優(yōu)質(zhì)服務(wù)年工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，不如我們來(lái)制定一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編整理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)年工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)年工作總結 篇1
一、緊緊圍繞區委、區政府目標任務(wù)，加強經(jīng)濟運行監測。
把握經(jīng)濟運行中的新情況、新問(wèn)題，注重貼近熱點(diǎn)、貼近實(shí)際、貼近決策，對經(jīng)濟的運行趨勢進(jìn)行分析。今年，我局已編印《龍馬潭統計》11期，《統計專(zhuān)報》40期，《內部參閱》30期，《龍馬潭經(jīng)濟動(dòng)態(tài)》11期，各專(zhuān)業(yè)撰寫(xiě)社會(huì )經(jīng)濟類(lèi)統計分析45篇，內容涉及農業(yè)、工業(yè)、投資等社會(huì )經(jīng)濟的方方面面，上報各級部門(mén)和宣傳媒體信息稿件169篇，超額完成兩辦信息調研目標任務(wù)。及時(shí)分析預測全區經(jīng)濟指標完成情況，并做好各項指標的監測預警工作，為區委、區政府決策提供翔實(shí)有力的參考，為全區主要經(jīng)濟目標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，力爭進(jìn)入四川省丘區20強、全市目標考核一等獎做出了積極的努力。
二、圍繞中心，重點(diǎn)突出，深入開(kāi)展服務(wù)。
圍繞區委、區政府“三大戰略”和“1234”工程和社會(huì )關(guān)注的“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”問(wèn)題，致力于服務(wù)地方經(jīng)濟的發(fā)展，組織開(kāi)展專(zhuān)題分析研究。進(jìn)一步拓寬服務(wù)載體，講求服務(wù)質(zhì)量，豐富服務(wù)內容，增加服務(wù)形式，較好發(fā)揮了統計的職能。XX年，爭取區政府大力支持，先后以區府辦名義印制《瀘州市龍馬潭區XX年統計工作要點(diǎn)》、《進(jìn)一步加強統計工作的意見(jiàn)》、《關(guān)于實(shí)行首席統計員工作制度的通知》、《瀘州市龍馬潭區鄉鎮（街道、園區)推行首席統計員制度工作實(shí)施方案》、《關(guān)于認真做好第六次全國人口普查工作的通知》等統計工作相關(guān)重要文件下發(fā)到區級各部門(mén)、鄉鎮街、部分企事業(yè)單位，從組織、制度、經(jīng)費等各方面對統計工作提供了保障和良好環(huán)境。同時(shí)，圍繞保增長(cháng)、保民生、保穩定選準調研課題，做到早謀劃、早落實(shí)，開(kāi)展統計分析，提出切實(shí)可行的咨詢(xún)意見(jiàn)和建議，為領(lǐng)導決策和有關(guān)部門(mén)制定措施提供了重要參考。在XX年3月20日出版的《龍馬通訊》上全文發(fā)布了《龍馬潭區統計局關(guān)于XX年瀘州市龍馬潭區國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展統計公報》。熱情周到、及時(shí)準確地向部門(mén)、基層單位、企業(yè)和群眾無(wú)償提供數據產(chǎn)品服務(wù)，全年為外單位提供統計咨詢(xún)服務(wù)1000余人次。
三、圍繞穩定和民生工程，建立和完善了民生統計調查體系。
高度關(guān)注民生，堅持從就業(yè)、收入、教育、醫療、社保、居住、物價(jià)、社會(huì )穩定等方面完善調查體系和調查工作機制，利用統計網(wǎng)絡(luò )點(diǎn)多面廣的`優(yōu)勢，大力開(kāi)展社情民意調查，對保障和改善民生的諸多方面進(jìn)行定量測評分析。XX年，我局在高質(zhì)量完成報表任務(wù)的基礎上，克服任務(wù)重，人手緊等困難，積極應對國際金融危機，主動(dòng)開(kāi)展專(zhuān)項調查和統計預測預警工作。圍繞區委、區政府重點(diǎn)建設工作有序開(kāi)展了固定資產(chǎn)投資、農民工返鄉、四川瀘州經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區發(fā)展情況等專(zhuān)項調查；圍繞擴大內需、促進(jìn)增長(cháng)、調整結構政策實(shí)施情況，開(kāi)展了服務(wù)業(yè)監測調查，加強大中型企業(yè)發(fā)展的跟蹤監測調查；圍繞民生問(wèn)題，加強對城鄉居民收入的調查，婦女兒童基本情況的調查，加強對生產(chǎn)、銷(xiāo)售、投資、消費、就業(yè)、收入、價(jià)格等領(lǐng)域運行情況的監測；圍繞新農村建設，加強開(kāi)展農村勞動(dòng)力轉移、100戶(hù)農經(jīng)住戶(hù)調查戶(hù)的外出就業(yè)情況等調查。同時(shí)，認真落實(shí)好主要食品消費價(jià)格、重點(diǎn)農產(chǎn)品價(jià)格、重要農業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格月度監測制度，為區委、區政府制定有關(guān)政策措施及時(shí)提供統計信息，充分發(fā)揮統計參謀作用。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)年工作總結 篇2
按照上級部門(mén)的要求及結合我所實(shí)際、20xx我所優(yōu)質(zhì)服務(wù)及綜合管理工作取得了一些成效，員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識得到進(jìn)一步提高，先將20xx年優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結如下：
一、人員到崗到位及精神面貌情況
1、全體員工都能每天提前上班。節假日值班沒(méi)有脫崗、離崗、遲到、飲酒等現象，并且統一著(zhù)裝，掛牌上崗。
2、全所人員精神狀態(tài)良好，在業(yè)務(wù)辦理，電費收繳接待客戶(hù)時(shí)熱情周到、禮貌大方。并在平時(shí)日常堅持接聽(tīng)電話(huà)文明用語(yǔ)。
二、日常管理工作開(kāi)展
1、全所人員嚴格執行“首問(wèn)負責制”未出現推諉塞責現象。營(yíng)業(yè)廳人員對客戶(hù)業(yè)務(wù)辦理，咨詢(xún)等耐心解答、引導，做到了一口對外；
2、20xx年受理故障報修62次，全部按照供電服務(wù)十項承諾，按時(shí)到達現場(chǎng)，及時(shí)處理，除7月中旬受雷雨襲擊導致的停電外，其余停電恢復時(shí)間均未超過(guò)24小時(shí)。
3、20xx年接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)69余人次，走訪(fǎng)客戶(hù)100余戶(hù)，回訪(fǎng)客戶(hù)30余戶(hù)，未發(fā)現投訴舉報來(lái)信。每月堅持對轄區內的“五保戶(hù)，困難戶(hù)”等特殊客戶(hù)，無(wú)償服務(wù)1次。
4、每月在營(yíng)業(yè)廳外公示欄對所轄臺區用戶(hù)及時(shí)進(jìn)行了電量、電費、電價(jià)三公開(kāi)。
5、全年召開(kāi)行風(fēng)監督會(huì )議2次，認真聽(tīng)取了行風(fēng)監督員提出的'意見(jiàn)。
6、20xx年全年開(kāi)展綜合學(xué)習培訓4次，從考試成績(jì)看基本達到預期效果，沒(méi)有一人出現不及格。
7、全年先后兩次到周邊學(xué)校進(jìn)行安全用電宣傳。多次到村組開(kāi)展“新農村，新電力，新服務(wù)”農電優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳活動(dòng)，讓更多的客戶(hù)了解了電量企業(yè)的服務(wù)理念。
8、按照供電服務(wù)承諾提前7天張貼停電公告，沒(méi)有一次因停電公告不到位，引起不良投訴事件。
9、根據上級要求加大績(jì)效考核力度，結合供電所專(zhuān)項整頓活動(dòng)下崗三人。
在今后的工作中，我們將不斷進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，以“清晰層次、明確責任、統一流程、規范標準、強化考核、提高人員素質(zhì)”為重點(diǎn)，進(jìn)一步強化內部管理，認真落實(shí)“兩種精神、兩種意識”、為整體提升我所管理水平而奮斗！
優(yōu)質(zhì)服務(wù)年工作總結 篇3
按照中心、分部關(guān)于開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)的要求，煉鐵協(xié)力區認真做好“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”工作�，F將此項工作匯報如下：
一、主要工作
1、宣傳“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)的重要性。
協(xié)力區通過(guò)刊載“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”季度簡(jiǎn)報，講課的形式向職工宣傳優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性和必要性。
2、查擺階段
煉鐵協(xié)力區緊緊圍繞中心開(kāi)展的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)，力爭提高職工服務(wù)水平，建立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”長(cháng)效機制，持續提高設備保產(chǎn)水平，協(xié)力區向全體職工及設備保障部領(lǐng)導征求在服務(wù)質(zhì)量、工作態(tài)度、員工技能、職業(yè)道德、管理創(chuàng )新等方面的意見(jiàn)。副指揮長(cháng)錢(qián)建國、指揮長(cháng)助理楊金龍十分重視這次活動(dòng)，在協(xié)力區開(kāi)展活動(dòng)的同時(shí)，把文件精神第一時(shí)間向煉鐵部領(lǐng)導進(jìn)行了請示。煉鐵設備作業(yè)區主任穆義波看到該文件后認為此項活動(dòng)非常有意義，他表示一定會(huì )大力支持“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)的開(kāi)展，他在周例會(huì )上向煉鐵區域點(diǎn)檢員傳達了該項活動(dòng)，并要求他們認真填寫(xiě)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”調查表。
協(xié)力區收集“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”調查表上15份。其中包括設備部一些領(lǐng)導的寶貴意見(jiàn)非常值得借鑒。力爭20xx年煉鐵協(xié)力區服務(wù)水平進(jìn)一步提高，工作更上一層樓，做好生產(chǎn)的“后勤保衛兵”。
3、隱患整改
針對前一階段查擺出的'問(wèn)題，圍繞鲅魚(yú)圈1#高爐和B系列燒結機年修工程開(kāi)展好優(yōu)質(zhì)年服務(wù)工作。年修期間，煉鐵協(xié)力區牢固樹(shù)立安全第一，事故為零，精益管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作目標，主要抓好以下年修工作。
�。�1）嚴密的施工組織設計
成立了工程、質(zhì)量、安全環(huán)保、備品材料和綜合宣傳五個(gè)小組。
�。�2）安全工作的標準化
針對每一項維護、運行任務(wù)，制定具體的檢修施工方案及安全預控措施，并進(jìn)行詳細的安全交底。
�。�3）現場(chǎng)的文明施工
聽(tīng)從工程指揮部的統一指揮和安排，按作業(yè)標準穿戴好勞動(dòng)保護用品；物料有序擺放；實(shí)現有物必有區，有區必有標識；執行區域負責制，做到日清日潔。
�。�4）年修主要任務(wù)a.燒結電氣：
配料室、配加室、皮帶秤、取樣室皮帶校秤；環(huán)冷機紅外線(xiàn)測溫儀更換；燒結機機頭除塵保溫層敷設612m；機頭除塵整流柜、變壓器清掃緊固；高壓室（變壓器8臺）直流電阻、檢查、清掃緊固；高壓電機拆接線(xiàn)：4#風(fēng)機、3轉1B、一次混合機、二次混合機、6轉1B、二混1B、梭式布料皮帶電機、高、低壓停送電、60T、20T吊車(chē)維護等。b.煉鐵電氣：
對礦焦槽高壓室高壓柜綜合保護器進(jìn)行改進(jìn)，共12臺，更換礦槽高壓柜轉換開(kāi)關(guān)；配合實(shí)業(yè)輸變電做繼保、絕保、耐壓；高壓停送電。c.1#高爐液壓站：
爐前液壓站、熱風(fēng)爐液壓站、爐頂液壓站的油箱、濾油小車(chē)更換濾芯15個(gè)；對油箱加油；對液壓站泵、電機進(jìn)行螺栓緊固；對各站衛生進(jìn)行清掃。
4、加強職工教育培訓、提高職工服務(wù)質(zhì)量
�。�1）煉鐵協(xié)力區以開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)為契機，組織學(xué)習《你在為誰(shuí)工作》、《郭明義》等。4月20日開(kāi)始各班組利用工余時(shí)間認真學(xué)習《你在為誰(shuí)工作》、《郭明義》、《徐鑫明的故事》、《李新林的故事》等。全體職工都能夠踴躍參加，每個(gè)班員輪流閱讀給大家聽(tīng)，每讀完一則，大家各抒己見(jiàn)，談?wù)撟约旱母邢�，并對日后在服�?wù)態(tài)度、服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量及技能水平方面該怎么做進(jìn)行了表態(tài)。截止至六月末，協(xié)力區收集《你在為誰(shuí)工作》讀后感36篇。
�。�2）5月9日，協(xié)力區組織職工“安全事故案例”學(xué)習，教育職工安全作業(yè)，注意交通安全等。
�。�3）自開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)以來(lái)，協(xié)力區極其重視職工技能水平的提高，大力開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，至今已組織崗位練兵50余次，參加培訓人員100余人次。閉路軟水泵站的柴油機啟泵演練，提高了崗位人員的應急能力。煉鐵電氣班針對煤粉高壓室反時(shí)限過(guò)流應急措施的實(shí)際演練，效果明顯，在一次應急中崗位人員能夠迅速的進(jìn)行了臨時(shí)處理，有效的避免了事故的發(fā)生，受到了設備部領(lǐng)導的好評。
5、對協(xié)力區36個(gè)站所室進(jìn)行5S達標整治活動(dòng)
�。�1）燒結循環(huán)泵站抽調4人負責按計劃徹底清掃所在區域設備衛生。對部分設備、地面刷油，使設備煥然一新。
�。�2）煉鐵閉路軟水泵站對制水系統各循環(huán)泵、水箱、管道進(jìn)行粉刷。
�。�3）1#液壓班休息室對工具箱、更衣箱、備品備件按區域、按類(lèi)別進(jìn)行擺放。
二、經(jīng)驗總結
1、年修期間班組積極開(kāi)展危險員辨識工作，針對性強，防范措施具體到位。
2、現場(chǎng)作業(yè)達到操作標準化、管理規范化、執行制度化。
3、各站所室5S達標符合上級部門(mén)管理要求，做到窗明幾凈。地面無(wú)灰塵、衛生無(wú)死角。
4、職工的崗位技能顯著(zhù)提高。
5、自我學(xué)習技術(shù)知識熱情得到提高，工作積極性更加強烈。
三、教訓及整改措施
1、個(gè)別班組教育培訓存在形式化，沒(méi)能真正起到宣貫作用。整改措施：加強對職工的教育培訓，包括責任心的培養，加大考核力度。
2、個(gè)別班組班前會(huì )仍存在形式化，安全交底不全面、無(wú)針對性。整改措施：加強職工的安全教育培訓，不斷提高職工的安全意識、安全技能。
3、年修期間，協(xié)力區有些班組對外來(lái)施工的監督管理不到位。整改措施：加大協(xié)力區管理力度及考核力度。
四、其他工作
1、降低事故時(shí)間措施燒結電氣班組總結實(shí)際工作經(jīng)驗，提高職工工作效率，制定了《預防和縮短設備事故時(shí)間的措施》。
2、協(xié)力區加強能源管理，大力宣傳能源管理理念，張貼宣傳條幅、宣傳畫(huà)，教育職工在工作、生活中有節約能源，降本增效意識。組織職工節能減排能源知識答題活動(dòng)。時(shí)刻提醒職工節約用電、用水，杜絕能源浪費。
3、協(xié)力區開(kāi)展電纜大排查工作，主要對電氣室電纜夾層、電纜溝內的電纜安全狀態(tài)進(jìn)行檢查。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)年工作總結 篇4
通過(guò)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，我院的護理工作逐步走向規范，護理人員形象在患者心目中有了很大的提升，群眾滿(mǎn)意度大幅度提高�，F就優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作總結如下：
一、加強組織領(lǐng)導，改善病房住院條件，確保創(chuàng )建活動(dòng)順利開(kāi)展。
醫院領(lǐng)導高度重視“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)，成立了以田院長(cháng)為組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組，及時(shí)制定了活動(dòng)實(shí)施方案，召開(kāi)了創(chuàng )建活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，明確了職責和要求。
在醫院動(dòng)員的基礎上，田院長(cháng)召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )進(jìn)行再動(dòng)員再部署。為貫徹落實(shí)好通知精神，各基層科室分別組織護理人員認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )有關(guān)創(chuàng )建活動(dòng)的文件精神，統一思想認識，明確活動(dòng)目標，細化工作任務(wù)。
二、落實(shí)層級管理，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)護理隊伍。
創(chuàng )建一支層次分明、訓練有素、業(yè)務(wù)精湛、富有創(chuàng )造精神的護理隊伍是實(shí)現優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的基礎。首先樹(shù)立護士形象，護士必須著(zhù)護士服、戴護士帽、穿護士鞋、掛胸牌上崗、微笑服務(wù)、推廣文明術(shù)語(yǔ)。其次進(jìn)一步優(yōu)化了護理人員配置。在護理人員數量增加的同時(shí)，采取了走出去學(xué)和院內培訓、工作中悟等形式，著(zhù)力在提高護理管理人員的領(lǐng)導能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)方面下功夫。通過(guò)學(xué)習使護士的綜合素質(zhì)能力較先前有了顯著(zhù)提升，強化了全院護理人員專(zhuān)業(yè)技能，提高服務(wù)水平，整體護理專(zhuān)業(yè)水平上了一個(gè)新臺階。
三、夯實(shí)基礎護理，不斷豐富護理服務(wù)內涵。
在創(chuàng )建活動(dòng)中根據工作強度合理排班，在日間工作相對繁忙、患者需求量較大的時(shí)段，增加了班次，盡最大可能滿(mǎn)足患者的服務(wù)需求。解決了各班次、各科人員不足、忙閑不均的現象，得到院長(cháng)和護士的認可。各病房開(kāi)展了責任制護理，分工包干，加強了護士的責任心，徹底改變了由過(guò)去的呼叫器響了、家屬或患者叫了才能見(jiàn)到護士的`被動(dòng)服務(wù)，轉變成現在的護士不斷巡視病房，主動(dòng)及時(shí)為患者提供服務(wù)，實(shí)現了新的臨床護理服務(wù)模式。護理人員實(shí)行首問(wèn)負責制，首迎負責制，并設置溫馨告知卡，發(fā)放健康教育卡，飲食護理卡，加強護患溝通。注重以病人為中心，強化基礎護理，全面落實(shí)責任制，深化護理專(zhuān)業(yè)內涵，提升護理服務(wù)整體水平，得到患者家屬的高度贊揚。加強了護理人員基礎護理培訓。
四、強化專(zhuān)科護理，有效提升護理服務(wù)軟實(shí)力。
在加強基礎護理的同時(shí)，我院牢牢把握“優(yōu)質(zhì)”的方向和要求，持續提升護理服務(wù)的軟實(shí)力。為提高專(zhuān)科護理水平，加強對護理人員專(zhuān)科知識的培訓和考核，組織各科室挑選本科典型病種，進(jìn)行專(zhuān)科護理知識整合，反復進(jìn)行修改，統一標準，合理調整提供了連續可靠的臨床信息。為進(jìn)一步規范健康教育工作，改變護理人員缺少溝通經(jīng)驗和交流藝術(shù)的現狀，在各科室開(kāi)展了健康教育活動(dòng)，充分發(fā)揮試點(diǎn)科室專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)、技術(shù)優(yōu)勢、服務(wù)特色，挖掘潛力，樹(shù)立形象，打造品牌。
五、實(shí)行全程監控，持續改進(jìn)護理服務(wù)質(zhì)量，加強績(jì)效考核。
在業(yè)務(wù)管理上，始終堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，不斷強化各級護理人員的質(zhì)量與安全意識，加大護理質(zhì)量督查力度，做到了全面檢查與單項檢查相結合，垂直檢查與循環(huán)檢查交互進(jìn)行，定期檢查與不定期檢查互補。
我院為進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，激勵護理人員積極性，切實(shí)落實(shí)責任制整體護理，規范護理行為，強化安全意識，確保臨床護理安全，充分發(fā)揮護理質(zhì)控、監督、檢查等體系的職能，切實(shí)做好護理安全管理工作，并制定了護理人員績(jì)效考核辦法。
在今后的工作中，我院將加大對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的系統化研究，建立提升護理服務(wù)的長(cháng)效機制，使優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)常態(tài)化，一是加強護理禮儀培訓，進(jìn)一步塑造護理人員形象；二是加強理論學(xué)習，提高護士的業(yè)務(wù)理論水平；三是加強護理技術(shù)操作培訓，提高護士的操作技能；四是完善績(jì)效考核制度，使優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作在我院長(cháng)效發(fā)展下去；為人民群眾提供全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓患者滿(mǎn)意，讓社會(huì )滿(mǎn)意。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)年工作總結 篇5
為了積極響應衛生部的號召，在全國開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”此項活動(dòng)，我院也采取了相應措施，在全院范圍內挑選了兩個(gè)試點(diǎn)科室。外二科作為全院首批試點(diǎn)的重點(diǎn)科室，于20xx年5月中旬開(kāi)始開(kāi)展此項活動(dòng)以來(lái)，全體護理人員能率先行動(dòng)起來(lái)，以飽滿(mǎn)的服務(wù)熱情，投入到“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動(dòng)中。
一、目標明確，組織得力，打造群眾滿(mǎn)意科室
1、在院領(lǐng)導的高度重視及積極配合下，于20xx年5月—日召開(kāi)了全院動(dòng)員大會(huì )，在會(huì )上領(lǐng)導明確表態(tài)，對此項工作將給予積極配合及大力支持，同時(shí)也將積極協(xié)調各有關(guān)部門(mén)給予配合及大力支持，各項保障到位，解除護理人員的后顧之憂(yōu)，把時(shí)間還給護士，以便使護士能更好的服務(wù)于患者。
2、作為首批試點(diǎn)科室，主管護理的副院長(cháng)及護理部總護士長(cháng)能親力親為，在人力與財力上給予大力支持。及時(shí)學(xué)習衛生部有關(guān)文件。護士長(cháng)組織全體護士解讀了基礎護理的內涵、學(xué)習了衛生部辦公廳關(guān)于印發(fā)《20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動(dòng)方案》的通知、及新疆維吾爾自治區衛生廳文件關(guān)于轉發(fā)《衛生部關(guān)于印發(fā)《住院患者基礎護理服務(wù)項目（實(shí)行）》等三個(gè)文件的通知》的通知、進(jìn)一步領(lǐng)會(huì )其“夯實(shí)基礎護理、提供滿(mǎn)意服務(wù)”為主題的文件精神、使護理人員在思想上進(jìn)一步提高了思想認識、轉變了服務(wù)意識，為此項工作的實(shí)施明確了方向目標，打下了良好的基礎。
3、護士長(cháng)利用周晨會(huì )時(shí)間反復強調此項工作的必要性及重要性，不斷加強護理人員的思想素質(zhì)教育及責任心的教育，強調服務(wù)態(tài)度，對待每一位患者都要細心、耐心和溫馨，在接診時(shí)細心檢查，做出正確診斷；治療上耐心向病人解釋?zhuān)〉貌∪伺浜�，做到微笑服�?wù)。以“病人滿(mǎn)意”為感知標準，內抓管理求實(shí)，外抓服務(wù)創(chuàng )新，制訂詳細落實(shí)措施，認真明確各級職責，全力打造讓社會(huì )滿(mǎn)意的優(yōu)秀科室。
二、措施得力、保證服務(wù)質(zhì)量
1、科室基本情況：科室共有編制床位30張，實(shí)際開(kāi)放床位39張�？剖夜灿凶o理人員8人，其中大專(zhuān)學(xué)歷3人，中專(zhuān)學(xué)歷5人，主管護師1人，護師1人，護士6人。
2、根據科室實(shí)際情況，在護理部的`活動(dòng)計劃及實(shí)施方案基礎之上，科室制定了外二科“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)計劃及實(shí)施方案、公示了基礎護理服務(wù)項目?jì)群?/p>
3、科室改變排班模式、實(shí)行雙崗排班模式，重新制定了護理人員的崗位職責，實(shí)行從入院到出院全程負責包干制、使患者在住院期間得到全方位的護理。達到了群眾零投訴和零糾紛，涌現出大量好人好事。
4、護理人員能?chē)栏癜凑栈A護理服務(wù)項目進(jìn)行臨床護理服務(wù)、按時(shí)完成晨晚間護理及其他各項護理工作。同時(shí)對患者實(shí)行全程陪護檢查。特別是危重病人的護理，洗漱、擦身、大小便的護理等基本做到了護理措施到位，使患者滿(mǎn)意。每天護士長(cháng)及交接班人員按時(shí)到病人床前進(jìn)行交床頭交接班。保證了及時(shí)巡視、詳細交接、避免有遺漏、接受患者意見(jiàn)、不斷提高護理服務(wù)質(zhì)量。
5、在醫療安全及質(zhì)量上，全科醫務(wù)人員共同參與，每周一由護士長(cháng)帶領(lǐng)護理人員進(jìn)行安全教育，全科醫護人員團結一致，保證24小時(shí)開(kāi)機，以備科室里有搶救危重病人或病人特多時(shí)應急之用。特別是科主任和護士長(cháng)，經(jīng)常在夜間睡眠和節假日星期天被叫到病房搶救病人。同時(shí)醫院在經(jīng)濟方面也給了大力支持，大大提高了護士的工作積極性、能更好的服務(wù)于臨床患者。
6、自開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來(lái)，加強基礎護理，意味著(zhù)護理工作范圍的擴大和護理人員角色的延伸，這些無(wú)疑大大增加了護士的工作量，但這些絲毫沒(méi)有影響到外二科的護士們，她們還是一如既往地熱忱地服務(wù)于每一位患者，除了為患者做好洗臉、洗頭、翻身、拍背、抹澡、剪指甲等各項生活護理，護士還將送藥到患者床頭，包病人服藥到胃，消除了患者服用口服藥不規范的安全隱患，保證了醫療質(zhì)量及護理安全。護士長(cháng)還經(jīng)常到患者床前，詢(xún)問(wèn)了解患者的病情及護理人員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)措施是———到位，督促護理人員認真對待每一個(gè)患者，使患者感受到家庭般的溫暖�？剖抑谱髁恕皟�(yōu)質(zhì)護理服務(wù)信箱”，爭取患者的各種意見(jiàn)及建議。
對存在的問(wèn)題及時(shí)給予改正。并每個(gè)月對患者進(jìn)行滿(mǎn)意度調查，滿(mǎn)意度均達到了100%�？剖易o理人員還多次受到病人的口頭表?yè)P。同時(shí)收到表?yè)P信35封。未發(fā)生被投訴現象。
三、共同探索共求進(jìn)步
“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”，重新詮釋了護理工作內涵，充實(shí)了護理服務(wù)內容，打破了沿襲已久的護士協(xié)助醫生治療的護理模式，回歸到護理模式，更加強調心理護理、生活護理等內容，將護士的工作地點(diǎn)由原來(lái)護士站改為病房。面對這一系列的改變，我們認為：
挑戰是前所未有的，沒(méi)有固定的模式去遵循，只有在工作中不斷總結、不斷完善，共同探索，不斷實(shí)踐，共求進(jìn)步，全心全意為患者提供全程、全面、優(yōu)質(zhì)、貼心的護理服務(wù)，營(yíng)造一個(gè)舒適、溫馨、和諧的就醫氛圍。
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