外派工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編收集整理的外派工作總結,歡迎閱讀與收藏。

外派工作總結1
從離開(kāi)xx市委政研室,到被派至xx市委政研室學(xué)習,歷時(shí)整整三年。在這三年里,我把在學(xué)校和xx市委政研室學(xué)習到的寫(xiě)作知識實(shí)踐于xx市建設投資經(jīng)營(yíng)有限公司綜合部的文字崗位上,期間獨自一人承擔了大量的文字工作,有些是熟悉的文體,有些是從未接觸過(guò)的領(lǐng)域,隨著(zhù)工作經(jīng)歷的增多,我越發(fā)感覺(jué)到自己力量的薄弱和能力的不足。感謝公司黨委和xx市委政研室全體領(lǐng)導干部的幫助,讓我在自我發(fā)展的瓶頸期,給我又一次提升和學(xué)習的機會(huì )。兩個(gè)月的學(xué)習時(shí)間短暫很快就結束了,但在市委政研室的學(xué)習心得卻會(huì )讓我受益很久。讓我體會(huì )、回味的不僅僅是文字材料的寫(xiě)作方法,還有很多值得記憶、思考的事物。
關(guān)于崗位與愛(ài)好
有人曾說(shuō),不要將愛(ài)好變成自己的工作,對這句話(huà)的認識我經(jīng)歷過(guò)三個(gè)階段。上學(xué)時(shí)自認為還比較喜歡動(dòng)動(dòng)筆、寫(xiě)寫(xiě)東西的我,畢業(yè)后所做的第一項工作就是跟隨北京一位做新農村建設的專(zhuān)家記錄新農村改造歷程,因為被鼓勵用自己的觀(guān)點(diǎn)和風(fēng)格來(lái)寫(xiě)作,那段時(shí)間我將青春、熱情和智慧都灌注在5萬(wàn)字的新農村日記里,不覺(jué)得累、不覺(jué)得辛苦,反而是一種開(kāi)心和成就,當時(shí)很慶幸做的是我喜歡的工作,并且這個(gè)工作也讓我得到了大家的肯定。當來(lái)到新的工作崗位以后,有一度覺(jué)得跟以前很不一樣了,特別是在年底各種文字材料紛至沓來(lái),對時(shí)間的要求、對質(zhì)量的標準,或者是模式化的內容,都讓我對起草文字材料這個(gè)崗位產(chǎn)生了懷疑,對自己曾經(jīng)的愛(ài)好和現在的工作產(chǎn)生了抵觸心理。再來(lái)到政研室時(shí),我急切地想在這里找到答案,有時(shí)候我看著(zhù)這些專(zhuān)門(mén)從事文字材料工作幾年、十幾年、幾十年的人工作的情景,有時(shí)候我在閑聊中去聽(tīng)、去問(wèn)、去觀(guān)察他們對從事文字工作的態(tài)度,讓我慚愧的是這里的勞動(dòng)強度、工作標準那么高,他們還保持著(zhù)對工作的盡職和對文字的熱愛(ài),在這里沒(méi)有敷衍了事的材料,沒(méi)有拖拉延誤的稿件,每一篇都在接受任務(wù)時(shí)定好時(shí)間及時(shí)盡早的交稿;每一篇都經(jīng)歷三人團隊小組逐字逐句的推敲完善;每一篇都經(jīng)過(guò)4、5遍的修改完善;如果不是熱愛(ài)、如果不是盡職,我想是不會(huì )對一個(gè)標點(diǎn)都不放過(guò)的。在參與李接受《人民日報》采訪(fǎng)提綱、李在“中國書(shū)法名城—”命名授牌儀式上的致辭、李在“全省依法行政示范單位”授牌儀式上的講話(huà)、李x在全市黨的建設研究會(huì )成立大會(huì )上的講話(huà)、李x在華創(chuàng )會(huì )分會(huì )場(chǎng)開(kāi)幕式上的致辭、李x在“華創(chuàng )會(huì )”分會(huì )場(chǎng)正大百萬(wàn)頭生豬產(chǎn)業(yè)化項目開(kāi)工儀式上的致辭、李在九三學(xué)社xx市第四次代表大會(huì )上的賀詞、李在市委中心組理論學(xué)習時(shí)的主持詞、李在南湖賓館至鳳凰溫泉及南湖賓館至機場(chǎng)沿線(xiàn)景觀(guān)整治工作總結表彰大會(huì )上的講話(huà)、李在全市查處違法建設、推進(jìn)城中村改造、強化城市管理工作動(dòng)員大會(huì )上的主持講話(huà)、李在市委十二屆十三次全會(huì )上的講話(huà)等十一篇文字材料的起草工作中,我重新思考和領(lǐng)悟了文字崗位的意義,選擇合適的文字排列組合來(lái)表達觀(guān)點(diǎn),目的雖然最有一個(gè),但是中間的路途是由寫(xiě)作者來(lái)選擇,這其中樂(lè )趣無(wú)窮。喜歡寫(xiě)和把寫(xiě)當作工作,如果這兩者對立起來(lái),寫(xiě)作者會(huì )疲累不堪,工作質(zhì)量也會(huì )不盡如意,如果不能把愛(ài)好變成工作,一個(gè)合格稱(chēng)職的員工也應該將工作變?yōu)橄埠,這有熱愛(ài)才能做好,很慶幸,我重新找回了這點(diǎn)。
關(guān)于學(xué)習和應用
這次的目的本來(lái)就是學(xué)習,在工作中我也很注意去觀(guān)察市委政研室的人都是怎樣在學(xué)習。離開(kāi)校園久了,沒(méi)有老師的督促和學(xué)業(yè)的壓力,對自己學(xué)習和自己要求也就放松了,只覺(jué)得以前會(huì )的'就夠了。在政研室學(xué)習期間也偶爾有過(guò)松懈的時(shí)候,但有一次到一位科長(cháng)辦公室拿東西的時(shí)候,看見(jiàn)他正在筆記本上認真地總結和記錄省里剛下發(fā)的一個(gè)部門(mén)文件,我很詫異為什么還要這么較真,“不學(xué)習跟不上,也做不好工作”,他的話(huà)很平實(shí)卻給了我當頭一棒。從那以后我抓緊時(shí)間去看我所能找到的一切學(xué)習資料,那個(gè)時(shí)候真的覺(jué)得時(shí)間好少,自己要學(xué)的卻有那么多,好在困惑的時(shí)候政研室的一位副主任用四個(gè)字提醒了我—學(xué)以致用!學(xué)習是為了更好的服務(wù)于工作,我在政研室學(xué)到的東西是為了我在建投公司文字崗位上更好的發(fā)揮效力。針對這個(gè)主題,我尋找到了學(xué)習的方向,一方面要深入了解和認識了xx市市情、發(fā)展現狀、發(fā)展目標等宏觀(guān)形勢,開(kāi)闊視野,增強大局觀(guān)念,另一方面要加強行業(yè)知識學(xué)習,了解國家、省、市對城投行業(yè)、建投公司的相關(guān)政策,熟悉工程項目、土地儲備供應、拆遷、投融資等方面業(yè)務(wù)知識,最后還要學(xué)會(huì )領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導工作思路和講話(huà)風(fēng)格,在學(xué)習和實(shí)踐上不斷提高“悟性”和知識儲備,才能避免“書(shū)到用時(shí)方恨少”,游刃有余地應對一切工作任務(wù)。
關(guān)于技巧和規律
相對于建投公司目前單打獨斗的工作狀態(tài),政研室起草文字材料一般采取以小組為單位、集體討論的方式,這種方式能夠充分給予參與者足夠的空間發(fā)表觀(guān)點(diǎn),各種智慧火花相互碰撞、相互啟發(fā),不僅個(gè)人成長(cháng)比較快,文字質(zhì)量也較高。在現有條件不允許參照這種模式執行的情況下,多與公司領(lǐng)導請示、與部室領(lǐng)導溝通、與具體工作人員交流,最終形成一致觀(guān)點(diǎn)是可行的提高文字質(zhì)量的路徑。在確定文章主題意境時(shí),針對講話(huà)者、對象、意圖和場(chǎng)景,來(lái)選擇文體、語(yǔ)氣和方式,賦予文章“靈魂”,使之主題鮮明,重點(diǎn)突出;搭建文章“骨架”時(shí),對文章的謀篇布局要做到胸有成竹,再動(dòng)筆寫(xiě)作,才能寫(xiě)出結構嚴謹,邏輯性、條理性強的文章;在寫(xiě)作過(guò)程中,更是要字斟句酌,反復推敲,精雕細刻,使文章盡可能盡善盡美。對自己以后工作中的要求就是要先立意、立題,根據公文主旨和文章的邏輯結構再一氣呵成,避免一面想一面寫(xiě),想一點(diǎn)寫(xiě)一點(diǎn),同時(shí)要注重對細節的修改,認真思考哪個(gè)標點(diǎn)、文字、詞語(yǔ)、句式更合適,哪些語(yǔ)言可以去掉,哪些必須保留,哪些語(yǔ)言過(guò)于羅嗦,哪種表達方式更為精妙和符合領(lǐng)導語(yǔ)言風(fēng)格,對于引用、借鑒的材料進(jìn)行再加工,使之與實(shí)際情況結合起來(lái),與公文的整體邏輯結構和語(yǔ)言、語(yǔ)氣統一起來(lái),使文章盡可能地一次比一次完美。雖然行政機關(guān)的公文大部分都有規范的模式和規律,但是也可以在合適的篇章里灌輸進(jìn)去自己的觀(guān)點(diǎn)和風(fēng)格,面對這樣的成果,會(huì )讓人更加喜愛(ài)和做好文字這項工作。
在政研室學(xué)習的時(shí)間雖然已經(jīng)結束,但是我在從事文字工作中需要學(xué)習充實(shí)的路途才僅僅是個(gè)開(kāi)始,感謝這兩個(gè)月來(lái)對我悉心指導的政研室的各位領(lǐng)導們,也希望公司和政研室的領(lǐng)導們能夠同意我在時(shí)間允許的情況下參與政研室集體學(xué)習的請求,沿著(zhù)大家指明的路徑我會(huì )走得更好更遠。
外派工作總結2
今年4月,作為北京路廣百的店員,我有幸來(lái)到成都茂業(yè)百貨JK代店,感謝領(lǐng)導給予我機會(huì )鍛煉及提升一下自己的工作能力,帶著(zhù)些許的希望和領(lǐng)導的托付,開(kāi)始了為期三個(gè)月的工作。轉眼一個(gè)月過(guò)去了,為了更好地做好以后的工作,總結經(jīng)驗吸取教訓,本人陳甫特作這個(gè)月的工作小結:
一、新店開(kāi)張前準備工作方面
盡管心理對突發(fā)事件有所準備,但真正遇到了,還是有點(diǎn)失措,裝修材料的不及時(shí)和員工的變換,曾使我擔心開(kāi)張時(shí)店面的形象和人員是否充足的問(wèn)題。煩惱過(guò)后,告訴自己要按照計劃按部就班的做好手頭上的每一項工作,直到預計的開(kāi)張日子到來(lái)。家私?jīng)]能全部到位,致使我們讓工程隊使用裝修圍墻畫(huà)來(lái)圍住空缺的家私位置,帶有強迫性的讓工程隊拆下圍墻,如期開(kāi)張,看著(zhù)店面殘缺的形象,沒(méi)有試衣鏡,甚至電源都沒(méi)能通。只能靠商場(chǎng)原有的幾頂燈光來(lái)照明。但最重要的我們有了,就是貨品和大家熱情高漲的工作態(tài)度!和新店員們6點(diǎn)半進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始有條不紊的做著(zhù)提前安排好的各自的工作。加上有主管張羨高和陳列師的全力幫助,中午時(shí)分基本將店面整理完整,能夠進(jìn)入正常運營(yíng)狀態(tài)。30號晚工程隊把所缺少的幾塊家私底板裝好,電源連接好,整個(gè)店面才算完整,我們開(kāi)心地迎來(lái)了五一黃金周!
二、貨品陳列工作方面
70平方,四四方方的賣(mài)場(chǎng),給我們的陳列帶來(lái)無(wú)限方便。380件的貨品把真個(gè)賣(mài)場(chǎng)布置的整齊得體;8個(gè)模特令整個(gè)場(chǎng)生動(dòng)有趣,新的店面形象給予了給顧客煥然一新感覺(jué)。剩下1600件庫存倉庫能輕松放置。
茂業(yè)百貨商場(chǎng)整個(gè)布局屬于90度轉角型,三組手扶電梯給顧客帶來(lái)方便,我們店鋪位于商場(chǎng)商場(chǎng)正門(mén)方向左邊的手扶電梯對面偏右的位置,雖然對面的中島專(zhuān)柜比較雜亂,但影響不了我們整排的各個(gè)品牌的形象,幾乎每間都是面積相同,裝修簡(jiǎn)單大方。左邊的頓奴女裝,早在十年前已進(jìn)駐成都市,在成都的王府井等各大商場(chǎng)有數家分店,熟客也相對多很多,截至5月20號,她們的銷(xiāo)售額為9萬(wàn);右邊的品牌夏裝銷(xiāo)量超差,截至5月20號,整月銷(xiāo)售額不到2萬(wàn)。商場(chǎng)87個(gè)大大小小的專(zhuān)柜,最為旺盛的區域也就數老年區了,這點(diǎn)由每周的周排名可以看出,前十名基本是老年品牌。原因在于茂業(yè)商場(chǎng)前身的人民商場(chǎng)風(fēng)格主要以銷(xiāo)售老年人服裝為主,致使茂業(yè)收購后這短短幾個(gè)月還未能改變這一現象。但據了解商場(chǎng)內部的品牌更換之后,相信會(huì )在一年之內顧客群有所改變的。對此,我們充滿(mǎn)信心。
三、店員工作方面
現店鋪有5名新員工,來(lái)自成都市或附近地區,大家有著(zhù)共同的目標,自然也有更多的熱忱,不僅工作投入,還非常耐心學(xué)習所教給她們的每一樣工作知識。這五名新員工里,年,已經(jīng)是4歲孩子母親的李世蓉成熟穩重,經(jīng)驗豐富,學(xué)習東西快捷,令人感覺(jué)工作起來(lái)得心應手。加上她在本商場(chǎng)的2年工作時(shí)間,更是帶給我們大家很多方便,不會(huì )對這商場(chǎng)的人和事感覺(jué)到陌生。張麗是最后招來(lái)的一名員工,雖然只有24歲,但也已經(jīng)是2歲孩子的媽媽?zhuān)霸趤喌纤狗⻊?wù)過(guò)2年,后又在別的專(zhuān)柜做柜長(cháng),由于生孩子的原因,已經(jīng)兩年沒(méi)工作過(guò),但工作上手之快也令人贊嘆。教給她的每一件事,總能牢牢記住,并能教給別的同事。23歲的劉燕,是所有員工中最老實(shí)的一個(gè),工作起來(lái)盡管認真,但反應能力和銷(xiāo)售能力還是有所欠缺,但她那虛心好學(xué)向上的積極也讓我為之動(dòng)容,在這三個(gè)月的試用期里,希望能把她慢慢改變,改變成為得力的未來(lái)的店長(cháng)的好幫手。23歲的金英,盡管已經(jīng)是孩子的媽媽?zhuān)N(xiāo)客和學(xué)習知識也非常積極,但還是稚氣未脫一樣,也許是生活的優(yōu)越令到她無(wú)所擔憂(yōu)吧,這點(diǎn),希望能在短期內令到她對生活和工作做另外一種看法,時(shí)刻體現自己的價(jià)值,不要把工作拿來(lái)做打發(fā)時(shí)間的工具或寄托。剛滿(mǎn)20歲的陳莉,雖然在年齡上不太符合我們公司的招聘要求,但她有種與其它89后不同的地方,就是多了一分穩重,給人的印象是年輕有活力,活潑可愛(ài)的。對待顧客她總鍥而不舍,耐心的招呼每位顧客。
接下來(lái)的兩個(gè)月里,我將以身作則盡我所能帶好每一個(gè)新同事,共同學(xué)習共同進(jìn)步,一起為店鋪為顧客服務(wù),創(chuàng )造最好的銷(xiāo)售水平,達到讓領(lǐng)導滿(mǎn)意的效果。
四、未來(lái)工作計劃方面
在未來(lái)的兩個(gè)月里,我會(huì )認真總結新品牌進(jìn)駐新市場(chǎng)后各方面所需改進(jìn)的地方進(jìn)行有效的調整。
貨品的調整,利用休息時(shí)間,了解周邊商場(chǎng)的各品牌值得我們學(xué)習的地方,以適應當地消費文化的標準做出改進(jìn),目前我們的優(yōu)勢在于整個(gè)商場(chǎng)我們品牌商務(wù)休閑的服飾風(fēng)格是僅有的一家,我們會(huì )做好各方面的宣傳讓更多的顧客了解我們,喜歡上我們的產(chǎn)品,在茂業(yè)百貨商場(chǎng),同等品牌最暢銷(xiāo)的是一些花花綠綠風(fēng)格的服飾,那么我們屬于比較大方簡(jiǎn)單類(lèi)型的風(fēng)格,加上很好的解說(shuō),相信在不久之后顧客會(huì )認識到我們公司的服飾帶給她們的幫助會(huì )更大更完美,爭取更多的顧客加入到我們JK的會(huì )員行列。
茂業(yè)商場(chǎng)的`前身人民商場(chǎng)是成都市出名的以做折扣多而聞名的大眾化的中低檔商場(chǎng),用成都人的話(huà)說(shuō),就是都能消費得起的商場(chǎng),但茂業(yè)接手后,隨著(zhù)各種高檔品牌的進(jìn)駐,雖仍然經(jīng)常做大型的折扣活動(dòng),但這些新進(jìn)的中高檔品牌大多都不參加所謂的商場(chǎng)大型促銷(xiāo)活動(dòng)。相信他們做活動(dòng)的習慣也將慢慢改變。讓一個(gè)低檔折扣商場(chǎng)變成一個(gè)種高檔商場(chǎng)指日可待。
在員工的培養方面,以如何提高銷(xiāo)售能力方面做出努力的同時(shí),更要以如何培養一個(gè)好的小團隊為目標,調整大家對工作的態(tài)度和啟發(fā)每個(gè)員工的積極性,幫助每一位新同事加強自身的素質(zhì)與水平,為大家盡快做到公司的優(yōu)秀員工而努力,做到一個(gè)快樂(lè )奮進(jìn)的一份子,互相幫助互相學(xué)習共同努力和進(jìn)步!讓每一位新員工短時(shí)間內能夠掌握我們公司的企業(yè)文化和未來(lái)發(fā)展趨勢而做出最大的貢獻讓我們JK品牌以美好的形象進(jìn)駐成都及周邊顧客的心里,成為我們忠實(shí)的顧客做出貢獻。以最快的速度提升每個(gè)人的工作能力!在做好銷(xiāo)售和人員培養之余,還有一重要的開(kāi)源節流方面,盡量使店鋪保持良好的狀態(tài)之余,減少不必要的開(kāi)支,為公司未來(lái)的發(fā)展做出小小力所能及的貢獻。
今后我會(huì )在新的工作經(jīng)驗中不斷進(jìn)取,力爭做到最好的狀態(tài),為店鋪的銷(xiāo)售等各方面工作帶來(lái)更大的收益!更要好好利用這次外派的機會(huì )鍛煉培養自己的工作能力。再次感謝領(lǐng)導給予的這次成長(cháng)的機會(huì ),謝謝!
以上小結,如有不妥,敬請領(lǐng)導批評指正,謝謝!
外派工作總結3
大項目人才交流工程是集團“十二五”期間“人才強企”戰略的重要舉措之一。建工地產(chǎn)積極響應集團大項目人才交流計劃,既把的一部分員工輸送到建安主業(yè)的項目上去,集團的第一主業(yè)文化;同時(shí),王四營(yíng)項目又作為第二主業(yè)的人才交流的基地,接納了集團公司的一些員工前來(lái)學(xué)習實(shí)踐,實(shí)現了人才的交流和學(xué)習。實(shí)現互通有無(wú),碰撞可以產(chǎn)生火花,換位可以增進(jìn)理解。
我作為在地產(chǎn)成本管理部的小小員工,有幸得到這一機會(huì ),作為第二期學(xué)員,能參與到這項人才培養的偉大計劃中。激動(dòng)的心情,難以名狀。
20xx年7月,我懷著(zhù)忐忑的心情,奔赴我的學(xué)習基地——北京建工集團海南分公司。與國際旅游島建設的宣傳片一樣,這里有碧波萬(wàn)頃,水清沙白,椰風(fēng)樹(shù)影,花香沁人。雖然,這里也有宣傳片沒(méi)有講到的一面:酷熱,狠毒的太遠曬得我油黑。臺風(fēng),狂風(fēng)暴雨如妖怪欲來(lái)抓我這個(gè)小“唐僧”。我的學(xué)習交流就在這里展開(kāi)了。
從北京到海南,從原單位到新公司,從房地產(chǎn)主業(yè)到建筑施工主業(yè)。海南分公司商務(wù)部經(jīng)理,也就是我的指導老師——馬麗。她為人和善,工作嚴謹認真。在指導老師和同事們的熱情幫助下,我盡快調整了心態(tài),順利適應了這里的工作環(huán)境。使我能充分的吸收和學(xué)習前輩們的經(jīng)驗和教誨。
我所在的商務(wù)部的工作主要分為:合約系統,結算系統及經(jīng)營(yíng)系統。作為第一主業(yè),這些工作都有相對完善的工作流程及標準模板。
只要認真研讀,再跟著(zhù)前輩實(shí)際操練一遍就可以基本明白。但是,經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習和工作,我知道真功夫不在此。比如說(shuō)結算。與甲方的結算的成功與否直接會(huì )影響到項目的盈虧。這里就出現一個(gè)關(guān)鍵詞:索賠。要收集完備有效的索賠資料,通過(guò)合同、定額、標準、法規等各種渠道尋找有利的索賠點(diǎn)、索賠依據,制定科學(xué)有效的索賠計劃,將這些資料有機組織起來(lái),形成有憑有據有理的索賠方案。反過(guò)來(lái),作為總承包方,我們也面臨著(zhù)與各分包商、勞務(wù)公司的結算問(wèn)題。如果說(shuō)與甲方的結算,我們是據理力爭的話(huà),那么,與包工隊的結算,就讓我有種秀才遇到兵,有理說(shuō)不清的無(wú)奈和委屈。在與某包工隊的結算中,面對著(zhù)不成形的結算資料,資料審核,工程量核算、單價(jià)調整,每一項工作都很棘手?墒,更棘手的是,如何在堅持原則、維護好公司利益的前提下,與包工頭進(jìn)行談判,順利達成結算價(jià)。這其中涉及到談話(huà)的語(yǔ)言藝術(shù),說(shuō)話(huà)分寸的拿捏。
在海南分公司半年,我看到年輕的海南分公司在快速發(fā)展的道路上,遇到不少挑戰,比如說(shuō)市場(chǎng)上各種不規范不完善,地方保護主義,但是,奮戰在一線(xiàn)的諸君,用實(shí)際行動(dòng)給我諸多感動(dòng)和教育。他們很時(shí)刻秉承建工多年來(lái)建樓育人的宗旨,時(shí)刻不忘維護我們負責任大國企的形象,時(shí)刻不忘維護公司利益,減少公司開(kāi)支。除此以外,在海南的工作和生活,讓我深刻領(lǐng)悟到以下幾點(diǎn):一是要主動(dòng)。主動(dòng)與人溝通交流。這些人可以是領(lǐng)導,同事,朋友,合作伙伴,甚至是街坊鄰居。這可以讓你學(xué)到不少知識,少走很多彎路。主動(dòng)“推銷(xiāo)”自己,主動(dòng)承擔工作,這是一個(gè)磨練提升自己的好方法。同時(shí),加強與領(lǐng)導
的溝通,及時(shí)匯報工作,保證信息的即時(shí)性。二是要時(shí)刻保持好奇心,時(shí)刻有學(xué)習的心態(tài),提高自己。知識就是力量,藝多不壓身。根據工作的需要,調整自己學(xué)習的重心。三是經(jīng)常注重歸納總結,提煉提升。知識和收獲應該是有系統的組織起來(lái),而不能是散沙一盤(pán)。有組織的整體的功能大于局部功能之和。多和前輩、領(lǐng)導請教交流,提高自己的全局判斷能力,為團體做出貢獻。四是要靈活應用已有的知識和經(jīng)驗,不要將理論束之高閣,而是要對實(shí)踐產(chǎn)生價(jià)值。多動(dòng)手,勤跑腿,不怕辛苦,在工作中體會(huì )學(xué)習的意義。
在“十二五”良好開(kāi)局之際,集團加大人才開(kāi)發(fā)培養的力度,為年輕人搭建了一個(gè)寬廣的學(xué)習成長(cháng)平臺,將各公司多年來(lái)優(yōu)秀的積累,在我們集團內部傳承、發(fā)展、輻射開(kāi)來(lái)。
為了能更好的'做好做實(shí)這項工程,作為集團“大項目人才培養計劃”的前期親歷者,我有以下幾點(diǎn)想法供參考,片面不足處敬請包涵。
一、思想教育——加強“大項目人才培養計劃”的宣傳教育工作。
思想決定行動(dòng)。各單位各部門(mén)各級領(lǐng)導職工學(xué)員對“大項目人才培養計劃”的理解和認識,尤其是每個(gè)公司、部門(mén)、項目的一把手或骨干,直接決定了對這件事情的重視程度,貫徹執行力度,最終必會(huì )實(shí)實(shí)在在影響到實(shí)際效果上來(lái)。
二、加強協(xié)調——做好需求匹配工作。
“大項目人才培養計劃”的最根本目的是什么?重學(xué)習,重交流,還是二者并重?因為,學(xué)員最后是要返作,必定要耗費接收單位的寶貴的時(shí)間,有限的人力,稀缺的資源,并且伴隨各種費用的發(fā)生。那么,這些由誰(shuí)承擔?接收單位的角色就是要做好免費學(xué)校?作為學(xué)員,我們的最大使命是什么?取經(jīng),傳道,還是同時(shí)進(jìn)行?我們是主要精力放在安心學(xué)習所需東西呢,還是應該以接收單位的工作任務(wù)為重?
一般來(lái)說(shuō),學(xué)習、工作,一定是個(gè)雙向交流過(guò)程。既從外部輸入信息和知識,也一定要盡量向外輸出信息和知識。我們這個(gè)大項目計劃最好也應該互惠互利。所以,在選派學(xué)員,安排接收單位上,一定要事先充分做好雙方的需求匹配工作。學(xué)員既能學(xué)到自己所需,又能為接收單位做出貢獻。
三、政策明晰——完善配套措施。
建工地產(chǎn)采取了“五定一跟蹤”辦法將大項目培養計劃落地生根。我在親身參與這個(gè)項目,并且時(shí)常與其他學(xué)員溝通交流,普遍有過(guò)無(wú)所適從的感覺(jué)。學(xué)習過(guò)程中,指導、激勵、考核、監督、保障等配套措施是非常重要,必不可少的。那么,對于派出學(xué)員的指導、激勵、考核、監督等等,是集團統一部署把控,還是各單位自由發(fā)揮?如何能讓這些措施積極促進(jìn)這項工作,讓原單位放心,學(xué)員安心,接收單位舒心?需要事先制定更明確具體的規則和標準。就如同我們做住宅,不單純是蓋幾棟住宅樓,相應的市政、綠化、教育、醫療、生活等等配套均要完善一樣。
四、制度完善——進(jìn)入、退出、使用機制的建立和完善。
“大項目人才交流培養”是一項系統性工程。我們知道,開(kāi)放的系統是一個(gè)有活力的系統。而封閉的系統最終會(huì )走向死亡。我們的大項目人才交流工程要做成一種名牌的長(cháng)效的人才培養渠道,就必須時(shí)刻保持它的活力。完善的進(jìn)入退出機制必不可少。參與到其中的人員,包括學(xué)員、老師、各公司,如何首次進(jìn)入,中途進(jìn)入,中途退出,最終退出等。進(jìn)入前需要具備什么,做好什么,退出后怎么安排,怎么使用,及時(shí)發(fā)揮實(shí)效。
五、集思廣益——群策群力,不斷探索、完善。
“大項目人才培養計劃”成功邁出第一步。因為是第一步探索,所以,現在有一些環(huán)節、接口、制度上存在不足。但是,我們已經(jīng)做好了第一步,人員已經(jīng)在各板塊各公司流動(dòng)起來(lái)了,下一步就要在實(shí)質(zhì)內容上下功夫,充分利用發(fā)揮好這個(gè)平臺,從而達到良好的效果。這個(gè)項目不是某個(gè)人或某個(gè)公司可以做好的。這個(gè)項目涉及到集團、各派出單位和部門(mén)、各接收單位和部門(mén)、各級領(lǐng)導、各學(xué)員、以及很多相關(guān)的員工。所以,必須大家都理解認清重視這件事,集大家之力去探索完善,使“大項目人才培養計劃”真正落到實(shí)處,為我們集團的發(fā)展發(fā)揮效益。
外派工作總結4
在年度的工作中,本人被單位外派至廣州作為蕉門(mén)項目駐現場(chǎng)代表,通過(guò)將近一年時(shí)間的工作和學(xué)習,自己在專(zhuān)業(yè)技能上和思想上都有了很大的進(jìn)步,現將本人的工作總結匯報如下:
本人于今現場(chǎng),作為設計方駐場(chǎng)代表在施工過(guò)程中,對施工方的疑問(wèn)進(jìn)行技術(shù)解答并對該項目的設計疏漏和錯誤進(jìn)行糾正及重新設計。業(yè)主方對項目提出新的訴求及修改及時(shí)與院里各專(zhuān)業(yè)溝通解決,并及時(shí)與業(yè)主溝通達匯報達成一致意見(jiàn)。業(yè)主單位對我們在該項目的工作表示肯定。
在完成駐場(chǎng)工作的同時(shí),我還參與了項目的前期匯報、工作例會(huì )及與業(yè)主溝通等工作。在院里設計任務(wù)繁忙時(shí),抽出休息時(shí)間完成肇慶、順德等項目的施工圖繪制。
在一年的駐場(chǎng)時(shí)間里深刻體會(huì )到設計是一項貫穿工程始末的工作。設計前期,要致力于與甲方的溝通,通過(guò)我們的職業(yè)嗅覺(jué)了解業(yè)主意圖。設計中期,我們需要與同各專(zhuān)業(yè)合作,與相關(guān)專(zhuān)業(yè)的配合完成,必須對整個(gè)設計流程負全面的責任。設計后期,我們要與施工方進(jìn)行不斷的交流,無(wú)論交流的結果如何,都對我們今后的設計是有百益而無(wú)一害;是我們的問(wèn)題,就要敢于承認并迅速加以更正,不是我們的過(guò)錯也要做細致的解釋工作。在與業(yè)主及施工個(gè)方合作中的摩擦總是難以避免的,但必須具備良好的心態(tài);無(wú)論工種的相同與否,職位高低,都必須抱學(xué)習的態(tài)度,虛心的精神,舒緩的語(yǔ)氣,以理服人的姿態(tài);來(lái)解決問(wèn)題。
回顧今年來(lái)的.工作,在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,我時(shí)刻嚴格要求自己,并較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個(gè)展示自己的機會(huì )。
我相信未來(lái),在院領(lǐng)導層的英名決策和正確指導,加上院全體員工的共同努力,同舟共濟,繼往開(kāi)來(lái),景觀(guān)院的發(fā)展一定會(huì )蒸蒸日上。
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