優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)工作總結

　　總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)工作總結1

　　按照某某文件精神，我公司組織管理人員認真學(xué)習，研究工作、制訂實(shí)施方案，并動(dòng)員了全體員工落實(shí)活動(dòng)，大大增強了全員安全意識，不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導認真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩生產(chǎn)秩序，促進(jìn)了經(jīng)濟效益大提高的好成績(jì)。六月份生產(chǎn)銷(xiāo)售總值超過(guò)了月平均銷(xiāo)售目標和歷史最好水平，扎扎實(shí)實(shí)把抓安全生產(chǎn)落實(shí)到了促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)處�？偨Y安全月活動(dòng)，具體實(shí)施了以下工作。

　　一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)活動(dòng)）領(lǐng)導小組，組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò )，大造安全生產(chǎn)聲勢。公司在這次活動(dòng)中，在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組及其成員基礎上補充生產(chǎn)一線(xiàn)各車(chē)間負責人組成安全生產(chǎn)月活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組，總經(jīng)理?yè)�任組長(cháng)。在此基礎上，各車(chē)間班組設立安全監管聯(lián)絡(luò )員共5人，形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò )組織。進(jìn)入“安全月”的前一天，我們就在廠(chǎng)區醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號橫幅標語(yǔ)；進(jìn)入活動(dòng)期，公司先后出黑板報三期，出安全專(zhuān)欄二期，向員工公示公司安全生產(chǎn)現狀，同時(shí)利用職工閱覽室宣傳“安全月”，閱讀學(xué)習報刊雜志，了解“安全月”活動(dòng)的近況新聞，通過(guò)這些組織宣傳工作，極大地強化了全員安全意識。

　　二、開(kāi)了“三個(gè)會(huì )”，組織“二個(gè)大檢查”。公司對執行行辦的安全生產(chǎn)會(huì )議精神行動(dòng)早、動(dòng)作快，于5月29號至6月初，召開(kāi)了以安全生產(chǎn)為專(zhuān)題的黨委擴大會(huì )議、領(lǐng)導班子會(huì )和全體員工安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，會(huì )議主要內容就是貫徹某某文件的“三項意見(jiàn)、四點(diǎn)要求”和“六個(gè)要做好”的精神。使全國首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)人人皆知、家喻戶(hù)曉，激發(fā)了全體員工自覺(jué)參與活動(dòng)的積極性，營(yíng)造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。

　　六月初，公司全體領(lǐng)導帶隊，員工代表參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車(chē)間、設備、配電房、電氣線(xiàn)路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設施、上墻制度及安全責任制的分層落實(shí)等等，對大檢查中只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn)題，由專(zhuān)人分類(lèi)登記，擬訂整改措施，專(zhuān)人負責，有的是現場(chǎng)檢查，就地指定專(zhuān)人及時(shí)整改，活動(dòng)期間，整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處，如配電房警示標志，車(chē)間化學(xué)藥劑存放條件及車(chē)間電線(xiàn)亂扯亂拉現象等，都得到了及時(shí)整改，并達到安全生產(chǎn)要求；制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查，并驗收了有關(guān)隱患的整改工作，總的情況是：生產(chǎn)現場(chǎng)文明衛生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上墻率100%�！鞍踩�生產(chǎn)月”活動(dòng)和公司召開(kāi)的“三個(gè)會(huì )議”“二個(gè)大檢查”推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作深入開(kāi)展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。

　　三、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識和戰斗力。在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐過(guò)程中，我們體會(huì )到除領(lǐng)導重視負責是必不可少外，以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重。

　　1、安全知識、認識和觀(guān)念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì )穩定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產(chǎn)要重性的認識，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹(shù)立起安全意識，真正警醒起來(lái)，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。

　　2、嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規程�！鞍踩�生產(chǎn)責任重于泰山”，在企業(yè)內部，各部門(mén)、各生產(chǎn)車(chē)間班組也要按照各自分工堅守崗位，切實(shí)負起安全責任，并實(shí)行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責任制能切實(shí)做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

　　據以上體會(huì )，為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念，在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng )造的有利條件，適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識培訓和防火安全練兵活動(dòng)。六月中旬，公司將XX年全國安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習資料分發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習，活動(dòng)領(lǐng)導小組具體指導，并根據公司實(shí)際，按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題，組織全體員工進(jìn)行筆試答題，填寫(xiě)答題卡。安全理論知識學(xué)習，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會(huì )地說(shuō)：學(xué)習使我們開(kāi)闊了眼界，過(guò)去不知道的'安全范圍和隱患涵義等知識，現在在學(xué)習中得到了補充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中，具體應用新學(xué)到的安全知識。下旬，公司根據全員理論學(xué)習的基礎，專(zhuān)門(mén)請安全主管部門(mén)的專(zhuān)家來(lái)公司給員工講解安全知識的應用，并抽出半天的時(shí)間，舉辦了全員現場(chǎng)實(shí)物消防練兵活動(dòng)，活動(dòng)按車(chē)間分組、競賽練兵，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過(guò)安全理論學(xué)習和實(shí)際操作練兵活動(dòng)，全體員工既懂得安全的重要性，又能實(shí)際操作，提高了安全防范能力和自我保護能力。

　　這次全國首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)入總結階段，但安全活動(dòng)是一項長(cháng)期的工作，公司領(lǐng)導對這項工作十分重視，不論過(guò)去和現在，公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、建立安全網(wǎng)絡(luò )組織、配裝安全設施、制訂安全制度，到培訓員工安全知識、組織安全演習，組建義務(wù)消防骨干隊，不斷檢查、發(fā)現、整改安全隱患，贏(yíng)得了安全生產(chǎn)連續七年無(wú)事故的好成績(jì)。公司將以這次全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強對安全工作的領(lǐng)導，加大安全生產(chǎn)監管力度，嚴格執行各項制度，嚴格遵守勞動(dòng)安全操作規章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設進(jìn)一步創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。

優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)工作總結2

　　從xx年6月份開(kāi)始，我們虹波風(fēng)電正式開(kāi)始籌備，到目前為止已經(jīng)有大半年了，各項工作正在緊張而有序的開(kāi)展，總體來(lái)說(shuō)，各部門(mén)工作開(kāi)展的情況還是比較好的。

　　風(fēng)電設備制造行業(yè)作為再生能源開(kāi)發(fā)裝備產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展前景與形勢，無(wú)論是從國家政策支持，國內國際市場(chǎng)需求，產(chǎn)品利潤，還是未來(lái)可持續性發(fā)展趨勢等等來(lái)看，都是非常樂(lè )觀(guān)的。風(fēng)電行業(yè)以后將是國家重點(diǎn)行業(yè)之一，那么在未來(lái)的2-3年內，就我們南通，會(huì )有更多的新的風(fēng)電設備制造企業(yè)進(jìn)入，同時(shí)，會(huì )有一批老的重工型企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品結構調整轉入。那么到那個(gè)時(shí)候，我們虹波風(fēng)電是走在他們前面的，起步還是比較早的。所以我相信，股東會(huì )投資風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的舉措和對產(chǎn)品及市場(chǎng)的準確定位，無(wú)疑是正確的，意義深遠的，是一個(gè)戰略性的重要舉措。

　　我是11月份加入虹波風(fēng)電的，以前曾從事過(guò)化工、房地產(chǎn)、服裝等企業(yè)的管理工作。加入風(fēng)電行業(yè)，也是我職業(yè)生涯規劃的一部分。在重工業(yè)、鋼結構等行業(yè)利潤日趨微薄的今天，我們大家加入虹波風(fēng)電，與這樣的一個(gè)具有巨大發(fā)展空間的企業(yè)共同成長(cháng)，對我們個(gè)人發(fā)展都會(huì )起到積極向上的推動(dòng)作用，這里將是展示我們每一位在坐的才能的最好平臺。所以，我們都應該以加入虹波風(fēng)電而感到自豪，這也是我們職業(yè)生涯發(fā)展中濃抹重彩的一筆。

　　xx年籌備期間，經(jīng)過(guò)我與大家的共同努力及任總的精心指導，公司陸續出臺了一些管理規章及管理性文件。公司籌備，大量的文性材料需要草擬(各項管理的體系的建立、工作程序合理化設計、部門(mén)工作流程設計、公司整體運營(yíng)流程設計等等)。公司iso體系建立的前期材料也準備中，行政人事部門(mén)招聘工作在開(kāi)展，erp前期準備工作也在進(jìn)行中，公司建立了網(wǎng)站、內部企業(yè)文化網(wǎng)、文件服務(wù)器，搭建了初步的信息交流平臺。各部門(mén)人員逐步到位，部門(mén)框架初步形成，大家都在積極投入工作，一些部門(mén)管理人員主動(dòng)加班，工作也很辛苦�？傊�，xx年籌備到現在，各項工作進(jìn)展情況還是比較順利的。

　　當然，在管理工作過(guò)程中，也暴露出我們工作中存在的不足，具體表現在工作程序概念不清晰、權責不明確、部門(mén)制度化建設能力不強、部門(mén)工作的責任心欠缺等等，反映出來(lái)的這些問(wèn)題，有待進(jìn)一步提高。

　　轉眼新的一年即將開(kāi)始，xx年是一個(gè)具有有特殊意義的年份，是一個(gè)吉祥年，奧運會(huì )即將在我國舉行。對公司來(lái)說(shuō)，第一筆定單產(chǎn)品將組織生產(chǎn)，相應的，產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、員工管理、企業(yè)文化等等這些核心問(wèn)題的配套管理措施要能跟上。就公司內部管理這一塊，xx年我的工作計劃如下：

　　一、制度化建設與實(shí)施

　　年后，由總經(jīng)理室負責牽頭，組織各部門(mén)負責人學(xué)習公司已出臺的各項管理制度，組織、督促并檢查各部門(mén)人員制度化建設的進(jìn)度，部門(mén)內制度化培訓的情況及實(shí)施的進(jìn)展，并將制度化建設這一工作內容納入對各部門(mén)長(cháng)月度與年度考核管理中。

　　二、部門(mén)職責與崗位說(shuō)明

　　由行政人事部負責牽頭，其他各部門(mén)配合，開(kāi)展對公司各部門(mén)、各崗位職務(wù)進(jìn)行工作分析，組織制定除工人以外各崗位的崗位描述，明確工作內容、上下級工作關(guān)系、權限與責任，進(jìn)一步為公司績(jì)效考核工作提供參考依據。

　　三、流程類(lèi)設計(部門(mén)工作流程、公司整體運營(yíng)流程)企業(yè)是功利組織，經(jīng)營(yíng)要有目標，同樣對于管理來(lái)說(shuō)，思路明晰更不容忽視。部門(mén)工作與公司整體運營(yíng)必須納入流程化管理體系。工作流程、運營(yíng)流程，你雖然看不到它，但所有的業(yè)務(wù)活動(dòng)都按照她的內在規則在運行。所以，將組織各部門(mén)依據部門(mén)管理制度設計本部門(mén)的工作流程圖，在此基礎上，設計出合理的.公司整體運營(yíng)流程。

　　四、培訓的組織與實(shí)施

　　作為企業(yè)人力資本投資的主要形式，越來(lái)越多的企業(yè)意識到培訓在企業(yè)發(fā)展中的重要性。要創(chuàng )建一個(gè)學(xué)習型組織，其方式之一就是培訓，其終極目標是實(shí)現員工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的雙贏(yíng)。xx年公司培訓工作主要內容為：建立適合公司的培訓管理體系，開(kāi)展公司級與部門(mén)級培訓，具體包括新員工入職培訓、技術(shù)培訓、管理提升、安全教育等等。采用內訓與外訓相結合的方式，逐步提高公司管理人員整體素質(zhì)與水平。

　　五、績(jì)效考核前期工作準備

　　年后由行政人事部門(mén)牽頭，對各部門(mén)已到崗行政管理人員，依據崗位描述，先行組織月度績(jì)效考核，將考核的結果一定要在工資中體現，鼓勵拉開(kāi)員工工資間距，建立公司初步的績(jì)效考核體系，對一線(xiàn)操作類(lèi)工人的績(jì)效考核可以暫緩，但前期需要做的一些準備性工作，同樣不能耽擱。

　　六、iso體系的組織建立與推進(jìn)

　　公司正在著(zhù)手iso9000體系建立的前期準備工作，大量的文材料性工作需要提供。因此，年后總經(jīng)理室將協(xié)調各部門(mén)積極參與，此外還有14000環(huán)境管理體系與18000職業(yè)健康安全管理體系的建立。這些體系建立后，結合公司實(shí)際情況，力行推進(jìn)。

　　此外，還有erp前期工作準備、團隊建設管理、企業(yè)文化發(fā)展等等，總之，20xx年是我們虹波風(fēng)電自籌備以來(lái)，工作最繁忙的一年。我希望大家在任總的領(lǐng)導下，各部門(mén)緊密團結在一起，發(fā)揮高效的團隊協(xié)作精神，克服困難，爭取在xx年把我們虹波風(fēng)電的各項工作計劃開(kāi)展落實(shí)到實(shí)處，也預祝我們虹波風(fēng)電在xx年開(kāi)個(gè)好頭，越做做大，越做越強，更上一層樓!

優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)工作總結3

　　花生在我市具有悠久的種植歷史，是我市僅次于油菜的主要油料作物�；ㄉ鸂I(yíng)養豐富，脂肪中主要含油酸和亞油酸，不含芥酸和亞麻酸，是世界上主要的優(yōu)質(zhì)食用植物油；花生根系具有根瘤菌，能固定空氣中的氮素供給植株養分、增進(jìn)土壤肥力，在農業(yè)生產(chǎn)上它又是一個(gè)良好的養地作物；花生莖葉中含有較高的氮磷鉀素，又是優(yōu)質(zhì)的綠肥資源。隨著(zhù)人們生活水平的不斷提高，花生及花生制品越來(lái)越受到人們的青睞，特別是鮮花生水煮后食用，營(yíng)養十分豐富，深受人們喜愛(ài)，每當花生收獲季節即將來(lái)臨時(shí)，人們都希望盡可能早地享用到鮮花生。而采用地膜全覆蓋栽培技術(shù)，可比常規栽培提早15--30天上市滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，那時(shí)貨少價(jià)高，種植戶(hù)可獲得較高經(jīng)濟收益。進(jìn)行優(yōu)質(zhì)花生基地建設在我市農業(yè)結構戰略性調整中有極其重要的地位，

　　我站按照“穩水稻、玉米面積，減小麥、薯類(lèi)、增油料雜糧”的糧油結構調整總體思路，以“市場(chǎng)為導向，經(jīng)濟效益為中心”為出發(fā)點(diǎn)，于1999年在原七間進(jìn)行探索，種植優(yōu)質(zhì)地膜花生20xx畝，取得了很好社會(huì )經(jīng)濟效益，20xx年繼續進(jìn)行了示范，分別在七間（現合并入古樓鎮）、爐山、佛鹽種植優(yōu)質(zhì)地膜花生“天府9號、10號、11號、12號”共計3000畝，又取得了成功，其效益十分顯著(zhù)，平均畝產(chǎn)鮮花生550.2—750公斤，畝產(chǎn)值1100.—1500元，畝純收入達835—1235元(批發(fā)均價(jià)按2元/公斤計，投入成本為265元/畝)，成為我市農業(yè)結構調整中典型的、獲得成功的、經(jīng)濟效益較好的項目,有力地促進(jìn)了我市優(yōu)質(zhì)花生生產(chǎn)。

　　20xx年花生基地計劃種植優(yōu)質(zhì)花生5萬(wàn)畝，其中地膜覆蓋栽培1萬(wàn)畝。由于我市今年遭受了自1959年以來(lái)最嚴重的春干、夏旱連伏旱，致使該項目無(wú)法取得預期目標，僅種下2萬(wàn)畝�，F將情況總結如下：

　　一、實(shí)施地點(diǎn)及面積

　　本項目在七間（現合并入古樓鎮）、草街、佛鹽、三廟、原利澤（現并入大石鎮）、獅灘、原赤水（現并入龍鳳）、隆興、燕窩、太和十鎮實(shí)施，合計面積5萬(wàn)畝，其中，地膜覆蓋栽培1萬(wàn)元。

　　二、實(shí)施情況

　　1、以原七間鎮為示范基地，示范片面積0.4萬(wàn)畝，其中在萬(wàn)耳村建立了市級地膜覆蓋栽培高產(chǎn)示范片0.02萬(wàn)畝。嚴格實(shí)行“統一整地、統一施肥、統一播種、統一覆蓋地膜、統一防治病蟲(chóng)草害”為主要內容的“五統一”栽培管理措施，起到了較好的示范帶動(dòng)作用。

　　2、市農技站成立了優(yōu)質(zhì)花生基地建設項目指導小組，指定了專(zhuān)門(mén)技術(shù)人員，及時(shí)撰寫(xiě)了優(yōu)質(zhì)花生“天府9號”、“天府10號”、“天府11號”、“天府12號”高產(chǎn)栽培技術(shù)資料和基地建設實(shí)施方案，分發(fā)到有關(guān)人員手中，并經(jīng)常深入到田間地頭現場(chǎng)作技術(shù)指導，技術(shù)人員還在合川有線(xiàn)電視網(wǎng)上對地膜花生的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行講解，還通過(guò)各實(shí)施鎮三干會(huì )、廣播會(huì )、現場(chǎng)演示等多種形式廣泛宣傳，保證了各項栽培技術(shù)措施培訓到位，種植戶(hù)充分掌握優(yōu)質(zhì)花生種植要領(lǐng)。各實(shí)施鎮還采取了鎮干部包村、村干部包社、社干部包農戶(hù)等手段加以落實(shí)，達到了增加科技含量、提高單產(chǎn)、增進(jìn)效益之目的。

　　3、為了抓好基地建設，農業(yè)局把花生基地建設納入了對項目實(shí)施鎮農業(yè)工作和農技站業(yè)務(wù)工作的目標考核內容；各鎮黨委和政府把花生生產(chǎn)任務(wù)納入了對各村社20xx年度的目標考核內容，對完成得好的村社，采取了以獎代補的'方式給予表?yè)P。

　　4、技物結合，綜合服務(wù)：為了全面實(shí)施好本項目，我們根據項目實(shí)施的需要，結合技術(shù)指導，及時(shí)組織了部分天府系列優(yōu)質(zhì)花生良種，優(yōu)價(jià)供應給項目實(shí)施農戶(hù)，對所需相關(guān)配套物資，如肥料及農藥等的組織供應也積極向有關(guān)供應商進(jìn)行了協(xié)調。

　　三、取得的效果。

　　1、經(jīng)濟收益：

　　基地計劃種植的5萬(wàn)畝花生，多數因干旱而沒(méi)能適時(shí)播種，因旱未種2.94萬(wàn)畝，占58.8%。已種的2.06萬(wàn)畝，爛種或未出苗0.2萬(wàn)畝，出苗后枯死0.3萬(wàn)畝，有收成的1.56萬(wàn)畝。在原七間鎮，采用地膜覆蓋栽培的0.4萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)花生，于7月10日開(kāi)始陸續上市鮮銷(xiāo)，平均畝產(chǎn)鮮花生655.3公斤，產(chǎn)地價(jià)2元／公斤，畝純收入1046元，總產(chǎn)2621.2噸，總純收入524.24萬(wàn)元，經(jīng)濟效益較好。全市除花生基地有收面積1.56萬(wàn)畝外，大面積尚有1.1萬(wàn)畝常規栽培的老品種有收面積，全市合計有收成的花生面積為2.66萬(wàn)畝。常規栽培老品種平均鮮產(chǎn)322.3公斤／畝，8月10日以后才陸續上市，鮮銷(xiāo)價(jià)僅1.5元／公斤，且市場(chǎng)銷(xiāo)路不好，畝產(chǎn)值僅484.7，畝純收入僅254.7元（畝成本為230元），采用地膜覆蓋栽培的優(yōu)質(zhì)花生比習慣方法畝多收入791.3元；沒(méi)有蓋地膜的優(yōu)質(zhì)花生，共計560畝，畝產(chǎn)平均為300公斤，市場(chǎng)售價(jià)為3元/公斤(干花生)，畝產(chǎn)值為900元，畝純收入為670元(畝成本230元)，比種植玉米畝多收入470元，也有較好經(jīng)濟效益。如大石鎮月白村6社張建國，采取麥—花---豆種植方式，畝產(chǎn)干花生350公斤，小麥100公斤，黃豆100公斤，畝產(chǎn)值達1620元。

　　2、引起了上級領(lǐng)導和宣傳部門(mén)的高度重視、產(chǎn)生了良好的社會(huì )效益：

　　花生產(chǎn)業(yè)所表現出的巨大經(jīng)濟效益引起了上級領(lǐng)導的重視、宣傳部門(mén)的極大關(guān)注以及廣大農民朋友的參與。合川市分管農業(yè)的付市長(cháng)、市科委、市農業(yè)局有關(guān)領(lǐng)導、市宣傳部有關(guān)領(lǐng)導等多次到花生基地視察、指導；合川報、合川廣播電視局、重慶日報、重慶電視臺等多家報紙和電臺多次對花生基地生產(chǎn)情況進(jìn)行了宣傳報道，特別是地膜全覆蓋栽培的花生進(jìn)行了重點(diǎn)報道，使合川的花生基地知名度大大提高，重慶市級有關(guān)部門(mén)，絕大多數區縣都知道合川有個(gè)地膜花生基地，對花生生產(chǎn)所取得的巨大成效給予了高度評價(jià)；

　　3、“地膜覆蓋栽培優(yōu)質(zhì)花生”成為了合川市的一個(gè)農業(yè)品牌：

　　農業(yè)結構調整的成功范例，種植戶(hù)初償花生生產(chǎn)甜頭，倍受鼓舞，表現出極大的種植熱情，紛紛表示明年將進(jìn)一步擴大地膜優(yōu)質(zhì)花生面積，用他們自己的話(huà)來(lái)說(shuō)就是：種一季地膜花生相當于種3~4季苞谷、由“要我種”變成為“我要種”；

　　四、二點(diǎn)建議：

　　1、據統計全市沙土和半沙半泥土合計約18萬(wàn)畝較適宜種植花生，目前由于其保水保肥力差等多種原因在其上所種植的糧食作物產(chǎn)量很低，效益較差，如果將它們調減出來(lái)改種優(yōu)質(zhì)花生品種，加強技術(shù)指導，加大宣傳力度，加強引導，加大投入，確保所種植的花生品種優(yōu)，栽培技術(shù)先進(jìn)；同時(shí)培植1--2個(gè)花生深加工龍頭企業(yè)進(jìn)行花生精深加工，種植花生的經(jīng)濟效益會(huì )更高；

　　2、由市農技站牽頭成立合川市花生協(xié)會(huì )，將我市花生種植戶(hù)、加工企業(yè)等聯(lián)合起來(lái)，共謀花生產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促使我市花生產(chǎn)業(yè)化發(fā)展取得更大成效。

　　20xx年九月三日

優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)工作總結4

　　20xx年******公司在上級公司的正確領(lǐng)導和支持下，。，始終把安全工作放在首位，認真貫徹執行“安全第一，預防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí)，大力加強安全生產(chǎn)管理工作，全年沒(méi)有發(fā)生一起安全等級事故，為濟寧分公司及**公司的持續、穩定、全面發(fā)展創(chuàng )造了安定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

　　20xx年，我們在安全上主要抓了以下幾方面工作：

　　一、提高安全工作認識，狠抓安全工作落實(shí)

　　安全工作能否真正抓實(shí)、抓好，領(lǐng)導班子是關(guān)鍵。****公司經(jīng)理班子對安全工作極為重視，把安全當作事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事來(lái)抓，正確擺正安全與經(jīng)營(yíng)、安全與效益的關(guān)系，在全面落實(shí)宏泰公司下達的各項經(jīng)營(yíng)指標的同時(shí)，克服人手少、任務(wù)重、經(jīng)費緊張等困難，緊緊抓住安全工作不放松，嚴格落實(shí)各項安全管理制度，真正做到了安全工作與經(jīng)營(yíng)及其他工作同時(shí)部署、同時(shí)落實(shí)、同時(shí)檢查。

　　為統一安全工作領(lǐng)導，加大安全檢查力度，促進(jìn)各項安全工作真正落實(shí)到實(shí)處，公司成立了以經(jīng)理為組長(cháng)，各部室的負責人員為成員的安全領(lǐng)導小組及加油站督察組，全面負責油庫及加油站的安全檢查工作。安全領(lǐng)導小組每月組織一次全面檢查，督察組每周組織加油站安全檢查，各部門(mén)及加油站負責人每天進(jìn)行日檢查，針對檢查的情況和存在的問(wèn)題及時(shí)整改并記錄在案，做到有檢查、有落實(shí)、有整改、有復查，使各項安全工作層層有人管，事事有人抓，環(huán)環(huán)相扣，不出空檔，不留死角，及時(shí)消除各種安全隱患，保證了全年油庫、加油站的儲運、接卸、銷(xiāo)售、施工等各項工作的順利開(kāi)展。

　　二、強化安全教育，提高全員安全意識

　　為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強化了對職工的安全教育與培訓的力度。4月份，油庫、加油站全體員工集中接受了****公司開(kāi)展的安全教育講座，并以觀(guān)看電教片的形式，學(xué)習了油庫、加油站安全操作規程、油庫爆炸案例分析等安全知識，使大家了解油品收發(fā)、接卸、輸轉過(guò)程中的安全事項和操作要領(lǐng)，掌握油庫、加油站各種突發(fā)事件的處理方法及消防器材的使用。5月份我們專(zhuān)門(mén)抽出警消隊的兩名同志到濟南參加了為期一個(gè)月的消防培訓，并且油庫各部門(mén)及加油站負責人和其他員工也輪流參加了消防、安監等部門(mén)舉辦的各類(lèi)安全培訓班。通過(guò)上述安全教育與培訓的不斷深入、普及，大大提高了全員的消防意識和消防技能，增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，從根本上保證了油庫及加油站的安全運營(yíng)。

　　三、建章立制，重在落實(shí)

　　沒(méi)有規矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此我們花費了大量的精力按照宏泰公司要求的標準建立健全了各部門(mén)的安全制度和各類(lèi)消防設備檔案、資料，做好各種消防設備、設施的運轉和保養記錄，做到安全工作心中有數，確保油庫的安全運營(yíng)。建章立制，重在落實(shí)，在日常工作中我們特別注重各項制度的`落實(shí)情況：查思想，看員工對安全教育和對安全工作重視程度；查設備，看有無(wú)漏油跑氣、部件失靈、損壞現象；查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設備，看齊全、有效情況；查交接班，看傳遞、登記手續是否完備；查訓練，看操作是否熟練、迅速。由于我們的安全基礎工作扎實(shí)有效，在歷次省、市、縣及上級公司組織的安全檢查中獲得好評。

　　四、確保油庫施工安全，改造、更新安全設備

　　我公司油庫由于運營(yíng)時(shí)間較長(cháng)，部分油罐及其他基礎設施已到老化、維修期，經(jīng)上級公司批準，今年我們對庫區油罐及其他設施、設備進(jìn)行了維修、更新。由于施工場(chǎng)所在油罐區，嚴格的安全監管是保證各項施工保質(zhì)保量完成的關(guān)鍵。為此，公司領(lǐng)導與倉儲、警消部門(mén)制訂了詳細安全監管計劃并與施工方簽訂了施工安全協(xié)議書(shū)，對施工人員實(shí)行全程監管，各項工序嚴格按我們預定的流程分階段、按步驟、科學(xué)施工，保證了安全施工不誤經(jīng)營(yíng)。此外，我們下大力氣對油庫安全設施、設備進(jìn)行了改造更新：改造了油罐全天候呼吸閥；對發(fā)油亭鶴管進(jìn)行了加高改造，解決了噴濺式發(fā)油帶來(lái)的安全隱患；安裝了5臺靜電接地報警儀，使發(fā)油區的安全設施更趨完善、合理；對庫區各處的消防拴、消防泵、滅火器進(jìn)行了維修保養，購買(mǎi)了2噸消防泡沫液及其他消防器材；更換了油罐、發(fā)油亭、鐵路棧橋等作業(yè)場(chǎng)所16處達不到標準的靜電接地裝置并對庫區閥門(mén)重新安裝了靜電跨接線(xiàn)；更換了輕油泵房防爆照明燈及防爆電機電纜；安裝配電室開(kāi)關(guān)柜木框絕緣層等。通過(guò)對油庫設施、設備的更新、維護，及時(shí)消除了各種安全隱患，為油庫全年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故提供了堅實(shí)的物質(zhì)保障。

　　五、根據季節變化，積極開(kāi)展安全專(zhuān)項工作

　　為切實(shí)保證油庫及加油站的安全經(jīng)營(yíng)，我們根據一年中的季節的不同特點(diǎn)，在安全方面工作的側重點(diǎn)也有所不同。春秋季節風(fēng)大干燥，庫區雜草、枯葉等易引發(fā)火災，我們以清理庫區雜草等易燃物帶來(lái)的安全隱患為主。夏季氣溫較高，我們不僅要及時(shí)對油罐進(jìn)行噴淋降溫，還要提前做好庫區及加油站罐區各種設施、設備的防雷及靜電接地測試、疏通下水道、采取有效措施防止油罐漂浮等工作。進(jìn)入冬季后，我們及時(shí)開(kāi)展了以防火、防凍、防煤氣中毒等內容的安全教育，確保冬季安全經(jīng)營(yíng)。此外，我們根據當前治安事件頻發(fā)的特點(diǎn)，及時(shí)調整了值班人員結構，重點(diǎn)加強了油庫、加油站的營(yíng)業(yè)室、收款室及油罐區等重

　　要部位的夜間保衛力量，并與當地公安派出所加強聯(lián)系。通過(guò)上述各項安全專(zhuān)項工作的開(kāi)展，及時(shí)地消除了各種安全隱患，極大地提高了我們應對各種突發(fā)事件的能力，確保了加油站與油庫的正常、安全經(jīng)營(yíng)。

　　六、開(kāi)展消防練兵活動(dòng)，增強應對突發(fā)事件能力

　　“養兵千日，用兵一時(shí)”，我們不僅平時(shí)加強安全教育和消防訓練，而且還按照****公司的要求進(jìn)行了春、秋季兩次消防實(shí)戰演練。公司經(jīng)理班子對消防演練極為重視，事前做了周密部署，并且按照消防預案和專(zhuān)業(yè)分工劃分了滅火組、警衛組、后勤組、通訊組，分別由各部門(mén)負責同志擔任組長(cháng)，明確了各組人員的責任和崗位，以期達到消防演練的預期目標。通過(guò)兩次消防演練，檢驗了油庫的各種消防設施，鍛煉了消防隊伍，增強了我們應對各類(lèi)安全及突發(fā)事件的信心和能力。

　　總之，在過(guò)去的一年里我們在安全方面作了大量的工作，保證了分公司各項經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展，取得了一定的成效，但安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，在20xx的工作中我們要進(jìn)一步強化員工安全意識，加強對員工的安全教育培訓，提高全員的安全意識和安全防范能力。第二要加大安全檢查力度，將各類(lèi)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第三狠抓安全制度落實(shí)，杜絕“三違”現象。第四提高警消隊伍訓練水平。第五做好春、秋季消防演練。通過(guò)上述措施的逐步實(shí)施，爭取在新的一年里，*****分公司的安全工作能夠取得新進(jìn)展，再上新臺階。

優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)工作總結5

　　一年來(lái)，鄉統計站以“十七大”精神、“三個(gè)代表”重要思想為指導，緊緊圍繞全鄉的工作重心，以強化統計工作職能、提高服務(wù)水平為目標，以確保統計數據質(zhì)量為中心，以深化統計制度方法改革為重點(diǎn)，以完善統計基礎工作為目的，鄉統計站的統計人員求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓各項工作的落實(shí)，為促進(jìn)全鄉經(jīng)濟發(fā)展做出了新貢獻。

　　一、xx年年開(kāi)展的主要工作

　　(一)、認真開(kāi)展“三個(gè)代表”重要思想，“十七大”精神學(xué)習教育活動(dòng)，提高各統計小組成員的思想素質(zhì)，增強鄉綜合統計的凝聚力和戰斗力。

　　通過(guò)學(xué)習，使廣大統計干部對“三個(gè)代表”重要思想，“十七大”精神有了更深層的認識、體會(huì )。針對檢查出的問(wèn)題，鄉統計站認真組織人員認真總結分析，形成一套整改措施，進(jìn)一步增強了統計站的凝聚力和戰斗力。

　　(二)、提高統計數據質(zhì)量為中心，綜合治理統計數據

　　1、加強統計基礎工作。提高數據質(zhì)量，基礎在源頭，關(guān)鍵在各村委公統計小組，各站所。為加強基層統計工作，督促各村委、各站所進(jìn)一步夯實(shí)基礎，確保各項統計任務(wù)的完成。6月份，鄉人民政府根據實(shí)際情況，及時(shí)地調整充實(shí)鄉統計站和村委會(huì )統計小組人員，根據《xx縣第二次農村統計網(wǎng)絡(luò )建設方案》加強了對基層農村統計網(wǎng)絡(luò )建設的督促檢查和指導，進(jìn)一步鞏固和提高了統計基礎工作。到目前為止，全鄉xx個(gè)村民委、鄉級的統計制度、圖表、資料“三上墻”基本建立健全。

　　2、加快統計方法制度改革。統計調查方法的科學(xué)性，直接關(guān)系和影響著(zhù)統計數據的質(zhì)量。為此，鄉統計站嚴格按照國家統計方法制度的目標要求，積極探索符合我鄉的調查方法制度，嚴格地執行《xx縣大小春農產(chǎn)量抽樣調查方案》、《xx縣畜牧業(yè)抽樣調查方案》、《勞動(dòng)工資報告制度》和三七產(chǎn)業(yè)行業(yè)統計管理等制度，用科學(xué)的統計方法制度來(lái)規范統計工作，并對各種調查方案的執行情況進(jìn)行檢查督促，進(jìn)一步提高數據質(zhì)量。

　　3、加強業(yè)務(wù)培訓工作。在統計工作中除了采用科學(xué)的統計方法外，還應學(xué)會(huì )創(chuàng )造性地開(kāi)展統計工作，要建立起一支素質(zhì)較高的統計調查隊伍。一年以來(lái)，鄉統計站采取了以會(huì )代訓及專(zhuān)項培訓村級統計小組成員共10期，參會(huì )人員達50人次，通過(guò)培訓，提高了村級統計小組的業(yè)務(wù)能力，增強了統計站的凝聚力和戰斗力。也為我鄉統計工作的開(kāi)展奠定了良好的基礎。

　　4、制度建設工作

　　二、上半年開(kāi)展的主要工作

　　(一)建立健全組織機構，加強統計基礎工作，使統計站的工作制度逐步規范化。全鎮專(zhuān)職統計人員一名，均取得從業(yè)資格，持證上崗。統計原始記錄完善，統計臺賬健全，統計資料管理歸檔規范、齊全。逐步完善各項制度建設。

　　(二)按上級的要求做好第六次全國人口普查的準備工作。在做好前期準備工作的前提下，鎮統計站按市統計局的要求于xx年4月30日前完成了人口普查的機構建設和普查員的'確定工作，為第六次全國人口普查的全面鋪開(kāi)作好了準備工作。

　　(三)嚴格按照市統計局下發(fā)xx年定期報表保送時(shí)間的要求，全面、準確、及時(shí)地完成上級布置的統計報表和專(zhuān)項調查任務(wù)，統一收集、整理、審核、上報統計數據、信息。上報數據領(lǐng)導嚴格審核、把關(guān)簽并加蓋政府公章方可報出，無(wú)越級匯總和胡亂捏造的現象，做到報表規范，內容完整。沒(méi)有發(fā)生虛報、瞞報、遲報、拒報統計資料的現象。

　　(四)認真做好全鎮的固定資產(chǎn)投資情況報送工作，使我鎮的固定資產(chǎn)投資情況得到真實(shí)反應。到六月為止，我鎮的固定資產(chǎn)投資已完成22616萬(wàn)，其中房地產(chǎn)完成6291萬(wàn)元，項目投資完成12725萬(wàn)元，農村住房投資完成3600萬(wàn)元。

　　(五)認真做好了農村統計調查數據質(zhì)量自檢自查工作，對基層村委會(huì )上報的各類(lèi)報表進(jìn)行認真審查核實(shí)，并對統計資料按規定立卷歸檔。做到了統計工作制度化、規范化的要求。

　　(六)積極做好與村委會(huì )文書(shū)的業(yè)務(wù)聯(lián)系和指導，使基層統計數據及時(shí)、準確、真實(shí)得到上報。

　　三、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

　　回顧半年來(lái)的工作，按照工作的要求，尚有很多的不足有待改進(jìn)。

　　統計業(yè)務(wù)培訓抓得不夠，統計新知識、新業(yè)務(wù)的培訓學(xué)習不夠，村委會(huì )文書(shū)業(yè)務(wù)不熟、工作效率和質(zhì)量不高。

　　(二)個(gè)別村委會(huì )文書(shū)由于文化水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊、責任心不強。在業(yè)務(wù)技術(shù)上和工作的信心尚有不足,還需要加強輔導做好工作。

　　(三)充分發(fā)揮統計服務(wù)功能有待提高，為領(lǐng)導決策提供有價(jià)值的統計分析報告等，與領(lǐng)導的要求有很大的差距。對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的調查分析尚有欠缺，亟需加強。

　　(六)由于我鎮投資大、規模大的項目較少，中小型項目居多，省外投資企業(yè)少并且在僅有的兩個(gè)省外企業(yè)中所占比重較小，比如泰逸置業(yè)有限公司省外所占部份只有33%，鴻琛公司省外所占比重62%。目前完成省外投資任務(wù)近8000萬(wàn)元，所以今年市投促局給我鎮下達的2億外資目標任務(wù)，任務(wù)艱巨。

　　四、今后的工作思路

　　通過(guò)半年來(lái)的工作總結，對下半年的工作要求，有一個(gè)新的認識和提高。在業(yè)務(wù)技術(shù)上，工作效率上和職能管理上有一個(gè)新的打算，促使今后的工作做得更好。針對本職工作的要求：首先保持年度工作機制要求，繼續發(fā)揮半年來(lái)的工作優(yōu)勢，推進(jìn)今后運行工作機制的效率優(yōu)勢;其次加強做好以下幾項工作：

　　(一)認真總結經(jīng)驗，分析存在的問(wèn)題，及時(shí)、高效地完成xx年的定期報表。

　　(二)加強統計服務(wù)，全面提升統計服務(wù)水平。加強經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展調查，加大統計分析力度，實(shí)現分析形勢、內容和質(zhì)量三個(gè)方面的突破。

　　(三)加強業(yè)務(wù)技術(shù)的提高和針對村委會(huì )文書(shū)的業(yè)務(wù)輔導，提高工作效率和加強工作職責。特別是抓住工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，確保統計數據質(zhì)量，搞好經(jīng)濟分析。

　　(四)加強村委會(huì )文書(shū)統計業(yè)務(wù)、統計法培訓。

　　(五)排除困難，全力以赴，做好固定資產(chǎn)投資上報工作。

　　(六)認真做好今年的重點(diǎn)工作：全國第六次人口普查工作，這項工作是下半年統計工作的重點(diǎn)。時(shí)間緊，任務(wù)重，工作量大，希望得到政府各部門(mén)的全力支持配合。以全面保質(zhì)保量的完成普查工作。

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