土澆筑是混凝土工程的最后一道工作，意義重大，性質(zhì)關(guān)鍵，混凝土質(zhì)量對保證結構的安全性和耐久性起著(zhù)決定性作用，所以施工時(shí)更要加強管理和控制。
1、混凝土質(zhì)量混凝土采用商品混凝土，現行市面上的商品混凝土質(zhì)量有一定的保證，但是并不僅僅依賴(lài)于此，而忽略商品混凝土到達現場(chǎng)后的現場(chǎng)檢測，要經(jīng)常地抽檢混凝土塌落度和抽做混凝土試塊�？刂坪没炷翉某鰪S(chǎng)到現場(chǎng)再到入倉的時(shí)間，再根據溫度準確控制塌落度損失，嚴禁私自任意加水，改變混凝土配合比，影響混凝土強度。
2、澆筑振搗振搗的好壞直接影響混凝土澆筑質(zhì)量，如漏振或少振，將導致混凝土構件不密實(shí)，無(wú)法達到構件的設計受力要求，同時(shí)拆模時(shí)出現蜂窩、狗洞、麻面等外觀(guān)質(zhì)量缺陷，影響整體工作效果。所以在澆筑時(shí)采取全程旁站，監督、敦促振搗工工作，嚴格要求，保證振搗質(zhì)量。
3、養護混凝土的養護是保證混凝土強度的重要工序，但卻又是一項非常容易被工人忽視的一項工作，為強化養護，要嚴格控制墻柱拆模時(shí)間，安排專(zhuān)人及時(shí)養護，對柱子進(jìn)行塑料薄膜包裹養護，所有混凝土部件至少有效養護7天以上。
七月份總共完成混凝土澆筑約960立方。分別是九、十、十一，共三層。十層、十一層、分別用時(shí)7天，九層由于澆筑時(shí)泵車(chē)修理，天氣，塔吊和輸電線(xiàn)電纜原因耽誤時(shí)間。
工程技術(shù)內業(yè)管理工作
從水利到建筑的轉變是技術(shù)上的也是管理模式，從設計圖紙到設計變更，再到施工組織設計和各項工作的施工方案，仔細閱讀，領(lǐng)會(huì )。盡力深入滲透到一線(xiàn)的各個(gè)環(huán)節，充分了解運作模式和管理方法。把握好角色角度，既要站在一個(gè)比他們更高一個(gè)層次的位置，使現場(chǎng)管理人員服從，又要虛心向他們學(xué)習，使他們愿意教授。未以后獨立工作打下扎實(shí)的基礎。
目前，主體框架已進(jìn)行過(guò)半，今后的工作將會(huì )涉及更多作業(yè)班組和更多方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，在保證框架施工質(zhì)量和進(jìn)度的前提下努力學(xué)習各方面的專(zhuān)業(yè)知識，將學(xué)到的知識充分利用起來(lái)，把工作做好，努力做好各班組之間的協(xié)調工作，敦促施工班組工作的實(shí)施，把工程又好又快完成。
工程類(lèi)工作總結13
一、工作成績(jì)
1。設計、調試出口印度的摩托車(chē)試驗機
2。主管設計pws—j20b1
3。參與設計pws—200b
4。參與設計pws—250c
5。作為技術(shù)方面的項目負責人，設計nw—dyb200
二、學(xué)習成果
20xx年，我結合機械行業(yè)的發(fā)展，公司和我個(gè)人的實(shí)際情況，重點(diǎn)學(xué)習了ansys、cosmos、pre等軟件，買(mǎi)書(shū)進(jìn)一步學(xué)習了solidworks，掌握了機械設計當前的新工具，開(kāi)闊了設計思路，提高了設計能力。xx年的時(shí)候，我對有限元分析只停留在初步的理解上。xx年，我自學(xué)了cosmos有限元分析軟件，經(jīng)過(guò)多次實(shí)踐，并與專(zhuān)業(yè)人士的有限元分析進(jìn)行了對比，最終掌握了這一有限元分析工具�，F在，我對有限元分析充滿(mǎn)了信心。另外，我實(shí)現了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過(guò)要學(xué)習ansys這一更專(zhuān)業(yè)、應用更廣泛的有限元分析軟件，但因為這一軟件難度大，一直沒(méi)有好好學(xué)習。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程，后來(lái)，鄧總要求我學(xué)習ansys，并給技術(shù)人員培訓。我以此為動(dòng)力，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的苦練，基本上掌握了ansys，現在已能用它進(jìn)行
簡(jiǎn)單的有限元分析，這是我自身的一個(gè)飛躍。同時(shí)，我還自學(xué)了proe等三維軟件。雖然在目前的工作中，solidworks已經(jīng)夠用，但proe畢竟是機械方面比較有權威的軟件，所以進(jìn)行了學(xué)習。學(xué)習的目的是為了應用，在以后的工作中，我會(huì )認真考慮將所學(xué)習的新技術(shù)充分應用，讓設計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖，做運動(dòng)模擬，做有限元分析等等。
三、工作作風(fēng)方面的改進(jìn)
“三年磨一劍，如今把示君”，經(jīng)過(guò)三年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì )的完全轉變，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中。隨著(zhù)工作越來(lái)越得心應手，我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jì)，以實(shí)現自己的價(jià)值。我從來(lái)都是積極的，從來(lái)都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過(guò)這幾年的`摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質(zhì)，而融會(huì )貫通、觸類(lèi)旁通和不斷創(chuàng )新是決定設計人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設計思路越來(lái)越開(kāi)闊，我要做到享受設計，我要在機械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應該是我xx年工作作風(fēng)方面最大的收獲。
20xx年已匆匆離去，充滿(mǎn)希望的新的一年正向我們走來(lái)。路正長(cháng)，求索之路漫漫，公司xx年的宏偉目標已擺在我們面前，我將抖擻精神，開(kāi)拓進(jìn)取，做好工作計劃，為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現而不懈努力。
工程類(lèi)工作總結14
在過(guò)去的一年中，我擔任工程領(lǐng)域的副高級工程師職位，面臨了各種工作挑戰，并取得了一些成績(jì)。下面是我對過(guò)去一年工作的總結和反思。
首先，技術(shù)能力方面。我在過(guò)去一年中，認真鉆研先進(jìn)的工程技術(shù)和方法，提高了自己的專(zhuān)業(yè)素養。通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，我掌握了一些新的工程軟件和工具，能夠更加高效地完成工程設計和分析任務(wù)。我還積極參與項目的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng )新工作，提出了一些新的技術(shù)解決方案，在實(shí)踐中得到了驗證。這些技術(shù)能力的提升和創(chuàng )新成果，為公司的工程實(shí)踐提供了有力的支持。
其次，項目管理方面。我在過(guò)去的一年中，參與了多個(gè)大型工程項目的管理和組織工作。我負責制定項目計劃和資源安排，并協(xié)調各個(gè)部門(mén)的合作，確保項目的按時(shí)、按質(zhì)量完成。在項目管理中，我注重團隊合作和溝通協(xié)調，能夠動(dòng)員團隊成員的積極性和工作熱情，保證項目進(jìn)展順利。我的'項目管理能力得到了公司和同事們的認可和贊賞。
最后，職業(yè)發(fā)展方面。我積極參加了多個(gè)職業(yè)培訓和交流活動(dòng)，不斷學(xué)習和提高自己的職業(yè)素養和領(lǐng)導能力。我學(xué)習了一些管理和領(lǐng)導的理論知識，提升了自己的管理水平和領(lǐng)導能力。同時(shí)，我還注重與同行和專(zhuān)家的交流和合作，擴展了自己的人脈和行業(yè)影響力。這些努力為我在工程領(lǐng)域的競爭力提供了有力支持。
過(guò)去一年的工作經(jīng)歷對我來(lái)說(shuō)是一次寶貴的經(jīng)歷。我在工程領(lǐng)域不斷學(xué)習和進(jìn)步，為公司的發(fā)展提供了積極的支持和推動(dòng)。在今后的工作中，我將繼續努力，克服困難，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
工程類(lèi)工作總結15
隨著(zhù)時(shí)間的推移，我已經(jīng)做了多年的工程工作。在這些年里，我從一名普通的工程師逐漸成長(cháng)為副高級工程師。我積極學(xué)習和探索，發(fā)展自己的技能和能力，并在多個(gè)項目中取得了一些成績(jì)。
首先，在技術(shù)方面，我注重不斷學(xué)習和積累經(jīng)驗。我關(guān)注新的工程技術(shù)和方法，不斷嘗試新的工程軟件和工具。通過(guò)這些學(xué)習和探索，我提高了自己的工程設計和分析能力，并在實(shí)踐中得到了驗證。同時(shí)，我還積極參與項目的研發(fā)和創(chuàng )新工作，提出了一些新的'技術(shù)解決方案，在實(shí)踐中取得了一些成果。這些技術(shù)上的提升和創(chuàng )新成果，為公司的工程實(shí)踐提供了有力的支持。
其次，在項目管理方面，我不僅注重自身的技術(shù)能力提升，還注重團隊協(xié)作和項目管理能力的培養。在過(guò)去的工作中，我參與了多個(gè)大型工程項目的管理和組織工作，負責項目計劃和資源安排，協(xié)調各個(gè)部門(mén)的合作，確保項目的按時(shí)、按質(zhì)量完成。在項目管理過(guò)程中，我注重與團隊成員的溝通協(xié)作，能夠激發(fā)團隊成員的積極性和工作熱情，推動(dòng)項目的進(jìn)展。我的項目管理能力得到了公司和同事們的認可和贊賞。
最后，在職業(yè)發(fā)展方面，我不斷學(xué)習和提高自己的職業(yè)素養和領(lǐng)導能力。我積極參加各種職業(yè)培訓和交流活動(dòng)，學(xué)習了一些管理和領(lǐng)導的理論知識，提高了自己的管理水平和領(lǐng)導能力。同時(shí)，我不斷與同行和專(zhuān)家進(jìn)行交流和合作，擴展自己的人脈和影響力。這些職業(yè)發(fā)展的努力為我在工程領(lǐng)域的競爭力提供了有力支持。
過(guò)去幾年的工作經(jīng)歷對我來(lái)說(shuō)是一次寶貴的經(jīng)驗。我在工程領(lǐng)域不斷學(xué)習和進(jìn)步，為公司的發(fā)展貢獻了一份力量。在今后的工作中，我將繼續努力，不斷提升自己的技術(shù)能力和職業(yè)素養，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
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