中醫院護理部工作計劃

　　日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，一起對今后的學(xué)習做個(gè)計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的中醫院護理部工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

中醫院護理部工作計劃1

　　為提高護理質(zhì)量，加強安全管理，深化優(yōu)質(zhì)護理內涵建設,貫徹落實(shí)《中醫醫院中醫護理工作指南》精神,貫徹實(shí)施《中醫護理方案》，結合我院創(chuàng )建二級甲等中醫醫院要求，圍繞醫院的發(fā)展規劃，以抓好護理質(zhì)量為核心，“以病人為中心”、以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念，創(chuàng )新管理方式，不斷提高社會(huì )滿(mǎn)意度，進(jìn)一步健全和完善各項護理工作。制定20xx年護理工作計劃如下：

　　一、進(jìn)一步完善護理管理體系，提升管理水平

　　1、護理部繼續實(shí)行二級管理體系，實(shí)施崗位管理、落實(shí)崗位職責，實(shí)行護理部-科室二級管理體系。

　　2、調整護理質(zhì)量管理管理委員會(huì )成員與質(zhì)控職責分工，根據工作需要調整部分管理崗位及護理崗位，以期達到協(xié)調統一，高效精簡(jiǎn)，提高執行力。

　　3、隨著(zhù)護理管理精細化要求不斷深化，在原有方案基礎上增加質(zhì)量管理的權重，主要以完成工作量為基礎，完成以質(zhì)量指標為標準，完善二次績(jì)效及三次績(jì)效分配方案,提高護理人員積極性，護士長(cháng)實(shí)行個(gè)性化責任目標管理，個(gè)性化簽訂護理目標責任書(shū)，加大對護理管理者的目標考核，細化考核條目，爭取目標考核基金。

　　4、進(jìn)一步做好護理績(jì)效考核方案，提高護理人員工作積極性,體現以工作數量、質(zhì)量、滿(mǎn)意度、收入、成本管理為主要考核緯度，體現多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬、公平、公正的原則。

　　5、根據中醫院護理發(fā)展需要做好人才招聘計劃，設定標準要求，按中醫護理指南要求，招聘一定比例中醫護理專(zhuān)業(yè)護士。根據護理能級及崗位配備護理人員做好護理人員能級晉升考評工作。

　　6、進(jìn)一步做好精細化管理,加強耗材、物資管理，規范護士長(cháng)庫房管理及物資請領(lǐng)流程。

　　6、制定護理管理人員人才培養計劃,積極組織護士長(cháng)及護理骨干參加院外各級護理管理學(xué)習班，選送護士長(cháng)、護理骨干外出進(jìn)修學(xué)習,更新管理理念，制定護士長(cháng)管理的培訓計劃。

　　7、配合感控科做好醫院感染預防和控制工作。

　　8、修訂護理常規、質(zhì)控標準、應急預案。

　　9、完善護理技術(shù)并發(fā)癥的處理流程

　　10、加強臨床各類(lèi)護理評估表單使用和管理

　　11、擬定今年管理創(chuàng )新項目，運用RCA對不良事件進(jìn)行管理。

　　二、加強中醫護理隊伍建設,提升護理隊伍素質(zhì)

　　護理部在總結20xx年培訓經(jīng)驗的基礎上，結合我院實(shí)際，圍繞《二級甲等等級醫院持續改進(jìn)細則》切實(shí)落實(shí)“護士崗位管理”，加強護士分層培訓，強化專(zhuān)科護士培訓，提高護士實(shí)踐能力及中醫護理方案的執行能力

　　1、護理部制定具體培訓方向和培訓計劃，根據計劃定期培訓。根據各能級護士的特點(diǎn)制定培訓計劃和內容，并定期進(jìn)行培訓效果評價(jià)，定期培訓考核�？剖腋鶕�護理部培訓方向和自己科室特點(diǎn)制定具體培訓計劃要求。改變護理培訓模式，注重護士臨床工作能力培養，下病房現場(chǎng)培訓、考核、督促規范執行力，每月一次護理查房等提高臨床護理質(zhì)量落到實(shí)處。

　　2、開(kāi)展多種培訓形式，做好外出進(jìn)修學(xué)習計劃及考評條件，做好護理管理崗位的'培訓計劃及學(xué)習計劃，提搞管理協(xié)調能力;加強中醫護理人才培養力度;加強“三基三嚴”的培訓和考核工作。制定年輕護士中醫基礎知識系統化培訓計劃和中醫護理方案培訓計劃，每月一次護理查房以護理方案為主。根據計劃方案落實(shí)培訓措施，并定期與不定期進(jìn)行培訓效果評價(jià);計劃安排重點(diǎn)科室護士長(cháng)或護理骨干外出進(jìn)修(3個(gè)月);

　　所有護士長(cháng)達到每年外出短期學(xué)習或培訓1-2次。選送護理骨干到省內外參加短期中醫護理知識培訓學(xué)習,以管理知識、專(zhuān)科知識進(jìn)展為主。

　　3、護理部將采取多種渠道,為護理人員提供學(xué)習機會(huì )。

　　制定激勵機制，鼓勵護士參加自學(xué)、成人教育、專(zhuān)科護士考試，提高護理人員學(xué)歷層次和專(zhuān)業(yè)水平。

　　4、落實(shí)實(shí)習生帶教計劃及培訓考核，做好實(shí)習生帶教工作，提升實(shí)習生帶教質(zhì)量。

　　三、提升護理質(zhì)量控制能力，加大質(zhì)量控制力度

　　1、修訂護理質(zhì)量管理委員會(huì )成員，繼續實(shí)行以護理部、質(zhì)控小組、科內質(zhì)控構建護理三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò )，各層級根據護理質(zhì)量指標制定不同的質(zhì)控計劃并定期組織實(shí)施。

　　2、護理部、質(zhì)控小組、護理單元根據職責、質(zhì)量控制目標制定全年質(zhì)量控制計劃，計劃要有明確的質(zhì)量指標，制定護理質(zhì)量指標匯總表與病區質(zhì)量數據匯總表，質(zhì)控重點(diǎn)有覆蓋周期。

　　3、落實(shí)好檢查、考評、反饋制度，質(zhì)控深入病室檢查、督促、考評�？荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取意見(jiàn)，發(fā)現護理工作中的問(wèn)題，提高整改措施。護理部對護士長(cháng)每月一次績(jì)效考評�？己私Y果納入護士長(cháng)績(jì)效測算。

　　4、以過(guò)細、過(guò)精、過(guò)實(shí)、過(guò)嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量、終末質(zhì)量,其環(huán)節質(zhì)量是重點(diǎn)。護理部規范科室各環(huán)節管理。

　　5、護理部每月護理質(zhì)量檢查,考核,及時(shí)通報檢查中存在的問(wèn)題以及改進(jìn)的措施。每月對護理管理指標及質(zhì)量監測指標完成情況進(jìn)行匯總分析，提出改進(jìn)措施。

　　6、嚴格落實(shí)分級護理工作制度，護理部每月進(jìn)行分級護理制度落實(shí)情況檢查，將檢查情況匯總，反饋，整改。

　　7、進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，減少安全隱患，記錄要“客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)完整”記錄體現辯證施護，提高中醫護理方案的執行力。提高護理人員辨證施護能力。

　　8、遵守消毒隔離制度，納入常規質(zhì)控考核。做好特殊單元的監測工作并對監測結果進(jìn)行分析改進(jìn)。

　　9、規范新生兒科的管理和發(fā)展成長(cháng)，建立品牌護理單元(血透室特色);繼續提升婦產(chǎn)科護理質(zhì)控，擴展、延續護理范圍;提升外科專(zhuān)科護理水平(骨科、肛腸)選派護士進(jìn)修外科專(zhuān)業(yè);兩層內科病區加強與健康管理中心協(xié)同，開(kāi)展好慢病和老年病的護理，培養老年護理專(zhuān)業(yè)護士(選派護士進(jìn)修培訓);手術(shù)室、急診選派護士進(jìn)修學(xué)習，進(jìn)一步規范流程，提升服務(wù)能力，制定各科外出進(jìn)修計劃表。

　　四、長(cháng)抓護理安全，杜絕護理隱患

　　護理安全工作長(cháng)不懈，充分利用三級護理質(zhì)控管理體系,各司其職,層層把關(guān),切實(shí)做好護理安全管理工作,保障病人安全。

　　1、不斷強化護理安全教育，護理安全工作常抓不懈，每月對不良事件進(jìn)行分析，并提出整改措施，每半年一次全院護理安全事件分析討論會(huì )議，以典型護理不良事件為重點(diǎn)，特殊緊急事件隨時(shí)討論，使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。

　　2、將各項規章制度落實(shí)到實(shí)處，定期和不定期檢查，將護理核心制度納入培訓中，在各層級培訓考核中均加入護理核心制度內容，并有監督檢查記錄。

　　3、各科室每月一次護理應急預案演練，護理部每月組織一次護理應急預案演練。

　　4、繼續堅持護士長(cháng)夜查房和節前安全檢查。節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、夜班交班時(shí)間環(huán)節為護士長(cháng)夜查房重點(diǎn)。

　　5、護理人員的環(huán)節監控:對新調入、新畢業(yè)、實(shí)習護士以及有思想情緒或特殊家庭的護士做好人文關(guān)懷，避免不良事件發(fā)生。

　　6、病人的環(huán)節監控:新入院、新轉入,危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促、檢查和監控。合理搭配年輕護士和老護士值班，同時(shí)注意培養護士獨立值班時(shí)的慎獨精神。

　　7、進(jìn)一步做好各病區搶救室、換藥室管理工作。做好患者安全目標相關(guān)指標的落實(shí)，如不良事件上報、查對制度執行、陪檢危急值制度執行情況。

　　五、轉變護理觀(guān)念,提升優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內涵

　　1、進(jìn)一步落實(shí)優(yōu)質(zhì)護理措施，改善病人就醫體驗，加強服務(wù)意識，提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念。

　　2、進(jìn)一步提高患者就醫體驗，提高患者滿(mǎn)意度，進(jìn)一步做好具有中醫特色的健康教育處方，定期召開(kāi)工休座談會(huì )，征求病人及家屬意見(jiàn)。

　　3、根據國家中醫藥管理局關(guān)于《中醫二級甲等醫院評審要求》的內容，開(kāi)展中醫特色護理。每個(gè)科室至少開(kāi)展4項以上中醫護理技術(shù)，圍繞中醫護理方案，全院實(shí)施中醫護理方案20種，突顯中醫特色。

　　4、優(yōu)質(zhì)護理繼續在第三階段努力，優(yōu)質(zhì)護理人文關(guān)懷和溝通上提升培訓力度，和效果評價(jià)。

　　六、完成具體護理質(zhì)量考核指標

　　1、護理技術(shù)(中、西醫)操作合格率≥90%

　　2、基礎護理合格率≥90%

　　3、特級、一級護理合格率≥90%

　　4、護理文書(shū)合格率≥90%

　　5、急救物品完好率100%

　　6、住院患者滿(mǎn)意度≥90%

　　7、護理三基考試合格率≥90%

　　8、健康教育覆蓋率≥100%、回訪(fǎng)率>95、知曉率>90%，9、每科室開(kāi)展中醫護理項目≥4項

　　10、全院執行中醫護理方案20種

　　11、常規器械消毒滅菌率100%

　　12、院內難免壓瘡發(fā)生率低于0.5%

　　13、感控病例漏報率0%

中醫院護理部工作計劃2

　　和諧創(chuàng )新、貼近病人、貼近臨床、貼近社會(huì )、全面鞏固和提升護理服務(wù)質(zhì)量是20xx年護理工作的主題。

　　一、精神文明方面

　　1.樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的理念，進(jìn)一步改善護理服務(wù)態(tài)度，構建和諧的護患關(guān)系。

　　2.發(fā)放各種護理工作滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷，每季度一次。

　　3.在征求住院病人意見(jiàn)、出院病醫學(xué)，教育網(wǎng)收集整理人反饋(或電話(huà)詢(xún)問(wèn))，本科室醫生及護士認同的基礎上，通過(guò)科室的季考核、年評價(jià)推薦，年終評選并獎勵“護理服務(wù)標兵”。

　　4.“5.12國際護士節”與工會(huì )合作舉辦“護理藝術(shù)節”，以豐富護士業(yè)余文化生活。

　　二、護理工作方面

　　1.從“三基三嚴”入手，強化基礎護理及分級護理的落實(shí)并保證質(zhì)量。

　　2.抓住護士交接班、護理查房、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節，以保證危重、疑難病人的護理質(zhì)量。

　　3.加強專(zhuān)科護理業(yè)務(wù)的.學(xué)習，提高臨床護士的實(shí)際工作能力，培訓專(zhuān)科護理骨干。

　　4.加強病人重點(diǎn)環(huán)節的管理，如病人轉運、交接、壓瘡等，建立并完善護理流程及管理評價(jià)程序。

　　5.進(jìn)一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。

　　6.落實(shí)三級護理質(zhì)量評價(jià)，全年護理部質(zhì)控組評價(jià)6～7次。

　　7.加強護理安全管理，建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道。年終對表現突出科室予以獎勵。

　　三、業(yè)務(wù)培訓方面

　　1.組織全院護士業(yè)務(wù)學(xué)習及講座6-7次。

　　2.對畢業(yè)5年內護士分層次進(jìn)行操作技能培訓。

　　3.加強對重點(diǎn)科室如急診室、手術(shù)室、ICU、CCU、移植、血液凈化中心等專(zhuān)科護士的專(zhuān)業(yè)技能培訓，并制定專(zhuān)科崗位的技能要求。

　　4.以科室為單位對護士進(jìn)行臨醫學(xué)，教育網(wǎng)收集整理床能力考核，專(zhuān)科業(yè)務(wù)考核和護理操作考核各一次。

中醫院護理部工作計劃3

　　以《中醫醫院工作指南》為工作指南,以二級甲等中醫院為工作為目標，在醫院領(lǐng)導的指導下,為進(jìn)一步抓好醫療護理質(zhì)量，提高護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。今年的護理工作要以抓好護理質(zhì)量為核心，圍繞醫院的發(fā)展規劃，本著(zhù)“以病人為中心”，以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”，為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念，創(chuàng )新管理方式，不斷提高社會(huì )滿(mǎn)意度�，F制定2014年護理工作計劃如下：

　　一、加強中醫護理隊伍建設,提升護理隊伍素質(zhì)

　　1、中醫知識的培訓，加強“三基三嚴”的培訓和考核工作。今年的培訓重點(diǎn)仍是“西學(xué)中”知識的培訓，護理部制定的《2014年中醫院中醫護理知識、技能培訓計劃》，同時(shí)也積極參加醫務(wù)科舉辦的中醫知識培訓班，護士認真聽(tīng)課，并要做好課堂筆記和自學(xué)內容的筆記，使護士將學(xué)到的中醫知識有效的運用到臨床中。每個(gè)科室開(kāi)展中醫護理技術(shù)操作2—3項，積極開(kāi)展中醫特色護理,做好患者的生活起居護理、飲食護理、情志護理、用藥護理及康復護理等。

　　2、科室每月進(jìn)行一次理論考試及操作考核，護理部每季度對全院護理人員進(jìn)行理論考試和技能考核。內容以中醫知識為主。年終對技能考試成績(jì)名列前茅的護士醫院給予獎勵。

　　3、加大中醫護理人才培養力度，非中醫院校畢業(yè)或非中醫護理專(zhuān)業(yè)的護士在我院工作，3年內完成中醫理論與技能培訓累計時(shí)間不少于100學(xué)時(shí)。

　　4、護理部將采取多種渠道,為護理人員提供學(xué)習機會(huì )。鼓勵中、青年護士參加自學(xué)、廣播電視大學(xué)考試,爭取到年底大專(zhuān)學(xué)歷以上人員占護士人數的70%。

　　5、選送護理骨干到省內外參加短期中醫護理知識培訓學(xué)習,以管理知識、專(zhuān)科知識進(jìn)展為主。

　　6、爭取每年在院內舉辦護理新知識、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)1-2項。每月科內業(yè)務(wù)學(xué)習1-2次,護理查房1次,操作培訓等。護理部組織全院中醫護理業(yè)務(wù)查房，每月一次，護理部重點(diǎn)要規范護理查房,提升查房質(zhì)量,以提高中醫專(zhuān)業(yè)知識水平及實(shí)踐能力。

　　二、護理質(zhì)量管理是核心，加大質(zhì)量控制力度

　　1、建立檢查、考評、反饋制度，護士長(cháng)及質(zhì)控小組，經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評�？荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn)，發(fā)現護理工作中的問(wèn)題，提高整改措施。

　　2、以過(guò)細、過(guò)精、過(guò)實(shí)、過(guò)嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節質(zhì)量是重點(diǎn)。護理部將深入科室規范各環(huán)節管理。

　　3、護理部每月護理質(zhì)量檢查,考核,及時(shí)通報檢查中存在的`問(wèn)題以及改進(jìn)的措施。

　　4、嚴格落實(shí)分級護理工作制度，護理部每月進(jìn)行分級護理制度落實(shí)情況檢查，將檢查情況匯總，反饋，整改。

　　5、進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，減少安全隱患，記錄要“客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)完整”，避免不規范的書(shū)寫(xiě)，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等，使護理文書(shū)標準化和規范化。

　　6、嚴格遵守消毒隔離執行,作好病區環(huán)境衛生學(xué)監測工作,結果應達標。同時(shí),作好隨時(shí)消毒、疫源地消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物

　　品按處理原則進(jìn)行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。

　　三、護理安全則是護理管理的重點(diǎn)

　　護理安全工作長(cháng)抓不懈，充分利用三級護理管理體系,各司其職,層層把關(guān),切實(shí)做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

　　1、不斷強化護理安全教育，把安全護理作為每月護士長(cháng)例會(huì )常規主題之一，將工作中的不安全因素及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內、外護理差錯為實(shí)例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。

　　2、將各項規章制度落實(shí)到實(shí)處，定期和不定期檢查，并有監督檢查記錄。

　　3、護理部進(jìn)一步完善護理安全管理措施,抓好各層護理人員崗前培訓工作,定期和不定期檢查安全工作,繼續堅持護士長(cháng)夜查房和節前安全檢查和節中巡查。

　　4、科室護士長(cháng)堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節監控,病人的環(huán)節監控,時(shí)間的環(huán)節監控和護理操作的環(huán)節監控。

　　(1)、護理人員的環(huán)節監控:對新調入、新畢業(yè)、實(shí)習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班,重點(diǎn)查房。

　　(2)、病人的環(huán)節監控:新入院、新轉入,危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促、檢查和監控。合理搭配年輕護士和老護士值班，同時(shí)注意培養護士獨立值班時(shí)的慎獨精神。

　　(3)時(shí)間的環(huán)節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、夜班交班時(shí)均要加強監督和管理。護理部組織護士長(cháng)進(jìn)行不定時(shí)查房。

　　(4)、護理操作的環(huán)節監控:輸液、輸血、特殊用藥、壓瘡預防、病人管道管理、各種過(guò)敏試驗,手術(shù)前準備等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問(wèn)題,都是人命關(guān)天的大事,應作為護理管理中監控的重點(diǎn)。

　　四、轉變護理觀(guān)念,提高護理服務(wù)質(zhì)量

　　1、責任護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動(dòng)做入出院病人健康宣教。

　　2、加強服務(wù)意識教育，提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念，各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導及安全防范措施。

　　3、建立具有中醫特色的健康教育處方，每?jì)稍抡匍_(kāi)一次工休座談會(huì )，征求病人及家屬意見(jiàn)，對服務(wù)態(tài)度好與壞的護士進(jìn)行表?yè)P和批評教育。

　　五、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)提高護士服務(wù)品質(zhì)

　　開(kāi)展溫馨服務(wù)：

　　1、為病人多做一點(diǎn)：多巡視、多觀(guān)察、多關(guān)心、多照顧、多為病人解決實(shí)際問(wèn)題。

　　2、為病人多講一點(diǎn)：多指導、多宣教、多溝通、多解釋病人疑問(wèn)，主動(dòng)做好健康教育、主動(dòng)征求患者意見(jiàn)。提高護士與病人有效溝通的能力，提高護士服務(wù)意識和健康教育能力。

　　3、讓病人方便一點(diǎn)：滿(mǎn)足病人的基本需求，提供病人便捷的服務(wù)。

　　4、讓病人滿(mǎn)意一點(diǎn)：通過(guò)開(kāi)展特色護理溫馨服務(wù)活動(dòng)，創(chuàng )建護理服務(wù)特色，提高護士服務(wù)品質(zhì)，提高護理質(zhì)量。

　　5、及時(shí)了解患者對護理服務(wù)的評價(jià)，對患者提出的意見(jiàn)和建議給出滿(mǎn)意的答復。

　　六、強化護理管理素質(zhì)教育，提高護士長(cháng)管理水平

　　1、積極組織護士長(cháng)參加院外各級護理管理學(xué)習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養，當今社會(huì )人群對護理的服務(wù)需求,新的護理工作展望以及護士長(cháng)感情溝通交流等；幫助科室發(fā)展稍慢、個(gè)人能力稍欠缺的護士長(cháng)。以外出培訓學(xué)習、院內工作督導、科室間參觀(guān)借鑒等方式提升護士長(cháng)管理水平，構建一支活力、智慧的護理管理團隊。

　　七、加快中醫藥建設的推廣

　　根據國家中醫藥管理局關(guān)于《中醫醫院中醫護理工作指南》的內容，中醫醫院每個(gè)科室至少開(kāi)展2項以上中醫護理技術(shù)，各護理單元在去年開(kāi)展2項中醫護理技術(shù)操作基礎上再增加1項，突顯中醫特色。

　　八、加強醫院院感預防和控制工作（詳見(jiàn)2014年醫院院感工作計劃）

　　九、護理質(zhì)量考核目標

　　1、基礎護理合格率≥90%;

　　2、護理基礎操作合格率≥95%;

　　3、一級護理合格率≥90%;

　　4、優(yōu)質(zhì)護理工作質(zhì)量≥95%;

　　5、護理表格書(shū)寫(xiě)合格率≥90%;

　　6、常規器械消毒合格率100%;

　　7、急救物品及設備完好率100%;

　　8、各種護理記錄情況（應完整）;

　　9、中醫特色護理質(zhì)量≥90%;

　　10、中醫護理質(zhì)量≥90%;

　　11、病區管理質(zhì)量≥95%;

　　12、分級護理質(zhì)量≥95%;

　　13、護理安全管理質(zhì)量合格率100%;

　　14、病床使用率≥90%;

　　15、危重患者護理合格率≥90%;

　　16、100～500張床位醫院感染率＜8%;

　　17、褥瘡發(fā)生率0%;

　　18、一人一針一管執行率100%;

　　19、健康教育覆蓋率100%;

　　20、護理大查房常規1次/月;

　　21、工作間管理（治療室、搶救室、換藥室、辦公室）檢查是否規范（如物品擺放、物品的準備、消毒制度）;

　　22、無(wú)菌技術(shù)操作合格率≥90%;

　　23、無(wú)菌物品合格率100%。

中醫院護理部工作計劃4

　　一、加強科護士長(cháng)的管理意識

　　二、加強全院護理人員的服務(wù)意識，擇時(shí)送出培訓三、分階段對全院護理人員業(yè)務(wù)員培訓四、分階段對全院護理人員業(yè)務(wù)培訓1、試用期護理人員崗前培訓，轉正考核2、加強基礎護理知識及技術(shù)培訓3、選擇性分科進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識技術(shù)培訓五、對相關(guān)工作的'總結、考核劉、總結經(jīng)驗作出相應的改進(jìn)措施

　　總的目標：

　　逐步完備護理人員結構，加強護理管理，改善護理服務(wù)，落實(shí)基礎護理，提供滿(mǎn)意服務(wù)，逐步推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)模式�？偟囊巹潱�

　　一、加強政治思想學(xué)習，不斷完善服務(wù)理念，提高服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度。

　　二、加強醫療安全意識，責任意識，嚴格各項操作規程及查對制度，請示報告制度，杜絕醫療差錯事故的發(fā)生。

　　三、加強護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷落實(shí)基礎護理，熟練各項護理操作技術(shù)，搶救流程，提高應急事件處理能力，提供滿(mǎn)意服務(wù)。

　　四、加強護理工作的考核，逐步完善各項規章制度，各項護理操作流程，提高護理管理水平。

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