郵政工作總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編精心整理的郵政工作總結,歡迎大家分享。

縣郵政局xx年工作總結與xx年工作計劃 今年以來(lái),在省、市局的正確指導下,通過(guò)全局員工的共同努力,克服了種.種困難和不利因素,在艱難中跋涉,在探索中前進(jìn),業(yè)務(wù)收入、郵政儲蓄、手機放號、郵證通等幾項重點(diǎn)指標保持了較好的發(fā)展勢頭;郵證通、代理保險、網(wǎng)點(diǎn)彩票投注業(yè)務(wù)出現了健康發(fā)展的態(tài)勢。全年累計完成業(yè)務(wù)收入625萬(wàn)元,為年計劃(按調整后的計劃797萬(wàn)元計算)的78.4%,欠產(chǎn)21.6%;1-12月份郵政儲蓄累計凈增5000萬(wàn)元,為市局下達八億計劃的100%,市場(chǎng)占有率為22.87%,累計凈增余額占全縣金融系統累計凈增的28%,居全縣五家金融機構之首。cdma、移動(dòng)、聯(lián)通、小靈通累計放號2786臺;代理保險累計完成305萬(wàn)元;郵證通開(kāi)戶(hù)23戶(hù),郵證通交易量累計達700多萬(wàn)元,交易手續費收入近8000元,沉淀資金100余萬(wàn)元。郵購分銷(xiāo)業(yè)務(wù)充分利用“端午節”、“中秋節”兩節完成郵購分銷(xiāo)近10萬(wàn)元、噴施寶完成20400多包;亮博士洗衣粉完成1300件. 由于9月份按上級局有關(guān)規定,擠壓業(yè)務(wù)收入水份149萬(wàn)元,加之以前年度多提報刊收入近40余萬(wàn)元,導致今年業(yè)務(wù)收入欠產(chǎn). 由于x年旅游獎和其他業(yè)務(wù)酬金到今年才兌現,導致收支差額的完成艱難,完成收支差額140萬(wàn)元。
一、突出重點(diǎn)抓經(jīng)營(yíng),持續、健康促發(fā)展。
(一)、郵政儲蓄再攀新高。今年的郵儲發(fā)展困難重重,上半年中山商業(yè)廣場(chǎng)門(mén)面出售到郵政取存款的多,加之又沒(méi)有去年煙廠(chǎng)買(mǎi)斷的有利時(shí)機,但我局員工克服種.種困難,艱難發(fā)展郵儲業(yè)務(wù),多方挖掘市場(chǎng),取得了可喜的成效,郵政儲蓄全年累計凈增5000萬(wàn)元,為市局下達八億計劃的100%,市場(chǎng)占有率為22.87%,累計凈增余額占全縣金融系統累計凈增的28%,居全縣五家金融機構之首,為新田局郵儲發(fā)展最好的一年。今年,我局農村郵儲發(fā)展來(lái)勢較好,農村郵儲在減少了兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的情況下(農村兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn)搬遷至縣城),累計凈增2533萬(wàn)元,首次超過(guò)了縣城網(wǎng)點(diǎn)(縣城三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)1—12月累計凈增2478萬(wàn)元)。在xx年十字、新隆所郵儲余額過(guò)千萬(wàn)的基礎上,xx年又有新圩支局和枧頭支局兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn)郵儲余額突破了1000萬(wàn)元大關(guān)。
(二)夯實(shí)發(fā)展基礎,精誠所至抓代辦。
縱觀(guān)新田郵政幾年的業(yè)務(wù)發(fā)展,農村郵政所占比重甚微,與新田、農業(yè)縣的特點(diǎn)格格不入。弱勢就是潛力,xx年初以來(lái),我們認定農村代辦是新田農村郵政發(fā)展的生力軍和基礎!耙Фㄇ嗌讲环潘伞,利用春節、端午、中秋等傳統節日,給代辦員發(fā)放節日物資300余人次,召開(kāi)了三次全縣性的代辦員會(huì )議。同時(shí),每月每個(gè)農村網(wǎng)點(diǎn)召開(kāi)一次代辦員座談會(huì ),縣局領(lǐng)導參加會(huì )議。一年來(lái),縣局領(lǐng)導共計走訪(fǎng)代辦員196人次,“精誠所至,金石為開(kāi)”,通過(guò)夯實(shí)基礎,農村代辦成為了我局郵政業(yè)務(wù)發(fā)展的生力軍,全年全縣農村代辦員發(fā)展郵政儲蓄2500萬(wàn)元,銷(xiāo)售噴施寶2萬(wàn)余包,銷(xiāo)售洗衣粉1000多件,收訂報刊500多份。
(三)尋求支持,青少年書(shū)信比賽達到了預期目的。
青少年書(shū)信比賽是我局11—12月增加函件收入的重要來(lái)源。我們在通過(guò)縣領(lǐng)導的理解和支持下,與縣關(guān)工委、教育局、團縣委、郵政局四家單位聯(lián)合行文開(kāi)展書(shū)信比賽,取得了較好的效果,完成比賽書(shū)信3萬(wàn)件,我們主要做了以下工作:一是成立了由縣委副書(shū)記任組長(cháng)的書(shū)信比賽競賽領(lǐng)導小組。二是由我局領(lǐng)導和教育局領(lǐng)導每天聯(lián)合下鄉督導書(shū)信比賽。三是我們也對相關(guān)各單位下達了任務(wù),對經(jīng)濟條件好的鄉鎮和平時(shí)關(guān)系好的學(xué)校加大公關(guān)力度,力爭多超計劃,彌補了函件收入的不足。
(四)以人為本,推行人性化、人情化管理。
今年以來(lái),我們在突出重點(diǎn)的同時(shí),結合新田局的特點(diǎn),量化所有郵政業(yè)務(wù)指標,發(fā)揮職工個(gè)人特長(cháng),盡可能少下買(mǎi)斷性任務(wù)。年初確定全年任務(wù)和獎罰措施,鼓勵職工提前完成任務(wù),確保了政策的連續性和穩定性。
(五)依托農村代辦,做強做大郵購分銷(xiāo)業(yè)務(wù)。
噴施寶和洗衣粉是我們郵購分銷(xiāo)業(yè)務(wù)的重點(diǎn),主要依靠農村村郵站代辦人員,對這兩項郵購分銷(xiāo)業(yè)務(wù),我們結合村郵站達標建設來(lái)抓。一是將分銷(xiāo)業(yè)務(wù)作為達標村郵站考核的一項重要指標;二是將村郵代辦站建設納入農村支局所經(jīng)營(yíng)承包考核辦法;三是要求各村郵站選準一片示范田,由各支局所提供示范田用噴施寶,以點(diǎn)帶面,擴大宣傳;四是制作了一期中郵廣告,宣傳郵政新業(yè)務(wù)及噴施寶、洗衣粉;五是要求支局所在逢圩日,組織人員擺攤銷(xiāo)售;六是成立專(zhuān)門(mén)的農村代辦管理中心,負責全縣農村代辦工作及縣城所轄五個(gè)鄉鎮的代辦隊伍發(fā)展,其中農村代辦的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)是郵儲、噴施寶及報刊收訂,并制定了達標標準,力爭xx年建成標準村郵代辦站182個(gè),協(xié)儲7000萬(wàn)元,銷(xiāo)售噴施寶20萬(wàn)包,報刊收訂x份。
(六)保質(zhì)保量完成集郵預訂工作。
xx年集郵預訂時(shí)間緊、任務(wù)重,關(guān)系到明年的業(yè)務(wù)收入,為確保完成xx年集郵預訂任務(wù),通過(guò)宣傳造勢,創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo),全員動(dòng)員,重點(diǎn)突破,xx年集郵預訂取得了階段性的效果,同時(shí)完成形象年冊1000冊,為明年的經(jīng)營(yíng)工作奠定了基礎。
(七)、代理保險、郵證通、網(wǎng)點(diǎn)彩票投注等新業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
今年全縣累計完成代理保險近400萬(wàn)元;郵證通開(kāi)戶(hù)23戶(hù),郵證通交易量累計達700多萬(wàn)元,交易手續費收入近8000元,沉淀資金100余萬(wàn)元?v觀(guān)三項新業(yè)務(wù),除代理保險外,對職工未強行下任務(wù),力求健康發(fā)展和理性發(fā)展,從今年代理保險業(yè)務(wù)來(lái)看,95%的業(yè)務(wù)為攬收客戶(hù)的,而不是自己購買(mǎi)的;郵證通也未強行要求職工完成多少戶(hù),而且對為完成任務(wù)而開(kāi)假戶(hù)或“死”戶(hù)的職工從政策上予以制止,意在重質(zhì)量,著(zhù)眼長(cháng)遠發(fā)展和理性發(fā)展,促使這些新業(yè)務(wù)健康發(fā)展。網(wǎng)點(diǎn)彩票、代收、代辦業(yè)務(wù)通過(guò)中郵廣告、招牌廣告,以及網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)考核指標設置等措施,擴大了新業(yè)務(wù)的知名度,增強了網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)功能。 nbs p; (八)、加大人才培養和設備投入,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供支撐和保障。
今年以來(lái),我局針對人才短缺和設備老化的實(shí)際情況,壓縮其它開(kāi)支,加大了人才培養和設備改造的投入,為郵政業(yè)務(wù)發(fā)展提供艱強的保障和支撐。一年來(lái),送外地培訓63人次,更新打印機6臺,添置了安全保衛設備,為四個(gè)農村支局所配備了炊事員。共計投入資金13萬(wàn)元,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了堅強的支撐。
二、行管法規力度不斷加強。
今年以來(lái),我局一手抓經(jīng)營(yíng),一手抓管理,在人力物力上給予傾斜,配備了兩名專(zhuān)職視檢人員。全年共寫(xiě)出專(zhuān)題通報14份,發(fā)出整改通知書(shū)74份,處理違章違紀人員35人次,其中處理辭退短期工3名,共計罰款12700余元。同時(shí),加強了對營(yíng)收款和應收款的管理,防止收入“跑、冒、滴、漏”。對xx年漢德利飼料欠款進(jìn)行了清收,清收回飼料款7000元,對xx年郵購種子按規定進(jìn)行了結算,并已收回xx年種子欠款2萬(wàn)余元,清收回物流配送收入x余元。對于歷年的報刊欠款采取責任追究到位,逐筆逐項加以落實(shí),全年共收回報刊欠款26萬(wàn)多元,有效緩解了資金的運作矛盾。
三、財務(wù)運行情況:
1、收入完成情況:全年累計完成業(yè)務(wù)收入625萬(wàn)元,為年計劃(按調整后的計劃797萬(wàn)元計算)的78.4%,欠產(chǎn)21.6%;
2、成本費用開(kāi)支情況:全年共列支了成本費用491萬(wàn)元,其中:列支成本369萬(wàn)元,管理費用91萬(wàn)元,財務(wù)費用6萬(wàn)元,其他支出1萬(wàn)元.
3、收支差額完成情況:在x年旅游獎和其他業(yè)務(wù)酬金20萬(wàn)元都是今年才兌現,另外房屋折舊費多提21萬(wàn)元,這種艱難的情況下,我局通過(guò)各種減員增效,增收節支措施,有效完成了今年的收支差額計劃,全年完成收支差額140萬(wàn)元。
四 、工會(huì )工作情況:
1、開(kāi)展了一系列的文體活動(dòng),一是在今年的“三八”婦女節,組織全體女職工到青云塔開(kāi)展活動(dòng),并與縣移動(dòng)公司員工進(jìn)行了一次乒乓球友誼賽。二是組織退休、退養職工參加全縣老年人門(mén)球賽并取得了第三名的好成績(jì)。三是組織職工參加了全縣黨的知識搶答賽,在比賽中獲得了三等獎。四是組織職工學(xué)習,進(jìn)行業(yè)務(wù)練功培訓,強化職工的業(yè)務(wù)技能。
2、主人杯勞動(dòng)競賽如火如荼,今年初,我局工會(huì )繼續組織員工開(kāi)展“主人杯”勞動(dòng)競賽,發(fā)揮職工的頑強拼搏精神,在做好本職工作的同時(shí),不惜犧牲個(gè)人的休息時(shí)間,不惜辛苦上門(mén)公關(guān)攬收各種業(yè)務(wù),為企業(yè)多做貢獻,本局職工歐桂麗、唐麗萍、鄭定榮、鄒紅衛在攬收業(yè)務(wù)時(shí)熱情周到,深受客戶(hù)的好評,是全局員工的楷模,特別是鄒紅衛同志5月初以來(lái)身患精神病,但他在清醒的時(shí)候,仍忘不了為局里攬收業(yè)務(wù),打電話(huà)吩咐自己的愛(ài)人、朋友發(fā)展郵政業(yè)務(wù),全年共攬收毛利25萬(wàn)多元。
五、深化“三大制度”改革,機制創(chuàng )新激活力。
xx年,我們進(jìn)一步深化了人事用工和分配制度的改革,注重人才的培養,穩定職工隊伍,公開(kāi)招聘了發(fā)投中心、農村代辦中心負責人和技術(shù)維護人員,不拘一格選人才,通過(guò)招聘,共有兩名短期工走上了中心負責人的位置。在分配上,按照省、市局的精神,向管理人員、技術(shù)人員和營(yíng)銷(xiāo)人員傾斜,短期工中心負責人人平增加月薪200元,技術(shù)人員增加月薪200元,營(yíng)銷(xiāo)能力強的短期工最高月薪可增加600元,一般短期工也人均增加了50元/月。同時(shí),對于一些特殊人才和技術(shù)人員,少下?tīng)I銷(xiāo)任務(wù)甚至不下任務(wù)。通過(guò)這些措施,穩定了職工隊伍,進(jìn)一步激發(fā)了全局員工特別是短期工的工作熱情和主人翁精神。
六、存在的問(wèn)題和不足。
1、發(fā)展不平衡。一是單位之間發(fā)展不平衡。郵儲完成最好的新圩支局凈增郵儲余額500多萬(wàn)元,完成年計劃的112%,而完成最差的金陵只凈增40萬(wàn)元,完成年計劃的32%,相差68個(gè)百分點(diǎn)。代收續期保費完成得最好的新圩支局完成12萬(wàn)元,而至今仍有枧頭1分未收,縣城營(yíng)業(yè)中心也只完成10萬(wàn)元,與縣城巨大的市場(chǎng)格格不入。代理保險也是如此,中心所完成了35萬(wàn)元,而石羊、陶嶺、金陵至今尚未完成任務(wù);二是個(gè)人之間發(fā)展不平衡。完成得好的職工超額完成了全年任務(wù),而有的職工四個(gè)季度未完成1個(gè)季度的任務(wù)。
2、整體發(fā)展亮點(diǎn)少。
3、健康發(fā)展欠規模。
4、生產(chǎn)用電腦、打印設備陳舊老化和維護人才的欠缺制約了業(yè)務(wù)的發(fā)展。目前我局的電腦、打印設備大部分都是郵電分營(yíng)時(shí)移下來(lái)的,這些設備陳舊老化嚴重,加之維護人才的欠缺已在不同程度地影響了業(yè)務(wù)的發(fā)展,有時(shí)還嚴重地影響了郵政信譽(yù),甚至通信服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。
5、郵政員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能的整體水平下滑。缺乏專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)人才,缺少稱(chēng)職的專(zhuān)業(yè)中心負責人。郵政員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能的整體下滑已不同程度影響了業(yè)務(wù)的發(fā)展,如何加強對新進(jìn)局人員的培訓和教育,是我們急需解決的問(wèn)題,正如一名客戶(hù)反映的:這些營(yíng)業(yè)員還不如那些老的。
二0x年工作打算
指導思想:
以省、市局精神為指導,立足新田特點(diǎn),以經(jīng)營(yíng)為中心,以發(fā)展為主線(xiàn),夯實(shí)基礎工作,加快發(fā)展速度,突出發(fā)展金融、郵送、物流和代辦業(yè)務(wù),實(shí)現郵政業(yè)務(wù)持續快速健康發(fā)展。
工作目標:
完成業(yè)務(wù)收入720萬(wàn)元,收支差額170萬(wàn)元,全年凈增郵儲余額5000萬(wàn)元,目標6000萬(wàn)元,噴施寶50萬(wàn)包,員工人均增收1000元,企業(yè)爭優(yōu)爭先。
工作措施:
(一)完善農村支局所承包辦法。實(shí)行“以收定支、風(fēng)險抵押”。對固定成本費按規定核算,變動(dòng)成本費用,按標準計算,不得突破。同
時(shí)為防止短期行為,要求繳納風(fēng)險抵押金。同時(shí)要確保完成幾項主要經(jīng)濟指標,超額完成的收支差額部分,實(shí)行分成或重點(diǎn)獎勵。
(二)集中力量抓好村郵代辦站建設。今年我局農村支局所業(yè)務(wù)發(fā)展來(lái)勢好的原因就是村郵代辦人員發(fā)展的結果。目前我局共有村郵代辦人員119人,全年協(xié)儲近4000多萬(wàn)元,為今年我局農村郵儲發(fā)展挑了大梁。但現有的代辦員發(fā)展不平衡,素質(zhì)參差不齊,業(yè)務(wù)發(fā)展比較單一。但農村代辦是我局農村郵政業(yè)務(wù)發(fā)展持續健康發(fā)展的源泉。重點(diǎn)新建村郵站建設,同時(shí),嚴格按照新建村郵站標準建站,達到有效村郵站建設182個(gè)以上。
主要措施是:
1、成立農村代辦管理中心。配備2人,負責全縣農村村郵代辦管理、業(yè)務(wù)指導,建立健全制度和臺帳達到規范化管理的目的。同時(shí)農村代辦中心還要負責縣城周邊的龍泉鎮、田家、城東、蓮花、茂家五個(gè)鄉鎮的代辦隊伍的建設工作?h城所轄五個(gè)鎮目前還是我局代辦工作的一個(gè)盲點(diǎn),充分利用代辦管理中心的優(yōu)勢將五個(gè)鎮的村郵站建設啟動(dòng)起來(lái)。
2、對代辦中心和各個(gè)農村支局所下達xx年代辦員發(fā)展規劃,制定達標標準。力爭明年的農村代辦工作既要有量的增加,更有質(zhì)的提升。xx年爭取建成標準村郵代辦站182個(gè),協(xié)儲6000萬(wàn)元以上,銷(xiāo)售噴施寶30萬(wàn)包,報刊收訂x份。
3、將代辦工作納入日常的經(jīng)營(yíng)工作來(lái)抓,對代辦管理中心和各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行承包考核和評先評優(yōu)條件。每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)每月必須召開(kāi)1次代辦員會(huì )議,縣城每季或每半年召開(kāi)一次全縣代辦員會(huì )議,局領(lǐng)導對所有代辦員走訪(fǎng)1次。
(三)以經(jīng)營(yíng)為中心,實(shí)施專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷(xiāo)策略。
1、突出重點(diǎn)抓好郵政儲蓄。xx年凈增任務(wù)5000萬(wàn)元,目標6000萬(wàn)元。繼續完善儲蓄網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)承包,農村重點(diǎn)是依托村郵代辦,城市則在全員營(yíng)銷(xiāo)和專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的基礎上,積極探索社會(huì )代辦和網(wǎng)點(diǎn)承包方式。不斷強化了專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)和社會(huì )營(yíng)銷(xiāo);钇诒戎仄褪俏揖粥]儲發(fā)展的又一弱點(diǎn)。改善存款結構是我局郵儲發(fā)展的又一個(gè)重心,主要的突破口就是代收代付業(yè)務(wù)和個(gè)體工商戶(hù)的營(yíng)收款的攬收,主要依托的是專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)。
2、大力發(fā)展代理保險、郵證通,代辦電信類(lèi)業(yè)務(wù)!按弊痔枠I(yè)務(wù)成本少、效益高,關(guān)鍵在于業(yè)務(wù)宣傳和窗口營(yíng)銷(xiāo),對郵證通還可以針對客戶(hù)集中的重點(diǎn)單位上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)。如黨政機關(guān)、稅務(wù)、電信、學(xué)校等。xx年力爭完成代理保險600萬(wàn)元,發(fā)展郵證通100戶(hù),郵證通交易量達到3000萬(wàn)元,代辦放號3000張,實(shí)現代辦收入20萬(wàn)元。
3、規模發(fā)展郵購分銷(xiāo)業(yè)務(wù)。xx年郵購分銷(xiāo)的重點(diǎn)是噴施寶、洗衣粉及酒類(lèi)分銷(xiāo)。噴施寶和洗衣粉的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)是在農村,酒類(lèi)分銷(xiāo)業(yè)務(wù)的重點(diǎn)在城市。xx年噴施寶力爭完成30萬(wàn)包,目標50萬(wàn)包,洗衣粉x件。主要措施是通過(guò)村郵站達標建設和引導代辦員主動(dòng)發(fā)展郵購分銷(xiāo)業(yè)務(wù),形成規模發(fā)展的態(tài)勢。要使代辦員從疊加業(yè)務(wù)的發(fā)展中嘗到甜頭,要形成“要我發(fā)展分銷(xiāo)業(yè)務(wù)”轉變到“我要發(fā)展分銷(xiāo)業(yè)務(wù)”的思想觀(guān)念。
4、抓好縣城投遞段別的調整和信報箱群的建設。要做好縣城城區投遞段別的劃分,力爭科學(xué)、合理,實(shí)行投遞路段招標,同時(shí)針對一些新的家屬住宅群及新的居民區的信報箱群加強建設工作;重點(diǎn)是房管局大院、原縣委大院住宅群、開(kāi)發(fā)區的教師樓及一些產(chǎn)權全部賣(mài)出的一些單位住宅樓等等,為今后的報刊發(fā)行工作打好基礎。
5、加強檢查稽查力度,確保企業(yè)健康發(fā)展。xx年,要結合省、市局的有關(guān)精神,將違規經(jīng)營(yíng)、通信服務(wù)專(zhuān)項整治工作抓到底,對資金安全作為重點(diǎn)來(lái)抓,時(shí)刻不容放松,因此視檢部門(mén)要以高度的責任感和敏銳性來(lái)做好xx年的檢查稽查工作,防微杜漸,確保企業(yè)的健康發(fā)展。
6、加強業(yè)務(wù)應收帳款的清繳工作,為企業(yè)盤(pán)活資金。清收組要克服一切困難,加班加點(diǎn),抓緊做好業(yè)務(wù)應收帳款的清繳工作,為企業(yè)盤(pán)活資金,確保企業(yè)的正常運轉。
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