中醫院工作計劃
時(shí)光在流逝，從不停歇，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，該為接下來(lái)的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？下面是小編整理的中醫院工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
中醫院工作計劃1
“治未病”理念和實(shí)踐，是落實(shí)預防為主的衛生工作方針、實(shí)現人人享有基本醫療衛生服務(wù)宏偉目標的重要舉措；是增強全民健康意識、提高健康素質(zhì)的重要途徑；是弘揚中醫藥優(yōu)先傳統文化、建設中華民族共有精神家園的重要組成部分；是推動(dòng)中醫藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提高中醫藥在經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中的貢獻率的重要動(dòng)力。我院根據20xx的工作情況，制定了20xx年中醫“治未病”工作計劃如下：
1.初步構建“治未病”工作平臺
在康復科設立“治未病”服務(wù)點(diǎn)，建立中醫“治未病”健康工程服務(wù)載體；購置計算機及相應的應用軟件；制訂相應管理制度。
具體措施：
以康復科為中心設立“治未病”服務(wù)點(diǎn)，制訂相應管理制度，配備相應設備。
2.初步開(kāi)展“治未病”預防保健服務(wù)
以中醫“治未病”理念為核心，開(kāi)展以中醫理論為指導的健康狀態(tài)辨識、檢測/監測、分析/評估、咨詢(xún)/指導、干預等“治未病”服務(wù)各環(huán)節、全程的“治未病”服務(wù)。服務(wù)對象面對社會(huì )所有人群，包括健康人群、亞健康人群、疾病人群和康復人群。
具體措施：
1）、運用健康教育講座的`模式，更多更廣的在全民中提供治未病中醫治未病宣傳推廣，將適宜技術(shù)推廣到全民家中。
2）、印制中醫治未病宣傳手冊，免費向居民發(fā)放，并提供治未病咨詢(xún)講解活動(dòng)。
3）、全面開(kāi)展城鄉居民中醫體質(zhì)辨識工作，城鄉居民健康檔案中醫體質(zhì)辨識建檔率達到40%，群眾中醫藥健康知識知曉率達到50%，。
3、對資料的收集、整理、錄入、歸檔、報送工作。
具體措施：在開(kāi)展治未病推廣工作的同時(shí)，要加強資料的收集、整理、歸檔工作，做到專(zhuān)人負責及時(shí)收集定期整理，確保資料的齊備、系統和規范。
4、建立“治未病”的工作規范�？梢耘扇藚⒂^(guān)國內中醫“治未病”工作開(kāi)展得比較好的醫院，結合我院實(shí)際，建立工作規范，流程安排和特色建設，并且逐步加以完善。
具體措施：初步定于今年4月份到上級中醫院參觀(guān)學(xué)習，再結合我院實(shí)際情況逐步加以完善。
中醫院工作計劃2
一、背景
近兩年醫院醫療業(yè)務(wù)逐年迅速增長(cháng)，大部分基礎設施、設備（包括網(wǎng)絡(luò )與信息設施、設備）、人才資源的使用相繼接近滿(mǎn)負荷甚至超負荷。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟體系的建立和衛生改革不斷深化，醫療市場(chǎng)競爭日趨激烈，醫院面臨的內、外環(huán)境發(fā)生了根本變化，發(fā)展面臨著(zhù)前所未有的巨大壓力。信息化技術(shù)能促進(jìn)醫院各項改革措施的落實(shí)，推動(dòng)醫院改革的深化，信息技術(shù)已日益成為提高醫院科學(xué)管理水平、醫療服務(wù)質(zhì)量和醫療工作效率的有力手段，加快信息化建設是深化醫院改革、促進(jìn)醫院發(fā)展的必然要求。醫院審時(shí)度勢，及時(shí)制定了新兩年整體發(fā)展規劃，描繪了醫院未來(lái)兩年建設發(fā)展的宏偉藍圖，并把數字化醫院建設作為了其中的一項重要內容。為配合醫院建設發(fā)展戰略，明確未來(lái)兩年醫院信息化建設發(fā)展的方向、目標和重點(diǎn)，積極地、有計劃地穩步推進(jìn)醫院信息化建設，特制定本規劃。
二、醫院信息化發(fā)展現狀
�。ㄒ唬┌l(fā)展基礎
1、國家衛生信息化建設步伐加快。將醫院信息系統從以收費管理物資管理為中心的管理信息系統向以病人為中心，以“一卡通”系統、條碼技術(shù)、電子病歷、醫生工作站、護士工作站、PACS系統、LIS系統為核心應用的臨床信息系統快速推進(jìn)；醫院雖然普遍面臨資金、計算機應用知識與技術(shù)的普及程度、信息化認識水平等方面的諸多困難而徘徊在管理信息系統應用水平，但也在積極探索適合醫院信息化建設發(fā)展的方法和途徑，努力擴展信息化技術(shù)在醫院應用的廣度和深度。
2、醫院信息化建設尚不具規模。醫院未建成計算機局域網(wǎng)。內網(wǎng)運行醫院管理信息系統，主要依靠外網(wǎng)通過(guò)ADSL與因特網(wǎng)相連。但是，系統的建設和穩定運行，為醫院醫療業(yè)務(wù)及各項管理工作的正常運轉提供了重要保障。對美化醫院外部形象、提高醫院的服務(wù)質(zhì)量發(fā)揮了積極作用，為下一步信息化建設的發(fā)展奠定了一定的基礎。
�。ǘ┐嬖趩�(wèn)題
1、網(wǎng)絡(luò )基礎設施需要擴充改造
目前我院科室都只能通過(guò)中心機房一根網(wǎng)線(xiàn)上網(wǎng)，共享4兆帶寬�，F有條件設施、網(wǎng)絡(luò )帶寬及容量、互聯(lián)網(wǎng)連接環(huán)境不能滿(mǎn)足未來(lái)兩年醫院業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，達不到醫院信息化建設的要求，不利于信息系統向臨床方向發(fā)展和數字化醫院的建設。
2、其它制約醫院信息化建設發(fā)展的因素
�。�1）信息化建設需要投入大量資金，但醫院因為搬遷新建和各項基本建設已經(jīng)投入大量資金，資金的壓力本身已經(jīng)十分嚴重，所以未來(lái)幾年資金問(wèn)題將是制約醫院信息化發(fā)展的主要問(wèn)題。
�。�2）信息化建設要靠意識推動(dòng)，靠需求推動(dòng)。信息化建設本身非但不能賺錢(qián)而且還要花掉不少的錢(qián)，臨床信息系統建立之前，臨床一線(xiàn)工作的同志不能真切看到信息化將給他們工作帶來(lái)的便利和好處，加上職工們對信息化技術(shù)普通不太了解，所以大部分職工對醫院信息化建設缺乏意識和熱心。
�。�3）在醫院信息化建設、數字化醫院工程實(shí)施過(guò)程中，計算機在醫院各項管理及業(yè)務(wù)工作中的運用將會(huì )越來(lái)越普遍，要求大部分職工尤其是臨床專(zhuān)業(yè)人員能熟練地操作使用計算機，但目前醫院能熟練運用計算機的職工數量非常有限。
三、醫院信息化建設指導思想、基本原則及目標
�。ㄒ唬� 指導思想
緊密配合醫院發(fā)展戰略，以醫院新兩年發(fā)展規劃為依據，以建立臨床信息系統為方向，以實(shí)現數字化醫院為長(cháng)遠目標，以完善管理信息系統功能、打好數字化醫院建設網(wǎng)絡(luò )基礎為重點(diǎn)，穩步實(shí)效地推進(jìn)醫院信息化建設。充分利用信息技術(shù)促進(jìn)醫院管理，提高醫院現代化管理水平和競爭實(shí)力，為醫院的發(fā)展及各項工作的正常運轉提供信息化方面的有力保障。
�。ǘ� 基本原則
按照醫院信息化建設的指導思想，醫院信息化建設應遵循以下基本原則。
1、保證整體協(xié)調和可持續發(fā)展。醫院信息化建設是醫院整體建設與發(fā)展的一部分，醫院信息化建設必須適應醫院的整體建設和長(cháng)遠發(fā)展。信息化建設本身又是一個(gè)龐大復雜的系統工程，建設周期較長(cháng)，各個(gè)階段各個(gè)項目方案的制定和具體實(shí)施必須充分考慮其整體適應性和是否便于長(cháng)遠發(fā)展，以免對系統整體建設和長(cháng)遠發(fā)展帶來(lái)不利影響和對醫院造成不必要的經(jīng)濟損失。
2、基礎設施尤其是網(wǎng)絡(luò )建設要超前，新技術(shù)、新應用的采用要切合實(shí)際。計算機網(wǎng)絡(luò )的機房、網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)是信息化建設重要的基礎設施，機房要一次性定位，網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)也屬于一次性到位工程，機房的定位、網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)一定要充分考慮未來(lái)的發(fā)展，為未來(lái)的發(fā)展留足空間、留足余地。不然，達到一定時(shí)期，兩者將成為阻礙信息系統繼續發(fā)展的因素，并給醫院的建設和經(jīng)濟帶來(lái)不必要的損失。
3、突出重點(diǎn)，分步實(shí)施。醫院信息化建設是一項長(cháng)期艱巨的任務(wù)，很多內容不可能一步到位，所以必須堅持分步實(shí)施的原則，同時(shí)必須跟隨醫院建設發(fā)展的步伐，確定醫院信息化建設發(fā)展的順序，抓住突出各段時(shí)間內系統建設的重點(diǎn)，促使醫院信息化建設有序地、高質(zhì)量高水平地向前發(fā)展。
4、堅持標準化先行。在醫院信息化每個(gè)環(huán)節的系統實(shí)施前，必須先完成管理流程的標準化、信息編碼的標準化、基礎數據的標準化，確定好系統的接口標準。
5、高度重視軟件的地位和作用，融先進(jìn)的管理思想于軟件當中信息化建設要提高醫院的管理水平，關(guān)鍵在于軟件的好壞，在于軟件蘊含的管理方式、管理思想是否先進(jìn)合理。因此，一定要高度重視軟件的地位和作用，高度重視軟件的資金投入、軟件的考察挑選，要從工作流程、管理思想的角度去分析考察軟件。
6、切實(shí)保證系統安全與穩定。因為醫院工作的性質(zhì)，要求醫院信息系統一年365天、24小時(shí)連續不間斷地運行，一旦系統發(fā)生故障就會(huì )造成整個(gè)醫院業(yè)務(wù)工作的中斷甚至癱瘓，給醫院造成重大經(jīng)濟損失，因此醫院信息化系統的建設必須切實(shí)保證和落實(shí)系統的各項安全保護措施，確保系統運行中的安全與穩定。
�。ㄈ� 建設目標
今后兩年醫院信息建設發(fā)展的目標是：選好一個(gè)軟件商，選好一個(gè)醫院管理信息系統（His），為臨床信息系統建設的起步、數字化醫院工程的實(shí)施打好數據庫建設及His應用基礎；擴充完善管理信息系統（His）功能，通過(guò)拓展深化信息技術(shù)在醫院管理中的應用，較大幅度地提升醫院管理水平；為今后臨床信息系統、數字化醫院的建設，為二甲達標驗收、三甲創(chuàng )建打造好先進(jìn)的計算機網(wǎng)絡(luò )平臺；職工計算機應用能力得到較大程度的普及和提高。
四、醫院信息化建設具體任務(wù)
1、更換管理信息系統軟件（His）。新His在以前His功能基礎上，要增強院長(cháng)查詢(xún)系統的綜合統計與查詢(xún)功能，新增農合接口、His軟件的選擇要注意其開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售商必須具有一定的規模，有雄厚的'技術(shù)實(shí)力、較長(cháng)的經(jīng)營(yíng)時(shí)間，服務(wù)質(zhì)量好，在His市場(chǎng)占有一定份額，擁有一個(gè)成功實(shí)施的客戶(hù)群，有電子病歷、PACS系統、LIS系統、醫生工作站、護士工作站等產(chǎn)品，以避免隨后醫院建設臨床信息系統時(shí)重新考察選擇軟件商和His產(chǎn)品，給醫院帶有不必要的經(jīng)濟損失和再次更換系統的麻煩。
2、改善互聯(lián)網(wǎng)接入條件，今后還將繼續增加ADSL用戶(hù)。為徹底改善這一情況，并滿(mǎn)足今后政府電子政務(wù)實(shí)施工程、醫療保險、區域醫療信息網(wǎng)絡(luò )建設、醫院網(wǎng)站電子閱覽室及遠程會(huì )診中心建設等對醫院互聯(lián)網(wǎng)連接條件的要求，醫院新增光纖接入方式，原則上不再增加ADSL連接。
4、建立醫院網(wǎng)站。作為醫院對外宣傳重要途徑和窗口之一，同時(shí)配合醫院今后的專(zhuān)科建設，建立醫院網(wǎng)站，積極加大對外宣傳，擴大醫院社會(huì )影響。網(wǎng)站同時(shí)作為醫院內部管理及職工內部交流的輔助平臺。20xx年6月份完成。
5、完成臨床信息系統建設規劃工作。臨床信息系統是以電子病歷為核心，包括醫生工作站、護士工作站、PACS系統、LIS系統等應用，涉及面非常廣，投資巨大，部分技術(shù)目前還不成熟，發(fā)展速度尚難預測。醫院根據發(fā)展情況結合醫院實(shí)際適時(shí)完成規劃和啟動(dòng)建設。
6、完成門(mén)診樓、住院樓網(wǎng)絡(luò )改造。臨床信息系統建設規劃完成后進(jìn)行。
7、普及和提高職工計算機應用能力。
五、保障措施
1、加強組織領(lǐng)導
醫院信息化建設素有“一把手工程”之稱(chēng)，只有院領(lǐng)導高度重視，親自決策、親自推動(dòng)，才能在人力、物力、財力上得到保障，處理好重點(diǎn)項目、難點(diǎn)項目的協(xié)調，保證建設的順利進(jìn)行。為切實(shí)加強醫院信息化建設工作的組織領(lǐng)導，醫院成立以院長(cháng)為組長(cháng)，分管院長(cháng)為副組長(cháng)，各相關(guān)部門(mén)負責人為成員的信息化建設工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組結合醫院的辦院思想和發(fā)展戰略，制定醫院信息化建設發(fā)展規劃，指導和督促醫院信息化建設項目的實(shí)施。
2、規范、完善并嚴格落實(shí)信息化建設的各項管理規章制度
建立健全和落實(shí)信息化建設的各項管理規章制度是確保醫院信息系統建設順利發(fā)展和安全運行的一項重要保障措施，因此，醫院將逐步和盡快完善落實(shí)相關(guān)的一些規章制度，如信息網(wǎng)絡(luò )系統各工作崗位職責、操作規程，信息網(wǎng)絡(luò )系統出入管理制度，信息網(wǎng)絡(luò )系統升級、維護制度，信息網(wǎng)絡(luò )系統安全檢查制度，信息網(wǎng)絡(luò )系統應急制度等等。
3、認真借鑒其他醫院信息化建設發(fā)展的經(jīng)驗
全面深入了解國內醫院信息化建設發(fā)展的現狀和趨勢，認真借鑒其他醫院信息化建設發(fā)展的經(jīng)驗，促使醫院信息化建設少走彎路，力爭不走彎路，加快建設發(fā)展步伐，提高建設效率和效益。
4、厲行節約、努力保證信息資金的投入
醫院克服一切困難，盡量保證信息化建設的資金投入。同時(shí)，在信息化建設過(guò)程始終堅持節約的原則，減少浪費。
5、切實(shí)加強計算機網(wǎng)絡(luò )及數據安全保護措施
為增強醫院信息系統網(wǎng)絡(luò )和數據的安全性，中心機房易址建造時(shí)增加對安全保護方面的資金投入，用于設備安全系統、防火墻系統、防病毒系統、數據備份和恢復系統的建設。同時(shí)嚴格控制各類(lèi)操作人員的訪(fǎng)問(wèn)權限，完善落實(shí)各項安全管理制度。
6、加強職工信息化知識技術(shù)培訓、提高全員信息化意識和信息技術(shù)應用水平。
全員信息化意識和信息技術(shù)的運用能力是目前醫院信息化建設發(fā)展的一個(gè)瓶頸。因此醫院將對各級各類(lèi)人員的信息技術(shù)應用能力做出明確具體的要求，通過(guò)建立計算機網(wǎng)絡(luò )教室改善培訓條件，采取多種渠道和方式加強對各類(lèi)人員信息化知識技術(shù)的培訓。努力使全體職工信息化意識和信息技術(shù)應用水平適應醫院信息化建設發(fā)展的要求。
中醫院工作計劃3
根據上級部門(mén)部署，圍繞醫院中心醫療工作，充分發(fā)揮中醫藥特色，貫徹落實(shí)醫保和新農合政策，以病人為中心進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系、提高綜合服務(wù)能力，下半年計劃如下：
一、結合“八項禁令”、黨的群眾路線(xiàn)及縣衛生系統開(kāi)展吃喝風(fēng)、回扣風(fēng)、“紅包”風(fēng)專(zhuān)項整治活動(dòng)，進(jìn)一步加大宣傳教育、自查自糾力度，樹(shù)立依法盡職、廉潔奉獻新風(fēng)尚；
二、以績(jì)效考核為手段，進(jìn)一步規范醫療行為，持續改進(jìn)綜合服務(wù)能力，有效控制藥占比、新農合指標、抗菌藥物合理應用指標，提高中醫非藥物治療、中藥飲片使用、醫療有效收入；
三、進(jìn)一步保障人才培養和專(zhuān)科建設計劃落實(shí)；加大中醫藥項目爭取和建設；
四、加強醫療質(zhì)量持續改進(jìn)和單病種管理，推廣中醫藥適宜技術(shù)、中醫臨床路徑、中醫優(yōu)勢病種診療方案，加強醫療質(zhì)量、傳染病等網(wǎng)絡(luò )直報管理；
五、進(jìn)一步落實(shí)優(yōu)質(zhì)護理質(zhì)量管理，加強護理質(zhì)量持續改進(jìn)和中醫護理技能培訓，推進(jìn)中醫特色護理和專(zhuān)科護理；
六、進(jìn)一步加強醫院藥事管理和質(zhì)量持續改進(jìn)，加大臨床合理用藥宣教和督查，加強藥械不良反應管理；
七、進(jìn)一步加強院感質(zhì)控和持續改進(jìn)，加強“手衛生”宣教和管理，督導院感三級網(wǎng)絡(luò )質(zhì)控落實(shí)和醫療廢棄物管理；
八、進(jìn)一步落實(shí)中醫藥文化宣傳，發(fā)揮中醫藥“治未病”優(yōu)勢，推廣“冬病夏治”、中醫體質(zhì)辨識、慢性病中醫藥治療和保健常識等。
中醫院工作計劃4
以《中醫醫院工作指南》為工作指南,以二級甲等中醫院為工作為目標，在醫院領(lǐng)導的指導下,為進(jìn)一步抓好醫療護理質(zhì)量，提高護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。今年的護理工作要以抓好護理質(zhì)量為核心，圍繞醫院的發(fā)展規劃，本著(zhù)“以病人為中心”，以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”，為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念，創(chuàng )新管理方式，不斷提高社會(huì )滿(mǎn)意度�，F制定20xx年護理工作計劃如下：
一、加強中醫護理隊伍建設,提升護理隊伍素質(zhì)
1、中醫知識的培訓，加強“三基三嚴”的培訓和考核工作。今年的培訓重點(diǎn)仍是“西學(xué)中”知識的培訓，護理部制定的《20xx年中醫院中醫護理知識、技能培訓計劃》，同時(shí)也積極參加醫務(wù)科舉辦的中醫知識培訓班，護士認真聽(tīng)課，并要做好課堂筆記和自學(xué)內容的筆記，使護士將學(xué)到的中醫知識有效的運用到臨床中。每個(gè)科室開(kāi)展中醫護理技術(shù)操作2—3項，積極開(kāi)展中醫特色護理,做好患者的生活起居護理、飲食護理、情志護理、用藥護理及康復護理等。
2、科室每月進(jìn)行一次理論考試及操作考核，護理部每季度對全院護理人員進(jìn)行理論考試和技能考核。內容以中醫知識為主。年終對技能考試成績(jì)名列前茅的護士醫院給予獎勵。
3、加大中醫護理人才培養力度，非中醫院校畢業(yè)或非中醫護理專(zhuān)業(yè)的護士在我院工作，3年內完成中醫理論與技能培訓累計時(shí)間不少于100學(xué)時(shí)。
4、護理部將采取多種渠道,為護理人員提供學(xué)習機會(huì )。鼓勵中、青年護士參加自學(xué)、廣播電視大學(xué)考試,爭取到年底大專(zhuān)學(xué)歷以上人員占護士人數的70%。
5、選送護理骨干到省內外參加短期中醫護理知識培訓學(xué)習,以管理知識、專(zhuān)科知識進(jìn)展為主。
6、爭取每年在院內舉辦護理新知識、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)1-2項。每月科內業(yè)務(wù)學(xué)習1-2次,護理查房1次,操作培訓等。護理部組織全院中醫護理業(yè)務(wù)查房，每月一次，護理部重點(diǎn)要規范護理查房,提升查房質(zhì)量,以提高中醫專(zhuān)業(yè)知識水平及實(shí)踐能力。
二、護理質(zhì)量管理是核心，加大質(zhì)量控制力度
1、建立檢查、考評、反饋制度，護士長(cháng)及質(zhì)控小組，經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評�？荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn)，發(fā)現護理工作中的問(wèn)題，提高整改措施。
2、以過(guò)細、過(guò)精、過(guò)實(shí)、過(guò)嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節質(zhì)量是重點(diǎn)。護理部將深入科室規范各環(huán)節管理。
3、護理部每月護理質(zhì)量檢查,考核,及時(shí)通報檢查中存在的問(wèn)題以及改進(jìn)的措施。
4、嚴格落實(shí)分級護理工作制度，護理部每月進(jìn)行分級護理制度落實(shí)情況檢查，將檢查情況匯總，反饋，整改。
5、進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，減少安全隱患，記錄要“客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)完整”，避免不規范的書(shū)寫(xiě)，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等，使護理文書(shū)標準化和規范化。
6、嚴格遵守消毒隔離執行,作好病區環(huán)境衛生學(xué)監測工作,結果應達標。同時(shí),作好隨時(shí)消毒、疫源地消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物
品按處理原則進(jìn)行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。
三、護理安全則是護理管理的重點(diǎn)
護理安全工作長(cháng)抓不懈，充分利用三級護理管理體系,各司其職,層層把關(guān),切實(shí)做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。
1、不斷強化護理安全教育，把安全護理作為每月護士長(cháng)例會(huì )常規主題之一，將工作中的不安全因素及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內、外護理差錯為實(shí)例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。
2、將各項規章制度落實(shí)到實(shí)處，定期和不定期檢查，并有監督檢查記錄。
3、護理部進(jìn)一步完善護理安全管理措施,抓好各層護理人員崗前培訓工作,定期和不定期檢查安全工作,繼續堅持護士長(cháng)夜查房和節前安全檢查和節中巡查。
4、科室護士長(cháng)堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節監控,病人的環(huán)節監控,時(shí)間的環(huán)節監控和護理操作的環(huán)節監控。
(1)、護理人員的環(huán)節監控:對新調入、新畢業(yè)、實(shí)習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班,重點(diǎn)查房。
(2)、病人的環(huán)節監控:新入院、新轉入,危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促、檢查和監控。合理搭配年輕護士和老護士值班，同時(shí)注意培養護士獨立值班時(shí)的慎獨精神。
(3)時(shí)間的環(huán)節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、夜班交班時(shí)均要加強監督和管理。護理部組織護士長(cháng)進(jìn)行不定時(shí)查房。
(4)、護理操作的環(huán)節監控:輸液、輸血、特殊用藥、壓瘡預防、病人管道管理、各種過(guò)敏試驗,手術(shù)前準備等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問(wèn)題,都是人命關(guān)天的大事,應作為護理管理中監控的重點(diǎn)。
四、轉變護理觀(guān)念,提高護理服務(wù)質(zhì)量
1、責任護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動(dòng)做入出院病人健康宣教。
2、加強服務(wù)意識教育，提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念，各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導及安全防范措施。
3、建立具有中醫特色的健康教育處方，每?jì)稍抡匍_(kāi)一次工休座談會(huì )，征求病人及家屬意見(jiàn)，對服務(wù)態(tài)度好與壞的護士進(jìn)行表?yè)P和批評教育。
五、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)提高護士服務(wù)品質(zhì)
開(kāi)展溫馨服務(wù)：
1、為病人多做一點(diǎn)：多巡視、多觀(guān)察、多關(guān)心、多照顧、多為病人解決實(shí)際問(wèn)題。
2、為病人多講一點(diǎn)：多指導、多宣教、多溝通、多解釋病人疑問(wèn)，主動(dòng)做好健康教育、主動(dòng)征求患者意見(jiàn)。提高護士與病人有效溝通的能力，提高護士服務(wù)意識和健康教育能力。
3、讓病人方便一點(diǎn)：滿(mǎn)足病人的基本需求，提供病人便捷的'服務(wù)。
4、讓病人滿(mǎn)意一點(diǎn)：通過(guò)開(kāi)展特色護理溫馨服務(wù)活動(dòng)，創(chuàng )建護理服務(wù)特色，提高護士服務(wù)品質(zhì)，提高護理質(zhì)量。
5、及時(shí)了解患者對護理服務(wù)的評價(jià)，對患者提出的意見(jiàn)和建議給出滿(mǎn)意的答復。
六、強化護理管理素質(zhì)教育，提高護士長(cháng)管理水平
1、積極組織護士長(cháng)參加院外各級護理管理學(xué)習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養，當今社會(huì )人群對護理的服務(wù)需求,新的護理工作展望以及護士長(cháng)感情溝通交流等；幫助科室發(fā)展稍慢、個(gè)人能力稍欠缺的護士長(cháng)。以外出培訓學(xué)習、院內工作督導、科室間參觀(guān)借鑒等方式提升護士長(cháng)管理水平，構建一支活力、智慧的護理管理團隊。
七、加快中醫藥建設的推廣
根據國家中醫藥管理局關(guān)于《中醫醫院中醫護理工作指南》的內容，中醫醫院每個(gè)科室至少開(kāi)展2項以上中醫護理技術(shù)，各護理單元在去年開(kāi)展2項中醫護理技術(shù)操作基礎上再增加1項，突顯中醫特色。
八、加強醫院院感預防和控制工作（詳見(jiàn)20xx年醫院院感工作計劃）
九、護理質(zhì)量考核目標
1、基礎護理合格率≥90%;
2、護理基礎操作合格率≥95%;
3、一級護理合格率≥90%;
4、優(yōu)質(zhì)護理工作質(zhì)量≥95%;
5、護理表格書(shū)寫(xiě)合格率≥90%;
6、常規器械消毒合格率100%;
7、急救物品及設備完好率100%;
8、各種護理記錄情況（應完整）;
9、中醫特色護理質(zhì)量≥90%;
10、中醫護理質(zhì)量≥90%;
11、病區管理質(zhì)量≥95%;
12、分級護理質(zhì)量≥95%;
13、護理安全管理質(zhì)量合格率100%;
14、病床使用率≥90%;
15、危重患者護理合格率≥90%;
16、100～500張床位醫院感染率＜8%;
17、褥瘡發(fā)生率0%;
18、一人一針一管執行率100%;
19、健康教育覆蓋率100%;
20、護理大查房常規1次/月;
21、工作間管理（治療室、搶救室、換藥室、辦公室）檢查是否規范（如物品擺放、物品的準備、消毒制度）;
22、無(wú)菌技術(shù)操作合格率≥90%;
23、無(wú)菌物品合格率100%。
中醫院工作計劃5
深化公立醫院改革，實(shí)行藥品零差價(jià)，開(kāi)創(chuàng )醫院工作新局面，現就醫院全年工作做出如下謀劃：
1、加強醫療質(zhì)量建設。
以三級中醫院為標準，繼續實(shí)施標準化、科學(xué)化、規范化管理，在認真貫徹基本醫療制度，基本診療規范、常規和標準的前提下，重點(diǎn)加強醫療質(zhì)量、病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量和醫療安全管理，確保醫院各項工作獲得新突破，綜合實(shí)力及可持續發(fā)展能力得到大增強，使群眾的就醫質(zhì)量和就醫環(huán)境取得大提高。
2、加強重點(diǎn)學(xué)科建設。
抓好學(xué)科配套設置和學(xué)科建設規劃，以骨傷科、心病科、腦病科、肛腸科為龍頭，帶動(dòng)全院學(xué)科快速發(fā)展，并積極申報省市級及國家級重點(diǎn)專(zhuān)科建設項目，打造醫院核心競爭力，推進(jìn)醫院醫療水平取得新發(fā)展。
3、加強人才培養和技術(shù)創(chuàng )新。
有計劃地培養引進(jìn)人才，提高專(zhuān)業(yè)人員的`業(yè)務(wù)技術(shù)水平；積極開(kāi)展新技術(shù)、新項目，使中醫適宜技術(shù)在臨床盡快展開(kāi)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，帶動(dòng)醫院持續快速健康發(fā)展。
4、提高運營(yíng)效率，加快醫院發(fā)展。
積極抓好開(kāi)源節流，嚴格控制運行成本，并努力爭取國家項目建設資助，保障醫院快速發(fā)展；完善醫院信息化管理系統，實(shí)施完善信息化，加強電子病歷建設，提高全院人員工作效率，為患者提供更多、更快、更好的服務(wù)。
5、優(yōu)化醫院服務(wù)，辦群眾滿(mǎn)意醫院。
加強醫德醫風(fēng)和精神文明建設，改善醫患關(guān)系，為患者提供廉潔、高效、便捷的服務(wù)模式；加強新農合管理，完善報免程序，強化環(huán)節監管，保障資金安全、合理使用，確保參合農民受益；實(shí)行惠民工程，繼續開(kāi)展扶貧病房，發(fā)放“扶貧優(yōu)惠卡”，對貧困患者進(jìn)行“一減四免”，緩解看病貴問(wèn)題。
6、積極推進(jìn)公立醫院改革。
落實(shí)各項惠民政策，藥品實(shí)行零差價(jià)，真正使老百姓少花錢(qián)、看好病，大病不出縣。
20xx年，我們將以改革創(chuàng )新的意識、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng)，為全縣人民提供更加優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)，為我縣醫療衛生事業(yè)的發(fā)展注入新活力。
中醫院工作計劃6
一、指導思想
“治未病”理念和實(shí)踐，是落實(shí)預防為主的衛生工作方針、實(shí)現人人享有基本醫療衛生服務(wù)宏偉目標的重要舉措；是增強全民健康意識、提高健康素質(zhì)的重要途徑；是弘揚中醫藥優(yōu)秀傳統文化、建設中華民族共有精神家園的重要組成部分；是推動(dòng)中醫藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提高中醫藥在經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中的貢獻率的重要動(dòng)力。為深入開(kāi)展“治未病”工作，探索構建中醫特色預防保健服務(wù)體系，我院按照國家中醫藥管理局《關(guān)于積極發(fā)展中醫預防保健服務(wù)的實(shí)施意見(jiàn)》要求，特制定以下實(shí)施方案。
二、加強組織領(lǐng)導
成立“治未病”工作領(lǐng)導班子治未病科主任：
成員：主要職責：
1、建立質(zhì)量管理工作機構，落實(shí)工作人員，做到有人管，有人抓質(zhì)量管理工作。
2、制定“治未病”科發(fā)展方針、目標、任務(wù)，營(yíng)造“治未病”理念及內涵文化。
3、制定質(zhì)量管理工作職責，明確工作目標任務(wù)，嚴格考核。
三、基本原則
1、堅持以中醫理論為指導。從中醫整體觀(guān)、辨證觀(guān)出發(fā)，認識人的健康狀態(tài)及其和諧發(fā)展，研究規律，創(chuàng )新技術(shù)。
2、堅持以個(gè)體人的健康狀態(tài)為核心。以身心健康及其與環(huán)境和諧一致為目標，注重對生命全過(guò)程的健康監測，研究預防和保健技術(shù)方法。
3、堅持以實(shí)踐為核心�？蒲衼�(lái)源于需求，成果服務(wù)于實(shí)踐，提高“治未病”服務(wù)的技術(shù)水平。
三、實(shí)施措施
設立“治未病”科，建立
1、初步構建“治未病”工作平臺
中醫“治未病”健康工程服務(wù)載體；購置計算機及相應的應用軟件；制訂相應管理制度。
2、初步開(kāi)展“治未病”預防保健服務(wù)
以中醫“治未病”理念為核心，開(kāi)展以中醫理論為指導的健康狀態(tài)辨識、檢測/監測、分析/評估、咨詢(xún)/指導、干預等“治未病”服務(wù)各環(huán)節、全程的“治未病”服務(wù)。服務(wù)對象面對社會(huì )所有人群，包括健康人群、亞健康人群、疾病人群和康復人群。
3、推廣適宜技術(shù)。整合針灸、推拿、拔罐、刮痧等中醫藥適宜技術(shù)制定各類(lèi)人群的中醫特色保健方案，開(kāi)設飲食、運動(dòng)、藥膳、膏方進(jìn)補等特色保健服務(wù)，并發(fā)放慢性病健康教育處方、食療藥膳手冊等健康教育資料，廣泛開(kāi)展養生保健指導，充分發(fā)揮“治未病”優(yōu)勢。
4、明確重點(diǎn)。
�、儇S富和發(fā)展“治未病”預防保健服務(wù)各個(gè)環(huán)節的服務(wù)技術(shù)方法及產(chǎn)品，并使之形成體系。
�、谥嗅t“治未病”的傳統理論內涵和現代理論研究，推動(dòng)“治未病”的.學(xué)術(shù)繼承和發(fā)展。
�、邸爸挝床 鳖A防保健服務(wù)技術(shù)（產(chǎn)品）標準和服務(wù)規范的研究，建立“治未病”預防保健服務(wù)質(zhì)量控制體系。
�、堋爸挝床 鳖A防保健服務(wù)效果評價(jià)方法和指標體系的研究，科學(xué)總結服務(wù)效果。
5、實(shí)施科研專(zhuān)項計劃。按照“治未病”科研規劃綱要和“治未病”預防保健服務(wù)技術(shù)（產(chǎn)品）體系建設的總體要求，根據“治未病”預防保健服務(wù)的現實(shí)需求，結合我單位的實(shí)際，開(kāi)展有關(guān)“治未病”的科學(xué)研究。
在開(kāi)展“治未病”預防保健服務(wù)
6、研討交流與傳播推廣。
以及醫療服務(wù)的同時(shí)，利用各種方式加強宣傳，成為“治未病”健康文化、知識與方法等傳播的重要窗口。
二O一三年三月
中醫院工作計劃7
一、加強科護士長(cháng)的管理意識
二、加強全院護理人員的服務(wù)意識，擇時(shí)送出培訓三、分階段對全院護理人員業(yè)務(wù)員培訓四、分階段對全院護理人員業(yè)務(wù)培訓1、試用期護理人員崗前培訓，轉正考核2、加強基礎護理知識及技術(shù)培訓3、選擇性分科進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識技術(shù)培訓五、對相關(guān)工作的總結、考核劉、總結經(jīng)驗作出相應的改進(jìn)措施
總的`目標：
逐步完備護理人員結構，加強護理管理，改善護理服務(wù)，落實(shí)基礎護理，提供滿(mǎn)意服務(wù)，逐步推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)模式�？偟囊巹潱�
一、加強政治思想學(xué)習，不斷完善服務(wù)理念，提高服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度。
二、加強醫療安全意識，責任意識，嚴格各項操作規程及查對制度，請示報告制度，杜絕醫療差錯事故的發(fā)生。
三、加強護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷落實(shí)基礎護理，熟練各項護理操作技術(shù)，搶救流程，提高應急事件處理能力，提供滿(mǎn)意服務(wù)。
四、加強護理工作的考核，逐步完善各項規章制度，各項護理操作流程，提高護理管理水平。
中醫院工作計劃8
為認真貫徹落實(shí)國家衛生工作的各項方針政策，遵循醫院的公益性質(zhì)和社會(huì )效益原則，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以深化醫藥衛生體制改革為契機，以?xún)蓚�(gè)基本四個(gè)臺階為總體目標，促進(jìn)醫院健康、穩步發(fā)展。統一思想，明確任務(wù)，結合醫院工作實(shí)際，特制定20xx年工作計劃。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以人為本，全心全意為病人服務(wù)。我院將繼續堅持公立醫院的公益性質(zhì)，始終把維護人民群眾健康權益放在第一位。遵守醫德規范，加強個(gè)人修養，做文明職工，構建和諧醫院。全面落實(shí)衛生廳、中醫藥管理局部署，認真對待各級衛生管理部門(mén)文件精神，努力打造有知識、有理想、有技術(shù)、有道德的四有職工。立足崗位做貢獻，爭先創(chuàng )優(yōu)當模范，充分調動(dòng)員工的積極性和能動(dòng)性，塑造一支團結協(xié)作、積極向上、奮力拼搏的`團體。
二、工作目標
�。ㄒ唬�、業(yè)務(wù)指標
1、門(mén)診人次6000人次/年；
2、收住院800人次/年；
3、業(yè)務(wù)總收120萬(wàn)元/年；
�。ǘ�、質(zhì)量指標：
1、處方合格率95％以上；
2、病歷書(shū)寫(xiě)合格率≥100％，甲級病歷90％以上；
3、門(mén)診中藥治療率70％以上，住院中藥治療率40％以上；
4、入出院診斷符合率90%以上；
5、住院病人治愈、好轉率90％以上；
6、危重病人搶救成功率85％以上；
7、護理操作合格率≥95％；
8、院內感染率7%以下。
三、工作重點(diǎn)
加強醫療質(zhì)量建設,發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢和提高臨床療效。在認真貫徹基本醫療制度，基本診療規范、常規和標準的前提下，重點(diǎn)加強基礎質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量管理，全面落實(shí)“管理年活動(dòng)”提出的各項工作要求.充分體現中醫藥特色優(yōu)勢進(jìn)一步提高全院中醫藥臨床療效。具體措施如下：
1、組織各科主任對醫師在患者的診療過(guò)程中是否體現中醫藥特色優(yōu)勢，在西醫治療的的基礎上，是否配合中藥，針灸，中醫護理等中醫治療措施。
2、對醫師的處方及病歷進(jìn)行統計，考核；將中醫藥處方量占總處方量的比例，中醫治療方法占臨床治療手段的比例作為醫師中醫醫療量化考核的依據。
3、定期組織各科主任對中醫臨床療效進(jìn)行評估，將住院患者中醫藥治療效果評估結果納入醫師職稱(chēng)晉升，績(jì)效工資考核。
4、通過(guò)總結，回顧，對比，提出意見(jiàn)和建議。為進(jìn)一步發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢，提高全院中醫藥臨床療效打好基礎。
中醫院工作計劃9
在上級主管部門(mén)的領(lǐng)導下，在院領(lǐng)導和我院職工的高度重視下，我院中醫治未病工作有了明顯起色，為了彌補不總，查漏補缺，根據20xx的工作情況，制定了20xx年中醫“治未病”工作計劃如下：
一、積極引導中醫“治未病”進(jìn)入基層。
具體措施：選擇鄉鎮衛生院、村衛生室，進(jìn)行中醫“治未病”的推廣工作。
二、繼續在全縣推廣中醫治未病精神
具體措施：
1、運用健康教育講座的模式，更多更廣的在全民中提供治未病中醫治未病宣傳推廣，將適宜技術(shù)推廣到全民家中。
2、繼續印制中醫治未病宣傳手冊，免費向居民發(fā)放，并提供治未病咨詢(xún)講解活動(dòng)。
3、全面開(kāi)展城鄉居民中醫體質(zhì)辨識工作，城鄉居民健康檔案中醫體質(zhì)辨識建檔率達到40%，群眾中醫藥健康知識知曉率達到50%，0-6歲兒童中醫健康指導健康率達到40%，孕產(chǎn)婦、老年人中醫健康指導報告健康率分別達到50%，高血壓、糖尿病患者中醫健康指導報告建檔率達到60%。
三、加強資料的`收集、整理、錄入、歸檔、報送工作。
具體措施：在開(kāi)展治未病推廣工作的同時(shí)，要加強資料的收集、整理、歸檔工作，做到專(zhuān)人負責及時(shí)收集定期整理，確保資料的齊備、系統和規范。
四、建立“治未病”的工作規范。
可以派人參觀(guān)國內中醫“治未病”工作開(kāi)展得比較好的醫院，結合我院實(shí)際，建立工作規范，流程安排和特色建設，并且逐步加以完善。
具體措施：初步定于今年5月份到市中醫院參觀(guān)學(xué)習，再結合我院實(shí)際情況逐步加以完善。
中醫院工作計劃10
根據上級部門(mén)要求，結合我院實(shí)際情況，通過(guò)院長(cháng)辦公會(huì )集體研究討論，制定工作目標及具體工作計劃。具體內容如下：
一、工作目標
1、改善醫療環(huán)境。
2、繼續實(shí)施“三名”戰略。
3、完成三甲創(chuàng )建工作。
4、業(yè)務(wù)收入同比增長(cháng)20%。
二、具體工作計劃
為實(shí)現工作目標，我院全體醫務(wù)人員要同心協(xié)力，努力完成以下四個(gè)方面的任務(wù)：
（一）筑巢引鳳，增強實(shí)力
好的醫療環(huán)境，既是廣大患者的要求，也受醫務(wù)工作者青睞，是醫院持續發(fā)展的重要基礎�！俺病笔腔A設施；“鳳”是服務(wù)對象，也是醫學(xué)人才。為筑好巢，我們分四步走：第一步是騰龍換鳥(niǎo)，興建過(guò)渡病房****平米，即將運行。內部的環(huán)境與設施目前處于全縣最優(yōu)。第二步是興建醫療綜合大樓約*萬(wàn)平米，近***張床。今年完成規劃設計，立項并開(kāi)工。第三步是征用發(fā)展備用地。其中第二步是中醫院發(fā)展的重中之重，是留住病人留住人才的必由之路，也是科學(xué)發(fā)展協(xié)調發(fā)展的必然要求。
（二）培育素養，提升水平
素養包含了個(gè)人的文化修養和技術(shù)水平兩個(gè)方面，有了好的環(huán)境醫精誠”之理念，努力提高水平，大力實(shí)施“三名戰略”。
1、選聘高層次人才，20xx年人才計劃中將招錄3名研究生，其中一名中醫專(zhuān)業(yè)、一名針灸專(zhuān)業(yè)、一名推拿專(zhuān)業(yè)。
2、培養現有人才。建立“內訓外修”機制，加強“三基訓練”，鞏固每周學(xué)習制度。
3、拓寬交流平臺。與江蘇省中醫院、安徽省中醫院、安醫大附院繼續保持長(cháng)期合作關(guān)系。為人才培養及技術(shù)支撐平臺。
4、加強特色專(zhuān)科專(zhuān)病建設。我們在特色專(zhuān)科專(zhuān)病建設上，還要下大力氣，繼續做大做強內科、婦產(chǎn)科。內科除心血管科外，繼續加強對腎病、糖尿病、腫瘤、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規劃；婦產(chǎn)科繼續加強在產(chǎn)科、產(chǎn)后康復、婦科等方面業(yè)務(wù)方面的拓展；骨傷科要在專(zhuān)科特色方面不斷完善提高；外科做好開(kāi)展微創(chuàng )技術(shù)等方面的前期準備工作；我院將利用中醫醫院的特色優(yōu)勢成立“治未病中心”。
（三）創(chuàng )新機制激發(fā)活力
今年是公立醫院改革之年，管理體制與運行機制改革勢在必行。結合我院情況，建立和完善新的運行機制：
1、探索崗位管理，建立崗位進(jìn)出機制（包括領(lǐng)導崗位）。
2、進(jìn)一步加大績(jì)效分配力度，完善績(jì)效考核機制。
3、試行護士分級管理（n1-n5）。
4、落實(shí)院科兩級負責制，“責、權、利”相結合。
5、獎懲激勵機制，大力提倡問(wèn)責制，確保醫院安全。
6、保潔保安社會(huì )化管理，24小時(shí)全覆蓋。
（四）優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠及民生
服務(wù)有兩個(gè)中心：對外以病人為中心，對內以臨床為中心。
對外：
1、繼續開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意活動(dòng)”、“優(yōu)質(zhì)護理示范活動(dòng)”、“抗生素專(zhuān)項治理活動(dòng)“、醫德醫風(fēng)教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動(dòng)，優(yōu)化服務(wù)流程。
2、注重中醫藥特色，推廣普及中醫藥適宜技術(shù)，充分發(fā)揮中醫藥“簡(jiǎn)、便、驗、廉”特色。
3、建立服務(wù)評價(jià)體系。以提高病人滿(mǎn)意度為核心，建立出院病人回訪(fǎng)制度、住院病人滿(mǎn)意度調查，并將調查結果納入績(jì)效考核及時(shí)兌現獎懲。
對內：加強干部隊伍建設，特別是對班子、中層以上干部、職能科室負責人嚴格要求，嚴格遵照“任務(wù)項目化，項目目標化，目標責任化”來(lái)落實(shí)執行。
根據我院目前具體存在的情況，有針對性地制定年初工作計劃，如下：
1、完善各項工作，提升醫院綜合素質(zhì)，積極創(chuàng )建示范鄉鎮衛生院。
2、繼續做好基本公共衛生服務(wù)工作，加強宣傳，改變醫務(wù)人員觀(guān)念，主動(dòng)參與健康管理團隊下鄉，增加服務(wù)次數，保證服務(wù)內涵。年內完成65周歲以上老年人、企業(yè)退休人員的免費體檢，完善居民健康檔案。加強健康管理團隊工作監管，落實(shí)考核制度，定期組織培訓，提高醫務(wù)人員思想認識及服務(wù)能力。
3、進(jìn)一步推進(jìn)突發(fā)公共衛生應急工作，做好宣傳培訓，提高職工與社區居民對衛生應急的認識。
4、與政府加強溝通聯(lián)系，取得資金支持，逐步完善硬件建設，以滿(mǎn)足老百姓不斷增長(cháng)的衛生需求。
5、引進(jìn)大中專(zhuān)、本科畢業(yè)生，重視崗前培訓；尤其要確保護理人員的招收，以保障護理工作的正常開(kāi)展；培養年輕骨干力量，有針對性地派送上級醫院進(jìn)修學(xué)習。
6、努力開(kāi)展新技術(shù)或有專(zhuān)科特色的醫療項目。
7、新的績(jì)效分配方案出臺后，進(jìn)一步完善激勵機制，合理制定分配制度。
8、加強法律知識學(xué)習，增強自我保護意識，時(shí)刻提高警惕，把醫療安全放在首位，嚴防差錯事故、醫療糾紛的發(fā)生。開(kāi)展職工思想政治教育活動(dòng)，結合黨的群眾教育路線(xiàn)實(shí)施方案，定期進(jìn)行政風(fēng)、黨風(fēng)、行風(fēng)教育，使職工樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。
9、繼續加強醫療護理質(zhì)量考核，質(zhì)控小組每月開(kāi)展考核1-2次，及時(shí)反饋信息，加以整改。
10、按照衛生局簽訂目標管理責任書(shū)，分解每一項任務(wù)到各科室，院部定期督查。
11、改善服務(wù)態(tài)度，加強與患者有效溝通，提升醫療技術(shù)水平，嚴格執行操作規程，謹防差錯事故。
12、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，安排醫務(wù)人員赴上級醫院進(jìn)修，鼓勵職工在職繼續教育，更新醫療知識，更好為患者服務(wù)。
醫院是健康教育與健康促進(jìn)的重要場(chǎng)所，開(kāi)展健康教育與健康促進(jìn)是提高全體醫務(wù)人員、住院病人等廣大群眾的健康知識知曉率，健康行為形成率，及相關(guān)知識知曉率的重要措施，為進(jìn)一步提高居民健康文明素質(zhì)、生活質(zhì)量、生命質(zhì)量，必須長(cháng)期堅持不懈地抓緊抓實(shí)。
一、建立組織機構，完善健康教育工作網(wǎng)絡(luò )。
完善的健康教育工作網(wǎng)絡(luò )是開(kāi)展我院健康教育工作的組織保證和有效措施。為了穩步推進(jìn)健康教育工作的開(kāi)展，我院將結合上級部門(mén)的工作安排和醫院實(shí)際成立健康教育工作領(lǐng)導小組，由院長(cháng)親自抓，我科直接管的工作模式，進(jìn)一步規范和完善健康教育資料，將健康教育工作納入我院基本公共衛生服務(wù)項目工作計劃，進(jìn)一步建立健全以預防、保健、健康教育為一體的衛生體系，把健康教育工作落到實(shí)處。
二、突出防病重點(diǎn)，開(kāi)展健康教育活動(dòng)。
充分發(fā)揮健康教育網(wǎng)絡(luò )作用，開(kāi)展各種形式的健康教育活動(dòng)，通過(guò)健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng)，提高醫務(wù)人員的衛生知識水平、健康意識以及住院病人、轄區居民相關(guān)知識知曉率，健康教育行為形成率，提高對慢病、孕產(chǎn)婦、兒童管理率;降低傳染病、地方病、慢病發(fā)病率;促進(jìn)醫院對健康的廣泛支持、突出醫院衛生服務(wù)，創(chuàng )造有利于健康的生活行為，以達到提高醫務(wù)人員與病人的健康水平和生活質(zhì)量。倡導良好的生活習慣和健康的生活方式，營(yíng)造和諧社會(huì )氛圍。
健康教育活動(dòng)內容如下:
(一)利用我們專(zhuān)業(yè)人員優(yōu)勢，廣泛動(dòng)員全社會(huì )共同參與。
(二)要進(jìn)一步加強網(wǎng)絡(luò )建設，將轄區內村衛生室、社區、幼托機構等單位納入健康教育體系，定期組織健康教育培訓，齊抓共管，創(chuàng )建一個(gè)有益于健康的社會(huì )環(huán)境。
(三)加強健康教育陣地建設與管理。
1、各科室設有固定的健康教育陣地(如宣傳欄、墻報等)，每月更換一次內容(要求每年出刊至少達15期，內容新穎、充實(shí));
2、各村衛生室設有固定的健康教育專(zhuān)欄，每?jì)稍赂鼡Q一次內容(要求每年出刊至少達6期，內容新穎、充實(shí))，由保健科專(zhuān)職人員對每期刊登的內容在固定時(shí)間內進(jìn)行攝像，并留檔。將各科室、各村衛生室出刊次數，內容質(zhì)量納入年終考評體系，嚴格按照健康教育獎懲制度進(jìn)行考核。
3、對上級下發(fā)的健康教育資料及時(shí)張貼在院內宣傳陣地，并及時(shí)分發(fā)到各村衛生室。
(四)開(kāi)展健康教育知識培訓。
對全院醫務(wù)人員、村醫、社區等單位相關(guān)人員開(kāi)展健康教育知識培訓每季一次，以提高醫務(wù)人員及廣大居民的衛生知識水平、健康意識，使醫務(wù)人員、廣大居民的健康知識知曉率達80%以上，健康行為形成率達>70%以上。
(五)大力開(kāi)展院內健康教育活動(dòng)。
門(mén)診健康教育：醫生應有針對性對門(mén)診就診人員開(kāi)展口頭宣傳、發(fā)放教育處方等候診教育與隨診教育。
住院健康教育：做好入院教育與出院教育的同時(shí)，重點(diǎn)做好住院期教育：①醫生在進(jìn)行醫療活動(dòng)時(shí)所運用的健康咨詢(xún)、健康處方等對病人及其親屬開(kāi)展健康教育。對住院病人可采取疾病小知識口頭和書(shū)面測試等多種形式的.健康教育;住院病人相關(guān)知識知曉率達。②健康處方：每位住院病人或家屬至少一種健康教育處方，有針對性地對每位住院病人或家屬開(kāi)展健康教育1次。③利用宣傳陣地進(jìn)行宣傳教育。④每年對病人、群眾進(jìn)行相關(guān)知識知曉率調查。
(六)積極開(kāi)展院外健康教育活動(dòng)。
結合我院衛生活動(dòng)安排，對居民進(jìn)行經(jīng)常性健康教育指導。配合各種宣傳日，深入對農村包括預防接種、疾病普查等機會(huì )開(kāi)展預防艾滋病、結核病、計劃免疫、婦女兒童保健傳染病、地方病等常見(jiàn)病多發(fā)病咨詢(xún)和宣傳健康教育活動(dòng);農業(yè)勞動(dòng)中特有職業(yè)危害知識宣傳;開(kāi)展飲水飲食、家庭急救與護理等家庭健康教育;衛生法規宣傳;倡導健康的生活方式、培養良好的個(gè)人衛生行為習慣。每年4次或以上。
(七)加強反吸煙宣教活動(dòng)。
積極開(kāi)展吸煙危害宣傳，充分利用黑板報、宣傳窗等多種形式，經(jīng)常性地進(jìn)行吸煙與被動(dòng)吸煙的危害的宣傳。利用3月31日“世界無(wú)煙日”開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)。積極參與創(chuàng )建無(wú)煙醫院，醫院有禁煙制度，醫療場(chǎng)所有禁煙標志，無(wú)人吸煙。
(八)做好檢查指導和效果評價(jià)。
每年定期組織人員，對各科室的健康教育工作進(jìn)行指導、檢查，完善健康教育執行過(guò)程中的各種活動(dòng)記錄、資料。通過(guò)醫務(wù)人員健康知識知曉率、健康行為形成率及住院病人相關(guān)知識知曉率的測試，對醫院健康教育工作進(jìn)行評價(jià)與總結。
一月份：教育重點(diǎn)是病毒性肝炎的防治、呼吸道傳染病防治。
二月份：教育重點(diǎn)是節日食品衛生、家庭急救與護理。
三月份：結合三八婦女節、3.24結核病防治宣傳日，重點(diǎn)宣傳生殖健康知識、乳腺疾病、結核病防治知識。
四月份：結合愛(ài)國衛生月和全國計劃免疫傳宣日，重點(diǎn)開(kāi)展社區衛生公德、衛生五月份：結合國際勞動(dòng)節和碘缺乏病宣傳日、無(wú)煙日。重點(diǎn)開(kāi)展職業(yè)衛生、科學(xué)使用碘鹽、吸煙危害等知識教育。
六月份：結合國際兒童節、環(huán)境日、愛(ài)眼日、禁毒日。重點(diǎn)宣傳兒童保健，近視防治，環(huán)境保護，遠離毒品等方面的知識。
七月份：深入農村重點(diǎn)開(kāi)展夏秋季腸道傳染病，飲水飲食衛生知識教育。
八月份：結合母乳喂養宣傳周，開(kāi)展母乳喂養科學(xué)育兒和家庭消毒的宣傳教育。
九月份：結合全國愛(ài)牙日、老人節開(kāi)展口腔保健、老年性疾病防治知識、體育健身方面的宣傳教育。
十一月份：結合食品衛生宣傳周和的全國防治糖尿病日，開(kāi)展食品衛生與營(yíng)養、糖尿病防治的宣傳教育。
十二月份：結合;世界艾滋病防治宣傳日，重點(diǎn)開(kāi)展性病、艾滋病防治的宣傳教育。(時(shí)間安排內容醫院可根據本院情況進(jìn)行修改)
中醫院工作計劃11
為進(jìn)一步提高護理工作質(zhì)量，確�？剖襵x年護理工作再上新臺階，現制定科室具體工作計劃。
一、宗旨：
護理工作的全過(guò)程，始料貫穿“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，一切護理工作的目的都在于全心全意的.為廣大患者服務(wù)，堅持以《護士條例》為法律準繩，以“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范醫院”評審標準為指導，切實(shí)履行護士的責任和義務(wù)。
二、工作目標：
1、急救物品完好率100%。
2、醫療器械消毒合格率100%。
3、基礎護理合格率≥95%。
4、患者對護士知曉率100%。
5、危重患者護理合格率≥隊90%。
6、專(zhuān)科護理合格率≥95%。
7、三基考試合格率≥90%（操作85分合格，理論80分合格）
8、護理急救技術(shù)合格率100%。
9、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率＞95%。
10、床位數與護士數之比達到1：0.4。
11、病人對護理工作滿(mǎn)意度＞95%。
12、護士院內年培訓率達100%。
13、壓瘡發(fā)生率為0。
14、年護理事故發(fā)生率為0。
三、具體措施：
1、發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，堅持檢查、考評、分析、獎懲、反饋制度，增強全員參予質(zhì)量管理的意識。
2、嚴格執行“護理查對制度、交接班制度、分級護理制度、護理不良事件上報制度、危重病人搶救制度”等核心制度，提高醫務(wù)人員對患者身份識別的準確性，完善相關(guān)流程（急診、病人出入院、轉科），熟練掌握醫囑執行制度、患者身份識別制度等。
3、狠抓護理質(zhì)量，從“從安全管理、急救物品的管理、消毒隔離、護理文書(shū)、基礎護理、分級護理、護理服務(wù)、專(zhuān)科護理、中醫護理”等方面著(zhù)手，按照護理質(zhì)量評分標準來(lái)要求日常的護理工作。
4、認真落實(shí)護士“三基、中醫護理”的培訓考核，不斷提高護士的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
5、進(jìn)一步規范職業(yè)用語(yǔ)，提高護患溝通技巧。
6、圍繞“星級護士”評選和“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)工作中心，積極優(yōu)化服務(wù)流程、提高護理質(zhì)量、落實(shí)護士績(jì)效考核、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。
7、抓好實(shí)習生帶教科研工作，對實(shí)習生嚴格管理，做好崗前培訓考核工作。
8、配合護理部、工會(huì )舉辦的相關(guān)文藝體育活動(dòng)，提升護士的文化建設，豐富護士的生活。
9、鼓勵護士撰寫(xiě)護理論文和參加護理學(xué)術(shù)交流，認真開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。
中醫院工作計劃12
和諧創(chuàng )新、貼近病人、貼近臨床、貼近社會(huì )、全面鞏固和提升護理服務(wù)質(zhì)量是20xx年護理工作的主題。
一、精神文明方面
1.樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的理念，進(jìn)一步改善護理服務(wù)態(tài)度，構建和諧的護患關(guān)系。
2.發(fā)放各種護理工作滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷，每季度一次。
3.在征求住院病人意見(jiàn)、出院病醫學(xué)，教育網(wǎng)收集整理人反饋(或電話(huà)詢(xún)問(wèn))，本科室醫生及護士認同的基礎上，通過(guò)科室的季考核、年評價(jià)推薦，年終評選并獎勵“護理服務(wù)標兵”。
4.“5.12國際護士節”與工會(huì )合作舉辦“護理藝術(shù)節”，以豐富護士業(yè)余文化生活。
二、護理工作方面
1.從“三基三嚴”入手，強化基礎護理及分級護理的'落實(shí)并保證質(zhì)量。
2.抓住護士交接班、護理查房、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節，以保證危重、疑難病人的護理質(zhì)量。
3.加強專(zhuān)科護理業(yè)務(wù)的學(xué)習，提高臨床護士的實(shí)際工作能力，培訓專(zhuān)科護理骨干。
4.加強病人重點(diǎn)環(huán)節的管理，如病人轉運、交接、壓瘡等，建立并完善護理流程及管理評價(jià)程序。
5.進(jìn)一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。
6.落實(shí)三級護理質(zhì)量評價(jià)，全年護理部質(zhì)控組評價(jià)6～7次。
7.加強護理安全管理，建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道。年終對表現突出科室予以獎勵。
三、業(yè)務(wù)培訓方面
1.組織全院護士業(yè)務(wù)學(xué)習及講座6-7次。
2.對畢業(yè)5年內護士分層次進(jìn)行操作技能培訓。
3.加強對重點(diǎn)科室如急診室、手術(shù)室、ICU、CCU、移植、血液凈化中心等專(zhuān)科護士的專(zhuān)業(yè)技能培訓，并制定專(zhuān)科崗位的技能要求。
4.以科室為單位對護士進(jìn)行臨醫學(xué)，教育網(wǎng)收集整理床能力考核，專(zhuān)科業(yè)務(wù)考核和護理操作考核各一次。
中醫院工作計劃13
一、發(fā)放健康教育印刷資料
(1)資料內容 每年提供不少于6種含中蒙醫藥內容健康教育折頁(yè)、健康教育處方和健康手冊等。
(2)發(fā)放地點(diǎn) 我院和拉僧仲社區服務(wù)中心的.候診區宣傳資料架、診室、咨詢(xún)臺等處。并及時(shí)更新補充，保障使用。
二、播放健康教育音像資料
(1)音像資料內容 全年播放公民健康素養、慢性病、傳染病等音像資料不少于6種（其中不少于3種含中醫藥內容）。
(2)播放地點(diǎn) 在門(mén)診候診區住院部病房或宣傳活動(dòng)現場(chǎng)播放。
三、健康教育宣傳欄 (1)宣傳欄內容 包括高血壓、糖尿病、冠心病、哮喘、艾滋病、流感、手足口病等重點(diǎn)疾病健康教育。（每期至少1/4篇幅含中醫藥內容） (2)宣傳欄設置地點(diǎn) 各病區走廊。 工作計劃工作計劃格式工作計劃寫(xiě)作周工作計劃月工作計劃季度工作計劃 2 (3)宣傳欄尺寸 面積不少于2平方米。宣傳欄中心位置距地面1.5～1.6米高。 (4)宣傳欄更換時(shí)間 3、6、9、12月更換健康教育宣傳欄。
四、開(kāi)展公眾健康咨詢(xún)活動(dòng)
(1)開(kāi)展活動(dòng)時(shí)間 利用各種健康主題日或轄區重點(diǎn)健康問(wèn)題至少開(kāi)展一次健康咨詢(xún)活動(dòng)并發(fā)放宣傳資料。（其中至少2次公眾健康中醫藥咨詢(xún)活動(dòng)）
(2)開(kāi)展活動(dòng)地點(diǎn) 社區 文體中心等。
(3)工作人員 醫教科工作人員1名、專(zhuān)科醫生3名、護理人員3名。
(4)開(kāi)展活動(dòng)設備和資料 血壓計2臺、體重磅2臺、宣傳展板1-2塊、健康教育印刷資料、相關(guān)診療器械等。
五、定期舉辦健康教育知識講座
(1)開(kāi)展健康教育講座的內容和次數 針對高血壓、糖尿病、患者或家屬、孕產(chǎn)婦等，我院平均每月至少舉辦1次以上健康知識講座，（其中每年不少于4次中醫藥健康知識講座）。各社區衛生服務(wù)站至少平均每季度舉辦1次以上健康知識講座（其中每年不少于2次中醫藥健康知識講座）
(2)開(kāi)展健康教育講座的地點(diǎn) 各社區。
(3)開(kāi)展健康教育講座工作人員 專(zhuān)科醫生1名、宣教科工作人員1 名、社區工作人員數名。
3 (4)開(kāi)展健康教育講座設備 投影儀1臺、投影幕1個(gè)、相機1臺、音箱2臺、手提電腦1臺。
六、開(kāi)展個(gè)體化健康教育 利用門(mén)診醫療向特定人群提供有針對性、個(gè)體化的健康知識和健康技能教育。
七、利用醫院網(wǎng)站開(kāi)展健康教育工作。
中醫院工作計劃14
我院環(huán)境衛生工作要以進(jìn)步人民健康水溫和鞭策社會(huì )進(jìn)步為目標,大力大舉進(jìn)步社會(huì )環(huán)境衛生程度,把環(huán)衛工作與創(chuàng )衛工作有機地聯(lián)合起來(lái)，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：
1、抓構造，重實(shí)效加強我院環(huán)衛工作構造帶領(lǐng)，落實(shí)工作職責，使環(huán)衛工作有構造、有籌劃的展開(kāi)。把構筑健康單位與建立省級衛生縣城工作
有機的聯(lián)合起來(lái)，加強構造和諧，在珍視實(shí)效上下功夫。本年的愛(ài)衛會(huì )重點(diǎn)工作是：連續做好單位的粉飾、凈化、綠化工作。同時(shí)當真做好平常衛生工作。
2、大力大舉宣揚，大家參加最終健康宣揚教誨陣地構筑，擴大教誨面：
1是及時(shí)把黨和當局對環(huán)衛工作要求及文件精神轉到達大眾，做到大家皆知；
2是策動(dòng)教誨，構成大家參加的精良氛圍，策動(dòng)全部職工自動(dòng)參加黑板報、宣揚櫥窗資料匯集，盡量做到版面別致、風(fēng)雅，內容充裕，篡奪每個(gè)月出一期；
3是利用下鄉對廣大老百姓進(jìn)行健康知識的遍及教誨，充裕衛生辦事的內容。
3、美滿(mǎn)軌制，加強辦理一步美滿(mǎn)內部辦理考核方法和有關(guān)的`規章軌制，漸漸履行科學(xué)辦理、典范辦理。連續安排專(zhuān)人詳細當真單位愛(ài)衛會(huì )的平常工
作和健康教誨構筑工作，安排保潔員當真院內和辦公樓內的衛生，大廳、過(guò)道一日拖二次，廢料、廁所按期料理，去除異味，隨時(shí)保存院內干凈；大家辦法按期進(jìn)行查抄保護；自動(dòng)展開(kāi)除“四害”工作。
4、做好環(huán)衛會(huì )根本工作。連續根據上級的要求，自動(dòng)參加衛生活動(dòng)。
中醫院工作計劃15
針對我院自身的評估情況及使我院以后的專(zhuān)科建設工作有計劃、有步驟地開(kāi)展，以確保我院的總體建設規劃能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，并通過(guò)項目建設把我院的特色專(zhuān)科水平再上一個(gè)新臺階，特制定本工作計劃和實(shí)施方案：
一、指導思想
發(fā)揮中醫藥優(yōu)勢，突出中醫專(zhuān)科特色，充分認識中醫專(zhuān)科建設在中醫藥事業(yè)發(fā)展中的戰略地位，以提高中醫專(zhuān)科學(xué)術(shù)水平和防治疾病能力為核心，加強基礎設施條件建設，提高科學(xué)管理水平，優(yōu)化臨床診療方案，強化專(zhuān)科規范建設，加強學(xué)科帶頭人和專(zhuān)科骨干培養，促進(jìn)中醫醫院內涵建設和中醫學(xué)術(shù)創(chuàng )新，增強可持續發(fā)展能力，加強專(zhuān)科監測工作，更好地發(fā)揮中醫藥在醫療保健中的作用，為人民群眾健康和經(jīng)濟建設服務(wù)。
二、建設目標
根據市立醫院中醫專(zhuān)科建設和發(fā)展的現狀，確定中西醫結合科為中醫重點(diǎn)專(zhuān)科，該科擁有國醫堂和30張中醫病床，設有肝病專(zhuān)科、腰腿痛專(zhuān)科、胃腸病專(zhuān)科、風(fēng)濕病專(zhuān)科等，有高級、中級和初級7人，其中學(xué)科帶頭人戴維生主任為安徽省名老中醫，擅長(cháng)中西醫結合治療肝硬化腹水，中藥痛點(diǎn)注射治療腰腿痛。因此我院集中人力、物力、財力，經(jīng)過(guò)1至3年努力，通過(guò)有計劃、有步驟建設，確保中西醫結合科進(jìn)入市級中醫重點(diǎn)專(zhuān)科，力爭進(jìn)入省級中醫重點(diǎn)專(zhuān)科。使其成為基本設施和醫療設備先進(jìn)，醫療技術(shù)領(lǐng)先、中醫特色突出、治療方法獨特、專(zhuān)科優(yōu)勢明顯、創(chuàng )新能力較強，適應醫療市場(chǎng)競爭，帶動(dòng)醫院發(fā)展的“龍頭”科室。
重點(diǎn)提高優(yōu)勢病種1、頸腰椎痛中藥痛點(diǎn)注射；2、肝硬化腹水中西醫結合標本兼治
三、建設內容
�。ㄒ唬┲贫▽�(shí)施方案。中西醫結合科根據《中醫重點(diǎn)專(zhuān)科建設標準和檢查細則》（見(jiàn)附件）要求，結合專(zhuān)科發(fā)展實(shí)際，以提高臨床療效為核心目標，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案和建設計劃，報請醫院審核同意后開(kāi)展建設。
�。ǘ╅_(kāi)展人才培養。充分利用市立醫院現有中醫技術(shù)優(yōu)勢、較合理的人才梯隊和一定規模，有計劃地選送專(zhuān)科學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干到省級中醫重點(diǎn)專(zhuān)科建設項目單位進(jìn)修培養，逐步形成年齡、學(xué)歷、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)結構合理的人才梯隊。建設周期內至少選派1名學(xué)科帶頭人培訓進(jìn)修1年以上、3名業(yè)務(wù)骨干培訓進(jìn)修6個(gè)月以上�，F已成立“安徽省名老中醫戴維生工作室”開(kāi)展工作，師承技術(shù)骨干已經(jīng)到安徽中醫學(xué)院學(xué)習培訓。
�。ㄈ└纳苹A設施。在床位、人員、設備等方面對專(zhuān)科建設給予傾斜，改善基礎設施條件，為專(zhuān)科建設創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境。
�。ㄋ模┨岣邔W(xué)術(shù)水平。中西醫結合科要制訂專(zhuān)科重點(diǎn)病種的'診療規范，并在臨床實(shí)踐中應用、不斷完善。開(kāi)展學(xué)術(shù)交流和專(zhuān)科臨床經(jīng)驗收集整理，研究開(kāi)發(fā)至少1種特色療法和1—3種中藥院內制劑。如目前院內制劑（協(xié)定處方）肝硬化1號、肝硬化2號、頸椎病1號、頸椎病2號、腰腿痛1號、腰腿痛2號等。
�。ㄎ澹┘訌娽t療質(zhì)量管理。進(jìn)一步完善重點(diǎn)專(zhuān)科病種的診療護理規范，堅持實(shí)行診療和護理規范同期進(jìn)行。加強護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)，加強中醫護理操作的應用，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理的健康教育。
進(jìn)一步充實(shí)臨床科研研究能力，推進(jìn)科技興院的基本發(fā)展思路。積極開(kāi)展臨床觀(guān)察和專(zhuān)科基礎理論研究。鼓勵撰寫(xiě)高質(zhì)量的專(zhuān)科學(xué)術(shù)論文。在國家級及省級級期刊論文不少于3篇。盡量爭取申報省市級科研課題不少于1項。
四、管理辦法
1、定期組織召開(kāi)院重點(diǎn)專(zhuān)科建設領(lǐng)導小組會(huì )議；把做得不足的方面層層分解、明確任務(wù)目標、落實(shí)到科、責任到人；
2、醫務(wù)科每月召開(kāi)一次科室協(xié)調會(huì )，檢查督促指導；
3、每季度科室給領(lǐng)導小組匯報專(zhuān)科建設進(jìn)展情況，發(fā)現存在的問(wèn)題，提出解決思路和措施；
4、每年12月底組織開(kāi)展年度項目建設工作總結，充分研究建設中存在的問(wèn)題和不足，找出差距，制定優(yōu)化措施，并盡量在最短的時(shí)間內彌補和充實(shí)。
五、申報
中西醫結合科對照建設標準與檢查細則，逐項落實(shí)，備齊各種軟件資料，填寫(xiě)申報表，醫院根據要求選擇基礎較好、有技術(shù)優(yōu)勢和發(fā)展前途并能帶動(dòng)醫院發(fā)展的中醫專(zhuān)科分別向省衛生廳中醫處及六安市衛生局申報。
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