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個(gè)人的上半年工作總結

時(shí)間:2025-11-08 18:09:46 工作總結

個(gè)人的上半年工作總結

  總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編幫大家整理的個(gè)人的上半年工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

個(gè)人的上半年工作總結

個(gè)人的上半年工作總結1

  1、認真落實(shí)兩個(gè)責任。一是與企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)236份,落實(shí)了企業(yè)主體責任;二是簽訂了政府和各單位、各行政村“一崗雙責”責任書(shū),落實(shí)了政府及部門(mén)的監管責任。

  2、認真開(kāi)展日常監督檢查。上半年中共對251家企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)監督檢查,共查出安全隱患554處,責令整改553處,發(fā)放責令整改指令書(shū)6份,整改率99%。

  3、認真開(kāi)展執法行動(dòng)。由安監人員和小河專(zhuān)職消防隊人員對除河北巷村之外的38個(gè)行政村進(jìn)行執法檢查,其中茅庵村、龍亭村不存在上述企業(yè),南蔭村有一家聯(lián)誼鍍膜企業(yè)前階段因火災已關(guān)閉。其余的35個(gè)行政村中共有此類(lèi)企業(yè)174家(仍不徹底),其中從事噴涂的123家,從事噴塑的33家,從事鍍膜的18家,其中證照齊全的.92家,無(wú)證無(wú)照的82家,共計查出安全隱患326條。

  4、認真開(kāi)展安全教育培訓。上半年共舉辦培訓班六期,其中行車(chē)操作工培訓班一期,培訓58人,“二員”培訓班一期,培訓136人,企業(yè)全員培訓班二期,培訓480余人,村主任培訓班一期,培訓36人,特種設備管理人員一期,培訓80余人。認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),發(fā)放橫幅100條,標語(yǔ)80套,組織參加安全生產(chǎn)廣場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng)一次。

  5、認真開(kāi)展特種設備的檢查與檢驗工作。上半年共檢查行車(chē)65臺,其中合格的62臺,需整改復查的3臺,發(fā)放整改通知書(shū)8份,提出整改意見(jiàn)20條。

  6、認真開(kāi)展村安全生產(chǎn)監督管理巡查。根據《關(guān)于對重點(diǎn)工作實(shí)行專(zhuān)項考核的通知》要求,組織對39個(gè)行政村進(jìn)行了巡查,39個(gè)行政村都成立了安全領(lǐng)導小組,其中2個(gè)村安全生產(chǎn)管理制度齊全,3個(gè)村能認真記錄安全生產(chǎn)管理臺帳,6個(gè)村未記錄安全生產(chǎn)臺帳,30個(gè)村記錄不完整,有23個(gè)村與村轄企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū),16個(gè)村未簽訂,有4個(gè)村發(fā)生了較大火災事故。

  下半年將繼續對照全年目標要求,認真抓好以下工作:

  1、繼續認真開(kāi)展危險化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹、鑄造冶金及噴涂、電泳類(lèi)企業(yè)的專(zhuān)項整治工作。

  2、舉辦企業(yè)“行車(chē)操作工”、“注塑機操作人員”等安全生產(chǎn)全員培訓班。

  3、加強企業(yè)的安全生產(chǎn)達標與考核,確保完成年終長(cháng)效管理達標考核目標任務(wù)。

  4、繼續加強安全生產(chǎn)檢查與執法力度,把檢查、執法的工作重點(diǎn)與目標放在村轄的中小企業(yè)上,要讓這些企業(yè)的安全生產(chǎn)工作與基礎管理工作上一個(gè)臺階。

  5、加強行車(chē)、鍋爐等特種設備的檢驗與檢測工作。

個(gè)人的上半年工作總結2

  半年時(shí)間已然從手中溜走,總結半年工作,我也發(fā)現自己在工作中存在一些問(wèn)題,同樣也看到了自己的優(yōu)點(diǎn),我相信自己能夠做好接下來(lái)的工作。爭取下半年取得更好成績(jì),完成車(chē)間的任務(wù)。

  上半年在車(chē)間領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們每個(gè)人努力完成日常工作,在工作中吃苦耐勞,完成了領(lǐng)導安排的多項任務(wù),并且獨立做好的自己的工作。沒(méi)有拖累車(chē)間的生產(chǎn)。我因為在公司時(shí)間長(cháng),屬于老員工是車(chē)間組長(cháng),還負責帶領(lǐng)新人工作,我手下有一位年初剛進(jìn)入公司的新人,我負責指導他基礎工作并且解答他的疑難問(wèn)題,在工作中積極幫助新人,在半年內讓新人成為了我們車(chē)間的正式員工,給我們車(chē)間提供了一份力量。

  每天生產(chǎn)中,我嚴格抓質(zhì)量。在生產(chǎn)過(guò)程中,我負責的質(zhì)量方面工作,對每一個(gè)人工作都會(huì )進(jìn)行抽樣檢查,發(fā)現抽樣檢查中不符合規格的'人一共有三個(gè),經(jīng)過(guò)了我嚴格的規范指導,五月份期間,質(zhì)量得到了極大提升,每個(gè)人都重視質(zhì)量,這讓我們的生產(chǎn)效率得到了提升,保證了質(zhì)量的同時(shí)也保證了速度,加快了我們車(chē)間生產(chǎn)。

  雖然在上半年中我們車(chē)間取得了不錯的成績(jì),可是與其他車(chē)間相比,我們車(chē)間取得的成績(jì)并不是很好,這讓我知道我們車(chē)間依然有巨大的潛力可以挖掘,每個(gè)員工都沒(méi)有發(fā)揮出自己全部實(shí)

  力,在工作中雖然做的還行,依然還需要提升。平時(shí)工作缺乏壓力,沒(méi)有多少要求,這讓我們車(chē)間工作一直都在中上游徘徊,想要提高生產(chǎn)效率,需要加大對于員工的壓力,給每個(gè)員工更多的壓力,讓他們接受更大的挑戰,從而提升車(chē)間效率。

  在過(guò)去的工作發(fā)現,我們車(chē)間雖然取得了一些成績(jì),但是配合不夠,每個(gè)人的能力還有欠缺,所以在集體工作時(shí)會(huì )因為部分員工能力問(wèn)題,拉低了我們車(chē)間的生產(chǎn)能力,這非常不符合我們車(chē)間的發(fā)展,車(chē)間人員能力亟待提高。同時(shí)也需要加強自身的管理培訓能力。

  我在管理方面也不夠熟練,因為我擔任車(chē)間組長(cháng)時(shí)間并不長(cháng),是今年被領(lǐng)導提拔成為組長(cháng),我需要學(xué)習的地方很多,對于管理生疏。但有了上半年的積累,我已經(jīng)有了極大突破這讓我知道了接下來(lái)該如何提高自身發(fā)展,做好個(gè)人工作。在下半年中我會(huì )積極吸取上半年的經(jīng)驗,同時(shí)向其他車(chē)間優(yōu)秀組長(cháng)學(xué)習,努力提升自己,不斷鍛煉各自能力讓我有更大的成長(cháng)。

  下半年又是一個(gè)新的開(kāi)始,在上半年中沒(méi)有完成的目標可以在下半年中實(shí)現,我會(huì )帶領(lǐng)我們車(chē)間,根據領(lǐng)導的安排完成下半年工作,同時(shí)努力提升下半年的工作質(zhì)量,力圖拉近與其他車(chē)間的差距,同時(shí)我會(huì )給車(chē)間內的員工進(jìn)行能力培訓讓更多的員工有能力做好自身工作完成自己的任務(wù).

個(gè)人的上半年工作總結3

  20xx年上半年,在黨委、廠(chǎng)部的正確領(lǐng)導下,在安監部各位領(lǐng)導的指導下,緊緊圍繞今年的的重點(diǎn)工作,扎實(shí)推進(jìn)安全工作開(kāi)展。結合機組檢修、維護,兩票強化治理等專(zhuān)項活動(dòng),完成了上半年的安全生產(chǎn)工作,現進(jìn)行總結回顧,認真查找安全管理工作中存在的`問(wèn)題,找出薄弱環(huán)節,制定今后的努力方向,作為完成全年安全管理工作的依據。

  一、主要工作開(kāi)展情況:

  1、開(kāi)展了春季安全大檢查工作。

  2、開(kāi)展了執行力檢查活動(dòng)。

  3、開(kāi)展了消防安全專(zhuān)項檢查及火災隱患排查活動(dòng)

  4、深入開(kāi)展了可燃粉塵、體氣防火防爆隱患排查活動(dòng)

  5、開(kāi)展了安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查活動(dòng)及廠(chǎng)冬季防火及隱患排查檢查活動(dòng)

  6、開(kāi)展了兩票自查、抽查工作。

  7、開(kāi)展了反違章治理年活動(dòng)、打非治違活動(dòng)

  8、開(kāi)展了防汛和迎峰度夏工作。

  9、開(kāi)展了安全月活動(dòng)。

  10、完成了常規安全培訓工作。

  二、安全管理好的經(jīng)驗及亮點(diǎn):

  1、加強了對工作票的使用管理工作,特別加大了對無(wú)票作業(yè)的監督檢查力度,嚴格執行有缺陷就要有工作票的規定,杜絕無(wú)票作業(yè),加強了工作票票面的檢查力度,做到票面不出漏洞,工作票負責人、工作班成員及時(shí)簽名,完善了危險點(diǎn)分析和安全措施,增強了針對性,典型票措施不雷同。

  2、加強了檢修現場(chǎng)作業(yè)安全管理、現場(chǎng)監督工作。開(kāi)展了安全月全員查違章活動(dòng),查出違章匯報安監部統一進(jìn)行考核,鍋爐檢修現場(chǎng),交叉作業(yè)多,工作面多,危險性大,安全管理人員每天隨時(shí)在現場(chǎng)檢查工作人員違章現象,對不及時(shí)整改者,不留情面,嚴格考核,有效遏制違章,

  3、加強了7S現場(chǎng)治理工作的安全管理力度,針對7S治理工作危險因素大的情況,針對性的進(jìn)行培訓和安全技術(shù)交底,凡是外來(lái)參加7S治理人員都要進(jìn)行安全培訓,辦理安全上崗證。

  4、檢修用外包工程隊伍、臨時(shí)工入廠(chǎng)后嚴格進(jìn)行三級安全培訓、考試合格,進(jìn)行安全交底,辦理安全上崗證后才允許進(jìn)行現場(chǎng),監護人到位的情況下才開(kāi)始工作,始終處于受控狀態(tài)。

個(gè)人的上半年工作總結4

  金牛奮蹄開(kāi)錦繡,乳虎添翼會(huì )風(fēng)云。在這個(gè)承前啟后、辭舊迎新的日子里,我們對所做工作進(jìn)行簡(jiǎn)單盤(pán)點(diǎn),同時(shí)對工作進(jìn)行周密部署,F對下半年的工作進(jìn)行認真總結,以期能在其中吸取經(jīng)驗教訓,在穩固原有的工作基礎上開(kāi)展新工作。

  一、所做工作:

  1、為全面響應以“爭創(chuàng )省級衛生城市,建設美好家園”為主題的創(chuàng )衛工作中,公司在城客辦的帶領(lǐng)下,積極開(kāi)展各種活動(dòng)在使出租車(chē)駕駛員,當好城市文明傳播者的同時(shí),也為樹(shù)立新榆林做好了窗口新形象工作。

  2、為落實(shí)“安全第一,預防為主”的安全思想,公司對現有的85輛出租車(chē)進(jìn)行全面的安全檢查,并建立車(chē)輛技術(shù)檔案,以確保每輛出租車(chē)都能夠安全運營(yíng),保持車(chē)輛良好的技術(shù)狀況。

  3、為提高出租車(chē)行業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象,公司統一為駕駛員制定工作服裝。

  4、近期甲流疫情在全國肆意蔓延,為防止疫情擴散,公司在城客辦的部署下組織駕駛員接種甲流疫苗,對甲流疫情在我市的擴散起動(dòng)積極作用。

  二、存在問(wèn)題:

  1、管理問(wèn)題:公司管理不盡合理,具體表現為對各業(yè)主,各駕駛員沒(méi)有做到科學(xué)化,規范化,有些制度實(shí)行起來(lái)比較困難,沒(méi)有可操作性,難以實(shí)現有效的監督管理,所以應該盡量完善目前的管理制度。

  2、服務(wù)是心,信譽(yù)是金。然而持高不下的投訴率,嚴重影響到目前出租車(chē)行業(yè)的窗口形象,其中主要原因是出租車(chē)從業(yè)人員個(gè)人修養素質(zhì)參差不齊,駕駛員更換比較頻繁,致使駕駛員服務(wù)意識淡薄,服務(wù)用語(yǔ)粗俗,服務(wù)行為不規范,不打表,亂收費,拒載,甩客,拼座時(shí)有發(fā)生,嚴重影響到了公司和行業(yè)形象。

  三、解決措施:

  1、規范管理,同時(shí)組織業(yè)主,駕駛人員就目前的所存在的.問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習,對相關(guān)法律,法規文件進(jìn)行貫徹落實(shí),并且組織討論研究,集中思想,提高認識,引起各業(yè)主,駕駛員的高度重視,有效遏制以上現象的蔓延趨勢

  2、對培訓會(huì )議內容做了大幅度的調整,尤其是對職業(yè)道德,優(yōu)質(zhì)服務(wù),禮貌待客,規范用語(yǔ),計價(jià)收費和嚴重拒甩等投訴比較集中的問(wèn)題,嚴格考核程序,同時(shí)制定了極具約束了的懲罰機制,有效遏制了違規行為的再次發(fā)生,只本公司的整體服務(wù)意識得到提高,使業(yè)主和駕駛員對優(yōu)質(zhì)服務(wù)與合法贏(yíng)利的關(guān)系有了更深層次的認識。

  3、與兄弟單位多搞交流活動(dòng),學(xué)習兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗,揚長(cháng)避短,在管理工作上多下功夫,公司員工要分工明確,各司其職,各負其責,建立健全的獎罰機制,對集中投訴車(chē)輛要進(jìn)行批評教育,對表現好的車(chē)輛,給予一定的物質(zhì)獎勵。盤(pán)點(diǎn)所開(kāi)展的工作,認真總結經(jīng)驗,切實(shí)吸取教訓,進(jìn)一步加強管理,尋找差距,不斷提高企業(yè)的管理水平,改善行業(yè)服務(wù)形象,本著(zhù)對社會(huì ),對業(yè)主,對企業(yè)高度負責的態(tài)度,管理好公司,服務(wù)好業(yè)主,滿(mǎn)意好顧客,向著(zhù)更快更好的發(fā)展的目標邁進(jìn),加快榆林的雙創(chuàng )建設,為榆林經(jīng)濟建設做出我們應有的貢獻。

  四、上半年的工作計劃:

  1、按照“文明管理,規范執法,安全運輸,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的總體要求,加強安全管理,獎懲分明、曉之以理動(dòng)之以情,以教育為主,不定期評選模范業(yè)主,樹(shù)立榜樣。努力把我市客運行業(yè)建設成為誠信文明,和諧統一的龍頭行業(yè)。

  2、安全工作是始終是我們工作的重心和中心。堅持以“安全第一,預防為主”的方針,做到以人為本,統籌兼顧。

 、賵猿置吭抡匍_(kāi)2次安全例會(huì )。通過(guò)學(xué)習交通安全的法律、法規和操作技能,提高廣大從業(yè)人員的安全意識。

 、诓シ攀鹿拾咐匿浵窈蜁(shū)面教材對司機進(jìn)行教育,使廣大駕駛員深刻領(lǐng)會(huì )到違章駕駛所造成的嚴重后果,從而起到警醒教育作用。

 、劢M織安全培訓,按照安全生產(chǎn)管理的要求,對全體駕駛員組織安全培訓。通過(guò)學(xué)習、培訓、考試,使駕駛員對安全駕駛、車(chē)輛保養、操作技能等進(jìn)一步提高,為安全生產(chǎn)提供有力保障。

  3、在服務(wù)質(zhì)量方面,我們著(zhù)重抓好法律、法規知識教育和職業(yè)道德教育。

  首先,對全體管理人員和駕駛員進(jìn)行法律、法規的培訓,通過(guò)考試的形式,增強他們對法律、法規知識的認識,使他們能正確使用法律來(lái)維護他們的合法權益。

  第一,計劃組織舉辦一期職業(yè)道德培訓班,教育他們服務(wù)質(zhì)量事關(guān)企業(yè)的形象、行業(yè)的生存和自身的利益,所以必須注重服務(wù)質(zhì)量和車(chē)容車(chē)貌的整潔。

  第二,計劃通過(guò)車(chē)輛的季度檢驗和年檢,加大對車(chē)輛的安全設施和服務(wù)設施的檢查力度,對那些車(chē)容車(chē)貌差,服務(wù)設施和安全設施不齊全的車(chē)輛實(shí)行停車(chē)整頓,待整頓及格后方可繼續經(jīng)營(yíng)。

  4、完善健全管理制度,對一些不明確,可操作性差的規章制度與于完善,同時(shí)組織業(yè)主,駕駛員就目前所存在的問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習討論,制定出切實(shí)可行的規章制度,對相關(guān)法律法規進(jìn)行貫徹落實(shí),并且組織討論研究,提高認識,引起各業(yè)主,駕駛員高度重視。在健全各項管理制度方面,我們要繼續積極配合交通主管部門(mén)和市城客辦,盡快制定出《公司出租車(chē)駕駛員準入機制》、《出租車(chē)經(jīng)營(yíng)服務(wù)自律公約》、《出租車(chē)業(yè)主承包合同》等規范文本,以加強出租車(chē)行業(yè)管理,提高從業(yè)人員綜合素質(zhì),樹(shù)立出租車(chē)良好形象。

  雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。新年伊始,公司的每個(gè)員工都豪情滿(mǎn)懷。公司將一如既往擁護城客辦的英明決策,服從領(lǐng)導,聽(tīng)從安排。保持公司自身優(yōu)良作風(fēng)并繼續發(fā)揚,同時(shí)借鑒學(xué)習兄弟單位的先進(jìn)管理服務(wù)經(jīng)驗。做到揚長(cháng)避短、力爭上游、安全效益和經(jīng)濟效益并駕齊驅、齊頭并進(jìn)。爭取給榆林的父老鄉親交上一份滿(mǎn)意答卷,做到市民滿(mǎn)意,政府放心!

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