綜合科個(gè)人的工作總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，因此好好準備一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編幫大家整理的綜合科個(gè)人的工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
綜合科個(gè)人的工作總結1
一、當前重點(diǎn)工作
1、申請財政資金對電梯、變壓器、空調進(jìn)行維修保養。
2、做好市委考核辦年底考核驗收接待工作。
3、協(xié)調好年底走訪(fǎng)。
4、組織好元旦機關(guān)會(huì )餐。
二、20xx年工作安排
20xx年，局綜合科在抓好各項日常工作的同時(shí)，針對工作的實(shí)際，重點(diǎn)抓好以下幾項工作：
1、加強與各科室、局屬單位之間的溝通聯(lián)系。利用會(huì )議、調研等形式，更深入全面地掌握各科室、局屬各單位的工作情況，更好地做好協(xié)調和服務(wù)工作。
2、堅持節儉辦公。進(jìn)一步規范打印紙張和其它耗材使用，做到使用登記備案。
3、規范物業(yè)管理。明確與物業(yè)公司的權利和責任，尤其是電梯和空調的管理做到安全運行。
4、加強對食堂的管理。做到食堂環(huán)境整潔，管理規范。
三、20xx年工作完成情況
1、車(chē)輛管理工作：對車(chē)輛進(jìn)行嚴格管理，實(shí)行統一調配，確保領(lǐng)導用車(chē)及時(shí)、安全；與每名駕駛員都簽訂了《安全行車(chē)責任狀》，做到責任落實(shí)到人。
2、后勤服務(wù)工作：對局領(lǐng)導提出的各項工作部署，能夠及時(shí)向各科室及下屬單位傳達，并抓好督促和落實(shí)；公文制發(fā)、傳閱等環(huán)節嚴格審核把關(guān)；做好局辦公會(huì )、局長(cháng)早會(huì )等各類(lèi)會(huì )議的會(huì )議服務(wù)工作；協(xié)調物業(yè)保障電梯的日常保養維護和衛生清掃；食堂多次圓滿(mǎn)完成省、鞍山市、海城市接待任務(wù)。
3、檔案管理工作：按照機關(guān)文書(shū)、檔案目標管理標準，今年整理裝訂各門(mén)類(lèi)檔案14卷，檔案管理進(jìn)一步規范，并通過(guò)了市政府檔案管理工作檢查驗收。
4、政務(wù)公開(kāi)工作：局領(lǐng)導高度重視政務(wù)公開(kāi)工作，在局經(jīng)費緊張的情況下，仍然要求全局上下每個(gè)單位至少制作政務(wù)公開(kāi)板1塊，大廳等服務(wù)窗口制作便民服務(wù)手冊，全局共制作政務(wù)公開(kāi)公示板20余塊，便民手冊1000余冊，印制防汛手冊200本。
5、應急管理工作：完善了由局屬單位、相關(guān)科室組成的突發(fā)事件應急工作領(lǐng)導小組，明確了職責分工；建立和完善各項應急預案，即《防汛抗旱應急預案》、《中小型水庫度汛預案》、《安全生產(chǎn)事故應急預案》、《防震除險預案》、《自來(lái)水供水搶險預案》等預案；強化了應急工作的值班值宿和信息報告制度。領(lǐng)導親自帶班，及時(shí)處理重大汛情、雨情、險情，并及時(shí)上報市委市政府，為市領(lǐng)導決策當好參謀，確保了安全度汛；王曉冬局長(cháng)親自帶隊參加市應急辦組織的應急管理宣傳活動(dòng)，共發(fā)放傳單200份，出展板2快。
6、愛(ài)國衛生工作。及時(shí)部署、督促愛(ài)國衛生工作，做到環(huán)境整潔，衛生健康。
在領(lǐng)導的重視關(guān)心和各部門(mén)的大力支持下,我堅持以服務(wù)為宗旨，始終嚴格要求自己，加強自身素質(zhì)，扎實(shí)勤奮工作，克服種種困難，與辦公室全體同志齊心協(xié)力較好地發(fā)揮了部門(mén)職能作用，現總結如下：
一、加強自身學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。
一是堅持加強理論學(xué)習，通過(guò)參加各種會(huì )議和培訓學(xué)習，聆聽(tīng)領(lǐng)導重要講話(huà)，撰寫(xiě)各種材料和學(xué)習筆記，不斷提高理論素養。二是堅持把學(xué)習貫穿于工作始終。工作之余我反復通讀了《勞動(dòng)法》相關(guān)法規，經(jīng)常深入基層，正確理解和把握各站點(diǎn)工作性質(zhì)，將理論學(xué)習與工作實(shí)際結合起來(lái)，不斷提高解決問(wèn)題的能力。三是堅持在工作中不斷總結思考。在工作中注意向領(lǐng)導學(xué)，向同事學(xué)，學(xué)習好的工作方法和管理經(jīng)驗，在處于不斷變化的工作中，處理事情，解決問(wèn)題，盡可能做到有章可循，對解決處理的每一個(gè)案例進(jìn)行總結，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)管理水平。
二、抓好部門(mén)管理，提升部門(mén)整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。
一是強化責任意識，發(fā)揮部門(mén)職能作用。綜合科作為職能部門(mén)，業(yè)務(wù)對口集團黨群、工會(huì )、人力資源、辦公室、綜合管理部包括匯業(yè)等多個(gè)部門(mén)，每個(gè)業(yè)務(wù)口安排的工作，我們落實(shí)完成的好壞都關(guān)系到綜合科甚至影響到企業(yè)的形象，有的還關(guān)系到員工的根本利益，因此，經(jīng)常要求科里每一位成員都必須以高度負責的精神對待每一項工作。今年集團加大民生，以人為本，出臺提高員工福利待遇方面的政策，再加上正在實(shí)施定崗定級考核考試，時(shí)間緊，任務(wù)重，人員散，地點(diǎn)遠，我與勞資人員各站點(diǎn)來(lái)回跑，細致再細致的核對每一個(gè)人員情況，對照每一條信息，及時(shí)完成上報的各種資料。在全科同志努力下，無(wú)論是黨建還是工會(huì )和人力資源業(yè)務(wù)工作，集團相關(guān)部門(mén)都給予了較高評價(jià)。二是強化規范意識，完善各項業(yè)務(wù)工作。今年在進(jìn)一步規范檔案管理、辦公用品、電話(huà)和小車(chē)管理的基礎上，加大了人力資源管理的規范性，在總經(jīng)理的指導，運行辦的協(xié)作下，今年我們制定和實(shí)施了崗位工時(shí)管理，員工定崗定級，基本解決了員工同崗不同薪的問(wèn)題。三是強化服務(wù)意識，貼近基層一線(xiàn)員工。雖然綜合科的事務(wù)繁雜，聯(lián)系廣泛，隨機性大，再加上科里人員少，企業(yè)辦公地點(diǎn)多，戰線(xiàn)長(cháng)，但是，在日常工作中我反復向全辦人員灌輸服務(wù)的理念，使我們的各項工作安排、業(yè)務(wù)政策，做到業(yè)務(wù)通知先發(fā)郵件后打電話(huà)再發(fā)飛信提示，不厭其煩的通知、告知到每一個(gè)相關(guān)人員。員工來(lái)辦事，我們事講清楚，話(huà)說(shuō)明白，打開(kāi)員工心節，打消員工心中疑慮，盡所能通過(guò)我們耐心、用心的服務(wù)帶動(dòng)員工安心干好工作。
三、保持良好作風(fēng)，營(yíng)造積極向上工作氛圍。
一是突出重點(diǎn)，努力當好領(lǐng)導助手。服務(wù)領(lǐng)導，服務(wù)大局是做好工作的基本原則，我深入基層，對各站點(diǎn)人員情況做到心中有數；本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報，由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉變，努力爭取做好領(lǐng)導助手。二是團結協(xié)作，注重部門(mén)之間溝通。綜合科各項工作的完成離不開(kāi)各部門(mén)密切配合，互相支持，在開(kāi)展工作中，我經(jīng)常與各部門(mén)領(lǐng)導互通情況，遇到各種問(wèn)題，積極出主意想辦法，盡可能不能讓工作出現真空，最終達到統一認識，步調一致，排除干擾，形成合力，共同提高整體工作水平。三是以身作則，保持良好工作作風(fēng)。一直以來(lái)，我嚴格遵守廉政制度，堅持嚴于律己，以勤為本，盡職盡責，形成辦公室團結一致，勤奮工作的'良好氛圍，使科里每一名業(yè)務(wù)人員都能獨擋一面。綜合科工作最大的規律就是無(wú)規律，不由自主。辦公地點(diǎn)的變化，人員的變化，隨時(shí)要求我們做好應對和服務(wù)，面對紛繁復雜的大量工作，自己不分節假日，不分白天和夜晚，每一項工作都認真對待，每一件事情都認真處理，力求周全、準確、適度。
四、不足之處：
一是做事考慮問(wèn)題有時(shí)循規蹈矩，不夠靈活，缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新意識；
二是在正確貫徹領(lǐng)導的意圖，為領(lǐng)導服務(wù)的超前性，充分發(fā)揮領(lǐng)導的參謀作用方面還欠缺；
三是在人事管理上還要進(jìn)一步規范細化，探索符合企業(yè)的人事管理方式方法，為企業(yè)的快速發(fā)展奠定人才基礎。
我將在以后的工作中克服弱點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，以良好的心態(tài)、堅定的信念和飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中。多動(dòng)腦多思考，不斷完善自己，努力提高工作水平，跟上新形勢下企業(yè)發(fā)展的需要。
綜合科個(gè)人的工作總結2
辦公室作為項目部的綜合職能部門(mén)，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。主要負責文件處理、檔案管理、后勤服務(wù)、會(huì )議接待、人事管理、車(chē)輛管理等工作并集黨政辦公室職能、黨工團工作職能于一身。在項目部班子成員的領(lǐng)導下，在公司及項目領(lǐng)導的關(guān)心幫助和具體指導下，轉變思想觀(guān)念，強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，以服務(wù)為已任，踏實(shí)工作，較好地發(fā)揮了職能作用�，F將辦公室20xx年的工作總結匯報如下：
一、各項工作完成情況
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
20xx年，綜合辦公室認真對待公文處理，做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)以及文件和督辦工作，并對文件資料進(jìn)行整理，存檔。按程序做好文件管理工作，確保文件及時(shí)、準確、安全、有效地傳遞。
2、順利完成各項會(huì )議、接待工作
綜合辦公室本著(zhù)“展示企業(yè)形象，促進(jìn)公共關(guān)系，擴大宣傳效果”的原則規范地開(kāi)展接待工作，在各種會(huì )議接待中做到熱情周到。尤其對于大型的會(huì )務(wù)接待，根據來(lái)訪(fǎng)對象和目的選擇合適的接待形式和標準，提前做好安排，不打無(wú)準備的仗。對在項目部召開(kāi)的會(huì )議，會(huì )前做好會(huì )議通知，并做好車(chē)輛接送等各項準備工作，保證會(huì )議按時(shí)召開(kāi)。對在項目部外召開(kāi)的會(huì )議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預定工作，并做好相關(guān)費用的結算工作。
3、提供及時(shí)用車(chē)服務(wù)，實(shí)現全年安全行車(chē)無(wú)事故
車(chē)輛管理多年來(lái)是辦公室工作的重點(diǎn)環(huán)節。我們按照項目部領(lǐng)導的要求，嚴格行使管理職能，強化服務(wù)意識，做好車(chē)輛的維修保養。綜合辦公室強化駕駛員的服務(wù)意識，加強車(chē)輛的使用管理,在保證項目部領(lǐng)導外出辦理公務(wù)及項目部外事活動(dòng)需要的同時(shí)積極為施工生產(chǎn)提供便利的交通服務(wù)。按期組織駕駛員參加交通法規教育學(xué)習，通過(guò)自負違章罰款，獎勵安全行車(chē)等措施，提高駕駛員的安全意識，促使駕駛員自覺(jué)學(xué)習交通規則、安全條例、檢查車(chē)輛狀況，確保行車(chē)安全。
4、加強信證管理，保證印章的絕對安全
為了確保安全使用印章，綜合辦公室根據印章登記表，嚴格按管理程序提供利用，妥善保管，嚴格履行批準手續，全年綜合辦公室從未發(fā)生一起盲目蓋章或因印信管理不善而被濫用、盜用事件，印章的管理處于受控狀態(tài)。
5、做好人力動(dòng)員，落實(shí)人員培訓綜合辦公室人事管理工作緊緊圍繞項目部工作重點(diǎn)及工程施工的特點(diǎn)調整工作重心。配合各部門(mén)編制了《項目部管理手冊匯編》，通過(guò)完善這些管理制度，規范了公司員工的行為，增加了員工的責任心，為順利開(kāi)展人力動(dòng)員工作奠定了基礎。同時(shí)，加強內部管理，一方面合理調配人力，調整項目人力資源的組成結構，從單純施工型人力構成向綜合管理型人力構成轉變，充分有效地利用好現有人力資源；另一方面，嚴格執行項目部的月度目標考核制度，促使各部門(mén)以積極的工作態(tài)度確保工作目標的'實(shí)現。為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng )新意識，綜合辦公室積極開(kāi)展員工培訓工作，我們還多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識有關(guān)的培訓，促進(jìn)了公司員工理論知識的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。
6、以“三服務(wù)”為宗旨，做好后勤保障工作20xx年綜合辦公室本著(zhù)“服務(wù)于工程，服務(wù)于現場(chǎng)，服務(wù)于職工”的“三服務(wù)”宗旨，努力做好各項后勤保障工作。在辦公用品的管理方面，堅持“少花錢(qián)，多辦事，辦好事”，以滿(mǎn)足工作需要為原則，嚴格按計劃進(jìn)行行政備品和辦公用品的采購和發(fā)放；在辦公樓、公共區域清潔維護方面采取專(zhuān)人包干、不定期檢查的方法，使辦公樓、公共區域的衛生狀況有了很大改觀(guān)；主動(dòng)加強與服務(wù)單位的溝通，改善食堂伙食狀況，保證職工就餐、飲水及洗澡等生活問(wèn)題；始終堅持公共區域、辦公樓月檢查制度，消除消防安全隱患；加強水電管理，定期抄表，按時(shí)收繳水電費；做好辦公、生活設施的維護管理。由于我們很好地掌握了資源狀況，并能根據實(shí)際需求及時(shí)統籌調配和調撥，使得資源得到充分有效的利用，減少了浪費，降低了成本。
7、圍繞施工生產(chǎn)，抓好黨、工、團的各項工作綜合辦公室按照公司黨支部的要求，加強干部思想作風(fēng)建設，組織領(lǐng)導班子成員及黨員學(xué)習黨風(fēng)廉政建設；開(kāi)展“不畏艱險，勇攀高峰，領(lǐng)先行業(yè)，創(chuàng )譽(yù)中外”主題教育活動(dòng)，。各部門(mén)在黨工委領(lǐng)導下積極開(kāi)展工作，認真做好各類(lèi)先進(jìn)的年度評優(yōu)工作；積極組織各類(lèi)慰問(wèn)及文體活動(dòng)，籃球賽活動(dòng)等等，豐富了職工業(yè)余文化生活。這些看似微不足道的實(shí)事起到了團結人心、穩定職工隊伍的作用，從思想上保證了項目部各項工作的平穩過(guò)渡和順利進(jìn)行。以“安全生產(chǎn)”為主題的“全員參與月”活動(dòng)，進(jìn)一步加強了團隊凝聚力，激發(fā)了員工的戰斗力；針對在施工現場(chǎng)的作業(yè)人員安全意識、文明施工的高要求，開(kāi)展“比文明施工，創(chuàng )服務(wù)標兵”活動(dòng)，提出了“管理必須高起點(diǎn)、高標準、嚴要求”；服務(wù)必須“高速度、高質(zhì)量、零差錯”的目標，通過(guò)每月考核評比，激發(fā)了職工積極向上的熱情，形成了良好的競賽氛圍，促進(jìn)了項目部質(zhì)量工作方針和服務(wù)宗旨的切實(shí)貫徹落實(shí)。
8、抓好宣傳工作，樹(shù)立公司形象20xx年的宣傳工作主要是配合項目部的重大活動(dòng)、重要舉措、關(guān)鍵節點(diǎn)，充分利用外部的宣傳及標語(yǔ)、橫幅等適時(shí)做好宣傳，樹(shù)立良好形象。如配合項目部推出的“比文明施工，創(chuàng )服務(wù)標兵”活動(dòng)并定期寫(xiě)簡(jiǎn)報宣傳；配合“安全月”、“質(zhì)量月”等大型活動(dòng)掛標語(yǔ)橫幅起到了較好的宣傳鼓動(dòng)作用，樹(shù)立了企業(yè)形象。
二、存在的問(wèn)題
辦公室雖然能夠完成領(lǐng)導的委任及份內業(yè)務(wù)，但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng )優(yōu)上，都還存在一定差距。并且，目前從事黨、工、團工作的人員均是半路出家，工作中經(jīng)驗不足。需要加強學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平。在日常的工作中，也出現過(guò)上報資料不及時(shí)，上報資料質(zhì)量不高等問(wèn)題，距離公司的要求還有一定的差距。
三、明年工作計劃
在今后的工作中，我們會(huì )認真履行辦公室職責，開(kāi)拓創(chuàng )新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水準。新世紀，新形勢賦予了辦公室新的歷史重任，辦公室愿與行業(yè)內同行一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，勇攀高峰，再創(chuàng )新績(jì)。
綜合科個(gè)人的工作總結3
今年以來(lái)，綜合科在縣委辦公室領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)心下，在其他科室的密切配合下，勤奮努力，主動(dòng)作為，自我加壓，不斷適應新形勢下以文輔政的需要，努力提高科室成員綜合素質(zhì)。在搞好日常文字工作的同時(shí)，緊緊圍繞縣委中心工作和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，深入開(kāi)展調研活動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)地做好“三服務(wù)”工作。
�。ㄒ唬┳龊镁C合文字工作。
認真搜集整理全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展情況，積極思考，努力創(chuàng )新。堅持嚴把起草關(guān)、審核關(guān)、收發(fā)關(guān)，做好綜合文字材料。今年來(lái)，綜合科撰寫(xiě)匯報材料、領(lǐng)導講話(huà)30余篇，會(huì )議紀要12篇，總計20余萬(wàn)字，確保了縣委各項工作及時(shí)、準確地安排部署。
�。ǘ┳龊谜{研工作。
深入基層開(kāi)展實(shí)地調研，了解民情，反映民聲，為領(lǐng)導出臺政策提供了重要依據。今年來(lái)，先后到松山、西蘭、飛竹、鑒江、開(kāi)發(fā)區、起步等6個(gè)單位開(kāi)展實(shí)地調研，撰寫(xiě)調研報告4篇，為縣委決策提供科學(xué)參謀。同時(shí)，確定了新的調研課題，找準著(zhù)力點(diǎn)，努力幫助解決人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。
�。ㄈ┳龊闷渌ぷ�。
今年來(lái)，一是先后積極參與了多個(gè)大型活動(dòng)，尤其是市委市政府“拉練”工作檢查活動(dòng)中的大量文字工作及部分事務(wù)工作，大家都能夠高度負責，積極主動(dòng)，出色完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)；二是協(xié)助策劃20xx年度全縣重點(diǎn)工作拉練點(diǎn)評活動(dòng)，以更有效的措施、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)推動(dòng)全縣377項重點(diǎn)工作順利開(kāi)展；三是圍繞縣委重大決策、部署和重點(diǎn)建設項目及時(shí)進(jìn)行跟蹤反饋，了解項目進(jìn)展過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題，幫助協(xié)調相關(guān)部門(mén)解決實(shí)際困難，推動(dòng)目標責任制的實(shí)施和各項任務(wù)的落實(shí)。
我們雖然做了一些工作，取得了一定成績(jì)，但與領(lǐng)導的要求相比，還存在著(zhù)一些不足，主要表現在深入基層調查研究不夠，工作方式、方法創(chuàng )新不夠，理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習有待進(jìn)一步加強等方面。下一步，我們將繼續緊緊圍繞縣委中心工作和領(lǐng)導決策需求，在高標準、高質(zhì)量完成各項常規工作的基礎上，重點(diǎn)抓好以下工作:
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步提升業(yè)務(wù)水平。
一是注重平時(shí)積累。結合縣委開(kāi)展的“學(xué)習年”活動(dòng)，進(jìn)一步加強學(xué)習，堅持每天讀書(shū)、看報和瀏覽網(wǎng)上新聞、信息，對有價(jià)值的信息做好剪接，不斷豐富知識，拓展視野，為寫(xiě)好材料積累素材；二是熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)。無(wú)論是寫(xiě)材料還是協(xié)調問(wèn)題都需要熟悉專(zhuān)業(yè)、把握政策，工作中我們注重把握宏觀(guān)經(jīng)濟形勢和有關(guān)政策，把握全縣工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，力求考慮問(wèn)題全面、總結問(wèn)題精練、分析問(wèn)題透徹、解決措施到位；三是注重精益求精。完成一份文稿，既要有基礎材料，又要把握領(lǐng)導意圖，還要考慮講話(huà)對象和場(chǎng)合，對于涉及全局性的重要材料，我們將努力做到先與業(yè)務(wù)部門(mén)交流、吸取真知灼見(jiàn)，逐字逐句推敲，在文字、內容、程序上精益求精。
�。ǘ┻M(jìn)一步拓寬工作視野。
針對今年科室人少事多時(shí)間緊的實(shí)際，我們將通過(guò)主動(dòng)參與各類(lèi)會(huì )議、活動(dòng)獲取信息，并做好跟蹤，做到相關(guān)業(yè)務(wù)懂，重點(diǎn)情況清。特別是圍繞全縣年初確定的重點(diǎn)工作以及群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，隨時(shí)掌握進(jìn)度和情況，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據。今后，我們不僅要把文字綜合工作做得更好，還要多走出去、多下基層、多進(jìn)項目，到各單位、各鄉鎮及部分企業(yè)開(kāi)展調研，掌握第一手資料，充分了解縣情民情。力爭每年每人拿出一篇以上的調研文章，并結合辦公室集中學(xué)習活動(dòng)展開(kāi)討論交流。
�。ㄈ┻M(jìn)一步提高協(xié)作水平。
科室人員不僅要精通本科室各項工作，還要向兄弟科室學(xué)習多方面的業(yè)務(wù)知識，使自己成為多面手，以全面掌握全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展情況。我們將強化集體榮譽(yù)感，圍繞總體部署，服從全局需要，按照辦公室統一安排，搞好協(xié)同作戰，積極參與各種會(huì )議的籌備、各種接待的'準備、各個(gè)領(lǐng)導的匯報及其他工作，力爭圓滿(mǎn)完成各種臨時(shí)性任務(wù)。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步規范日常制度。
我們將始終保持“辦公室工作無(wú)小事”的責任意識，嚴格執行辦公室和科室的各項規章制度。認真做好科室晚上值班工作。抓好作風(fēng)建設，時(shí)刻保持清醒的頭腦、清晰的思路、厲練的作風(fēng)，干一行愛(ài)一行，對工作負責，認真細致做好每一項工作。
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