技術(shù)人員個(gè)人工作總結(15篇)
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編精心整理的技術(shù)人員個(gè)人工作總結，歡迎大家分享。
技術(shù)人員個(gè)人工作總結1
自動(dòng)化技術(shù)專(zhuān)業(yè)，工作三年以來(lái)，主要從事風(fēng)力發(fā)電技術(shù)和光伏發(fā)電專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作，現主要從事光伏電站工程建設、電站技術(shù)和綜合管理工作，現對所從事的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下：
一、學(xué)習風(fēng)電知識，不斷強化專(zhuān)業(yè)水平
從畢業(yè)到09年7月，主要從事風(fēng)電專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作，剛參加工作對風(fēng)電場(chǎng)知識了解不多，在風(fēng)電場(chǎng)主要通過(guò)單位組織的風(fēng)電理論知識學(xué)習、廠(chǎng)家培訓和現場(chǎng)設備的安裝調試對設備不斷熟悉，在風(fēng)電專(zhuān)業(yè)技術(shù)上，主要掌握了風(fēng)電機組的啟�；静僮骱彤惓Ｊ鹿侍幚�、升壓站內線(xiàn)路及站用電系統的倒閘操作、風(fēng)電機組的就地巡視檢查、登機維護、缺陷異常處理、風(fēng)電場(chǎng)技術(shù)管理、安全管理及風(fēng)電場(chǎng)運行倒班方式，理論結合實(shí)際，電力技術(shù)專(zhuān)業(yè)進(jìn)一步得到了提高。
二、學(xué)習光伏技術(shù)，總結技術(shù)經(jīng)驗。
20xx年根據工作需要，到XXXXXXXX公司XXXXXXXXXX項目，由于當時(shí)國內大型并網(wǎng)光伏發(fā)電項目也剛剛起步，沒(méi)有成熟的技術(shù)和經(jīng)驗可借鑒，技術(shù)資料及標準規范也很少，大家對光伏發(fā)電技術(shù)基本上沒(méi)有概念。從項目籌備到項目正式開(kāi)工建設，在到光伏電站投產(chǎn)發(fā)電，通過(guò)看設計圖紙對照實(shí)際施工過(guò)程，通過(guò)廠(chǎng)家技術(shù)資料對照設備，掌握光伏發(fā)電原理及技術(shù)，通過(guò)發(fā)現問(wèn)題不斷總結在后續光伏項目建設運行管理上進(jìn)行優(yōu)化。
光伏電站占地面積大，支架基礎數量多，基礎有采用條形基礎和樁基礎，都能滿(mǎn)足抗風(fēng)要求，有現澆也有預制，條形基礎施工方便，但基礎開(kāi)挖量大，整體布置笨重較凌亂，采用打孔現澆摩擦樁施工方便，土方開(kāi)挖量少，對環(huán)境擾動(dòng)相對較低，目前主要存在兩個(gè)問(wèn)題，
一是普通打孔機對較大礫石層無(wú)法打入，
二是半成品孔洞需要澆水方可成型，專(zhuān)業(yè)大型的打孔機造價(jià)高但可解決隔壁地質(zhì)結構和缺水的問(wèn)題，規�；l(fā)展，采用樁基較好。
目前大多光伏項目光伏支架采用方鋼和C型鋼加工制作，防腐有噴漆也有鍍鋅處理，噴漆的當時(shí)成本造價(jià)底，但由于運輸及安裝過(guò)程對防腐有破壞，后期防腐留有隱患，目前組件的清洗尚沒(méi)有較好的方法，只能采用水沖洗，長(cháng)期下去噴漆支架容易生銹，后續維護量大，按照25年運行期，至少三年就需做防腐，其次組件的接地是靠支架自身引入接地網(wǎng)，噴漆支架與組件本身接觸不良，需單獨制作接地，成本增加；鍍鋅支架制作時(shí)投資高，但后續維護少，鍍鋅支架比噴漆接支架地導通效果好，利用支架本身可作組件接地。
大型光伏電站選址一般都選在光照強度強的'地區，夏季溫度高，冬季溫度底，逆變器室采暖通風(fēng)是關(guān)鍵，逆變器設備對室內溫度要求-35℃～+45℃，不增加通風(fēng)孔和風(fēng)道，從已運行的逆變器室溫度來(lái)看夏季可達到48℃，影響逆變器正常工作，而且是在門(mén)窗全部打開(kāi)的情況下，由于規�；l(fā)展光伏，每日人工開(kāi)關(guān)窗戶(hù)工作量大，遇有極端惡劣沙塵天氣，開(kāi)關(guān)時(shí)間緊急，逆變器室自動(dòng)自然通風(fēng)是很有必要。
XXXXXXXXX項目安裝了XX兆瓦多晶硅和XX兆瓦非晶硅，非晶硅較多晶硅價(jià)格便宜，但轉換率底，同等容量方陣的多晶硅和非晶硅在發(fā)電量上基本差不多，但非晶硅安裝需要的支架、基礎及土地是多晶硅的2～3倍，配套投資增加，再加之單塊非晶硅電池目前還沒(méi)采用安裝邊框，靠卡鉗與支架固定，由于受力不均會(huì )碎裂，后期更換量大，對比幾個(gè)荒漠非晶硅光伏電站，類(lèi)似問(wèn)題經(jīng)常出現，多晶硅、單晶硅比較適合戈壁荒漠規�；l(fā)展光伏電站。
三、學(xué)習管理知識，提高綜合管理水平。
光伏電站從目前運行的模式來(lái)看，下設管理機構比較單一，從項目的前期運作到項目建設再到項目正常投運，人員相對較少，人員要求不但要有熟練的技術(shù)，更主要的再整個(gè)項目管理上綜合業(yè)務(wù)水平，包括：項目建設程序、項目招投標、項目施工管理、項目驗收，項目安裝調試啟動(dòng)驗收，到項目竣工投入正常運行等等。
今年參加公司組織的管理技能提升，通過(guò)培訓，自己的管理知識得到了加強，在管理方面思路進(jìn)一步變得清晰，對于目前的管理模式能有宏觀(guān)的把控，下一步需要進(jìn)一步細化管理，不斷提高管理水平。
四、查缺補漏，強化技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
1、目前，國內規�；ㄔO光伏電站才剛剛起步，光伏、光熱等各種形式的太陽(yáng)能發(fā)電方式在技術(shù)在不斷成熟，安裝方式、發(fā)電量、投資和后期運營(yíng)成本也在不斷探索與對比，電網(wǎng)對電站技術(shù)要求將進(jìn)一步提高，下一步在各類(lèi)太陽(yáng)能發(fā)電技術(shù)學(xué)習需要進(jìn)一步加強。
2、光伏電站的生產(chǎn)運行還沒(méi)有經(jīng)歷完成的運行年，后續運行中還會(huì )暴露出諸多問(wèn)題，同一區域電站技術(shù)數據還沒(méi)有完整的統計與比較，不同區域的光照資源與實(shí)際發(fā)電量數據目前還停留在可研階段，下一步需要對暴漏出的問(wèn)題轉化成經(jīng)驗教訓，對同一區域不同安裝方式及不同區域的光照資源及發(fā)電量進(jìn)行技術(shù)比較，為后續項目發(fā)展提供數據。
3、目前光伏電站的管理規程制度不夠完善，沒(méi)有切實(shí)可行真正適合的光伏電站的管理辦法，各種制度需要進(jìn)一步修訂，在光伏電站的工程建設和運行模式管理上需要繼續探索和總結。
緊張而又充實(shí)的工作，對我們年輕人一種很好鍛煉機會(huì )，也讓我從中學(xué)到了許多知識，在今后的工作中我會(huì )倍加努力，牢記教誨，腳踏實(shí)地，勤奮工作，總結經(jīng)驗，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和管理技能，為了企業(yè)的美好明天而盡一份自己的力量！
技術(shù)人員個(gè)人工作總結2
20xx將過(guò)去，回顧一年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞公司制定的經(jīng)營(yíng)目標，統一思想，奮力拼搏，走過(guò)了不平凡的一年�，F對一年來(lái)的工作總結如下：
一、 網(wǎng)絡(luò )建設
網(wǎng)絡(luò )規劃是技術(shù)部的一個(gè)重要的工作，規劃工作的好壞影響著(zhù)網(wǎng)絡(luò )建設發(fā)展。已完成驗收分配網(wǎng)共安裝、1350戶(hù)，預計年底將完成1500戶(hù)。
二、 網(wǎng)絡(luò )改造
技術(shù)部按照公司業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，今年加強了平房網(wǎng)絡(luò )改造，改造平房用戶(hù)1655戶(hù)。
截止11月底分公司網(wǎng)內共開(kāi)通雙向光節點(diǎn)105個(gè);雙向光節點(diǎn)77個(gè)雙向網(wǎng)覆蓋19000戶(hù)，使雙向網(wǎng)覆蓋率達到%。
三、省干、地縣聯(lián)網(wǎng)
干線(xiàn)維護省干全年巡線(xiàn)2240公里，巡檢28次，干線(xiàn)施工盯防盯守6次干線(xiàn)備用纖測試四次，各站機房UPS電池放電檢查一次，X機房干線(xiàn)光放大版更換二次，干線(xiàn)擴容一次。干線(xiàn)整治一次(12天)割接10次，光纜改遷3處。意外阻斷事故四次。
地縣聯(lián)網(wǎng)X縣中斷2次，哈巴河縣中斷2次。吉木乃縣中斷2次，X縣數據網(wǎng)設備損壞一次15天。X縣中斷4次�！拔逡弧啊笆弧扒案鱾�(gè)縣設備巡檢各一次
四、網(wǎng)絡(luò )運行支撐
分公司今年的雙向業(yè)務(wù)發(fā)展很快，這就給分公司的網(wǎng)絡(luò )照成了很大壓力。為了保證互動(dòng)業(yè)務(wù)和寬帶業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展運維工作交給專(zhuān)業(yè)的運維公司。，技術(shù)部、運維公司和機房網(wǎng)管對網(wǎng)絡(luò )運行中不斷出現的新問(wèn)題，積極尋求區公司總工辦和運維中心的幫助，雖然很辛苦但是也增長(cháng)了解決問(wèn)題的能力，基本保障了網(wǎng)絡(luò )雙向業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。全年共擴容局端數量4個(gè)。
五、安全生產(chǎn)、安全播出
技術(shù)部擔負的安全生產(chǎn)、安全播出任務(wù)在公司來(lái)說(shuō)是相當艱巨的，省干、城域網(wǎng)、機房三大塊。為了確保省干光纜安全暢通，加強了省干引入部分的巡察力度和護線(xiàn)宣傳的力度，同時(shí)加強了與城建部門(mén)和施工單位的聯(lián)絡(luò )，確保了春節、“兩會(huì )”、亞運會(huì )期間安全暢通。完成4次省干光纜搶修，追回經(jīng)濟損失3萬(wàn)元，其余的在起訴中。
城域網(wǎng)運維人員牢固樹(shù)立安全播出責任意識、服務(wù)意識、大局意識，除在白天完成城域網(wǎng)故障報修、晚上還擔負應急值班任務(wù)。全年為分公司城域網(wǎng)安全播出工作提供了有力的技術(shù)保障。
機房的工作人員還兼任X客服工作，在人員少的情況下克服困難，認真做好用戶(hù)投訴和登記。全年用戶(hù)投訴一次。
六、完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)情況
截止11月底完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)54萬(wàn)，11月超額完成2萬(wàn)。
七、培訓
今年五月部門(mén)派人參加了96566培訓班。對成績(jì)不合格的人員進(jìn)行了辭退處理。
八、存在的.問(wèn)題
1、部門(mén)員工工作積極性不高，求知欲望不高，不能刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，離現實(shí)需求有較大差距。
2、網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展與業(yè)務(wù)發(fā)展矛盾比較突出，網(wǎng)絡(luò )還是不能很好的適應業(yè)務(wù)的發(fā)展。
九、明年的工作計劃
1、加大部門(mén)員工的培訓，有計劃、有目的、有步驟的進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識和各類(lèi)規章制度的培訓，提高部門(mén)員工的綜合素質(zhì)。
2、在管道建設具備條件的同時(shí)，對城區進(jìn)行管道建設。
3、爭取分公司與區公司積極協(xié)調對分公司的數據業(yè)務(wù)進(jìn)行支持。
(1)加強溝通指導分公司的業(yè)務(wù)能力，新增的解決網(wǎng)絡(luò )問(wèn)題的軟件、設備及拓展及時(shí)指導告知。
(2)增加分公司操作設備的權限，最大限度的方便業(yè)務(wù)開(kāi)展。
(3)業(yè)務(wù)配備應有相關(guān)流程，并將操作結果告知分公司備案，以便出現問(wèn)題時(shí)，盡可能快的解決問(wèn)題，同時(shí)對分公司的業(yè)務(wù)請求應有時(shí)限規定，在規定的時(shí)限內須解決。
技術(shù)人員個(gè)人工作總結3
隨著(zhù)國家認xx實(shí)驗室評審的日益臨近，我們的實(shí)驗室管理、設備、技術(shù)能力、質(zhì)量意識不斷提高。本質(zhì)量檢測中心質(zhì)量體系運行已有一年多時(shí)間，為了驗證我們的檢測活動(dòng)及結果是否符合體系的要求，同時(shí)保證本中心的質(zhì)量方針、目標、質(zhì)量體系的適用性、有效性，并得到持續改進(jìn)，現將工作情況匯報如下。
一.組織貫徹執行國家有關(guān)檢測、檢驗的法令、法規、技術(shù)標準和規范。
通過(guò)上網(wǎng)跟蹤查詢(xún)，購買(mǎi)最新版本的相關(guān)標準等渠道，不斷更新中心現有的標準資料，并通過(guò)外來(lái)文件確認表及文件定期審查表和文件清單的形式不斷更新。隨著(zhù)我們質(zhì)量檢測中心的核心標準之一gb/t3098.1-20xx頒布實(shí)施，不僅我們的人員需要進(jìn)一步培訓，我們的體系同時(shí)做出了重大的修訂。
對于文件定期審查表、外來(lái)文件確認表的升級，對于新版標準中提出的新的.要求進(jìn)行重新學(xué)習、評估質(zhì)量檢測中心在新版標準下的檢測能力，重新進(jìn)行了抗拉強度和脫碳試驗兩個(gè)檢測方法的確認，對本質(zhì)量檢測中心經(jīng)過(guò)嚴格能力評估以后，認為符合新版國家標準的檢測要求。同時(shí)又進(jìn)行了合同的評審等等，使得我們質(zhì)量檢測中心能夠迅速適應新版標準，使用新版標準進(jìn)行檢測工作。結果證實(shí)我中心采用的標準是持續和有效的。
二、作業(yè)指導書(shū)的組織制定和批準
今年上半年本質(zhì)量檢測中心購入了一臺新型金屬分析光電直讀光譜儀，以替換先前使用的直讀光譜儀，由光譜儀作員和本人編制批準了新型金屬分析光電直讀光譜儀的工作規程。由于gb/t3098.1-20xx的頒布，使得本質(zhì)量檢測中心的抗拉強度和脫碳試驗這兩個(gè)檢測項目發(fā)生了部分變更，又重新對這兩個(gè)試驗項目的檢測細則進(jìn)行了審核，并修改了局部?jì)热荨?/p>
三、儀器配置工作
所有檢測儀器均已由第三方計量機構進(jìn)行檢定和校準，并按規定程序完成金相顯微鏡、影像投影儀、數顯卡尺、數顯高度尺、數顯千分尺、直讀光譜儀等設備的期間核查，確保設備在有效期內能正常使用。所有的檢測室均配備空調系統和溫濕度計，每天填寫(xiě)溫濕度值。
經(jīng)檢查表明符合《設施環(huán)境條件控制程序》的要求，資源配制方面比較合理，完全符合本檢測中心檢測方面的要求。鑒于本質(zhì)量檢測中心的300kn萬(wàn)能試驗機年代較為久遠，雖然運行正常，但有故障隱患，為了保證檢測工作不受檢測設備可能的故障影響，今年又添置了一臺新的300kn微機控制電液伺服萬(wàn)能試驗機。而為了完善鋼結構連接副的檢測工作，又配置了一臺10000nm的高強度螺栓軸力扭矩檢測儀。
四、檢測人員的培訓情況
今年我們又進(jìn)行了iso17025體系標準及管理文件再次培訓，進(jìn)一步提高了質(zhì)量檢測中心工作人員對國家認證實(shí)驗室體系的了解，和以gb/t3098.1-20xx新版標準為主題的內部集體培訓，重點(diǎn)是新舊標準之間的差別，涉及試驗項目、試驗方法、材料等大量?jì)热�，通過(guò)講座和內部的筆試考核，使我們的檢測人員能夠對國家新版標準貫徹落實(shí)；以及磁粉探傷二級、長(cháng)度計量工這兩個(gè)外部培訓，提高個(gè)人的工作技能。
五、設備的使用管理監督
完成監測儀器與采樣設備周期檢定或校準計劃、保證檢測結果的質(zhì)量計劃、期間核查計劃的實(shí)施和審核工作；做好檢測設備工作人員的資質(zhì)審核，對合格的檢測人員進(jìn)行儀器使用授權；加強對結果有重要影響的儀器設備管理，監督設備責任人定期進(jìn)行保養、維護和檢查，以保證檢測設備符合規定的要求。設備工作人員每天填寫(xiě)設備使用記錄，設備的正常運行。
六、能力驗證
在能力驗證方面，今年我們又進(jìn)行了維氏硬度hv5和直讀光譜儀的不銹鋼元素分析這兩個(gè)比對試驗，評價(jià)結果均為滿(mǎn)意。同時(shí)為了保證我們質(zhì)量檢測中心檢測設備的檢測結果，我們又實(shí)施了一系列的質(zhì)量計劃，確保我們的檢測結果準確，設備狀態(tài)良好，能滿(mǎn)足檢測工作的需要。
七、對不符合工作的評價(jià)
今年下半年在檢測工作監督中，發(fā)現兩個(gè)不符合項，在監督周勇的中鹽霧試驗中發(fā)現《鹽霧腐蝕試驗融化溶液配制記錄》沒(méi)有配置人員簽名；收到監督記錄后，要求對《鹽霧腐蝕試驗融化溶液配制記錄》表單進(jìn)行修改，增加配置人員欄及確認人員欄，從制度上杜絕此類(lèi)事件的連續發(fā)生；在監督抗拉強度試驗中發(fā)現萬(wàn)能試驗機的4個(gè)固定的地腳螺栓有1個(gè)出現松動(dòng)現象。收到監督記錄之后，即排查其他需地面固定的設備地腳螺栓是否有松動(dòng)現象，同時(shí)對萬(wàn)能試驗機的四個(gè)地腳螺栓全部給予更換，隨即對更換地腳螺栓前后的數據進(jìn)行比對，沒(méi)有發(fā)現明顯異常。
八、存在的不足
本質(zhì)量檢測中心對于不確定度的測量還存在明顯不足，在國內不確定度的評定雖然尚未完全普及，但在國外已經(jīng)相當普遍，隨著(zhù)全球化的不斷深入，不確定度的評定必然成為每個(gè)實(shí)驗室的基本要求，本實(shí)驗室雖然在今年進(jìn)行了小范圍的不確定度的培訓，但是在這方面還是相差甚遠，需要進(jìn)一步加強，不僅通過(guò)內部培訓，有必要還可以進(jìn)行外部培訓。
本年度本質(zhì)量檢測中心未發(fā)生一起質(zhì)量檢測事故，我們的檢測技術(shù)能力還是基本能滿(mǎn)足當前檢測需求的。以上是我在20xx年的主要工作總結，由于水平有限，在工作中難免存在不足之處，但是我將正視困難，團結同志，改進(jìn)不足，力爭使質(zhì)量檢測中心的技術(shù)管理工作更上一層樓
技術(shù)人員個(gè)人工作總結4
參加工作已多年了，根據自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚長(cháng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據，下面就本人的工作總結如下：
作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學(xué)習充實(shí)，在參與建設的工程中，在完成工程的施工測量放線(xiàn)的同時(shí)，還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底，并負責工程技術(shù)資料的指導與編制，和施工員一起進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現場(chǎng)安全工作。
在工程施工過(guò)程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)�！安灰庇诔龀煽�(jì)，埋下頭來(lái)干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。
施工現場(chǎng)工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固，而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的，完全是憑自己的經(jīng)驗。工作以來(lái)，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負責人、工長(cháng)等虛心請教，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋?zhuān)菂s是很好的經(jīng)驗。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單，而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著(zhù)，一直覺(jué)得自己會(huì )，而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的'不足，時(shí)常事倍功半，缺乏效率�，F在實(shí)踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應手起來(lái)。比如說(shuō)測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人認為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進(jìn)行復測以避免人為錯誤。
另外，拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō)，并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查，發(fā)現未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節，根據一年的工地實(shí)際經(jīng)驗簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫�。最重要的就是�?shù)立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著(zhù)僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實(shí)施。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓，同時(shí)要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。
這些工作都做好后，就是具體實(shí)施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現場(chǎng)的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進(jìn)入施工現場(chǎng)進(jìn)行工作，架體支撐在搭設過(guò)程中，必須進(jìn)行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進(jìn)行搭設施工，要做到無(wú)任何安全隱患，通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。
多年來(lái)的工程施工工作，使得自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。多年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。
總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
施工技術(shù)員年終工作總結（四）
時(shí)光飛逝，20xx年已經(jīng)悄然過(guò)去。在過(guò)去的一年里本人在公司項目領(lǐng)導的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，加強施工生產(chǎn)管理，以提高自身素質(zhì)為重點(diǎn)，以總公司“十制”“五比五創(chuàng )”為指導。抓好隊里的施工技術(shù)工作，支持黨組織做好思想政治工作，加強自身的道德品質(zhì)修養，使我的思想素質(zhì)不斷提高，工作不斷進(jìn)步，并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù)，現將一年來(lái)的工作做如下總結。
一、工作方面
本人20xx年從事施工隊技術(shù)負責崗位，主要是負責隊里的技術(shù)、質(zhì)量、及配合隊長(cháng)做好隊里的工作。從年初先后參加援建xx項目、xxx道路改造工程項目和xx路面項目。xx項目是一個(gè)工期短工程量大的一個(gè)政治工程，段落地形復雜，交通不便，路基施工進(jìn)度緩慢，墊層沒(méi)有足夠的施工段落，但為保項目工期能順利完工，我們隊在環(huán)境復雜，施工難度大的特殊情況下，采取分段施工，路基交驗一段，就施工一段，雖然這樣調動(dòng)比較頻繁，員工比較辛苦，但使施工進(jìn)度得到了保障。在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序施工中都能得以有效控制，加強現場(chǎng)管理，在材料緊缺情況下，依然沒(méi)有降低對入場(chǎng)材料質(zhì)量要求，拒絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng)。嚴格控制施工進(jìn)度，明確施工任務(wù)量，在控制材料成本方面，首先核對好，在不影響質(zhì)量，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸，對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴格抽檢，防止‘跑、冒、滴、漏’出現。每天和核算員將當日完成的工程量進(jìn)行節超對比，找出節超原因，為下一步控制材料成本做好基礎，對每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報總結，對存在問(wèn)題進(jìn)行分析，找出不足，認真落實(shí)，及時(shí)改進(jìn)。
在xx項目，由于前期天氣，變更等原因的影響，工程進(jìn)度滯后，后期工程量大，為保工期順利完工，公司x經(jīng)理帶領(lǐng)三名機關(guān)人員來(lái)到我們施工一線(xiàn)服務(wù)指導幫助，施工隊實(shí)行兩班倒，二十四小時(shí)施工，一天三餐都在路上吃，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的緊張施工，終于在業(yè)主要求工期內順利完工。在緊張施工過(guò)程中，能始終貫徹執行總公司的各項規章制度，及各項成本管理。
二、思想方面
一年來(lái)，不斷地學(xué)習，努力提高自己思想政治素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。認真學(xué)習總公司各種管理制度，深刻領(lǐng)會(huì )總公司重要會(huì )議的會(huì )議精神以及下發(fā)的文件。結合實(shí)際工作，有針對性的學(xué)習各類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識，一方面認真學(xué)習與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的現行規范、技術(shù)標準；另一面加強在實(shí)踐中學(xué)習，向有經(jīng)驗的老同事、監理單位虛心請教，不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)水平。
三、20xx年工作計劃
20xx年我將在總公司xx路面項目負責拌和站的收料工作，首先以身作則帶領(lǐng)隊里人做好檢斤工作，立足本崗，履行職責，對進(jìn)場(chǎng)材料從數量上嚴格檢斤，防止一切‘跑、冒、滴、漏’出現。從質(zhì)量上做到車(chē)車(chē)抽檢，杜絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng)，檢斤小票，日報單要填寫(xiě)準確并及時(shí)上報材料科進(jìn)行入賬。隨時(shí)與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)系，從工程總體材料控制，以防止各個(gè)單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的情況發(fā)生。
作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統，對新畢業(yè)的學(xué)生不僅在工作上進(jìn)行“傳”“幫”“帶”，還有在生活也要關(guān)心和幫助。讓他們來(lái)到我們公司有一種回家的感覺(jué)。
在團結協(xié)作，提高團隊精神方面，要做到尊重領(lǐng)導，尊重同事，要能夠協(xié)調好同事間關(guān)系。加強自身責任感，個(gè)人服從組織，下級服從上級，辦事不獨斷，虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn)。對人誠懇，辦事公正，敢于承擔責任。
四、合理化建議
希望總公司新的崗位職責，能夠盡快制定并實(shí)施起來(lái)。讓我們每一個(gè)人都能夠按著(zhù)自己崗位職責來(lái)工作，誰(shuí)的.事誰(shuí)做，就能避免推諉扯皮的現象出現。
五、自身不足與整改措施
總體上講，與領(lǐng)導和同事的溝通交流不夠，管理能力和工作效率也有待進(jìn)一步提高。今后要多與同事交流工作、學(xué)習、思想方面內容，以達到互相激勵互相幫助，共同提高的目的。把更多的時(shí)間用在學(xué)習和思考工作上。
以上是我這一年來(lái)的工作總結，在施工管理中，雖然取得了一點(diǎn)收獲，但對于公司對上層管理者的要求，自我感覺(jué)還有一定的差距，在日后的工作中，會(huì )盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作，為項目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力！
施工技術(shù)員年終工作總結（五）
不知不覺(jué)間，來(lái)到公司已經(jīng)有x年時(shí)間了，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、勇氣和信心。在這x年的時(shí)間里，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作總結如下：
一、工作心得
1、在工作實(shí)踐中，今年我參與完成了x個(gè)工程，和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過(guò)程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動(dòng)一致，這樣的團隊一定會(huì )攻無(wú)不克、戰無(wú)不勝。
工作中，很多工作是一起完成的，在這個(gè)工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，在平時(shí)工作中才能取得了令自己滿(mǎn)意的成績(jì)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這兩年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。
現在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問(wèn)問(wèn)自己付出了多少；時(shí)刻記得工作內容要精細化精確化，個(gè)人得失要模糊計算；遇到風(fēng)險要及時(shí)規避，出了問(wèn)題要勇于擔當。
3、在工作中，經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓，深刻理解了時(shí)間的滯延是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前，一定要對工作流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因，而耽誤工程的.進(jìn)展。
在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識，也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們在身邊。我一定會(huì )和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績(jì)。
二、工作教訓
經(jīng)過(guò)這幾年的工作學(xué)習，我也發(fā)現了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；
在工作時(shí)間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2、工作不夠精細化；
平時(shí)的工作距離精細化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程，雖然工作也經(jīng)�；仡^看、做總結，但缺少規律性，比如功能修改等隨時(shí)有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個(gè)人工作中要專(zhuān)門(mén)留一個(gè)時(shí)間去總結和反思，這樣才能實(shí)現精細化。
3、缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現場(chǎng)經(jīng)驗；
今年的現場(chǎng)經(jīng)驗有了很大的提高，對整個(gè)工段有了新的認識，但在一些細節上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學(xué)習力度。
4、做事不夠果斷，拘泥細節，有拖沓現象；
拖沓現象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn)，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行一些，會(huì )避免工作上的很多不必要的錯誤。其實(shí)有時(shí)候，不一定要把工作做到細才是最好的。解決主要問(wèn)題，隨時(shí)修正。事事做細往往會(huì )把自己拘泥于細枝末節中，學(xué)會(huì )不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步，也是對精細化工作的一個(gè)要求。
技術(shù)人員個(gè)人工作總結5
躍過(guò)元旦的龍門(mén)，我才不禁感嘆時(shí)間過(guò)的好快，忙碌中才意識到我們又走過(guò)了一年，20xx年已將離我們遠去，新的一年又向我們走來(lái)。過(guò)去的這一年，是忙碌的一年，也是充實(shí)的一年，忙并收獲著(zhù)，累并快樂(lè )著(zhù)�；赝哌^(guò)的日子，雖然感慨良多，熟知有總結才有提煉，吸取經(jīng)驗才能進(jìn)步。對于20xx年的工作表現，有值得欣喜的地方，同時(shí)也有著(zhù)許多不足之處，現將主要情況總結如下：
一、思想情況
一年來(lái)，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，尊重領(lǐng)導，團結同事，時(shí)刻牢記公司制度，以全心全意為公司創(chuàng )造利益為宗旨，使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自己最大的努力為公司創(chuàng )造財富。
二、工作情況
首先，我擔任21—22b段綜合樓及商務(wù)綜合樓甲方代表工作。對剛步入社會(huì )的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，提升自身的素質(zhì)與才能，為此，我也充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者�！凹埳系脕�(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實(shí)際，不斷的在實(shí)踐中學(xué)習理論，提高業(yè)務(wù)水平；才能更好的為工程技術(shù)服務(wù)，只有多動(dòng)腦筋，考慮問(wèn)題全面，提高管理水平；才能更好為工程管理服務(wù)。
其次，進(jìn)行了新區“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線(xiàn)等工作，新區開(kāi)工建設后擔任d區2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續努力，繼續學(xué)習。對“眾安家園”三期室外配套道路硬化，綠化、外網(wǎng)水、暖、電施工的現場(chǎng)簽證工作；進(jìn)行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶(hù)驗收工作；27#、29#商住樓續建及分戶(hù)驗收工作。
這幾年來(lái)，工程結構質(zhì)量完全可以保障，但是，不可否認，工程使用功能問(wèn)題及很多質(zhì)量通病仍然存在，而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情況的原因雖然是多方面的，但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。因此，認真嚴格對住宅工程質(zhì)量實(shí)行分戶(hù)驗收，是對住宅工程質(zhì)量更嚴格的監督管理，也是對老百姓購買(mǎi)住房更高度的負責。同時(shí)準確及時(shí)的測量各項工程量、進(jìn)行現場(chǎng)簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益；俗話(huà)說(shuō)“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)員工如果不考慮公司的整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的員工，早晚會(huì )被社會(huì )所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍，認真完成。
再次，就是配合其他部門(mén)及同事完成相關(guān)工作。眾人劃槳開(kāi)大船，眾人拾柴高，“眾”字就預示著(zhù)我們xx公司的每一位員工要萬(wàn)眾一心、團結協(xié)作，相互配合，只有大家相互協(xié)作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們在未來(lái)的社會(huì )競爭中立于不敗之地。
三、發(fā)現的問(wèn)題
在去年的工作及日常生活中，發(fā)現施工過(guò)程中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個(gè)方面：
1、天然氣管道距墻太遠；
2、給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不牢固；
3、窗戶(hù)開(kāi)啟不靈活，密封性不好；
4、外墻瓷磚脫落嚴重；
5、下水管與洗面盆連接處不嚴密。
這些問(wèn)題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規范的規定，而且直接影響到住戶(hù)的生活問(wèn)題，廚房、衛生間返臭味，冬季室內溫度低等，住戶(hù)卻無(wú)法進(jìn)行處理。針對這些問(wèn)題，都及時(shí)向施工人員提出具體要求，特別強調此問(wèn)題的嚴重性，在一定程度上杜絕了部分問(wèn)題的發(fā)生。
四、值得探討的幾個(gè)問(wèn)題
1、抓監理工作的力度不夠，沒(méi)有把監理的潛力充分發(fā)揮出來(lái)，使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。
2、合同單位過(guò)多，增加了我們和監理的管理難度，總承包單位也不便于投入人員和設備。
3、個(gè)別施工單位力量薄弱，小企業(yè)的進(jìn)駐，一沒(méi)有水平，二沒(méi)有設備，三沒(méi)有技術(shù)，就連基本的管理人員也無(wú)法保證，給監理和甲方的管理工作帶來(lái)了極大的難度。
五、不足之處
一年來(lái)，做了一定的.工作，但距領(lǐng)導和大家的要求還有不少的差距，通過(guò)總結一年來(lái)的工作，也找出工作中的許多不足，主要存在于工作實(shí)踐經(jīng)驗少，對于工程建設過(guò)程中突發(fā)的部分問(wèn)題不能靈活解決等，因此，在新的一年里，我將繼續深入現場(chǎng)不斷學(xué)習和實(shí)踐，在現場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)驗和見(jiàn)識，爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度，加強工作責任感，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
20xx年，新的一年，也必將是眾安公司的開(kāi)拓年，它對我們來(lái)說(shuō)也意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰，20xx年我仍然一如既往堅定信念，積極向上，認真對待工作。公司在進(jìn)步，個(gè)人在成長(cháng)，公司開(kāi)發(fā)面積也在不斷擴張，在我們眾安人的努力下，我想20xx年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時(shí)，我們更要清醒的認識市場(chǎng)競爭是殘酷的。城市規劃有了新的格局，各開(kāi)發(fā)商更是風(fēng)起云涌，“公司”這枝后起之秀也將接受市場(chǎng)的洗禮。而我們，也將蓄勢待發(fā)，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，迎接更大的挑戰，創(chuàng )造輝煌的明天。
技術(shù)人員個(gè)人工作總結6
設計在20xx年的發(fā)展過(guò)程中，很難避免經(jīng)歷著(zhù)一些積極與消極意義的人、事、物變更和變化。人事方面，20xx中設計經(jīng)歷幾次明顯的變動(dòng)，有同事因為理想、個(gè)人情感、工作能力的缺乏離開(kāi)了我們這個(gè)團隊，在這里，對離開(kāi)的同事道上真誠的感謝和祝愿，遺憾的同時(shí)，在這個(gè)過(guò)程中我們陸續也迎來(lái)了新同事的加入，境處發(fā)展階段，正視所有一切存在的問(wèn)題，針對薪資待遇、福利待遇等最為實(shí)際的問(wèn)題，進(jìn)行著(zhù)不斷的調整正與完善，我們根據公司發(fā)展進(jìn)步收獲來(lái)不斷的提升同事的待遇，以此期望吸納更多優(yōu)秀新伙伴的加入，我們同時(shí)一直會(huì )根據員工的實(shí)際職業(yè)水平調整待遇的層次，世界總體始終還詩(shī)平的，我們也將一直努力在這個(gè)和諧的氛圍之下，做到多勞多得，能者上，庸者讓的原則。每位同事進(jìn)公司第一天起，都收到一份《薪酬以及職位表》，那不是一種形式，他是如此的具體，在，愿您時(shí)刻關(guān)注自己所處的階段有無(wú)變化，若一直沒(méi)有變化，您是不是該總結沒(méi)有變化的原由?!若您的表現如此出眾，而我卻沒(méi)有給您按照《薪酬以及職位表》進(jìn)行調整，那么請您瀟灑從容的走進(jìn)我的辦公室和我“和諧洽談”。
20xx年過(guò)程中，針對公司同事工作與情感事理態(tài)度，大體是如此和諧與融洽的，每位同事因為優(yōu)秀的'人格，專(zhuān)業(yè)的設計職業(yè)修養，能以最大的包容、耐心和熱情與同事友善并并肩作戰，能堅守職業(yè)素養，為每個(gè)設計項目貢獻才華，并為每個(gè)客戶(hù)做到項目策略保密原則，為客戶(hù)貢獻職業(yè)力量，真誠的期愿，無(wú)論在哪里，我們的同事都能一直保持這樣的美好情操，因為出于設計行業(yè)的職業(yè)“病態(tài)”，我們總會(huì )不經(jīng)意間去追求一些更完美的狀態(tài)，因于此，我還需要對我們的已經(jīng)很優(yōu)秀的表現提出三點(diǎn)意見(jiàn)和建議，其一，和同事的生活中工作中，盡力多一份主動(dòng)性，除了職業(yè)必須做的工作外，為同事乃至公司多做點(diǎn)“雞毛蒜皮”的事情，培養一份“好人緣”，“雞毛蒜皮”的友情贊助會(huì )為您的人生發(fā)展助上一臂之力。美好的人格，受人尊重的人格必須先建設起您積極而真誠的情商，一起共勉;其二，對我們的客戶(hù)更多一份耐心，要時(shí)刻換位思考，多站在客戶(hù)的角度上思考一些具體的問(wèn)題，多站在客戶(hù)的角度上來(lái)理解一些設計存在的問(wèn)題，再此，我還需要更直觀(guān)的表達一個(gè)概念，不要抱怨你的客戶(hù)缺少審美，因為客戶(hù)不像我們一樣，一直在從事和鉆研這個(gè)設計領(lǐng)域的工作，他們的偶爾認識顯得非專(zhuān)業(yè)也是必然，所以請更多一份耐心去引導和建議，對方客戶(hù)的意見(jiàn)往往多半就是設計所需要去解決的問(wèn)題，所以，努力做到與客戶(hù)心目溝通;其公司一直是定期的采購設計專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和設計邊緣學(xué)科書(shū)籍雜志等，多看，多聽(tīng)，多思考，努力培養設計師所該有的敏感嗅覺(jué)性，前沿性，秩序性質(zhì)，充分做到理性和感性充分結合思考。
多參加公司內外的設計討論交流活動(dòng)，針對20xx年職業(yè)中所產(chǎn)生和遇見(jiàn)的設計問(wèn)題進(jìn)行總結，盡可能摸索出屬于自己特有的設計方法，學(xué)會(huì )以最少的時(shí)間內更效率的完成和項目案，每個(gè)項目案子的結束，學(xué)會(huì )理性總結，這樣才能獲得所謂的“經(jīng)驗”，去年的一封信中，我曾提到過(guò)，公司整體就像個(gè)個(gè)求助網(wǎng)，希望您成為這個(gè)大系統中一個(gè)開(kāi)放的子系統，積極有效的求助于他人，同時(shí)又給予支援，這樣，您就能充分的利用公司的資源取別人的經(jīng)驗，很快的進(jìn)入角色很快的進(jìn)步，很快提高各方面的意識。
技術(shù)人員個(gè)人工作總結7
自XX年XX月我被公司授予技術(shù)員職稱(chēng)至現今，已有半年的時(shí)間。在這半年中，我一直在運行部工作，憑借自己的努力和領(lǐng)導的提攜，從一名主值班員晉升到了值班長(cháng)，進(jìn)而又被提拔到了部門(mén)助理一職。在這期間，我對我們公司首站的各系統有了更深入的了解和認知，對一些系統發(fā)生的各類(lèi)事故有了一定的獨立分析和處理能力，做好了一個(gè)技術(shù)員應盡的職責。就這上半年的工作總結如下：
一、努力學(xué)習
我在學(xué)校學(xué)的專(zhuān)業(yè)是熱工及自動(dòng)化控制專(zhuān)業(yè)，但從事我們的首站運行工作卻最需要的是熱機、電氣等方面的知識。這對我來(lái)說(shuō)就是一個(gè)新的挑戰，還需要不斷的學(xué)習提高，使自己的專(zhuān)業(yè)技能能全面發(fā)展。所以，我就找來(lái)一些有關(guān)這些方面的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，針對我們的系統進(jìn)行針對性的學(xué)習（范本），同時(shí)還請教一些老師傅和專(zhuān)業(yè)人員，請他們現身說(shuō)教。經(jīng)過(guò)自己的努力和同事的幫助，總算功夫不負有心人，我的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能都有了很大的提高。
二、了解掌握
但我對我們系統有關(guān)熱工方面的知識還是特別XX，并深入去了解和掌握它。同時(shí)在自己學(xué)好之余，還承擔向其他運行人員說(shuō)教的職責。我們公司的熱水網(wǎng)工程是采用計算機監控系統實(shí)現熱水網(wǎng)生產(chǎn)運行的數據的全面監控的。它的主要組件包括控制器、輸入輸出模件和監控站。我公司首站共有XX套美國霍尼韋爾公司的`scan3000/s9000集散型控制系統（distributedcontrolsystem，簡(jiǎn)稱(chēng)dcs），它具有熱水網(wǎng)運行回路控制，數據采集，數據通信，集中化的信息管理和操作顯示功能。
它配有XX臺s9000控制器，另配置XX臺單回路控制器（honewelludc3300），作為控制回路的冗余控制器和緊急手操器。udc作為備用手操器可以在dcs發(fā)生故障時(shí)，對調節回路進(jìn)行控制。具有易操作、可編程、穩定性高的特點(diǎn)。dcs系統與udc之間能實(shí)現無(wú)擾動(dòng)切換，確保系統運行的穩定性。s9000控制器通過(guò)dvc通訊口的dmc通訊回路與單回路控制器實(shí)現通訊；通過(guò)mgtsta通訊口與系統監控站的通訊卡相連接。
有了這些控制系統，平時(shí)各種參數的調節以及人員的勞動(dòng)就有了事半功倍的效果。這些控制系統是由測量元件（溫度變送器、壓力變送器、差壓變送器）、控制元件（s9000、udc），執行機構（調節閥等）構成�？刂屏鞒淌沁@樣的，現場(chǎng)一次表計采集數據，由變送器發(fā)出XX—20ma信號給s9000（也就是常說(shuō)的dcs），XX—5v信號給udc。然后由s9000或udc發(fā)出XX—20ma信號（udc用串接250ω電阻，將XX—5v信號轉為XX—20ma信號）給執行機構進(jìn)行調節。在這過(guò)程中，儀表的電源由兩臺西門(mén)子24v直流電源提供（此兩臺電源互為備用），電源送至配電器，然后由配電器給一次儀表供電（中間加配電器是為了在儀表維修時(shí)，不至于發(fā)生短路，而損壞直流電源）。dcs或udc接收到信號即在crt或udc自帶屏上顯示�？刂茣r(shí)dcs或udc發(fā)出信號給阻抗轉換器、配電器，經(jīng)隔離模塊或隔離繼電器傳給執行機構進(jìn)行控制。
隔離模塊是通模擬量信號的，即連續控制信號XX—20ma，如閥門(mén)的開(kāi)度、液位控制等；而隔離繼電器是將開(kāi)關(guān)量信號反饋至dcs的，如溫度開(kāi)關(guān)、壓力開(kāi)關(guān)及泵的啟、停狀態(tài)等（加隔離模塊、隔離繼電器是為了隔離強電信號，以免把s9000中的回路控制卡燒壞）。
三、倒班運行期間
在倒班運行期間，作為一名值班長(cháng)，我承擔著(zhù)整個(gè)熱水網(wǎng)安全經(jīng)濟運行的重責，上班期間精神高度集中，帶領(lǐng)班組成員一起精心調節參數，認真分析各項數據，總結規律，及時(shí)查找和發(fā)現設備的缺陷和隱患，防止擴大事故。不僅確保了熱水網(wǎng)的安全運行，而且還做到了經(jīng)濟運行。在一些參數及設備異常時(shí)，能做到及時(shí)分析、查找原因并匯報，具備了一定的獨立分析能力。
平時(shí)上班期間，經(jīng)常認真學(xué)習各種專(zhuān)業(yè)知識和運行規程，并且能經(jīng)常在頭腦中做好各種事故預想。在首站發(fā)生各類(lèi)事故時(shí)，能準確、果斷的進(jìn)行處理和調度，迅速恢復系統的正常運行。在運行部辦公室工作期間，我不但承擔著(zhù)運行部的日常管理、后勤工作，而且還承擔著(zhù)輔助運行人員作好各項安全經(jīng)濟運行工作。
和部門(mén)領(lǐng)導一起作好各項數據的經(jīng)濟分析和負荷預測，參與各項事故的分析處理、系統的技術(shù)改造等工作。如：首站crt顯示大網(wǎng)回水壓力值白天流量大時(shí)經(jīng)常升高，需經(jīng)常放水，經(jīng)過(guò)幾天的觀(guān)察統計，都有此現象，自查首站無(wú)問(wèn)題，分析可能是有用戶(hù)站存在XX，白天啟動(dòng)時(shí)壓力大于我們管網(wǎng)的壓力而向我們管網(wǎng)漏水。遇到以上類(lèi)型的問(wèn)題，我們統計分析好后就聯(lián)系相關(guān)部門(mén)去解決，為其他部門(mén)更好的處理問(wèn)題提供了第一手的資料。
有一次，我正在當班，電氣系統賈家線(xiàn)運行，大網(wǎng)流量XX噸左右，XX臺臨時(shí)泵（1#、2#）運行，此時(shí)兩臺泵已不能滿(mǎn)足負荷需要，需把1#臨時(shí)泵（額定流量為145m3/h）切換到4#臨時(shí)泵（額定流量為200m3/h）運行。4#臨時(shí)泵絕緣測試合格后，啟動(dòng)泵，此時(shí)首站突然停電，所有設備都停運，電氣系統自動(dòng)投入唐門(mén)線(xiàn)。此時(shí)，作為值班長(cháng)的我，立即先把蒸汽調節閥關(guān)到零（以防無(wú)流量引起系統超溫），同時(shí)吩咐副值班員到廠(chǎng)房恢復1#、2#臨時(shí)泵運行，主值班員恢復蒸汽系統和調節流量。然后我就到電氣控制室去檢查，先把報警鈴聲解除，接著(zhù)把各開(kāi)關(guān)復位。此時(shí)掉牌指示燈還亮著(zhù)，我就去檢查各繼電器，發(fā)覺(jué)是1dl過(guò)流繼電器動(dòng)作，把它復位后指示燈熄滅。由此可判斷不是XX線(xiàn)的原因，而是由于4#臨時(shí)泵的啟動(dòng)而造成的。那XX4#臨時(shí)泵一啟動(dòng)就會(huì )發(fā)生此現象呢？
后來(lái)，我到現場(chǎng)去檢查，經(jīng)初步分析，得出以下結論：在故障處有高熱和燒焦的現象，由此可判斷可能是電動(dòng)機匝間短路引起電動(dòng)機三相電流不平衡，（當三相電源對稱(chēng)時(shí)，異步電動(dòng)機在額定電壓下的三相空載電流，任何一相與平均值的偏差不得大于平均值的XX%。）使得電動(dòng)機啟動(dòng)時(shí)的電流值很大，造成過(guò)流的現象。我們的冷卻水系統運行時(shí)，冷卻水管道經(jīng)常會(huì )劇烈振動(dòng)。
經(jīng)過(guò)我和部門(mén)領(lǐng)導的分析和摸索，終于解決了此問(wèn)題。冷卻水塔積水池的液位一定要高于冷卻水出水管（此時(shí)需通過(guò)相應調節出水管的閥門(mén)、冷卻水箱回水閥、冷卻水泵出口閥的開(kāi)度，找到一個(gè)平衡點(diǎn)），避免管子里有空氣進(jìn)入導致管子振動(dòng)。此外，我還一起參與了調節閥卡澀的處理、自控回路的投入、參數設置、大網(wǎng)逐段隔離分析查找泄XX等工作。特別是獨立的處理了溴化鋰的一些故障。每當出現故障時(shí)，我都到現場(chǎng)去獨立進(jìn)行分析原因并進(jìn)行處理，大部分的故障都能迅速的得到解決。
如：溴化鋰機組發(fā)生故障停機，經(jīng)查是發(fā)生器高壓、高溫而引起的，而發(fā)生器高壓、高溫又由很多因素造成。此時(shí)我就檢查機組的相關(guān)系統和查看停機前的運行參數，查找原因，然后進(jìn)行針對性的處理。若是因機組密封性不良，有空氣泄入而引起的，我就啟動(dòng)真空泵，抽除不凝性氣體，排除泄XX；若是因冷卻水溫度過(guò)高或流量太小而導致的，我就檢查冷卻水系統，調整風(fēng)機臺數，調整冷卻水量，使之符合要求。
總之，在這半年的時(shí)間內，無(wú)論從技術(shù)上，還是從管理上，我都有了很大的提高。今后，我會(huì )在此基礎上，刻苦鉆研，再接再厲，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓，為公司的發(fā)展能盡上一份力。
技術(shù)人員個(gè)人工作總結8
參加工作已多年了，根據自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚長(cháng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據，下面就本人的工作總結如下：
作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學(xué)習充實(shí)，在參與建設的工程中，在完成工程的施工測量放線(xiàn)的同時(shí)，還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底，并負責工程技術(shù)資料的指導與編制，和施工員一起進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現場(chǎng)安全工作。
在工程施工過(guò)程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)�！安灰庇诔龀煽�(jì)，埋下頭來(lái)干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要高騖遠，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。
施工現場(chǎng)工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習的東西和自己翻看規、規程死記硬背的知識遠不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固，而且多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的，完全是憑自己的經(jīng)驗。工作以來(lái)，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負責人、工長(cháng)等虛心請教，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋?zhuān)菂s是很的經(jīng)驗。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單，而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著(zhù)，一直覺(jué)得自己會(huì )，而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足，時(shí)常事倍功半，缺乏效率�，F在實(shí)踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應手起來(lái)。比如說(shuō)測量，重要的是要抓其關(guān)鍵工作，個(gè)人認為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進(jìn)行復測以避免人為錯誤。
另外，拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō)，并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查，發(fā)現未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節，根據一年的工地實(shí)際經(jīng)驗簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫�。最重要的就是�?shù)立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做這項工作。如果項目部管理人員抱著(zhù)僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實(shí)施。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓，同時(shí)要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。
這些工作都做后，就是具體實(shí)施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現場(chǎng)的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的`就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進(jìn)入施工現場(chǎng)進(jìn)行工作，架體支撐在搭設過(guò)程中，必須進(jìn)行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規或規程進(jìn)行搭設施工，要做到無(wú)任何安全隱患，通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。
多年來(lái)的工程施工工作，使得自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。多年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。
總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
技術(shù)人員個(gè)人工作總結9
20xx年轉瞬已經(jīng)過(guò)去了，在各位領(lǐng)導的領(lǐng)導下、在同事們的支持和配合下，我堅持不斷地學(xué)習理論知識、總結工作經(jīng)驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質(zhì)，嚴格遵守各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報如下：
20xx年我負責北京汽車(chē)動(dòng)力總成發(fā)動(dòng)機聯(lián)合廠(chǎng)房工程及變速器聯(lián)合廠(chǎng)房工程，建筑面積約12萬(wàn)平米，發(fā)動(dòng)機聯(lián)合廠(chǎng)房主體結構工程已經(jīng)完成；變速器廠(chǎng)房處于基礎施工階段。
我作為一名技術(shù)管理人員，執行公司的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項管理工作：
1.技術(shù)管理：
在過(guò)去的一年中，我參加了該工程的圖紙會(huì )審工作，將會(huì )審內容進(jìn)行整理、簽字，并及時(shí)通知施工班組。由于動(dòng)力總成基地建設項目的特殊性，圖紙出圖時(shí)間嚴重滯后，出圖零散給圖紙會(huì )審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現場(chǎng)施工造成很多困難，我根據實(shí)際情況組織相關(guān)人員按圖紙來(lái)圖順序分別進(jìn)行圖紙會(huì )審后及時(shí)編制相應的技術(shù)方案。并對相關(guān)人員技術(shù)交底，下發(fā)到施工班組手中。在施工中由于施工圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時(shí)填寫(xiě)收集。
在20xx年11月及12月間組織了發(fā)動(dòng)機聯(lián)合廠(chǎng)房的結構長(cháng)城杯驗收工作，在長(cháng)城杯驗收工作中我發(fā)動(dòng)機項目受到了結構長(cháng)城杯評委及業(yè)主、監理的一致好評和認可。
2.質(zhì)量管理：
以前從書(shū)本上學(xué)到及經(jīng)驗積累的技術(shù)知識以不能滿(mǎn)足施工實(shí)際的需要，在施工中特別是工業(yè)建筑中更要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實(shí)、嚴謹的態(tài)度對待工作。不懂的善于學(xué)習，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷的學(xué)習，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。配合并服從監理工程師的監理和指導，嚴格遵守監理工程師下達的工程監理指令。
嚴格按規范要求施工，施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項（單元）工程質(zhì)量，凡達不到工序質(zhì)量標準的`堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。
認真執行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復檢、項目部終檢。
在新的一年內，我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作：
1、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，繼續提高管理水平：
隨著(zhù)時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運用，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。我相信只要努力，就會(huì )有結果。另一方面，積極學(xué)習他人的先進(jìn)之處，作到揚長(cháng)避短，進(jìn)一步提高思想認識，開(kāi)拓視野。
2、進(jìn)一步作好施工管理工作：
20xx年的工作中，我負責的工程盡管有一定的成績(jì)，但是仍然存在很多不足，在管理工作過(guò)程中，缺乏大膽管理的主動(dòng)性,今后我應加強學(xué)習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經(jīng)驗。使自身能力更好的發(fā)揮�？傊�，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展作出貢獻。
技術(shù)人員個(gè)人工作總結10
我叫xxx，于20xx年6月畢業(yè)于山西工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院機電系冶金機械專(zhuān)業(yè)。20xx年8月進(jìn)入河北鋼鐵集團承鋼公司檢修分公司棒線(xiàn)作業(yè)區加熱綜合組從事鉗工工作�；厥走@三年多的工作，既有收獲的成果和歡喜，也有因不足帶來(lái)的遺憾和失落。我在領(lǐng)導和師傅們的指導下，融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中，較好地完成了各項任務(wù)，自身工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。具體工作總結如下：
一、在工作中學(xué)習技術(shù)
過(guò)去的三年我參與了多次設備檢修，其中包括熱帶中修、連軋中修、一高線(xiàn)中修、一棒和二棒中修；從二棒設備調試中讓我更加切身的體會(huì )到了維修技術(shù)的重要性；曾經(jīng)不分晝夜的搶修擺剪、減速機；負責液壓組的班組工作。在這些工作中都讓我受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識，對預防性維修有了更全面的理解和掌握，而且培養了我作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員所應該具備的基本素質(zhì)。同時(shí)，我堅持自學(xué)，了解了當前機械維修專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，提高了理論水平。
二、在實(shí)際中使用技術(shù)
1、負責改造二棒冷床液壓系統。由于二棒冷床主管路彎道較多和焊口多、震動(dòng)沖擊大致使管路經(jīng)常性開(kāi)焊，不僅影響正常生產(chǎn)，而且維護維修十分不方便；漏油不僅導致油耗高，還形成環(huán)境污染，對安全也有一定影響；其導致的熱停機更是直接影響產(chǎn)量。鑒于此，經(jīng)過(guò)多方咨詢(xún)和查找資料，我提議添加一組蓄能器用以減小振動(dòng)和沖擊。改造完至今一年多的時(shí)間里再也沒(méi)有發(fā)生過(guò)開(kāi)焊故障，大量節省了熱停機時(shí)間，降低油耗。
2、負責改造一棒大臂升降系統管路。由于管路采用焊接方式連接，而且直角彎比較多，動(dòng)作的時(shí)候液壓油在管路內部發(fā)生紊亂，產(chǎn)生噪音、振動(dòng)、沖擊。經(jīng)過(guò)加固管路仍然不能很好的解決這個(gè)問(wèn)題，所以對其進(jìn)行改造。用圍管器直接將無(wú)縫厚壁鋼管制作成所需要的彎道，一方面消除了直角彎，另一方面這種管道大量減少了焊口。上述故障情況得到很好的解決。
3、負責改造二棒上料臺架液壓系統。由于以前的系統采用二個(gè)出口的同步馬達，所以上料臺架的棘爪平移、取鋼臂的平移和升降都是有兩組同步馬達控制的，所以它并不完全同步的，而是兩個(gè)兩個(gè)同步的，一旦出現不同步的情況很難得到有效的處理。如果用四個(gè)出口的同步馬達同時(shí)控制的話(huà)，是不是就解決了上面的問(wèn)題了呢？經(jīng)過(guò)實(shí)踐證實(shí)了我的想法是可行的。
4、負責改造一棒冷床液壓系統。一棒冷床系統不穩定，經(jīng)常性的致使液壓泵不同程度的損壞，對生產(chǎn)影響很大，它出問(wèn)題能直接導致一棒停產(chǎn)，而且液壓泵成本較高。我懷疑是液壓缸同時(shí)動(dòng)作的時(shí)候流量不夠導致泵過(guò)載。經(jīng)過(guò)和設備科商量，同樣用加蓄能器的方法給系統提供更多流量。改造完成以后，很少更換液壓泵，使系統更加穩定，為順利生產(chǎn)提供有力保障。
5、負責改造二棒油氣站供油泵和二級分配器。由于二棒的油氣泵是潛入式的，而且和電機是一體的，完全封閉在油箱內部，給檢查、維護、檢修造成很大的困難，一旦發(fā)生故障很難做出具體的判斷。為此將油氣泵改造成外置式的，這樣一來(lái)油箱內部大大簡(jiǎn)化，方便了檢查同樣也方便了對油氣泵的維護和檢修；長(cháng)期以來(lái)二棒油氣系統供油不穩定，造成的設備損壞十分頻繁，而且經(jīng)常性的和不定期的發(fā)生故障，對順利生產(chǎn)造成極大的威脅，曾經(jīng)發(fā)生過(guò)連續更換十幾個(gè)分配器都不出油的情況。經(jīng)過(guò)對油氣管路進(jìn)行改造更換其它型號的分配器，這個(gè)問(wèn)題得到徹底的解決。
三、利用技術(shù)創(chuàng )造效益
在目前日益緊張的資源、成本、效益競爭中，公司提出了“挖潛增效，修舊利廢”的口號。挖掘內部潛力，各盡其責創(chuàng )造效益；變廢為寶，讓舊件、廢件再次發(fā)揮的熱量。對于維修工人來(lái)說(shuō)，那就是利用技術(shù)使設備更加有效工作，創(chuàng )造的價(jià)值。我們液壓組的主要工作是將舊的液壓閥進(jìn)行清理修復，比如移鋼小車(chē)用的進(jìn)口比例閥一個(gè)價(jià)值一萬(wàn)多，我們修復的就不下十幾個(gè)，還有不少普通的液壓閥。
成本核算讓我更加明確的了解了實(shí)際消耗，時(shí)刻提醒自己注意成本問(wèn)題，從實(shí)際中節省成本。5S管理的推行讓我們有了更好的工作環(huán)境，也讓自己在這個(gè)過(guò)程變得更好，并以此為動(dòng)力讓自己和集體變得更好。
通過(guò)這幾年的工作我自己的`點(diǎn)檢能力和判斷處理事故的能力有了長(cháng)足的進(jìn)步，我深刻認識到：細心、嚴謹是維修人員所應具備的素質(zhì)，而融會(huì )貫通、觸類(lèi)旁通和不斷創(chuàng )新是決定維修人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的思路越來(lái)越開(kāi)闊，我要在機械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應該是我三年工作作風(fēng)方面的收獲。
這三年工作的鍛煉，使自己的知識水平、工作能力等方面都邁上了一個(gè)新的臺階。在未來(lái)日子里我將整軍待發(fā)，以飽滿(mǎn)的熱情、堅定的信心、高度的責任感去迎接新的挑戰，為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現而不懈努力。
技術(shù)人員個(gè)人工作總結11
自20xx年x月考入內蒙古自治區林業(yè)監測規劃院，分配到森林調查大隊工作，一直從事林業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作。主要從事森林資源二類(lèi)調查工作及森林資源調查報告、森林經(jīng)營(yíng)方案編寫(xiě)等項工作。經(jīng)過(guò)自己努力學(xué)習和積累，使自己掌握的理論、業(yè)務(wù)知識在實(shí)踐中得到應用，很好地完成了院、隊交給的任務(wù)�，F將所從事的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下：
一、工作任務(wù)
20xx年x月編寫(xiě)烏海市公益林區劃界定報告。
20xx年x月參加完成了參加畢拉河林業(yè)局二類(lèi)資源調查及內業(yè)整理和錄入工作;
20xx年x月參加阿拉善盟阿左旗林業(yè)局二類(lèi)資源調查及內業(yè)整理和數據錄入工作;
二、完成情況
在近2年工作當中，經(jīng)過(guò)認真學(xué)習踏實(shí)工作，逐漸成為一名森調隊森林資源調查工作的'技術(shù)人員。外業(yè)調查過(guò)程中的質(zhì)量方面，成果的檢查驗收全過(guò)程表現良好。森林資源調查工作環(huán)境艱苦，困難較大。在工作過(guò)程中，一直戰斗在工作一線(xiàn)，根據實(shí)際情況，及時(shí)學(xué)習工作中碰到的業(yè)務(wù)技術(shù)問(wèn)題。同時(shí)在工作中，嚴格執行技術(shù)規程和技術(shù)標準的各項要求。
三、專(zhuān)業(yè)技術(shù)
通過(guò)近2年的業(yè)務(wù)技術(shù)工作實(shí)踐，自己的業(yè)務(wù)水平、工作能力有了進(jìn)一步提高，拓寬了工作視野，特別是在新方法新技術(shù)的應用中，如衛片的解譯判讀、地理信息系統在資源數據統計、成果圖繪制應用等方面都積累了一定經(jīng)驗。
四、工作體會(huì )
回顧近幾年來(lái)在任職期間經(jīng)過(guò)實(shí)踐，不斷鍛煉自己的業(yè)務(wù)水平和提高自己的工作能力，逐漸成為一名森林資源調查工作業(yè)務(wù)技術(shù)骨干。在完成承擔每項森林資源調查工作中，對工作認真負責，深入現地調查，分析實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現和解決調查中出現的疑難問(wèn)題。
隨著(zhù)林業(yè)事業(yè)的不斷發(fā)展，使我深感林業(yè)調查規劃設計是涉及多學(xué)科、多領(lǐng)域科學(xué)知識的工作，必須了解林業(yè)科學(xué)發(fā)展的新動(dòng)態(tài)、新趨勢，掌握新方法、新技術(shù)、擴展知識面，大膽探索，不斷學(xué)習，提高自身的工作能力，才能更好地發(fā)揮自己的作用。
技術(shù)人員個(gè)人工作總結12
我是1992年參加工作的，一直在鉆探生產(chǎn)第一線(xiàn)工作，從一名什么都不懂的小鉆工，到現在已經(jīng)是有著(zhù)20xx年鉆機機長(cháng)經(jīng)歷的鉆探技師。我很喜歡鉆探這一行，別人都說(shuō)，干鉆探這個(gè)行當太苦、太累，我不這樣認為，我覺(jué)得苦中有樂(lè )。我參加工作之初就暗下決心，一定要學(xué)好鉆探技術(shù)。
上班的時(shí)候，我仔細地觀(guān)察師傅們如何操作機器、如何取芯、如何采煤，并認真做好記錄，下班后就將這一天的收獲寫(xiě)成技術(shù)總結，并請師傅們加以指點(diǎn)，所以我進(jìn)步的很快，工作第三年就當上了班長(cháng)，第六年時(shí)我就走上了機長(cháng)的工作崗位，回顧這十幾年的工作生涯，我對鉆探工藝施工有了一個(gè)比較清晰的認識。
鉆探主要是用機械或人工的方式向地球表面鉆出一個(gè)直徑較小，深度較大的圓孔，繼而獲取相關(guān)的地質(zhì)信息，為資源的開(kāi)發(fā)提供基礎保障。
鉆探中很重要的一個(gè)環(huán)節是鉆進(jìn)。鉆進(jìn)方法通常從兩方面分，第一是據破碎巖石的外力性質(zhì)和方式不同，鉆進(jìn)方法分為：回轉鉆進(jìn)、沖擊鉆進(jìn)、沖擊回轉鉆進(jìn)。進(jìn)第二種是根據破碎巖石工具(即磨料的材質(zhì))分為：硬質(zhì)合金鉆進(jìn)、鋼粒鉆進(jìn)、金剛石鉆進(jìn)、牙輪鉆進(jìn)。鉆進(jìn)過(guò)程是鉆孔從開(kāi)孔鉆進(jìn)到終孔的施工過(guò)程，巖石鉆探鉆進(jìn)時(shí)由動(dòng)力機帶動(dòng)鉆機回轉，由鉆桿、巖心管、鉆頭組成鉆頭切削具刻取巖石，以達到不斷往深層鉆進(jìn)。
在煤田地質(zhì)鉆探中，硬質(zhì)合金鉆進(jìn)最為普通。硬質(zhì)合金鉆進(jìn)是硬質(zhì)合金鉆頭在軸向壓力和鉆具回轉作用下，破碎孔底巖石，同時(shí)用沖洗液來(lái)冷卻鉆頭，并將破碎的巖石顆粒排出孔外(或懸浮起來(lái))，為切削具繼續破碎巖石創(chuàng )造條件，在硬質(zhì)合金鉆進(jìn)中要注意技術(shù)參數的'掌握。鉆壓、轉速及沖洗液量是可以控制的參數值，在鉆進(jìn)中要根據地質(zhì)情況、巖石的狀況進(jìn)行不同的調整。鉆壓和回轉力構成了切削具破碎巖石的切削力，增加鉆頭鉆壓是提高鉆速的主要途徑。鉆壓大小對鉆進(jìn)效率和鉆頭壽命都有很大的影響。
切削具作用在巖石上的單位壓力必須大于巖石的抗壓強度，才能以體積破碎方式進(jìn)行工作，從而獲得較高鉆速和減少切削具磨損。在硬質(zhì)合金鉆進(jìn)時(shí)，鉆頭轉速大小對鉆速影響也很大，生產(chǎn)實(shí)踐證明，在同一條件和范圍內，增加轉數即增加了合金切削具破碎巖石的次數，鉆速隨轉速的增加而提高，不同性質(zhì)的巖石要求的最優(yōu)轉速也不相同，轉速的增加有最優(yōu)極限值，超過(guò)此值后，鉆速反而會(huì )下降。
硬質(zhì)合金鉆進(jìn)中，沖洗液的質(zhì)量與數量對鉆進(jìn)速度也有很大影響，根據證明，鉆速隨沖洗液的畢生或粘度的增大而下降，在鉆探生產(chǎn)中條件允許時(shí)，應盡量采用清水、低固相及無(wú)固相沖洗液鉆進(jìn)，提高鉆進(jìn)效率。
在硬質(zhì)合金鉆進(jìn)時(shí)，應盡量采用的沖洗液量，以迅速地排除巖粉、巖屑、經(jīng)常保持孔底工作面清潔、提高鉆速，同時(shí)也起冷卻、潤滑鉆頭切削具的作用，減少其磨損，延長(cháng)鉆頭壽命。但沖洗液量過(guò)大，液流經(jīng)過(guò)鉆頭底部急劇轉向，造成很大水壓，增大通水阻力，對鉆頭產(chǎn)生很大浮力，使鉆頭有效壓力減少，導致鉆速降低，同時(shí)巖礦心和孔壁的沖刷破壞作用也隨之增大，在松軟巖層鉆進(jìn)，巖心采取率降低，并加劇了孔壁坍塌，也增加了水泵磨損，送水量過(guò)小，造成粉屑在孔底工作面堆積，造成孔底重復破碎量增大，增加了切削具孔底的回轉阻力，加速了切削具的磨損，甚至會(huì )產(chǎn)生埋鉆、燒鉆及折斷鉆桿事故。
總之，在鉆探生產(chǎn)當中，一定要根據實(shí)際情況來(lái)確定合理的鉆進(jìn)技術(shù)參數，這樣才能提高鉆進(jìn)速度和鉆進(jìn)效率，創(chuàng )造更高的鉆探經(jīng)濟效益。
技術(shù)人員個(gè)人工作總結13
本人于20xx年12月經(jīng)20xx年12月經(jīng)廣東交通工程技術(shù)工程師資格評審委員會(huì )評審經(jīng)過(guò)，具備路橋工程師資格以來(lái)，任省路橋建設發(fā)展有限公司控股的交通工程部副經(jīng)理，負責XX高速公路項目的建設管理工作，個(gè)人技術(shù)工作總結。以下對任現職以來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結。
1、工程招標方面的體會(huì )
XX高速公路XX至XX段建設長(cháng)度為55.446km，其中XX段為k0+000～k26+700，XX段為k26+700～k54+446，由于客觀(guān)原因，施工招標范圍為XX段路基橋梁施工承包招標(7～11標)，監理招標范圍為全線(xiàn)監理招標。招標前后，全面參與工程量清單的編制、招標控制價(jià)的編制、資格預審、評審工作，對招標工作深有體會(huì )，對招投標法有了更深的認識。
1.1招投標工作的嚴肅性
隨著(zhù)建設方面法律法規的健全，招投標法規定工程到達必須規模就必須進(jìn)行招標，有效的防止內定施工單位等現象的產(chǎn)生，提高了施工單位選擇的透明性和經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的自由競爭加強了工程造價(jià)的可控性。施工隊伍選擇好了就能夠促進(jìn)工程質(zhì)量。在招投標過(guò)程中，一切都必須嚴格遵照法律規定的程序開(kāi)展，招標必須公正、公平、公開(kāi)，公證部門(mén)參與開(kāi)標工程等等都體現了招投標工作的嚴肅性。
1.2招標文件編制的重要性
招標文件一方面是招標人供給給投標人編制投標文件的基本依據;另一方面是招標人擬訂的合同文件的重要組成部分，一旦以招標文件的形式發(fā)出去，該部分屬于合同條款的主要資料，是不允許做實(shí)質(zhì)性的重大修改的。
無(wú)論是招標條款還是工程量清單，都必須認真核對，慎重制定。
工程建設過(guò)程中，利用空閑時(shí)間，在國內期刊上發(fā)表了“淺談在XX高速公路工程招標中的認識”論文，總結了招投標工作的體會(huì )。
2、征地拆遷工作總結
俗話(huà)說(shuō):巧婦難為無(wú)米之炊。能否給工程的建設供給一個(gè)良好的環(huán)境影響到一個(gè)工程能否順利按期建成的關(guān)鍵，尤其在此刻以人為本、征地拆遷成本大大增加的社會(huì )，征地拆遷工作異顯其重要性。由于公司人事調動(dòng)等機遇的問(wèn)題，本人有幸得以在XX高速公路項目擔任征地拆遷工作小組的組長(cháng)，主持全線(xiàn)征地拆遷工作以及征拆協(xié)調工作。在XX地區地少人多、社會(huì )矛盾尖銳、XX人精明會(huì )算的背景下，征地拆遷工作比其他地方難度更大，周期更長(cháng)，在征地拆遷工作方面，有幾點(diǎn)較深的體會(huì )。
(1)征地拆遷的補償標準是關(guān)鍵，征拆合同條款是征拆協(xié)調的依據，決定了整個(gè)工程征地拆遷成本的高低。
(2)二次征地比第一次征地花費的時(shí)間更長(cháng)、難度更大、成本更高，所以在第一次征地前要認真核對好施工征地圖，保證不少征地，避免二次征地。
(3)與地方談判要分清形勢，避免賠償因點(diǎn)擴展到面。
(4)做好現場(chǎng)考證工作，對現場(chǎng)情景要多熟悉，明白癥結才能更好的化解。
(5)工程具有線(xiàn)路長(cháng)，點(diǎn)多面廣，征拆時(shí)要分清輕重緩急，逐個(gè)突破。
(6)協(xié)調工作周期長(cháng)，一件事情可能會(huì )半年一年才能解決得了，所以在做地方工作時(shí)要有耐心，通曉有關(guān)政策、地方法律法規，堅持原則的基礎上加以靈活處理，同時(shí)要做好原始資料的保存工作。
3、工程管理方面的總結
3.1質(zhì)量
公路建設質(zhì)量是項目管理的核心，要做好質(zhì)量管理工作，我認為有幾點(diǎn)是必須要做到的:(1)在招標中選擇資質(zhì)強、信譽(yù)好的施工單位和監理單位是關(guān)鍵。
(2)施工項目經(jīng)理以及項目管理人員、項目監理的考核十分重要，他們能否用到工程項目中，必須要進(jìn)行嚴格的考核，一發(fā)現不對，就要盡早下決心盡快換掉，雖然每更換一次項目經(jīng)理或項目管理人員對工程進(jìn)度、工程代價(jià)都是十分巨大的，但更換越晚，對工程的順利開(kāi)展越不利，造成的過(guò)程損失更大，工作總結《個(gè)人技術(shù)工作總結》。選擇好的項目經(jīng)理或項目管理人員、職責心強與業(yè)務(wù)本事強的監理也能夠大大的緩解業(yè)主的管理壓力和工程成本，所以在項目經(jīng)理或項目管理人員、監理人員的考核必須要慎重、精心考核。
(3)工程管理串穿整個(gè)建設過(guò)程，在工程管理中，要認真做好事前控制，過(guò)程控制和事后的跟蹤。首先必須熟悉施工圖紙和技術(shù)要求、規范標準，它們是工程建設的依據，也是質(zhì)量檢查的準則，在進(jìn)行質(zhì)量檢查前必須摸透設計意圖才能做好質(zhì)量管理工作。在施工過(guò)程中，要把監理拉到一齊，對發(fā)現的工程質(zhì)量問(wèn)題要充分發(fā)揮監理的作用，加強現場(chǎng)檢查，加強對監理工作的監督，處理質(zhì)量問(wèn)題要解決果斷，要安排專(zhuān)人跟蹤負責，不能馬虎走過(guò)場(chǎng)，發(fā)現問(wèn)題不處理、處理不徹底都是質(zhì)量管理的弊病，必須要讓施工單位對質(zhì)量問(wèn)題付出代價(jià)，這樣才能令施工單位不敢再犯、重犯。
3.2進(jìn)度
進(jìn)度計劃應當在保證工程質(zhì)量的前提下，以上級主管部門(mén)提出的宏觀(guān)任務(wù)目標為依據，科學(xué)的分析并制定合理的總體工程計劃，提出關(guān)鍵部位的控制工期及各施工段的奮斗目標，結合工程任務(wù)的具體情景，制定階段性的工程控制計劃，然后再制定每一階段、每一季度、每一月份、每一天的具體的工程進(jìn)度計劃。在計劃實(shí)際執行過(guò)程中，往往需要對計劃實(shí)行動(dòng)態(tài)控制，動(dòng)態(tài)調整，計劃不能按時(shí)完成是要進(jìn)行分析，采取補救措施，或者調整計劃，或者要求施工單位圍繞計劃安排增加機械設備、人員等資源的投入，并及時(shí)跟蹤計劃的完成進(jìn)展，對影響工程進(jìn)度的要盡快解決，確保工程的正常進(jìn)行。另外，在審核施工進(jìn)度計劃時(shí)，對旱季和雨季不一樣的施工季節的計劃和施工投入要完全分開(kāi)，有可能雨季前后半年時(shí)間的進(jìn)度還不如旱季一個(gè)月干得快，所以要根據季節，實(shí)事求是的安排不一樣生產(chǎn)任務(wù)，否則，實(shí)現不了的計劃會(huì )失去其嚴肅性和可行性。
3.3專(zhuān)業(yè)知識的提升
任工程師職稱(chēng)以來(lái)，主要工作在XX高速公路建設，XX高速公路的重點(diǎn)工程在高邊坡防護、高填方、軟基處理、連續箱梁施工。
在這幾方面有以下的認識
3.3.1高邊坡防護
k53+760～k54+022段屬于路塹高邊坡，該邊坡最高達9級，80多米高，由于巖土體強度較低，邊坡整體存在深層滑動(dòng)的`可能，所以在三、四、六級邊坡分別設計了三排錨索框架防護。在建設管理期間，我熟悉和掌握了預應力錨索框架成孔、錨索的編制與安裝、注漿、框架梁施工、錨索張拉、封錨等施工技術(shù)的知識，并在國內刊物發(fā)表了“預應力錨索框架防護施工”論文。
3.3.2高填方
位于該高邊坡的兩側分別是約250m和350m長(cháng)的路段為填方路段，都是16m以上的填方段，高邊坡的挖方為填方段填料，由于今年該地區雨季長(cháng)、雨水十分充沛，使得填土施工進(jìn)度十分緩慢，與計劃的進(jìn)度要求相差太遠，合同工期難以保證，形勢很是緊張;且高邊坡含孤石比例較多，石方很難利用。為了加快高填方路基的施工進(jìn)度，減少施工時(shí)間，提高路基的強度和壓實(shí)度，減少工后路基的自然沉降，增強路基的整體均勻性，同時(shí)加快高邊坡卸土速度，及時(shí)為高邊坡防護施工供給工作面，利用掉部分石方，由于工期要求十分緊張，施工方研究將該段高填方路段由傳統碾壓施工工藝換成沖擊壓實(shí)施工，在此期間，我掌握了沖擊壓實(shí)的施工工藝，并在國內專(zhuān)業(yè)刊物《公路交通技術(shù)》上發(fā)表了“沖擊壓實(shí)在XX高速公路高填方路基的試驗”論文。
3.3.3軟基處理
XX段7、8標屬于軟基路段，軟基處理長(cháng)度約8.6km，采用袋裝砂井和cfg樁預壓處理，在建設管理過(guò)程中，我掌握了軟土路基的施工工藝，并先后在國內刊物《中外公路》上發(fā)表了“XX”論文和《科技資訊》上發(fā)表了“XX”等論文。
3.3.4橋梁施工
學(xué)習了連續箱梁的施工工藝要點(diǎn)，先后在國內期刊發(fā)表了“XX”論文。
4、專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習總結
豐富的專(zhuān)業(yè)知識是從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作的前提，自任工程師職稱(chēng)以來(lái)，我不斷總結經(jīng)驗，不斷充實(shí)自我專(zhuān)業(yè)理論水平和實(shí)踐施工本事，加強專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習，利用業(yè)余時(shí)間在20xx年和20xx年經(jīng)過(guò)考試分別取得了全國一級公路工程建造師和一級市政工程建造師執業(yè)資格證書(shū)。同時(shí)在20xx年12月經(jīng)過(guò)全國考試考入了華南理工大學(xué)研究生，在職攻讀橋梁與隧道專(zhuān)業(yè)研究生。
以上是我任工程師職稱(chēng)近四年來(lái)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結。任職以來(lái)，經(jīng)過(guò)公司的培養教育、領(lǐng)導和同事同行的指導幫忙、個(gè)人不懈的努力和虛心學(xué)習，我的政治覺(jué)悟、思想品德、工作本事、業(yè)務(wù)水平和管理本事、管理水平等都得到了不斷的提升，綜合素質(zhì)也取得了長(cháng)足提高，在公路建設和管理領(lǐng)域取得了系列成績(jì)，積累了豐富的公路技術(shù)、公路施工及公路建設管理的實(shí)踐經(jīng)驗。我會(huì )一如既往地做好本職工作，不斷加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習和提高，提高自身的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在開(kāi)始使用這些新材料時(shí)，我們也在探索，學(xué)習產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)，掌握這些新材料的特點(diǎn)，請教廠(chǎng)家技術(shù)人員，加強對工人的技術(shù)培訓。經(jīng)過(guò)長(cháng)期的學(xué)習和探索，目前我隊施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng)，做到人人手到擒來(lái)。在設備安裝方面，近幾年隨著(zhù)高層建筑的增加和節能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設備、氣壓供水設備。在這些新材料、新工藝的施工過(guò)程中，我們邊學(xué)習邊總結，在實(shí)踐中不斷提高，為日后工作打好基礎的同時(shí)也為兄弟項目部（工程處）積累經(jīng)驗。
不斷學(xué)習，愛(ài)崗敬業(yè)
xx年開(kāi)始，領(lǐng)導安排我負責工程技術(shù)資料工作。在轉換角色之后，面對新的工作崗位，由陌生到熟悉。工程技術(shù)資料是一個(gè)工程的軟件，是評定一個(gè)工程優(yōu)劣的不可或缺的依據。一個(gè)工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段，工程技術(shù)資料貫穿始終。為了盡快適應新的工作需要除做好日常的技術(shù)資料工作外，本人還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習電腦，因為工程技術(shù)資料的編輯已經(jīng)數字化、電子化。不懂電腦就是“現代文盲”。
本人還協(xié)助項目工程師編制月進(jìn)度工程量報表、編制材料耗用計劃、參加工程成本核算，為財務(wù)部門(mén)和處領(lǐng)導提供準確的人工、材料耗用數值。參加工程的招投標預算的編制，為工程投標提供準確的理論數量。對于工程日常的工程設計修改、變更能及時(shí)計算和編制出變更部分的造價(jià)金額，一旦施工完成，立即進(jìn)行工程量簽證并進(jìn)行存檔，協(xié)助項目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準確的一手資料。在工程項目中，本人除做好工程技術(shù)資料的編制，收集整理外，還協(xié)助安全員做好安全資料的管理工作。
技術(shù)人員個(gè)人工作總結14
轉眼間，20xx年已經(jīng)接近尾聲，在過(guò)去的一年里，我在項目領(lǐng)導的支持和同事的幫助下，認真履行自己的職責，以提高自身技術(shù)水平為重點(diǎn)，以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作；在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)，在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積�，F將一年來(lái)的工作總結如下：
一、以積極的態(tài)度投身工作和學(xué)習中
一年來(lái)，不斷地學(xué)習，遵守公司一切規章制度，服從領(lǐng)導、做好本職工作，以積極的工作態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的工作質(zhì)量、飽滿(mǎn)的工作熱情投身到工作中，努力提高自己思想政治素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。工作之余，有針對性的學(xué)習各類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識，一方面認真學(xué)習與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的現行規范、技術(shù)標準，另一方面加強在實(shí)踐中學(xué)習，向有經(jīng)驗的同事、領(lǐng)導虛心請教，不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)水平。
二、不斷學(xué)習、做好本職工作
作為一名技術(shù)人員，在完成現場(chǎng)施工技術(shù)質(zhì)量管理的同時(shí)，協(xié)助領(lǐng)導編制施工方案、技術(shù)交底，并負責工程技術(shù)資料的指導與編制。
1、施工生產(chǎn)，技術(shù)先行
本著(zhù)技術(shù)先行的原則，施工前認真審核施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步。在仔細查看圖紙中發(fā)現了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方，與設計溝通后將圖紙存在的問(wèn)題進(jìn)行了修改完善，確保了施工圖的準確性和完整性，從而避免了在施工過(guò)程中出現返工、錯誤施工等問(wèn)題。
施工方案是現場(chǎng)組織施工的關(guān)鍵。我先后編制完成車(chē)站臨建、圍護結構、主體基坑開(kāi)挖與主體模板支架等施工方案，為車(chē)站順利施工提供了技術(shù)保障；在熟悉施工圖紙及相關(guān)施工規范的基礎上，學(xué)習同類(lèi)項目施工經(jīng)驗，以合理的方法編寫(xiě)施工方案，使方案與現場(chǎng)工況匹配，確保工程施工科學(xué)、合理、安全、有序的進(jìn)行。
做好技術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節。參考施工組織設計和施工方案的同時(shí)，針對施工各工序、各部位的特點(diǎn)編制施工技術(shù)交底，技術(shù)交底應簡(jiǎn)單明了、通俗易懂，對施工過(guò)程中的重難點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行詳細編制，使技術(shù)問(wèn)題做到預控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進(jìn)度莫定了基礎。
2、善于學(xué)習、勇于學(xué)習
施工現場(chǎng)管理使我深深明白，自己翻看圖紙、規范死記硬背的.知識遠不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固，而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的，完全是憑自己的經(jīng)驗；工作中時(shí)常事倍功半，缺乏效率；工作以來(lái)，我一直在多看，多學(xué)，施工中存在的問(wèn)題積極向經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導、同事及一線(xiàn)施工人員虛心請教，實(shí)踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，工作才得心應手起來(lái)。
3、“內外兼修”，提升自身技術(shù)水平
圖紙和規范是施工安全質(zhì)量管控的基礎，作為一名技術(shù)人員，首先要看圖、熟圖、懂規范，才能對施工過(guò)程中的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序、工程細部結構等進(jìn)行管控；現場(chǎng)的施工技術(shù)管理也是能對圖紙及施工方案的正確性、完整性及科學(xué)合理性的一個(gè)驗證的過(guò)程，同時(shí)為施工圖紙及方案優(yōu)化提供了技術(shù)保障。內業(yè)資料和現場(chǎng)施工管理是一個(gè)相互反饋的過(guò)程，既要學(xué)習內業(yè)資料，又要懂得現場(chǎng)施工管理，才是一名合格的技術(shù)人員。
三、善于總結、學(xué)會(huì )總結
在施工過(guò)程中缺少總結的習慣，施工管理中雖然出現了也發(fā)現了很多問(wèn)題，問(wèn)題也得到了有效解決，但是并沒(méi)有將存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)分析總結成文字性的東西，不能對后期同類(lèi)施工提供指導借鑒的作用�！皩W(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆�！笨偨Y是一個(gè)整理、提煉的過(guò)程，也是一個(gè)思想轉變、成熟的過(guò)程。善于總結可以使自己在遇到相同或類(lèi)似問(wèn)題的時(shí)候選擇最合理的處理方式，同時(shí)也能在反思中迅速成長(cháng)進(jìn)步。
總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)；為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
技術(shù)人員個(gè)人工作總結15
20xx年是市場(chǎng)競爭更加激烈的一年，作為主抓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作的副總我的工作職責是：及時(shí)把握市場(chǎng)變化趨勢，研究市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略，組織制定切實(shí)可行的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)計劃、方案并組織實(shí)施，努力協(xié)助總經(jīng)理完成公司的各項經(jīng)營(yíng)目標和任務(wù)。
20xx年一至十月份，我們的經(jīng)營(yíng)指標跟上了形象進(jìn)度，業(yè)務(wù)收入完成形象進(jìn)度81.7%，三季度kpi得分97.75，從目前的請況看，今年可完成總體指標。
一年來(lái),為保證各項目標的完成，我從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作：
1、調整機構，明確分工，保證各項工作的落實(shí)
根據市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際情況，為了提高執行能力，保證各項工作目標的分解落實(shí)，我對市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的機構設置和人員分工進(jìn)行了認真研究，在公司總經(jīng)理的支持下，對機構和人員進(jìn)行了較大的調整，先后成立了數據業(yè)務(wù)中心、集團客戶(hù)中心、渠道管理中心等機構，為市場(chǎng)部安排了合格的管理人員，使各項目標都可以落實(shí)到人，做到了事事有人管、人人有專(zhuān)責。同時(shí)在工作過(guò)程中不斷修改和完善管理流程，努力提高工作效率。調整后改變了以往員工忙閑不均、分工不明、工作落實(shí)不力的被動(dòng)局面，為下一步整體工作的推進(jìn)提供了保證。
2、理順?lè )⻊?wù)流程，全面提高服務(wù)質(zhì)量
在服務(wù)上我每月認真分析用戶(hù)投訴、建議和咨詢(xún)，組織查找服務(wù)工作中存在的問(wèn)題，根據實(shí)際情況調整服務(wù)流程。例如針對用戶(hù)漫游出訪(fǎng)時(shí)問(wèn)題較多的情況，我們及時(shí)修改了業(yè)務(wù)辦理流程，增加了用戶(hù)出訪(fǎng)前上門(mén)輔導的環(huán)節，使用戶(hù)對手機操作、撥號方式都有詳細的了解，減少了漫游方面的投訴，提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度。為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，今年二月份，組織設立了公司內部服務(wù)熱線(xiàn)，完善了服務(wù)考核辦法，服務(wù)熱線(xiàn)為員工執行“首問(wèn)負責制”提供了有力支撐。在運行過(guò)程中我們通過(guò)熱線(xiàn)使公司管理層和員工及用戶(hù)之間架起了一個(gè)溝通的橋梁，為及時(shí)聽(tīng)取用戶(hù)和員工的意見(jiàn)、建議，迅速發(fā)現和解決工作中存在的問(wèn)題提供了保障。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的運行，服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高，服務(wù)方面的投訴明顯減少。
經(jīng)過(guò)對20xx年咨詢(xún)公司對**客戶(hù)滿(mǎn)意度的調查結果研究發(fā)現，由于歷史原因，**區的主營(yíng)業(yè)廳面積較小，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的大客戶(hù)接待室，交費難的問(wèn)題影響了的大客戶(hù)的滿(mǎn)意度，為此我組織市場(chǎng)部向公司提交了整改方案，得到了高總經(jīng)理的認可。通過(guò)對營(yíng)業(yè)廳的擴建裝修，服務(wù)環(huán)境有了很大的改善，在今年咨詢(xún)公司的調查中發(fā)現我們的服務(wù)水平有了較大的提升。
3、認真致力于人才培養，努力建立一支執行力強的經(jīng)營(yíng)團隊
擁有一支優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)人員隊伍，是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培養，在總經(jīng)理的支持下，我大膽起用了一批年富力強、作風(fēng)扎實(shí)、有創(chuàng )新精神和發(fā)展前途的人員擔任各中心主任，指導他們把壓力變?yōu)閯?dòng)力，力圖建立一個(gè)人才快速成長(cháng)的環(huán)境。利用省公司安排的“500萬(wàn)營(yíng)銷(xiāo)”、“積分換機”等活動(dòng)，我從方案的制定、監督、執行等各各環(huán)節對各級管理人員進(jìn)行了悉心指導，使大家的營(yíng)銷(xiāo)策劃能力和管理能力都有了很大的提高，使省公司、市公司安排的各項活動(dòng)得到了很好的落實(shí)，尤其是5月-8月的積分回饋活動(dòng)得到了很好的執行，完成任務(wù)排名全省第五，手機通話(huà)率81.79%，列全省第二。
我們還很注重營(yíng)銷(xiāo)人員、客戶(hù)經(jīng)理的培養，經(jīng)常安排有營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗、工作業(yè)績(jì)好的人員為大家講授工作方法和技巧，使大家明白了只有做好服務(wù)才能搞好營(yíng)銷(xiāo)的道理，提高了營(yíng)銷(xiāo)員、客戶(hù)經(jīng)理與用戶(hù)的溝通能力，經(jīng)過(guò)多次、反復的培訓，使營(yíng)銷(xiāo)隊伍特別是**區營(yíng)銷(xiāo)隊伍的營(yíng)銷(xiāo)能力有了很大提高。一至九月份**中心區的收入增幅8.27%，今年有望完成9%的任務(wù)指標,扭轉了連續三年負增長(cháng)的局面，為全市各區及兩縣的發(fā)展帶了一個(gè)好頭。
4、搞好渠道建設，借助外力推進(jìn)公司的'發(fā)展
渠道的建設一直是**工作中的弱項，上任伊始，我就強調渠道的建設力度，把提高營(yíng)銷(xiāo)員和合作營(yíng)業(yè)廳的營(yíng)銷(xiāo)能力作為工作重點(diǎn)，加強了營(yíng)銷(xiāo)員、營(yíng)業(yè)員、代理商的培訓力度，同時(shí)修改了代辦酬金的發(fā)放辦法，加強了公司渠道管理人員為營(yíng)銷(xiāo)員、合作廳服務(wù)的意識，在很大程度上提高了渠道的工作積極性。今年我們按照省公司“鄉鄉有合作，村村有代辦”的方針，加快了農村渠道的建設，截止10月末我公司已經(jīng)新建合作營(yíng)業(yè)廳13處，為提高服務(wù)，加快發(fā)展奠定了基矗按照省公司的安排，今年我們還適時(shí)引進(jìn)了電子售卡業(yè)務(wù)，這是方便用戶(hù)、提高服務(wù)的好辦法，我們會(huì )把這項工作落實(shí)好，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。
5、加強管理，提高績(jì)效，努力提高執行力
為加強管理，充分調動(dòng)員工的工作積極性，我非常重視部門(mén)及員工的績(jì)效管理，通過(guò)績(jì)效管理工作的開(kāi)展，使我們對經(jīng)營(yíng)部門(mén)機構的設置、流程的建立有了新的認識，在合理設置機構的同時(shí)，我們要求各中心制定了績(jì)效考核辦法，根據工作目標定期對員工的工作進(jìn)行評估，使管理人員和普通員工的工作能力都有了不同程度的提高。
在業(yè)務(wù)管理方面，我們在“精細”二字上下功夫，重新制訂了業(yè)務(wù)管理流程，在兩縣及各區安排了兼職稽核員，加強了監督檢查力度，盡量避免管理上的漏洞，減少可能的損失。
6、深入實(shí)際，調查研究，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并解決問(wèn)題
一年來(lái)我經(jīng)常深入到實(shí)際工作中去，在員工中搞調查研究，了解流程是否順暢，獲取員工的意見(jiàn)和建議，及時(shí)改進(jìn)工作流程和工作方法，對管理人員的工作給以指導。通過(guò)與員工的接觸，我不斷在員工中宣講我們的經(jīng)營(yíng)思路和想法，使員工理解和認識到他們工作的重要性，提高了員工對企業(yè)的認同和工作的熱情。同時(shí)我親自到客戶(hù)中走訪(fǎng)，認真聽(tīng)取客戶(hù)對我們的意見(jiàn)和建議，發(fā)現服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)工作中存在的問(wèn)題，并及時(shí)解決。今年三月份，我在XX區對集團客戶(hù)的走訪(fǎng)中發(fā)現，部分用戶(hù)對**公司不滿(mǎn)，原因是認為我公司計費不準。經(jīng)分析認為雖然問(wèn)題的原因是多方面的，但我們自身存在的原因也不容忽視，那就是由于我公司資費套餐復雜且種類(lèi)繁多，用戶(hù)難以理解，而部分營(yíng)業(yè)員、營(yíng)銷(xiāo)員的水平較差，無(wú)法給用戶(hù)一個(gè)清楚的解釋。針對此問(wèn)題我立即組織研究了對策，加強了人員培訓考核力度，提高服務(wù)人員對帳單、話(huà)單的解釋能力，對全體營(yíng)業(yè)員(包括合作營(yíng)業(yè)廳的營(yíng)業(yè)員)分批進(jìn)行培訓，努力提高營(yíng)業(yè)員的素質(zhì)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，客戶(hù)的滿(mǎn)意度有了較大提高。
通過(guò)對客戶(hù)的走訪(fǎng)也能夠督促員工踏踏實(shí)實(shí)地開(kāi)展服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)工作，保證我們的經(jīng)營(yíng)思路得到真正的貫徹執行。
一年以來(lái)，在省公司的正確領(lǐng)導下，在總經(jīng)理和班子成員的支持下，通過(guò)分管人員的共同努力，我所分管的工作取得了較好的成績(jì)。在取得成績(jì)的同時(shí)，我也清醒地看到，在履行職責過(guò)程中，還存在一定問(wèn)題：一是工作思路不夠系統，對工作的總體把握上還有欠缺之處，駕御能力有待進(jìn)一步加強;二是工作方式、方法不夠科學(xué)，在工作中有時(shí)存在急燥情緒，領(lǐng)導藝術(shù)有待進(jìn)一步提高;三是決策不夠果斷，指揮尚欠力度，工作有時(shí)放不開(kāi)手腳，能動(dòng)性和創(chuàng )造性有待進(jìn)一步發(fā)揮。對工作中存在的問(wèn)題，我有比較清醒的認識，并有決心和信心通過(guò)學(xué)習，在工作實(shí)踐中加以克服和改進(jìn)。
針對自身及工作中存在的問(wèn)題，下一步我的工作將從以下幾個(gè)方面入手：
1、搞好績(jì)效管理工作，通過(guò)這項工作的開(kāi)展，指導市場(chǎng)部門(mén)的中層干部及管理人員及時(shí)把握工作方向，努力提高他們的工作能力，帶動(dòng)全體經(jīng)營(yíng)人員的共同進(jìn)步和工作目標的完成。
2、努力提高服務(wù)水平，力爭在大客戶(hù)、集團客戶(hù)、普通客戶(hù)的服務(wù)上有一個(gè)大的突破，積極推進(jìn)行業(yè)信息化解決方案，在業(yè)務(wù)與服務(wù)上突出我們的優(yōu)勢。
3、在業(yè)務(wù)宣傳、營(yíng)銷(xiāo)推廣工作中要提高整體規劃能力，認真作好計劃，用好用活成本，保證各項工作有序地開(kāi)展。
4、加強管理，避免漏洞，保證各個(gè)部門(mén)工作目標的一致性，進(jìn)一步提高執行力。
在今后的工作中，我將倍加珍惜領(lǐng)導和同志們的信任和期望，努力提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷增強大局意識、責任意識、效率意識和質(zhì)量意識，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，兢兢業(yè)業(yè)作好本職工作，為**事業(yè)做出新貢獻。
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