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供應室工作總結供應工作總結

時(shí)間:2025-12-24 19:14:14 工作總結 我要投稿

供應室工作總結供應工作總結

  總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編精心整理的供應室工作總結供應工作總結,希望能夠幫助到大家。

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  今年以來(lái),在公司領(lǐng)導和綜治辦的支持下,供應處黨委領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全處職工為保證大項目物資供應、為維護全處的綜治穩定,在庫區物資守衛任務(wù)十分嚴峻和二套裝置廢舊物資回收異常艱巨的情況下,積極作為,努力工作,取得了較好的成績(jì)。

  一、全力保證二套裝置回收的安保工作。供應處從4月5日進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始在前后不到50天的時(shí)間內,要將2套裝置拆卸下來(lái)的設備及大批管線(xiàn)、管廊、梯臺,安全無(wú)誤地運送到事先確定好的儲存地。時(shí)間緊、任務(wù)重,儲存場(chǎng)地少,創(chuàng )造了我處拆除回收工作中困難程度之最。為了圓滿(mǎn)完成任務(wù),我們先后6次針對拆除工作召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議,制訂了《2#裝置拆除回收方案》和《2#裝置拆除回收安保方案》,從現場(chǎng)交接、帶車(chē)押運到倉儲保管等環(huán)節做好安全保衛控制工作。經(jīng)過(guò)艱苦努力,供應處完成了留用閑置設備1043臺(套),報廢物資821車(chē)、226項地面拆除物資的巨大回收工作量,整個(gè)回收過(guò)程,做到了職責清晰、程序運行流暢,環(huán)節嚴格受控。

  二、重新修訂并嚴格落實(shí)供應處物資安全保衛制度。年初,我們針對去年以來(lái)大項目物資出入庫區頻繁的情況對《物資供應處門(mén)衛管理制度》進(jìn)行了重新修訂,對車(chē)輛出庫區實(shí)行新的《出門(mén)證制度》,要求出庫區大門(mén)的所有物資憑證出門(mén)。憑證包括出門(mén)證、調度指令等,門(mén)衛負責檢查證件,核對物資,不符合手續的嚴禁出門(mén)。針對安保任務(wù)加重的情況,我處向項目部申請部分門(mén)衛崗位由經(jīng)警隊負責,現在我們有中心庫區西大門(mén)、沙石料場(chǎng)和通達料場(chǎng)3個(gè)點(diǎn)共11名經(jīng)警隊員負責守衛,大大加強了供應處的警衛力量。5月28日晚,我處物配中心巡邏人員阻止了一起偷盜廢舊電纜的案件,與干警一起抓獲其中1名盜竊分子。

  三、積極做好用能欠費人員的思想工作。供應處有欠水電氣費人員23人,其中有協(xié)解人員13人。為了落實(shí)廠(chǎng)部“用能收費”的精神,我們立即投入了這場(chǎng)攻堅戰,積極上門(mén)做工作,欠費人員不配合,有的躲避,有的根本不開(kāi)門(mén),有的不接電話(huà),有的甚至出言不遜。面對這些困難,我們首先做好一人一事的思想動(dòng)員工作,逐一登門(mén)拜訪(fǎng),一次不行兩次,不開(kāi)門(mén)的就等在門(mén)口,并給他們發(fā)放宣傳資料,讓所有欠費人員認識到這是大勢所趨,引導他們“學(xué)法、知法、守法”。對重點(diǎn)人物進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。有一名協(xié)解的老同志,欠費2萬(wàn)余元,他態(tài)度強硬,物配中心黨支部通過(guò)多次上門(mén)做思想工作,然后耐心聽(tīng)他談困難,并在力所能及的范圍內幫助他,讓他負責供應處的花壇打理工作,為他解決了一部分家庭困難。使他的思想也得到了一定的轉變。同時(shí)另外對于已經(jīng)不屬于供應處的人員,供應處千方百計,多方打聽(tīng),終于聯(lián)系到了本人。如,原在供應處進(jìn)口科后調到中南武漢辦事處的一名同志,機關(guān)支部想盡辦法,最后通過(guò)總部物裝部找到他的電話(huà),這個(gè)同志了解情況后,立即同意補交所欠費用。還有一名已經(jīng)在外地定居的同志,也是經(jīng)過(guò)輾轉才找到了他的聯(lián)系方式。

  在總結上半年成績(jì)的同時(shí),我們也看到我處綜治工作中的不足和當前綜治嚴峻的形勢,不穩定因素還很多,熱點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題還存在,特別是我們庫區安全保衛工作,大項目物資存放多,廢舊材料有部分沒(méi)有處理,這些都是周邊一些不法分子惦記的“肥肉”,“不怕賊偷就怕賊惦記”。針對這些情況,我處下一步工作一是要求全體員工提高安全防范意識,做到全員參與、全員防范。二是嚴格執行《門(mén)衛管理制度》,認真檢查每一個(gè)進(jìn)出庫區人員的相關(guān)證件。同時(shí)供應處針對緊急情況制定了事故預案,與保安公司、派出所、綜治辦進(jìn)行四方聯(lián)動(dòng)。三是進(jìn)一步做好維穩工作,及時(shí)發(fā)現熱點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。四是針對供應處老同志多的特點(diǎn),從小處著(zhù)手,做好一人一事的扶貧幫困工作;一點(diǎn)一滴的知心暖心工作,一時(shí)一地的矛盾化解工作。

  最后向綜治辦提個(gè)小小的建議,我處建立庫區視頻監視系統的報告已經(jīng)向公司提交了,希望綜治辦幫我們向上級部門(mén)呼吁,能盡快批下來(lái)并落實(shí),進(jìn)一步提高我們庫區的安保條件。

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