班組的工作總結

　　總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編為大家整理的班組的工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　班組的工作總結 篇1

　　時(shí)光荏苒，20xx年度轉瞬之間又到了歲末�；仡欉^(guò)去一年的工作歷程，在車(chē)間的正確領(lǐng)導下，在車(chē)間領(lǐng)導的支持下，我們起運組全體員工齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿(mǎn)的完成了車(chē)間交給的各項生產(chǎn)工作。為車(chē)間的奮斗目標做出了顯著(zhù)的貢獻。

　　起運組現有員工9名， 歲以下青年2名，青工比例占23%，其中具有大專(zhuān)學(xué)歷1名，中專(zhuān)學(xué)歷5名。整個(gè)班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎構成，始終充滿(mǎn)朝氣和青春活力！

　　在即將過(guò)去的一年里，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

　　一、安全方面

　　我們本組職工除了嚴格遵守段及車(chē)間的各項規章制度，并且認真學(xué)習特種設備的操作規程，始終堅持“安全第一，預防我為主”的方針，搞好員工的安全知識培訓。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn)：第一，從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性；第二，提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力，熟悉各種設備的安全操作規程；第三，發(fā)揚良好的團結協(xié)作和相互監督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹(shù)立起了“安全重于泰山”的責任意識，熟練掌握了安全專(zhuān)業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們天車(chē)司機作業(yè)的場(chǎng)合是處在高空作業(yè)的場(chǎng)所，因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著(zhù)安全隱患，所以我們在作業(yè)不但需要團結協(xié)作，而且需要同事支持和監督。安全是各項工作的大事，往往生產(chǎn)過(guò)程中一件小小的失誤就會(huì )釀成大禍，違章操作應該堅決杜絕。班組長(cháng)加大安全管理。對于安全我們班組在開(kāi)工會(huì )前和班組生

　　產(chǎn)的同時(shí)要深入的進(jìn)行安全教育和改正工作中不良的行為習慣。對于違章要嚴格考核確確實(shí)實(shí)的作到安全事故不發(fā)生我們的班組中

　　二、設備的維護與保養及安全管理

　　一年來(lái)，我按照車(chē)間的部署精心組織，合理安排天車(chē)各項工作。把平時(shí)發(fā)現和積累的問(wèn)題進(jìn)行總結，不斷修改和逐步完善管理制度，使我們的天車(chē)管理步入正軌。工作中具體做法：1、在日常工作中嚴格按照交接班制度進(jìn)行檢查和試車(chē)，做到交清接嚴，及時(shí)處理發(fā)現的問(wèn)題，避免設備帶病運行，2、在每周檢修保養過(guò)程中，我協(xié)同維修對整臺車(chē)進(jìn)行系統的全面檢查，特別注意故障頻率較高的地方，每次把它作為重點(diǎn)檢查部位， 一年來(lái)，我在查車(chē)的'過(guò)程中多次發(fā)現安全隱患情況，如：4.16設備主鉤制動(dòng)器鏈接銷(xiāo)的脫落；7.04小鉤制動(dòng)器螺帽開(kāi)口銷(xiāo)斷裂。3、在每月月底， 我都會(huì )對所有的天車(chē)進(jìn)行一次徹底普查，將普查的情況綜合后，逐項進(jìn)行解決，此項工作做法也收到了非常好的成效，使天車(chē)逐漸恢復了它性能的完好。

　　三、存在的缺點(diǎn)

　　回顧一年來(lái)的工作，雖有一些成績(jì)，也有不少的遺憾，我清醒認識到我的工作還存在著(zhù)一些不足，。

　　1、管理工作還不夠大膽，顧慮較多，工作方法需要改進(jìn)。

　　2、還需要加深業(yè)務(wù)的學(xué)習，提高操作技術(shù)水平，增強自身素質(zhì)。

　　3、由于工作經(jīng)驗不足，在工作中有些問(wèn)題還缺乏預見(jiàn)性。

　　四、今后的打算

　　1、在管理方面，還需要不斷的修改、完善管理制度，使操作人員更為深刻的認識到天車(chē)作為一種特種行業(yè)，自己作為操作人員所承擔的責任，從而更兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)！

　　2、在設備的維護方面．定期要求操作人員對自己所使用的天車(chē)進(jìn)行清理清掃，以保持設備的清潔．同時(shí)也要求操作人員對天車(chē)的性能及容易發(fā)生故障的部件作一些必要的了解！以保證天車(chē)在運行中發(fā)生故障時(shí)能準確的說(shuō)出故障發(fā)生的部位，以便能正確的判斷找電工還是起運前去維修，節約時(shí)間，保證生產(chǎn)正常運行

　　3、加強職工的崗位責任心和勞動(dòng)紀律，深入細致地分析天車(chē)車(chē)間的事故隱患，杜絕僥幸心理和麻痹思想。堅決貫徹執行安全，確保輕傷以上事故為零。從以往事故和險肇事故經(jīng)驗和教訓里，抓到啟示和控制辦法，使人人都有經(jīng)驗，人人都能看到危險。

　　起運組：

　　20xx年12月9日

　　班組的工作總結 篇2

　　XX年轉眼而過(guò)，回顧這一年來(lái)的工作，在車(chē)間領(lǐng)導的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照生產(chǎn)要求較好完成了領(lǐng)導下達的任務(wù)。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作，工作模式得到了較快的改變，工作能力有了較大的提高，完全能勝任本職工作�，F將這一年的工作總結如下：

　　一、嚴格遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，安全生產(chǎn)

　　無(wú)規矩不成方圓，廠(chǎng)規廠(chǎng)紀時(shí)刻牢記心頭。按時(shí)上下班、班前不喝酒，保證在精力充沛的狀態(tài)下干好本職工作。

　　安全無(wú)小事，嚴格遵守安全守則三不傷害。作為一組之長(cháng)，心系全員的生命安全，在班前會(huì )中時(shí)刻提醒大家在工作中注意自身安全，并且制定了安全保護措施，努力做到每個(gè)人安安全全上班，平平安安回家。

　　二、盡職盡責工作，完成公司下達任務(wù)

　　1、班前檢查不可或缺

　　要做好本班工作，班前生產(chǎn)情況的檢查非常重要。上班生產(chǎn)狀況對本班生產(chǎn)有著(zhù)積極的指導意義，通過(guò)檢查安排本班工作，非常清晰地制定班中生產(chǎn)任務(wù)，有利于協(xié)調窯、預熱器、煤磨工作安排，提高工作效率。

　　2、做好與中控員的溝通

　　中控與現場(chǎng)的良好配合是熟料高產(chǎn)的保障，現場(chǎng)人員全權掌握現場(chǎng)設備運行情況，及時(shí)準確將現場(chǎng)情況反應給中控，以便中控及時(shí)做出調整，在最短時(shí)間內調整好參數。遇到緊急情況時(shí)尤為重要，中控的及時(shí)調節為現場(chǎng)處理節省了時(shí)間，同時(shí)也縮短了處理故障的時(shí)間，保護了設備也降低了能耗。

　　3、合理的人員分配可以提高工作效率

　　窯、預熱器、煤磨崗位各有各的特點(diǎn)，每個(gè)人的技術(shù)和知識面不同，所以合理的分工尤為重要，合適的人放到恰當的崗位才能發(fā)揮良好的作用。工作中注重配合，每個(gè)崗位人員有限，遇到事故應及時(shí)調配人員合作，調動(dòng)員工的工作積極性，遇事能快速反應，以最短的時(shí)間處理好故障，提高設備的運轉率，保證熟料產(chǎn)質(zhì)量。

　　4、努力學(xué)習提高技術(shù)，做好領(lǐng)頭羊

　　做為組長(cháng)，技術(shù)要扎實(shí)，要有預見(jiàn)性。通過(guò)這幾年的工作，我積累了一些2線(xiàn)設備運行，故障處理經(jīng)驗；能準確及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并且能在短時(shí)間內處理好故障。在工作中積極主動(dòng)，不怕臟，不怕累，凡事沖到第一，協(xié)調好工作，帶領(lǐng)大家快速地處理問(wèn)題，并能保證大家安全，做到安生生產(chǎn)。

　　XX年度燒成系統設備運行基本良好，本班員工工作積極、認真、吃苦耐勞。在全體的共同努力下很好完成領(lǐng)導下達的任務(wù)，這離不開(kāi)楊主任和李主任的信任與支持，同時(shí)也是本班全員共同努力的結果。我深知自己在工作中仍有不足，在以后的工作中向有經(jīng)驗的前輩虛心請教。今年的生產(chǎn)已經(jīng)圓滿(mǎn)完成，在下一年的工作中我會(huì )加緊學(xué)習，努力提高操作技術(shù)，以身作則，做好本職工作，帶領(lǐng)好大家高效率地干好班中工作，請領(lǐng)導監督，謝謝領(lǐng)導的鼓勵與培養！

　　時(shí)光荏苒，XX年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千。一年來(lái)，在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司及車(chē)間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過(guò)努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進(jìn)�，F將20__年的工作情況總結如下：

　　一、主要完成的工作

　　1、班組的建設與管理得到加強

　　沖壓車(chē)間成立的時(shí)間不長(cháng)，因其前身“X公司”的管理比較混亂，故在班組中存在著(zhù)許多亟待解決問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題我采取了規范執行正激勵制度的措施。對于班組表現較好的員工給予加考核分，而對于表現較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明，公平公正的考核辦法，班組員工的執行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。

　　2、狠抓安全管理

　　沖壓車(chē)間相對于公司其他車(chē)間來(lái)說(shuō)安全隱患較多，比較容易出事故，在過(guò)去的20__年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車(chē)間帶來(lái)的損失是巨大的�！坝拚哂悯r血換取教訓，智者用教訓避免事故”。身為一班之長(cháng)，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負著(zhù)全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對于安全工作我從未放松過(guò)，月月講，天天講。

　　3、保證產(chǎn)品質(zhì)量

　　隨著(zhù)公司規模的擴大和品牌知名度的日益提升，消費者對__汽車(chē)的質(zhì)量要求也越來(lái)越高，因此，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為整車(chē)產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝，沖壓車(chē)間所肩負的.責任也越來(lái)越大。我深知作為車(chē)間班組長(cháng)，自己的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量。出于對公司的負責任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗班的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流，對于生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題件，缺陷件從不輕易放過(guò)。同時(shí)加強員工對質(zhì)量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓一個(gè)問(wèn)題件從本班組流入下一道工序。

　　4、積極參與車(chē)間改善活動(dòng)

　　沖壓車(chē)間就像一個(gè)大家庭，我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里，作為這個(gè)大家庭中的一員我覺(jué)得我有義務(wù)和責任將她建設的更加美好和諧。因此，一年來(lái)，我積極參與車(chē)間的改善活動(dòng)，并調動(dòng)班組員工的積極性，利用集體的智慧對車(chē)間提出了許多有價(jià)值的改善。

　　5、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平

　　由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱(chēng)職的班組長(cháng)都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)�的領(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動(dòng)性。通過(guò)這一年的努力感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心。

　　二、工作中出現的問(wèn)題及解決方法

　　一年來(lái)，我敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在以下幾點(diǎn)：

　　1、安全生產(chǎn)方面

　　安全管理沒(méi)有做到位，力度不夠；安全培訓不到位；檢查不到位。很多時(shí)候，由于員工的勞動(dòng)強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產(chǎn)量，做整理現場(chǎng)的工作中出現忽視安全的現象，更是有在勞保用品沒(méi)有穿戴整齊的情況下進(jìn)行操作的現象從而導致9月10月連續兩次發(fā)生劃傷事故�，F在想來(lái)這兩起事故的發(fā)生，我有著(zhù)不可推卸的責任。首先：在組織班組日常安全培訓的過(guò)程中沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心；其次：在安全檢查方面沒(méi)有做到全程跟蹤全程檢查；最后：在發(fā)生一次事故后沒(méi)有及時(shí)總結經(jīng)驗教訓，避免類(lèi)似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦，使車(chē)間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責。為此，我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓的形式并強化班組安全員的責任感，使班組每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性，從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。

　　2、質(zhì)量控制方面

　　質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢查出來(lái)的，就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理，要按照目標要求認真抓好每一個(gè)環(huán)節，每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題，變事后處理為事前預防和事中控制，變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開(kāi)始重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題，尤其是班組之間的配合，例如在板料的運輸和成品的裝卸過(guò)程中還有許多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問(wèn)題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的，這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作，我認為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴、細、實(shí)”的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實(shí)。

　　3、班組管理方面

　　雖然在過(guò)去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問(wèn)題，如：?jiǎn)T工的標準化作業(yè)情況有待改進(jìn)，員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待提高，員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調動(dòng)起來(lái)等。我深知：沒(méi)有高水平的管理，就沒(méi)有高素質(zhì)的員工，就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，我會(huì )在以后的工作中著(zhù)重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題，充分利用業(yè)余時(shí)間，多安排一些有關(guān)標準化作業(yè)以及沖壓專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的培訓，爭取在較短的時(shí)間內讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。

　　三、今后努力方向

　　新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰。我會(huì )再接再厲，認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司和車(chē)間發(fā)展，貢獻自己的力量。

　　我決心在接下來(lái)的一年中努力做到以下幾點(diǎn)：

　　1、加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習沖壓專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)管理知識；

　　2、本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領(lǐng)導的助手；

　　3、加強與車(chē)間兄弟班組的溝通合作，向先進(jìn)班組學(xué)習，加強管理，努力使班組形成團結一致，勤奮工作的良好氛圍；

　　4、全面完成車(chē)間交給的各項任務(wù)，為車(chē)間帶出一個(gè)能打硬仗，吃苦耐勞的__班組。

　　最后，希望各位領(lǐng)導能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)回報各位領(lǐng)導的關(guān)心與厚愛(ài)，因為我會(huì )一直努力！謝謝！

　　班組的工作總結 篇3

　　從整個(gè)車(chē)間來(lái)說(shuō)，記件的員工是比較好管理，不需要過(guò)多的監督，只要作好安排，他們都會(huì )積極地把工作做好。而問(wèn)題出在最多的是記時(shí)的員工即輔助工，其中出問(wèn)題最多的是他們之間需要協(xié)調的工作崗位，下面具體談?wù)勛约簩λ麄兂霈F問(wèn)題的原因主要歸結有以下4個(gè)：

　　1.生活的矛盾帶來(lái)工作中來(lái)，不能把工作做到盡心。

　　3.由于他們的工資不高，主要靠點(diǎn)加班費來(lái)增加工資，而各類(lèi)崗位的加班情況不同，從而導致了一些問(wèn)題。

　　4.出現白天工作量大而晚上加班機會(huì )少的情況。

　　1.增加人手，給他們定好自己的工作崗位，做到職責明確。(這點(diǎn)從目前來(lái)看還是有點(diǎn)不現實(shí)，畢竟現在整個(gè)花邊行業(yè)不景氣，加上公司的下半年的方針是開(kāi)源節支)

　　3.讓他們幾個(gè)也記件，這樣的話(huà)便于管理，同時(shí)也從根本上解決他們之間的問(wèn)題，不過(guò)這得從頭開(kāi)始嘗試，因為這邊的花邊企業(yè)這塊還沒(méi)有開(kāi)始從事記件過(guò)。具體記件的想法如下：

　　(1)裝箱這塊，分大小箱兩種，分別對每天裝箱的數量進(jìn)行統計(只需根據每天的成品入庫報表就可得知)，每大(小)箱定價(jià)多少錢(qián)，其中封箱，打包裝袋、割袋子算他們份內事，關(guān)于定價(jià)這塊可根據以往的數據進(jìn)行統計分析得出，具體方法為，抽取兩個(gè)忙時(shí)的的月裝箱總數和他們的工資，及兩個(gè)不忙時(shí)的月裝箱總數和他們對應的工資，再求平均值來(lái)得出定價(jià)。面料包裝定價(jià)可根據大箱的定價(jià)一樣。

　　(2)做管，可根據每個(gè)管來(lái)定價(jià)，每天做的管數可從打卷碼數記錄表中獲得。

　　(3)套袋和過(guò)塑也可根據管的.數量來(lái)定價(jià)。

　　(4)退卷和打卷可根據花邊的卷數來(lái)定價(jià)，(5)割樣品可根據碼數來(lái)定價(jià)，或可直接按小機臺剪邊的價(jià)格來(lái)定價(jià)�？偟脕�(lái)說(shuō)，定價(jià)要合理，且以上五個(gè)定價(jià)工作崗位人員安排是關(guān)鍵，這要根據以往的實(shí)踐資料來(lái)合理分析后再定。

　　回顧過(guò)去一個(gè)季度的工作歷程，在公司及各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，我們鍋爐車(chē)間全體員工齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿(mǎn)的完成了公司及領(lǐng)導交給的各項運行工作。實(shí)現了日常運行指標完成率xx%，日常檢修工作完成率xx%，為公司的奮斗目標做出了顯著(zhù)的貢獻。

　　在即將過(guò)去的一個(gè)季度里，我們主要對以下幾個(gè)方面的工作進(jìn)行總結：

　　一、安全方面

　　第一，從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性;

　　第二，提高運行/檢修技術(shù)能力，熟悉各種設備的安全操作規程;

　　第三，發(fā)揚良好的團結協(xié)作和相互監督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹(shù)立起了“安全重于泰山”的責任意識，熟練掌

　　握了安全專(zhuān)業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。

　　二、生產(chǎn)方面

　　xxxx年，車(chē)間完成了年初制訂的對1#、2#、3#鍋爐內部，尤其是高溫旋風(fēng)分離器內部脫落澆注料的砌筑維修工程，對分離器靶區磨損部位進(jìn)行了較為徹底的修復，1#鍋爐北側分離器頂部也進(jìn)行了重新澆筑。

　　xx月，對1#、2#除塵器上箱體維修工程如期展開(kāi)，上箱體內壁增加一層厚度δ=6mm(QxxA)鋼板，上箱體頂板由原來(lái)的xxmm增加至xxmm,內部重新填充相同厚度的輕質(zhì)保溫棉。為了保證密封性，蓋板與邊框也進(jìn)行了重新加工。

　　目前，1#、2#除塵器上箱體維修改造工作已完成，經(jīng)過(guò)運行驗證，密封性與保溫性符合預期目標。3#除塵器上箱體維修改造工作將于明年鍋爐檢修工作同時(shí)進(jìn)行。

　　日常檢修工作：面對進(jìn)入檢修期的設備，檢修班組人員發(fā)揚實(shí)干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開(kāi)展著(zhù)，做到了設備出現問(wèn)題早準備，早發(fā)現，早解決，出色的完成了各項檢修任務(wù)。在時(shí)間緊，工作量大的情況下，發(fā)揚艱苦奮斗、團結的精神和不怕臟不怕累的作風(fēng)，為設備的長(cháng)期運行提供了強有力的保障。

　　三、不足之處

　　2.事故的防范及應變處理能力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問(wèn)題,也是管理人員存在的不足之處。只有對運行的設備構造，性能以及運行原理了解透徹,并且在長(cháng)期運行實(shí)踐中積累大量的經(jīng)驗,在處理突發(fā)問(wèn)題時(shí)才不至于出現盲目性或多走彎路,我們的管理及運行工作才會(huì )高效、有序。

　　四、xxxx年工作展望

　　xxxx年鍋爐車(chē)間順利完成了公司下達的各項工作指標,3值得我們欣慰,我們會(huì )將扎實(shí)的工作作風(fēng)、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入下一個(gè)季度度,并不斷克服工作中的不足之處，進(jìn)一步加強員工的崗位學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)水平及動(dòng)手實(shí)踐能力。在xxxx年我們依然會(huì )把安全放在全部工作的首位,在避免出現各類(lèi)惡性事故的前提下,調動(dòng)各方面的積極性,努力完成全年的供汽、發(fā)電計劃,將各項工作帶上新的臺階。

　　班組的工作總結 篇4

　　本學(xué)期，我們三年級中隊以學(xué)校工作意見(jiàn)為指導，按照《教導處工作計劃》《少總部工作計劃》布置工作要求，結合本班學(xué)生的實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的工作計劃，現將一學(xué)期的工作情況做如下總結：

　　一、豐富學(xué)生精神生活，開(kāi)展迎奧運、講文明，愛(ài)國主義教育

　　愛(ài)國主義教育是學(xué)校教育的主旋律，對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義教育是老師義不容辭的責任。所以，本學(xué)期，我充分利用晨會(huì )課、班隊課講時(shí)事、講歷史、講未來(lái)，對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義教育，培養學(xué)生熱愛(ài)祖國的情感。如：發(fā)動(dòng)學(xué)生閱讀愛(ài)國主義書(shū)籍；聯(lián)合一、二年級中隊開(kāi)展“迎奧運、講文明”的主題班隊會(huì )，了解奧運，愛(ài)我中華，讓學(xué)生通過(guò)一系列的活動(dòng)懂得了自身所肩負的重任，樹(shù)立學(xué)生奮發(fā)圖強、積極向上的斗志。

　　二、加強學(xué)生行為建設，狠抓養成教育

　　小學(xué)教育主要是養成教育，一個(gè)人能否養成良好的行為習慣和高尚的思想品德，關(guān)鍵在于小學(xué)階段的教育。學(xué)生良好的思想行為不是一朝一夕形成的，而是通過(guò)每一件事，每一項活動(dòng)，每一節課，長(cháng)期熏陶才能形成。為建設良好班風(fēng)，我著(zhù)重抓日常行為規范的養成教育，培養學(xué)生對學(xué)習的責任感和自學(xué)、自理、自控的能力，使課堂教學(xué)中師生和諧統一地完成各項教學(xué)任務(wù)。

　　1、狠抓常規習慣

　　剛開(kāi)學(xué)，我就對他們進(jìn)行常規教育和訓練，嚴格要求，一抓到底。一學(xué)期來(lái)，我針對班上學(xué)生實(shí)際，利用一切有利時(shí)間加強了學(xué)習習慣的培養。首先訓練學(xué)生正確讀書(shū)和寫(xiě)的姿勢，每天提醒他們注意三個(gè)一，讀書(shū)時(shí)要求全班同學(xué)都拿起書(shū)做到手到、眼到、口到、心到。只要做作業(yè)，就不停地提醒糾正不良姿勢。當學(xué)生起來(lái)發(fā)言時(shí)，則要求他們站端正，兩眼平視前方，態(tài)度自然大方，并且說(shuō)話(huà)時(shí)聲音要響亮，手勢要清楚。在聽(tīng)的能力方面，則要求他們注意聽(tīng)別人說(shuō)話(huà)，聽(tīng)清楚說(shuō)話(huà)的內容，記在心中，要說(shuō)得出來(lái)。

　　2、狠抓作業(yè)習慣

　　我在作業(yè)方面提出及時(shí)、認真、獨立完成的具體要求。在進(jìn)行學(xué)生作業(yè)規范化訓練時(shí)，突出時(shí)間上的要求——及時(shí)，態(tài)度上的要求——認真，思維上的要求——獨立。剛開(kāi)始的時(shí)候我實(shí)行強制性要求，必須完成作業(yè)才能出去玩，讓他們知道作業(yè)早做晚做反正要花那么多時(shí)間去做，還不如早點(diǎn)做完，可以輕輕松松地玩了。等學(xué)生慢慢有這個(gè)完成作業(yè)的意識的時(shí)候，我不再看著(zhù)，而是規定時(shí)間，上午布置的作業(yè)要在寫(xiě)課之前交給老師批完并訂正好。到學(xué)期結束的時(shí)候，大部分學(xué)生能認真及時(shí)完成作業(yè)了。

　　3、狠抓文明習慣

　　具有良好的文明行為習慣，對于更好地進(jìn)行人際交往，提高社會(huì )交際能力，具有十分重要的意義。我針對小學(xué)生的身心特點(diǎn)和認識水平，在文明禮貌方面要求重點(diǎn)做到語(yǔ)言文明，要使用禮貌用語(yǔ)；孝敬父母，尊敬師長(cháng)，關(guān)心他人。學(xué)校的桌椅、墻壁、班級中的其他設施都是學(xué)校的財產(chǎn)，我通過(guò)多種途徑教育學(xué)生要愛(ài)護班級中的一桌一椅，另外還要愛(ài)護學(xué)校中的一草一木，不隨意踐踏草坪和攀折花朵，讓學(xué)生養成良好的行為規范。

　　三、凸現班級民主制度，加強自育教育

　　為了培養學(xué)生自育能力和競爭意識，在德智體美勞幾方面得到全面發(fā)展，讓每個(gè)兒童都有鍛煉的機會(huì )。采取全班學(xué)生輪流做值日班長(cháng)的制度，學(xué)生表現出十分積極興奮的狀態(tài)，總是盼著(zhù)自己當值的那天。在當值日時(shí)，值日生要報告當天的學(xué)習內容、清潔、紀律、出勤以及戴紅領(lǐng)巾情況等，這樣每個(gè)學(xué)生都有獨立工作機會(huì )，在值日中學(xué)會(huì )管理，培養學(xué)生獨立工作能力，更重要的是值日生既要去管理別人，那首先就得以身作則，才有說(shuō)服力。實(shí)踐證明：過(guò)去在我眼中看來(lái)十分不起眼的學(xué)生，在值日中不僅自己嚴格地遵守紀律，而且表現出較強的工作能力和責任感。通過(guò)值日，使我進(jìn)一步認識到：學(xué)生是班級的主體，學(xué)生是班級的主人，每個(gè)學(xué)生都有組織和管理好自己班集體的責任和義務(wù)，也有參與管理班級的權力，從而激勵學(xué)生更加熱愛(ài)自己的班集體，促進(jìn)學(xué)生主體意識的確定。

　　四、重視家校的聯(lián)系，形成合力教育

　　孩子的進(jìn)步，集體的成長(cháng)，離不開(kāi)教師，也離不開(kāi)家長(cháng)。為了更好地全面了解學(xué)生情況，我通過(guò)多種形式與家長(cháng)建立密切聯(lián)系，進(jìn)行友好交往，不僅溝通信息還增進(jìn)了情感的交流。孩子進(jìn)步了，家長(cháng)也來(lái)向我致謝。我對孩子的一片愛(ài)心不僅贏(yíng)得了孩子對我的愛(ài)，也贏(yíng)得了家長(cháng)的信任、鼓勵和支持。雙向管理學(xué)生主要采取家校常聯(lián)系，主要內容是根據本學(xué)期教育教學(xué)計劃，對家長(cháng)提出必要的要求，了解實(shí)施素質(zhì)教育的重大意義，并介紹一些教育孩子的方法、經(jīng)驗，推薦一些教育方面的書(shū)籍，如怎樣教育獨生子女、怎樣使你的孩子更聰明、父母必讀等，同時(shí)對家長(cháng)提出要求：為孩子在家里創(chuàng )造必要的學(xué)習環(huán)境，為孩子做好榜樣。

　　我深感一個(gè)具有良好班風(fēng)班貌的班集體，一定具有凝聚力，吸引力，一定會(huì )給學(xué)生提供一個(gè)良好習慣養成的環(huán)境氛圍。我就是通過(guò)抓良好習慣的養成，使我班的班風(fēng)班貌得了整體發(fā)展，每位學(xué)生都能把班集體的榮譽(yù)與自己的行為緊密結合，都想為集體爭光。因此，學(xué)生不但成績(jì)和學(xué)習習慣好，而且學(xué)生的能力也得到了發(fā)展，在各種比賽中都取得優(yōu)異成績(jì)。

　　20xx年9月剛從學(xué)校畢業(yè)的`我就踏上了工作崗位，我擔任了二年級班主任，這是領(lǐng)導對我的信任，也是對我考驗。光陰似箭，歲月如梭，轉眼間已經(jīng)一個(gè)學(xué)期了，雖然時(shí)間不長(cháng)，我卻深刻的體會(huì )到班主任工作的重要性、艱巨性。在這個(gè)學(xué)期里，為了搞好本班的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，提高少年兒童德、智、體、美、勞多方面的素質(zhì)，做了下面幾點(diǎn)工作：

　　1、培養學(xué)生遵守紀律的習慣。在學(xué)校，紀律是教學(xué)質(zhì)量的保證。本學(xué)期，我經(jīng)常利用班會(huì )課，教育學(xué)生怎樣遵守課堂紀律，平時(shí)上課發(fā)現某些同學(xué)做得好的及時(shí)表?yè)P，增強學(xué)生的自信心，在班中樹(shù)榜樣，發(fā)現不良現象及時(shí)糾正。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的努力，班里五位同學(xué)基本都能做到上課不說(shuō)話(huà)，積極舉手發(fā)言，配合老師上課，但其中還有個(gè)別紀律觀(guān)念薄弱者經(jīng)常要老師提醒才能做好，以后還要加強教育。

　　2、培養學(xué)生文明禮貌的習慣。即要求學(xué)生做到儀表美、語(yǔ)言美、心靈美。強化要求學(xué)生執行學(xué)校的學(xué)生行為規范，衣著(zhù)整潔，佩戴好紅領(lǐng)巾升旗、做操，由班干部督促檢查，結合學(xué)校評比制度，促使學(xué)生養成良好的習慣。在語(yǔ)言行動(dòng)上，同學(xué)們懂得講文明禮貌，無(wú)論在校內、校外，他們見(jiàn)到老師都很有禮貌地向老師問(wèn)好，同學(xué)之間團結友愛(ài)，互相幫助，和睦相處。

　　3、培養學(xué)生良好的衛生習慣。良好的衛生習慣有助于孩子健康成長(cháng)，我結合搭班老師利用早讀課期間及時(shí)糾正同學(xué)們錯誤的讀書(shū)寫(xiě)姿勢，檢查他們的個(gè)人衛生。教育學(xué)生保持環(huán)境衛生，除了教室衛生，還有包干區衛生。但由于班級包干區經(jīng)常有些不同年級的學(xué)生帶著(zhù)零食在那邊跳繩，經(jīng)常會(huì )留一些瓜皮果殼在場(chǎng)地，有時(shí)沒(méi)有老師去根本就不理會(huì )二年級同學(xué)需要打掃應及時(shí)離開(kāi)場(chǎng)地自覺(jué)性，經(jīng)多次教育有所好轉換，但由于學(xué)�；顒�(dòng)場(chǎng)所有限，因此包干區衛生始終存在著(zhù)一些問(wèn)題。如何增強學(xué)生的衛生意識，讓學(xué)生從小養成愛(ài)勞動(dòng)的好習慣，成了我下學(xué)期的工作重點(diǎn)之一。

　　4、做好學(xué)生的安全教育工作。安全，就象是“100”中的“1”，沒(méi)有了安全，一切工作成效為零。因此，我幾乎每天都會(huì )抽些時(shí)間進(jìn)行安全教育，教育學(xué)生遵守交通規則，注意人身安全，一個(gè)人在家時(shí)不要爬高，不要玩刀玩火做危險的游戲，不要隨便使用電器。學(xué)生課間玩耍時(shí)也要求他們注意團結，不打架，不追跑，以免出現事故。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　5、關(guān)注特殊學(xué)生也是本學(xué)期的。重點(diǎn)工作之一。針對不同的學(xué)生采取不同的措施是我在這學(xué)期探索的一個(gè)方法，更是我積累經(jīng)驗過(guò)程。因此，我特別關(guān)注一些性格特別怪癖的孩子，先觀(guān)察她的喜好及種種表現，結合學(xué)生的年齡停止思考原因，再以愛(ài)心、耐心、恒心這三顆心跟學(xué)生溝通。有必要時(shí)就借用社會(huì )上的專(zhuān)業(yè)人士幫助孩子走上正常的學(xué)習生活之路，例如我們班有個(gè)學(xué)生心理上存在較嚴重的問(wèn)題且在自己的能力范圍內解決不了的時(shí)候，幸好在校長(cháng)的指引下及時(shí)求助了社會(huì )上的力量，基本穩定的這個(gè)孩子的情緒，回到了正常的學(xué)習生活之路。這也是本學(xué)期工作中最特殊的成功案例。

　　以上是我這一個(gè)學(xué)期的工作小結，工作中還存在很多不足，在今后的工作中還要繼續克服困難，學(xué)習探索。

　　班組的工作總結 篇5

　　時(shí)間過(guò)的真是飛快,轉瞬間,在襄樊學(xué)院的第一個(gè)學(xué)期就要結束了.我的第一個(gè)工作生涯也步入了尾聲.回顧這短暫而似乎又漫長(cháng)的4個(gè)月,其中酸甜苦辣,一應俱全.嘗試過(guò)失敗的苦,擁有過(guò)成功的甜.同樣經(jīng)歷了酸辣,給平淡的生活加了點(diǎn)調味劑,給平靜的生活添加了些許波瀾,不咸不淡,別有風(fēng)味，不驚不險,勝似冒險.所以，我的工作總結其實(shí)只有四個(gè)字——豐富多彩.

　　在我競選組織委員的時(shí)候，我就說(shuō)過(guò)會(huì )為班上的同學(xué)好好服務(wù)，雖然在這半年中沒(méi)做什么驚天動(dòng)地的事，但我已經(jīng)盡增加最大的力量做到最好。我也相信我在這半年的時(shí)間里沒(méi)有讓我們班的同學(xué)感到失望，很感謝同學(xué)能相信我，讓我做我們班的組委。

　　回顧這將近4個(gè)月我在班上做的工作，最大的成功是組織好了我們班的團體活動(dòng)，加強了班級的凝聚力，也增強了班上同學(xué)的自信心，讓很多同學(xué)都敢于在班上表現自己。

　　在10月19日，星期一那天我組織了我們0922酒店管理班去黃家灣秋游，在去的路上同學(xué)們之間都相互照顧，提醒身邊的同學(xué)注意安全，同學(xué)們都相互換著(zhù)拎東西，我感覺(jué)到我們這個(gè)班同學(xué)的和睦。在燒烤的過(guò)程中，每個(gè)小組都各自分工，小組組員之間互相配合，烤肉，烤饃，大家配合默契。小組間還互相交換自己組的成果，大家其樂(lè )融融。之后大家都結伴去玩各種游樂(lè )設施。從同學(xué)們愉快的表情上我感覺(jué)到這是一次成功的活動(dòng)，同時(shí)也讓我感覺(jué)到我們班的靈氣和活力。

　　10月26日，我又組織一場(chǎng)聯(lián)誼活動(dòng)，目的是讓我們班的同學(xué)能更號的了解大學(xué)生活，結交更多的朋友，同時(shí)提高同學(xué)們人際交往能力，豐富同學(xué)們的大學(xué)生活。聯(lián)誼的對象是機汽學(xué)院機電一體化0912班。在準備聯(lián)誼活動(dòng)的時(shí)候，同學(xué)們準備節目不是很積極，但到布置會(huì )場(chǎng)的時(shí)候，同學(xué)們都很踴躍。這讓我知道大家不是不喜歡這活動(dòng)，而是大家不敢大膽的表現自己。但到晚會(huì )開(kāi)始的時(shí)候沒(méi)準備節目的同學(xué)卻自愿上臺表演，這讓我很感動(dòng)。當晚我們請到了我們管理學(xué)院的副主席等人參加，在聯(lián)誼晚會(huì )上我們班同學(xué)都爭相表現自己，晚會(huì )是意想不到的很成功。從這次聯(lián)誼中我知道了自己的弊病，是我自己開(kāi)始沒(méi)和同學(xué)講清楚，沒(méi)和同學(xué)好好溝通，導致一開(kāi)始同學(xué)們的熱情不高。這讓我知道，在組織活動(dòng)之前一定要和同學(xué)多交流，調動(dòng)同學(xué)的積極性，這樣才會(huì )把活動(dòng)做得更好。

　　在10月下旬的運動(dòng)會(huì )之前，組織我們班的同學(xué)參加管理學(xué)院“百人方陣”的訓練，這次活動(dòng)沒(méi)前兩次的那么順利。因為在一開(kāi)始的時(shí)候訓練時(shí)間跟晚自習有些沖突，很多同學(xué)不愿意參加。但后來(lái)時(shí)間改了之后，同學(xué)們是很有激情的參加，并且在訓練的時(shí)候也很積極配合，這讓我省了不少心，這也讓我體會(huì )到我們班同學(xué)對我工作的支持，也很感謝你們的理解。

　　在11月的女生文化活動(dòng)中，組織我們班的同學(xué)參加趣味體育活動(dòng)，訓練的時(shí)候大家配合的很默契，結果在院里的比賽中取得了很好的成績(jì)。由于我的粗心和沒(méi)組織同學(xué)繼續好好訓練，結果在校里的比賽取得的`成績(jì)不太.想。

　　這一次失敗讓我了解到做什么事都要有責任心，既然決定要干一件事就一定要盡自己的力量做到最好。

　　有時(shí)候院里有有籃球賽就幫忙體育委員組織女生啦啦隊去加油助威；有時(shí)協(xié)助其他班委的工作，幫他們傳達信息；有時(shí)把組織部的最新消息和活動(dòng)類(lèi)容傳達給同學(xué)們。

　　在組織的這些活動(dòng)中，不僅豐富了同學(xué)們的生活，增強了同學(xué)的凝聚力，而且提高了同學(xué)們的團隊意識。

　　這兩個(gè)月雖然有點(diǎn)忙，但我覺(jué)得這樣很充實(shí)，不僅鍛煉了自己的能力，而且還讓自己更好的認識了自己。即服務(wù)了大家又提高了自己，我很開(kāi)心。

　　這個(gè)月的事情不是很多，沒(méi)做太多的事情，但我也沒(méi)有讓我自己閑著(zhù)，我一直在思考我前一段時(shí)間的工作，到底做了哪些實(shí)事，做了哪些有意義的事，而我又從中學(xué)到了哪些東西。說(shuō)實(shí)話(huà)，沒(méi)做組委之前，我認為這還事一份很輕松的事兒，但當我真的擔當起這個(gè)職位，我又發(fā)現這不是一件輕松的事。因為要做好一件事不是很輕松，中間會(huì )發(fā)生很多意外情況，這個(gè)時(shí)候就需要靈活，機智的來(lái)對待，解決這些問(wèn)題。一開(kāi)始在做某些事的時(shí)候，我責任心不強，結果經(jīng)常忘記通知同學(xué)一些事情，而影響了活動(dòng)的進(jìn)程。通過(guò)這些，我知道要做好一件事，哪怕事在小的事也要責任心才能把它做好。我相信再小的事只要做成功的就不是小事。

　　在工作我也有很多的不足之處，但大家都愿意給我之處我的缺點(diǎn)和錯誤，才讓我在之后的工作中才那么的順利，我想我在這段時(shí)間學(xué)到了很多，而且在與同學(xué)的交流中也讓我學(xué)會(huì )了怎樣更好的與人相處。在與同學(xué)們的配合中我知道了團結的力量事多么的偉大，因為不管個(gè)人再優(yōu)秀，沒(méi)有很好的配合也不能成為一個(gè)優(yōu)秀的團隊。在管理學(xué)院10人11足的初賽中，正是由于大家之間相互配合得好，才讓我們取得了好成績(jì)。

　　作為管理學(xué)院的一員，有責任也有義務(wù)把管理學(xué)院建設的更好。在這段時(shí)間的學(xué)風(fēng)建設中，我感覺(jué)同學(xué)們的學(xué)習風(fēng)氣變好了，學(xué)習熱情也提高了。當然這些是與我們院的學(xué)生會(huì )的努力是分不開(kāi)的。很感謝你們犧牲自己的學(xué)習和休息時(shí)間來(lái)為同學(xué)們服務(wù)，為同學(xué)們創(chuàng )造一個(gè)好的學(xué)習環(huán)境。但同時(shí)我也想給你們提一些建議：

　　1. 學(xué)生會(huì )辦事情效率要提高。

　　2. 開(kāi)展活動(dòng)是不以耽誤同學(xué)們的學(xué)習為前提。

　　3. 部門(mén)開(kāi)會(huì )請不要耽誤成員的上課時(shí)間。

　　以上僅是我個(gè)人意見(jiàn)。

　　之所以管理學(xué)院能一次又一次的開(kāi)展那么多成功的活動(dòng)，我想是與院領(lǐng)導的支持是分不開(kāi)的。這也說(shuō)明了你們還是很關(guān)心學(xué)生素質(zhì)的教育和發(fā)展。我想你們還是應該多和學(xué)生交流，知道學(xué)生的近況和出現的一些問(wèn)題，以便及時(shí)解決。我想這樣更能改變領(lǐng)導在學(xué)生心中的看法，在學(xué)生們心中樹(shù)立好的領(lǐng)導形象。這樣才能把管院建設得更好。

　　受時(shí)間等因素得限制，這學(xué)期的有些活動(dòng)未能舉行，所以在下學(xué)期我們準備開(kāi)展更多有意義的活動(dòng)。

　　經(jīng)過(guò)這半年的磨礪，使我變得更加得負責。也讓我走到不管做什么事都要認真負責得精神，也要有團隊精神，不抱怨工作的辛苦。在下學(xué)期的工作中，我要認真的吸取以前的經(jīng)驗，避免以后工作中出現同樣的錯誤。也要向他人請教和學(xué)習，吸取別人的經(jīng)驗，運用到自己的工作中，讓自己的工作做得更好。

　　班組的工作總結 篇6

　　班組是企業(yè)的細胞，班組長(cháng)則是細胞的核心，規范班組管理，提高班組長(cháng)素質(zhì)，是車(chē)站管理的重點(diǎn)工作，抓好班組及班組長(cháng)的工作對促進(jìn)了車(chē)站兩個(gè)文明建設將起到?jīng)Q定性的作用。

　　一、積極發(fā)揮班委會(huì )的作用。

　　車(chē)站8個(gè)班組，主要從事公司到發(fā)物資及內轉等鐵路運輸工作，工種多、人員多、管理的事務(wù)多，班組管理往往會(huì )出現顧此失彼，"有布置、無(wú)落實(shí)"的不良現象。車(chē)站加強對班組工作的指導，要求各班組長(cháng)在落實(shí)班組基礎管理工作中，建立以班長(cháng)為組長(cháng)的班組管理委員會(huì )，并充分發(fā)揮班委會(huì )的作用，做到班委職責明確，分工合作，并搞好自查和互查，切實(shí)避免"有布置、無(wú)落實(shí)"的不良現象。同時(shí)，每月在車(chē)站班組長(cháng)例會(huì )后及時(shí)召開(kāi)班委會(huì )對班組工作進(jìn)行分析總結，落實(shí)車(chē)站月度工作要求，查找問(wèn)題點(diǎn)，制訂措施，形成布置、實(shí)施、檢查、總結的循環(huán)管理。

　　二、積極推進(jìn)人性化管理。

　　車(chē)站結合部企業(yè)文化建設和班組"建家"活動(dòng)，積極倡導班組管理重在規范，對班組成員的考核僅僅只是規范管理的手段而不是目的，目的是讓班組職工在班組這個(gè)"大家庭"里輕松、愉悅、和諧地工作，發(fā)揮自身最大潛能，實(shí)現安全、運輸保產(chǎn)的目標。為此，各班班組長(cháng)在行使班組管理時(shí)，盡可能地顧及職工的思想、情感需求，突出人性化管理。在實(shí)際工作中，要求班組長(cháng)及班委會(huì )成員必須全面掌握班員的個(gè)性特點(diǎn)，做到因人施教，并通過(guò)班組小家活動(dòng)等形式經(jīng)常與班員進(jìn)行談心交流，虛心傾聽(tīng)班員反映的意見(jiàn)及建議，以有效溝通的化解矛盾、密切感情，進(jìn)而在管理上采取更有效的措施來(lái)改進(jìn)工作，從而聚攏人心、提升士氣、增強班組職工的凝聚力。

　　三、積極抓好安全管理。

　　安全運輸是班組管理永恒的主題，因此，車(chē)站認真落實(shí)上級安全重心下移的要求，始終把班組安全管理作為班組管理的重點(diǎn)來(lái)抓，把提高班組長(cháng)的管理水平和安全意識作為班組長(cháng)教育、培訓的經(jīng)常工作，使班組長(cháng)意識到職工的習慣性違章和安全意識薄弱是事故發(fā)生的重要原因，把班組安全工作的重點(diǎn)放在現場(chǎng)管理上，明確班組長(cháng)是當班作業(yè)現場(chǎng)安全的第一責任人，副班長(cháng)、安全員、勞動(dòng)保護員及班委成員在分工負責的基礎上，圍繞班組安全管理，積極協(xié)助班長(cháng)做好班組安全工作，同時(shí)，班組長(cháng)除了當班工作任務(wù)的組織協(xié)調和解決重大疑難問(wèn)題外，還要把主要精力放在現場(chǎng)安全管理上，實(shí)行全員管理和過(guò)程控制，班組長(cháng)絕不能只知道埋頭苦干，其他事不管不問(wèn)，班委也不能分工不明，責任不清，導致現場(chǎng)安全管理失控，引發(fā)事故的發(fā)生。此外，車(chē)站在修訂各項安全管理制度的基礎上，不斷完善車(chē)站管理人員和班組長(cháng)的安全績(jì)效考評機制，把安全實(shí)績(jì)作為衡量班組管理人員崗位績(jì)效、選拔任用的.重要標準；其次，加強后備班組長(cháng)的培養，建立后備班組長(cháng)檔案，大膽選拔在安全運輸中嚴格要求、敢于管理、勇于負責的后備班組長(cháng)進(jìn)入班組管理層；第三，對那些安全管理嚴不起來(lái)、安全責任落不下去的班組管理人員實(shí)行績(jì)效淘汰；第四，對那些素質(zhì)不高、疏于管理，以致造成事故負有直接管理責任的管理人員實(shí)行硬性淘汰，切實(shí)把站、班兩級管理崗位引入競爭機制，做到能上能下。同時(shí)，車(chē)站還把職工逐級負責制和班組建設有效結合起來(lái)，將以班組為依托，不斷完善、充實(shí)班組工作標準、作業(yè)標準、獎懲分配辦法，進(jìn)一步優(yōu)化職工的分布、細化標準、明確程序，把業(yè)務(wù)能力強、有責任心的職工放在關(guān)鍵崗位上，確保車(chē)站各工種互保到位、考核到位、責任到位，杜絕"三違"現象的發(fā)生，使車(chē)站安全運輸有序可控，促進(jìn)車(chē)站安全管理更上新的水平。

　　四、努力提高班組長(cháng)的綜合素質(zhì)。

　　車(chē)站在選配班組長(cháng)時(shí)，重點(diǎn)考核的是班組長(cháng)的德、能、勤、績(jì)，切實(shí)把思想作風(fēng)好，責任心強、技術(shù)過(guò)硬的同志提拔到班組長(cháng)崗位，堅持班組長(cháng)每季度班組評議，每半年車(chē)站評議制度，通過(guò)評議，使車(chē)站全面了解職工對班組長(cháng)的評價(jià)情況，及時(shí)督促和幫助班組長(cháng)規范管理，改進(jìn)不足。特別是對新任的班組長(cháng)加強責任心，盡快進(jìn)入班組管理角色，正確履行和行使管理職能起到了積極的促進(jìn)作用，同時(shí)，通過(guò)評議及時(shí)調整和充實(shí)車(chē)站班組長(cháng)隊伍，使一批表現突出，德才兼備的生產(chǎn)、安全骨干進(jìn)入了班組管理崗位，確保班組管理的連續，防止班組管理人員的青黃不接，促進(jìn)班組長(cháng)綜合素質(zhì)的不斷提高。班組長(cháng)綜合素質(zhì)提高了才能帶出高素質(zhì)的組員，組員綜合素質(zhì)提高了就能提高車(chē)站職工隊伍的整體素質(zhì)。

　　總之，在班組管理中，班組長(cháng)作為"兵頭將尾"是班組的核心人物，班組工作成效是否顯著(zhù)，班組長(cháng)起著(zhù)十分重要作用，這好比班組長(cháng)是個(gè)綱，綱舉目才能張。

　　班組的工作總結 篇7

　　20xx年以來(lái)，某某班組在礦和專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，克服生產(chǎn)條件復雜，工作面改系統頻繁等不利因素，使我工區的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、創(chuàng )新各項工作呈現蒸蒸日上、日新月異的良好局面，較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。下面，就某某班組20xx年的工作做一簡(jiǎn)要總結。

　　一、工作任務(wù)完成情況

　　在生產(chǎn)組織上，我區克服借調人員思想活躍，安全管理難度大;沿空留巷維護困難;工作面斷層多，充矸困難等不利因素。順利實(shí)現了兩面安全生產(chǎn)�？朔�充矸距離長(cháng)、無(wú)物料運輸系統等不利因素，組織工區一班人在該工作面進(jìn)行了面中部取消普采段、泵站遠距離供液等試驗�；仡�1-10月份工作，材料費、電費均控制在計劃以?xún)�，質(zhì)量標準化、經(jīng)營(yíng)預算率考核位于專(zhuān)業(yè)中游水平，并實(shí)現了機電零事故，各項工作呈現健康平穩發(fā)展的態(tài)勢。

　　二、加強培訓，嚴格考核

　　教育職工牢固樹(shù)立&安全第一，生產(chǎn)第二&r理念，堅持培訓保安，開(kāi)展了手指口述的學(xué)習活動(dòng)。為提高職工手指口述的積極性，在職工內部形成了以點(diǎn)帶面，共同學(xué)習的`濃厚氛圍。手指口述的開(kāi)展，使職工的操作行為轉化為內在要求，自覺(jué)行動(dòng)，最終實(shí)現安監人員是否在現場(chǎng)，職工都正規操作，做到領(lǐng)導在與不在都一樣施工的目標。

　　在工區內部開(kāi)展薄弱人物幫教活動(dòng)，工區指派一名技術(shù)骨干，負責對本班安全意識差，業(yè)務(wù)技能低的職工進(jìn)行現場(chǎng)幫教，每班1人次，被幫教人員要將學(xué)習體會(huì )，學(xué)到的要點(diǎn)填寫(xiě)在值班記錄本上;每班班前會(huì )由安監員對前一天的典型行為違章員工進(jìn)行點(diǎn)評，指出違章的危害性和吸取的教訓，盯班人員負責監督點(diǎn)評的全過(guò)程，以避免點(diǎn)評流于形勢，總之通過(guò)一系列的安全活動(dòng)，通過(guò)在職工思想上緊好安全弦。以質(zhì)量管理為重點(diǎn)，廣泛開(kāi)展精品工程創(chuàng )建活動(dòng)，給職工創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現了質(zhì)量好，隱患降，環(huán)境保安的目標。

　　三、優(yōu)化提升，合理組織

　　我區在某某面生產(chǎn)，該面位于七采褶曲構造的底部，特殊的位置使工作面自投產(chǎn)后就斷層不斷，放炮不斷。工作面打眼個(gè)數始終在80個(gè)以上，嚴重制約生產(chǎn)組織和充矸量的提高。針對此不利形勢，工區在縮短斷層打放時(shí)間和提高開(kāi)機率上開(kāi)展優(yōu)化提升活動(dòng)。采取了雙回路并聯(lián)供風(fēng)的小改小革，實(shí)現了工作面3部鉆同時(shí)打眼，將斷層打眼時(shí)間縮短30%以上。

　　針對充矸溜子檢修時(shí)間長(cháng)，溜子螺絲易松動(dòng)脫落的弊端，采用&風(fēng)動(dòng)扳手&r對螺絲進(jìn)行緊固，將檢修時(shí)間減少20%。生產(chǎn)工藝上探討采煤充矸同時(shí)進(jìn)行的組織方式。試驗在充矸至面中上部時(shí)，后部充矸不停，同時(shí)動(dòng)煤機將溜頭或溜尾割出，實(shí)現充矸結束可立即移溜目標，以上對生產(chǎn)組織的優(yōu)化，大大提高了工作效率，保證了每班一刀炭，一茬矸的正規循環(huán)。

　　轉入某某工作面后，我區針對該面中部留有普采，占用人員多、影響工作面推進(jìn)的弊端開(kāi)展優(yōu)化。將面中部普采段調至溜頭處，通過(guò)調整支架間隙，安裝擋矸網(wǎng)等措施，滿(mǎn)足充矸溜頭檢修的要求，此方案實(shí)施后，既提高了支護強度，消滅了普采回柱的安全隱患。每班又可節省兩名施工人員，經(jīng)濟安全效益明顯。系統的優(yōu)化配置，為提高產(chǎn)能創(chuàng )造了條件。

　　班組的工作總結 篇8

　　自開(kāi)展班組安全建設以來(lái)，我們通風(fēng)區瓦斯監測班嚴格按照“以風(fēng)定產(chǎn)，先抽后采，監測監控”瓦斯綜合治理的“十二”字方針，充分運用現代科學(xué)信息技術(shù)預防和遏制煤礦事故，為礦井安全生產(chǎn)保駕護航。今年來(lái)，我們緊緊圍繞我礦瓦斯綜合治理和班組建設實(shí)際，努力克服員雜、線(xiàn)長(cháng)、面廣的困難，積極開(kāi)展瓦斯監測班組安全建設，加強班組安全動(dòng)態(tài)管理，細化班組動(dòng)態(tài)考核制度，嚴化組織落實(shí)和積極引導監測監管實(shí)施的基礎環(huán)節，促進(jìn)了瓦斯監測班組安全建設的縱深發(fā)展，實(shí)現了我礦井30多年來(lái)無(wú)一起瓦斯事故的好局面，順利完成礦井通風(fēng)安全監測系統的升級改造及調試工作，得到了礦井黨政及上級部門(mén)的高度肯定和贊揚。今年來(lái)，我們主要做到了以下幾個(gè)方面的工作：

　　一、抓好制度建設，形成規范管理的閉合鏈

　　為了加強瓦斯監測班組的班組安全建設，健全瓦斯監測班組的安全管理體系，我們結合瓦斯監測班組的實(shí)際情況和工作性質(zhì)，及時(shí)建立了瓦斯傳感器校驗臺帳管理和實(shí)時(shí)匯報制度，主要從“瓦斯閉鎖、斷電記錄、監測工巡回檢查記錄和升井記錄”等7項內容建立了瓦斯監測管理臺帳，并要求瓦斯監測人員實(shí)時(shí)匯報瓦斯監測數據；其次，啟動(dòng)了瓦斯監測管理應急預案，24小時(shí)專(zhuān)人值守，定期演練，確保一旦發(fā)生瓦斯問(wèn)題能及時(shí)采取有效措施控制不利局面；再次，制定了監測班班組安全建設考核細則，從入井、升井、能否規范操作、任務(wù)完成等8各方面進(jìn)行考核，并把考核結果和職工的工資獎金嚴格掛鉤，促進(jìn)了班組職工的工作積極性。

　　強勢推進(jìn)瓦斯監測崗位作業(yè)的“手指口述”安全確認制，邀請專(zhuān)業(yè)人士現場(chǎng)指導操作，現場(chǎng)考核點(diǎn)評，要求班組成員做到“眼熟、口熟、手熟”，促進(jìn)了班組職工的“手指口述”能力的提高；為了避免操作失誤，堵塞操作漏洞，我們從班前安全確認（職工精神面貌、是否飲酒等）→作業(yè)現場(chǎng)安全確認(包括現場(chǎng)周?chē)�環(huán)境、工具是否齊全、安全防護等)→作業(yè)中安全確認（嚴格執行停電、放電、檢驗、故障處理程序）→班末安全確認(送電、現場(chǎng)文明生產(chǎn))→井下現場(chǎng)電話(huà)匯報調度臺（故障處理、任務(wù)完成）等程序逐一排查分析，及時(shí)采取應對措施，使崗位“手指口述”確認全面鋪開(kāi)。

　　為確保制度落到實(shí)處，區上每月定期組織人員，對瓦斯監測班組的各項工作進(jìn)行一一檢查考核，及時(shí)做到獎先罰后，有效激發(fā)了班組工作的積極性。此外，班組內部還堅持每日自查自糾，并建立了日檢、互檢制度和管理辦法；每周進(jìn)行一次互檢，目的在于加強小組間的溝通交流，有利于問(wèn)題的解決；著(zhù)重在考核上下功夫、做文章，堅持每月評選一名班組“優(yōu)秀職工”和“最差職工”，月底在工資兌現獎罰，有效地調動(dòng)了班組職工的工作積極性。

　　二、抓好系統升級改造，減少誤報，確保系統安全運行

　　在上級部門(mén)下達礦井kj66煤礦監控系統升級改造任務(wù)以來(lái)，積極組織職工加班加點(diǎn)安裝調試，確保了系統功能的良好運轉和相關(guān)數據的正常傳送。為了保證礦井kj66煤礦監控系統升級改造任務(wù)的順利完成，瓦斯監測班組所有職工主動(dòng)放棄正常休班，堅持井下工作10小時(shí)以上，升井后又主動(dòng)投入到地面系統的安裝工作中來(lái)，為了礦井kj66煤礦監控系統升級改造任務(wù)的順利完成贏(yíng)得了時(shí)間。瓦斯監測班班長(cháng)王占群，副班長(cháng)司萬(wàn)勝更是率先垂范，不停地穿梭于井下現場(chǎng)和地面現場(chǎng)，實(shí)地解決安裝問(wèn)題和矛盾，現場(chǎng)指導督促。礦井kj66煤礦監控系統順利升級改造后，不但實(shí)現了瓦斯、風(fēng)速等參數的數據傳輸、超限報警斷電、信息查詢(xún)、報表生成、數據存儲、信息共享等功能，而且還實(shí)現了對通風(fēng)機、割煤機等電器設備開(kāi)、停狀態(tài)的自動(dòng)監控，只要井下被監控點(diǎn)的瓦斯濃度達到報警斷電值，就會(huì )實(shí)現聲光報警和自動(dòng)斷電，從而有效地杜絕了瓦斯超限作業(yè)的發(fā)生。

　　三、量化考核、細化考核、把班組制度化建設推向深入

　　為了加強瓦斯監測班組的'制度體系建設，我們還建立健全了“瓦斯監測班組長(cháng)考核激勵制度，瓦斯監測人員學(xué)習培訓制度、井下監測與地面監測溝通合作制度、‘瓦斯監測班組的任務(wù)考核制度、安全質(zhì)量管理制度、瓦斯監測人員匯報制度、通風(fēng)安全及瓦斯治理管理制度、崗位“手指口述”確認管理制度、‘職工崗位行為規范管理制度’等相關(guān)制度3章101條，基本形成有法可依，有章可查的制度化體系系統，較好地做到了職工時(shí)時(shí)有制度約束，處處有規章可循；堅持實(shí)行綜合考核，內容從我礦井推行的準軍事訓練，班前會(huì )規范，職工崗位行為規范，文明用語(yǔ)，“八懂四會(huì )”，崗位“手指口述”到現場(chǎng)管理，都一一細化、量化，逐一落實(shí)執行，逐一考核兌現。

　　在班組安全規范化考核上，我們嚴格按制度考核落實(shí)，堅持一視同仁按章辦理，一切獎罰處理兌現都根據原則和制度。如瓦斯監測班組的班前學(xué)一題一技活動(dòng)，我們堅持做到教師，教材，授理內容，地點(diǎn)五落實(shí)，設立專(zhuān)人定期批閱，定期獎罰落實(shí)。對管理領(lǐng)會(huì )深刻，技能掌握較好進(jìn)行及時(shí)獎罰兌現，并對每班每人班前學(xué)習、現場(chǎng)管理（四位一體、交接班）、安全、任務(wù)進(jìn)行日考核、月講評兌現。針對瓦斯監測人員的工作，我們精心制作了瓦斯監測管理工作卡，瓦斯監測問(wèn)題隱患處理卡及遺留問(wèn)題通報卡，并建立了瓦斯監測班組的瓦斯監測管理綜合臺帳，詳細記錄相關(guān)問(wèn)題、隱患、相關(guān)人員違章情況，要求當班巡檢發(fā)現問(wèn)題及處理，不得遺留后患；當班不能及時(shí)處理需要移交下班處理的，須向下班提出注意事項及建議，并要求職工該填的填清，該查的查明，該處理的處理好；對填不清查不明，處理不好的，依據相關(guān)制度給予相應處罰。

　　為了激勵職工的積極性，我們還展“三”班組，班組長(cháng)、班組職工評選活動(dòng)，對評選出的一個(gè)班組長(cháng)，一個(gè)班組，一名職工，分別給予300分、1000分、200分獎勵。

　　在安全責任考核上，凡班組出現一起“三違”對三違人員聯(lián)保人、互保人及所在班組班組長(cháng)分別給予相應經(jīng)濟處罰，并把“三違”人員違章情況以紅包形式寄給“三違”人員家屬，邀請“三違”人員家屬及其所在班組職工，集體對其進(jìn)行幫教，然后通過(guò)區隊的“三不放過(guò)”原則教育，方可重新上崗，使“三違”人員即丟票子，又丟面子，有效地減少了“三違”現象的發(fā)生。

　　在制度化的推進(jìn)方面，我們還堅持根據實(shí)際情況不斷完善制度管理，并狠抓制度化的實(shí)施，管理與執行過(guò)程，率先建立職工制度化建議與考核意見(jiàn)箱，定期深入職工當中了解班組規范化制度落實(shí)執行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，確保制度實(shí)施執行落到實(shí)處。嚴格要求班組長(cháng)依法辦事，以制度辦事，堅決杜絕人情管理，不依法辦事行為。四、推行班組安全建設以來(lái)收到的效果

　　自班組安全規范化建設逐步深入以來(lái)，瓦斯監測班組職工的學(xué)習意識、競爭意識、團結意識、安全意識、規范化行為都得到了不同程度的提高，現場(chǎng)管理能力與水平也逐步得到了加強和提高，工作質(zhì)量和臨時(shí)應急處理能力都得到一定的提高。尤其是職工崗位作業(yè)“手指口述”確認制開(kāi)展以來(lái)，不但促進(jìn)了職工的崗位行為規范化、而且班組職工的“手指口述”的準確性大大提高，有效地減少了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)；形成了人人、事事、時(shí)時(shí)、處處有標準的管理格局和人人都管事、事事有人管的良性運行機制；經(jīng)過(guò)全區所有班組的一致努力，我們通風(fēng)區一年來(lái)不但未發(fā)生一起瓦斯及通風(fēng)事故，而且還有效排查、制止處理各種瓦斯通風(fēng)問(wèn)題隱患231件，重大隱患7起，有效地將職工習慣性“三違”控制在0.3%以下。今年5月，我區還被局評為“一通三防管理單位”，瓦檢班被評為“XX年全局班組安全建設先進(jìn)班組”。

　　班組的工作總結 篇9

　　一、主題教育好

　　以開(kāi)展各種主題教育活動(dòng)為依托，使學(xué)生認識到養成文明習慣的重要性。每月定期開(kāi)展主題班會(huì )活動(dòng)，以此，班級班會(huì )主題都會(huì )涉及到：積極參加政治學(xué)習，關(guān)心國家大事，熱愛(ài)祖國，熱愛(ài)學(xué)校。

　　我班以“學(xué)雷鋒、樹(shù)新風(fēng)、抓落實(shí)、有行動(dòng)，團結友愛(ài)，關(guān)心他人，幫助他人，好人好事多”為榮，并積極落實(shí)到位。

　　二、誠實(shí)守信好

　　1.每學(xué)期考試五作弊現象

　　2.每學(xué)年學(xué)生無(wú)惡意拖欠學(xué)費現象

　　三、行為舉止好

　　1.學(xué)生主動(dòng)佩戴胸牌。

　　2.每學(xué)期系學(xué)生晚自習出勤率高達95%以上、紀律好，考試通過(guò)率高，其中以《機械制圖》、《機械制造基礎》在全系第一，在學(xué)院名列前茅。

　　3.開(kāi)展“四無(wú)一有”文明班級評比活動(dòng)，班級每位同學(xué)都能?chē)栏癜凑諏W(xué)院精神完成，

　　四、衛生習慣好

　　教室布置優(yōu)雅，每學(xué)期我班都會(huì )多次得到“衛生流動(dòng)紅旗”、學(xué)生宿舍布置溫馨、有家的感覺(jué)，多次被憑為“文明寢室”。

　　五、我班取得學(xué)院“文明班級”的`榮譽(yù)稱(chēng)號后，我班再接再厲，為達到學(xué)院要求的“五好”文明班級邁進(jìn)，因此，我班以“六無(wú)”文明標準要求大家：

　　(一)無(wú)男女行為舉止過(guò)度

　　(二)無(wú)考試作弊現象

　　(三)無(wú)惡意欠費

　　(四)無(wú)打架斗毆事件

　　(五)無(wú)違章使用電器

　　(六)無(wú)夜不歸宿

　　六、班級干部隊伍好

　　1.全體班干部有較強的責任心，團結為公，嚴于律己，起模范帶頭作用;

　　2.班委會(huì )與團支部團結好，工作協(xié)調;得到班導信賴(lài)和好評。

　　3.班干部組織能力強，多次組織班級舉行多種豐富多彩的室內、戶(hù)外活動(dòng)。

　　4.班級工作有計劃，能圓滿(mǎn)完成各級組織交給的任務(wù)，工作成績(jì)突出;

　　5、班費管理好，財務(wù)公開(kāi)，使用合理，目前，班級同學(xué)沒(méi)有一人對班級財務(wù)有異議，得到同學(xué)們的信任和支持。

　　七、個(gè)人獎勵

　　我班馮姜元、高輝同學(xué)在校運動(dòng)會(huì )獲得5000米和800米比賽的第二名

　　我班周龍被評為“優(yōu)秀班干部”

　　易成員、雷阿龍同學(xué)在學(xué)生會(huì )被評為“優(yōu)秀學(xué)生會(huì )干部”

　　暑期招生目標超額完成，我班馮姜元、楊鵬兩位同學(xué)被評為暑期“社會(huì )實(shí)踐”活動(dòng)的"優(yōu)秀個(gè)人"

　　班組的工作總結 篇10

　　在這繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，20xx年是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中，我們賽德公司猶如一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng )新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng )新高。在這令人欣慰的季節，辭舊迎新的日子里我也盤(pán)點(diǎn)一下過(guò)去一年的收成，在公司領(lǐng)導和同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導布置的各項任務(wù)�，F將自己的工作總結匯報如下，敬請領(lǐng)導及同事提供寶貴的意見(jiàn)。

　　一、一年來(lái)的工作表現

　　我堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，

　　一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。班長(cháng)的工作大多是協(xié)調小事搞好保障，因此，我正確認識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè )，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)，

　　二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。

　　經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習和鍛煉，我在工作上取得一定的進(jìn)步，利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時(shí)，細心學(xué)習他人長(cháng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導、同事請教，在不斷學(xué)習和探索中使自身在班組長(cháng)管理水平上有所提高。始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則，始終求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結同志，謙虛謹慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作方式方法。工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。組里人員少，工作量大，這就需要我們團結協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計得失，只希望把工作圓滿(mǎn)完成。

　　二、工作中的`不足

　　情感觀(guān)念過(guò)重。在工作過(guò)程中，有好多操作沒(méi)有嚴格按照操作規程操作，但是當時(shí)并未造成直接經(jīng)濟損失也沒(méi)有發(fā)生安全事故，以至礙于情面大多只是口頭批評，而沒(méi)有采取嚴肅認真的態(tài)度�，F在想來(lái)，安全隱患和違規操作是重中之重；如前段時(shí)間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。

　　因此在今后的工作中，凡是出現的任何違章操作的，定要嚴肅處理。以往工作中一旦遇到困難總是先想著(zhù)要上級幫助解決，未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導的難處�，F如今工作的環(huán)境和條件已改善，公司也是在逐步的成長(cháng)壯大完善過(guò)程中，今后定要立足現有優(yōu)勢，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作。

　　三、今后的努力方向

　　深入精細化。從小事著(zhù)手，引導班組人員嚴格執行、堅決落實(shí)，以點(diǎn)帶面帶動(dòng)班組全面工作；當好車(chē)間主任助手，配合搞好生產(chǎn)工作。以人為本理性管理。班組成員多，年齡距離大，性格差異尤為明顯；以后定要結合班前、后會(huì )議，引導班組成員思維認識，提高思想覺(jué)悟；以端正的工作態(tài)度為中心線(xiàn)。達到共同努力、共同提高。在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守，不怕苦累，不計得失，緊密配合，積極進(jìn)取，為我們一部的建設貢獻自己微薄的力量。

　　班組的工作總結 篇11

　　為深入貫徹落實(shí)省開(kāi)展“安康杯”競賽暨創(chuàng )建“平安龍煤”總結表彰及龍煤礦業(yè)集團關(guān)于加強班組建設工作要求，抓基層，打基礎，為集團公司科學(xué)發(fā)展、發(fā)展、xxx發(fā)展提供重要保證，。按照礦區工會(huì )工作部署，從強化班組建設，打牢安全工作基礎，增強廣大職工自主保安和保安能力出發(fā)，結合實(shí)際，按照“硬”和“軟環(huán)境”齊抓共管、循序漸進(jìn)的方針，不斷改善職工班前室環(huán)境，使職工工作、在、xxx、寬松的環(huán)境中，通過(guò)扎實(shí)有效的班前、學(xué)習，提高了職工學(xué)習力、力、創(chuàng )新力，促進(jìn)了全礦班組建設工作上臺階。我們主要做法是：

　　一、創(chuàng )造條件、改變環(huán)境，把創(chuàng )建職工班前學(xué)習室建設納入重要日程振興礦20xx年礦井依據國家政策破產(chǎn)重組后，幾個(gè)生產(chǎn)采區、輔助區科都相繼向五層區集中。五層生產(chǎn)井區的都是由簡(jiǎn)易的活動(dòng)板房拼湊起來(lái)的，玻璃破碎不堪，墻壁掛滿(mǎn)厚厚的灰塵看不出本色，可謂“刮風(fēng)一身灰，天一身泥”，工作、生活條件十分簡(jiǎn)陋和艱苦，特別是職工沒(méi)有一個(gè)正規的班前學(xué)習室，學(xué)習室是破爛不堪的桌椅，學(xué)習、活動(dòng)設施更是無(wú)從談起，在這種“亂、差、黑”的條件下組織對職工進(jìn)行學(xué)習和培訓簡(jiǎn)直是天方夜潭，工人不愿進(jìn)活動(dòng)室，有時(shí)連隊就在xxx室點(diǎn)名分配工作，這種工作環(huán)境根本無(wú)法適應礦井大建設、大生產(chǎn)的需求。為了塑造企業(yè)形象，陶冶職工情操，提升職工精神品位，改變人們對煤礦“臟、亂、差”的定位。在集團公司黨委、集團公司的大力下，幾年來(lái)，我們開(kāi)展了一系列的環(huán)境建設和改造，先后建成了整潔漂亮的采區綜合樓、美觀(guān)大方的生產(chǎn)輔助綜合樓、新穎別致的入井聯(lián)合體，礦容礦貌發(fā)生了質(zhì)的，環(huán)境變美了，職工心情舒暢，職工的生產(chǎn)積極性得到了充分發(fā)揮。但礦班子也深刻地到，班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)最基本的團隊，企業(yè)的各項工作和目標都要通過(guò)班組去實(shí)現。他們的素質(zhì)關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，反映出企業(yè)是否具有生機和活力，而提高職工素質(zhì)，培養職工積極向上的企業(yè)精神，必須要有一個(gè)能夠發(fā)揮學(xué)習、培訓的前沿陣地，基于這種認識，礦經(jīng)過(guò)研究統一了，達成了共識，決定下大力氣建設職工班前學(xué)習室。

　　在此基礎上，我們又召開(kāi)了各種會(huì )議對建設職工班前學(xué)習室活動(dòng)進(jìn)行了宣傳，制定了《振興煤礦關(guān)于加強班組建設活動(dòng)的》及12條制度，通過(guò)全礦上下聯(lián)動(dòng)，廣泛宣傳，使廣大職工充分認識到班前學(xué)習室的重要意義，從而推動(dòng)了全礦區隊職工班前學(xué)習室建設的深入開(kāi)展。

　　二、加大投入、完善制度，為職工創(chuàng )造良好的班前學(xué)習環(huán)境職工班前活動(dòng)室是職工活動(dòng)的重要場(chǎng)所，是企業(yè)基層教育、培訓、文化建設的重要陣地。為了在短內建設高標準的班前活動(dòng)室，礦成立了由黨政主要領(lǐng)導負責的班組建設領(lǐng)導小組，堅持從基礎工作抓起，從源頭做起，把班前學(xué)習室建設活動(dòng)全面融入到企業(yè)文化建設和職工五級培訓當中。

　　一是在“硬件”設施上，本著(zhù)“不流于形式、不做表面、不圖虛名、不擺架子的”原則，礦從黨委宣傳部、工會(huì )、等部門(mén)抽調專(zhuān)人對各采區、段隊的學(xué)習室進(jìn)行，又在資金十分緊張的.下，先后投入資金40多萬(wàn)元，為各個(gè)連隊學(xué)習室配備了新桌椅、電視、VCD、飲機、水杯、板、圖書(shū)柜、員工班前學(xué)習記錄本以及乒乓球臺、棋類(lèi)等一些娛樂(lè )設施，進(jìn)一步規范了班前學(xué)習室，活躍了職工業(yè)余文化生活，并按照集團公司職工班前學(xué)習室細則標準，每旬由礦生活系統領(lǐng)導組織有關(guān)人員對兩個(gè)綜合辦公樓進(jìn)行檢查，一是檢查環(huán)境衛生，查地面衛生是否干凈，門(mén)窗玻璃暖氣是否干凈，有無(wú)衛生死角。二是檢查規章制度是否健全，規范合理，公開(kāi)上墻，和落實(shí)是否到位，并召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行總結和表彰獎勵各班前學(xué)習室建設情況，強力推進(jìn)職工班前學(xué)習室建設，從而使班前學(xué)習室真正達到了培訓、學(xué)習標準化和制度化，提升了企業(yè)水平和職工綜合素質(zhì)。

　　二是在“軟件”管理上，礦工會(huì )統一制作了學(xué)習制度、全家福、工資考核分配、安全生產(chǎn)等管理牌板，并把行為規范、企業(yè)理念等內容噴繪成條幅，懸掛在學(xué)習室，使職工在坐立行走都能耳濡目染著(zhù)濃厚的文化氛圍，思想意識潛移默化中接受行為的約束，同時(shí)還健全完善了各個(gè)采區室和閱覽室，購買(mǎi)和捐贈各類(lèi)圖書(shū)近500多套。通過(guò)系統的班前培訓、行為養成，職工的凝聚力和向心力得到進(jìn)一步增強，職工的精神面貌發(fā)生了轉變。過(guò)去，連隊班前學(xué)習室是由活動(dòng)板房搭湊而成的，地面臟兮兮，墻壁黑乎乎，職工隨便吐痰，亂扔雜物，更有甚者，故意用黑手套朝墻上亂拍�，F工看見(jiàn)墻面如鏡，地面亮如玉，自覺(jué)地改變了以往粗俗做法，吐痰入盂，雜物入簍。過(guò)去職工開(kāi)班前會(huì )，桌椅板凳破爛不堪，職工有的站著(zhù)，有的蹲在凳子上，煙霧燎繞，現在班前會(huì )議室，牌板亮麗，桌椅整齊，環(huán)境煥然一新，職工整整齊齊在座在椅子上誦讀安全警示、唱安全歌，精神振奮。正如二采區201采煤隊的一位老工人深有感觸地說(shuō)：“我下井三十年了，從來(lái)沒(méi)享受過(guò)這樣好的環(huán)境，比自己家還舒心，誰(shuí)還再忍心糟蹋呢”。

　　三、選好載體、強化落實(shí)，保證職工班前學(xué)習室發(fā)揮陣地作用在構建職工班前學(xué)習室的過(guò)程中，我們深切地感到：班前學(xué)習室是職工學(xué)習的陣地、交流的載體、娛樂(lè )的場(chǎng)所。開(kāi)展職工班前學(xué)習活動(dòng)更是思想政治工作中一種行之有效的方式，因此，在班前學(xué)習室管理和利用上我們主要發(fā)揮了班前學(xué)習室的三大功能。

　　一是發(fā)揮了學(xué)習的功能。雖然班前學(xué)習的時(shí)間只有25分鐘的時(shí)間，但我們卻充分利用了這暫短的25分鐘，制定了班前學(xué)習規劃，充分發(fā)揮了班前陣地作用。根據不同時(shí)期，不同思想，采用不同的方式進(jìn)行班前教育，如針對工作生產(chǎn)條件發(fā)生變化的實(shí)際情況，向職工講解安全生產(chǎn)工作的重要性，增強職工的安全意識；針對職工關(guān)心工資分配、企業(yè)重大事項，建立意見(jiàn)箱，實(shí)行全員監督，并在工資分配、各項決策及時(shí)公開(kāi)的前提下，每月組織人員到班前及時(shí)講清、化解矛盾。通過(guò)規劃班前教育，職工的主人翁意識、職工隊伍素質(zhì)、工程質(zhì)量明顯提高，職工干標準活、交標準班蔚然成風(fēng)，改變了職工對“班前學(xué)習是安全戴帽，任務(wù)老一套，干部訓工人，工人睡一覺(jué)”的認識，使思想教育充分占領(lǐng)了班前學(xué)習陣地，出現了職工思想活躍，正氣上升的良好氛圍。

　　二是發(fā)揮了培訓的功能。通過(guò)對職工隊伍現狀的和使我們了解到，目前我礦20xx多名職工當中，文化程度以下的人占總數的60%，同時(shí)文盲和半文盲的職工也占很大的比例。集中反映了我礦職工文化程度還相對偏低的現實(shí)。而對職工進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習，又是遠水解不了近渴，而最直接、最有效的辦法就是要發(fā)揮職工班前學(xué)習陣地的作用，因此，我們利用班前七項與五級培訓相結合的，采取了班前培訓教育、班前考問(wèn)等形式，在學(xué)習中嚴格執行“一日一題、一周一案例、一旬一考問(wèn)、一月一通報”等制度，利用班前安全教育、安全宣誓等活動(dòng)，強化職工學(xué)習，不斷提高職工對事故防范的能力。

　　三是發(fā)揮了親和力功能。良好的工作環(huán)境，充滿(mǎn)人文精神的企業(yè)環(huán)境，贏(yíng)得了職工的心，讓職工充分感受到企業(yè)對職工的和關(guān)，激發(fā)了職工對企業(yè)的和忠誠，把自己的愛(ài)心獻給了企業(yè)。在日常的班前禮儀活動(dòng)中，工人中很少聽(tīng)到牢騷和雜音。工人做得很認真，入井宣誓表達的感情非常真摯。如開(kāi)拓區41#開(kāi)拓隊一名職工早上班前集中時(shí)，看到地上有一個(gè)煙頭，他低頭撿起，放到煙灰缸內，當有人問(wèn)他為什么這么做時(shí)，他說(shuō)。企業(yè)給了我們像家一樣的學(xué)習、工作環(huán)境，拿我們當衣食，我們就要以礦為家，真心地愛(ài)護它，多么樸實(shí)的話(huà)，出了職工對企業(yè)的忠誠和信賴(lài)，企業(yè)的關(guān)懷增強了職工對煤礦的親和力。

　　通過(guò)開(kāi)展扎實(shí)有效的班前學(xué)習室建設活動(dòng)，我們收到了比較明顯的效果。一是職工做好自主保安工作有了更深層次的認識，全礦違章作業(yè)的人次大幅度下降。二是通過(guò)班前學(xué)習，職工的素質(zhì)明顯提高，職工能充分發(fā)揮自身潛力，質(zhì)量達標意識明顯提高。三是職工環(huán)境意識增強了。通過(guò)開(kāi)展職工班前學(xué)習室建設，采區、連隊的辦公室寬敞明亮，職工愛(ài)護公共設施、保護環(huán)境的意識明顯增強。

　　以上是我礦在職工班前學(xué)習室建設上的一些粗淺作法，但實(shí)事求是地說(shuō)，我礦職工學(xué)習室建設與兄弟單位相比還有很大差距，我們要以這次會(huì )議為動(dòng)力，取長(cháng)補短，不斷構建高標準的職工班前學(xué)習室，為職工提供必要的活動(dòng)場(chǎng)所，促進(jìn)企業(yè)xxx發(fā)展。

　　班組的工作總結 篇12

　　化驗室班組本月的工作重點(diǎn)在：以安全責任為重點(diǎn)，以節約降耗為重點(diǎn)，以自主學(xué)習為重點(diǎn)，三個(gè)重點(diǎn)在化驗室班組得到了有力的推廣和成效。

　　一、以安全責任為重點(diǎn)，做到“安全管理好”

　　落實(shí)安全責任制是公司的一貫政策方針，是確保安全生產(chǎn)的核心。我自從當班長(cháng)的那天就下定決心，一定要把每個(gè)人的安全責任落實(shí)到現場(chǎng)。

　　一是會(huì )前多將安全責任。每天，在班前會(huì )上，布置完工作任務(wù)之后，一定要和工友們一起宣讀安全誓言，

　　二是現場(chǎng)帶頭落實(shí)安全責任。在現場(chǎng)我帶頭在工作前做好檢查各項設備的完好情況。

　　三是堅決制止違章作業(yè)。違章作業(yè)是大忌，是事故發(fā)生的源泉。

　　二、以節約降耗為重點(diǎn)，做好“工作績(jì)效好”

　　企業(yè)追求經(jīng)濟效益，經(jīng)濟效益的好壞，一方面取決于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，另一方面取決于節約降耗。而企業(yè)的直接成本就是工資和材料，材料抓好了，效益就提高了，員工收入也就增長(cháng)了。作為一名化驗室班長(cháng)，每月消耗的材料達到一萬(wàn)多，如果抓好班組材料使用和管理，日積月累能為金威公司節約很多資金。該班組按照公司“節約降耗增效益”的要求，著(zhù)重從兩個(gè)方面抓節約降耗。

　　一是做好宣傳，增強工友的節約意識，

　　二是從小處著(zhù)眼，從小事入手，培育節約習慣，狠抓浪費不放手。使的化驗室班組的材料費用得到了很大的降低。

　　三、以自主學(xué)習為重點(diǎn)，做到“業(yè)務(wù)技能好”

　　一是有我帶頭學(xué)習，在我的影響和帶領(lǐng)下，整個(gè)班組比、學(xué)、趕、超氛圍蔚然成風(fēng)。

　　二是組織互相學(xué)習。班前會(huì )除布置一天的任務(wù)外，更多的`則是展示和分享每個(gè)人的工作經(jīng)驗和學(xué)習心得，每個(gè)人積累的經(jīng)驗和心得都通過(guò)班前會(huì )抓變?yōu)榘嘟M成員共同的財富�，F在我班組新工人已經(jīng)成為了工作生產(chǎn)中的骨干。

　　班組的工作總結 篇13

　　一學(xué)期的班務(wù)工作結束了，在學(xué)校領(lǐng)導和各位老師的協(xié)助支持下，在全班同學(xué)的共同努力下，學(xué)生的思想素質(zhì)、行為習慣、學(xué)習習慣等方面都有了明顯的改變，圓滿(mǎn)地完成了本學(xué)期的各項工作任務(wù)。為了更好地搞好以后的工作，現將本學(xué)期的班務(wù)工作總結如下。

　　一、進(jìn)一步加強思想政治教育，造就了良好的班級風(fēng)氣。

　　半年來(lái)，我根據學(xué)校少先大隊的工作計劃，針對學(xué)生的特點(diǎn)，積極開(kāi)展以愛(ài)國主義教育為主線(xiàn)，以培養學(xué)生良好的行為規范和"三自"能力為突破口的系列教育活動(dòng)，收到顯著(zhù)成效。首先利用開(kāi)學(xué)之初，借助班會(huì )對全體同學(xué)進(jìn)行政治思想教育，結合《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規范》進(jìn)行強化教育，使每位學(xué)生都能迅速地從假期的散漫、生活無(wú)規律中轉化到正常的的學(xué)習生活中;同時(shí)，對全體班委成員進(jìn)行競選為主的輪換制，激發(fā)了學(xué)生積極向上的思想意識，形成了團結、務(wù)實(shí)、積極、爭先的良好班風(fēng)，增強了班級凝聚力;再者，結合學(xué)生身邊的正反事例認真剖析，分析其是非，總結其教訓，吸取其經(jīng)驗，引導學(xué)生進(jìn)行自我教育，;最后，利用每周一次的升國旗儀式對全班同學(xué)進(jìn)行愛(ài)國主義、講文明、懂禮貌、安全教育，并從學(xué)生的.一舉一動(dòng)、一言一行入手，使每位學(xué)生從小形成良好的行為習慣、文明習慣，為培養新世紀的人才打下了扎實(shí)的基礎。

　　二、借助學(xué)科教學(xué)這一陣地對學(xué)生進(jìn)行潛移默化的品德教育，提高了學(xué)生的綜合品德素質(zhì)。

　　小學(xué)教育主要是養成教育，一個(gè)人能否養成良好的行為習慣和高尚的思想品德，關(guān)鍵在于小學(xué)階段的教育。學(xué)生良好的思想行為不是一朝一夕形成的，而是通過(guò)每一件事，每一項活動(dòng)，每一節課，長(cháng)期熏陶才能形成。我著(zhù)重從抓日常行為規范的養成教育入手，以課堂生活為主體，以常規訓練為主線(xiàn)，加強了對學(xué)生課堂紀律、常規、禮貌、衛生、勞動(dòng)等方面的教育。培養學(xué)生對學(xué)習的責任感和自學(xué)、自理、自控的能力，使課堂教學(xué)中師生和諧統一地完成各項教學(xué)任務(wù)。為了提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，我班采取了多種措施對學(xué)生進(jìn)行教育。主要有以下幾個(gè)方面：

　　1、班主任認真協(xié)調組織任課教師進(jìn)行討論，明確思品教育的重要性，制定出各自的教育措施。

　　2、班主任經(jīng)常溝通各任課教師交流意見(jiàn)，確立目標，形成合力，增強教育效果。在各學(xué)科課堂，教師利用教材里的生動(dòng)事例，引導學(xué)生進(jìn)入情境，激發(fā)他們的情感，使他們從情中明理，分辨是非，形成正確的人生觀(guān)，真正地全面提高學(xué)生的綜合思想素質(zhì)。

　　3、各任課教師落實(shí)教材的知識點(diǎn)，突出教育點(diǎn)。

　　三、繼續加強了班級安全教育，周密落實(shí)了各項安全措施，防患于未然。

　　四、重視與家長(cháng)的聯(lián)系，雙向管好孩子。

　　孩子的進(jìn)步，集體的成長(cháng)，離不開(kāi)教師，也離不開(kāi)家長(cháng)。為了更好地全面了解學(xué)生情況，我通過(guò)多種形式與家長(cháng)建立密切聯(lián)系，進(jìn)行友好交往。本學(xué)期繼續進(jìn)行家訪(fǎng)、碰頭會(huì )面向家長(cháng)介紹一些教育孩子的方法、經(jīng)驗，推薦一些教育方面的書(shū)籍，如“怎樣教育子女”、“怎樣使你的孩子更聰明”、“父母必讀”等，同時(shí)對家長(cháng)提出要求：為孩子在家里創(chuàng )造良好的學(xué)習環(huán)境，為孩子做好榜樣。通過(guò)這些工作，使很多家長(cháng)重視了對子女的教育，改進(jìn)了對子女的教育方法，增強了做家長(cháng)的責任感，收到了較好的效果。

　　五、開(kāi)展豐富多彩的活班級動(dòng)，構筑班級教育的平臺，讓學(xué)生多育并舉，全面發(fā)展。

　　本學(xué)期中除了配合學(xué)校積極完成各項教育教學(xué)工作外，還召開(kāi)了形式多樣的主題班會(huì )，如“我是班級小主人”、“凝聚集體的愛(ài)”(班名、班規、班訓，幫困助殘捐款83元、向汶川獻愛(ài)心計190元)“我相信，我行”、“安全伴我行”、“父母的愛(ài)”、“一幫一，比同桌”等，針對學(xué)生的實(shí)際情況進(jìn)行教育，為形成良好的班風(fēng)，養成良好的行為習慣、文明衛生習慣奠定了基礎。同時(shí)還抓住有利時(shí)機在班級及時(shí)開(kāi)展“手拉手”、“優(yōu)秀作業(yè)展覽”、“讀課外書(shū)比賽”等活動(dòng)，調動(dòng)了同學(xué)們學(xué)習的積極性，使他們增長(cháng)了課外知識，提高了閱讀能力。

　　六、注重了后進(jìn)生的轉化工作：

　　在后進(jìn)生的轉化方面，我分了兩類(lèi)，一種是李芳、王佳玉，僅僅是學(xué)習成績(jì)差。一種是楊佳偉、劉旭東、汪鵬飛、呂睿等不僅學(xué)習成績(jì)差;而且行為習慣、紀律方面特差。我針對各自的特點(diǎn)及后進(jìn)的原因，經(jīng)常找他們談心做思想教育工作，只要是一有時(shí)間就對他們進(jìn)行基礎知識生字的聽(tīng)寫(xiě)，并且進(jìn)行面批面改，在進(jìn)行強化練習，爭取過(guò)識字關(guān)，其次對癥下藥，長(cháng)期不懈地去輔導教育他們，經(jīng)過(guò)和任課教師的不懈的努力，后進(jìn)生的面縮小了由原來(lái)的10個(gè)轉化成5個(gè)。

　　經(jīng)過(guò)全班同學(xué)共同努力取得了一定的成績(jì)，但是也還存在有許多的不足之處，比如家訪(fǎng)不夠及時(shí)，對學(xué)困生的轉化措施不夠得力，另外和其他學(xué)科任課教師聯(lián)系不足，造成學(xué)科之間教育上的脫節等問(wèn)題，當然這也是今后班級教育工作的努力的方向。

　　班組的工作總結 篇14

　　本月丙二班人員思想穩定，工作積極性較高，前段時(shí)間通過(guò)#3、4機組大小修期間的業(yè)務(wù)學(xué)習，使班組人員對本崗位業(yè)務(wù)知識有了進(jìn)一步提高。

　　本月，丙二班圓滿(mǎn)完成了“#4機調停一次、#3機組汽輪機通流改造后性能診斷試驗

　　運行方面：入爐煤質(zhì)偏離設計值較大，水分大、熱值低，鍋爐燃燒不穩定，“3B、4D、4C給煤機差壓大頻繁卡澀跳閘”、“磨煤機石子煤量大，石子煤下料管易堵塞”、“磨煤機出口溫度維持不住”等實(shí)際問(wèn)題。丙二班，在人員較少的實(shí)際情況下，班組嚴格按照已制定的《副值以上人員輪流巡檢制度》及《機組巡回檢查時(shí)間表》加強了對磨煤機、給煤機，鍋爐燃器、和鍋爐看火孔的常規檢查，適時(shí)縮短了檢查時(shí)間，發(fā)現一次#4“鍋爐堆焦”、#4機組主汽疏水閥、冷再疏水閥、熱再疏水閥誤開(kāi)、凝輸泵電機風(fēng)扇不轉，等缺陷，并及時(shí)處理，有力的保證了機組設備的安全運行。一、班組當前存在的問(wèn)題：

　�。ㄒ唬�、從#4機組調停開(kāi)機可以看出，常規性的操作副值以上人員不熟悉，全靠安排，危險點(diǎn)把握不住，班組人員業(yè)務(wù)平有待提高。

　�。ǘ�）、該發(fā)現的'缺陷未能及時(shí)發(fā)現，反映出巡檢檢查不夠及時(shí)。（三）、班組《規范化值班制度》執行不好、勞動(dòng)紀律有待加強。（四）、副值以人員機組運行調整患得患失，突出反映在鍋爐氧量、磨煤機參數調整等方面，機組經(jīng)濟運行做的不夠。

　�。ㄎ澹�、班組業(yè)務(wù)學(xué)習氣氛比上月有所提高，但還不夠。二、下一步班組工作的的思路：

　�。ㄒ唬�、進(jìn)一步組織班組人員加強各崗位的業(yè)務(wù)學(xué)習，通過(guò)班會(huì )和學(xué)習班組織提問(wèn)，并明確一名副單元長(cháng)具體負責，檢查學(xué)習效果。（二）、單元長(cháng)及副單元長(cháng)認真學(xué)習執行《設備巡回檢查制度》、《崗位職責》嚴格按照運行部要求，加大班組巡檢力度。

　�。ㄈ�）、（重點(diǎn)工作）#3、4機組安全穩定，認真執行好各項運行措施。

　�。ㄋ模�、近期煤質(zhì)不好要充分做好制粉系統事故預想。特別是制粉系統運行方式，等離子、油槍充分備用。三、建議：

　　不斷采取正向激勵的方法充分提高運行職工的工作積極性。

　　附班組月度思想匯報：

　　本月下旬丙二班班組人員思想穩定，未發(fā)生任何不安全問(wèn)題，特此匯報。

　　20xx-1-31丙二班

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