供應室半年工作總結

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編幫大家整理的供應室半年工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

供應室半年工作總結1

　　消毒供應室是醫院臨床工作的總后勤它負責臨床一線(xiàn)的各種器械、敷料等衛生材料的消毒供應工作，其工作質(zhì)量直接影響病人的安危和醫護質(zhì)量，更有甚者會(huì )影響醫院的聲譽(yù)。所以，我院無(wú)論在硬件，還是在軟件方面都采取了有效的管理措施，提高醫院供應室消毒工作的質(zhì)量，積極開(kāi)展各項工作。

　　一、認真組織學(xué)習衛生部發(fā)布《醫院消毒供應中心管理規范》及云南省衛生廳發(fā)布《供應室管理及消毒技術(shù)規范》，要求清洗、消毒、滅菌效果檢測標準，學(xué)習二甲綜合醫院評審標準實(shí)施細則。評審各項具體內容。落實(shí)衛生部關(guān)于在全國開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程，活動(dòng)主題精神，要求、進(jìn)行了學(xué)習，并參加各職能部門(mén)組織的各項學(xué)習及各項操作、培訓和考試。

　　二、供應室作為整個(gè)醫院的消毒供應部門(mén)。能?chē)�繞醫院的中心工作，完成醫院及護理部布置得各項工作任務(wù)。按照護理部的月工作計劃考核要求及各項標準要求，協(xié)調管理并滿(mǎn)足臨床各部門(mén)的物資供應需求。確保滿(mǎn)足病人需要，不斷的改進(jìn)部門(mén)工作及時(shí)完成上幾個(gè)部門(mén)布置的各項工作任務(wù)，按照各項標準要求，在完成日常工作的前提下，確保消毒的.質(zhì)量，規范完成消毒工作。

　　三、xx年1月至xx年10月份完成消毒各種消毒包及下收下送各項一次性耗材物品發(fā)放工作：

　　一次性注射器366111付，一次性輸液器158575付、一次性針頭65020顆，一次性吊帶31174付、紗布151包(大)、棉花108包(大)、消毒包80699個(gè)、消毒鍋次書(shū)890次，為臨床科室供應蒸餾水60噸，整個(gè)消毒合格率100%。

　　四、認真組織開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)工程實(shí)施方案，及二甲評審要求，并對照考評標準，認真組織對本科室的各項工作進(jìn)行了自檢、自查、持續改進(jìn)。

　　五、供應室存在的問(wèn)題

　　1、供應室區域設置流程不符合規范要求，滅菌間不符合規范，設置不合理。

　　2、清潔區和污染區劃分不符合相關(guān)規定

　　3、現供應室所使用房屋不符合、流程不合

　　4、無(wú)菌間物品儲藏間的無(wú)菌物品放置不規范

　　5、設備單一，消毒鍋只有一臺，經(jīng)幢出現故障。造成很大的安全隱患

　　6、人員素質(zhì)低，基礎學(xué)歷中專(zhuān)以下，平均年齡55歲以上，有些規范化管理措施難以落實(shí)

供應室半年工作總結2

　　20xx年我科室將以病人為中心，圍繞醫院救死扶傷的中心工作， 在醫院的正確的領(lǐng)導下，按照護理部的工作計劃與本科室工作相結合，進(jìn)一步開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作。不斷改進(jìn)供應室的工作流程，嚴格按照供應室工作質(zhì)量管理標準，使供應室的工作質(zhì)量得到較大提高。按照醫院的學(xué)習計劃，本科室切實(shí)加強政治理論知識和業(yè)務(wù)知識的`學(xué)習，建立切合實(shí)際的學(xué)習制度，提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。半年來(lái)我科重點(diǎn)開(kāi)展了以下工作：

　　一、20xx年我科室堅持以人為本在業(yè)務(wù)院長(cháng)和護理部的領(lǐng)導下，根據供應室工作質(zhì)量考核標準，成立供應室質(zhì)量管理領(lǐng)導小組。 組長(cháng)：王德薔

　　成員：黃翠蘭 何麗 司小龍

　　二、認真開(kāi)展護理人員的“三基”“三嚴”培訓，每月進(jìn)行一次全面考核。根據工作需要及時(shí)對科室工作人員進(jìn)行護理業(yè)務(wù)知識培訓。為開(kāi)展好供應室工作，大家工作中相互理解，相互支持。

　　三、積極推進(jìn)供應室質(zhì)量改進(jìn)，健全規章制度，組織學(xué)習十六項制度，規范科室人員的行為。

　　四、堅持下收下送，潔污分裝，每天對下收下送籃進(jìn)行消毒處理。外包布一用一洗一換。無(wú)菌金屬器械和棉布分類(lèi)包裝，打包掌握松緊分寸。保持工作臺面及地面清潔整齊，每日用三氧機對空氣進(jìn)行消毒。

　　五、按照供應室工作質(zhì)量要求，對重復使用的污染物品進(jìn)行消毒、洗滌、滅菌的雙消毒原則，洗滌時(shí)使用含酶洗滌劑刷洗，初消毒時(shí)含氯制劑濃度不低于1000mg/L,感染后物品不低于20xxmg/L。

　　六、無(wú)菌包最大不超過(guò)30x30x25立方厘米，最重不超過(guò)7kg。

　　七、包內無(wú)缺件，捆扎方式正確，包外標識有名稱(chēng)、負責人、滅菌日期和有效期。無(wú)菌包表面有粘于封口的化學(xué)指示膠帶作滅菌過(guò)程標記，且不少于5Ccm長(cháng)。包內有批示卡，監測滅菌效果。

　　八、滅菌包存放在無(wú)菌物品專(zhuān)用存放室內，室內空氣每日進(jìn)行三次消毒。

供應室半年工作總結3

　　20xx年在消毒供應中心全體人員在院領(lǐng)導、護理部、院感辦等相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導下，圍繞目標任務(wù)，按照“二級醫院”綜合評審的要求，圍繞“三好一滿(mǎn)意，優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的活動(dòng)主題”完成了全院可復用器械的消毒、滅菌、供應等集中化服務(wù)工作，現將20xx年度的工作總結如下：

　　一、消毒供應中心的管理工作

　　消毒供應中心作為醫院的消毒供應部門(mén)，能?chē)�繞醫院的中心工作，完成醫院及護理部布置的各項工作任務(wù)，按照護理部的考核要求及各項標準要求，協(xié)調管理并滿(mǎn)足臨床各部門(mén)的物資供應需求

　　1、定期組織課內人員開(kāi)展工作會(huì )議，傳達醫院的工作精神和護理部的工作要求，并落實(shí)持續改進(jìn)。

　　2、為使我院塑封物品有更好的嚴密性，購進(jìn)了全自動(dòng)塑封機，改變了手工塑封，存在塑封物品封閉不嚴的現象。

　　3、定期組織科內人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，并進(jìn)行了2次理論考試，2次技術(shù)操作考試。

　　4、為了更好的落實(shí)工作，對工作進(jìn)行質(zhì)量控制，制定了清洗物品和包裝物品質(zhì)量檢查表格，還有醫用封口機的監測表格，水處理系統加鹽記錄。

　　5、對專(zhuān)科使用的器械包使用器械清單，便于臨床工作人員核查。

　　6、每月對各區的工作質(zhì)量進(jìn)行不定期檢查，做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

　　7、管理規范，部分體現了PDCA循環(huán)工作，工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

　　8、各項資料記錄完整規范，體現工作的可追溯性。

　　9、持續落實(shí)質(zhì)量改進(jìn)工作，確�！盁o(wú)菌物品零缺陷”的宗旨，充分體現消毒供

　　應中心優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。

　　10、今年我科有3人進(jìn)行本科學(xué)習。一人進(jìn)行大專(zhuān)學(xué)習。

　　11、加強實(shí)習生的`帶教工作，實(shí)行專(zhuān)人帶教，出科考試。 二．1到12月常規業(yè)務(wù)工作量完成情況

　　1、全年共生產(chǎn)無(wú)菌包（）個(gè)，滅菌（）鍋次

　　2、發(fā)放臨床一次性衛生用品

　　3、堅持下收下送每天2次

　　4、滅菌合格率100%

　　5、臨床滿(mǎn)意度有所提高

　　三、院感工作

　　1、成質(zhì)控小組。嚴把各操作區質(zhì)量關(guān)，嚴格衛生部三項行業(yè)標準的落實(shí)。

　　2、每季度為操作區進(jìn)行空氣，物體表面、手衛生、使用中的消毒液、消毒后使用的物品進(jìn)行監測。無(wú)菌物品的滅菌質(zhì)量每月進(jìn)行監測。

　　3、完成各項監測工作，比如每天進(jìn)行空鍋B-D測試，每天進(jìn)行物理監測，每包進(jìn)行化學(xué)監測，每周對滅菌器進(jìn)行生物監測等。

　　4、加強工作人員手衛生管理，對工作人員進(jìn)行理論和操作培訓，不定期抽查。

　　5、嚴格外來(lái)器械，植入器械的管理，每次進(jìn)行生物監測，如急用

　　包放入第五類(lèi)化學(xué)指示物作為提前放行的標志。

　　6、規范一次性物品庫房的管理，嚴格入庫，儲存，發(fā)放的管理，嚴禁不合格無(wú)菌物品和未中標的物品入庫和發(fā)入臨床科室。

　　7、各項院感監測指標，消毒滅菌監測合格率100%。

　　四、護理教學(xué)

　　完成衛校臨床帶教學(xué)生（）名。

　　五、安全管理

　　1、科內設備每日保養，每周檢查，責任落實(shí)到人。

　　2、對科內的水處理系統和滅菌器，清洗機找專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行了系統保養，并更換個(gè)別配件和更換水處理系統的耗材。

　　3、各區按設備操作流程進(jìn)行操作，保證使用的安全性。

　　4、設科內消防員參加醫院組織的消防演習。

　　六、醫德醫風(fēng)教育

　　根據醫院部署，學(xué)習“一創(chuàng )雙優(yōu)”的部分內容，并有學(xué)習筆記和學(xué)習心得體會(huì )，對醫院進(jìn)行的道德大講堂積極參加，并全科傳達精神。 存在的問(wèn)題

　　個(gè)別工作人員勞動(dòng)紀律較差，操作區個(gè)別工作記錄不及時(shí)，欠規范。還有個(gè)別人員主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的主動(dòng)性不強。

　　努力的方向：

　　進(jìn)一步培養低年資護士的工作能力和授課能力，爭取外出學(xué)習培訓，提高理論和管理水平，加強勞動(dòng)紀律，對職工進(jìn)行考核，強化科室內部管理，為迎接15年我院新病房樓的啟用做好一切準備。盡快

　　消毒供應室的改建工作，改變布局不合理的現狀

供應室半年工作總結4

　　消毒供應室是醫院臨床工作的總后勤''它負責臨床一線(xiàn)的各種器械、敷料等衛生材料的消毒供應工作，供應室半年工作總結。其工作質(zhì)量直接影響病人的安危和醫護質(zhì)量，更有甚者會(huì )影響醫院的聲譽(yù)。所以，我院無(wú)論在硬件，還是在軟件方面都采取了有效的管理措施，以杜絕醫院感染的發(fā)生。

　　1健全的領(lǐng)導管理體制

　　我院消毒供應室由分管護理的副院長(cháng)直接領(lǐng)導，由護理部及院內感染科進(jìn)行業(yè)務(wù)指導及監督檢查工作�？苾扰溆幸幻�質(zhì)量監督員和一名院內感染小組成員，協(xié)助護士長(cháng)搞好各種醫療用品的質(zhì)量檢查工作�？苾热藛T分工明確，責任到人，形成一整套完整的領(lǐng)導管理體制。

　　2高標準的硬件設施建設

　　嚴格按照衛生部“醫院消毒供應室驗收標準”的要求，在建筑方面做到了最合理的建設。該室位置遠離污染源，又接近臨床科室，處于相對獨立、無(wú)污染的'區域。室內三室劃分明確，嚴格區分為污染區、清潔區、無(wú)菌區。采取強制通過(guò)方式，形成由“污—凈—無(wú)菌”的運行路線(xiàn)，做到人流物流不交叉逆行。地面、墻面、屋頂光滑，采用瓷磚貼墻，水磨石地面，便于沖刷和消毒，做到無(wú)塵埃脫落，工作總結《供應室半年工作總結》。室內還配有通風(fēng)凈化設備、冷熱水裝置、紫外線(xiàn)消毒設施以及防蠅、降溫、取暖設施，購置了先進(jìn)的脈動(dòng)真空壓力消毒器，杜絕了因設施陳舊造成的院內感染。

　　3有效的質(zhì)量監控標準

　　3.1醫療用品及人員配置質(zhì)檢標準護理部合理配置人力資源，選用素質(zhì)高、工作責任心強的人員到供應室。由護理部及醫院感染科定期到科內進(jìn)行業(yè)務(wù)指導及監督檢查工作�？苾让吭聦�工作人員進(jìn)行“三基”知識考試，定期學(xué)習院內感染知識，提高工作人員的消毒隔離意識，嚴格各項技術(shù)操作規程，防止因人為因素造成的院內感染流行。各種醫療用品的分類(lèi)清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質(zhì)控標準，由護士長(cháng)及質(zhì)檢員在工作中隨時(shí)隨機檢查，確保醫療用品消毒滅菌效果。

供應室半年工作總結5

　　消毒供應室是醫院臨床工作的總后勤。它負責臨床一線(xiàn)科室的各種醫療器械、器具的清洗、消毒、滅菌及發(fā)放。其工作質(zhì)量直接影響病人的安危和醫護質(zhì)量，更有甚者會(huì )影響醫院的聲譽(yù)。就目前我院供應室的條件，只能在軟件上給予盡可能的提升，認真做好每一項工作，為臨床服務(wù)，為院感把關(guān)，經(jīng)過(guò)努力，上半年工作目標已經(jīng)基本完成，現總結如下。

　　一、健全領(lǐng)導管理體制

　　我院消毒供應室由分管護理的副院長(cháng)直接領(lǐng)導，由護理部及醫院感染管理科進(jìn)行業(yè)務(wù)指導及監督檢查工作�？苾扰溆�1名質(zhì)量監督員和2名院內感染成員，協(xié)助護士長(cháng)搞好各種醫療器械及耗材的質(zhì)量檢查工作�？苾热藛T分工明確，責任到人，形成一套完整的領(lǐng)導管理體制。

　　二、規范管理升級內涵

　　一是不斷補充完善本科管理制度、職責，并結合醫院實(shí)際，持續改進(jìn)；二是對日常記錄的不斷補充完善，它記載著(zhù)工作量、質(zhì)量等內容，是查對和質(zhì)量追蹤的原始記錄，是進(jìn)行質(zhì)量追蹤的有效措施之一，也是提高工作水平的一種手段，為日后查對提供有效的證據。

　　人員管理到位，專(zhuān)業(yè)人才分層次（定向）培養，建立以能力為基礎的人力資源管理模式，人力資源是保證質(zhì)量和安全的最重要因素之一。將科室人員按照能力分為“基本層”、“骨干層”和“核心層”，分層管理與培訓。

　　三、有效的質(zhì)量監控標準

　　1、按規范要求各個(gè)區域有專(zhuān)人負責，按照各項操作流程執行。污染區進(jìn)行污染物品的分類(lèi)、清點(diǎn)登記、清洗消毒，每班有人負責監測。包裝區要對清洗后的物品進(jìn)行目測或光源放大鏡監測，發(fā)現不合格的要重新處理。滅菌區按要求裝鍋，紡織類(lèi)物品放上層、豎放，金屬器械放中下層，手術(shù)器械包平放，紙塑包裝側放，每鍋裝載量不超過(guò)滅菌柜容積的90%，同時(shí)也不少于滅菌柜容積的10%，器械包重量不超過(guò)7㎏，每鍋有物理監測、每包有化學(xué)監測，每天第一鍋必須做B-D測試，每周做生物監測，有植入形器械每批次做生物監測兼做第5類(lèi)化學(xué)監測，實(shí)現追溯記錄。定期進(jìn)行無(wú)菌物品采樣，滅菌后物品不得檢查出微生物。無(wú)菌物品儲存區每個(gè)滅菌包分類(lèi)存放，包外注明物品名稱(chēng)、鍋號、鍋次、滅菌日期、有效日期及簽名，以起到質(zhì)量追溯作用，把好滅菌物品質(zhì)量關(guān)。嚴格把好一次性使用物品進(jìn)庫關(guān)，保留產(chǎn)品信息并存檔，建立了一次性使用無(wú)菌物品發(fā)放登記本，這也是質(zhì)量追溯的一個(gè)重要環(huán)節。

　　2、空氣消毒：污染區臭氧及紫外線(xiàn)消毒每天1次，每次2小時(shí)；包裝區紫外線(xiàn)空氣消毒每天1次，每次2小時(shí)；無(wú)菌物

　　品儲存區紫外線(xiàn)循環(huán)風(fēng)空氣消毒每天2次，每次2小時(shí)； 每月進(jìn)行空氣監測，均達到質(zhì)量標準。

　　3、消毒液的微生物檢測： 使用的消毒液在使用過(guò)程中為保證其消毒效果，對消毒劑采取現用現配，特別是含氯消毒劑，因具有揮發(fā)性，所以做到每日進(jìn)行濃度檢測。每月進(jìn)行生物檢測，其細菌含量＜100cfu/ml。

　　四、狠抓環(huán)節質(zhì)量管理

　�。ㄒ唬┲匾曎|(zhì)量安全，加強質(zhì)量監督檢測，確保供應物品的安全性。

　　1、按消毒規范的要求，對脈動(dòng)真空高壓滅菌器、環(huán)氧乙烷低溫滅菌器進(jìn)行物理、化學(xué)、生物檢測，保證達標，并登記存檔，有可追溯性。

　　2、清洗質(zhì)量是否達標是滅菌物品質(zhì)量的前提和重要環(huán)節。因此嚴格檢查集中清洗質(zhì)量，加強清洗質(zhì)量檢測，加強器械的除銹及保養工作。每月進(jìn)行細菌檢測，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施。

　　3、加強對回收手術(shù)器械、物品的管理，首先建立物品、器械交接清單登記，規范回收物品由污染物入口進(jìn)入消毒供應室，消毒供應室與臨床科室建立“器械物品交接清單”，嚴格按照交接清單的要求查數量、型號，從源頭上解決了物品、器械的使用和管理問(wèn)題，并嚴格按照清洗流程進(jìn)行操作，加大質(zhì)控力度，使清洗工作更規范專(zhuān)業(yè)。

　　4、完善各項資料歸檔：質(zhì)量追溯制度是供應室獨有的制度，是靠各種數據和科學(xué)信息來(lái)執行，而這些數據和科學(xué)信息來(lái)自于設備儀器操作和各項監測。每人每班按要求做好記錄。

　�。ǘ�）一次性醫療用品統一由醫學(xué)裝備科購進(jìn)，“三證”齊全，領(lǐng)取、發(fā)放時(shí)都認真檢查，生產(chǎn)廠(chǎng)家、生產(chǎn)日期、有效期等標記合格，方可領(lǐng)取、發(fā)放�？苾荣|(zhì)量管理小組每天跟班檢查工作，護士長(cháng)每周對科室的工作進(jìn)行全面的檢查，堅持邊檢查、邊整改、逐步改進(jìn)提高。抓好風(fēng)險管理，有效控制不安全因素。

　　各種手術(shù)器械、器具的分類(lèi)、清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質(zhì)控標準，由護士長(cháng)及質(zhì)檢員在工作中隨時(shí)隨機檢查，確保醫療用品消毒滅菌效果。每周生物監測一次均符合要求，植入性器械每批次進(jìn)行，滅菌合格率達100%；保證臨床科室的需要。由于采取了有效的管理及質(zhì)檢措施，從未發(fā)生因滅菌物品不合格引發(fā)的院內感染現象。

　　五、開(kāi)展“繼續再教育”提高科室人員整體素質(zhì)

　　消毒供應室的工作人員進(jìn)行了與其崗位職責相適應的崗位培訓，掌握了多項專(zhuān)業(yè)知識和技能，如各項診療器械、器具和物品的`清洗、消毒、滅菌的知識與技能，相關(guān)清洗、消毒、滅菌設備的操作流程，職業(yè)安全防護原則和方法，醫院感染預防與控制等的相關(guān)知識。根據專(zhuān)業(yè)開(kāi)展各項培訓，更新知識。根

　　據科室業(yè)務(wù)發(fā)展的特點(diǎn)，參加院內外的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，科室每月定期組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習，學(xué)習新知識、新理論、新技術(shù)。學(xué)習中人人都當老師，形成了一個(gè)良好的學(xué)習氛圍，促進(jìn)大家共同提高。每月召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì )，總結工作經(jīng)驗，不斷提高專(zhuān)業(yè)技能。

　　六、響應醫院全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的號召，為臨床提供滿(mǎn)意的服務(wù)，供應室所有物品實(shí)行下收下送，通過(guò)下收下送，對全院消毒滅菌物品的儲存和使用進(jìn)行檢查和指導。與臨床科室零距離地進(jìn)行溝通，依托全體醫護人員的共同努力，相互協(xié)助和監督，保證無(wú)菌物品使用安全。

　　七、消毒供應室下半年工作思路

　　1、進(jìn)一步加強供應室管理，建立健全各項相關(guān)的規章制度。

　　2、按照廣西消毒供應室驗收標準，努力達標，建立長(cháng)效機制。

　　3、對供應室進(jìn)行重新的規劃及擴建。

　　4、更新設施，增添部分設備。

　　5、配合上級領(lǐng)導部門(mén)，努力做好上級交給的各項工作任務(wù)。

　　消毒供應室

　　20xx-7-13

供應室半年工作總結6

　　在院長(cháng)和院領(lǐng)導幫助和指點(diǎn)下，完成了本院供應室的各項操作，現將工作情況總結如下：

　　（一）

　　一、劃分工作區域：分為污染區和清潔區。污染區即去污區，主要負責接納清點(diǎn)、清洗臨床科室送入本科室污染的可重復使用的醫療器材。清潔區包括包裝區，滅菌間，無(wú)菌物品存放間。并帶領(lǐng)本科工作人員認真學(xué)習各區域功能，認清供應室建筑布局和各項操作流程，要求符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線(xiàn)，不交叉，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護概念。

　　二、落實(shí)了各項規章制度,嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量，確保醫療安全的根本保證。 重申護理人員職責，明確各類(lèi)崗位護理工作制度，各盡其職。

　　1.供應室工作制度、

　　2.供應室消毒隔離制度、

　　3.供應室差錯事故登記報告制度、

　　4.供應室職業(yè)安全防護制度、

　　5.供應室清潔衛生制度、

　　6.供應室設備保養維修制度、

　　7.供應室去污區制度、8.供應室檢查包裝及滅菌區工作制度、

　　9.供應室無(wú)菌物品存放區工作制度、

　　10.供應室下收下送工作制度、

　　11.供應室安全管理制度、

　　12.消毒供應室查對制度、

　　13.供應室操作流程規范(職責：供應室護士長(cháng)職責；供應室護士職責；回收人員工作職責）

　　三、科室堅持了每日對去污間、打包間、消毒室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒，并記錄。每周對紫外線(xiàn)燈管用95%酒精進(jìn)行保養，并記錄。用消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次。

　　四、科室建立了記錄本：

　　1：供應室消毒物品交接本，對各科室送入的器械名稱(chēng)及數量有詳細登記，并雙方簽字。

　　2：壓力蒸汽滅菌器使用維修記錄本：記錄內容包括開(kāi)關(guān)機時(shí)間，儀器運行狀態(tài)（電源、水壓、壓力表），使用人簽字。

　　五、設備：目前本科室已配有壓力蒸汽滅菌器、打包機、超聲清洗機及蒸餾水機。

　　六、新入職人員首先熟悉本科室制度及操作流程規范，再逐漸上手。

　　以上工作是為臨床提供高質(zhì)量的無(wú)菌物品，所以也希望大家在使用無(wú)菌物品給病人進(jìn)行診療活動(dòng)時(shí)做到慎獨，行為上遵守無(wú)菌技術(shù)操作規范。否則，供應室也失去其最終的意義。

　　（二）、存在問(wèn)題需完善：

　　1.逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無(wú)菌物品發(fā)放的規范化操作，把好質(zhì)量監測關(guān)，對滅菌環(huán)節嚴格做到每鍋物理監測，每包化學(xué)監測，每周生物監測。每個(gè)滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱(chēng)，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質(zhì)量追溯作用。質(zhì)量追溯制度是供應室獨有的制度，是靠各種數據和科學(xué)信息來(lái)執行，而這些數據和科學(xué)信息來(lái)自于設備儀器操作和各項監測。還有做的不足的地方，比如下收下送，因受房屋建筑限制，無(wú)直接運輸通道，目前還不能按院感要求來(lái)進(jìn)行下收下送。

　　2.人員的安排：部分時(shí)間需要消毒物品多，而人員較少（建議：科室人員足夠且不忙情況下，可安排一個(gè)人到供應室幫忙）

　　以上概括了20xx年上半年供應室工作進(jìn)展情況，接下來(lái)對20xx年下半年供應室的未來(lái)簡(jiǎn)單地做一下展望：

　　1.設備及設施配備：據本院情況而定。

　　2.管理體制及管理要求：近幾年我國提出了手供一體化管理模式，確切地說(shuō)應是CSSD集中式管理模式。也就是說(shuō)，供

　　應室要承擔院內各科室所有重復使用診療器械，器具和物品清洗消毒，滅菌。它是個(gè)獨立的醫療技術(shù)科室，服務(wù)涉及面廣，科學(xué)性強，責任心重。它是達到控制院內感染，保障醫療質(zhì)量的'重心。供應中心的發(fā)展好壞反映了醫院的管理水平。CSSD的管理體制是在院長(cháng)，護理部，院感辦的直接領(lǐng)導下開(kāi)展工作，這樣效果更好。

　　3.人員要求：CSSD所有工作人員包括護工都要接受相關(guān)的院感知識培訓。

　　4.查閱一些相關(guān)的規章制度和崗位職責，保留符合院感要求的內容，再依據CSSD的三項標準完善各項規章制度，崗位職責，工作流程，并陸續在科室業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng)中向本科工作人員傳達

　　5.建立每月一次與臨床科室滿(mǎn)意度調查，做好與臨床科室溝通工作，認真聽(tīng)取意見(jiàn)，對工作加以改進(jìn)。

　　前臺：自試營(yíng)業(yè)以來(lái)綜合科共接診178個(gè)客人，配合診治客人140個(gè)，做根管治療48個(gè)，拔牙20個(gè)，補牙21個(gè),洗牙29個(gè)，修復17個(gè)，其他27個(gè)。

　　這些只是我個(gè)人的設想。供應室要達到高水品的服務(wù)質(zhì)量還需要院領(lǐng)導給予大力支持。

供應室半年工作總結7

　　消毒供應室根據《廣東省醫療衛生機構消毒供應中心（CSSD）考核細則》（20xx年版）和《深圳市醫療衛生機構消毒供應中心質(zhì)量評價(jià)細則》，結合院目標及科室工作計劃，認真落實(shí)各項護理工作�，F將消毒供應室上半年工作總結匯報如下：

　　二．護理內涵建設

　　1、根據消毒供應室的發(fā)展及我科實(shí)際工作情況，制定及修訂了以下工作制度和工作流程：消毒供應室器械申領(lǐng)報廢制度、消毒供應室設備安全管理制度、消毒供應室與臨床科室聯(lián)系制度，修訂了消毒供應室包裝密閉完好性復核制度、消毒供應室滅菌過(guò)程監測制度、消毒供應室貴重物品回收下送制度，根據查對制度修訂了包1、包2、包3和發(fā)班崗位職責，修訂了各種專(zhuān)科器械清洗和包裝流程。關(guān)注危險點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，及時(shí)疏理以保證質(zhì)量安全。

　　2、由于近半年來(lái)無(wú)菌包出現濕包現象嚴重，經(jīng)過(guò)與廠(chǎng)家工程師分析，認為蒸汽飽和度不夠，含水量量高及壓力蒸汽滅菌器使用年限長(cháng)致滅菌器性能下降導致濕包發(fā)生。經(jīng)過(guò)系統維修維護，目前1號壓力蒸汽滅菌器性能相對穩定，專(zhuān)為所有含金屬器械包進(jìn)行滅菌工作，2號、3號滅菌器僅為敷料進(jìn)行滅菌工作。為保證無(wú)菌物品滅菌質(zhì)量，針對目前壓力蒸汽滅菌器的狀態(tài)向護理部及設備科遞交了書(shū)面報告，得到院領(lǐng)導和護理部以及設備科的重視和支持，準備進(jìn)行更新，現為設備更新程序中。

　　3、為了實(shí)施廣東省衛生廳文件《關(guān)于進(jìn)一步加強醫療機構消毒供應中心管理的通知》，二級以上醫院口腔科、手術(shù)室等設立的小型消毒供應室應納入全院消毒供應中心統一管理的要求，我科于本年度4月份對手術(shù)室（除腔鏡外）所有專(zhuān)科器械進(jìn)行回收、清洗、包裝和滅菌工作。對口腔科診療器械消毒進(jìn)行業(yè)務(wù)管理，定期督導和給予業(yè)務(wù)指導，對高危器械回收到消毒供應室進(jìn)行處理，以保證口腔科診療器械消毒質(zhì)量。

　　4、為了各區域間建筑及環(huán)境更加符合要求，于本年度4月份對二樓敷料包裝間和氣體包裝間進(jìn)行改造，把原氣體包裝間與敷料包裝間的隔墻拆除，直接擴大為敷料包裝間，避免了敷料在地上包裝的局面；在原干熱滅菌器滅菌室改為氣體包裝間，避免了原一人操作缺查對環(huán)節，提高了器械封口包裝質(zhì)量；器械包裝與敷料包裝分開(kāi)是環(huán)境質(zhì)量控制的重要措施。

　　5、加強各區域安全管理，建立各區域交接班本和問(wèn)題原因分析記錄本，針對區域出現的問(wèn)題，組織該區域工作人員進(jìn)行討論、分析、提出不安全因素，及時(shí)修訂制度和指引，避免再次發(fā)生該事件。

　　6、加強工作人員內涵建設，提高工作人員整體素質(zhì)。今年四月份至6月份選派外出學(xué)習的工作人員共 10人次，每月組織各區域工作人員進(jìn)行專(zhuān)科知識和操作技術(shù)培訓。鼓勵工作人員不斷充電，以提升自身綜合素質(zhì)。

　　三．工作中存在不足

　　1、手術(shù)室腔鏡未回收集中處理；

　　2、手工記錄實(shí)施可追溯要求，清洗環(huán)節上記錄內容和無(wú)菌物品使用環(huán)節均缺項，追溯不完善；

　　3、工作人員專(zhuān)科知識掌握不夠及缺少前瞻性安全意識；

　　4、運輸過(guò)程質(zhì)量不保證，路途遠，運輸車(chē)不符合要求；

　　5、未將手術(shù)室與口腔科設立的'小型消毒供應室未完全納入消毒供應室管理。

　　四．下半年工作目標

　　1、完善各種制度和工作指引，備6月-7月份深圳市醫療機構消毒供應中心質(zhì)量專(zhuān)項檢查工作。

　　2、按照甲級甲等醫院評審質(zhì)量標準，完善各項工作，積極參與甲級醫院評審工作。

　　3、繼續落實(shí)《規范》要求，提高無(wú)菌物品質(zhì)量。

　　4、書(shū)面報告申請對電瓶車(chē)進(jìn)行更新，要求購置符合標準的下送回收車(chē)。

　　5、將追溯存在問(wèn)題與電腦信息中心溝通，申請安裝自動(dòng)化信息管理系統。

　　6、加強全科工作人員的專(zhuān)科知識及崗位技能培訓，不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)處理能力及風(fēng)險預防知識。

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