三農工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編為大家整理的三農工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
三農工作總結1
計劃生育“三結合”幫扶工作，是一項集全市各部門(mén)、各鎮鄉力量，將優(yōu)先、優(yōu)惠、優(yōu)待政策傾斜到貧困地區，幫助有困難的計劃生育戶(hù)盡早脫貧致富的工作。按照《關(guān)于下達20xx年計劃生育“三結合”幫扶任務(wù)及工作要求的通知》(邛人口領(lǐng)〔20xx〕3號)文件要求，我局多次深入夾關(guān)鎮拴馬村，實(shí)地走訪(fǎng)需要幫扶的計劃生育戶(hù)，以產(chǎn)業(yè)扶持為主，資金幫扶為輔，組建幫扶基地，鼓勵幫扶戶(hù)產(chǎn)業(yè)脫貧。一年來(lái)，通過(guò)扎實(shí)的工作，取得了較好的成效，基本完成了各項工作目標�，F將計劃生育“三結合”幫扶工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、健全機構，明確責任
我局歷來(lái)十分重視計生“三結合”幫扶工作。為了將該項工作落到實(shí)處，專(zhuān)門(mén)成立了以局長(cháng)任組長(cháng)，紀檢組長(cháng)任副組長(cháng)，各相關(guān)科室負責人為成員的“xx市農村發(fā)展局20xx年計劃生育‘三結合’工作領(lǐng)導小組”，切實(shí)加強對計劃生育“三結合”工作的領(lǐng)導。領(lǐng)導小組年初將計劃生育“三結合”工作列入了我局議事日程，納入重要目標進(jìn)行管理，制發(fā)了《xx市農發(fā)局關(guān)于成立20xx年計劃生育“三結合”領(lǐng)導小組的通知》、《xx市農發(fā)局20xx年計劃生育“三結合”幫扶實(shí)施意見(jiàn)》等文件，將任務(wù)層層分解落實(shí)到相關(guān)科室，明確目標，落實(shí)責任，確保本年度計劃生育“三結合”工作得以順利開(kāi)展。
二、狠抓落實(shí)，成績(jì)顯著(zhù)
我局于年初分別與xx市人口與計劃生育領(lǐng)導小組和夾關(guān)鎮人民政府簽定了“xx市計劃生育‘三結合’工作目標責任書(shū)”，明確了責任目標，結合當地實(shí)際，狠抓落實(shí)，并取得了顯著(zhù)成績(jì)。我局通過(guò)技術(shù)指導和物資幫扶，截至目前已建成1個(gè)茶葉種植基地，幫扶“基地幫帶戶(hù)”60戶(hù)，到位幫扶物資折合約3.743萬(wàn)元，完成目標任務(wù)100%。
(一)建立和完善計劃生育“三結合”幫扶基地。我局結合拴馬村的實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)實(shí)地考察、論證、規劃，新建了1個(gè)計生三結合幫扶基地，制作了規范、醒目的基地標識牌，在標識牌子上按有關(guān)要求標明了基地名稱(chēng)、幫扶戶(hù)總戶(hù)數、主導項目、優(yōu)惠政策、幫扶單位、幫扶責任人和基地建立時(shí)間等內容。共落實(shí)基地幫帶戶(hù)60戶(hù)，每1戶(hù)被幫扶戶(hù)都簽訂了《計劃生育“三結合”幫扶協(xié)議書(shū)》，選好幫扶項目并通過(guò)我局專(zhuān)家的技術(shù)指導和培訓使幫扶戶(hù)熟練掌握茶葉種植技術(shù)，在每1戶(hù)幫帶戶(hù)門(mén)前都掛上了“計劃生育三結合幫扶戶(hù)”的牌子，逐次記錄和不斷充實(shí)幫扶內容。
(二)全面落實(shí)“三優(yōu)”政策，確保計生戶(hù)得到實(shí)惠。按照“以部門(mén)為依托，項目為載體，以?xún)?yōu)先優(yōu)惠優(yōu)待政策為核心，以被幫扶計生戶(hù)的滿(mǎn)意程度和實(shí)際增收為標準，促進(jìn)生產(chǎn)、生活、生育服務(wù)一體化”的要求，我局針對基地計生戶(hù)的.實(shí)際情況，認真制定落實(shí)了切實(shí)可行的優(yōu)先優(yōu)惠優(yōu)待政策：
(一)優(yōu)先為幫扶戶(hù)提供技術(shù)、資金、項目、信息和培訓;
(二)通過(guò)補貼形式補貼幫扶戶(hù);
(三)派農技人員上門(mén)為幫扶戶(hù)無(wú)償提供產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍服務(wù)，使其能獲得最大收益。通過(guò)一系列優(yōu)惠措施，使基地內計劃生育戶(hù)與非計劃生育戶(hù)所享受的優(yōu)惠政策明顯區別開(kāi)來(lái)，讓計劃生育戶(hù)得到的實(shí)惠和計劃生育“三結合”基地的示范帶動(dòng)性體現出來(lái)。
(三)加大對計生戶(hù)的幫扶力度。今年以來(lái)，我局對計生三結合基地幫帶戶(hù)采取物質(zhì)和技術(shù)幫扶雙管齊下的措施，送去價(jià)值約5000余元的肥料，為新增戶(hù)中的中學(xué)生、兒童3人購買(mǎi)了少兒扶助金，共計270元;為新增戶(hù)中的成年人9人購買(mǎi)了城鄉居民基本醫療保險，共計2160元。同時(shí)組織專(zhuān)家開(kāi)展種植業(yè)和職業(yè)技術(shù)培訓，共計培訓600余人次，受到基地幫扶戶(hù)的歡迎和好評。
三農工作總結2
尊敬的領(lǐng)導和同志們：
你們好！
我是xx郵局三農服站直營(yíng)店的。xx郵局轄管22個(gè)行政村和部分廠(chǎng)礦、學(xué)校、單位和駐軍，占地75。5平方公里，耕地13540畝，3907戶(hù)12673人，主產(chǎn)花生、玉米、小麥果樹(shù)和大小櫻桃。設有七處三農服務(wù)站點(diǎn)，年銷(xiāo)量不到90噸，xx山清水秀要講旅游是個(gè)好地方，可三農服務(wù)站是賣(mài)化肥的，山多人少地更少，全鎮的銷(xiāo)售量不如兄弟鄉鎮一個(gè)服務(wù)店的，拖了全局的后腿，貢獻最小可謂無(wú)臉上臺說(shuō)話(huà)。新的一年已經(jīng)開(kāi)始，郵政人在局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，以好意思的理念用狹路相逢敢于亮劍的姿態(tài)向世人宣告：“我們是最棒的”。
在過(guò)去的幾年里，我們的工作做的不好，沒(méi)有貢獻，在這里我們也想總結一下，供大家借鑒。
一、堅定信心，學(xué)做郵政人。
我是8學(xué)做買(mǎi)賣(mài)的，是中國的第一批個(gè)體戶(hù)，今年67歲是個(gè)老掉牙的小老頭，隨著(zhù)共和國的腳步歷經(jīng)艱難的走到今天，文登市報曾有一篇文章寫(xiě)的是“于永清的傳奇經(jīng)歷”，也就是中國農民的縮影。在座的有年輕人，也有很多老年人，過(guò)去的生活很苦，我永遠也不會(huì )忘記63年我穿著(zhù)姐姐的花褲子走進(jìn)文登五中的情景。
我是一個(gè)在廈門(mén)當了七年兵的退伍老兵，75年退伍后勵志要建設自己的家鄉，要讓村民過(guò)上好日子，要讓孩子們都穿著(zhù)自己的新衣服上學(xué)。雄心壯志不是一句空話(huà)，書(shū)記我當了，村長(cháng)我也干了，當了一輩子干部，也只是說(shuō)說(shuō)而已，山河依舊村子沒(méi)有多大變化。曾經(jīng)當過(guò)兵就永遠是個(gè)兵，為人民服務(wù)是軍人終生的宗旨，金烏西去夕陽(yáng)紅，年老了，我多么想找一個(gè)能借助的平臺再為鄉親辦點(diǎn)實(shí)事。一個(gè)偶然的機會(huì )，我和大家一樣加入了中郵物流的隊伍。
郵政代表的是國家，郵政人的足跡遍布天涯海角，他們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏(yíng)得了千家萬(wàn)戶(hù)的信任和贊美，是人們心中的綠衣天使，在歷史長(cháng)河中留下不可磨滅的功績(jì)。然而網(wǎng)上聊天、無(wú)線(xiàn)通訊取代了人們用圈點(diǎn)代字寫(xiě)情書(shū)傳遞愛(ài)情的途徑，人們的書(shū)信少了，然而郵政人的擔子沒(méi)有輕，為了堵截不法商販坑農害農，讓農民用上貨真價(jià)實(shí)的好肥料，讓農民盡快的富起來(lái)，郵政人勇敢的擔起了中郵物流這副擔子。說(shuō)實(shí)在的，郵政經(jīng)營(yíng)的化肥貨真價(jià)實(shí)是好事，可商場(chǎng)就是戰場(chǎng)，沒(méi)有真本事想占領(lǐng)陣地打勝仗就是妄想，買(mǎi)賣(mài)的好壞與經(jīng)銷(xiāo)商有直接關(guān)系，你的貨再好，經(jīng)銷(xiāo)商得不到利潤。加上不能奢貨風(fēng)險大，要是為了錢(qián)的話(huà)，大家不是傻瓜不會(huì )有人干的，可我們?yōu)槭裁锤闪诉�挺自豪的，就是我們相信郵政講的是誠信，為的是聲譽(yù)，干的都是好事，得到的是人們的好口碑。
二、統一價(jià)格，機動(dòng)靈活
開(kāi)始，我們幾個(gè)服務(wù)站追求的是死搬硬套的統一價(jià)格，于家村和劉家產(chǎn)兩個(gè)服務(wù)店曾因為幾塊錢(qián)鬧得不可開(kāi)交，內部鬧矛盾，老百姓看笑話(huà)，領(lǐng)導不滿(mǎn)意，丟了市場(chǎng)，生了氣。說(shuō)實(shí)在的，誰(shuí)沒(méi)有個(gè)七大姑八大姨的`，你賣(mài)肥料給她們和別人收一樣的錢(qián)她不罵娘才怪。服務(wù)站是郵局的一部分，為維護郵局的聲譽(yù)大家就得一條心，在統一價(jià)格的前提下要互相通氣下好一盤(pán)棋，靈活機動(dòng)的做好自己的買(mǎi)賣(mài)。
三、尋找商機，占領(lǐng)市場(chǎng)
我兼管著(zhù)幾個(gè)村的民政工作，近距離的接觸農村的優(yōu)撫對象、殘疾人、低保戶(hù)和困難戶(hù)，深知他們比我們正常人活得更難，征求有關(guān)領(lǐng)導的同意，我們幾個(gè)服務(wù)站湊在一起，統一意見(jiàn)，張貼明白紙，在統一發(fā)放贈品的前提下對他們實(shí)行價(jià)格特殊照顧，我們的這一行動(dòng)體現了郵政服務(wù)三農的精神，維護了郵政的形象，更為我們三農服務(wù)站迎來(lái)一批新的客戶(hù)。
四、搞好服務(wù)，鞏固客源
1、經(jīng)銷(xiāo)化肥面對著(zhù)的是各種人群，有老板有農戶(hù)，有有錢(qián)的也有困難戶(hù)，有用幾包幾十包也有用幾斤的，還有用不完想退回一部分的，總而然之，要想得到用戶(hù)的認可，就必須動(dòng)腦筋，記的小時(shí)候父親給我們講了一個(gè)天老爺的故事，說(shuō)的是天老爺家里來(lái)了好幾個(gè)人，一個(gè)是出門(mén)駕船要有風(fēng)，一個(gè)是蓋房上梁風(fēng)要小，曬糧的要陽(yáng)光，鋤地的要風(fēng)涼，菜園里最好下點(diǎn)毛毛雨，咋一聽(tīng)，這個(gè)天老爺沒(méi)法當，可天老爺當了一年又一年干到至今沒(méi)下臺，他用的方法很簡(jiǎn)單，就是把時(shí)間巧安排，利用不同時(shí)間段達到每個(gè)人的要求讓他們都滿(mǎn)意。學(xué)天老爺是扯淡，做買(mǎi)賣(mài)沒(méi)有人緣是不行的，一個(gè)籬笆三個(gè)樁，讓更多人贊成你，有了人緣，錢(qián)自然也就進(jìn)了自己的腰包，掙到錢(qián)。領(lǐng)導滿(mǎn)意，自己高興那才是真本事。
2、我們大家都有自己的忠實(shí)客戶(hù)，他的宣傳力度比我們喊破喉嚨還有效。我們要想法利他和她，給他一點(diǎn)小恩小惠，會(huì )收到很好的效果。我村有個(gè)村民，膀大腰粗性格耿直樂(lè )于助人，有一套管理大櫻桃的本事，就因為兩包不小心掛破了袋子的肥料我少收了他20元錢(qián)，也許就是這小利他成了我們三農服務(wù)站的宣傳員，利用給人家剪樹(shù)的機會(huì )宣傳郵局的肥料就是好，熟的早、果實(shí)大、色澤美、味道甜，還悄悄告訴別人郵政賣(mài)的那“微肥大全”能救活快死的樹(shù)。沒(méi)想到還真有不少人聽(tīng)他的忽悠。
3、利用網(wǎng)絡(luò )為客戶(hù)提供服務(wù)。我們不要光問(wèn)人家為什么不買(mǎi)我的肥料，反過(guò)來(lái)說(shuō)，人家為什么要買(mǎi)你的肥料。人是有感情的，感情上的事誰(shuí)也說(shuō)不清，俗話(huà)說(shuō)：情人眼里出西施，一個(gè)很簡(jiǎn)單的道理，人有了感情，再丑也覺(jué)得她養眼，有了感情事就好辦，我們要想法和客戶(hù)培養感情。我村的大小櫻桃很多是主要經(jīng)濟來(lái)源。開(kāi)始我挺狠村民，當年我當干部時(shí)，一個(gè)個(gè)點(diǎn)頭哈腰的，現在我賣(mài)肥料了，郵局的肥料這么好、離家又近還給贈品，再說(shuō)就看我當過(guò)幾年干部的面子也該買(mǎi)幾袋，可人家就是不吃你那一套，為了一把鋸子、一把剪子一頓飯，一點(diǎn)蠅頭小利不管是真是假，聽(tīng)那小販忽悠，有的開(kāi)著(zhù)車(chē)跑幾十里路到別處甚至跑到牟平境內去買(mǎi)，說(shuō)句喪良心的話(huà)，真希望他們買(mǎi)的肥料都是假的。
一個(gè)事實(shí)，我得到了啟發(fā)，有一個(gè)村民找到我說(shuō)，永清叔，我這幾年用的都是郵政的肥料，你懂電腦，又會(huì )照相，我家的櫻桃多長(cháng)得又好，能不能幫我照幾張相發(fā)到網(wǎng)上打個(gè)廣告，我幫他辦了，他嘗到了網(wǎng)絡(luò )的甜頭來(lái)了不少客戶(hù)，又不好意思的對我說(shuō)，要是能發(fā)個(gè)視頻就更好了。說(shuō)者無(wú)意聽(tīng)者有心，說(shuō)來(lái)也巧，我在“文登郵政便民服務(wù)群”里發(fā)現開(kāi)發(fā)區一個(gè)至今不肯透露個(gè)人信息的網(wǎng)友編的視頻很有意思，我就加她為好友求她教給我，世界上也真有好心人，她用遠程控制不辭苦的教會(huì )了我，我為那個(gè)村民編了個(gè)視頻，也許是天意，那個(gè)進(jìn)入視頻的游客長(cháng)得像個(gè)明星，配合的到位，達到了很好的效果。明年的櫻桃還沒(méi)影，就有好幾個(gè)果農和我打招呼，我們都用郵局的肥料，你一定要幫我們也搞個(gè)視頻廣告。
五、敢于亮劍，展望未來(lái)
我是直營(yíng)店的又捎帶給郵局做飯，跟她們接觸比較多，雖然有很多看不慣的地方。當我看到幾個(gè)女同志在大雪不通車(chē)的寒冷天氣里步行20多里從葛家到局里上班，郵遞員冒著(zhù)風(fēng)雪把郵件送到客戶(hù)手里、局長(cháng)和職工一次又一次的放棄休息下村進(jìn)戶(hù)，大局長(cháng)還親自經(jīng)常到分局指導工作，我又覺(jué)得她們真了不起，深深知道他們是一個(gè)經(jīng)過(guò)嚴格訓練敢于亮劍個(gè)個(gè)分工明確、責任到位不計報酬不辭辛苦堅強的團隊。
郵政三農服務(wù)平臺就是一個(gè)小郵局，可為人們辦理就近不受任何條件的約束繳納手機費、電話(huà)費、電費、訂蛋糕、買(mǎi)機票、小額存取款等業(yè)務(wù)，提供了方便節省了時(shí)間。這項服務(wù)開(kāi)始雖然沒(méi)有為我們帶來(lái)多少收入反而增添了不少麻煩，有不少人不愿意干甚至不干了。說(shuō)實(shí)在的，開(kāi)始不會(huì )使用，我差一點(diǎn)賠了100元錢(qián)，也不想干了，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的堅持，我的小店的客戶(hù)大增，聽(tīng)著(zhù)人們對郵政服務(wù)平臺贊不絕口，一切煩惱都云消霧散，雖然不是真郵政人心里也是挺美的。
郵政人感想又敢干，郵政新增添的上集送溫暖活動(dòng)開(kāi)始我很不理解，他們那么忙，一個(gè)大局長(cháng)掛著(zhù)彩帶親自給老百姓倒水太掉價(jià)了，也不怕被人恥笑�，F如今，我聽(tīng)到的是人們的贊譽(yù)聲看到的是客戶(hù)的增加量，我也真服了。
我們加入了這個(gè)隊伍是多么的榮光，我們不但要在這個(gè)崗位得到實(shí)惠，更要利用這個(gè)平臺為更多人服務(wù)，讓人間更美麗。我們要和郵政人一起走千家進(jìn)萬(wàn)戶(hù)用真誠的心用可行的方案感動(dòng)上帝，讓人民告訴人民，郵政是貼心人，想的到做的到貨真價(jià)實(shí)信得過(guò)。
三農工作總結3
王店鎮位于xx市西南部，屬江漢平原向鄂xx區過(guò)度的丘陵地帶，國土面積263平方公里，轄15個(gè)村，1個(gè)社區，116個(gè)村民小組，1.3萬(wàn)戶(hù)，4.14萬(wàn)人，耕地面積7萬(wàn)畝，柑橘面積8.6萬(wàn)畝，水面積0.8萬(wàn)畝，林地面積23萬(wàn)畝。今年以來(lái)在市委、市政府的正確領(lǐng)導下、在全鎮干部群眾共同努力下，財政收入將突破20xx萬(wàn)元，人均純收入將超過(guò)全市的平均水平。
一、立足柑橘產(chǎn)業(yè)，著(zhù)力抓好農民增收
柑橘產(chǎn)業(yè)是我鎮增加農民收入的支柱和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。通過(guò)近六年的努力，面積已達到了8.6萬(wàn)畝，今年的產(chǎn)量將達到9.6萬(wàn)噸。
1、以注重面積的增加向加強管理、增加產(chǎn)量轉變。20xx年以來(lái)我們根據全鎮的實(shí)際情況：柑橘面積小，不能形成規模，用4年的時(shí)間將面積擴大到現有的規模，但受20xx年市場(chǎng)價(jià)格的影響，部分農戶(hù)對新定植的幼樹(shù)管理放松，甚至放棄。針對這種情況，只有讓新定植的面積盡快受益才能讓農民看到希望。20xx年、20xx年兩年來(lái)，我們在加強成年樹(shù)的管理的同時(shí)，加強了對幼樹(shù)的追肥、修剪等技術(shù)管理，使全鎮所有的面積已全部受益。
2、以注重產(chǎn)量的增加向提高果品的品質(zhì)轉變。今年以來(lái)我們依托省級柑橘密改稀項目建設建標準示范園2407畝。一是完成項目接受了省級的驗收;二是依托項目對項目區范圍內的果園全部進(jìn)行了中耕、施肥，對樹(shù)體全部進(jìn)行了樹(shù)體改造;三是以項目區為示范基地引導農民加強標準化生產(chǎn)，不斷地提高品質(zhì)，增加效益。
3、以注重生產(chǎn)向產(chǎn)銷(xiāo)并重轉變。前幾年我們在抓面積的擴大、產(chǎn)量的增加、品質(zhì)的提高等方面做了大量的工作，但生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品是等客戶(hù)上門(mén)收購，客戶(hù)說(shuō)什么價(jià)就是什么價(jià)，根本不能爭取最大的效益。隨著(zhù)規模的擴大、產(chǎn)量的增加。光等客戶(hù)上門(mén)不行，我們從06年開(kāi)始連續5年均由鎮政府牽頭，采取“走出去、請進(jìn)來(lái)”的方法抓好我鎮的柑橘銷(xiāo)售工作�！白叱鋈ァ奔窗盐覀兊漠a(chǎn)品、產(chǎn)量、品質(zhì)以及我鎮的銷(xiāo)售環(huán)境等通過(guò)圖片、資料的形式向主銷(xiāo)區進(jìn)行宣傳。連續幾年來(lái)我們跑市場(chǎng)的足跡遍布了新疆、內蒙、xx、xx、xx及東北三省;“請進(jìn)來(lái)”即在柑橘生產(chǎn)的過(guò)程中將主銷(xiāo)區的大客戶(hù)請到鎮內來(lái)向他們介紹我們的產(chǎn)品、產(chǎn)量以及我們加強管理、提高品質(zhì)的措施等，使我鎮的柑橘產(chǎn)業(yè)形成了“面積穩定、產(chǎn)量穩定、品質(zhì)穩定、市場(chǎng)穩定、效益不斷提高”的良好局面。
4、依托協(xié)會(huì )組織，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化。隨著(zhù)柑橘產(chǎn)業(yè)的規模不斷擴大，我鎮的農民專(zhuān)業(yè)合作社快速發(fā)展，目前已依法注冊的柑橘專(zhuān)業(yè)合作社3家，網(wǎng)絡(luò )農戶(hù)6800戶(hù)，深加工企業(yè)發(fā)展到4家。農民專(zhuān)業(yè)合作社積極為農戶(hù)提供技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)資料、市場(chǎng)信息等，形成了協(xié)會(huì )連接農戶(hù)、農戶(hù)連接企業(yè)、農戶(hù)連接市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈條，努力提高了農民的組織化程度。泉河柑橘專(zhuān)業(yè)合作社根據市場(chǎng)調查分析，今年柑橘的市場(chǎng)價(jià)格將有較大幅度的提升，但隨著(zhù)人們消費的水平和對品質(zhì)的要求不斷提高，針對部分農戶(hù)較粗放管理的實(shí)際，該合作社編印資料8000余份，將市場(chǎng)信息、管理技術(shù)、管理重點(diǎn)通過(guò)傳單的形式下發(fā)給所有的社員，并請市農業(yè)局特產(chǎn)中心的技術(shù)員到田間地頭給農戶(hù)上技術(shù)課20余場(chǎng)次，收到了果農的普遍歡迎。
二、依托傳統產(chǎn)業(yè)，積極引導農民發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)。
生豬養殖長(cháng)期以來(lái)是我鎮農民家庭收入的主要來(lái)源，有傳統的養殖習慣，為了增加農民收入，鎮黨委、鎮政府因勢利導，使其形成了產(chǎn)業(yè)，增加了農民收入，今年生豬年出欄將達到16.5萬(wàn)頭。
1、以養殖大戶(hù)為中心建養殖業(yè)小區。到目前為止我鎮建養殖業(yè)小區2個(gè)，小區內年出欄5000頭以上的大戶(hù)2戶(hù)，年出欄1000頭以上的大戶(hù)2戶(hù)，年出欄100頭以上的'4戶(hù)。在小區的建設上我們一是引導大戶(hù)上規模，提供相關(guān)的配套服務(wù)，通過(guò)大戶(hù)引導周邊的農戶(hù)不斷地擴大規模，通過(guò)大戶(hù)向周邊的農戶(hù)提供養殖技術(shù)，通過(guò)大戶(hù)向周邊的農戶(hù)提供市場(chǎng)信息。滿(mǎn)山紅萬(wàn)頭養殖小區，網(wǎng)絡(luò )農戶(hù)26戶(hù)，年出欄生豬1.1萬(wàn)頭，養殖大戶(hù)席清，年出欄5000頭以上，欄存能繁母豬326頭，除自繁自育外還向小區內的農戶(hù)提供豬苗。由于養殖小區的養殖規模、環(huán)境、品種的改良、市場(chǎng)信息等資源的共享，效益不斷增加。
2、引導農戶(hù)進(jìn)行生態(tài)健康養殖，追求效益的最大化。傳統的養殖將會(huì )影響環(huán)境、影響疫病的防控等，今年以來(lái)我們引導農戶(hù)發(fā)展生態(tài)健康養殖，其要求是：養殖面積100平方米以上、年出欄100頭以上能繁母豬5頭以上，有固定的消毒池，有處理糞便的沼氣池，有養殖檔案。通過(guò)提倡、引導、宣傳，全鎮共發(fā)展生態(tài)健康養殖示范戶(hù)110戶(hù)。
三農工作總結4
為了貫徹落實(shí)黨的十七屆三中、四中全會(huì )精神，認真學(xué)習和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，加強農村社會(huì )化服務(wù)體系建設，提高“三農”服務(wù)水平，實(shí)現農業(yè)增效、農民增收和農村穩定。我鎮從構建服務(wù)平臺、整合服務(wù)資源和力量、拓寬服務(wù)領(lǐng)域、完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò )、健全服務(wù)機制、加強服務(wù)設施配備等方面下功夫，加快構建新型“三農”服務(wù)體系，確保工作取得成效。
一、基本概況
梅山鎮位于南安市東北部，省道307線(xiàn)貫穿全境。晉江東溪由西向東貫穿全境，西北邊有大型水庫山美水庫。全鎮面積59平方公里，其中耕地面積16370畝、山地面積36334畝、果園面積3.1萬(wàn)畝，森林覆蓋率100%。轄有18個(gè)行政村、1個(gè)社區居委會(huì )，人口84268人，其中外來(lái)人口23145人；鎮區面積15平方公里，人口35206人，其中外來(lái)人口18973人；海外華僑和港澳臺同胞9萬(wàn)多人，國內僑眷屬占70%，為閩南著(zhù)名僑鄉之一。
二、主要做法
1、加強領(lǐng)導，健全組織，全力推進(jìn)試點(diǎn)工作開(kāi)展。
鎮黨委、政府深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，圍繞“建設海峽西岸經(jīng)濟區、農村改革發(fā)展要先行”的要求，堅持“四重三農”、“四個(gè)帶動(dòng)”，立足我鎮實(shí)際，按照有利于鞏固農業(yè)的基礎地位，有利于解決統籌城鄉發(fā)展，有利于促進(jìn)政府職能轉變，有利于創(chuàng )新農村工作機制，
有利于提高鄉村干部積極性，有利于解決農村發(fā)展實(shí)際問(wèn)題的`要求，著(zhù)力提高服務(wù)“三農”的質(zhì)量與水平。年初，鎮黨委、政府就把組建“三農”服務(wù)中心方試點(diǎn)工作列入黨委、政府重要工作日程。一是加強組織領(lǐng)導，成立以倪躍鵬書(shū)記為組長(cháng)，劉坤來(lái)鎮長(cháng)為常務(wù)副組長(cháng)，黃偉鉤副鎮長(cháng)為副組長(cháng)，以“五辦五中心”人員為成員的“三農”服務(wù)中心工作指導小組，黃偉鉤兼任“三農”服務(wù)中心主任。明確工作責任，建立“三農”中心月例會(huì )制度，每月定期通報并研究解決“三農”服務(wù)中心存在的問(wèn)題，為試點(diǎn)工作的順利開(kāi)展提供組織保證。二是建立健全工作機制。建立值班制度、網(wǎng)絡(luò )服務(wù)制度、來(lái)訪(fǎng)來(lái)電登記制度、服務(wù)跟蹤落實(shí)制度、首問(wèn)責任制度及績(jì)效考評制度等，用制度規范“中心”運作。三是落實(shí)建設經(jīng)費。按照鎮財擠一點(diǎn)、爭取上級撥補一點(diǎn)、動(dòng)員涉農產(chǎn)業(yè)和掛鉤單位支持一點(diǎn)的辦法籌集運作經(jīng)費，拓寬資金渠道，保障試點(diǎn)工作各項經(jīng)費的落實(shí)。配套的服務(wù)設施做到“八個(gè)有”：即有辦公設備、有便民設施、有服務(wù)臺帳、有群眾意見(jiàn)箱、有服務(wù)熱線(xiàn)電話(huà)、有服務(wù)資料、有服務(wù)監督臺、有網(wǎng)絡(luò )信息發(fā)布平臺。四是建立健全督查機制。由“三農”服務(wù)中心工作指導小組成員組成督查小組，開(kāi)展經(jīng)常性督查，督促檢查各項工作進(jìn)展落實(shí)情況，定期通報督查情況，促進(jìn)“三農”服務(wù)中心建設深入開(kāi)展。
2、整合資源，拓寬領(lǐng)域，構建綜合服務(wù)平臺。
�。�1）整合服務(wù)資源。按照“轉變政府職能，完善服務(wù)功能，提升服務(wù)效能”的工作要求，結合實(shí)際，我鎮分別建立了農業(yè)服務(wù)中心（分別有農技、農機、茶葉、林業(yè)、動(dòng)物防疫、水利服務(wù)組、科普、
科協(xié)）；綜治服務(wù)中心（司法、信訪(fǎng)、調解、315中心）；計生服務(wù)中心（計生服務(wù)所）、企業(yè)服務(wù)中心、文化服務(wù)中心五個(gè)服務(wù)中心。突出“三農服務(wù)中心”的服務(wù)職能。把涉農服務(wù)的職能全部納入中心的范疇，積極農業(yè)科技、農資、勞務(wù)、培訓、防災，以及土地流轉、合同管理、村財委托受理等涉農服務(wù)，有效開(kāi)展村莊建設規劃、醫保低保、社會(huì )治安、流動(dòng)人口管理、法律咨詢(xún)、家電下鄉、文化體育等服務(wù)，拓寬社會(huì )事業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，為農民群眾提供一站式服務(wù)。
�。�2）強化服務(wù)指導。充分發(fā)揮農業(yè)技術(shù)、農業(yè)機械、林業(yè)技術(shù)、茶葉技術(shù)、動(dòng)物防疫、計劃生育、醫療衛生、矛盾糾紛排查、維穩、法律法規宣傳、勞動(dòng)保障、沼氣能源服務(wù)等服務(wù)小組的作用。各服務(wù)小組由鎮直原各站辦所負責人員為組長(cháng)，人員由各專(zhuān)業(yè)站辦所人員和從各村優(yōu)秀“六大員”中抽調組成。主要工作任務(wù)是根據鎮里總體安排及時(shí)深入各村、組、戶(hù)開(kāi)展技術(shù)服務(wù)，解決村民生產(chǎn)技術(shù)難題；村民遇到生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題，在村里無(wú)法解決的，只要一個(gè)電話(huà)，專(zhuān)業(yè)服務(wù)小組馬上派員深入農戶(hù)家中指導，確保問(wèn)題能及時(shí)快速地解決，建立服務(wù)人員便民聯(lián)系卡，24小時(shí)暢通服務(wù)聯(lián)系。確定了每年的技術(shù)培訓計劃和方案,組織相關(guān)人員參加福建省農村實(shí)用技術(shù)遠程培訓。
三農工作總結5
20xx年，我局在認真貫徹中央、省、市農村工作會(huì )議精神，實(shí)施市委、市府提出的“八大民生工程”戰略發(fā)展目標，大力推進(jìn)農業(yè)項目攻堅，積極開(kāi)展抗震救災，促進(jìn)實(shí)現農業(yè)農村經(jīng)濟又好又快發(fā)展等方面積極開(kāi)展工作，取得了可喜成績(jì)，現將有關(guān)“三農工作”情況作如下總結。
一、上半年“三農工作”目標任務(wù)完成情況：
1、石灘水庫建設
(1)、農綜項目建設情況
農綜項目1-6月完成洞挖石方9636m、明挖土石方2200m、漿砌條石2064m、漿砌拱石562m、隧洞修鑿300m,砼澆筑20xxm，完成投資410萬(wàn)元。
(2)、樞紐除險加固項目建設情況
樞紐除險加固工程1-6月完成工程投資142萬(wàn)元。各標段完成的主要工程量為：
A標段：完成干砌條石1200m、土石方開(kāi)挖702m、土方回填478m、c15砼澆筑245m、石碴碾壓回填179m、砂卵石墊層369m，完成投資72萬(wàn)元。
B標段：完成溢洪道石方開(kāi)挖190m，土石方開(kāi)挖178m，M7.5漿砌條石154m，C25混凝土159m,鋼筋制安4T,完成投資70萬(wàn)元。
2、重點(diǎn)項目（農田水利建設）
�。�1）人飲安全建設。全年規劃解決農村7萬(wàn)人飲水不安全問(wèn)題，其中水利部門(mén)落實(shí)解決4萬(wàn)人，扶貧部門(mén)落實(shí)解決0.5萬(wàn)人，以工代賑辦落實(shí)解決1萬(wàn)人，國土部門(mén)落實(shí)解決1.5萬(wàn)人（國土部門(mén)紅層找水打井應完成4065口，由國土部門(mén)單獨組織實(shí)施）。目前已解決1.42萬(wàn)戶(hù)，5.82萬(wàn)人的飲水困難，占年度目標任務(wù)的106%（不包含國土紅層找水解決人口）。
�。�2）病險水庫整治。全市應動(dòng)工完成1座�。ㄒ唬┬退畮�、11座�。ǘ┬退畮斓牟『φ喂ぷ�，實(shí)際已開(kāi)工建設病險水庫整治工程15座，完成挖填土石方3.61萬(wàn)立方米，砌石1.85萬(wàn)立方米，澆筑混凝土面板2860平方米，完成投資1860余萬(wàn)元，占年度目標任務(wù)的81%。
�。�3）其它農田水利建設。新增旱澆地保收面積0.85萬(wàn)畝，對6個(gè)旱山村集雨節灌項目資料進(jìn)行了報審，全面完成了牛鼻梁、廟子巖、界牌村3個(gè)旱山村集雨節灌項目建設，新增灌面0.1568萬(wàn)畝。
3、地方電力。自發(fā)電量264.8萬(wàn)度，比去年同期增加19%；供電量8237萬(wàn)度，比去年同期增加1.6%；調度電量8412，比去年同期增加0.7%；銷(xiāo)售總收入5331萬(wàn)元，比去年增加16%；上繳稅金663萬(wàn)元，比去年同期增加31%；實(shí)現利潤80萬(wàn)元，比去年同期增加77%；工業(yè)增加值5910萬(wàn)元，比
去年同期增加84%；綜合線(xiàn)損率比年同期下降0.8%。
4、水土保持。完成水保方案審批3起；征收水保規費2萬(wàn)元；完成20xx年水保工作驗收資料準備；水土流失治理面積5.5平方公里；爭取水土保持項目資金110萬(wàn)元。
5、水產(chǎn)工作。在扶農等地大力推廣無(wú)公害水產(chǎn)品生產(chǎn)，積極運用科技手段推進(jìn)漁業(yè)發(fā)展，全市水產(chǎn)品總產(chǎn)量達0.5萬(wàn)噸，總產(chǎn)值0.6億元，征收漁業(yè)規費5萬(wàn)元。
6、水政水資源工作。征收水資源費36萬(wàn)元，啟動(dòng)52萬(wàn)元的節水改造項目。
7、防汛抗旱工作。繼續落實(shí)以行政首長(cháng)負責制、分級負責制、部門(mén)負責制、技術(shù)人員負責制、防汛崗位負責制為主要內容的`防汛工作責任制；修訂和完善城區防汛應急預案、防汛抗旱應急預案、山地災害防御預案、水庫電站防洪應急預案。落實(shí)專(zhuān)人防汛24小時(shí)防汛值班，加強了各型水庫監管力度�？购荡蛉斯C井5口，建集中供水站2處，指導群眾修建引水溝渠15公里。
8、、幫扶工作。聯(lián)系幫扶沙溪辦事處，建集中供水站1處，計生三結合幫扶10戶(hù)，指導42戶(hù)地震后毀損嚴重的民房重建工作。
9、招商引資。引進(jìn)2個(gè)水產(chǎn)養殖項目,共計投資600萬(wàn)元,目前已到位資金350萬(wàn)元。
10、其他工作。
�。�1）升鐘水庫治污工作。截止4月6日，全面完成升鐘水庫取締網(wǎng)箱養魚(yú)工作，對收購的43.5萬(wàn)斤魚(yú)種按照“一售三養”進(jìn)行了處理，此項工作已全面完成。
�。�2）后扶工作。兌現后扶資金235.62萬(wàn)元；完成（向省水利廳）100萬(wàn)元水庫移民安全飲水項目的資料編制和上報工作，到位資金50萬(wàn)元。
�。�3）地震災后重建工作�！�5〃12”汶川大地震發(fā)生后，我局所有涉農重點(diǎn)項目工程建設未因震而停工下馬，同時(shí)對水利災情和災后重建規劃及時(shí)進(jìn)行了編制和申報工作；對安全隱患進(jìn)行了排查和排除，水利工程運行安全，防止了次生災害的發(fā)生。目前已對因地震災害造成老觀(guān)場(chǎng)萬(wàn)人飲水告急工程進(jìn)行了整改；對涼水鄉“紅花水庫”等6處因地震導致滑坡、坍塌、漏水等存在病險進(jìn)行整治，對老觀(guān)“紅旗”水庫等存在不安全度汛隱患的水利工程進(jìn)行放水減載，制定了整改措施。對200余處農村飲水工程因地震造成的病害進(jìn)行了及時(shí)整治。
二、存在的主要問(wèn)題：
在“三農”工作開(kāi)展中，水利建設面臨著(zhù)一些實(shí)際問(wèn)題和困難：一是農村人飲安全建設資金不能及時(shí)到位；二是在農村開(kāi)展項目建設，民辦部分的資金和勞動(dòng)力難以籌集和組織；三是科技興農需要一定的科技手段和科技人才，由于編制、經(jīng)費等諸多原因，難以有效引進(jìn)和作用發(fā)揮。
三、下半年“三農”工作思路
1、做好水利工程、堤防工程、鄉村供水設施、灌溉排澇設施、農村水電設施、水土保持設施等方面地震災后重建工作和幫扶鄉鎮民房毀損災后重建工作。
2、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，培育優(yōu)良品種，以助農增收為目標，走漁業(yè)可持續發(fā)展道路，大力發(fā)展綠色無(wú)公害水產(chǎn)養殖。
3、加快重點(diǎn)項目建設進(jìn)度，完成石灘水庫農綜項目和大壩除險加固建設任務(wù)。
4、搞好人飲安全建設的掃尾工作和完善相關(guān)軟件資料。
5、做好防汛抗旱有關(guān)工作。
6、注重質(zhì)量，加快進(jìn)度，盡快完成病險水庫除險加固工作。
7、加大項目爭取和招商引資工作力度，用于發(fā)展農村經(jīng)濟的水利、水產(chǎn)等項目開(kāi)發(fā)和建設。
三農工作總結6
XX 聯(lián)社關(guān)于“三農”發(fā)展金融支持服務(wù)年活動(dòng)的總結 為充分發(fā)揮金融支持經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的杠桿作用，切實(shí)加強和改進(jìn)“三農” 、中小企業(yè)的金融 服務(wù)工作，推動(dòng)我縣經(jīng)濟發(fā)展方式轉變，我縣聯(lián)社在全轄信用社開(kāi)展了“三農”發(fā)展金融支 持服務(wù)年活動(dòng)，上半年，各項工作有序推進(jìn)，通過(guò)創(chuàng )新農村金融產(chǎn)品和服務(wù)方式，提升了我 縣農村金融服務(wù)的整體水平，取得了一定的成效。
一、總體情況
�。ㄒ唬┬刨J投入方面。上半年，全縣信用社各項貸款余額 XX 萬(wàn)元，較年初凈增 XX 萬(wàn)元， 增幅 XX%。
其中涉農貸款 XX 萬(wàn)元， 較年初凈增 XX 萬(wàn)元， 增幅 XX%， 高于各項貸款增幅， 中小企業(yè)貸款余額 XX 萬(wàn)元，較年初凈增 XX 萬(wàn)元，增幅 XX%，高于各項貸款增幅。同時(shí) 全縣信用社各項貸款余額及增量分別占全縣金融機構的 XX%，XX%，余額及增量市場(chǎng)份額 均穩居全縣首位。
�。ǘ┲Ц督Y算方面。上半年，全縣信用社發(fā)行百�？� XX 張，總量達到 XX 張，人均持卡 量達到 XX 張/人，較年初新增 XX 張/人；新增自動(dòng)存取款機（ATM）XX 臺，總量達到 XX 臺，人均 XX 臺/萬(wàn)人，較年初新增 XX 臺/萬(wàn)人；新增刷卡終端機（POS）XX 臺，總量達到 XX 臺，人均 XX 臺/萬(wàn)人，較年初新增 XX 臺/萬(wàn)人；縣域刷卡消費交易量 XX 萬(wàn)元，占社 會(huì )消費零售總額的 10%。
�。ㄈ┬庞媒ㄔO方面。截止 6 月末，全縣信用社累計建立農戶(hù)信用檔案 39012 份，建立農民 專(zhuān)業(yè)合作社信用檔案 XX 份，建立農村企業(yè)信用檔案 XX 份，覆蓋率達到 XX%。
�。ㄋ模┴泿帕魍ǚ矫�。上半年，縣聯(lián)社組織轄內反假幣宣傳 XX 次，覆蓋全縣 10 個(gè)鄉鎮網(wǎng) 點(diǎn)，4 個(gè)城區網(wǎng)點(diǎn)，2 個(gè)城郊網(wǎng)點(diǎn)，宣傳覆蓋面達到 100%。同時(shí)，聯(lián)社積極做好現金投放 回籠，共上繳殘損幣 XX 萬(wàn)元，投放新幣 XX 萬(wàn)元。
二、主要工作措施。
�。ㄒ唬﹪@“三農”發(fā)展，重點(diǎn)抓好落實(shí)。為切實(shí)貫徹落實(shí)人行南昌中支關(guān)于“三農”發(fā)展 金融支持服務(wù)年活動(dòng)的工作要求，我縣聯(lián)社成立了“三農”發(fā)展金融支持服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導小 組，形成聯(lián)社“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各部門(mén)各司其職，全面抓好落實(shí)的工作 格局，并且結合轄內實(shí)際制定了《XX 農村信用合作聯(lián)社“三農”發(fā)展金融支持服務(wù)年活動(dòng) 實(shí)施方案》 ，明確了工作思路及工作重點(diǎn)，并將每項具體工作分解到各對口科室，由對口科 室負責抓好落實(shí)，明確工作責任，做到思想認識到位、組織部署到位、措施保障到位，真正 把金融支持“三農”發(fā)展工作任務(wù)落到實(shí)處。
�。ǘ﹪@農業(yè)自身特點(diǎn)，重點(diǎn)支持農業(yè)生產(chǎn)。一是根據農業(yè)生產(chǎn)周期性特點(diǎn)，完善貸款操 作流程，為農民搭建貸款“綠色通道” 。20xx 年，全縣春耕生產(chǎn)總需求 19000 萬(wàn)元，其中農 戶(hù)自籌 20xx 萬(wàn)元，需要信用社支持 16900 萬(wàn)元，其他來(lái)源 100 萬(wàn)元。春耕生產(chǎn)中需要貸款 的農戶(hù) 19254 戶(hù)，占總農戶(hù)的 34.7%，截止 6 月末，我縣聯(lián)社累計支持春耕資金 7200 萬(wàn)元， 其中糧種 3800 萬(wàn)元，農機具 400 萬(wàn)元，化肥 800 萬(wàn)元，農膜 200 萬(wàn)元，牲畜 400 萬(wàn)元，其 它生產(chǎn)資料 1600 萬(wàn)元。根據穩健貨幣政策，我縣聯(lián)社控制信貸投放節奏，對于目前未能滿(mǎn) 足的.春耕信貸資金需求，積極爭取規模，騰出空間，確保農業(yè)資金供應到位。二是根據農業(yè) 生產(chǎn)的脆弱性特點(diǎn)，迅速采取行動(dòng)，確保受災農戶(hù)正常生產(chǎn)生活秩序。6 月上旬大范圍連續 降雨，造成全縣 8 個(gè)鄉鎮，28529 公傾耕田受災，直接經(jīng)濟損失達 19000 萬(wàn)元，我縣聯(lián)社及 時(shí)了解農戶(hù)受災情況，并在有效防范風(fēng)險的前提下，簡(jiǎn)化貸款程序，對受災農戶(hù)優(yōu)先辦理貸 款，幫助農戶(hù)渡過(guò)難關(guān)。
�。ㄈ﹪@穩定農民增收，重點(diǎn)支持農村青年創(chuàng )業(yè)。20xx 年以來(lái)，大批農民工返鄉，農村 勞動(dòng)力過(guò)剩，對我縣經(jīng)濟發(fā)展及社會(huì )穩定造成一定影響，根據省聯(lián)社工作指導意見(jiàn)，我縣聯(lián) 社圍繞穩定農民增收，大力扶持農村青年創(chuàng )業(yè)，培育了一批創(chuàng )業(yè)青年，同時(shí)激發(fā)了農村青年創(chuàng )業(yè)熱情。至 20xx 年 6 月末，我縣聯(lián)社累計發(fā)放青年創(chuàng )業(yè)貸款 248 戶(hù) ，金額 1289 萬(wàn)元， 貸款余額 815 萬(wàn)元，解決農村剩余勞動(dòng)力 20xx 多人，創(chuàng )業(yè)貸款工作開(kāi)展扎實(shí)有效，措施得 力，社會(huì )反響良好。
�。ㄋ模﹪@“合作共贏(yíng)” ，重點(diǎn)支持農民專(zhuān)業(yè)合作社。20xx 年以來(lái)，我縣聯(lián)社開(kāi)辦了“聯(lián)保 +擔�；稹蹦Ｊ降� XX 水產(chǎn)養殖專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)保貸款，為養殖經(jīng)營(yíng)大戶(hù)又好又快發(fā)展搭建 了融資平臺，實(shí)現了經(jīng)濟、金融的良性互動(dòng)和社農雙贏(yíng)。截至 20xx 年 6 月末，累計向 6 戶(hù) 水產(chǎn)養殖合作社社員發(fā)放貸款 120 萬(wàn)元，有效支持了地方養殖大戶(hù)的資金需求。
�。ㄎ澹� 圍繞區域經(jīng)濟發(fā)展， 重點(diǎn)支持“龍頭” 企業(yè)。
加大對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的信貸支持， 對我縣江西農旺實(shí)業(yè)有限公司、XX 天鵝湖精制米廠(chǎng)、江西御景生態(tài)農業(yè)有限公司等 10 家 企業(yè)持續投入資金進(jìn)行重點(diǎn)扶持。累計支持貸款 1350 萬(wàn)元，貸款余額達 335 萬(wàn)元，確保了 企業(yè)資金需求，推進(jìn)了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化，有效地促進(jìn)大農業(yè)的經(jīng)濟升溫和農信社的增效。
�。﹪@“民生金融” ，落實(shí)貼息政策。我縣聯(lián)社積極履行社會(huì )責任，加大對民生工程的 支持力度，優(yōu)先支持返鄉青年，積極滿(mǎn)足下崗和貧困學(xué)子等社會(huì )弱勢群體的金融需求，充分 體現了農村金融主力軍地位。聯(lián)社于 20xx 年 9 月份聯(lián)合縣人民銀行、縣團委等部門(mén)舉辦青 年創(chuàng )業(yè)洽談會(huì )，會(huì )上主動(dòng)對接創(chuàng )業(yè)青年，現場(chǎng)簽約 100 戶(hù)，簽約金額達 295 萬(wàn)元，扶持了大 批青年創(chuàng )業(yè)就業(yè)， 為地方經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
20xx 年 6 月末累計發(fā)放下崗再就業(yè)貸款 6664 至 萬(wàn)元，貸款余額達到 2691 萬(wàn)元；累計發(fā)放生源地助學(xué)貸款 306 萬(wàn)元，貸款余額達到 211 萬(wàn) 元；累計發(fā)放青年創(chuàng )業(yè)貸款 1289 萬(wàn)元，貸款余額達到 815 萬(wàn)元。
三、存在的困難
�。ㄒ唬┬刨J支農力度有限。
今年以來(lái)，央行連續 6 次上調存款準備金率，鎖定資金后，信用社可投放的信貸資金減少， 削弱了信貸支農力度。至 20xx 年 6 月末，XX 聯(lián)社執行 14.5%的存款準備金率，較年初上調 3 個(gè)百分點(diǎn)，鎖定資金 3750 萬(wàn)元，根據春耕調查及二季度受災情況，目前信貸需求 6500 萬(wàn) 元受宏觀(guān)調控影響未能及時(shí)滿(mǎn)足。
�。ǘ┙鹑诋a(chǎn)品創(chuàng )新難 雖然長(cháng)期以來(lái)農村信用社在廣大鄉鎮、 村組中不斷推廣和發(fā)放農戶(hù)小額信用貸款、 聯(lián)保貸款 等便農貸款，但其投放總量在貸款總量中占的比例小。農戶(hù)及涉農小企業(yè)貸款抵押、擔保難 的現象仍較普遍， 目前仍然采用傳統的貸款方式。
一是信用社自身無(wú)專(zhuān)業(yè)機構研究金融產(chǎn)品 的創(chuàng )新，二是農戶(hù)、涉農企業(yè)無(wú)有效抵押物，能提供抵押的城鎮房屋、農村宅基地等抵押登 記手續繁瑣、成本高。
�。ㄈ┙鹑诜⻊�(wù)不盡完美。根據文明規范服務(wù)導入后續督導工作，大部分信用社在服務(wù)方式 上不盡完美，督導結果顯示，全縣信用社有 XX 人次服務(wù)不規范，累計扣分 XX 分，經(jīng)濟處 罰 XX 元。主要表現在文明用語(yǔ)、業(yè)務(wù)流程及制度執行等方面不規范，這表明服務(wù)水平仍需 進(jìn)一步提高。
四、下一步工作打算
�。ㄒ唬┡︱v出信貸規模，積極滿(mǎn)足三農金融需求。20xx 年我社受困于規模受限，受制于 農村信用社短時(shí)間難以改變的增盈方式， 要爭取到更大的經(jīng)營(yíng)效益， 當前唯有進(jìn)一步擴大有 效信貸投放規模，提升增盈能力。因此，首先要積極清收不良貸款。既要嚴格控制新增不良 產(chǎn)生，抓好每個(gè)月份到期貸款的按期回收工作，還要深挖老欠不良的清收潛力，努力為信貸 規模騰出規模。
其次要認真核銷(xiāo)損失貸款。損失貸款采取 “內銷(xiāo)外化”的方式，即對內核銷(xiāo)， 對外繼續保持清收壓力，減少損失貸款占據的信貸規模；最后要爭取地方政府支持。借助當 前我縣新城區開(kāi)發(fā)的大好時(shí)機，加強與政府溝通，爭取政策支持，利用土地資源置換我社不 良貸款。
�。ǘ﹦�(chuàng )新貸款擔保方式，擴大有效擔保品范圍。根據農業(yè)發(fā)展情況和農村經(jīng)濟特點(diǎn)，依照 相關(guān)法律， 進(jìn)一步擴大農戶(hù)和農村企業(yè)申請貸款可用于擔保的財產(chǎn)范圍， 積極規范和完善涉 農擔保貸款業(yè)務(wù)操作流程，建立健全涉農貸款擔保財產(chǎn)的評估、管理、處置機制。按照因地 制宜、靈活多樣的原則，探索發(fā)展大型農用生產(chǎn)設備、林權、水域灘涂使用權等抵押貸款， 規范發(fā)展應收賬款、股權、倉單、存單等權利質(zhì)押。原則上，凡不違反現行法律規定、 財產(chǎn)權益歸屬清晰、風(fēng)險能夠有效控制的各類(lèi)動(dòng)產(chǎn)和不動(dòng)產(chǎn)，都可以探索用于貸款擔保。
�。ㄈ┘訌姸綄鋵�(shí)，繼續推進(jìn)規范服務(wù)。一方面由專(zhuān)業(yè)培訓公司對文明規范服務(wù)導入后續 工作進(jìn)行定期督導，通過(guò)明察、暗訪(fǎng)等方式對各網(wǎng)點(diǎn)規范服務(wù)執行情況進(jìn)行督導，并通報督 導結果，規范員工的服務(wù)方式。另一方面聯(lián)社要將規范服務(wù)作為一項重點(diǎn)工作常抓不懈，形 成日常工作機制，全面規范員工服務(wù)，提升金融服務(wù)水平。
三農工作總結7
摘要：全面建設小康社會(huì )，重點(diǎn)在農村，難點(diǎn)也在農村。作者認為：解決好農業(yè)、農村和農民問(wèn)題，關(guān)鍵是要持續提高農民收入；而提高農民收入，關(guān)鍵又在農業(yè)人口的非農化、加快城市化的步伐。作者總結了過(guò)去發(fā)展小城鎮的經(jīng)驗教訓，指出我國今后城市化的重點(diǎn)是做大中小城市。為了鼓勵農民進(jìn)城，作者建議應通過(guò)土地流轉制度的創(chuàng )新，為農民進(jìn)城提供創(chuàng )業(yè)資本；改革戶(hù)籍制度，為農業(yè)人口的非農化創(chuàng )造體制條件。
黨的十六大提出，本世紀頭年，要全面建設小康社會(huì )。要實(shí)現這一目標，重點(diǎn)在農村，難點(diǎn)也在農村。沒(méi)有農民的小康，就沒(méi)有全國人民的小康，沒(méi)有農村的現代化，就沒(méi)有國家的現代化。因此，多年來(lái)”三農”問(wèn)題一直受到黨和政府的高度重視，而且中國的經(jīng)濟學(xué)人，也著(zhù)文鼓呼，獻計獻策。古人說(shuō)，人無(wú)遠慮，必有近憂(yōu)。解決”三農”問(wèn)題，既要立足當前，更要考慮長(cháng)遠，如此，才能找到解決問(wèn)題的根本出路。
一、解決”三農”問(wèn)題的關(guān)鍵是農民如何增收
民為國之根，農為民之本，農村穩則天下穩。長(cháng)期以來(lái)，各級政府都把”保穩定”作為頭等大事。村民自治也好，社會(huì )治安一票否決也罷，甚至過(guò)去的戶(hù)籍管理制度，近年來(lái)的減輕農民負擔、糧食流通體制改革，無(wú)一不是遵循這個(gè)思路。然而，從經(jīng)濟角度看，做好農業(yè)、農村和農民工作，關(guān)鍵要解決好發(fā)展問(wèn)題。就像下棋要講棋眼、治病要找病根，解開(kāi)”三農”問(wèn)題的”穴道”，絕招只有一式：持續提高農民收入。惟有農民的腰包鼓起來(lái)，農村經(jīng)濟發(fā)展了，才能真正實(shí)現農村社會(huì )的長(cháng)治久安。
然而近年來(lái)，我國農民人均純收入，卻一直在迂回爬坡。統計資料顯示，～年，農民人均純收入同比增長(cháng)率，分別為、、，剛剛過(guò)去的××年，情況并沒(méi)有大的改善，增長(cháng)幅度僅略高于�！睎|邊日出西邊雨”，國民收入苦樂(lè )不均的現象，愈來(lái)愈突出。一邊是國內多數行業(yè)增勢趨旺，城市居民收入穩定上升；另一邊是農業(yè)山重水復、險象環(huán)生，農民囊中羞澀，難以為繼。農民增收困難，城鄉收入差距不斷拉大，是新世紀中國面臨的突出問(wèn)題。
皮之不存，毛將焉附？作為一個(gè)農業(yè)大國，中國農業(yè)不興，無(wú)從談百業(yè)之興，農民不富，難保國泰民安。億人口的中國，如果農業(yè)發(fā)展上不去，恐怕誰(shuí)也不敢打保票中國人不會(huì )餓肚子。面對國際競爭，中國民族工業(yè)的底牌， 是背靠農村這個(gè)巨大的國內市場(chǎng)，沒(méi)有農民增收作支撐，擴大內需戰略便如同沙中建塔、紙上談兵，中國經(jīng)濟遲早會(huì )有逆水行舟、不進(jìn)反退的風(fēng)險。我們同樣也難以想象，未來(lái)中國能夠在城鄉二元化、工商業(yè)發(fā)達農業(yè)贏(yíng)弱的基礎上，實(shí)現現代化強國之夢(mèng)�！睕](méi)有農業(yè)的現代化，就不可能有整個(gè)國民經(jīng)濟的現代化�！敝袊�(jīng)濟發(fā)展遠景規劃，如果讓農業(yè)拖了后腿，最終只能是水中月、鏡中花。
求木之長(cháng)，必固其根本；欲流之遠，必浚其泉源。我們想問(wèn)題、辦事情，不能脫離中國的基本國情，心中不能不裝著(zhù)億農民。農民增收，是當前農村工作的重中之重，政府對此責無(wú)旁貸。為此，中央和國務(wù)院多次強調指出，要”把增加農民收入作為農業(yè)和農村經(jīng)濟工作的基本目標”。
當前政府提出的農民增收舉措，從近期安排看，大致有五項：
一是調整農業(yè)結構。就是鼓勵農民在一畝三分地上作文章，”什么掙錢(qián)種什么”。站在縣、鄉，乃至一個(gè)省的角度看，調整農業(yè)結構，短期內確有可能增加農民收入。但放到全國范圍考慮，結構調整并非治本之策。這里邊的道理，經(jīng)濟學(xué)上叫”合成謬誤”，即”個(gè)人理性導致集體非理性”。老百姓的話(huà)講得更直白：你調我調他也調，調來(lái)調去賣(mài)不掉。農產(chǎn)品市場(chǎng)就那么大，需求彈性又低，靠行政命令調整結構，容易導致結構趨同，增產(chǎn)不增收。前幾年有些地方一窩蜂地種藥材、養長(cháng)毛兔，使老百姓吃盡了苦頭，至今農民還心有余悸，談”調”色變，甚至編出順口溜：要想富得快，得和政府反著(zhù)來(lái)。產(chǎn)業(yè)結構要靠市場(chǎng)來(lái)調，對此，億萬(wàn)農民最有發(fā)言權，政府越俎代皰，往往好心辦壞事，以往的教訓值得我們反思。
二是產(chǎn)業(yè)化。即農業(yè)生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售一體化經(jīng)營(yíng)。這相當于在農民與市場(chǎng)之間，加入一個(gè)企業(yè)，從理論上講，這樣做可以降低農民的市場(chǎng)交易成本，增加農民收入。產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵，是要有好的龍頭企業(yè)，可由于市場(chǎng)需求基本是個(gè)定數，把加工企業(yè)建到鄉鎮，相當于將一部分城市人口的收入轉移給了農民，這無(wú)異于挖肉補瘡，并不能增加國民總收入。另外，從發(fā)達國家的經(jīng)驗看，農業(yè)究竟是搞產(chǎn)業(yè)化有利，還是專(zhuān)業(yè)化更好，一時(shí)還沒(méi)有結論。
三是農產(chǎn)品漲價(jià)。世紀年代以來(lái)，國家幾次調整農產(chǎn)品價(jià)格，以保護農民種糧積極性。經(jīng)過(guò)入世談判，國人恍然發(fā)現，與國際市場(chǎng)相比，自家的農產(chǎn)品價(jià)格已是“高處不勝寒”，更有人稱(chēng)，二者之間真好似“地板高過(guò)天花板”，成本價(jià)高出人家市場(chǎng)價(jià)～成。入世后，雖然短期內還允許實(shí)行農業(yè)補貼，但長(cháng)此以往，財政顯然吃不消，農產(chǎn)品漲價(jià)已沒(méi)有多少空間。
四是發(fā)展鄉鎮企業(yè)。應該承認，鄉鎮企業(yè)在吸納農村剩余勞動(dòng)力，發(fā)展農村經(jīng)濟方面，發(fā)揮過(guò)不可替代的作用。但隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇，鄉鎮企業(yè)的弊端也逐漸暴露出來(lái)，正在經(jīng)受著(zhù)重組、改制或被淘汰的考驗，近年來(lái)，鄉鎮企業(yè)為了自身生存發(fā)展，更多地用資本代替勞動(dòng)，每年向外排斥多萬(wàn)農民工。鄉鎮企業(yè)吸納農村剩余勞動(dòng)力的邊際效果漸漸趨于減弱，對農民增收的拉動(dòng)作用，也已今非昔比。
五是減輕農民負擔。也就是用減法，從降低成本上下功夫。對政府的減負措施，農民舉雙手歡迎，可說(shuō)時(shí)容易做時(shí)難，鄉鎮吃皇糧的隊伍不精簡(jiǎn)，特別是農村教育經(jīng)費沒(méi)有著(zhù)落，“減負”只能屢屢落空。去年農村“費改稅”出師不利，足以證明“減”字訣一時(shí)還不靈驗。當然，從長(cháng)遠看，農民負擔一定要減，作為一項遠景目標，“減負”只有在農民增收的前提下，效果才能盡如人意。
以上措施，從全局和長(cháng)遠看，并不能從根本上解決農民增收問(wèn)題。目前，經(jīng)濟學(xué)界比較一致的意見(jiàn)，是轉移農村人口，實(shí)現農民的非農化。此舉，不僅可以實(shí)現農地規模經(jīng)營(yíng)，而且可使幾億農民解放出來(lái)，改變“土里刨食”的生存方式，通過(guò)進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商，大大提高收入水平。對這項關(guān)乎農業(yè)長(cháng)遠發(fā)展、涉及億萬(wàn)農民未來(lái)命運的長(cháng)遠設想，必須引起我們的高度重視。
二、農民增收的關(guān)鍵在農業(yè)人口非農化
中國農村改革的成就，是舉世公認的。我們以占世界近的土地，養活了全球的.人口。但在新的世紀里，農業(yè)發(fā)展不能停留在溫飽水平，而要從“吃飯”農業(yè)向市場(chǎng)農業(yè)轉變。在此過(guò)程中，最突出的矛盾，是人多地少，土地承載壓力過(guò)大，農業(yè)比較效益低。中國戶(hù)均承包耕地僅畝多，其中個(gè)省區人均耕地低于畝，對農民來(lái)說(shuō)，土地已不再是“聚寶盆”，而成了“保命田”，更糟糕的是，由于生態(tài)環(huán)境惡化與非農業(yè)占地，耕地每年以幾百萬(wàn)畝的速度銳減，相反，農業(yè)人口卻在不斷膨脹。這種狀況不改變，中國農業(yè)難以實(shí)現規�；�(jīng)營(yíng)，也難以應對入世后國外農業(yè)的激烈競爭。
縱觀(guān)發(fā)達國家農業(yè)現代化，無(wú)不伴隨著(zhù)勞動(dòng)力由農業(yè)向非農產(chǎn)業(yè)、由農村向城市的大量轉移。比如美國，經(jīng)濟起飛時(shí)期農業(yè)人口下降了，日本二戰后農業(yè)人口下降了。而在中國，農村人口轉移卻長(cháng)期停滯，裹足不前。造成城鄉二元化結構的原因，既有戶(hù)籍制度壁壘等政策因素，也有城市化發(fā)展思路的偏差。后者主要指世紀年代以來(lái)，實(shí)行的優(yōu)先發(fā)展小城鎮戰略。主張此戰略的依據，主要考慮現有大城市容量有限，新建中等城市代價(jià)過(guò)高，而小城鎮能“化整為零”。據當初測算，如果有萬(wàn)個(gè)建制鎮，平均吸納人，就可轉移億農村人口，投資少、見(jiàn)效快，被認為是符合國情、國力，具有“中國特色”的城市化道路。
多年來(lái)的發(fā)展證明，小城鎮戰略的負面作用，是決策者始料不及的。到年末，全國多個(gè)建制鎮，平均人口人，其中非農業(yè)人口只有人。在鄉鎮務(wù)工經(jīng)商的農業(yè)人口不足萬(wàn)，與當初的設想相比，簡(jiǎn)直是天壤之別。鄉鎮企業(yè)有建在自然村，村村點(diǎn)火，戶(hù)戶(hù)冒煙，農民工兼業(yè)經(jīng)營(yíng)，摟草打兔子兩不誤，平時(shí)上工，忙時(shí)務(wù)農，土地粗種薄收，交糧完稅，喂豬過(guò)年，農業(yè)分散經(jīng)營(yíng)，商品化極低。年亞洲金融危機，以上的鄉鎮企業(yè)停產(chǎn)倒閉，大批農民工回流田間，做工人的榮光蕩然無(wú)存。發(fā)展小城鎮，給基層財政背上了沉重的包袱。在此期間，全國新設建制鎮遍地開(kāi)花，多達萬(wàn)多個(gè)，投資多億元，自籌資金這一塊數額不菲，由于鄉鎮企業(yè)不景氣，鎮政府還貸乏術(shù)，全國鄉鎮平均欠債多萬(wàn)元。近兩年，鄉鎮裁撤合并，幾千億的投入，大部分成了“沉沒(méi)成本”，泥牛入海再無(wú)消息。翻一翻世界城市發(fā)展史，至今尚沒(méi)有通過(guò)發(fā)展小城鎮而走上城市化道路的先例。發(fā)達國家全都是自上而下，先發(fā)展大中城市，然后配套發(fā)展小城鎮和衛星城，最后實(shí)現城鄉一體化，若反其道而行之，違背城市化發(fā)展規律，必定釀成“苦酒”。
根據人口學(xué)中的“人口流動(dòng)高位移規律”，勞動(dòng)力流動(dòng)遵守就高原則，總是從邊際效益低的區域，流向邊際效益高的區域。與小城鎮無(wú)邊落木蕭蕭下形成鮮明對比，大中城市民工潮年年看漲，一浪高過(guò)一浪。國務(wù)院研究中心曾作過(guò)調查，農民自發(fā)組織流動(dòng)的占，初次外出者“工作目標明確”的占，中國的農民最聰明，他們怎會(huì )節衣縮食、忍饑受凍、遭人白眼去盲目流動(dòng)呢？在政府的“逆向調節”下，民工潮尚且洶涌如潮，這種現象早應引起政府的反思，在市場(chǎng)經(jīng)濟規律面前，政府這只有形之手，只能因勢利導，順水推舟，決不應不疏反堵。
從整個(gè)國民經(jīng)濟的發(fā)展看，農村剩余勞動(dòng)力的轉移，是勞動(dòng)力資源再配置的過(guò)程，勞動(dòng)力的邊際生產(chǎn)率提高了，必然會(huì )對經(jīng)濟發(fā)展起促進(jìn)作用。問(wèn)題在于，勞動(dòng)力轉移的主要方向，到底應該如何定位呢？
我們知道，城市規模擴大，會(huì )產(chǎn)生“聚集效應”。多年前，恩格斯說(shuō)過(guò)，萬(wàn)人集中于倫敦，使每個(gè)人的力量增加了倍，指的就是城市的規模效應。一方面，城市化水平越高，土地、基礎設施的利用效率就越高。據調查，我國城市人均用地為平方米，而鎮里的人均用地為平方米。按縣城人均用地平方米計算，如果將億勞動(dòng)力轉移到城里，會(huì )比轉移到鎮里，節約出億平方米的用地。水、電、道路、通訊等基礎設施，一次性投入很大，但它一旦建成，使用的邊際成本很小。城市里人口眾多，廠(chǎng)商云集，他們共同分享著(zhù)這些基礎設施，降低了使用成本，提高了資源的利用率。另一方面，在城市里，產(chǎn)業(yè)間會(huì )形成產(chǎn)業(yè)鏈，一個(gè)食品加工企業(yè)，產(chǎn)前需要設備、原料，產(chǎn)后得包裝、銷(xiāo)售，自然就促進(jìn)了農業(yè)、加工業(yè)、商業(yè)的發(fā)展，這些行業(yè)也會(huì )帶動(dòng)其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的興起，于是就業(yè)增加、消費增多。城市里的企業(yè)較多，為搶占市場(chǎng)、增加利潤，它們之間相互競爭，迫使企業(yè)加強管理、改進(jìn)技術(shù)、降低銷(xiāo)售價(jià)格，消費者為之受益匪淺，消費者和企業(yè)實(shí)現了“雙贏(yíng)”。由于人口集中，經(jīng)濟主體間的交往多，資金流量大，也促進(jìn)了金融市場(chǎng)的發(fā)展，銀行業(yè)、保險業(yè)、證券業(yè)便可大顯身手。各大行業(yè)間的互動(dòng)性，使城市的經(jīng)濟總量像滾雪球般地增長(cháng)。
當然，城市規模過(guò)度膨脹，也會(huì )帶來(lái)額外的代價(jià)，如交通擁擠、生態(tài)惡化等。城市的發(fā)展規模，應力求在二者相抵后，取得凈收益的最大值。據統計分析，一個(gè)城市人口達到萬(wàn)，才能顯示出規模效應，低于這個(gè)數，就存在城市資源浪費現象。年，我國有萬(wàn)以上非農業(yè)戶(hù)口的城市，只有個(gè)。 20年，我國的縣級城市共個(gè)，也就是說(shuō)，這些城市中僅的城市達到了應有的規模，還有的城市資源沒(méi)有得到充分利用，發(fā)展空間很大。為使我國的各個(gè)城市具有規模效應，每個(gè)城市平均增加萬(wàn)人口，就可以讓億人實(shí)現“農轉非”。其實(shí)，讓一個(gè)城市增加萬(wàn)人，并不是不可能，在我國溫州市，現有多萬(wàn)的外來(lái)人口。我國有個(gè)地市，如果每個(gè)地市吸納勞動(dòng)力的數量，有溫州市的／，可以創(chuàng )造出億個(gè)就業(yè)機會(huì )；如果吸納勞動(dòng)力是溫州市的／，可以讓億農民進(jìn)城。農村剩余勞動(dòng)力的轉移，不僅解決了農村人多地少的矛盾，而且能夠加快城市化進(jìn)程，不失為兩全其美的良策。
以前我國的城市化戰略，是“嚴格控制大城市，限制中等城市，鼓勵發(fā)展小城市”，之所以如此，據說(shuō)是擔心農民大量涌入，引發(fā)城市病，其中最重要的，是擔心吃苦耐勞、開(kāi)價(jià)低廉的民工，會(huì )搶了城里人的飯碗，使本已壓力很重的城市就業(yè)雪上加霜。而美國卻有一個(gè)案例，與人們的想象正好相反：年，古巴政府放松移民限制，短短個(gè)月，先后有萬(wàn)古巴人涌向美國邁阿密地區，造成當地勞動(dòng)力總規模增加了。美國經(jīng)濟學(xué)家進(jìn)行了跟蹤調查，不僅把該區移民涌入前后工資水平和失業(yè)率進(jìn)行比較，還將其與全美國的經(jīng)濟狀況、工資、就業(yè)結合起來(lái)進(jìn)行研究。結論十分肯定：古巴“移民炸彈”的威力遠非想象的可怕，移民流入，并未使當地的工資水平、失業(yè)率明顯提高，邁阿密的勞動(dòng)力市場(chǎng)仍是風(fēng)平浪靜，波瀾不驚。從這個(gè)案例中，我們或許能夠得到一些啟示，農村勞動(dòng)力流動(dòng)并非洪水猛獸，只要引導得力、組織有序，完全可以像河流入海，一馬平川。
三、農業(yè)人口非農化的關(guān)鍵是鼓勵創(chuàng )業(yè)推動(dòng)就業(yè)
我國農村現有勞動(dòng)力億，其中剩余勞動(dòng)力約億，平均到個(gè)地（市）、縣（區），一下子要增加近萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位，靠政府和現有企業(yè)的力量，恐怕是力所難及。因此，轉移農村勞動(dòng)力，應解放思想，轉換視角，通過(guò)鼓勵創(chuàng )業(yè)來(lái)推動(dòng)就業(yè)。
農村剩余人口的就業(yè)出路，在第三產(chǎn)業(yè)。美、日、德等發(fā)達國家，第三產(chǎn)業(yè)的就業(yè)比重，一般已達～，不少發(fā)展中國家，也要占甚至一半以上。我國由于城市化水平低，至今第三產(chǎn)業(yè)安置就業(yè)的比重不足。第三產(chǎn)業(yè)，是城市新遷入人口的最佳流向。發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，政府可以搭臺，戲還得要進(jìn)城農民自己唱。如果每個(gè)城市新遷入的萬(wàn)人口中，有，也就是說(shuō)人去創(chuàng )業(yè)，每個(gè)人雇傭名工人，就業(yè)問(wèn)題就不難解決了。道理雖然簡(jiǎn)單，但實(shí)際操作起來(lái)，卻常常如墜云霧，不明就里，再高明的理論，如果難以操作，也只能束之高閣。讓農村剩余勞動(dòng)力進(jìn)城，需要深思熟慮，仔細斟酌實(shí)際中可能遇到的各種具體問(wèn)題。
從目前的情況來(lái)看，農民進(jìn)城創(chuàng )業(yè)還有很多現實(shí)困難。相對于城市居民，中國農民收入低、家底薄。年，城里人均儲蓄為元，而農民的儲蓄額僅元。在市場(chǎng)競爭中，沒(méi)有足夠的創(chuàng )業(yè)資本，想成就一番事業(yè)、抵御大風(fēng)大浪，只能是南柯一夢(mèng)。農民的這點(diǎn)“本錢(qián)”，與殷富的城里人去一爭高低，就顯得力不從心了。所以，我國農民創(chuàng )業(yè)可謂“難于上青天”。
除此之外，戶(hù)籍制度就像是一座無(wú)形的高墻，使那些想進(jìn)城的農民一籌莫展，望之興嘆。很多單位招工時(shí)，都會(huì )有一個(gè)限制性條件當地城市戶(hù)口。農民就業(yè)，也矮城里人一截，他們多從事那些收入低、工作環(huán)境差、勞動(dòng)強度大的行業(yè)。城市的養老、醫療、社會(huì )保險這張溫情大網(wǎng)，卻將外地人口拒之門(mén)外。外來(lái)人口的子女，被排斥于當地教育體制之外，要在當地上學(xué)，得交納額外費用。所以，有的農民就算在城里干了年、年，還是不能融入到城市中，他們不能把城市當作家，只能選擇離土不離鄉；他們會(huì )省吃?xún)�用，將大部分的收入寄回家，本應屬于城里的消費需求，也轉到了城外。戶(hù)籍制度，使農民不能安安心心地呆在城里，也使城市的產(chǎn)業(yè)鏈效應大打折扣。
其實(shí)，農民并非一無(wú)所有，他們創(chuàng )業(yè)最大的“本錢(qián)”，是手中的土地承包經(jīng)營(yíng)權。國家規定，土地承包制度年不變，這年的土地使用權，可以有償轉讓。其實(shí)，農民是很有頭腦的，在南方很多地區，土地使用權的流轉，已不是新聞。在浙江紹興縣錢(qián)清鎮梅二村，多年前，就已經(jīng)出現土地使用權轉讓現象，現在，一畝地的年轉讓價(jià)約為元。按照市場(chǎng)利率計算（銀行年存款利率為），一畝地年的使用權，就值萬(wàn)元。年，我國農村一戶(hù)約人，人均耕地畝，也就是說(shuō)，如果一戶(hù)人家舉家人城，其土地使用權，折合成人民幣相當于萬(wàn)元。這筆錢(qián)只要能變現，再加上農民的自籌資金，到城里做小生意、辦個(gè)小企業(yè)，應該綽綽有余。當然，各地情況千差萬(wàn)別，土地的預期收益不同，但土地的使用價(jià)值和當地的物價(jià)水平，存在你興我榮的關(guān)系，土地的預期收益低，其創(chuàng )業(yè)的成本、勞動(dòng)力價(jià)格等，就相應更低。有了創(chuàng )業(yè)資本的農民，就不全是打工族了，他們中的許多人成了老板，能為他人提供就業(yè)機會(huì )，城里人也不用擔心他們搶飯碗，農民的身份就變了，地位也會(huì )相應上升，可以理直氣壯地成為城市的主人。
解決農民的創(chuàng )業(yè)問(wèn)題，應對現行的*款制度大膽改革。要允許農民以土地經(jīng)營(yíng)權為抵押，取得銀行*款。我國目前的銀行*款辦法，尚不允許以耕地作為抵押，而國際上這種做法卻很普遍。中國加入后，糧食、棉花收購走向市場(chǎng)，農業(yè)發(fā)展銀行也可以轉換職能，為農民開(kāi)辦這種業(yè)務(wù)，為農民進(jìn)城創(chuàng )業(yè)提供資金支持。此外，還要出臺相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策。據了解，全國工商業(yè)的平均利潤率約為，靠抵押*款起家的農民，資金使用成本很高（我國銀行*款的基準利率是），創(chuàng )業(yè)風(fēng)險大，經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，稍有不慎，就可能血本無(wú)歸。為鼓勵這部分農民創(chuàng )業(yè)，政府應該從長(cháng)計議，采取放水養魚(yú)的政策，年之內予以退稅。過(guò)去，大量富余人口滯留在農村，一個(gè)人的活幾個(gè)人干，僧多粥少，勞動(dòng)生產(chǎn)率低下，農民自然富不起來(lái)。農村剩余勞動(dòng)力轉移出去后，農民人均耕地面積可擴大一倍；轉移到城市的農民，又會(huì )增加農產(chǎn)品需求。這種良性互動(dòng)，能夠使農民收入大幅上升。財政支農資金，也可節省一塊， 這便為退稅提供了空間。從掌握的數字看，世紀年代以來(lái)，國家財政中，每年支農資金約占，年，我國的支農資金為億元。這筆錢(qián)若拿出一部分來(lái)退稅，對進(jìn)城創(chuàng )業(yè)的農民來(lái)說(shuō)無(wú)異于雪中送炭。
農村剩余勞動(dòng)力轉移，要求傳統的戶(hù)籍管理制度必須加快改革。年月，公安部出臺相關(guān)法規，初步放開(kāi)了戶(hù)籍管理制度。全國個(gè)省區戶(hù)籍制度改革試點(diǎn)正緊鑼密鼓地展開(kāi)。從全國經(jīng)濟發(fā)展的大局看，戶(hù)籍制度改革宜早不宜遲。當然，考慮方方面面的因素，戶(hù)籍制度放開(kāi)要有一個(gè)過(guò)程，尚需加快試點(diǎn)，總結經(jīng)驗，不斷完善。進(jìn)城的農民有了“名份”，才能以所在城市為家，克服短期行為。
農民進(jìn)城，就像排隊乘車(chē)，必須有先有后，不能齊步走。那么，應該讓哪些人先進(jìn)城呢？湖南省戶(hù)籍改革的做法，值得借鑒。該省實(shí)行“以準入條件取代入城控制指標”，對于先期進(jìn)城的農民個(gè)體戶(hù)、私營(yíng)企業(yè)主，優(yōu)先解決戶(hù)口安置。我國有億多農民，讓哪些農民先進(jìn)城呢？不可否認，有的農民一輩子都想守著(zhù)那一畝三分地，害怕改變，要他們拋棄土地、冒風(fēng)險，他們不愿也不敢。做市場(chǎng)經(jīng)濟的弄潮兒，不是所有人都能勝任的。只有那些見(jiàn)過(guò)世面、敢吃“螃蟹”的農民，才是改革的先行者。相信在他們身上，更多的中國農民會(huì )看到進(jìn)城的希望，最終告別世代繁衍生息的封閉鄉野，融入到城市化的洪流之中。
三農工作總結8
20xx年，新豐鎮緊緊圍繞生態(tài)文明鄉村建設主線(xiàn)，以城鄉公共投入、公共服務(wù)、民生保障為抓手，以打造城鄉一體化示范點(diǎn)為目標，以建設成德同城化橋頭堡為契機，進(jìn)一步深化農村體制機制改革，加快推進(jìn)生態(tài)高效農業(yè)建設，深入實(shí)施農村環(huán)境綜合整治，全面完善農村公共服務(wù)體系，著(zhù)力改善農村生產(chǎn)、生活、生態(tài)三大環(huán)境，推動(dòng)三農工作再上新臺階。
一、20xx年各項工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┺r業(yè)農村經(jīng)濟工作方面
全鎮實(shí)現農業(yè)增加值達到30200萬(wàn)元，完成任務(wù)的112.27﹪；農民人均純收入達14477元，完成目標的103.15﹪，比上年增加1889元，增幅15.01﹪。完成糧食總產(chǎn)18480噸，占完成全年任務(wù)的100.162﹪。
�。ǘ┺r民增收方面
20xx年以來(lái)，我鎮不斷加強農業(yè)基礎地位，認真落實(shí)各項強農惠農政策，加大農業(yè)政策、資金、科技支持力度，加快農業(yè)基礎設施建設，進(jìn)一步調優(yōu)農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，不斷壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，持續保持農業(yè)和農村經(jīng)濟良好發(fā)展勢頭。
1.加大對農村基礎設施建設的投入力度，為促農增收奠定堅實(shí)基礎。今年以來(lái)，我鎮積極聯(lián)系市各相關(guān)惠農部門(mén)，多方等基礎設施。一是完成雙槐村1-10社溝渠硬化2937米；二是健全各村社用水組織和用水規章制度，落實(shí)村社管水人員及抽、放水人員；三是20xx年我鎮一事一議農村公益事業(yè)財政獎補項目共8個(gè)，涉及6個(gè)村，財政獎補資金109.75萬(wàn)元；四是完成萬(wàn)勝村1社900米，花園村5、6社村內道路1600米、卡房村1、4、5社村內道路1700米，連江村1、2、3、4社村內道路硬化2911米，同善村1、2、4、9、10社村內道路硬化229米，為促進(jìn)農民增收奠定基礎。
2.加強鼓勵指導，推進(jìn)農村富余勞動(dòng)力有效轉移，實(shí)現農民異地勞務(wù)增收。今年以來(lái)，我鎮始終把勞務(wù)經(jīng)濟作為農民增收的重點(diǎn)來(lái)抓，加大農民培訓力度。全年共組織農民工培訓2751人，勞動(dòng)力技能培訓415人，新型農民培訓218人，實(shí)用技術(shù)培訓2.13萬(wàn)人次，農村勞動(dòng)力累計轉移10257人，成功組織234人參加并通過(guò)廚師技能結業(yè)考試。20xx年春季招聘會(huì )，提供780余個(gè)崗位，達成就業(yè)意向187余名。經(jīng)過(guò)培訓，提高了農戶(hù)勞動(dòng)技能水平，促進(jìn)農戶(hù)就業(yè)和增加農戶(hù)收入。全鎮勞務(wù)經(jīng)濟收入突破兩億元大關(guān)，達2.23億元。
3.充分利用強農惠農政策，為農民增收添磚加瓦。認真落實(shí)糧食直補、農資綜合直補、畜禽良種補貼、農機全購置補貼等政策，完成農業(yè)保險水稻面積9638.45余畝，小麥保險面積16198畝，鎮共完成水稻、小麥農業(yè)保險25836.45畝。核實(shí)發(fā)放耕地地力保護補貼面積17226畝，完成20xx年小麥直補面積的核實(shí)上報工作。完成300人脫貧工作，實(shí)現精確扶貧。低保做到應保盡保，及時(shí)足額發(fā)放春荒糧，困難群眾大病救助31余萬(wàn)元。銜接金融機構為種養、農機大戶(hù)提供貸款服務(wù)，簡(jiǎn)化貸款手續，解決農戶(hù)資金需求。確保各項強農惠農資金及時(shí)足額兌現到群眾手中，讓廣大農民充分享受發(fā)展成果，促進(jìn)農民其他性收入的增加。
4.發(fā)展新型農民主體，帶動(dòng)農民共致富。支持和鼓勵專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )、專(zhuān)業(yè)合作社、家庭農場(chǎng)等新型農民主體做大做強，進(jìn)一步提高農民的組織化程度，實(shí)現產(chǎn)業(yè)輻射作用，促進(jìn)農民增收。創(chuàng )新探索帶地入社現代農業(yè)社會(huì )化托管服務(wù)模式，大力推進(jìn)土地流轉，帶動(dòng)我鎮農業(yè)生產(chǎn)走上規�；�、集約化、機械化的現代農業(yè)生產(chǎn)路子，解放了勞動(dòng)力，降低生產(chǎn)成本。目前初步形成以企業(yè)為龍頭、合作社為骨干、高素質(zhì)農民為基礎、社會(huì )有生力量共同參與的新型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)隊伍。全年登記備案種糧大戶(hù)24戶(hù)，流轉土地面積達8751.67畝。
5.優(yōu)化結構，狠抓特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)促增收。做大做強香蔥基地，在新豐鎮順河村香蔥協(xié)會(huì )的帶動(dòng)下，全鎮香蔥種植已基本實(shí)現了種植規�；�、經(jīng)營(yíng)集約化。今年全鎮香蔥種植戶(hù)20xx余戶(hù)，種植面積610余畝，累計產(chǎn)量480萬(wàn)斤，受益人在600人左右；按平均每畝7000余斤，全鎮預計產(chǎn)值960萬(wàn)元，農民人均增收379元。
6.新農村建設促增收。今年，我鎮著(zhù)重把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展和新村建設兩個(gè)核心，狠抓基礎設施和公共服務(wù)兩個(gè)配套，新農村建設工作取得明顯成效。雙槐村、卡房村、同善村新村全面鋪開(kāi)。新農村建設對全鎮農民增產(chǎn)增收起到了較大的示范帶動(dòng)作用。
�。ㄈ┙y籌城鄉發(fā)展方面
一是穩妥推進(jìn)土地承包經(jīng)營(yíng)權確權登記工作。繼續采取圖解+實(shí)測法穩妥推進(jìn)農村土地確權登記頒證工作，爭取年底完成11個(gè)村的土地確權工作。鼓勵基礎條件較好的村發(fā)展土地股份合作社。二是進(jìn)一步加大農村土地流轉力度。鼓勵土地承包經(jīng)營(yíng)權向專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、家庭農場(chǎng)、農民合作社、農業(yè)企業(yè)等新型經(jīng)營(yíng)主體流轉，市財政安排專(zhuān)項資金，對鎮、村規模流轉主體和經(jīng)營(yíng)主體給予獎勵和項目支持。年內新增流轉土地8700畝，總數達到10700畝。規�；鬓D比例達到90﹪以上。三是扎實(shí)推進(jìn)農村集體經(jīng)濟組織產(chǎn)權制度改革�？偨Y推廣去年產(chǎn)權改革的經(jīng)驗做法，探索建立農村產(chǎn)權流轉交易市場(chǎng)，逐步將農村各類(lèi)產(chǎn)權全部納入有形市場(chǎng)公開(kāi)交易。
�。ㄋ模┬罗r村建設方面
20xx年，我鎮新農村建設目標任務(wù)為2個(gè)，我鎮在同善村和卡房村結合成蘭鐵路建設規劃了新農村自建點(diǎn)兩個(gè)。其中同善村自建點(diǎn)占地35畝，計劃建房63棟；卡房村自建點(diǎn)占地30畝，計劃建房74棟。自建點(diǎn)在充分征求建房戶(hù)意見(jiàn)的基礎上，吸取了國土雙掛項目的建設經(jīng)驗，同時(shí)參考了周邊鄉鎮新農村建設點(diǎn)的優(yōu)點(diǎn)，采取新中式的風(fēng)貌，積極整合各部門(mén)資源，推進(jìn)項目建設。目前兩個(gè)點(diǎn)已完成地勘、設計、預算和招投標，整個(gè)項目計劃投資1000萬(wàn)元，預計年內動(dòng)工，20xx年5月基本竣工。項目建成后，將成為我鎮新農村建設的樣板，為雙槐、卡房、同善建設生態(tài)農業(yè)、觀(guān)光農業(yè)打下堅實(shí)的`基礎。
�。ㄎ澹┺r村扶貧和移民方面
20xx年，我鎮認真貫徹落實(shí)中央、省、市、農村工作和扶貧工作會(huì )議精神，扶貧開(kāi)發(fā)工作以加強農村基層組織為核心，以建設新農村為主題，緊扣整村推進(jìn)、勞務(wù)培訓、產(chǎn)業(yè)扶貧三項重點(diǎn)，制定發(fā)展規劃，積極爭取項目，多方籌措資金，健全扶貧機制，強化扶貧責任，全力實(shí)施基礎扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、生態(tài)扶貧、科技扶貧、社會(huì )扶貧五項工程，扶貧工作取得階段性成果。新豐鎮共轄23個(gè)行政村，3個(gè)居委會(huì )，267個(gè)村民小組，幅員面積58平方公里，總人口62044人，其中農業(yè)人口25326人。20xx年農民人均純收入11290元。其中人均純收入在2736元以下的貧困戶(hù)有502戶(hù)，1100人，20xx年脫貧201戶(hù)500人。20xx年脫貧138戶(hù)300人。
新豐鎮的移民主要是大、中型水庫移民共有16人，分布在鎮內的獅象村、三河村、躍龍村、順河村、同善村、雙槐村、大塘村、四合村、萬(wàn)勝村較為分散。20xx年4月以來(lái)，按照市移民辦的要求，清理核實(shí)大、中型水庫移民后期扶持人口的通知，逐一對單位移民人員進(jìn)行核實(shí)，并按規定上報市移民辦，新豐鎮每年都要結合我鎮的移民工作實(shí)際情況，召開(kāi)2次以上的移民工作專(zhuān)題會(huì )，認真宣傳移民工作方針政策，安排落實(shí)移民工作，積極開(kāi)展改善移民生產(chǎn)生活條件，做好移民信訪(fǎng)和維穩工作，防止和糾正損害移民合法權益的事情發(fā)生，排查化解，妥善處置移民信訪(fǎng)涉穩事件，確保全鎮移民無(wú)上訪(fǎng)事件。
二、明年工作思路及打算
20xx年，新豐三農工作總體思路是，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)生態(tài)高效、環(huán)境優(yōu)美宜居、生活文明健康的總要求，以打造城鄉一體化為目標，以深入開(kāi)展生態(tài)文明鄉村建設重點(diǎn)，全面提高農村環(huán)境質(zhì)量，以扎實(shí)穩妥推進(jìn)農村改革為切入點(diǎn)，不斷增強農村發(fā)展活力，以完善農村基礎設施為抓手，著(zhù)力改善農村人居條件，以完善社會(huì )治理體制機制為突破口，實(shí)現農村社會(huì )和諧穩定，建設生態(tài)宜居幸福新豐。重點(diǎn)抓好三個(gè)方面工作：
�。ㄒ唬�、加強農村生態(tài)文明建設，著(zhù)力改善環(huán)境質(zhì)量
一是深入推進(jìn)農村環(huán)境綜合整治。開(kāi)展農村環(huán)境整治延伸擴面，20xx年整治村莊26個(gè)，整治覆蓋面達到100﹪以上，二是扎實(shí)推進(jìn)農村環(huán)境保護治理。從治理、關(guān)閉兩方面入手，抓好農業(yè)面源、畜禽污染等專(zhuān)項治理，加強農村水源地管理保護，推進(jìn)農村水系綜合治理，廣泛開(kāi)展造林綠化活動(dòng)。三是大力培植生態(tài)高效產(chǎn)業(yè)。按照特色鎮、專(zhuān)業(yè)村發(fā)展思路，以規�；�、標準化、產(chǎn)業(yè)化為方向，大力推動(dòng)農業(yè)結構調整，積極培育鄉村旅游產(chǎn)業(yè)。
�。ǘ�、加強農村配套建設，不斷優(yōu)化人居條件
一是推進(jìn)新型農村社區建設。堅持社區重點(diǎn)抓改造、農業(yè)村重點(diǎn)抓村莊整理，因地制宜、分類(lèi)推進(jìn)新型農村社區建設，統籌安排基礎設施、公共服務(wù)設施以及周邊環(huán)境建設。堅持社區建設與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結合，推進(jìn)新型農村社區與經(jīng)濟園區兩區同建，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動(dòng)社區建設。二是構建三位一體的社會(huì )化服務(wù)體系。拓展公共服務(wù)范圍，推動(dòng)部門(mén)職權下放，建立干部進(jìn)社區服務(wù)機制，方便基層群眾辦事；經(jīng)營(yíng)性服務(wù)拓寬領(lǐng)域，鼓勵支持企業(yè)和服務(wù)組織將網(wǎng)點(diǎn)覆蓋到農村社區，滿(mǎn)足群眾購物、就醫、休閑娛樂(lè )等日常需求�；ブ苑⻊�(wù)引導參與，積極培育農民專(zhuān)業(yè)合作社、養老互助組織、志愿者隊伍等社會(huì )服務(wù)組織，實(shí)現群眾自我管理、自我服務(wù)。
�。ㄈ�、全面提升民生保障水平，提高群眾生活質(zhì)量
一是進(jìn)一步保障改善民生。推進(jìn)社會(huì )保障提標擴面，努力改善城鄉辦學(xué)、就醫和養老條件，加快社會(huì )福利中心、老年人日間照料中心、農村幸福院建設。樹(shù)立更加重視低收入和弱勢群體的導向，以春風(fēng)行動(dòng)等活動(dòng)為載體，關(guān)心、幫扶和救助困難群眾。二是擴大農民就業(yè)創(chuàng )業(yè)。健全完善技能培訓、就業(yè)服務(wù)、創(chuàng )業(yè)引導三位一體長(cháng)效機制，實(shí)施農村實(shí)用人才培訓計劃，有針對性地開(kāi)展農業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)技能和創(chuàng )業(yè)能力培訓；完善農村勞動(dòng)力就業(yè)服務(wù)體系，健全市、鎮、村三級就業(yè)服務(wù)平臺，落實(shí)農民創(chuàng )業(yè)的扶持政策和具體措施，調動(dòng)全民創(chuàng )業(yè)熱情。三是創(chuàng )新農村社會(huì )管理。持續深化展黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)，完善直接聯(lián)系和服務(wù)群眾制度，抓好兩個(gè)全覆蓋、社會(huì )管理服務(wù)研判等工作，以問(wèn)題導向推進(jìn)工作落實(shí)；改進(jìn)社會(huì )治理方式，深化平安新豐建設，狠抓基層治保調解、治安巡邏隊伍建設，構建社會(huì )治安防控體系。四是加強農村精神文明建設。深入開(kāi)展樹(shù)典型、揚正氣、傳遞正能量活動(dòng)，以道德力量凝聚人，以制度建設約束人，以先進(jìn)文化引導人，以典型示范感染人，宣傳群眾身邊的先進(jìn)典型，弘揚新時(shí)代的精神。
三農工作總結9
今年來(lái)，鎮黨委、政府認真貫徹落實(shí)中央1號文件精神，全面、協(xié)調抓好農業(yè)與農村工作，取得了一定的成效。體現在：
一、提升農業(yè)基礎產(chǎn)業(yè)
1、糧食生產(chǎn)：
�、俪闪⒘思Z食高產(chǎn)創(chuàng )建領(lǐng)導小組，在糧食生產(chǎn)上形成了領(lǐng)導包片、干部包村、村(居)干部包組、黨員組長(cháng)包戶(hù)的責任機制。
�、诼鋵�(shí)了清水、梅溪、九姊、文塘、芭蕉等村居為主體的雙季高產(chǎn)豐產(chǎn)示范線(xiàn)，分別由黨委書(shū)記、鎮長(cháng)、農業(yè)副鎮長(cháng)掛牌辦點(diǎn)，共落實(shí)早稻1250畝、晚稻1500畝。
�、蹐猿志G色防控。今年與縣植保站聯(lián)系，將全鎮涉農村(居)書(shū)記、組長(cháng)、種糧大戶(hù)的電話(huà)號錄入信息檔案，為他們及時(shí)傳播病蟲(chóng)害防治信息，并在清水沿線(xiàn)安裝了防蟲(chóng)燈和性誘捕殺裝置。到目前為止，全鎮沒(méi)有出現1次因病蟲(chóng)防治情報不及時(shí)而出現病蟲(chóng)害現象。
2、蔬菜生產(chǎn)：全鎮在三個(gè)基地上，新擴寒溪基地，面積由原來(lái)的'1600畝增加到1800畝。目前，就農產(chǎn)品安全工作做了大量的前期工作。
�、偈卟松a(chǎn)基地標準化生產(chǎn)做到“五有”：即有領(lǐng)導班子，有基地標示牌，菜農有生產(chǎn)手冊，村居有臺帳，基地有生產(chǎn)垃圾回收箱;
�、谧龊檬卟松a(chǎn)、經(jīng)營(yíng)標示工作，并對全鎮蔬菜生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戶(hù)情況進(jìn)行了全面摸底和登記造冊;
�、坜r產(chǎn)品質(zhì)量安全，今年來(lái)共進(jìn)行蔬菜抽檢4次，80個(gè)菜樣，檢測全部合格，其中農業(yè)廳抽檢1次，40個(gè)菜樣。
3、養殖業(yè)生產(chǎn)：
�、倥嘀哺黝�(lèi)養殖大戶(hù)66戶(hù)，如芭蕉社區周昌軍今年出欄肥豬700多頭，現存欄1200余頭，創(chuàng )產(chǎn)值145萬(wàn)元，獲利31萬(wàn)余元;縣一中全年出欄牲豬1100余頭，現存欄530頭，創(chuàng )造產(chǎn)值196萬(wàn)元，利潤27.3萬(wàn)元;文化街辛中一，今年養肉雞3發(fā)，共出籠商品雞12萬(wàn)羽，創(chuàng )造產(chǎn)值168萬(wàn)元，利潤16.7萬(wàn)元。
�、谌嫱瓿煞酪吖ぷ�。今年來(lái)，共防疫牲豬14895頭/次，耕牛385頭/次，羊1083頭/次，犬1359只，家禽35.2萬(wàn)羽，嚴控豬瘟、禽流感在我鎮發(fā)生漫延。
�、壅J真搞好養殖業(yè)服務(wù)工作。今年來(lái)，共為養殖戶(hù)提供技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)2806人/次;為能繁母豬養殖戶(hù)理賠22頭，金額2.2萬(wàn)元;配合主管部門(mén)加大了食品安全監管，今年來(lái)全鎮共進(jìn)行“瘦肉精”檢測12頭/次。
二、加強基礎設施建設
1、水利基礎設施建設：
�、僦行『恿饔蛑卫眄椖�，已完成3.4公里，總投資1280萬(wàn)。其中外灘至臨崗公路二橋1.3公里，投資1000萬(wàn)元;道水河南岸文塘段2.1公里，投資280萬(wàn)元;正在施工的高草湖段0.5公里，投資500萬(wàn)元。
�、谝淹瓿伸柟掏烁�林成果基本口糧田項目共投資28萬(wàn)元;
�、垡淹瓿赏瑲g水庫灌區溝渠工程硬化部分2公里35萬(wàn)元;
�、芤淹瓿伤畮斐U加固項目2個(gè)，總投資354萬(wàn)元。其中關(guān)堰水庫投資218.75，竹堤水庫投資135.27萬(wàn)元;
�、萃瓿晌幕鸸疯F路橋涵洞撇洪渠工程總投資20萬(wàn)元;
�、尥瓿裳辞皯惫こ�2處，總投資4萬(wàn)元。其中泉坪水庫閘門(mén)整修2萬(wàn)元，金峰水庫閘門(mén)整修2萬(wàn)元。
2、農村環(huán)境整治工作：環(huán)境整治是縣里的一項重點(diǎn)工作，做到從面源著(zhù)手抓清理，從基礎設施建設著(zhù)手抓硬件，從辦點(diǎn)示范著(zhù)手抓成效，今年鎮村兩級在環(huán)境整治上加大資金投入，鎮政府投入30多萬(wàn)元，每個(gè)村居均在5萬(wàn)元左右。目前，全鎮已修建垃圾圍134個(gè)、配備焚燒池520個(gè)，配發(fā)戶(hù)用垃圾桶3800多個(gè)。半年來(lái)，結合春季渠道疏洗、路邊配土綠化，全鎮共清淤渠道16公里;路邊配土綠化20.2公里;望城村硬化渠道8公里，硬件設施進(jìn)一步完善，大大完善了本村的排灌條件，芭蕉社區新建一處15KW灌溉機埠，進(jìn)一步提高了抗旱能力;4月份，農豐村投入5萬(wàn)元對本村安置基地主路面栽置了風(fēng)景樹(shù)。
三、協(xié)調抓好其它農村工作
1、農民教育工作：上半年落實(shí)農民教育培訓5期500多人次。5月份，在總廟村舉辦了一次農民技術(shù)培訓班，共培訓農民120人，發(fā)放粘蟲(chóng)板1600張，發(fā)放資料120余份，并聘請專(zhuān)家在現場(chǎng)進(jìn)行了細致耐心的指導。
2、移民工作：
�、衮炇涨謇砹巳ツ晁幸泼褓Y金建設項目。
�、诤硕嗽硎幸泼袢藬�。
�、厶幚砹�3起移民生產(chǎn)糾紛，確保了本鎮移民的穩定。
3、經(jīng)營(yíng)管理工作：全鎮11個(gè)村居落實(shí)村帳鎮管，按財經(jīng)規定處理帳務(wù)，同時(shí)堅持每季度財務(wù)公示制度;對各項惠農資金的發(fā)放加強了監管。
4、林業(yè)工作：春節、清明二個(gè)節日里撲救森林火災22起;上半年全鎮開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)2萬(wàn)株。
5、農機化工作：
�、俑鞔寰舆f交了農用車(chē)道路交通安全責任狀18份。
�、趯θ�120余輛農用車(chē)進(jìn)行了年檢年審。
�、劢Y合水利秋冬修工程。全鎮09年已新修機耕道6.5公里。
�、芨愫棉r機購置補貼服務(wù)，發(fā)放購置補貼宣傳資料1000份，農機價(jià)目手冊40本，68臺農業(yè)機械獲得農機購置補貼達287100多元。
6、惠農補貼工作：嚴格執行國家財政糧食直補、良種補貼、農資綜合補貼和農機具購置補貼政策，完善申報辦法;強化監管機制，把種糧各項補貼及時(shí)、足額、準確發(fā)放給種糧農戶(hù);嚴格發(fā)放范圍，各項種糧補貼按實(shí)發(fā)放，誰(shuí)種糧誰(shuí)得補貼，種一季補一季，種雙季補全額，拋荒的堅決不發(fā)補貼。
7、農業(yè)保險工作：進(jìn)一步完善水稻保險工作，建立風(fēng)險防范體系。5月份對全鎮承保油菜進(jìn)行了報損，理賠工作正在進(jìn)行中，并落實(shí)了11000畝早稻、300畝中稻和1660畝棉花的保險面積。
下半年工作打算：
一是繼續抓好晚稻生產(chǎn)。確保種植面積不拋荒，不插花;二是繼續抓好無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地建設。在保持全鎮蔬菜基地1800畝的基礎上重點(diǎn)抓好農業(yè)標準化生產(chǎn)，同時(shí)建立健全農戶(hù)生產(chǎn)手冊、品種標示牌、生產(chǎn)垃圾回收管理、工作臺帳等相關(guān)機制;三是繼續加強農民教育工作。重點(diǎn)抓好農村勞動(dòng)力轉移技能培訓，結合農事活動(dòng)，針對性的搞好實(shí)用技術(shù)培訓;四是繼續抓好其它農村農業(yè)工作。
三農工作總結10
20xx年，我們xx社區土地管理工作在縣國土資源局正確指導下，以服務(wù)大局、保障發(fā)展為主線(xiàn)，以保護資源、合理利用為目標，以強化職能、依法行政為準則，各項工作取得了有目共睹的成績(jì)，現將一年來(lái)工作總結如下。
一、群策群力保護耕地
1、完善耕地保護機制。建立了社區、國土所、村三級責任監管機制，實(shí)行鎮領(lǐng)導干部包片，駐村干部包村、國土所干部聯(lián)村的三位一體耕地保護聯(lián)動(dòng)機制；成立了以社區主任張波林同志為組長(cháng)的耕地保護領(lǐng)導小組；年初，社區與各村簽訂了《土地管理目標責任書(shū)》，嚴格耕地保護年度績(jì)效考核機制；出臺下發(fā)了《加強耕地保護、規范村民建房用地管理的通知》，明確了耕地保護措施，完善了農民建房用地審批條件，規范了用地報批程序。
2、加強耕地保護力度。今年，加強了動(dòng)態(tài)巡查力度，嚴
格落實(shí)一級巡查區域巡查每周不少于3次、二級巡查區域巡查每周不少于2次，三級巡查區域巡查每周不少于一次，做到了違法用地早發(fā)現、早制止。全年，共查處各類(lèi)土地違法51宗，相比去年有明顯下降。
3、強化法律法規宣傳。今年來(lái)，高度重視國土法律、法規、政策的宣傳，開(kāi)展了一些列宣傳活動(dòng)。全年，結合集中整治活動(dòng)，懸掛宣傳橫幅10余幅，張貼標語(yǔ)200余張，出動(dòng)宣傳車(chē)6次，發(fā)放宣傳單600余份，接待來(lái)訪(fǎng)群眾200余次，提高了群眾的基本農田保護、耕地保護等國土資源管理意識。通過(guò)一系列的.耕地保護措施，實(shí)現了我鎮耕地保護目標。
二、依法依規嚴格用地管理
我社區嚴格執行村民建房“一戶(hù)一宅”的規定，嚴禁“一戶(hù)多宅”和超面積標準建房并嚴格規劃把關(guān)，農民建房用地要符合土地利用總體規劃和年度計劃，鼓勵農民集中成片建房，建設新農村。對社區范圍內設施農業(yè)用地、工業(yè)用地等嚴格規范用地申報程序，堅決禁止未批先建等行為。對下寨駕校等為取得合法手續建成的非法用地行為，堅決予以拆除。
三、依法行政妥善處理信訪(fǎng)
制定完善了信訪(fǎng)制度，構建社區、國土所、村三級國土資源信訪(fǎng)信息網(wǎng)絡(luò ),要求以“發(fā)現得早，化解得了，控制得住，處置得好”為目標，深入開(kāi)展轄區內國土資源信訪(fǎng)問(wèn)題引起的矛盾糾紛和不穩定因素的排查調處工作。對于排查出的問(wèn)題要區別情況，分別提出處理意見(jiàn)，切實(shí)加以解決。全年共成功調處20余起矛盾糾紛，無(wú)一起上訪(fǎng)案件，真正做到了小事不出村，大事不出社區。
三農工作總結11
XX年以來(lái)，SDAS鎮黨委、政府進(jìn)一步解放思想、真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)，確保了農業(yè)農村經(jīng)濟各項工作的順利開(kāi)展，為各項目標任務(wù)的完成打下了堅實(shí)的基礎，現就上半年農業(yè)農村工作開(kāi)展情況匯報如下：
上半年，我鎮農村經(jīng)濟總收入712。8萬(wàn)元，其中種植業(yè)收入56。3萬(wàn)元，林果業(yè)收入95萬(wàn)元，畜牧業(yè)收入388。2萬(wàn)元，第二產(chǎn)業(yè)收入47萬(wàn)元，第三產(chǎn)業(yè)78。3萬(wàn)元，勞務(wù)創(chuàng )收48萬(wàn)元。
一、堅持“穩糧、壓棉”，加強種植業(yè)管理。
1、種植棉花3500畝，其中膜下節水滴灌棉田1700畝，150公斤高產(chǎn)田500畝。目前，化控、中耕、鋤草均已達到3次以上，棉花頭水前開(kāi)溝追肥工作已經(jīng)完成。
2、全鎮小麥面積為1300畝，經(jīng)測產(chǎn)，小麥單產(chǎn)達到456公斤，其中，單產(chǎn)550公斤高產(chǎn)示范田580畝。
3、狠抓了溫室大棚的管理工作，新建小拱棚205畝。
二、深化“林果業(yè)質(zhì)量管理增效年”活動(dòng)，加強林果業(yè)管理。
1、按照縣委、政府的`統一部署，我鎮發(fā)動(dòng)機關(guān)干部、社區居民、村民，開(kāi)展春季植樹(shù)造林活動(dòng)，造林面積250畝7萬(wàn)株。
2、按照林果業(yè)管理增效年的要求，我鎮對1211畝紅棗加強了水肥、整形管理，對其中的70畝紅棗進(jìn)行補嫁接，目前成活率達到85%以上，目前已對紅棗灌溉3次。同時(shí)加大了1128。7畝杏樹(shù)、640畝紅提葡萄的管理力度，完成了施肥、灌水、噴藥、打頂、剪枝、除草等管理工作，為下半年林果業(yè)的健康發(fā)展奠定了良好的基礎。
3、對3917畝果樹(shù)修剪了2次，施肥2次，完成春季噴施石硫合劑3917畝。
三、主攻畜牧業(yè)，注重牲畜疫病的防治
在畜牧業(yè)的發(fā)展上，我鎮依托地緣優(yōu)勢，以養殖小區為依托，積極推行規�；�、標準化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，通過(guò)牛羊育肥，促進(jìn)了畜牧業(yè)的發(fā)展，上半年全鎮畜牧牲畜出欄4785頭，產(chǎn)肉152。8噸，同時(shí)針對我鎮牲畜流動(dòng)性大，交易頻繁的實(shí)際，加大了畜禽疫病防治工作力度，防疫密度100%。
四、加大農田基本建設力度，增強農業(yè)發(fā)展后進(jìn)
上半年，農業(yè)基礎設施建設投資90萬(wàn)元，新打機電井3眼，完成了5眼打機電井的拉電及相關(guān)配套設施建設，完成推廣高效節水滴灌700畝，并安裝相應的配套設備，目前節水滴灌棉田達到1700畝。
五、積極組織開(kāi)展“科技之冬”活動(dòng)，加強農牧民技能培訓
為提高農牧民生產(chǎn)技能水平，結合SDAS縣第二十屆“科技之冬”活動(dòng)，以牛羊育肥、果樹(shù)管理、溫室種植等實(shí)用技術(shù)為主要內容，積極組織農民利用冬閑之機開(kāi)展培訓。種植業(yè)、林果業(yè)、畜牧業(yè)、設施農業(yè)及農機培訓班累計舉辦 期，培訓農牧民人次。
三農工作總結12
自20xx年1月1日我院新型農村合作醫療工作啟動(dòng)以來(lái)，在衛生局新農辦的正確領(lǐng)導下，在我院職工的共同努力下，按照新農辦安排的工作計劃，認真開(kāi)展各項工作，取得了一定的成效，現總結如下：
一、工作開(kāi)展情況：
1、加強宣傳，增大新農合的影響力。要將國家的這項惠民政策執行好，首要的環(huán)節就是宣傳工作。我院宣傳形式采用多種形式，具體如下：
1）我院在門(mén)診各科室張貼了宣傳資料宣傳新農合政策；制作了新農合宣傳單宣傳20xx年全縣籌資情況的通知，并組織了全院職工動(dòng)員大會(huì )；制作了參合群眾溫馨提示，張貼在門(mén)診大廳明顯處，內容是：參合證、身份證、戶(hù)口冊三證齊全；住院患者一覽表上粘貼參合患者標識，盡可能的方便患者就診，使參合患者在我院處處感受到新農合的溫暖；為來(lái)年參合打下了良好的`基礎。
2）本院新農合辦窗口工作人員積極、耐心、細致地向每一位農民宣傳解釋新農合政策及管理辦法，認真解釋農民提出的各種問(wèn)題，努力做到不讓一位農民帶著(zhù)不滿(mǎn)意和疑惑離開(kāi)，使新型農村合作醫療窗口不但是受理參合農民醫療費用補償之所，更是宣傳新農合政策的重要陣地。
3）利用公示欄公布當月的補償兌付情況，并公示農民身邊補償實(shí)例，讓農民切身體會(huì )到新農合政策看得見(jiàn)、摸得著(zhù)的實(shí)惠，從而轉變觀(guān)念重新認識新農合政策的優(yōu)越性、積極、主動(dòng)的參加并支持新型農村合作醫療。
2、今年三月份以來(lái)，全縣新農合補償比例明顯提高，我院醫務(wù)人員積極宣傳相關(guān)政策，為農民所想，切實(shí)為老百姓減輕醫療負擔。特別是中醫在新農合中發(fā)揮著(zhù)重要作用，采用了中醫、中西醫結合等治療手段，贏(yíng)得了老百姓的好評和認可。
3、為辦好新農合積極創(chuàng )造條件，努力改造就醫環(huán)境；服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量不斷提高，醫院管理已不斷得到加強，隨時(shí)查找問(wèn)題，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改正，盡可能杜絕醫療糾紛和事故的發(fā)生。
二、下步工作要點(diǎn)：
我院是擁有80%報銷(xiāo)補償比例的新農合定點(diǎn)醫療機構，新農辦窗口服務(wù)水平的高低直接影響到農民參合的積極性，我院全體醫務(wù)人員始終把為參合農民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)作為工作的重中之重，一方面以“便民、高效、廉潔、規范”的服務(wù)作為行為準則，本著(zhù)“公開(kāi)、公平、公正”的原則，統一政策，嚴格把關(guān)，當場(chǎng)兌現醫療補償費用，另一方面不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。進(jìn)一步深化宣傳，優(yōu)化補償報銷(xiāo)工作程序，保證新農合工作健康、穩步推進(jìn)。相信有縣委、政府的關(guān)心和支持，有衛生主管部門(mén)的直接領(lǐng)導，有廣大參合農民的信任和理解，我們一定能把黨的利民、惠民、便民這一實(shí)事、好事辦好。
三農工作總結13
20xx年，我鎮的農業(yè)農村工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，始終以農業(yè)增效、農民增收、農村穩定為目標，認真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣一系列文件和會(huì )議精神，高度重視推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作，積極推進(jìn)農業(yè)和農村經(jīng)濟結構調整，不斷強化農業(yè)基礎地位，抓科技示范帶動(dòng)，抓農業(yè)生產(chǎn)基地建設，抓產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化，抓農業(yè)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )組建，將一家一戶(hù)的小生產(chǎn)與千變萬(wàn)化的大市場(chǎng)對接起來(lái)，以農業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)了農業(yè)結構的調整和優(yōu)化，帶動(dòng)了農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展，實(shí)現了農民的增收。20xx年我鎮農村經(jīng)濟總收入47526萬(wàn)元，同比增長(cháng)11.7%，農民人均純收入12660元，同比增長(cháng)14.4%。
(一)深化農村產(chǎn)權制度改革工作
深化農村產(chǎn)權制度改革服務(wù)咨詢(xún)，推行農村產(chǎn)權長(cháng)久不變工作;積極培育農村市場(chǎng)主體，加快生產(chǎn)要素自由流動(dòng)，促進(jìn)規�；�(jīng)營(yíng)、種植，推進(jìn)農村集體建設用地的開(kāi)發(fā)利用。
1、積極完善農村產(chǎn)權服務(wù)體系，完成產(chǎn)權變更登記22宗，咨詢(xún)服務(wù)60宗;繼續推行農村產(chǎn)權“長(cháng)久不變工作”，引導支持農民群眾經(jīng)過(guò)集體經(jīng)濟組織成員會(huì )議自主、自愿、規范簽訂“長(cháng)久不變”決議。
2、積極培育農村市場(chǎng)主體，組織20余人參加農業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓，現有農業(yè)職業(yè)經(jīng)理人20余人，加快生產(chǎn)要素自由流動(dòng)，促進(jìn)規�；�(jīng)營(yíng)、種植面積約6000畝，其中規�；N植牡丹1500畝、獼猴桃約500畝、核桃200畝、常年蔬菜種植800余畝、藕200余畝、草莓300余畝、西瓜500余畝，其它2000余畝。創(chuàng )新農業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，新建“xx縣泓盛家庭農場(chǎng)”、“xx縣成芳家庭農場(chǎng)”二個(gè)，推薦“xx縣泓盛家庭農場(chǎng)”為縣級示范家庭農場(chǎng)。
3、堅持市場(chǎng)化手段實(shí)施土地綜合整治，正在與包裝公司、縣國土局對接完善4。20增減掛鉤項目包裝材料、申報材料。
(二)做好民生工作，確保民生安全
1、完成了動(dòng)物春秋兩季防疫并接受了檢查組的抽查。完成了狂犬病防治，接受市狂犬病防治檢查組的檢查。
2、落實(shí)惠農政策，糧食直補及綜合補貼等已全部補貼到戶(hù)。
3、完成了20xx年度村組道路建設7公里的民生目標。
4、做好農業(yè)技術(shù)知識，秸桿焚燒、農業(yè)保險、農機購機補貼政策宣傳。幫助7位購買(mǎi)了社保且符合補貼條件的農業(yè)職業(yè)經(jīng)理人申請了20xx年1—10月的`社保補貼。
(三)統籌城鄉發(fā)展，抓好新農村建設
1、完善已建小區總平工程和配套設施建設：完成雙福堰小區三期總平建設;正在實(shí)施雙福堰小區四期總平;正在實(shí)施已建雙福堰小區、九洞橋小區、同心小區、石虎小區配套設施建設。
2、抓好幸福美麗新村規劃編制，完成了新場(chǎng)鎮頭堰村村規劃初步編制方案。
3、制定了《新場(chǎng)鎮關(guān)于推進(jìn)“小規模、組團式、生態(tài)化”新農村綜合體建設的工作方案》，進(jìn)一步推進(jìn)農村集體建設用地的開(kāi)發(fā)利用，引進(jìn)孺子牛生態(tài)農業(yè)項目，擬流轉集體建設用地31畝，耕地500畝，建設集休閑、觀(guān)光、養老為一體的特色項目。目前已完成農戶(hù)45戶(hù)搬遷，正在完善相關(guān)的集體建設用地流轉工作。
(四)抓好都市農業(yè)發(fā)展，創(chuàng )新農業(yè)經(jīng)營(yíng)模式
繼續積極推進(jìn)和服務(wù)好成都匯益農業(yè)科技有限公司有機作物種植基地建設、四川嘉好投資有限公司“溪山晴翠項目”建設和新場(chǎng)古鎮文化旅游發(fā)展有限公司“清源半島項目”建設等。抓好都市農業(yè)發(fā)展工作，組織20余人參加農業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓，促進(jìn)現代農業(yè)基地建設。清源農業(yè)、匯益陽(yáng)光農場(chǎng)、江榮蔬菜、遠洲果蔬、浩斌果蔬、康榮果蔬等合作社(農場(chǎng))常年種植蔬菜800余畝。糧菜輪作1662畝。創(chuàng )新農業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，新發(fā)展家庭農場(chǎng)二個(gè)。
1、清源半島項目地址在新場(chǎng)鎮文昌社區23、24組，目前已完成150畝生態(tài)觀(guān)光農業(yè)建設、特色鄉村酒店、酒吧一條街以及旅游業(yè)態(tài)調整。
2、溪山晴翠建設項目在新場(chǎng)鎮文昌社區1、17組征地面積為112畝，總投額30000萬(wàn)元預計20xx年4月全面竣工，是打造以旅游公寓、休閑度假為一體的旅游地產(chǎn)項目。截止20xx年12月中旬，已投資6000萬(wàn)元完成87畝旅游地產(chǎn)主體工程和外觀(guān)風(fēng)貌建設等，總平、管網(wǎng)、綠化建設已完成。
3、扇子場(chǎng)旅游特色商業(yè)街區打造流轉集體建設用地20余畝，農戶(hù)申請自愿騰退宅基地，搬遷農戶(hù)40余戶(hù)。
4、天府牡丹園建設完成已流轉1500余畝土地的協(xié)調及地上附著(zhù)物賠付、600余座墳墓的搬遷工作。目前正在做園區總體規劃及三個(gè)村的村規劃編制工作。該項目已流轉土地1500余畝，并且完成了1100畝牡丹種植，舉行了門(mén)景系統、接待中心和道路等修建的開(kāi)工奠基儀式，截止20xx年12月，已投入投資10000萬(wàn)元。
5、四川喜瑪高科農業(yè)生物工程有限公司對“愛(ài)尚農業(yè)產(chǎn)業(yè)園”進(jìn)行提檔升級，投入資金80余萬(wàn)元改造園區大門(mén)、建鋼架大棚26畝。
6、匯益。陽(yáng)光有機農場(chǎng)已建成120畝有機作物種植基地、完成會(huì )議接待中心建設。
7、逸軒草莓采摘園流轉20余畝土地的經(jīng)營(yíng)權，投入資金30萬(wàn)元種植冬草莓，現草莓已紅了在陸續采摘中。
8、現正在與成都鑫鴻燁農業(yè)有限公司對接200余畝的獼猴桃采摘園規劃事宜，目前已簽成農用地經(jīng)營(yíng)權流轉合同，完成了整地、壘地工作。
(五)其它工作
完成20xx扶貧工作、農經(jīng)統計、林業(yè)工作、面源污染整治等相關(guān)工作。完成了29年無(wú)重大森林火災的目標。
三農工作總結14
xxxx年，我部視察服務(wù)工作在省公司相關(guān)部室和局領(lǐng)導關(guān)心指導下，在各部門(mén)的大力支持下，緊緊圍繞局方針目標，認真地完成各項工作�，F總結報告如下：
第一部分20xx年工作回顧
一、制定工作意見(jiàn)，明確全年視檢工作目標。
1、做好全區視檢工作。為加強全區的郵政服務(wù)質(zhì)量監督檢查工作，年初下發(fā)了《20xx年全區郵政服務(wù)質(zhì)量監督檢查工作意見(jiàn)》。意見(jiàn)明確了全年視檢工作的目標任務(wù)，并針對目標任務(wù)提出了具體的措施要求。同時(shí)還根據文件要求，組織各專(zhuān)業(yè)視檢人員針對本專(zhuān)業(yè)服務(wù)與生產(chǎn)作業(yè)流程的隱患進(jìn)行排查，制定整改措施，確保全面完成年度各項質(zhì)量目標。由于全局各部門(mén)的共同努力，近一年來(lái)全區未發(fā)生重大通信案件和資金案件，全面完成省局下達的各項質(zhì)量指標。
2、加強業(yè)務(wù)檢查，確保通信和服務(wù)質(zhì)量的穩定提升。根據省公司對兩崗履職的管理要求，印發(fā)了《某地郵政局通信質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量管理崗位、監控崗位管理考核辦法》，明確了各專(zhuān)業(yè)管理監控崗、專(zhuān)業(yè)監控崗的檢查職責，要求各專(zhuān)業(yè)負責人日常要加強兩崗履職情況檢查，加大專(zhuān)業(yè)檢查和兩崗履職的檢查考核力度，提升視察工作的有效性和工作效率，從而形成綜合視察、專(zhuān)業(yè)檢查、生產(chǎn)班組和分支機構日常檢查三位一體的業(yè)務(wù)視檢體系。
二、狠抓服務(wù)工作，促進(jìn)服務(wù)水平上臺階。
1、及時(shí)做好服務(wù)工作指導，幫助營(yíng)業(yè)窗口處理好投訴。在“春節分銷(xiāo)”活動(dòng)中，城市支局共有9件收件人未收到或收到后包子已變質(zhì)，經(jīng)與投遞局交涉無(wú)結果。為維護郵政信譽(yù)，我部協(xié)助營(yíng)業(yè)局積極處理，穩定客戶(hù)的情緒，認真受理每一位用戶(hù)的反映，耐心做好解釋工作，并先行墊賠包子補償費2905元。由于處理及時(shí)、得當，使得本次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中未發(fā)生一起用戶(hù)因包子寄遞而引起的用戶(hù)向新聞媒體投訴情況發(fā)生。
2、積極參加社會(huì )活動(dòng)，擴大郵政知名度。積極組織開(kāi)展每年的3.15活動(dòng)，會(huì )同相關(guān)部門(mén)參加市消協(xié)組織的現場(chǎng)受理咨詢(xún)投訴的廣場(chǎng)活動(dòng)，今年我局在現場(chǎng)設臵了業(yè)務(wù)宣傳、咨詢(xún)臺，現場(chǎng)繕發(fā)業(yè)務(wù)宣傳材料500份，重點(diǎn)向用戶(hù)宣傳電子商務(wù)、函件、集郵、報刊和綠卡業(yè)務(wù)�，F場(chǎng)受理5個(gè)用戶(hù)的業(yè)務(wù)咨詢(xún)和反映，對用戶(hù)的反映，相關(guān)部門(mén)及時(shí)組織走訪(fǎng)解答；某地郵政被媒體評為“消費者放心滿(mǎn)意服務(wù)單位”，同時(shí)還被江蘇省消費者協(xié)會(huì )授予2008—XXXX年度“誠信單位”。
3、聘請社會(huì )人士檢查窗口服務(wù)，提升員工服務(wù)意識。為進(jìn)一步提升郵政服務(wù)質(zhì)量和營(yíng)業(yè)窗口形象，我們聘請了具備一定郵政業(yè)務(wù)知識的2名省級服務(wù)監督員和12名“神秘客人”，他們按月對窗口服務(wù)現狀進(jìn)行檢查。1—1０月份神秘客人共檢查231人（次），檢查窗口21７次，所有檢查情況能及時(shí)向我部反饋，我部對檢查反映的問(wèn)題及時(shí)組織被查單位進(jìn)行整改，從而提高了窗口整體服務(wù)水平。
4、組織開(kāi)展“創(chuàng )新服務(wù)理念、創(chuàng )建示范窗口”活動(dòng)，積極做好局容局貌、生產(chǎn)現場(chǎng)的整治工作，涌現了一批營(yíng)業(yè)和投遞先進(jìn)單位。例如營(yíng)業(yè)局對城區的18個(gè)支局每周巡查，每日堅持晨會(huì )，對執行不到位的'支局長(cháng)和營(yíng)業(yè)員，下班后到營(yíng)業(yè)局學(xué)習兩個(gè)小時(shí)。目前城區局容局貌整潔美觀(guān)，全體員工統一著(zhù)裝，佩戴工號牌，文明服務(wù)符合要求，規范化服務(wù)初見(jiàn)成效。這樣使得某地郵政服務(wù)向深層次、全方位的服務(wù)方式轉變，向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、品牌服務(wù)推進(jìn)，走出一條以服務(wù)樹(shù)品牌、以品牌創(chuàng )效益的經(jīng)營(yíng)發(fā)展的道路。
5、認真組織顧客滿(mǎn)意度測評工作，及時(shí)掌握顧客需求，不斷改進(jìn)郵政服務(wù)工作。我局按“郵政局所環(huán)境及服務(wù)設施、營(yíng)業(yè)人員執行服務(wù)禮儀情況、執行郵政資費標準情況、郵件查詢(xún)處理情況、投遞員服務(wù)形象、投遞員服務(wù)態(tài)度、郵政服務(wù)總體與去年比較”等十二個(gè)調查內容，全年共發(fā)放用戶(hù)意見(jiàn)函1萬(wàn)份，回函率19%，測評顧客滿(mǎn)意度平均得分為95.12分，超過(guò)省公司制訂的標準。
三、積極處理客戶(hù)投訴，保證人民群眾滿(mǎn)意。
郵政作為重要的社會(huì )公用部門(mén)，必須要把客戶(hù)滿(mǎn)意放到第一位。為此，一年來(lái)我部認真對待每一件客戶(hù)投訴，真正做到事事有著(zhù)落，件件有回音。經(jīng)統計，今年來(lái)共處理全區客戶(hù)各類(lèi)投訴４3件，發(fā)通報12期，上門(mén)處理６起。能妥善處理市局發(fā)生的各起投訴，未造成較大的影響。同時(shí)，我們按照“三不放過(guò)”的原則，對原因進(jìn)行分析，對責任進(jìn)行考核，對今后工作提出改進(jìn)意見(jiàn)。我們總的目的只有一個(gè)：通過(guò)細致的工作，逐步把某地郵政的服務(wù)搞的更好。
四、做好相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓。
為提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高窗口服務(wù)水平，我部組織了各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓工作。例如：6月18—22日，我部在人教部、市場(chǎng)部的大力配合下，利用5個(gè)夜晚，對城市和三個(gè)區局全體267名營(yíng)業(yè)員進(jìn)行了規范服務(wù)、郵政禮儀、安全生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)知識培訓。通過(guò)培訓，鍛煉了隊伍，提高了員工的服務(wù)技能和服務(wù)意識，為更好地開(kāi)展窗口服務(wù)活動(dòng)，打下了堅實(shí)的基礎。在此基礎上，我們還組織了各區局投遞人員的學(xué)習與培訓，要求他們一是加強對服務(wù)標準的宣貫，掌握投遞規范標準和服務(wù)禮儀內容，提高員工的服務(wù)意識；二是加強通信質(zhì)量各項規定的學(xué)習，提高員工的業(yè)務(wù)技能；三是學(xué)習市局相關(guān)文件，提高投遞信息反饋率，在全省排名能夠移位爭先。在做好市局自身工作的同時(shí)，我們還對各縣（市）局做了同步要求，并定期到各局巡查，查看實(shí)際效果。
五、加強視檢工作，確保郵政安全。
�。ㄒ唬╅_(kāi)展郵政業(yè)務(wù)管理大檢查。根據省公司要求開(kāi)展了“執行、閉環(huán)、持續改進(jìn)”為主題的綜合郵政業(yè)務(wù)管理大檢查活動(dòng)。將“執行”“閉環(huán)”“持續改進(jìn)”管理文化貫穿到郵政業(yè)務(wù)管理及監督檢查工作中，并用責任制強力推進(jìn)這一企業(yè)管理文化的落實(shí)，努力形成某地郵政業(yè)務(wù)管理自我完善的長(cháng)效機制。
�。ǘ┟鞔_要求，確保世博郵件安全。今年上海世博會(huì )舉辦，世博郵件安全是我們的工作重點(diǎn)。半年來(lái)，我部按照省公司、市局相關(guān)文件要求，認真做好郵件收寄安全檢查工作，從以下幾方面來(lái)提高員工防范意識，杜絕禁限寄物品注入郵政渠道。
1、組織廣大營(yíng)業(yè)員開(kāi)展一次業(yè)務(wù)培訓，教育他們如何確保奧運期間用郵安全，增強一線(xiàn)員工的責任意識。向員工闡明了郵件收寄安全的政治意義和重要性，同時(shí)也向廣大員工傳達上級的要求：“世博安全無(wú)小事”，督促各單位和縣市局做好郵件收寄工作。
2、張貼公告，做好服務(wù)工作。讓全體營(yíng)業(yè)人員了解禁止寄遞的物品的種類(lèi)，將省公司印制的關(guān)于明確禁止寄遞物品的公告及時(shí)發(fā)至各對外服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)對外張貼，向廣大用戶(hù)告示，既可取得用戶(hù)配合，也便于一線(xiàn)員工解釋。
3、明確責任段落，做好每周驗視上報。收寄郵件必須把好驗視關(guān)，我部要求網(wǎng)點(diǎn)收寄的非信函類(lèi)郵件，都必須認真執行驗視眼同封裝，并在郵件詳情單和存根聯(lián)加蓋新啟用的“驗視”戳記，填寫(xiě)重量，加蓋名章。要求各單位對每周收寄的郵件認真填寫(xiě)“驗視情況匯總報告表”，對未驗視的郵件要注明原因。
4、加強檢查，強化督促。我部制定了本部門(mén)檢查計劃，通過(guò)不預告檢查、現場(chǎng)查看、視頻監控等手段監控收寄情況，到部分支局親自交寄郵件等不間斷地對支局窗口收寄情況進(jìn)行檢查，來(lái)提高營(yíng)業(yè)人員收寄質(zhì)量，對檢查發(fā)現的問(wèn)題，將及時(shí)通報全局。
�。ㄈ╅_(kāi)展貫徹落實(shí)《郵政金融資金安全監督管理暫行規定》、《郵政金融資金案件責任查究規定（試行）》和《郵政金融資金安全檢查規定（試行）》（簡(jiǎn)稱(chēng)“三個(gè)規定”）的專(zhuān)項活動(dòng)，要求相關(guān)部門(mén)、網(wǎng)點(diǎn)和人員認真學(xué)習和落實(shí)三個(gè)規定，明確各部門(mén)、各崗位人員在郵政金融資金安全管理中的責任，切實(shí)履行職責，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改，消除金融資金安全隱患，并進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，檢查情況較好。除日常檢查外，對于郵政資金，我部明確檢查人員，每到支局（班組）檢查，營(yíng)業(yè)款、報刊款、匯兌款等資金是必查項目，所收款項必須逐日足額上繳。通過(guò)系列手段，有效地杜絕了資金的跑冒滴漏，確保了營(yíng)業(yè)資金的安全完整。
六、提高投遞環(huán)節信息化。
郵政投遞信息系統是兩網(wǎng)互通二期工程的重要組成部分，系統的推廣實(shí)施將全面提高投遞環(huán)節的信息化水平，根據集團公司統一安排，我局對全區116個(gè)投遞部進(jìn)行了郵政投遞信息系統上線(xiàn)工作，各投遞部均順利上。
七、強化重點(diǎn)部位管控，為專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)提供支撐。
“銀企對帳單”是一項高效、長(cháng)期、穩定的業(yè)務(wù)，是郵政函件專(zhuān)業(yè)的重點(diǎn)業(yè)務(wù)之一。為確保重點(diǎn)業(yè)務(wù)的質(zhì)量，對銀企對帳單的流程進(jìn)行審核，明確了相關(guān)業(yè)務(wù)流程及各單位的具體負責人員，在投遞回收過(guò)程中，加強了對重點(diǎn)部位的監控和檢查，銀企對帳單的投遞回收率穩步提升，近期一直保持較高的質(zhì)量，為對外營(yíng)銷(xiāo)工作的成功開(kāi)展提
供了有力的支撐。目前我局將更好地借鑒兄弟局的先進(jìn)經(jīng)驗，力爭進(jìn)一步優(yōu)化與改進(jìn)作業(yè)流程，以確保投遞質(zhì)量的穩定。
第二部分需要解決的問(wèn)題
郵政視檢隊伍一直是郵政通信生產(chǎn)過(guò)程中一支重要的管理力量，是郵政三個(gè)系統（生產(chǎn)指揮、監督檢查、信息反饋）中監督檢查系統的中堅力量，尤其在市、縣局層面上，視檢隊伍顯得尤為重要。在以前的機構人員設臵中，市、縣郵政管理部門(mén)和崗位上曾經(jīng)設臵過(guò)視察室和副科（股）級視檢部門(mén)和人員，郵政視檢工作的有效開(kāi)展對提高通信服務(wù)質(zhì)量，防止各類(lèi)郵政案件的發(fā)生起到重要作用。隨著(zhù)機構編制調整，市、縣局視檢隊伍建設受到嚴重影響，重經(jīng)營(yíng)，輕管理、監督檢查的現象比較突出，監督檢查工作的有效性發(fā)揮存在一定問(wèn)題。建議要高度重視郵政視檢工作，在郵政改革發(fā)展轉型期視檢工作只能加強，不能削弱，要配精、配強、配足各級視檢人員，關(guān)心他們的政治和生活待遇，建立準入退出機制，以充分發(fā)揮視檢工作應有的作用。
三農工作總結15
自20xx年下半年以來(lái)，在昔陽(yáng)縣委、縣政府、縣新農村建設領(lǐng)導小組的正確領(lǐng)導及上級主管部門(mén)的關(guān)心支持下，我公司認真貫徹落實(shí)省新農村建設領(lǐng)導組《關(guān)于全省社會(huì )主義新農村建設20xx年重點(diǎn)推進(jìn)村的通知》精神，加強組織領(lǐng)導，切實(shí)扎實(shí)推進(jìn)，支持新農村建設工作取得了較好的成績(jì)�，F就一年來(lái)我公司支持新農村建設工作總結如下：
一、高度重視加強領(lǐng)導
我們把支持社會(huì )主義新農村建設納入公司重要議事日程，建立健全了支持社會(huì )主義新農村建設領(lǐng)導小組，下設了專(zhuān)門(mén)辦公室，建立健全了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，工作人員專(zhuān)門(mén)抓的工作機制。使我公司支持新農村建設工作逐步走向制度化、規范化，明確了分管領(lǐng)導并將新農村建設工作列入部門(mén)重要工作內容，制定了新農村建設具體實(shí)施方案和工作計劃，做到責任明確，各項任務(wù)目標層層分解到人，工作措施有力，確保新農村建設工作各項任務(wù)的完成，有序推進(jìn)新農村建設工作。
二、結合實(shí)際務(wù)求實(shí)效
為縮小城鄉差距，解決“三農”問(wèn)題，增加農民收入，提高農民生活水平，結合我公司實(shí)際，開(kāi)展了以“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”為目標，以加快農村經(jīng)濟發(fā)展，改善農村生產(chǎn)生活環(huán)境，提高農民生活質(zhì)量和自身素質(zhì)為重點(diǎn)的社會(huì )主義新農村建設。先后為瑤灣、馬家溝、巴州等13個(gè)行政村解決價(jià)值近千萬(wàn)元的生活用煤萬(wàn)余噸，投資60多萬(wàn)元復耕、綠化土地50余畝，投資100多萬(wàn)元修路30多公里，促進(jìn)了幫扶村的`物質(zhì)文明、政治文明、精神文明與和諧社會(huì )建設又快又好的發(fā)展。同時(shí)，堅持做到有事必到，密切聯(lián)系。堅持上傳下達，把農戶(hù)心聲帶上來(lái)，把公司溫暖送下去，深入村組農戶(hù)家中，送錢(qián)送物，解決實(shí)際問(wèn)題，走訪(fǎng)困難群眾、老黨員及困難大學(xué)生，送去福利慰問(wèn)金100多萬(wàn)元。
三、提高農民素質(zhì)，培育新型農民
當了解到柏葉底村沒(méi)有黨員活動(dòng)室、農民文化活動(dòng)室時(shí)，公司在資金十分緊缺的情況下，投資15萬(wàn)余元為該村建起了一處黨員群眾活動(dòng)室和圖書(shū)閱覽室，豐富了黨員和農民文化生活，圖書(shū)閱覽室在一定程序上滿(mǎn)足了農民需要科學(xué)致富知識的需求，為提高農民素質(zhì)，推動(dòng)新農村建設起到了一定的作用。同時(shí)，鞏固深化新農村建設工作，把造林綠化工程列入今年工作計劃的第一件大事、實(shí)事來(lái)抓。積極組織開(kāi)展造林綠化，先后投資70萬(wàn)元為巴州和瑤灣村修建公園，對道路、村莊進(jìn)行綠化、美化，改善了農村人居環(huán)境，受到了該村黨員群眾的一致好評。
以上成績(jì)的取得是在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，在縣新農村建設領(lǐng)導小組的指導下，按照新農村建設的目標要求，扎實(shí)工作取得的成果，我們計劃下一步發(fā)揚長(cháng)處，克服不足，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，積極完成支持新農村建設的各項目標任務(wù)，為昔陽(yáng)縣政治穩定、經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )和諧進(jìn)步做出我們新的貢獻。
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