主任科員工作總結

　　總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編精心整理的主任科員工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

主任科員工作總結1

　　20xx年上半年，醫務(wù)科在年初工作計劃的指引下逐項落實(shí)，各項工作已初見(jiàn)成效，現對上半年的工作作出總結：

　　一、醫療質(zhì)量管理

　　1、醫務(wù)科每季度對醫療核心制度、醫療文書(shū)質(zhì)量及相關(guān)規范要求進(jìn)行檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)反饋到科室，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并解決，由科主任落實(shí)執行，并做好記錄。

　　2、醫療文書(shū)質(zhì)量管理

　　(1)每季度對歸檔比管理進(jìn)行抽查，對問(wèn)題病歷的責任醫師下發(fā)反饋單，及時(shí)整改，復查情況良好，各醫師能認真改正。

　　(2)每季度下到科室，對現行病歷進(jìn)行檢查，現場(chǎng)整改。

　　(3)截止上半年，醫務(wù)科共抽查24份病歷，未發(fā)現丙級病歷。

　　3、在對各科室的監管過(guò)程中發(fā)現，各類(lèi)記錄未能及時(shí)進(jìn)行，特別是交接班記錄過(guò)于簡(jiǎn)單，已對發(fā)現的問(wèn)題下發(fā)整改通知單，復查情況良好。

　　二、抓好繼續醫學(xué)教育

　　1、為吸收先進(jìn)技術(shù)，提高技術(shù)水平。上半年共選送2名醫護人員至省市先進(jìn)單位進(jìn)修學(xué)習，為我院帶來(lái)新理論、新技術(shù)、新方法。

　　2、上半年共進(jìn)行6次醫療“三基”學(xué)習，2次《臨床操作規范》理論學(xué)習。每季度進(jìn)行一次“三基”理論考試，每季度進(jìn)行一次臨床技能操作考試，對不合格的`人員進(jìn)行處罰。

　　三、嚴防醫療事故確保醫療安全

　　20xx年1月，我院共組織學(xué)習有關(guān)醫療法律法規、制度條例等5次。嚴格執行醫療技術(shù)操作規范，按執業(yè)范圍開(kāi)展醫療活動(dòng)，對有損醫院形像的行為進(jìn)行從嚴從重處理。

　　20xx年上半年，我科在院領(lǐng)導的支持下，步步落實(shí)年初計劃，各項工作均取得較好的成績(jì)，并在下半年的工作中再接再厲，不斷彌補和改進(jìn)工作中的不足，爭取取得更大的成績(jì)，為構建和諧醫院貢獻力量。

主任科員工作總結2

　　我們每個(gè)人都是在不斷的總結中成長(cháng)，在不斷的審視中完善自己。自己也是在總結審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作，現將年工作總結如下：

　　一、思想方面

　　重視理論學(xué)習，堅定政治信念，積極參加局機關(guān)組織的各項活動(dòng)，能夠針對自身工作特點(diǎn)，學(xué)習有關(guān)文件報告和輔導材料，通過(guò)深刻領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)，用以指導自己的工作。20xx年在全國范圍開(kāi)展了十六屆六中全會(huì )的理論學(xué)習，作為一名黨員，在學(xué)習過(guò)程中認真按照支部的要求深入學(xué)習其內容，掌握其精髓，把理論知識踐行到實(shí)際工作之中。

　　二、工作方面

　　認真做好本職工作，做到腿勤口勤，筆勤，協(xié)助領(lǐng)導圓滿(mǎn)完成各項工作。

　　月份前在供暖所辦公室工作，作為單位的窗口科室，一言一行都代表著(zhù)單位的整體形象。因為是服務(wù)部門(mén)，每天都會(huì )有部分群眾來(lái)訪(fǎng)，對待他們，我始終遵循一個(gè)原則一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯熱茶相送，一個(gè)滿(mǎn)意答復，每次看著(zhù)來(lái)訪(fǎng)的群眾滿(mǎn)意而歸，作為工作人員的我，心里總會(huì )有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?你快樂(lè )所以我快樂(lè )，小我之后要成就大我，群眾滿(mǎn)意，我們的價(jià)值也就得到了體現。

　　同時(shí)負責各類(lèi)總結的撰寫(xiě)，收集信息，及時(shí)了解單位發(fā)生的事情，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，努力做好領(lǐng)導的助手。月份借調到政工科，主要負責黨務(wù)這塊工作，記得剛踏進(jìn)這間屋子的時(shí)候，感覺(jué)挺微妙的，不絕于耳的鍵盤(pán)聲，每個(gè)人埋頭工作的熱情，深深的感染著(zhù)我，心里暗暗的給自己鼓勁加油。工作角色的轉變，使自己意識到工作水平較其他的同志差距離還很大，為了縮短差距，自己定指標下任務(wù)，堅持每天學(xué)習，緊緊圍繞本職工作的特點(diǎn)，努力做到融匯貫通，現具體工作主要包括黨務(wù)方面的收發(fā)文撰寫(xiě)黨務(wù)文章掌握全委黨員入黨積極分子轉正黨員基本情況，以及黨務(wù)其他方面的工作。在實(shí)際工作中，把理論和實(shí)踐相結合起來(lái)，把工作和創(chuàng )新結合起來(lái)，拓寬思路，努力適應新形勢下對本職工作的要求，通過(guò)近段時(shí)間的學(xué)習，理論水平有了明顯的提高，工作逐步走向正軌，這兩個(gè)月共上報下發(fā)各類(lèi)總結通知份。

　　同時(shí)來(lái)到這個(gè)新集體，總的感覺(jué)團結，友愛(ài)，互助是這個(gè)科室最大的特點(diǎn)，作為新同志的我，每天都會(huì )有這樣那樣的不懂，每名同志都會(huì )用心熱情的知無(wú)不言，言無(wú)不盡，在這樣的一個(gè)大集體中工作，我會(huì )更加倍努力工作，也許會(huì )有一些的'辛苦，但人不常說(shuō)嗎?辛苦是一種磨煉，何況是我們大家一起同甘共苦，在辛苦中，才會(huì )鍛煉自己的能力;在辛苦中，才會(huì )充實(shí)的體現著(zhù)自己人生。

　　三、存在不足

　　一是政治理論學(xué)習不夠，雖有一定的進(jìn)步，但在深度和廣度上還需繼續下功夫。二是工作中不夠大膽，創(chuàng )新理論不強。

　　為了把年工作做的更出色，制定工作學(xué)習目標，加強個(gè)人修養理論學(xué)習，以此提高工作水平，并適應新形勢下本職工作的要求，揚長(cháng)避短，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰。取長(cháng)補短，向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗，爭取年的工作更上一個(gè)新臺階。

主任科員工作總結3

　　為了進(jìn)一步加強我局干部人事管理工作，促進(jìn)局系統干部人事工作的規范化、制度化，根據《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、《x公務(wù)員法》和有關(guān)政策規定，結合我局實(shí)際，制定如下辦法。

　　一、干部職工的調配和錄用

　�。ㄒ唬┱{配和錄用的原則

　　1、堅持干部“四化”方針和德才兼備的用人標準，因事?lián)袢�，�?yōu)化結構，堅持公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。

　　2、嚴格按照編制、職數和人員結構比例進(jìn)行有計劃的調配，超編單位一律不得調入人員。

　　3、局機關(guān)主任科員以下干部的錄用，按照《x公務(wù)員法》的有關(guān)規定，采取“公開(kāi)考試、嚴格考察、平等競爭、擇優(yōu)錄取”的辦法。

　　工勤人員的補充，應在工勤人員編制范圍內，根據工作需要，經(jīng)省人事和編制部門(mén)批準后調入。

　　4、不準隨意調工人到干部崗位上工作，搞新的以工代干。

　　5、凡上級下達的選調干部通知，屬指令性調配，各單位要按時(shí)完成。

　�。ǘ�）審批權限及調配程序

　　1、局機關(guān)工作人員內部調配及調出機關(guān)，由人事處提出方案，征求有關(guān)處（室）意見(jiàn)并經(jīng)分管副局長(cháng)同意，報分管人事工作的副局長(cháng)審定后，提交局務(wù)會(huì )議研究決定。

　　2、局屬單位副處以上干部的調配，由人事處提出方案，經(jīng)分管副局長(cháng)同意，報分管人事工作的副局長(cháng)審定后，提交局務(wù)會(huì )議研究決定。

　　3、局屬單位干部職工的調入調出，由用人單位寫(xiě)出書(shū)面報告，經(jīng)局人事處審核（對調入的干部，局人事處要進(jìn)行考察并寫(xiě)出考察報告），征得分管副局長(cháng)同意，報分管人事工作的副局長(cháng)審定后，提交局務(wù)會(huì )議研究決定。

　　4、調動(dòng)人員，應由調入調出雙方單位進(jìn)行商洽。干部（工人）調動(dòng)表要如實(shí)填寫(xiě)，調入單位要認真審閱被調人員檔案，并經(jīng)組織考察后，按審批權限報批，在規定期限內辦理有關(guān)手續。

　　5、局機關(guān)各處（室）一般不得隨意外借工作人員。確因工作需要借調人員的，由用人處（室）寫(xiě)出專(zhuān)題報告，注明事由、擬借調人員基本情況，經(jīng)分管副局長(cháng)簽署意見(jiàn)后，報分管人事工作的副局長(cháng)批準，由局人事處協(xié)調辦理。借調時(shí)間一般不超過(guò)一個(gè)月，期滿(mǎn)后，借調人員應回原單位工作。

　　二、干部的選拔任用

　�。ㄒ唬┻x拔任用干部的原則

　　選拔任用干部要堅持黨管干部原則；任人唯賢、德才兼備原則；群眾公認、注重實(shí)績(jì)原則；公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)原則；民主集中制原則；依法辦事原則和在編制職數范圍內選任原則。

　�。ǘ�）選拔任用干部的程序

　　1、民主推薦。干部的選拔任用，必須經(jīng)過(guò)民主推薦提出考察對象。民主推薦工作由局人事處組織實(shí)施。民主推薦一般應有本單位全體干部職工參加，采用無(wú)記名投票方式進(jìn)行。民主推薦時(shí)，應向參加推薦的人員公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍，提供干部名冊，提出有關(guān)要求。民主推薦的結果在一年內有效。

　　在民主推薦的基礎上，局人事處向局務(wù)會(huì )匯報民主推薦情況，由局務(wù)會(huì )研究確定考察對象。

　　2、考察預告。局務(wù)會(huì )研究確定考察對象后，人事處要通過(guò)適當的方式，在一定范圍內干部考察預告。

　　3、任前考察�？疾旃ぷ饔删秩耸绿幣沙鰞擅�以上的同志組成考察組，對考察對象進(jìn)行考察�？疾旖M必須堅持原則，公道正派，堅持群眾路線(xiàn)，充分發(fā)揚民主，全面考察被考察人的德、能、勤、績(jì)、廉等方面的主要表現、工作實(shí)績(jì)、主要缺點(diǎn)和不足�？疾觳扇�個(gè)別談話(huà)的方式進(jìn)行，談話(huà)人數一般應在15-20人，談話(huà)的對象應包括考察對象的分管領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導、部門(mén)同事及其他有關(guān)人員�？疾旖Y束后，考察組要寫(xiě)出考察報告，提出干部使用意見(jiàn)。

　　4、醞釀。在討論決定干部任免前，應當充分醞釀。醞釀應當根據領(lǐng)導職位和擬任人選的不同情況，在局領(lǐng)導班子成員中進(jìn)行。

　　5、討論決定�？疾旃ぷ鹘Y束后，考察組向局務(wù)會(huì )匯報考察情況，提出干部擬任初步意見(jiàn)，提交局務(wù)會(huì )議研究決定。

　　6、任職。對擬任的領(lǐng)導干部，在局務(wù)會(huì )討論決定后，下發(fā)任職通知前，應當在一定范圍內進(jìn)行任前公示。公示期不少于七天。公示結束后，局務(wù)會(huì )議最后議定任免意見(jiàn)，人事處履行任免手續。

　�。ㄈ�）局機關(guān)科級干部職務(wù)的任免

　　根據局機關(guān)主任科員、副主任科員總數和干部隊伍結構，由人事處依據有關(guān)規定提出意見(jiàn)，并征求分管副局長(cháng)意見(jiàn)后，報分管人事工作的副局長(cháng)審定，提交局務(wù)會(huì )議研究決定。

　�。ㄋ模┚謱賳挝豢萍壐刹柯殑�(wù)的任免

　　在科級干部職數范圍內，經(jīng)過(guò)民主推薦并征求分管副局長(cháng)意見(jiàn)后，由處務(wù)會(huì )集體研究，向局人事處寫(xiě)出任免請示，人事處審核后報分管人事工作的副局長(cháng)簽發(fā)任免文件。

　　要進(jìn)一步加強對局屬單位科級干部的教育和管理，實(shí)行定期和不定期考核制度�？己斯ぷ饔扇耸绿幗M織實(shí)施，可采取通過(guò)檢查工作，個(gè)別談話(huà)，征求意見(jiàn)，年度工作總結等多種形式了解科級干部德、能、勤、績(jì)、廉，特別是工作實(shí)績(jì)方面的情況，為干部的任免、獎懲等提供依據。

　　三、干部職工的.工資福利

　　工資福利工作包括工資普調、晉升職務(wù)后工資變動(dòng)、調入人員工資確定、新參加工作人員轉正定級和工齡、工種變更、津貼、補貼發(fā)放以及保險金的繳納管理等。

　�。ㄒ唬┚旨壱陨细刹抗べY變動(dòng)，由人事處根據有關(guān)政策進(jìn)行核算，經(jīng)分管人事工作的副局長(cháng)審定，報有關(guān)部門(mén)審批后，通知局后勤服務(wù)中心（信息中心）執行。

　�。ǘ�）局機關(guān)處以下干部、工人工資變動(dòng)，由人事處根據有關(guān)政策進(jìn)行核算，報有關(guān)部門(mén)審批后，通知局后勤服務(wù)中心（信息中心）執行。

　�。ㄈ�）局屬事業(yè)單位工作人員工資變動(dòng)審批手續，由本單位根據有關(guān)政策進(jìn)行核算，經(jīng)人事處審核后自行辦理。

　�。ㄋ模┚謾C關(guān)工作人員的養老、失業(yè)、醫療保險等數據提供由人事處負責，各項保險金的繳納由局后勤服務(wù)中心（信息中心）負責。

　　四、干部職工的教育培訓

　　干部教育、培訓要堅持理論聯(lián)系實(shí)際、按需施教的原則和學(xué)用結合、專(zhuān)業(yè)對口的原則，由局里統一安排。

　�。ㄒ唬┚窒到y處級干部參加省直有關(guān)部門(mén)組織的學(xué)習、培訓，由局人事處提出意見(jiàn)；參加省直有關(guān)部門(mén)組織的黨務(wù)方面的學(xué)習培訓由機關(guān)黨委提出意見(jiàn)，并分別征得分管副局長(cháng)同意后，報分管人事工作的副局長(cháng)審定。

　�。ǘ�）局機關(guān)參加在職學(xué)歷教育的干部職工，須由本人寫(xiě)出書(shū)面申請，說(shuō)明報考院校、專(zhuān)業(yè)、費用及學(xué)習年限，經(jīng)處（室）領(lǐng)導及分管副局長(cháng)同意后，報局人事處。人事處根據報考人數及各處（室）報考人員分布情況，提出初步意見(jiàn)，報分管人事工作的副局長(cháng)審定后辦理報考手續。

　　凡經(jīng)局里同意參加專(zhuān)科和本科學(xué)習的局機關(guān)工作人員，在取得畢業(yè)證書(shū)后，報銷(xiāo)全部學(xué)費；報考在職研究生班者，在取得畢業(yè)證書(shū)后，報銷(xiāo)30%的學(xué)費。其報銷(xiāo)程序是：報考者持報考院校出具的學(xué)費發(fā)票，附畢業(yè)證書(shū)原件及復印件，經(jīng)處（室）領(lǐng)導在報帳單上簽字后，由人事處核定報銷(xiāo)金額，到局后勤服務(wù)中心（信息中心）報領(lǐng)。

　　局屬各單位干部職工凡參加在職學(xué)歷教育的，須經(jīng)所在單位同意后，由局人事處審核并辦理報考手續，其學(xué)費報銷(xiāo)比例參照局機關(guān)規定執行。

主任科員工作總結4

　　20xx年很快過(guò)去了，在過(guò)去的一年里，在院領(lǐng)導、醫師長(cháng)及科主任的正確領(lǐng)導下，我堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，善于總結工作中的經(jīng)驗教訓，踏踏實(shí)實(shí)做好醫療醫師工作。在獲得病員廣泛好評的同時(shí)，也得到各級領(lǐng)導、醫師長(cháng)的認可。較好的完成了20xx年度的工作任務(wù)。具體情況總結如下：

　　一、思想道德、政治品質(zhì)方面

　　通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論;遵紀守法，認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習醫師專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。在醫療實(shí)踐過(guò)程中，嚴格遵守醫德規范，規范操作。

　　二、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力方面

　　我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：協(xié)助醫師長(cháng)做好病房的管理工作及醫療文書(shū)的整理工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)規范，認真書(shū)寫(xiě)一般醫師記錄，危重醫師記錄及搶救記錄。遵守規章制度，牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。端正工作態(tài)度，“醫者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心，當看到病人康復時(shí)，覺(jué)得是非常幸福的事情。

　　三、我還很注意醫師職業(yè)形象

　　在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語(yǔ)，工作時(shí)儀表端莊、著(zhù)裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范。認真學(xué)習《醫療事故處理條例》及其法律法規，積極參于醫院組織的各項活動(dòng)，豐富了知識，增強了意識。在一年的工作中，能始終堅持愛(ài)崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應急能力。醫師事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是醫師隊伍中的一員而自豪。

　　在今后工作中，我將加倍努力，為人類(lèi)的醫師事業(yè)作出自己應有的貢獻!在新的一年，新的環(huán)境下，我會(huì )繼續發(fā)揚我在過(guò)去的一年中的'精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責，這才是一名救死扶傷的好醫師應該做的最起碼的工作。作為一名醫師，我時(shí)刻的意識到我擔子上的重任，我不會(huì )為醫院抹黑，我只會(huì )來(lái)激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì )嚴格要求自己，我相信我會(huì )做到!

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