醫院中醫工作總結20篇

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編幫大家整理的醫院中醫工作總結，希望能夠幫助到大家。

　　醫院中醫工作總結1

　　遵照全省“百千萬(wàn)”內設機構測評活動(dòng)的開(kāi)展。按上級安排我院屬全縣47個(gè)縣直部門(mén)和單位的xx6個(gè)股（室）評對象之一。我院在20xx年開(kāi)展創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)中向全縣作出了“公開(kāi)服務(wù)承諾”，不斷提高衛生服務(wù)能力，現將工作情況總結如下：

　　一、基本情況

　　縣中醫院為二級甲等中醫醫院、省示范中醫院、人民群眾滿(mǎn)意醫院。占地面積50畝，建筑面積15000平方米，設有病床260張，每床占有面積為115平方米，超過(guò)標準91.6%。在編員工182人，其中高級職稱(chēng)12人，中級67個(gè)，初級xx3人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占總人數80%以上，中醫中藥及其他衛技人員占總人數75%，非衛技人員≤5%。設有內科、外科、針灸科、推拿按摩科、肛腸科、結石科、糖尿病科、骨傷科、肝病科等28個(gè)臨床與醫技科室。肝病科、結石科為省級重點(diǎn)專(zhuān)科。

　　二、成立了“縣中醫院衛生服務(wù)能力建設工作領(lǐng)導小組”

　　在衛生服務(wù)能力建設中我們成立了以院長(cháng)為組長(cháng)，、為副組長(cháng)，各科室主任為成員的領(lǐng)導小組。領(lǐng)導和指導醫院服務(wù)能力建設。

　　三、開(kāi)展了“衛生行風(fēng)大家評”活動(dòng)

　　為了維護群眾利益，糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，加強行風(fēng)建設，落實(shí)糾風(fēng)考評結果與獎懲、晉升、評優(yōu)掛鉤，規范收費，做到院務(wù)公開(kāi)，醫療公示，落實(shí)便民措施。開(kāi)展治理醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作。建立健全衛控長(cháng)效機制，參與政府主導，藥品網(wǎng)上集中招標采購和大型醫用設備招標采購。拒收“紅包”“回扣”。認真受理醫德醫風(fēng)投訴，查處違紀違規德為，優(yōu)化了就醫環(huán)境。

　　四、醫院爭取了改擴建住院部項目

　　為了緩解群眾看病難、看病貴，醫院20xx年爭取了國家和省中管局中醫經(jīng)費170萬(wàn)元，用于醫院住院部改擴建，住院部擴建項目在20xx年12月完成，20xx年正式投入使用，增加了床位80張。

　　五、醫療設備

　　為了做到合理檢查、合理治療、合理用藥，醫院加大了設備投入，全院診療設備總值xx00余萬(wàn)元，添置了CR500毫安X光機，建立了中心供氧系統，更換了CT掃描機，高頻床頭X光機、彩色超聲診斷儀、六導心電圖機、心電監護儀、心臟除顫儀、半自動(dòng)生化分析儀、自動(dòng)洗胃機、液壓手術(shù)床、麻醉機、除顫儀、血球分析儀、骨科牽引床、手術(shù)器械、電子胃鏡、中藥煎藥設備、裂隙燈、高頻微波治療儀、針灸治療儀、疼痛治療儀、救護車(chē)等。

　　六、加強中醫特色專(zhuān)科建設，支持內兒科的建設和發(fā)展

　　為了緩解看病貴，我們開(kāi)展了針灸理療康復特色專(zhuān)科建設項目是省級重點(diǎn)項目，在加強針灸按摩科、結石科、肝病專(zhuān)科等省重點(diǎn)專(zhuān)科的基礎上開(kāi)設了專(zhuān)病專(zhuān)科及專(zhuān)家門(mén)診，發(fā)揚中醫藥簡(jiǎn)、便、驗、廉優(yōu)勢，降低醫療成本，減輕農民負擔，緩解看病貴，為廣大百姓提供價(jià)廉質(zhì)優(yōu)的醫療服務(wù)，適應多層次的中醫醫療保健需要。同時(shí)對醫院有發(fā)展的作用的兒科加強了其建設，加強了兒科建設,設定兒科病床xx張,配備了兒科醫務(wù)人員,支持內兒科的工作，促進(jìn)其發(fā)展。加強對糖尿病專(zhuān)科、骨創(chuàng )傷專(zhuān)科重點(diǎn)建設。

　　七、加強中藥房建設

　　中藥房是我院重要的輔助科室，并列入省級中藥房建設項目，中藥房面積基本達標，增添了不銹鋼藥架、藥柜，不銹鋼調劑臺以及大功率的空調，提高了服務(wù)能力。

　　八、加強新技術(shù)開(kāi)發(fā)力度，促進(jìn)與鄉村醫師的聯(lián)系

　　發(fā)揮中醫龍頭作用，推動(dòng)全縣中醫事業(yè)快速發(fā)展，強化中醫藥適宜技術(shù)在鄉村二級的推廣工作，廣泛聯(lián)系尊重鄉村醫生，在全縣農村衛生協(xié)會(huì )第二次會(huì )員代表大會(huì )上醫院領(lǐng)導和中層班子成員與會(huì )員鄉村醫生共敘衛生發(fā)展大計和友誼。尊重農民病友，協(xié)助抓好鄉村醫生中醫專(zhuān)業(yè)學(xué)歷教育工作，免費為鄉、村中醫醫生醫藥知識的培訓、進(jìn)修、協(xié)助強化縣、鄉、村三級衛生網(wǎng)絡(luò )中的中醫藥功能，提供醫療服務(wù)和常見(jiàn)病多發(fā)病的診治工作。在11月15日舉辦了全縣肝病專(zhuān)題知識培訓班，參加人員全縣鄉鎮衛生院長(cháng)、鄉村醫師，使中醫藥適宜技術(shù)在鄉村醫師中推廣應用，使廣大群眾享受更安全、有效、方便、價(jià)廉的中醫藥服務(wù)。開(kāi)展了院前急救，熟練應用中醫，中西結合的方法和技能，對急診病例24小時(shí)應診、出診、搶救、治療和組織轉診，具備應對突發(fā)事件，并接受上級部門(mén)派遣緊急醫療隊的能力。中藥飲片、中成藥供應能夠滿(mǎn)足臨床需要。開(kāi)展血、尿、便常規及生化、細菌檢驗，X線(xiàn)檢查、心電、超聲、內窺鏡檢查等。

　　九、積極推廣中藥適宜技術(shù)

　　遵照《省基層常見(jiàn)病多發(fā)病中醫藥適宜技術(shù)推廣實(shí)施方案（20xx——20xx年）》的指示精神，成立了縣中醫藥適宜技術(shù)推廣項目領(lǐng)導小組及專(zhuān)家指導組，建立了以縣中醫院為主的.常見(jiàn)病、多發(fā)病中醫藥適宜技術(shù)推廣基地。

　　采用電視廣告宣傳，院內宣傳欄、街頭橫幅，發(fā)放宣傳單及結合中醫“三進(jìn)”工作下鄉義診等方式積極宣傳國家中醫藥管理局中醫藥適宜技術(shù)推廣政策。不斷提高基層醫務(wù)人員對中醫藥適宜技術(shù)的知曉率。中醫適宜技術(shù)推廣師資培訓是關(guān)鍵，中醫院及三個(gè)重點(diǎn)鄉鎮抽調八名中醫從業(yè)人員參加全省中醫藥適宜技術(shù)師資培訓，20xx年7月24日又在縣中醫院門(mén)診五樓多功能廳舉辦了全縣鄉鎮衛生院及村衛生所基層中醫適宜技術(shù)推廣師資培訓班，參加培訓的學(xué)員達289人，實(shí)現了村村有經(jīng)過(guò)培訓的、懂中醫適宜技術(shù)的業(yè)務(wù)人員。衛生局于20xx年xx月到11月共組織了全縣288所村衛生所醫生共800余人分四批進(jìn)行了六項中醫藥適宜技術(shù)推廣全覆蓋培訓，有學(xué)員簽名，發(fā)放了教材及專(zhuān)項補助經(jīng)費；20xx年11月到12月組織了中醫藥適宜技術(shù)推廣專(zhuān)家組分別到蔡嶺鎮、三汊港鎮、左里鎮及土塘鎮中心衛生院義診并進(jìn)行了業(yè)務(wù)指導。20xx年6月14日至19日在中醫院五樓舉辦了適宜技術(shù)推廣學(xué)習班，學(xué)員66人（包括都鎮、大樹(shù)、汪墩、北山等四鄉鎮及村衛生所的業(yè)務(wù)人員），發(fā)放了基層適宜技術(shù)手冊（上、下冊），針灸掛圖、火罐、毫針各一套。7月3日至8日、xx至15日、17日至22日又分別到蔡嶺、左里、三汊港三鎮辦學(xué)習班，每班20人，共60人。發(fā)放基層適宜技術(shù)手冊及針灸掛圖、火罐、毫針各一套，有學(xué)員簽到，考試卷，并發(fā)放結業(yè)證書(shū)，有力地推動(dòng)了基層中醫藥適宜技術(shù)的推廣工作。經(jīng)過(guò)一年多的基層常見(jiàn)病、多發(fā)病的中醫藥適宜技術(shù)宣傳、培訓與推廣工作，縣、鄉村三級基礎醫療保健網(wǎng)都能普遍應用中醫藥適宜技術(shù)為廣大群眾提供簡(jiǎn)、便、驗、廉的醫療服務(wù)�；鶎映Ｒ�(jiàn)病、多發(fā)病中醫適宜技術(shù)，推廣是一項惠及廣大百姓的民心工程，為解決群眾看病難、看病貴的問(wèn)題提供了一個(gè)確切可行的措施。

　　我們要運用現代科學(xué)技術(shù)，對疑難病、常見(jiàn)病、多發(fā)病開(kāi)展臨床研究，開(kāi)發(fā)和推廣中醫藥新技術(shù)、新成果。積極參加或承擔省、市有關(guān)中醫藥繼承發(fā)展與創(chuàng )新的課題研究；積極撰寫(xiě)及發(fā)表論文。據不完全統計，今年發(fā)表省級以上論文30余篇，科研成果3項。不斷提高醫療技術(shù)水平和服務(wù)能力，努力為全縣人民健康服務(wù)。

　　醫院中醫工作總結2

　　20xx年x月，這是我在長(cháng)沙國防教育基地工作的第九個(gè)月，也許我跟別人不一樣，我一直認為在一個(gè)崗位一個(gè)地方工作的時(shí)間跟感知時(shí)間流逝的那種速度是成正比的，所以這也讓我分外的珍惜 三月是個(gè)花紅柳綠的時(shí)節。萬(wàn)物復蘇，呈現出生機勃勃的美麗景象，但花紅葉綠，生機勃勃的還不止是這春姑娘的裝扮，在三月份我們基地也是異�；鸨�，各種會(huì )議培訓連續不斷，這里面有領(lǐng)導的策劃，有各個(gè)部門(mén)的協(xié)調，更加功不可沒(méi)的是我們教官隊的付出

　　在這一個(gè)月來(lái)，我們教官隊不僅正常順利的完成了各帶隊任務(wù)，于內我們還注入了不少的新生力量，而且還有效的對各新同事進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能的培訓，在教官隊長(cháng)及各位老教官的培訓和督促，新來(lái)的同志都進(jìn)步很大，更有優(yōu)秀著(zhù)的都可獨當一面了，現在我為自己本月的工作也做三點(diǎn)說(shuō)明：

　　一、工作內容

　　這個(gè)月的工作我有些變動(dòng)，工作的一個(gè)重心開(kāi)始往教務(wù)方面偏移，主要負責教室會(huì )議的音像保證及新教官音控方面的一種培訓，工作內容的一個(gè)轉移加上繼續還有的帶隊任務(wù)，再加上人員的補充還沒(méi)跟上來(lái)，所以在工作銜接這一塊并不是多么的順利，但是在往后的工作中我一定會(huì )再接再厲，全身心的把教務(wù)管好，不負領(lǐng)導委托！

　　二、存在的不足

　　經(jīng)過(guò)一個(gè)月的工作，自己也全面認識到自己工作上的不足，其中最大的不足就是不能持續保持高度工作熱情，工作激情和工作效率很。

　　受自己的情緒影響，所以說(shuō)自己在情緒控制和自我調節能力還有待加強，所以在今后的工作中我一定會(huì )好好調整自己的工作態(tài)度，積極主動(dòng)高效的完成自己的工作。

　　三、下步打算

　　在四月份的工作中，最首要的`是我要把教務(wù)這一塊做好，及時(shí)準確的做好教務(wù)方面的接收工作，并且對教室影像等物品的交接和領(lǐng)用做好詳細登記；

　　第二點(diǎn)就是雖然現在新教官通過(guò)培訓都有很大進(jìn)步，但是如果說(shuō)要完全獨立帶好每個(gè)隊伍還是會(huì )存在某些方面的不足，所以在接下來(lái)的一個(gè)月，我一定努力跟從兩位隊長(cháng)的指示，共同提升新教官的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)；

　　三、也是我的本職工作，首先是盡力帶好排給我的每一個(gè)隊伍，再者就是在帶隊之余積極配合各教官帶隊過(guò)程中音像方面的一個(gè)保障，共同服務(wù)好我們的每一個(gè)客戶(hù)，為基地業(yè)績(jì)盡心盡力。

　　以上是我三月份的工作總結，同時(shí)四月份的工作希望大家大家能監督督促我，讓我們共同學(xué)習、共同進(jìn)步。

　　醫院中醫工作總結3

　　以“未病先防、小病先治”為重點(diǎn)，深入推進(jìn)中醫藥“治未病”健康工程，構建具有中醫養生特色的預防保健服務(wù)體系，滿(mǎn)足我市人民群眾對中醫“治未病”的要求，提高社區服務(wù)機構的服務(wù)能力，我中心積極開(kāi)展中醫治未病工作并取得了一定的成效，現將20xx年中醫治未病工作總結如下：

　　1. 進(jìn)一步采購并更新中醫治未病設備，中心治未病設備現有按摩床、針灸針、梅花針、電針儀、灸盒、刮痧板、火罐、中頻治療儀、微波治療儀、頸椎牽引器等；

　　2. 在原有已開(kāi)展項目，包括針刺、艾灸、推拿、刮痧、拔罐、TDP熱療、電針、中頻治療、針刺放血、中藥敷貼等基礎上新增了盒灸、微波治療與頸椎牽引等項目；

　　3. 目前為止，中心中醫藥服務(wù)人次14000余人次，其中中醫康復理療人次1800余人次，較去年有一定提高；

　　4. 開(kāi)展“65歲以上老年人中醫藥健康指導項目“工作為轄區老年人進(jìn)行中醫體質(zhì)辨識，現已完成300余份，并為進(jìn)行了中醫體質(zhì)辨識的老年人進(jìn)行了有針對性中醫養生保健指導。預計12月底，將完成500余名65歲以上老年人中醫體質(zhì)辨識與保健指導；

　　5. 利用健康教育宣傳欄、講座、社區擺點(diǎn)等機會(huì )宣傳中醫治未病的理念及體質(zhì)辨識的意義，發(fā)放宣傳資料，使轄區居民對本中心開(kāi)展的中醫治未病技術(shù)有更進(jìn)一步的了解；

　　盡管今年我中心的治未病工作較去年有明顯的提高，但由于諸多因素影響，限制了我中心中醫治未病工作的進(jìn)一步擴大開(kāi)展，現將我中心目前面臨的困難總結如下：

　　1. 場(chǎng)地所限，造成了中醫康復理療室面積較小，床位有限，設備配備較少；

　　2. 中醫康復科醫師目前只有4名，人員配備不足；

　　3. 來(lái)我中心理療的病種較單一，對多種治未病項目的開(kāi)展不利；

　　結合本中心的實(shí)際情況，進(jìn)一步擴大本中心的中醫治未病工作，現對20xx年具體工作有如下規劃：

　　1. 加大宣傳力度，開(kāi)展多病種的'中醫治未病理療康復服務(wù)，提高新進(jìn)設備的使用率；

　　2. 合理安排中心新進(jìn)中醫人員的業(yè)務(wù)培訓，提高中心人員的業(yè)務(wù)能力與對中醫治未病的認識，為廣大社區居民服好務(wù)；

　　3. 結合將大力開(kāi)展的“老年人中醫藥健康指導”工作，有針對性的為居民提供中醫保健指導與康復理療服務(wù)；

　　AA市第一中醫院

　　20xx年11月

　　醫院中醫工作總結4

　　我院在市衛生局的關(guān)心和指導下，醫院領(lǐng)導高度重視、創(chuàng )新進(jìn)取、繼承發(fā)揚組織管理，落實(shí)帶教任務(wù)，對推進(jìn)我院中醫藥繼承與創(chuàng )新、提升中醫藥整體服務(wù)能力與水平方面發(fā)揮了重要作用�，F將今年的中醫師承教育工作情況匯報如下：

　　一、組織管理

　　師徒傳授方式是中醫藥學(xué)重要的繼承方式，是培養中醫藥人才的一個(gè)有效途徑。醫院領(lǐng)導深知師承工作的重要性，結合實(shí)際并制定工作方案，明確管理部門(mén)，確定專(zhuān)人管理。由醫務(wù)科負責日常的中醫藥師承教育工作，圍繞師承教育，督導學(xué)術(shù)繼承人跟師筆記、月記、臨床醫案、論文、平時(shí)考核和階段考核表等的完成，保證了師承工作的順利開(kāi)展與進(jìn)行。

　　二、帶教情況

　　根據上級師承教育的相關(guān)文件，醫院共有4名指導老師，其中國家級2名，省級1名，區級1名，繼承人4名，按照相關(guān)要求，做好每次跟師隨診或實(shí)際操作記錄，及時(shí)整理和總結跟師學(xué)習心得體會(huì )，認真寫(xiě)好月記、臨床醫案總結、跟師筆記等。不斷創(chuàng )新師承教育工作，保證師承人在學(xué)習期間的連續性，一是帶教老師根據自身的多年學(xué)術(shù)經(jīng)驗認真對學(xué)生的日志、臨床醫案、跟師筆記進(jìn)行批閱、修正、提出修改意見(jiàn)，指出辨證或用藥的不足，將自己的經(jīng)驗毫無(wú)保留的傳授給學(xué)生，使學(xué)生在臨床實(shí)踐過(guò)程中不斷提高診治疾病的能力。二是開(kāi)展專(zhuān)題講座和病案討論，學(xué)生通過(guò)整理病案討論，對疾病的病因、病機、

　　診斷、治療以及預后等都有詳細的記錄，真正起到教學(xué)相長(cháng)的`作用。醫院師承教育考核小組對照每位跟師人員協(xié)議書(shū)任務(wù)內容的考核指標認真查閱資料，考核結果4名繼承人均按要求完成了本階段學(xué)習內容，通過(guò)合格率100%。

　　三、存在不足

　　師承工作雖然取得了一定成績(jì)，但還存在不足，個(gè)別繼承人思想上不積極，態(tài)度不能始終如一，致使師承教學(xué)時(shí)間和繼承人學(xué)習質(zhì)量不高，在抽查和考核中發(fā)現有的學(xué)生一開(kāi)始很認真負責，完成的跟師材料質(zhì)量較高，到了后期就出現了為了完成任務(wù)而應付的情況，個(gè)別學(xué)術(shù)繼承人學(xué)習態(tài)度不端正等原因。四、今后的打算

　　1、進(jìn)一步明確教學(xué)目標和要求，完善教學(xué)計劃，規范跟師筆記、月記等材料的書(shū)寫(xiě)和整理工作，提高教學(xué)水平和質(zhì)量。

　　2、落實(shí)師承教育既定的措施，提高中醫藥師承教育指導老師和繼承人的積極性，同時(shí)加強平時(shí)考核、階段考核和年度考核，提高管理質(zhì)量。

　　醫院中醫工作總結5

　　為總結本年度衛生應急工作，我院認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應急法》、《國家突發(fā)公共衛生事件應急預案》精神，加強應急準備，積極處置突發(fā)公共事件，在衛生防疫、醫療救治等方面做了大量工作，應急管理工作取得了顯著(zhù)成績(jì)，現總結如下：

　　一、健全組織

　　院領(lǐng)導高度重視，成立了突發(fā)公共衛生事件應急處理領(lǐng)導小組，負責突發(fā)公共衛生事件應急處置的日常管理和綜合協(xié)調工作；建立了突發(fā)公共衛生事件及疫情報告值班制度,實(shí)行24小時(shí)值班制。二、制定預案

　　針對我院實(shí)際工作情況，為應對不同類(lèi)型事故，編制各專(zhuān)項事故應急預案。分工明確、互相協(xié)調、通力配合，對突發(fā)事情能進(jìn)行妥善處置。并將衛生應急工作納入了年度目標考核內容。三、應急準備

　　1、隊伍建設在理順衛生應急管理體制的基礎上，由單位一把手擔任應急小組組長(cháng)，由臨床、護理、檢驗等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成應急機動(dòng)組，配備了相應的設備和器材，能夠在第一時(shí)間承擔轄區內突發(fā)公共衛生事件的現場(chǎng)應急處置工作。

　　2、培訓學(xué)習加大了傳染病防治知識宣教力度，共開(kāi)展了各類(lèi)傳染病培訓3次，使我院傳染病防治工作進(jìn)一步法制化、規范化、科學(xué)化。除了針對手足口病、甲型H1N1流感等重點(diǎn)傳染病的診療進(jìn)行系統內數次培訓學(xué)習外，主要對各各臨床醫生進(jìn)行了突發(fā)公共衛生事件及疫情報告、傳染病報告相關(guān)知識的培訓，內容包括報告內容、報告時(shí)限和報告程序等，并進(jìn)行了培訓后測試，取得了較好的培訓效果，各單位醫務(wù)人員基本掌握了突發(fā)公共衛生事件報告要求和報告時(shí)限，并按照要求開(kāi)展突發(fā)公共衛生事件及疫情報告工作。

　　3、考核檢查將衛生應急工作內入了年終目標考核內容，并對各臨床、職能科室工作情況進(jìn)行了現場(chǎng)指導和督導檢查。

　　4、應急物資、急救防疫設備準備除要求加強應急物資、設備儲備，充分做好隨時(shí)參加應急醫療救護人員準備外，發(fā)生火災時(shí)，負責消防聯(lián)動(dòng)設備的啟動(dòng)和運行、著(zhù)火部位的'電器設備斷電、切斷著(zhù)火部位的燃氣供應及根據實(shí)際情況采取快速措施。

　　5、信息報告要求公共衛生科組織全院醫務(wù)人員認真學(xué)習《國家突發(fā)公共衛生事件相關(guān)信息報告管理工作規范（試行）》，并做好學(xué)習記錄。各類(lèi)公共衛生事件，凡達到《國家突發(fā)公共衛生事件相關(guān)信息報告管理工作規范（試行）》標準的，要嚴格按照規定時(shí)限進(jìn)行突發(fā)公共衛生事件報告管理信息系統網(wǎng)絡(luò )直報。

　　醫院中醫工作總結6

　　我院根據上級衛生行政部門(mén)《延川縣衛生局關(guān)于印發(fā)全縣醫療衛生系統“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)20xx年工作方案的通知》的要求，結合我院實(shí)際，研究制定了《“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)實(shí)施方案》。組織召開(kāi)了全院職工“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )�，F將活動(dòng)具體開(kāi)展情況匯報如下：

　　一、加強醫德醫風(fēng)教育，大力弘揚高尚醫德，嚴肅行業(yè)紀律，努力做到“醫德好”

　　1、醫者德為先，良好的醫德是和諧醫患關(guān)系的前提。結合我院實(shí)際，利用各種形式加強學(xué)習和教育，把培養高尚的職業(yè)道德與提高業(yè)務(wù)水平放在同樣的位置，贏(yíng)得患者和社會(huì )的信任，使醫德醫風(fēng)建設不斷提高。

　　2、我院堅持廉潔行醫，在門(mén)診大廳設立投訴電話(huà)，充分利用群眾舉報等形式進(jìn)行監督，至今沒(méi)有發(fā)現一例醫務(wù)人員收受紅包、回扣等損害群眾利益、破壞醫院形象的不良行為。風(fēng)清、氣正現已成為工作中的主旋律。

　　3、大力推行“合理用藥、合理檢查、合理治療、合理收費”工作規范，加強培訓教育，轉變我院醫療服務(wù)觀(guān)念，建立以醫德醫風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、患者滿(mǎn)意度等為主要內容考核標準，同時(shí)與績(jì)效掛鉤，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，讓患者做到少花錢(qián)、看好病，使群眾真正感受到新醫改帶來(lái)的實(shí)惠。為及時(shí)解決患者的困難，我院在門(mén)診大廳醒目位置設立了意見(jiàn)箱。

　　二、改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程，不斷提升服務(wù)水平，努力做到“服務(wù)好”

　　“服務(wù)好”是醫療衛生工作宗旨和作風(fēng)的體現。醫療服務(wù)要堅持以人為本，牢固樹(shù)立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念，切實(shí)增強服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)服務(wù)模式，優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)水平，努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)。

　　1、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程的開(kāi)展

　　我院按照上級部門(mén)要求，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理示范工程，制定并落實(shí)實(shí)施方案，將我院外科和內科設為優(yōu)質(zhì)護理示范科室：一是加強組織領(lǐng)導，成立由院長(cháng)任組長(cháng)的優(yōu)質(zhì)護理示范工程領(lǐng)導小組，定期召開(kāi)會(huì )議，研究解決護理工作中存在的有關(guān)問(wèn)題；二是制定并落實(shí)工作方案，有明確的進(jìn)度安排，各部門(mén)職責清晰，分工協(xié)作，加強培訓及宣傳工作，組織開(kāi)展全員培訓，加大宣傳力度，在全院營(yíng)造以病人為中心的服務(wù)理念，為患者提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)；三是建立健全規章制度，明確各級各類(lèi)人員崗位職責、工作標準、護理質(zhì)量考核標準，落實(shí)責任制整體護理，探索實(shí)施護士崗位管理；四是臨床護理服務(wù)充分體現專(zhuān)科特色，豐富服務(wù)內涵，將基礎護理與轉科護理有機結合，保障患者安全，體現人文關(guān)懷；五是認真落實(shí)護士條例，改善護士工作條件和待遇，實(shí)行同工同酬；六是將我院優(yōu)質(zhì)護理示范工程與我院績(jì)效考核掛鉤，進(jìn)一步提高護理人員積極性，加強其責任心。通過(guò)此項活動(dòng)開(kāi)展，加強了護患溝通，提升了護理人員整體素質(zhì)，為落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，鍛煉護理隊伍奠定了堅實(shí)的基礎。

　　2、要求廣大醫務(wù)人員在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，對待每一位患者都要細心、耐心和真心。我院實(shí)行雙休日及節假日門(mén)診、電話(huà)預約等服務(wù)，為群眾和患者提供了方便、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。積極倡導服務(wù)文明用語(yǔ)，堅決杜絕服務(wù)禁語(yǔ)，杜絕生、冷、硬、頂、推現象。切實(shí)增強人文關(guān)懷意識，大力倡導人性化服務(wù)。

　　3、優(yōu)化服務(wù)流程，方便群眾看病就醫。重點(diǎn)抓好醫院掛號、收費、藥房、門(mén)診等窗口，從制訂方便群眾就醫的業(yè)務(wù)流程、符合病人需求的工作制度入手，采取綜合措施，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)設施，美化服務(wù)環(huán)境，方便病人就醫，縮短病人等候時(shí)間。

　　4、實(shí)行公開(kāi)透明服務(wù)，保障群眾看病就醫知情權。加強醫院信息化建設，通過(guò)多種途徑和渠道為群眾提供醫療機構科室布局、科室特色、專(zhuān)家信息和出診時(shí)間、診療流程等醫療服務(wù)信息，方便群眾就醫選擇。社會(huì )公開(kāi)醫藥費用信息，努力提高收費公開(kāi)透明度，使群眾看病就醫明白消費

　　三、加強質(zhì)量管理，規范診療行為，持續改進(jìn)醫療質(zhì)量，努力做到“質(zhì)量好”

　　醫療質(zhì)量和安全是醫療服務(wù)的核心和靈魂�！叭�好一滿(mǎn)意”活動(dòng)中提出“質(zhì)量好”，是對醫院管理年、醫療質(zhì)量萬(wàn)里行等活動(dòng)的延續和提升。

　　1、認真抓好醫療質(zhì)量安全各項制度落實(shí)，增強醫療質(zhì)量安全責任意識。我院始終以醫療質(zhì)量為核心，切實(shí)加強醫院內部管理和基礎醫療質(zhì)量管理，狠抓醫療核心制度，強化臨床專(zhuān)科能力建

　　設和醫務(wù)人員“三基三嚴”培訓。為促進(jìn)醫護質(zhì)量進(jìn)一步提高，保障醫療安全，提高醫護人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，我院每月進(jìn)行醫學(xué)講座和相關(guān)法律法規講座，從而不斷提高醫護人員技術(shù)操作的熟練性、準確性及法律法規知識。

　　2、加強醫療技術(shù)和設備臨床應用管理，保證醫療質(zhì)量安全和患者權益。切實(shí)加強醫療技術(shù)臨床應用管理，建立嚴格的`醫療技術(shù)準入和管理制度，對違規行為堅決予以查處。醫院開(kāi)展檢查結果互認制度，從一定程度上減輕了患者的負擔，深受患者好評。

　　3、加強病歷質(zhì)量管理。一是我院成立病歷質(zhì)量控制管理小組，加強病歷質(zhì)控力度，明確職責，臨床醫師負責根據有關(guān)要求及時(shí)、規范的完成病歷，臨床科室主任負責對本科室的病歷進(jìn)行嚴格把關(guān)，及時(shí)發(fā)現病歷中存在的問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行整改；二是質(zhì)量管理部門(mén)對病歷質(zhì)量定期和不定期進(jìn)行抽查，負責對科室質(zhì)控工作進(jìn)行監督，對科室存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋，并制定各種整改措施，促進(jìn)病歷質(zhì)量的提高；三是制定病歷質(zhì)量獎懲措施，對整改不力的科室進(jìn)行處罰，同時(shí)與科室績(jì)效掛鉤；四是加強培訓，組織我院醫護人員學(xué)習了《中醫病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》、《執業(yè)醫師法》和《醫療事故處理條例》，同時(shí)，邀請院內院專(zhuān)家對我院病歷質(zhì)量書(shū)寫(xiě)進(jìn)行規范化培訓，不斷規范我院病歷書(shū)寫(xiě)，提高我院病歷質(zhì)量。對于這項工作，我們將繼續堅持下去，不斷完善，并不斷使之規范化。

　　4、為推進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療。我院嚴格執行抗菌藥物分級管理制度，并將抗菌藥物進(jìn)行分類(lèi)，明確了各級醫師抗菌藥物的使用權限。開(kāi)展抗菌藥物臨床應用基本情況調查，每周對使用前十名的抗菌藥物通過(guò)藥事委員會(huì )進(jìn)行分析。

　　四、深入開(kāi)展行風(fēng)評議，積極主動(dòng)接受社會(huì )站監督，努力做到“群眾滿(mǎn)意”

　　“群眾滿(mǎn)意”是我們的最終目標，也是我們開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)的初衷和目的。

　　一、認真做好患者滿(mǎn)意度調查，贏(yíng)得患者滿(mǎn)意。通過(guò)對出院病人電話(huà)回訪(fǎng)、對住院和門(mén)診病人現場(chǎng)調查等形式，關(guān)注患者感受，聽(tīng)取患者意見(jiàn)；對他們提出的意見(jiàn)或建議，積極落實(shí)整改，切實(shí)促進(jìn)醫療質(zhì)量和服務(wù)水平的提高，贏(yíng)得患者滿(mǎn)意。并將調查結果作為醫務(wù)人員的績(jì)效考核參考，努力使患者滿(mǎn)意率達到100%

　　二、全面開(kāi)展民主評議行風(fēng)，讓社會(huì )滿(mǎn)意。民主評議行風(fēng)，是依靠人民群眾的有序監督、解決群眾反映的突出問(wèn)題、以實(shí)際成果取信于民的一項重要舉措。通過(guò)扎實(shí)的工作，贏(yíng)得群眾的滿(mǎn)意和認可，贏(yíng)得社會(huì )的理解和支持。

　　三、方便患者就醫方面。我院通過(guò)設立導醫臺、平板推車(chē)、電話(huà)預約的方式方便患者就醫�；菝翊胧┓矫�，我院在各臨床科室設立兩間扶貧病房，通過(guò)對貧困患者采取減免床位費、診療費等方式減輕患者經(jīng)濟壓力。同時(shí)為患者設立便民服務(wù)袋，方便患者在我院日常生活。

　　通過(guò)開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，使我院醫德醫風(fēng)有了明顯改進(jìn)，醫療質(zhì)量穩步提升，服務(wù)水平不斷提高，群眾滿(mǎn)意率不斷上升，把我院的各項工作推向新的臺階，真正使“三好一滿(mǎn)意”落到實(shí)處。

　　醫院中醫工作總結7

　　是醫院第十二個(gè)五年發(fā)展規劃的第二年，是我院實(shí)施醫院整體搬遷的第一年，也是醫藥衛生體制改革的關(guān)鍵之年，用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局，進(jìn)一步提高我院醫務(wù)人員的綜合素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量，打造服務(wù)品牌，突出中醫特色。醫院以創(chuàng )建二級甲等中醫醫院工作為契機，積極進(jìn)取，勇于創(chuàng )新，按照年初制定的計劃，扎實(shí)工作，努力做好醫院改革與發(fā)展的大文章，實(shí)現經(jīng)濟效益和社會(huì )效益穩步提高。一年來(lái)，醫務(wù)科在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在以病人為中心、以發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢為主題、以建立和諧醫患關(guān)系為目標，嚴抓醫療規范和核心制度的落實(shí)，從源頭防控醫療隱患，創(chuàng )新思維、轉變觀(guān)念，加強服務(wù)意識，使臨床各科室的各項工作高效有序的進(jìn)行。下面就根據年初制定的工作計劃，著(zhù)重對各類(lèi)醫療工作完成情況、醫療安全防范和醫療糾紛處理、繼續教育和人才引進(jìn)等方面。向各位領(lǐng)導和同志們匯報如下：

　　一、開(kāi)展創(chuàng )建二級甲等中醫醫院活動(dòng)，提高醫院與科室整體管理水平

　　我院創(chuàng )建二級甲等中醫醫院分四個(gè)階段：

　　1、啟動(dòng)培訓階段：6月至8月，6月18日醫院召開(kāi)了創(chuàng )建二級甲等中醫醫院全院干部職工動(dòng)員大會(huì )，同時(shí)，醫院還組織各職能部門(mén)領(lǐng)導到昆明參加云南省中醫集團舉辦的《云南省二級中醫醫院等級評審既規范化管理培訓》會(huì )議；并組織各科主任護士長(cháng)分別到云南省中醫醫院、昆明市中醫醫院、文山州中醫醫院進(jìn)行等級醫院創(chuàng )建觀(guān)摩學(xué)習。

　　2、8月至12月，為二級醫院資料整理、創(chuàng )建階段：等級辦按照二級醫院創(chuàng )建標準及實(shí)施細則，首先進(jìn)行各職能部門(mén)細化分解到每一個(gè)級標，明確工作職責，使創(chuàng )建工作責任到人。同時(shí)將全院臨床科室工作進(jìn)行任務(wù)分解、對重點(diǎn)科室的臺賬進(jìn)行細化安排，確�？剖�、醫院資料完整統一。

　　3、12月至3月為查缺補漏價(jià)段，進(jìn)行等級醫院的自查和資料補漏。

　　4、3月至6月為等級醫院檢查驗收價(jià)段。通過(guò)創(chuàng )建二級甲等中醫醫院與醫院醫療質(zhì)量管理的結合開(kāi)展，提高了醫療質(zhì)量、有利于中醫藥特色優(yōu)勢發(fā)揮、保證了醫療安全，促進(jìn)了醫院科室管理水平的提高，推動(dòng)了醫院各項醫療工作的順利發(fā)展。

　　二、積極開(kāi)展醫療活動(dòng)，圓滿(mǎn)完成醫療工作。

　　醫務(wù)科在全院醫療活動(dòng)中起主持、管理、組織、協(xié)調之責。今年醫務(wù)科圍繞全院醫療工作做了一些工作，使全院醫療業(yè)務(wù)活動(dòng)規范、有序，醫療業(yè)務(wù)工作完成很好。

　　1、醫療質(zhì)量的形成既是一個(gè)過(guò)程，又有一定規律，從某種角度看，科主任的技術(shù)水平和管理能力決定了該科室的質(zhì)量水平，環(huán)節質(zhì)量控制，終末質(zhì)量檢查，評價(jià)是科主任的職責，是科主任的經(jīng)常性工作，每一位科主任要充分認識到這一點(diǎn)；為了保障醫療安全，提高醫療質(zhì)量，今年一至三季度，醫務(wù)科組織各臨床科主任參加家國級舉辦的各種學(xué)術(shù)交流3次，提高了各臨床科室主任的業(yè)務(wù)能力和管理能力。并要求各科室認真落實(shí)十四項核心制度；根據本科特點(diǎn)，組織學(xué)習有關(guān)衛生法律法規；科教科定期舉辦三基培訓學(xué)習，通過(guò)多層次、多方面的學(xué)習。提高醫務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，對疑難危重病人，除組織院內相關(guān)專(zhuān)家會(huì )診討論外，還邀請云南省第一人民醫院、昆明市第一人民醫院、昆醫附一院、昆醫附二院、文山州醫院等上級醫院有關(guān)專(zhuān)家到我院會(huì )診，醫院還同時(shí)得到昆明市中醫醫院到我院下鄉3位專(zhuān)家臨床指導，使我院在髖關(guān)節置換術(shù)，頸椎、胸椎、腰椎骨折切開(kāi)復位內固定術(shù)；雙孔、單孔腹腔鏡膽囊切除術(shù)等高精端手術(shù)的開(kāi)展上升到更高的平臺。醫務(wù)人員更新了知識、提高了理論水平。

　　截至9月底，全院總接診門(mén)診病人146388人次，比同期增長(cháng)35.10%；其中門(mén)診中醫治療人次68161人次，比同期上升44.55%；中醫非處方治療人數20328人次，比同期上升48.38%；住院患者7564人次，比同期上升45.24%；其中住院中醫治療人次日7272人次，比同期上升50.12%；開(kāi)放床位數200張，病床使用率111.18%，病床周轉率37.37%，出院者平均住院日7.51天。醫院總收入：35832580.20元，比去年同期增長(cháng)92.51%；其中門(mén)診收入8654118.14元，比去年同期增長(cháng)59.48%；住院收入27178462.06元，比去年同期增長(cháng)106.10%。完成手術(shù)臺次：1621例次，比同期上升35.4%。根據以上數據，在醫院全體職工的不斷努力下，各項工作指標均有明顯增加，充分說(shuō)明了一年的工作取得了顯著(zhù)成績(jì)。

　　2、臨床用血情況

　　輸血是治療許多疾病的必要手段，但它始終存在一定的風(fēng)險，甚至可能對患者造成嚴重的危害�，F代輸血的至高觀(guān)念是提倡科學(xué)、合理用血，減少非必要性輸血，最大限度地降低患者除自身疾病以外的風(fēng)險，保障受血者的安全。為此，我院建立有效的用血管理制度，成立輸血管理委員會(huì )，把科學(xué)合理用血作為輸血工作的重點(diǎn)目標，采取了一系列管理措施，加強臨床用血的監督管理。通過(guò)一系列整改，不斷完善有關(guān)輸血手續，嚴格掌握輸血指征，截至9月底，輸血人次，懸紅476u，血漿34156ml，成分用血比例達100%以上。醫務(wù)科將進(jìn)一步落實(shí)并做好本院科學(xué)合理用血的管理要求，輸血科進(jìn)一步強化管理職能，對本院的臨床用血加大督促和檢查，確保臨床用血安全。

　　3、病歷書(shū)寫(xiě)

　　是管理部門(mén)評價(jià)醫生水平和醫療質(zhì)量非常重要的參考依據，管理部門(mén)可以通過(guò)對病歷書(shū)寫(xiě)的嚴格要求來(lái)規范醫生的醫療行為，強化醫生的基礎知識，督促醫生建立嚴格的醫療思維，并且留下完整的醫療資料。質(zhì)控辦每月對科室病歷質(zhì)量不定期檢查，作出病案質(zhì)量分析，把好病歷質(zhì)量和醫療質(zhì)量關(guān)，有力地促進(jìn)醫院規章制度，特別是十四項核心制度的落實(shí)和醫療質(zhì)量的提高。

　　4、加強與鄉鎮衛生院的聯(lián)系

　　為了搞好鄉鎮衛生院的幫扶工作，使更多的患者及鄉鎮醫務(wù)人員進(jìn)一步了解我院技術(shù)力量和醫療設備，醫院先后與阿基、阿猛、干河、者臘、蚌蛾、盤(pán)龍等鄉鎮衛生院簽訂雙向轉診協(xié)議，醫院組織各科醫護人員，先后到簽訂雙向轉診協(xié)議的鄉鎮開(kāi)展幫扶活動(dòng)，使我院在廣大患者心中樹(shù)立了良好形象。

　　三、加強管理，保障醫療安全、協(xié)調處理醫療糾紛

　　在當前的醫療背景下，醫療糾紛時(shí)有發(fā)生，我院也不例外。今年大的醫療糾紛時(shí)有發(fā)生，小的摩擦難免存在，它可能直接導致正常醫療秩序的破壞。面對醫療糾紛，醫務(wù)科總是全力以赴，認真做好協(xié)調工作．截至9月底，新發(fā)生醫療糾紛4起，其中通過(guò)縣人民政府協(xié)商、調解等方式處理結束1起，目前仍有3起糾紛在協(xié)商、鑒定中。全年醫院未支付醫療糾紛補償金。

　　四、加大人才引進(jìn)的力度，加大繼續教育管理，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

　　1、實(shí)施醫院人才戰略，是一項長(cháng)期的任務(wù)，醫院制定了切實(shí)可行與醫院發(fā)展相適應的人才開(kāi)發(fā)規劃，促進(jìn)人才戰略的落實(shí)，立足當前，又要著(zhù)眼長(cháng)遠。我院加大人才引進(jìn)力度，引進(jìn)各類(lèi)醫療專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員30人，特殊引進(jìn)14人，考試錄取16人，其中碩士研究生2人；現醫院共有碩士研究生4人。與文山州其他縣級醫院相比，我院人才戰略已走在前列。未來(lái)三年內，我院計劃引進(jìn)各類(lèi)醫療專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才90人；在人才的引進(jìn)、培養、使用、激勵等各個(gè)環(huán)境進(jìn)行創(chuàng )新，通過(guò)放寬人才工資政策、強化人才獎勵政策、優(yōu)化人才服務(wù)政策、完善政策等為各類(lèi)優(yōu)秀人才提供優(yōu)厚政策待遇，為人才資源開(kāi)發(fā)創(chuàng )造寬松的政策環(huán)境。

　　2、為進(jìn)一步提高我院技術(shù)力量，根據各科不同特點(diǎn)和臨床需要，醫務(wù)科積極與上級有關(guān)醫院聯(lián)系，加大培訓學(xué)習的力度，先后派出長(cháng)期進(jìn)修人員8人次，短期培訓人員30余人次，使我院技術(shù)力量有了不同程度提高，在一定程度上解決了我院在臨床工作中存在的實(shí)際問(wèn)題。

　　3、全年我院共接收云南中醫學(xué)院、曲靖醫專(zhuān)、文山衛生學(xué)校等實(shí)習同學(xué)70余人，醫務(wù)科要求各臨床科室制定帶教計劃，對實(shí)習同學(xué)進(jìn)行一對一的帶教，內容包括各項醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)，中醫基礎理論，基本知識和基本操作。使實(shí)習同學(xué)在我院學(xué)到很多醫學(xué)知識，圓滿(mǎn)完成實(shí)習任務(wù)。為醫院按十二五規劃把我院建設成為云南中醫學(xué)院教學(xué)醫院奠定了基礎。

　　4、發(fā)揚中醫師帶徒模式培養人才，為加速年輕醫師的成長(cháng)，我院以《創(chuàng )建二級甲等中醫醫院》為契機，提高整體中醫醫療水平，傳承名老中醫的醫學(xué)技術(shù)，按照師帶徒方案，做好師帶徒活動(dòng)；我院已有三名名老中醫師帶徒，為醫院不斷開(kāi)發(fā)和挖掘青年人才、儲備人才開(kāi)了先例。

　　五、重點(diǎn)專(zhuān)科建設

　　重點(diǎn)專(zhuān)科建設加強領(lǐng)導是關(guān)鍵，培養人才是根本，內涵建設是基礎，規范管理是重點(diǎn)，病人滿(mǎn)意是目標，促進(jìn)發(fā)展是硬道理。重點(diǎn)專(zhuān)科是醫院的品牌和龍頭，對醫院的發(fā)展具有輻射和帶動(dòng)作用，是質(zhì)量好建設的基礎保障�？h中醫醫院領(lǐng)導班子高度重視中醫重點(diǎn)專(zhuān)科建設工作，積極申報省級重點(diǎn)中醫專(zhuān)科，經(jīng)過(guò)云南省衛生廳初步評審，我院針炙科、老年病科被評為云南省中醫重點(diǎn)在建專(zhuān)科。

　　六、加強中醫藥文化宣傳，提升我院中醫特色及品牌建設

　　全年，我院醫務(wù)科組織各臨床專(zhuān)家在醫院、七花廣場(chǎng)義診4次，廣泛宣傳我院中醫藥文化及我院中醫特色診療，積極參與縣政府組織的文化、科技、衛生三下鄉活動(dòng)，將中醫藥文化建設與特色治療方法送進(jìn)邊遠山區、千家萬(wàn)戶(hù)，將這項利國利民事業(yè)宣傳到位；同時(shí)我院將門(mén)診建成中醫特色門(mén)診，并進(jìn)行中醫藥特色宣傳，使廣大患者到我院就診，使患者對我院中醫特色有更深入的了解。我院中醫藥特色及品牌建設，得到云南省衛生廳、文山州衛生局、縣衛生局等上級主管部門(mén)的肯定與表?yè)P。在以后的工作中，我們要以正面宣傳為引導，更好的提升中醫藥文化建設，為廣大群眾服務(wù)。

　　七、很抓預防保健工作

　　1、根據《縣中醫醫院基本公共衛生服務(wù)項目實(shí)施方案》要求，全年我院建立健康檔案人次；其中高血壓管理我次，糖尿病管理人次，精神病管理人次，圓滿(mǎn)完成上級要求的指標。并每天正班時(shí)間在醫院門(mén)診大廳播放健康教育間像，發(fā)放健康教育宣偉材料8份張。

　　2、全年體檢人次人次，其中駕駛員體檢人次為人次，駕駛員體檢人次較前下降，原因：駕駛員審證體檢時(shí)間由1年一次改為6年一次。

　　3、全年我院傳染病網(wǎng)絡(luò )直報例，其中肺結核例，甲肝例，乙肝例，淋病例，梅毒例，丙肝例，菌痢例，傷寒例，上述病例均按要求填寫(xiě)傳染病報告卡，并在規定時(shí)間內網(wǎng)絡(luò )直報，無(wú)傳染病遲報、漏報現象。

　　4、中醫藥治療艾滋病試點(diǎn)項目情況

　　截至9月底，艾滋病新入組例，正在治療人次例，其中中西結合治療例，中醫治療例。hiv自愿咨詢(xún)檢測例人次。

　　在遵守相關(guān)工作規范及保密、尊重、不歧視的原則下，對現在組治療病例，我們采取患者到醫院隨訪(fǎng)、工作人員家訪(fǎng)、電話(huà)隨訪(fǎng)等形式，以及以相關(guān)部門(mén)采用資源共享的形式，完善臨床資料的'收集，。由于外出務(wù)工的病例逐漸增加，給隨訪(fǎng)工作和客觀(guān)臨床資料的收集帶來(lái)了困難；有部分病例害怕暴露病情，不按時(shí)預約時(shí)間到醫院隨訪(fǎng)，導致客觀(guān)臨床資料收集不全，不能對他們目前的身體狀況作出正確的評估。

　　八、存在問(wèn)題

　　1、醫務(wù)人員醫療安全意識有待進(jìn)一步加強

　　我院醫療投拆7起，糾紛4起，比同期上升明顯。造成這一原因有多方面的因素：臨床科室負責人麻痹大意，缺少防范意識，沒(méi)有將醫療質(zhì)量和醫療安全作為科室管理的首要工作來(lái)抓，對環(huán)節管理沒(méi)能監督到位；部分醫務(wù)人員未能?chē)栏駡绦嗅t療核心制度，責任心不夠強，技術(shù)業(yè)務(wù)水平偏低，醫患溝通交流不到位。根據以上分析，醫務(wù)科將采取以下措施：

　�。�1）、安全教育要常抓不懈，提高全院職工的醫療安全防范意識；

　�。�2）、要轉換觀(guān)念，樹(shù)立新的醫療安全觀(guān)；

　�。�3）、要堅持依法依規執業(yè)；

　�。�4）、要抓院、科二級負責制全面加強醫療質(zhì)量管理；

　�。�5）、是要抓重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節的管理；

　�。�6）、是要抓病歷質(zhì)量書(shū)寫(xiě)管理；

　�。�7）、是要抓醫療告知和醫患溝通；

　�。�8）、是要加強危重病人管理與治療。做到兩個(gè)到位：核心制度的執行與落實(shí)到位，堅持醫療糾紛責任追究到位，使全院醫務(wù)人員在以后的工作中要有強烈的安全意識，努力提高醫療水平，保證醫療安全，減少醫療糾紛的發(fā)生。

　　2、醫院科研創(chuàng )新能力有待進(jìn)一步提高

　　近幾年來(lái)受各種因素制約，我院在科研課題研發(fā)、立項、申請上存在著(zhù)嚴重的缺陷。我院只有婦產(chǎn)科一項目獲縣級科技三等獎，鑒于這種情況，醫務(wù)科會(huì )同科教科認真研究、科學(xué)論證，提出優(yōu)化人才結構和提高素質(zhì)相結合；自主培養人才與引進(jìn)人才相結合的辦法；努力造就一支高素質(zhì)高科技人才隊伍，為全面提升我院整體醫療技術(shù)水平打下堅實(shí)基礎。同時(shí)積極與上級醫院聯(lián)合申報科研項目，爭取科研課題立項，進(jìn)行科研創(chuàng )新；鼓勵醫務(wù)人員在核心期刊發(fā)表論文，不斷增強醫務(wù)人員科研意識，逐步提高醫務(wù)人員科研能力。

　　3、中醫藥特色優(yōu)勢有待進(jìn)一步發(fā)揮

　　經(jīng)過(guò)醫院整體搬遷及特色中醫門(mén)診、特色科室的建設，中醫特色治療，加上醫院中醫特色環(huán)境的建設和宣傳。醫院中醫藥特色優(yōu)勢發(fā)揮有了很大提高，但是對照檢查評估標準我院的中草藥使用、非藥物療法、中醫特色服務(wù)、中醫預防保健、優(yōu)勢病種診療規范的執行等方面存在著(zhù)一定的差距。根據國家中醫藥局中醫院科室建設規范和二級中醫醫院評審細則。重點(diǎn)引進(jìn)中醫類(lèi)別醫師、加強中醫技術(shù)人員培訓、增設中醫診療項目，開(kāi)展中醫治未病等保健知識宣傳。并且進(jìn)一步完善相關(guān)制度和措施，確定各項工作長(cháng)期深入持久的開(kāi)展下去。

　　醫院中醫工作總結8

　　今年以來(lái)，在縣委、縣政府和縣衛生局的正確領(lǐng)導下，我院全體干部職工認真貫徹縣委縣政府各項工作方針，立足行業(yè)實(shí)際，高度重視醫療護理內涵質(zhì)量建設，狠抓醫德醫風(fēng)，培植優(yōu)秀的醫院文化，打造醫院核心競爭力，科學(xué)管理，開(kāi)拓創(chuàng )新，三個(gè)文明建設實(shí)現同步發(fā)展，取得了較好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。截至6月25日，全院共收治門(mén)診病人52177人次，收治住院病人3640人次，改造擴建病房2806平方米，實(shí)現業(yè)務(wù)收入1784萬(wàn)元�；颊邼M(mǎn)意率持續保持在99.5%以上。下面，我將前半年工作情況匯報如下：

　　一、強化隊伍建設，狠抓醫德醫風(fēng)，努力了塑造良好的行業(yè)形象。

　�。ㄒ唬﹥�(yōu)化發(fā)展環(huán)境，深入開(kāi)展“大討論”活動(dòng)，創(chuàng )造良好的就醫空間。按照縣委縣政府要求，我院從年初開(kāi)始，就及時(shí)組織召開(kāi)了全院“解放思想、轉變作風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境、加快發(fā)展”大討論活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，制定實(shí)施方案，利用多種形式，有針對性地展開(kāi)了學(xué)習討論。在活動(dòng)中，各科室緊密聯(lián)系實(shí)際，多種形式、多種渠道廣泛征求各方建議，及時(shí)完善改進(jìn)工作的新思路、新舉措。同時(shí)，織召開(kāi)了全院“大討論”活動(dòng)總結交流大會(huì )，建立了長(cháng)效機制，進(jìn)一步鞏固了“大討論”活動(dòng)的成果。

　�。ǘ�）深化發(fā)展思路，全面開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習教育活動(dòng)，創(chuàng )建和諧的發(fā)展空間。按照縣委統一安排部署，我院及時(shí)召開(kāi)了全院科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，對學(xué)教育活動(dòng)進(jìn)行了總體部署，制定實(shí)施方案，狠抓落實(shí)，做到院不漏科，科不漏組，組不漏人。統一印制學(xué)習讀本百余冊，撰寫(xiě)心得體會(huì )110篇，學(xué)習覆蓋率達到了100％。院領(lǐng)導班子成員親自主持進(jìn)行集中學(xué)習輔導，從不同側面將學(xué)教活動(dòng)與鞏固“省市示范中醫院”、“誠信醫院”成果，構建“和諧醫院”等重點(diǎn)工作緊密結合，真正做到做到學(xué)以致用，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。通過(guò)活動(dòng)，我院及時(shí)調整了發(fā)展思路，進(jìn)一步拓寬思路，把“快跑變領(lǐng)跑”作為醫院發(fā)展的新戰略。在全省示范中醫院現場(chǎng)經(jīng)驗交流會(huì )上，我院作為“省市雙級示范中醫院”，在全省27所中醫醫院中脫穎而出，受到了省市專(zhuān)家組的一致好評。

　　二、強化質(zhì)量建設，提高核心競爭力，醫院總體管理水平再攀新高

　　第一、以ISO質(zhì)量管理認證為契機，加強全院質(zhì)量管理。一是將質(zhì)量管理作為醫院發(fā)展的突破口，全面加強質(zhì)量標準的檢查督導。院質(zhì)量管理委員會(huì )對照標準，每?jì)蓚�(gè)月一次，每次由兩名副院長(cháng)親自帶隊，利用一周時(shí)間對各科室質(zhì)量建設逐條逐項進(jìn)行全面檢查。二是定期召開(kāi)一次全院質(zhì)量建設工作會(huì )議，綜合分析檢查結果，找出存在的問(wèn)題及原因，兌現獎懲，并研究制定整改措施。迄今為止，全院未發(fā)生一起醫療責任事故，實(shí)現醫療安全“零”事故。三是加強院內感染管理，嚴格執行無(wú)菌消毒、隔離制度，定期進(jìn)行消毒和滅菌效果檢測，改擴建了高標準的手術(shù)室和供應室。四是加強藥品、器械、試劑、材料等醫用物品管理，建立合格供方名錄，堅持從正規廠(chǎng)家進(jìn)貨，嚴格加強庫房物品和藥品效期管理，合格率達到了100%。五是加強醫院安全管理，健全了各項應急預案，配備專(zhuān)職保衛人員，并到我縣駐軍某部接受了為期一周的軍事化訓練，維護了良好的醫療秩序。

　　第二、以“開(kāi)展醫院管理年”為動(dòng)力，提高醫療服務(wù)質(zhì)量。組織全體醫護人員系統學(xué)習了《執業(yè)醫師法》、《中醫藥條例》、《醫療機構管理條例》等有關(guān)法律法規，并將規章制度影印成冊，分發(fā)到每個(gè)醫護人員手中，同時(shí)，利用一個(gè)月的時(shí)間，組織開(kāi)展了“質(zhì)量月”活動(dòng)。在全體干部職工中形成人人講質(zhì)量、工作重質(zhì)量、心里想質(zhì)量的良好氛圍。醫務(wù)科和護理部分別組織了《執業(yè)活動(dòng)的法律制度》、《處方管理條例》、《護患溝通現實(shí)意義、法律要求和心理學(xué)技巧》等講課和各類(lèi)腰椎穿刺、心肺復蘇、病例書(shū)寫(xiě)等技能操作比賽。在6月初接受省衛生廳醫院管理年檢查中，受到了省領(lǐng)導組的一致贊揚。

　　第三、以“開(kāi)展中醫特色年”為依托，著(zhù)力加強中醫中藥質(zhì)量建設。質(zhì)量管理小組定期對重點(diǎn)中醫科室的質(zhì)量標準落實(shí)情況及醫療服務(wù)、病歷、處方、醫囑、用藥情況等進(jìn)行檢查，全院甲級病歷達到90%以上，處方書(shū)寫(xiě)合格率達到95%以上。嚴格落實(shí)雙簽字制度，持證上崗率達到了100%。進(jìn)一步完善了“綠色通道”，加強了急救中心設備力量，搶救成功率明顯提高。

　　三、強化專(zhuān)科建設，創(chuàng )新人才質(zhì)量，形成了獨特的品牌優(yōu)勢

　　首先，整合醫療資源，利用現有力量建立特色專(zhuān)科。根據市場(chǎng)和患者需要，我們沿著(zhù)“突出重點(diǎn)專(zhuān)科、扶持特色專(zhuān)科、帶動(dòng)一般專(zhuān)科”的原則，從年初開(kāi)始就對門(mén)診科室、病區進(jìn)行調整，將內一科分為腦血管病專(zhuān)科和神經(jīng)外科兩個(gè)特色專(zhuān)科；在血液科的基礎上，引進(jìn)腫瘤治療新技術(shù)；擴大微創(chuàng )治療領(lǐng)域，開(kāi)展了多項填補縣內空白的新手術(shù)；腎病專(zhuān)科作為唐山市重點(diǎn)中醫專(zhuān)科，組織成立腎病科研小組，運用中醫中藥方法，研制了多種療效顯著(zhù)的中成藥；省中醫特色專(zhuān)科――針灸理療科不斷引進(jìn)新設備、拓展新療法中醫醫藥的使用率�，F已形成“院有專(zhuān)科，科有專(zhuān)家，病有專(zhuān)藥″的新格局。

　　其次，以人才建設為核心，走人才科技興院之路。一是把好“入關(guān)口”，培養新一代中醫人才。首先，我院拓展人才引進(jìn)渠道，調整了中西醫人員比例。引進(jìn)了多名中醫藥專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)生，充實(shí)了中醫藥人才力量。其次，認真落實(shí)院內講課制度，抓好崗前培訓，提高專(zhuān)業(yè)人員技術(shù)含金量，年內組織技術(shù)考核5次，選派骨干進(jìn)修8人次，學(xué)習講課19次，參加短期學(xué)術(shù)會(huì )25人次。二是把好“重點(diǎn)關(guān)”，培養專(zhuān)業(yè)中醫拔尖人才。在醫學(xué)繼續教育工作，我院做到每年有年度人才培訓計劃，每季度有三基訓練，每月技術(shù)操作比賽，每周有專(zhuān)業(yè)技術(shù)講座，繼續教育覆蓋率達100％。大力實(shí)施“名醫、名科、名院”三名工程。加快學(xué)科帶頭人培養，鼓勵專(zhuān)業(yè)人員自主創(chuàng )新，帶動(dòng)科室業(yè)務(wù)迅速開(kāi)展。通過(guò)這些行之有效的培訓工作，涌現出多名醫風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、在縣內外有一定影響的業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。

　　三是加強基礎設施建設，就醫環(huán)境和辦醫條件得到有效改善。投資77萬(wàn)元，引進(jìn)大型設備15臺件，增加了服務(wù)功能。新的病房樓改建工程也將在近日完工，預計全部改建完工后，可增加病床張左右，將有力的緩解今冬床位緊張狀況。

　　四、強化醫院文化建設，營(yíng)造特有文化氛圍，和諧共榮的醫患關(guān)系

　　首先，我院在鞏固“百佳醫院”、“誠信醫院”成果上下功夫。院領(lǐng)導班子親自主持與全院職工一起探討醫院文化內涵，將“誠信”作為服務(wù)的源動(dòng)力，從被動(dòng)式“要我服務(wù)”，轉變到“我要服務(wù)”模式上來(lái)，充分滿(mǎn)足患者多層次需要，創(chuàng )造了良好的和諧醫患關(guān)系。其次，在加強院內文化活動(dòng)上下文章，帶動(dòng)年輕醫師愛(ài)院敬院的熱情。先后舉行了“第二界綜合素質(zhì)知識競賽”和“醫護人員大比拼”等活動(dòng)，增強了同志之間的.溝通交流，豐富了文化生活。第三，我院在對外公益活動(dòng)上下力量，把健康和實(shí)惠送到人民群眾家門(mén)口。組織心連心”義診醫療隊定期深入社區和城鎮開(kāi)展義診咨詢(xún)服務(wù)，受益群眾數千人。開(kāi)辦的專(zhuān)門(mén)為孕產(chǎn)婦提供專(zhuān)業(yè)培訓的孕婦學(xué)校，為孕產(chǎn)婦提供了保健，咨詢(xún)，體檢回訪(fǎng)等全程服務(wù)功能，受到社會(huì )各界的好評。

　　各位領(lǐng)導、各位同仁，半年來(lái)，在上級領(lǐng)導和社會(huì )各界的關(guān)心支持下，在全院干部職工的共同努力下，我院各項工作取得了一定成績(jì)，收到一些成效。但我們也清醒地認識到，按照上級的高標準要求和廣大人民群眾的期望還有很大差距。特別是在發(fā)揮中醫特色、科研開(kāi)發(fā)、中醫治療方法的臨床應用和中藥使用率等方面還有很多欠缺和不足。今后，我們將繼續發(fā)揚艱苦奮斗、團結協(xié)作的工作作風(fēng)，鞏固河北省示范中醫院創(chuàng )建成果，努力提高醫院建設和醫療服務(wù)水平，為維護全縣人民身體健康做出應有的貢獻，為我縣經(jīng)濟建設保駕護航，不斷開(kāi)創(chuàng )中醫院嶄新局面！

　　醫院中醫工作總結9

　　根據《沙坪壩區人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)沙坪壩區創(chuàng )建全市及全國中醫藥特色社區衛生服務(wù)示范區實(shí)施方案的通知》（沙府辦發(fā)〔xx〕7號）、重慶市沙坪壩區衛生局《關(guān)于成立沙坪壩區創(chuàng )建全市及全國中醫藥特色社區衛生服務(wù)示范區工作組題通知》（沙衛創(chuàng )建辦發(fā)〔xx〕1號）以及重慶市沙坪壩區衛生局《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )建全國中醫藥特色社區衛生服務(wù)示范區自評工作的通知》文件精神，本著(zhù)從實(shí)際出發(fā)，按照《全國中醫藥特色社區衛生服務(wù)示范地區建設標準與評審細則》要求，進(jìn)行自查，現將自查情況匯報

　　一、 基本情況

　　沙坪壩區井口醫院座落在歌樂(lè )山下，212國道旁，沙區

　　井口場(chǎng)鎮上，負責井口鎮3.5萬(wàn)人常住人口，3萬(wàn)余流動(dòng)人口的醫療衛生保健服務(wù)工作。醫院是政府舉辦的非盈利性社區衛生服務(wù)中心，系重慶市城鎮職工基本醫療保險定點(diǎn)醫院，沙坪壩區新型農村合作醫療定點(diǎn)醫院，重慶市急救中心技術(shù)指導醫院。醫院現在職工60余名，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員48人，占總人數80%，醫生23名，中醫醫師6人，其中中級職稱(chēng)1人，占醫師總人，數26%，中藥藥劑士1人，占藥劑人員數14%護理人員15人，其它衛生專(zhuān)業(yè)人員10人，50%的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員具有大專(zhuān)及其以上學(xué)歷。醫院由沙區井口社區衛生服務(wù)中心、二塘村社區衛生服務(wù)站、南溪村社區衛生服務(wù)站、天枰醫療工作站組成。開(kāi)設科室有：內科、外科、兒科、婦產(chǎn)科、口腔科、皮膚性病科、五官科、中醫針灸理療科、婦幼保健科、特檢科、檢驗科、住院部、老年康復托老科。能開(kāi)展外科、婦產(chǎn)科、五官科常見(jiàn)病，多發(fā)病手術(shù)。初步形成了體系健全、網(wǎng)絡(luò )完善，在臨床服務(wù)中廣泛運用傳統中醫中藥技術(shù)的社區衛生服務(wù)新格局。自開(kāi)展創(chuàng )建工作以來(lái)，我院經(jīng)過(guò)積極籌備，成立了創(chuàng )建小組，制定了創(chuàng )建計劃和實(shí)施方案，將創(chuàng )建工作細化后，責任落實(shí)到相關(guān)科室。

　　二、自評情況概述

　　經(jīng)過(guò)近幾個(gè)月的積極創(chuàng )建，我中心已基本形成了獨具中醫藥特色的社區衛生服務(wù)中心，制定完善了相關(guān)制度，創(chuàng )建任務(wù)細化落實(shí)到相關(guān)科室，并打造具有中醫藥特色的中醫館。中心要求黨員干部作表率，帶頭了解學(xué)習中醫藥常識，掌握中醫藥適宜技術(shù)，帶頭下社區宣傳，帶頭學(xué)太極拳，以便宣傳達到全民普及，起到全民健身作用。

　　三、工作分析

　　1.社區衛生服務(wù)工作堅持公益性

　　井口社區衛生服務(wù)中心及下屬站點(diǎn)是經(jīng)衛生行政部門(mén)批準的非盈利性國家醫療機構，其相應的設施、設備、及人員配備均符合《社區衛生服務(wù)中心基本標準》和《社區衛生服務(wù)站基本標準》的要求（7分）。主要提供公共衛生服務(wù)和基本醫療服務(wù)，服務(wù)對象以社區居民為主，有效開(kāi)展健康教育、預防、保健、康復、計劃生育服務(wù)。在服務(wù)過(guò)程中充分體現療公益性。（15分）中心根據走訪(fǎng)調研，形成了井口地區社區診斷報告，根據報告顯示，按照精干、效能的原則，在臨床一線(xiàn)設置衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位，配備適宜學(xué)歷與職稱(chēng)層次的衛生技術(shù)人員。（10分）結合“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)，中心對人員及開(kāi)展項目的準入嚴格把關(guān)，按照國家相關(guān)法律、法規、規章，依法進(jìn)行注冊登記，按照登記科目執業(yè)，執行各項技術(shù)規范，建立健全各項規章制度，實(shí)施全面質(zhì)量管理，預防服務(wù)差錯。（10分）

　　2.社區衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )適應中醫藥服務(wù)要求

　　為更好地為轄區居民服務(wù)，我中心積極創(chuàng )建打造社區衛生服務(wù)特色，在中心一樓規范打造中醫藥館，并配備相應設施設備。（5分）中心下屬三個(gè)站均能提供中醫藥服務(wù)，但處方量未達標準要求，在30％左右，（4分）；為提高診治水平及效果，我中心與重慶市嘉陵醫院，沙區中醫院建立雙向轉診機制，并簽訂了轉診協(xié)議。（3分）

　　3.提高社區衛生服務(wù)隊伍的中醫藥水平

　　為突出中醫藥特色，我中心積極引進(jìn)人才，中醫師總編制占中心醫師編制的26％，其中中級職稱(chēng)及以上的2名，各站點(diǎn)均有能提供中醫藥服務(wù)的中醫師。（5分）隨著(zhù)中心“三基”學(xué)習的.深入開(kāi)展，中醫藥人員基本知識、技能水平測設，正確率還需進(jìn)一步提高。（8分）

　　4.社區衛生服務(wù)功能體現中醫藥的特點(diǎn)

　　自井口醫院成立以來(lái)，中醫藥均積極參與傳染病與慢性病的防治，并形成了中醫社區診斷報告。制定了適合社區老年人、婦女、兒童等重點(diǎn)人群的中醫保健方案，對亞健康人群制定了保健方案，并組織實(shí)施。通過(guò)中醫藥健康教育處方，宣傳普及養生保健、食療藥膳、情志調攝、運動(dòng)療法、體質(zhì)調養的中醫特色保健方法。（8分）

　　5.建設標準

　　我中心及站點(diǎn)均將中西醫結合康復納入社區康復體系，結合現代理療手段，運用中醫療法開(kāi)展中風(fēng)后遺癥、肢殘等疾病的康復訓練治療。通過(guò)義診、發(fā)放健康教育處方、巡診、健康知識講座等多種形式，積極宣傳，普及中醫藥知識。（10分）運用中醫藥知識開(kāi)展優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健咨詢(xún)和指導，參與孕產(chǎn)婦保��；（1.5分）充分發(fā)揮中醫藥辨證論治和獨特的治療方式（針灸、火罐等）的優(yōu)勢，對社區的常見(jiàn)病、多發(fā)病、慢性病通過(guò)在門(mén)診、病房、家庭病床以及出診等方式進(jìn)行治療。大大提高了中醫門(mén)診量，提高了中醫藥治療率。并根據中醫科的需求，增加了中成藥及中草藥額品種數。滿(mǎn)足了轄區居民的需求。（10分）

　　6.嚴格社區衛生服務(wù)的中醫藥監督管理

　　我中心積極開(kāi)展中醫藥特色示范區的創(chuàng )建活動(dòng)，通過(guò)義診、巡診、健康教育講座和發(fā)放健康教育處方等多種方式，大量宣傳，及時(shí)了解社區居民對中醫藥服務(wù)的需求，提高中心中醫藥特色服務(wù)的知曉率和居民對中醫藥服務(wù)的滿(mǎn)意度。（4分）

　　四、工作成效

　　通過(guò)積極創(chuàng )建中醫藥特色社區活動(dòng)，我中心及站點(diǎn)充分發(fā)揮了中醫藥的優(yōu)勢，給居民普及了中醫藥知識，部分掌握了中醫適宜技術(shù)，中醫藥參與了醫院“六位一體”的醫療服務(wù)，推出了中心中醫藥特色服務(wù)項目，提高了居民對中醫藥特色服務(wù)的知曉率和對中醫藥服務(wù)的滿(mǎn)意度。

　　五、存在的主要問(wèn)題及改進(jìn)措施

　　經(jīng)過(guò)積極創(chuàng )建，我中心及下屬站點(diǎn)均取得了預期的效果，但距國家要求創(chuàng )建標準還有距離，如：居民對中醫藥適宜技術(shù)掌握運用不滿(mǎn)意；中心及站點(diǎn)中醫門(mén)診人次和處方量沒(méi)有達標；中醫參與流行病學(xué)調查力度不夠等。針對上述問(wèn)題，需加大宣傳力度，提高中醫藥醫師的服務(wù)水平，開(kāi)展新的項目等，來(lái)提高居民的對中醫藥特色服務(wù)的知曉率、對中醫藥治療的依賴(lài)性和滿(mǎn)意度。

　　醫院中醫工作總結10

　　20xx年7月到20xx年6月，我到縣中醫醫院下鄉一年。下鄉期間，在院、科領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下順利完成了臨床各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)水平及思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，具體總結如下：

　　熱愛(ài)自己的本職工作，能夠認真的對待每一項工作，熱心為患者服務(wù)，嚴格遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，我深知作為一名醫生，為患者服務(wù)，既是責任，也是義務(wù)。工作之余，我還努力學(xué)習各種法律、法規和黨的政策，認真領(lǐng)會(huì )上級部門(mén)會(huì )議精神，認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，在思想、政治上始終同黨組織保持一致，保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道。

　　在工作中，我深刻的認識到一個(gè)合格的醫生應具備的素質(zhì)和條件。我始終努力提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，通過(guò)各種培訓和業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)講座，并多次參加醫院組織的新的醫療知識和醫療技術(shù)以及相關(guān)理論學(xué)習，從而開(kāi)闊了視野，擴大了知識面。能獨立完成肛腸科常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治，并能處理相關(guān)并發(fā)癥，能熟練的執行各種診療操作規范，并圓滿(mǎn)完成任務(wù)。

　　在這一年的學(xué)習工作中，雖然很努力，也完成了相應的工作任務(wù)和學(xué)習目標，但是還是有很多不足之處：比如創(chuàng )造性的`工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，常常有事倍功半的情況；工作中有時(shí)過(guò)于苛求和較真，導致有些工作質(zhì)量雖然很高，但是的時(shí)效低下。這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

　　醫院中醫工作總結11

　　20xx年中醫科在醫院班子的正確領(lǐng)導下，在各兄弟科室的支持配合下，中醫團隊全體同仁奮力拼搏，努力工作，按照年初的工作計劃，突出重點(diǎn)與難點(diǎn)，全面做好各方面的工作�，F就上半年的工作總結如下：

　　一、我科今年工作指標完成情況。

　　1、中醫門(mén)診就診人數：4500人，平均每天25人次，較去年提高5%。住院人數人較去年基本平齊。

　　2、會(huì )診次數60次，較去年有所提高20%。

　　3、開(kāi)展三九貼治療，接待了鎮區及周邊地區78人余次的天灸治療，較去年46人次提高35%。

　　二、 繼續堅持理論知識的學(xué)習，繼續打造學(xué)習型團隊。

　　上半年來(lái)，堅持每月的例行學(xué)習制度，學(xué)習了《類(lèi)風(fēng)濕性關(guān)節炎的最新診斷標準》、《針灸治療單純性肥胖癥》等。

　　三、完善了重點(diǎn)（特色）專(zhuān)科建設。

　　我科是迎春地區是特色專(zhuān)科，做好了專(zhuān)科優(yōu)勢病種的.經(jīng)驗總結，進(jìn)一步完善專(zhuān)科病種的診療規范，如頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、類(lèi)風(fēng)濕性關(guān)節炎、痛風(fēng)。進(jìn)一步做好科室的發(fā)展規劃與發(fā)展方向。進(jìn)一步做好專(zhuān)科特色優(yōu)勢，如傳統中醫中藥、針灸推拿、正骨、三伏天灸、刮痧、火罐、藥罐、耳針、中藥熏蒸、腿療療法。繼續打造骨關(guān)節病專(zhuān)科在區內的影響力。

　　四、下半年工作方向

　　下半年我科準備開(kāi)展穴位注射、穴位貼敷在呼吸系統疾病上的治療�；疳�、蜂療在風(fēng)濕性疾病上的應用。腦血管疾病系統評估及康復治療。利用膏方防治中醫“未病”的臨床跟蹤等新項目。

　　五、我科工作中的不足

　　在上半年里我們取得了一定的成績(jì)，但仍然存在不足之處如人員隊伍年輕化，診治經(jīng)驗不足，推拿手法和正骨手法運用不純熟。醫院條件限制，場(chǎng)地及器材缺乏，未能及時(shí)開(kāi)設康復專(zhuān)區，使中醫針灸和康復脫節，無(wú)法更好對患者病情進(jìn)行追蹤，導致中風(fēng)后遺癥患者的流失。

　　上述總結，如有不當之處，望各位領(lǐng)導給予批評指正。

　　中醫科

　　20xx年xx月xx日

　　醫院中醫工作總結12

、主要成績(jì)

　　為保證此項工作的順利開(kāi)展，我院成立對口援工作領(lǐng)導小組，由院長(cháng)任組長(cháng)、書(shū)記任副組長(cháng)，各職能科室主任為成員，醫務(wù)科具體負責對口支援的日常工作任務(wù)，每月定時(shí)由組長(cháng)或者副組長(cháng)親自帶領(lǐng)醫療隊伍下到對口支援單位進(jìn)行幫助工作。根據受援單位的實(shí)際情況，因地制宜，制定出切實(shí)可行的措施，有針對性地開(kāi)展支援工作，切實(shí)幫助受援單位解決實(shí)際困難。今年以來(lái)我們共出動(dòng)作車(chē)輛12臺次，人員70人次。宜良縣紅十字會(huì )醫院每月一次的支援讓老百姓在當地享受了縣級醫院的醫療衛生服務(wù)，并感嘆去的次數太少，不但解決了一些老年人及婦女的疾痛，并贊嘆我們醫務(wù)人員的敬業(yè)及做事的認真態(tài)度。特別是近幾個(gè)月的支援，

　　內科，外科不但解決了一般的常見(jiàn)病，多發(fā)病的醫療診斷治療，還根據我院的一勢，解決了一部在衛生院不能夠解決的凝難病的診治，為老年人患者帶去了福音。例如：為竹山鎮的'老年人實(shí)施了眼科手術(shù)解決了患者長(cháng)期眼睛疾病的痛苦，并得到了他們的稱(chēng)贊，讓一些坐車(chē)不便的老人及家人無(wú)時(shí)間照顧老人等問(wèn)題得到了解決，還有就是婦科方面，婦科的支援為廣大婦女提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，如：“人流”“放環(huán)”“孕檢”等工作。

　　總之我院今年的對口支援鄉鎮衛生院工作為緩解老百姓看病難，看病貴做出了一定的成績(jì)，為老百姓提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并得到了社會(huì )各界人士的好評。切實(shí)提高了受助單位的醫療救治能力，幫助改善了當地的醫療服務(wù)水平，方便群眾就醫，造福一方百姓。

　　醫院中醫工作總結13

　　中醫醫院按照20xx年工作計劃有條不紊的開(kāi)展各項工作，成績(jì)喜人、碩果累累，全院1至10月份完成門(mén)、急診28358人次、入院 3255 人次，較上年同期分別增長(cháng)了96.2%和 85.3 %�？偸杖隭X40萬(wàn)元，預計至12月底將突破1370萬(wàn)元。較比上年度增長(cháng)785萬(wàn)，增長(cháng)率134%。順利完成全縣高考學(xué)生體檢、中考學(xué)生體檢工作，全縣慢性病體檢工作，全縣婦女病體檢工作，職業(yè)病體檢工作；醫院已經(jīng)步入發(fā)展的快車(chē)道。具體工作總結如下：

　　一、大力弘揚“作風(fēng)嚴謹、追求完美”的醫院精神，堅持“以人為本”的核心理念，遵守“大醫精誠、精誠濟世”的行為準則，積極培育健康向上的醫院文化。

　　1. 進(jìn)一步加強醫院文化理念教育。文化理念建設與優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)得到有效結合，采取醫院集中培訓與科室培訓學(xué)習相結合，科室每季度組織一次以提高文化素養為內容的知識學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )醫院文化內涵，學(xué)習報刊雜志刊登的優(yōu)秀文化理念文章，引領(lǐng)職工健康向上的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，激發(fā)愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng )新、無(wú)私奉獻的工作精神。

　　2. 逐步完善醫院文化制度建設。按照“思想導航、制度規范”的文化建設思路，醫院印發(fā)了《人性化服務(wù)考參考手冊》，規范了職工的行為標準，有效的提升了職工的行為意識。不斷完善醫院各項管理制度和獎懲措施，尤其在行風(fēng)建設、思想道德建設、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、勞動(dòng)紀律等方面加大了獎懲力度，牢記醫院院訓“崇尚先進(jìn)、鞭撻丑惡”，牢記“大醫精誠、精誠濟世”的行為準則，對慢待患者的職工給予了嚴厲思想教育及相關(guān)懲罰，增強全體職工對規章制度的執行力。

　　二、繼續加強硬件建設促進(jìn)醫院良好發(fā)展

　　任院長(cháng)為首的新一任領(lǐng)導班子通過(guò)，上跑資金、自籌資金。改擴建了供應室、中藥房、檢驗室、洗衣房、配電室，配置按照了高標準的醫用電梯；高標準接建、裝修老病房樓道提高了病房標準。引進(jìn)了腹腔鏡、彩超、800ma日本島津x光機、電子胃鏡、呼吸機、口腔科綜合治療臺、耳鼻喉科綜合治療臺、大型中醫康復理療設備。這些先進(jìn)醫療設備的購進(jìn)，為醫院的.發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎，為診斷、治療疑難疾病創(chuàng )造了良好條件使醫院的醫療技術(shù)水平躍上了新的臺階。為保障設備擴容帶來(lái)的電量增大，購進(jìn)了大功率發(fā)電機，改造了多年老化危險重重的用電網(wǎng)。修建了40個(gè)停車(chē)位的后院停車(chē)場(chǎng)。干凈、寬敞、明亮的院容院貌，設備先進(jìn)、住院環(huán)境優(yōu)雅的中醫醫院，為老百姓解決了看病難、治病難的問(wèn)題。

　　三、加強學(xué)科建設和人才引進(jìn)與培養，推動(dòng)醫院整體技術(shù)水平提高。

　　1.開(kāi)展創(chuàng )建“做學(xué)習型職工、建學(xué)習型醫院”活動(dòng)。一是院方每月組織院內業(yè)務(wù)講座，截止10月份共組織講座26次。二是每位職工結合自身情況認真謀劃了個(gè)人發(fā)展規劃，明確奮斗目標，并制定相應學(xué)習計劃。各科職工每月1篇自學(xué)筆記、1篇讀書(shū)筆記，全部按時(shí)參加醫院組織的繼續教育培訓。三是各科室主任、護士長(cháng)根據本科工作制定了年度業(yè)務(wù)學(xué)習計劃，系統、全面的開(kāi)展了科內培訓；四是各科室認真開(kāi)展了三級查房、疑難病例討論、術(shù)前討論、死亡病例討論、安全日討論、讀書(shū)報告會(huì )等醫療、護理業(yè)務(wù)活動(dòng)，達到了增強科內學(xué)習氣氛，相互勉勵、共同提高的目的。

　　2.科室的迅猛發(fā)展。通過(guò)下大力度扶持中醫綜合科，發(fā)揚中華傳統醫學(xué)，中醫綜合科的中醫診療率占全院業(yè)務(wù)量的近40%。服務(wù)區域由以前的縣城內擴大到現在的周邊縣、市。成立的中醫康復理療中心從規模、設備到人才為全縣之最。有效的繼承和發(fā)揚了中國傳統醫學(xué)的博大精深。技術(shù)力量的不斷充實(shí)帶動(dòng)了醫院婦產(chǎn)科、外科、骨科為重點(diǎn)的幾個(gè)學(xué)科的迅猛發(fā)展。以婦產(chǎn)科的全子宮切除術(shù)、盆腔癌清掃術(shù)；外科的甲狀腺切除術(shù)、乳腺腫瘤切除術(shù)、脾切除術(shù)、胃大部切除術(shù)，同時(shí)成功開(kāi)展了建院以來(lái)的第一例開(kāi)胸手術(shù)；骨科全胯置換術(shù)、人工股骨頭置換術(shù)、髓核摘除術(shù)等為代表的大型手術(shù)的開(kāi)展，為醫院的服能力提升了一個(gè)新的臺階。以發(fā)展迅猛的耳鼻喉鼻內鏡微創(chuàng )手術(shù)的開(kāi)展、口腔科種植牙的開(kāi)展為代表的“新秀”科室已逐步走向排頭兵的行列。

　　3.強化人才培養，逐步完善人才梯隊建設。任院長(cháng)提出了人才培育“請進(jìn)來(lái)、走出去、內培訓”的“三部曲”工程。強力打造名醫璀璨的特色中醫院。與北京積水潭醫院成為協(xié)助單位，同時(shí)聘請xx市中心醫院專(zhuān)家、xx市眼科醫院眼科專(zhuān)家、xx市中西醫結合醫院專(zhuān)家、縣內知名婦科專(zhuān)家、外科專(zhuān)家長(cháng)期坐診并進(jìn)行醫學(xué)教學(xué)、查房、手術(shù)。其次，下大力度對專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力較強的專(zhuān)業(yè)人員實(shí)施定向、重點(diǎn)進(jìn)修培訓學(xué)習，將他們分別送到北京廣安門(mén)中醫院、北京中醫醫院、北京東直門(mén)中醫醫院、天津中醫藥大學(xué)第一附屬醫院、天津總醫院、天津武警醫院、xx市中醫醫院等醫院的國家級重點(diǎn)專(zhuān)科深造。同時(shí)引進(jìn)中醫專(zhuān)業(yè)本科生、中級職稱(chēng)、特殊需求人才近20余人。任院長(cháng)積極申請上級相關(guān)部門(mén)，解決了30名業(yè)務(wù)骨干人員編制問(wèn)題，人員編制的解決在縣內從范圍到數量在歷年來(lái)為之最廣、最大。再次，就是醫院根據業(yè)務(wù)發(fā)展需要，每月定期組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)培訓，鼓勵人員對相關(guān)知識進(jìn)行自學(xué)。老、中、青三級人才梯隊建設逐步形成。在任院長(cháng)的領(lǐng)導下一支優(yōu)秀的醫療隊伍正在逐步被打造出來(lái)。

　　4.積極開(kāi)展學(xué)術(shù)傳承，帶動(dòng)中醫醫院特色發(fā)展�！翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”， 開(kāi)展學(xué)術(shù)研究是醫院持續發(fā)展的動(dòng)力源泉。今年院長(cháng)助理、綜合科宋壽龍主任順利通過(guò)全省中醫藥專(zhuān)家學(xué)術(shù)繼承考試，并參加了河北省組織的中醫拜師大會(huì )。高端人才的脫穎而出為今后的中醫特色發(fā)展起到了積極有效的帶動(dòng)作用。

　　四、持續提高醫療、護理質(zhì)量，保障醫療安全

　　1.強化全員的質(zhì)量安全責任意識。各職能部門(mén)加強了對醫務(wù)人員醫療質(zhì)量、醫療安全方面的教育；各科制定了相關(guān)學(xué)習計劃，科主任充分利用安全日討論、質(zhì)控等活動(dòng)，強化了職工的安全意識，做到了警鐘長(cháng)鳴。

　　2.扎實(shí)開(kāi)展醫務(wù)人員“三基”培訓，保證了工作中的基礎質(zhì)量。在全體醫務(wù)人員中開(kāi)展了基礎理論、基本技能、基礎知識的學(xué)習，每季度組織一次三基考試，成績(jì)全部合格。開(kāi)展對病歷書(shū)寫(xiě)和技術(shù)操作的規范化培訓；加強了臨床醫護人員的急診急救知識和急救技術(shù)的培訓。

　　3.切實(shí)發(fā)揮院科兩級組織的管理。醫院職能部門(mén)和各科室主任要充分發(fā)揮了質(zhì)控組織的作用，將質(zhì)量控制落到實(shí)處。一是開(kāi)展院長(cháng)業(yè)務(wù)質(zhì)量查房，采取匯報病例、分析匯總、技能考核、環(huán)節溝通等方式進(jìn)行綜合考評，通過(guò)查房有效的提高了職工們工作熱忱、濃厚了學(xué)習氛圍、提升了醫療質(zhì)量。二是職能部門(mén)每個(gè)月增加下科室指導、監督檢查的次數。根據20xx年質(zhì)控考核的情況，對各科室質(zhì)控考核標準進(jìn)行了修改和完善。對新上崗人員加強了業(yè)務(wù)技能培訓學(xué)習。

　　五、深入開(kāi)展“以人為本”的人性化服務(wù)，努力構建和諧的醫患關(guān)系。

　　1.牢固樹(shù)立 “以人為本、滿(mǎn)足需求、感動(dòng)服務(wù)”的服務(wù)理念。3月份開(kāi)展了“全院優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，給在醫院住院的病人送小禮物，捐款捐物等事件已屢見(jiàn)不鮮。用真實(shí)的行動(dòng)來(lái)體現優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全院共收到感謝信88封，感謝錦旗、匾牌20面。

　　2、加強病人滿(mǎn)意度監測。健全并完善了“醫德考評”和“人性化服務(wù)考核標準”，辦公室每月要多次深入病房、門(mén)診等醫院各部門(mén)了解患者不滿(mǎn)意的問(wèn)題，作為我們不斷改進(jìn)的方向。做好做細滿(mǎn)意度調查工作，并制定嚴格的獎懲措施，真正做到了獎優(yōu)罰劣，患者滿(mǎn)意度98%以上。

　　醫院中醫工作總結14

　　20xx年，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，我院進(jìn)一步加大創(chuàng )衛工作力度，以營(yíng)造整潔優(yōu)美的環(huán)境為目標，按照群防群治、齊抓共管的原則，大力開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)，全面整治環(huán)境，消除“四害”，有效切斷病媒生物疾病傳播途徑，促進(jìn)醫院環(huán)境不斷改善；進(jìn)一步加大創(chuàng )衛工作的宣傳力度，強化健康教育，開(kāi)展全方位、多形式的宣傳教育活動(dòng)，不斷提高健康意識和文明意識，推動(dòng)了醫院床位工作的順利進(jìn)行，取得了較好的.效果。

　　一、建立健全組織，認真落實(shí)責任制

　　加強組織領(lǐng)導是確保創(chuàng )衛工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。我們嚴格按照標準，結合醫院實(shí)際，采取了切實(shí)可行的措施。健全了以院長(cháng)兼書(shū)記為組長(cháng)的領(lǐng)導小組和辦公室，一把手親自抓，分管領(lǐng)導靠上抓，各分管部門(mén)明確責任，密切配合，分工負責，充分發(fā)揮各專(zhuān)項工作組的作用。院領(lǐng)導小組先后多次召開(kāi)了創(chuàng )衛工作專(zhuān)題會(huì )議，制定了長(cháng)遠規劃、年度計劃、管理制度，召開(kāi)了全院大會(huì )和科室大會(huì )進(jìn)行再動(dòng)員、再發(fā)動(dòng)，并結合醫院實(shí)際和科室實(shí)際，領(lǐng)導小組及專(zhuān)項工作組多次深入一線(xiàn)督導檢查工作，并認真進(jìn)行了自查，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，在全院形成了全員參與的濃厚氛圍。

　　二、全面加強衛生管理工作，促進(jìn)環(huán)境衛生整體水平不斷提高

　　繼續衛生工作，加大督促檢查力度。大力開(kāi)展群眾性愛(ài)國衛生運動(dòng)，努力開(kāi)創(chuàng )“全民動(dòng)員、全民參與、全民動(dòng)手”的愛(ài)國衛生工作新局面。放置了足夠的封閉式垃圾容器、果皮箱。實(shí)行衛生保潔責任制，由專(zhuān)業(yè)保潔公司進(jìn)行清掃。三產(chǎn)加強了院內商店的管理，落實(shí)了門(mén)前三包。垃圾日產(chǎn)日清，儲運密閉。家屬區衛生良好，陽(yáng)臺整潔。道路硬化、平整、通暢。上下水設施完善。無(wú)污水坑凹、亂挖亂占、亂搭亂建等現象。

　　發(fā)動(dòng)職工對辦公場(chǎng)所、家屬區進(jìn)行清理打掃，搞好室內外環(huán)境衛生，以實(shí)際行動(dòng)積極參與到創(chuàng )衛活動(dòng)中來(lái)，營(yíng)造聲勢，掀起愛(ài)國衛生運動(dòng)的高潮。加強控制吸煙活動(dòng)，公共場(chǎng)所有禁煙標志并禁止吸煙，領(lǐng)導帶頭不吸煙，并開(kāi)展無(wú)煙科室，無(wú)煙家庭活動(dòng)。同時(shí)加大巡查力度，對勸阻不聽(tīng)的，進(jìn)行處罰，取得了明顯成效。繼續加強綠化、硬化、美化、凈化工作，實(shí)現了四季常青、鮮花不斷。門(mén)診、病房衛生整潔，為病人提供了一個(gè)清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境。

　　三、加大除害防病工作力度，努力擴大“四害”防治覆蓋面，

　　有效降低“四害”密度組織開(kāi)展除害統一行動(dòng)。積極購置藥材和器具，組織開(kāi)展統一除“四害”行動(dòng)以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅鼠、滅蠅滅蟑周等專(zhuān)項行動(dòng)，全面控制“四害”孳生、活動(dòng)的高峰季節。同時(shí)，加大公共場(chǎng)所的消殺力度，定期做好道路綠化帶、地下排水管網(wǎng)、預留地、待建地等的日常除“四害”工作，嚴格控制“四害”密度，防止病媒生物傳染疾病的發(fā)生和流行。

　　四、廣泛開(kāi)展社會(huì )衛生宣傳教育活動(dòng)，致力提高市民衛生

　　意識和健康素質(zhì)采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式，努力將創(chuàng )衛宣傳工作開(kāi)展得有聲有色。充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳作用，通過(guò)設立愛(ài)國衛生宣傳專(zhuān)欄、派發(fā)宣傳資料、刊登宣傳專(zhuān)版、舉辦知識講座、上街義診、送醫下鄉等多種形式，結合全年不同時(shí)期的中心工作，組織開(kāi)展專(zhuān)題群眾性愛(ài)國衛生宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳愛(ài)國衛生工作。完善和豐富愛(ài)國衛生內容，及時(shí)向社會(huì )發(fā)布工作信息，提供咨詢(xún)等服務(wù)；加印《除害防病知識小冊子》，全面派發(fā)，保證住院病人人手一冊，積極倡導科學(xué)、文明、健康的生活方式和文明的衛生行為，

　　20xx年創(chuàng )衛工作雖然取得了一些成績(jì)，但仍存在著(zhù)不足和問(wèn)題。下一步，我們將進(jìn)一步明確職責、人員和任務(wù)，落實(shí)責任制，強化衛生管理、除害防病、衛生宣傳教育、綠化工作，將創(chuàng )衛工作納入醫院考核，管好、抓細、做實(shí)，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的責任管理制度，確保創(chuàng )衛工作任務(wù)的順利進(jìn)行。

　　醫院中醫工作總結15

　　在市、縣及上級部門(mén)的高度重視和支持下，我院緊抓深化醫療衛生體制改革之機遇，加強醫院管理，改善診療環(huán)境，優(yōu)化就診流程，強化醫療質(zhì)量和服務(wù)水平，不斷拓展業(yè)務(wù)范圍，充分發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢。

　　一、在基本醫療保障制度中落實(shí)中醫政策

　　為充分發(fā)揮中醫藥在醫改中的優(yōu)勢作用，切實(shí)緩解看病難、看病貴等問(wèn)題，醫院根據國家有關(guān)精神，制定了一系列中醫藥優(yōu)惠政策：一是向群眾大力宣傳中醫藥文化理念，引導民眾崇尚中醫、相信中醫、選擇中醫，促進(jìn)醫務(wù)人員熱愛(ài)中醫、使用中醫、發(fā)展中醫；二是搞好中醫藥的繼承與創(chuàng )新，組織中醫藥人員認真學(xué)習四部（內經(jīng)、傷寒、金匱、溫�。�1經(jīng)典著(zhù)作，并認真組織考試，近年中醫人員考試合格率為100%；三是鼓勵中醫人員運用中醫藥技術(shù)和手段治療疾病，硬性規定中醫門(mén)診處方量不得低于60%，中醫治療大于85%，中藥銷(xiāo)售額不低于藥品銷(xiāo)售額的35%，住院部中醫處方量不低于40%，中藥治療不低于70%，銷(xiāo)售額不低于藥品銷(xiāo)售額的25%；四是門(mén)診、住院病人平均費用及住院天數穩步下降，中醫藥“簡(jiǎn)、便、驗、廉”的.特色優(yōu)勢得到充分體現，社會(huì )群眾對醫院的認可度明顯提高。

　　二、不斷鞏固原有專(zhuān)科專(zhuān)病

　　以發(fā)揮中醫藥特色為核心，不斷規范我院專(zhuān)科專(zhuān)病中醫骨傷科、針灸科和中醫脾胃病，為進(jìn)一步推動(dòng)其發(fā)展采取了如下措施：一是加強中醫知識的培訓。二是制定中醫診療規范。三是完善中醫病歷的書(shū)寫(xiě)，規定所有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員必須書(shū)寫(xiě)中醫病歷，并由專(zhuān)人負責審核病歷。四是骨傷科疾病必須采取兩種以上的中醫特色療法促其恢復，并制定嚴格的獎懲制度。通過(guò)以上措施，使骨傷科疾病的治療形成以中藥、西藥、中醫特色療法、現代康復醫學(xué)相結合的完整的一套治療體系。

　　三、中醫藥適宜技術(shù)工作開(kāi)展、推廣情況

　　我院加大臨床醫師中醫適宜技術(shù)培訓力度，堅持每周中醫適宜技術(shù)培訓講座1次，上半年共開(kāi)展18余次，參加培訓人次400人次，使我院全體醫生及護士均能熟練掌握常用適宜技術(shù)操作及使用，為廣大群眾提供健康、保健等知識宣傳。為進(jìn)一步加強我院中醫藥服務(wù)能力建設，啟動(dòng)中醫藥適宜技術(shù)推廣項目工作，篩選適宜項目，嚴格目標考核，大力組織推廣，以進(jìn)一步提高衛技人員運用中醫藥適宜技術(shù)防病治病能力，不斷推進(jìn)中醫藥服務(wù)工作。安排中醫專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干，篩選出10項簡(jiǎn)便、易學(xué)、有效、實(shí)用的中醫藥適宜推廣技術(shù)，在臨床中積極推廣使用。隨著(zhù)中醫藥項目的深入開(kāi)展，醫院的中醫特色更加凸現，中醫藥臨床技術(shù)得到推廣和普及。我院內科、外科等病區都設立了中醫綜合治療室，開(kāi)展針灸、推拿、熏蒸、蠟療、火罐、刮痧等中醫治療項目20余種，極大的方便了患者治療，縮短住院天數，減輕了患者經(jīng)濟負擔。

　　四、加強中醫護理工作

　　對各科護士長(cháng)及護士進(jìn)行中醫理論、中醫技能的培訓，在工作中開(kāi)展辨證施護，并充分運用功能位擺放、刮痧、針灸、艾灸、拔罐等中醫特色療法。

　　五、促進(jìn)醫院中醫文化建設

　　醫院是社會(huì )主義精神文明建設的窗口，與人民群眾的生命健康息息相關(guān)，我院不斷推動(dòng)醫院文化建設。在病房走廊等處張貼中醫藥宣傳知識，介紹名老中醫、專(zhuān)科特色等，開(kāi)設通俗易懂、形象直觀(guān)、科學(xué)實(shí)用的中醫藥科普教育專(zhuān)欄，介紹中醫藥的基本知識、診治原理，普及中醫藥防病治病知識，切實(shí)把中醫哲學(xué)思想滲透到醫院文化建設中來(lái)。

　　六、加強中醫藥師承教育工作及西學(xué)中培訓工作

　　我院制定了《慶城縣岐伯中醫醫院中醫藥師承教育工作實(shí)施方案》，及時(shí)開(kāi)展“西醫學(xué)習中醫”培訓工作。20xx年上半年我院共開(kāi)展“西醫學(xué)中醫、中醫學(xué)經(jīng)典”活動(dòng)10次，中醫適宜技術(shù)培訓班18期，分別培訓120、400人次。

　　3繼續開(kāi)展中醫師承教育活動(dòng)，今年我院共有6名師承老師，15名學(xué)員，每周堅持跟師3天以上，師承教育工作正在扎實(shí)推進(jìn)。

　　七、中醫藥治未病工作

　　一是醫院成立了中醫藥“治未病”工作領(lǐng)導小組和中醫“治未病”技術(shù)指導小組，制定了中醫“治未病”工作的制度及職責。二是開(kāi)展了“治未病”診療項目20余項，主要為：藥物帖敷療法、針挑療法、推拿療法、按摩療法、刮痧療法、熱敷療法、冷敷療法、梳頭療法、霧化吸入療法、藥物熏洗療法、藥酒療法、藥茶療法、點(diǎn)穴療法、手穴療法、耳穴療法等。三是加強對“治未病”工作情況的評估，進(jìn)一步完善各項工作機制，總結經(jīng)驗、完善制度，保障“治未病”各項工作順利開(kāi)展。

　　以上是我院20xx年上半年開(kāi)展中醫藥工作的基本情況，雖然取得了一定的成績(jì)，但仍任重而道遠，懇切期望上級部門(mén)進(jìn)一步加大投入，扶持我院中醫藥事業(yè)的發(fā)展。

　　醫院中醫工作總結16

　　中醫院緊緊圍繞中醫藥特色優(yōu)勢主題發(fā)揮，進(jìn)一步強化醫院內涵建設，在提供優(yōu)質(zhì)中醫藥服務(wù)基礎上，大力推動(dòng)中醫適宜技術(shù)走進(jìn)臨床科室。為進(jìn)一步加強基層社區中醫藥服務(wù)能力建設，我院?jiǎn)��?dòng)基層中醫藥適宜技術(shù)項目工作，篩選適宜項目，嚴格目標考核，大力組織推廣，以進(jìn)一步提高衛技人員運用中醫藥適宜技術(shù)防病治病能力，不斷推進(jìn)中醫藥服務(wù)進(jìn)農村、進(jìn)社區、進(jìn)家庭�，F將工作總結如下：

　　一、最近幾年年以來(lái)，我院積極出臺管理辦法，鼓勵臨床科室在遵循科學(xué)、安全、有效、經(jīng)濟、符合倫理的原則條件下，積極申報本科室特色優(yōu)勢診療技術(shù)。經(jīng)過(guò)醫院組織專(zhuān)家進(jìn)行嚴格的初篩、審核：大牽引復位術(shù)治療腰椎間盤(pán)突出癥、穴位注射法治療神經(jīng)性耳鳴耳聾技術(shù)等中醫適宜技術(shù)開(kāi)始走進(jìn)醫院臨床科室。

　　二、我院中醫藥適宜技術(shù)緊緊圍繞社區常見(jiàn)病多發(fā)病及慢性病防治實(shí)際需要，安全有效、切實(shí)可行，注重發(fā)揮中醫藥簡(jiǎn)便驗廉的傳統優(yōu)勢。醫院對臨床科室開(kāi)展的中醫適宜技術(shù)進(jìn)行詳細的登記備案、建立了專(zhuān)門(mén)的技術(shù)檔案，并將適宜技術(shù)臨床開(kāi)展情況納入醫院質(zhì)量控制考核體系，對其臨床應用情況定期進(jìn)行安全性、有效性和合理應用情況的評估檢查。醫院明確要求開(kāi)展中醫適宜技術(shù)的臨床科室要嚴密監測患者動(dòng)態(tài)、妥善保管技術(shù)資料、定期總結、不斷完善，以期形成本科室特有的.中醫藥優(yōu)勢適宜技術(shù)，為鼓勵和推動(dòng)“中醫藥適宜技術(shù)”走進(jìn)臨床，醫院專(zhuān)門(mén)設立“中醫藥優(yōu)勢適宜技術(shù)”專(zhuān)項基金，組織醫院學(xué)術(shù)委員會(huì )對已開(kāi)展并取得階段性成果的中醫藥優(yōu)勢適宜技術(shù)進(jìn)行評價(jià)并給予適當獎勵，同時(shí)，醫院還將把中醫適宜技術(shù)開(kāi)展情況納入科室“綜合目標管理”考核，計入醫師考核檔案，并作為科主任任職考核的重要指標之一。

　　三、全力推進(jìn)開(kāi)展農村中醫藥適宜技術(shù)推廣應用工作，做到邊建設、邊總結、邊推廣應用，項目工作進(jìn)展順利，逐步探索了一套農村中醫藥適宜技術(shù)推廣應用的有效途徑，取得了比較好的效果 。

　　四、下一步工作：

　　1、 是要進(jìn)一步強化對項目工作的認識，切實(shí)加強領(lǐng)導。

　　2、 是要抓好宣傳培訓，健全隊伍。要求醫務(wù)人員按要求能熟煉掌握中醫藥適宜技術(shù)；

　　3、 強化措施，整體推進(jìn)。按要求推廣應用國家和省已經(jīng)認定的中醫藥適宜技術(shù)，收集整理中醫藥適宜技術(shù)。

　　4、 完善提高，擴大服務(wù)。不斷完善工作方案，用中醫藥適宜技術(shù)更好為廣大群眾服務(wù)。

　　醫院中醫工作總結17

　　在縣委縣政府和縣衛生局的正確領(lǐng)導下，我院深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，以合作辦醫為契機，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，進(jìn)一步加強中醫藥特色建設，狠抓醫療服務(wù)質(zhì)量管理，圓滿(mǎn)完成年初制定的各項工作計劃。骨傷科順利通過(guò)浙江省中醫住院醫師規范化培訓學(xué)科基地的評審認定，成為浙江省第二批中醫住院醫師規范化培訓后備臨床培訓基地。院黨支部被金華市委組織部評為“五星基層黨組織”，醫院獲得“浙江省平安醫院”榮譽(yù)稱(chēng)號�，F將20xx年主要工作開(kāi)展情況總結如下：

　　一、深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步提高提升服務(wù)內涵。

　　自開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái)，我院按照上級部署，全體黨員嚴格按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，緊緊抓住黨員干部職工“四風(fēng)”中存在的問(wèn)題，在黨員及干部職工中進(jìn)行大排查、大檢修、大掃除，真正實(shí)現自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，努力實(shí)現“宗旨意識有新增強，服務(wù)能力有新提高，隊伍形象有新提升，業(yè)務(wù)工作有新成效”的目標。每個(gè)黨員都寫(xiě)出自我分析材料，認真開(kāi)展批評和自我批評。

　　在認真完成上級規定動(dòng)作外，邀請了縣紀委副書(shū)記陳鴻珠給全體員工作黨風(fēng)廉政建設講座；開(kāi)展學(xué)習上柏住院部的先進(jìn)事例活動(dòng)；院黨支部舉辦黨課3次；組織黨員干部到盤(pán)峰鄉櫸溪進(jìn)行儒家廉政思想教育，并走進(jìn)東陽(yáng)市黃皮嶺林場(chǎng)體驗林場(chǎng)職工的艱苦生活。通過(guò)以上一系列活動(dòng)，使全體黨員干部接受了一次心靈的洗滌與凈化。

　　此外，立足醫院工作的實(shí)際，強化舉措，以“三好一滿(mǎn)意”、“無(wú)縫化雙向轉診服務(wù)”、“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”等活動(dòng)為依托，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)內涵持續改進(jìn)，逐漸把服務(wù)從院內延伸到院外。深入全縣各鄉鎮廣泛征求群眾的意見(jiàn)，并認真做好意見(jiàn)反饋，及時(shí)進(jìn)行處理整改。對縣域內轉診病人免除救護車(chē)費，同時(shí)對所有住院病人出院后進(jìn)行跟蹤服務(wù)。

　　在開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中，我院深入全縣各鄉鎮廣泛征求群眾的意見(jiàn)，并十分重視整改工作，如群眾反映在我院看中醫吃不到當天中藥的情況，從四月份開(kāi)始購買(mǎi)了2臺大容量煎煮機和1臺包裝機，新增了1名煎藥員，做到中午和晚上煎煮機不間斷工作，保證下午3點(diǎn)前就診的門(mén)診病人能在當天就吃到煎好的中藥。

　　二、出色完成“2·13”萬(wàn)蒼雅莊舊會(huì )堂坍塌重大突發(fā)事件傷員救護，給全縣人民交了一份滿(mǎn)意的答卷。

　　今年2月13日，萬(wàn)蒼雅莊發(fā)生舊會(huì )堂坍塌重大突發(fā)事件，我院在接到縣衛生局緊急指令后，8分鐘內完成了醫療組組建、物資籌備、救護車(chē)緊急奔赴雅莊現場(chǎng)。

　　當晚，我院醫護人員和浙江中醫藥大學(xué)附屬第三醫院專(zhuān)家有條不紊地處理好送來(lái)的33個(gè)傷員，沒(méi)有發(fā)生一個(gè)傷員誤診漏診，使每位病人在第一時(shí)間得到的診治。在這次重大突發(fā)事件處理中，充分體現了我院上下強大的集體凝聚力，整個(gè)搶救過(guò)程組織流暢、緊張有序、忙而不亂，具有高度的職業(yè)素養和崇高的敬業(yè)精神，嚴謹細致的工作作風(fēng)，精誠團結的團隊，我院廣大醫護人員接受了一場(chǎng)嚴峻的考驗，給全縣人民交了一份滿(mǎn)意的答卷。

　　三、合作辦醫，取得階段性成效。

　　自去年與浙江中醫藥大學(xué)附屬第三醫院合作辦醫以來(lái)，通過(guò)浙江中醫藥大學(xué)附屬第三醫院派駐專(zhuān)家在我院坐診、教學(xué)查房、病例討論、、手術(shù)、舉辦學(xué)術(shù)講座，開(kāi)展新技術(shù)、引進(jìn)新項目，彌補了我院醫療技術(shù)上的“短板”和中醫特色不夠鮮明的不足。

　�。ㄒ唬╅_(kāi)展新技術(shù)、引進(jìn)新項目，進(jìn)一步加強了中醫藥特色建設。今年新開(kāi)展了頸椎安全定位旋轉扳法、腰椎安全定位斜扳法、針灸減肥、針灸治療失眠、腔鏡普外手術(shù)、腔鏡泌尿手術(shù)、肩關(guān)節置換、胸鎖關(guān)節脫位內固定、股骨粗隆間骨折半髖關(guān)節置換等9項。此外，應用了穴位敷貼、中藥熏洗、耳穴埋豆、穴位埋線(xiàn)治療肥胖及月經(jīng)失調等一系列中醫特色護理項目，不僅操作簡(jiǎn)單、病人無(wú)痛苦，治療治療效果好，而且給醫院營(yíng)造了濃厚的中醫藥特色氛圍，得到了患者的廣泛好評。

　�。ǘ�）積極開(kāi)展科研活動(dòng)。在浙江中醫藥大學(xué)附屬第三醫院下派專(zhuān)家的指導下，我院醫護人員以臨床治療難點(diǎn)和患者需求為切入點(diǎn)，積極開(kāi)展科研活動(dòng)，今年向上級申報了針灸結合中藥治療痔瘡、中藥治療糖尿病等3項科研項目。其中，調督法結合苦參湯熏洗治療Ⅰ-Ⅲ期內痔的隨機對照研究(20xxZB130)項目獲20xx年浙江中醫藥科技計劃立項，實(shí)現了我院省級科研項目立項的新突破。

　�。ㄈ�）加強中醫特色專(zhuān)科建設。在浙江中醫藥大學(xué)附屬第三醫院謝遠軍的帶領(lǐng)下，針灸推拿科運用正骨療法治療頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥等疾病，以其獨特的療效，深受患者的高度好評。 20xx年針灸推拿科門(mén)診人次比上年增長(cháng)172%，門(mén)診收入增長(cháng)168.43%，住院收入增長(cháng)506.68%，業(yè)務(wù)總量同比增長(cháng)224.28%，成為我院業(yè)務(wù)增長(cháng)最快、中醫藥特色最濃的科室之一，科室的知名度和影響力也與日俱增。

　　四、多管齊下，狠抓管理，進(jìn)一步加強醫護人員隊伍建設。

　　今年以來(lái)，我院以合作辦醫為契機，充分發(fā)揮浙江中醫藥大學(xué)附屬第三醫院的人才優(yōu)勢，多管齊下，狠抓管理，進(jìn)一步加強醫護人員隊伍建設。

　�。ㄒ唬┪以�14名中青年臨床業(yè)務(wù)骨干，根據自己的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)以中醫傳統的“拜師收徒”形式，拜浙江中醫藥大學(xué)附屬第三醫院下派專(zhuān)家為師，認真開(kāi)展師徒“傳幫帶”活動(dòng)。為了使拜師收徒工作能取得實(shí)際效果，醫院還出臺了相關(guān)的管理考核制度，定期進(jìn)行考核督查，并把考核結果列入相關(guān)人員的.檔案和績(jì)效工資；

　�。ǘ�）以“三基”、“三嚴”培訓為抓手，大力開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)。先后開(kāi)展了“專(zhuān)業(yè)知識大比武”，組織模擬案例演練、心肺復蘇、體格檢查、縫合結扎等醫學(xué)技能競賽，對年齡在45歲以下的所有醫技人員進(jìn)行培訓考核。今年共組織全院職工業(yè)務(wù)培訓4期，臨床科室業(yè)務(wù)學(xué)習8次，組織全院性疑難病例討論5次，開(kāi)展三基知識培訓與考試2次，促進(jìn)了全院干部職工學(xué)習業(yè)務(wù)知識的熱情。楊東孝、陳嬋娟參加縣衛生局組織的20xx年全員考試分別獲得臨床類(lèi)第一名和護理類(lèi)第三名的好成績(jì)。20xx年醫院職工已在公開(kāi)刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文22篇，創(chuàng )歷年之最；

　�。ㄈ�）加強規范化管理，進(jìn)一步提高科室服務(wù)努力個(gè)管理水平。骨傷科順利通過(guò)浙江省中醫住院醫師規范化培訓學(xué)科基地的評審認定，成為浙江省第二批中醫住院醫師規范化培訓后備臨床培訓基地；

　�。ㄋ模┳o理部開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理百日競賽活動(dòng)，不僅改善了醫患關(guān)系，而且提高了我院的護理服務(wù)質(zhì)量，徹底改變了以往護理跟不上臨床的局面。臨床科室增設微波爐，方便住院病人使用。各病區開(kāi)辟了溫馨休息閱讀角，讓有需要的病人在嘈雜中獲得一份寧靜。給生活不能自理或年老無(wú)陪護者洗頭，讓他們每天都能清清爽爽。增添針線(xiàn)盒、老花鏡、指甲剪、雨傘等生活用品；

　�。ㄎ澹�為進(jìn)一步提高中層干部的管理水平，上半年邀請杭州精歐醫院管理中心舉辦了二期中層干部業(yè)務(wù)知識培訓班。給今后改進(jìn)醫院經(jīng)濟管理模式，增強醫院職工的成本觀(guān)念，切實(shí)調動(dòng)職工積極性，節支降耗，增強醫院競爭力，促進(jìn)醫院優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的管理，打下了良好的基礎。

　　五、進(jìn)一步加強廉政和行風(fēng)建設，有效防止商業(yè)賄賂。

　　今年以來(lái)，我院深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設，通過(guò)參加衛生局組織的“我是誰(shuí)、為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)”演講比賽和一些典型的反腐敗案例，全體醫護人員在思想上筑起了抵制腐敗的思想長(cháng)城，使廣大醫護人員認清收“紅包”、拿“回扣”的危害性，進(jìn)一步增強廣大醫護人員廉潔從醫意識，在全院營(yíng)造了“拒收賄賂光榮，接受賄賂可恥”的良好氛圍，并在全縣衛生系統中率先推行醫院“一把手”不分管財務(wù)、人事、建設工程和物資采購工作。全體醫務(wù)人員簽訂了《醫務(wù)人員不收受紅包回扣書(shū)》。

　　同時(shí)，加強制度建設，嚴格落實(shí)藥品和醫用耗材集中采購制度，不斷規范監督管理，形成長(cháng)效管理機制。

　　六、加強精神文明建設，開(kāi)展豐富多彩的職工文體活動(dòng)。

　　今年上年初，我院編排的情景舞劇《最后的時(shí)光》，參加浙江中醫藥大學(xué)附屬第三醫院舉辦的年度文藝匯演，獲得了一等獎，在浙江中醫藥大學(xué)附屬第三醫院引起了轟動(dòng)。

　　在第三屆縣衛生系統氣排球比賽上，我院獲得第一名。并開(kāi)展院內職工氣排球比賽、野炊等活動(dòng)，豐富了職工文體活動(dòng)。

　　20xx年我院總收入為4685.3萬(wàn)元（含事業(yè)經(jīng)費、公共衛生經(jīng)費及各類(lèi)專(zhuān)項經(jīng)費），其中業(yè)務(wù)收入為3073.73萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)12.75%，首次突破3千萬(wàn)。西成藥占比為34.62%，比去年同期下降4.2%；門(mén)診人次與去年同比增長(cháng)8.51 %，中草藥收入總計490.5萬(wàn)元，其中門(mén)診中草藥收入比去年同期增長(cháng)17.50%，住院中草藥收入比去年同期增長(cháng)44.37%；中醫非藥物治療人次數

　　，比去年同期增長(cháng)；住院人次略有增長(cháng)，20xx年度共完成手術(shù)636例，比去年同期增長(cháng)8.5%，其中三類(lèi)及以上手術(shù)171例，占手術(shù)例次的26.89%，占比比去年同期增長(cháng)4.02%。

　　從以上數據反映，20xx年度醫院狠抓中醫藥特色建設有一定成效，醫療技術(shù)水平內涵進(jìn)一步提升，收入結構更趨合理。但在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒的認識到工作中存在的不足、面臨的困難和挑戰。如住院人次增幅不大，床位使用率不足、專(zhuān)科建設尚需進(jìn)一步加強、科室人員配置不甚合理、人員素質(zhì)參差不齊、科室管理水平不高等。20xx年必須大力加強人員能力提升，優(yōu)化人員結構，突出中醫藥特色建設，進(jìn)一步提升中醫藥服務(wù)能力，要多方面尋找與兄弟醫院之間的差距，深刻反思存在的問(wèn)題，積極尋找解決問(wèn)題的辦法。

　　二〇xx年工作思路：

　　一、繼續深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，持續抓好整改工作，使黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)上級滿(mǎn)意，群眾得實(shí)惠，醫院的各項事業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展。

　　二、加快推進(jìn)適合新醫改形勢的績(jì)效考核方案的制定和實(shí)施，加強科學(xué)管理，提升全院管理水平。

　　三、整合院內現有資源，向針灸推拿康復、中晚期腫瘤診療、中醫骨傷、中西醫結合內科等領(lǐng)域傾斜。

　　四、積極配合有關(guān)部門(mén)，做好新城區“中醫藥養生園”的籌建工作，為盡快落實(shí)建設“休閑養生”為主題，中醫養生康復、特色療法、老年病、康復治療為龍頭，基本醫療、科研教學(xué)、公共衛生為重點(diǎn)，兼具精神衛生、傳染病治療功能的新中醫醫院努力。

　　五、繼續做好與浙江中醫藥大學(xué)附屬第三醫院合作工作。緊緊抓住合作契機，充分利用好浙江中醫藥大學(xué)附屬第三醫院各種優(yōu)良資源，努力學(xué)習先進(jìn)技術(shù)與管理經(jīng)驗，以及中醫藥特色，全面加快醫院建設與發(fā)展，不斷提升醫院綜合實(shí)力與品牌形象，把合作辦醫的效果發(fā)揮到化，為xx人民提供高質(zhì)量的醫療服務(wù)。

　　醫院中醫工作總結18

　　樂(lè )昌市中醫院兒科的目標是成為一個(gè)有濃厚中醫色彩的特色專(zhuān)科，為當地群眾提供值得信任的醫療服務(wù)，充分發(fā)揮本學(xué)科有特色、有優(yōu)勢的治法，結合本地區常見(jiàn)病、多發(fā)病及生活習俗、小兒生理心理特點(diǎn)，盡量的擴大我們所能提供的服務(wù)范圍。具體計劃分為以下幾點(diǎn)：

　　一、加強組織管理、明確目標任務(wù)。

　　1.定期組織召開(kāi)重點(diǎn)專(zhuān)科建設總結會(huì )議；分析討論、總結一定時(shí)間內的中醫工作狀況，選出典型病例討論，促進(jìn)中醫人才的交流與進(jìn)步。每季度科室總結專(zhuān)科建設進(jìn)展情況，發(fā)現存在的問(wèn)題，提出解決思路和措施；

　　2.每年12月底組織開(kāi)展年度項目建設工作總結，充分研究建設中存在的問(wèn)題和不足，找出差距，制定優(yōu)化措施，并盡量在最短的時(shí)間內彌補和充實(shí)。

　　二、加強醫療業(yè)務(wù)建設、提高業(yè)務(wù)總量。

　　科室始終堅持人才第一的發(fā)展戰略，突出以中醫為核心的辦科方針，進(jìn)一步充實(shí)中西醫并重的治療體系，遂步完善科室制度和特色專(zhuān)科、專(zhuān)病診療護理規范，培養并增強中醫兒科人才的核心競爭力。爭取以后的進(jìn)修能夠除了進(jìn)修西醫，也派一些年輕醫師外出進(jìn)修中醫兒科學(xué)，通過(guò)各種渠道，全面提高專(zhuān)科人才隊伍的素質(zhì)；加強內部學(xué)習和崗位培訓，共同取得門(mén)診及住院部業(yè)務(wù)水平的提高。

　　三、加強中醫特色療法。

　　中醫兒科涵蓋了兒科臨床常見(jiàn)的`多數疾病。一是急性病毒感染性疾病，二是脾系疾病，其他如中醫藥調補先后天治療新生兒疾��；調整陰陽(yáng)治療小兒心理行為障礙性疾��；中西醫結合治療小兒腎臟病，發(fā)時(shí)治標、平時(shí)治本觀(guān)點(diǎn)在慢性復發(fā)性疾病中的應用等等，都是發(fā)揚兒科中醫藥治療優(yōu)勢的例證。中醫兒科學(xué)的特點(diǎn)就是除了中藥湯劑能夠取得良好效果外，中藥外用及推拿、配合日常飲食調護等，也能夠達到非常理想的效果，我們除爭取在繼續大力推進(jìn)中藥湯劑的臨床應用工作外，每年都力爭開(kāi)展1-2種新的特色治療，如藥浴、小兒推拿的應用等。

　　四、增加硬件投入、改善住院條件。

　　為了給專(zhuān)科醫療業(yè)務(wù)開(kāi)展和科研工作提供更加良好的硬件條件，打算建設一間中醫治療室，開(kāi)展藥浴、推拿等特色治療。

　　充實(shí)中醫設備，購買(mǎi)電針、遠紅外線(xiàn)理療儀等物理設備，配合臨床治療。

　　五、完善診療、護理規范，提高專(zhuān)科質(zhì)量。

　　堅持診療和護理規范的學(xué)習同時(shí)進(jìn)行，讓護士們懂得兒科常見(jiàn)病的日常護理外，也能熟練掌握中醫飲食療法的技巧與知識。

　　在上級醫院進(jìn)修3個(gè)月進(jìn)修回來(lái)的醫師要分享心得體會(huì )和注意事項，對比美中不足之處。

　　六、運行專(zhuān)科網(wǎng)站及宣傳欄、開(kāi)展多方位交流

　　在科室顯眼位置開(kāi)辟科室宣傳欄，宣傳中醫知識及本科特色中醫治療，引導更多的家長(cháng)及患兒接受中醫治療兒科疾病。定期把科普知識和我科開(kāi)展的新理論、新技術(shù)、新療法放入醫院網(wǎng)頁(yè)，加大特色專(zhuān)科網(wǎng)絡(luò )科普宣傳，讓患者能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò )了解更多保健知識和我科的專(zhuān)科業(yè)務(wù)開(kāi)展動(dòng)態(tài)，通過(guò)網(wǎng)站，擴大我科的影響面，提高我科社會(huì )知名度和美譽(yù)度。積極主動(dòng)和兄弟醫院大中型醫院以及學(xué)術(shù)科研機構保持學(xué)術(shù)聯(lián)系和學(xué)術(shù)交流，形成自己的專(zhuān)科交往網(wǎng)絡(luò )。充分利用和引進(jìn)智力資源，不斷汲取他們的新療法、新理論，進(jìn)行分析研究。融入到我科的特色診療體系中去，使我科的專(zhuān)科水平不斷得到提高。 3

　　醫院中醫工作總結19

　　在20xx年的工作中。全體護理人員在院長(cháng)直接領(lǐng)導下，在全體護理人員共同努力下，本著(zhù)“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作，現將工作情況總結如下：

　　一、認真落實(shí)各項規章制度

　　嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫療的根本保證。

　　1、重申了各級護理人員職責，并完善制定了各班護理人員的職責，明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度，護士各盡其責。

　　2、堅持了查對制度：

　�。�1）要求嚴格執行各項查對制度。從每一個(gè)細小的環(huán)節抓起，杜絕漏洞。

　�。�2）嚴格執行護理操作三查七對制度。登記、加藥、穿刺、更換液體等、

　�。�3）認真填寫(xiě)并完善各項規章制度

　　二、認真落實(shí)各項管理制度

　　1、嚴格按工作計劃安排本周工作重點(diǎn)，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應的'整改措施，制定出下周工作重點(diǎn)。

　　2、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，使每位護理人員不斷提高各項業(yè)務(wù)水平。

　　3、認真執行日測日檢工作，護理人員每天認真真實(shí)統計好個(gè)人工作量，業(yè)務(wù)收入等日常工作。負責人不定期抽檢，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

　　三、服務(wù)質(zhì)量管理

　　1、認真落實(shí)護士行為規范，在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)，積極學(xué)習醫患溝通技巧，并積極參加院內組織的禮儀培訓，在工作中很好應用，提高滿(mǎn)意度，增進(jìn)護患情感，拉近護患距離。

　　2、開(kāi)展健康教育，對病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，滿(mǎn)意度調查結果均在85%以上，并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施。

　　四、加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習，提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　1、增加對護理人員基礎知識培訓，以增加知識面。

　　2、積極參加院內組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習，擴大知識面。

　　3、科室每周晨間提問(wèn)1-2次，內容為基礎理論知識和專(zhuān)科知識。

　　4、每月組織急救知識培訓并考核內容。

　　5、鼓勵每位同志積極參加繼續教育學(xué)習。

　　6.護理人員之間相互學(xué)習相互提高。年輕護士學(xué)習老同志實(shí)踐經(jīng)驗，老同志學(xué)習年輕同志知識面，新老相互學(xué)習共同提高。

　　五、院內感染與質(zhì)控的管理

　　1、科室堅持了每天對輸液大廳進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒，在病人眾多的情況下確保安全，未發(fā)生一例交叉感染。

　　2、一次性用品使用后均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期檢測。

　　3、對于出現差錯事故及時(shí)上報，不漏報，不瞞報，實(shí)事求是，專(zhuān)人管理，及時(shí)組織討論、分析、定性。大家共同發(fā)言引起飛、大家重視，避免給患者帶來(lái)傷害。

　　六、存在問(wèn)題：

　　1、由于護理人員較少，甚至基礎護理不到位，有時(shí)因讓患者等待時(shí)間長(cháng)而引起患者家屬不滿(mǎn)。

　　2、護理人員基礎理論知識掌握不牢，急診急救知識欠缺。

　　3、個(gè)別護理人員工作不認真，在以后的工作中藥注意并加以改正。

　　一年來(lái)護理工作由于院領(lǐng)導的重視、支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績(jì)，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。希望醫院領(lǐng)導給予批評和指證！

　　醫院中醫工作總結20

　　我院堅持“安全就是效益”的指導思想，堅決貫徹執行《消防法》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規定》等有關(guān)法律法規，醫院領(lǐng)導班子把安全生產(chǎn)工作當做醫院頭等重要工作來(lái)抓，院長(cháng)陳志維親自抓醫療、生產(chǎn)安全工作，各職能科室根據《佛山市衛生系統2008年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案及佛山市醫療衛生安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng)方案的通知》要求，建立健全規章制度，制定各項安全措施，并組織全院職工認真學(xué)習并落實(shí)到每個(gè)工作崗位，增強職工醫療、生產(chǎn)安全意識，在日常工作中加強安全管理，為醫院看病和住院病人提供了較良好的醫療環(huán)境。全年開(kāi)展的主要幾項工作如下：

　　一、提高思想認識 規范醫療行為 強化醫療安全

　　1、在醫院管理綜合查房中，加強了對住院醫師的“三基”考核，內容涉及醫院管理核心制度和專(zhuān)業(yè)的基本知識、基本理論。對科主任查房、治療方案的確定、科室管理進(jìn)行全面考察。

　　2、加強運行病歷質(zhì)控。質(zhì)控辦每天對新入院、疑難、手術(shù)等特殊情況的病人進(jìn)行監控，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報相關(guān)科室，降低安全隱患。

　　3、采用風(fēng)險預警機制。對有投訴且經(jīng)核實(shí)的事件，及時(shí)向科室反映，指出可能出現的問(wèn)題，并要當事人及科主任提出整改意見(jiàn)。第一季度共發(fā)出三張“醫療安全風(fēng)險預警表”，起到較好的警示作用。

　　4．加強科室間的溝通，理順管理環(huán)節。組織疑難病例跨科會(huì )診討論；召開(kāi)術(shù)科麻醉科醫療安全會(huì )議等；做好執業(yè)醫師注冊工作，嚴格依法執業(yè)行為。

　　5．制定一年內醫療安全培訓方案，強化安全意識， 4月份開(kāi)展“醫患溝通月學(xué)習活動(dòng)”；計劃邀請我院法律顧問(wèn)來(lái)院開(kāi)展法律知識講座，醫療案例進(jìn)行詳細分析講解。

　　6．做好重點(diǎn)專(zhuān)科建設和治未病工程工作。與科教科、拓展辦一道初步成立了專(zhuān)科建設和工程工作領(lǐng)導小組和工作小組；不斷深化特色病種管理，充實(shí)專(zhuān)科建設內涵；制定了一系列的周末健康講座計劃。

　　7、我院制訂了《突發(fā)事件應急預案》、《食物中毒應急處理預案》、《防治非典型肺炎預案》、《防治人禽流行性感冒應急預案》、《醫院感染暴發(fā)事件應急預案》等應急預案，成立突發(fā)事件應急處理的領(lǐng)導小組和辦公室，明確各級各類(lèi)醫務(wù)人員的工作職責和要求，制訂了確實(shí)可行的防治措施。我院傳染病防治領(lǐng)導小組和突發(fā)公共衛生事件醫療救援的領(lǐng)導小組及搶救分隊，多年來(lái)承擔著(zhù)傳染病的監測任務(wù)和全市突發(fā)事件和災害事故的搶救援助任務(wù)，積累了豐富的.臨床經(jīng)驗，一旦發(fā)生突發(fā)事件情況，能及時(shí)開(kāi)展醫療衛生救援工作。

　　8、疫情監測執行首診負責制，按照醫院制訂的傳染病管理制度進(jìn)行監測、報告、救治、消毒隔離。尤其是對于重點(diǎn)傳染病、群體不明原因疾病、重大食物中毒監測和報告，院感科負責全院傳染病防治工作，指定專(zhuān)人進(jìn)行疫情網(wǎng)絡(luò )直報工作，每旬自查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)反饋臨床，督促整改。

　　二、落實(shí)消防安全制度 重視消防安全

　　1、今年我院重新修訂了《消防安全工作制度》、《義務(wù)消防員工作制度》、《火災應急預案》、《大面積停電應急預案》，制定了重點(diǎn)科室（部門(mén)）相關(guān)管理制度及管理職責。加強了對消防工作的組織領(lǐng)導，明確了相關(guān)責任人的工作職責和義務(wù)。組織有關(guān)人員定期進(jìn)行消防安全和消防設施的保養維護和測試維修，確保消防設備在良好的情況下運轉。對違章用電用火的行為堅決制止并對當事人進(jìn)行教育，沒(méi)收了部分大負荷用電的電氣設施。

　　2、醫院經(jīng)常對醫院各科室（部門(mén)）特別是重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)位置進(jìn)行消防安全檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。為使全院?jiǎn)T工牢固樹(shù)立“以人為本，安全第一，預防為主”的理念，在全院范圍內開(kāi)展了消防安全知識培訓工作，并舉行滅火的實(shí)戰演練，使全院職工增強了消防意識，基本掌握了相關(guān)消防知識和逃生技能。

　　3、醫療綜合大樓正式投入使用后，人員流量和出入口也成倍增多，增加了安全隱患。針對這種情況，我院積極組織保安隊、閉路電視監控中心進(jìn)行培訓，分析各個(gè)崗位特點(diǎn)，總結治安經(jīng)驗。主動(dòng)與轄區派出所、巡警聯(lián)系，對治安新形勢下發(fā)生的治安案件進(jìn)行分析研究，制訂出應對措施和解決方案，增加了對藥倉毒麻藥庫、財務(wù)出入院和檢驗科的閉路監控。有效遏制了部分較惡性的治安事件的苗頭，院內盜竊、搶劫和“醫托”等現象明顯下降，醫院治安情況得到了好轉。

　　三、嚴格遵守各項操作規程，堅持所有工作人員必須持證上崗制度。

　　加強業(yè)務(wù)培訓，組織各主管、班長(cháng)，對所負責的專(zhuān)業(yè)包括醫療綜合大樓專(zhuān)業(yè)的工程跟進(jìn)情況和圖紙，分別進(jìn)行講課；根據新大樓機電設備投入使用的要求，組織業(yè)務(wù)測試二次，對大家熟悉的程度進(jìn)行摸底，以利進(jìn)一步跟進(jìn)。嚴格執行持證上崗制度（含物業(yè)公司開(kāi)電梯人員）。已到期的按要求進(jìn)行培訓，及時(shí)年審。

　　加強專(zhuān)項巡檢，加強應急事件的處理，做到安全第一，預防為主，保證醫院各項工作的正常運行。建立高壓電房、鍋爐房2人一班的24小時(shí)值班制，定期送檢鍋爐水質(zhì)、鍋爐、中央空調主機、電梯到相關(guān)檢測部門(mén)檢測，對電梯、鍋爐、空調等重要設備，交專(zhuān)業(yè)維保公司進(jìn)行維保，確保使用安全。加強醫用氧氣的使用管理，對瓶裝中心供氧技改為杜瓦罐液氧中心供氧方式，提高了供氧安全和供氧質(zhì)量。全年無(wú)安全、責任事故發(fā)生。

　　四、后勤保障安全工作落實(shí)到個(gè)人

　　把好采購食品的質(zhì)量關(guān)，不采購過(guò)期變質(zhì)的食品，各種原料、肉食等要分類(lèi)按規定和生熟食品按規定存放，營(yíng)養師要定時(shí)按規定做好檢測工作，強化洗菜員、配餐員、衛生員的清潔消毒意識，讓職工、病員吃到可口又衛生的飯菜，經(jīng)常保持工作場(chǎng)地、辦公室、貯藏室、各通道清潔、暢通無(wú)阻，經(jīng)常檢查維修器械和用電設備的良好情況，嚴禁在工作倉庫吸煙或存放易燃易爆物品，洗衣房建立洗衣工作操作規程，組織司機們認真學(xué)習車(chē)輛安全行駛知識，執行車(chē)輛行駛規則，定期做好車(chē)輛檢修、保養，保持車(chē)況良好，嚴格遵守交通規則和醫院的規章制度，車(chē)輛停好時(shí)使用防盜鎖，配好防火設備。對醫護、臨工、教授、進(jìn)修、實(shí)習生宿舍及通道配齊防火設備，做到防患于未然。

　　通過(guò)制訂措施，加強教育和學(xué)習，不斷完善各種制度，目標明確，責任清楚，全院干部職工的醫療生產(chǎn)安全認識不斷提高，起到很好的安全防范作用。檢查時(shí)仍發(fā)現不少存在問(wèn)題，大部份已即時(shí)糾正和解決，有的要進(jìn)一步完善、落實(shí)和解決。醫療生產(chǎn)安全工作是醫院的頭等大事，我們一定要加大醫療生產(chǎn)安全的管理力度，進(jìn)一步加強全院工作人員的醫療、生產(chǎn)安全意識，切實(shí)做好醫療、生產(chǎn)安全工作，防范事故苗頭，杜絕嚴重差錯和事故的發(fā)生，確保醫院醫療運作的順利進(jìn)行。

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