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技術(shù)人員半年工作總結

時(shí)間:2025-12-21 18:54:07 工作總結 我要投稿

技術(shù)人員半年工作總結

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編收集整理的技術(shù)人員半年工作總結,希望能夠幫助到大家。

技術(shù)人員半年工作總結

技術(shù)人員半年工作總結1

  20xx年以來(lái),在領(lǐng)導以及同事的關(guān)心、幫助下,我愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責,堅持務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、堅定的思想信念和飽滿(mǎn)的工作熱情,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的各項工作,工作能力、業(yè)務(wù)管理水平、思想覺(jué)悟等方面有了進(jìn)一步的提高,F將20xx年上半年的工作情況總結如下:

  (一)愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守、踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作

  一是做好日常統計數據的搜集、整理、匯總和分析工作,一是一方面加強對統計原始數據采集的規范化管理,加強對統計數據的審核和監控,保障統計數據質(zhì)量;另一方面借助BW系統高質(zhì)量、高集成的信息分析平臺,對經(jīng)營(yíng)數據進(jìn)行深層次的挖掘分析,及時(shí)完成對各種業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)數據的抽取、分析和展現,為經(jīng)營(yíng)決策提供強有力的數據支撐。

  二是堅持內控制度日;,出色完成總部?jì)瓤貦z查任二是務(wù)。首先加強省市兩級公司的溝通,多交流,多探討,發(fā)現問(wèn)題早解決、早處理;其次注意和省外兄弟公司的交流,多吸取寶貴經(jīng)驗,彌補自身不足;第三采取以會(huì )代培的方式,對全省統計人員開(kāi)展內控制度統計流程的培訓,逐一分析統計流程的內容,逐一落實(shí)各個(gè)控制點(diǎn)的執行情況;最后在部門(mén)領(lǐng)導的支持下,加強對各個(gè)市分公司的內控執行情況進(jìn)行檢查,查缺補漏。經(jīng)過(guò)全省統計人員的共同努力,在20xx年4月份總部?jì)瓤諜z查中,按照公司領(lǐng)導管理零缺陷的要求,統計工作流程再一次以控制點(diǎn)100分的成績(jì)完成了今年內控檢查工作,實(shí)現統計內控流程檢查連續三年滿(mǎn)分的好成績(jì)。

  三是完成統計技術(shù)比武任務(wù)。20xx年,銷(xiāo)售公司第一次三是舉行統計分析管理崗位技術(shù)比武活動(dòng),在公司領(lǐng)導的高度重視下,在部門(mén)領(lǐng)導的大力支持下,在同事的密切配合下,我和全省統計人員一起刻苦學(xué)習,抓緊訓練,積極應戰,在全國27個(gè)參賽隊伍中取得團體第九名和個(gè)人銅獎的好成績(jì)。

  四是在工作上堅持“事事保持積極主動(dòng)、盡力而為,決不懈怠”的工作準則。無(wú)論在什么崗位上,處于何種環(huán)境中,均能及時(shí)調整自己的狀態(tài),保證以旺盛的精力投入工作。從xx到xx部,思想上沒(méi)有預備、時(shí)間上沒(méi)有過(guò)渡,一到崗馬上投入緊張工作中,雖然兩個(gè)崗位存在著(zhù)時(shí)間松緊的差異、工作方式方法的變換、角度心態(tài)的調整等多個(gè)問(wèn)題,但在自己的努力下,順利克服。由于以前在xx崗位對于指標等比較熟悉,現在我已能獨立制作生產(chǎn)日報并能在領(lǐng)導及其他老同志的指導下進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析、調整工作。

  五是實(shí)現從業(yè)務(wù)統計二期系統到BW成品油經(jīng)營(yíng)分析系四是統的轉換。一是為配合20xx年元月1日BW系統上線(xiàn),按照銷(xiāo)售公司要求,提早部署,抓緊系統報表測試,及時(shí)開(kāi)展系統培訓,保證BW按時(shí)上線(xiàn),實(shí)現了從業(yè)務(wù)二期到簡(jiǎn)易ERP,再到BW的新的跨越。二是結合ERP系統上線(xiàn),在盈科顧問(wèn)的支持下,實(shí)現BW與ERP接軌,提升BW綜合分析功能。

  六是完成統計工作檢查任務(wù)。為落實(shí)內控制度《6.3生五是產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統計業(yè)務(wù)流程》每年對統計工作進(jìn)行檢查任務(wù),20xx年上半年采取抽查走訪(fǎng)的方式先后對xx、xx、xx分公司的統計工作進(jìn)行了多方面、多角度檢查,從統計機構設置到人員的配備管理,從統計原始數據采集到統計報表的匯總,從統計關(guān)鍵指標的劃分到數據質(zhì)量的把關(guān),從統計資料的整理保管到統計數據的分析,不但加深了對基層統計工作的了解,而且及時(shí)彌補了日常工作的不足。

  七是落實(shí)20xx年新版內控制度,修訂統計規范化管理流六是程。為了落實(shí)20xx年新版內控制度,提高統計工作質(zhì)量,使統計報表能全面、準確、及時(shí)、完整地反映全省成品油進(jìn)銷(xiāo)調存情況,今年上半年,結合上半年的統計工作檢查,對統計機構和統計人員設置情況、統計人員崗位責任制和統計數據收集工作管理辦法進(jìn)行了完善和修訂。同時(shí),落實(shí)內控辦內控檢查要求,及時(shí)做好自查工作。

  (二)加強自身學(xué)習,刻苦鉆研業(yè)務(wù),提高工作能力加強自身學(xué)習,刻苦鉆研業(yè)務(wù)。

  自接管統計工作以來(lái),我時(shí)刻注意自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,注重理論知識與業(yè)務(wù)實(shí)踐的結合。多次參加同級培訓和統計分析研修班,這不但使我提高了專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),而且開(kāi)拓了視野,使我對于統計管理和統計分析工作有了更深刻的認識,為以后更好的進(jìn)行統計管理和分析工作打下更好的基礎。

  1、強基固本夯實(shí)統計基礎。健全機構和人員是夯實(shí)統計基礎的關(guān)鍵。一是不斷完善壯大縣、鄉統計機構,充實(shí)、培訓縣鄉統計人員,在籌備成立市級調查總隊的基礎上,應盡快考慮成立縣級相應的調查機構,增加人員編制和經(jīng)費投入,加大對基層工作的督導力度,提高局、隊統籌組織協(xié)調和統計業(yè)務(wù)能力,確;鶎痈黜椊y計任務(wù)的順利組織實(shí)施。二是加強對部門(mén)統計的指導和管理,理順政府統計和部門(mén)統計的關(guān)系,實(shí)現資源共享,使部門(mén)統計成為統計部門(mén)依靠的重要力量;三是搞好統計從業(yè)資格認定,加強對基層統計人員的培訓力度,強化統計職業(yè)道德意識,強化統計法律意識,提高統計從業(yè)水平,為統計工作規范化管理奠定基礎。四是建議上級業(yè)務(wù)單位要加強統計報表的`管理和各專(zhuān)業(yè)報表間的銜接,杜絕統計報表指標重復統計,不隨意增加基層工作負擔。

  2、轉變理念提升統計服務(wù)水平。一是進(jìn)一步增強服務(wù)的主動(dòng)性。轉變服務(wù)觀(guān)念,增強服務(wù)意識,緊扣縣域經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的主題,主動(dòng)搞好服務(wù),及時(shí)反映經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )進(jìn)步和人民生活。積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域,為各級黨政領(lǐng)導決策服務(wù)的同時(shí)還要為企業(yè)服務(wù)、為社會(huì )公眾服務(wù)。二是進(jìn)一步增強服務(wù)的針對性。在開(kāi)展統計服務(wù)和統計分析時(shí),除要滿(mǎn)足一定的數量要求的同時(shí),更要注重分析的質(zhì)量。服務(wù)的角度要準確,服務(wù)的內容要充實(shí)。對社會(huì )、經(jīng)濟方面的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,認真選題,做到分析問(wèn)題透徹,提出的建議切合實(shí)際,有針對性,可操作性強。三是進(jìn)一步增強服務(wù)的實(shí)效性。把握經(jīng)濟趨勢、科學(xué)預測,由事后分析為主向事后分析與事前預警預測并重轉變,改變過(guò)去單純反映情況、提供信息的做法,在深入研究問(wèn)題、提供實(shí)用有效的產(chǎn)品上下功夫。

  回顧這半年多來(lái)的工作,我始終堅持以大局為重,不計較個(gè)人得失,積極學(xué)習,工作主動(dòng),圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在工作中我還存在一些不足,一是不夠注重細節,考慮問(wèn)題不夠全面,使得有些工作做得不夠完善;二是服務(wù)不夠到位,有時(shí)會(huì )忽略一些東西,對情況變化不夠敏感,沒(méi)能完全領(lǐng)會(huì )有些工作的要領(lǐng);三是需要進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)知識、提高專(zhuān)業(yè)技能,從而更好地促進(jìn)本職工作的開(kāi)展。

  今后我將繼續發(fā)揮自身的長(cháng)處,認真改正缺點(diǎn),加強學(xué)習,多虛心求教,多動(dòng)腦思考,不斷充實(shí)自己、完善自己,使工作水平得以有質(zhì)的提高,為構建和諧創(chuàng )新型企業(yè)多做貢獻,不辜負領(lǐng)導和同志們的期望。

技術(shù)人員半年工作總結2

  本人于20xx年xx月正式參加工作,當時(shí)我被分配至原xxxx市xxx局xx室從事xx工作。工作伊始,我發(fā)現學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識同實(shí)際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉變角色,適應工作的要求,我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,努力提高自己的崗位技能,在短短的半年內,我通過(guò)自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進(jìn)行較復雜的xxxx等日常事務(wù)工作。

  一、政治思想方面

  在政治上,我對自己嚴格要求,積極參加各項政治活動(dòng),自覺(jué)學(xué)習政治理論,尤其注重對“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習,努力提高自己的政治理論修養,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,思想上行動(dòng)上同黨中央保持一致。具有較強的大局意識和組織觀(guān)念,工作上以事業(yè)為重,不計個(gè)人得失,在新的崗位上擺正位置,把xxxx的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位,努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神,工作中吃苦耐勞,積極主動(dòng),作風(fēng)踏實(shí),不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把科研管理的一般理論同科研工作實(shí)際相結合,積極為本系統制訂符合實(shí)際的科研發(fā)展目標和科研發(fā)展措施獻計獻策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊,在xxx事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個(gè)干部應有的表率作用。

  二、組織協(xié)調方面

  在實(shí)際工作中,努力學(xué)會(huì )運用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問(wèn)題,有一定的組織協(xié)調能力和科學(xué)決策水平。注意學(xué)習現代科研管理知識,較好地掌握了人文社科科研管理的一般規律。作為一名兼職的xxx管理工作者,能協(xié)助部門(mén)負責人做好職工的思想政治工作,為部門(mén)工作的有效開(kāi)展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級干部,又注意對他們進(jìn)行培養,較好地發(fā)揮了他們的作用。

  三、業(yè)務(wù)能力方面

  從參加工作以來(lái),努力學(xué)習本專(zhuān)業(yè)的理論知識和專(zhuān)業(yè)技能,重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力,并根據xxx管理工作的實(shí)際需要,通過(guò)業(yè)余時(shí)間以不同形式學(xué)習,努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和水平。通過(guò)多年的努力,本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎。參加工作以來(lái),多次被評為“全市xxx管理工作先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱(chēng)號。

  四、繼續教育學(xué)習方面

  為了更好地適應當前的土地管理工作,在努力做好本職工作的同時(shí)。我十分注重繼續再教育學(xué)習,多次參加各級部門(mén)組織的技術(shù)培訓,6月,我參加了xxxx市首期高級秘書(shū)職業(yè)培訓,并取得高級秘書(shū)專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)。參加工作以來(lái),我積極承擔xxx管理的各項工作任務(wù),能夠做到兢兢業(yè)業(yè),圓滿(mǎn)完成組織交辦的各項工作任務(wù),從不為自己的私事影響正常工作,能夠積極的`參加機關(guān)組織的各項活動(dòng),由于工作出色,多次受到局領(lǐng)導的肯定。

  五、專(zhuān)業(yè)科技成果方面

  自參加工作以來(lái),本人積極參與本系統的《xxxx市xxx管理“十五”計劃》的編纂工作,先后在《黑龍江環(huán)境通報》《中國國土資源報》《安徽日報》《安徽土地》《xxxx報》等多家報刊雜志上發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文、信息稿件20余篇次,其中《xxxx現狀及其對策》論文已被收錄于大型文獻《發(fā)展之路文集》,并榮獲論文評比二等獎,為做好xxx管理的宣傳工作發(fā)揮了積極作用。

  x工程技術(shù)管理工作的力作、亮點(diǎn)不多,開(kāi)拓創(chuàng )新不夠,在科研上投入不夠,科研管理的決策能力和水平有待提高,重大成果較少等。在今后的工作中,我一定更加努力學(xué)習,運用所學(xué)知識努力探索xx保護工作的基本規律,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,踏踏實(shí)實(shí),任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的xxx管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。

技術(shù)人員半年工作總結3

  20xx年度工程部工作重點(diǎn)之一就是xx城“xx居”xx苑、xx新苑、xx星城的交房、設備設施的實(shí)體與資料移交、設備臺帳制作、工程質(zhì)量瑕疵整改推進(jìn)工作。在公司總經(jīng)理室的正確指導下、部門(mén)及各客服中心的支持下,20xx年上半年計劃內工作基本完成。在原有軟件基礎上,完善各項管理制度、工程服務(wù)手冊、突發(fā)事件應急預案;在原有硬件基礎上與行政人事部共同攜手進(jìn)行工程技術(shù)人員的引進(jìn)、招聘、儲備,保障新項目拓展后物業(yè)工程服務(wù)的正常開(kāi)展,鼓勵員工到專(zhuān)業(yè)培訓機構參加各類(lèi)工程技術(shù)的培訓,組織員工參加其他專(zhuān)業(yè)知識的內部培訓,不斷提高員工整體素質(zhì)。

  在南方的汛期事件發(fā)生后,我們認識到血的教訓,總結別人在防臺防汛應急預案中的不足與經(jīng)驗,在xx汛期到來(lái)之前,結合各項目實(shí)際,修正防臺防汛應急預案,提前配備防臺防汛物質(zhì),主動(dòng)與各服務(wù)中心配合現場(chǎng)指導防臺防汛工作,保障了今年汛期xx外灘所管理的所有轄區安全度汛,體現出公司部門(mén)的指導與服務(wù)能力。

  在秋季到來(lái)之前,工程部全面提升部門(mén)服務(wù)意識,主動(dòng)為各服務(wù)中心制訂設施設備應急預案并組織實(shí)施,保證設備設施正常運轉

  為加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規范化管理進(jìn)程,工程與裝修員工采取責任分包到人原則,分工不分家模式進(jìn)行工程服務(wù)管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現場(chǎng)指導檢查工程服務(wù)工作(異地項目每月不低于兩次),重點(diǎn)檢查隱蔽工程是否存在安全隱患,設備是否運行正常,上周安排的工作能否落實(shí),檢查員工的操作是否規范,設備運行記錄是否完善。

  公司工程部作為公司的`一個(gè)職能部門(mén),主要是執行總經(jīng)理室的決議,完成總經(jīng)理室交辦的一切事務(wù),服務(wù)于xx外灘所有客服中心,本著(zhù)團隊協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎上,展開(kāi)全面的服務(wù)與指導工作。20xx年上半年主要完成工作作具體如下:

  (一)xx家園項目

  20xx上半年協(xié)助xx家園客服中心完成了中央空調的維護、節能方案的制訂與實(shí)施以及出租辦公場(chǎng)所供冷、供熱收費的核算、住宅樓分時(shí)電表的改造、綠化的改造、住宅樓及辦公樓電梯年檢、高低壓配電系統、消防控制系統、給排水系統及其它實(shí)施設備的維護等;

  (二)xx城“xx居”項目

  根據xx城項目的交房時(shí)的進(jìn)度,工程部全力協(xié)助xx城各服務(wù)中心對已經(jīng)移交接管的轄區進(jìn)行全面監管,從給排水、變配電、暖通、消防、監控安防等系統入手,按照工程部制訂的管理制度、操作規程等系統文件,實(shí)質(zhì)性地處理好業(yè)主對房屋質(zhì)量投訴,做好存在質(zhì)量瑕疵的設備設施整改跟進(jìn)、裝修巡查管理及設備設施定期巡檢維護工作,保障設備運行正常,延長(cháng)設備的使用壽命,維護全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟利益。通過(guò)望湖城“桂香居”的交房經(jīng)歷,總結交房過(guò)程中的經(jīng)驗與教訓,細致分析用心學(xué)習,為后期交房、驗房、裝修管理、設備維護等工作提供經(jīng)驗,更好的為業(yè)主提供服務(wù)。

  xx城各苑區采用單路供電方式提供動(dòng)力及照明用電,工程部嚴格按照工程類(lèi)突發(fā)事件應急預案,下基層進(jìn)行反復培訓演練并實(shí)地檢查各苑區電梯巡檢狀態(tài),督促電梯維護單位維護巡檢,完善各項電梯管理規章制度,保障電梯運行正常,如遇電梯困人事件,被困人員可以短時(shí)間得到解救,全力保障業(yè)主生命安全。另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電分攤測算、節能方案的編制與實(shí)施、耗材的申購審批、工程類(lèi)合同的洽談審閱等工作,保障物業(yè)收支平衡。

  (三)皖投·xx星城

  皖投·xx星城項目是xx外灘管理的第一個(gè)異地項目,在公司總經(jīng)理室的全盤(pán)考慮下,工程部積極配合x(chóng)x星城客服中心組建工程服務(wù)團隊,協(xié)助行政人事部先后從xx安排多名工程技術(shù)人員赴xx星城項目參與房屋承接查驗、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及后期交房工作,把住房屋、設備、設施質(zhì)量關(guān),為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎。雖然xx星城遠在異地,公司工程部依靠科技信息通道,隨時(shí)關(guān)注項目運行情況,多次親臨現場(chǎng)進(jìn)行督導與服務(wù)、多次為項目進(jìn)行物業(yè)服務(wù)專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行培訓,不斷提升當地員工整體素質(zhì),為全椒分公司的未來(lái)發(fā)展引入正規之路。

  (四)xx錦城與xx新苑項目

  xx錦城項目剛剛開(kāi)工建設,為吸取xx城“xx居”項目工程設計、施工缺陷的教訓,公司工程部參與xx錦城項目設計規劃討論,站在業(yè)主使用功能角度考慮,提出了多條合理化建議。認真維護保養置業(yè)公司辦公場(chǎng)所設備設施,提供滿(mǎn)意物業(yè)工程服務(wù),為置業(yè)公司領(lǐng)導辦公提供舒適環(huán)境。

  xx新苑屬于回遷樓,為了順利開(kāi)發(fā)承建xx錦城樓盤(pán),回遷樓的分房工作為20xx年上半年物業(yè)公司的首要任務(wù)之一,在置業(yè)公司領(lǐng)導的安排下、在公司總經(jīng)理室的指導下、在各項目的支持與配合下,公司工程部多方協(xié)調從各項目抽調多名工程技術(shù)人員赴姚公新苑項目參與房屋承接查驗、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及交房工作,把住房屋、設備、設施質(zhì)量關(guān),為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎。

技術(shù)人員半年工作總結4

  本人95年7月畢業(yè)于xxx,所學(xué)專(zhuān)業(yè)為電力系統及自動(dòng)化。后分配至文秘部,96年8月取得助理工程師資格。幾年來(lái)在身邊師傅同事及領(lǐng)導的幫助下做了一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作,現做如下介紹:

  一、繼電保護定值整定工作(10kv及以下)

  96年9月至97年擔負分公司10kv配電線(xiàn)路(含電容器)、10kv用戶(hù)站繼電保護定值整定工作,由于分公司原來(lái)沒(méi)有整定人員,但自從開(kāi)展工作以來(lái)建立了繼電保護整定檔案資料,如系統阻抗表、分線(xiàn)路阻抗圖、系統站定值單匯總(分線(xiàn)路)用戶(hù)站定值單匯總(分線(xiàn)路),并將定值單用微機打印以規范管理,還包括各重新整定定值的計算依據和計算過(guò)程,形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時(shí)間內完成新建貫莊35kv變電站出線(xiàn)定值整定工作和審核工作。未出現誤整定現象,且通過(guò)對系統短路容量的計算為配電線(xiàn)路開(kāi)關(guān)等設備的選擇提供了依據。97年底由于機構設置變化,指導初級技術(shù)人員開(kāi)展定值整定工作并順利完成工作交接。

  二、線(xiàn)損專(zhuān)業(yè)管理工作

  96年至98年9月,作為分公司線(xiàn)損專(zhuān)責人主要開(kāi)展了以下工作:完成了線(xiàn)損統計計算的微機化工作,應用線(xiàn)損計算統計程序輸入表碼,自動(dòng)生成線(xiàn)損報表,并對母線(xiàn)平衡加以分析,主持完成理論線(xiàn)損計算工作,利用理論線(xiàn)損計算程序,準備線(xiàn)損參數圖,編制線(xiàn)損拓補網(wǎng)絡(luò )節點(diǎn),輸入微機,完成35kv、10kv線(xiàn)路理論線(xiàn)損計算工作,為線(xiàn)損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據,編制九五降損規劃,96-98各年度降損實(shí)施計劃,月度、季度、年度的線(xiàn)損分析,積極采取技術(shù)措施降低線(xiàn)損,完成貫莊、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線(xiàn)路、過(guò)負荷、供電半徑大、小導線(xiàn)等線(xiàn)路的切改、改造工作,98年關(guān)于無(wú)功降損節電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎,榮獲市電力公司線(xiàn)損管理工作第二名。參與華北電力集團在天津市電力公司試點(diǎn),733#線(xiàn)路降損示范工程的改造工作并撰寫(xiě)論文。

  三、電網(wǎng)規劃的編制工作

  98年3月至98年11月,作為專(zhuān)業(yè)負責人,參與編制《東麗區1998-2xxx年電網(wǎng)發(fā)展規劃及20xx年遠景設想》工作,該規劃涉及如下內容:電網(wǎng)規劃編制原則、東麗區概況、東麗區經(jīng)濟發(fā)展論述、電網(wǎng)現狀、電網(wǎng)存在問(wèn)題、依據經(jīng)濟發(fā)展狀況負荷預測、35kv及以上電網(wǎng)發(fā)展規劃、10kv配網(wǎng)規劃、投資估算、預期社會(huì )經(jīng)濟效益、20xx年遠景設想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設與改造提供了依據,較好地指導了電網(wǎng)的建設與改造工作,并將規劃利用微機制成演示片加以演示,獲得了市電力公司專(zhuān)業(yè)部室的好評。

  四、電網(wǎng)建設與改造工作

  96年3月至現在參加了軍糧城、馴海路35kv變電站主變增容工作,軍糧城、馴海路、小馬場(chǎng)更換10kv真空開(kāi)關(guān)工作,參加了貫莊35kv變電站(96年底送電)、東麗湖35kv變電站(98年12月送電)、小馬場(chǎng)35kv變電站(99年11月送電),易地新建工作,新建大畢莊35kv變電站(99年12月送電、20xx年4月帶負荷)、先鋒路35kv變電站(20xx年8月送電)。目前作為專(zhuān)業(yè)負責開(kāi)展么六橋110kv變電站全過(guò)程建設工作,參加了廠(chǎng)化線(xiàn)等5條35kv線(xiàn)路大修改造工作,主持了農網(wǎng)10kv線(xiàn)路改造工程,在工作中逐步熟悉設備和工作程序,完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線(xiàn)路改造的可行性報告,參與變電站委托設計,參加設計審核工作,參加工程質(zhì)量驗收及資料整理工作,制定工程網(wǎng)絡(luò )計劃圖,工程流程圖,所有建設改造工程均質(zhì)量合格,提高了供電能力,滿(mǎn)足經(jīng)濟運行的需要,降低線(xiàn)損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿(mǎn)足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟和社會(huì )效益。

  五、專(zhuān)業(yè)運行管理

  參加制定專(zhuān)業(yè)管理制度,包括內容是:供電設備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;

  固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細則;供電設備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規定;生產(chǎn)例會(huì )制度;線(xiàn)路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎勵辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;計算機管理辦法、計算機系統操作規程。技術(shù)監督管理與考核實(shí)施細則;主持制定供電營(yíng)業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標準,內容是:電壓和無(wú)功管理標準;線(xiàn)損管理標準;經(jīng)濟活動(dòng)分析管理標準;設備全過(guò)程管理標準;主持制定專(zhuān)業(yè)管理責任制:線(xiàn)路運行專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;防污閃工作管理責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器反措實(shí)施細則。主持制定工程建設項目法人(經(jīng)理)負責制實(shí)施細則及管理辦法;城鄉電網(wǎng)改造工程招投標管理辦法(試行);城鄉電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。

  積極開(kāi)展季節性工作,安排布置年度的重要節日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排、防汛渡夏工作,各季節反污工作安排。這些工作的開(kāi)展,有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩定運行。

  六、科技管理工作

  96年至今,在工作中盡可能采用計算機應用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。一是應用固定資產(chǎn)統計應用程序,完成全局固定資產(chǎn)輸機工作,完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應用天津市技改統計程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項目)的統計分析工作。三是作為專(zhuān)業(yè)負責完成分公司地理信息系統的開(kāi)發(fā)應用工作,組織完成配電線(xiàn)路參數、運行數據的錄入工作,形成線(xiàn)路數據庫,并用autocad繪制分公司地理圖,在地理圖上標注線(xiàn)路的實(shí)際走向,所有線(xiàn)路參數信息都能夠在地理圖上的線(xiàn)路上查詢(xún)的出,該項成果獲天津市電力公司科技進(jìn)步三等獎。五是完成配電線(xiàn)路加裝自動(dòng)重合器(112#線(xiàn)路)試點(diǎn)工作,形成故障的'自動(dòng)判斷障離,提高了供電可靠性,為配電線(xiàn)路自動(dòng)化進(jìn)行了有益嘗試。四是20xx年9月主持完成分公司web網(wǎng)頁(yè)瀏覽工作,制定分公司十五科技規劃及年度科技計劃,制定科技管理辦法,發(fā)揮了青年科技人員應發(fā)揮的作用。

  另外,在96年7月至98年3月間利用定額進(jìn)行分公司業(yè)擴工程、城網(wǎng)改造工程的電氣施工預算的編制審核工作。

  總之,在這幾年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中,自己利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著(zhù)一些不足,在今后的工作中,自己要加強學(xué)習、克服缺點(diǎn),力爭自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。

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