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農經(jīng)年終工作總結

時(shí)間:2025-12-21 22:49:34 年終總結

農經(jīng)年終工作總結13篇

  總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,因此好好準備一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?以下是小編收集整理的農經(jīng)年終工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

農經(jīng)年終工作總結13篇

  農經(jīng)年終工作總結 篇1

  20xx年度,是明光市鄉鎮農經(jīng)站自20xx年撤銷(xiāo)又恢復的第一個(gè)年頭,這一年是農經(jīng)站工作撥亂反正和百廢待興的一年,也是農經(jīng)站工作重樹(shù)形象的一年,一年間雖然有市農委和鎮黨委政府做后盾,有廣大村組干部的大力支持,但還是覺(jué)得“撤撤立立太可貴,紛繁復雜干的累”,具體工作情況總結如下:

  一、20xx年工作總結:

  1、農村財務(wù)管理工作:從年初開(kāi)始,根據市農委和鎮黨委政府領(lǐng)導的安排,經(jīng)過(guò)市農委的培訓和學(xué)習,實(shí)行了農村財務(wù)的電算化管理。并結合張八嶺鎮的村兩委換屆工作,歷時(shí)4個(gè)月時(shí)間,把全鎮10個(gè)村213個(gè)村民組,從20xx年農經(jīng)站撤銷(xiāo)以來(lái)的村組財務(wù)進(jìn)行全面的清理和審計。目前賬目已經(jīng)做到第四季度。

  2、三資管理工作:從20xx年8月開(kāi)始,用了8個(gè)月的時(shí)間,對全鎮所有村組的資產(chǎn)、資金、資源等農村三資進(jìn)行全面的清理,清理檔案全部歸檔,添置了電腦、打印機、LED顯示屏和電子觸摸屏等現代辦公設備,并與20xx年5月下發(fā)了《張八嶺鎮關(guān)于進(jìn)一步加強村、組集體“三資”管理的有關(guān)規定》的文件,此文件所提的管理方法得到明光市紀委和農委領(lǐng)導的高度肯定,準備在全市推廣。

  3、農業(yè)承包合同的.管理:在管理好農村土地承包合同檔案的同時(shí),一是加強土地流轉的調查和管理,二是協(xié)調處理了xx起農村土地承包合同糾紛,其中包括一起嶺東村村民狀告明光市市政府的土地糾紛,及時(shí)化解了很多不穩定的隱患。

  4、農民負擔的管理:按照上級領(lǐng)導安排,對全鎮的涉農收費部門(mén)進(jìn)行農民負擔的監督檢查,維護了農民群眾的合法權益。

  5、農民專(zhuān)業(yè)合作社的管理: 20xx年度多次帶領(lǐng)了合作社負責人參加明光市和滁州市的合作社管理培訓,及時(shí)上門(mén)為全鎮合作社服務(wù),由于宣傳服務(wù)周到,從20xx年全鎮xx個(gè)合作社,發(fā)展到20xx年度的22個(gè)。并對合作社的經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展情況進(jìn)行全方位的調查研究,并把調查情況及時(shí)向上級農委和鎮黨委政府領(lǐng)導匯報。

  6、農村工作的調查研究:堅持全年度和全方位的對農村、農民、農業(yè)的發(fā)展情況和經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行調查研究,全年共上報和發(fā)表調查報告14篇。

  7、農民人均收入的調查和測算:通過(guò)明光市常設的三個(gè)農民收入觀(guān)察點(diǎn)的全年度的調查,加上全鎮的農民收入調查,測算全鎮的農民人均收入7200元。

  8、村文書(shū)的管理:從會(huì )計業(yè)務(wù)、報表文檔、三資管理、調查研究、土地流轉等工作多方面加強管理,并以理論結合實(shí)際進(jìn)行培訓,以提高村文書(shū)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  二、存在問(wèn)題:

  目前,農經(jīng)站工作存在以下問(wèn)題:三資管理完全走入正軌還有很多配套的工作要跟上;農村財務(wù)的支出和票據規范還要加強;村文書(shū)的業(yè)務(wù)水平亟待提高;土地承包合同的管理不完全規范;土地流轉的管理沒(méi)有規范;村干部的三資管理意識有待于進(jìn)一步加強等;農民負擔管理逐漸弱化;專(zhuān)業(yè)合作社管理和服務(wù)沒(méi)有力度等。

  三、20xx年的工作計劃:

  繼續全面完成本職工作,重點(diǎn)突出抓好三資管理工作,規范三資管理制度和程序;加強農村財務(wù)管理,加強農業(yè)承包合同的管理,維護農村的基層穩定;加強多方位的調查研究,為領(lǐng)導提供參謀;加強村文書(shū)的業(yè)務(wù)培訓,提高村文書(shū)的業(yè)務(wù)素質(zhì);做好為農民專(zhuān)業(yè)合作社的管理與服務(wù);做好農民負擔的監管工作。

  總之一句話(huà):在主管部門(mén)和鎮黨委政府的領(lǐng)導下,認真干好本職工作,為領(lǐng)導分憂(yōu),為農民謀福,促進(jìn)全鎮穩定,爭創(chuàng )明光市、滁州市級先進(jìn)單位。

  農經(jīng)年終工作總結 篇2

 20xx年,我站在鎮黨委政府的正確領(lǐng)導下,狠抓土地確權、農民負擔監管、村級財務(wù)管理、農民專(zhuān)業(yè)合作社指導和一事一議財政獎補等工作,完成了各項工作任務(wù),工作取得了較好的成績(jì)。

  一、隊伍建設和依法行政方面

  根據鎮有關(guān)文件精神,不定期組織農經(jīng)站人員開(kāi)展學(xué)習,除參加鎮黨委政府組織的學(xué)習外,我們經(jīng)常開(kāi)展例會(huì ),加強站員思想政治教育,開(kāi)展法律法規知識教育,組織站員學(xué)習會(huì )計業(yè)務(wù)知識和相關(guān)農村法律法規知識培訓。學(xué)習黨的方針、政策,學(xué)習中央1號文件精神。通過(guò)學(xué)習教育,全站人員在思想認識上有了很大提高,在業(yè)務(wù)水平上有了很大提升,通過(guò)學(xué)習,提高了我站人員的為民服務(wù)水平,做到依法行政,服務(wù)群眾。

  二、業(yè)務(wù)工作和服務(wù)群眾方面

  1、進(jìn)一步規范村級財務(wù)管理,建立“三資”長(cháng)效機制。嚴格按照新的制度狠抓村級財務(wù)管理工作,一是嚴把支出關(guān)。對于財務(wù)票據入賬要做到“五不入賬”:即沒(méi)有經(jīng)手人簽字的不入賬,未經(jīng)村務(wù)監督委員會(huì )審核蓋章并簽署意見(jiàn)的不入賬,未經(jīng)行政村黨支部書(shū)記、村委會(huì )主任聯(lián)簽的不入賬,應當經(jīng)過(guò)村兩委研究而沒(méi)有研究的不入賬,未經(jīng)村民會(huì )議或村民代表會(huì )議討論決定的大額度資金開(kāi)支不入賬!爸行摹睂Υ鍍晌瘯(huì )、村民會(huì )議或村民代表會(huì )議召開(kāi)情況進(jìn)行核實(shí)把關(guān),并將會(huì )議記錄等有關(guān)資料備份留存,連同支出票據一起入賬。二是收入及時(shí)足額入賬。農村集體取得的`各項資金收入,及時(shí)足額上繳“中心”。三是資產(chǎn)變動(dòng)情況及時(shí)入賬。加強對村級集體投資項目招投標和農村集體資產(chǎn)、資源處置情況的動(dòng)態(tài)監管,審查公開(kāi)競價(jià)、招投標程序是否按規定進(jìn)行,結果是否經(jīng)過(guò)村民會(huì )議或村民代表會(huì )議討論決定。入賬時(shí),要求留存會(huì )議記錄和相關(guān)合同等資料備案。四是定期公開(kāi)“三資”管理使用情況!爸行摹泵考径葏R總一次村“三資”管理使用情況,出具書(shū)面材料并加蓋“中心”印章后交由各村向群眾公布。五是動(dòng)態(tài)監管,定期核查“三資”管理使用情況!爸行摹睂r村集體“三資”實(shí)行動(dòng)態(tài)監督,定期核查。每年按照鎮陽(yáng)光村務(wù)檢查組的要求,對村集體“三資”管理使用情況全面檢查一次,防止“三資”變動(dòng)隱瞞不報等情況發(fā)生。

  2、狠抓農民負擔的規范管理,杜絕增項加碼。

  一是對全鎮13個(gè)村(街)20xx年度農民負擔進(jìn)行決算。

  二是對每年的農民負擔進(jìn)行了預算,并按照規定程序限額,民主開(kāi)展“一事一議”籌資籌勞,規范農業(yè)生產(chǎn)性水電費的收取管理。嚴格按照程序上報農民負擔計劃。20xx年,我鎮總任務(wù)1802741元,其中:村內興辦公益事業(yè)籌資347910元;生產(chǎn)性水費765765元;生產(chǎn)性電費689326元;村內興辦公益事業(yè)籌勞xx1020個(gè)工日。

  三是嚴格按照縣減負辦批復下達的農民負擔計劃分解落實(shí)到村、組、戶(hù),無(wú)添項加碼現象;并做到將填寫(xiě)出好的《農民負擔卡》及時(shí)發(fā)到農戶(hù)手中,做到戶(hù)不缺卡,卡不缺項。

  四是農民負擔資金收取規范,嚴格使用省農民負擔監管辦監制的《農民負擔專(zhuān)用收據》,真正做到收取規范,使用合理,專(zhuān)款專(zhuān)用。

  五是根據上級要求,在龍舒等村選定5戶(hù)作為農民負擔監測戶(hù)。

  六是不定期對我鎮13個(gè)村(街)的農民負擔進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,確保我鎮農民不越級上訪(fǎng)。每年至少組織2次農民負擔專(zhuān)項檢查。

  3、加強村級財務(wù)審計,鞏固“三資”委托代理服務(wù)工作成果。加強了對農村“三資”委托代理服務(wù)中心工作人員、村報帳員的業(yè)務(wù)培訓。同時(shí),嚴格執行《鎮農村集體資金管理實(shí)施辦法》、《鎮農村集體資產(chǎn)管理實(shí)施辦法》、《鎮農村集體資源管理實(shí)施辦法》,建立健全了農村“三資”委托代理服務(wù)中心工作制度、工作程序、工作人員崗位職責、服務(wù)承諾、責任追究制等一系列管理制度,使“三資”管理有章可循,有規可依,確保了“三資”委托代理工作的規范運行。

  從20xx年4月—6月底,配合縣紀委及鎮紀委對棗林、孔圩、王泊等村近兩年的財務(wù)方面進(jìn)行審計、調查。另外,根據黨風(fēng)廉政建設、效能建設和村級財務(wù)審計計劃,我站于20xx年10月份對龍舒、金圩、王泊3村20xx年以來(lái)的財務(wù)收支進(jìn)行了審計,形成了審計報告上報鎮紀委。

  4、嚴格規范程序,加強“一事一議”財政獎補項目的初審和資料收集。根據上級有關(guān)文件精神,我站多次召開(kāi)會(huì )議,研究落實(shí)村級“一事一議”財政獎補項目的初審工作,嚴格把關(guān)審核村級編報的“一事一議”項目,對不符合規定的項目予以調整。20xx年我鎮共有13個(gè)村開(kāi)展了一事一議籌資,籌資計劃為347910元,各項工程已完工順利通過(guò)驗收。

  5、加強指導服務(wù),促進(jìn)我鎮農民專(zhuān)業(yè)合作組織健康發(fā)展。我鎮目前已有12家農民專(zhuān)業(yè)合作社登記注冊,為促進(jìn)我鎮農民專(zhuān)業(yè)合作社的健康發(fā)展,我站經(jīng)常與他們聯(lián)絡(luò ),為他們提供培訓信息,幫助爭取有關(guān)項目,積極開(kāi)展指導服務(wù)。

  6、開(kāi)展土地確權工作。按照統一部署,我鎮召開(kāi)了會(huì )議,制定了《方案》,成立領(lǐng)導組,鎮確權辦設在農經(jīng)站,目前各村土地調查測繪工作結束,測會(huì )公司已進(jìn)入內業(yè)。據統計,我鎮涉及確權農戶(hù)數6691戶(hù),已完成調查摸底的農戶(hù)6339戶(hù)。截止20xx年12月10日,已完成簽字確權的農戶(hù)數4200戶(hù)。

  7、做好黨委政府交辦的其它工作。今年春季,我站全體同志全力以赴到棗林、蒼墩開(kāi)展g206征地拆遷工作。另外做好防臺風(fēng)和秸稈禁燒等項工作。

  三、廉政建設方面

  打鐵還得自身硬。多年來(lái),農經(jīng)站加強黨風(fēng)廉政建設,全體人員做到兩袖清風(fēng),嚴格按章辦事,不吃拿卡要。認真貫徹落實(shí)中央八項規定,做到經(jīng)!罢甄R子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,為民務(wù)實(shí)清廉,積極參加鎮黨委政府舉辦的廉政警示教育,觀(guān)看廉政教育專(zhuān)題片,對黨員干部經(jīng)常開(kāi)展深刻的黨性黨風(fēng)黨紀教育。

  四、存在的主要問(wèn)題

  1、學(xué)習不夠深入,學(xué)習主動(dòng)性不強。

  2、服務(wù)群眾的本領(lǐng)不高,業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高和加強。

  3、村級財務(wù)管理有待加強。

  4、農民負擔工作需進(jìn)一步規范。

  5、土地確權工作中還存在一些疑難問(wèn)題需要在實(shí)踐中探索解決。

  工作初步計劃:

  1、進(jìn)一步做好土地確權頒證相關(guān)后續工作。鎮農經(jīng)站全力以赴做好協(xié)調組織和服務(wù)工作,確保圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。

  2、結合我鎮實(shí)際,進(jìn)一步完善“三資”代理服務(wù)工作,建立常態(tài)化管理工作機制,使得此項村務(wù)陽(yáng)光工程黨委政府滿(mǎn)意,廣大村民放心。

  3、按照黨委政府部署,加強村級財務(wù)管理,將村級資金管理到位。同時(shí)進(jìn)一步規范票據管理。

  4、進(jìn)一步搞好農民負擔的日常監督管理,確保我鎮農村穩定。

  5、繼續開(kāi)展好各項為農服務(wù),并做好黨委、政府交辦的中心工作。

  農經(jīng)年終工作總結 篇3

  一、主要工作進(jìn)展

  一是落實(shí)精準扶貧工作。走訪(fǎng)部分低收入農戶(hù),了解其就業(yè)、就醫、就學(xué)及家庭收入狀況。落實(shí)鎮就醫就學(xué)補助,讓低收入農戶(hù)真正享受到“真金白銀”。二是嚴抓村級財務(wù)管理工作。全面啟用“陽(yáng)光三農”信息監管系統,完成9個(gè)村財務(wù)初始數據及預算的導入,一季度賬務(wù)已全部審核完畢,已順利錄入系統。目前為止,系統內共錄入憑證1288張,資產(chǎn)56條,資源44條,合同49條。三是強化一事一議籌資籌勞監管工作。完成獎補項目申報、現場(chǎng)復核、實(shí)施方案編制等環(huán)節,確定3個(gè)村實(shí)施一事一議獎補項目,均為通組水泥路,總長(cháng)3.8公里,總投資115萬(wàn)元,其中獎補資金85萬(wàn)元,村自籌30萬(wàn)元。四是積極推進(jìn)村級債務(wù)化解工作。對村集體所有債務(wù),進(jìn)行全面清理核實(shí),摸清債務(wù)家底。完成各村陳舊債務(wù)核銷(xiāo)967萬(wàn)元,到今年4月,村級債務(wù)總額為2280萬(wàn)元(其中周轉性債務(wù)657萬(wàn)元,實(shí)際債務(wù)1623萬(wàn)元),比年初下降了34.4%。五是新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育提升。新組建家庭農場(chǎng)4個(gè),申報5個(gè)家庭農場(chǎng)、4個(gè)合作社進(jìn)入市新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體名錄。新民、秦橋土地股份專(zhuān)業(yè)合作社正積極打造林苗一體化項目。六是規范農村產(chǎn)權交易工作。完成3個(gè)項目交易,包括3個(gè)標段,簽約合同3個(gè),成交總金額約458.32萬(wàn)元。

  二、存在的不足

  1、“三資”管理部分環(huán)節監管不夠到位。支出管理不夠嚴格,部分小額工程以村自主實(shí)施,無(wú)現場(chǎng)施工照片、無(wú)村民代表簽字,其真實(shí)性難以辨別;少數村外出招商、接訪(fǎng)等差旅費超出標準;個(gè)別村慰問(wèn)費、誤餐費仍有超標現象。

  2、精準扶貧工作宣傳不夠深入。在入戶(hù)走訪(fǎng)中發(fā)現,由于精準扶貧工作宣傳不夠深入、全面,導致部分農戶(hù)對扶貧工作產(chǎn)生錯誤理解,個(gè)別非貧困戶(hù)相互攀比,競相要求納入低收入農戶(hù)。

  三、下一步工作打算

  一是做實(shí)做細扶貧工作。持續抓好政策落實(shí)。對接落實(shí)好低收入農戶(hù)生活負擔減免制度,合作醫療、“一事一議”籌資籌勞和政策性農業(yè)保險費用減免,定額減免用水、用電和有線(xiàn)電視費用。持續抓好機制完善。健全低收入農戶(hù)動(dòng)態(tài)管理臺賬,跟蹤觀(guān)察低收入農戶(hù)脫貧情況。對當年因災因病等原因致貧的農戶(hù),及時(shí)納入到低收入農戶(hù)中來(lái),并安排結對幫扶責任人,對雖已脫貧、但仍在脫貧線(xiàn)附近徘徊的邊緣戶(hù)給予重點(diǎn)關(guān)注。進(jìn)一步加大臨時(shí)救助和急難家庭救助工作力度。對因遭遇突發(fā)事件、意外傷害、重大疾病或其他特殊原因導致低收入農戶(hù)基本生活陷入困境,以及已脫貧對象有返貧風(fēng)險的,啟動(dòng)應急程序,幫助其脫離風(fēng)險。

  二是狠抓村級三資管理。一是強化信息監管。全面建立起“村有處理終端、鎮有信息平臺”的信息化網(wǎng)絡(luò )監管系統,實(shí)現市鎮村三級聯(lián)通、即時(shí)高效、全程監管、全程留痕。二是強化財務(wù)管理。實(shí)行村級財務(wù)預算監管及試行推出村公務(wù)卡。對不合規的票據一律退回整改,不予報銷(xiāo)。三是開(kāi)展村會(huì )計業(yè)務(wù)培訓。再次組織村會(huì )計對“陽(yáng)光三農”信息監管系統及會(huì )計業(yè)務(wù)進(jìn)行系統、全面的培訓,讓村會(huì )計進(jìn)一步熟練業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)水平。四是加大對村考核力度。實(shí)行月報賬制,對不按時(shí)報賬的、票據不合規的'村實(shí)行考核扣分;對平時(shí)交辦的重點(diǎn)工作事項,定期在微信群通報進(jìn)度,并與年終村考核掛鉤。

  三是推進(jìn)村級債務(wù)化解。開(kāi)展調研摸底,牽頭制訂債務(wù)化解辦法,逐村制定個(gè)性化化債方案。通過(guò)發(fā)展集體經(jīng)濟、清核陳欠往來(lái)、壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支、資產(chǎn)資源盤(pán)活、規范舉債程序等有效辦法,大力化解陳舊債務(wù)。明確村黨組織書(shū)記為村級化債第一責任人,將化債目標任務(wù)落實(shí)到村,并將完成情況列入年度村級年度目標考核內容。力爭全年村級債務(wù)化解率達50%以上,零債務(wù)村實(shí)現率達40%以上。

  四是著(zhù)力提高村級經(jīng)營(yíng)性收入。圍繞村級長(cháng)期穩定集體經(jīng)營(yíng)性收入達55萬(wàn)元以上的目標,著(zhù)重抓好三個(gè)層次村級集體經(jīng)濟發(fā)展。一是財政部扶持試點(diǎn)村。重點(diǎn)抓好方營(yíng)、新民、秦橋3個(gè)土地股份合作村的股權設置、收益分配、經(jīng)營(yíng)模式等內部管理制度的完善提高,確保新增年收入15萬(wàn)元以上。二是揚州市級經(jīng)濟薄弱村。督促秦橋村按照年初規劃,抓標房項目開(kāi)工建設,確保1個(gè)增收項目,新增年收入20萬(wàn)元以上。三是儀征市級經(jīng)濟薄弱村。鼓勵引導恒華村組建土地股份合作社,學(xué)習周邊村先進(jìn)經(jīng)驗和做法,因地制宜,探索出一條符合自身發(fā)展的經(jīng)營(yíng)模式,爭取項目資金扶持,力爭增加年收入10萬(wàn)元以上。

  五是培育新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。下半年,計劃新增家庭農場(chǎng)5個(gè),培育省級示范家庭農場(chǎng)1個(gè),市級示范家庭農場(chǎng)2個(gè),揚州市級典型示范合作社1個(gè)。指導方營(yíng)村完善合作社模式并加以推廣,充分調動(dòng)村組干部積極性,降低生產(chǎn)成本,提升加工能力,實(shí)現村集體收入增加。積極鼓勵新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體開(kāi)展無(wú)公害產(chǎn)品、綠色食品相關(guān)認證,申請注冊產(chǎn)品商標,打響具有馬集特色的農業(yè)品牌。

  農經(jīng)年終工作總結 篇4

  從x市宣布恢復鄉鎮農經(jīng)站以來(lái)已近一年時(shí)間,在這一年的時(shí)間里,我們x鎮農經(jīng)站的工作在上級主管部門(mén)和鎮黨委政府領(lǐng)導下,可謂忙忙碌碌收獲多多,同時(shí)也是辛酸百味感慨萬(wàn)千,具體總結如下:

  一、與時(shí)俱進(jìn),努力學(xué)習,不斷充實(shí)和提高自己。

  1、學(xué)習理論充電提高認真學(xué)習各種政治理論和黨在農村的各項方針政策,使我們農經(jīng)人員不斷提高理論水平,并且熟練掌握黨在農村的各項方針政策,以正確指導我們的工作。

  2、學(xué)習專(zhuān)業(yè)強化業(yè)務(wù)不斷學(xué)習農經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識以提高我們自身專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平,特別是農村三資管理的電算化網(wǎng)絡(luò )管理知識,并先后四次參加x市農委組織的農經(jīng)業(yè)務(wù)培訓。

  3、學(xué)習方法靈活高效在實(shí)踐的工作中不斷學(xué)習和總結工作經(jīng)驗,向領(lǐng)導學(xué)習工作思路,向同事學(xué)習工作方法,以提高辦事效率,更好的為全鎮人民服務(wù)。

  4、大膽實(shí)踐勇于探索農經(jīng)站的工作從四個(gè)層面分析歸納是:一是領(lǐng)導要的是穩定和諧保全面;二是群眾希望的是公開(kāi)公平能兌現;三是村組干部想的是管松管緊不情愿;四是農經(jīng)人員的處境是上有原則下要靈活事難辦。四個(gè)方面的兼顧缺一不可,因此我們農經(jīng)人員就只有大膽探索工作方法,靈活運用工作原則,才能逐步提高為民服務(wù)和處理事情的能力。

  二、勤勤懇懇,努力工作,認真做好本職工作。

  1、財務(wù)工作常抓不懈按照我們農經(jīng)站的人員工作分工,基本上按期完成全鎮10個(gè)村的財務(wù)管理工作,今年從4--6月,用了三個(gè)月的時(shí)間,把過(guò)去三年時(shí)間混亂的村組賬目全部入賬,但是由于過(guò)去農經(jīng)工作的荒廢,加上村組干部的觀(guān)念問(wèn)題和村文書(shū)的業(yè)務(wù)水平問(wèn)題,工作中還存在一定的差距,有待于今后不斷提高完善。

  2、土地流轉邁開(kāi)步伐按照上級領(lǐng)導的工作按排和我們全鎮的實(shí)際情況,逐步開(kāi)展土地流轉的規范管理工作,以來(lái),我們先后調解了5起承包合同糾紛,其中有嶺東村的宋學(xué)林與宋漢田因承包合同糾紛經(jīng)x市人民法院起訴x市市長(cháng)一案經(jīng)過(guò)我們和嶺東村兩委的及時(shí)調解,問(wèn)題得到圓滿(mǎn)解決。

  3、三資管理漸入正軌按照上級紀委、農委和鎮黨委政府的工作安排,經(jīng)過(guò)全鎮上下的共同努力,從6月開(kāi)始到8月結束,歷時(shí)3個(gè)月全面完成全鎮10個(gè)村213個(gè)村民組的農村集體三資清理工作,做到“逐項清理、公開(kāi)公正、手續完整、材料歸檔”。其中在村組集體的三資管理工作中,由鎮領(lǐng)導親自參與設計的“預批加審批”管理法,由于具有規范、嚴謹、公正、公開(kāi)、透明等優(yōu)點(diǎn)得到x市以及滁州市紀委和農委領(lǐng)導肯定和推廣,此工作法并被介紹推薦到《中國監察》第17期上發(fā)表。

  4、調查研究及時(shí)全面我們從農民人均收入到產(chǎn)業(yè)結構調整,從群眾來(lái)訪(fǎng)意見(jiàn)到村隊干部審計,從自身學(xué)習提高到外出學(xué)習考察等。從三資管理、農民負擔管理、農村土地流轉、農民專(zhuān)業(yè)合作社建設、農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整等各方面進(jìn)行多項調查研究,并及時(shí)將調查結果和意見(jiàn)向有關(guān)領(lǐng)導和上級主管部門(mén)回報,一年多時(shí)間我們上報的各項調查報告共有12篇。其中“農村集體三資管理的存在問(wèn)題和對策”、“x鎮山芋產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調查與思考”等幾篇調查報告得到x市農委、x市委市政府、滁州市農委等有關(guān)主管領(lǐng)導的肯定。

  5、中心工作全面兼顧我們在做好本職工作的同時(shí),對鎮黨委政府安排的各項中心工作都不折不扣的完成,包括計劃生育、集鎮創(chuàng )建、人口普查、經(jīng)濟統計、防汛抗旱、村兩委換屆選舉等。

  6、帶民致富勇于實(shí)踐我們在帶領(lǐng)農民共同致富工作上,廣泛研究,勇于實(shí)踐。把全鎮的甜葉菊生產(chǎn)的服務(wù)工作做好,我們采取“大膽探索、廣泛研究、靈活應變、立足本地、放眼全國”的方法和思路,全面完成市委市政府下達的全鎮甜葉菊生產(chǎn)任務(wù),并為我鎮培養一批敢于闖蕩全國市場(chǎng)的經(jīng)紀人,對改變農民朋友的思想觀(guān)念起了一定的作用。

  三、找出差距,分析原因,不斷改進(jìn)工作不足。

  由于農經(jīng)站撤銷(xiāo)幾年動(dòng)蕩混亂的影響,農經(jīng)站全面工作幾乎荒廢,談起不足,真可謂問(wèn)題成堆:

  1、三資管理百廢待興農經(jīng)工作的三年荒廢,使原來(lái)多年收集的各種財務(wù)檔案和土地檔案等資料嚴重丟失,使農經(jīng)站正常的管理制度和工作秩序造成一定的混亂,F在無(wú)論從基層干部的思想狀況還是從農經(jīng)工作的實(shí)際情況來(lái)講都是百廢待興,因此要想全面走上正軌,既要有一定的時(shí)間和過(guò)程,去解決積壓的各種問(wèn)題和矛盾,還要花很大的精力去做,更重要的是農經(jīng)管理工作不能只理解是農經(jīng)站的工作,它是關(guān)系農村基層的穩定與發(fā)展、公平與公正、矛盾與和諧的多方關(guān)系的集中表現,所以要得到各級領(lǐng)導的重視,得到廣大村隊干部的大力支持,得到廣大的干部群眾的監督,只有多方統一協(xié)調和共同努力,才能解決重重困難,真正使農經(jīng)工作走向正軌。

  2、土地流轉說(shuō)易做難農村工作最難抓的是計劃生育,最理不清的事情就是農業(yè)土地承包合同的管理,由于最原始承包合同檔案的丟失、農業(yè)人口的逐年變動(dòng)、農村耕地形狀的改變、農民之間土地流轉的無(wú)序、農田水利建設用地、集鎮建設占地和國家公路等大型建設用地等原因,都給農村土地承包合同的管理帶來(lái)重重障礙,多年的管理失控,一朝走向正軌談何容易。

  3、村級管理觀(guān)念淡漠現在的村級干部由于受前期政策的變化的影響;村干部更換的頻繁,有很多還來(lái)不及精通業(yè)務(wù)工作程序就到屆改選了,加上平時(shí)村文書(shū)業(yè)務(wù)培訓的缺少,因此,廣大的村干部也只能“跟著(zhù)緊急工作走”了,于是村干部觀(guān)念上輕視三資管理也就不足為奇了。

  4、辦公條件急待改善由于三年的撤銷(xiāo),農經(jīng)站原來(lái)的辦公條件不見(jiàn)蹤影,更不要講跟上形勢的發(fā)展了,辦公條件的`落后又反過(guò)來(lái)給村干部以“農經(jīng)管理不被重視”的錯誤信號,給規范管理帶來(lái)更多的障礙,當然我們鎮的黨委政府還是大力支持農經(jīng)工作的。

  5、文書(shū)隊伍不被重視按照安徽省的農村改革方案規定,就在撤鄉并鎮的三年前,村文書(shū)、村主任和村支部書(shū)記三個(gè)職務(wù)是村級三名“固定補貼干部”,享受同等政策待遇,村文書(shū)的工資基本上與村主任、村支部書(shū)記沒(méi)有多大的差別,而其他的村兩委成員是“誤工補貼干部”。我在這里并沒(méi)有夸大村文書(shū)而貶低其他村干部的意思,也不是我們鎮黨委政府的做法,盡管我們鎮黨委政府領(lǐng)導想方設法從多方面提高村文書(shū)的待遇,但是他們的實(shí)際工作量與報酬還存在很大的差距,待遇的降低將大大影響他們的工作積極性。

  具我們調查結果顯示:現在的情況是,村文書(shū)的待遇和其他兩委成員一樣,常年的工資只有村主任和村支部書(shū)記工資的三分之二(按照我們鎮的標準:村主任、書(shū)記工資是7000元左右,村文書(shū)是4800左右)。鎮政府安排村里的各種報表、統計、調查、記錄、財務(wù)管理等都是村文書(shū)的事情,他們常年的工作出勤都在260-290天左右,都知道村文書(shū)是幾個(gè)村干部中工作量最大的,同工不能同酬、不能按勞分配是不公平啊!

  村文書(shū)待遇的低下——意味的村文書(shū)工作地位的降低-意味著(zhù)村文書(shū)工作的不重要-使得村主任、村支部書(shū)記認為農經(jīng)管理工作的不重要-使得農經(jīng)工作難干-從而使得村文書(shū)工作積極性的下降-又導致村文書(shū)想管理而不敢管理的心理負擔-最終導致農經(jīng)工作的全面混亂!

  以上諸多問(wèn)題的解決,直接關(guān)系到農經(jīng)管理工作的效果,因此應該引起鎮黨委政府的高度重視。

  四、改變觀(guān)念理清思路,明確今后的工作方向。

  1、加強學(xué)習更新觀(guān)念:在新的一屆鎮黨委政府的領(lǐng)導下,在廣大村干部的大力支持和共同努力下,我們農經(jīng)站要認清形勢發(fā)展日新月異,加強學(xué)習時(shí)不我待。進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和理論水平,更好的為農經(jīng)工作服務(wù)。同時(shí)還要更新觀(guān)念,緊跟時(shí)代主題,積極響應鎮黨委政府提出的“呼應南京市,對接大滁城,敞開(kāi)南大門(mén),爭當排頭兵”的發(fā)展戰略。我們的理解是:

  改觀(guān)念敞開(kāi)南大門(mén),下決心爭當排頭兵。

  跟主題結構永調整,守傳統農業(yè)能永恒。

  保資源留著(zhù)青山在,可持續發(fā)展要權衡。

  廣招商創(chuàng )建好環(huán)境,筑金巢引鳳納賢能。

  大踏步呼應南京市,快發(fā)展對接大滁城。

  變觀(guān)念舊貌換新顏,敢創(chuàng )新成敗都在人。

  2、調查研究全面廣泛:今后要進(jìn)一步的開(kāi)展農村各項工作和民生問(wèn)題的調查與研究,結合三民工程大走訪(fǎng),進(jìn)一步開(kāi)展各項調查研究,以“為民講真話(huà),調查取實(shí)情。目標求發(fā)展,和諧保穩定”為調查研究的原則,我鎮黨委政府提高參謀。

  3、三資代理逐步完善三資代理工作剛剛走上正軌,我們要不斷完善提高,我們的目標是“工作順暢、規范完整、管理科學(xué)、干群稱(chēng)頌”,我們的理念是:

  上下齊抓,平時(shí)嚴管,才是對村隊干部關(guān)心。

  辦事公正,村務(wù)公開(kāi),才能讓廣大群眾放心。

  虛心學(xué)習,真干實(shí)干,能得到千家萬(wàn)戶(hù)理解。

  和諧相處,以誠相待,自古得萬(wàn)戶(hù)百姓真情。

  故于此,又何愁,百業(yè)難興!

  4、一事一議惠及民生:按照上級的政策和規定,嚴格做好農村一事一議的后續管理工作,要和村干部一道解決一事一議工作中的五個(gè)“難”,即:“事難議、議難決、決難辦、辦難成、成難穩”,堅決做到五個(gè)“要”,即“事要議、議要決、決要辦、辦要成、成要穩”,我們的理解是:

  一事一議惠民生,政府形象系工程。

  事情難議顧大局,議事難決要權衡。

  議決難辦民監督,辦成難好靠認真。

  籌資獎補全入賬,公開(kāi)公示民知情。

  公益為民干好事,好事一定要辦成。

  操作規范按程序,上下和諧保安寧。

  5、促進(jìn)和諧共創(chuàng )穩定我們在今后的工作里要從“順民心、保穩定、促發(fā)展”的全局高度進(jìn)一步做好三資管理、土地承包合同管理、調查研究和農民專(zhuān)業(yè)合作組織管理等農經(jīng)工作,為全鎮上下的和諧穩定和快速發(fā)展發(fā)揮農經(jīng)工作的作用。

  農經(jīng)年終工作總結 篇5

  在鎮黨委、政府的領(lǐng)導下,在縣農業(yè)局(農經(jīng)股)業(yè)務(wù)指導下,一年來(lái)所做的工作如下:

  一、村、組財務(wù)管理工作

  1、加強村、組財務(wù)公開(kāi)的指導和督促,進(jìn)一步完善村、組財務(wù)管理制度,建立健全和提高監督職能作用。

  2、各村、組實(shí)行每季度做一次帳和公開(kāi)公布一次帳務(wù),公布帳務(wù)采取張榜公布和口頭公布,并由村民證明會(huì )計人員是否公布帳務(wù)。(有公布證明)

  3、每次做帳前,由村、組理財小組或社員代表先審原始單據,后由村書(shū)記和村主任審查,再由鎮農經(jīng)人員全面審核后會(huì )計才能做帳。

  二、“兩審”一辦工作及例會(huì )制度

  1、全鎮8個(gè)村、57個(gè)組,全面實(shí)行理財小組或社員代表、村、組干部集中審查村、組所發(fā)生的'各項收入,各項支出單據,再由鎮集中全面審核。

  2、全鎮統一每月24日集中財會(huì )人員集中辦公,其內容為:

 、偌薪M學(xué)習財會(huì )制度、業(yè)務(wù)知識、法律法規培訓。

 、诩袑徍、做帳。

 、奂凶龈鞣N報表及月報、季報、半年報、年報。

 、芗杏嬎銍宜M并填寫(xiě)農民權益、義務(wù)監督卡。

 、菁杏嬎慵Z食直補、綜合直補、良種補貼到各農戶(hù)。

 、抻袊宜M的每個(gè)農戶(hù)發(fā)一張農民權益義務(wù)監督卡,沒(méi)有負擔款的農戶(hù)以小組為單位在固定公式欄內張貼農民權益監督卡,正、副面各一張,主要是惠農政策的宣傳。

  三、審計工作

  今年共審四個(gè)村,總金額共121.36萬(wàn)元,含收入、支出數。

  四、認真貫徹落實(shí)各級黨委、政府的三農政策,按時(shí)完成各種補貼款計算到村、組、各農戶(hù)。

  其中糧食直補,綜合直補農戶(hù)4318戶(hù),面積9480.53畝,總金額797027.13萬(wàn)元,良種補貼(水稻、油菜、玉米、小麥)共計19414畝,總金額231160.00萬(wàn)元。執行轉帳方式進(jìn)行一折通的帳戶(hù)兌現給各農戶(hù),沒(méi)有挪用、代扣、抵交等情況。

  五、各種統計報表及時(shí),認真做好XX年度農民負擔管理工作,全鎮無(wú)亂在農民頭上收費現象,無(wú)搭車(chē)收費現象,堅持實(shí)行農民負擔預算審批制度。

  六、一年來(lái)因村、社財務(wù)管理,農民負擔管理兌現惠農政策工作無(wú)一例上訪(fǎng)情況發(fā)生。

  農經(jīng)年終工作總結 篇6

  今年以來(lái),在黨組和局行政的領(lǐng)導下,在市級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導和全站人員的密切配合下,愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的其它工作,F簡(jiǎn)要回顧總結如下。

  一、主持全站工作情況

  作為農經(jīng)站負責人,一年來(lái),主要抓了以下一些工作:

  一是為了認真貫徹落實(shí)全國、全市農經(jīng)工作會(huì )議和全區農村工作會(huì )議精神,在3月組織站上人員制定了全年農經(jīng)工作要點(diǎn),并及時(shí)召開(kāi)了各鎮農經(jīng)人員工作會(huì )議,會(huì )上傳達了市農經(jīng)工作會(huì )議精神,并對20xx年度農經(jīng)工作作了具體布置;

  二是具體起草了《農經(jīng)站人員分工》和《農經(jīng)站站務(wù)制度》,以制度來(lái)規范、約束站員,把每項工作落實(shí)到人員,在工作中做到既分工又合作。同時(shí)每季度召開(kāi)一次站務(wù)會(huì ),向站員通報工作進(jìn)展情況,使得農經(jīng)工作得以順利開(kāi)展;

  三是到相關(guān)部門(mén)積極爭取項目資金和工作經(jīng)費,今年,為站上購置了辦公家具和電腦2臺,改善了辦公環(huán)境;

  四是定期組織站員學(xué)習相關(guān)法律法規及文件,提高其業(yè)務(wù)能力和工作水平。同時(shí)積極組織站員參加區里、局里舉辦的各項活動(dòng)。

  二、完成的主要工作

  1、農村土地承包及農民負擔監督治理工作

  一是為加強農村土地承包治理,根據市委辦公廳、市府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步完善農村土地承包關(guān)系的通知》和《關(guān)于實(shí)施百萬(wàn)農村勞動(dòng)力轉移就業(yè)工程的意見(jiàn)》的要求,組織召開(kāi)了各鎮分管領(lǐng)導和農經(jīng)人員工作會(huì )議,切實(shí)做好了農村土地承包經(jīng)營(yíng)權證的核、換、補發(fā)工作,農村土地承包經(jīng)營(yíng)權流轉規范治理及承包檔案治理工作和糾紛處理工作,同時(shí)就此項工作編寫(xiě)簡(jiǎn)報向有關(guān)部門(mén)通報了情況;

  二是積極參加科技趕場(chǎng),宣傳《農村土地承包法》,發(fā)放宣傳資料六百余份;

  三是接待處理農民土地糾紛案11件,具體處理8件,協(xié)辦3件,群眾反映的的問(wèn)題得到了較好的處理和落實(shí);

  四是為了認真貫徹市農民負擔監督治理辦《關(guān)于切實(shí)做好20xx年減輕農民負擔工作的通知》,布置了今年的減負工作。

  9月份,會(huì )同區糾風(fēng)辦對等鎮減輕農民負擔工作的執行情況進(jìn)行了檢查。由于各級政府領(lǐng)導的高度重視,全年沒(méi)有一起因農民負擔而引發(fā)的.群眾來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)和電話(huà)投訴。

  2、農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織治理工作

  年初,組織站上人員分別到了專(zhuān)業(yè)合作社和鎮奶牛協(xié)會(huì )了解情況,幫助3個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社組織建立了相關(guān)內部治理制度,為其購置了傳真機及電話(huà)等設施。為及時(shí)把握我區農民專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟組織的發(fā)展情況,8月份,我還對我全區3個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織作了一次全面調查,并撰寫(xiě)了《區農民合作經(jīng)濟組織現狀調查報告》,如實(shí)反映了3個(gè)市級試點(diǎn)站的資產(chǎn)情況、銷(xiāo)售、培訓和技術(shù)服務(wù)等情況,為相關(guān)部門(mén)提供了翔實(shí)的材料和依據。

  3、農經(jīng)(農業(yè))統計工作

  按照市農業(yè)局文件的要求,近日召開(kāi)了全區農經(jīng)工作會(huì )議,布置了20xx年農經(jīng)(農業(yè))統計工作,要求各鎮客觀(guān)、準確、及時(shí)反映我區20xx年農經(jīng)(農業(yè))統計工作。

  4、其它工作

  今年以來(lái),我還參與了區政府督查室、區國土局、區審計局對征用農民集體所有土地補償費治理使用情況進(jìn)行了專(zhuān)項檢查,通過(guò)查閱征地檔案,走訪(fǎng)征地當事人和征地單位,進(jìn)一步了解和把握了征用農民集體所有土地以及補償費治理和使用情況。

  三、20xx年工作打算

  1、積極開(kāi)展農經(jīng)業(yè)務(wù)調研工作,創(chuàng )造性開(kāi)展各項工作。

  2、繼續開(kāi)展農經(jīng)業(yè)務(wù)的指導,加強治理,規范制度。

  3、搞好農業(yè)統計、農村經(jīng)濟猜測分析、農村收益分配及農村經(jīng)濟綜合年報工作。

  一年來(lái),雖然自己在工作上取得了一定成績(jì),但還存在著(zhù)不足。新的一年里,我將揚長(cháng)避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好。

  農經(jīng)年終工作總結 篇7

  今年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,鄉黨委、政府緊緊圍繞全縣“2+5開(kāi)展戰略”,結合我鄉“旅游興鄉、農業(yè)壯鄉、物流強鄉”的開(kāi)展目標,大力推進(jìn)設施農業(yè),積極調整種植構造,轉變開(kāi)展方式,完善根底設施,努力實(shí)現全鄉農業(yè)又好又快開(kāi)展。

  全鄉轄六個(gè)行政村,共有3095戶(hù),8810口人,全鄉耕地面積783公頃,農業(yè)以大田玉米種植為主,施家營(yíng)村利用其獨特的小氣候開(kāi)展了部分錯季蔬菜,20xx年來(lái)又鼓勵部分村民開(kāi)展起了大棚蔬菜種植。20xx年在克服重重自然條件的情況下,玉米產(chǎn)量相對穩定,但因玉米價(jià)格下降原因,農民收入將受到一定影響。

  1、積極爭取、全力推進(jìn)村二期農開(kāi)工程,努力改善農業(yè)根底設施條件。村于20xx年爭取到上級農業(yè)開(kāi)發(fā)工程,實(shí)施中低產(chǎn)田改造工程4000畝,今年又爭取到二期農開(kāi)工程,實(shí)施高標準農田建立,方案新打機井8眼,預計出水量為80噸,并鋪設地下節水管道20.xx千米,安裝地上軟管3.1千米,努力實(shí)施節水灌溉工程。工程同時(shí)新建農橋2座、維修農橋2座、新建農涵1座、平整土地50畝、砂石硬化農田道路7千米、栽植綠化樹(shù)木800棵。目前該工程正在進(jìn)展中。

  2、繼續深化同市農科院、巡天種業(yè)公司的合作,改變農業(yè)種植構造,擴大張雜谷種的培育規模。近年來(lái),培育的張雜系列谷種得到了市農科院和巡天種業(yè)公司的高度認可,培育規模逐年增加。20xx年全鄉共培育張雜谷種1xx0畝,基中施家營(yíng)村670畝、盆兒窯村350畝、西黃莊村130畝,畝均收入可達3000至4000元,較大田玉米畝均增收20xx多元。

  3、通過(guò)示范帶動(dòng),逐年壯大大棚蔬菜種植,探索生態(tài)農業(yè)規;、產(chǎn)業(yè)化開(kāi)展。20xx年,施家營(yíng)村代永軍等三戶(hù)村民帶頭搞起了大棚蔬菜種植,共新建涼棚7個(gè),每棚平均占地約1畝。蔬菜大棚建成后,我鄉積極組織幾戶(hù)村民出門(mén)學(xué)習,并屢次邀請上級農業(yè)技術(shù)專(zhuān)家就種植技術(shù)和病蟲(chóng)害防治進(jìn)展現場(chǎng)指導,盡力提高他們的種植技術(shù)、減少種植投入、增加種植收入。經(jīng)過(guò)多方努力,幾戶(hù)種植示范戶(hù)的經(jīng)濟效益較大田種植大幅增加,他們種植的豆角每畝收入可達2.5萬(wàn)元以上,約合大田種植收入的4倍以上。在他們的帶動(dòng)下,20xx年春季新建大棚5個(gè),今年冬天又有幾戶(hù)村民方案新建大棚5個(gè)。

  20xx年,我鄉將繼續加大農業(yè)幫扶力度,改變農業(yè)種植構造,搞好農業(yè)根底設施建立。一是繼續對施家營(yíng)村大棚種戶(hù)進(jìn)展農業(yè)技術(shù)支持,邀請有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)展技術(shù)指導。二是鼓勵村民擴大大棚種植規模,提高種植效益,增加農民收入。三是圍繞城旅游開(kāi)發(fā)建立一些旅游采摘、觀(guān)光的農業(yè)設施,通過(guò)旅游效益帶動(dòng)農業(yè)效益,在村東建立農業(yè)采摘觀(guān)光大棚1到2個(gè)。四是做好農開(kāi)高標準農田建立后期工程,真正讓農民得到好處。

  一是落實(shí)精準扶貧工作。走訪(fǎng)部分低收入農戶(hù),了解其就業(yè)、就醫、就學(xué)及家庭收入狀況。落實(shí)鎮就醫就學(xué)補助,讓低收入農戶(hù)真正享受到“真金白銀”。二是嚴抓村級財務(wù)管理工作。全面啟用“陽(yáng)光三農”信息監管系統,完成9個(gè)村財務(wù)初始數據及20xx年預算的導入,一季度賬務(wù)已全部審核完畢,已順利錄入系統。目前為止,系統內共錄入憑證1288張,資產(chǎn)56條,資源44條,合同49條。三是強化一事一議籌資籌勞監管工作。

  真正享受到“真金白銀”。二是嚴抓村級財務(wù)管理工作。全面啟用“陽(yáng)光三農”信息監管系統,完成9個(gè)村財務(wù)初始數據及20xx年預算的導入,一季度賬務(wù)已全部審核完畢,已順利錄入系統。目前為止,系統內共錄入憑證1288張,資產(chǎn)56條,資源44條,合同49條。三是強化一事一議籌資籌勞監管工作。完成獎補工程申報、現場(chǎng)復核、實(shí)施方案編制等環(huán)節,確定3個(gè)村實(shí)施一事一議獎補工程,均為通組水泥路,總長(cháng)3.8公里,總投資115萬(wàn)元,其中獎補資金85萬(wàn)元,村自籌30萬(wàn)元。四是積極推進(jìn)村級債務(wù)化解工作。對村集體所有債務(wù),進(jìn)展全面清理核實(shí),摸清債務(wù)家底。完成各村陳舊債務(wù)核銷(xiāo)967萬(wàn)元,到今年4月,村級債務(wù)總額為2280萬(wàn)元(其中周轉性債務(wù)657萬(wàn)元,實(shí)際債務(wù)1623萬(wàn)元),比年初下降了34.4%。五是新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育提升。新組建家庭農場(chǎng)4個(gè),申報5個(gè)家庭農場(chǎng)、4個(gè)合作社進(jìn)入市新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。新民、秦橋土地股份專(zhuān)業(yè)合作社正積極打造林苗一體化工程。六是標準農村產(chǎn)權交易工作。完成3個(gè)工程交易,包括3個(gè)標段,簽約合同3個(gè),成交總金額約458.32萬(wàn)元。

  1、“三資”管理部分環(huán)節監管不夠到位。支出管理不夠嚴格,部分小額工程以村自主實(shí)施,無(wú)現場(chǎng)施工照片、無(wú)村民代表簽字,其真實(shí)性難以區分;少數村外出招商、接訪(fǎng)等差旅費超出標準;個(gè)別村慰問(wèn)費、誤餐費仍有超標現象。

  2、精準扶貧工作宣傳不夠深入。在入戶(hù)走訪(fǎng)中發(fā)現,由于精準扶貧工作宣傳不夠深入、全面,導致部分農戶(hù)對扶貧工作產(chǎn)生錯誤理解,個(gè)別非貧困戶(hù)相互攀比,競相要求納入低收入農戶(hù)。一是做實(shí)做細扶貧工作。持續抓好政策落實(shí)。對接落實(shí)好低收入農戶(hù)生活負擔減免制度,合作醫療、“一事一議”籌資籌勞和政策性農業(yè)保險費用減免,定額減免用水、用電和有線(xiàn)電視費用。持續抓好機制完善。健全低收入農戶(hù)動(dòng)態(tài)管理臺賬,跟蹤觀(guān)察低收入農戶(hù)脫貧情況。對當年因災因病等原因致貧的農戶(hù),及時(shí)納入到低收入農戶(hù)中來(lái),并安排結對幫扶責任人,對雖已脫貧、但仍在脫貧線(xiàn)附近徘徊的邊緣戶(hù)給予重點(diǎn)關(guān)注。進(jìn)一步加大臨時(shí)救助和急難家庭救助工作力度。對因遭遇突發(fā)事件、意外傷害、重大疾病或其他特殊原因導致低收入農戶(hù)根本生活陷入困境,以及已脫貧對象有返貧風(fēng)險的,啟動(dòng)應急程序,幫助其脫離風(fēng)險。

  二是狠抓村級三資管理。一是強化信息監管。全面建立起“村有處理終端、鎮有信息平臺”的信息化網(wǎng)絡(luò )監管系統,實(shí)現市鎮村三級聯(lián)通、即時(shí)高效、全程監管、全程留痕。二是強化財務(wù)管理。實(shí)行村級財務(wù)預算監管及試行推出村公務(wù)卡。對不合規的票據一律退回整改,不予報銷(xiāo)。三是開(kāi)展村會(huì )計業(yè)務(wù)培訓。再次組織村會(huì )計對“陽(yáng)光三農”信息監管系統及會(huì )計業(yè)務(wù)進(jìn)展系統、全面的培訓,讓村會(huì )計進(jìn)一步熟練業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)水平。四是加大對村考核力度。實(shí)行月報賬制,對不按時(shí)報賬的、票據不合規的村實(shí)行考核扣分;對平時(shí)交辦的重點(diǎn)工作事項,定期在微信群通報進(jìn)度,并與年終村考核掛鉤。

  三是推進(jìn)村級債務(wù)化解。開(kāi)展調研摸底,牽頭制訂債務(wù)化解方法,逐村制定個(gè)性化化債方案。通過(guò)開(kāi)展集體經(jīng)濟、清核陳欠往來(lái)、壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支、資產(chǎn)資源盤(pán)活、標準舉債程序等有效方法,大力化解陳舊債務(wù)。明確村黨組織書(shū)記為村級化債第一責任人,將化債目標任務(wù)落實(shí)到村,并將完成情況列入年度村級年度目標考核內容。力爭全年村級債務(wù)化解率達50%以上,零債務(wù)村實(shí)現率達40%以上。

  四是著(zhù)力提高村級經(jīng)營(yíng)性收入。圍繞村級長(cháng)期穩定集體經(jīng)營(yíng)性收入達55萬(wàn)元以上的目標,著(zhù)重抓好三個(gè)層次村級集體經(jīng)濟開(kāi)展。一是財政部扶持試點(diǎn)村。重點(diǎn)抓好方營(yíng)、新民、秦橋3個(gè)土地股份合作村的股權設置、收益分配、經(jīng)營(yíng)模式等內部管理制度的完善提高,確保新增年收入15萬(wàn)元以上。二是揚州市級經(jīng)濟薄弱村。催促秦橋村按照年初規劃,抓標房工程開(kāi)工建立,確保1個(gè)增收工程,新增年收入20萬(wàn)元以上。三是儀征市級經(jīng)濟薄弱村。鼓勵引導恒華村組建土地股份合作社,學(xué)習周邊村先進(jìn)經(jīng)歷和做法,因地制宜,探索出一條符合自身開(kāi)展的經(jīng)營(yíng)模式,爭取工程資金扶持,力爭增加年收入10萬(wàn)元以上。

  五是培育新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。下半年,方案新增家庭農場(chǎng)5個(gè),培育省級示范家庭農場(chǎng)1個(gè),市級示范家庭農場(chǎng)2個(gè),揚州市級典型示范合作社1個(gè)。指導方營(yíng)村完善合作社模式并加以推廣,充分調動(dòng)村組干部積極性,降低生產(chǎn)本錢(qián),提升加工能力,實(shí)現村集體收入增加。積極鼓勵新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體開(kāi)展無(wú)公害產(chǎn)品、綠色食品相關(guān)認證,申請產(chǎn)品商標,打響具有馬集特色的農業(yè)品牌。20xx年度,是明光市鄉鎮農經(jīng)站自20xx年撤銷(xiāo)又恢復的第一個(gè)年頭,這一年是農經(jīng)站工作撥亂反正和百廢待興的一年,也是農經(jīng)站工作重樹(shù)形象的一年,一年間雖然有市農委和鎮黨委政府做后盾,有廣闊村組干部的大力支持,但還是覺(jué)得“撤撤立立太可貴,紛繁復雜干的累”,詳細工作情況總結如下:

  1、農村財務(wù)管理工作:從年初開(kāi)始,根據市農委和鎮黨委政府領(lǐng)導的安排,經(jīng)過(guò)市農委的培訓和學(xué)習,實(shí)行了農村財務(wù)的電算化管理。并結合張八嶺鎮的村兩委換屆工作,歷時(shí)4個(gè)月時(shí)間,把全鎮10個(gè)村213個(gè)村民組,從20xx年農經(jīng)站撤銷(xiāo)以來(lái)的村組財務(wù)進(jìn)展全面的清理和審計。目前賬目已經(jīng)做到第四季度。

  2、三資管理工作:從20xx年8月開(kāi)始,用了8個(gè)月的時(shí)間,對全鎮所有村組的資產(chǎn)、資金、資源等農村三資進(jìn)展全面的清理,清理檔案全部歸檔,添置了電腦、打印機、LED顯示屏和電子觸摸屏等現代辦公設備,并與20xx年5月下發(fā)了《張八嶺鎮關(guān)于進(jìn)一步加強村、組集體“三資”管理的有關(guān)規定》的文件,此文件所提的管理方法得到明光市紀委和農委領(lǐng)導的高度肯定,準備在全市推廣。

  3、農業(yè)承包合同的管理:在管理好農村土地承包合同檔案的同時(shí),一是加強土地流轉的調查和管理,二是協(xié)調處理了11起農村土地承包合同糾紛,其中包括一起嶺東村村民狀告明光市市政府的土地糾紛,及時(shí)化解了很多不穩定的隱患。

  4、農民負擔的管理:按照上級領(lǐng)導安排,對全鎮的涉農收費部門(mén)進(jìn)展農民負擔的監視檢查,維護了農民群眾的合法權益。

  5、農民專(zhuān)業(yè)合作社的管理:20xx年度屢次帶著(zhù)了合作社負責人參加明光市和滁州市的合作社管理培訓,及時(shí)上門(mén)為全鎮合作社效勞,由于宣傳效勞周到,從20xx年全鎮12個(gè)合作社,開(kāi)展到20xx年度的22個(gè)。并對合作社的經(jīng)營(yíng)管理和開(kāi)展情況進(jìn)展全方位的調查研究,并把調查情況及時(shí)向上級農委和鎮黨委政府領(lǐng)導匯報。

  6、農村工作的調查研究:堅持全年度和全方位的對農村、農民、農業(yè)的開(kāi)展情況和經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)展調查研究,全年共上報和發(fā)表調查報告14篇。

  7、農民人均收入的調查和測算:通過(guò)明光市常設的三個(gè)農民收入觀(guān)察點(diǎn)的.全年度的調查,加上全鎮的農民收入調查,測算全鎮的農民人均收入7200元。

  8、村文書(shū)的管理:從會(huì )計業(yè)務(wù)、報表文檔、三資管理、調查研究、土地流轉等工作多方面加強管理,并以理論結合實(shí)際進(jìn)展培訓,以提高村文書(shū)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  目前,農經(jīng)站工作存在以下問(wèn)題:三資管理完全走入正軌還有很多配套的工作要跟上;農村財務(wù)的支出和票據標準還要加強;村文書(shū)的業(yè)務(wù)水平亟待提高;土地承包合同的管理不完全標準;土地流轉的管理沒(méi)有標準;村干部的三資管理意識有待于進(jìn)一步加強等;農民負擔管理逐漸弱化;專(zhuān)業(yè)合作社管理和效勞沒(méi)有力度等。繼續全面完本錢(qián)職工作,重點(diǎn)突出抓好三資管理工作,標準三資管理制度和程序;加強農村財務(wù)管理,加強農業(yè)承包合同的管理,維護農村的基層穩定;加強多方位的調查研究,為領(lǐng)導提供參謀;加強村文書(shū)的業(yè)務(wù)培訓,提高村文書(shū)的業(yè)務(wù)素質(zhì);做好為農民專(zhuān)業(yè)合作社的管理與效勞;做好農民負擔的監管工作。

  總之一句話(huà):在主管部門(mén)和鎮黨委政府的領(lǐng)導下,認真干好本職工作,為領(lǐng)導分憂(yōu),為農民謀福,促進(jìn)全鎮穩定,爭創(chuàng )明光市、滁州市級先進(jìn)單位。

  完善10項財務(wù)制度,對票據管理、“一事一議”、帳務(wù)處理三方面作了重點(diǎn)標準,提升了區村兩級的管理水平,在抽查評比中,石城村被授予鎮江市農村財務(wù)管理示范村。

  創(chuàng )新機制、標準運作,全面推行會(huì )計電算化工作,做到軟件根底、硬件設施齊頭并進(jìn),按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成記帳任務(wù),凸顯出我們在全市的領(lǐng)先位置。創(chuàng )新思維、組織培訓,將電算化管理工作延伸到村級。

  鎖定村級債權債務(wù),做到細化落實(shí),累計化解債務(wù)235萬(wàn)元,四個(gè)村徹底消除了涉農債務(wù)。圍繞“三增”主題活動(dòng),充分發(fā)揮財務(wù)職能,幫助村、社區標準承包合同,全年實(shí)現各項收入639萬(wàn)元,其中穩定性收入138萬(wàn)元,同比增長(cháng)%,公益事業(yè)及亮化工程實(shí)現財務(wù)支出263萬(wàn)元。在紀委黃書(shū)記的帶著(zhù)下,分別對長(cháng)新、恒平、五躍三個(gè)村進(jìn)展了內審,并由傳統的財務(wù)收支審計轉為經(jīng)濟責任及效益審計,為集體資金的平安運作和村級經(jīng)濟的快速開(kāi)展發(fā)揮了一定的參謀作用。

  緊扣“引導、扶持”,走村串戶(hù),廣泛宣傳,為“石城特種水產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社”建立健全了各項管理制度,實(shí)行標準運作。主動(dòng)與市局聯(lián)系,全力推出新民“燈籠”產(chǎn)品。在登記、包裝等方面提供了全程的跟蹤效勞。今年所入社的12戶(hù)農戶(hù)已新增收入萬(wàn)元。

  1、按照“多予、少取、放活”的方針,全面落實(shí)各項惠農政策。對全區150個(gè)村民小組,4282戶(hù)農戶(hù)所涉及的畝的水稻種植面積全部核實(shí)直補到位。

  2、構建新型農村價(jià)格監管網(wǎng)絡(luò ),不斷提升監管水平。在分管領(lǐng)導陸主任的正確指導下,順利地成立了開(kāi)發(fā)區價(jià)格管理站,開(kāi)展了10個(gè)信息員,建立了3個(gè)監測點(diǎn)。以經(jīng)濟開(kāi)展總公司為載體,努力構建融資平臺。會(huì )同區經(jīng)貿、規劃、統計、效勞中心等部門(mén),對光伏產(chǎn)業(yè)園、科技創(chuàng )業(yè)中心、污水管網(wǎng)工程進(jìn)展精心包裝,積極爭取國家、省市扶持資金,為園區建立作出了奉獻。

  農經(jīng)年終工作總結 篇8

  XX年我們曹甸鎮農經(jīng)服務(wù)中心在縣委農工辦的關(guān)心指導下,在鎮黨委、政府的直接領(lǐng)導下,緊緊圍繞縣鎮農村經(jīng)濟工作中心,充分發(fā)揮職能作用,對照縣鎮年初制定的年度工作目標任務(wù),扎實(shí)工作,取得了較好的工作業(yè)績(jì)。

  一、把農業(yè)增效、農民增收作為工作重點(diǎn),確保全鎮農業(yè)經(jīng)濟年度目標的實(shí)現。過(guò)去的一年,我們充分發(fā)揮農經(jīng)中心的職能作用,既參與全鎮農業(yè)經(jīng)濟年度目標的制定、考核工作,又深入實(shí)際,同基層干部群眾一道,研究措施,狠抓落實(shí),促進(jìn)了全鎮“三農”工作進(jìn)一步發(fā)展。XX年度全鎮農業(yè)經(jīng)濟取得了“四增兩降”的業(yè)績(jì):一是農業(yè)增加值增。實(shí)現農業(yè)增加值17578萬(wàn)元,比去年的16270萬(wàn)元增加1308萬(wàn)元,增長(cháng)8%。二是勞務(wù)輸出增。全鎮共轉移輸出勞動(dòng)力比縣下達的任務(wù)新增2252人,完成年度計劃的140。8%。三是農業(yè)利用“三資”增。農業(yè)實(shí)際利用“三資”達3597萬(wàn)元,完成縣下達計劃的200%;四是農民人均純收入增。XX年我鎮農民人均純收入5284元,比上年的4588元增長(cháng)15。2%,是近幾年增長(cháng)最快的一年;五是農民負擔下降。由于免征農業(yè)稅,全年農民負擔總額較上年減少104萬(wàn)元,下降31%;六是村級債務(wù)有所下降,全鎮村級減債145萬(wàn)元,李溝、茆舍、下舍居委成為無(wú)債村。

  二、因勢利導,以“四有”為目標,加快發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作組織。在加快發(fā)展和規范管理農民專(zhuān)業(yè)合作組織的實(shí)際工作中,我們認真學(xué)習上級黨委政府的文件精神,主動(dòng)把加快發(fā)展和規范管理作為農經(jīng)中心一項重要工作內容,投入一定的人力、財力和智力,一手抓加快發(fā)展,一手抓規范管理。對新創(chuàng )辦的農民專(zhuān)業(yè)合作組織本著(zhù)“入社自愿、退社自由”和“民辦、民管、民受益”的原則,按照“有組織章程、有合作內容、有經(jīng)營(yíng)要素、有合作效益”的“四有”要求,經(jīng)過(guò)較長(cháng)時(shí)間的醞釀思考,結合本鎮實(shí)際,為體現特色,對全鎮“三農”工作有較強推動(dòng)力的客觀(guān)要求,在認真調研,廣泛征求基層干部和相關(guān)農民意見(jiàn)的基礎上,對照上級黨政組織創(chuàng )建農民專(zhuān)業(yè)合作組織的規范要求,去年成立了三個(gè)合作社,即:寶應縣曹甸鎮周管土地股份合作社、寶應縣曹甸紫圓茨菇合作社、寶應縣曹甸綠草蕩荷藕合作社。對已成立的農民專(zhuān)業(yè)合作組織,以省市提出的“四有”創(chuàng )建標準為目標,以加強規范化建設,增強自身發(fā)展活力和帶動(dòng)農民增收能力為重點(diǎn),以拓展服務(wù)農民的領(lǐng)域,強化內部管理為抓手,努力使已成立的農民專(zhuān)業(yè)合作組織朝著(zhù)健康、規范的方向發(fā)展。如XX年成立的寶應縣曹甸水稻機插秧合作社,去年實(shí)際機插秧面積達25000畝,該合作社統一購種、統一育秧、分戶(hù)栽插給全鎮農民帶來(lái)的直接效益(除省工增加勞動(dòng)力轉移輸出外)達1100萬(wàn)元以上,就此全鎮農民人均增收近200元,該合作社已成為市級“四有”示范農民專(zhuān)業(yè)合作社;周管土地股份合作社,千方百計挖掘集體資金潛力,計劃投資30萬(wàn)元,新建一幢800平方米的標準廠(chǎng)房,已于XX年底開(kāi)工;曹甸順通水芹合作社產(chǎn)銷(xiāo)合作在幫助農民拓展水芹銷(xiāo)售市場(chǎng)的同時(shí),為擴大種植面積,通過(guò)加工提高附加值,努力尋找與大中院校和科研機構的合作,目前正在與無(wú)錫江南大學(xué)食品學(xué)院研發(fā)“開(kāi)袋即食”食品,如研發(fā)成功和進(jìn)超市打開(kāi)銷(xiāo)路,對我鎮李溝村開(kāi)發(fā)水芹菜特色產(chǎn)品必然起到保證作用。

  三、落實(shí)多予少取政策,為農民當好減負、維權的守門(mén)神。XX年度的農民負擔方案分解落實(shí)工作,緊密?chē)@縣農工辦提出的'全面落實(shí)免征農業(yè)稅政策,進(jìn)一步規范村一事一議籌資籌勞,合理確定涉農服務(wù)性收費和進(jìn)一步規范農民負擔的監督管理的工作意見(jiàn),首先抓好落實(shí)過(guò)程當中關(guān)鍵環(huán)節:第一,開(kāi)好會(huì )議,統一思想。農民承擔費用和勞務(wù)方案制定前,鎮村分別召開(kāi)了黨政聯(lián)席會(huì )、兩干會(huì )、支部擴大會(huì )和村民代表會(huì ),組織大家學(xué)習文件,總結近幾年來(lái)在政策執行方面的得與失,自覺(jué)抵制借落實(shí)農民負擔方案之機,將不符合政策規定的收費項目搭車(chē)進(jìn)來(lái)。第二,民主議定,形成方案。主要把握參加會(huì )議的村民代表人數足,宣講文件,對該由村民討論決定的事項及提取額度,充分發(fā)揚民主,在民主商議一致的基礎上,形成農民承擔費用及勞務(wù)方案報鎮審批。第三,靠前監督,把住政策關(guān)。在審核各村農民承擔費用及勞務(wù)方案時(shí),重點(diǎn)把好面積關(guān)、人口關(guān)、勞力關(guān)、定項限額的“四關(guān)”。通過(guò)層層把關(guān),確保減負政策得到全面落實(shí)。第四,統一表式,規范操作。根據縣農工辦的要求,為了讓村民仔細、全面的了解自村的家底、農民負擔的額度,我們擬定了鎮批方案,以組為單位的歸戶(hù)計算表、XX年村級收支、債權債務(wù)清收及償還、干部報酬、一事一議籌資預決算、農業(yè)稅社會(huì )減免等10個(gè)方面的公布表,要求各村在4月25日全部在村務(wù)公開(kāi)欄中公開(kāi)。第五,強化農民負擔監督卡發(fā)放工作,確保發(fā)放率達98%以上。第六,全面開(kāi)展執法檢查。鎮政府于5月24—25日組織分工農村鎮干部、財政、農經(jīng)人員進(jìn)村查看歸戶(hù)表及相關(guān)資料建檔情況,入農戶(hù)查看農民負擔監督卡,確?h委、縣政府規定的農民負擔政策落實(shí)到位。第七,歸戶(hù)表全部由農經(jīng)中心統一核算、打印,保證了業(yè)務(wù)操作的規范和統一性。其次,自覺(jué)規范征收行為。在規范征收行為上,我們主要做好這幾方面工作:一是努力化解村組同農戶(hù)間的矛盾,使農戶(hù)消氣交款;二是盡可能做好機械、用水、曬場(chǎng)的安排,讓農戶(hù)稱(chēng)心交款;三是為在外戶(hù)的弱勞力戶(hù)提供勞務(wù)服務(wù),讓農戶(hù)感動(dòng)交款;四是實(shí)行一單清,讓農戶(hù)交明白款;五是100%使用專(zhuān)用據,讓農戶(hù)交放心款。由于去年小麥、油菜豐產(chǎn)豐收,全鎮農戶(hù)上交款一季交足全年的達80%以上。由于我們重視了農民負擔的規范管理,努力化解集體同農戶(hù)的矛盾,提高鎮村干部服務(wù)農民的本領(lǐng)和意識,贏(yíng)得了農民群眾的理解與支持,去年全鎮農民負擔基本無(wú)信訪(fǎng)。

  農經(jīng)年終工作總結 篇9

  按照縣委、縣政府工作部署,農經(jīng)辦承擔了農村土地確權、新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體建設、土地流轉等農村綜合改革的工作任務(wù)。第一季度,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門(mén)的精心指導下,各項工作有序推進(jìn),序時(shí)完成各項目標任務(wù),取得了應有成效,F將第一季度工作總結和第二季度工作計劃匯報如下。

  一、一季度工作成效

  (一)土地流轉面積新增 1萬(wàn)畝。在穩定農村基本經(jīng)營(yíng)制度的前提下,堅持“依法、自愿、有償”的原則,加快土地流轉。引導農民以轉包、出租、互換、轉讓、入股等多種形式流轉土地承包經(jīng)營(yíng)權,發(fā)展多種形式的適度規模經(jīng)營(yíng)。截至3月底,我縣土地流轉面積總體達92.6萬(wàn)畝,1―3月新增 1萬(wàn)畝。已流轉土地占全縣二輪土地承包面積191.7萬(wàn)畝的47.8%。農村土地承包經(jīng)營(yíng)權流轉,在推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整、加快農村勞動(dòng)力轉移、促進(jìn)農民增收等方面發(fā)揮了積極的作用。

 。ǘ┖献魃、家庭農場(chǎng)發(fā)展勢頭良好。1-3月新增合作社264家,合作社達到2130家;新增家庭農場(chǎng)130家,家庭農場(chǎng)達到918家。評選市級示范合作社20家、市級示范家庭農場(chǎng)20家;縣級示范合作社45家、縣級示范家庭農場(chǎng)34家。

 。ㄈ┺r村土地確權工作進(jìn)展順利。渦陽(yáng)縣二輪承包地總面積為191.7萬(wàn)畝,承包農戶(hù)數為28.4萬(wàn)戶(hù),承包人口為122.11萬(wàn)人。全縣24個(gè)鎮(街道)基本完成了確權的各主要階段工作,1-3月基本完成證書(shū)打印發(fā)放工作,截至3月底發(fā)放農村土地經(jīng)營(yíng)權證24.63萬(wàn)本,發(fā)放率達98.7%。經(jīng)本次確權,我縣新測量耕地面積為235.6萬(wàn)畝,比二輪承包多出43.9萬(wàn)畝,占22.9%。

  二、二季度工作計劃

  1、加大農村土地流轉的宣傳引導力度。將土地流轉列入對鎮場(chǎng)的`考評范圍,建立鎮(場(chǎng))、街道農村土地流轉數據平臺,建立完善土地流轉交易平臺,暢通流轉信息,加大引導力度。

  2、做好合作社、家庭農場(chǎng)服務(wù)工作。按照縣委縣政府的統一部署,配合金融辦做好土地經(jīng)營(yíng)權證書(shū)抵押貸款工作,為合作社家庭農場(chǎng)提供金融支持,破解其發(fā)展的資金瓶頸。加大合作社、家庭農場(chǎng)的指導和支持力度,發(fā)揮示范社、示范家庭農場(chǎng)的帶頭作用。做好鎮場(chǎng)街道合作社指導站建設,積極準備相關(guān)工作資料,迎接省農委等部門(mén)來(lái)我縣進(jìn)行合作社示范縣檢查驗收。

  3、農村土地確權頒證工作。充分發(fā)揮對專(zhuān)業(yè)公司合同約束、對鎮場(chǎng)街道考評獎懲積極作用,按照省農委要求,開(kāi)展確權工作“回頭看”,加快糾錯糾偏工作。4月底完成頒證;5月底完成資料建檔和縣級確權登記頒證數據庫建設;6月底完成縣級自查和迎接市核查、省驗收工作。

  農經(jīng)年終工作總結 篇10

  今年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,鄉黨委、政府緊緊圍繞全縣“2+5發(fā)展戰略”,結合我鄉“旅游興鄉、農業(yè)壯鄉、物流強鄉”的發(fā)展目標,大力推進(jìn)設施農業(yè),積極調整種植結構,轉變發(fā)展方式,完善基礎設施,努力實(shí)現全鄉農業(yè)又好又快發(fā)展。

  一、基本情況

  全鄉轄六個(gè)行政村,共有3095戶(hù),8810口人,全鄉耕地面積783公頃,農業(yè)以大田玉米種植為主,施家營(yíng)村利用其獨特的小氣候發(fā)展了部分錯季蔬菜,20xx年來(lái)又鼓勵部分村民發(fā)展起了大棚蔬菜種植。20xx年在克服重重自然條件的情況下,玉米產(chǎn)量相對穩定,但因玉米價(jià)格下降原因,農民收入將受到一定影響。

  二、農業(yè)工作情況

  1、積極爭取、全力推進(jìn)村二期農開(kāi)工程,努力改善農業(yè)基礎設施條件。村于20xx年爭取到上級農業(yè)開(kāi)發(fā)項目,實(shí)施中低產(chǎn)田改造項目4000畝,今年又爭取到二期農開(kāi)項目,實(shí)施高標準農田建設,計劃新打機井8眼,預計出水量為80噸,并鋪設地下節水管道20.xx千米,安裝地上軟管3.1千米,努力實(shí)施節水灌溉工程。項目同時(shí)新建農橋2座、維修農橋2座、新建農涵1座、平整土地50畝、砂石硬化農田道路7千米、栽植綠化樹(shù)木800棵。目前該工程正在進(jìn)行中。

  2、繼續深化同市農科院、巡天種業(yè)公司的`合作,改變農業(yè)種植結構,擴大張雜谷種的培育規模。近年來(lái),培育的張雜系列谷種得到了市農科院和巡天種業(yè)公司的高度認可,培育規模逐年增加。20xx年全鄉共培育張雜谷種1xx0畝,基中施家營(yíng)村670畝、盆兒窯村350畝、西黃莊村130畝,畝均收入可達3000至4000元,較大田玉米畝均增收20xx多元。

  3、通過(guò)示范帶動(dòng),逐年壯大大棚蔬菜種植,探索生態(tài)農業(yè)規;、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。20xx年,施家營(yíng)村代永軍等三戶(hù)村民帶頭搞起了大棚蔬菜種植,共新建涼棚7個(gè),每棚平均占地約1畝。蔬菜大棚建成后,我鄉積極組織幾戶(hù)村民出門(mén)學(xué)習,并多次邀請上級農業(yè)技術(shù)專(zhuān)家就種植技術(shù)和病蟲(chóng)害防治進(jìn)行現場(chǎng)指導,盡力提高他們的種植技術(shù)、減少種植投入、增加種植收入。經(jīng)過(guò)多方努力,幾戶(hù)種植示范戶(hù)的經(jīng)濟效益較大田種植大幅增加,他們種植的豆角每畝收入可達2.5萬(wàn)元以上,約合大田種植收入的4倍以上。在他們的帶動(dòng)下,20xx年春季新建大棚5個(gè),今年冬天又有幾戶(hù)村民計劃新建大棚5個(gè)。

  三、工作謀劃

  20xx年,我鄉將繼續加大農業(yè)幫扶力度,改變農業(yè)種植結構,搞好農業(yè)基礎設施建設。一是繼續對施家營(yíng)村大棚種戶(hù)進(jìn)行農業(yè)技術(shù)支持,邀請有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行技術(shù)指導。二是鼓勵村民擴大大棚種植規模,提高種植效益,增加農民收入。三是圍繞城旅游開(kāi)發(fā)建設一些旅游采摘、觀(guān)光的農業(yè)設施,通過(guò)旅游效益帶動(dòng)農業(yè)效益,在村東建設農業(yè)采摘觀(guān)光大棚1到2個(gè)。四是做好農開(kāi)高標準農田建設后期工程,真正讓農民得到好處。

  農經(jīng)年終工作總結 篇11

  20xx年度,是明光市鄉鎮農經(jīng)站自20xx年撤銷(xiāo)又恢復的第一個(gè)年頭,這一年是農經(jīng)站工作撥亂反正和百廢待興的一年,也是農經(jīng)站工作重樹(shù)形象的一年,一年間雖然有市農委和鎮黨委政府做后盾,有廣大村組干部的大力支持,但還是覺(jué)得“撤撤立立太可貴,紛繁復雜干的累”,具體工作情況總結如下:

  一、工作總結:

  1、農村財務(wù)管理工作:從年初開(kāi)始,根據市農委和鎮黨委政府領(lǐng)導的安排,經(jīng)過(guò)市農委的培訓和學(xué)習,實(shí)行了農村財務(wù)的電算化管理。并結合張八嶺鎮的村兩委換屆工作,歷時(shí)4個(gè)月時(shí)間,把全鎮10個(gè)村213個(gè)村民組,從20xx年農經(jīng)站撤銷(xiāo)以來(lái)的村組財務(wù)進(jìn)行全面的清理和審計。目前賬目已經(jīng)做到第四季度。

  2、三資管理工作:從20xx年8月開(kāi)始,用了8個(gè)月的時(shí)間,對全鎮所有村組的資產(chǎn)、資金、資源等農村三資進(jìn)行全面的清理,清理檔案全部歸檔,添置了電腦、打印機、LED顯示屏和電子觸摸屏等現代辦公設備,并與20xx年5月下發(fā)了《張八嶺鎮關(guān)于進(jìn)一步加強村、組集體“三資”管理的有關(guān)規定》的文件,此文件所提的管理方法得到明光市紀委和農委領(lǐng)導的高度肯定,準備在全市推廣。

  3、農業(yè)承包合同的管理:在管理好農村土地承包合同檔案的同時(shí),一是加強土地流轉的調查和管理,二是協(xié)調處理了11起農村土地承包合同糾紛,其中包括一起嶺東村村民狀告明光市市政府的土地糾紛,及時(shí)化解了很多不穩定的隱患。

  4、農民負擔的管理:按照上級領(lǐng)導安排,對全鎮的涉農收費部門(mén)進(jìn)行農民負擔的監督檢查,維護了農民群眾的合法權益。

  5、農民專(zhuān)業(yè)合作社的管理:20xx年度多次帶領(lǐng)了合作社負責人參加明光市和滁州市的合作社管理培訓,及時(shí)上門(mén)為全鎮合作社服務(wù),由于宣傳服務(wù)周到,從20xx年全鎮12個(gè)合作社,發(fā)展到20xx年度的22個(gè)。并對合作社的經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展情況進(jìn)行全方位的調查研究,并把調查情況及時(shí)向上級農委和鎮黨委政府領(lǐng)導匯報。

  6、農村工作的調查研究:堅持全年度和全方位的對農村、農民、農業(yè)的發(fā)展情況和經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行調查研究,全年共上報和發(fā)表調查報告14篇。

  7、農民人均收入的調查和測算:通過(guò)明光市常設的三個(gè)農民收入觀(guān)察點(diǎn)的全年度的調查,加上全鎮的農民收入調查,測算全鎮的農民人均收入7200元。

  8、村文書(shū)的管理:從會(huì )計業(yè)務(wù)、報表文檔、三資管理、調查研究、土地流轉等工作多方面加強管理,并以理論結合實(shí)際進(jìn)行培訓,以提高村文書(shū)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  二、存在問(wèn)題:

  目前,農經(jīng)站工作存在以下問(wèn)題:三資管理完全走入正軌還有很多配套的'工作要跟上;農村財務(wù)的支出和票據規范還要加強;村文書(shū)的業(yè)務(wù)水平亟待提高;土地承包合同的管理不完全規范;土地流轉的管理沒(méi)有規范;村干部的三資管理意識有待于進(jìn)一步加強等;農民負擔管理逐漸弱化;專(zhuān)業(yè)合作社管理和服務(wù)沒(méi)有力度等。

  三、工作計劃:

  繼續全面完成本職工作,重點(diǎn)突出抓好三資管理工作,規范三資管理制度和程序;加強農村財務(wù)管理,加強農業(yè)承包合同的管理,維護農村的基層穩定;加強多方位的調查研究,為領(lǐng)導提供參謀;加強村文書(shū)的業(yè)務(wù)培訓,提高村文書(shū)的業(yè)務(wù)素質(zhì);做好為農民專(zhuān)業(yè)合作社的管理與服務(wù);做好農民負擔的監管工作。

  總之一句話(huà):在主管部門(mén)和鎮黨委政府的領(lǐng)導下,認真干好本職工作,為領(lǐng)導分憂(yōu),為農民謀福,促進(jìn)全鎮穩定,爭創(chuàng )明光市、滁州市級先進(jìn)單位。

  農經(jīng)年終工作總結 篇12

  在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下,在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的精心指導下,在分管領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,我本人以江洛鎮經(jīng)濟建設為主線(xiàn),緊緊圍繞經(jīng)管工作的四大要點(diǎn),在農經(jīng)站領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下,在所聯(lián)系村上干部的密切配合下,經(jīng)過(guò)我本人的主觀(guān)努力,圓滿(mǎn)完成了組織交給的各項工作任務(wù),F總結如下:

  一、繼續抓好農村集體財務(wù)規范化管理工作

  1、今年在"村帳鄉管,組帳村管"運行的基礎上,積極向"三資"規范化管理推進(jìn),嚴格按照民主決策,民主管理的要求,執行民主理財制度,做到了集體資產(chǎn)取之于民,用之于民。切實(shí)加大對村、組財務(wù)監管力度,村里進(jìn)行帳務(wù)處理時(shí),必須過(guò)"五關(guān)",即一過(guò)書(shū)記、主任審批關(guān);二過(guò)民主理財關(guān);三過(guò)代理會(huì )計審核關(guān);四過(guò)民主公開(kāi)關(guān);五過(guò)登記臺帳關(guān)。每筆業(yè)務(wù)明明白白,增強了經(jīng)辦人員的責任感,較好的維護了農村集體資產(chǎn)。

  2、強化村組財務(wù)審計,嚴格履行監督職能

  我鎮堅持財務(wù)公開(kāi),落實(shí)民主管理,促進(jìn)了農村社會(huì )的穩定。全面推行村組財務(wù)公開(kāi)、民主管理工作,全鎮把這項工作作為村組財務(wù)管理的經(jīng)常性工作,常抓不懈,起到了推進(jìn)民主管理,消除群眾疑慮,密切干群關(guān)系,起到維護農村穩定的作用。并在會(huì )計委托代理制的過(guò)程中,制定下發(fā)了民主理財和財務(wù)公開(kāi)制度,在具體操作上,以村為單位健全民主理財小組,參與村級財務(wù)管理工作,對本村財務(wù)日常收支實(shí)施監督,定期、及時(shí)、完整的公開(kāi)村、組財務(wù)收支情況,接受群眾監督。

  3、規范村級"一事一議"制度

  為了規范我鎮農村村級范圍內興辦集體公益事業(yè)籌資籌勞管理,確保農民負擔不反彈,有利于增加農民收入,促進(jìn)農村經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定。結合"一事一議"獎補政策的實(shí)施,今年我鎮通過(guò)"一事一議"在六間房村、古樹(shù)村、徐家村、鄭家村得修路,興建文化廣場(chǎng)、自來(lái)水工程等項目。在"一事一議"運行過(guò)程中,我鎮主要做到了四點(diǎn):

  第一、嚴格把握政策,明確"一事一議"的內容,所議之事必須是多數群眾受益,且籌資的內容僅限于村內興辦農田水利基本建設,修建道路,改水等生產(chǎn)公益事業(yè);

  第二、嚴格把握程序關(guān),嚴把程序關(guān)是"一事一議"的工作基礎。先后要經(jīng)過(guò)編制方案,開(kāi)會(huì )發(fā)動(dòng)群眾,分攤籌資任務(wù);

  第三、嚴格把握報批關(guān),嚴把報批關(guān)是對議事質(zhì)量的檢驗。"一事一議"籌資方案應填寫(xiě)申報表,議事記錄、簽字蓋章、籌相關(guān)資料。

  第四、嚴格把握監督關(guān),由村民討論出資的"一事一議"資金屬集體資金性質(zhì),必須加強對所籌資金使用的監督管理,防止隨意改變資金性質(zhì),防止平調挪用,并由村民參與全過(guò)程監督管理。

  4、強化農村財會(huì )隊伍建設,夯實(shí)財務(wù)管理基礎。

  針對財務(wù)審計中存在的財務(wù)人員變動(dòng)頻繁,會(huì )計核算不規范,會(huì )計基礎工作薄弱,財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平較低的現狀。我站在今年五月積極參加縣經(jīng)管局組織鎮、村財務(wù)人員進(jìn)行了會(huì )計業(yè)務(wù)培訓(就農村集體財務(wù)規范化管理,會(huì )計基礎知識以及有關(guān)農民負擔,農業(yè)承包合同,農村集體資產(chǎn)等方面的法規、政策進(jìn)行了為期三天的系統培訓)。提高了財務(wù)人員的素質(zhì),堅持原則,秉公辦事的能力。

  二、繼續狠抓農民負擔監督管理,確保穩定農村大局

  減輕農民負擔,是維護農民利益,增加農民收入,調動(dòng)農民生產(chǎn)積極性的重要措施,實(shí)現黨的根本宗旨的重要保證。強化目標管理制度,形成了層層抓落實(shí)的責任管理體系。全力推行了農民負擔制度。一是涉農稅收,價(jià)格和收費公示制,把區制價(jià)、監察、財政即門(mén)統一印制的公示欄建設征地費等收費項目和標準進(jìn)行公示,接受群眾監督。今年共發(fā)放糧食直補、農資補貼等各項惠農資金總計180萬(wàn)元,進(jìn)一步調動(dòng)了廣大農民種糧、種菜、養殖的積極性。

  三、進(jìn)一步完善土地承包關(guān)系,積極探索土地流轉的新機制

  今年我鎮結現實(shí)情況,在設施農業(yè)建設中,積極向鎮、村組干部和廣大人民群眾繼續宣傳《農村土地承包法》《市土地流轉辦法》,不斷增強干部、群眾的法律、政策意識,使群眾用足用活土地承包與土地流轉的關(guān)系,通過(guò)土地流轉解決了日光溫室用地。為進(jìn)一步規范養殖用地,同時(shí)為了全面開(kāi)展好"農村土地承包糾紛仲裁"工作,努力探索和完善農村土地承包糾紛依法仲裁的新機制,積極探索在新時(shí)期做好土地糾紛仲裁工作的經(jīng)驗和方法,并使之規范化、制度化。切實(shí)解決了農村土地承包糾紛在雙方協(xié)商不成、投訴無(wú)門(mén)、鄉村兩級調解無(wú)力的"三難"問(wèn)題,營(yíng)造了農村經(jīng)濟發(fā)展的和諧環(huán)境。

  四、積極引導發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社、促進(jìn)農業(yè)的可持續發(fā)展

  為了支持、引導農民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展,規范農民專(zhuān)業(yè)合作社的組織和行為,保護農民專(zhuān)業(yè)合作社及其成員的合法權益,為同類(lèi)農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的提供者、利用者,自愿聯(lián)合、民主管理的.互助性經(jīng)濟組織。截止目前,全鎮已發(fā)展養殖專(zhuān)業(yè)合作社19個(gè),為提高養殖業(yè)的組織化程度奠定了基礎。

  五、準確及時(shí)地做好各類(lèi)統計工作,為領(lǐng)導決策提供依據

  我們除搞好每年一次的收益分配年報,農業(yè)統計年報外,還根據政府各工作環(huán)節上的需要,搞好各產(chǎn)業(yè)的統計工作,各產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益分析報告,為領(lǐng)導決策提供了可靠的依據。

  總之,一年來(lái),我個(gè)人在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下,做了大量的工作,特別是村級財務(wù)規范化管理工作,農村負擔管理,土地流轉工作。但也存在著(zhù)一些不足,我們在xx年工作中,要從適應農村經(jīng)營(yíng)管理工作新的要求出發(fā),加強服務(wù)職能,緊緊圍繞江落鎮經(jīng)濟建設這條線(xiàn),以維護和實(shí)現為廣大農民的根本利益為已任,以繁榮和發(fā)展我鎮經(jīng)濟為已任,以實(shí)現全面建設農村和諧社會(huì )的目標為已任,深入實(shí)際,加強調查研究,從農村改革的實(shí)踐中,尋找解決問(wèn)題的思路和辦法,全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,為全面建設和諧社會(huì )的目標做出應有的貢獻。

  農經(jīng)年終工作總結 篇13

  歡迎到渦陽(yáng)檢查指導工作,這是對渦陽(yáng)縣乃至xx市農業(yè)農村工作的鞭策、關(guān)懷和厚愛(ài)。渦陽(yáng)縣作為全省20個(gè)農村綜合改革試點(diǎn)縣之一,按要求在全省率先整縣推進(jìn)農村土地確權登記頒證工作。自全省召開(kāi)第一批土地確權動(dòng)員會(huì )議以來(lái),我縣嚴格按照上級要求,積極籌劃,加緊部署,迅速啟動(dòng),穩妥推進(jìn),目前全縣確權頒證基本完成,現將具體情況匯報如下。

  一、總體進(jìn)展情況

  3月以來(lái),經(jīng)過(guò)全縣上下共同努力,全縣24個(gè)鎮(場(chǎng)、街道)基本完成了土地確權的主體工作,包括前期調查摸底、外業(yè)測繪、公示糾錯、簽字確認、檔案整理、打證頒證等階段工作。市縣兩級農委、市檔案局密切協(xié)作,先后利用近1個(gè)月的時(shí)間,對我縣所有鎮場(chǎng)街道確權檔案逐一進(jìn)行指導和驗收,經(jīng)認真準備和整改,所有鎮、街道都高分通過(guò)檔案驗收,為后來(lái)的確權頒證奠定了堅實(shí)基礎。全縣國土二調面積為230.5萬(wàn)畝,除去國營(yíng)農場(chǎng)和取得批文的被征用耕地外,應確權面積225.1萬(wàn)畝,截至12月31日,實(shí)際確權面積210.5萬(wàn)畝,實(shí)際確權農戶(hù)數24.96萬(wàn)戶(hù),已打印證書(shū)23.48萬(wàn)戶(hù),打印率超過(guò)94%,發(fā)放證書(shū)18.72萬(wàn)戶(hù),發(fā)證率達75%,預計春節期間可全部發(fā)放到戶(hù)。各種原因暫未確權面積14.6萬(wàn)畝,其中整村沒(méi)有推進(jìn)(或暫緩確權)的有近20個(gè)村,涉及承包地8萬(wàn)畝,未確權主要原因:一是城鎮規劃區占地;二是煤礦塌陷區占地;三是集鎮建設占地;四是開(kāi)發(fā)區及工業(yè)園區占地;五是林場(chǎng)農戶(hù)沒(méi)有與國有林地分開(kāi)的部分承包地;六是個(gè)別仍堅持幾年一動(dòng)地的組;七是矛盾糾紛沒(méi)有解決的農戶(hù)。

  二、基本工作措施

  我縣確權工作始終以“保持穩定、依法規范、民主協(xié)商、尊重歷史”16字原則為準則,以“照像式”確權為要領(lǐng),以符合省市檢查驗收標準和實(shí)現順利頒證為具體要求,工作中做到“五個(gè)到位、兩個(gè)發(fā)揮、一個(gè)適時(shí)”。 “五個(gè)到位”即:

  一是宣傳培訓到位。首先是宣傳發(fā)動(dòng)到位。工作之初利用各種媒體和途徑廣泛宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造濃厚氛圍,主要解決部分干群不理解為什么要花這樣大的代價(jià)搞土地確權的困惑,讓他們知道土地確權是中央作出的重大決策,是農村綜合改革的最權重最基礎的工作,是一定要干而且必須干好的工作。其次是利好引導到位。搞好土地確權不但能有效解決土地承包歷史遺留問(wèn)題,理順和穩定承包關(guān)系,進(jìn)一步明確農戶(hù)的土地承包權,新的權證還能用于土地流轉、抵押、貸款等多種功能。再次是逐級培訓到位。認真開(kāi)展縣鎮村各級參與確權工作的人員培訓,搞好業(yè)務(wù)培訓,提高業(yè)務(wù)技能,將外行轉變成內行,這是按要求保質(zhì)保量開(kāi)展確權工作的人力保障。

  二是領(lǐng)導重視到位。確權工作縣統籌,鎮為主,村落實(shí)。各級黨政主要領(lǐng)導一定要給予足夠的重視和支持。我縣前期工作中,主要是縣分管領(lǐng)導安排部署,主要領(lǐng)導安排強調不夠,以致部分鄉鎮主要領(lǐng)導重視程度不夠,工作開(kāi)展乏力。后經(jīng)確權辦向縣委匯報后,縣委黨政兩個(gè)一把手親自召開(kāi)全縣從鄉鎮到各村主要負責人參加的調度會(huì ),進(jìn)一步要求強調,由各級主要負責人層層鑒定目標責任書(shū),這項工作才引起鎮村高度重視,之后工作得到快速推進(jìn)。

  三是責任落實(shí)到位?h、鎮、村責任分得清,各級人員職責明確,尤其明確各級黨政主要負責人親自抓、負總責,明確各鎮分管負責人的分管責任和工作班子的主體責任。做到工作有人牽頭,任務(wù)有人落實(shí),保證上面督導有抓手,千金重擔有人挑,出了差錯能追責。

  四是督查指導到位。采取一級督導一級,一級指導一級的辦法層層推進(jìn)工作?h確權辦四個(gè)督導組分片包干,各組自始至終指導督查所包的6個(gè)鄉鎮確權工作。安排階段任務(wù),協(xié)調鎮村與公司關(guān)系,跟蹤指導,定期督查,全面負責。鎮包村干部對所包村的確權工作自始至終負責到底,全面指導,安排任務(wù),釋疑解惑,及時(shí)化解確權中出現的矛盾糾紛。

  五是經(jīng)費保障到位。除中央、省、市撥付的工作經(jīng)費外,根據預算,縣財政要對不足部分給予充分保障。我縣除安排專(zhuān)業(yè)公司合同費用等剛性支出外,還合理安排了鎮村級工作經(jīng)費,重點(diǎn)是不脫產(chǎn)群眾的誤餐補助,鎮村合計每畝8元的經(jīng)費安排,對確權工作的順利開(kāi)展發(fā)揮了十分重要的作用。

  “兩個(gè)發(fā)揮”一是充分發(fā)揮群眾的民主協(xié)商作用。對確權工作中遇到的諸多問(wèn)題,政策有明確規定的嚴格按政策辦,政策沒(méi)有規定的`交給群眾民主協(xié)商,經(jīng)群眾協(xié)商決定的事就是群眾自主的事,是符合群眾意愿的,只要不違背大政方針,我們都應予以支持認可。二是充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)公司的技術(shù)專(zhuān)長(cháng)。專(zhuān)業(yè)公司人員文化水平高,業(yè)務(wù)技能熟,做業(yè)務(wù)相比鎮村人員有很大優(yōu)勢,凡是專(zhuān)業(yè)公司能夠承擔愿意承擔的業(yè)務(wù),盡量安排給專(zhuān)業(yè)公司來(lái)干,同樣的工作他們做起來(lái)效率高,成本低,只是政府要按照市場(chǎng)機制予以補償,讓公司在合同外多干的工作有合理的.報酬。

  “一個(gè)適時(shí)”就是在群眾實(shí)地指界、公司外業(yè)測繪、戶(hù)主簽字確認工作上要選準時(shí)機。指界和測繪等外業(yè)工作盡量趕在地里作物還沒(méi)長(cháng)深時(shí)開(kāi)展。尤其要盡量回避極端氣溫、莊家茂盛、玉米秸稈拔高時(shí)開(kāi)展外業(yè)工作,那樣的環(huán)境下作業(yè)阻礙視線(xiàn),人員辛苦,既費時(shí)費力,又影響效果。在開(kāi)展戶(hù)主簽字時(shí),盡量安排在春節前后大量外出人員返鄉過(guò)節時(shí)開(kāi)展,平時(shí)在家人員很少,要求戶(hù)主本人簽字難度很大,也不現實(shí),容易出現村組人員代簽。

  此外,在具體保障措施上,我們還抓住了幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節:

  一是強化工作考評?h將確權工作納入對鄉鎮的年終考評范疇,給予相應的權重,根據階段性進(jìn)度,調整考評內容,加大考評分值,讓鄉鎮不得不給予重視。二是建立信息平臺。利用縣氣象局短信平臺,及時(shí)通報確權進(jìn)度,安排工作,表彰先進(jìn),鞭策后進(jìn),讓鄉鎮負責人及時(shí)掌握本鎮確權進(jìn)度、名次,保持時(shí)刻關(guān)注。三是狠抓工作質(zhì)量。確權工作是個(gè)抓基礎管長(cháng)遠的系統工程、民生工程,時(shí)間再緊,我們在工作質(zhì)量上都毫不松懈,發(fā)現問(wèn)題責成專(zhuān)業(yè)公司無(wú)條件調整,確保賬實(shí)相符,確保農戶(hù)認可,確保不留后患。四是注重戶(hù)主簽字。確權工作政策性強,涉及面廣,復雜繁重,責任很大,如費盡周折,到最后群眾不認可不領(lǐng)證,結果將不堪收拾;谶@種清醒認識,我們在及時(shí)更正錯誤、確保確權質(zhì)量的基礎上,特別強調戶(hù)主簽字認可,嚴格規定無(wú)書(shū)面委托書(shū),任何情況下不得他人代簽,并通過(guò)縣鎮村層層簽訂責任書(shū)的方式予以保障,這是我縣實(shí)現無(wú)震蕩頒證的要訣。

  三、取得的主要成效

  1、實(shí)現了平穩頒證。目前,除部分農戶(hù)戶(hù)主不在家沒(méi)有領(lǐng)取確權證書(shū)外,絕大多數證書(shū)已發(fā)放到戶(hù),除極少農戶(hù)反應地塊或面積差錯已給予糾正外,沒(méi)有出現因土地確權引起群眾上訪(fǎng)或惡斗,實(shí)現了無(wú)震蕩頒證,較好的保持了社會(huì )穩定。

  2、得到了群眾認可。前不久,市委改革辦通過(guò)隨機抽查1000名群眾進(jìn)行問(wèn)卷調查的方式,對我縣土地確權工作進(jìn)行社會(huì )滿(mǎn)意度調查,調查結果我縣土地確權工作達到優(yōu)秀等次。在以往省市督查中,我縣確權工作得到了上級領(lǐng)導的肯定。

  3、促進(jìn)了土地流轉。土地確權頒證進(jìn)一步明確了農戶(hù)的土地承包權,穩定了承包關(guān)系,給承包農戶(hù)吃了定心丸,使他們能放心的將土地經(jīng)營(yíng)權出讓給種田能手、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、合作社、農場(chǎng)等新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。加快了土地流轉進(jìn)度,催生了新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的產(chǎn)生。20,我縣新增合作社211家,新增家庭農場(chǎng)208家,新增土地流轉面積9萬(wàn)余畝。以來(lái),我縣

  4、盤(pán)活了農村資產(chǎn)。我縣在外出學(xué)習的基礎上,已依托招投標中心建立了縣級農村產(chǎn)權交易平臺,正嘗試將土地、林地、水利設施經(jīng)營(yíng)權等可流轉的農村資產(chǎn)放到交易中心公開(kāi)交易。下一步還將重點(diǎn)推進(jìn)土地承包經(jīng)營(yíng)權證的抵押貸款,初步方案已經(jīng)成型,很快就會(huì )選擇鎮村開(kāi)展試行。如能全面推開(kāi),將在很大程度上緩解農村發(fā)展資金短缺的問(wèn)題。

  四、存在主要問(wèn)題

  1、完成任務(wù)時(shí)間比方案預期推遲。由于法定的招投標程序耗時(shí)較多、縣里秸稈禁燒、種植結構調整、村兩委換屆、抗旱工作等重大階段性工作牽動(dòng)縣直和鎮場(chǎng)的很多精力,加之陰雨天氣、省里招標的證書(shū)和管理軟件滯后等多種因素致使確權進(jìn)度比預期明顯推遲。

  2、部分權證打印信息存在一定差錯。主要是當初時(shí)間緊,任務(wù)重,部分村組在組織戶(hù)主指界時(shí)本戶(hù)戶(hù)主到位率還不夠高,地界指的不實(shí),地塊順序在存在一定差錯,給后期矯正帶來(lái)不小工作量。由于多種歷史原因,同組同承包人口地畝差異問(wèn)題普遍存在,致使部分村組對發(fā)證心存顧慮。

  3、個(gè)別歷史遺留土地糾紛仍難以調解。確權中大部分一般性問(wèn)題得到了解決,但有少部分矛盾糾紛由來(lái)已久,歷經(jīng)多年,當初的情況難以考究,利益雙方要求相差較大,有的涉法訴訟,這部分矛盾糾紛至今沒(méi)有得到很好解決。

  五、下步工作打算

  1、對前期工作進(jìn)行回頭看。嚴格按照省兩辦文件和縣實(shí)施方案要求,并對照驗收標準進(jìn)行找缺不差,做好鎮場(chǎng)街道和各專(zhuān)業(yè)測繪公司的對接,加快頒證掃尾工作。

  2、認真排查及時(shí)化解矛盾糾紛。對同組同承包人口地畝差異較大問(wèn)題重點(diǎn)排查,分門(mén)別類(lèi)查找原因,對癥下藥;全面排查土地糾紛問(wèn)題,盡力使問(wèn)題得到妥善解決,努力提高頒證比率。

  3、進(jìn)一步完善驗收前的準備。健全檔案管理、及時(shí)移交縣檔案館;等待省里管理軟件招標出臺,及時(shí)建立縣鎮管理網(wǎng)絡(luò ),實(shí)現科學(xué)常規管理,確保達到省、市檢查驗收標準。

  匯報完畢,謝謝。

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