招標公司個(gè)人工作總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編整理的招標公司個(gè)人工作總結，歡迎大家分享。
招標公司個(gè)人工作總結1
時(shí)間過(guò)得真快啊，一晃三個(gè)月的時(shí)間就過(guò)去了，把我調到了"xx市xx區雙城鎮華蜜新型農村社區工程"的施工現場(chǎng)，不過(guò)在這之前，從來(lái)都沒(méi)有去過(guò)施工現場(chǎng)，沒(méi)有我想象中的好。從今就起先了早上7：00—晚上7：00的上班，中午休息2小時(shí)的工作，我們是住宿和工作一個(gè)房間。每天早上工作的第一件事，就是去菜市場(chǎng)買(mǎi)菜，之后才起先每天的工作，學(xué)習聯(lián)營(yíng)項目開(kāi)發(fā)管理細則，二十一冶建設有限公司工程項目管理分公司外派人員管理方法，委派會(huì )計崗位職責等。登記甲供材料的臺賬，建立電子表格甲供材料的臺賬，給現場(chǎng)的人員填制費用報銷(xiāo)單，還有就是讓領(lǐng)導第一時(shí)間看到我們公司的最新通知及相關(guān)的信息并且打印出來(lái)，整理雙城項目部機械設備材料運用登記表等，有須要蓋章的，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的同意后方可蓋章。在空閑的時(shí)候，學(xué)習《初級會(huì )計實(shí)物》。 到xx上班一個(gè)月后，又被調到了公司上班，又回到了以前的開(kāi)發(fā)部。起先了我熟識的工作，在11月8日，讓人很不情愿看到的事情發(fā)生了，由于"xx高校醫學(xué)校區8號學(xué)生公寓工程"是從大公司轉到我們公司的，當接到資格預審文件時(shí)，就起先細致閱讀資格預審文件，配人員證件及找相關(guān)的業(yè)績(jì)，制作資格預審申請書(shū)。從網(wǎng)上查看是否報名，結果看不到任何信息，表明沒(méi)有從網(wǎng)上報名，就起先補網(wǎng)上報名的資料等。直到11月7日中午整個(gè)都弄完了，下午上x(chóng)x到《xx省公共資源交易網(wǎng)》補網(wǎng)上報名。排了好長(cháng)時(shí)間隊，最終輪到我們了，結果有一張表格要手工填寫(xiě)完之后蓋單位公章，我們又去總公司蓋章，終于在他們6：00下班前把名報上了，11月8日早上，給"xx高校醫學(xué)校區8號學(xué)生公寓工程"遞交資格預審申請書(shū)時(shí)，由于我的不仔細，沒(méi)有檢查資質(zhì)，我們的資質(zhì)有新的和舊的，導致資質(zhì)里面的內容與所拿的原件不相符，這個(gè)標在我手里變成了廢標，給客戶(hù)和公司造成了巨大的損失，我也相識到了自己的錯誤和不足。使我在以后的招投標過(guò)程中更加仔細細致的檢查全部的資質(zhì)等。 我們是一個(gè)團體，只有在我們的相互團結，相互溝通和默契的協(xié)作下，才能仔細的完成了一個(gè)又一個(gè)工程的招投標工作，我信任在自己今后的工作中，通過(guò)自身的'努力，能為公司創(chuàng )建更多的財寶，為自己積累更多的閱歷，做好自己的本職工作。
個(gè)困難的系統工程。招標代理工作是一個(gè)聯(lián)系溝通招標人、投標人、技術(shù)專(zhuān)家、招標監督管理部門(mén)各方的橋梁和紐帶。自從事招標代理至今，結合自己的實(shí)際工作狀況，回顧過(guò)去、體會(huì )工作中的微小點(diǎn)滴、發(fā)覺(jué)自我工作中的不足、仔細努力鞏固學(xué)習、工作一系列流程和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)有了較大提高。整個(gè)招標代理工作的相識及感悟，知道了自己在工作中的不足及須要改進(jìn)的地方；在招標代理工作中的學(xué)習和進(jìn)步，證明白自己確定了自己，并決心從事自己酷愛(ài)的這份工作。我愿“超越自己，讓幻想起飛”，力爭在以后的工作中，端正自己的工作看法，加強協(xié)調溝通實(shí)力，提高自身綜合素養，增加業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)水平，努力做好本職工作，與公司共同進(jìn)步、共同發(fā)展！
招標公司個(gè)人工作總結2
年終工作總結時(shí)光飛逝轉眼到我們招標公司工作已經(jīng)一年多了了，在這一年多的工作時(shí)間里感受體會(huì )頗多，感受到那種踏實(shí)的工作精神、認真的工作態(tài)度，這激勵著(zhù)我能夠更加努力地工作，最短時(shí)間內把自己融入到這個(gè)團隊之中，以飽滿(mǎn)的熱情力求做好本職工作，保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)�，F將工作總結如下。
一、能夠做好部門(mén)領(lǐng)導安排的各項其他工作。
二、認真學(xué)習招標工作的業(yè)務(wù)知識，及相關(guān)法律法規，虛心向同事們學(xué)習，能夠做到不懂就問(wèn)，在工作中認真思考。
三、努力提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平，使自己盡快熟悉招標業(yè)務(wù)。
四、能夠遵守公司的各項規章制度，服從領(lǐng)導工作安排，團結同事�？傊�，經(jīng)過(guò)將近一年的工作學(xué)到了許多原來(lái)學(xué)不到的'知識，工作經(jīng)驗雖說(shuō)是微不足道但對今后更好的工作會(huì )起到指導作用。
與同事配合默契，在以后的工作中我會(huì )做到：與人為善，對工作：力求完善。不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展盡到自己的一份力量。
招標公司個(gè)人工作總結3
一、招標/預算/核價(jià)工作
1、XXXXXX設計研發(fā)基地擴地租賃定標
2、XXXX住宅類(lèi)及公建類(lèi)產(chǎn)品外立面搭配試貼方案定標
3、XXXXXXX年度室內外裝修工程定標
4、XXXXX住宅交樓標準裝修工程定標2份
5、XXXXXX中檔公寓戶(hù)內及公區新方案工程定標
二、結算工作
1、XXXXX軟裝工程
三、協(xié)作其他部門(mén)工作
1、XXXX交樓做法標準對比表
目前已完成定標項目有7份、核價(jià)2份、簽證2份、結算1份，正在跟進(jìn)未完成項目有，XXX工程定標、XXXX補充合同定標2份、XXX定標、XXX窗簾定標、超高檔公寓定標，XXX硬裝結算工程等，定標/議價(jià)/核價(jià)項目5份，硬裝結算10份，軟裝結算7份。
通過(guò)已完成工作，已經(jīng)熟識整個(gè)招標流程，結算流程，議價(jià)議標技巧等，并對整個(gè)幾個(gè)月以來(lái)的工作進(jìn)行以下總結：
�。ㄒ唬┨撔膶W(xué)習，努力工作
進(jìn)入公司初期經(jīng)過(guò)培訓，我熟識了公司的文化理念及各部門(mén)相關(guān)規章制度，無(wú)規則不成方圓，我時(shí)刻牢記在心。虛心好學(xué)，不懂就要問(wèn)，哪怕是最簡(jiǎn)潔的問(wèn)題，也要問(wèn)個(gè)清晰。學(xué)會(huì )做人，要有責任心，要敢于擔當責任，不要怕犯錯誤，其實(shí)在進(jìn)入公司初期，領(lǐng)導們是允許你犯錯的，終歸大家都是凡人，關(guān)鍵是你在犯錯之后敢不敢擔當責任，能不能在犯錯之后有所收獲，能不能吸取教訓，最重中之重的問(wèn)題，通過(guò)不斷的訂正自己的缺點(diǎn)，讓工作和生活更上一步。
�。ǘ┳屑毬男新氊�，突出工作重點(diǎn)。
1．通過(guò)領(lǐng)導劃分工作部署，我做了工作時(shí)間安排支配，按先后依次，有重點(diǎn)跟進(jìn)。
2．主動(dòng)協(xié)作臨時(shí)支配緊急插入工作。
3．調整心態(tài)主動(dòng)面對高壓工作，重點(diǎn)緊急工作。
�。ㄈ┲饕啔v和收獲
在入職的三個(gè)月以來(lái)，通過(guò)不斷學(xué)習和熟識部門(mén)相關(guān)規章流程，工作范疇內的相關(guān)事宜，總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的閱歷和收獲：
1．熟識招標流程，從招標文件制作發(fā)出溝通施工單位報價(jià)，到主持招標議標會(huì )議，評標，定標及合同會(huì )審等，整流程下來(lái)學(xué)到了溝通技巧及評標定標閱歷。
2．熟識結算流程，制作軟裝結算規范流程，并指導軟裝部協(xié)作軟裝結算事宜，通過(guò)不斷的磨合溝通基本已理順軟裝結算相關(guān)問(wèn)題處理方式，硬裝結算剛好溝通施工單位供應資料，審核對數；
3．熟識核價(jià)、議價(jià)流程，通過(guò)核價(jià)議價(jià)，不斷駕馭與施工單位談價(jià)技巧，引導施工單位合理定價(jià)，加快工作進(jìn)展，舉薦施工進(jìn)度。
4．主動(dòng)融入部門(mén)集團中，處理好各方面的關(guān)系，在新的環(huán)境中保持良好的工作狀態(tài)，主動(dòng)協(xié)作其他專(zhuān)業(yè)同事相關(guān)工作，主動(dòng)接受領(lǐng)導臨時(shí)支配緊急工作。
5．加強了與基地管理部門(mén)的溝通，做好溝通，這樣在有問(wèn)題出現的時(shí)候，我們能夠協(xié)作親密，共同解決難題。
�。ㄋ模┰诠ぷ髦姓_相識自己，主動(dòng)適應
1、公司在管理制度方面主動(dòng)協(xié)作，嚴格要求自己的考勤及在崗時(shí)間，面對緊急工作主動(dòng)響應，該完成的工作絕不懈怠。
2、經(jīng)過(guò)這樣驚慌有序的幾個(gè)月，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺階，做每一項工作都有了明確的安排和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標，心中真正有了底�；咀龅搅嗣Χ粊y，條理清晰，事事分明。還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的`熱誠及其責任心是如何的重要，主動(dòng)的心態(tài)不但會(huì )給自己帶來(lái)動(dòng)力，也會(huì )帶動(dòng)身邊的同事。
3、在這幾個(gè)月的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問(wèn)題，也學(xué)習到了很多新學(xué)問(wèn)、新閱歷，使自己在思想相識和工作實(shí)力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際動(dòng)身，堅持高標準、嚴要求，力求提高自己的工作實(shí)力和思想境界。
�。ㄎ澹┐嬖诘牟蛔�
總的來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些亟待解決的問(wèn)題，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、對新的工作內容學(xué)習力度不夠，加強工作細微環(huán)節學(xué)習，加強公文寫(xiě)作匯報實(shí)力，不斷完善自己。
2、對工作安排執行力欠缺，日常不斷梳理重點(diǎn)工作、緊急工作、安排內工作，做到有條不紊先后有續，按時(shí)按安排完成本職工作，加強部門(mén)與部門(mén)之間溝通協(xié)調協(xié)作，消退工作中出現的效率低、質(zhì)量差的現象，提高執行力。
3、匯報工作不夠清楚，剛好跟進(jìn)匯報工作進(jìn)展，以便領(lǐng)導支配工作。
將來(lái)的日子依舊充溢了挑戰和機遇，總覺(jué)得所要做的努力，看似簡(jiǎn)潔簡(jiǎn)單，做起來(lái)卻是須要專(zhuān)心、用力、用看法的，但我堅信有公司領(lǐng)導的正確決策，有各位同事的幫助，加上我個(gè)人的不懈努力，20xx年會(huì )是我在裝修院陪伴下蛻變的一年，感謝入職以來(lái)公司領(lǐng)導和同事對我的幫助，學(xué)到了許多處理問(wèn)題的技巧，專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)得到了提升，接下來(lái)我會(huì )仔細努力做好自己，做好本職工作。
招標公司個(gè)人工作總結4
20xx年度，我辦以“機關(guān)效能”建設為契機，主動(dòng)開(kāi)展政府選購和工程招投標的深化改革。一年來(lái)，選購規模增長(cháng)快速，工程招投標工作健康、穩步發(fā)展，取得了明顯的經(jīng)濟社會(huì )效益。政府選購和工程招投標的政策規定體系已基本形成，招投標方法不斷完善，有形市場(chǎng)的作用得到充分發(fā)揮，招投標監管的力度逐步加強，腐敗現象明顯削減。全年累計政府選購共322次，預算金額5.50億元，實(shí)際選購資金4.33億元，比去年同期增加1.01億元，節約資金1.17億元，節資率達21.27%;完成工程招投標項目413項551個(gè)標的，預算造價(jià)31.4億元，中標價(jià)23.83億元，節約資金7.57億元，平均綜合節資率24.1%。兩項合計共節約政府投資資金8.74億元。
一、20xx年度主要工作如下：
(一)強化機關(guān)效能建設，增加服務(wù)意識，提高服務(wù)效能
仔細實(shí)行《關(guān)于開(kāi)展機關(guān)效能建設的實(shí)施看法》精神，嚴格執行“四條禁令”，以強化效能建設，提高辦事效率為契機，增加服務(wù)意識，公開(kāi)辦事程序、辦事制度。先后下發(fā)了《考勤與請假制度》、《政治業(yè)務(wù)學(xué)習制度》等內部管理文件，強化內部管理和政治業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高工作人員的自身素養。落實(shí)經(jīng)辦人責任制，簡(jiǎn)化和合并辦事程序，明確辦事流程和承諾時(shí)間，對招標公告、招標文件備案、干脆發(fā)包確認、中標通知書(shū)核備等手續實(shí)行即時(shí)辦結制，將招投標法規規定的23個(gè)步驟壓縮合并為14個(gè)，大大縮短了招投標周期。
(二)剛好調整工作思路，改進(jìn)監管方式，查處違法違規行為
經(jīng)過(guò)一年半左右的探究和實(shí)踐，我市的招投標秩序已日趨規范，一個(gè)“公開(kāi)、公允、公正”、健康有序的招投標環(huán)境已基本形成，為此，我辦剛好調整工作思路，把工作重心從建立招投標秩序向切實(shí)履行監管職責，重點(diǎn)查處違法違規行為轉變。今年十月，我辦下發(fā)了《關(guān)于調整政府選購和工程招投標辦事程序的通知》，監管辦不再參與政府選購和工程招投標資格預審、評標專(zhuān)家(供應商)抽取、開(kāi)標、評標的現場(chǎng)監督，主要對政府選購和工程招投標雙方、中介代理機構在招投標過(guò)程中的違法違規行為以及招投標過(guò)程中的投訴舉報狀況進(jìn)行查處。
實(shí)行日常監督檢查與重點(diǎn)檢查相結合的方式，對鎮街購買(mǎi)的消防車(chē)、20xx年度部分協(xié)議供貨項目進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。今年共查處政府選購違規供應商4家，分別賜予記入供應商黑名單、暫停2-3年進(jìn)義烏政府選購市場(chǎng)投標的懲罰;工程招標人規避招標或肢解發(fā)包行為3起，均得到了剛好訂正，查處投標人弄虛作假行為55起，取消投標資格55例，取消中標資格2例，其中2項工程進(jìn)行了重新招投標。
(三)進(jìn)一步健全和完善各項規章制度
采招監管辦成立以來(lái)，經(jīng)過(guò)一年半左右的運作，基本形成了一整套完善的政府選購和招投標監管規章體系，對招投標活動(dòng)從發(fā)布信息到投標、開(kāi)標、評標、定標每道環(huán)節予以規范，保障了招投標活動(dòng)依法有序進(jìn)行。我辦在鞏固和完善去年下發(fā)的各項制度并確保執行到位的基礎上，針對目前招標文件中對評標方法制定存在問(wèn)題較多的實(shí)際狀況，出臺了《政府招標選購評標方法補充規定》、《義烏市房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標評標細則(試行)》，統一評標標準，削減了評標人員的.人為影響。同時(shí)針對投標企業(yè)編制預算質(zhì)量不高、缺項、漏項、差錯、投標報價(jià)凹凸懸殊過(guò)大等狀況，下發(fā)了《關(guān)于加強對評審法施工招標項目招投標管理的通知》，采納工程量清單招標，規范、引導企業(yè)合理報價(jià)。 下半年在全省實(shí)行新的《計價(jià)規則》的形勢下，與財政等部門(mén)親密協(xié)作，聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于新老定額連接和工程招投標管理有關(guān)問(wèn)題協(xié)調會(huì )紀要〉的通知》、為順當過(guò)渡到新定額打好基礎。同時(shí)還制定了《關(guān)于規范政府選購供應商報名和資格審查有關(guān)事項的通知》、《關(guān)于加強義烏市建設工程招標公告發(fā)布管理的通知》、《政府選購和招投標招標人(選購人)不良行為認定和處理方法(暫行)》、《評審專(zhuān)家抽取管理方法》等一些配套的規定。在制度上為確保公正、科學(xué)合理評標夯實(shí)了基礎。
招標公司個(gè)人工作總結5
一、20xx年主要狀況
20xx年，我區招標選購完成選購預算金額140702.37萬(wàn)元，實(shí)際選購金額142085.67萬(wàn)元，節約資金8616.70萬(wàn)元，資金節約率為6.12%，選購次數為614次，取得良好的經(jīng)濟效益與社會(huì )效益。
�。ㄒ唬┍Ｙ|(zhì)保量按進(jìn)度完成區重點(diǎn)項目選購工作
一是以民生為重點(diǎn)，將區重點(diǎn)項目工作納入中心公共服務(wù)白皮書(shū)工作任務(wù)。我中心依法依規依程序進(jìn)行各項選購工作，完成我區清掃保潔服務(wù)選購、垃圾減量示范分類(lèi)和區餐廚垃圾綜合處理廠(chǎng)建設及運營(yíng)主體選購、福田區殘疾人綜合服務(wù)中心康復設備系列選購等區重點(diǎn)項目選購工作。
二是以選購任務(wù)為中心，在選購工作中主動(dòng)服務(wù)。專(zhuān)心協(xié)作各選購單位開(kāi)展各項前期工作，指定專(zhuān)人負責，在工作研討會(huì )中充分提出看法，做好選購前期溝通服務(wù)工作，選購資源運用充分彈性化，專(zhuān)心完成各項選購工作。
三是以創(chuàng )新選購方式為抓手，確保招標選購質(zhì)量。針對選購項目特點(diǎn)和選購單位需求，首次以預選供應商的方式招標完成我區市政道路、綠地和城中村清掃保潔服務(wù)選購工作，首次采納BOT模式完成區餐廚垃圾綜合處理廠(chǎng)建設及運營(yíng)主體選購工作等，以創(chuàng )新選購方式不斷提高招標選購效益。
�。ǘ┘訌娮钚路煞ㄒ幍膶W(xué)習宣揚與落實(shí)。
一是發(fā)送宣揚信息息。結合我區實(shí)際，制定落實(shí)措施，向選購單位及供應商發(fā)送新實(shí)施的《深圳經(jīng)濟特區招標選購條例》宣揚信息息，擴大招標選購政策法規宣揚的影響面。
二是市、區聯(lián)動(dòng)學(xué)法。仔細組織學(xué)習于6月1日發(fā)布實(shí)施的《深圳市經(jīng)濟特區招標選購條例實(shí)施細則》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《實(shí)施細則》），組織與參與市、區兩級選購中心的學(xué)習、培訓，與財政局聯(lián)合開(kāi)展專(zhuān)題研討學(xué)習，逐條探討，分析落實(shí)中存在的困難與問(wèn)題，提出對策與詳細措施，印制并發(fā)放宣揚冊。
三是開(kāi)展選購法規學(xué)習培訓。聯(lián)合財政局于7月初開(kāi)展圍繞《選購條例》及《實(shí)施細則》的選購法律法規專(zhuān)題培訓，對全區210多個(gè)選購單位的選購負責人和選購專(zhuān)員及中心全體工作人員進(jìn)行選購條例與實(shí)施細則的政策解讀與操作規程示范。
�。ㄈ┬抻喭晟聘黝�(lèi)標書(shū)模板。
依據《選購條例》及《實(shí)施細則》的詳細規定，修訂各類(lèi)選購項目的申報模板，固化《選購條例》及《實(shí)施細則》規定和要求，同時(shí)也是條例與細則詳細實(shí)現形式和途徑。以工程、貨物、服務(wù)三大類(lèi)為基礎，系統分類(lèi)梳理標書(shū)模板，以《選購條例》及《實(shí)施細則》為準繩，制定需求設置標準與框架，完善選購需求方案格式文件，引導用戶(hù)單位正確編制選購需求方案。通過(guò)完善審核選購需求方案和資質(zhì)要求的規則和制度，規范評標因素和分值設定的規則和標準，讓每個(gè)評分項都公允合理。
�。ㄋ模﹫猿志G色選購，踐行才智低碳發(fā)展
一是招標選購與低碳理念相結合，完成“環(huán)保入戶(hù)行動(dòng)”工作任務(wù)。根據區委區政府“環(huán)保入戶(hù)”行動(dòng)工作要求，任務(wù)分解到部門(mén)，按季度、月份剛好反饋任務(wù)進(jìn)度，通過(guò)向選購單位及供應商發(fā)送招標選購政策法規及低碳學(xué)問(wèn)宣揚信息息，依據區統一部署總結提高協(xié)同網(wǎng)辦公效率，完善電子評標系統及市區統一網(wǎng)上選購平臺。
二是推動(dòng)綠色選購，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉型升級。根據《國務(wù)院辦公廳關(guān)于建立政府強制選購節能產(chǎn)品制度的通知》（國辦發(fā)[20xx]51號）的文件要求，將強制選購的9大類(lèi)節能產(chǎn)品納入招標文件；關(guān)于貼合相關(guān)規定優(yōu)先選購的節能環(huán)保、再生利用產(chǎn)品，對貼合節能環(huán)保產(chǎn)品要求的設計方案、工藝、材料和技術(shù)設備等，在評分標準的權重上和評分細則的分值上賜予側重，使招標選購項目盡可能地運用節能減排、循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)品。
�。ㄎ澹┐罅訌婞h風(fēng)廉政職責制建設工作
20xx年，根據《福田區20xx年度黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作職責制分工明細表》的分工要求，設定中心職責分工項目共7項，對工作任務(wù)、工作目標和落實(shí)措施、完成時(shí)間、職責部門(mén)等作出明確規定，細化到部門(mén)，量化到個(gè)人，嚴格要求各部門(mén)按時(shí)完成各項任務(wù)。
一是仔細落實(shí)領(lǐng)導干部廉潔自律各項規定。要求黨員干部學(xué)習中心“八項”規定，帶頭以身作則，嚴于律己，帶頭自覺(jué)理解監督，把自我置身于黨和人民的監督之下；
二是加強監督檢查。探討制定加強廉政風(fēng)險防控的工作看法，組織中心全體人員定期學(xué)習《廉政風(fēng)險防控手冊》，對于中心各部門(mén)的學(xué)習實(shí)行狀況，進(jìn)行嚴格監督檢查；
三是結合招標選購工作實(shí)行《廉政準則》各項要求，圍繞提高執行力這個(gè)目標，進(jìn)一步建立“依法選購，高效服務(wù)”的核心價(jià)值觀(guān)，進(jìn)一步完善中心工作流程圖、核心工作流程圖，嚴格實(shí)行崗位目標管理職責制、重點(diǎn)工作項目專(zhuān)責制、重大項目與重要工作“限時(shí)辦結制”和嚴格的職責倒逼機制等，依據《廉政準則》的要求修改完善招標選購業(yè)務(wù)的工作程序，嚴格依法依規依程序做好每一個(gè)項目的選購工作。
今年，我中心問(wèn)責人數為0，被查處違紀人數為0，公開(kāi)曝光突出問(wèn)題或典型案件0宗。收到對區招標選購中心的有效投訴為零，中心從領(lǐng)導到每位工作人員都沒(méi)發(fā)生違紀違法、腐敗不廉潔的行為和不正之風(fēng)現象。
二、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┬枨筇匦曰c選購標準化的沖突。為進(jìn)一步規范選購工作，選購業(yè)務(wù)流程日趨注意標準化因素，各類(lèi)選購項目模板力求通用一體化，同時(shí)，個(gè)別選購單位也存在特性化需求，不一樣項目類(lèi)別的需求設置也有所不一樣，亟待解決特性需求與標準化之間的沖突。
�。ǘ⿲π隆秾�(shí)施細則》須加強宣揚與培訓。新《實(shí)施細則》已于6月1日起先實(shí)施，對選購工作的要求更高，選購申報、工作流程、后續管理等方面規定更加詳細，為規范選購單位的各項選購工作，需對《實(shí)施細則》進(jìn)行更加深化的宣揚、培訓。
�。ㄈ┻x購合同備案管理仍待加強。招標選購合同不剛好備案狀況時(shí)有發(fā)生，個(gè)別選購單位選購工作人員意識淡薄，不按法定時(shí)間內與供應商簽訂合同，或簽訂合同后不送至選購中心履行備案手續，有的甚至幾年后才送交備案，合同備案工作亟待加強。
三、20xx年工作安排
�。ㄒ唬┨骄空袠诉x購合同管理新模式
依據《選購條例》和《實(shí)施細則》的有關(guān)規定，經(jīng)區政府同意及主管部門(mén)授權托付，逐步探究開(kāi)展合同管理全過(guò)程監督管理工作，在深圳市、區統一網(wǎng)上選購平臺的基礎上，利用信息技術(shù)的手段，探究招標選購合同管理的新模式。 詳細工作模式為：通過(guò)建設福田區招標選購合同監督管理平臺，面對福田區全部招標選購項目，對選購人及供應商從中標后簽定合同、進(jìn)度款支付、項目驗收以及售后服務(wù)狀況等環(huán)節，進(jìn)行全程監督管理，以到達對每個(gè)項目的執行狀況做到剛好的了解，提高招標選購質(zhì)量和服務(wù)水平；同時(shí)對貨物類(lèi)、工程類(lèi)、服務(wù)類(lèi)供應商根據必需規則進(jìn)行考核監督，對供應商在履約過(guò)程中的行為進(jìn)行考核，從而到達降低招標選購風(fēng)險，提高選購質(zhì)量的目的。
�。ǘ┻M(jìn)一步強化選購活動(dòng)內外部監督機制
�。�1）依法選購，進(jìn)一步完善內部監督機制
依據《選購條例》和《實(shí)施細則》，在20xx年，我中心將進(jìn)一步強化業(yè)務(wù)工作精細化、標準化、制度化建設，以此促進(jìn)招標選購工作的嚴謹性、科學(xué)性和有效性，進(jìn)一步完善內部監督機制。下一步實(shí)行的主要措施為：一是引進(jìn)人才，加強隊伍建設。在相關(guān)部門(mén)大力支持下，爭取引入法律專(zhuān)業(yè)人才，并通過(guò)社會(huì )力氣采納購買(mǎi)服務(wù)方式在20xx年新增3-4名法律專(zhuān)業(yè)人才，參加到選購工作環(huán)節中，進(jìn)一步強化依法依規完成各項選購工作任務(wù)；二是完善選購文件模板，提高選購文件標準化水平，提高工作效率；三是進(jìn)一步修訂選購文件審核方法，對選購文件進(jìn)行分類(lèi)，實(shí)行AB角工作人員互審，多層級聯(lián)審，重大項目特審，法律顧問(wèn)加審等審核方法，以此提高選購文件審核質(zhì)量，確保選購文件的'科學(xué)性、合理性和公允性，并起到雙崗監督制或多崗監督制的內部監督效果。
�。�2）引入外部監督新模式，進(jìn)一步拓寬外部監督手段
為使招標選購活動(dòng)進(jìn)一步理解社會(huì )監督，選購中心將探究拓寬外部監督新模式。
一是引入廉政義工監督評標制度。與區監察局聯(lián)合推動(dòng)“廉政義工”監督評標過(guò)程的工作，邀請廉政義工到評標室進(jìn)行評標過(guò)程的現場(chǎng)監督；
二是引入人大政協(xié)巡查監督制度。邀請人大或政協(xié)代表對評標過(guò)程進(jìn)行跟蹤監督，探究人大或政協(xié)對評標專(zhuān)家的業(yè)務(wù)水平、評審質(zhì)量、工作看法、職業(yè)道德等進(jìn)行綜合評價(jià)制度，并提交對巡查項目評審結果的看法和對評標專(zhuān)家的綜合評價(jià)報告。
三）探究?jì)?yōu)化招標選購項目質(zhì)疑處理流程規范化
對項目質(zhì)疑處理方式方法在實(shí)踐中進(jìn)行新的嘗試和探究，不斷總結閱歷，規范質(zhì)疑處理工作，優(yōu)化流程，關(guān)口前移，建立公正、透亮、高效的處理機制，強化法律專(zhuān)業(yè)服務(wù)，愛(ài)護招標選購活動(dòng)當事人的合法權益和社會(huì )公共利益，降低引起投訴的風(fēng)險和其他法律風(fēng)險。20xx年，我中心將開(kāi)展對項目質(zhì)疑處理創(chuàng )新方式進(jìn)行調研的工作，進(jìn)行總結并制定實(shí)施方案，總結出一套科學(xué)可行的方法，構成規范化制度，優(yōu)化招標選購項目質(zhì)疑處理流程。
招標公司個(gè)人工作總結6
為規范醫用耗材及檢驗試劑選購行為，保證醫用耗材及檢驗試劑質(zhì)量，降低醫療成本，讓利群眾，依據《醫療機構醫用耗材集中招標選購試點(diǎn)工作方案》精神，上半年，在廣泛征詢(xún)，充分考慮的狀況下，試行了一次醫用耗材及檢驗試劑集中招標（議價(jià)）選購工作，并順當進(jìn)行網(wǎng)上交易，達到了規范選購渠道，降低選購價(jià)格，減輕群眾負擔的目的，積累和總結出肯定閱歷，為今后進(jìn)一步加大招標力度、擴大招標范圍，打下良好理論和實(shí)踐基礎。
一、集思廣益，嘗摸索索，初步建立招標方法。
醫用耗材及檢驗試劑集中招標選購工作是一項全新的工作，全國各地尚未成熟方法、閱歷可以參考借鑒，我們開(kāi)展這項工作，就只有摸著(zhù)石頭過(guò)河了，在充分參考藥品招標的閱歷同時(shí)，結合醫用耗材及檢驗試劑選購的詳細實(shí)際狀況，實(shí)地了解醫療機構在選購過(guò)程中的實(shí)際操作和要求，走訪(fǎng)相關(guān)專(zhuān)家、主任，通過(guò)開(kāi)征詢(xún)會(huì )，座談會(huì )等，征詢(xún)各方看法和建議，為制訂方法打好基礎。我們走訪(fǎng)了市一醫院、市中醫院、保健院、市二醫院等多家規模大，有代表性的'醫療機構，向相關(guān)的選購人員、臨床運用人員、專(zhuān)家、主任了解實(shí)際狀況，取得第一手資料。通過(guò)綜合考慮，在公允、公正、公開(kāi)的原則下，在保證質(zhì)量、維持穩定、降低價(jià)格、簡(jiǎn)化操作的前提下，建立醫用耗材招標平臺，建立醫用耗材和檢驗試劑數據庫，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的籌備，制訂出第一個(gè)試行的招標方案和評標方案，并經(jīng)市招標選購監督指導委員會(huì )審核通過(guò)，在去年正式招標。 第一次招標包括醫用高分子及注射用穿刺類(lèi)耗材、用量較大的檢驗試劑、心臟起搏器、人工晶體四大類(lèi)，招標采納了評標與議價(jià)結合的方式，以標準化評標為主，結合專(zhuān)家評委評比看法，綜合參考，確定中標。其特點(diǎn)是操作簡(jiǎn)潔，客觀(guān)實(shí)際，合理競爭，降低價(jià)格，提高質(zhì)量。
二、仔細落實(shí)，全面實(shí)施，招標工作初見(jiàn)成效。
自6月1日起，全面執行醫用耗材及檢驗試劑集中招標選購中標結果，實(shí)行網(wǎng)上選購。各醫療機構能做到：
1、政策上領(lǐng)導重視，措施落實(shí)，責任到人。醫院領(lǐng)導把耗材和檢驗試劑招標選購作為進(jìn)一步落實(shí)廉政建設，訂正行業(yè)不正之風(fēng)工作來(lái)抓，依據中標結果和中標合同相關(guān)規定，調整選購模式，建立相關(guān)審核選購制度，規范或改進(jìn)選購流程，為執行中標結果打好良好基礎；
2、選購中標品種能剛好調整，適應轉變，網(wǎng)上選購。各醫療機構能剛好配備響應的網(wǎng)上選購設備，如電腦，上網(wǎng)設備等，主動(dòng)學(xué)習網(wǎng)上選購操作，盡快適應網(wǎng)上選購的操作模式，至今全市全部參與招標的醫療衛生單位均實(shí)行網(wǎng)上選購。訂購總金額達4360多萬(wàn)元。
三、總結閱歷，開(kāi)拓進(jìn)取，進(jìn)一步擴大招標范圍。
由于醫用耗材及檢驗試劑集中招標工作在我市來(lái)說(shuō)，是一個(gè)新生的事物，我們依據第一次招標操作取得的閱歷，并在交易實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)走訪(fǎng)醫院，召開(kāi)座談會(huì )，參與相關(guān)學(xué)術(shù)會(huì )議等，剛好了解最新?tīng)顩r，歸納分析總結，為今后進(jìn)一步擴大招標范圍做好打算。
去年分別召開(kāi)了醫用中標耗材運用看法征詢(xún)會(huì )和看法溝通會(huì )各一次，了解中標醫用耗材在運用過(guò)程中出現的問(wèn)題；參與市檢驗協(xié)會(huì )工作會(huì )議一次，了解中標檢驗試劑在臨床選購和運用、供應過(guò)程中出現的新問(wèn)題，新?tīng)顩r，聽(tīng)取專(zhuān)家們的看法和建議，取得良好效果。特殊是臨床運用新的中標品種須要有一個(gè)溝通和適應的過(guò)程，通過(guò)這些會(huì )議，使存在問(wèn)題能剛好協(xié)調解決，更好促進(jìn)中標品種運用，使醫療機構更好地執行中標結果。
在第一次招標取得肯定操作閱歷的基礎上，依據市衛生局指示，籌備開(kāi)展其次次耗材和檢驗試劑招標工作。其次次耗材和檢驗試劑招標范圍擴大到骨科材料、介入材料、透析耗材、x線(xiàn)附屬設備及部件，檢驗免疫試劑、生化試劑等十二個(gè)類(lèi)別。從去年11月份起先，進(jìn)行數據收集，匯總分析，召開(kāi)臨床專(zhuān)家技術(shù)指導論證會(huì )，聽(tīng)取看法和建議，制訂招標書(shū)目和招標文件，從第一次招標的基礎上，總結發(fā)展新的招標方法，主要特點(diǎn)是更加科學(xué)合理，保證臨床運用的習慣性和持續性，價(jià)格良性競爭，合理降低，各種質(zhì)量層次均兼顧，適應不同層次群眾運用。
今后，要進(jìn)一步總結工作閱歷，制訂和完善醫用耗材和檢驗試劑招標方法，加強電子商務(wù)平臺開(kāi)發(fā)和完善，加強與各方面溝通溝通，提高服務(wù)質(zhì)量，更好推動(dòng)和發(fā)展醫用耗材和檢驗試劑招標工作。
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