2022年護理上半年工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?下面是小編為大家整理的2022年護理上半年工作總結,希望能夠幫助到大家。

2022年護理上半年工作總結1
xx年我科護理工作在院領(lǐng)導的關(guān)心、重視,護理部的領(lǐng)導、支持下,在全科護士的共同努力下,完成了年初下達的護理工作計劃,同時(shí),積極參與護理部的各種活動(dòng),對照標準,逐條逐項抓好各項工作,通過(guò)這個(gè)活動(dòng),有效的促進(jìn)我科護理管理制度化、規范化,無(wú)論科室的管理,醫療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面,均取得了一定成績(jì),現總結如下:
一、順利完成科室分流和搬遷
由于醫院病員爆發(fā)式增長(cháng),今年上半年內一科顧全大局,服從醫院統一安排,對內一科病員進(jìn)行分流及搬遷,科室全體工作人員為不影響正常工作,保障病員就醫質(zhì)量,主動(dòng)放棄休息時(shí)間,加班加點(diǎn),順利完成了科室搬遷工作,不僅做到物品、器械無(wú)損壞,而且實(shí)現了搬遷工作和日常工作兩不誤。
二、完成全年醫療任務(wù)
提高靜脈穿刺技術(shù)及留置針技術(shù),并進(jìn)一步健全并執行各項規章制度,全方面提高醫療質(zhì)量,組織并認真學(xué)習了《病例處方書(shū)寫(xiě)規范》、《醫療事故處理辦法》、等法規,積極參與“三好一滿(mǎn)意”、“三比三評”、“創(chuàng )先爭優(yōu)”等活動(dòng)。規范了廣大醫護人員的`醫療行為,教育大家學(xué)法,懂法,守法,依法的保護醫患雙方的合法權益。
同時(shí),全科人員能自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律,從不鬧無(wú)原則的糾紛,工作中相互支持,相互理解,做到分工明確,各司其職,團結務(wù)實(shí),克服人手少,任務(wù)雜,人員結構不合理的狀況,保證正常醫療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。
三、加強醫療質(zhì)量檢查和醫療安全管理:
今年,我科積極響應院方精神,狠抓醫療質(zhì)量,建立醫療質(zhì)量管理小組,定期對醫療文書(shū)及軟件資料等方面進(jìn)行檢查評比,同時(shí),為加強醫療安全,每周進(jìn)行一次病區危險物品收查,定期組織科室人員參加會(huì )議,就科室存在或出現的弊端及醫療安全隱患,加以討論,商量下一步的工作及防患措施。做到了全年無(wú)一醫療責任事故發(fā)生。
四、努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量:
強化職業(yè)道德和醫德醫風(fēng)教育是全科人員必須清醒認識到的重要任務(wù),強化責任感,認真落實(shí)整體護理,真真切切地在每個(gè)工作人員中樹(shù)立視患者為親人,一切為了患者的服務(wù)思想。采取各種形式強化職業(yè)道德教育,不斷促進(jìn)全科服務(wù)意識和綜合素質(zhì)的提高。
五、護理中存在的問(wèn)題
。1)護理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,仍需要加強“三基”及專(zhuān)科理論知識學(xué)習。
。2)護理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。
。3)個(gè)別護理人員危機感不強,存在工作欠主動(dòng)的現象。
。4)年內有二起一般護理差錯的發(fā)生,醫療護理安全有待加強。
。5)整體護理,尤其健康教育有待進(jìn)一步加強。一年來(lái)護理工作在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績(jì),但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。
六、對于在護理過(guò)程中取得的成績(jì)做到不驕傲,對于在護理過(guò)程中不足之處要積極的進(jìn)行反思,彌補其中的不足。
對于本科室的以后護理工作計劃,加強學(xué)習護理知識,遵守醫院的規章制度,加強整體護理的落實(shí),堅持以病人為中心的護理理念,杜絕護理糾紛,提高護理質(zhì)量。
總之,xx年工作中有得有失,今后的工作中需要繼續努力,內一科是個(gè)工作較瑣碎,壓力也較大的科室。內一科工作的特殊性,我們長(cháng)期面對年老體弱,合并許多內科疾病,甚至日常生活完全不能自理不的病人,實(shí)屬不易,但看著(zhù)病員及家屬滿(mǎn)意的笑臉,我們的精神上應感到滿(mǎn)足。
2022年護理上半年工作總結2
半年工作轉眼即過(guò),在這半年的工作中,護理部在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下,在全院干部職工的支持下,本著(zhù)一切以病人為中心的辦事宗旨,護理部組織全院護理同志,較好的完成了院領(lǐng)導部署的各項護理工作,現將工作總結如下:
一、積極完成醫院的各項指令性任務(wù)
護理部作為職能部門(mén),能較好地做好上傳下達、下情上遞工作。環(huán)抱醫院的'中心工作,較好地完成院領(lǐng)導部署的各項任務(wù)。
二、認真落實(shí)各項規章制度
嚴格執行規章制度是進(jìn)步護理質(zhì)量,確保平安醫療的根本包管。
擬定新進(jìn)護理人員培訓計劃,并認真對新進(jìn)護理人員進(jìn)行崗前培訓,進(jìn)行三基理論及操作培訓及稽核,要求合格率達100%,以全面進(jìn)步護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。20xx年對新進(jìn)護理人員3人進(jìn)行崗前培訓、三基理論、技能操作培訓,并進(jìn)行稽核,3人進(jìn)科試用期。
三、認真落實(shí)各項治理制度
1、嚴格按工作計劃支配本月工作重點(diǎn),總結上月工作中存在的問(wèn)題,并提出相應的整改步伐,訂定出下月工作重點(diǎn)。
2、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行反省,對工作中存在的問(wèn)題實(shí)時(shí)反饋,使存在的問(wèn)題可以或許獲得實(shí)時(shí)辦理,使每位護理人員繼續進(jìn)步各項業(yè)務(wù)程度。
四、辦事質(zhì)量治理
1、認真落實(shí)護士行為規范,邀請上級醫院先生來(lái)院進(jìn)行禮儀培訓,積極學(xué)習醫患溝通技術(shù),將文明用語(yǔ)利用于工作中,進(jìn)步患者滿(mǎn)意度,促進(jìn)護患感情,拉近護患間隔。
2、實(shí)行電話(huà)回訪(fǎng),與病人及眷屬進(jìn)行溝通,對查詢(xún)訪(fǎng)問(wèn)中存在的問(wèn)題落拭魅整改。
五、增強業(yè)務(wù)技巧學(xué)習,進(jìn)步護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、增強護理人員三基知識學(xué)習,20xx年上半年進(jìn)行護理三基理論考試1次。參考率達90%以上,合格率達95%。
2、積極參加院內組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習,護理部上半年除參加院內組織的業(yè)務(wù)學(xué)習外,護理部共組織業(yè)務(wù)學(xué)習6次,護理人員參加率達90%以上,擴張知識面。
3、對全體護理人員進(jìn)行護理急救技巧培訓并稽核。如:心肺蘇醒、無(wú)菌技巧操作、吸氧技巧、心電監測、洗胃技巧等,要求合格率為100%,以進(jìn)步工作中的應急才能。
4、每月不按期對臨床科室進(jìn)行行政查房,以規范護理治理、進(jìn)步護理平安,進(jìn)步病人的滿(mǎn)意度;每季度針對特殊病種、危重病例、特殊病例進(jìn)行業(yè)務(wù)查房,督匆匆護理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,以進(jìn)步業(yè)務(wù)才能。
5、護理人員之間相互學(xué)習配合提高:年輕護士學(xué)習老同志實(shí)踐經(jīng)驗,老同志學(xué)習年輕同志新知識、新理念,新老相互學(xué)習配合進(jìn)步。
六、院內沾染與質(zhì)控的治理
1、科室堅持了每天對治療室、察觀(guān)室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,在病人浩繁的環(huán)境下確保平安,未發(fā)生一例交叉沾染。
2、一次性用品使用后均能實(shí)時(shí)毀形,分類(lèi)、集中處置懲罰,并按期反省督匆匆。
七、紀念5.12國際護士節,開(kāi)展富厚多彩的慶祝運動(dòng)
為了慶祝5.12國際護士節,弘揚南丁格爾精神,富厚醫院文化生活,環(huán)抱踐行黨的群眾路線(xiàn)教導實(shí)踐運動(dòng),護理部組織全院護理人員開(kāi)展了慶祝運動(dòng),同時(shí)醫技人員也踴躍參加了此次運動(dòng),使我們的節目加倍富厚多彩,同時(shí)增強了全院干部職工的凝聚力。
八、存在問(wèn)題
1、由于護理步隊不穩定,年輕護理人員較多,專(zhuān)業(yè)知識短缺,相關(guān)疾病的康健指導不到位。
2、護理人員根基理論知識控制不牢,急診急救知識欠缺,可導致在病人急救時(shí)動(dòng)作不敷快捷。
3、個(gè)別護理人員工作態(tài)度不嚴謹,工作只圖完成任務(wù),溝通和辦事不到位。
4、個(gè)別科室病房治理較差,欠整潔。
針對以上問(wèn)題,在下一步的工作中要增強護理人員三基理論知識學(xué)習,強化三基技能操作培訓,進(jìn)步業(yè)務(wù)程度和急診急救應急才能。增強醫德醫風(fēng)和護士行為規范的培訓,工作中增強護患溝通,營(yíng)造一個(gè)康健協(xié)調的護患關(guān)系。增強病房治理,讓病人有一個(gè)寧靜、舒適的情況接收治療。
2022年護理上半年工作總結3
一、全力推進(jìn)以病人為中心的“創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)
。ㄒ唬┲贫藴、培訓標準,理解掌握標準,進(jìn)一步強化護士對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動(dòng)的理解
1、根據《20xx年推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案》的通知》精神,護理部制定了切合我院實(shí)際的推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案和工作計劃。并將《醫院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)考核評價(jià)細則》納入20xx年績(jì)效考核評價(jià)標準。
2、派出1名護理管理者外出參觀(guān)學(xué)習,返院后對全院護士進(jìn)行了“解讀優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程評價(jià)標準”、“優(yōu)秀責任護士培訓”等專(zhuān)題培訓,使全院護士更加深刻理解優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內涵。
。ǘ┲攸c(diǎn)落實(shí)好五項工作
1、深化病房小組責任制工作模式。修訂各崗位各班護士資質(zhì)能力要求及工作職責,指導科室根據護士層級、能力合理分組,將危重患者分配給年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。
2、全面落實(shí)護理職責。
。1)制定責任護士考核細則,使責任護士對自己的工作內容、應盡的職責有更深刻的理解,引導責任護士對分管的病人全面履行觀(guān)察病情、治療護理、基礎護理、健康指導職責。
。2)根據科室特點(diǎn)對護理床頭交接班的重點(diǎn)、時(shí)間要求、內容、流程等進(jìn)行規范。如在外科系統開(kāi)展了護理集體小交班、風(fēng)險點(diǎn)評,內科系統強化了重點(diǎn)病人床頭交接內容、流程等,使床頭交接班的內涵質(zhì)量得到提升,對患者的病情觀(guān)察得到連續。
。3)規范患者口服藥管理。根據科室特點(diǎn)及患者需求,在口服藥管理方面采取了治療室集中擺藥、責任護士發(fā)藥指導或由責任護士床頭擺藥、發(fā)藥、指導等辦法,確保了患者口服用藥安全。
。4)為了提高護士整體溝通能力和溝通技巧,護理部在強調日常健康宣教工作的基礎上,利用我院舉辦的“護患溝通情景演練與競賽活動(dòng)”、及“溝通就是質(zhì)量安全”為主題的文藝聯(lián)歡比賽活動(dòng),鼓勵全院護士積極參與的同時(shí),實(shí)地教育、指導護士與患者溝通宣教的方式、方法、技巧、注意事項及宣教文本的應用等,為推進(jìn)以溝通為特色的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎。
2、修訂服務(wù)內涵和服務(wù)項目并公示。護理部根據《綜合醫院分級護理指導原則(試行)》等文件要求,結合我院實(shí)際,將晨晚間護理等8類(lèi)服務(wù)項目根據患者活動(dòng)度,對其輔助程度及與護理級別的對應情況進(jìn)行細化,并在病房醒目位置進(jìn)行公示,以期得到病人及社會(huì )的.監督,督促護士遵照執行。
3、充分調動(dòng)護士積極性。
。1)修訂完善績(jì)效考核制度,將患者滿(mǎn)意度與護士評優(yōu)評模結合與績(jì)效考核相結合,指導科室利用好績(jì)效考核和激勵機制,充分調動(dòng)護士積極性。
。2)“5.12”護士節表彰獎勵了在優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)創(chuàng )建過(guò)程中涌現出的先進(jìn)典型,以旗幟的作用和榜樣的力量感召廣大醫護人員為護理事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的聰明才智,推動(dòng)引申優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作深入開(kāi)展。
。ㄈ┳圆、考評結合,不斷提高優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量
1、開(kāi)展自查達標活動(dòng),提高優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)開(kāi)展的質(zhì)量和水平。
以衛生部《醫院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護理工作標準》為依據,以我省《醫院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)考核評價(jià)細則》為標準,各科室對照標準,找不足,擠水份,在去年試點(diǎn)的基礎上逐步夯實(shí)工作質(zhì)量。4月份接受了省衛生廳督促檢查組對我院的考核評價(jià),并根據評價(jià)考核意見(jiàn)積極整改。
2、構建長(cháng)效機制
將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)考評標準納入20xx年績(jì)效考核管理目標中,督促考核組定期不定期下科督促指導科室工作進(jìn)展及落實(shí)情況,確保優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作推廣的質(zhì)量和水平。
二、加強護理隊伍素質(zhì)建設
(一)開(kāi)展多形式、多途徑培訓,提高護士專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平
1、院內培訓:堅持院每月1次、科室每月2次的新業(yè)務(wù)、新知識業(yè)務(wù)學(xué)習;內容涉及新的護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范。
(二)嚴格考核:20xx年前半年護理部改革了護士考試辦法。一方面,護理部建立了三基題庫、核心制度題庫、優(yōu)質(zhì)護理題庫,通過(guò)郵箱下發(fā)科室;第二,對考核內容實(shí)行提前通知,全院同步進(jìn)行的方式進(jìn)行;第三,分層次考核。護士長(cháng)試卷側重管理、護士試卷側重臨床實(shí)際。第四,改革考核題型,增加主觀(guān)題部分的考核。如核心制度考的主觀(guān)題就是選擇了臨床工作中的典型案例,要求考生結合核心制度進(jìn)行剖析、思考,提出應對措施,從而鍛煉護理人員的綜合分析與應用能力。
三、質(zhì)量安全管理
1、前瞻的病人安全管理
努力營(yíng)造非懲罰性報告制度的病人安全管理文化,鼓勵護士主動(dòng)上報不良事件,教育護士長(cháng)注重剖析問(wèn)題發(fā)生的成因及防范措施的有效實(shí)施。如實(shí)施了彈性排班制、雙班制,責任護士擺藥、發(fā)藥,危重病人床頭交接,交接班時(shí)間重疊15分鐘,各種安全警示標識,約束帶等護理器具的改良等措施。這些措施的實(shí)施,充實(shí)了薄弱時(shí)間段人力配備,彌補了管理上的缺陷,減少了糾紛缺陷的發(fā)生。
2、堅持利用護理部日常查房、護士長(cháng)夜查房、二級質(zhì)控活動(dòng)、職能科室聯(lián)合查房等方式督促指導,每月質(zhì)量考核有重點(diǎn)、有反饋、有整改措施、有評價(jià),管理措施與缺陷全院分享,使護理質(zhì)量能持續不斷改進(jìn)。
四、查房制度
1、從查房時(shí)間、重點(diǎn)內容、溝通等到方面進(jìn)行規范,并與護士長(cháng)績(jì)效考核掛鉤,充分調動(dòng)了護士長(cháng)深入病房的主動(dòng)性,提高了護士長(cháng)管理考核的力度。
2、重點(diǎn)考核責任護士護理危重病人、生活病人不能自理病人、臥床病人的工作質(zhì)量,在考評、指導的過(guò)程中不斷強化責任護士的責任意識,履責能力,使病人得到應有的關(guān)愛(ài)和照顧。
3、利用質(zhì)量安全教育月開(kāi)展了核心制度知識競賽、護理核心制度考試、護理安全知識講座、“質(zhì)量標準在我心中,質(zhì)量安全在我手中”主題演講活動(dòng)、護理缺陷回顧討論會(huì )等活動(dòng),通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步強化了護理人員的法律意識、安全意識。
五、存在不足:
1、護理人力資源配置仍然相對不足。
2、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范支持系統工作需進(jìn)一步完善,護士護理服務(wù)意識需強化,基礎護理仍有部分不到位。
3、進(jìn)修護士整體內涵素質(zhì)有待提高。
2022年護理上半年工作總結4
20xx年急診科按照醫院、護理部的工作重點(diǎn)制定每月的護理計劃,提出具體細致的措施,工作中發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)解決,不斷改進(jìn)。全年急診科結合全國衛生系統開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),熱心為群眾服務(wù),保證120出車(chē)及時(shí)、搶救及時(shí)、服務(wù)及時(shí),圓滿(mǎn)的完成了各項護理工作任務(wù),全年無(wú)投訴,無(wú)差錯。
一、全年完成工作量
1、工作量:
急診xx人,120出車(chē)x次,各種注射共計x人,洗胃x人,留置導尿x人,灌腸x人,重危搶救x次,死亡x人,搶救成功率x%,群傷例x人數,應急演練x次。
2、工作達標情況:
急救物品完好率達100%。消毒滅菌合格率100%。病歷書(shū)寫(xiě)合格率x%。護理管理x分,服務(wù)態(tài)度滿(mǎn)意度x%,護理技術(shù)操作考核合格率100%。護理文件書(shū)寫(xiě)合格率100%。
二、依法執業(yè),保障護理質(zhì)量和安全
1、嚴格執行醫療衛生管理法律、法規和規章。
嚴格貫徹《中華人民共和國護士管理辦法》,明確護士的權利、義務(wù)和執業(yè)規則、依法執業(yè),一如既往的做到無(wú)一例非法執業(yè)。認真貫徹落實(shí)法律法規、規章制度。
2、加強法律法規,規章制度培訓學(xué)習。
每月組織法律法規、規章制度、安全知識及院感相關(guān)知識培訓,并組織全科護士進(jìn)行書(shū)面考核,合格率100%。
三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高護理人員素養
1、由于急診科護理人員較年輕化,根據急診科的工作特性,制定針對性的培訓計劃,要求人人掌握急診的流程,院前急救,如何接急救電話(huà)、掌握急診科所有的急救儀器使用,同時(shí)加強理論方面的學(xué)習與考核,通過(guò)培訓取得了很好的效果?茖W(xué)排班,以老帶新,每個(gè)班次的.3個(gè)人員都是新老搭配,技術(shù)能力強弱搭配,溝通能力強弱搭配,做到班次不固定,彈性合理排班,保證護理小組整體能力優(yōu)異。
2、根據護理部制定的護理服務(wù)細則,組織全體護理人員認真學(xué)習,嚴格執行,護士長(cháng)帶頭并加強檢查。要求護士行為規范,包括著(zhù)裝、儀表、用語(yǔ)、行為等符合要求,遵章守紀,認真履行職責,利用每天晨交班時(shí)間檢查,跟班檢查及節假日抽查。違規人員嚴格考核。
四、加強三基培訓,提高急救能力
1、急診科制定學(xué)習制度和計劃,堅持每月組織護理業(yè)務(wù)學(xué)習,護理操作技能的培訓與考核,全年組織護理業(yè)務(wù)學(xué)習共12次,完成23項護理操作技能的培訓與考核,合格率100%。護理查房4次,護理病例討論4次。
2、堅持晨間提問(wèn)制度,加強護理人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習,扎實(shí)理論基礎,做到有效落實(shí)并做好考核。
3、派出1名護士到省醫院完成了急診專(zhuān)科護士學(xué)習,派出護士長(cháng)至xx醫院學(xué)習,及至xx醫院參加護士長(cháng)管理培訓。
4、全年共有3篇學(xué)術(shù)論文發(fā)表。
5、完成臨床實(shí)習護生的帶教工作。
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