績(jì)效工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編為大家收集的績(jì)效工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
績(jì)效工作總結1
一、工作業(yè)績(jì)
1、2月—4月，風(fēng)電項目，參與完成項目征地、合同管理、建前準備等工作，為項目建設開(kāi)工做好基礎工作;
2、4月—6月，光伏項目，負責具體辦理項目前期手續、溝通協(xié)調、建前準備等工作;
3、6月—12月，輪崗至總部工程管理部，負責合同管理、公文辦理、在建項目質(zhì)量檢查、在建項目建設信息收集、匯總、分析以及領(lǐng)導交辦的其他工作。辦理了20__年度合同立項、統計、審查、變更、備案工作、各種公文三十余項、檢查報告等材料若干。
二、關(guān)鍵勝任能力
1、專(zhuān)業(yè)能力：工程管理專(zhuān)業(yè)技能較強，具備較好的工程管理經(jīng)驗，能夠順利地完成個(gè)人承擔的崗位工作;
2、溝通協(xié)調能力：善于上下內外溝通，能夠切實(shí)領(lǐng)會(huì )工作意圖，與各部門(mén)(單位)、同事進(jìn)行優(yōu)良的合作;
3、學(xué)習能力：學(xué)習目標明確，善于，堅持參加各種業(yè)務(wù)培訓或相關(guān)的.執業(yè)資格考試，并能應用于實(shí)際工作;
4、心理調適能力：有較好的適應能力，樂(lè )觀(guān)開(kāi)朗、積極主動(dòng); 5、調查研究能力：較能實(shí)事求是地發(fā)現問(wèn)題、研究分析問(wèn)題并提出可行建議。
三、工作態(tài)度
工作態(tài)度態(tài)度積極主動(dòng)，具有較好的宏觀(guān)意識、團隊合作意識和服務(wù)意識，能夠按領(lǐng)導要求完成工作。責任心強，能夠積極采取措施或行動(dòng)處理工作中遇到的問(wèn)題。較能吃苦，對自己要求嚴格，遵守公司各種，廉潔自律。
績(jì)效工作總結2
今年以來(lái)，雨花區東塘街道根據市區績(jì)效考核的精神，創(chuàng )新理念，科學(xué)量化，實(shí)行對部門(mén)對個(gè)人雙重考核，采取“一述兩評三運用”的方式，建立客觀(guān)、公正的“考評用”工作機制，充分激發(fā)機關(guān)干部隊伍的活力，得到廣大群眾的廣泛贊同，取得了初步成效，為全街各項工作的可持續發(fā)展奠定了基礎。
一、績(jì)效考核的基本做法
街道在考核的內容、方案設計和實(shí)際操作中著(zhù)眼于科學(xué)合理、創(chuàng )新突破，體現在兩個(gè)方面。
1、內容更加系統、全面。街道詳細對照市區考核細則，制定了對部門(mén)和社區的績(jì)效考核辦法，制定了干部工作職責，干部崗位、職責、任務(wù)清楚。在考慮內容全面的同時(shí)，注重部門(mén)實(shí)績(jì)和干部個(gè)人表現的緊密聯(lián)系，實(shí)行雙重考核。
2、方法更加科學(xué)、嚴謹。街道改善了考核的科學(xué)性，采取一述兩評三運用的辦法，使結果更合理、更真實(shí)，更能反映部門(mén)、社區、干部的工作狀況，更進(jìn)一步推動(dòng)下步工作的開(kāi)展。
“一述”，組織各部門(mén)、社區和干部根據績(jì)效考評指標體系確定的內容，就工作的開(kāi)展情況、存在的問(wèn)題和不足以及今后改進(jìn)的措施，認真做好全方位的自查自評，然后在考核講評會(huì )上進(jìn)行述職，并以書(shū)面形式將交黨政辦存檔，作為下次對照考核的標準之一。
“兩評”，一是領(lǐng)導點(diǎn)評。各分管領(lǐng)導根據每位干部的自查自評情況，依據《績(jì)效考核細則》，肯定成績(jì)，指出不足;二是民x意測評。民x意測評分為干部之間的互評、社區和服務(wù)對象對干部的評價(jià)以及隨機走訪(fǎng)聯(lián)點(diǎn)社區群眾的評價(jià)。民x意測評嚴格將干部分為三個(gè)等次，要求必須選出一等10名，三等3名，其中，被評為一等的得2分，二等的得1分，三等的得x1分。根據領(lǐng)導評價(jià)占40%、干部互評、社區評價(jià)和群眾評價(jià)各占20%的比例進(jìn)行匯總，評選出“末位干部”、“問(wèn)題干部”、“錯位干部”和“潛力干部”，分別采取不同的.措施和獎懲兌現。
“三運用”，考核測評結論一經(jīng)形成，將及時(shí)運用到工作實(shí)踐中，最大限度地激發(fā)干部的內在動(dòng)力，真正使其才有所用、勞有所得、功有所獎、劣有所罰。一是作為干部選拔使用的重要依據。在政治待遇上，對績(jì)效考核突出的給予優(yōu)先使用和優(yōu)先推薦;二是作為機關(guān)干部評優(yōu)評先的依據。在全區的績(jì)效考核中排名前列的部門(mén)、個(gè)人可以?xún)?yōu)先推薦，排名靠后的部門(mén)、個(gè)人不得參與評優(yōu)評先;三是作為落實(shí)機關(guān)干部待遇的重要依據。通過(guò)績(jì)效考核，獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣，機關(guān)干部待遇的差距逐步拉開(kāi)，大大地激發(fā)了機關(guān)干部為民辦實(shí)事、辦好事的熱情。
二、績(jì)效考核的初步成效
1、干部積極性進(jìn)一步提高。自年初開(kāi)始實(shí)施績(jì)效考核政策以來(lái)，干部精神振奮，工作積極性提高，作風(fēng)空前好轉，與以前相比，呈現“三多三少”的趨勢：扎實(shí)干事的多了，無(wú)所事事的少了;談奉獻的多了，講待遇的少了;愛(ài)學(xué)習的多了，玩游戲的少了。
2、工作推動(dòng)力進(jìn)一步增強。通過(guò)述、考、評、測，我們及時(shí)發(fā)現一些問(wèn)題，如干部的思想傾向、工作的薄弱環(huán)節，并予以解決，推動(dòng)了工作的良性發(fā)展。目前街道各項工作進(jìn)展順利，經(jīng)濟工作半年度排名居全區第四;重點(diǎn)打造黨建品牌——雨露基金和雨露卡;社區五日活動(dòng)引起中央文明委高度重視，被評為長(cháng)沙市十大群眾性創(chuàng )新品牌;城x管工作獲得一季度十佳，并大力創(chuàng )建文明衛生示范區;重點(diǎn)工程赤黃路取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，馬上進(jìn)入拆遷動(dòng)建階段;社會(huì )治安形勢好轉，平安創(chuàng )建卓有成效;計生工作基礎扎實(shí)，半年度區排名第一;民政和兩保工作實(shí)心為民，各項指標超進(jìn)度完成;街道內部管理井然有序，高速運轉。
3、群眾滿(mǎn)意度進(jìn)一步提升。本著(zhù)以民為本的思想，街道各項工作充分考慮民情民x意，如在楓樹(shù)山社區綜合改造處理垃圾站的問(wèn)題上，召開(kāi)聽(tīng)證會(huì )，聽(tīng)取居民x意見(jiàn)，充分尊重了群眾主人翁的權利。同時(shí)機關(guān)服務(wù)意識的提高，干部作風(fēng)的改進(jìn)，進(jìn)一步提升了執政能力，也為群眾帶來(lái)了實(shí)惠和方便，如街道開(kāi)發(fā)政務(wù)網(wǎng)站，實(shí)現一站式辦公，為轄區居民群眾辦事提供了快捷途徑;如政務(wù)中心實(shí)行微笑服務(wù)活動(dòng)以來(lái)，群眾揣著(zhù)問(wèn)題而來(lái)，帶著(zhù)微笑而去。在今年7月長(cháng)沙市對街道轄區居民進(jìn)行了一次以社會(huì )綜合治安為主的調查問(wèn)卷時(shí)，居民滿(mǎn)意度達98%。
績(jì)效工作總結3
對照年初領(lǐng)導班子績(jì)效考核工作目標計劃書(shū)的內容，現將本人xx年度目標任務(wù)完成情況報告如下，敬請審查。
一、重點(diǎn)工作目標完成情況
1、完成了上級交辦的各項中心工作任務(wù)。今年上級安排的中心工作任務(wù)較多，涉及到我的主要是兩項，一項是基層組織“五個(gè)基本建設”和“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，一項是民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)。這兩項工作，局黨委都安排了得力的主管領(lǐng)導，我的角色主要是參與協(xié)管。拿“五個(gè)基本建設”和“創(chuàng )先爭優(yōu)”工作來(lái)說(shuō)，這是今年黨建工作的一個(gè)重大主題，面對任務(wù)重、活動(dòng)多、要求高的壓力，我主要是參與了一系列的跟蹤督辦活動(dòng)。比如，今年6月和12月，我們就開(kāi)展了兩次全面督辦，推動(dòng)了這一工作的開(kāi)展和深入，也為荊州市的檢查驗收做好了必要準備，順利通過(guò)了荊州市的檢查驗收。再說(shuō)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，我的職責主要是牽頭宣傳教育小組。整個(gè)活動(dòng)期間，我們開(kāi)展了一些列的宣傳教育活動(dòng)，把全市衛生系統民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，搞得風(fēng)生水起，有聲有色。特別是公開(kāi)承諾制的宣傳、大型義診活動(dòng)的宣傳、“雙十佳”的評選宣傳等等，在民主評議的關(guān)鍵時(shí)刻，起到了很好的輿論與導向作用。
2、完成了新農村建設工作目標。今年，衛生系統16個(gè)單位有對口支援村級組織的工作任務(wù)。作為分管領(lǐng)導，我主要擔負方案制定、上傳下達和檢查督促等方面的工作。我們通過(guò)加強領(lǐng)導、落實(shí)培訓，跟蹤督辦等途徑，促進(jìn)衛生系統16個(gè)農村工作隊實(shí)現了“選好駐村人員、保證工作時(shí)間、認真辦好實(shí)事、嚴守工作紀律”的工作要求，履行了“制定發(fā)展規劃、發(fā)展特色經(jīng)濟、推動(dòng)公共事業(yè)、加強組織建設、強化宣教培訓”的工作職責。全系統共在16個(gè)聯(lián)系村聯(lián)系貧困戶(hù)或黨員“雙帶”示范戶(hù)165戶(hù)，現場(chǎng)辦公33次，扶持現金和物質(zhì)21萬(wàn)元，尋找發(fā)展項目30個(gè)。
二、日常工作目標完成情況
1、完成了局直屬單位工會(huì )經(jīng)費撥繳任務(wù)。今年工會(huì )經(jīng)費，一是任務(wù)增加了15%，二是一改半年或全年一解繳的慣例，推行了每月或季后15日內主動(dòng)申報繳納的辦法。為此，我們積極做好9個(gè)局直屬單位的協(xié)調與督辦工作，按照市總工會(huì )的要求，不折不扣按時(shí)完成工會(huì )經(jīng)費91918元。
2、推進(jìn)本系統職工參與全市勞模評選活動(dòng)。按照我市“兩年一次”的勞模評選機制，今年正好是勞模評比表彰的年份。五一節前夕，我們通過(guò)廣泛宣傳、自下而上、工會(huì )審查、黨委決定的辦法，推薦市婦幼保健院的譚艷萍、市人民醫院的陳健參評xx市勞動(dòng)模范，推薦市人民醫院的謝紅花參評荊州市的先進(jìn)工作者。由于我們公平公正，預審嚴格，推薦積極，材料齊全，三人順利當選相應級別的勞模與先進(jìn)。
3、組織本系統職工積極參加“5.1”節等節慶文藝匯演。和醫政科一起，組織了“5.12”護士節的文藝匯演。推薦市人民醫院的團體舞蹈節目“沙漠玫瑰”，參加xx市總工會(huì )5.1勞動(dòng)節文藝匯演活動(dòng)、荊州市“5.12”護士節的文藝匯演活動(dòng)和荊州市總工會(huì )“荊江之聲”職工文化藝術(shù)節的文藝演出活動(dòng)。
4、組織本系統老干部積極參加重陽(yáng)節活動(dòng)。我們在堅持落實(shí)老干部的政治待遇和經(jīng)濟待遇的同時(shí)，還經(jīng)常組織老干部開(kāi)展健康有益的健身活動(dòng)。特別是注意組織好一年一度的重陽(yáng)節活動(dòng)。重陽(yáng)節那天，我們組織市直醫療單位的離退休老干部參加了全市的集體登山活動(dòng)，為每個(gè)參加活動(dòng)的市直醫療單位離退休老干部發(fā)放紀念物品，為局機關(guān)的離退休老干部首次增發(fā)過(guò)節費用，安排局機關(guān)離退休老干部集體座談和聚餐，使離退休的老干部感受到了娘家般的溫暖。
5、認真開(kāi)展本系統困難職工生活調查。根據市總工會(huì )的安排，我們于10月、11月，開(kāi)展了全系統困難職工生活調查。調查中，我們嚴格掌握“困難職工”和“特困職工”的具體條件，堅決杜絕閉門(mén)造車(chē)，注意建立健全困難職工和特困職工的紙質(zhì)檔案和電子檔案，實(shí)事求是上報相關(guān)表冊，為制定春節前的困難職工慰問(wèn)方案，籌措爭取困難職工慰問(wèn)資金，做好了充分準備。
6、積極建議開(kāi)展機關(guān)文體活動(dòng)。在組織好“5.1”勞動(dòng)節和“5.12”護士節文藝演出的同時(shí)，還積極組織衛生系統的干部職工參加“愛(ài)奇實(shí)業(yè)杯”市直機關(guān)干部職工乒乓球、羽毛球友誼賽。雖然我們參賽的出發(fā)點(diǎn)是“活躍機關(guān)、重在參與”，但我局參賽人員平時(shí)訓練有素，賽時(shí)頑強拼搏，還是獲得了一個(gè)團體名次，四個(gè)單打名次，在所有參賽的單位中，也算是取得了較好的成績(jì)。
7、完成市總工會(huì )、市婦聯(lián)、市共青團交辦的其他工作任務(wù)。今年市總工會(huì )的一項重點(diǎn)工作任務(wù)是建設“百佳示范工會(huì )”。我們支持市人民醫院工會(huì )參與了第一批示范點(diǎn)的建設，前不久通過(guò)考評驗收并得到了很高的評價(jià)。按照市婦聯(lián)的.要求，我們加強了和聯(lián)系點(diǎn)上留守兒童的對口聯(lián)系，幫助聯(lián)系點(diǎn)上的留守兒童解決了一些實(shí)際問(wèn)題。借助基層組織“五個(gè)基本建設”的強勁東風(fēng)，我們通過(guò)“黨團共建”的形式，加強了我局的共青團工作，重點(diǎn)完成了團員信息平臺建設，積極開(kāi)展了“青年文明號”和“青年崗位能手”的創(chuàng )建活動(dòng)。
8、完成局黨委交辦的其他工作任務(wù)。本人今年的職責分工，除了以上所述的主持局工會(huì )工作、協(xié)助分管黨建工作外，還有一個(gè)重要的工作任務(wù)是聯(lián)系大垸衛生院和新廠(chǎng)衛生院。在履行聯(lián)系基層單位的職責方面，主要是協(xié)助黨委調整充實(shí)這兩個(gè)單位的領(lǐng)導班子，積極支持這兩個(gè)單位爭取、落實(shí)基建項目，經(jīng)常深入這兩個(gè)單位了解情況，督辦檢查，聯(lián)系點(diǎn)的工作基本進(jìn)入了科學(xué)發(fā)展、穩健發(fā)展的正常軌道。
三、自我考評初步結論
xx年，是我在衛生局工作的第一年。第一年的工作，難免存在這樣或那樣一些問(wèn)題，但通過(guò)以上一番對照檢查，總的來(lái)看，我覺(jué)得自己還是較好地完成了績(jì)效考核工作的目標計劃。不僅較好地完成了自己的日常工作目標計劃，也較好地完成了涉及自己的全市中心工作目標計劃。不僅較好地完成了本職，也較好地完成了組織上交給的其他工作任務(wù)。這既得益于局黨委的正確領(lǐng)導和同志們的大力支持，也得益于市委市政府改進(jìn)年終考核方式，著(zhù)手推行績(jì)效考核制度。我的感受，績(jì)效考核這一科學(xué)的考評方式，具有管理、激勵、學(xué)習、導向、監控等功能，能夠極大地激發(fā)黨員領(lǐng)導干部工作潛力和才能。這種效應在我的身上是不是真的有所反映，敬請考核組領(lǐng)導批評指正。
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