人事工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編整理的人事工作總結，歡迎大家分享。
人事工作總結1
本人于20xx年xx月xx日來(lái)公司上班，從事人事行政主管一職，在此工作中，我用我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)及多年來(lái)對人事行政管理工作閱歷，依據公司實(shí)際狀況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步方案，現實(shí)告知我“只有管好人，才能管好事”，在這一年的日子里，有幸在公司領(lǐng)導的支配下參預了集團統一組織的相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)培訓，使我快速對公司人事行政工作有了系統的熟識，并在工作技能上有了很大的提高。也深深感到企業(yè)蓬勃進(jìn)展的熱氣，新明人之拼搏的精神。在工作中，我的工作模式上較之前有了新的突破，工作方式有了較大的轉變。
據了解，項目公司成立也已三年了，項目公司的運作也已步入正軌。我部門(mén)也在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在公司各部門(mén)的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的進(jìn)展目標，較好地完成了上級和公司領(lǐng)導交給的各項工作。行政人事主管工作是以每一年度工作方案為基礎，并協(xié)作公司的工作重心逐步開(kāi)展的。
一、現結合近一年來(lái)工作完成的工作總結如下
首先，完成了跟前任行政人事主管工作的順當交接;其次，作為行政人事主管，從員工的聘請、面試、推舉到辦理入職、轉正和辭職等手續中，這些工作不但要求我必需要有較強的責任心，而且在工作時(shí)必需細心，還更要有急躁。在同時(shí)，人事工作緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習、聘請等工作重點(diǎn)，留意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成年度各項目標任務(wù)作出了主動(dòng)貢獻。
1、公司人員聘請工作
依據各部門(mén)的人員需求，在確保人員編制完全把握在標準編制內，本著(zhù)網(wǎng)上聘請、各大院校聘請、內部推舉等方法，完成人員聘請工作。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作。準時(shí)并有效的與集團公司聯(lián)系，20xx年度中共辦理員工入職17人，辦理員工離職14人，另?yè)y計，公司期初員工26人，期末29人，入職17人，離職14人，淘汰1人，未正式錄用2人，調出2人，調入3人，勸退2人。據分析，在第一季度人事異動(dòng)比較大，員工離職率為9.1%。
主要緣由是節后離職活動(dòng)頻繁，業(yè)績(jì)欠佳考核指標未通過(guò)，以及各項目公司員工調整造成人員活動(dòng)性較大。為了降低員工離職率，我部門(mén)選擇實(shí)行一系列的激勵方法及團體活動(dòng)，有效的降低了二、三季度的離職比例，將員工離職率降低至6.8%，綜上所述，相比一季度員工離職率下降2.3%�，F在編員工人數29人，員工勞動(dòng)合同入職一月內簽訂率100%;另外，全面協(xié)作集團公司做好各崗位人員的半年及年終十項指標考評工作。
2、主動(dòng)組織員工活動(dòng)與員工培訓
員工活動(dòng)是放松緊急的工作狀態(tài)的有效調整劑，是增加團隊分散力的途徑，員工培訓是提升員工素養、統一熟識、統一思想、統一行動(dòng)的有效方法，從我進(jìn)入到公司，雖然僅兩個(gè)多月時(shí)間，但作為人事主管，但也緊跟領(lǐng)導步伐，主動(dòng)協(xié)作公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素養與企業(yè)進(jìn)展目標緊密結合。認真組織開(kāi)展員工培訓工作，每月支配各部門(mén)人員參預股份公司新員工崗前培訓，讓員工真正熟識到企業(yè)文化，從加強公司員工的專(zhuān)業(yè)技能、職業(yè)素養，穩定員工隊伍上讓全年的培訓工作正常開(kāi)展，并且主動(dòng)協(xié)作集團做好協(xié)調中高層領(lǐng)導的年度培訓工作。并依據各部門(mén)實(shí)際需求，以?xún)韧馀嘤枮楹诵�，提高員工綜合素養，制定了20xx年培訓方案。
在20xx年工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓，例如組織員工外出旅游、技能培訓等項目，得到了員工的認可。依據20xx全年培訓方案，關(guān)心組織各部門(mén)開(kāi)展的培訓，圓滿(mǎn)完成并超方案完成了實(shí)施培訓xx次，考試10次，合格率90%以上。
3、全力做好行政的服務(wù)性工作
行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門(mén)供應良好的服務(wù)，協(xié)作各部門(mén)的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。例如為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫和。
為了保障員工的身體健康，使公司員工在繁忙的工作之余能夠獲得充分的健康關(guān)懷，以充分的精力投入工作，x月初，公司組織全體員工進(jìn)行了一年一度的體檢。同時(shí)，主動(dòng)完成日常行政人事管理工作。完成上述工作的同時(shí)，充分發(fā)揮了本部門(mén)的基礎職能作用，在規范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動(dòng)等方面起到了應有的作用。同時(shí)制訂并加強規范了《食堂用餐管理規定》及公司車(chē)輛使用規范及用車(chē)狀況管理;協(xié)作集團做好公司審核，并協(xié)作公司做好各類(lèi)證件的審批手續辦理工作。
二、當然，在以上工作中還存在很多的不足之處
1、方案性不強
方案是行動(dòng)的指南針，好的方案能夠預先調配資源，有條不紊的開(kāi)展工作，用最小的成本達到的效益。但在過(guò)去的工作中不完善的方案體系導致了工作的無(wú)條理性，降低了工作效率。
2、聘請力度不夠
聘請工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之公司對專(zhuān)業(yè)要求的專(zhuān)精尖，自我進(jìn)入公司幾個(gè)月，對顧問(wèn)的要求，既要求形象佳氣質(zhì)佳，又要求有閱歷豐富，這就要求我們通過(guò)多種渠道進(jìn)行篩選，但始終以來(lái)，我們僅通過(guò)xx網(wǎng)聘請進(jìn)行篩選，而這類(lèi)聘請網(wǎng)上的簡(jiǎn)歷大多數是工作閱歷不足的高校畢業(yè)生，不能滿(mǎn)足我們的需求，這就極大的限制我們聘請效果，不能準時(shí)聘請到位，造成人才的短缺，給部門(mén)正常運轉帶來(lái)影響。
3、培訓不夠系統
由于公司各項業(yè)務(wù)正處于進(jìn)展壯大的階段，但人員的素養不能滿(mǎn)足公司的進(jìn)展，這就需要針對不同部門(mén)不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓，雖超方案完成了培訓，但是由于人事主管自身的方案、執行及組織培訓的力氣不足，還未建立較科學(xué)的培訓管理體系，如：每次培訓總結將培訓與員工人事調整進(jìn)行緊密結合，可通過(guò)基層管理培訓，建立考核晉升制度。
4、員工考評工作不到位
員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作雖建立了完善的機制，但沒(méi)有建立有效的量化、客觀(guān)的數據周密細致的全面考評。
另外，在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒(méi)有加大推動(dòng)前進(jìn)力度，導致有些工作沒(méi)能按時(shí)完成;在各部門(mén)的工作協(xié)調力度方面，還有待加強，到獎懲有法。 獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進(jìn)步明顯、貢獻突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的嘉獎是對員工成果的認可，也是激勵其他員工的有效方法。當然，對于違反公司規定、未準時(shí)完成工作、拿出結果的員工賜予相應的懲處也是必不行少的，當然，懲處不是目的，我們是既要讓員工熟識到自己的錯誤，也鼓舞其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿(mǎn)意的.答卷。
自我評價(jià)：
1、人事工作要求原則性強，行政工作要求平穩意識強，這兩項有效的結合我還欠缺。
2、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細致。在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)力氣，提高自己的高度，提升自身的綜合素養，以達到公司的要求。
三、20xx年工作方案
1、在工作方案中，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng )新，轉變行政部工作等待領(lǐng)導來(lái)支配的習慣。
2、人力資源管理工作：作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政聘請與配置，讓后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。依據各部門(mén)的人員需求，在確保人員編制完全把握在標準編制內，關(guān)心部門(mén)完成人員聘請工作。并加大聘請力度、增加聘請渠道。每月需依據各部門(mén)狀況制作人事聘請方案，在人才需求量較大的時(shí)候，可參預各類(lèi)聘請會(huì )，對于稀缺的人才可托付獵頭公司進(jìn)行聘請。在人才需求量較少的時(shí)候，要進(jìn)行人才儲備，并對現有的人員進(jìn)行淘汰，獲得人力的化，節省人力資源成本。對于新員工，定期與其面談，發(fā)覺(jué)問(wèn)題隨時(shí)溝通，深入到到的了解，關(guān)懷員工解決思想上的難題，通過(guò)制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工寵愛(ài)公司的文化、了解企業(yè)的進(jìn)展前景、設計員工的職業(yè)進(jìn)展規劃，并做好新員工輔導工作。通過(guò)考核，確定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順當的渡過(guò)實(shí)習期。規范的完成公司人事檔案信息的建立完善、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作。
3、在培訓這一重要工作當中，先切實(shí)履行好自身職責準時(shí)“充電”，才能充分調動(dòng)每一位員工的主動(dòng)性，做好整體員工服務(wù)意識的灌輸，使其養成良好的工作心態(tài)，同時(shí)還要鼓舞員工加強自身專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習，并努力建立與員工之間相互信任的關(guān)系。為全部員工樹(shù)立好形象，盡力使我店全部員工能夠達到公司各個(gè)方面的相應要求，把我們的工作團隊努力打造成為一個(gè)步調全都的和諧團隊。
4、人事與行政不分家。行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶(hù)在創(chuàng )新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng )新，適應公司進(jìn)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺階。切實(shí)轉變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增加服務(wù)意識和奉獻精神。
希望自己今后能歡快工作，同時(shí)也能在工作中找到更多的歡快!并誠意感謝各位領(lǐng)導始終來(lái)對我工作的支持、監督、指導及對我個(gè)人的關(guān)懷。我將認真地總結閱歷，發(fā)揚成果，克服不足，以百倍的信念，飽滿(mǎn)的工作熱忱，與我們的團隊一起，勤奮工作，堅韌拼搏，為xx的經(jīng)濟進(jìn)展和振興做出應有的貢獻。
人事工作總結2
在20××年來(lái)臨之際，回望20××年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著(zhù)，朝著(zhù)同一個(gè)目標奮斗。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰，在我們準備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘回顧和總結過(guò)去一年來(lái)所做的工作，現對我今年的工作做如下總結。
一、公司截止20××年12月人力資源現狀
公司20××年初在編18人，本年截止12月份入職人數為357人，入職率為：284.5%；離職人數為××2。截止20××年12份在編人數為：233人；離職率為：113.1%;員工進(jìn)出比率為251.4%。
二、考勤管理
1、每月對員工考勤單及請假單的處理。
2、每月根據考勤明細，認真做好考勤的統計，為造發(fā)工資提供依據，根據考勤統計情況，公布考勤通報。
3、根據每月考勤情況統計入《考勤匯總統計表》為轉正考評、年終評優(yōu)和年終獎的計算提供依據。
三、人事檔案管理
1、新員工入職時(shí)，告知準備所需的人事資料，根據員工提供的人事檔案，建立人事檔案。
2、建立員工花名冊，做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相符。
3、負責管理和保管公司所有員工的人事檔案。
5、下半年完成了人事臺帳匯總表的`更新，在檔人數233人。
四、薪酬及福利管理
1、20××年，公司薪酬支出截止20××年12月份共計：230.75萬(wàn)元，
2、公司為部分員工購買(mǎi)了意外險，截止到20××年12月份共計購買(mǎi)了65人次。
五、招聘工作
1、了解各部門(mén)新增崗位的管理及各部門(mén)人員需求狀況。
2、根據各部門(mén)人員的實(shí)際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內部員工推薦、現場(chǎng)招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才。
六、勞動(dòng)合同管理
負責勞動(dòng)合同簽訂、續簽及管理工作，20××公司新簽勞動(dòng)合同233份。
七、食堂費用管理
1、充值管理：為員工辦理飯卡并提供充值服務(wù)，截止到20××年12月份已充值119579.3元。收取充值卡押金4900元。
2、食堂成本管理：統計食堂各項支出費用，并核算成本，平均每月虧損1萬(wàn)元。
八、20××年工作計劃
對個(gè)人來(lái)講，下一步應該在認真工作之余加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，加強抗壓能力，才能面對更大的挑戰，也才不會(huì )被時(shí)代的潮流所淘汰。20××年人力行政部的責任將更加沉重，人力行政部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jì)來(lái)說(shuō)話(huà)。
最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好！
人事工作總結3
伴隨著(zhù)新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、布滿(mǎn)期盼的X年�；乜�20xx年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著(zhù)，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著(zhù)，朝著(zhù)同一個(gè)目標奮斗著(zhù)。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰，在我們預備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘往返顧和總結過(guò)往一年來(lái)所做的努力。
一、下方我將分類(lèi)對我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)詳細總結：
1、招聘工作；
a、結合20xx年各部門(mén)人員需求計劃，并根據各部門(mén)人員的實(shí)際需求，利用多種招聘渠道有針對性、合理地引進(jìn)各類(lèi)優(yōu)秀員工，以配備不同崗位。
b、20xx年行政人事部共參加了X次招聘會(huì )（其中X次畢業(yè)院校雙選會(huì )），吸引了超多人才前來(lái)應聘，并最終滿(mǎn)足了相關(guān)崗位的人員需求。
2、建立、健全、規范人事檔案管理；
a、為新員工辦理入職手續，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案（含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱(chēng)資格證書(shū)、體檢報告、照片等信息），并為其發(fā)放《員工手冊》，20xx年公司新入職職工人數為：X人；
b、協(xié)助部門(mén)主管及時(shí)為貼合轉正條件的員工辦理轉正手續；
c、為員工離職時(shí)，我們將會(huì )處理他們的離職手續，并確保物品和工作交接的順利進(jìn)行。據統計，20xx年公司共有X人離職。
d、我將參與整理收集20xx年度及之前的各類(lèi)檔案材料，并按照年份和種類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)歸檔。我們將把這些檔案放置在公司樓的檔案室中，同時(shí)建立相應的電子檔案以方便查閱。
e、每月底對新進(jìn)、轉正、調薪、離職人員進(jìn)行統計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導。
3、員工培訓工作；
協(xié)助部門(mén)主管對新入職員工開(kāi)展入職培訓，20xx年行政人事部共組織開(kāi)展了X次針對入職XX以?xún)嚷毠さ呐嘤栒n，培訓資料主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規章制度。
4、勞動(dòng)合同及社保保險的綜合管理；
a、社會(huì )保險是指基本養老保險、失業(yè)保險、基本醫療保險、工傷保險、生育保險；
b、及時(shí)與貼合條件的員工簽訂勞動(dòng)合同，并及時(shí)為其辦理社保保險的增加，20xx年與公司簽訂勞動(dòng)合同并增加社保的職工人數為：X人；
c、根據公司的規定，為及時(shí)處理離職員工的相關(guān)事宜，包括勞動(dòng)合同的解除和社保的減少工作。截至20xx年，有X人與公司解除了勞動(dòng)合同并減少了社保。
5、值日及值班工作的綜合管理；
a、及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日（值日人員）的安排檢查評比；
b、完成法定節假日的放假通知及值班安排工作，從我進(jìn)入公司以來(lái)，在部門(mén)主管的指導下順利完成了X個(gè)節假日的放假通知及值班安排工作。
7、負責管理公司內的工會(huì )，按照一定的計劃或不定期的頻率，與組織協(xié)調員工參與各種形式的活動(dòng)，并確保與上級工會(huì )組織進(jìn)行有效對接和溝通。
二、下方是我的工作體會(huì )
1、學(xué)習是做好工作的重中之重；
我認為工作價(jià)值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習得到進(jìn)步。個(gè)性是從事一份跨專(zhuān)業(yè)且從未接觸過(guò)的工作，在這個(gè)相對陌生的領(lǐng)域，更就應通過(guò)學(xué)習加強各個(gè)方面知識才能更好的進(jìn)行工作。
2、之前的從業(yè)經(jīng)驗對目前工作的`幫忙；
畢業(yè)之后我在X公司從事了X年X的工作，其業(yè)務(wù)范圍與“XXXX公司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種狀況及行業(yè)狀況；同時(shí)XXXX工作使我熟練于數據的整理、管理及報表的制作整理工作，我在開(kāi)始從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類(lèi)、建檔工作。
3、虛心請教，融入群眾；
進(jìn)入了行政人事部，我會(huì )找準自我的工作定位，做到踏實(shí)肯干，用心和同事討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題，有一些專(zhuān)業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導及其他有經(jīng)驗的同事請教，聽(tīng)從領(lǐng)導的指揮，快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。
4、認真負責的做好工作；
手中的每一份工作，不僅僅是為了部門(mén)和公司，同樣也是為自我而做，在工作過(guò)程中，所得到的并不僅僅僅是工作的報酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升，我努力培養自我盡職盡責的工作精神。
5、工作中存在的不足。
a、由于今年才入職，當工作中應對一些突發(fā)狀況時(shí)，應變潛力不夠快，還有待提高；
b、有時(shí)會(huì )因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù)，說(shuō)明我在工作過(guò)程中還不夠細心，以后應加強做事情的條理性，能夠用備忘錄的形式規劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。
c、處理一些復雜的工作時(shí)不夠認真，導致工作的完成狀況不夠理想，在20xx年里，我將以最好的工作態(tài)度來(lái)迎接這份工作，應對挑戰絕不退縮。
三、20xx年工作計劃
在20xx年的工作基礎上，在20xx年里，我除了要做好基本的日常工作外，20xx年將重點(diǎn)做好、完善以下工作：
1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善，做到無(wú)漏洞；
2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表；
3、將公司人員社保購買(mǎi)到位；
4、協(xié)助領(lǐng)導做好對公司員工的人文關(guān)懷，增強員工的歸屬感，減少員工的離職率；
新的一年，我立志更加努力學(xué)習，力爭在提升自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)方面取得新突破，以更好地勝任當前的崗位。我不僅僅會(huì )關(guān)注人事專(zhuān)員崗位所需的知識，還會(huì )學(xué)習做人之道和處世之法，加強人際溝通，更好地適應公司的整體環(huán)境。我將全心全意參與部門(mén)各類(lèi)培訓，及時(shí)更新自己的知識，提升工作能力和專(zhuān)業(yè)潛力。我虛心向同事學(xué)習，借鑒他們的長(cháng)處，彌補自身的不足。我會(huì )努力工作，爭取取得出色的成績(jì)。隨著(zhù)公司的不斷擴大、規范和完善，我預計我們的工作將變得更加繁忙，要求也將更高。對于需要收集和整理的知識，我將努力拓寬視野，提升掌握的廣度。為此，我將更加勤奮學(xué)習，提高自身各方面的素質(zhì)和技能，以適應公司發(fā)展的要求。
以上是我的20xx年終工作總結，請領(lǐng)導監督和指正。
人事工作總結4
伴隨著(zhù)新年鐘聲的第一響，又迎來(lái)了全新的充滿(mǎn)期待的20xx年�；赝�20xx年度的工作與生活，感受到公司與身邊的人這一年來(lái)所發(fā)生的巨大的變化，我們的品牌在不斷的快速提升，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步與提升，朝著(zhù)同一個(gè)目標共同努力奮斗著(zhù)。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了全新的更大的挑戰，在我們準備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結過(guò)去一年來(lái)所做的努力。
人力資源部自成立到現今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(cháng)的歷程，從無(wú)到有，從當初的不完善，慢慢成長(cháng)到今天的成熟。自20xx年以來(lái)，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才，專(zhuān)業(yè)水平得到了很大的`提高，人力資源建設正在逐步走向規范，職能作用也在逐漸得到體現。公司領(lǐng)導對人力資源部的建設極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是的強心劑。過(guò)去，大家可能對人力資源這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設如此部門(mén)真正的用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門(mén)絕大多數人的認可與支持。
因部門(mén)人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi)，一直在做著(zhù)基礎工作，今年莫總監任職以來(lái)，對人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責，使分工更加細致化，現對于今年的工作總結如下：
一、資料進(jìn)行收集及管理
對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著(zhù)極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況；填制和分析各類(lèi)人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。
二、負責管理員工勞動(dòng)合同
辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續；到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利，主要因為市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會(huì )較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計劃爭取過(guò)年這個(gè)機會(huì )，把合同簽署工作完成好。
三、考勤和請休假管理
結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統。
四、執行各項公司規章制度
處理員工獎懲事宜；對于有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過(guò)周密調查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。
五、福利制度實(shí)施
今年以來(lái)，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現；每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的安全保障問(wèn)題，公司也已為全部員工購買(mǎi)了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂(yōu)。等等這些都大大調動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。
六、進(jìn)行促銷(xiāo)人員的管理工作
自今年x月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷(xiāo)人員的管理工作，通過(guò)資料收集分析，發(fā)現雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴格按照制度來(lái)執行，隨意性較強，人員增長(cháng)率過(guò)高。促銷(xiāo)人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強促銷(xiāo)隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度，并嚴格按照規章制度辦事�？刂坪萌藛T的增長(cháng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲備更多的業(yè)務(wù)人才。
七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作
包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等；
八、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng)
此外，在部門(mén)領(lǐng)導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司以人為本的人才理念。
對個(gè)人來(lái)講下一步重要應該在認真工作之余加強學(xué)習，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰，也才不會(huì )被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機會(huì )，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jì)來(lái)說(shuō)話(huà)。
人事工作總結5
回望進(jìn)廠(chǎng)以來(lái)幾個(gè)月的工作生活，感受到公司及身邊的人在這幾個(gè)月里的變化，身邊的同事都在不斷進(jìn)步著(zhù)，朝著(zhù)同一個(gè)目標奮斗著(zhù)。新的一年即將到來(lái)，而這一年必會(huì )帶來(lái)新的挑戰，在我們預備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結過(guò)去我這幾個(gè)月所做的努力。自組件車(chē)間自正式運營(yíng)以來(lái)差不多快有半年了，車(chē)間里也有了特地的人力資源部，雖說(shuō)不是很大，但車(chē)間領(lǐng)導對人力資源的建設極為關(guān)懷，而我很榮幸的成為了該組織中的一員，經(jīng)受從無(wú)到有的成長(cháng)歷程�，F將我這幾個(gè)月的工作總結如下：
一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供應更精確的信息。關(guān)心上級把握人力資源狀況；填制和分析各類(lèi)人事統計報表。
二、負責管理員工勞動(dòng)合同，辦理本車(chē)間勞動(dòng)用工及相關(guān)手續；對于車(chē)間內合同到期的員工進(jìn)行再次簽約勞動(dòng)合同。為了使員工享受到公司更好的福利待遇，準時(shí)要求員工簽約勞動(dòng)合同。
三、在新員工進(jìn)廠(chǎng)一個(gè)月后需要對員工進(jìn)行一個(gè)轉正考試，在此過(guò)程中我們人事需要做的工作流程如下：和上級、相關(guān)部門(mén)溝通制定好相關(guān)流程—由相關(guān)部門(mén)出好相應的轉正考試試卷—定好轉正考試時(shí)間—通知員工考試時(shí)間—監督考試—由相關(guān)部門(mén)出卷人審批—登記員工轉正考試成果并存檔。員工的轉正考試是否順當通過(guò)關(guān)系到員工以后工資和考核等一系列問(wèn)題，所以確定要認真完成此項工作。
四、統計每日車(chē)間出勤人數，以及車(chē)間離職人數和人員的變動(dòng)狀況。保持車(chē)間生產(chǎn)狀況的正常運行，并每天和食堂大廚聯(lián)系好相應的就餐人數，保證員工能正常就餐，并且不鋪張食物。
五、執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜；對于有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上消逝較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過(guò)周密調查之后，賜予了合理公正的行政懲處，并對當事人進(jìn)行思想訓練。
六、關(guān)懷建立主動(dòng)的員工關(guān)系，協(xié)調員工與管理層的關(guān)系，關(guān)心組織員工的各類(lèi)活動(dòng)；
此外，在部門(mén)領(lǐng)導的指導關(guān)懷下，對員工考勤制度等相關(guān)的人事制度學(xué)習和把握，使自己更加清楚自己工作的職責和更快更好的完成領(lǐng)導支配的各項任務(wù)。對于明年的'工作方案：
1、完成組件車(chē)間所需人員的增補，滿(mǎn)足人力資源需求，并通過(guò)各種渠道聘請人員。針對現階段人員流失較為頻繁的現象作出相應的對策及措施，查找出緣由并進(jìn)行改善，盡量穩定員工。工作總結
2、做好人員活動(dòng)率的把握與辭工人員糾紛與處理。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。 3、規范各部門(mén)的人員檔案并建立存好檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。
4、作為行政人事部的一員，應以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動(dòng)擔當工作，使公司各項工作正常進(jìn)行。
5、在生產(chǎn)忙的狀況下，可以在完成自己分內工作以后去產(chǎn)線(xiàn)幫忙，促進(jìn)和員工之間的關(guān)系，和員工相互溝通，從而更深層次的了解員工，假如有需要關(guān)懷的地方應準時(shí)升出救濟之手，讓員工感受到溫和。
最終，感謝各位領(lǐng)導能夠供應給我這份工作，使我有機會(huì )和大家共同提高、共同進(jìn)步；感謝每位同事在這幾個(gè)月來(lái)對我工作的熱忱關(guān)懷和悉心關(guān)照。雖然我還有很多閱歷上的不足和力氣上的欠缺，但我認為正確而不懷疑，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通！
也希望今后通過(guò)自身的努力和公司賜予的平臺能締造和發(fā)揮出更好的水平，希望公司在20xx年豐收更大的喜悅，吸納更多的人才！認為正確而不懷疑公司明天會(huì )更好！
人事工作總結6
現將4月份工作匯報如下：
一、員工招聘：
4月份，我去了兩場(chǎng)校園招聘，分別是4月2號的xxxx大學(xué)校園招聘會(huì )、4月17日的xxxx大學(xué)校園招聘會(huì )。這也是我本人第一次出去招聘，雖然很辛苦，但也學(xué)了不少東西。
校園招聘大多是一些大型的國企、航天航空工廠(chǎng)等專(zhuān)業(yè)要求很強的企業(yè)前去招聘，我們企業(yè)作為本土知名民營(yíng)企業(yè)，也有一定的影響力，有些部分應聘者也是慕名前來(lái)應聘，所以收到的投放簡(jiǎn)歷也是不少，大多還是理工科類(lèi)男生居多。通過(guò)這次招聘，也讓我看到了就業(yè)的壓力，不好好工作，我們隨時(shí)會(huì )被后起之秀代替。
招聘會(huì )回來(lái)的簡(jiǎn)歷整理，經(jīng)過(guò)討論，最后敲定7人前來(lái)面試。但是效果不是特別理想。
二、員工入職離職進(jìn)出管理：
4月份入職離職人數比較多，其中入職12人，離職7人。具體明細見(jiàn)人事部4月份工作。
人員跟進(jìn)方面，還存在一點(diǎn)的誤差，可能追蹤不是很及時(shí)，這方面我也存在不足�，F在也有做及時(shí)記錄，做好每一步，爭取每個(gè)過(guò)程都及時(shí)準確，好記性不如爛筆頭，做好功課，定能事半功倍。我相信在以后的工作中，都能順利完成。
三、社會(huì )保險的辦理：
工傷報銷(xiāo)方面，最重要的是材料要準備齊全。在報工傷險前，一定要自己先核對一下，主要要看下，發(fā)票有沒(méi)有錯誤，病例上日期與病例是否一致(避免職工看病時(shí)有2本病例，但交上來(lái)時(shí)就一本，造成有的發(fā)票病例上沒(méi)有體現，報銷(xiāo)不了),發(fā)票上有的報告，一定要有，不然也報銷(xiāo)不了。收上來(lái)的材料，自己一定要核對，避免造成材料不齊，被打回，造成二次返工。我自己也在報銷(xiāo)的過(guò)程中，不斷增加的自己的經(jīng)驗，爭取材料一次通告。
退休和生育險方面，我的經(jīng)驗還不是很多，準備材料方面還存在不足，考慮不是很全，這方面，還需要多幾次鍛煉的機會(huì )和磨練。我也會(huì )認真學(xué)習，努力提高自己的'業(yè)務(wù)水平。
意外險報銷(xiāo)方面，現在還是xx姐負責，后面可能會(huì )交給我來(lái)管理，我也會(huì )努力學(xué)習，盡快上手。
四、檔案管理、系統信息的及時(shí)更新：
入職檔案：主要包括員工的合同、就業(yè)證、個(gè)人信息、就業(yè)登記備案等。檔案分廠(chǎng)部，按序號排列，方便查找。離職檔案整理：?jiǎn)T工離職后，要提前給員工準備離職檔案，包括勞動(dòng)合同信息完整、終結備案、社會(huì )保險關(guān)系變動(dòng)表等，員工前來(lái)領(lǐng)取離職檔案時(shí)，一定要登記清楚拿走材料的明細，以防發(fā)生不必要的糾紛。
五、通知的發(fā)放及一些行政事宜：
配合部長(cháng)完成一些行政方面的事情，包括及時(shí)更新公司通訊錄，給各部門(mén)發(fā)放，一些通知及時(shí)張貼在公示欄等相關(guān)事情。
從20xx年12月3日進(jìn)入公司，到現在已經(jīng)快5個(gè)月了，從陌生到熟悉，我還在慢慢的學(xué)習當中，仍然還有許多不足，工作期間缺乏太多的專(zhuān)業(yè)知識與工作經(jīng)驗，，是公司的領(lǐng)導和同事給予我很多幫助，我也在不斷成長(cháng)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，不斷進(jìn)取，積極向上。找到一份自己喜歡的工作不容易，我一定會(huì )做好它。
人事工作總結7
根據《XX縣第三季度工作要點(diǎn)》等文件精神，對縣委議定的工作事項收集匯總，我局積極開(kāi)展了一系列相關(guān)工作，現將第三季度工作情況匯報如下：
一、工作落實(shí)情況
1、經(jīng)濟指標穩步提升
1 至8月，我縣共引進(jìn)外資2776萬(wàn)美元，完成全年任務(wù)的58.1%;引進(jìn)內資38.6億元，同比增長(cháng)12%，完成全年任務(wù)的88.3%，其中省外資金 14.5億元，同比增長(cháng)5.8% ; 1-8月全縣社會(huì )零售品消費總額58.27億元，同比增長(cháng)13%。經(jīng)濟指標及增長(cháng)幅度均達到預期目標。1至8月引進(jìn)投資上千萬(wàn)元以上項目9個(gè)，協(xié)議引資 16.25億，其中投資億元以上項目6個(gè)，協(xié)議引資15億，分別是投資3億元的文化體育中心暨西側地塊商住開(kāi)發(fā)項目、投資3億元的迪文科技項目、投資2億元的孽源沼氣發(fā)電項目、投資5億元的稀土分離及深加工項目、投資1億元的天力機械項目，投資2500萬(wàn)元的文之通包裝項目，投資5000萬(wàn)元的遠盛物流配送中心項目，投資5000萬(wàn)元的興農大市場(chǎng)項目，投資1億元的顆料生物質(zhì)燃料項目(擬簽約)。
2、項目建設高效推進(jìn)
項目建設是縣委、縣政府交付我局的一項中心工作，也是商務(wù)局成效顯著(zhù)的亮點(diǎn)工作，在局班子的統籌安排和項目工作組的優(yōu)質(zhì)服務(wù)下，各個(gè)項目進(jìn)度均達到預期，形成了建設速度快、工程質(zhì)量高、縣領(lǐng)導和客商滿(mǎn)意的良好局面：
�、倮逍瑯I(yè)項目綜合辦公樓全部裝修完畢，75套公租房全部建成，3棟車(chē)間已投入生產(chǎn)，已于9月8日正式開(kāi)業(yè)運行。
�、谌A星物流項目一期總面積5萬(wàn)平方米的10棟倉庫已裝修完成，現在正修建24米寬的廠(chǎng)區道路。剩余10棟倉庫年底開(kāi)工，綜合辦公樓正在設計規劃中，8月31日已進(jìn)貨營(yíng)運。
�、廴A吉制衣項目完成了前期手續，現已取得省國土廳土地批文，正在進(jìn)行農民土地補償和青苗補償，待晚稻收割后進(jìn)行土地平整。
�、苤惺腊l(fā)電子科技項目完成了規劃、平面布置、實(shí)物量清點(diǎn)工作，環(huán)評手續已辦結，正在省國土廳報批土地，9月份完成土地報批，進(jìn)行農民土地補償、青苗補償及房屋拆遷工作，10月份開(kāi)工建設。
�、荻ê９軜俄椖客瓿闪苏鞯厍暗娜抗ぷ�，7月份已取得省國土廳批文，出廠(chǎng)道路已竣工，現正在進(jìn)行農民土地補償及水電安裝、廠(chǎng)區道路建設及土地平整，四季度即將開(kāi)始工程報建和主體工程建設。
�、蘅刀嗬椭陧椖恳淹瓿烧鞯夭疬w、“三通一平”、圖紙評審、地基施工及檢測，目前正在進(jìn)行施工報建、廠(chǎng)房、辦公樓等基礎設施建設。
�、哂裆锟萍柬椖恐黧w工程已完成，現正在進(jìn)行廠(chǎng)區內的下水管網(wǎng)及廠(chǎng)區圍墻建設，預計9月30日前全面完成下水管網(wǎng)及圍墻建設。目前園區公路路面高于廠(chǎng)區路面，形成約1.2米的落差，致使廠(chǎng)區圍墻修建成本增加。
�、嗟衔目萍柬椖恳淹炅㈨�、環(huán)評、圖審等前期報批工作，正在進(jìn)行土地平整。該項目經(jīng)提請縣政府同意，邊報批土地邊施工，兩棟車(chē)間預計在9月竣工，力爭10月投入生產(chǎn)，隨后建設5棟車(chē)間及辦公樓。
3、項目對接全面啟動(dòng)
為了提高項目質(zhì)量，把好項目準入初審關(guān)，商務(wù)局按照對接、洽談、考察、匯報的.流程，對每個(gè)投資的意向項目進(jìn)行全方位對接，對重大投資項目進(jìn)行實(shí)地考察，為每個(gè)項目建立檔案，形成有情況、有分析、有建議的綜合材料，讓縣領(lǐng)導對項目情況了然于胸。今年以來(lái)，通過(guò)商務(wù)局初步考察，共有在談項目14個(gè)，意向投資金額20.38億元。
4、作風(fēng)建設成效顯著(zhù)
一是承辦的實(shí)事辦理進(jìn)度快，利峰鞋業(yè)已竣工投產(chǎn)，華星物流、迪文科技、玉龍生物科技、康多利油脂二期等四個(gè)項目正在緊張施工建設中，華吉制衣、中世發(fā)電子科技項目、定海管樁項目已進(jìn)入報建審批尾聲，10月即可破土動(dòng)工。二是群眾辦事更加方便。實(shí)行掛牌上崗，工作人員的職務(wù)、職責、聯(lián)系再方式都上墻上網(wǎng)公示，方便群眾辦事找人。今年以來(lái)，商務(wù)局主動(dòng)對接，跟蹤服務(wù)，為再生資源回收業(yè)主和成品油經(jīng)營(yíng)戶(hù)辦理證照提供幫助，得到了服務(wù)對象的認可。三是幫聯(lián)活動(dòng)更具實(shí)效。開(kāi)展“春送農資、夏送清涼、秋送助學(xué)”活動(dòng)，3月份，縣商務(wù)局干部職工紛紛深入龍潭鎮仙花山村和陬市鎮長(cháng)樂(lè )村為聯(lián)聯(lián)對象送去農資化肥，幫助他們及時(shí)開(kāi)展農業(yè)生產(chǎn);6月份干部職工紛紛開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)幫聯(lián)群眾，贈送電風(fēng)扇、蚊香、清涼油等夏令用品，讓幫聯(lián)對象感受到了一份夏日清涼，9月份干部職工陸續到龍潭鎮仙花山村和陬市長(cháng)樂(lè )村，為幫聯(lián)群眾家庭子女送去書(shū)包等文具用品，并為部分貧困學(xué)生資助學(xué)費3500元。
5、其它工作同步推進(jìn)
一是捐資助學(xué)工作成效顯著(zhù)。嚴格按照縣委要求，我們對聯(lián)系的企業(yè)做了廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)，并多次邀請企業(yè)老板來(lái)我局展開(kāi)座談，取得了大部分企業(yè)的理解，在捐資助學(xué)活動(dòng)中獻出了愛(ài)心，我局因組織得力被獲得全縣“捐資助學(xué)組織獎”的榮譽(yù)。二是省級文明縣城創(chuàng )建工作堅持開(kāi)展。堅持按照縣創(chuàng )建辦的要求，每月定時(shí)上街進(jìn)行衛生保潔和文明宣講，教育群眾改變不文明的陋習。三是文體中心項目征地拆遷包保工作迅速啟動(dòng)。文件中心拆遷調度會(huì )召開(kāi)后，我局當天就召開(kāi)會(huì )議傳達精神，并安排專(zhuān)人對包保對象羅芬的情況進(jìn)行調查摸底，包保人員已上門(mén)慰問(wèn)和拜訪(fǎng)三次，下階段我局按照全縣的時(shí)間進(jìn)度，積極做好宣傳解釋工作，取得包保對象的理解和支持，及時(shí)騰空房屋，順利完成該戶(hù)的征地拆遷工作。
二、主要做法
1、領(lǐng)會(huì )精神、一抓到底。商務(wù)局緊跟縣委工作部署，以縣委全會(huì )、縣委常委會(huì )議等縣委重大會(huì )議精神為指導開(kāi)展工作。局主要負責人第一時(shí)間深刻領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神，第一時(shí)間召集全局干部深入學(xué)習，第一時(shí)間將工作任務(wù)分解到人，明確工作任務(wù)、明確工作責任、明確時(shí)間節點(diǎn)，開(kāi)展一周一調度、一旬一督查、一月一匯總，一抓到底，確保了縣委各項工作落到實(shí)處。
2、把握關(guān)鍵、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。商務(wù)局以項目建服務(wù)為重心開(kāi)展工作：對承辦的項目實(shí)行全程代辦、“保姆式”服務(wù)，項目工作隊項著(zhù)炎炎烈日為客商赴市進(jìn)省辦手續、為項目順利施工保駕護航。局主要負責人帶領(lǐng)項目服務(wù)人員采取“白加黑、五加二”的工作模式，發(fā)現問(wèn)題快速到達施工現場(chǎng)、耐心細致處理問(wèn)題，并積極向上級領(lǐng)導匯報，爭取上級支持。今年以來(lái)在縣委、縣政府領(lǐng)導的支持下，先后順利解決了利峰鞋業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)下水道建設、華吉服裝項目資金協(xié)調和定海管樁項目阻工等阻礙項目進(jìn)度的難題，有效的保障了項目的高效推進(jìn)。
3、廉潔自律、以身作則。商務(wù)局務(wù)實(shí)清廉的工作作風(fēng)在廣大客商中享有口碑，這得益于主要負責人的以身作則，率先垂范，歸功于全體工作人員的廉潔自律。在服務(wù)項目的過(guò)程中，全體干部職工嚴肅工作紀律，從不開(kāi)口向客商提出任何要求，從不向客商“吃、拿、卡、要”，工作人員在代辦項目審批的過(guò)程中，租車(chē)、吃飯等辦公經(jīng)費均由局機關(guān)負責，工作人員以飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中，無(wú)一起因我局工作人員失職而影響項目建設進(jìn)度事項發(fā)生，高效、清廉、務(wù)實(shí)的已深入廣大客商的心中。
三、存在的問(wèn)題及建議
1、開(kāi)放型經(jīng)濟增長(cháng)乏力。完成全年7575萬(wàn)美元的外貿進(jìn)出口任務(wù)和4750萬(wàn)美元的外資任務(wù)存在較大困難，1至8月外資到位同比減少33%，完成外貿進(jìn)出口1383萬(wàn)美元，同比減少49%。去年以來(lái)雖引進(jìn)了幾家外資企業(yè)，但在短期內無(wú)法產(chǎn)生效益。從今年對外貿企業(yè)的調查摸底情況來(lái)看，創(chuàng )元、杰新等進(jìn)出口企業(yè)受全球經(jīng)濟低靡影響，業(yè)績(jì)下滑，進(jìn)出口業(yè)績(jì)進(jìn)一步縮減，開(kāi)放型經(jīng)濟工作缺乏新的增長(cháng)點(diǎn)。
2、啟動(dòng)《XX縣商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規劃》編制工作。根據《湖南省商務(wù)廳關(guān)于大力推進(jìn)城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規劃編制工作的通知》(湘商建設〔20xx〕47號)和《湖南省人民政府關(guān)于加快流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》(湘政發(fā)〔20xx〕11號)文件精神，全省所有縣級城市要在20xx年底前完成商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規劃工作。周邊縣市都已先后啟動(dòng)編制工作，省、市商務(wù)部門(mén)對我縣的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規劃編制工作提出了督導意見(jiàn)。為了立足縣城長(cháng)遠健康發(fā)展，建立統一的現代商貿流通體系，特請求縣政府支持啟動(dòng)X(jué)X縣商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規劃編制工作，編制工作由商務(wù)局牽頭，規劃、住建、財政等相關(guān)部門(mén)配合，聘請具有資質(zhì)的機構(長(cháng)沙商學(xué)院)進(jìn)行。
3、盡快啟動(dòng)在談項目的集中評審工作。目前在談的14個(gè)項目已經(jīng)商務(wù)局考察對接數月，投資客商投資期望比較強烈，建議盡快啟動(dòng)該批項目的集中評審工作，對通過(guò)評審的項目盡快組織簽約，按照“一個(gè)項目、一個(gè)縣級領(lǐng)導、一個(gè)聯(lián)系單位、一個(gè)項目工作隊”的模式快速推進(jìn)，對不符合準入條件的項目明確告知，爭取在年前簽約一批項目、開(kāi)工一批項目。
人事工作總結8
隨著(zhù)國家計算機加戰略的普及，各行各業(yè)都搞起了互聯(lián)互通，互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的興起，注定要將計算機帶入千家萬(wàn)戶(hù)計算機這個(gè)紅娘，串起了各個(gè)產(chǎn)業(yè)的方方面面。而數字和人事，這兩樣看起來(lái)風(fēng)馬牛不相及的事物，有效的進(jìn)行了結合，它解決了困擾多年的人事管理不能量化，干多干少一個(gè)樣的弊端，解決了高端人才和普通員工拉不開(kāi)檔次的大鍋飯思維，摒棄了教授不如賣(mài)茶葉蛋賺錢(qián)的怪圈。
人的管理，一切以數字來(lái)說(shuō)話(huà)，數字為人事來(lái)服務(wù)，數字人事就像個(gè)掌中寶，事無(wú)巨細的工作全部納入。數字人事系統是將稅務(wù)干部的日常行為數字化之后，對稅務(wù)干部德、能、勤、績(jì)、廉、評、基七個(gè)方面的指標進(jìn)行綜合評價(jià)的人力資源管理體系。這個(gè)體系的創(chuàng )新之處就在于將傳統的定性考核變?yōu)槎靠己�，用數字將職業(yè)基礎、業(yè)務(wù)升級、領(lǐng)導勝任力、日�？�(jì)效、公認測評一一串聯(lián)起來(lái)，進(jìn)行更加公正、有跡可循的考評管理。這個(gè)項目就像冰心筆下的小橘燈,不僅為我們照亮了前程,更為我們帶來(lái)了溫暖和希望.王軍局長(cháng)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，數字人事系統的根本目的是“讓全體稅務(wù)干部一身正氣，一生向上”，要形成這樣一個(gè)導向。我想，這句話(huà)用最樸素的語(yǔ)言闡釋了數字人事項目的真諦，同時(shí)，也激發(fā)了許多稅務(wù)干部心底沉寂已久的熱情,我們所做的一切不就是為了有朝一日,整個(gè)稅務(wù)系統80萬(wàn)大軍能夠達到一個(gè)千帆竟發(fā)、百舸爭流、魚(yú)翔淺底、鷹擊長(cháng)空的充滿(mǎn)生機的場(chǎng)面嗎?數字人事系統就是本著(zhù)這樣的目的，通過(guò)業(yè)務(wù)能力升級考試，會(huì )更新老同志的知識結構，提高新干部的業(yè)務(wù)素養；通過(guò)日�？�(jì)效考核，會(huì )讓真正能干事、干成事的干部嶄露頭角，讓渾水摸魚(yú)的同志原形畢露；通過(guò)建立待遇與職級掛鉤的制度，會(huì )形成選賢任能的健康晉升機制，從而彰顯正向激勵，促進(jìn)稅務(wù)干部的自我激勵和自我提升。數字人事以后要舉行業(yè)務(wù)能力升級考試，正與我自己的計劃不謀而合，我愿意每年都參加業(yè)務(wù)考試，不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，不斷充實(shí)自己的職業(yè)生命，同時(shí)能與同事們一起學(xué)習、一起考試，也讓我的學(xué)習生活變得更加有動(dòng)力、更加有積極性。
關(guān)于日�？�(jì)效，剛剛參加工作的時(shí)候，那時(shí)候的狀態(tài)完全可以用“打雞血”來(lái)形容。遇到ctais系統上線(xiàn)等業(yè)務(wù)關(guān)口，沒(méi)白沒(méi)黑地加班，從來(lái)不知道什么是辛苦、什么是累。十年以后，我猛然發(fā)現自己沒(méi)有剛剛參加工作的時(shí)候那么有激情，就在我意識到自己?jiǎn)?wèn)題存在并且深感苦惱的時(shí)候，我們開(kāi)始進(jìn)行工作紀實(shí)。如果當天完成的工作數量多而且比較有挑戰性，心里就會(huì )覺(jué)得特別滿(mǎn)意和踏實(shí)，感覺(jué)自己還像方入職的時(shí)候每天充實(shí)地度過(guò)；如果某一天懈怠了、偷懶了，就會(huì )赤裸裸地體現在工作紀實(shí)上，成為一個(gè)污點(diǎn)，永遠呈現在工作紀實(shí)中。所以，每當我想要懈怠、想要偷懶的時(shí)候，會(huì )因為對工作紀實(shí)的'忌憚繼續投入到工作當中去。通過(guò)數字人事的試點(diǎn)，我感受到了自己變化，更看到了身邊同事為之付出的努力。每一次改革，每一個(gè)新系統的上線(xiàn)都蘊含著(zhù)稅務(wù)干部的無(wú)數心血，但是為了國稅事業(yè)的長(cháng)足發(fā)展，為了中國心、中國夢(mèng)的早日實(shí)現，我們的燃燒的青春都是值得的。正因為有了他們的努力，我們有理由相信，未來(lái)的國稅系統必然會(huì )乘著(zhù)數字人事的風(fēng)帆一路向前，輝煌無(wú)限。
不經(jīng)意間，數字人事讓我養成了不愿懶散、不愿拖沓的習慣，再沒(méi)有空閑去走神，再沒(méi)有任務(wù)會(huì )遺忘”。我明顯感到單位里干實(shí)事的多了，干虛事的少了，兢兢業(yè)業(yè)的多了，‘慵懶散浮’的少了。數字人事是一把標尺，它能客觀(guān)地衡量每一位干部的德能勤績(jì)廉，盡其可能地提供了最公平的工作環(huán)境。 “數字人事”不是冷冰冰的數據，也不是束縛我們自由的工具它就像一位老師，時(shí)刻提醒著(zhù)我們關(guān)注自己的工作安排，記錄每天的行動(dòng)軌跡，更記錄著(zhù)我們的人生價(jià)值。
人事工作總結9
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導及大力支持下，在公司領(lǐng)導班子的正確指導下，面對激烈的市場(chǎng)競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習、聘請等工作重點(diǎn)，留意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成年度各項目標任務(wù)作出了主動(dòng)貢獻�，F將一年來(lái)的工作狀況匯報如下：
一、加強基礎管理，締造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導和員工締造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。一年來(lái)，行政部結合工作實(shí)際，認真履行工作職責，加強與其他部門(mén)的協(xié)調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實(shí)現了規范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開(kāi)展締造了良好條件。
如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規范；做到了收、發(fā)文件的精確準時(shí)，并對領(lǐng)導批示的公文做到了準時(shí)處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養；物品的申購等工作的正常有序。成功組織了員工培訓、室外打靶、石臺旅游、端午節（中秋節）員工聚餐等活動(dòng)，并協(xié)作其他部門(mén)，做好公司各種接待活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有預備，活動(dòng)過(guò)程有指導，活動(dòng)之后有成果，受到全都好評；行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹(shù)立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加強服務(wù)，樹(shù)立良好風(fēng)氣
行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)、為來(lái)訪(fǎng)客人服務(wù)。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：
1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的選購、車(chē)輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有方案，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了主動(dòng)主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性事物基本做到了準時(shí)處理準時(shí)反饋，當日事當日清。在關(guān)心協(xié)作其他部門(mén)工作上也堅持做到了主動(dòng)熱忱不越位。
2、在（工作方案）中，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。
做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng )新，轉變行政部工作等待領(lǐng)導來(lái)支配的習慣。
3、在創(chuàng )新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng )新，適應公司進(jìn)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺階。切實(shí)轉變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增加服務(wù)意識和奉獻精神。
三、加強學(xué)習，形成良好的學(xué)習氛圍
行政部人員要具備很強的工作力氣和保持行政部高效運轉，就必需為切實(shí)履行好自身職責準時(shí)“充電”，做到基本學(xué)問(wèn)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)深學(xué)、修身學(xué)問(wèn)勤學(xué)、急需學(xué)問(wèn)先學(xué)，不斷補充各等方面的學(xué)問(wèn)和深入到到鉆研行政部業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。一年來(lái)，我部從加強自身學(xué)習入手，認真學(xué)習了公司規章制度等，切實(shí)加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習的自覺(jué)性，形成了良好的學(xué)習氛圍。
四、認真履行職責
1、狠抓員工禮儀行為規范、辦公環(huán)境辦公秩序的監察工作。
嚴格依據公司要求，在公司員工行為規范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2、培訓工作：為了能切實(shí)提高員工素養，以更好地適應市場(chǎng)競爭，我部主動(dòng)協(xié)作公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素養與企業(yè)進(jìn)展目標緊密結合。在“學(xué)習培訓月”活動(dòng)中，成功舉辦了多場(chǎng)視頻公開(kāi)培訓課，并把培訓工作的規劃納入部門(mén)整體的工作方案之中。
3、人力資源管理工作：依據各部門(mén)的人員需求，本著(zhù)網(wǎng)上聘請、人才市場(chǎng)聘請等方法，關(guān)心部門(mén)完成人員聘請工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)覺(jué)問(wèn)題隨時(shí)溝通，深入到到的了解，關(guān)懷他解決思想上的難題，通過(guò)制度培訓、企業(yè)文化的'培訓等等手段，讓員工寵愛(ài)公司的文化、了解企業(yè)的進(jìn)展前景、設計員工的職業(yè)進(jìn)展規劃。通過(guò)考核，確定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順當的渡過(guò)實(shí)習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)酬勞的監督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作；并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。 五、存在的不足
過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導的重視和指導下，得到了各部門(mén)的大力關(guān)心下，行政部取得了確定的成果。盡管我們取得了確定成果但仍存在著(zhù)很多不足之處，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、由于行政部工作時(shí)常事無(wú)巨細，每項工作我們主觀(guān)上都希望能完成得最好，但由于力氣有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入到到，對存在的問(wèn)題把握真實(shí)狀況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在確定的重制度建設，輕制度落實(shí)的現象。
4、對公司的宣布傳達力度有待加強，加大對內對外的宣布傳達力度，成立宣布傳達小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。
5、對公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。
人事工作總結10
20xx年是我正式運行以來(lái)的第一年，一年來(lái)，在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無(wú)私奉獻、全力以赴，出色地完成了上級領(lǐng)導交給我們的各項任務(wù)。
隨著(zhù)我的建章立制工作的進(jìn)一步深入，人教科也相應完善了各項規章制度。在臺領(lǐng)導的關(guān)懷下，在中心人教處的指導下，人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱(chēng)評定工作、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗收�，F將一年來(lái)的工作匯報如下：
1、人事制度改革工作
人事制度改革是監測中心今年上半年的一項重大舉措，我根據中心部署，自xxxx年1月開(kāi)始著(zhù)手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負責承辦人事制度改革具體工作。
為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬，在的帶領(lǐng)下，我們開(kāi)始著(zhù)手草擬各部門(mén)考核制度、崗位說(shuō)明書(shū)、各崗位任職資格、機構人員設置方案、獎金分配方案等，并對原有的部分規章制度作了修改。
從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出切實(shí)可行的改革方案。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義，并對監測中心以及我的各項規章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進(jìn)行了詳細地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒，從思想上接受改革。
為達到改革的目的.，充分調動(dòng)大家工作學(xué)習積極性，我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵：
一是實(shí)行全員聘用制，
二是引入激勵機制，制定合理的內部分配方案。
人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實(shí)行競聘上崗的辦法，人教科嚴格按照競聘程序推進(jìn)競聘工作。為充分體現民主，我們在競聘前下發(fā)《人員情況調查表》和《個(gè)人應聘意向表對照應聘條件嚴格審查每名應聘人員》。在競聘演講會(huì )上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》，大家為每名參加競聘人員打分，投出自己神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來(lái)。
在4月16日召開(kāi)的簽約大會(huì )上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過(guò)一系列的改革準備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿(mǎn)結束，我臺實(shí)行全員聘用制。
2、健全制度、完善管理
按照年初制定的工作計劃，繼續完善各項規章制度和崗位職責、完善各項考核制度，加大執行力度。
xxxx年，我大部分職工均已轉正，這帶來(lái)了一些新出現的問(wèn)題。為與里的實(shí)際情況協(xié)調，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規定，及時(shí)制定出切合我臺實(shí)際情況的規定、制度。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責40條、崗位職責15條、管理制度、規定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷(xiāo)假及假期待遇的有關(guān)規定》、《考勤辦法》等。
3、整理基建檔案，迎接總局驗收
為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成，在機房有關(guān)人員的支持下，參照城建檔案管理辦法、建設工程文件歸檔整理規范和對工程建設檔案管理暫行規定，對工程相關(guān)資料進(jìn)行了分類(lèi)、歸檔和造冊，全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分，共計十九卷，107冊，1007份。其中：
工程資料共計16卷，71冊，776份。包括建臺的函件、請示、批復、可研、征地手續資料、工程建設審批手續、相關(guān)證書(shū)、勘察設計文件、報告;土建招標、裝修及道路邀標資料;工程概預算、審計報告、財務(wù)決算報告;監理文件;施工資料;鍋爐房、消防、空調、鑿井等工程技術(shù)資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報等。
技術(shù)資料共計3卷，36冊，231份。包括天饋線(xiàn)工程技術(shù)資料;監測網(wǎng)絡(luò )技術(shù)資料;電氣設備資料等。
4、基礎工作
人教科完成了職工工資正常晉級調整工資標準等項工作，xxxx年新招調職工6人，人教科為他們辦理了招錄手續和調入手續，為他們工資定級，并上報中心得到批復。為今年實(shí)習期滿(mǎn)的單中專(zhuān)畢業(yè)生辦理轉正定級手續以及職稱(chēng)的評定工作。
通過(guò)今年7月份的中心人事干部培訓班、8月份中心文秘干部培訓班的學(xué)習，對人事工作和文秘工作的一些具體問(wèn)題有了深刻地了解，對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用。
學(xué)習班結束以后，人教科根據國家新的人事檔案管理規范，統一整理了我職工個(gè)人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調整。
今年工作得以順利完成，我們得到了領(lǐng)導的關(guān)心、得到了全體干部職職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，為圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，人教科將在現有基礎上，努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養，做到使每名職工滿(mǎn)意。
人事工作總結11
20xx年~20xx年上學(xué)期以來(lái)，后勤服務(wù)人員始終堅持以校長(cháng)重要思想為指導，全面貫切遵循學(xué)�？傮w工作思路和后勤工作計劃，堅持以“服務(wù)育人，管理育人”為工作宗旨！以提高優(yōu)質(zhì)的后勤保障和服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)！強化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事實(shí)效性！通過(guò)后勤人員的辛勤努力，順利完成了本學(xué)期的工作任務(wù)。
工作重點(diǎn)
一、努力做好后勤保障
為了給學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障，后勤做了以下工作：
突出抓好食品衛生安全工作
近年來(lái)，食品質(zhì)量問(wèn)題不斷發(fā)生，給我們工作帶來(lái)了極大壓力。學(xué)校食品衛生安全涉及校園穩定大局，是后勤工作的重點(diǎn)。為認真落實(shí)校領(lǐng)導的指示精神，在抓飲食衛生安全工作中，我們重點(diǎn)抓了二個(gè)環(huán)節：
1、確保食品安全首先從食品采購源頭抓起，確保食品物資質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，提高采購工作效率和透明度，減少中間環(huán)節，降低了成本，不僅維護了師生的切身利益，更重要的是保證了食品原材料入口安全。
2、安排專(zhuān)職食品留樣員，嚴防食物中毒。成品飯菜的加工、存放等過(guò)程是食品衛生安全的重要環(huán)節，必須嚴格監控把關(guān)，為把握好這個(gè)環(huán)節，確保成品飯菜的質(zhì)量，我們從員工隊伍中選派業(yè)務(wù)熟練、責任心強、有經(jīng)驗的飲食人員擔任食品監督員和留樣員，參加了市衛生局的業(yè)務(wù)培訓，配齊留樣用品和各種登記本！形成了一個(gè)完善的食堂管理監督機制。
二、大力加強疾病預防控制工作
目前正是甲型h1n1流感擴散蔓延的態(tài)勢，并已成為重點(diǎn)高度關(guān)注的公共衛生事件，疾病預防控制工作成為后勤工作的重中之重。在校領(lǐng)導的響應下嚴格防控學(xué)校的衛生管理及外來(lái)人員的出入登記并測體溫！同時(shí)要做好食品從業(yè)人員和管理人員的健康巡查工作，一旦出現傳染病病例，要立即調離工作崗位，并按規定報告。二是加強生活用水和日常飲水安全，在衛生部門(mén)的指導下做好供水設施的清潔、消毒工作。三是開(kāi)展全校衛生大檢查，加強校園環(huán)境的清潔及消毒工作。四是加強教學(xué)、生活場(chǎng)所的通風(fēng)換氣工作，保證教室、食堂、宿舍等地方能保持經(jīng)常性通風(fēng)換氣。
三、日常工作
1、公共設施損壞報修，共接到報修維修項目137多次，其中：電工維修項目240余次，桌、椅、床維修項目420余次，供暖維修23余次、其它維修項目238余次，緊急故障都做了及時(shí)處理，一般報修在24小時(shí)之內都作了相應處理，還完成了校領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
2、對我校學(xué)生實(shí)行定額用電，并對實(shí)行定額用電的意義加大宣傳力度，培養了學(xué)生的節約意識，為學(xué)校節約電費做出了貢獻，建立平常巡查責任制，每周對各宿舍進(jìn)行安全巡查，并對違章使用大功率電器、私拉亂接電線(xiàn)、使有電熱毯等違紀情況進(jìn)行徹底清查，對于違章電器堅決予以沒(méi)收，進(jìn)一步做好學(xué)生宿舍的安全與穩定工作。
3、食堂統一了管理登記本，制定了定期衛生檢查制度，實(shí)現采購管理實(shí)現信息化，在員工管理、師生溝通和飯菜經(jīng)營(yíng)細節上下功夫，發(fā)揮餐廳窗口形象作用，為師生提供更好的服務(wù)和可口的飯菜。
4、行政辦把校園建設重點(diǎn)放在爭創(chuàng )“綠色校園”上，半年共清運垃圾 立方，清理死角1處；開(kāi)展美化校園活動(dòng)，種植花草 余株；半年來(lái)共布置各種會(huì )議10余次。
本周系部開(kāi)展了一項關(guān)于學(xué)校后勤服務(wù)和日常管理的問(wèn)卷調查活動(dòng)，這份問(wèn)卷有24個(gè)選擇題，3個(gè)問(wèn)答題，主要包括宿舍、食堂、學(xué)校環(huán)境衛生等方面。這此問(wèn)題與同學(xué)們切身相關(guān)，此次活動(dòng)共發(fā)放問(wèn)卷175份，收回171份，有效問(wèn)卷達到95%，通過(guò)對問(wèn)卷結果分析，我們發(fā)現了以下幾點(diǎn)：
一、宿舍方面
1. 宿管員的工作表現：62%的學(xué)生只認為是“一般”，而14%的學(xué)生認為做得不好，僅僅只有5%的學(xué)生認為做得很好，則證明我校宿管員的工作還做得不夠，還有待加強。
2. 宿舍維修人員的工作效率：53%的人不滿(mǎn)意，如果宿舍未得到及時(shí)修理會(huì )導致出現更多的損失。
3. 宿舍禁止使用大功率電器這一規定：53%的學(xué)生表示贊同，愿意配合學(xué)校這一規定，只是少部分的人覺(jué)得這一規定無(wú)所謂。
4. 晚休秩序：44%的學(xué)生比較滿(mǎn)意，證明學(xué)生們的時(shí)間觀(guān)念有所增強。
5. 宿舍衛生：92%的學(xué)生會(huì )定期打掃宿舍衛生，已經(jīng)意識到宿舍是他們學(xué)習和休息之地，須愛(ài)護自己的'“家”。
二、食堂方面
1．. 食堂工作人員的態(tài)度和衛生措施：只有10%的同學(xué)認為好，57%的學(xué)生認為一般，而23%的學(xué)生認為不好，說(shuō)明食堂工作人員的工作還需要改進(jìn)。
2.在食堂供應熱水的問(wèn)題上，95%的學(xué)生希望能夠延長(cháng)供應熱水的時(shí)間和增加雙休日和每天中午熱水供應。
3.在食堂衛生方面：84%的學(xué)生不放心學(xué)校食堂的用餐工具而選擇自帶用餐工具，證明學(xué)生們對食堂的衛生表示不放心，希望學(xué)校做好這方面的衛生工作。
4．食堂秩序方面：48%的學(xué)生認為混亂，僅僅只有8%的學(xué)生認為好。如果秩序混亂，則會(huì )導致人員受傷或其他意外事故，所以，在就餐時(shí)段，希望學(xué)校相關(guān)部門(mén)組織人員維持好秩序。
5.食堂的菜肴方面：60%的學(xué)生比較滿(mǎn)意，缺點(diǎn)是太單一，沒(méi)有新鮮可口的品種。
三、衛生方面
1. 教室衛生：86%的同學(xué)會(huì )在離開(kāi)教室之前自覺(jué)帶上自已制造的垃圾，證明大部分同學(xué)具有較強的環(huán)保意識和清潔習慣。
2.環(huán)境衛生：62%的學(xué)生認為大學(xué)生養成良好的衛生習慣是很重要。
總之，我們會(huì )繼續就本次調查反映出的相關(guān)問(wèn)題追蹤下去，著(zhù)重問(wèn)題的解決，為同學(xué)們做好服務(wù)，相信我們以后做得更好！
20xx年~20xx年上學(xué)期以來(lái)，后勤服務(wù)人員始終堅持以校長(cháng)重要思想為指導，全面貫切遵循學(xué)�？傮w工作思路和后勤工作計劃，堅持以“服務(wù)育人，管理育人”為工作宗旨！以提高優(yōu)質(zhì)的后勤保障和服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)！強化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事實(shí)效性！通過(guò)后勤人員的辛勤努力，順利完成了本學(xué)期的工作任務(wù)。
工作重點(diǎn)
一、努力做好后勤保障
為了給學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障，后勤做了以下工作：
突出抓好食品衛生安全工作
近年來(lái)，食品質(zhì)量問(wèn)題不斷發(fā)生，給我們工作帶來(lái)了極大壓力。學(xué)校食品衛生安全涉及校園穩定大局，是后勤工作的重點(diǎn)。為認真落實(shí)校領(lǐng)導的指示精神，在抓飲食衛生安全工作中，我們重點(diǎn)抓了二個(gè)環(huán)節：
1、確保食品安全首先從食品采購源頭抓起，確保食品物資質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，提高采購工作效率和透明度，減少中間環(huán)節，降低了成本，不僅維護了師生的切身利益，更重要的是保證了食品原材料入口安全。
2、安排專(zhuān)職食品留樣員，嚴防食物中毒。成品飯菜的加工、存放等過(guò)程是食品衛生安全的重要環(huán)節，必須嚴格監控把關(guān)，為把握好這個(gè)環(huán)節，確保成品飯菜的質(zhì)量，我們從員工隊伍中選派業(yè)務(wù)熟練、責任心強、有經(jīng)驗的飲食人員擔任食品監督員和留樣員，參加了市衛生局的業(yè)務(wù)培訓，配齊留樣用品和各種登記本！形成了一個(gè)完善的食堂管理監督機制。
二、大力加強疾病預防控制工作
目前正是甲型h1n1流感擴散蔓延的態(tài)勢，并已成為重點(diǎn)高度關(guān)注的公共衛生事件，疾病預防控制工作成為后勤工作的重中之重。在校領(lǐng)導的響應下嚴格防控學(xué)校的衛生管理及外來(lái)人員的出入登記并測體溫！同時(shí)要做好食品從業(yè)人員和管理人員的健康巡查工作，一旦出現傳染病病例，要立即調離工作崗位，并按規定報告。二是加強生活用水和日常飲水安全，在衛生部門(mén)的指導下做好供水設施的清潔、消毒工作。三是開(kāi)展全校衛生大檢查，加強校園環(huán)境的清潔及消毒工作。四是加強教學(xué)、生活場(chǎng)所的通風(fēng)換氣工作，保證教室、食堂、宿舍等地方能保持經(jīng)常性通風(fēng)換氣。
三、日常工作
1、公共設施損壞報修，共接到報修維修項目137多次，其中：電工維修項目240余次，桌、椅、床維修項目420余次，供暖維修23余次、其它維修項目238余次，緊急故障都做了及時(shí)處理，一般報修在24小時(shí)之內都作了相應處理，還完成了校領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
2、對我校學(xué)生實(shí)行定額用電，并對實(shí)行定額用電的意義加大宣傳力度，培養了學(xué)生的節約意識，為學(xué)校節約電費做出了貢獻，建立平常巡查責任制，每周對各宿舍進(jìn)行安全巡查，并對違章使用大功率電器、私拉亂接電線(xiàn)、使有電熱毯等違紀情況進(jìn)行徹底清查，對于違章電器堅決予以沒(méi)收，進(jìn)一步做好學(xué)生宿舍的安全與穩定工作。
3、食堂統一了管理登記本，制定了定期衛生檢查制度，實(shí)現采購管理實(shí)現信息化，在員工管理、師生溝通和飯菜經(jīng)營(yíng)細節上下功夫，發(fā)揮餐廳窗口形象作用，為師生提供更好的服務(wù)和可口的飯菜。
4、行政辦把校園建設重點(diǎn)放在爭創(chuàng )“綠色校園”上，半年共清運垃圾 立方，清理死角1處；開(kāi)展美化校園活動(dòng)，種植花草 余株；半年來(lái)共布置各種會(huì )議10余次。
人事工作總結12
本人于xx年3月進(jìn)入安裝工程九公司，參與工作，具有較強的作責任心、盡職履責能力、服務(wù)服從意識和較高的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)水平。從xx—xx年，我在安裝九公司從事氣焊切割作業(yè)，20xx年以后我就改為勞資員，本總結是在改為勞資員以后，對所從事的勞資工作進(jìn)行的一些總結。勞資員的主要工作，第一是勞資管理，第二是公務(wù)事情辦理，第三是本錢(qián)核算，因此，本人總結也以此三條依次展開(kāi)，進(jìn)行表達。
第一：勞資管理
在我改為勞資員以后，我尊守公司的規章制度，執行領(lǐng)導的行政指令，嚴格根據規定履行工作職責，忠于企業(yè)，團結、協(xié)作、誠信;保守公司機密;負責公司現場(chǎng)全部人員工資的制單、匯總、裝訂，并與隊部保持聯(lián)系，協(xié)作財務(wù)工作，提供有關(guān)資料;負責人力資源調配工作，建立健全職工進(jìn)出的流水臺帳;準時(shí)精確地作好勞開(kāi)工資統計工作，作好各類(lèi)臺帳、報表，提供有關(guān)經(jīng)濟指標，按時(shí)上報上級所需的各類(lèi)報表;嫻熟把握有關(guān)勞動(dòng)政策及相應的法律法規，精通本崗位業(yè)務(wù)，努力學(xué)習，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養。
在工程項目的勞資工作中，特殊是有勞務(wù)分包的現場(chǎng)，勞資員的事情特殊多，馬虎不得，必需認真的一件一件的辦理。從項目全部人員進(jìn)廠(chǎng)以后，全部人員的衣食住行，勞資員必需合理支配有效管理。管理的同時(shí)需要與經(jīng)理部相關(guān)領(lǐng)導協(xié)調，并作出一些具體的相關(guān)規定。如房間幾人一間，那些人身體狀況如何，是否適合睡上鋪?如有勞務(wù)人員，還要考慮是否與職工要分開(kāi)，是否與職工同吃同住，如不同吃同住，還要另行為勞務(wù)人員考慮吃住問(wèn)題。全部人員的行李鋪蓋都要有借用手續，或按規定交納抵押金，都必需細心的向各施工人員講清
道明讓他們協(xié)作勞資作好各項工作。在工程項目中，另外一個(gè)比較頭痛的事情，就是吃。假如項目有大食堂，職工買(mǎi)飯票還好，勞資員省事許多，假如是隊部食堂，那就要時(shí)刻操勞，必需從食堂人員、買(mǎi)菜人員及渠道、職工伙食的菜譜，一一抓起，否則職工就會(huì )有怨言。當然，眾口難調，我的辦事原則，只要多數人說(shuō)好，那就是好了。在辦事過(guò)程中，最重要的事情就是工資。工資的管理，直接影響到工人的干活。如工資做錯，工人就會(huì )來(lái)找你理論;工資作少了，工人會(huì )找你來(lái)埋怨，總之，在管理過(guò)程中，我始終根據公司文件進(jìn)行工作，決不夾雜私人感情，個(gè)人恩怨等，一切要以講道理，擺事實(shí)為準，這樣才能以理服人。同時(shí)保證，全部參于施工人員的工資準時(shí)發(fā)放，以免因工資事情鬧出不開(kāi)心不協(xié)調的事情。
我總結的勞資員的勞資管理工作，就是要精、穩、準。精：就是一切要細心，從每件小事抓起，這樣才能保證大事有成。所謂小事，就是衣食住行，所謂大事，就是項目勝利。穩：所謂穩，就是遇事不要驚慌，出了事情就必需馬上解決。所謂準：就是工資表、各項報表作的要準，不要有錯，多個(gè)小數點(diǎn)，少個(gè)小數點(diǎn)都將會(huì )造成不行估量的錯誤。
第二：公務(wù)事情辦理
勞資員又叫勞資辦事員，所謂辦事員，就是領(lǐng)導或則公司支配的`公務(wù)事情的辦理。在多年的公務(wù)辦事中，首當其沖的就是公司文件的學(xué)習和宣揚，讓每位職工準時(shí)了解公司的最新信息，和最新管理制度。如20xx年1月份，總公司對全部在冊職工集體嘉獎事宜，本人將其宣揚后，現場(chǎng)每位施工人員無(wú)不高興倍至，對公司的將來(lái)充滿(mǎn)了盼望，干起工作來(lái)，更加充滿(mǎn)斗志。一支充滿(mǎn)x的隊伍，無(wú)不戰無(wú)不勝的。俗話(huà)說(shuō)的好啊，悲傷末大于心死!只有要理性、有x、有斗志，什么樣的工程，我們的職工都能將其順利完成。這就是宣揚的作用。辦事過(guò)程中，還有職工的考核、升職、班組的承包與建設等，我一一依據隊部下發(fā)的最新通知和信息準時(shí)落實(shí)反饋給現場(chǎng)全部職工，決不耽擱職工的個(gè)人前途。辦事過(guò)程中，還有很多雜事的辦理，如辦公用品的選購，急發(fā)事情的處理等等，總之，只要是本職應做的事情，我都一馬領(lǐng)先的完成，決不推委扯皮。在越南施工現場(chǎng)的管理中，取得如下成效：班組的建設與管理得到加強;加強了班組培訓學(xué)習。班組長(cháng)的責任直接影響影響現場(chǎng)的工作質(zhì)量和進(jìn)度，因此，在xx年度的班組建設中重點(diǎn)加強了班組長(cháng)的培訓與學(xué)習(如職工轉正、評技等)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用;現場(chǎng)管理有效的得到改善等。
第三：本錢(qián)核算
勞資員的另一主要工作就是本錢(qián)核算。所謂，工程施工，走在最前面的就是效益，效益要靠本錢(qián)來(lái)掌握和管理，這就促成了我們勞資員承擔起另一大事情就是本錢(qián)核算。本錢(qián)核算，我認為就是一個(gè)小孩蓄錢(qián)罐的管理方法，要不停的望里放，少往外拿，這樣錢(qián)就會(huì )越積越多。工程管理中，我抓住主要的進(jìn)錢(qián)點(diǎn)，也就是工程款，每個(gè)月生產(chǎn)都會(huì )有進(jìn)度，就滋生出了進(jìn)度款，這也就是我本錢(qián)收入掌握的來(lái)源，另一重點(diǎn)就是支出，主要是材料、機械和其它消耗。在本錢(qián)不變的同時(shí)，減小開(kāi)支也是本錢(qián)掌握的一個(gè)方法。作為勞資員，不僅要抓收入，還要控支出，對本錢(qián)進(jìn)行掌握，然后在支出與收入的總體核算下，計算出是否盈利或虧損。作為勞資員，我每月底依據實(shí)際狀況，作出本錢(qián)核算表上報隊部和現場(chǎng)施工領(lǐng)導，讓隊部和現場(chǎng)領(lǐng)導能準時(shí)了解現場(chǎng)本錢(qián)狀況，并準時(shí)實(shí)行措施，如節源減流，合理利用機械，有效支配施工人員等。在工作中，我堅持：“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作”，不斷積累閱歷，不斷進(jìn)步。我全面學(xué)習了公司的內部勞動(dòng)定額，化工行業(yè)定額、全統定額等，因為這，就是本錢(qián)核算的基礎，以此基礎和合同，對現場(chǎng)進(jìn)行掌握和考核，有效的節省本錢(qián)，的促進(jìn)收入。
總結：當然，在工作中也存在缺乏之處，如閱歷尚淺，專(zhuān)業(yè)水平略有缺乏，有許多地方做的不到位，不夠嫻熟�？傊�，在工作中，我會(huì )不斷學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，不斷的促進(jìn)自己，使自己成為合格并優(yōu)秀著(zhù)的勞資員，為公司的繁華，揮灑自己辛勤的汗水。
人事工作總結13
忙碌而充實(shí)已經(jīng)過(guò)去，我來(lái)到公司也有一年的時(shí)間了，11月我正式加入了公司，從事行政人事管理工作。一年來(lái)我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成度各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)作出了積極貢獻�，F將本年度工作情況匯報如下：
一、本年度重點(diǎn)工作完成情況及取得的業(yè)績(jì)
1、公司各類(lèi)證照的辦理、年檢，與外部機構的聯(lián)絡(luò )與溝通
我與相關(guān)部門(mén)合作，順利完成了公司經(jīng)營(yíng)地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時(shí)完成了公司證照的年檢，組織接受并通過(guò)了政府藥監、社保、消防等部門(mén)的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區工商局、社保局、勞動(dòng)監察隊等部門(mén)保持了良好的關(guān)系。
2、行政費用的預算與控制
按照公司財務(wù)標準化制度規定，為合理控制企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內。我對公司辦公場(chǎng)地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數據進(jìn)行匯總分析，以便于來(lái)年能夠更加準確、細致地進(jìn)行費用的預算與控制。
3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理
作為行政部，購進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門(mén)的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后，首先對公司現有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)、登記和貼標，然后結合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門(mén)和總經(jīng)理批示后再采購，辦公用品季度統計需求后統一采購分配的流程，規范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的'管理，也提高了工作的效率。
4、公司印章、檔案及合同的管理
行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進(jìn)行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉審批流程尚未完全執行，但將合同審批步驟暫時(shí)并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風(fēng)險。
5、公司員工薪酬福利與績(jì)效考核管理
我自11月進(jìn)入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作，在過(guò)去10個(gè)月里按時(shí)完成了每月的工資核算，協(xié)助總經(jīng)辦根據外部市場(chǎng)行情及公司實(shí)際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績(jì)效考核管理制度，對員工月度工資、社�；鶖导肮e金進(jìn)行了調整，在保證了員工權益的同時(shí)，使得公司的薪酬管理更趨規范化。在年底按照集團總部要求，統計了公司薪酬預算執行情況并擬定了薪酬預算，保證了公司薪酬總額不超過(guò)規定標準的同時(shí)，在行業(yè)內具有競爭力和吸引力。
6、日常人事工作及員工關(guān)系管理
我按時(shí)保質(zhì)辦理了員工入離職、轉正、續簽、檔案轉移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊，進(jìn)一步規范了員工日常行為。另一方面與工會(huì )合作，積極傾聽(tīng)員工心聲，及時(shí)解答員工疑問(wèn)，并組織員工參加了運動(dòng)會(huì )、集體旅游等活動(dòng)，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率。
7、與集團總部的聯(lián)絡(luò )與溝通，按時(shí)完成布置的任務(wù)
作為xx集團控股子公司，人福諾生與集團間保持著(zhù)密切的聯(lián)系，行政部也承擔著(zhù)與總部人資、行政、法務(wù)、董秘、戰略、工會(huì )等部門(mén)的日常聯(lián)絡(luò )與溝通工作。我共收到和轉發(fā)集團各類(lèi)通知和文件100余次，認真細致的完成或組織完成了集團布置的各項任務(wù)，按時(shí)上報相關(guān)資料，保證了公司年終“總部配合力度”評分無(wú)任何扣分項目。
8、協(xié)助公司質(zhì)量、銷(xiāo)售等部門(mén)完成相關(guān)工作
公司的經(jīng)營(yíng)理念是以質(zhì)量保證體系為主線(xiàn)，對各個(gè)流程進(jìn)行管理和控制，行政部作為樞紐部門(mén)，積極協(xié)助質(zhì)量管理部進(jìn)行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓及測試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作，并在日常協(xié)助銷(xiāo)售、采購、財務(wù)等部門(mén)完成了資料的準備與報送工作，保證了公司的運作順暢。
二、本年度取得的進(jìn)步
1、通過(guò)日常工作和與部門(mén)間的合作，了解的人福諾生的整體運作流程，感染和學(xué)習到了公司的團隊協(xié)作精神；
2、深切體會(huì )到了質(zhì)量管理體系對一個(gè)企業(yè)的重要性，對質(zhì)量管理的作用有了全新的認識，學(xué)習了藥品和GSP的相關(guān)知識；
3、通過(guò)獨自處理行政人事各項工作，鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。
三、本年度工作的三點(diǎn)反思
1、也許是因為之前缺乏在醫藥商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗，一開(kāi)始對企業(yè)的運作流程和規則不夠熟悉，沒(méi)有能夠很好的滿(mǎn)足和提前預見(jiàn)其他部門(mén)的需求，今后要更加細致的了解各部門(mén)的工作，以利于更好的起到服務(wù)和監督作用；
2、個(gè)人對醫藥相關(guān)知識了解得還不夠，需要加強對藥品基礎知識、GSP知識、藥品法律法規、特別是本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習和理解；
3、因個(gè)人所負責的工作較雜，有時(shí)會(huì )沒(méi)有很好的分清主次和安排時(shí)間，以致有些計劃實(shí)行的工作未能展開(kāi)，我將加強個(gè)人時(shí)間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作。
四、學(xué)習與成長(cháng)
1、參加了質(zhì)量管理部組織的培訓、藥品制度和法規自學(xué)與測試，參加了集團總部組織的人才體系構建培訓、E—HR系統使用培訓、“團隊執行力”專(zhuān)題培訓、法律風(fēng)險控制等培訓。
2、本年度自我優(yōu)劣勢評價(jià)：
本人優(yōu)勢：外向開(kāi)朗、樂(lè )于助人、工作認真、細心謹慎、態(tài)度端正、有責任心、比較善于與人溝通，靈活應對各種問(wèn)題和突發(fā)狀況。
本人劣勢：專(zhuān)業(yè)知識仍需繼續提高，宏觀(guān)規劃及統籌分析能力需要提高，看問(wèn)題的高度還不夠。
人事工作總結14
20xx年第一季度，分公司按照省公司20xx年度“兩會(huì )”工作報告精神和20xx年度人事工作計劃，開(kāi)展各項人事工作，現將本季度的工作情況及第二季度的工作安排匯報如下：
一、 人事工作指標完成情況
截止到3月11日，分公司共減員6人，新增1人，3月分公司勞動(dòng)用工 175人，其中網(wǎng)點(diǎn)勞動(dòng)用工137人，剔除請產(chǎn)假員工4人，網(wǎng)點(diǎn)現當班員工133人。與去年3月同期168人相比網(wǎng)點(diǎn)減少勞動(dòng)用工31人，與集團公司定員標準基本接近，有效控制網(wǎng)點(diǎn)勞動(dòng)定員，降低了人工成本，人均純槍量從去年1至3月11日的54。5噸提升至今年同期的67。6噸，網(wǎng)點(diǎn)勞動(dòng)效率顯著(zhù)提高。
二、第一季度主要工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬╅_(kāi)展大部制組織機構設置方案。
1、對機關(guān)各崗位開(kāi)展測時(shí)寫(xiě)實(shí)工作，量化每個(gè)工作崗位的有效工時(shí)，分公司機關(guān)管理崗位人員（含定編定崗，機動(dòng)借調，長(cháng)期借調，臨時(shí)借調）已達27人，遠高于同類(lèi)分公司管理人員人數，以新的組織機構設置方案調整為契機，推行分公司管理崗位的競聘上崗，減少分公司機關(guān)管理人員人數。
2、通過(guò)參加省公司組織的人事工作分析會(huì )、分公司研討會(huì )，以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心，以效益為目標，全力打造銅仁分公司發(fā)展的`“升級版”方案。
�。ǘ┐罱ǜ偁幖敖涣髌脚_，狠抓分公司管理隊伍建設。
1、制定《分公司機關(guān)人員基層聯(lián)系點(diǎn)方案》，要求管理人員轉變工作作風(fēng)，從“坐班式服務(wù)”轉變成“走動(dòng)式服務(wù)”，深入油站，深入員工，與網(wǎng)點(diǎn)員工“同吃、同住、同勞動(dòng)”，參與正常倒班，為員工辦實(shí)事解難題，并納入季度考核。
2、根據《關(guān)于印發(fā)公司小站目標責任管理辦法的通知》、《公司雙低站治理經(jīng)驗交流推行會(huì )》工作指導以及結合分公司實(shí)際工作需要，對A網(wǎng)點(diǎn)推行合伙承包經(jīng)營(yíng)管理。通過(guò)舉辦團隊競選會(huì )工作選拔一個(gè)團隊作為A網(wǎng)點(diǎn)合伙承包經(jīng)營(yíng)管理團隊。執行后該網(wǎng)點(diǎn)每月可節約勞動(dòng)定員3人，降低人工成本7535元/月左右。
三、存在的困難和建議
1、搭建站經(jīng)理及管理人員的職業(yè)生涯規劃平臺。公司管理人員其平均年齡均在30歲左右，面臨人生職業(yè)發(fā)展的瓶頸。制定合理有效可行的職業(yè)平臺，調動(dòng)這部分人的工作積極性尤為重要。
2、一線(xiàn)員工工作強度大，實(shí)際可支配收入少，超時(shí)勞動(dòng)法律風(fēng)險，目標責任制網(wǎng)點(diǎn)人員減少產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)、安全風(fēng)險依然存在。根據網(wǎng)點(diǎn)具體情況，大力推廣股份合伙制承包經(jīng)營(yíng)、夫妻站經(jīng)營(yíng)形式，實(shí)現風(fēng)險、效益共擔，組建較強團隊，機關(guān)職能部門(mén)加強對目標責任制站的監督服務(wù)職能。
四、第二季度重點(diǎn)工作安排
�。ㄒ唬├^續開(kāi)展目標責任管理工作。
對一些可能成為雙低效益的網(wǎng)點(diǎn)推行目標責任制，對銷(xiāo)量日均在8T及以上的一些網(wǎng)點(diǎn)推行合伙承包經(jīng)營(yíng)管理責任制，提高公司的創(chuàng )效能力，并做好在人員調配工作。
�。ǘ╅_(kāi)展培訓工作。
1、做好今年網(wǎng)點(diǎn)職業(yè)技能鑒定工作。按照先報名培訓后鑒定的方式，采取靈活多樣的方式，對申報參加鑒定人員進(jìn)行考前理論模擬測試和操作技能培訓。
2、按照20xx年公司培訓計劃大表，配合財務(wù)部、加管部和安全部，組織加油站管理隊伍培訓工作，并協(xié)助做好培訓方案、培訓結果考核、培訓效果評估等工作。
3、加強對員工培訓效果的跟蹤反饋，把員工培訓視為“福利”對待，切實(shí)提高員工培訓效果，打造分公司培訓師隊伍，讓公司領(lǐng)導、部門(mén)主任等公司管理層具備授課能力。
�。ㄈ┘訌娊M織建設工作，做好上級公司黨委和分公司黨總支的各項日常工作。按照公司開(kāi)展的黨建“三聯(lián)”責任點(diǎn)工作方案及黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，結合分公司工作實(shí)際，有條不紊的推進(jìn)，及時(shí)向公司領(lǐng)導反饋基層意見(jiàn)，解決經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程中存在的實(shí)際問(wèn)題；按照成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則，做好今年黨員發(fā)展和基層組織建設工作。
人事工作總結15
20xx年即將結束，在新的一年即將來(lái)臨之際，為了總結經(jīng)驗、繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)也為了克服存在的不足，現將20xx年的工作做以下回顧：
第一部分：各項工作目標的完成情況：
一、行政工作方面：
1、安全工作：
�、偕a(chǎn)安全：今年推出了“隱患控制點(diǎn)量化管理目標”；同時(shí)，制訂并實(shí)施了《安全生產(chǎn)懲罰制度》。兩項制度的制定與執行，為明晰各責任部門(mén)的日常安全管理工作，提高一線(xiàn)管理人員對管理安全工作的重視程度，減少事故的發(fā)生起到了積極的作用。
�、谙腊踩喊从媱澗S修保養滅火器xx_具。9月份，組織了全廠(chǎng)消防實(shí)戰演練參加人數xx_人，全年完成火災為零的工作目標。
�、蹚S(chǎng)區安全：不斷強化對保安工作的督導檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決、及時(shí)處理。全年在公司人員、車(chē)輛、物資出入問(wèn)題上未出現重大失誤，保證了廠(chǎng)區安全。
�、苤贫葓绦蟹矫妫阂员ＷC安全生產(chǎn)及員工人身安全為首要目標，嚴格執行獎懲制度，先后有xx余人受到處罰并通報，其中對不盡責、嚴重違紀的xx名員工予以開(kāi)除。這不僅使不良事態(tài)得到有效控制，而且維護了公司正常生產(chǎn)秩序。
2、工傷事故情況匯總：
全年累計出現工傷事故xx起，比20xx年全年xx起xx%。今年的工傷中：xx部xx人次，占xx%；xx部xx人次，占xx%。較輕微皮傷害xx人次，占xx%；涉及傷殘等級的傷害xx人次，占xx%。（詳見(jiàn)附表）。
3、公司機動(dòng)車(chē)輛維修費用情況：
4、食堂工作：
在保證免餐菜品照常提供的前提下，引入自主消費運營(yíng)模式：即早、晚餐分別增加自選收費菜品，此舉換來(lái)的是員工對食堂新模式的認可與原免餐模式的理解。
5、宿舍管理：
今年處理員工矛盾及違紀人員xx人，清退xx名違反宿舍管理規定的員工；結合宿舍衛生、就律的檢查評比與公示，較好的提高了宿舍整體衛生狀況；同時(shí)，協(xié)調增加了1名兼職衛生員，相對改善了宿舍附屬設施的衛生狀況，但員工自覺(jué)維護公共區域衛生及設施的自覺(jué)性相對較差，給日常管理工作帶來(lái)困擾。
6、其他工作：
�、俜e極響應并組織員工參與xx工會(huì )組織的各項文體、征文、知識競賽等活動(dòng)，展示出xx員工的風(fēng)采。
�、诶霉拘麄鳈�，緊抓時(shí)事、及時(shí)傳遞健康、向上的精神信息。
�、� 第三屆員工文體活動(dòng)月順利開(kāi)展，在活動(dòng)的兩大類(lèi)十二小項的`活動(dòng)中，共有xx名員工報名參與，為大家提供了一個(gè)放松身心、展示個(gè)人特長(cháng)的平臺。
二、人力資源工作：
1、人員變動(dòng)情況：
�、偃昀塾嫿M織面試xx人，實(shí)際辦理入職人數為xx人，面試入職率為xx%，年度人員平均流失率為xx%。
1—12月人員流動(dòng)情況統計如下：
�、谌昀塾嬣k理入職的xx人中，現仍在職人員計xx人，占當年入職人員的xx%。全年累計流失員工xx人，其中：當年入職員工流失xx人，占年度流失總人數的xx%；老員工流失占年度總流失人數的xx%。
�、垭x職原因：
�、� 20xx年入職人員年齡分布：
2、招聘渠道的拓展：
將拓展新的招聘渠道、梳理并分析應聘人員心理需求及動(dòng)態(tài)作為工作重點(diǎn)，著(zhù)力解決公司用工缺口問(wèn)題。今年，聯(lián)系、安排外省市招聘出行多次，多次到周邊鄉鎮做企業(yè)形象與招聘需求的宣傳工作，為滿(mǎn)足公司普工需求提供了有力保障。
3、培訓情況：
�、俳衲臧垂灸瓿踔贫ǖ呐嘤栍媱�，先后有xx批、xx人次參加了相應項目的培訓學(xué)習，各項培訓工作雖然都按計劃得到落實(shí)，但培訓項目設立的針對性、有效性，參加培訓人員的學(xué)習質(zhì)量、效果仍有待改進(jìn)和提高。
�、� 11月，與xxxx嘗試合作，第一期已結束，總體效果較好，續期學(xué)習中我們將關(guān)注實(shí)際學(xué)習效果，適時(shí)擴大參加學(xué)習的人員范圍，以利于進(jìn)一步提高公司管理層的整體素質(zhì)。
4、社會(huì )保險方面：
每月反復與生產(chǎn)等一線(xiàn)部門(mén)核對，基本做到所有申報人員處于在職狀態(tài)，準確申辦、手續無(wú)誤。
5、人力資源成本變動(dòng)情況：
由上述統計表可以看出，今年普工年度人力資源成本增長(cháng)約xx萬(wàn)元，總量增幅為xx%，其中用工數量增長(cháng)影響約為xx%。xx車(chē)間及xx車(chē)間的人工成本增長(cháng)幅度是明顯高于工資基數增長(cháng)xx%的幅度；xx車(chē)間人工成本增幅明顯，月人均工資增長(cháng)xx%，但平均生產(chǎn)效率并未有明顯提升。因此，提高生產(chǎn)效率、執行定崗定員、控制返工生產(chǎn)是我司今后的重點(diǎn)工作之一。第二部分：工作中存在的問(wèn)題及明年工作方向、問(wèn)題及建議：
20xx年即將過(guò)去，為滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)規模持續快速發(fā)展的需要，在明年的工作中要不斷提高工作水平，并在以下方面為公司的穩定發(fā)展提供堅實(shí)的后勤保障與服務(wù)：
1、勞動(dòng)力資源的保障：我們將繼續秉承“友好、真誠、開(kāi)放、靈活”的宗旨，為保障用工開(kāi)拓新的渠道，全力做好明年的普工招聘工作。
2、勞動(dòng)力成本上漲與一直居高不下的流動(dòng)性，成為人力資源招聘工作中的一個(gè)難點(diǎn)及重點(diǎn)。因此，定崗定員執行工作仍需跟進(jìn)并加強監控，以促進(jìn)整體人工成本的降低與生產(chǎn)效率的提升。
3、務(wù)實(shí)、客觀(guān)確立公司的績(jì)效考核體系，并在試行中不斷修訂，逐步規范對各部門(mén)工作的客觀(guān)評價(jià)制度。
4、繼續積極推進(jìn)《安全獎懲條例》的實(shí)施，以獎懲調節方式促進(jìn)各級安全管理職能的提升，定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，通報各項安全工作問(wèn)題，促使各級管理者時(shí)刻警醒應負的安全管理職責，從而提升公司整體安全工作質(zhì)量。
5、 20xx年，要圍繞公司育人理念，重點(diǎn)提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操，掌握現代管理知識與能力，為工作開(kāi)展注入活力。
�、倥嘤栃枨笈c課程安排需要更加合理，體系明晰。要有針對性的建立各部門(mén)培訓計劃，確保培訓實(shí)效。對于培訓效果還需要各個(gè)培訓項目的專(zhuān)項人員認真參與、客觀(guān)全面進(jìn)行評價(jià)。
�、趯τ谂嘤柟芾硇杓訌�，對各部門(mén)培訓計劃執行的監管工作需要不間斷的跟進(jìn)，使各項培訓工作不折不扣的充分落實(shí)。
6、有針對性的確定主題，定期與一線(xiàn)員工溝通談心，了解他們的工作狀態(tài)、心理訴求，積極協(xié)調他們在工作、生活中的實(shí)際問(wèn)題，增加員工的向心力及融洽度。
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