中醫院年終工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編收集整理的中醫院年終工作總結，歡迎大家分享。
中醫院年終工作總結1
為進(jìn)一步發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢服務(wù)于人民群眾，提高中醫藥診療水平，提高廣大基層醫療技術(shù)人員運用新技術(shù)的能力，從中醫藥特色推薦技術(shù)中篩選出本縣城病源性廣、適宜性大、實(shí)用性強、操作簡(jiǎn)便，并結合我院中醫特色，針灸推拿、肛腸疾病的治療等為我院重點(diǎn)主持推廣項目。
現將我院近幾年來(lái)開(kāi)展的對基層醫療機構中醫藥業(yè)務(wù)及中醫藥適宜技術(shù)推廣工作總結匯報如下：
一、搞好管理協(xié)調，保障工作落實(shí)
在上級主管部門(mén)領(lǐng)導下，于20xx年1月我院制定了相應的.實(shí)施方案，加強了領(lǐng)導小組成員，由副院長(cháng)李冬黎為領(lǐng)導小組組長(cháng)，醫務(wù)科、肛腸科、針灸科等各科室負責人為領(lǐng)導小組成員，下設辦公室在醫務(wù)科，由李冬黎帶領(lǐng)幾位項目負責人，具體負責中醫藥業(yè)務(wù)指導及適宜技術(shù)的培訓、推廣工作等，從20xx年1月至20xx年xx月，每月1次輪流到各鄉鎮進(jìn)行中醫藥知識的宣傳，并免費為老百姓診治發(fā)藥。
二、積極開(kāi)展中醫藥指導培訓及技術(shù)推廣工作
(1)中醫基層指導工作情況：
我院中醫藥適宜技術(shù)推廣對鄉鎮衛生院及鄉村醫生進(jìn)行培訓，培訓時(shí)間為：20xx年8月31日至20xx年9月4日。培訓內容：中醫理論基本知識、中醫診斷基本知識、方劑基本知識、拔罐刮痧操作、中藥煎服、中醫處方書(shū)寫(xiě)規范、常見(jiàn)病癥的主要診斷與治療。
(2)20xx年2月、20xx年8月，20xx年3月，20xx年1月至xx月我院組織骨外、普外、婦產(chǎn)、針推、五官、內兒等臨床科室到各鄉鎮為當地農民開(kāi)展中醫藥衛生宣傳、診療活動(dòng)、發(fā)放宣傳資料。
(3)下鄉業(yè)務(wù)指導情況:
20xx年5月至20xx年5月，中醫主治醫師段虹到三河衛生院下鄉一年，中醫主治醫師馮曉現到三塘鄉下鄉一年;
20xx年5月至20xx年5月，中醫主治醫師梁永春到舞街衛生院下鄉一年;
20xx年5月至20xx年5月，外二科醫師唐永東到三塘衛生院下鄉一年;
20xx年5月至20xx年5月，肛腸科醫師段志偉到三塘衛生院下鄉一年。
三、不足及今后工作建議
1進(jìn)一步提高認識，克服走過(guò)場(chǎng)思想，對引進(jìn)、推廣衛生適宜技術(shù)的重視程度不夠，或單純追求經(jīng)濟效益。
2、利用各種適宜的宣傳方式與工具，加大宣傳力度，提高群眾知曉率。
3、部分基層醫生對中醫藥適宜技術(shù)掌握還不熟練，應進(jìn)一步端正學(xué)習態(tài)度，結合中醫藥基本知識與技能培訓，專(zhuān)家與上級醫院也要加強技術(shù)指導。
4、提高基層醫生的使用意識，調動(dòng)學(xué)習應用積極性，要加強對各鄉鎮衛生院的考核與指導，并與各開(kāi)展適宜技術(shù)的鄉鎮醫院緊密聯(lián)系，做好相互間的協(xié)調工作和指導工作，發(fā)現問(wèn)題共同協(xié)商解決。
5、將進(jìn)一步加強日常監督和后續管理工作，并協(xié)助上級主管部門(mén)總結和摸索出一套效果明顯、能結合基層實(shí)際情況的推廣方式，建立衛生科技成果與農村衛生適宜技術(shù)推廣的長(cháng)效機制，更好的服務(wù)于廣大群眾。
中醫院年終工作總結2
一、醫院基本情況
醫院現有職工315人，其中退休75人，在職240人，開(kāi)放床位240張，在原有臨床科室的基礎上，今年增加了外三科和兒科，共有臨床科室7個(gè)，形成了自己的優(yōu)勢和特色，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，逐步形成西醫有實(shí)力、中醫有特色、中西醫結合有優(yōu)勢的格局，贏(yíng)得了廣大患者的好評和上級部門(mén)的認可，也為醫院可持續發(fā)展打下了較為牢固的基礎。急診的應急能力及搶救危重病人的能力明顯提高，收治的疑難危重病人越來(lái)越多，院內會(huì )診、討論增多，收治病種較前廣泛，醫院呈現出蓬勃發(fā)展的勢頭。
二、20xx年工作開(kāi)展情況
20xx年，我院以加強醫院內涵建設為重點(diǎn)，努力提高醫療技術(shù)水平，強化細節管理，在上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，我們按照年初確定工作計劃，大力推進(jìn)重點(diǎn)專(zhuān)科、中醫特色專(zhuān)科建設，提高醫院核心競爭力，狠抓醫療質(zhì)量，拓展醫療業(yè)務(wù)，改進(jìn)服務(wù)方式和態(tài)度，改善醫院環(huán)境，有條不紊的推進(jìn)醫院各項工作。20xx年完成門(mén)診量77426人次，同比增長(cháng)25.3％；收治住院病人7058人次，同比增長(cháng)28％；手術(shù)人次1291例；病床使用率90％；完成業(yè)務(wù)收入2176萬(wàn)元，同比增長(cháng)20％；基本實(shí)現盈虧平衡。
三、各項工作進(jìn)展順利
1、堅持基礎設施先行，不斷改善診療環(huán)境
醫院要加快發(fā)展，就必須堅持基礎設施先行。20xx年醫院耗僅四百萬(wàn)元用于基礎設施及醫療設備的引進(jìn)：對內一科病房進(jìn)行了全面裝修，增加了病房空調，安裝了熱水系統及直飲水系統，添置了新生兒心電監護儀、新生兒恒溫箱、藍光治療儀、微量元素測定儀、動(dòng)態(tài)心電血壓儀、臭氧治療儀、依維柯救護車(chē)等診療設備，在全縣范圍內首家引進(jìn)了西門(mén)子四維彩超、英國佳樂(lè )牌前列腺電切儀，隨著(zhù)大批高新醫療設備的投入使用，我院的診療技術(shù)和硬件服務(wù)水平上了一個(gè)新的臺階，有力地促進(jìn)了醫院業(yè)務(wù)的發(fā)展。
2、強化質(zhì)量管理，確保醫療安全
醫療質(zhì)量和醫療安全是醫院的生命線(xiàn)，是病人選擇醫院的最直接、最重要的標準，也是醫院增強競爭力的根本保證。醫務(wù)科、護理部定期開(kāi)展衛生法律法規及專(zhuān)業(yè)操作規程的學(xué)習，加強醫療質(zhì)量安全及自我保護的教育；強化落實(shí)核心制度。同時(shí)與xx市第一人民醫院結成技術(shù)指導醫院并簽定協(xié)議書(shū)，爭取得到他們的醫療、護理、醫技等技術(shù)指導和支持，聘請了xx市第一人民醫院質(zhì)控科三人為我院醫療質(zhì)量檢查員，定期來(lái)院進(jìn)行病歷質(zhì)量檢查，對存在的問(wèn)題當面指出，并作出書(shū)面總結，堅持每月對醫務(wù)人員的'"基本理論、基本知識、基本技能"進(jìn)行考核，努力營(yíng)造崗位練兵，崗位成才的學(xué)習氛圍。今年我院執業(yè)醫師資格考試獲得全面豐收。加強了對醫院感染控制管理工作，每月對處置室、手術(shù)室、產(chǎn)房、供應室進(jìn)行監測，感染率、漏報率均低于標準要求。為保證醫療質(zhì)量，各臨床科主任對所管轄科室的病人實(shí)行24小時(shí)負責制。對本科室的急危重病人親自參加會(huì )診搶救工作，選派醫務(wù)人員參加各種學(xué)術(shù)會(huì )議、培訓班等。這樣使我院的醫務(wù)人員提高了專(zhuān)業(yè)理論、業(yè)務(wù)水平，為提高醫療服務(wù)質(zhì)量提供了可靠的保障。外一科連續4年無(wú)一例醫療糾紛，兒科及外三科開(kāi)科半年以來(lái)，保持著(zhù)良好的發(fā)展態(tài)勢。
3、學(xué)科建設取得進(jìn)展
根據業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，今年6月份將神經(jīng)科、兒科分別從外一科、內一科分離出來(lái)，增加病床60張，醫院的各項功能更為完善。為醫院業(yè)務(wù)的發(fā)展拓展了空間。確定了外一科椎間盤(pán)發(fā)展方向、外二科以微創(chuàng )手術(shù)為特色、內一科向腎病方向發(fā)展的業(yè)務(wù)發(fā)展基本思路。加強了中醫重點(diǎn)專(zhuān)科建設，今年我院分別派出兩批中醫人員到xx市中醫院學(xué)習，中醫院的特點(diǎn)就在于中醫藥的臨床應用及療效上，針灸、中醫康復理療在骨折中后期的介入及中藥的全程使用都是其他綜合醫院所不具備的，而且也是通過(guò)臨床使用確切有效、人民群眾樂(lè )于接受的治療手段。為此，醫院制定了中醫藥發(fā)展十年規劃，開(kāi)設了國醫堂和治未病中心，出臺了治未病中心創(chuàng )建及運作計劃。在外科和內科系統分別組建了針灸理療室，要求醫師在臨床工作中，重視針灸及理療康復的應用，縮短患者康復時(shí)間，提高康復后效果，既減少了患者痛苦，又為這些科室積極拓展新業(yè)務(wù)、加快發(fā)展帶來(lái)契機。與此同時(shí)，外一科還發(fā)揚傳統醫藥的特色，自主開(kāi)發(fā)了當歸活血及骨折三期用藥等，臨床應用效果顯著(zhù)，深受患者歡迎，產(chǎn)生了良好的社會(huì )效益，鞏固了我院在全縣中醫藥事業(yè)發(fā)展的龍頭地位。
4、人才引進(jìn)與培養取得成果
加大了外派學(xué)習力度，鼓勵科室學(xué)科帶頭人參加上級部門(mén)舉辦的學(xué)術(shù)研討會(huì )，不斷充實(shí)提高醫護人員的學(xué)識水平，選派業(yè)務(wù)骨干到省、市級醫院進(jìn)修學(xué)習，增強了醫院的總體服務(wù)功能和水平，帶動(dòng)醫院全面發(fā)展。全年共派出到三甲醫院臨床進(jìn)修學(xué)習6人。加大了人才引進(jìn)力度，通過(guò)公開(kāi)招聘、理論考試、實(shí)際技能考試、面試共招入醫技人員2名，護理人員21名，引進(jìn)主任中醫師1名，高年資兒科醫師2名，醫學(xué)本科畢業(yè)生4名。加強新進(jìn)員工的崗前教育，關(guān)心新進(jìn)員工的成長(cháng)。對各類(lèi)人員進(jìn)入醫院的管理要求，首先按醫院發(fā)展的長(cháng)遠需要，并按上級部門(mén)要求，確定招聘人員條件，對已具有執業(yè)證者優(yōu)先錄用，以充實(shí)醫院醫療隊伍。
5、加強醫院文化建設，營(yíng)造和諧氛圍
為了增強醫院職工的凝聚力和向心力，增強醫院活力和競爭力，院工會(huì )組織了健康有益、豐富多彩的文化活動(dòng)：如舉辦了"迎元旦"文藝晚會(huì )、籃球比賽、拔河、趣味賽，"五一二"護士節演講比賽等，大大豐富了職工業(yè)余文化生活，促進(jìn)了職工的身心健康，為醫院的精神文明建設增加了活力和色彩，激發(fā)了職工熱愛(ài)醫院、熱愛(ài)本職工作的熱情，展現了團結協(xié)作、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。
6、新農合工作開(kāi)展井井有條
新農合辦窗口工作人員積極、耐心、細致地向每一位農民宣傳解釋新農合政策及管理辦法，認真解釋農民提出的各種問(wèn)題，努力做到不讓一位農民帶著(zhù)不滿(mǎn)意離開(kāi)醫院，加大督導檢查力度，做到遵守診療規范，因病施治，合理檢查，合理用藥，合理收費，保障參合農民權益。今年我院共收治農合病人4170人，總住院費用928萬(wàn)元，兌付金額500萬(wàn)元。
7、改善職工福利待遇
由于醫院業(yè)務(wù)收入的好轉，職工的福利待遇也隨之提高，人均工資逐年增加，今年還清了1995年到1997年拖欠社保中心的職工養老保險36萬(wàn)元。從7月分開(kāi)始交納在編人員住房公積金，組織職工進(jìn)行旅游，在游覽中，山清水秀的自然風(fēng)光讓職工們放飛心情，通過(guò)旅游活動(dòng)拉近了職工之間的感情，增強了醫院職工的凝聚力和向心力，推動(dòng)了醫院文化建設。
8、護理工作獲得市縣好評
護理部進(jìn)一步加強了業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高護理隊伍素質(zhì)和護士長(cháng)的管理水平。鼓勵護士參加在職教育，有5名護士參加了護理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)自學(xué)考試，有13名護士報考了護理本科函授教育；針對我院低年資護士多，培訓任務(wù)重的現狀，采取多種形式，使理論學(xué)習與三基考試相結合，科室現場(chǎng)提問(wèn)與技術(shù)操作培訓相結合，強化實(shí)際工作能力的培訓，在20xx年全市護理質(zhì)量控制大檢查中獲得好評。
9、住院大樓修建有新進(jìn)展
由于種種原因，住院大樓選址工作一直得不到實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，為此，醫院建立專(zhuān)門(mén)的醫院建設領(lǐng)導小組，克服種種困難，終于在縣委、縣政府和衛生局的大力支持下，目前已進(jìn)入規劃設計、委托招標階段，力爭20xx年三月份動(dòng)工興建，總工程期為1年。
10、加強醫院宣傳。
在加強內部管理和積極創(chuàng )收的同時(shí)，注重加強醫院宣傳的力度，利用各種形式，采取各種辦法，把醫院宣傳出去，使醫院知名度越來(lái)越高。剛剛投入使用的《中醫院信息化管理平臺》和即將完成的《中醫院網(wǎng)站》將為我院的醫患溝通、出院回訪(fǎng)、醫院營(yíng)銷(xiāo)等等提供更加寬廣的平臺。
四、主要存在的問(wèn)題
一是管理干部和員工執行力有待進(jìn)一步加強；二是醫療隱患較大，醫療糾紛時(shí)有發(fā)生；三是員工素質(zhì)有待提高，大局意識有待增強；四是服務(wù)態(tài)度有待改善；五是人才基礎仍然薄弱；六是管理制度落實(shí)不夠；七是學(xué)術(shù)氛圍仍然不濃。
同志們，20xx年各項工作進(jìn)展順利，醫療業(yè)務(wù)保持較高水平的增長(cháng)，有賴(lài)于我們的共同努力。讓我們團結起來(lái)，把我們的醫院建設成一個(gè)真正意義上的西醫有實(shí)力、中醫有特色、中西醫結合有優(yōu)勢的一所現代化醫院。
中醫院年終工作總結3
20xx年以來(lái)，在市、縣主管局的正確領(lǐng)導下，我院堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局，認真貫徹國家、省、市、縣扶持促進(jìn)中醫藥事業(yè)發(fā)展的政策，堅持“增強綜合優(yōu)勢、突出中醫特色”的發(fā)展思路，擴總量、調結構，轉方式、促發(fā)展，各項業(yè)務(wù)效益指標達到歷史最好水平。我院現開(kāi)放床位168張，開(kāi)設科室33個(gè)，編制床位300張，現有在職職工201人，其中正式職工101人，內聘人員95人，臨時(shí)工5人。其中正式職工里中高級技術(shù)人員18人，初級65人。截止12月底，業(yè)務(wù)總收入為1800萬(wàn)元，共完成門(mén)診量4.5萬(wàn)人次、出院病人4706人次，分別同比增長(cháng)20%，業(yè)務(wù)收入增幅為22%�，F將有關(guān)情況匯報如下：
一、深入開(kāi)展“中醫醫院管理年活動(dòng)”，夯實(shí)醫院發(fā)展基礎。
堅持以病人為中心，以發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢為主題，圍繞八項重點(diǎn)工作，扎實(shí)推進(jìn)新一輪中醫醫院管理年活動(dòng)，順利通過(guò)了省中醫藥管理局中醫醫院管理年活動(dòng)評估組的考核驗收。一是實(shí)施質(zhì)量提升工程，確保了醫療質(zhì)量和安全。將醫療質(zhì)量管理作為醫院管理的核心內容來(lái)抓，加大行政查房、嚴格落實(shí)各項核心制度和糾紛預警制度，確保了醫療質(zhì)量和安全。開(kāi)展了多種形式的技術(shù)比武、崗位練兵4次，精心組織了《中醫病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》、中藥處方等專(zhuān)題培訓4次，醫師、護士培訓率達100%，門(mén)診與出院診斷符合率達98%，手術(shù)前后診斷符合率達99.6%，實(shí)現了無(wú)重大醫療責任事故發(fā)生的目標。二是中醫特色和重點(diǎn)專(zhuān)科專(zhuān)病建設有了新進(jìn)展。充分發(fā)揮省級重點(diǎn)專(zhuān)科—骨傷科及針灸、推拿理療康復科為的示范帶頭科室，積極推廣應用單病種的臨床路徑與診療方案，以中醫治療率、中醫參治率、中藥使用率為考核重點(diǎn)，提升了各臨床科室的中醫特色優(yōu)勢，全院中藥使用率同比提高了10個(gè)百分點(diǎn)；開(kāi)展中醫特色護理試點(diǎn)病房1個(gè)，取得了如期的好評，深得社會(huì )的好評。20xx年11月，我院三名護士代表我院在全市的中醫護理操作比賽中，獲得單項獎三等獎，團體榮獲優(yōu)勝獎。三是深化“三班聯(lián)辦”工作，強化了中醫藥人才隊伍建設。堅持教學(xué)科研提升與人才戰略實(shí)施相互促進(jìn)，同步實(shí)施了“三班聯(lián)辦”、師承教育、定向培養、進(jìn)修培訓、學(xué)歷教育等各項措施，落實(shí)了進(jìn)修計劃8項，其中參加全省中醫臨床技術(shù)骨干培訓9人，外出參加學(xué)術(shù)會(huì )議15人次；目前已有外出進(jìn)修返院人員、科室負責人、課題項目負責人等7人并進(jìn)行了匯報交流；以建設“學(xué)習型醫院”為載體，醫院專(zhuān)門(mén)配發(fā)了《中醫入門(mén)》、《中醫三基》、《從病例談辨證論治》和《黃帝內經(jīng)全注全譯》等學(xué)習資料，在全院掀起了“用中醫、學(xué)經(jīng)典、背經(jīng)方”的熱潮。四是深化“衛生強基”工程，積極推廣中醫藥適宜技術(shù)。繼續深化與黃龍鎮衛生院對口支醫活動(dòng)，建立雙向受益的新型協(xié)作關(guān)系，下派幫扶專(zhuān)家3人次，“三進(jìn)”義診專(zhuān)家8人次，推廣使用中醫藥適宜技術(shù)13項，免費接收基層進(jìn)修人員5人，分發(fā)《基層中醫藥適宜技術(shù)手冊》，切實(shí)發(fā)揮了中醫“簡(jiǎn)驗便廉”優(yōu)勢和“治未病”效應。五是不斷拓寬業(yè)務(wù)范圍，讓更多的人民群眾受益。充分發(fā)揮綜合性中醫醫院的特點(diǎn)和優(yōu)劣，年度內成立了體檢中心，為各單位干部職工體檢人數達1000余人，直接經(jīng)濟收入達30余萬(wàn)元，并免費為醫院64位離退休職工進(jìn)行健康體檢。
二、加強基礎設施建設，扎實(shí)推進(jìn)院內整體布局調整和其他后續工作。
由于歷史的原因，我院占地面積僅有3873.6平方米，近些年來(lái)，在縣委、縣政府及縣衛生局的.正確領(lǐng)導下，醫院在夾縫中求生存，艱難中謀發(fā)展，現已初具規模，但由于占地面積少，嚴重制約了醫院的發(fā)展。我院已于20xx年提出整體搬遷一事，并得到了縣政府分管領(lǐng)導及主管部門(mén)的認可，現根據新發(fā)[20xx]3號文件，縣委、縣政府《關(guān)于20xx年項目建設年活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，邵陽(yáng)市“十二五”社會(huì )事業(yè)項目規劃及新寧縣“十二五”重大項目規劃，我院已納入異地搬遷計劃。目前我院在積極向上爭取加快整體搬遷項目立項一事的進(jìn)度，進(jìn)一步完善基礎設施建設。并對現有的科室進(jìn)行局部調整，將原來(lái)醫技科改造為病房，將新增設的新生兒科設置進(jìn)來(lái)。將醫技科進(jìn)行搬遷，暫時(shí)緩解醫院病房緊缺的局面。同時(shí)在將針灸推拿理療康復專(zhuān)科做大做強的同時(shí)，又增設了疼痛專(zhuān)科。在20xx年度內，我院新增了麻醉機、利普刀、耳鼻喉、綜合治療臺、藍光治療儀等300余萬(wàn)元的醫療儀器（其中國家中醫藥管理局配備200多萬(wàn)元，醫院自籌資金近100萬(wàn)元）。醫療設備不斷完善，為我縣人民群眾身體健康保駕護航提供了強有力的保障。
中醫院年終工作總結4
20xx年于我院是充滿(mǎn)挑戰的一年，也是充滿(mǎn)發(fā)展機遇的一年。在市委、市政府及市衛生局黨委的正確領(lǐng)導下，全面貫徹黨的十八大及十八屆三中全會(huì )精神和"三個(gè)代表"重要思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，我院全體醫護人員奮力拼搏，為我院醫療質(zhì)量管理及爭創(chuàng )二甲醫院建設一直在努力，醫院工作取得了顯著(zhù)成效�，F將20xx年工作總結如下：
一、總體業(yè)務(wù)情況
20xx年1-12月份業(yè)務(wù)收入772萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)16.4%，其中藥品收入435萬(wàn)元，藥占比56.3%。門(mén)診人次62236人，比去年同期增長(cháng)17%。入院病人552人次，比去年同期增加10.1%。出院病人547人次，比去年同期增加5.4%。出院者占總床日數6891日，實(shí)際占有總床日數6717日，床位使用率42%。周轉次數9次，平均住院日12.5天。
二、加強醫療質(zhì)量和醫療安全管理
1、為加強全院醫務(wù)人員的依法執業(yè)意識，20xx年每個(gè)季度安排全院各級各類(lèi)人員認真學(xué)習醫療法律法規知識，累計學(xué)習30次。內容包括《中華人民共和國侵權責任法》、《中華人民共和國執業(yè)醫師法》、《中華人民共和國傳染病法》等。學(xué)習形式采取集中培訓、自學(xué)、答題等多種形式。最后對全院各科人員進(jìn)行考核，分面試和筆試兩部分，總成績(jì)記入全年考核成績(jì)，對考核成績(jì)優(yōu)秀者予以獎勵，從而提高全院醫務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
2、掌握落實(shí)醫護核心制度
醫務(wù)科組織全院醫務(wù)人員學(xué)習醫護核心制度，并進(jìn)行考核。重點(diǎn)落實(shí)的制度有：首診負責制度、三級醫師查房制度、病歷書(shū)寫(xiě)制度、交接班制度、會(huì )診制度等。對醫務(wù)人員進(jìn)行了病歷書(shū)寫(xiě)知識培訓，制定內容進(jìn)行專(zhuān)題培訓。按照二級甲等醫院的標準要求，對運行病歷和歸檔病歷進(jìn)行質(zhì)控分析。
4、業(yè)務(wù)培訓
聘請上級醫院專(zhuān)家到我院集中授課，授課內容由我們醫務(wù)科根據中醫診療標準常見(jiàn)病種擬定，培訓取得了一定的成績(jì)。爭取明年要加強培訓管理力度，以取得更大成效。另外，我們還組織了手、足、口病、甲流知識培訓、應急培訓演練共計2次，通過(guò)培訓學(xué)習使廣大業(yè)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)水平得到了很大提高。
5、繼續醫學(xué)教育和支農工作等
醫院派出2位年青醫師到省級醫院進(jìn)行理論和實(shí)踐的全面培訓，以提高年青醫師的執業(yè)水平。我院與平頂山二院建立對口支援工作，醫務(wù)科負責此項工作。另外，定期到社區進(jìn)行健康教育講座。
三、社區衛生服務(wù)
20xx年建立更新居民健康檔案20941份，制作健康教育宣傳欄24期，進(jìn)行各種健康宣傳、義診活動(dòng)2次，發(fā)放各類(lèi)宣傳資料3785份。常規免疫接種6856人次，疫苗接種率95%，無(wú)一例疑似及異常反應的發(fā)生。全年為66人建立孕產(chǎn)婦保健手冊；從20xx年1月1日至今，共管理孕產(chǎn)婦568人。全年共新建卡156人，管理0到6歲兒童1631人。
四、控感工作
1、1到12月份醫院感染監測出院病例467人次，無(wú)醫院感染病例，無(wú)漏報病例，醫院感染率0%。醫院內感染、醫療廢物知識培訓4次，考試2次，培訓合格率90%�？剖易龅结t療廢物分類(lèi)收集，院內及運送途中無(wú)醫療廢物流失、泄露、買(mǎi)賣(mài)等情況，無(wú)意外事故發(fā)生。1-12月份共收集轉運醫療廢物929.8公斤。
2、1-12月份共上報傳染病25例（乙肝9例、丙肝1例、腹瀉9例、轉診肺結核疑似病人5例、急性出血性結膜炎病人1例）無(wú)手足口病病例。查現行病例無(wú)漏報。傳染病知識培訓9次，傳染病知識考試2次，合格率95%。3-4月份分別進(jìn)行結核病、瘧疾防治知識宣傳各1次。
五、護理工作
1、根據國家中醫藥管理局二級中醫醫院評審標準要求，完善各項護理指標，完善各項規章制度，嚴格執行護理核心制度，提高護理質(zhì)量，提高患者滿(mǎn)意度。
2、加強護理質(zhì)量管理。積極參加上級組織的各項培訓和技能比賽，堅持每周組織科室護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習。在護理方面，加強三基訓練，如靜脈穿刺技術(shù)、專(zhuān)科護理常識的培訓。
3、提高護士業(yè)務(wù)技術(shù)水平及護理人員的綜合素質(zhì)。通過(guò)全科醫護人員的共同努力，使中醫特色的`康復理療業(yè)務(wù)在各個(gè)病區得到了大力推廣，如中藥熏蒸、中藥熱敷、中藥泡腳、中藥灌腸、艾灸、腹部按摩、拔罐、刮痧等傳統中醫治療。既滿(mǎn)足了廣大康復患者的需要，又取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，讓我院的康復理療成為真正的具有同等競爭力的特色專(zhuān)科。嚴格要求科室護理人員著(zhù)裝整齊，環(huán)境衛生保持干凈整潔，使科室面貌煥然一新，極大改善了醫院形象。工作中嚴格執行三查七對制度，杜絕了差錯事故的發(fā)生，保證了工作正常有序進(jìn)行。
六、黨務(wù)工作
在各級黨委的領(lǐng)導下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，堅持“三個(gè)代表”重要思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真學(xué)習貫徹落實(shí)黨的十八大會(huì )議精神，新的黨章規定及中共舞鋼市第七屆紀律檢查委員會(huì )第三次全體會(huì )議精神，十八屆三中全會(huì )精神等有關(guān)黨的政策及精神，使全體黨員正確掌握領(lǐng)會(huì )黨的政策精神，沿著(zhù)正確的道路，始終和黨中央保持一致。全面加強黨的建設，積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，努力提高黨支部的戰斗力，增強職工的向心力和凝聚力。
1、積極開(kāi)展樹(shù)正氣、轉作風(fēng)、促發(fā)展集中教育實(shí)踐活動(dòng)，按照市委的統一部署，中醫院黨支部高度重視，把樹(shù)正氣、轉作風(fēng)、促發(fā)展教育活動(dòng)與工作實(shí)際緊密結合起來(lái)。先后組織專(zhuān)題集中學(xué)習的方式深入學(xué)習，并嚴格學(xué)習制度，保證了學(xué)習時(shí)間，提高了學(xué)習效果。召開(kāi)學(xué)習心得體會(huì )交流會(huì )，組織全體黨員及中層干部在撰寫(xiě)學(xué)習心得的基礎上，專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了會(huì )議討論和交流，大家暢所欲言，就一些問(wèn)題進(jìn)行了深入探討，部分問(wèn)題還相互啟發(fā)，提高了認識。結合工作，確保實(shí)踐效果，提高工作效率。通過(guò)此次教育活動(dòng)，使我院全體黨員干部的黨性修養有了進(jìn)一步提高、作風(fēng)建設有了進(jìn)一步改善、對醫院科學(xué)發(fā)展的認識進(jìn)一步深刻，增強了宗旨觀(guān)念、提高了實(shí)踐能力、強化了責任意識、樹(shù)立了正確的政績(jì)觀(guān)、增強了黨的紀律觀(guān)念，各項工作有了新的進(jìn)展。樹(shù)正氣、轉作風(fēng)、促發(fā)展教育活動(dòng)學(xué)習提高階段工作取得了初步成效，達到了預期的目的，為接下來(lái)開(kāi)展檢查評議階段的工作打下了良好的基礎。
2、兩提升：為進(jìn)一步加強領(lǐng)導班子和干部隊伍作風(fēng)建設，不斷強化干部的服務(wù)意識、效能意識、廉政意識，我院根據兩提升作風(fēng)集中教育活動(dòng)的工作安排，認真抓好征求意見(jiàn)、作風(fēng)自查和公開(kāi)承諾等環(huán)節的工作。本著(zhù)揭露矛盾解決問(wèn)題促進(jìn)發(fā)展的指導思想，對本單位在作風(fēng)建設上存在的問(wèn)題及原因進(jìn)行了剖析，統一了思想，形成了共識。在兩提升作風(fēng)集中教育活動(dòng)中，我們堅持從思想入手，通過(guò)深入的學(xué)習教育，努力把全體同志的思想統一到學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求上來(lái)。醫院采取了下發(fā)學(xué)習資料、組織集中學(xué)習或個(gè)人自學(xué)、撰寫(xiě)心得體會(huì )等多種形式扎實(shí)開(kāi)展兩提升思想教育活動(dòng)，使大家對兩提升活動(dòng)的認識更深、視野更廣、理解更真，為進(jìn)一步加強作風(fēng)建設打下了基礎。
3、廉政建設方面：不斷加強黨的思想教育及醫德醫風(fēng)建設，組織黨員干部學(xué)習了《河南省醫療系統以病人為中心優(yōu)質(zhì)服務(wù)60條》，密切聯(lián)系群眾的八項規定，國內公務(wù)接待管理規定等。強化了干群思想，杜絕了吃、拿、卡、要和奢侈浪費現象。凡是大型醫療器械購置、基礎建設等采購施工項目全部通過(guò)相關(guān)程序，實(shí)行公開(kāi)招標。凡是涉及醫院發(fā)展的重大決策，干部任免，人員聘用，重大項目和大額資金使用等均由領(lǐng)導班子討論做出決定。
七、基礎建設方面
醫院改建工程于20xx年12月26日開(kāi)工，改造面積4577平方米，于今年9月份竣工并投入使用，新增床位100張。ＣＴ、彩超、DR等醫療設備的購置資金申請已得到上級批復，到位后即可開(kāi)始招標采購。擴建工程的前期工作也已準備就緒，等待中央資金下達后立即組織開(kāi)展施工圖紙設計和招標工作。
喜迎嶄新的20xx，我院將繼續以改革創(chuàng )新的意識，求真務(wù)實(shí)的精神，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，為提高醫療質(zhì)量，推動(dòng)醫院發(fā)展做出積極的努力，為我市中醫事業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻。
xxx中醫院
20xx年12月31日
中醫院年終工作總結5
20xx年注定是不平凡的一年，13層病房樓拔地而起并于20xx年元月份投入使用，住院病人最高峰達460余人，突破建院歷史上最高峰，迎來(lái)了一年中的的開(kāi)門(mén)紅，但一系列問(wèn)題也伴隨而來(lái)，20xx年是中醫院發(fā)展史上里程碑式的一年，注定為中醫院的發(fā)展藍圖上描上濃重的一筆，有成績(jì)，也有曲折，有經(jīng)驗，也有問(wèn)題。業(yè)務(wù)方面
一、綜合指標完成情況
全年門(mén)診人次xx人次，住院人次xx人次，年住院床位日數xx，床位使用率xx，手術(shù)人次xx，年業(yè)務(wù)總收入xx萬(wàn)元。
二、調整科室布局，加強學(xué)科建設，完善功能定位
20xx年隨著(zhù)病房樓的投入使用，床位數的增加，一些科室實(shí)現了真正意義上的功能分科，將龍頭科室骨科，分為骨一病區、骨二病區，分別承擔顯微、創(chuàng )傷、脊柱、四肢關(guān)節的分科功能，大內科分為內一科，承擔心血管及ICU的工作；內二科承擔腦血管、神經(jīng)內科的工作；內五科承擔消化、腫瘤、呼吸等工作，針對特殊群體如傷殘軍人、五保病人實(shí)行統一管理，成立了老年病房，由內五科兼顧管理；小兒科建立了新生兒重癥監護病房；外科分為外一科，以胸外、腦外、血管外科為主，外二科以泌尿、普外、乳腺外科為主并兼顧耳鼻喉病房工作。功能分科后，呈現出旺盛的生病力，解決了推諉扯皮、混吃大鍋飯的現象，更大地激發(fā)了醫護人員的工作熱情，樹(shù)立了以科
為家的理念，在分科中及分科后涌現出一批愛(ài)科如家的先進(jìn)典型，但不足和問(wèn)題也很多，比較突出的是硬件設施不完善，一些硬件配置存在質(zhì)量問(wèn)題，科室人手太少，醫護人員短缺，值班困難，獨立處理問(wèn)題的能力太差，經(jīng)驗先天不足、科室之間協(xié)調欠佳、爭搶病源等，經(jīng)過(guò)進(jìn)一步梳理指導，上述現象將逐一得到解決。
門(mén)診也進(jìn)行了布局調整，根據功能劃分，專(zhuān)業(yè)對口集中，新增一些特色專(zhuān)科門(mén)診，如咳嗽專(zhuān)科、頭痛專(zhuān)科、失眠專(zhuān)科、心理咨詢(xún)科等，使病人看病有了更大的選擇空間。
三、業(yè)務(wù)培訓及業(yè)務(wù)開(kāi)展、發(fā)展論文情況
全年共開(kāi)展業(yè)務(wù)講座xx次，西學(xué)中課時(shí)xx次，對全縣鄉村醫生培訓xx次，外出進(jìn)修xx人次，短期培訓xx人次，學(xué)術(shù)會(huì )議xx次、發(fā)表省級論文xx篇、國家級論文xx篇。
和多家省市級醫院結為友好協(xié)作醫院，與商丘市第一人民醫院結為對口支援醫院，加強密切合作、人員對口交流，深入開(kāi)展對口支援工作。
全院各科均有新業(yè)務(wù)開(kāi)展，一些科室推出特色治療項目，成為科室亮點(diǎn)，開(kāi)展的.如火如荼，如內二科開(kāi)展了足浴治療失眠等，得到了病人的好評，骨科病區開(kāi)設了無(wú)痛病房，開(kāi)創(chuàng )了無(wú)痛治療的新理念，放射科開(kāi)展了介入治療，血管外科開(kāi)展了血管吻合及分流術(shù)等，康復科開(kāi)展了自血穴位注射療法，新的診療設備亦層出不窮，新添置了四維彩超、DR、纖維支氣管鏡、過(guò)敏原檢測儀等，進(jìn)一步提升了診斷技能，為臨床診斷提供了強有力的保證。
四、繼續加強綜合辦的管理職能
有醫務(wù)科、護理部、院辦、感控辦、宣教科、病人服務(wù)中心、藥械科、后勤科等組成的綜合辦公室，各司其職，分工合作，信息互通，交流互動(dòng)，逐漸形成了一支高效運行的管理團隊，太康縣中醫院曾先后兩次來(lái)我院參觀(guān)交流，主要參考學(xué)習我院綜合辦的運行管理。綜合辦的運行模式化和制度化，每周一下午綜合辦全體人員例行周會(huì )，匯總上周的工作情況，形成書(shū)面的管理簡(jiǎn)報，于每周二的全院晨會(huì )上通報，每周二下午為全院業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間，每周三下午為科主任規范化查房，護理部每周進(jìn)行考核和實(shí)踐觀(guān)摩，每周一次病人家屬座談會(huì )，醫務(wù)科每月一次業(yè)務(wù)考核，并將以上結果予以公示，獎優(yōu)罰劣，全年累計處罰違規違紀xx次，攻擊金額xx元，獎勵優(yōu)秀及先進(jìn)xx次，共計xx元。
中醫院年終工作總結6
以“未病先防、小病先治”為重點(diǎn)，深入推進(jìn)中醫藥“治未病”健康工程，構建具有中醫養生特色的預防保健服務(wù)體系，滿(mǎn)足我市人民群眾對中醫“治未病”的要求，提高社區服務(wù)機構的服務(wù)能力，我中心積極開(kāi)展中醫治未病工作并取得了一定的成效，現將20xx年中醫治未病工作總結如下：
1.進(jìn)一步采購并更新中醫治未病設備，中心治未病設備現有按摩床、針灸針、梅花針、電針儀、灸盒、刮痧板、火罐、中頻治療儀、微波治療儀、頸椎牽引器等;
2.在原有已開(kāi)展項目，包括針刺、艾灸、推拿、刮痧、拔罐、TDP熱療、電針、中頻治療、針刺放血、中藥敷貼等基礎上新增了盒灸、微波治療與頸椎牽引等項目;
3.目前為止，中心中醫藥服務(wù)人次14000余人次，其中中醫康復理療人次1800余人次，較去年有一定提高;
4.開(kāi)展“65歲以上老年人中醫藥健康指導項目“工作為轄區老年人進(jìn)行中醫體質(zhì)辨識，現已完成300余份，并為進(jìn)行了中醫體質(zhì)辨識的老年人進(jìn)行了有針對性中醫養生保健指導。預計12月底，將完成500余名65歲以上老年人中醫體質(zhì)辨識與保健指導;
5.利用健康教育宣傳欄、講座、社區擺點(diǎn)等機會(huì )宣傳中醫治未病的理念及體質(zhì)辨識的'意義，發(fā)放宣傳資料，使轄區居民對本中心開(kāi)展的中醫治未病技術(shù)有更進(jìn)一步的了解;
盡管今年我中心的治未病工作較去年有明顯的提高，但由于諸多因素影響，限制了我中心中醫治未病工作的進(jìn)一步擴大開(kāi)展，現將我中心目前面臨的困難總結如下：
1.場(chǎng)地所限，造成了中醫康復理療室面積較小，床位有限，設備配備較少;
2.中醫康復科醫師目前只有4名，人員配備不足;
3.來(lái)我中心理療的病種較單一，對多種治未病項目的開(kāi)展不利;
結合本中心的實(shí)際情況，進(jìn)一步擴大本中心的中醫治未病工作，現對20xx年具體工作有如下規劃：
1.加大宣傳力度，開(kāi)展多病種的中醫治未病理療康復服務(wù)，提高新進(jìn)設備的使用率;
2.合理安排中心新進(jìn)中醫人員的業(yè)務(wù)培訓，提高中心人員的業(yè)務(wù)能力與對中醫治未病的認識，為廣大社區居民服好務(wù);
3.結合將大力開(kāi)展的“老年人中醫藥健康指導”工作，有針對性的為居民提供中醫保健指導與康復理療服務(wù)。
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