招標工作個(gè)人總結（通用15篇）
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編幫大家整理的招標工作個(gè)人總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
招標工作個(gè)人總結 1
半年來(lái)，在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作，在此對公司各位領(lǐng)導及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個(gè)展示自己的機會(huì )。通過(guò)這段時(shí)間的工作與學(xué)習，在專(zhuān)業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現將這半年的工作情況總結如下：
用心做事，立足本職
在這半年多時(shí)間里，我對招標代理工作也有了更深刻的認識，下面我根據實(shí)際工作情況介紹下一年來(lái)的工作：
半年來(lái)招標代理項目數量和項目規模比以前多的。自20xx年共開(kāi)展招標項目xx個(gè)，中標總金額約xxx億元，從總體上說(shuō)，項目數量和規模比去年有顯著(zhù)提高，在數字上已經(jīng)體現了今年的工作任務(wù)和完成的工作量，在完成這些項目的同時(shí)，業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、認知能力、把握項目全過(guò)程的能力等方面有了顯著(zhù)的提高。
招標項目質(zhì)量逐步提高�！拔覀兊姆⻊�(wù)能夠讓業(yè)主真正感到滿(mǎn)意“是招標代理工作的服務(wù)宗旨，同時(shí)也是我們工作中追求的目標。為了實(shí)現這個(gè)目標，平時(shí)加強學(xué)習尤其是法律法規在工作中的'運用，提高業(yè)務(wù)理論知識在實(shí)際工作中的運用，通過(guò)再學(xué)習、再認識、再實(shí)踐這樣一個(gè)過(guò)程來(lái)不斷提高自身能力和水平。
對招標過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行階段性的總結，不斷完善工作。通過(guò)一年的招標代理工作，認識到了一些重要的日常禮節，與業(yè)主、評委和投標人溝通時(shí)的態(tài)度等細節問(wèn)題。
對招標資料的整理更加細致。每一份經(jīng)手的材料記錄以及電子文檔、中標文件等資料都進(jìn)行了歸檔整理、登記、統計，并用時(shí)進(jìn)行交接，雖然工作比較瑣碎，但可以鍛煉自己的耐性及對工作的認真負責態(tài)度。同時(shí)也認識到：評標是學(xué)習的過(guò)程。各位專(zhuān)家博學(xué)多識，經(jīng)驗豐富，因此把每一次評標都當作是課堂，認真記錄，把好的經(jīng)驗、好做法運用到新工作中。
在新一年的工作中一定科學(xué)的編排計劃、認真去實(shí)施，以飽滿(mǎn)的熱情迎接項目，做好新項目。
齊心協(xié)力，共創(chuàng )輝煌(工作體會(huì ))
(一)點(diǎn)亮熱情，鍛造自我。
“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見(jiàn)彩虹“。鍛造自我是每個(gè)人必經(jīng)的路，通過(guò)反思問(wèn)題，我深刻意識到一個(gè)人最難戰勝的其實(shí)就是自己，我們的行動(dòng)有時(shí)就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)；選擇后者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會(huì )喪失斗志，人就沒(méi)有動(dòng)力前進(jìn)，甚至與機遇擦肩而過(guò)，因為機遇只會(huì )留給有準備的人。我們的周?chē)偸怯腥嗽诒г惯@抱怨那，又是待遇不好，又是工作難開(kāi)展，說(shuō)這些又能解決什么問(wèn)題呢�！芭c其詛咒黑暗，不如點(diǎn)亮光明“，我認為問(wèn)心無(wú)愧，對得起自己的工作就行，不要去抱怨工作的艱辛，不管工作中遇到什么樣的困難都應積極主動(dòng)去尋求解決之路，不讓問(wèn)題擱淺。辦法總比困難多，動(dòng)腦筋想辦法，沒(méi)什么解決不了的問(wèn)題，只有不斷戰勝自我，超越自我，才能不愧于自己。
(二)找好航標，定位人生。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索�！拔覀兊娜松范紝v經(jīng)坎坷不斷前行，所以走好每一步都至關(guān)重要，每個(gè)人都應找好人生的航標，找到一條適合自己的路來(lái)走，才能在風(fēng)雨兼程的路上實(shí)現自己的價(jià)值，見(jiàn)到風(fēng)雨之后的彩虹。
我現在做的是招標代理工作，從這些年的工作實(shí)踐中我悟出了很多，其實(shí)做什么工作不重要，重要的是要肯學(xué)肯干，給自己定好位，每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力，因為人的潛力是無(wú)盡的。以前我認為自己不能勝任這項工作，因為自己對建筑方面的知識一點(diǎn)不懂，但是自己偏偏卻與招標代理工作結下了不解之緣。通過(guò)這一年的招標代理工作，我發(fā)現自己可以克服這個(gè)障礙，招標工作沒(méi)那么可怕，開(kāi)始喜歡上了這項工作，逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會(huì )發(fā)生什么，但是我清楚自己今天應該做什么。
招標工作個(gè)人總結 2
轉眼間20xx年的時(shí)光轉瞬即逝，在這期間對招投標工作相關(guān)的法律法規有了基本的了解，同時(shí)也發(fā)現在這個(gè)充滿(mǎn)競爭的行業(yè)，公司人員需要不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平與職業(yè)道德，認真貫徹執行公司有關(guān)規定和制度，堅持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極拓展各項業(yè)務(wù)。各項工作有計劃有步驟進(jìn)行，呈現出較強的發(fā)展局面，現將個(gè)人20xx年度主要工作匯報如下：
1、完成項目報名xx個(gè)；
2、完成項目招標及準備資料；
3、針對投標單位投標文件掃描和歸類(lèi)；
4、完成20xx年收取代理費，共計收費xxx萬(wàn)元；
5、完成了領(lǐng)導交辦的其他資料準備等其他事項。
一、在平時(shí)工作中發(fā)現的問(wèn)題以下兩點(diǎn)：
1、為方便合同移交管理，制作合同移交登記表，方便查閱；
2、個(gè)人工作事項多和雜，用便簽紙記錄第二天工作事項防止遺漏。
二、對工作中的一些建議：
目前工作中，工作不僅僅是個(gè)別部門(mén)、個(gè)別人員的工作，不僅僅是編制招標文件的工作，而是全體人員的任務(wù)，是做好每一件工作的任務(wù)。實(shí)現全員帶動(dòng)模式，充分發(fā)揮每一位同事工作的積極性，以增強公司在市場(chǎng)競爭中的整體實(shí)力。堅持誠信經(jīng)營(yíng)，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏(yíng)得市場(chǎng)、贏(yíng)得信譽(yù)、贏(yíng)得效益。堅持換位思考，保證服務(wù)質(zhì)量，為招標人提供滿(mǎn)意的服務(wù)，強化工作意識使得每一位同事“在每個(gè)在項目都是新起點(diǎn)”的意識，發(fā)展和加大后續任務(wù)量，真正做到高效、有序的做完各項工作。
三、加強基礎資料整理，進(jìn)一步提高工作效率
基礎資料是招標工作的基石，完整的基礎資料對標書(shū)的編制起著(zhù)事半功倍的作用。對于平時(shí)做所做的招標文件進(jìn)行了整理，在各項外部事務(wù)上，使辦事流程更加合理，出現的問(wèn)題能迅速得到處理跟解決。
四、工作中需要積極學(xué)習的地方
1、保持積極的工作態(tài)度，養成良好的職業(yè)道德。
2、積極的多接觸、多看專(zhuān)業(yè)類(lèi)型的書(shū)籍，增強各類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識的積累，積極的參加公司舉辦各類(lèi)活動(dòng)。
五、在工作態(tài)度上
服從為天，使公司體制保持較強的執行能力，做到政令暢通，上下和諧；
忠誠為善，對企業(yè)、對上級、對招標人必須忠于職守，誠實(shí)可信；細節為王，要求既要有把握全局之能，又要明察秋毫，工作到位；落實(shí)為上，必須具有務(wù)實(shí)的作風(fēng)，把上級的規章制度，領(lǐng)導的決心意圖，招標人的.要求指令，及時(shí)高效地落到實(shí)處。在新的一年里我為自己制定了新的目標，就是要加緊學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新？的挑戰。我相信明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我們，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實(shí)實(shí)的工作，要著(zhù)眼于大局，放大目光展望未來(lái)。在工作中力求創(chuàng )新，爭取在公司領(lǐng)導的指導下，在其它部門(mén)的共同努力下，再創(chuàng )輝煌！
招標工作個(gè)人總結 3
今年以來(lái)，我鎮限額以下項目招投標管理工作，在鎮黨委、鎮政府的直接領(lǐng)導和市招投標管理中心的具體指導下，緊緊圍繞項目建設，嚴格執行《招投標法》和上級招投標條例、管理規定，結合本鎮實(shí)際，不斷探索新方法，及時(shí)、有效地實(shí)施各類(lèi)申報項目，圓滿(mǎn)地完成了職能范圍內的各項工作任務(wù)，截止11月25日累計完成招投標項目106個(gè)(其中：工程類(lèi)84個(gè)，物資采購類(lèi)6個(gè)，資產(chǎn)出售、出租類(lèi)16個(gè))，中標成交額913.54萬(wàn)元，節資增效256.64萬(wàn)元(其中：建筑類(lèi)222.89萬(wàn)元，物資采購類(lèi)0.82萬(wàn)元，資產(chǎn)出售、出租類(lèi)32.93萬(wàn)元)�；仡櫲旯ぷ髦饕幸韵聨讉�(gè)方面的特點(diǎn)：
一、突出工作重點(diǎn)，在務(wù)實(shí)高效上有了新突破
在服務(wù)基層為建設社會(huì )主義新農村辦實(shí)事過(guò)程中，把農村河道疏浚整治工程和農村四級水泥公路建設，貫穿全年招投標工作的全過(guò)程，全鎮面廣、量大，面臨著(zhù)時(shí)間緊、任務(wù)重的工作實(shí)際，對此在項目安排上，我們堅持早建議、早計劃，高起點(diǎn)，巧安排的工作思路。
一是及時(shí)與水務(wù)站、農村公路建設辦公室取得聯(lián)系，落實(shí)工程測量隊伍、設計施工方案，提出具體要求；
二是及時(shí)擬訂招標文件，完善切合本鎮實(shí)際的招標方案；
三是及時(shí)與有施工設備的單位和個(gè)人聯(lián)系。
多方爭取施工隊伍和有限的專(zhuān)業(yè)人員，確保了全鎮兩大工程在省和鹽城規定的時(shí)間內，得以圓滿(mǎn)完成。全年共完成河道整治41條，33.7公里，31.25萬(wàn)方土；第二期農村公路條，7.589公里。
在安排招標項目上，堅持重點(diǎn)優(yōu)先，急事急辦。今年9月，我們密切配合政府有關(guān)部門(mén)，成功組織實(shí)施了農村廣播線(xiàn)路整治工程物資采購招投標，放棄國慶假日休息，組織領(lǐng)發(fā)各種材料，為推進(jìn)廣播線(xiàn)路整治工作，為廣大村民、居民收入聽(tīng)到高質(zhì)量的廣播節目盡了一份力。在組織各類(lèi)項目招投標過(guò)程中，努力克服人員少、工作量大、項目?jì)热荻嗟壤щy，堅持高效運轉，加班加點(diǎn)盡力為招標單位做好服務(wù)工作，為投標單位提供方便，以實(shí)際行動(dòng)和工作實(shí)績(jì)，使招投標辦公室成為鎮政府勤政廉政、高效務(wù)實(shí)的一個(gè)窗口。
二、突出方法創(chuàng )新，在評標定標方式上有了新突破
在實(shí)施招投標過(guò)程中，嚴格按照公開(kāi)、公平、公正的原則接待每一個(gè)項目，加強了對重點(diǎn)項目的管理，特別是土建工程農村路道、河道整治等大型建筑類(lèi)項目，在堅持規范運作，依法評標的前提下，我們在實(shí)踐中不斷探索總結，為了防止少數投標人串通投標或惡習意競爭，我們采取三種方式動(dòng)作在招標文書(shū)擬訂時(shí)及時(shí)明確本工程采取的辦法，使各類(lèi)投標都有所認識和理解，操作時(shí)由評標領(lǐng)導小組在招標會(huì )現場(chǎng)確定其中一套方案。
即：一是依照投標單位在商務(wù)標書(shū)中的綜合報價(jià)，直接確定合理最低價(jià)中標。
二是在低于招標單位預算價(jià)的85%范圍內確定有效報價(jià)的平均值為評標標底價(jià)，以最接近評標標底價(jià)者中標。
三是現場(chǎng)競價(jià)，在不低于施工單位個(gè)別成本范圍內實(shí)行最低價(jià)中標。
以上評標定標方法的推行使我鎮招投標工作在更高層次上得到健康發(fā)展。
既保證了各類(lèi)項目的招標效果，又有效防止和遏制了少數人串標或惡意競爭現象的發(fā)生，招標單位和投標人的合法權益都得到了較好保護，從而得到了招標單位和投標人的一致認可，受到了較好效果。
三、常規管理，在落實(shí)制度上有了新突破
在落實(shí)制度上：一是加大宣傳和力度積極引導基層建設單位參與市場(chǎng)競爭，把招投標納入綜合考核指標；
二是不斷提升招投標工作操作水平；堅持實(shí)事求是、科學(xué)操作、一把尺子的`工作標準；
三是堅持做到管理、服務(wù)、監督三到位，堅持做到每個(gè)工程項目都能事前有交待，事中有檢查，事后有驗收總結報告；
四是突出工程增加量的申報審批、結報程序，凡工程項目有變更的招標辦均能到場(chǎng)參加驗收；
五是堅持做到四不，
即一是應公開(kāi)招標而未招標的項目一律不予撥付資金；
二是沒(méi)有質(zhì)量驗收報告的項目不予撥付資金；
三是驗收中發(fā)現有質(zhì)量問(wèn)題的項目在質(zhì)量問(wèn)題未糾正之前不予撥付資金；
四是結算時(shí)未經(jīng)招投標辦公室登記、審核的不予撥付資金。通過(guò)過(guò)有效管理，使我鎮招投標工作既堅持了勤政廉政，又為招商引資營(yíng)造了良好環(huán)境，取得了良好的經(jīng)濟和社會(huì )效益。
回顧全年工作實(shí)際工作還存在了一些不足之處：
如少數招標單位全程參與的意識不強；項目的申報后單位領(lǐng)導親自過(guò)問(wèn)不夠，總感到項目申報后就是招標辦的事，與已無(wú)關(guān)；再就是工程款的撥付不夠及時(shí)，一定程度上影響了投標人的積極性。
對此我們將認真總結成功做法努力探索，不斷化解不良因素，進(jìn)一步提升服務(wù)管理能力，爭取將來(lái)年的招投標工作提升到更高水平。
招標工作個(gè)人總結 4
時(shí)光匆匆，20xx年馬上就要過(guò)去了。在單位領(lǐng)導及同事的幫助帶領(lǐng)下，在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下，努力做好本職工作，認真完成了領(lǐng)導所交給的各項工作，在思想覺(jué)悟及工作能力方面有了很大的提高，不但增加了社會(huì )經(jīng)驗，專(zhuān)業(yè)知識也有提高，對現在所從事的招標代理行業(yè)也有了很深的認識。本著(zhù)“兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)做人”的宗旨，扎扎實(shí)實(shí)地完成的各項工作，取得了一定的成績(jì)�，F簡(jiǎn)要將我這一年來(lái)的工作總結如下：
協(xié)助邵波完成方案編制，報名審核，發(fā)布項目公告公示以及項目管理系統的維護工作，并及時(shí)與甲方溝通，制定開(kāi)評標時(shí)間，本人入職以來(lái)共參于邵波承接項目44個(gè)，共計參與開(kāi)評標60余次。并協(xié)賈斌完成烏蘭察布鐵塔項目，參與開(kāi)評標。在認真負責完成工作的情況下。共收標書(shū)費33500元，服務(wù)費177789元，其中服務(wù)費是由甲方支付，近期，配合中國鐵塔股份有限公司呼和浩特市分公司完成審計工作。
公誠的我們是一個(gè)團體，只有在我們的相互團結，相互溝通和默契的配合下，才能認真的.完成了一個(gè)又一個(gè)工程的招投標工作，我相信在自己今后的工作中，通過(guò)自身的努力，能為公司創(chuàng )造更多的財富，為自己積累更多的經(jīng)驗，做好自己的本職工作。
“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見(jiàn)彩虹”。不管工作中遇到什么樣的困難都應積極主動(dòng)去尋求解決之路，不讓問(wèn)題擱淺。辦法總比困難多，動(dòng)腦筋想辦法，沒(méi)什么解決不了的問(wèn)題，只有不斷戰勝自我，超越自我，才能不愧于自己。
盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過(guò)半年來(lái)的努力，使我更清醒地看到了自身存在的問(wèn)題：
(一)業(yè)務(wù)知識水平亟待提高。作為一名招標代理工作人員，應該既要深諳招標代理業(yè)務(wù)，更要有超前意識，認真學(xué)習盡快為今后的招標代理工作打好基礎，要成為一名優(yōu)秀的招標代理人員。
(二)溝通協(xié)調能力有待提高。在招標代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流，我認為做好招標代理的第一步就是學(xué)會(huì )與陌生人交往，增強自信能力，在以后的工作中我要多看些這方面書(shū)籍，提高自身的理解能力，以便于提高自己的協(xié)調溝通能力
(三)服務(wù)技能和水平提高。把服務(wù)當作一項“工程”來(lái)做。使招標項目順利進(jìn)行。提前進(jìn)入角色是十分關(guān)鍵的。這不僅僅是優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、任勞任怨的工作作風(fēng)，而是服務(wù)意識和服務(wù)技能相結合的特征。新的一年，我決心向專(zhuān)業(yè)知識靠攏，讓服務(wù)有一個(gè)質(zhì)的升華。
(四)工作中缺乏實(shí)踐經(jīng)驗。真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng )新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點(diǎn)，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變，自我挖掘有利于工作開(kāi)展的思路
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰。在今后的工作中，我會(huì )更加努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高自己的工作技能，不辜負各領(lǐng)導的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學(xué)習，認真負責，承接更多的新項目，為公司帶來(lái)更多的收益。
招標工作個(gè)人總結 5
在緊張忙碌的20xx年即將過(guò)去，充滿(mǎn)希望的20xx年已悄然而至。20xx年對于綿陽(yáng)來(lái)說(shuō)是一個(gè)不平凡的一年。災后重建時(shí)間緊、任務(wù)重。九個(gè)縣市區的工程建設如火如荼的開(kāi)展著(zhù)。每天我們市招投標交易中心承接的建筑工程開(kāi)評標項目超負荷運行。在中心領(lǐng)導的帶領(lǐng)下我們頂住壓力，團結一心，不怕苦不怕累不怕加班到凌晨。保證在我中心的開(kāi)評標項目公開(kāi)公平公正的進(jìn)行。杜絕在我中心現場(chǎng)發(fā)生一切違規違紀的行為。在過(guò)去的一年里，我依然抱著(zhù)極端認真負責的態(tài)度開(kāi)展各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足�，F將主要情況匯報如下:
一、努力學(xué)習，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)理論水平
在思想上，認真學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，領(lǐng)會(huì )黨的十七大和十七屆五中全會(huì )精神，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內國際形勢，學(xué)習黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書(shū)籍。在政治上、思想上始終同黨中央保持高度一致，保證在行動(dòng)上不偏離正確的軌道。在過(guò)去的20xx年綿陽(yáng)招投標行業(yè)正處于一個(gè)前所未有的“進(jìn)化期”，從網(wǎng)上招標到電子評標再到遠程異地評標，作為一線(xiàn)工作人員的我們遇到的新問(wèn)題也將越來(lái)越多。
面對考驗，如果僅局限于以往的工作經(jīng)驗和政策法規，不能及時(shí)處理，自己鬧笑話(huà)不說(shuō)，更直接影響單位的形象，只有與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)不斷的學(xué)習相關(guān)政策文件，嚴格遵守單位各項規章制度，才能做到正確處理各種突發(fā)事件，跟上綿陽(yáng)市招投標進(jìn)化的步伐。我結合本職工作，認真學(xué)習建筑領(lǐng)域招投標法律法規知識、省市部門(mén)出臺涉及到招投標領(lǐng)域的文件，不斷武裝自己的頭腦。并根據工作實(shí)際情況，努力用理論指導實(shí)踐，解決自己在工作中出現的問(wèn)題。希望，將來(lái)回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無(wú)為而后悔，不因虛度時(shí)光而羞愧。
二、腳踏實(shí)地，認真做好本職工作
我深深地感觸到我們開(kāi)評標一線(xiàn)工作的重要性，開(kāi)評標現場(chǎng)管理工作擔負著(zhù)現場(chǎng)秩序管理、協(xié)調，服務(wù)的職能，崗位需要我們的工作同志要懂得業(yè)務(wù)、有責任心、有耐心、能細心、堅持原則、有一定的魄力與勇氣。干好開(kāi)評標現場(chǎng)工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結同志、誠懇待人，腳踏實(shí)地，忠于職守、勤奮工作，一步一個(gè)腳印，從小事做起，認認真真工作，才能完成好本職工作。
1、在開(kāi)評標現場(chǎng)工作方面：以招投標法律法規為準繩，嚴格遵守單位各項規章制度，堅持原則立場(chǎng)，敢于發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。對在我中心開(kāi)評標活動(dòng)中出現的'違規違紀行為敢于提出、制止，及時(shí)向相關(guān)行政監督部門(mén)和我中心領(lǐng)導反映情況，協(xié)助現場(chǎng)監督進(jìn)行處理。對到我中心辦事的，不管是監督、招標人、代理人還是投標人，我的服務(wù)標準一致。以熱情、主動(dòng)、耐心、真誠，換取大家對我工作的信任、理解、支持。
2、在人員管理方面：以“管好自己的人，看好自己的門(mén)”為主線(xiàn)。作為組長(cháng)，我時(shí)刻嚴格要求自己，牢記自己的責任和義務(wù)，以身作則起好帶頭作用。經(jīng)常和組員交流心得，敲打警鐘。以“三·三專(zhuān)案”為身邊真實(shí)事例警示教育全組成員。我們開(kāi)標組全體成員以年輕為特點(diǎn)。大家在一起相處融洽，溝通無(wú)礙。全組人員心往一處想、勁兒往一處使，認真的完成平時(shí)日常工作和領(lǐng)導交辦的其它工作。
3、要做好任何一項工作，都要學(xué)會(huì )動(dòng)腦和總結。在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結，不斷摸索，掌握方法。平時(shí)我能夠做到虛心向到我中心作為監督的同志們請教業(yè)務(wù)，學(xué)習他們在處理開(kāi)評標現場(chǎng)中的違規違紀的方式方法。汲取他們的長(cháng)處，反思自己不足。
4、積極主動(dòng)配合辦公室完成接待會(huì )務(wù)參觀(guān)工作：今年是我們政務(wù)管理局招投標中心發(fā)展的一個(gè)好年。綿陽(yáng)招投標電子化工作的開(kāi)展和正式運行處于全省前列。從我們遷入園藝山新址后，參觀(guān)單位絡(luò )繹不絕，讓我們既感覺(jué)到自豪又感到了無(wú)形的壓力。面對這種情況，我們必須在熟悉自己崗位職責的同時(shí)，也要熟悉其他崗位工作。在人員不足的時(shí)候，要能做到“一人多用、物盡其能”。只有讓我們做的更好，才能始終走在全省的前例。
三、存在問(wèn)題
一年來(lái)，我自己努力做了一些工作，但是還存在著(zhù)不少不足之處，在工作方法上還需要更加扎實(shí)，更加細致，把原則性和靈活性很好地結合起來(lái)，提高工作質(zhì)量；學(xué)無(wú)止境，一個(gè)人的能力和水平是有限的，只有不斷學(xué)習才能完善提高。在工作中，我時(shí)常感到能力和知識的欠缺，需要進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，提高文字水平和綜合素質(zhì)，使自己圓滿(mǎn)出色地完成本職工作；有時(shí)工作方法欠妥當，考慮欠周到，在這里我向領(lǐng)導和同志們道個(gè)歉，希望有不到之處給予原諒。
在此，也真誠地希望在今后的工作中，中心領(lǐng)導、同志們對我一如既往給予關(guān)懷和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予批評和指正。
招標工作個(gè)人總結 6
20xx年度，我辦以“機關(guān)效能”建設為契機，積極開(kāi)展政府采購和工程招投標的深化改革。一年來(lái)，采購規模增長(cháng)迅速，工程招投標工作健康、穩步發(fā)展，取得了明顯的經(jīng)濟社會(huì )效益。政府采購和工程招投標的政策規定體系已基本形成，招投標辦法不斷完善，有形市場(chǎng)的作用得到充分發(fā)揮，招投標監管的力度逐步加強，腐敗現象明顯減少。全年累計政府采購共322次，預算金額5.50億元，實(shí)際采購資金4.33億元,比去年同期增加1.01億元,節約資金1.17億元，節資率達21.27%；完成工程招投標項目413項551個(gè)標的，預算造價(jià)31.4億元，中標價(jià)23.83億元，節約資金7.57億元，平均綜合節資率24.1%。兩項合計共節約政府投資資金8.74億元。
一、20xx年度主要工作如下：
(一)強化機關(guān)效能建設，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)效能。
認真貫徹落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展機關(guān)效能建設的實(shí)施意見(jiàn)》精神，嚴格執行“四條禁令”，以強化效能建設，提高辦事效率為契機，增強服務(wù)意識，公開(kāi)辦事程序、辦事制度。先后下發(fā)了《考勤與請假制度》、《政治業(yè)務(wù)學(xué)習制度》等內部管理文件，強化內部管理和政治業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高工作人員的自身素質(zhì)。落實(shí)經(jīng)辦人責任制，簡(jiǎn)化和合并辦事程序，明確辦事流程和時(shí)間，對招標公告、招標文件備案、直接發(fā)包確認、中標通知書(shū)核備等手續實(shí)行即時(shí)辦結制，將招投標法規規定的23個(gè)步驟壓縮合并為14個(gè)，大大縮短了招投標周期。
(二)及時(shí)調整工作思路，改進(jìn)監管方式，查處違法違規行為。
經(jīng)過(guò)一年半左右的探索和實(shí)踐，我市的招投標秩序已日趨規范，一個(gè)“公開(kāi)、公平、公正”、健康有序的招投標環(huán)境已基本形成，為此，我辦及時(shí)調整工作思路，把工作重心從建立招投標秩序向切實(shí)履行監管職責，重點(diǎn)查處違法違規行為轉變。今年十月，我辦下發(fā)了《關(guān)于調整政府采購和工程招投標辦事程序的通知》，監管辦不再參加政府采購和工程招投標資格預審、評標專(zhuān)家(供應商)抽取、開(kāi)標、評標的現場(chǎng)監督，主要對政府采購和工程招投標雙方、中介代理機構在招投標過(guò)程中的違法違規行為以及招投標過(guò)程中的投訴舉報情況進(jìn)行查處。
采取日常監督檢查與重點(diǎn)檢查相結合的方式，對鎮街購買(mǎi)的消防車(chē)、20xx年度部分協(xié)議供貨項目進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。今年共查處政府采購違規供應商4家，分別給予記入供應商黑名單、暫停2-3年進(jìn)義烏政府采購市場(chǎng)投標的處罰；工程招標人規避招標或肢解發(fā)包行為3起，均得到了及時(shí)糾正，查處投標人弄虛作假行為55起，取消投標資格55例，取消中標資格2例，其中2項工程進(jìn)行了重新招投標。
(三)進(jìn)一步健全和完善各項規章制度。
采招監管辦成立以來(lái)，經(jīng)過(guò)一年半左右的運作，基本形成了一整套完善的政府采購和招投標監管規章體系，對招投標活動(dòng)從發(fā)布信息到投標、開(kāi)標、評標、定標每道環(huán)節予以規范，保障了招投標活動(dòng)依法有序進(jìn)行。我辦在鞏固和完善去年下發(fā)的各項制度并確保執行到位的基礎上，針對目前招標文件中對評標辦法制定存在問(wèn)題較多的實(shí)際情況，出臺了《政府招標采購評標辦法補充規定》、《義烏市房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標評標細則(試行)》，統一評標標準，減少了評標人員的人為影響。同時(shí)針對投標企業(yè)編制預算質(zhì)量不高、缺項、漏項、差錯、投標報價(jià)高低懸殊過(guò)大等情況，下發(fā)了《關(guān)于加強對評審法施工招標項目招投標管理的通知》，采用工程量清單招標，規范、引導企業(yè)合理報價(jià)。
下半年在全省實(shí)行新的《計價(jià)規則》的形勢下，與財政等部門(mén)密切配合，聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于新老定額銜接和工程招投標管理有關(guān)問(wèn)題協(xié)調會(huì )紀要〉的通知》、為順利過(guò)渡到新定額打好基礎。同時(shí)還制定了《關(guān)于規范政府采購供應商報名和資格審查有關(guān)事項的通知》、《關(guān)于加強義烏市建設工程招標公告發(fā)布管理的通知》、《政府采購和招投標招標人(采購人)不良行為認定和處理辦法(暫行)》、《評審專(zhuān)家抽取管理辦法》等一些配套的規定。在制度上為確保公正、科學(xué)合理評標夯實(shí)了基礎。
(四)進(jìn)一步深化政府采購和工程招投標計算機系統管理和信息網(wǎng)站建設。
今年以來(lái)，進(jìn)一步深化了政府采購管理系統和義烏采招監管網(wǎng)的建設和完善。政府采購的計劃申報、資金審核、招標文件至合同備案等各環(huán)節，工程項目(包括直接發(fā)包項目)信息以及投標企業(yè)、人員的'信息分別納入政府采購管理系統和采招監管網(wǎng)進(jìn)行管理，減少人為管理漏洞；實(shí)現了投標報名網(wǎng)上同步資格審查，方便了投標企業(yè)，杜絕了投標報名及入圍環(huán)節的人為因素干擾；通過(guò)網(wǎng)上操作并實(shí)行招標公告、開(kāi)評標通知、政策法規、中標結果公示、網(wǎng)上報名等信息公開(kāi)發(fā)布，為招投標各方主體提供了公開(kāi)、透明、高效、便捷的信息服務(wù)平臺。
(五)進(jìn)一步加大法律法規、政策的宣傳力度。
年初以來(lái)，我辦就一直將宣傳工作作為深化工作內涵，提高工作質(zhì)量的重要手段來(lái)抓，充分暢通宣傳渠道，利用多種形式加強宣傳。一方面采取印發(fā)《政府采購和招投標》內刊，發(fā)放《政府采購和招投標管理文件匯編》等1500余冊，全面介紹政府采購和工程招投標工作，宣傳政府采購和招投標的政策意義。另一方面，通過(guò)開(kāi)門(mén)納諫，召開(kāi)招標人、采購人及供應商代表座談會(huì )，利用網(wǎng)站、報紙、電臺等多種媒介系統，介紹政府采購和工程招投標的工作動(dòng)態(tài)、操作程序�！吨袊o檢監察報》、《中國財經(jīng)報》等國內、省、地有關(guān)報刊也大幅宣傳了義烏的工作經(jīng)驗。
(六)堅持合理低價(jià)中標，積極穩妥推行工程量清單招標，引導企業(yè)合理報價(jià)。
嚴格遵循“公正、公平、科學(xué)合理”的評標原則，堅持合理低價(jià)中標，推行工程量清單招標，規范企業(yè)報價(jià)行為，引導企業(yè)合理報價(jià)。為防止串標、抬標、圍標等違法違規現象，政府投資工程一律設置投標上限，超過(guò)上限的報價(jià)均為無(wú)效標；同時(shí)為防止企業(yè)以低于成本價(jià)等不正當競爭，根據工程性質(zhì)和投標情況，設立工程成本底限，低于成本底限的報價(jià)視為無(wú)效報價(jià)。到目前為止，已有9家投標企業(yè)三次以上出現低于報價(jià)底限，被列入不良行為記錄。按照國家規范，積極穩妥推行工程量清單計價(jià)，逐步糾正投標企業(yè)編制預算質(zhì)量不高、缺項、漏項、差錯較多，投標報價(jià)不規范等現象，進(jìn)一步規范招標人和投標人的計價(jià)行為，合理確定工程造價(jià)，確保工程質(zhì)量和施工安全管理，營(yíng)造公平、健康、有序的市場(chǎng)競爭環(huán)境。
(七)加強對招標人(采購人)的管理，規范招標(采購)行為。
今年下半年，我辦制定了《政府采購和招投標招標人(采購人)不良行為認定和處理辦法(暫行)》，加強對招標人(采購人)的管理，懲處規避招標、暗箱操作等違法違規行為，推進(jìn)廉政建設，對招標人(采購人)三十種違反招投標有關(guān)規定的不良行為加以約束，并規定考核與業(yè)主單位全體員工獎金掛鉤，對招投標實(shí)行業(yè)主黑名單制度。到目前為止，已有2家采購人因規避采購而被列入不良行為黑名單。另外，在各采購人自查的基礎上，從11月下旬至12月上旬，與監察、財政聯(lián)合組成檢查小組，重點(diǎn)對各鎮、街等24個(gè)采購人的《政府采購法》執行情況進(jìn)行了檢查。
(八)繼續培育發(fā)展中介代理，從嚴管理招標代理機構。
采招監管辦成立一年多時(shí)間，招標代理得到快速發(fā)展，目前在我市從事政府采購代理業(yè)務(wù)的中介機構已有5家(其中市內3家，市外2家)，從事工程招標代理業(yè)務(wù)的中介機構已有10家(其中市內3家，市外7家)，根據我辦下發(fā)的招標代理管理制度，建立了代理機構和專(zhuān)職人員的記分考核制度，對違法違規代理以及代理質(zhì)量差等行為實(shí)行扣分考核，對累計扣分達到一定數額的代理機構或專(zhuān)職人員予以暫停代理資格。到目前為止已有6家代理機構的7人次受到了通報批評和扣分處罰。
(九)進(jìn)一步開(kāi)放招投標市場(chǎng)，嚴格執行法人卡、交易員卡制度，有力遏制行為。
到目前為止，經(jīng)我辦備案的各地建設工程施工監理等企業(yè)606家，其中市內企業(yè)154家，市外企業(yè)452家，企業(yè)取得各類(lèi)上崗資格的工程管理人員12697人，并對進(jìn)入義烏招投標市場(chǎng)的企業(yè)及其法人代表、交易員統一核發(fā)投標身份識別IC卡，企業(yè)法人代表(總經(jīng)理)卡、交易員卡。有力遏制了行為的產(chǎn)生。
(十)加強對評標專(zhuān)家的管理，規范專(zhuān)家評標行為。
今年下半年，我市政府采購和工程招投標評標專(zhuān)家庫的建立已基本完成，評標專(zhuān)家經(jīng)過(guò)嚴格的審核把關(guān)，實(shí)行培訓、考核、評價(jià)和動(dòng)態(tài)管理，對在評標工作中有不公正評標、索賄、受賄、暗箱操作等違法違規行為的，一經(jīng)查實(shí)，取消評標專(zhuān)家資格，并依法從嚴處理。制定《評審專(zhuān)家抽取管理辦法》，評標專(zhuān)家采取計算機隨機抽取方式，嚴格實(shí)行封閉評標，加強評標保密管理，進(jìn)入評標區均憑證出入，除評標委員會(huì )人員之外，其他人不得隨意出入，并做好評標專(zhuān)家名單的保密工作，對泄露專(zhuān)家情況的，要追究有關(guān)人員的責任。要求評標專(zhuān)家要嚴格執行有關(guān)法律法規和規章，按照規定的程序和招標文件載明的評標辦法進(jìn)行評標，評標工作應嚴謹、客觀(guān)、準確，并達到應有的深度。對投標人提供的投標文件要認真核查，全面評審，評標中提出的扣分情況告知投標人扣分的分值和依據，避免無(wú)端猜疑，提高評標環(huán)節的透明度。
二、存在的主要問(wèn)題
(一)評標專(zhuān)家缺乏，影響和制約評標質(zhì)量的進(jìn)一步提高。評標專(zhuān)家是政府采購和工程招投標活動(dòng)的主要技術(shù)力量，其專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)道德將決定政府采購和工程招投標活動(dòng)的成敗。雖然目前已初步設立了評標專(zhuān)家庫，但義烏政府采購和招投標工作量大面廣，涉及到貨物、工程、服務(wù)各個(gè)領(lǐng)域；評標深度要求和難度不斷增加，所以對評標專(zhuān)家需求不僅專(zhuān)業(yè)范圍廣，而且要求技術(shù)水平高。而根據目前的專(zhuān)家數量和質(zhì)量，很難滿(mǎn)足專(zhuān)家“隨機抽取，高質(zhì)量評標”的要求。我辦正著(zhù)手擴大評標專(zhuān)家庫，積極爭取與周邊縣市乃至全省專(zhuān)家的聯(lián)網(wǎng)，但是尚存在一定的難度，評標專(zhuān)家評標綜合素質(zhì)的提高還需一定的過(guò)程。
(二)一些采購單位對政府采購認識不夠。由于采購人的不了解和不重視，產(chǎn)生對政府采購工作的不理解。往往存在“今天下計劃，明天就給我供貨”的思想，不顧政府采購中必要的程序規定。更有個(gè)別單位甚至有意指定品牌或設置傾向性技術(shù)障礙，違反了政府采購的公開(kāi)、公平、公正原則。
(三)采購預算的準確性有待加強。目前因采購人預算偏低、超預算而招標失敗的現象時(shí)有發(fā)生。而有的預算則明顯偏高，如某些采購項目預算價(jià)比實(shí)際采購價(jià)超出50%以上。
(四)投標企業(yè)的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，誠信意識有待進(jìn)一步加強國家推行工程量清單計價(jià)規范，實(shí)行經(jīng)評審最低投標價(jià)法招標，由企業(yè)根據市場(chǎng)行情和自身實(shí)力自主報價(jià)。多數企業(yè)長(cháng)期依賴(lài)定額編制投標預算，對新的計價(jià)規范不能適應，同時(shí)，“合理低價(jià)中標”使得中標價(jià)趨低，企業(yè)利潤空間減少，風(fēng)險增大，尤其在目前材料價(jià)格變動(dòng)幅度大的形勢下，企業(yè)內部沒(méi)有建立成本核算機制，公司管理部門(mén)和項目班子里眾多的管理還處于不懂新市場(chǎng)游戲規則的要素階段，企業(yè)對風(fēng)險預測能力和綜合競爭能力有待提高。
(五)有形市場(chǎng)的服務(wù)人員素質(zhì)有待提高，考核機制須進(jìn)一步完善。交易中心從招標辦脫鉤后，服務(wù)人員的意識仍停留在以往管理者的交易機構的服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量有待提高，須建立一套完善的、行之有效的考核約束機制，為政府采購和工程招投標各方提供一個(gè)良好的平臺和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三、下一步工作思路與計劃
(一)進(jìn)一步加強宣傳。政府采購和招投標監管是一項新生事物，要發(fā)展，必須宣傳，要在宣傳中落實(shí)法規制度。我辦將通過(guò)更豐富、更新穎的方式，進(jìn)一步加大宣傳力度、努力營(yíng)造政府采購和招投標工作的良好氛圍。
(二)加強督查，嚴格執法。加大對政府采購和工程招投標違法違規行為的查處力度，做好供應商、投標人的投訴舉報受理和調查處理工作。進(jìn)一步加強標后履約情況的監督檢查，解決投標與履約過(guò)程脫節的問(wèn)題，對嚴重違約或由于低價(jià)奪標導致質(zhì)量差、進(jìn)度慢的中標單位，依規處理，公開(kāi)曝光，嚴格執行黑名單制度，確保各項招投標工作在公開(kāi)、公平、公正的法制環(huán)境中健康運行。
(三)進(jìn)一步完善“兩庫”建設，在現有的基礎上，通過(guò)公告、發(fā)函、座談會(huì )等多種形式，充分發(fā)揮社會(huì )各界專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才力量，進(jìn)一步擴大評標專(zhuān)家范圍，加強評標專(zhuān)家的培訓和考核工作，為科學(xué)的評標打下堅實(shí)的基礎。
(四)建立計算機評標系統，改進(jìn)評標辦法，減少人為因素影響。20xx年將進(jìn)一步開(kāi)展計算機評標的調研工作，為建立統一的、合理的計算機評標系統，盡可能避免人為因素的影響，提高評標的準確率和評標效率，提高評標的透明度和公證性創(chuàng )造條件。
(五)積極做好招標人(采購人)分管領(lǐng)導以及采購聯(lián)絡(luò )員、招標經(jīng)辦人員和投標企業(yè)負責人、預算編制人員業(yè)務(wù)培訓工作。使政府采購和招投標業(yè)務(wù)常識、觀(guān)念不斷深入人心，為下一步深入開(kāi)展招投標和政府采購工作創(chuàng )造條件。
(六)繼續以“效能建設”為契機，加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。正確處理好“依法招標與開(kāi)拓創(chuàng )新、發(fā)展與規范、效益與效率”的關(guān)系，促使我市政府采購和工程招投標工作更上一個(gè)新臺階。
(七)加強隊伍建設，不斷提高監管工作人員各方面的素質(zhì)，防止腐敗行為的產(chǎn)生，加強輪崗、換崗，防止舞弊行為的發(fā)生。
(八)做好土地招拍掛、產(chǎn)權交易進(jìn)場(chǎng)交易的準備工作。
招標工作個(gè)人總結 7
20xx年彈指間已過(guò)�？偨Y我這一年來(lái)的工作，只能說(shuō)是忙碌而充實(shí)。一年來(lái)在領(lǐng)導的指導、關(guān)心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了很大的進(jìn)步，為了總結經(jīng)驗，吸取教訓，現將我這一年來(lái)的工作中的得與失總結如下：
這一年中我的收獲也是滿(mǎn)滿(mǎn)的。
首先：自己的眼界得到了提高。因為在這一年中自己對新材料新的工藝和制作流程有了很大程度上的進(jìn)步。特別是大工程的招標、投標、繪圖的要求以及最后的報價(jià)核算等等有了很大程度上的進(jìn)步。
其次：設計風(fēng)格上也有了大的進(jìn)步和改變�，F在回頭再看以前的設計真的是太過(guò)于單調，而且在創(chuàng )新生也不能大膽的進(jìn)行，導致整個(gè)設計的水平?jīng)]有發(fā)展。經(jīng)過(guò)近一年的揣摩和學(xué)習交流，使得設計風(fēng)格和創(chuàng )新有了長(cháng)足的'發(fā)展。
再次：對于工作的安排上也有了很大的進(jìn)步。以前自己對幾個(gè)工作同事出現時(shí)在工作的安排上很是忙亂，經(jīng)過(guò)這一年的磨合使得我們部門(mén)的是團隊協(xié)作有了很大的提高。遇到問(wèn)題也能積極解決而圓滿(mǎn)完成。
在有長(cháng)足收獲的同時(shí)也發(fā)現了許多的失誤。
第一：在投標時(shí)出方案上。一定要出大圖，制作精良的冊子，不能一張圖上拼幾個(gè)方案或幾張圖片，這樣很可能客戶(hù)因看不清方案而丟失很好的中標機會(huì )。
第二：在分工上一定要明確。只有分工明確，每個(gè)人知道自己的任務(wù)，他就會(huì )積極的愉快的完成任務(wù)，而不會(huì )出現偷懶等事情的發(fā)生。
第三：在加強溝通上——同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，但在溝通上沒(méi)能很好溝通導致出現了好多的誤會(huì )，使得對工作的了解沒(méi)能及時(shí)到位，造成工作質(zhì)量，和工作效率大打折扣。
總之只有每個(gè)人在做好自己的工作之余去盡量幫助同事完成工作，這才是公司長(cháng)久發(fā)展的制勝法寶，最后祝我們的公司像巨龍騰飛，原公司的每一位員工身體健康，快樂(lè )工作。
招標工作個(gè)人總結 8
轉眼間20xx年就過(guò)去了，20xx也已經(jīng)過(guò)去兩個(gè)多月了，在這段時(shí)間來(lái)，在領(lǐng)導的正確指導和同事的全力配合和支持下，我牢記自己的崗位職責，認真完成自己應盡的義務(wù)，圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交辦的工作，現就將這一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、牢記崗位職責，順利的完成了在職期間的各項分管工作。
我負責的主要工作是編寫(xiě)項目相關(guān)文件以及主持開(kāi)標會(huì )議、資料匯編整理及費用。通過(guò)這段時(shí)間的工作，對照上級領(lǐng)導和同事們對我的厚望和要求還有很多缺憾，要說(shuō)取得了一些成績(jì)，主要得益于領(lǐng)導的正確指導和同事們的大力支持和幫助。編寫(xiě)招標文件雖然不是件很復雜的`工作，但是卻需要極大的耐心和細心。雖然在工作過(guò)程中承受著(zhù)一定的精神壓力， 但與此同時(shí)也給了我更上一層樓的動(dòng)力，讓我學(xué)會(huì )無(wú)論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細心。
二、勤加學(xué)習，積極參加各項培訓，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
由于國家新政策的執行，新的法律法規的實(shí)施，所以很多知識都要重新學(xué)習，只有積極參加培訓才能更好地掌握相關(guān)知識，才能更好地完成本職工作。
三、存在的不足和改進(jìn)措施
在編寫(xiě)招標文件的同時(shí)也發(fā)現了自己的不足之處，編寫(xiě)過(guò)程不夠認真，經(jīng)常會(huì )有個(gè)別地方因粗心而出錯，而且完成后檢查也不夠仔細，總是在開(kāi)標的時(shí)候才發(fā)現有錯誤，造成招標代理專(zhuān)業(yè)知識不扎實(shí)、招標不專(zhuān)業(yè)的影響。針對以上的不足之處，今后在編寫(xiě)標書(shū)的過(guò)程中認真仔細地按要求進(jìn)行編寫(xiě)，有不懂的地方要多問(wèn)，編寫(xiě)完成后要逐項檢查，認真核對，確保交到投標單位手上時(shí)無(wú)錯漏。
四、下的工作展望
總之，這段時(shí)間的工作是充實(shí)的成功的，如果有做的不好的地方，希望領(lǐng)導和同事們指出，以便及時(shí)更正。一年之際在于春，在20xx年的春天，我將會(huì )更加努力，愛(ài)崗敬業(yè)，遵守執業(yè)道德行為規范，本著(zhù)認真負責的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
再次感謝各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助，我將在新的一年里繼續努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，虛心向大家學(xué)習，不斷努力，爭取再上一個(gè)新臺階。
招標工作個(gè)人總結 9
隨著(zhù)經(jīng)濟的飛速發(fā)展，物流招標工作逐漸成為了企業(yè)日常經(jīng)營(yíng) management 中不可或缺的一部分。物流招標作為一種供應商競爭競逐的過(guò)程，被廣泛使用在物流采購中，從而實(shí)現了采購成本的優(yōu)化，物流配送節點(diǎn)的優(yōu)化甚至物流整體流程的優(yōu)化。通過(guò)對本次物流招標的深入總結，以提升我們在后續招標工作中的專(zhuān)業(yè)水平，從而為企業(yè)持續發(fā)展奠定基礎。
一、物流招標準備工作
在實(shí)施物流招標之前，必須要有一個(gè)準確明確的招標計劃。招標計劃的制定需要結合采購計劃，同時(shí)也需要對自身的物流體系和要求進(jìn)行精細化分析，明確需求，確定招標指標并組建工作小組。同時(shí)，還需要制定物流招標細則。招標細則包括招標時(shí)間、招標方式、招標要求等，它對于本次招標工作能否成功具有決定性作用。
二、物流招標實(shí)施過(guò)程
1. 物流招標方案的編制
物流招標方案是在招標計劃的基礎上進(jìn)行制定的，它是招標過(guò)程中的第一步。物流招標方案中需要包括招標物流服務(wù)的品種、數量、規格，招標方案執行的標準、程序以及實(shí)施期限及地點(diǎn)等。招標方案是后續招標工作中的重要基礎和指導依據。
2. 招標文件的發(fā)布
在編制好物流招標方案后，我們需要明確的向外發(fā)布招標文件。物流招標文件應該是本次招標送達給物流供應商的最重要文件。在招標文件發(fā)布時(shí)，需要在政府的網(wǎng)站、產(chǎn)業(yè)網(wǎng)站、行業(yè)媒體等多個(gè)渠道進(jìn)行廣泛宣傳，同時(shí)還需向潛在的供應商發(fā)送電子郵件，以達到最廣泛的宣傳效果。
3. 招標文件審核
招標文件審核是針對供應商準備的招標文件進(jìn)行整體性的審核，一般在招標文件的遞交截止日期之前大多完成。審評的重點(diǎn)在于對招標供應商的資格審查以及招標業(yè)務(wù)文件的合規性進(jìn)行審核。招標文件審核是物流招標中審計工作的重要部分，是保證招標公正、透明的關(guān)鍵之一。
4. 推薦供應商并確定招標清單
在審核完畢后，供應商可得到招標成果，供應商需根據招標條件，擬出供應商解決方案，一般在候選人管理部門(mén)審核供應商的競標文件后，確定推薦中標供應商，并確定招標清單。
5. 最終成交的'確定
最終成交是指對招標供應商中的一家或多家達成最終的招標結果。在確定成交后，必須要行使新一輪的標準，包括造價(jià)確認、支付儲備金和交付服務(wù)時(shí)限。
三、物流招標結束工作
1. 簽訂合同
物流招標結束后，需要立即與招標中標供應商簽訂正式物流采購合同，充分明確采購方案及采購清單。合同的簽訂是物流招標中的關(guān)鍵步驟，必須要遵循有關(guān)法律法規的規定，謹慎研究招標文件中關(guān)于合同的規定，并嚴格按照條文履行合同。
2. 合同執行管理
合同執行是物流招標的最終目標，只有重視合同執行管理，才能充分保證采購成果的達成。合同執行過(guò)程中需要及時(shí)處理合同變更和合同糾紛問(wèn)題，保證合同執行的順暢和成功。
總之，物流招標工作的成功不是簡(jiǎn)單的偶然因素，它建立在前期的充分準備的基礎上。正確嚴謹的招標方案的制定，廣泛而精確的招標準備工作，實(shí)施要嚴格規范，遵循相關(guān)采購要求和程序，最終得到合約完成機會(huì )并按照約定履行服務(wù)，這是物流招標成功的關(guān)鍵，也是企業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵。
招標工作個(gè)人總結 10
為規范醫用耗材及檢驗試劑采購行為，保證醫用耗材及檢驗試劑質(zhì)量，降低醫療成本，讓利群眾，根據《醫療機構醫用耗材集中招標采購試點(diǎn)工作方案》精神，上半年，在廣泛征詢(xún)，充分考慮的情況下，試行了一次醫用耗材及檢驗試劑集中招標（議價(jià)）采購工作，并順利進(jìn)行網(wǎng)上交易，達到了規范采購渠道，降低采購價(jià)格，減輕群眾負擔的目的，積累和總結出一定經(jīng)驗，為今后進(jìn)一步加大招標力度、擴大招標范圍，打下良好理論和實(shí)踐基礎。
一、集思廣益，嘗試探索，初步建立招標方法。
醫用耗材及檢驗試劑集中招標采購工作是一項全新的工作，全國各地尚未成熟方法、經(jīng)驗可以參考借鑒，我們開(kāi)展這項工作，就只有摸著(zhù)石頭過(guò)河了，在充分參考藥品招標的經(jīng)驗同時(shí)，結合醫用耗材及檢驗試劑采購的具體實(shí)際情況，實(shí)地了解醫療機構在采購過(guò)程中的實(shí)際操作和要求，走訪(fǎng)相關(guān)專(zhuān)家、主任，通過(guò)開(kāi)征詢(xún)會(huì )，座談會(huì )等，征詢(xún)各方意見(jiàn)和建議，為制訂方法打好基礎。我們走訪(fǎng)了市一醫院、市中醫院、保健院、市二醫院等多家規模大，有代表性的醫療機構，向相關(guān)的采購人員、臨床使用人員、專(zhuān)家、主任了解實(shí)際情況，取得第一手資料。通過(guò)綜合考慮，在公平、公正、公開(kāi)的原則下，在保證質(zhì)量、維持穩定、降低價(jià)格、簡(jiǎn)化操作的前提下，建立醫用耗材招標平臺，建立醫用耗材和檢驗試劑數據庫，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的籌備，制訂出第一個(gè)試行的招標方案和評標方案，并經(jīng)市招標采購監督指導委員會(huì )審核通過(guò)，在去年正式招標。
第一次招標包括醫用高分子及注射用穿刺類(lèi)耗材、用量較大的檢驗試劑、心臟起搏器、人工晶體四大類(lèi)，招標采用了評標與議價(jià)結合的方式，以標準化評標為主，結合專(zhuān)家評委評選意見(jiàn)，綜合參考，確定中標。其特點(diǎn)是操作簡(jiǎn)單，客觀(guān)實(shí)際，合理競爭，降低價(jià)格，提高質(zhì)量。
二、認真落實(shí)，全面實(shí)施，招標工作初見(jiàn)成效。
自6月1日起，全面執行醫用耗材及檢驗試劑集中招標采購中標結果，實(shí)行網(wǎng)上采購。各醫療機構能做到
1、政策上領(lǐng)導重視，措施落實(shí)，責任到人。醫院領(lǐng)導把耗材和檢驗試劑招標采購作為進(jìn)一步落實(shí)廉政建設，糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作來(lái)抓，根據中標結果和中標合同相關(guān)規定，調整采購模式，建立相關(guān)審核采購制度，規范或改進(jìn)采購流程，為執行中標結果打好良好基礎；
2、采購中標品種能及時(shí)調整，適應轉變，網(wǎng)上采購。各醫療機構能及時(shí)配備響應的網(wǎng)上采購設備，如電腦，上網(wǎng)設備等，積極學(xué)習網(wǎng)上采購操作，盡快適應網(wǎng)上采購的操作模式，至今全市所有參加招標的醫療衛生單位均實(shí)行網(wǎng)上采購。訂購總金額達4360多萬(wàn)元。
三、總結經(jīng)驗，開(kāi)拓進(jìn)取，進(jìn)一步擴大招標范圍。
由于醫用耗材及檢驗試劑集中招標工作在我市來(lái)說(shuō)，是一個(gè)新生的事物，我們根據第一次招標操作取得的'經(jīng)驗，并在交易實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)走訪(fǎng)醫院，召開(kāi)座談會(huì )，參加相關(guān)學(xué)術(shù)會(huì )議等，及時(shí)了解最新情況，歸納分析總結，為今后進(jìn)一步擴大招標范圍做好準備。
去年分別召開(kāi)了醫用中標耗材使用意見(jiàn)征詢(xún)會(huì )和意見(jiàn)溝通會(huì )各一次，了解中標醫用耗材在使用過(guò)程中出現的問(wèn)題；參加市檢驗協(xié)會(huì )工作會(huì )議一次，了解中標檢驗試劑在臨床采購和使用、供應過(guò)程中出現的新問(wèn)題，新情況，聽(tīng)取專(zhuān)家們的意見(jiàn)和建議，取得良好效果。特別是臨床使用新的中標品種需要有一個(gè)溝通和適應的過(guò)程，通過(guò)這些會(huì )議，使存在問(wèn)題能及時(shí)協(xié)調解決，更好促進(jìn)中標品種使用，使醫療機構更好地執行中標結果。
在第一次招標取得一定操作經(jīng)驗的基礎上，根據市衛生局指示，籌備開(kāi)展第二次耗材和檢驗試劑招標工作。第二次耗材和檢驗試劑招標范圍擴大到骨科材料、介入材料、透析耗材、x線(xiàn)附屬設備及部件，檢驗免疫試劑、生化試劑等十二個(gè)類(lèi)別。從去年11月份開(kāi)始，進(jìn)行數據收集，匯總分析，召開(kāi)臨床專(zhuān)家技術(shù)指導論證會(huì )，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，制訂招標目錄和招標文件，從第一次招標的基礎上，總結發(fā)展新的招標方法，主要特點(diǎn)是更加科學(xué)合理，保證臨床使用的習慣性和延續性，價(jià)格良性競爭，合理降低，各種質(zhì)量層次均兼顧，適應不同層次群眾使用。
今后，要進(jìn)一步總結工作經(jīng)驗，制訂和完善醫用耗材和檢驗試劑招標方法，加強電子商務(wù)平臺開(kāi)發(fā)和完善，加強與各方面溝通交流，提高服務(wù)質(zhì)量，更好推進(jìn)和發(fā)展醫用耗材和檢驗試劑招標工作。
招標工作個(gè)人總結 11
隨著(zhù)公司規模的日益擴大，為適應公司集團化管理的要求，采購部試行將采購與招標分離，以探索一種新的采購模式，適應企業(yè)的發(fā)展。從1月份至今，已有將近5個(gè)月的時(shí)間，現將工作中的不足總結如下：
一、招標工作的前期準備不足
1、供應商的邀請范圍。對供應商的邀請，目前主要是由主管業(yè)務(wù)員根據供應商供貨經(jīng)驗和技改辦的溝通所得知的供應商。邀請的供應商范圍有在我公司準入范圍內的和個(gè)根據有效信息臨時(shí)選擇的新供應商，對已準入且發(fā)生過(guò)業(yè)務(wù)往來(lái)的供應商，公司規模、實(shí)力、供貨質(zhì)量、售后服務(wù)等有一定的了解，在邀請前，考慮到招標物資的特性等因素，做了相應的篩選，但是對于新供應商，可能是根據同行業(yè)溝通或者在行業(yè)中較有名氣實(shí)力較強的供應商，在招標工作中此類(lèi)供應商如果符合中標條件，則必須通過(guò)考察才能進(jìn)行確定。
2、邀請供應商的資質(zhì)評審。確定邀請供應商的范圍后，需要對供應商進(jìn)行資質(zhì)評定，以便選取符合招標物資要求，邀請擁有招標物資生產(chǎn)、銷(xiāo)售和維修資質(zhì)的合格供應商，對于新供應商，僅僅停留在資質(zhì)的審核上，包括網(wǎng)上查詢(xún)、業(yè)績(jì)核實(shí)等，例如：工作衣邀請的供應商中，其強項有的是做工裝，有的是做職業(yè)裝，同樣有工作和職業(yè)裝都比較擅長(cháng)的，而我們選擇的中標單位，強項是職業(yè)裝，主要是酒店制服、銀行業(yè)、政府部門(mén)，工裝也有涉及，但不是其強項。對于真正的'實(shí)力沒(méi)有做到心中有數。
二、內部溝通和外部溝通不到位
1、內部溝通。招標物資確定后，主管業(yè)務(wù)員確定好技術(shù)參數、各類(lèi)要求后，交予招標業(yè)務(wù)員，招標業(yè)務(wù)員必須與主管業(yè)務(wù)員和使用單位溝通到位，就招標物資的特性、邀請供應商的強項、使用部門(mén)的要求等進(jìn)行了解，才能更好的做好招標工作。
2、外部溝通，也就是與邀請供應商的溝通。內部溝通是外部溝通的基礎，只有內部溝通到位，和邀請供應商交流時(shí)才能有效的解決問(wèn)題，控制招標物資的質(zhì)量必須以招標文件逐一核對，才能達到招標目的。
三、近期招標和采購質(zhì)量控制過(guò)程中的不足之處：
1、思想上不夠重視。例如：公司確定工裝需求后，到目前將近5個(gè)月的時(shí)間結果還是不盡人意，說(shuō)明在思想上沒(méi)有重視起來(lái)，一味的按部就班去工作，認為不會(huì )耽誤，做事沒(méi)有留有余地，沒(méi)有考慮到可能發(fā)生的變故，對敏感物資采購的警惕性確需提高。
2、內部溝通不到位。對于招標物資，新老業(yè)務(wù)員的溝通不到位，例如二廠(chǎng)尿素新增涼水塔pvc填料，厚度達不到要求，主要原因是管理責任。新業(yè)務(wù)員中間物資質(zhì)量控制能力不足的情況在思想上麻痹大意。尤其新老業(yè)務(wù)員在業(yè)務(wù)交接和過(guò)去發(fā)生過(guò)的問(wèn)題上不能言傳身教，而使錯誤重復發(fā)生。
3、合同執行水平有待提高。尤其是合同簽訂的細節方面考慮不周，合同簽訂中，對生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)行了要求，不允許轉包，對不能按時(shí)交貨進(jìn)行了要求，但對合同違約的處理死搬教條，不具有可操作性。使合同違約方?jīng)]有受到應有的處罰，合同的簽訂也失去了相應的作用。
四、下步整改措施
1、首先在管理上對于業(yè)務(wù)交接期間加強關(guān)注。同時(shí)延長(cháng)業(yè)務(wù)交替時(shí)間將原3個(gè)月改為6個(gè)月，加強內、外部溝通，出現物資質(zhì)量退換貨的按照有關(guān)規定考核。
2、招標小組每月對于招標工作過(guò)程，要及時(shí)總結好的方面、存在的問(wèn)題以及下一步的措施。
3、加強學(xué)習。尤其合同簽訂學(xué)習。對合同簽訂的細節、雙方的約定、違約責任等慎重考慮。
招標工作個(gè)人總結 12
招標工作是企業(yè)或機構尋找供應商或承包商，達成合作的重要手段之一。為了確保招標工作的公正、公平、公開(kāi)，我們在招標工作中總結了一些經(jīng)驗和心得，為了更好地落實(shí)招標工作，以下是我們的招標工作總結。
一、明確招標目標
在開(kāi)展招標工作之前，企業(yè)或機構必須要先明確自己的招標目標，包括所需產(chǎn)品或服務(wù)的要求、供應商的地域、范圍及數量、合同期限等。只有明確了招標目標，才能更好地開(kāi)展后續工作。
二、嚴格執行法律法規
招標工作中，我們必須嚴格執行相關(guān)法律法規，不得參與任何違法違規的行為。例如：“以次充好”、“家族招投標”、“暗箱操作”等行為都是嚴格禁止的。只有尊重法律、規范管理，才能保證招標工作的公正和透明。
三、提高供應商門(mén)檻
為了保證產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量，我們必須提高供應商門(mén)檻，確保供應商擁有所需的技術(shù)、設備和資質(zhì)等。只有通過(guò)技術(shù)、資質(zhì)審核，才能篩選出更合適的'供應商，保證產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)。
四、建立良好信息披露機制
在招標過(guò)程中，我們必須建立良好信息披露機制，公開(kāi)招標文件、評標報告、中標結果等信息，確保招標工作的公正和透明。只有建立透明的招標過(guò)程，才能避免不必要的糾紛和爭議。
五、優(yōu)化流程，提高效率
為了提高效率，我們在招標流程中規范了各環(huán)節的操作流程，建立了標準化、集約化的招標管理體系。我們盡可能節約時(shí)間、降低成本，提高招標效率，減輕工作負擔。
六、完善風(fēng)險控制機制
招標工作存在一定的風(fēng)險，我們必須采取措施降低風(fēng)險，確保招標工作的順利進(jìn)行。例如：準備多份招標文件備份、建立緊急預案、定期開(kāi)展風(fēng)險評估等工作，保證招標工作的安全和可靠。
七、加強質(zhì)量監督與管理
為了確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量，我們必須加強對供應商的質(zhì)量監督與管理，對中標的供應商進(jìn)行追蹤檢驗，確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量達到標準要求。只有通過(guò)嚴格的質(zhì)量監督與管理，才能提高產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量，為企業(yè)或機構帶來(lái)更多的價(jià)值。
總之，招標工作是企業(yè)或機構落實(shí)供應鏈管理和控制成本的重要手段之一，唯有腳踏實(shí)地，精益求精，才能為企業(yè)或機構贏(yíng)得更多的商機，為經(jīng)濟的發(fā)展作出積極的貢獻。
招標工作個(gè)人總結 13
今年以來(lái)，建設工程招投標管理工作在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，全面貫徹執行招投標方面法律、法規，進(jìn)一步加強和改進(jìn)招投標管理，規范招投標市場(chǎng)行為，確保招投標工作公開(kāi)、公平、公正�，F將今年主要工作及下步安排匯報如下：
一、主要工作
1、加強招投標方面的法律、法規學(xué)習與宣傳，進(jìn)一步提高招投標人員的執法水平和業(yè)務(wù)能力，認真學(xué)習貫徹《中華人民共和國招標投標法》、《房屋建筑和市政基礎設施工程招投標管理辦法》和《邯鄲市建設工程招投標條例.》及《河北省建筑工程虛假招投標行為認定和處理辦法》等法律、法規。做到依法管理、規范管理，使招標工作秩序更加規范，保護了國家利益、社會(huì )公共利益和招標投標活動(dòng)當事人的合法權益。
2、進(jìn)一步完善招投標制度，強化招投標管理，建立健全各項規章制度。評標紀律、評標室管理規定、開(kāi)標室管理規定、交易程序、崗位職責、登記制度、責任追究制度，通過(guò)一系列制度的建立和實(shí)施，確保工程招標公開(kāi)、公平、公正。今年共計完成招投標項目18項，其中，公開(kāi)招標14項、邀請招標4項，均在交易中心進(jìn)行，（施工招標16項、監理招標2項）共完成招標額29849萬(wàn)元。
3、加強建設工程招投標監管力度，進(jìn)一步規范招投標活動(dòng)環(huán)節、內容和標準，從招標登記、信息發(fā)布、開(kāi)標評標、招標情況備案各個(gè)環(huán)節認真把，關(guān)嚴格要求。一是對招標項目全方位監管，堅決制止和防止串標、圍標的違法行為，每項工程報名時(shí)投標企業(yè)必須是正式人員進(jìn)行報名，開(kāi)標時(shí)投標企業(yè)需帶胸卡，投標保證金必須轉賬，同時(shí)有關(guān)監督部門(mén)進(jìn)行現場(chǎng)監督，使招標活動(dòng)更加公開(kāi)、公正。二是每項工程招標報名到開(kāi)標評標過(guò)程全部留有影像資料并在大廳進(jìn)行現場(chǎng)監控，使招標更規范透明。三是擴大招標信息發(fā)布，減少招投標過(guò)程中的各種人為因素，實(shí)現網(wǎng)上報名、網(wǎng)上發(fā)布、網(wǎng)上抽取專(zhuān)家、網(wǎng)上公示，讓更多的企業(yè)得到信息參加投標與競爭。四是認真落實(shí)《河北省建筑工程虛假招標投標行為認定和處理辦法》圍繞招標程序查處各種違法違規行為，對有圍標串標行為的施工、設計、監理、代理公司，將不良記錄在案，建立了招標項目臺賬，不良行為臺賬，保證金繳納臺賬，其中有8家投標企業(yè)存在不良行為，已限制參加投標資格確保招標規范有序。
4、強化招投標工作監管，依法行政，努力實(shí)現監管和服務(wù)的統一。一是今年在招投標監管過(guò)程中，進(jìn)一步加強和規范政府投資房屋建筑和市政工程項目的招標公告和發(fā)布、招標文件備案、開(kāi)標、評標、定標、中標公示、招標情況書(shū)面報告備案及中標通知書(shū)發(fā)放、投訴處理等工作的監督管理，嚴格審查法律法規規定的環(huán)節、內容和標準的執行情況，真正體現了公開(kāi)、公平、公正的原則。二是做到了評標專(zhuān)家比例合法。對招標單位要求參與評的人員進(jìn)行嚴格審查，不具備評標專(zhuān)家條件的堅決不允許參加評標，一律從評標專(zhuān)家庫中隨機抽取，杜絕了招標單位派出的評標專(zhuān)家不懂業(yè)務(wù)，憑主觀(guān)意識打分，影響了招標工作的順利進(jìn)行。三是建立了項目經(jīng)理登記制度，一個(gè)項目經(jīng)理不允許同時(shí)承擔二個(gè)及以上項目（評標前由監管人員進(jìn)行核對，如有上述現象取消該單位的`投標資格）體現了公開(kāi)透明的陽(yáng)光辦公，并接受社會(huì )監督。四是加強自身建設。在工作中嚴格執行廉潔自律的各項規定，提正位置，認真履行好職責，確保招投標工作公開(kāi)、公正、公平，在監管中體現依法服務(wù)，廉潔服務(wù)、誠信服務(wù)，為招投標各方主體提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實(shí)現監管與服務(wù)的統一。
二、下一步工作安排
1、強化管理和服務(wù)意識
一是進(jìn)一步轉變管理和服務(wù)理念，對招標信息發(fā)布、報名、標前會(huì )議、資格審查、抽取評標專(zhuān)家、遞送投標文件、開(kāi)標、評標公示中標結果等重要環(huán)節進(jìn)行跟蹤服務(wù)活動(dòng)、對所有進(jìn)場(chǎng)交易項目當事人加強秩序管理、發(fā)現異常情況及時(shí)處理，確保招標交易公正、公平、規范運行。二是進(jìn)一步完善招投標規章制度，對工作職責、工作流程、工作秩序、紀律規定進(jìn)行全面完善，確保招標程序規范、紀律嚴明。三是加強信息管理，努力做到網(wǎng)上申報、網(wǎng)上登記、網(wǎng)上審查、網(wǎng)上公示、網(wǎng)上備案，確保公開(kāi)透明。
2、認真學(xué)習貫徹招標法實(shí)施條例
積極做好《條例》實(shí)施的準備工作，加強《條例》的學(xué)習宣傳。要全面正確貫徹實(shí)施《條例》�！稐l例》施行后，行政主管部門(mén)要依據《條例》設定的各項制度實(shí)施招投標監管，并結合《條例》的貫徹施行，不斷提高招投標監管水平，規范招投標市場(chǎng)秩序。
3、切實(shí)加強招投標監督管理
一是招標項目委托招標代理的應按照《關(guān)于在房屋建筑和市政基礎設施工程招標中實(shí)行招標代理機構競爭性比選的通知》（冀建市【20xx】431號）要求，采用競爭性比選方式擇優(yōu)選擇招標代理機構。二是嚴格規范施工招標文件的編制要使用《河北省房屋建筑和市政工程標準施工招標文件范本》。采用的評標辦法應有利于提高工程質(zhì)量、鼓勵誠實(shí)守信、促進(jìn)質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)和落實(shí)安全生產(chǎn)文明施工。三是評標專(zhuān)家應在建設工程招投標管理部門(mén)的監督下從“河北省建筑工程評標專(zhuān)家庫”中隨機抽取，并采取嚴格的保密措施和回避制度，保證評委產(chǎn)生的隨機性、公正性、保密性。四是嚴格程序做好招標登記、招標文件、資格審查、評標報告、招標情況報告備案管理工作、確保檔案資料齊全完整。
4、加強對投標企業(yè)、招標人、招標代理機構和評標專(zhuān)家的管理，完善誠信檔案和不良記錄臺賬。認真落實(shí)《河北省建筑工程虛假招標投標行為認定和處理辦法》，全面開(kāi)展政府投資房屋建筑和市政工程項目合同履約行為跟蹤管理，采取有力措施嚴厲查處虛假招標、圍標、串標及轉包和違法分包行為，使招標市場(chǎng)規范有序
招標工作個(gè)人總結 14
永坪銷(xiāo)售處在銷(xiāo)售公司和處領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真落實(shí)集團公司和銷(xiāo)售公司的招標工作精神，嚴格貫徹執行招標管理相關(guān)規定，20xx年的招標工作取得了顯著(zhù)的成績(jì)。
一、業(yè)務(wù)方面
永坪銷(xiāo)售處20xx年招標業(yè)務(wù)共計10批次，工程招標業(yè)務(wù)8次，采購招標業(yè)務(wù)2次，業(yè)務(wù)總額為186.3041萬(wàn)元。
今年的招標業(yè)務(wù)中1批次為公開(kāi)招標，占總批次的比例為10%，邀請招標9批次，占總批次的比例為90%。20xx年各項招標業(yè)務(wù)順利開(kāi)展，為我處安全生產(chǎn)和目標任務(wù)的完成提供了保障，為我處的快速發(fā)展提供了堅實(shí)的基礎。
二、管理方面
我處嚴格執行集團公司和銷(xiāo)售公司在招標業(yè)務(wù)領(lǐng)域的各種規章制度，不斷加強對招標業(yè)務(wù)的規范管理。在招標工作中始終堅持公正、公平、公開(kāi)的原則，招標管理工作不斷向制度化和規范化邁進(jìn)。
一是建立健全組織機構，加強人員配備。我處先后成立永坪銷(xiāo)售處邀標領(lǐng)導小組和永坪銷(xiāo)售處招標領(lǐng)導小組，全盤(pán)負責我處的招標管理工作。從人員配備上來(lái)看，包含處領(lǐng)導及各個(gè)科室代表，做到了機構精簡(jiǎn)、成員專(zhuān)業(yè)，從而提高招標工作的科學(xué)性和效率。目前我處的招標管理工作有永坪銷(xiāo)售處招標領(lǐng)導小組全盤(pán)負責，由各單位、部門(mén)的14人組成，包含了財務(wù)、監察等方面的專(zhuān)業(yè)人員。處招標領(lǐng)導小組下設招標辦公室，負責全處招標工作的日常事務(wù)，招標辦公室主任由綜合辦公室主任兼任。為了提高工作效率，在重大項目的招標建設方面成立專(zhuān)項組專(zhuān)門(mén)負責，如在開(kāi)展清罐項目時(shí)，成立了清罐領(lǐng)導小組。
二是不斷加強制度建設，實(shí)行績(jì)效考核和業(yè)務(wù)監督相結合。我處嚴格執行公司招標管理的相關(guān)規定，出臺了《永坪銷(xiāo)售處工程建設、物資采購及技術(shù)服務(wù)管理細則》，對公司相關(guān)制度進(jìn)行了必要的補充，招標工作向著(zhù)規范化、制度化邁進(jìn)了一大步。在績(jì)效考核方面，一方面牢牢堅持“比質(zhì)比價(jià)”的'原則開(kāi)展招標工作，另一方面有專(zhuān)門(mén)的部門(mén)（監察室）負責績(jì)效考核和管理。在業(yè)務(wù)監督方面始終堅持上級監督和內部監督相結合的方式，同時(shí)自覺(jué)接受群眾的監督。通過(guò)加強制度建設，強化績(jì)效考核和業(yè)務(wù)監督，有效地杜絕了招標工作的違紀和不法現象。
三是加強檔案管理和業(yè)務(wù)培訓。我處嚴格遵守檔案管理制度，各項招標工作的相關(guān)文件在事后都有專(zhuān)人負責整理和保管，嚴格按照相關(guān)規定裝側存檔。通過(guò)派人參加公司組織的業(yè)務(wù)培訓和內部組織對相關(guān)制度的學(xué)習，不斷提高人員的業(yè)務(wù)能力。
三、問(wèn)題剖析
一是要進(jìn)一步完善招投標管理的相關(guān)制度。參照銷(xiāo)售公司的招標管理辦法和公開(kāi)招標要求，進(jìn)一步加強對邀請招標、競爭性談判的管理。
二是要加強從業(yè)人員培訓，提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，推動(dòng)招標工作高效運行。作為基層單位，我們缺乏專(zhuān)業(yè)的招標管理人員，大多是半路出家，自學(xué)成才。另外人員專(zhuān)業(yè)性不夠。我處招標領(lǐng)導小組包含各部門(mén)人員共14人，但是缺乏項目成本核算等方面的專(zhuān)業(yè)人才，人員的培訓工作有待加強。
三是要進(jìn)一步加強檔案管理，積累和保存好與招投標有關(guān)的所有資料。
四、20xx年目標
20xx年我們將繼續嚴格遵守銷(xiāo)售公司的招標管理辦法，不斷加大招標工作力度，提高人員的業(yè)務(wù)水平，努力健全和完善相關(guān)制度，使我處的招標管理工作繼續向制度化、規范化邁進(jìn)，為各項招標業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展創(chuàng )造條件，為我處的發(fā)展提供保障。
招標工作個(gè)人總結 15
在過(guò)去的一段時(shí)間里，我有幸深度參與了公司的招標工作，這段經(jīng)歷不僅讓我對招標流程有了全面而深入的理解，也極大地鍛煉了我的組織協(xié)調能力、溝通談判能力和風(fēng)險防控意識。以下是我對招標工作的個(gè)人總結：
一、工作流程的熟悉與掌握
首先，我系統地學(xué)習了招標工作的整個(gè)流程，包括項目立項、編制招標文件、發(fā)布招標公告、接收投標文件、組織開(kāi)標評標、公示中標結果及后續合同簽訂等各個(gè)環(huán)節。通過(guò)實(shí)際操作，我深刻體會(huì )到了每個(gè)步驟的'重要性和相互之間的緊密聯(lián)系，確保了招標工作的規范性和合法性。
二、招標文件的精心編制
招標文件的編制是招標工作的核心環(huán)節之一。我積極參與了多個(gè)項目的招標文件編寫(xiě)工作，從項目需求分析、技術(shù)規格書(shū)制定到合同條款擬定，每一步都力求精準、清晰、無(wú)歧義。同時(shí)，我也注重了招標文件的合法性和公平性，確保所有潛在投標人都能在同一規則下公平競爭。
三、溝通協(xié)調能力的提升
招標工作涉及多個(gè)部門(mén)和多方利益主體，溝通協(xié)調顯得尤為重要。我積極與項目團隊、法務(wù)部門(mén)、財務(wù)部門(mén)等內部單位保持密切溝通，確保招標工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，我也與潛在投標人進(jìn)行了多次交流，解答他們的疑問(wèn)，收集他們的反饋，為招標工作的不斷完善提供了有力支持。
四、風(fēng)險防控意識的增強
在招標過(guò)程中，我深刻認識到風(fēng)險防控的重要性。無(wú)論是招標文件中的漏洞、投標人的不誠信行為，還是外部環(huán)境的變化，都可能對招標結果產(chǎn)生不利影響。因此，我時(shí)刻保持警惕，密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和投標人的動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現并妥善處理潛在風(fēng)險。
五、個(gè)人成長(cháng)與反思
通過(guò)這段時(shí)間的招標工作，我不僅積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，也提升了自己的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力。同時(shí)，我也深刻反思了自己在工作中的不足之處，如有時(shí)對細節關(guān)注不夠、對法律法規掌握不夠深入等。針對這些問(wèn)題，我將繼續加強學(xué)習，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
總之，招標工作是一項復雜而細致的工作，需要高度的責任心和嚴謹的工作態(tài)度。我將以此次總結為契機，進(jìn)一步總結經(jīng)驗教訓，完善工作方法，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。
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