招標工作個(gè)人總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編為大家收集的招標工作個(gè)人總結，歡迎閱讀與收藏。
招標工作個(gè)人總結1
轉眼間20xx年的時(shí)光轉瞬即逝，在這期間對招投標工作相關(guān)的法律法規有了基本的了解，同時(shí)也發(fā)現在這個(gè)充滿(mǎn)競爭的行業(yè)，公司人員需要不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平與職業(yè)道德，認真貫徹執行公司有關(guān)規定和制度，堅持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極拓展各項業(yè)務(wù)。各項工作有計劃有步驟進(jìn)行，呈現出較強的發(fā)展局面，現將個(gè)人20xx年度主要工作匯報如下：
1、完成項目報名XX個(gè)；
2、完成項目招標及準備資料；
3、針對投標單位投標文件掃描和歸類(lèi)；
4、完成20xx年收取代理費，共計收費XXX萬(wàn)元；
5、完成了領(lǐng)導交辦的其他資料準備等其他事項。
一、在平時(shí)工作中發(fā)現的問(wèn)題以下兩點(diǎn)：
1、為方便合同移交管理，制作合同移交登記表，方便查閱；
2、個(gè)人工作事項多和雜，用便簽紙記錄第二天工作事項防止遺漏。
二、對工作中的一些建議：
目前工作中，工作不僅僅是個(gè)別部門(mén)、個(gè)別人員的工作，不僅僅是編制招標文件的工作，而是全體人員的任務(wù)，是做好每一件工作的任務(wù)。實(shí)現全員帶動(dòng)模式，充分發(fā)揮每一位同事工作的積極性，以增強公司在市場(chǎng)競爭中的整體實(shí)力。堅持誠信經(jīng)營(yíng)，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏(yíng)得市場(chǎng)、贏(yíng)得信譽(yù)、贏(yíng)得效益。堅持換位思考，保證服務(wù)質(zhì)量，為招標人提供滿(mǎn)意的服務(wù)，強化工作意識使得每一位同事“在每個(gè)在項目都是新起點(diǎn)”的意識，發(fā)展和加大后續任務(wù)量，真正做到高效、有序的做完各項工作。
三、加強基礎資料整理，進(jìn)一步提高工作效率
基礎資料是招標工作的基石，完整的基礎資料對標書(shū)的編制起著(zhù)事半功倍的作用。對于平時(shí)做所做的招標文件進(jìn)行了整理，在各項外部事務(wù)上，使辦事流程更加合理，出現的問(wèn)題能迅速得到處理跟解決。
四、工作中需要積極學(xué)習的地方
1、保持積極的工作態(tài)度，養成良好的職業(yè)道德。
2、積極的多接觸、多看專(zhuān)業(yè)類(lèi)型的書(shū)籍，增強各類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識的積累，積極的參加公司舉辦各類(lèi)活動(dòng)。
五、在工作態(tài)度上
服從為天，使公司體制保持較強的執行能力，做到政令暢通，上下和諧；
忠誠為善，對企業(yè)、對上級、對招標人必須忠于職守，誠實(shí)可信；細節為王，要求既要有把握全局之能，又要明察秋毫，工作到位；落實(shí)為上，必須具有務(wù)實(shí)的作風(fēng)，把上級的規章制度，領(lǐng)導的.決心意圖，招標人的要求指令，及時(shí)高效地落到實(shí)處。在新的一年里我為自己制定了新的目標，就是要加緊學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新？的挑戰。我相信明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我們，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實(shí)實(shí)的工作，要著(zhù)眼于大局，放大目光展望未來(lái)。在工作中力求創(chuàng )新，爭取在公司領(lǐng)導的指導下，在其它部門(mén)的共同努力下，再創(chuàng )輝煌！
總結人：XXX
20xx年XX月XX日
招標工作個(gè)人總結2
xxxx年度，我辦以“機關(guān)效能”建設為契機，積極開(kāi)展政府采購和工程招投標的深化改革。一年來(lái)，采購規模增長(cháng)迅速，工程招投標工作健康、穩步發(fā)展，取得了明顯的經(jīng)濟社會(huì )效益。政府采購和工程招投標的政策規定體系已基本形成，招投標辦法不斷完善，有形市場(chǎng)的作用得到充分發(fā)揮，招投標監管的力度逐步加強，腐敗現象明顯減少。全年累計政府采購共322次，預算金額億元，實(shí)際采購資金億元,比去年同期增加億元,節約資金億元，節資率達%;完成工程招投標項目413項551個(gè)標的，預算造價(jià)億元，中標價(jià)億元，節約資金億元，平均綜合節資率%。兩項合計共節約政府投資資金億元。
一、20xx年度主要工作如下：
(一)強化機關(guān)效能建設，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)效能。
認真貫徹落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展機關(guān)效能建設的實(shí)施意見(jiàn)》精神，嚴格執行“四條禁令”，以強化效能建設，提高辦事效率為契機，增強服務(wù)意識，公開(kāi)辦事程序、辦事制度。先后下發(fā)了《考勤與請假制度》、《政治業(yè)務(wù)學(xué)習制度》等內部管理文件，強化內部管理和政治業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高工作人員的自身素質(zhì)。落實(shí)經(jīng)辦人責任制，簡(jiǎn)化和合并辦事程序，明確辦事流程和承諾時(shí)間，對招標公告、招標文件備案、直接發(fā)包確認、中標通知書(shū)核備等手續實(shí)行即時(shí)辦結制，將招投標法規規定的23個(gè)步驟壓縮合并為14個(gè)，大大縮短了招投標周期。
(二)及時(shí)調整工作思路，改進(jìn)監管方式，查處違法違規行為。
經(jīng)過(guò)一年半左右的探索和實(shí)踐，我市的招投標秩序已日趨規范，一個(gè)“公開(kāi)、公平、公正”、健康有序的招投標環(huán)境已基本形成，為此，我辦及時(shí)調整工作思路，把工作重心從建立招投標秩序向切實(shí)履行監管職責，重點(diǎn)查處違法違規行為轉變。今年十月，我辦下發(fā)了《關(guān)于調整政府采購和工程招投標辦事程序的通知》，監管辦不再參加政府采購和工程招投標資格預審、評標專(zhuān)家(供應商)抽取、開(kāi)標、評標的現場(chǎng)監督，主要對政府采購和工程招投標雙方、中介代理機構在招投標過(guò)程中的違法違規行為以及招投標過(guò)程中的投訴舉報情況進(jìn)行查處。
采取日常監督檢查與重點(diǎn)檢查相結合的方式，對鎮街購買(mǎi)的消防車(chē)、20xx年度部分協(xié)議供貨項目進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。今年共查處政府采購違規供應商4家，分別給予記入供應商黑名單、暫停2-3年進(jìn)義烏政府采購市場(chǎng)投標的處罰;工程招標人規避招標或肢解發(fā)包行為3起，均得到了及時(shí)糾正，查處投標人弄虛作假行為55起，取消投標資格55例，取消中標資格2例，其中2項工程進(jìn)行了重新招投標。
(三)進(jìn)一步健全和完善各項規章制度。
采招監管辦成立以來(lái)，經(jīng)過(guò)一年半左右的運作，基本形成了一整套完善的政府采購和招投標監管規章體系，對招投標活動(dòng)從發(fā)布信息到投標、開(kāi)標、評標、定標每道環(huán)節予以規范，保障了招投標活動(dòng)依法有序進(jìn)行。我辦在鞏固和完善去年下發(fā)的各項制度并確保執行到位的基礎上，針對目前招標文件中對評標辦法制定存在問(wèn)題較多的實(shí)際情況，出臺了《政府招標采購評標辦法補充規定》、《義烏市房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標評標細則(試行)》，統一評標標準，減少了評標人員的人為影響。同時(shí)針對投標企業(yè)編制預算質(zhì)量不高、缺項、漏項、差錯、投標報價(jià)高低懸殊過(guò)大等情況，下發(fā)了《關(guān)于加強對評審法施工招標項目招投標管理的通知》，采用工程量清單招標，規范、引導企業(yè)合理報價(jià)。
下半年在全省實(shí)行新的《計價(jià)規則》的形勢下，與財政等部門(mén)密切配合，聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于新老定額銜接和工程招投標管理有關(guān)問(wèn)題協(xié)調會(huì )紀要〉的通知》、為順利過(guò)渡到新定額打好基礎。同時(shí)還制定了《關(guān)于規范政府采購供應商報名和資格審查有關(guān)事項的通知》、《關(guān)于加強義烏市建設工程招標公告發(fā)布管理的通知》、《政府采購和招投標招標人(采購人)不良行為認定和處理辦法(暫行)》、《評審專(zhuān)家抽取管理辦法》等一些配套的規定。在制度上為確保公正、科學(xué)合理評標夯實(shí)了基礎。
(四)進(jìn)一步深化政府采購和工程招投標計算機系統管理和信息網(wǎng)站建設。
今年以來(lái)，進(jìn)一步深化了政府采購管理系統和義烏采招監管網(wǎng)的建設和完善。政府采購的計劃申報、資金審核、招標文件至合同備案等各環(huán)節，工程項目(包括直接發(fā)包項目)信息以及投標企業(yè)、人員的信息分別納入政府采購管理系統和采招監管網(wǎng)進(jìn)行管理，減少人為管理漏洞;實(shí)現了投標報名網(wǎng)上同步資格審查，方便了投標企業(yè)，杜絕了投標報名及入圍環(huán)節的人為因素干擾;通過(guò)網(wǎng)上操作并實(shí)行招標公告、開(kāi)評標通知、政策法規、中標結果公示、網(wǎng)上報名等信息公開(kāi)發(fā)布，為招投標各方主體提供了公開(kāi)、透明、高效、便捷的信息服務(wù)平臺。
(五)進(jìn)一步加大法律法規、政策的宣傳力度。
年初以來(lái)，我辦就一直將宣傳工作作為深化工作內涵，提高工作質(zhì)量的重要手段來(lái)抓，充分暢通宣傳渠道，利用多種形式加強宣傳。一方面采取印發(fā)《政府采購和招投標》內刊，發(fā)放《政府采購和招投標管理文件匯編》等1500余冊，全面介紹政府采購和工程招投標工作，宣傳政府采購和招投標的政策意義。另一方面，通過(guò)開(kāi)門(mén)納諫，召開(kāi)招標人、采購人及供應商代表座談會(huì )，利用網(wǎng)站、報紙、電臺等多種媒介系統，介紹政府采購和工程招投標的工作動(dòng)態(tài)、操作程序�！吨袊o檢監察報》、《中國財經(jīng)報》等國內、省、地有關(guān)報刊也大幅宣傳了義烏的工作經(jīng)驗。
(六)堅持合理低價(jià)中標，積極穩妥推行工程量清單招標，引導企業(yè)合理報價(jià)。
嚴格遵循“公正、公平、科學(xué)合理”的評標原則，堅持合理低價(jià)中標，推行工程量清單招標，規范企業(yè)報價(jià)行為，引導企業(yè)合理報價(jià)。為防止串標、抬標、圍標等違法違規現象，政府投資工程一律設置投標上限，超過(guò)上限的報價(jià)均為無(wú)效標;同時(shí)為防止企業(yè)以低于成本價(jià)等不正當競爭，根據工程性質(zhì)和投標情況，設立工程成本底限，低于成本底限的報價(jià)視為無(wú)效報價(jià)。到目前為止，已有9家投標企業(yè)三次以上出現低于報價(jià)底限，被列入不良行為記錄。按照國家規范，積極穩妥推行工程量清單計價(jià)，逐步糾正投標企業(yè)編制預算質(zhì)量不高、缺項、漏項、差錯較多，投標報價(jià)不規范等現象，進(jìn)一步規范招標人和投標人的計價(jià)行為，合理確定工程造價(jià)，確保工程質(zhì)量和施工安全管理，營(yíng)造公平、健康、有序的市場(chǎng)競爭環(huán)境.
(七)加強對招標人(采購人)的管理，規范招標(采購)行為。
今年下半年，我辦制定了《政府采購和招投標招標人(采購人)不良行為認定和處理辦法(暫行)》，加強對招標人(采購人)的管理，懲處規避招標、暗箱操作等違法違規行為，推進(jìn)廉政建設，對招標人(采購人)三十種違反招投標有關(guān)規定的不良行為加以約束，并規定考核與業(yè)主單位全體員工獎金掛鉤，對招投標實(shí)行業(yè)主黑名單制度。到目前為止，已有2家采購人因規避采購而被列入不良行為黑名單。另外，在各采購人自查的基礎上，從11月下旬至12月上旬，與監察、財政聯(lián)合組成檢查小組，重點(diǎn)對各鎮、街等24個(gè)采購人的《政府采購法》執行情況進(jìn)行了檢查。
(八)繼續培育發(fā)展中介代理，從嚴管理招標代理機構。
采招監管辦成立一年多時(shí)間，招標代理得到快速發(fā)展，目前在我市從事政府采購代理業(yè)務(wù)的中介機構已有5家(其中市內3家，市外2家)，從事工程招標代理業(yè)務(wù)的`中介機構已有10家(其中市內3家，市外7家)，根據我辦下發(fā)的招標代理管理制度，建立了代理機構和專(zhuān)職人員的記分考核制度，對違法違規代理以及代理質(zhì)量差等行為實(shí)行扣分考核，對累計扣分達到一定數額的代理機構或專(zhuān)職人員予以暫停代理資格。到目前為止已有6家代理機構的7人次受到了通報批評和扣分處罰。
(九)進(jìn)一步開(kāi)放招投標市場(chǎng)，嚴格執行法人卡、交易員卡制度，有力遏制掛靠行為。
到目前為止，經(jīng)我辦備案的各地建設工程施工監理等企業(yè)606家，其中市內企業(yè)154家，市外企業(yè)452家，企業(yè)取得各類(lèi)上崗資格的工程管理人員12697人，并對進(jìn)入義烏招投標市場(chǎng)的企業(yè)及其法人代表、交易員統一核發(fā)投標身份識別IC卡，企業(yè)法人代表(總經(jīng)理)卡、交易員卡。有力遏制了掛靠行為的產(chǎn)生。
(十)加強對評標專(zhuān)家的管理，規范專(zhuān)家評標行為。
今年下半年，我市政府采購和工程招投標評標專(zhuān)家庫的建立已基本完成，評標專(zhuān)家經(jīng)過(guò)嚴格的審核把關(guān)，實(shí)行培訓、考核、評價(jià)和動(dòng)態(tài)管理，對在評標工作中有不公正評標、索賄、受賄、暗箱操作等違法違規行為的，一經(jīng)查實(shí)，取消評標專(zhuān)家資格，并依法從嚴處理。制定《評審專(zhuān)家抽取管理辦法》，評標專(zhuān)家采取計算機隨機抽取方式，嚴格實(shí)行封閉評標，加強評標保密管理，進(jìn)入評標區均憑證出入，除評標委員會(huì )人員之外，其他人不得隨意出入，對泄露專(zhuān)家情況的，要追究有關(guān)人員的責任。要求評標專(zhuān)家要嚴格執行有關(guān)法律法規和規章，按照規定的程序和招標文件載明的評標辦法進(jìn)行評標，評標工作應嚴謹、客觀(guān)、準確，并達到應有的深度。對投標人提供的投標文件要認真核查，全面評審，評標中提出的扣分情況告知投標人扣分的分值和依據，避免無(wú)端猜疑，提高評標環(huán)節的透明度。
二、存在的主要問(wèn)題
(一)評標專(zhuān)家缺乏，影響和制約評標質(zhì)量的進(jìn)一步提高。評標專(zhuān)家是政府采購和工程招投標活動(dòng)的主要技術(shù)力量，其專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)道德將決定政府采購和工程招投標活動(dòng)的成敗。雖然目前已初步設立了評標專(zhuān)家庫，但義烏政府采購和招投標工作量大面廣，涉及到貨物、工程、服務(wù)各個(gè)領(lǐng)域;評標深度要求和難度不斷增加，所以對評標專(zhuān)家需求不僅專(zhuān)業(yè)范圍廣，而且要求技術(shù)水平高。而根據目前的專(zhuān)家數量和質(zhì)量，很難滿(mǎn)足專(zhuān)家“隨機抽取，高質(zhì)量評標”的要求。我辦正著(zhù)手擴大評標專(zhuān)家庫，積極爭取與周邊縣市乃至全省專(zhuān)家的聯(lián)網(wǎng)，但是尚存在一定的難度，評標專(zhuān)家評標綜合素質(zhì)的提高還需一定的過(guò)程。
(二)一些采購單位對政府采購認識不夠。由于采購人的不了解和不重視，產(chǎn)生對政府采購工作的不理解。往往存在“今天下計劃，明天就給我供貨”的思想，不顧政府采購中必要的程序規定。更有個(gè)別單位甚至有意指定品牌或設置傾向性技術(shù)障礙，違反了政府采購的公開(kāi)、公平、公正原則。
(三)采購預算的準確性有待加強。目前因采購人預算偏低、超預算而招標失敗的現象時(shí)有發(fā)生。而有的預算則明顯偏高，如某些采購項目預算價(jià)比實(shí)際采購價(jià)超出50%以上。
(四)投標企業(yè)的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，誠信意識有待進(jìn)一步加強國家推行工程量清單計價(jià)規范，實(shí)行經(jīng)評審最低投標價(jià)法招標，由企業(yè)根據市場(chǎng)行情和自身實(shí)力自主報價(jià)。多數企業(yè)長(cháng)期依賴(lài)定額編制投標預算，對新的計價(jià)規范不能適應，同時(shí)，“合理低價(jià)中標”使得中標價(jià)趨低，企業(yè)利潤空間減少，風(fēng)險增大，尤其在目前材料價(jià)格變動(dòng)幅度大的形勢下，企業(yè)內部沒(méi)有建立成本核算機制，公司管理部門(mén)和項目班子里眾多的管理還處于不懂新市場(chǎng)游戲規則的要素階段，企業(yè)對風(fēng)險預測能力和綜合競爭能力有待提高。
(五)有形市場(chǎng)的服務(wù)人員素質(zhì)有待提高，考核機制須進(jìn)一步完善。交易中心從招標辦脫鉤后，服務(wù)人員的意識仍停留在以往管理者的交易機構的服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量有待提高，須建立一套完善的、行之有效的考核約束機制，為政府采購和工程招投標各方提供一個(gè)良好的平臺和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三、下一步工作思路與計劃
(一)進(jìn)一步加強宣傳。政府采購和招投標監管是一項新生事物，要發(fā)展，必須宣傳，要在宣傳中落實(shí)法規制度。我辦將通過(guò)更豐富、更新穎的方式，進(jìn)一步加大宣傳力度、努力營(yíng)造政府采購和招投標工作的良好氛圍。
(二)加強督查，嚴格執法。加大對政府采購和工程招投標違法違規行為的查處力度，做好供應商、投標人的投訴舉報受理和調查處理工作。進(jìn)一步加強標后履約情況的監督檢查，解決投標承諾與履約過(guò)程脫節的問(wèn)題，對嚴重違約或由于低價(jià)奪標導致質(zhì)量差、進(jìn)度慢的中標單位，依規處理，公開(kāi)曝光，嚴格執行黑名單制度，確保各項招投標工作在公開(kāi)、公平、公正的法制環(huán)境中健康運行。
(三)進(jìn)一步完善“兩庫”建設，在現有的基礎上，通過(guò)公告、發(fā)函、座談會(huì )等多種形式，充分發(fā)揮社會(huì )各界專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才力量，進(jìn)一步擴大評標專(zhuān)家范圍，加強評標專(zhuān)家的培訓和考核工作，為科學(xué)的評標打下堅實(shí)的基礎。
(四)建立計算機評標系統，改進(jìn)評標辦法，減少人為因素影響。20xx年將進(jìn)一步開(kāi)展計算機評標的調研工作，為建立統一的、合理的計算機評標系統，盡可能避免人為因素的影響，提高評標的準確率和評標效率，提高評標的透明度和公證性創(chuàng )造條件。
(五)積極做好招標人(采購人)分管領(lǐng)導以及采購聯(lián)絡(luò )員、招標經(jīng)辦人員和投標企業(yè)負責人、預算編制人員業(yè)務(wù)培訓工作。使政府采購和招投標業(yè)務(wù)常識、觀(guān)念不斷深入人心，為下一步深入開(kāi)展招投標和政府采購工作創(chuàng )造條件。
(六)繼續以“效能建設”為契機，加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。正確處理好“依法招標與開(kāi)拓創(chuàng )新、發(fā)展與規范、效益與效率”的關(guān)系，促使我市政府采購和工程招投標工作更上一個(gè)新臺階。
(七)加強隊伍建設，不斷提高監管工作人員各方面的素質(zhì)，防止腐敗行為的產(chǎn)生，加強輪崗、換崗，防止舞弊行為的發(fā)生。
(八)做好土地招拍掛、產(chǎn)權交易進(jìn)場(chǎng)交易的準備工作。
招標工作個(gè)人總結3
時(shí)光匆匆，20xx年馬上就要過(guò)去了。在單位領(lǐng)導及同事的幫助帶領(lǐng)下，在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下，努力做好本職工作，認真完成了領(lǐng)導所交給的各項工作，在思想覺(jué)悟及工作能力方面有了很大的提高，不但增加了社會(huì )經(jīng)驗，專(zhuān)業(yè)知識也有提高，對現在所從事的招標代理行業(yè)也有了很深的認識。本著(zhù)“兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)做人”的宗旨，扎扎實(shí)實(shí)地完成的各項工作，取得了一定的成績(jì)�，F簡(jiǎn)要將我這一年來(lái)的工作總結如下：
協(xié)助邵波完成方案編制，報名審核，發(fā)布項目公告公示以及項目管理系統的維護工作，并及時(shí)與甲方溝通，制定開(kāi)評標時(shí)間，本人入職以來(lái)共參于邵波承接項目44個(gè)，共計參與開(kāi)評標60余次。并協(xié)賈斌完成烏蘭察布鐵塔項目，參與開(kāi)評標。在認真負責完成工作的情況下。共收標書(shū)費33500元，服務(wù)費177789元，其中服務(wù)費是由甲方支付，近期，配合中國鐵塔股份有限公司呼和浩特市分公司完成審計工作。
公誠的我們是一個(gè)團體，只有在我們的相互團結，相互溝通和默契的配合下，才能認真的完成了一個(gè)又一個(gè)工程的招投標工作，我相信在自己今后的工作中，通過(guò)自身的努力，能為公司創(chuàng )造更多的財富，為自己積累更多的經(jīng)驗，做好自己的本職工作。
“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見(jiàn)彩虹”。不管工作中遇到什么樣的困難都應積極主動(dòng)去尋求解決之路，不讓問(wèn)題擱淺。辦法總比困難多，動(dòng)腦筋想辦法，沒(méi)什么解決不了的問(wèn)題，只有不斷戰勝自我，超越自我，才能不愧于自己。
盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過(guò)半年來(lái)的努力，使我更清醒地看到了自身存在的問(wèn)題：
(一)業(yè)務(wù)知識水平亟待提高。作為一名招標代理工作人員，應該既要深諳招標代理業(yè)務(wù)，更要有超前意識，認真學(xué)習盡快為今后的招標代理工作打好基礎，要成為一名優(yōu)秀的.招標代理人員。
(二)溝通協(xié)調能力有待提高。在招標代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流，我認為做好招標代理的第一步就是學(xué)會(huì )與陌生人交往，增強自信能力，在以后的工作中我要多看些這方面書(shū)籍，提高自身的理解能力，以便于提高自己的協(xié)調溝通能力
(三)服務(wù)技能和水平提高。把服務(wù)當作一項“工程”來(lái)做。使招標項目順利進(jìn)行。提前進(jìn)入角色是十分關(guān)鍵的。這不僅僅是優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、任勞任怨的工作作風(fēng)，而是服務(wù)意識和服務(wù)技能相結合的特征。新的一年，我決心向專(zhuān)業(yè)知識靠攏，讓服務(wù)有一個(gè)質(zhì)的升華。
(四)工作中缺乏實(shí)踐經(jīng)驗。真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng )新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點(diǎn)，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變，自我挖掘有利于工作開(kāi)展的思路
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰。在今后的工作中，我會(huì )更加努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高自己的工作技能，不辜負各領(lǐng)導的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學(xué)習，認真負責，承接更多的新項目，為公司帶來(lái)更多的收益。
招標工作個(gè)人總結4
今年以來(lái)，我鎮限額以下項目招投標管理工作，在鎮黨委、鎮政府的直接領(lǐng)導和市招投標管理中心的具體指導下，緊緊圍繞項目建設，嚴格執行《招投標法》和上級招投標條例、管理規定，結合本鎮實(shí)際，不斷探索新方法，及時(shí)、有效地實(shí)施各類(lèi)申報項目，圓滿(mǎn)地完成了職能范圍內的各項工作任務(wù)，截止11月25日累計完成招投標項目106個(gè)(其中：工程類(lèi)84個(gè)，物資采購類(lèi)6個(gè)，資產(chǎn)出售、出租類(lèi)16個(gè))，中標成交額913.54萬(wàn)元，節資增效256.64萬(wàn)元(其中：建筑類(lèi)222.89萬(wàn)元，物資采購類(lèi)0.82萬(wàn)元，資產(chǎn)出售、出租類(lèi)32.93萬(wàn)元)，招標工作總結�；仡櫲旯ぷ髦饕幸韵聨讉�(gè)方面的特點(diǎn)：
一、突出工作重點(diǎn)，在務(wù)實(shí)高效上有了新突破
在服務(wù)基層為建設社會(huì )主義新農村辦實(shí)事過(guò)程中，把農村河道疏浚整治工程和農村四級水泥公路建設，貫穿全年招投標工作的全過(guò)程，全鎮面廣、量大，面臨著(zhù)時(shí)間緊、任務(wù)重的工作實(shí)際，對此在項目安排上，我們堅持早建議、早計劃，高起點(diǎn)，巧安排的工作思路。
一是及時(shí)與水務(wù)站、農村公路建設辦公室取得聯(lián)系，落實(shí)工程測量隊伍、設計施工方案，提出具體要求;
二是及時(shí)擬訂招標文件，完善切合本鎮實(shí)際的招標方案;
三是及時(shí)與有施工設備的單位和個(gè)人聯(lián)系。
多方爭取施工隊伍和有限的'專(zhuān)業(yè)人員，確保了全鎮兩大工程在省和鹽城規定的時(shí)間內，得以圓滿(mǎn)完成。全年共完成河道整治41條，33.7公里，31.25萬(wàn)方土;第二期農村公路條，7.589公里。
在安排招標項目上，堅持重點(diǎn)優(yōu)先，急事急辦。今年9月，我們密切配合政府有關(guān)部門(mén)，成功組織實(shí)施了農村廣播線(xiàn)路整治工程物資采購招投標，放棄國慶假日休息，組織領(lǐng)發(fā)各種材料，為推進(jìn)廣播線(xiàn)路整治工作，為廣大村民、居民收入聽(tīng)到高質(zhì)量的廣播節目盡了一份力。在組織各類(lèi)項目招投標過(guò)程中，努力克服人員少、工作量大、項目?jì)热荻嗟壤щy，堅持高效運轉，加班加點(diǎn)盡力為招標單位做好服務(wù)工作，為投標單位提供方便，以實(shí)際行動(dòng)和工作實(shí)績(jì)，使招投標辦公室成為鎮政府勤政廉政、高效務(wù)實(shí)的一個(gè)窗口。
二、突出方法創(chuàng )新，在評標定標方式上有了新突破
在實(shí)施招投標過(guò)程中，嚴格按照公開(kāi)、公平、公正的原則接待每一個(gè)項目，加強了對重點(diǎn)項目的管理，特別是土建工程農村路道、河道整治等大型建筑類(lèi)項目，在堅持規范運作，依法評標的前提下，我們在實(shí)踐中不斷探索總結，為了防止少數投標人串通投標或惡習意競爭，我們采取三種方式動(dòng)作在招標文書(shū)擬訂時(shí)及時(shí)明確本工程采取的辦法，使各類(lèi)投標都有所認識和理解，操作時(shí)由評標領(lǐng)導小組在招標會(huì )現場(chǎng)確定其中一套方案。
即：一是依照投標單位在商務(wù)標書(shū)中的綜合報價(jià)，直接確定合理最低價(jià)中標。
二是在低于招標單位預算價(jià)的85%范圍內確定有效報價(jià)的平均值為評標標底價(jià)，以最接近評標標底價(jià)者中標。
三是現場(chǎng)競價(jià)，在不低于施工單位個(gè)別成本范圍內實(shí)行最低價(jià)中標。
以上評標定標方法的推行使我鎮招投標工作在更高層次上得到健康發(fā)展。
既保證了各類(lèi)項目的招標效果，又有效防止和遏制了少數人串標或惡意競爭現象的發(fā)生，招標單位和投標人的合法權益都得到了較好保護，從而得到了招標單位和投標人的一致認可，受到了較好效果。
三、常規管理，在落實(shí)制度上有了新突破
在落實(shí)制度上：一是加大宣傳和力度積極引導基層建設單位參與市場(chǎng)競爭，把招投標納入綜合考核指標;
二是不斷提升招投標工作操作水平;堅持實(shí)事求是、科學(xué)操作、一把尺子的工作標準;
三是堅持做到管理、服務(wù)、監督三到位，堅持做到每個(gè)工程項目都能事前有交待，事中有檢查，事后有驗收總結報告;
四是突出工程增加量的申報審批、結報程序，凡工程項目有變更的招標辦均能到場(chǎng)參加驗收;
五是堅持做到四不，
即一是應公開(kāi)招標而未招標的項目一律不予撥付資金;
二是沒(méi)有質(zhì)量驗收報告的項目不予撥付資金;
三是驗收中發(fā)現有質(zhì)量問(wèn)題的項目在質(zhì)量問(wèn)題未糾正之前不予撥付資金;
四是結算時(shí)未經(jīng)招投標辦公室登記、審核的不予撥付資金。通過(guò)過(guò)有效管理，使我鎮招投標工作既堅持了勤政廉政，又為招商引資營(yíng)造了良好環(huán)境，取得了良好的經(jīng)濟和社會(huì )效益。
回顧全年工作實(shí)際工作還存在了一些不足之處：
如少數招標單位全程參與的意識不強;項目的申報后單位領(lǐng)導親自過(guò)問(wèn)不夠，總感到項目申報后就是招標辦的事，與已無(wú)關(guān);再就是工程款的撥付不夠及時(shí)，一定程度上影響了投標人的積極性。
對此我們將認真總結成功做法努力探索，不斷化解不良因素，進(jìn)一步提升服務(wù)管理能力，爭取將來(lái)年的招投標工作提升到更高水平。
招標工作個(gè)人總結5
回首剛過(guò)去的三個(gè)月工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同忙碌的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。幾個(gè)月以來(lái)，在部門(mén)領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格律己，認真做事，較好地完成了自己的本職工作，在此對各位領(lǐng)導及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個(gè)展示自己的機會(huì )。通過(guò)這段時(shí)間的工作與學(xué)習，在專(zhuān)業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現將近期的工作情況總結如下：
回顧過(guò)去：這段時(shí)間里，我對招標代理工作也有了深刻的認識，下面我根據實(shí)際工作情況介紹下這段時(shí)間的工作，今年以來(lái)我部門(mén)先后有五六個(gè)項目，我作為其中一員參與其中，在這個(gè)過(guò)程中我本著(zhù)服務(wù)業(yè)主的宗旨，向著(zhù)我們工作中追求的目標努力做得更好，為了提高自己的業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、認知能力、對項目全過(guò)程的把握能力等方面，平時(shí)我加強學(xué)習尤其是法律法規在工作中的運用，提高業(yè)務(wù)理論知識在實(shí)際工作中的運用，通過(guò)再學(xué)習、再認識、再實(shí)踐這樣一個(gè)過(guò)程來(lái)不斷提高自身能力和水平，這段時(shí)間有了顯著(zhù)提高。
此外，我對招標過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行階段性的總結，不斷完善工作。通過(guò)實(shí)際工作，認識到了一些重要的日常禮節，與業(yè)主、評委和投標人溝通時(shí)的態(tài)度等細節問(wèn)題，讓我的'服務(wù)真正能得到認可滿(mǎn)意。
對招標資料的整理更加細致。每一份經(jīng)手的材料記錄以及電子文檔、中標文件等資料都進(jìn)行了歸檔整理、登記、統計，并用時(shí)進(jìn)行交接，雖然工作比較瑣碎，但可以鍛煉自己的耐性及對工作的認真負責態(tài)度。同時(shí)也認識到：評標是學(xué)習的過(guò)程。各位專(zhuān)家博學(xué)多識，經(jīng)驗豐富，因此把每一次評標都當作是課堂，認真記錄，把好的經(jīng)驗、好做法運用到新工作中。
工作體會(huì )：點(diǎn)亮熱情，鍛造自我�！安唤�(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見(jiàn)彩虹”。鍛造自我是每個(gè)人必經(jīng)的路，通過(guò)反思問(wèn)題，我深刻意識到一個(gè)人最難戰勝的其實(shí)就是自己，我們的行動(dòng)有時(shí)就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)；選擇后者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會(huì )喪失斗志，人就沒(méi)有動(dòng)力前進(jìn)，甚至與機遇擦肩而過(guò)，因為機遇只會(huì )留給有準備的人�？偸怯腥嗽诒г惯@抱怨那，又是待遇不好，又是工作難開(kāi)展，說(shuō)這些又能解決什么問(wèn)題呢�！芭c其詛咒黑暗，不如點(diǎn)亮光明”，我認為問(wèn)心無(wú)愧，對得起自己的工作就行，不要去抱怨工作的艱辛，不管工作中遇到什么樣的困難都應積極主動(dòng)去尋求解決之路，不讓問(wèn)題擱淺。辦法總比困難多，動(dòng)腦筋想辦法，沒(méi)什么解決不了的問(wèn)題，只有不斷戰勝自我，超越自我，才能不愧于自己。
招標工作個(gè)人總結6
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索�！蔽覀兊娜松范紝v經(jīng)坎坷不斷前行，所以走好每一步都至關(guān)重要，每個(gè)人都應找好人生的航標，找到一條適合自己的路來(lái)走，才能在風(fēng)雨兼程的路上實(shí)現自己的價(jià)值，見(jiàn)到風(fēng)雨之后的彩虹。
我現在做的是招標代理工作，從這些年的工作實(shí)踐中我悟出了很多，其實(shí)做什么工作不重要，重要的是要肯學(xué)肯干，給自己定好位，每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力，因為人的潛力是無(wú)盡的。以前我認為自己不能勝任這項工作，因為自己對建筑方面的知識不慎精通，但是自己偏偏卻與招標代理工作結下了不解之緣。通過(guò)今年以來(lái)的招標代理工作，我發(fā)現自己可以克服這個(gè)障礙，招標工作沒(méi)那么可怕，開(kāi)始喜歡上了這項工作，逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會(huì )發(fā)生什么，但是我清楚自己今天應該做什么。
俗話(huà)說(shuō)：細節決定成敗。每一項工作都是由無(wú)數個(gè)細節組成的，也許有人說(shuō)一兩個(gè)細節沒(méi)做好沒(méi)什么大不了，甚至認為只求結果不求過(guò)程，但我認為從工作細節就能看出一個(gè)人的為人之道，嚴謹之人必定在細節上認真留心，大意之人可能在細節上予以漠視。平時(shí)工作中我要求自己注重細節，精益求精，在做任何資料時(shí)都要用心。
一個(gè)人事業(yè)的成功不能離開(kāi)團結協(xié)作；集體的成就也不能離開(kāi)團結協(xié)作；個(gè)人愿望的實(shí)現更不能離開(kāi)團結協(xié)作。只有發(fā)揚團結協(xié)作精神，在遇到困難的時(shí)候，共同想辦法、出主意，凝聚集體的力量，才能凝聚更多智慧，積聚更多力量。其實(shí)，我們每個(gè)人在工作遇到困難或是內心彷徨、猶豫不決的時(shí)候，這時(shí)最需要的是什么？需要的是同事之間發(fā)自?xún)刃牡墓膭詈蛶椭�，它可以使我們充分展示自我，可以使我們感受到團隊的巨大力量。
發(fā)揚團結協(xié)作精神，我們要多一點(diǎn)謙虛、多一點(diǎn)微笑、多一點(diǎn)寬容、多一點(diǎn)主動(dòng)。在這樣和諧的氛圍里工作和學(xué)習，會(huì )更有利于每個(gè)人的身心健康，也更能讓我們信心百倍地投入到工作中，通過(guò)團隊作戰，提高工作效率。
“用心工作、低調做人”，一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過(guò)努力，工作沒(méi)大的起色，也沒(méi)大的失誤，平庸的成績(jì)使我更清醒地看到了自身存在的問(wèn)題：
�。�1）業(yè)務(wù)知識水平有待提高。作為一名招標代理工作人員，應該既要深諳招標代理業(yè)務(wù)，更要有超前意識，認真學(xué)習盡快為今后的招標代理工作打好基礎，要成為一名優(yōu)秀的招標代理人員。
�。�2）工作情緒波動(dòng)大，有些懶散，工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài)，也制約了自身的.發(fā)展。
�。�3）溝通協(xié)調能力有待提高。在招標代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流，我認為做好招標代理的第一步就是學(xué)會(huì )與陌生人交往，增強自信能力，在這方面我做的不夠好，在以后的工作中我要多看些這方面書(shū)籍，提高自身的理解能力，以便于提高自己的協(xié)調溝通能力。
�。�4）把服務(wù)當作一項“工程”來(lái)做。在今年的招標項目中，看到身邊老師前輩與招標單位的溝通，要多聽(tīng)多思考，使自己深深的感到標前提前進(jìn)入角色是十分關(guān)鍵的。優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、任勞任怨的工作作風(fēng)，是服務(wù)意識和服務(wù)技能相結合的特征。今后工作我決心向專(zhuān)業(yè)知識靠攏，讓服務(wù)有一個(gè)質(zhì)的升華。
�。�5）工作中缺乏創(chuàng )新思維。不管是日常生活中還是工作中，都需要相互協(xié)助，相互幫助，只有這樣才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛力。部門(mén)領(lǐng)導和同事都很熱心的給予了我工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹慎態(tài)度，養成了凡事要問(wèn)清楚，做事前想要有所借鑒的習慣。工作的積極性和主動(dòng)性是建立在對工作負責的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎上，這樣便會(huì )限制自己主觀(guān)新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱(chēng)職職工起碼要做到的事，而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng )新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點(diǎn)，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變，自我挖掘有利于工作開(kāi)展的思路
心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調適，把控積極樂(lè )觀(guān)情緒的方向，時(shí)刻以飽滿(mǎn)的熱情迎接每天的工作和挑戰。
歲月無(wú)聲，步履永恒。今年以來(lái)，短短的招標代理工作中，我學(xué)到了很多知識和技巧，也從中領(lǐng)悟到了許多道理，也認識到了自己的位置。
在知識經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天，我們唯有不斷學(xué)習理論、政策和各種業(yè)務(wù)知識，不斷更新知識結構，才能與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代的步伐。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰。在今后的工作中，我會(huì )更加努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高自己的工作技能，不辜負領(lǐng)導的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學(xué)習，認真負責，努力突破承接的新的項目，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量！為公司帶來(lái)更多的利益！
招標工作個(gè)人總結7
x年就要過(guò)去，20xx年已經(jīng)到來(lái)。招標代理部在公司其他部門(mén)的大力配合下順利的完成了x年的招標代理工作。
在過(guò)去的一年里，代理部共完成代理項目 38個(gè)，累計投資規模1.59億。隨著(zhù)公司政府采購工程甲級、貨物及服務(wù)甲級資質(zhì)的獲得，公司招標代理業(yè)務(wù)的范圍也在擴大，現在我們已在市本級政府采購、建筑一級市場(chǎng)、二級市場(chǎng)以及發(fā)改委下屬的招標平臺都開(kāi)展了代理工作。
在x年，面對經(jīng)濟危機的大形式，我們將秉承程序規范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作理念，在順利完成代理業(yè)務(wù)的同時(shí)加強與業(yè)主的聯(lián)系，加深合作。
面對新資質(zhì)的取得，代理部也積極的進(jìn)行了準備。從培訓方面，在參加相關(guān)主管部門(mén)舉辦的培訓同時(shí)，在部門(mén)內部也開(kāi)展了側重新政策、法規的學(xué)習，及時(shí)掌握相關(guān)政策導向，為今后的工作做好知識儲備。從制度方面，代理部將在已有的部門(mén)工作職責;人員行為規范、保密制度;檔案管理制度的'基礎上繼續建立健全部門(mén)的相關(guān)規章制度，規范招標代理工作的程序。
x年中，我們的工作中也確實(shí)還存在著(zhù)許多不足之處，需要引起重視。當前，建委已經(jīng)出臺了對招標代理機構也違規的處理辦法，對于代理工作人員來(lái)說(shuō)，工作上的失誤不僅僅會(huì )給公司名譽(yù)帶來(lái)?yè)p失，嚴重的還要追究經(jīng)濟及法律責任。這就要求我們的招投標代理工作人員在日常工作中，對于承接的代理工作認真負責，不僅要加強對政策法規的學(xué)習，更要保持嚴謹細致、依法辦理的工作作風(fēng)。
代理部工作的成績(jì)與公司各部門(mén)的大力協(xié)助是分不開(kāi)的，在以往的工作中，造價(jià)部是我們最有力的后盾，從更專(zhuān)業(yè)角度彌補了我們的不足，為我們代理工作的順利完成奠定了堅實(shí)的基礎。
在新的一年里，我們將繼續努力，與公司各部門(mén)鼎力合作，爭取作出更大的成績(jì)。
祝大家節日快樂(lè )，身體健康。
招標工作個(gè)人總結8
時(shí)光飛逝，轉瞬間，又到了20xx年的年終歲尾。過(guò)去的一年，在指揮部領(lǐng)導的正確引領(lǐng)和部門(mén)領(lǐng)導的具體指導下，合同招標部的各項工作任務(wù)都取得了較好的成績(jì)。我作為指揮部的一分子，能為指揮部的發(fā)展貢獻一點(diǎn)微薄的力量，心里感到無(wú)比的.欣慰和自豪。為了更好的總結經(jīng)驗，鞭策自己，我在此就前段時(shí)期的工作做如下匯報：
1-5月主要工作
按照馬總要求的“一崗多責、一專(zhuān)多能”指示精神，在各部門(mén)人員到崗前負責指揮部綜合辦公室各項行政工作：
1、認真做好指揮部的文件整理工作，按照公司要求擬定綜合性文件、請示、簡(jiǎn)報等16份；管理指揮部聯(lián)合辦公公共賬號，認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、根據指揮部運行工作實(shí)際，協(xié)助指揮部領(lǐng)導完成《基地項目建設指揮部工作手冊》框架搭建，參與手冊初稿的編制工作。
3、對在指揮部召開(kāi)的會(huì )議，會(huì )前做好簽到、茶水、桌簽、會(huì )議通知、匯報材料等各項準備工作，保證會(huì )議按時(shí)召開(kāi)，會(huì )后完成會(huì )議紀要。
4、完成《基地可行性研究報告技術(shù)服務(wù)合同》授權、簽訂等相關(guān)工作。
5、配合完成自查整改工作，按照公司要求完成合同自查整改報告，并上報股份公司。
6、配合完成指揮部人事、財務(wù)（預算、報銷(xiāo)、請款）、采購、工會(huì )等相關(guān)工作。
6-10月主要工作
指揮部根據工作進(jìn)展情況，及時(shí)調整了組織架構及工作職責，使機構設置與崗位職責更加符合實(shí)際工作需求，確保工作順利推進(jìn)。其中指揮部增設了財務(wù)預算部、工程總監,變更合同預算部為合同招標部，并按照去年12月份馬總在指揮部工作匯報會(huì )上的指示要求，從東航內部各分子公司等單位選調專(zhuān)業(yè)骨干人員，配備了部門(mén)干部。明確了各部門(mén)分工，完成了崗位職能的具體劃分。
1、完成與綜合業(yè)務(wù)部各項工作交接，全面轉向合同招標部相關(guān)工作。
2、配合完成《合同招標部工作職責》、《指揮部招標管理規定》、《招標專(zhuān)員崗位職責》初稿的擬定。
3、參與辦公場(chǎng)所選址工作，多次陪同領(lǐng)導進(jìn)行實(shí)地考察，并召開(kāi)2次專(zhuān)題會(huì )對照指揮部需求，擬定《辦公樓租賃合同》、《辦公樓物業(yè)服務(wù)協(xié)議》初稿。
4、及時(shí)掌握和收集國家有關(guān)法律法規和最新招投標政策信息，開(kāi)展招標代理機構比選的前期準備工作（如整理北京地區招標代理公司目錄、排名），編寫(xiě)《招標代理比選文件（草稿）》。
5、按公司要求制定指揮部20xx年年度預算，并上報股份財務(wù)；配合完成指揮部報銷(xiāo)賬目管理工作。
6、建立指揮部合同管理臺賬，并與財務(wù)部完成對接。
7、配合綜合業(yè)務(wù)部進(jìn)行指揮部辦公家具選型、詢(xún)價(jià)等工作。
8、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
招標工作個(gè)人總結9
年終工作總結時(shí)光飛逝轉眼到我們招標公司工作已經(jīng)一年多了了，在這一年多的工作時(shí)間里感受體會(huì )頗多，感受到那種踏實(shí)的工作精神、認真的工作態(tài)度，這激勵著(zhù)我能夠更加努力地工作，最短時(shí)間內把自己融入到這個(gè)團隊之中，以飽滿(mǎn)的熱情力求做好本職工作，保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)�，F將工作總結如下。
一、能夠做好部門(mén)領(lǐng)導安排的各項其他工作。
二、認真學(xué)習招標工作的業(yè)務(wù)知識，及相關(guān)法律法規，虛心向同事們學(xué)習，能夠做到不懂就問(wèn)，在工作中認真思考。
三、努力提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平，使自己盡快熟悉招標業(yè)務(wù)。
四、能夠遵守公司的各項規章制度，服從領(lǐng)導工作安排，團結同事�？傊�，經(jīng)過(guò)將近一年的.工作學(xué)到了許多原來(lái)學(xué)不到的知識，工作經(jīng)驗雖說(shuō)是微不足道但對今后更好的工作會(huì )起到指導作用。
與同事配合默契，在以后的工作中我會(huì )做到：與人為善，對工作：力求完善。不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展盡到自己的一份力量。
招標工作個(gè)人總結10
充實(shí)而忙碌的XX年即將過(guò)去了，回首過(guò)去的一年雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝各位領(lǐng)導給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，令我在工作中不斷學(xué)習、進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，同時(shí)也非常感謝同事們這兩年多來(lái)對我的支持與關(guān)愛(ài)，正是有你們的協(xié)助才使我在工作中更加得心應手，較好的完成各項工作任務(wù)。在此我向大家表示衷心的感謝!
在這辭舊迎新之際，我對這一年來(lái)工程部的工作做簡(jiǎn)要匯報：
一、工程建設方面：
XX年是緊張而忙碌的，躍進(jìn)港新增大中小型工程建設項目十幾項，其中有南大門(mén)工程、大堤支護工程、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場(chǎng)工程、備用煤堆場(chǎng)硬化及港區一些生產(chǎn)、生活輔助設施建設等工程�，F工程建設已全部完成并投入使用，有力的保障了港區生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、生活的順利進(jìn)行。
在工程招標過(guò)程中堅持低價(jià)中標的原則，嚴格控制預算造價(jià)最大限度的節約公司投資。其中一些工程我們多次請到相關(guān)專(zhuān)家反復論證反復比較，比如大堤支護工程在工程建設前期我們做了大量的工作，前期方案的制定：有內河水工專(zhuān)家的方案、有著(zhù)豐富海港工程施工的專(zhuān)家、還有一些水利工程的專(zhuān)家，當然方案都是不同的、意見(jiàn)也是不一致的，最終我們選定的方案比較一些專(zhuān)家方案節約資金100多萬(wàn)元，現在工程已經(jīng)竣工得到了大多數專(zhuān)家的認可及好評。同樣其他所有工程招標項目始終堅持把公司利益放在第一位，只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作，才能給領(lǐng)導提供正確的決策依據。
二、團隊建設方面：
工程部是一個(gè)年輕的團隊，平均年齡只有28歲，個(gè)個(gè)充滿(mǎn)活力，干勁十足，但因為工作經(jīng)驗少，不可避免的出現臨機處理問(wèn)題能力不足，現場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理不到位等問(wèn)題。對此，我在工作上嚴格要求自己的同時(shí)，學(xué)習上時(shí)時(shí)督促，利用自己的經(jīng)驗和技能進(jìn)行"傳、幫、帶";并且敢于給他們壓擔子，鼓勵他們放手工作的同時(shí)，倡導公司管理格言的激勵理念，激發(fā)員工的工作激情，做到工作著(zhù)眼于細、事事求精細。加上臧總對人力資源的重視和先進(jìn)的用人理念，他們將盡快在工作中成熟起來(lái)，共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。
三、現場(chǎng)管理、溝通協(xié)調方面：
工程管理是一個(gè)系統工程，現場(chǎng)施工就是一個(gè)大兵團作戰，僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時(shí)，必須積極協(xié)調公司內外各部門(mén)各單位的'工作。尤其面臨地方的一些干擾，既要著(zhù)眼于維護公司穩定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動(dòng)搖。
現場(chǎng)管理人員對施工單位，在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問(wèn)題上嚴格把關(guān)、決不含糊，現場(chǎng)積極溝通、動(dòng)態(tài)管理，利用我們的專(zhuān)業(yè)技能、工作經(jīng)驗靈活解決。這樣才能樹(shù)立我們的威信，保證工程順利高效地進(jìn)行，最終達到公司利益的最大化、公司形象標準化。
在即將到來(lái)的XX年，我及工程部全體員工會(huì )更加充滿(mǎn)熱情，迎接挑戰!在公司領(lǐng)導的正確指導和充分信任下切實(shí)履行崗位職責，采取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結工作經(jīng)驗，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓，同時(shí)與各兄弟部門(mén)做好協(xié)調配合。讓我們大家緊密團結在公司領(lǐng)導的核心周?chē)�，乘風(fēng)破浪、沖破艱難險阻，等待我們的一定會(huì )是更加美好的明天!
招標工作個(gè)人總結11
一眨眼一年又過(guò)去了，時(shí)間過(guò)得飛快，我從事招標代理行業(yè)已經(jīng)有一年多了，我堅持嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作，在專(zhuān)業(yè)技能和思想上都有了較大的進(jìn)步，現將這一年的工作情況總結如下：
今年我參與了湛江市區和縣城的工程項目如下：湛江市區共有15個(gè)項目分別是：人保財險湛江分公司幕墻改造工程；廣東省湛江市高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)雜交水稻原原種擴繁基地建設；湛江市建設路24號廉租房一期項目（施工）；湛江市建設路24號廉租房一期項目（監理）；湛江市建設路24號廉租住房（公共租賃住房）二期項目（建筑設計）；湛江海關(guān)單身及交流干部集體宿舍；霞山區大生路11號和11號之一遷安置房；湛江經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區第二幼兒園教學(xué)生活樓工程；赤坎南方新村一巷42號、43號公共租賃住房項目；湛江市房產(chǎn)管理局辦公室內四層、十四層裝修裝飾工程；麻章中學(xué)學(xué)生宿舍、食堂工程；硇洲海防戰備公路改建工程（二期）施工監理（邀請招標）；廉江市縣道X672石角西橋改建工程；湛江經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區地方稅務(wù)局辦公業(yè)務(wù)用房項目；湛江海灣大橋亮化工程設計施工
遂溪地區共有10個(gè)項目分別是：遂溪縣氣象局氣象新站道路、值班房裝飾工程；遂溪縣遂城鎮農村飲水安全工程；北坡藝遠酒店建設項目；遂溪人民醫院住院大樓（綜合樓）幕墻工程；遂溪縣博物館擴建工程項目；湛江甘蔗研究中心職工公共租賃住房；遂溪縣教師進(jìn)修學(xué)校綜合樓；遂溪縣行政服務(wù)中心辦公室裝修工程；遂溪汽車(chē)運輸總站停車(chē)場(chǎng)硬底化工程；遂溪縣縣城自來(lái)水制水系統設施擴改工程；
雷州地區共有5個(gè)項目分別是：幸福農場(chǎng)20xx年國家農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)中低產(chǎn)田改造項目；火炬農場(chǎng)20xx年國家農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)中低產(chǎn)田改造項目；廣前農場(chǎng)20xx年國家農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)中低產(chǎn)田改造項目；廣東省國營(yíng)幸福農場(chǎng)幸福中學(xué)教學(xué)樓工程；雷州市人民武裝部雷州市國防指揮中心和宿舍裝修、圍墻及配套設施工程廉江地區有2個(gè)項目分別是廣東省湛江農墾廉糖公司拆遷安置樓BT項目和廣東省國營(yíng)東升農場(chǎng)中學(xué)教學(xué)樓（建筑與裝飾）工程；吳川地區有一個(gè)項目是吳川市污水處理廠(chǎng)截污管網(wǎng)（三期）工程（監理）。
以上的項目我都參與了其中的招標工作進(jìn)度，在每個(gè)項目的開(kāi)標評標結束后，我都負責整理歸檔，記錄和跟蹤代理費到賬的進(jìn)度。通過(guò)不斷的接觸和參與招標的各個(gè)階段的工作，讓我不斷的熟悉招標工作的流程。在參與評標的過(guò)程中也是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程，在面對評標專(zhuān)家評標時(shí)提出的問(wèn)題，和評標的時(shí)候遇到的問(wèn)題都可以令人深思和反省，跟領(lǐng)導學(xué)習怎么處理問(wèn)題，才能讓評標順利。在每次開(kāi)標評標結束后都要養成總結問(wèn)題和分析問(wèn)題的習慣，提醒自己和同事下次不要犯同樣的錯誤。
今后在工作上要更加的注意細節，大意之人可能在細節上予以漠視，這樣就會(huì )讓小問(wèn)題阻礙工作的順利完成。平時(shí)工作中我要求自己注重細節，精益求精，在做任何資料時(shí)都要用心。每到一個(gè)招標的工作流程都要細心做好工作，因為這是為下一個(gè)工作流程作好準備。通過(guò)一年的招標代理工作，我認識到了招標行業(yè)是對交際能力的要求很高，與行政部門(mén)的溝通，和業(yè)主、評委、投標人溝通時(shí)的態(tài)度和技巧都決定了工作的質(zhì)量。
總結過(guò)去是為了更好地面對未來(lái)。對今后的工作，我給自己提出如下打算：
�。ㄒ唬┘訌姌I(yè)務(wù)知識學(xué)習，提高業(yè)務(wù)工作能力。
作為一名招標代理人員，我深知要想做好工作，必須要有一定的專(zhuān)業(yè)知識，在認真做好本職工作的同時(shí)，不斷加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。在以后的工作中，要努力學(xué)習招標代理業(yè)務(wù)知識，爭取成為招標代理業(yè)務(wù)能手，所以學(xué)習始終是不能放松，要以自學(xué)為主，做到學(xué)以致用，為今后的招標代理工作奠定良好的基礎，為今后的.招標代理工作鋪好路。
�。ǘ┳晕医鈮�，調整心態(tài)，創(chuàng )新求變。
心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調適，把控積極樂(lè )觀(guān)情緒的方向，時(shí)刻以飽滿(mǎn)的熱情迎接每天的工作和挑戰。創(chuàng )新是一個(gè)民族的靈魂，只有不斷在思維上求創(chuàng )新，工作才能出亮點(diǎn)。
�。ㄈ﹨f(xié)調溝通能力，提高自身素質(zhì)。
良好的溝通能促進(jìn)相互理解并發(fā)展關(guān)系，正確傳遞信息，消除障礙。團隊中只有彼此互信才能精誠合作，奮斗的目標方向一致才能有更高的發(fā)展。
�。ㄋ模┡W(xué)習，爭取拿下招標師這個(gè)證書(shū)。
招標工作個(gè)人總結12
20xx年，我廠(chǎng)招標辦按照《招標投標法》、《中心章程》等規定，依照廠(chǎng)中層領(lǐng)導干部大會(huì )和全廠(chǎng)招標重點(diǎn)項目建設會(huì )議提出的目標和任務(wù)，以“強化管理、規范運作、搞好服務(wù)”為宗旨，積極開(kāi)展招標工作，將開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以全面貫徹實(shí)施《關(guān)于進(jìn)一步規范建設工程招投標活動(dòng)若干意見(jiàn)》為契機，深化招投標管理改革，針對當前我廠(chǎng)招投標監管工作面臨的新情況、新問(wèn)題，努力探索和實(shí)踐新的管理措施方法。以熱忱服務(wù)、嚴格監管、規范管理為宗旨，積極主動(dòng)開(kāi)展工作，實(shí)現了預期目標，具體重點(diǎn)強力推進(jìn)了以下工作：
一、招標辦1至8月份招標工作開(kāi)展情況
(一)加強思想建設
認真學(xué)習十七大會(huì )議精神，按照黨中央、國務(wù)院治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作提出反腐倡廉的新精神、新要求，從政治思想上提高中心全體人員的理論水平和道德修養，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、權利觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，增強中心工作人員自覺(jué)抵御腐蝕的能力和全心全意做好服務(wù)的意識;多次開(kāi)展業(yè)務(wù)探討活動(dòng)，以提高中心工作人員業(yè)務(wù)水平;熱情、積極與來(lái)訪(fǎng)申辦招標核準事項的投標單位交流探討;同時(shí)針對招標采購中的一些具體問(wèn)題召開(kāi)專(zhuān)題座談會(huì )、研討會(huì )，不斷探索招標采購工作新思路、新方法。
(二)做好宣傳和培訓工作
一是利用報刊、專(zhuān)欄等形式大力宣傳招標相關(guān)法律法規和規章制度，宣傳招標采購業(yè)務(wù)操作規程和相關(guān)知識等;二是開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓，組織開(kāi)展評審專(zhuān)家培訓會(huì )，宣傳講解招標法律法規知識，提高評審質(zhì)量，加強“兩庫”建設，取得了較好的效果;三是編印發(fā)送《廠(chǎng)招標動(dòng)態(tài)》簡(jiǎn)報12期，全面宣傳我辦的各項工作。
(三)做好服務(wù)工作
在平時(shí)的工作中，招標辦始終貫徹加強宣傳力度、嚴把核準關(guān)卡、熱情搞好服務(wù)的基本思想，對來(lái)申辦招標核準事項的.投標單位，耐心地做好服務(wù)工作，向他們詳細地講述操作規程，操作應注意的事項等等，工作細致入微，讓投標單位非常滿(mǎn)意。
二、主要工作
(一)完善制度，規范運作。
1、加強制度化管理。一是完善制度上，圍繞依法做好招投標工作，堅決貫徹執行《《中華人民共和國招標投標法》、《采購貨物和服務(wù)招標投標管理辦法》等法律法規，并結合我廠(chǎng)實(shí)際，明確了相關(guān)部門(mén)職責，我辦也制定了《靖邊采油廠(chǎng)招標管理辦法》、《靖邊采油廠(chǎng)招標工作監督管理暫行辦法》等一系列嚴格管理制度和招標辦主要職責、招標辦公室主任職責、招標工作制度、招標采購服務(wù)承諾制、招標流程及招標規定、招標辦公室工作人員行為準則、招標辦工作人員服務(wù)規范和標準、招標辦公室工作人員規范化服務(wù)標準、評委工作紀律、開(kāi)標現場(chǎng)工作人員職責及紀律、檔案管理制度、招標辦公室保密規定等12項制度和職責，不斷強化招標采購各重要環(huán)節和關(guān)鍵崗位的管理，進(jìn)一步完善了運行環(huán)節，加強了監督管理，做到堵塞漏洞，并成立了詢(xún)價(jià)組、質(zhì)量技術(shù)組、法律事務(wù)組、監督組四個(gè)招標職能組，并明確分配了各職能組的主要職責，依法規范了招標采購流程，;二是在操作上，在操作中嚴格按制度、程序辦理，圍繞內部運行的各項制度，每個(gè)環(huán)節必須規范依法，并有制度作為保障，從資料審查、發(fā)布公告、編制招標文件、投標報名、資格審查、發(fā)售招標文件、開(kāi)標到組織評標等各個(gè)環(huán)節均由中心管委辦、派駐部門(mén)跟蹤指導、監督，做到公開(kāi)、透明操作;三是在管理上，招標辦加強招標采購過(guò)程中的管理監督，包括對受理項目進(jìn)行審查，確定采購方式，對信息發(fā)布、招標文件編制、專(zhuān)家抽取、中標等均要審核把關(guān)，確保程序合法。
2、抓好規范性建設。建立并不斷完善了招標采購供應商庫的管理，進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)操作程序的規范性，結合本地供應商的實(shí)際特點(diǎn)，完善招標采購工作流程，對于物資采購活動(dòng)根據實(shí)際情況單獨舉行，以避免延誤生產(chǎn)，就是這種靈活而有序的管理，為招標采購提供優(yōu)質(zhì)的供應商，簡(jiǎn)化了招標采購程序，提升了招標工作的效率和質(zhì)量，并配合財務(wù)、審計加大了對采購資金的監管力度，使采購活動(dòng)變得更為快捷節約了采購成本，為提高單位經(jīng)濟效益奠定了基礎。
3、認真做好質(zhì)疑投訴工作。我辦對于每項招標采購項目辦理都嚴格實(shí)行中標公示制度，凡認為可能有損自己利益的投標人都可按規定進(jìn)行質(zhì)疑和投訴，對每項質(zhì)疑和投訴，我辦都高度重視，及時(shí)安排相關(guān)人員進(jìn)行查實(shí)了解，并給予相應答復，為招標采購項目的順利實(shí)施打下良好的基礎。
4、努力做好與各方面的溝通和協(xié)調。切實(shí)做好與采購單位的協(xié)調，確保招標采購項目得以順利實(shí)施，尤其是每項工程招標或重要采購項目，都實(shí)行事先聯(lián)席會(huì )商制度，共同研究有關(guān)具體問(wèn)題;做好與采購供應商的協(xié)調，保障供應商按期、按質(zhì)履約，讓采購單位滿(mǎn)意;做好與各監督部門(mén)的協(xié)調，共同抓好招標采購管理工作。
(二)擴大范圍，開(kāi)拓創(chuàng )新。
在不斷規范政府采購管理的同時(shí)，“中心”克服人手少、任務(wù)重的困難，積極主動(dòng)，進(jìn)一步強化招標采購信息的規范化管理，保障信息發(fā)布的及時(shí)、廣泛;科學(xué)合理地選擇采購方式，加大對招標文件的編制研究;出臺了招標文件范本;積極探索工程招標評標方式辦法，科學(xué)理解和運用“合理低價(jià)法”、“綜合評分法”和“二次平均法”等辦法，努力防范人為因素對評審項目的不公正影響;堅決打擊“掛靠”行為，加強標后監管，通過(guò)各種方法不斷降低采購成本，提高采購效益。
我廠(chǎng)招標辦參照有關(guān)法律政策和油田公司招標管理規定采用邀請招標，遵照以上標準，在20xx年1至8月份期間，共進(jìn)行了7次招標會(huì )議，通過(guò)各種招標會(huì )議共招標業(yè)務(wù)67宗，招標累積金額為元，其中各類(lèi)材料采購招標業(yè)務(wù)55宗，金額為元，工程建設招標業(yè)務(wù)12宗，金額為元，取得了可喜的成績(jì)，但并不因為突出的成績(jì)而止步前進(jìn)，對于發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)指出，我辦及時(shí)糾正，確保了招標項目招投標工作的順利開(kāi)展。
三、存在的問(wèn)題
招標工作涉及范圍較廣，工作量相對較大，在實(shí)際工作中也存在一些問(wèn)題。我辦爭取在以后的時(shí)間里逐漸克服，并將劣勢轉化為優(yōu)勢，并繼續加強優(yōu)勢建設。
一是招標辦與上級主管部門(mén)需要進(jìn)一步加強聯(lián)系，要主動(dòng)勤于向上級匯報，爭取獲得領(lǐng)導的重視，提高招標各項指標的完成率，為進(jìn)一步發(fā)展取得先機
二是具體事務(wù)的實(shí)行辦法需進(jìn)一步規范健全。招標投標工作中的各種工作程序，如公開(kāi)招標、邀請招標、競爭性談判采購及詢(xún)價(jià)采購等的具體操作程序需要進(jìn)一步總結完善，這樣才能形成一套適用于自身，能夠提高我廠(chǎng)經(jīng)濟效益，降低管理成本的操作流程。
三是建立和啟動(dòng)靖邊采油廠(chǎng)招標信息管理系統。對日常招標采購的活動(dòng)進(jìn)行系統化規范管理可以提高我廠(chǎng)招標管理工作的效率，使管理更為方便快捷。
四是繼續完善自身建設工作。理論學(xué)習仍有提升的需要，雖然今年廠(chǎng)上安排出去參加了兩次招標業(yè)務(wù)培訓，但還需進(jìn)一步加強自身學(xué)習，提高招標業(yè)務(wù)及管理素質(zhì);其次招投標辦現今只有二個(gè)人，業(yè)務(wù)量相對較大，人力資源明顯不夠，請求增加1-2名工作人員。(按照企管科的編制是4個(gè)人)
五是嚴格規定招標人資格審查及入圍條件，規定投資項目的有效投標人不得少于3家，技術(shù)標書(shū)執行暗標評審法，在評標中增加對投標項目經(jīng)理提問(wèn)考評的程序，并根據不同的事跡情況靈活使用，預防招標失信等行為，能有效地提升單位的公信力，為我廠(chǎng)贏(yíng)得良好的口碑，為進(jìn)一步發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎。
對于這些在工作中出現的問(wèn)題，我們會(huì )在以后達到工作中盡快改善并找到最佳的方法加以解決。相信在廠(chǎng)領(lǐng)導的大力支持下、各部門(mén)的大力配合下，通過(guò)招標辦的努力，一定可以在以后的日子的讓工作更上一個(gè)臺階。
招標工作個(gè)人總結13
時(shí)間過(guò)得真快啊，一晃三個(gè)月的時(shí)間就過(guò)去了，把我調到了"**市**區雙城鎮幸福新型農村社區工程"的施工現場(chǎng)，不過(guò)在這之前，從來(lái)都沒(méi)有去過(guò)施工現場(chǎng)，沒(méi)有我想象中的好。從此就開(kāi)始了早上7：00—晚上7：00的上班，中午休息2小時(shí)的工作，我們是住宿和工作一個(gè)房間。每天早上工作的第一件事，就是去菜市場(chǎng)買(mǎi)菜，之后才開(kāi)始每天的工作，學(xué)習聯(lián)營(yíng)項目開(kāi)發(fā)管理細則，二十一冶建設有限公司工程項目管理分公司外派人員管理辦法，委派會(huì )計崗位職責等。登記甲供材料的臺賬，建立電子表格甲供材料的臺賬，給現場(chǎng)的人員填制費用報銷(xiāo)單，還有就是讓領(lǐng)導第一時(shí)間看到我們公司的最新通知及相關(guān)的信息并且打印出來(lái)，整理雙城項目部機械設備材料使用登記表等，有需要蓋章的，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的同意后方可蓋章。在空閑的時(shí)候，學(xué)習《初級會(huì )計實(shí)物》。
到**上班一個(gè)月后，又被調到了公司上班，又回到了以前的開(kāi)發(fā)部。開(kāi)始了我熟悉的工作，在11月8日，讓人很不愿意看到的事情發(fā)生了，由于"**大學(xué)醫學(xué)校區8號學(xué)生公寓工程"是從大公司轉到我們公司的，當接到資格預審文件時(shí)，就開(kāi)始仔細閱讀資格預審文件，配人員證件及找相關(guān)的業(yè)績(jì)，制作資格預審申請書(shū)。從網(wǎng)上查看是否報名，結果看不到任何信息，表明沒(méi)有從網(wǎng)上報名，就開(kāi)始補網(wǎng)上報名的資料等。直到11月7日中午整個(gè)都弄完了，下午上**到《**省公共資源交易網(wǎng)》補網(wǎng)上報名。排了好長(cháng)時(shí)間隊，終于輪到我們了，結果有一張表格要手工填寫(xiě)完之后蓋單位公章，我們又去總公司蓋章，總算在他們6：00下班前把名報上了，11月8日早上，給"**大學(xué)醫學(xué)校區8號學(xué)生公寓工程"遞交資格預審申請書(shū)時(shí)，由于我的不認真，沒(méi)有檢查資質(zhì)，我們的資質(zhì)有新的和舊的，導致資質(zhì)里面的內容與所拿的原件不相符，這個(gè)標在我手里變成了廢標，給客戶(hù)和公司造成了巨大的損失，我也認識到了自己的錯誤和不足。使我在以后的招投標過(guò)程中更加認真仔細的檢查所有的資質(zhì)等。
我們是一個(gè)團體，只有在我們的相互團結，相互溝通和默契的'配合下，才能認真的完成了一個(gè)又一個(gè)工程的招投標工作，我相信在自己今后的工作中，通過(guò)自身的努力，能為公司創(chuàng )造更多的財富，為自己積累更多的經(jīng)驗，做好自己的本職工作。
個(gè)復雜的系統工程。招標代理工作是一個(gè)聯(lián)系溝通招標人、投標人、技術(shù)專(zhuān)家、招標監督管理部門(mén)各方的橋梁和紐帶。自從事招標代理至今，結合自己的實(shí)際工作情況，回顧過(guò)去、體會(huì )工作中的細微點(diǎn)滴、發(fā)現自我工作中的不足、認真努力鞏固學(xué)習、工作一系列流程和業(yè)務(wù)知識有了較大提高。整個(gè)招標代理工作的認識及感悟，知道了自己在工作中的不足及需要改進(jìn)的地方；在招標代理工作中的學(xué)習和進(jìn)步，證明了自己肯定了自己，并決心從事自己熱愛(ài)的這份工作。我愿“超越自己，讓夢(mèng)想起飛”，力爭在以后的工作中，端正自己的工作態(tài)度，加強協(xié)調溝通能力，提高自身綜合素質(zhì)，增強業(yè)務(wù)知識水平，努力做好本職工作，與公司共同進(jìn)步、共同發(fā)展！
招標工作個(gè)人總結14
一、招標/預算/核價(jià)工作
1、XXXXXX設計研發(fā)基地擴地租賃定標
2、XXXX住宅類(lèi)及公建類(lèi)產(chǎn)品外立面搭配試貼方案定標
3、XXXXXXX年度室內外裝修工程定標
4、XXXXX住宅交樓標準裝修工程定標2份
5、XXXXXX中檔公寓戶(hù)內及公區新方案工程定標
二、結算工作
1、XXXXX軟裝工程
三、配合其他部門(mén)工作
1、XXXX交樓做法標準對比表
目前已完成定標項目有7份、核價(jià)2份、簽證2份、結算1份，正在跟進(jìn)未完成項目有，XXX工程定標、XXXX補充合同定標2份、XXX定標、XXX窗簾定標、超高檔公寓定標，XXX硬裝結算工程等，定標/議價(jià)/核價(jià)項目5份，硬裝結算10份，軟裝結算7份。
通過(guò)已完成工作，已經(jīng)熟悉整個(gè)招標流程，結算流程，議價(jià)議標技巧等，并對整個(gè)幾個(gè)月以來(lái)的工作進(jìn)行以下總結：
�。ㄒ唬┨撔膶W(xué)習，努力工作
進(jìn)入公司初期經(jīng)過(guò)培訓，我熟悉了公司的文化理念及各部門(mén)相關(guān)規章制度，無(wú)規矩不成方圓，我時(shí)刻銘記在心。謙虛好學(xué)，不懂就要問(wèn)，哪怕是最簡(jiǎn)單的問(wèn)題，也要問(wèn)個(gè)清楚。學(xué)會(huì )做人，要有責任心，要敢于承擔責任，不要怕犯錯誤，其實(shí)在進(jìn)入公司初期，領(lǐng)導們是允許你犯錯的，畢竟大家都是凡人，關(guān)鍵是你在犯錯之后敢不敢承擔責任，能不能在犯錯之后有所收獲，能不能吸取教訓，最重中之重的問(wèn)題，通過(guò)不斷的糾正自己的缺點(diǎn)，讓工作和生活更上一步。
�。ǘ┱J真履行職責，突出工作重點(diǎn)。
1．通過(guò)領(lǐng)導劃分工作部署，我做了工作時(shí)間計劃安排，按先后順序，有重點(diǎn)跟進(jìn)。
2．積極配合臨時(shí)安排緊急插入工作。
3．調整心態(tài)積極面對高壓工作，重點(diǎn)緊急工作。
�。ㄈ┲饕�(jīng)驗和收獲
在入職的三個(gè)月以來(lái)，通過(guò)不斷學(xué)習和熟悉部門(mén)相關(guān)規章流程，工作范疇內的相關(guān)事宜，總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的`經(jīng)驗和收獲：
1．熟悉招標流程，從招標文件制作發(fā)出溝通施工單位報價(jià)，到主持招標議標會(huì )議，評標，定標及合同會(huì )審等，整流程下來(lái)學(xué)到了溝通技巧及評標定標經(jīng)驗。
2．熟悉結算流程，制作軟裝結算規范流程，并指導軟裝部配合軟裝結算事宜，通過(guò)不斷的磨合溝通基本已理順軟裝結算相關(guān)問(wèn)題處理方式，硬裝結算及時(shí)溝通施工單位提供資料，審核對數；
3．熟悉核價(jià)、議價(jià)流程，通過(guò)核價(jià)議價(jià)，不斷掌握與施工單位談價(jià)技巧，引導施工單位合理定價(jià)，加快工作進(jìn)展，推薦施工進(jìn)度。
4．主動(dòng)融入部門(mén)集團中，處理好各方面的關(guān)系，在新的環(huán)境中保持良好的工作狀態(tài)，積極配合其他專(zhuān)業(yè)同事相關(guān)工作，積極接受領(lǐng)導臨時(shí)安排緊急工作。
5．加強了與基地管理部門(mén)的交流，做好溝通，這樣在有問(wèn)題出現的時(shí)候，我們能夠配合密切，共同解決難題。
�。ㄋ模┰诠ぷ髦姓_認識自己，積極適應
1．公司在管理制度方面積極配合，嚴格要求自己的考勤及在崗時(shí)間，面對緊急工作積極響應，該完成的工作絕不懈怠。
2、經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的幾個(gè)月，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標，心中真正有了底�；咀龅搅嗣Χ粊y，條理清楚，事事分明。還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其責任心是如何的重要，積極的心態(tài)不但會(huì )給自己帶來(lái)動(dòng)力，也會(huì )帶動(dòng)身邊的同事。
3、在這幾個(gè)月的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求提高自己的工作能力和思想境界。
�。ㄎ澹┐嬖诘牟蛔�
總的來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些亟待解決的問(wèn)題，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、對新的工作內容學(xué)習力度不夠，加強工作細節學(xué)習，加強公文寫(xiě)作匯報能力，不斷完善自己。
2、對工作計劃執行力欠缺，日常不斷梳理重點(diǎn)工作、緊急工作、計劃內工作，做到有條不紊先后有續，按時(shí)按計劃完成本職工作，加強部門(mén)與部門(mén)之間溝通協(xié)調配合，消除工作中出現的效率低、質(zhì)量差的現象，提高執行力。
3、匯報工作不夠清晰，及時(shí)跟進(jìn)匯報工作進(jìn)展，以便領(lǐng)導安排工作
未來(lái)的日子依然充滿(mǎn)了挑戰和機遇，總覺(jué)得所要做的努力，看似簡(jiǎn)單容易，做起來(lái)卻是需要用心、用力、用態(tài)度的，但我堅信有公司領(lǐng)導的正確決策，有各位同事的協(xié)助，加上我個(gè)人的不懈努力，20xx年會(huì )是我在裝修院陪伴下蛻變的一年，感謝入職以來(lái)公司領(lǐng)導和同事對我的幫助，學(xué)到了很多處理問(wèn)題的技巧，專(zhuān)業(yè)知識得到了提升，接下來(lái)我會(huì )認真努力做好自己，做好本職工作。
招標工作個(gè)人總結15
20xx年彈指間已過(guò)�？偨Y我這一年來(lái)的工作，只能說(shuō)是忙碌而充實(shí)。一年來(lái)在領(lǐng)導的指導、關(guān)心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了很大的進(jìn)步，為了總結經(jīng)驗，吸取教訓，現將我這一年來(lái)的工作中的得與失總結如下：
這一年中我的收獲也是滿(mǎn)滿(mǎn)的。
首先：自己的眼界得到了提高。因為在這一年中自己對新材料新的工藝和制作流程有了很大程度上的進(jìn)步。特別是大工程的招標、投標、繪圖的'要求以及最后的報價(jià)核算等等有了很大程度上的進(jìn)步。
其次：設計風(fēng)格上也有了大的進(jìn)步和改變�，F在回頭再看以前的設計真的是太過(guò)于單調，而且在創(chuàng )新生也不能大膽的進(jìn)行，導致整個(gè)設計的水平?jīng)]有發(fā)展。經(jīng)過(guò)近一年的揣摩和學(xué)習交流，使得設計風(fēng)格和創(chuàng )新有了長(cháng)足的發(fā)展。
再次：對于工作的安排上也有了很大的進(jìn)步。以前自己對幾個(gè)工作同事出現時(shí)在工作的安排上很是忙亂，經(jīng)過(guò)這一年的磨合使得我們部門(mén)的是團隊協(xié)作有了很大的提高。遇到問(wèn)題也能積極解決而圓滿(mǎn)完成。
在有長(cháng)足收獲的同時(shí)也發(fā)現了許多的失誤。
第一：在投標時(shí)出方案上。一定要出大圖，制作精良的冊子，不能一張圖上拼幾個(gè)方案或幾張圖片，這樣很可能客戶(hù)因看不清方案而丟失很好的中標機會(huì )。
第二：在分工上一定要明確。只有分工明確，每個(gè)人知道自己的任務(wù)，他就會(huì )積極的愉快的完成任務(wù)，而不會(huì )出現偷懶等事情的發(fā)生。
第三：在加強溝通上——同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，但在溝通上沒(méi)能很好溝通導致出現了好多的誤會(huì )，使得對工作的了解沒(méi)能及時(shí)到位，造成工作質(zhì)量，和工作效率大打折扣。
總之只有每個(gè)人在做好自己的工作之余去盡量幫助同事完成工作，這才是公司長(cháng)久發(fā)展的制勝法寶，最后祝我們的公司像巨龍騰飛，原公司的每一位員工身體健康，快樂(lè )工作。
XX部：
2月10日
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