軟環(huán)境建設工作總結通用
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編收集整理的軟環(huán)境建設工作總結通用，僅供參考，歡迎大家閱讀。
軟環(huán)境建設工作總結通用1
為落實(shí)《琿春市開(kāi)展“‘軟環(huán)境在我心’大家談”軟環(huán)境建設集中宣傳活動(dòng)方案》精神，我辦緊緊圍繞“人人關(guān)心軟環(huán)境、人人建設軟環(huán)境、人人監督軟環(huán)境、人人宣傳軟環(huán)境”宣傳主題，以全力打造我區一流發(fā)展軟環(huán)境為目標，采取理思路、定要點(diǎn)、制方案、強管理等工作方針，組織開(kāi)展了軟環(huán)境建設宣傳月活動(dòng)。
一、加強組織領(lǐng)導，推進(jìn)軟環(huán)境建設責任制落實(shí)
年初，我辦按照成立了以辦公室主任曹永勝同志為組長(cháng)的軟環(huán)境建設領(lǐng)導小組。實(shí)行主要領(lǐng)導負總責、分管領(lǐng)導分工負責的`工作機制。并制定了《20xx年琿春合作區管委會(huì )辦公室軟環(huán)境建設重點(diǎn)任務(wù)分工表》，把各項工作任務(wù)層層分解，做到工作有計劃安排，有目標要求，確保事事有人管，件件有著(zhù)落，形成人人擔當、人人負責的工作格局。
二、迅速傳達學(xué)習，確�；顒�(dòng)精神貫徹落實(shí)到位
5月中旬，由曹永勝主任組織召開(kāi)了琿春合作區管委會(huì )辦公室軟環(huán)境宣傳月動(dòng)員會(huì )，辦公室領(lǐng)導班子成員、全體機關(guān)干部共20余人參加了此次會(huì )議。會(huì )上曹主任傳達了《全面落實(shí)吉林省“軟環(huán)境宣傳月”活動(dòng)要求，琿春市開(kāi)展“‘軟環(huán)境在我心’大家談”軟環(huán)境集中宣傳活動(dòng)方案》精神，并按方案要求進(jìn)行工作部署和責任分工，為開(kāi)展軟環(huán)境建設工作奠定了基礎。
三、強化宣傳引導，營(yíng)造軟環(huán)境建設濃厚氛圍
按照軟環(huán)境建設宣傳月活動(dòng)要求，我辦在辦公場(chǎng)所電子屏上循環(huán)播放《琿春軟環(huán)境建設宣傳標語(yǔ)》4條。同時(shí)，依托單位微信群搭建宣傳新平臺，通過(guò)發(fā)送圖、文、音、像等軟環(huán)境建設信息，引導我辦干部深刻認識開(kāi)展“抓環(huán)境”工作的重要性和必要性，并在合作區上及時(shí)發(fā)布活動(dòng)信息。努力營(yíng)造“人人關(guān)心軟環(huán)境、人人維護軟環(huán)境”的良好輿論氛圍。
軟環(huán)境建設工作總結通用2
根據開(kāi)發(fā)區軟環(huán)境建設要求，我處今年的軟環(huán)工作主題為：轉變工作作風(fēng)，嚴肅工作紀律，提高工作效率、服務(wù)質(zhì)量，加強政務(wù)公開(kāi)工作等。我處圍繞工作主題，堅持把查糾問(wèn)題與源頭規范相結合，堅持把軟環(huán)境建設與履行職能相融合，有力地促進(jìn)了園林綠化建設的各方面工作�，F將軟環(huán)境建設情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，落實(shí)工作職責。
為把軟環(huán)境建設工作落到實(shí)處，確確實(shí)實(shí)抓出成績(jì)，我處高度重視，迅速行動(dòng)，把軟環(huán)境建設列入工作重點(diǎn)，結合實(shí)際抓好以下幾個(gè)方面的工作：一是加強組織領(lǐng)導。成立了以處長(cháng)為組長(cháng)，副處長(cháng)為副組長(cháng)，各科室負責人為成員的軟環(huán)境建設工作領(lǐng)導小組，構成了上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共建的工作格局和濃厚的評議氛圍。二是落實(shí)工作職責。堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，明確軟環(huán)境建設工作職責人。三是制定工作方案，結合園林綠化建設實(shí)際，制訂了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)軟環(huán)境建設工作實(shí)施方案》，做到目標明確、重點(diǎn)突出、措施有力。
二、聯(lián)系實(shí)際，查擺問(wèn)題。
我們嚴格按照《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)軟環(huán)境建設工作實(shí)施方案》的要求，透過(guò)自查、發(fā)放征求意見(jiàn)表等形式，認真查找本單位及工作人員在思想、工作、紀律、作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行認真查擺，重點(diǎn)是查找是否存在吃、拿、卡、要，是否存在“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦”的現象或違規行為。透過(guò)查找差距和不足，開(kāi)展批評和自我批評，查找根源，認識危害，增強自糾的信心和決心。
三、邊查邊改，注重實(shí)效。
搞好整改是改善軟環(huán)境建設著(zhù)眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們堅持邊查邊改，邊整邊改，針對存問(wèn)題寫(xiě)出了整改措施，對照存在的問(wèn)題進(jìn)行邊整邊改，力求見(jiàn)到實(shí)效。各科室針對查擺出來(lái)的存在問(wèn)題，緊緊結合本科室的工作實(shí)際，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，有什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題，什么問(wèn)題突出就著(zhù)力解決什么問(wèn)題，力求取得實(shí)實(shí)在在的成效。我們建立健全了首問(wèn)職責制、限時(shí)辦結制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、公示制等機關(guān)效能建設等制度，涉及到干部職工日常工作的方方面面，增強了可操作性，建立起有效的約束機制。目前，全處每個(gè)科室、每個(gè)崗位都有明確的崗位職責，每項工作都有明確的運行規范，每名領(lǐng)導、干部都有明確的`工作分工，確保事事有人管、件件有人抓，避免了工作上的互相推諉扯皮現象，有力地促進(jìn)了機關(guān)作風(fēng)的改變。
四、抓政務(wù)公開(kāi)，強化監督。
推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，是堅持民主監督、促進(jìn)依法行政的重要措施，也是提高機關(guān)工作效能的重要條件。今年以來(lái)，我處重新設計政務(wù)公開(kāi)欄，將單位重大決策、職責分工、獎懲狀況、制度建設、辦事流程、收費標準等資料做到有效公開(kāi)，進(jìn)一步增強工作透明度，依法規范行政行為，自覺(jué)接受各界監督。
今后，我處將繼續加大軟環(huán)境建設工作力度，進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導，加強工作創(chuàng )新，認真做好各項工作，為軟環(huán)境建設工作取得更大成果，推動(dòng)全區園林綠化建設又快又好的發(fā)展而用心努力。
軟環(huán)境建設工作總結通用3
20xx年以來(lái)，我局按照《20xx年市區軟環(huán)境建設宣傳月活動(dòng)方案》文件精神，始終把經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設作為規范化服務(wù)型政府的生命線(xiàn)來(lái)抓，把5月份軟環(huán)境建設宣傳月的工作成果推廣到全年的工作中去，積極參與我區“人人都是軟環(huán)境簽名活動(dòng)”，通過(guò)宣傳板和條幅在東方廣場(chǎng)對商務(wù)局的職能進(jìn)行宣傳，通過(guò)強化認識，落實(shí)責任，扎實(shí)工作，創(chuàng )新實(shí)踐，建立起規范、協(xié)調、高效、廉潔的行政管理機制和服務(wù)機制，極大推動(dòng)了我局行政效能軟環(huán)境建設工作的發(fā)展�，F將工作總結匯報如下:
一、加強組織保障，明確工作職責
今年以來(lái)，我局把加強軟環(huán)境建設工作繼續擺上重要的議事日程，做到工作責任明確，措施得力，專(zhuān)人專(zhuān)抓。召開(kāi)局機關(guān)全體干部職工動(dòng)員大會(huì )，成立了以局黨組書(shū)記、局長(cháng)為責任人具體牽頭主抓，各科室具體落實(shí)的責任體系，實(shí)行分管領(lǐng)導和科室負責人直接負責的工作機制。
二、加強監督檢查，強化規范化服務(wù)型機關(guān)建設
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善各項內部管理制度，嚴格落實(shí)“辦事公開(kāi)制”、“崗位責任制”等制度，狠抓內部督察，進(jìn)一步增強執行力，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高政務(wù)服務(wù)效率。凡單位、群眾所問(wèn)詢(xún)的相關(guān)工作人員，屬于職責范圍內應當辦理的，立即辦理；前置條件不具備、手續不全的，作好解釋指導；不屬于職責范圍的，將辦事人員和所辦事項及時(shí)交接給相關(guān)科室及人員，不推諉扯皮或者久拖不決。
�。ǘ┘皶r(shí)準確公開(kāi)政務(wù)信息。對區商務(wù)局的機構設置、人員變動(dòng)、職能職責、工作動(dòng)態(tài)以及相關(guān)的法律法規定期不定期在網(wǎng)上發(fā)布，精簡(jiǎn)辦事程序，優(yōu)化辦事流程，方便群眾查閱、辦理，進(jìn)一步增強執行力，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高政務(wù)服務(wù)效率，使企業(yè)和群眾滿(mǎn)意。
三、以軟環(huán)境建設為抓手，促進(jìn)規范化服務(wù)型機關(guān)的'建設
�。ㄒ唬⿵纳舷掳�、值班、會(huì )議、衛生、請假、接待、賬務(wù)報銷(xiāo)等方面進(jìn)行嚴格規定和獎懲，要求全局干部職工務(wù)實(shí)求進(jìn)、踏實(shí)工作，嚴禁不履行職責、玩物職守；嚴禁弄虛作假、欺上瞞下、頂著(zhù)不辦、拖著(zhù)不辦；嚴禁利用工作之便故意刁難當事人和吃拿卡要；嚴禁領(lǐng)導干部參與任何形式的賭博活動(dòng)；嚴禁酗酒和飲酒影響工作；嚴禁上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事；嚴禁用公款參與高消費娛樂(lè )活動(dòng)。
�。ǘ┖葑C關(guān)內部管理，堅持考勤制度、外出公示制度、亮牌辦公制度、學(xué)習制度等，發(fā)現錯誤行為及時(shí)糾正，杜絕了機關(guān)干部上班打游戲等現象，轉變了機關(guān)作風(fēng)，提升了工作狀態(tài)。
�。ㄈ┱J真落實(shí)領(lǐng)導干部廉潔自律規定，著(zhù)手建立干部廉政檔案，規范干部從政行為，樹(shù)立良好的干部形象，全年來(lái)全局干部沒(méi)有違紀、違規事件發(fā)生，切實(shí)做到了依法行政，公正執法。
�。ㄋ模┓e極改進(jìn)工作方法，搭建服務(wù)平臺，切實(shí)為企業(yè)服好務(wù)。以集中座談、上門(mén)問(wèn)需、電話(huà)約談等方式主動(dòng)了解企業(yè)需求、存在的困難，做好政企溝通，引導、協(xié)助企業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，動(dòng)態(tài)收集匯總服務(wù)情況，對企業(yè)提出的問(wèn)題本級能解決的立即協(xié)調解決，對本級不能解決的積極搞好協(xié)調，主動(dòng)做好對企業(yè)的政策法規宣傳和指導，收集企業(yè)的意見(jiàn)和建議，及時(shí)幫助企業(yè)排憂(yōu)解難。并誠懇聽(tīng)取企業(yè)負責人對投資軟環(huán)境的看法和建議，隨時(shí)了解企業(yè)對改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境的反饋意見(jiàn)，真正做到“幫忙不違規、服務(wù)不添亂”受到企業(yè)的好評。
四、完善政務(wù)服務(wù)體系，強化行政效能建設
我局堅決貫徹落實(shí)中央、省、市和區委、區政府有關(guān)加強軟環(huán)境建設的要求和部署，堅持學(xué)習活動(dòng)，組織全局干部職工認真學(xué)習軟環(huán)境建設有關(guān)文件及條規，通過(guò)進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)、完善工作制度體系，著(zhù)力解決不符合、不適應安全生產(chǎn)工作科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，積極改進(jìn)思維方式和工作方法，有力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的創(chuàng )新發(fā)展，確保安全生產(chǎn)目標任務(wù)的順利完成。同時(shí)，在全局上下掀起
謀發(fā)展的“比、學(xué)、趕、超”熱潮，努力營(yíng)造人人講效能、處處抓效能、事事高效能的良好氛圍。
五、存在的不足和下一步工作打算
在看到成績(jì)的同時(shí)，我們也查找出在軟環(huán)境建設方面還存在的一些不足：一是個(gè)別同志對軟環(huán)境建設重要性的認識還不夠；二是我局軟環(huán)境建設活動(dòng)開(kāi)展的效果離區委、區政府的要求還有一定的差距；三是制度創(chuàng )新工作還有待進(jìn)一步深化。下一步，我局將以這次軟環(huán)境活動(dòng)月為契機，按照軟環(huán)境建設的要求，針對存在的問(wèn)題和不足認真進(jìn)行整改，為我區經(jīng)濟又快又好發(fā)展提供良好的安全環(huán)境。
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