技術(shù)人員個(gè)人工作總結（精選15篇）
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編整理的技術(shù)人員個(gè)人工作總結，希望對大家有所幫助。
技術(shù)人員個(gè)人工作總結 1
一年來(lái)，在工區領(lǐng)導和同事的支持和幫助下，我始終堅持團結同志，認真學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)水平。嚴格要求，注重工作程序，自覺(jué)服從組織安排，較好地完成了領(lǐng)導交給自己的各項工作任務(wù)�，F將自己一年來(lái)的工作、學(xué)習和思想狀況匯報如下，請批評指正：
一、工作完成情況
一年來(lái)，本人認真履行崗位職責，立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，和廣大員工一起，積極主動(dòng)地配合工區領(lǐng)導，團結一致，主要完成了以下幾項工作：
1、3#熱水爐和4#蒸汽爐的大型維修工作
2、兩臺循環(huán)泵的檢修工作
3、4t每月材料計劃的上報工作
4、4t和中央空調的設備配件型號的整理工作
5、中央空調的交接驗收工作
6、能夠認真完成領(lǐng)導交給的臨時(shí)性工作。
二、學(xué)習和政治思想情況
1、在工作中，本人能夠虛心堅持向區隊領(lǐng)導學(xué)習，向老同志學(xué)習，向同行業(yè)兄弟學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，向社會(huì )學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和政治思想水平，使自己逐步走向成熟。
2、注重政治理論學(xué)習，堅定立場(chǎng)。能按時(shí)參加集團公司礦工區黨支部組織的政治理論學(xué)習，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )“兩會(huì )”的重要思想，使自己的.思想同各級黨組織保持一致，提高了自己的政治素質(zhì)。
三、存在的不足和今后努力的方向
總之，一年來(lái)，我能夠完成工區領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)，這和工區領(lǐng)導和同事的支持和幫助是分不開(kāi)的，是大家密切配合、共同協(xié)作的結果。但是這和工區領(lǐng)導的要求相比，還有一定的差距：
一是工作中還存在著(zhù)急躁心理，在大事面前，遇事不夠冷靜；
二是管理水平有待進(jìn)一步加強和提高；
三是理論學(xué)習還需進(jìn)一步加強，還需要學(xué)習更多的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識；當然我還有很多缺點(diǎn)和不足，在此肯請組織和領(lǐng)導給予批評指正，我將虛心接受，以圖提高。
在今后的工作中，我將更加嚴格要求自己，不斷加強學(xué)習，克服不足，發(fā)揚成績(jì)，團結同志，努力工作，為我礦及工區貢獻自己的微薄力量。
技術(shù)人員個(gè)人工作總結 2
本人于xx年畢業(yè)于xx電力大學(xué)，所學(xué)專(zhuān)業(yè)為供用電工程。在20xx年8月進(jìn)入xx公司參加工作至今。在這五年中，我先后在xx公司的線(xiàn)路班、變電班、生技股從事生產(chǎn)一線(xiàn)工作。在各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習等各方面都取得了一定的成績(jì)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度對我這五年來(lái)的工作做一次全面總結：
電力企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì)，因此我不斷學(xué)習各種技能，努力學(xué)習和掌握電力系統運行方式及其特點(diǎn)，了解全地區的配電網(wǎng)運行情況，同時(shí)能根據各類(lèi)電氣設備的需要，掌握相關(guān)的電工基礎、電工材料、高壓工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識，能根據現場(chǎng)電氣設備運行情況選擇最佳運行方式及經(jīng)濟運行方法，根據實(shí)際運行經(jīng)驗，正確處理電氣系統的設備故障以及系統突發(fā)性事故，初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識，進(jìn)一步加強自己的業(yè)務(wù)水平。
一、學(xué)習生產(chǎn)運行專(zhuān)業(yè)知識，提高崗位勞動(dòng)技能
從xx年參加工作，領(lǐng)導為了讓我盡快轉變角色，熟悉工作環(huán)境，適應生產(chǎn)要求，我先后被分配至xx公司的線(xiàn)路班和變電班從事線(xiàn)路架設、電纜敷設、高壓試驗、繼保及變電檢修等工作。
工作伊始，我發(fā)現學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習生產(chǎn)運行專(zhuān)業(yè)知識，努力提高自己的崗位勞動(dòng)技能，在短短的一年內，我主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗，虛心向他們請教工作中的技術(shù)問(wèn)題，并通過(guò)自己的努力，迅速掌握了線(xiàn)路和變電運行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設備的規范、參數。
二、從事施工設計和技術(shù)管理工作
xx年年底，我被分配到xx公司生技股，主要負責輸配電線(xiàn)路的設計和施工。此時(shí)，正是農網(wǎng)改造初期，工作量十分大，在時(shí)間緊任務(wù)重的形勢下，我邊工作邊學(xué)習，很快就步入了正規。
首先跟隨老師傅們勤下現場(chǎng)，并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實(shí)踐更好的結合，一方面放棄休息時(shí)間利用各種資料進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習，有針對性地強化自己的專(zhuān)業(yè)知識儲備；另一方面對自己不清楚的問(wèn)題向老師傅求教，勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時(shí)間學(xué)會(huì )了各種線(xiàn)路的技術(shù)要求和參數，弄清楚各個(gè)設備的運行原理和銘牌參數，并利用配網(wǎng)調度圖分析線(xiàn)路的運行情況，給自己增添了許多工作信心，豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)驗。我參加了龐家堡鎮17個(gè)村的高低壓農網(wǎng)改造工程，我主要負責線(xiàn)路的`設計、施工圖的繪制與修改、線(xiàn)路資料的整理。且豐富了公司的線(xiàn)路資料。我還參加了小吾營(yíng)—龍關(guān)110kv二回線(xiàn)路改造工程，線(xiàn)路全長(cháng)2.45公里，且大部分是山區，并且是冬季施工。我主要負責線(xiàn)路的復測、熟悉設計圖紙并與施工現場(chǎng)比較、計算線(xiàn)路的各種技術(shù)參數。經(jīng)過(guò)７個(gè)月的努力終于圓滿(mǎn)完成了工作，最后我又把工程驗收資料進(jìn)行整理上報監理和運行維護部門(mén)。
其次，將先進(jìn)科技手段應用到實(shí)際工作中去，同時(shí)應用autocad繪制了線(xiàn)路走向圖、相序圖，交跨圖。做到及時(shí)更新線(xiàn)路圖紙資料，并將新舊圖紙進(jìn)行銜接、更新，使圖紙資料與現場(chǎng)相符，與設備相符，進(jìn)一步完善了線(xiàn)路資料，保證了數據真實(shí)性，為真正指導生產(chǎn)管理和逐步實(shí)現線(xiàn)路的狀態(tài)維護奠定了基礎。提高了工作效率和管理水平。
我還參加了新安規和工作票的培訓。今年我又被定為線(xiàn)路的工作票簽發(fā)人，這使我身上的擔子更重了。因為工作票簽發(fā)人的安全責任很大，他的一點(diǎn)疏忽可能就會(huì )造成很?chē)乐氐暮蠊�，他不僅要保證工作的必要性和安全性，還要看工作票上所填安全措施是否完備，更要保證所派工作負責人和工作班成員是否適當和充足。于是我開(kāi)始勤下小現場(chǎng)，積極熟悉城區的各條街道名稱(chēng)結合配網(wǎng)圖，了解了城區范圍內的高低壓線(xiàn)路的運行情況，認真學(xué)習《電力工業(yè)技術(shù)管理規定》、《電業(yè)安全工作規程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調查規程》，熟練填寫(xiě)各種工作票和措施票，并進(jìn)行危險點(diǎn)控制與分析，為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅實(shí)的基礎。
三、努力學(xué)習新知識，用知識武裝自己
在完成好本職工作的同時(shí)，我還不斷學(xué)習新知識，努力豐富自己。xx年底我參加了二級建造師的考試，并以?xún)?yōu)異的成績(jì)取得了國家二級建造師的證書(shū)。為了更好的完成這項工作，我重新學(xué)習了各種規程、標準、施工和驗收規范，按時(shí)圓滿(mǎn)完成各項工作的同時(shí)也充實(shí)了自己。
總的說(shuō)來(lái)，在這幾年來(lái)的電力管理工作中，自已利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識應用到生產(chǎn)實(shí)踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍然存在著(zhù)許多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強學(xué)習、克服缺點(diǎn)，力爭自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應現代化電力建設的需求。
以上就是我從事生產(chǎn)運行工作五年多以來(lái)的專(zhuān)業(yè)小結�？偨Y是為了去弊存精，一方面通過(guò)技術(shù)總結，在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn)，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高，精益求精，不斷創(chuàng )造自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)價(jià)值，另一方面，通過(guò)這次資格評審，從另一側面看到別人對自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的評價(jià)，從而促使自己更加從嚴要求自己，不斷提升知識水平和勞動(dòng)技能水平。三人行必有我師，我堅信在日常的工作中相互學(xué)習、相互請教，自己的業(yè)務(wù)水平必定能更好�；畹嚼�，學(xué)到老，知識無(wú)限的，學(xué)習是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿(mǎn)的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專(zhuān)長(cháng)，為企業(yè)創(chuàng )造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻。
技術(shù)人員個(gè)人工作總結 3
今年以來(lái)，在農業(yè)局黨委的正確領(lǐng)導下，我們強化服務(wù)意識，轉變工作作風(fēng)，以確保國家糧食安全為總目標，以糧食作物高產(chǎn)創(chuàng )建為有效載體，以落實(shí)國家各項惠農政策為抓手，以高標準糧田建設為條件保障，及時(shí)準確傳遞農情信息，較好地履行了職責，各項工作取得了一定的成績(jì)。
一、夏糧持續增產(chǎn)
今年我市夏糧播種面積74.3萬(wàn)余畝，種植主要品種為矮抗58、西農979、新麥26、百農207、周麥22等。為了確保國家糧食安全，繼續保持我市夏糧連年增產(chǎn)的良好勢頭，我市高度重視夏糧生產(chǎn)，以高產(chǎn)創(chuàng )建為突破口建成5個(gè)小麥高產(chǎn)創(chuàng )建示范片、1個(gè)整體推進(jìn)鄉鎮，以實(shí)施高標準糧田建設為基礎，大力推廣優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥新品種，全面落實(shí)深耕、秸稈還田、測土配方施肥、統防統治等關(guān)鍵增產(chǎn)措施�？朔硕練鉁仄�、春季病蟲(chóng)特別是蚜蟲(chóng)、病發(fā)生偏重、偏早等不利因素的影響，有效控制了蚜蟲(chóng)、病、赤霉病等病蟲(chóng)害的危害，今年平均畝穗數、穗粒數較往年皆有增加，畝穗數43.6萬(wàn)，穗粒數31.2粒，千粒重42克，平均單產(chǎn)485.6公斤(其中平原區單產(chǎn)可達526公斤)，總產(chǎn)36.08萬(wàn)噸，增幅1.6%。采取的主要措施：
(一)加強組織領(lǐng)導。
市委、市政府高度重視今年的小麥高產(chǎn)創(chuàng )建工作，從小麥播種到“三夏”小麥生產(chǎn)全過(guò)程中，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究解決小麥高產(chǎn)創(chuàng )建中存在的實(shí)際問(wèn)題。市委書(shū)記王天興、市長(cháng)張星吉等市領(lǐng)導多次深入冀屯、吳村等地具體指導。由于各級領(lǐng)導重視，今年我市小麥高產(chǎn)創(chuàng )建工作機制活、措施硬，結合高標準糧田建設，按照高標準糧田建到哪，高產(chǎn)創(chuàng )建示范方跟進(jìn)到哪的要求，在吳村、冀屯、孟莊、薄壁等鄉鎮共建成萬(wàn)畝高產(chǎn)示范方5塊，千畝示范方10塊，高產(chǎn)攻關(guān)點(diǎn)20個(gè)。每個(gè)示范方、公關(guān)點(diǎn)都明確行政負責人、技術(shù)負責人雙重負責制。示范方內小麥品種整齊一致、成方連片，各項田間增產(chǎn)措施落實(shí)到位，起到較好的樣板示范作用。
(二)落實(shí)“一噴三防”救災補助。
20年4月底市農業(yè)局就積極向市政府申請，市主要領(lǐng)導批示不違農時(shí)提前進(jìn)行招投標。在項目資金到來(lái)之前提前進(jìn)行了公開(kāi)招標，但因種種原因項目資金直到7月份才到位，所以項目仍采取順延一年，政府采購藥品發(fā)放下季使用。8月14日市政府專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了會(huì )議進(jìn)行了布置，目前農藥已經(jīng)發(fā)放到了鄉、村、農戶(hù)，各鄉鎮農戶(hù)領(lǐng)取清冊已建好，供貨的中標企業(yè)貨款正在辦理，全市共落實(shí)補貼面積59.641萬(wàn)畝，補貼資金296.55萬(wàn)元，項目已基本實(shí)施結束。
(三)工作謀劃到位，以高產(chǎn)創(chuàng )建促小麥產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
針對小麥生產(chǎn)的新形勢，我們創(chuàng )新工作機制，及時(shí)研究調整小麥高產(chǎn)創(chuàng )建工作思路，充分發(fā)揮種糧大戶(hù)、種植合作社、家庭農場(chǎng)等新興農業(yè)組織的作用，積極與糧食收儲企業(yè)、種子企業(yè)聯(lián)合，動(dòng)員社會(huì )力量共同參與，形成強大的合力，推動(dòng)小麥創(chuàng )建水平的提升。如通過(guò)物化補貼小麥種子的方式，扶持豫北種業(yè)在占城鎮積極引導大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)強筋品種西農979基地10000余畝，輻射帶動(dòng)了周邊的冀屯、峪河、薄壁等鄉鎮發(fā)展優(yōu)質(zhì)強筋小麥產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn);在冀屯鎮發(fā)揮新鄉五豐農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社龍頭作用，在市農科院、市農業(yè)局幫助下，趙宗武、楊勝利等領(lǐng)導多次到現場(chǎng)指導，在麻小營(yíng)、岳村等村集中連片種植新麥26達7000余畝，實(shí)現種子統一供應、農資統一采購、病蟲(chóng)害統一防治、田間統一管理、產(chǎn)品統一回收“五統一”。小麥收獲后以高于市場(chǎng)價(jià)格15%統一由合作社回收，農戶(hù)每畝增收180余元。示范方群眾反映：“跟著(zhù)合作社農民種麥有靠山，增產(chǎn)有希望，收益有保障”，為小麥生產(chǎn)和品質(zhì)提升起到了很好的典型示范樣板作用。類(lèi)似豫北種業(yè)、五豐合作社的新型農業(yè)合作組織在市迅速興起，全市達到500余家，在農業(yè)局的正確引導下，正在成為小麥高產(chǎn)創(chuàng )建的生力軍。
農業(yè)局為推動(dòng)高產(chǎn)創(chuàng )建，去年麥播期間，通過(guò)政府采購方式集中采購新品種小麥種子、配方肥、農藥價(jià)值150余萬(wàn)元，對示范方內種植農戶(hù)、專(zhuān)業(yè)合作社進(jìn)行物化補貼，鼓勵農民采用新品種、新技術(shù)。
(四)技術(shù)服務(wù)到位，提高小麥生產(chǎn)科技含量。
1、加強技術(shù)宣傳培訓。農業(yè)部門(mén)繼續開(kāi)展百人包村活動(dòng)，組織100名技術(shù)人員，分包全市500余個(gè)行政村。農技人員結合陽(yáng)光工程培訓，聘請市知名專(zhuān)家研究員劉清瑞、宋小順等，深入高產(chǎn)創(chuàng )建示范整體推進(jìn)鄉鎮吳村、示范片鄉村舉辦小麥增產(chǎn)技術(shù)培訓班、技術(shù)講座50余期。
2、大力推廣深耕和秸稈還田技術(shù)。我市大力宣傳深耕和秸稈還田技術(shù)，推行三年深耕一遍的耕作方式，全市深耕面積達到25萬(wàn)畝，秸稈還田面積達到67萬(wàn)畝，土壤肥力顯著(zhù)提升，為小麥豐收提供了肥力保障。
3、加強病蟲(chóng)害預測預報，狠抓統防統治。針對今年小麥蚜蟲(chóng)發(fā)生較往年早、后期赤霉病、病發(fā)生重的特點(diǎn)，突出重點(diǎn)，抓好防治小麥蚜蟲(chóng)、赤霉病、病為主的統防統治，及時(shí)召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，引導植保服務(wù)組織、農民合作社加強植保服務(wù)，迅速掀起了統防統治高潮，全市“一噴三防”面積70余萬(wàn)畝，有效遏制了中后期病蟲(chóng)害的發(fā)生和危害。
4、推廣測土配方施肥技術(shù)。認真實(shí)施國家測土配方施肥項目，全市共抽取土樣1600余個(gè)，根據化驗結果，科學(xué)制定施肥配方。全市共發(fā)放施肥建議卡17萬(wàn)份，達到每戶(hù)一張。全市小麥使用配方肥面積達到70萬(wàn)畝，占全市總面積的94%，麥播質(zhì)量進(jìn)一步提升。
二、秋糧高產(chǎn)創(chuàng )建扎實(shí)推進(jìn)
20xx年市秋糧種植面積72.6萬(wàn)畝，與去年持平，其中玉米面積70萬(wàn)畝，單產(chǎn)498公斤，總產(chǎn)3.49億公斤。主要品種浚單20播種面積25萬(wàn)畝、鄭單958播種面積21萬(wàn)畝、浚單29播種面積5萬(wàn)畝，偉科702播種面積5萬(wàn)畝、隆平206播種面積4萬(wàn)畝，其它品種10萬(wàn)畝；紅薯種植面積2萬(wàn)畝；小雜糧0.5萬(wàn)畝；水稻0.1萬(wàn)畝。
今年玉米適播期嚴重干旱，導致山丘區約8萬(wàn)播種偏晚，苗情較差。其它地區抗旱播種，保證了正常生長(cháng)。7月下旬以來(lái)連續幾場(chǎng)強降雨，有效的.緩解了旱情。8、9月份玉米灌漿后熟期天氣晴好，陰雨天氣較少，有利玉米等秋作物的產(chǎn)量形成和收曬。今年秋糧生產(chǎn)情況如下：
1、秋季高產(chǎn)創(chuàng )建開(kāi)展情況。為促進(jìn)全市秋糧產(chǎn)量水平再上新臺階，在夏糧獲得豐收基礎上實(shí)現全年糧食豐收，今年我市高標準開(kāi)展秋糧高產(chǎn)創(chuàng )建活動(dòng)，共建立萬(wàn)畝玉米高產(chǎn)示范方5個(gè)。主要分布在：吳村鎮兩個(gè)，冀屯鎮1個(gè)，孟莊鎮1個(gè)，薄壁鎮1個(gè)。涉及冀屯、麻小營(yíng)、觀(guān)流河、張志屯、高村、鄧城、五沖河、魯莊、官店、楊起營(yíng)、東常務(wù)等30多個(gè)行政村，總面積6.02萬(wàn)畝。主要品種有浚單20、鄭單958、偉科702、圣瑞999等。產(chǎn)量目標700公斤每畝。主要推廣了種子包衣、種肥同播、病蟲(chóng)綜合防治等技術(shù)。從高產(chǎn)創(chuàng )建資金中拿出80%用于物化補貼，通過(guò)政府采購公開(kāi)招標，采購配方肥、農藥、種子，對5個(gè)萬(wàn)畝方的核心示范區進(jìn)行了玉米種子、配方肥、農藥等必要的物化補貼。每個(gè)萬(wàn)畝方都在顯著(zhù)的位置制作了標牌，注明技術(shù)規程、項目技術(shù)負責人、行政負責人，起到良好的示范效果。安排了肥效、新品種示范。建設中我們提高建設標準，主動(dòng)與高標準糧田建設、測土配方、陽(yáng)光工程等項目結合，形成合力，齊抓共管。
2、開(kāi)展技術(shù)培訓，落實(shí)關(guān)鍵技術(shù)措施。繼續開(kāi)展百名科技人員包百村科技服務(wù)活動(dòng)，全市確定選60余名農業(yè)科技人員組成科技服務(wù)隊，分包全市500余個(gè)行政村，積極開(kāi)展送科技下鄉活動(dòng)，把高產(chǎn)管理技術(shù)送到田間地頭，確保各項增產(chǎn)技術(shù)措施落實(shí)到位。把高產(chǎn)創(chuàng )建活動(dòng)與基層農技推廣體系補助、陽(yáng)光工程培訓結合，廣泛開(kāi)展培訓。截止目前，全市已開(kāi)展秋糧高產(chǎn)技術(shù)培訓班400場(chǎng)，培訓農民0.5萬(wàn)人，發(fā)放技術(shù)明白紙10萬(wàn)份，群發(fā)手機短信30余條。重點(diǎn)推廣了病蟲(chóng)害綜合防治、測土配方施肥、節水灌溉、種肥同播等關(guān)鍵技術(shù)。
三、三項補貼改革工作圓滿(mǎn)完成
根據《河南省財政廳、河南省農業(yè)廳關(guān)于印發(fā)河南省調整完善20年農業(yè)三項補貼政策實(shí)施方案的通知》(豫財農〔20xx〕129號)文件要求，原來(lái)的種糧農民直接補貼、農作物良種補貼、農資綜合補貼三項補貼的80%統籌整合為耕地地力保護補貼資金，農資綜合補貼的20%統籌用于支持糧食適度規模經(jīng)營(yíng)，政策措施由省里另行制定。農業(yè)支持保護補貼對象為所有擁有耕地承包經(jīng)營(yíng)權的種地農民。
8月24日上午，我市召開(kāi)了農業(yè)三項補貼工作會(huì )議，農業(yè)局、財政局相關(guān)負責人、各鄉鎮分管領(lǐng)導參加了會(huì )議。
會(huì )議傳達了省市有關(guān)精神，對工作進(jìn)行了布置。按照會(huì )議的要求9月底之前，我市各鄉鎮已將面積上報，上報面積由鄉鎮政府領(lǐng)導確認。上報的全市總面積為770023.1119畝。經(jīng)上報市主要領(lǐng)導批準我市的補貼標準定為每畝112.78元，全市補貼資金8684.32萬(wàn)元。10月底之前市財政部門(mén)已會(huì )同市農商銀行將補貼款匯入了農戶(hù)一卡通賬戶(hù)。
四、高標準糧田建設穩步開(kāi)展
20年高標準糧田建設計劃建設5個(gè)萬(wàn)畝方，涉及國土資源局、農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦、發(fā)改委3個(gè)建設單位。其中國土資源局項目已基本完工。農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦項目已基本完工。發(fā)改委項目已完成100%。
五、農情信息工作網(wǎng)絡(luò )初步形成
今年我市依托11個(gè)基層農技推廣區域站，形成農情信息網(wǎng)絡(luò )系統，加強了農情信息收集上報工作。緊緊圍繞高產(chǎn)創(chuàng )建、田間管理、高標準糧田建設等內容，積極開(kāi)展調查研究、分析、匯總上報，農忙關(guān)鍵時(shí)期堅持日報制。網(wǎng)上農情信息平臺上報的同時(shí)上報市委、政府等領(lǐng)導機關(guān)，完成了市委、政府信息調研任務(wù)，為領(lǐng)導的決策提供科學(xué)可靠的依據。重要的信息直接通過(guò)高產(chǎn)信息平臺網(wǎng)上上報省農業(yè)廳、國家農業(yè)部，基本實(shí)現了方便、快捷、高效。
六、明年工作打算
雖然農業(yè)科的工作取得了一定的成績(jì)，但與上級要求相比仍有很大距離，存在許多問(wèn)題，如科室人員不足，深入萬(wàn)畝高產(chǎn)創(chuàng )建示范片開(kāi)展服務(wù)時(shí)間少，了解基層實(shí)際問(wèn)題、解決問(wèn)題少。農情信息網(wǎng)絡(luò )不夠健全，技術(shù)服務(wù)推廣手段、設施滯后等。明年我們將重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：
1、繼續扎實(shí)搞好夏秋兩季糧食高產(chǎn)創(chuàng )建工作，以新鄉五豐農業(yè)種植合作社為龍頭，落實(shí)好省市農科院示范、市農業(yè)局高產(chǎn)攻關(guān)地塊等，培育冀屯鎮麻小營(yíng)亮點(diǎn)，抓亮點(diǎn)帶動(dòng)全面，確保糧食生產(chǎn)大局。
2、拉高標準、統籌按排加快建設高標準糧田，打造2—3個(gè)亮點(diǎn)工程，加快農業(yè)技術(shù)跟進(jìn)。協(xié)調發(fā)改、農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦、水利等部門(mén)，按照年度計劃，落實(shí)年度建設任務(wù)。
3、以農情信息網(wǎng)絡(luò )平臺建設為重點(diǎn)，落實(shí)農業(yè)部基點(diǎn)縣、農情定點(diǎn)檢測。
技術(shù)人員個(gè)人工作總結 4
轉眼間，20xx年已經(jīng)過(guò)去，現從以下幾個(gè)方面將一年來(lái)工程部的工作情況做一總結匯報。
一、進(jìn)度控制
按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求，主體工程應在x月底完成，實(shí)際截止到年底，主體工程全部完成，砌體工程完成80%，比原預定工期平均延誤xx個(gè)月。
工期延誤的主要原因在以下三個(gè)方面:
1、我們事先對該工程的難度估計不足，合同工期過(guò)于緊張。本工程定額工期應該在720天，但我們把工期壓縮到了350天，這個(gè)工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個(gè)事先未預料到的情況出現都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應。
2、我們事先對施工單位的實(shí)際實(shí)力估計不足。兩家施工單位都屬于承包責任制，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現象。
制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實(shí)力的不足導致材料、設備經(jīng)常供應不上，工地經(jīng)常出現停工待料現象，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失，勞動(dòng)力的嚴重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴重拖延。在管理方面，一方面管理人員責任心和素質(zhì)達不到應有要求，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過(guò)多，工班分組過(guò)細，無(wú)法形成流水作業(yè)，導致項目經(jīng)理在人員調配上存在困難，同時(shí)由于勞務(wù)層層分包，管理層次過(guò)多，上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無(wú)法在班組得到及時(shí)有效的貫徹執行。另一方面現在的民工也是非常地不好管理，經(jīng)常因為一些小問(wèn)題和管理人員對著(zhù)干。這是導致工期拖延的最主要原因。
3、我們自身管理上的問(wèn)題:工程部尤其是部門(mén)經(jīng)理對于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施，但是力度不夠，對于一些問(wèn)題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時(shí)供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施，這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門(mén)經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習工程管理知識，掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法，進(jìn)一步提高自己的管理水平，方能不辜負領(lǐng)導的重托，為x房產(chǎn)的'發(fā)展作出更大的貢獻。
針對以上問(wèn)題的出現，我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工過(guò)程中，不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步減少。
二、質(zhì)量控制
從開(kāi)工以來(lái)，工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿(mǎn)意的，雖然曾經(jīng)出現過(guò)一些質(zhì)量滑坡現象也都及時(shí)得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭，為創(chuàng )x杯打下了堅實(shí)的基礎目前經(jīng)過(guò)市質(zhì)檢站和省站的多次檢查，雖然提出了一些問(wèn)題，但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前情況來(lái)看，我們的工程通過(guò)省優(yōu)質(zhì)主體結構驗收問(wèn)題不是很大。
三、造價(jià)控制
在造價(jià)控制方面，我們主要從以下幾個(gè)方面入手。
1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，比如說(shuō)對于人防地下室的施工，為了節約成本，我們與公司領(lǐng)導共同研究決定在建筑平面上按照x設計院的圖紙施工，但結構上按照x設計院的圖紙施工，這一項估計為公司節約成本近百萬(wàn)元;我們還通過(guò)技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷(xiāo)售的車(chē)位，增加了銷(xiāo)售收入。同時(shí)安裝專(zhuān)業(yè)也通過(guò)提出一些合理化的方案為公司節約資金近百萬(wàn)元，并因此受到了公司的通報表?yè)P和物質(zhì)獎勵。
2、對于施工過(guò)程中出現的一些技術(shù)變更，我們對投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟的可行性變更方案。同時(shí)嚴格執行圖紙變更審批制度，所有變更必須經(jīng)過(guò)總經(jīng)辦審批方可執行。
3、工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，實(shí)行監理工程師、總監、主管工程師、工程部經(jīng)理、預算工程師、財務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級審批，層層把關(guān)，對于不應該支付的簽證堅決退回，對于確實(shí)發(fā)生并應該支付的簽證進(jìn)行嚴格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出。
四、現場(chǎng)安全文明施工
由于本項目的目標是省級文明工地，所以我們對于現場(chǎng)的安全文明施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限，現場(chǎng)的文明施工無(wú)法做得很好，后期我們針對現場(chǎng)文明施工下大力氣抓，并取得了良好效果。目前經(jīng)過(guò)盛市安檢站的多次檢查，近期有望通過(guò)省級文明工地的驗收。
五、對監理公司的管理
總的來(lái)說(shuō)，我們對監理公司的管理是存在一定問(wèn)題的，主要是缺乏強硬的手腕，沒(méi)有嚴格按照合同要求監理公司相關(guān)人員到崗，導致監理人員總體素質(zhì)偏低，最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監理公司完成本應由監理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿(mǎn)地完成了工作，但相應的加大了工程部同志們的勞動(dòng)強度。但從另一方面來(lái)講，我們應該意識到，為什么監理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢?究其原因我們認為還是監理費用過(guò)低，監理費用低了派過(guò)來(lái)的監理人員的工資就會(huì )很低x/月)，工資低的監理人員素質(zhì)一定是偏低的。
技術(shù)人員個(gè)人工作總結 5
時(shí)光如梭，歲月如歌！轉眼間自己已經(jīng)參加工作半年有余了，回顧這半年來(lái)的工作歷程，總結工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好本職工作。
我是20xx年x月本科畢業(yè)，7月份參加工作!從x月份至今一直在xx項目部擔任土建技術(shù)員的工作。通過(guò)這工程的現場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉和學(xué)習，在項目部領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的熱心幫助下，我的工作有了快速的提升，我正向著(zhù)成為一名合格的土建技術(shù)員快步邁進(jìn)。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過(guò)團隊的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗，在此對半年來(lái)的工作情況進(jìn)行個(gè)人工作總結，請給位領(lǐng)導指導與糾正：
一、工作思想
在這半年的實(shí)踐工作中，我從過(guò)去在學(xué)校時(shí)的只會(huì )紙上談兵到現在的實(shí)際操作思想上有了巨大的轉變。施工現場(chǎng)是我們的主戰場(chǎng)，工程做得好不好，全在施工現場(chǎng)實(shí)現。工程是一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程，投入大量的人力物力進(jìn)行建設，合理組織施工才能保證施工進(jìn)度�！鞍踩谝�，警鐘長(cháng)鳴”的思想一直貫徹在我的整個(gè)工作中!
二、崗位職責
1在主管工程師的領(lǐng)導下開(kāi)展各項技術(shù)工作。
2負責初審施工單位報來(lái)的施工組織設計，施工過(guò)程中配合監理全面負責有關(guān)工程的施工檢查驗收，直到竣工驗收合格交付使用。
3掌握熟悉施工圖紙、施工規范和質(zhì)量檢查驗收評定標準，負責工程進(jìn)度，安全消防等文明施工的檢查監督。
4及時(shí)與現場(chǎng)監理發(fā)現不按圖紙施工、不按規范施工的行為，若現場(chǎng)糾正無(wú)效，配合監理發(fā)停工整頓單，并報總工程師。
5對現場(chǎng)安全保障設施、措施及施工中人員、機械設備的安全狀況予以監督，并及時(shí)提出整改意見(jiàn)。
三、具體工作
我主要和其他的幾名技術(shù)員負責現場(chǎng)的工程技術(shù)管理，根據工程進(jìn)度合理安排穿插進(jìn)行放線(xiàn)、驗模和鋼筋的檢驗等技術(shù)工作!作為技術(shù)員要做到對本工程圖紙的熟練掌握，在各工種施工前進(jìn)行各項技術(shù)交底，在一些易錯的地方除了交底以外還要時(shí)時(shí)監控!我個(gè)人終結的要做到“前、中、后”，本項工作開(kāi)展前先期提醒班組長(cháng)工作重點(diǎn)，在展開(kāi)大規模施工的過(guò)程中也要多次監督，施工基本完成后進(jìn)行驗收!要嚴把質(zhì)量關(guān)，做到不遺漏任何一個(gè)問(wèn)題!
四、經(jīng)驗和教訓
在這半年的工作中，我除了做施工日志外還一直做工作筆記，將自己每天的`工作進(jìn)行總結，將一些工作時(shí)的心得和經(jīng)驗記錄下來(lái)作為以后的工作參考!我自己買(mǎi)了很多圖集，平時(shí)多看圖集，做到多看、多問(wèn)、多聽(tīng)!認真仔細的工作要對的起自己的崗位職責!在工作中我也犯過(guò)很多的錯誤，有時(shí)候工作時(shí)分心造成標高和尺寸出現了不應該的偏差，還好大家及時(shí)的發(fā)現和糾正才沒(méi)有釀成不可挽回的局面!一次次的經(jīng)驗教訓面前我得到了成長(cháng)，深知這份擔子的重量，養成良好的工作習慣是多么的重要!我也逐漸的總結出自己的工作方法，提高了工作效率，降低了出錯的幾率!在領(lǐng)導和同事的幫助下技術(shù)不斷的得到了提高!
總體說(shuō)來(lái)，對于領(lǐng)導交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。半年來(lái)的從事工程施工工作，在不斷的取得進(jìn)步，自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。展望20xx年，工作中將會(huì )有更多的新的挑戰，我一定會(huì )竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái)，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!
技術(shù)人員個(gè)人工作總結 6
我在陸圈鎮政府工作，多年來(lái)在上級農業(yè)主管部門(mén)和技術(shù)指導單位的正確領(lǐng)導、在同事和科技示范戶(hù)的大力支持下，農業(yè)科技推廣工作組織到位、措施有力、效果明顯，多年來(lái)的工作情況總結如下：
一、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
開(kāi)展科技入戶(hù)示范工程后，積極參加了縣農業(yè)局組織的培訓學(xué)習，更新了自己的知識，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強自己指導示范戶(hù)的服務(wù)能力。
二、加強宣傳、營(yíng)造氛圍。
農業(yè)科技推廣是傳統農業(yè)向現代農業(yè)轉變的機制創(chuàng )新，為爭取社會(huì )各界對農業(yè)科技推廣的支持，使全社會(huì )特別是廣大農民更多地了解和積極參與農業(yè)科技推廣工程，采取黑板報、標語(yǔ)等多種形式宣傳農業(yè)科技推廣工作，宣傳農業(yè)科技示范縣的政策，宣傳面向市場(chǎng)的現代農業(yè)生產(chǎn)技術(shù)—蠶豆無(wú)公害栽培技術(shù)、大蒜高產(chǎn)無(wú)公害栽培技術(shù)、洋芋無(wú)公害栽培技術(shù)等，取得了較好的效果。
三、精心選擇高素質(zhì)科技示范戶(hù)。
農業(yè)科技推廣在我鎮以種植業(yè)為主，科技示范戶(hù)理所當然的要有一定的`種植水平，同時(shí)要有較強的號召力和影響力，能夠將先進(jìn)的農業(yè)科技在周邊群眾中推廣開(kāi)來(lái)，經(jīng)過(guò)綜合考慮，選擇了以馬軍營(yíng)、紀莊西胡莊、趙官營(yíng)、宋莊小組的10戶(hù)素質(zhì)較高的農戶(hù)，作為科技示范戶(hù)。
對10戶(hù)示范戶(hù)進(jìn)行挨家挨戶(hù)走訪(fǎng)，詳細了解各農戶(hù)的基本情況，了解他們對農業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的需求，摸清當地耕作制度，并登記示范戶(hù)的相關(guān)信息，收集他們對農技推廣工作的各種意見(jiàn)、建議。同時(shí)做好宣傳工作，加強科技示范戶(hù)對農業(yè)科技推廣工作的了解。要求每戶(hù)示范戶(hù)帶動(dòng)20戶(hù)輻射戶(hù)，全面帶動(dòng)5個(gè)村民小組的所有農戶(hù)學(xué)科學(xué)用科學(xué)。
四、加強農業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)的推廣與應用。
通過(guò)科技入戶(hù)示范工程，我所指導的示范戶(hù)和輻射帶動(dòng)戶(hù)上有了很大的提高。在摸清了各戶(hù)的基本情況、了解了各戶(hù)的需求后，精心設計了針對各戶(hù)的技術(shù)指導方案。主要推廣應用了：大蒜測土配方施用BB控釋肥技術(shù)，不但節約了成本，保護農田環(huán)境，為實(shí)現保洱海和農業(yè)增產(chǎn)、增收相統一的目標打下基礎；大蒜無(wú)公害栽培、防病蟲(chóng)技術(shù)，保證了大蒜產(chǎn)品的安全可靠，指導農戶(hù)精心選擇優(yōu)質(zhì)早熟大蒜品種“紅七星”；洋芋無(wú)公害栽培、防病蟲(chóng)技術(shù)，保證了洋芋產(chǎn)品的安全可靠。
五、入戶(hù)指導方式靈活多樣。
農業(yè)科技推廣的關(guān)鍵在于入戶(hù)，培訓指導，傳授技術(shù)，推廣各項農業(yè)新技術(shù)到田到戶(hù)。為提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、入戶(hù)指導技能和示范戶(hù)農民的科技素質(zhì)。我根據技術(shù)指導方案和農民的需求，在農業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節（如備耕、播種、田間管理、病蟲(chóng)害多發(fā)期等），到每個(gè)示范戶(hù)家中開(kāi)展技術(shù)指導、培訓和信息服務(wù)，與聯(lián)系戶(hù)保持電話(huà)聯(lián)系，確保技術(shù)和信息服務(wù)通暢。
總之，我將努力工作，加強實(shí)踐，積累經(jīng)驗，嚴格要求自己，為發(fā)展右所鎮高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)農業(yè)作貢獻。
技術(shù)人員個(gè)人工作總結 7
上半年中我取得不錯業(yè)績(jì)，面對這樣的成績(jì)，我深深感到這是得益于上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持，得益于公司和工程處、項目部領(lǐng)導對我的信任，并且通過(guò)自己不懈的努力而換來(lái)的。面對如此成績(jì)，我要倍加珍惜�；厥走@十幾年的工作歷程和取得的成績(jì)，我作為在一線(xiàn)的工程技術(shù)人員，對自己的工作作一些總結。
一、勤于學(xué)習，刻苦鉆研
我20xx年從學(xué)校高中畢業(yè)后在xx工業(yè)設備安裝工程公司做安裝鉗工xx年xx月進(jìn)入xx設備安裝處工作。剛開(kāi)始來(lái)深圳的時(shí)候，對民用住宅不太熟悉，對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅，晚上的時(shí)間看圖紙，并作好筆記，白天帶著(zhù)問(wèn)題到現場(chǎng)看工人師傅施工，看不懂的就請教施工員，很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生，由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。我一直都這樣認為，能夠按圖紙施工是最基本的要求，怎樣安全高效的完成施工任務(wù)是我一直所追求的。
我不僅埋頭苦干，還學(xué)會(huì )了巧干。至20xx年初承蒙領(lǐng)導的信任，我開(kāi)始擔任水工班的班長(cháng)。作為30多人的施工班組，怎樣帶領(lǐng)大家出色完成工程任務(wù)是對我的一大考驗。我深信只有不斷學(xué)習，提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門(mén)學(xué)問(wèn)，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習安裝工程預算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數，有的放矢，學(xué)會(huì )定額拆分做到每個(gè)工作面需要多少人工、材料心中有數并加以控制。隨著(zhù)電腦的普及，我利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)電腦，用電腦做施工預、決算使自己的工作效率比原來(lái)快幾倍。我始終堅信干一行愛(ài)一行，學(xué)無(wú)止境。
二、積極推廣和應用新材料、新技術(shù)、新工藝
近年來(lái)，隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，新材料、新工藝層出不窮，日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統普遍使用了pp-r給水管，鋼塑復合給水管、pe給水管;排水系統普遍采用了pvc排水管，柔性鑄鐵排水管安裝。在開(kāi)始使用這些新材料時(shí)，我們也在探索，學(xué)習產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)，掌握這些新材料的特點(diǎn)，請教廠(chǎng)家技術(shù)人員，加強對工人的技術(shù)培訓。經(jīng)過(guò)長(cháng)期的學(xué)習和探索，目前我隊施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng)，做到人人手到擒來(lái)。在設備安裝方面，近幾年隨著(zhù)高層建筑的增加和節能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設備、氣壓供水設備。在這些新材料、新工藝的施工過(guò)程中，我們邊學(xué)習邊總結，在實(shí)踐中不斷提高，為日后工作打好基礎的同時(shí)也為兄弟項目部(工程處)積累經(jīng)驗。通過(guò)實(shí)踐我們感覺(jué)到，這些新材料、新技術(shù)、新工藝的應用，大大的提高了工作效率，減輕了工人的勞動(dòng)強度，增加了經(jīng)濟效益。
三、不斷學(xué)習，愛(ài)崗敬業(yè)
xx年開(kāi)始，領(lǐng)導安排我負責工程技術(shù)資料工作。在轉換角色之后，面對新的工作崗位，由陌生到熟悉。工程技術(shù)資料是一個(gè)工程的軟件，是評定一個(gè)工程優(yōu)劣的'不可或缺的依據。一個(gè)工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段，工程技術(shù)資料貫穿始終。為了盡快適應新的工作需要除做好日常的技術(shù)資料工作外，本人還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習電腦，因為工程技術(shù)資料的編輯已經(jīng)數字化、電子化。
不懂電腦就是“現代文盲”。本人還協(xié)助項目工程師編制月進(jìn)度工程量報表、編制材料耗用計劃、參加工程成本核算，為財務(wù)部門(mén)和處領(lǐng)導提供準確的人工、材料耗用數值。參加工程的招投標預算的編制，為工程投標提供準確的理論數量。對于工程日常的工程設計修改、變更能及時(shí)計算和編制出變更部分的造價(jià)金額，一旦施工完成，立即進(jìn)行工程量簽證并進(jìn)行存檔，協(xié)助項目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準確的一手資料。在工程項目中，本人除做好工程技術(shù)資料的編制，收集整理外，還協(xié)助安全員做好安全資料的管理工作。
技術(shù)人員個(gè)人工作總結 8
20xx將過(guò)去，回顧一年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞公司制定的經(jīng)營(yíng)目標，統一思想，奮力拼搏，走過(guò)了不平凡的一年�，F對一年來(lái)的工作總結如下：
一、 網(wǎng)絡(luò )建設
網(wǎng)絡(luò )規劃是技術(shù)部的一個(gè)重要的工作，規劃工作的好壞影響著(zhù)網(wǎng)絡(luò )建設發(fā)展。已完成驗收分配網(wǎng)共安裝、1350戶(hù)，預計年底將完成1500戶(hù)。
二、 網(wǎng)絡(luò )改造
技術(shù)部按照公司業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，今年加強了平房網(wǎng)絡(luò )改造，改造平房用戶(hù)1655戶(hù)。
截止11月底分公司網(wǎng)內共開(kāi)通雙向光節點(diǎn)105個(gè);雙向光節點(diǎn)77個(gè)雙向網(wǎng)覆蓋19000戶(hù)，使雙向網(wǎng)覆蓋率達到xx%。
三、省干、地縣聯(lián)網(wǎng)
干線(xiàn)維護省干全年巡線(xiàn)2240公里，巡檢28次，干線(xiàn)施工盯防盯守6次干線(xiàn)備用纖測試四次，各站機房UPS電池放電檢查一次，x機房干線(xiàn)光放大版更換二次，干線(xiàn)擴容一次。干線(xiàn)整治一次(12天)割接10次，光纜改遷3處。意外阻斷事故四次。
地縣聯(lián)網(wǎng)x縣中斷2次，哈巴河縣中斷2次。吉木乃縣中斷2次，x縣數據網(wǎng)設備損壞一次15天。x縣中斷4次�！拔逡弧啊笆弧扒案鱾�(gè)縣設備巡檢各一次
四、網(wǎng)絡(luò )運行支撐
分公司今年的雙向業(yè)務(wù)發(fā)展很快，這就給分公司的網(wǎng)絡(luò )照成了很大壓力。為了保證互動(dòng)業(yè)務(wù)和寬帶業(yè)務(wù)的`正常開(kāi)展運維工作交給專(zhuān)業(yè)的運維公司。，技術(shù)部、運維公司和機房網(wǎng)管對網(wǎng)絡(luò )運行中不斷出現的新問(wèn)題，積極尋求區公司總工辦和運維中心的幫助，雖然很辛苦但是也增長(cháng)了解決問(wèn)題的能力，基本保障了網(wǎng)絡(luò )雙向業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。全年共擴容局端數量4個(gè)。
五、安全生產(chǎn)、安全播出
技術(shù)部擔負的安全生產(chǎn)、安全播出任務(wù)在公司來(lái)說(shuō)是相當艱巨的，省干、城域網(wǎng)、機房三大塊。為了確保省干光纜安全暢通，加強了省干引入部分的巡察力度和護線(xiàn)宣傳的力度，同時(shí)加強了與城建部門(mén)和施工單位的聯(lián)絡(luò )，確保了春節、“兩會(huì )”、亞運會(huì )期間安全暢通。完成4次省干光纜搶修，追回經(jīng)濟損失3萬(wàn)元，其余的在起訴中。
城域網(wǎng)運維人員牢固樹(shù)立安全播出責任意識、服務(wù)意識、大局意識，除在白天完成城域網(wǎng)故障報修、晚上還擔負應急值班任務(wù)。全年為分公司城域網(wǎng)安全播出工作提供了有力的技術(shù)保障。
機房的工作人員還兼任x客服工作，在人員少的情況下克服困難，認真做好用戶(hù)投訴和登記。全年用戶(hù)投訴一次。
六、完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)情況
截止11月底完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)54萬(wàn)，11月超額完成2萬(wàn)。
七、培訓
今年五月部門(mén)派人參加了96566培訓班。對成績(jì)不合格的人員進(jìn)行了辭退處理。
八、存在的問(wèn)題
1、部門(mén)員工工作積極性不高，求知欲望不高，不能刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，離現實(shí)需求有較大差距。
2、網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展與業(yè)務(wù)發(fā)展矛盾比較突出，網(wǎng)絡(luò )還是不能很好的適應業(yè)務(wù)的發(fā)展。
九、明年的工作計劃
1、加大部門(mén)員工的培訓，有計劃、有目的、有步驟的進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識和各類(lèi)規章制度的培訓，提高部門(mén)員工的綜合素質(zhì)。
2、在管道建設具備條件的同時(shí)，對城區進(jìn)行管道建設。
3、爭取分公司與區公司積極協(xié)調對分公司的數據業(yè)務(wù)進(jìn)行支持。
(1)加強溝通指導分公司的業(yè)務(wù)能力，新增的解決網(wǎng)絡(luò )問(wèn)題的軟件、設備及拓展及時(shí)指導告知。
(2)增加分公司操作設備的權限，最大限度的方便業(yè)務(wù)開(kāi)展。
(3)業(yè)務(wù)配備應有相關(guān)流程，并將操作結果告知分公司備案，以便出現問(wèn)題時(shí)，盡可能快的解決問(wèn)題，同時(shí)對分公司的業(yè)務(wù)請求應有時(shí)限規定，在規定的時(shí)限內須解決。
技術(shù)人員個(gè)人工作總結 9
我是xx置業(yè)有限公司工程部中的一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專(zhuān)業(yè)而奮斗拼搏，我感到無(wú)比的自豪和喜悅，同時(shí)深深感謝公司給我這樣一個(gè)機會(huì )，一個(gè)發(fā)展空間!
20xx年是我們公司開(kāi)發(fā)xx國際項目的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師，在工程部領(lǐng)導下，我主要做了一下幾方面的工作。
一、工程技術(shù)管理方面
�、僬J真審核施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步。在仔細查看建筑結構圖紙中發(fā)現了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。比如：1#樓聯(lián)廊處結構上多設一根梁，影響了整個(gè)立面效果。2#樓局部梁沒(méi)有配筋，無(wú)法按圖施工。1#、2#樓局部門(mén)窗沒(méi)有細部尺寸，等等問(wèn)題。在發(fā)現了這些技術(shù)問(wèn)題后，我及時(shí)準備的向工程部領(lǐng)導和設計人員聯(lián)系，根據現場(chǎng)的情況和規要求，提出良的建議和處理方案，最終達到解決問(wèn)題，確保了施工圖的準確性和完整性。
�、谧黾夹g(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節。在查閱了施工組織設計和專(zhuān)項方案設計，針對施工各工序、各部位的特點(diǎn)。進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的口頭和書(shū)面交底并作施工日志記錄。比如：鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設等等。技術(shù)問(wèn)題做到預控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進(jìn)度奠定了基礎。
二、工程現場(chǎng)管理方面：
這是我的工作重心。
�、俟こ藤|(zhì)量、安全控制：按施工規和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線(xiàn)，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情況。在現場(chǎng)檢查中發(fā)現了質(zhì)量、安全隱患，及時(shí)了其解施工過(guò)程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調施工人員處理問(wèn)題，待處理完畢后，進(jìn)行檢查驗收，最終達到消除質(zhì)量安全隱患。比如1#樓8層一處邊墻剪力墻施工，由于支模不牢固，在角柱上沒(méi)有加強支模處理，在澆筑砼時(shí)發(fā)生嚴重的爆模，墻體移位。經(jīng)過(guò)嚴格的監督和督促，項目部按規，按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈，經(jīng)設計、監理、建設單位檢查驗收后，重新澆筑的砼。經(jīng)過(guò)這次經(jīng)驗和教訓，在8層以上相同部位，加強了模板的'支撐，采用縱橫方向拉撐，再也沒(méi)有發(fā)生類(lèi)似的爆�，F象。
�、诠こ踢M(jìn)度控制：這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。審查項目部的工程進(jìn)度計劃的合理性、準確性。并且召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的進(jìn)度議會(huì )，協(xié)調各方面的關(guān)系，盡可能的為項目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強現場(chǎng)進(jìn)度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導為首的指揮下，工程總進(jìn)度達到了預期的控制目標。
在這個(gè)施工現場(chǎng)管理中，我始終站甲方的崗位，嚴格要求自己，督促監理人員的工作情況，努力控制工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，若有重大問(wèn)題，及時(shí)向工程部領(lǐng)導匯報，以便更的、及時(shí)的處理問(wèn)題，使工程順利的進(jìn)行。
三、工程成本控制方面：
�、僭O計變更的審核控制。凡涉及增加工程量的變更，我都反復的核實(shí)，確定其變更的準確性、必要性和實(shí)用性。所有變更都向領(lǐng)導匯報，并做資料的收集和整理，以便結算工作。
�、谠谠械脑O計基礎上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工內容。如我們工程部在滿(mǎn)足構造柱設計規的前提下，盡可能的減少1#樓2#樓3#樓填充墻構造柱的設置。比原設計減少了約1/3構造柱。砼化糞池改為磚混化糞池，外墻保溫的重新考慮等等。都節約了工程成本。
�、圩霈F場(chǎng)工程的收方工作。仔細查看合同，確定收方部位和內容，會(huì )同公司和約部、監理項目部共同收方確認。做收方資料的收集和整理，并及時(shí)向工程部領(lǐng)導匯報收方結果。做到收方的真實(shí)性和準確性。
技術(shù)人員個(gè)人工作總結 10
轉眼間，20xx年已經(jīng)過(guò)去，現從以下幾個(gè)方面將一年來(lái)工程部的工作情形做一總結匯報。
一、進(jìn)度控制
依照年初公司制定的工程進(jìn)度要求，主體工程應在10月底完成，實(shí)際截止到年底，主體工程全部完成，砌體工程完成80%，比原預定工期平均延誤1.5個(gè)月。
工期延誤的主要原因在以下三個(gè)方面：
1、我們事先對該工程的難度估計不足，合同工期過(guò)于緊張。本工程定額工期應當在720天，但我們把工期緊縮到了350天，這個(gè)工期只有在理想化的情形下才有可能按計劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個(gè)事先未預見(jiàn)到的情形顯現都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應。
2、我們事先對施工單位的實(shí)際實(shí)力估計不足。兩家施工單位都屬于承包責任制，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時(shí)也缺少必要的管理方面的支持，存在以包代管現象。
制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實(shí)力的不足導致材料、設備常常供應不上，工地常常顯現停工待料現象，停工待料又常常造成施工人員的流失，勞動(dòng)力的嚴重缺少造成了工程進(jìn)度嚴重拖延。在管理方面，一方面管理人員責任心和素養達不到應有要求，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過(guò)量，工班分組過(guò)細，沒(méi)法形成流水作業(yè)，導致項目經(jīng)理在人員調配上存在困難，同時(shí)由于勞務(wù)層層分包，管理層次過(guò)量，上層管理人員特別是項目經(jīng)理的管理意圖沒(méi)法在班組得到及時(shí)有效的貫徹實(shí)行。另一方面現在的民工也是非常地不好管理，常常由于一些小問(wèn)題和管理人員對著(zhù)干。這是導致工期拖延的最主要原因。
3、我們自身管理上的問(wèn)題：工程部特別是部門(mén)經(jīng)理對于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施，但是力度不夠，對于一些問(wèn)題的處理特別是施工單位人員的嚴重缺少和材料的不及時(shí)供應缺少足夠有效的管理措施和應變措施，這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家特別是部門(mén)經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習工程管理知識，掌控更多好的管理體會(huì )和管理辦法，進(jìn)一步提高自己的管理水平，方能不辜負領(lǐng)導的重托，為xx房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的奉獻。針對以上問(wèn)題的顯現，我們工程部全部人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也獲得了很好的成效，在后半年的施工進(jìn)程中，不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步減少。
二、質(zhì)量控制
從開(kāi)工以來(lái)，工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人中意的，雖然曾經(jīng)顯現過(guò)一些質(zhì)量滑坡現象也都及時(shí)得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的整體勢頭，為創(chuàng )xx杯打下了堅實(shí)的`基礎目前經(jīng)過(guò)市質(zhì)檢站和省站的屢次檢查，雖然提出了一些問(wèn)題，但對我們的整體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前情形來(lái)看，我們的工程通過(guò)省優(yōu)質(zhì)主體結構驗收問(wèn)題不是很大。
三、造價(jià)控制
在造價(jià)控制方面，我們主要從以下幾個(gè)方面入手：
1、盡可能減少圖紙中不必要的本錢(qián)投入，比如說(shuō)對于人防地下室的施工，為了節省本錢(qián)，我們與公司領(lǐng)導共同研究決定在建筑平面上依照xx設計院的圖紙施工，但結構上依照xx設計院的圖紙施工，這一項估計為公司節省本錢(qián)近百萬(wàn)元；我們還通過(guò)技術(shù)上的改造在不增加本錢(qián)的條件下增加了一些可供銷(xiāo)售的車(chē)位，增加了銷(xiāo)售收入。同時(shí)安裝專(zhuān)業(yè)也通過(guò)提出一些公道化的方案為公司節省資金近百萬(wàn)元，并因此遭到了公司的通報夸獎和物質(zhì)嘉獎。
2、對于施工進(jìn)程中顯現的一些技術(shù)變更，我們對投資造價(jià)影響不大或者著(zhù)落造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更，對于增加本錢(qián)但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析，挑選最經(jīng)濟的可行性變更方案。同時(shí)嚴格實(shí)行圖紙變更審批制度，所有變更必須經(jīng)過(guò)總經(jīng)辦審批方可實(shí)行。
3、工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，實(shí)行監理工程師、總監、主管工程師、工程部經(jīng)理、預算工程師、財務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級審批，層層把關(guān)，對于不應當支付的簽證堅決退回，對于確切產(chǎn)生并應當支付的簽證進(jìn)行嚴格的費用審核，杜絕此項費用的不公道支出。
四、現場(chǎng)安全文明施工
由于本項目的目標是省級文明工地，所以我們對于現場(chǎng)的安全文明施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限，現場(chǎng)的文明施工沒(méi)法做得很好，后期我們針對現場(chǎng)文明施工下大力氣抓，并獲得了良好成效。目前經(jīng)過(guò)盛市安檢站的屢次檢查，近期有望通過(guò)省級文明工地的驗收。
五、對監理公司的管理
總的來(lái)說(shuō)，我們對監理公司的管理是存在一定問(wèn)題的，主要是缺少強硬的手段，沒(méi)有嚴格依照合同要求監理公司相干人員到崗，導致監理人員整體素養偏低，最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監理公司完本錢(qián)應由監理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本美滿(mǎn)地完成了工作，但相應的加大了工程部同志們的勞動(dòng)強度。但從另一方面來(lái)講，我們應當意識到，為何監理單位派駐工地的人員整體素養偏低呢？究其原因我們認為還是監理費用過(guò)低，監理費用低了派過(guò)來(lái)的監理人員的工資就會(huì )很低xx/月），工資低的監理人員素養一定是偏低的。
技術(shù)人員個(gè)人工作總結 11
20xx年即將結束，在這一年中我已經(jīng)逐步成長(cháng)為一名能夠獨當一面的中級技術(shù)人員，始終懷著(zhù)飽滿(mǎn)的熱情和工作態(tài)度做好自己的本職工作，堅持防麻痹，防松懈的工作精神。以下是我20xx年重點(diǎn)參與的工作內容：
1、承擔科室安全員工作：每日做好科室科室特異情統計匯報以及科室的施工管理匯報；每周完成科室自查工作，填報安全工作表格；每個(gè)月填寫(xiě)科室安全月報，梳理科室安全隱患，填寫(xiě)安全專(zhuān)項整治表格。填寫(xiě)季度以及年度的科室安全責任狀計劃完成情況表格。
2、作為本科SMS風(fēng)險源控制的負責人，每個(gè)月組織SMS風(fēng)險源小組討論交流會(huì )，討論每個(gè)月新增風(fēng)險源以及已存在風(fēng)險源的控制結果，做好記錄工作。
3、協(xié)助科長(cháng)進(jìn)行設備保養工作：做好每個(gè)月的換季保養計劃；4月和10月做好換季保養準備，整理?yè)Q季保養臺賬，針對T1新增的設備重新對9月之后的設備保養計劃重新修訂，做好20xx年設備保養計劃；每個(gè)月按時(shí)提交月設備月報；制定對外包單位維保項目的考核表，定期對外包單位進(jìn)行考核
4、做好科室培訓記錄等相關(guān)工作：做好每周科務(wù)會(huì )的.記錄和安全教育的宣貫工作；按計劃督促科室相關(guān)系統負責人進(jìn)行培訓并做好培訓記錄工作；協(xié)助科室做好應急演練，并做好臺賬記錄及通訊報導的編寫(xiě)工作。
5、做好科室倉庫管理工作：每周對科室的出入庫臺賬進(jìn)行更新；定期對科室易用消耗品進(jìn)行采購工作；對倉庫進(jìn)行定期的清理及數量清點(diǎn)工作，確保倉庫整潔，備品備件可用。制定科室倉庫管理規定。
6、對科室規范化手冊的修訂做好編寫(xiě)和匯總工作：針對T1集成系統、網(wǎng)絡(luò )系統和虛擬化系統新增的內容，和系統負責人協(xié)商對系統應急流程和檢修程序進(jìn)行內容新增補充；針對科室崗位的變化新增了系統管理員和系項目管理員的崗位職責；新增了科室ITC機房的管理制度和設備間施工管理規定。
7、做好科室日�？记诠ぷ�，月底做好當月考勤表和休假統計及夜班費的工作。
技術(shù)人員個(gè)人工作總結 12
為改革創(chuàng )新與建設基層農業(yè)技術(shù)推廣體系。提高農業(yè)科技成果轉化率。增強農民吸納應用科技能力。根據上級業(yè)務(wù)部門(mén)的統一部署和本單位的具體安排。多年來(lái)。嚴格按照“一流的工作標準。工作制度、工作效果、工作經(jīng)驗”的指導思想。早計劃、早安排、早落實(shí)。采取有力的工作措施。農業(yè)科技指導工作取得了一定的成效�，F將工作總結如下：
一、工作基本情況
創(chuàng )新高效農業(yè)技術(shù)推廣與培訓模式。
探索高效農業(yè)推廣新機制。依托農民實(shí)用知識和實(shí)用技術(shù)培訓工程。采用傳統方法與現代手段相結合。開(kāi)展對科技示范戶(hù)的培訓。同時(shí)我直接面對示戶(hù)。針對實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)用技術(shù)指導。增強示范戶(hù)的實(shí)用性和可操作性。
建立核心試驗田、示范田、示范戶(hù)、示范基地。
使新技術(shù)、新品種得到展示。起到以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結合的輻射帶動(dòng)作用。使廣大農民看到了科技帶來(lái)生產(chǎn)方式的根本轉變�？萍际寝r民走上富裕道路的根本途徑。
進(jìn)行全程和全方位技術(shù)服務(wù)。提高了示范戶(hù)的科技能力。
我與示范戶(hù)互相交流。示范戶(hù)遇到技術(shù)以及生活上的難題。多次深入田間地頭。手把手、面對面地為示范戶(hù)進(jìn)行技術(shù)指導和技術(shù)服務(wù)。受到示范戶(hù)的好評。
二、工作成效
通過(guò)直接送科技入戶(hù)。增加了我直接入田頭。進(jìn)入生產(chǎn)第一線(xiàn)的時(shí)間和機會(huì )。使我更能深入淺出地了解當前高效農業(yè)生產(chǎn)狀況和農民需求。便于更好地開(kāi)展工作。同時(shí)。又可以通過(guò)對“三農”工作的調查研究。查找問(wèn)題。研究對策。為領(lǐng)導決策當好參謀。
科技入戶(hù)接近了我們農技人員與農戶(hù)之間的距離。同志式的農技推廣使農戶(hù)更易于接受。樂(lè )于接受。通過(guò)開(kāi)展宣傳、培訓、田頭指導、科技咨詢(xún)等科技入戶(hù)方式。既為廣大農民樹(shù)立了綠色農產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念。又為農民解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題和困難。
科技入戶(hù)促進(jìn)了農業(yè)科技工作的開(kāi)展。在農技人員入戶(hù)的同時(shí)。我也把農業(yè)新技術(shù)的.試驗示范工作直接帶到農戶(hù)中。試驗與應用相結合。讓農戶(hù)也直接參與到農業(yè)新技術(shù)試驗中。聽(tīng)取農戶(hù)意見(jiàn)。采納農戶(hù)建議。使農業(yè)新技術(shù)更具實(shí)用性。
在今后的工作中。我將繼續有效的開(kāi)展科技指導工作。同時(shí)做好工作總結。獲得寶貴的第一手資料。通過(guò)努力。讓農民群眾切實(shí)提高對科技知識的利用率。為農民增產(chǎn)增收做出自己的貢獻。
技術(shù)人員個(gè)人工作總結 13
20xx與我們電氣公司的宏偉發(fā)展密切相關(guān)，牢不可分的一年。在這一年里，我們的機構進(jìn)行了重大的改革，這是一次偉大的改革，許多近些年來(lái)在公司里的中流砥柱被起用到關(guān)鍵的崗位，在為公司的長(cháng)久發(fā)展發(fā)揮著(zhù)重要的作用。他們既是公司的生力軍，也是我們進(jìn)步的帶頭人。使我們的公司在新一屆領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，在這些大有作為的青年人的指揮下，在今年的工作中取得了一個(gè)又一個(gè)驕人的成績(jì)。
我，作為電氣公司的一員，在今年，也隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大而取得了很大的進(jìn)步。在工作中學(xué)習，在學(xué)習中成長(cháng)。再出色的完成了上級領(lǐng)導交給我的任務(wù)后，也增長(cháng)了我的技術(shù)水平。
我的這一年是勤勤懇懇的一年，是為公司盡職盡責的更好完成工作的一年，是比去年大有長(cháng)進(jìn)的一年。在這一年里我既參加了化工二廠(chǎng)的己稀新建項目的施工，又在大乙烯的項目中指揮外力隊伍進(jìn)行施工，這一年的工作把我從一名勞動(dòng)密集型的一線(xiàn)職工培養成了帶領(lǐng)別人完成工作的以工代管的勞動(dòng)復合型人才，并從中又學(xué)到了很多東西，更好的充實(shí)了我的個(gè)人素養，使我在今后的工作中能更好的為我們公司的發(fā)展創(chuàng )造更大的效益。
學(xué)習就會(huì )有進(jìn)步，雖然從前我沒(méi)有管理過(guò)施工，但我會(huì )從頭學(xué)起。在己稀的施工過(guò)程中，我與我的工作伙伴們一直堅守在一線(xiàn)，他們帶著(zhù)工具在現場(chǎng)干活，我帶著(zhù)圖紙在他們的每個(gè)施工現場(chǎng)給予指導。
雖然我從事這個(gè)職業(yè)也沒(méi)有幾年，但是我依然用我的經(jīng)驗來(lái)幫助他們完成所有的工作，當他們有什么困難與麻煩時(shí)，我知道的都會(huì )與他們共同分享，讓他們更快更好的完成施工任務(wù)。所以，我雖然沒(méi)有直接參與施工，但是工程的圓滿(mǎn)完工也有我的一份功勞，也是我辛勤努力的結果。
上半年，我直接參加了己稀—1項目的施工，我們項目組負責己稀項目中的兩個(gè)主要廠(chǎng)房—壓縮機廠(chǎng)房和主廠(chǎng)房的施工建設，這兩個(gè)廠(chǎng)房共有電動(dòng)機28臺，軸流風(fēng)機及熱風(fēng)幕21臺，事故風(fēng)機7臺，照明燈具60多套。所需配管任務(wù)繁重，而且現場(chǎng)的條件還很艱苦，有些管所經(jīng)路線(xiàn)并非直線(xiàn)，需要給其他一些設施避讓?zhuān)槍@些問(wèn)題，我與施工人員天天蹲在一線(xiàn)進(jìn)行研究和測量，直到找出最佳的路線(xiàn)來(lái)敷設我們的鋼管。
特別是當我們已經(jīng)配完管后有些工藝管線(xiàn)經(jīng)過(guò)我們的管子時(shí)，又把我們的'管子鋸斷，這樣我們只好找新的途徑重配我們的管，為了大局著(zhù)想，我們義無(wú)反顧。除了配管，我們還有一項重要的工作，就是穿完電纜后組織他們校接線(xiàn)，這也是我們安裝工作中的一項重要內容，前面的許多工作雖然繁瑣，但是卻沒(méi)有過(guò)多的技術(shù)要求，而校線(xiàn)接線(xiàn)卻要求施工人員要有足夠的技術(shù)功底，既不能錯接和盲目的接，更不能校錯一顆線(xiàn)，否則為之所做的所有工作都將失去意義。這也是那些外力人員的一個(gè)弱點(diǎn)。
他們在校線(xiàn)的時(shí)候，我必須親到現場(chǎng)進(jìn)行指導和監督，以確保每一臺電機的電纜都是正確無(wú)誤的，這樣才能保證一次試車(chē)成功，才能保質(zhì)保量的完成任務(wù)。雖然在這階段沒(méi)有什么需要研究的地方，但是教會(huì )他們識圖和接線(xiàn)的意義也是一件很重要的事，他們當中有些人有悟性，一教就會(huì )，但是大多數人需要你反復耐心的講解，直到他明白這張圖紙上所繪的電機原理，明白每一顆線(xiàn)在回路中所起的作用，你才能放心的把這臺電機交給他接，并從中體會(huì )到授人以教的樂(lè )趣。
下半年，我們又投入到大乙烯項目的施工中，在這項工程中我們要拆除11面低壓盤(pán)，利舊6面盤(pán)柜，拆除化工二廠(chǎng)的丁辛醇裝置里的佬催化變電所饋出的所有電動(dòng)機電纜，重新敷設接到利舊的低壓盤(pán)上�？傊谙乱荒曛�，我們會(huì )更繼續努力！不斷的提升自己的成績(jì)！
技術(shù)人員個(gè)人工作總結 14
本人系20xx年xx月從武漢電力學(xué)校畢業(yè)分配到現湖北省電力公司黃石供電公司工作。先后在現鐵山供電公司的安裝班、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部等部門(mén)從事配電線(xiàn)路及設備的檢修、設計、施工和管理工作。為了掌握更多的業(yè)務(wù)知識與從事的工作專(zhuān)業(yè)對口，于20xx年xx月報考武漢大學(xué)電力工程專(zhuān)業(yè)函授學(xué)習，同時(shí)也申報助理工程師專(zhuān)業(yè)資格，并在規定的時(shí)間里學(xué)習合格和批準。將現專(zhuān)業(yè)資格期間的工作總結向上級各位領(lǐng)導和專(zhuān)家匯報，申請評定工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格。
一、專(zhuān)業(yè)學(xué)習方面
20xx年xx月助理工程師資格批復下達本人繼續武大的函授學(xué)習，并于20xx年xx月頒發(fā)畢業(yè)證書(shū)。20xx年xx月全國性的農村電網(wǎng)改造已經(jīng)正式啟動(dòng)，我被黃石供電公司城網(wǎng)改造領(lǐng)導小組抽調參與配電網(wǎng)絡(luò )的設計，此時(shí)工作年限已過(guò)四年，對原有配電網(wǎng)絡(luò )較熟悉，能否在等等的幾個(gè)月時(shí)間里按照城網(wǎng)改造標準完成上級交給我的工作任務(wù)，是對我專(zhuān)業(yè)知識的考驗。在此期間，一方面放棄休息時(shí)間為專(zhuān)業(yè)學(xué)習，有針對性的使自己“強化訓練”；另一方面對自己提出問(wèn)題向師傅求教，勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時(shí)間學(xué)會(huì )了制圖、桿塔基礎驗算，掌握了新產(chǎn)品新設備的技術(shù)性能及合理應用、線(xiàn)路經(jīng)緯儀的定位、測量與繪圖方法。從起初一周勉強完成一條線(xiàn)路設計任務(wù)到后來(lái)三天可以獨立完成一條線(xiàn)路的完整設計工作，給自己增添了許多工作信心。
二、專(zhuān)業(yè)工作方面
現專(zhuān)業(yè)資格工作期間，本人經(jīng)歷了20xx年至20xx年農網(wǎng)二期、三期改造以及大中型企業(yè)武鋼大冶鐵礦、大冶有色金屬公司、大冶鋼廠(chǎng)東鋼公司的生產(chǎn)生活用電分開(kāi)的設計、施工技術(shù)管理工作。分別完成城網(wǎng)改造條配電線(xiàn)路的設計，管理施工公里的中壓配電線(xiàn)路、臺公用變壓器的布點(diǎn)、公里低壓線(xiàn)路、改造多戶(hù)城區居民用電；農網(wǎng)二、三期改造條配電線(xiàn)路的設計，管理施工公里中壓配電線(xiàn)路、臺公用變壓器的布點(diǎn)、公里低壓線(xiàn)路、改造多戶(hù)農村居民用電；
大中型企業(yè)轉供電改直供改造條配電線(xiàn)路的設計，管理施工公里中壓配電線(xiàn)路、臺公用變壓器的`布點(diǎn)、公里低壓線(xiàn)路、改造多戶(hù)企業(yè)職工用電。在工程管理工作中，為了適應市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，積極推行公司項目目標管理責任制，每年確定工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，明確任務(wù)，合理安排，使自己從一個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員逐步向管理型員工發(fā)展。
抓管理、從管理中要效益，擬定目標、向目標穩步發(fā)展。幾年來(lái)認真學(xué)習成本預算管理，對費用進(jìn)行綜合分析和控制，建立內部市場(chǎng)的管理模式，制定系列的考核實(shí)施細則，以求實(shí)現工程質(zhì)量標準化、管理模式現代化、學(xué)習方法科學(xué)化、工程效益最大化的思想。
三、今后的工作思路
總結過(guò)去的工作，本人在業(yè)務(wù)知識、管理方法、處理問(wèn)題、專(zhuān)業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力等各個(gè)方面都有很多缺點(diǎn)和不足，認真分析自己、總結自己、反省自己，從以下幾個(gè)方面鍥而不舍、虛心進(jìn)取的開(kāi)展工作。
1、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，繼續參加函授學(xué)習擴展知識面，為申報高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)作準備，打下堅實(shí)的基礎；
2、提高管理能力，努力學(xué)習管理知識，學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗，從而結合自己來(lái)提高自身的管理藝術(shù)才能；
3、工作不計得失、廉潔自律，努力做一名優(yōu)秀的電力工作者和優(yōu)秀的中共黨員。
技術(shù)人員個(gè)人工作總結 15
一、安全管理方面
由于我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據公司的用電管理制度，加大對施工用臨時(shí)電源的管理，我個(gè)人做到每日對現場(chǎng)的巡查，堅持對開(kāi)閉站的運行操作的定期檢查，對開(kāi)閉站管理存在的'問(wèn)題提出要求，并督促整改。在開(kāi)閉站設備出現缺陷時(shí)，積極與廠(chǎng)家聯(lián)系備件，深入現場(chǎng)與維修人員一起查找問(wèn)題，最終保證了設備的正常使用。
二、施工質(zhì)量方面
從4月份來(lái)廠(chǎng)伊始就開(kāi)始負責全廠(chǎng)防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標準和規范對全廠(chǎng)的防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全面跟蹤，分房號分區域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監理兩次對已完工的區域進(jìn)行了接地電阻的測試驗收，均合格，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
三、現場(chǎng)施工管理
依據工程的形象進(jìn)度和二級網(wǎng)絡(luò )計劃，針對本專(zhuān)業(yè)所管轄的設備制定了個(gè)人的，每日跟蹤重點(diǎn)項目，全身心投入，督促監理做好現場(chǎng)的施工管理工作，參加了開(kāi)閉站的停電檢修工作，重點(diǎn)監督完成了全廠(chǎng)防雷接地網(wǎng)的敷設工作，協(xié)助完成了110kv風(fēng)陵渡變電站#584開(kāi)關(guān)更換ct、110kv啟動(dòng)電源第二方案的線(xiàn)路踏勘、500kv出線(xiàn)初可研踏勘及現場(chǎng)定位等具體工作。
四、專(zhuān)業(yè)基礎工作。
按照部門(mén)安排，結合專(zhuān)業(yè)實(shí)際特點(diǎn)，制定了專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)準備計劃，參與制定了專(zhuān)業(yè)的工作標準，包括：電氣點(diǎn)檢長(cháng)、電氣點(diǎn)檢員工作標準；管理標準，包括：電氣點(diǎn)檢長(cháng)、點(diǎn)檢員的崗位規范；電氣絕緣監督技術(shù)標準；電氣專(zhuān)業(yè)分工；電氣點(diǎn)檢長(cháng)、點(diǎn)檢員安全職責、現場(chǎng)施工電源管理標準、電氣設備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設備臺帳、電氣一次設備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設備異動(dòng)管理標準、電氣設備缺陷管理標準、電氣一次設備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價(jià)標準、電氣設備點(diǎn)檢定修管理標準、電氣設備檢修管理標準；以及5大類(lèi)60余條的電氣技術(shù)標準，并收集了大量有關(guān)電氣一次設備檢修、維護方面的資料。
五、圖紙、設備管理工作。
依據安排，先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線(xiàn)、6kv開(kāi)關(guān)柜、柴油發(fā)電機以及輔助車(chē)間的低壓開(kāi)關(guān)柜、干式變的設備招標工作，期間我個(gè)人本著(zhù)嚴謹認真、公平公正的態(tài)度圓滿(mǎn)完成了從標書(shū)審查、開(kāi)標評標到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項工作。為了保證設備按期保質(zhì)的到場(chǎng)，先后赴上海、北京、保定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠(chǎng)變的出廠(chǎng)試驗，到廠(chǎng)家對設備的設計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解，及時(shí)掌握反饋了大量一手情況，為后續工作做出了努力。
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