行政與人事部月度工作總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編幫大家整理的行政與人事部月度工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
行政與人事部月度工作總結1
8月份對工作的思想認識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂，甚至有些瑣碎。但其重要性卻不容忽視，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，這些事情可能簡(jiǎn)單，人人能做，但我認為不是每個(gè)人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要，沒(méi)有理由不把它做好。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發(fā)性事情高效解決。確保工作不受影響或少受影響。
具體工作如下：
一、對公司一體機、計算機等辦公設備的維修與維護工作，各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大，積極保障好這些常規易耗品的供應。積極聯(lián)系廠(chǎng)家或經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行維修，確保日常的工作不受影響。
二、為完善公司考勤制度，本月新購置打卡考勤機一臺，各部門(mén)同事都積極主動(dòng)的配合，日�？记陂_(kāi)展的很順利;
三、根據農場(chǎng)人力資源部的要求，社保繳費工齡不足的員工需補交養老金，目前養老金補交的問(wèn)題尚未解決(正在協(xié)商處理中);
四、日常辦公用品的保障，對各部門(mén)需要申購的物資進(jìn)行對接，并上報總經(jīng)理進(jìn)行審批，在事后做好入庫、出庫發(fā)放工作;
五、協(xié)助各部門(mén)對相關(guān)的文件進(jìn)行打印、收發(fā)、傳真等工作;
六、市場(chǎng)方面主要還是開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)，主要問(wèn)題是改變在客戶(hù)心中的形象，建議近期組織人員參觀(guān)我們飼料公司，讓客戶(hù)對我們有個(gè)全新的.認識。
概括的說(shuō)，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調、服務(wù)三大功能，
其中管理是主干，協(xié)調是核心，服務(wù)是根本，行政管理的實(shí)質(zhì)是服務(wù)：為領(lǐng)導服務(wù)，為員工服務(wù)，為客戶(hù)服務(wù)。我們在實(shí)際工作中緊緊圍繞這一中心開(kāi)展工作。
不足之處：
一、對公司各部門(mén)有些工作了解的不夠深入，存在的問(wèn)題掌握得不夠全面，從而對領(lǐng)決定思想，思想決定行動(dòng)，行動(dòng)造就結果。行政部的工作，就是為員工營(yíng)造良好的工作氛圍，為企業(yè)打造優(yōu)秀的企業(yè)團隊。
行政與人事部月度工作總結2
一、在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，完成以下工作：
1、負責項目部日常的文件排版、打印工作;
2、服務(wù)中心的辦公用品的領(lǐng)用，包括文具、收據等; 3、昌盛項目部每月檔案的`整理;
4、打電話(huà)提醒業(yè)主到期車(chē)輛續費;
5、負責收取車(chē)位費，并將項目部收取的所有費用及時(shí)錄入系統; 6、負責西區及家園春節期間各項費用的繳納工作，提前給各值班室電表充電，按時(shí)繳納水費;
7、上交快訊稿件;
8、完成年前報賬工作;
9、核查確實(shí)已將昌盛項目物業(yè)用房電價(jià)變更為合表電價(jià); 10、張貼春節期間燃放煙花爆竹注意事項于公示欄; 11、安排春節值班人員;
12、核查收據使用情況;
13、上報用款計劃、采購計劃、庫存盤(pán)點(diǎn)表;
二、下月計劃完成的工作：
1、收取到期車(chē)輛車(chē)位使用費;
2、編寫(xiě)快訊;
3、統計本月各項收費情況;
4、整理各個(gè)部門(mén)各項檔案;
5、完成領(lǐng)導交予的其它任務(wù)。
行政與人事部月度工作總結3
一、環(huán)境衛生
1.車(chē)輛亂停亂放得到了有效改善。
2.操場(chǎng)環(huán)境亮化了許多。
3.樓層各個(gè)廁所和場(chǎng)地的衛生得到提升。
4.宿舍衛生得到提升和有效遏制。
5.車(chē)間衛生和后道得到多方面的糾正和改善。
二、車(chē)輛管理
1.遵循車(chē)輛管理制度，對接送客人、采購、進(jìn)出貨、招聘、財務(wù)外出給予派車(chē)，其他不予派車(chē)。
2.對公車(chē)私用現象得到很好的節制，很好的保障了公司資源。
3.對在外車(chē)輛及時(shí)跟蹤，加快在外人員辦事速度及車(chē)輛返廠(chǎng)速度，嚴禁滯留辦私事。
三、宿舍
1.宿舍衛生得到明顯改善，對宿舍做了清理工作。
2.經(jīng)常檢查宿舍，對不講衛生的員工做思想教育工作。
3.對違規行為及時(shí)糾正，衛生得到了很好的改觀(guān)和保持。
四、食堂
1.對食堂的廢棄設施做了整理和整頓。
2.對大部分人員的口味做了調查，督導食堂的飯菜質(zhì)量得到了明顯提升。
3.對食堂的'食品材料做了監督和指導，采購的油和大米及食鹽做了相應的規定和標準。
五、人員招聘
1.4新進(jìn)人員15-20個(gè)左右，自離4個(gè)，辭退2個(gè)，現公司總人數為116人，其中月薪人員54人。
2.網(wǎng)絡(luò )搜索公司所需人員并電話(huà)邀請面試，根據公司實(shí)際情況，對所招人員做綜合評定邀請復試并做聘用安排。
3.對公司所需人員從各個(gè)渠道招聘，節省時(shí)間和費用，比如：內招、外招、網(wǎng)絡(luò )招聘、朋友介紹、廣告效應等。
六、檔案管理
1.對新進(jìn)人員的檔案建立，分析人才的資質(zhì)做儲備并存檔管理。
2.對聘用人員工作效率的跟進(jìn)，對生活和工作的關(guān)懷。
3.對新進(jìn)人員的思想疏導打消顧慮，從而積極工作，做出工作表現儲存。
4.上報核定固定人員工資，落實(shí)上報財務(wù)或調整工資及工作崗位的協(xié)調并建檔管理。
七、文件編制
1.結合公司實(shí)際情況，編制出適合企業(yè)現行規章制度。
2.保安制度、宿舍制度、淘寶制度、員工手冊，6S實(shí)行方案、各項表格和文件的編制工作，每一項制度的出臺有效施行都是企業(yè)整體保障不可或缺的一部分。
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