農經(jīng)年終工作總結

　　總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編精心整理的農經(jīng)年終工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

農經(jīng)年終工作總結1

　　一、主要工作進(jìn)展

　　一是落實(shí)精準扶貧工作。走訪(fǎng)部分低收入農戶(hù)，了解其就業(yè)、就醫、就學(xué)及家庭收入狀況。落實(shí)鎮就醫就學(xué)補助，讓低收入農戶(hù)真正享受到“真金白銀”。二是嚴抓村級財務(wù)管理工作。全面啟用“陽(yáng)光三農”信息監管系統，完成9個(gè)村財務(wù)初始數據及預算的導入，一季度賬務(wù)已全部審核完畢，已順利錄入系統。目前為止，系統內共錄入憑證1288張，資產(chǎn)56條，資源44條，合同49條。三是強化一事一議籌資籌勞監管工作。完成獎補項目申報、現場(chǎng)復核、實(shí)施方案編制等環(huán)節，確定3個(gè)村實(shí)施一事一議獎補項目，均為通組水泥路，總長(cháng)3.8公里，總投資115萬(wàn)元，其中獎補資金85萬(wàn)元，村自籌30萬(wàn)元。四是積極推進(jìn)村級債務(wù)化解工作。對村集體所有債務(wù)，進(jìn)行全面清理核實(shí)，摸清債務(wù)家底。完成各村陳舊債務(wù)核銷(xiāo)967萬(wàn)元，到今年4月，村級債務(wù)總額為2280萬(wàn)元(其中周轉性債務(wù)657萬(wàn)元，實(shí)際債務(wù)1623萬(wàn)元)，比年初下降了34.4%。五是新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育提升。新組建家庭農場(chǎng)4個(gè)，申報5個(gè)家庭農場(chǎng)、4個(gè)合作社進(jìn)入市新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體名錄。新民、秦橋土地股份專(zhuān)業(yè)合作社正積極打造林苗一體化項目。六是規范農村產(chǎn)權交易工作。完成3個(gè)項目交易，包括3個(gè)標段，簽約合同3個(gè)，成交總金額約458.32萬(wàn)元。

　　二、存在的不足

　　1、“三資”管理部分環(huán)節監管不夠到位。支出管理不夠嚴格，部分小額工程以村自主實(shí)施，無(wú)現場(chǎng)施工照片、無(wú)村民代表簽字，其真實(shí)性難以辨別;少數村外出招商、接訪(fǎng)等差旅費超出標準;個(gè)別村慰問(wèn)費、誤餐費仍有超標現象。

　　2、精準扶貧工作宣傳不夠深入。在入戶(hù)走訪(fǎng)中發(fā)現，由于精準扶貧工作宣傳不夠深入、全面，導致部分農戶(hù)對扶貧工作產(chǎn)生錯誤理解，個(gè)別非貧困戶(hù)相互攀比，競相要求納入低收入農戶(hù)。

　　三、下一步工作打算

　　一是做實(shí)做細扶貧工作。持續抓好政策落實(shí)。對接落實(shí)好低收入農戶(hù)生活負擔減免制度，合作醫療、“一事一議”籌資籌勞和政策性農業(yè)保險費用減免，定額減免用水、用電和有線(xiàn)電視費用。持續抓好機制完善。健全低收入農戶(hù)動(dòng)態(tài)管理臺賬，跟蹤觀(guān)察低收入農戶(hù)脫貧情況。對當年因災因病等原因致貧的農戶(hù)，及時(shí)納入到低收入農戶(hù)中來(lái)，并安排結對幫扶責任人，對雖已脫貧、但仍在脫貧線(xiàn)附近徘徊的邊緣戶(hù)給予重點(diǎn)關(guān)注。進(jìn)一步加大臨時(shí)救助和急難家庭救助工作力度。對因遭遇突發(fā)事件、意外傷害、重大疾病或其他特殊原因導致低收入農戶(hù)基本生活陷入困境，以及已脫貧對象有返貧風(fēng)險的，啟動(dòng)應急程序，幫助其脫離風(fēng)險。

　　二是狠抓村級三資管理。一是強化信息監管。全面建立起“村有處理終端、鎮有信息平臺”的信息化網(wǎng)絡(luò )監管系統，實(shí)現市鎮村三級聯(lián)通、即時(shí)高效、全程監管、全程留痕。二是強化財務(wù)管理。實(shí)行村級財務(wù)預算監管及試行推出村公務(wù)卡。對不合規的票據一律退回整改，不予報銷(xiāo)。三是開(kāi)展村會(huì )計業(yè)務(wù)培訓。再次組織村會(huì )計對“陽(yáng)光三農”信息監管系統及會(huì )計業(yè)務(wù)進(jìn)行系統、全面的培訓，讓村會(huì )計進(jìn)一步熟練業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平。四是加大對村考核力度。實(shí)行月報賬制，對不按時(shí)報賬的、票據不合規的村實(shí)行考核扣分;對平時(shí)交辦的.重點(diǎn)工作事項，定期在微信群通報進(jìn)度，并與年終村考核掛鉤。

　　三是推進(jìn)村級債務(wù)化解。開(kāi)展調研摸底，牽頭制訂債務(wù)化解辦法，逐村制定個(gè)性化化債方案。通過(guò)發(fā)展集體經(jīng)濟、清核陳欠往來(lái)、壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支、資產(chǎn)資源盤(pán)活、規范舉債程序等有效辦法，大力化解陳舊債務(wù)。明確村黨組織書(shū)記為村級化債第一責任人，將化債目標任務(wù)落實(shí)到村，并將完成情況列入年度村級年度目標考核內容。力爭全年村級債務(wù)化解率達50%以上，零債務(wù)村實(shí)現率達40%以上。

　　四是著(zhù)力提高村級經(jīng)營(yíng)性收入。圍繞村級長(cháng)期穩定集體經(jīng)營(yíng)性收入達55萬(wàn)元以上的目標，著(zhù)重抓好三個(gè)層次村級集體經(jīng)濟發(fā)展。一是財政部扶持試點(diǎn)村。重點(diǎn)抓好方營(yíng)、新民、秦橋3個(gè)土地股份合作村的股權設置、收益分配、經(jīng)營(yíng)模式等內部管理制度的完善提高，確保新增年收入15萬(wàn)元以上。二是揚州市級經(jīng)濟薄弱村。督促秦橋村按照年初規劃，抓標房項目開(kāi)工建設，確保1個(gè)增收項目，新增年收入20萬(wàn)元以上。三是儀征市級經(jīng)濟薄弱村。鼓勵引導恒華村組建土地股份合作社，學(xué)習周邊村先進(jìn)經(jīng)驗和做法，因地制宜，探索出一條符合自身發(fā)展的經(jīng)營(yíng)模式，爭取項目資金扶持，力爭增加年收入10萬(wàn)元以上。

　　五是培育新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。下半年，計劃新增家庭農場(chǎng)5個(gè)，培育省級示范家庭農場(chǎng)1個(gè)，市級示范家庭農場(chǎng)2個(gè)，揚州市級典型示范合作社1個(gè)。指導方營(yíng)村完善合作社模式并加以推廣，充分調動(dòng)村組干部積極性，降低生產(chǎn)成本，提升加工能力，實(shí)現村集體收入增加。積極鼓勵新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體開(kāi)展無(wú)公害產(chǎn)品、綠色食品相關(guān)認證，申請注冊產(chǎn)品商標，打響具有馬集特色的農業(yè)品牌。

農經(jīng)年終工作總結2

　　從x市宣布恢復鄉鎮農經(jīng)站以來(lái)已近一年時(shí)間，在這一年的時(shí)間里，我們x鎮農經(jīng)站的工作在上級主管部門(mén)和鎮黨委政府領(lǐng)導下，可謂忙忙碌碌收獲多多，同時(shí)也是辛酸百味感慨萬(wàn)千，具體總結如下：

　　一、與時(shí)俱進(jìn)，努力學(xué)習，不斷充實(shí)和提高自己。

　　1、學(xué)習理論充電提高認真學(xué)習各種政治理論和黨在農村的各項方針政策，使我們農經(jīng)人員不斷提高理論水平，并且熟練掌握黨在農村的各項方針政策，以正確指導我們的工作。

　　2、學(xué)習專(zhuān)業(yè)強化業(yè)務(wù)不斷學(xué)習農經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識以提高我們自身專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平，特別是農村三資管理的電算化網(wǎng)絡(luò )管理知識，并先后四次參加x市農委組織的農經(jīng)業(yè)務(wù)培訓。

　　3、學(xué)習方法靈活高效在實(shí)踐的工作中不斷學(xué)習和總結工作經(jīng)驗，向領(lǐng)導學(xué)習工作思路，向同事學(xué)習工作方法，以提高辦事效率，更好的為全鎮人民服務(wù)。

　　4、大膽實(shí)踐勇于探索農經(jīng)站的工作從四個(gè)層面分析歸納是：一是領(lǐng)導要的是穩定和諧保全面;二是群眾希望的是公開(kāi)公平能兌現;三是村組干部想的是管松管緊不情愿;四是農經(jīng)人員的處境是上有原則下要靈活事難辦。四個(gè)方面的兼顧缺一不可，因此我們農經(jīng)人員就只有大膽探索工作方法，靈活運用工作原則，才能逐步提高為民服務(wù)和處理事情的能力。

　　二、勤勤懇懇，努力工作，認真做好本職工作。

　　1、財務(wù)工作常抓不懈按照我們農經(jīng)站的人員工作分工，基本上按期完成全鎮10個(gè)村的財務(wù)管理工作，今年從4--6月，用了三個(gè)月的時(shí)間，把過(guò)去三年時(shí)間混亂的村組賬目全部入賬，但是由于過(guò)去農經(jīng)工作的荒廢，加上村組干部的觀(guān)念問(wèn)題和村文書(shū)的業(yè)務(wù)水平問(wèn)題，工作中還存在一定的差距，有待于今后不斷提高完善。

　　2、土地流轉邁開(kāi)步伐按照上級領(lǐng)導的工作按排和我們全鎮的實(shí)際情況，逐步開(kāi)展土地流轉的規范管理工作，以來(lái)，我們先后調解了5起承包合同糾紛，其中有嶺東村的宋學(xué)林與宋漢田因承包合同糾紛經(jīng)x市人民法院起訴x市市長(cháng)一案經(jīng)過(guò)我們和嶺東村兩委的及時(shí)調解，問(wèn)題得到圓滿(mǎn)解決。

　　3、三資管理漸入正軌按照上級紀委、農委和鎮黨委政府的工作安排，經(jīng)過(guò)全鎮上下的共同努力，從6月開(kāi)始到8月結束，歷時(shí)3個(gè)月全面完成全鎮10個(gè)村213個(gè)村民組的農村集體三資清理工作，做到“逐項清理、公開(kāi)公正、手續完整、材料歸檔”。其中在村組集體的三資管理工作中，由鎮領(lǐng)導親自參與設計的“預批加審批”管理法，由于具有規范、嚴謹、公正、公開(kāi)、透明等優(yōu)點(diǎn)得到x市以及滁州市紀委和農委領(lǐng)導肯定和推廣，此工作法并被介紹推薦到《中國監察》第17期上發(fā)表。

　　4、調查研究及時(shí)全面我們從農民人均收入到產(chǎn)業(yè)結構調整，從群眾來(lái)訪(fǎng)意見(jiàn)到村隊干部審計，從自身學(xué)習提高到外出學(xué)習考察等。從三資管理、農民負擔管理、農村土地流轉、農民專(zhuān)業(yè)合作社建設、農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整等各方面進(jìn)行多項調查研究，并及時(shí)將調查結果和意見(jiàn)向有關(guān)領(lǐng)導和上級主管部門(mén)回報，一年多時(shí)間我們上報的各項調查報告共有12篇。其中“農村集體三資管理的存在問(wèn)題和對策”、“x鎮山芋產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調查與思考”等幾篇調查報告得到x市農委、x市委市政府、滁州市農委等有關(guān)主管領(lǐng)導的肯定。

　　5、中心工作全面兼顧我們在做好本職工作的同時(shí)，對鎮黨委政府安排的各項中心工作都不折不扣的完成，包括計劃生育、集鎮創(chuàng )建、人口普查、經(jīng)濟統計、防汛抗旱、村兩委換屆選舉等。

　　6、帶民致富勇于實(shí)踐我們在帶領(lǐng)農民共同致富工作上，廣泛研究，勇于實(shí)踐。把全鎮的甜葉菊生產(chǎn)的服務(wù)工作做好，我們采取“大膽探索、廣泛研究、靈活應變、立足本地、放眼全國”的方法和思路，全面完成市委市政府下達的全鎮甜葉菊生產(chǎn)任務(wù)，并為我鎮培養一批敢于闖蕩全國市場(chǎng)的經(jīng)紀人，對改變農民朋友的思想觀(guān)念起了一定的作用。

　　三、找出差距，分析原因，不斷改進(jìn)工作不足。

　　由于農經(jīng)站撤銷(xiāo)幾年動(dòng)蕩混亂的影響，農經(jīng)站全面工作幾乎荒廢，談起不足，真可謂問(wèn)題成堆：

　　1、三資管理百廢待興農經(jīng)工作的三年荒廢，使原來(lái)多年收集的各種財務(wù)檔案和土地檔案等資料嚴重丟失，使農經(jīng)站正常的管理制度和工作秩序造成一定的混亂�，F在無(wú)論從基層干部的思想狀況還是從農經(jīng)工作的實(shí)際情況來(lái)講都是百廢待興，因此要想全面走上正軌，既要有一定的時(shí)間和過(guò)程，去解決積壓的各種問(wèn)題和矛盾，還要花很大的精力去做，更重要的是農經(jīng)管理工作不能只理解是農經(jīng)站的工作，它是關(guān)系農村基層的穩定與發(fā)展、公平與公正、矛盾與和諧的多方關(guān)系的集中表現，所以要得到各級領(lǐng)導的重視，得到廣大村隊干部的大力支持，得到廣大的干部群眾的監督，只有多方統一協(xié)調和共同努力，才能解決重重困難，真正使農經(jīng)工作走向正軌。

　　2、土地流轉說(shuō)易做難農村工作最難抓的是計劃生育，最理不清的事情就是農業(yè)土地承包合同的管理，由于最原始承包合同檔案的丟失、農業(yè)人口的逐年變動(dòng)、農村耕地形狀的改變、農民之間土地流轉的無(wú)序、農田水利建設用地、集鎮建設占地和國家公路等大型建設用地等原因，都給農村土地承包合同的管理帶來(lái)重重障礙，多年的管理失控，一朝走向正軌談何容易。

　　3、村級管理觀(guān)念淡漠現在的村級干部由于受前期政策的變化的影響;村干部更換的頻繁，有很多還來(lái)不及精通業(yè)務(wù)工作程序就到屆改選了，加上平時(shí)村文書(shū)業(yè)務(wù)培訓的缺少，因此，廣大的村干部也只能“跟著(zhù)緊急工作走”了，于是村干部觀(guān)念上輕視三資管理也就不足為奇了。

　　4、辦公條件急待改善由于三年的`撤銷(xiāo)，農經(jīng)站原來(lái)的辦公條件不見(jiàn)蹤影，更不要講跟上形勢的發(fā)展了，辦公條件的落后又反過(guò)來(lái)給村干部以“農經(jīng)管理不被重視”的錯誤信號，給規范管理帶來(lái)更多的障礙，當然我們鎮的黨委政府還是大力支持農經(jīng)工作的。

　　5、文書(shū)隊伍不被重視按照安徽省的農村改革方案規定，就在撤鄉并鎮的三年前，村文書(shū)、村主任和村支部書(shū)記三個(gè)職務(wù)是村級三名“固定補貼干部”，享受同等政策待遇，村文書(shū)的工資基本上與村主任、村支部書(shū)記沒(méi)有多大的差別，而其他的村兩委成員是“誤工補貼干部”。我在這里并沒(méi)有夸大村文書(shū)而貶低其他村干部的意思，也不是我們鎮黨委政府的做法，盡管我們鎮黨委政府領(lǐng)導想方設法從多方面提高村文書(shū)的待遇，但是他們的實(shí)際工作量與報酬還存在很大的差距，待遇的降低將大大影響他們的工作積極性。

　　具我們調查結果顯示：現在的情況是，村文書(shū)的待遇和其他兩委成員一樣，常年的工資只有村主任和村支部書(shū)記工資的三分之二(按照我們鎮的標準：村主任、書(shū)記工資是7000元左右，村文書(shū)是4800左右)。鎮政府安排村里的各種報表、統計、調查、記錄、財務(wù)管理等都是村文書(shū)的事情，他們常年的工作出勤都在260-290天左右，都知道村文書(shū)是幾個(gè)村干部中工作量最大的，同工不能同酬、不能按勞分配是不公平啊!

　　村文書(shū)待遇的低下——意味的村文書(shū)工作地位的降低-意味著(zhù)村文書(shū)工作的不重要-使得村主任、村支部書(shū)記認為農經(jīng)管理工作的不重要-使得農經(jīng)工作難干-從而使得村文書(shū)工作積極性的下降-又導致村文書(shū)想管理而不敢管理的心理負擔-最終導致農經(jīng)工作的全面混亂!

　　以上諸多問(wèn)題的解決，直接關(guān)系到農經(jīng)管理工作的效果，因此應該引起鎮黨委政府的高度重視。

　　四、改變觀(guān)念理清思路，明確今后的工作方向。

　　1、加強學(xué)習更新觀(guān)念：在新的一屆鎮黨委政府的領(lǐng)導下，在廣大村干部的大力支持和共同努力下，我們農經(jīng)站要認清形勢發(fā)展日新月異，加強學(xué)習時(shí)不我待。進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和理論水平，更好的為農經(jīng)工作服務(wù)。同時(shí)還要更新觀(guān)念，緊跟時(shí)代主題，積極響應鎮黨委政府提出的“呼應南京市，對接大滁城，敞開(kāi)南大門(mén)，爭當排頭兵”的發(fā)展戰略。我們的理解是：

　　改觀(guān)念敞開(kāi)南大門(mén)，下決心爭當排頭兵。

　　跟主題結構永調整，守傳統農業(yè)能永恒。

　　保資源留著(zhù)青山在，可持續發(fā)展要權衡。

　　廣招商創(chuàng )建好環(huán)境，筑金巢引鳳納賢能。

　　大踏步呼應南京市，快發(fā)展對接大滁城。

　　變觀(guān)念舊貌換新顏，敢創(chuàng )新成敗都在人。

　　2、調查研究全面廣泛：今后要進(jìn)一步的開(kāi)展農村各項工作和民生問(wèn)題的調查與研究，結合三民工程大走訪(fǎng)，進(jìn)一步開(kāi)展各項調查研究，以“為民講真話(huà)，調查取實(shí)情。目標求發(fā)展，和諧保穩定”為調查研究的原則，我鎮黨委政府提高參謀。

　　3、三資代理逐步完善三資代理工作剛剛走上正軌，我們要不斷完善提高，我們的目標是“工作順暢、規范完整、管理科學(xué)、干群稱(chēng)頌”，我們的理念是：

　　上下齊抓，平時(shí)嚴管，才是對村隊干部關(guān)心。

　　辦事公正，村務(wù)公開(kāi)，才能讓廣大群眾放心。

　　虛心學(xué)習，真干實(shí)干，能得到千家萬(wàn)戶(hù)理解。

　　和諧相處，以誠相待，自古得萬(wàn)戶(hù)百姓真情。

　　故于此，又何愁，百業(yè)難興!

　　4、一事一議惠及民生：按照上級的政策和規定，嚴格做好農村一事一議的后續管理工作，要和村干部一道解決一事一議工作中的五個(gè)“難”，即：“事難議、議難決、決難辦、辦難成、成難穩”，堅決做到五個(gè)“要”，即“事要議、議要決、決要辦、辦要成、成要穩”，我們的理解是：

　　一事一議惠民生，政府形象系工程。

　　事情難議顧大局，議事難決要權衡。

　　議決難辦民監督，辦成難好靠認真。

　　籌資獎補全入賬，公開(kāi)公示民知情。

　　公益為民干好事，好事一定要辦成。

　　操作規范按程序，上下和諧保安寧。

　　5、促進(jìn)和諧共創(chuàng )穩定我們在今后的工作里要從“順民心、保穩定、促發(fā)展”的全局高度進(jìn)一步做好三資管理、土地承包合同管理、調查研究和農民專(zhuān)業(yè)合作組織管理等農經(jīng)工作，為全鎮上下的和諧穩定和快速發(fā)展發(fā)揮農經(jīng)工作的作用。

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