公司班子工作總結
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編收集整理的公司班子工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
自3月黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，城投公司深入抓好學(xué)習教育、深入聽(tīng)取意見(jiàn)建議、深入走訪(fǎng)調研、深入開(kāi)展交心談心、深入剖析“四風(fēng)”問(wèn)題、深入開(kāi)展批評與自我批評，現將領(lǐng)導班子對照檢查材料總結如下：
一、遵守黨的政治紀律和落實(shí)中央八項規定情況
1、遵守政治紀律方面存在的不足。通過(guò)深入對照檢查，班子在遵守政治紀律方面存在以下問(wèn)題：
一是學(xué)習上自覺(jué)性不夠，學(xué)習氛圍不濃厚。比如在單位每周的集體政治理論學(xué)習上，只是簡(jiǎn)單的聽(tīng)一遍，過(guò)后筆記不會(huì )看，什么也記不住不能很好地學(xué)以致用,停留在“要我學(xué)”的被動(dòng)局面，沒(méi)有上升到“我要學(xué)”的思想境界。
二是工作上闖勁不夠，抓工作不夠扎實(shí)。比如在實(shí)際工作中小心謹慎，有求穩怕亂、等待觀(guān)望的思想，抓工作有時(shí)會(huì )重安排、部署，輕跟進(jìn)、檢查，公司著(zhù)重干部聯(lián)系群眾的活動(dòng)會(huì )議傳達精神，但真正深入基層搞調研、抓落實(shí)不夠。
2、貫徹八項規定方面存在的問(wèn)題。主要表現在以下幾個(gè)方面：
一是工作還不夠扎實(shí)，宗旨意識還不強，在為民服務(wù)、吃苦耐勞、艱苦奮斗上還有提升空間；比如無(wú)論辦事路途是否遠近都不愿意走路，喜歡開(kāi)公車(chē)；
二是領(lǐng)導班子對自身要求還有不嚴格之處，如辦公時(shí)沒(méi)有做到勤儉節約，存在浪費現象；又比如當設計、地勘等來(lái)人的情況下，參與了施工方的吃請，存在把關(guān)不嚴格現象。
二、“四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題
�。ㄒ唬┬问街髁x方面
主要是注重實(shí)效不夠，缺乏直面矛盾的勇氣，缺乏務(wù)實(shí)創(chuàng )新的精神。
一是對學(xué)習教育抓的不夠實(shí)。比如班子成員常忙于業(yè)務(wù)，每周集體學(xué)習時(shí)間不充分，學(xué)習內容不深入，缺乏深層次思考，沒(méi)能真正達到通過(guò)學(xué)習達到提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平和政治覺(jué)悟，對職工的學(xué)習教育流于形式，過(guò)于注重程序而不注重學(xué)習的效果。
二是對中層干部和機關(guān)人員管理不夠嚴。比如公司職工的考勤制度雖有制定，但基本無(wú)落實(shí)，沒(méi)有形成一套健全的機制，部分股室和人員分工不明確，沒(méi)有充分調動(dòng)職工的工作積極性。
三是工作的計劃性不強。比如項目融資進(jìn)展較慢，未能繼續深入探討新的方式方法。
四是深入基層不足。比如：領(lǐng)導班子認為已經(jīng)了解基層及工地的基本情況，很少真正地深入到基層與廣大群眾開(kāi)展談心交流，對群眾的呼聲和意見(jiàn)掌握了解不全面，因此有時(shí)在工地碰到的問(wèn)題不能做到第一時(shí)間解決。
�。ǘ┕倭胖髁x問(wèn)題
主要是浮在機關(guān)，深入基層、深入群眾調研指導少，“接地氣”不夠。
一是班子之間交流不足。比如班子成員忙于各自分管業(yè)務(wù)，互相溝通較少，班子的整體協(xié)同效果不明顯，主觀(guān)能動(dòng)性和整體效能發(fā)揮不夠充分。
二是干部群眾之間的溝通交流有待進(jìn)一步加強。比如有的領(lǐng)導干部忙于具體工作，或某些具體工作因為時(shí)間限制必須很快完成，導致未能與干部群眾充分討論和溝通，經(jīng)常性的相互交流不夠，久而久之，容易拉開(kāi)與干部群眾的距離，不利于在工作中集思廣益。
三是在服務(wù)群眾方面，深入基層、調查研究少，觸動(dòng)實(shí)際、解決問(wèn)題少。比如班子到所掛的群眾聯(lián)系點(diǎn)調研不夠。習慣于聽(tīng)匯報，深入基層研究實(shí)際問(wèn)題的時(shí)間不多。又比如班子成員著(zhù)眼當下工作任務(wù)，對公司如何做大做強的長(cháng)遠發(fā)展方向研究探討不夠，公司各項工作規劃的指導性不強。
四是對干部教育培養重視不夠。比如公司多年來(lái)干部成長(cháng)渠道不暢，幫助干部成長(cháng)的辦法不多，干部長(cháng)期積壓較為嚴重的問(wèn)題沒(méi)有得到有效的緩解，影響干部隊伍凝聚力和戰斗力。
�。ㄈ┫順�(lè )主義問(wèn)題
主要是精神懈怠、不思進(jìn)取，存在講究排場(chǎng)、貪圖享受現象。
一是安于現狀，不愿吃苦出力。比如部分班子成員危機意識不強，每天都坐在辦公室看看報紙，喝喝茶，逐漸出現了安于現狀的思想苗頭。又比如領(lǐng)導班子對有一定難度的工作，心存顧慮，有求穩怕亂、等待觀(guān)望的思想，工作推動(dòng)不力。對公司棘手工作討論多、對策少，缺少敢為人先的氣魄，打拼精神不足。
三是對工作的要求時(shí)有放松。比如有時(shí)偏重于中心的工作實(shí)際和人員現狀，班子成員在檢查工作、督促落實(shí)時(shí)，過(guò)多地考慮了干部職工的實(shí)際承受能力和工作強度力度，總認為只要大家努力了，對工作完成的時(shí)限和效果沒(méi)有做太高的要求。
三是公務(wù)接待部分存在超標準接待現象，習慣于“熱情接待”。比如對上級領(lǐng)導視察及外地來(lái)賓到訪(fǎng)存在接待講排場(chǎng)、追求高檔次的現象，認為有面子。
�。ㄋ模┥菝抑L(fēng)問(wèn)題
主要是缺乏勤儉節約意識和艱苦奮斗精神。
一是存在著(zhù)對居室之美、座車(chē)之麗的愿望。
二是在接待方面沒(méi)能始終貫徹勤儉辦事、厲行節約的要求。比如公司在發(fā)展重點(diǎn)項目、接待省市金融領(lǐng)導及專(zhuān)家、以及在召開(kāi)重要會(huì )議等方面，偶有超標現象。
三是機關(guān)“三公”經(jīng)費管理不夠嚴，勤儉節約意識不強。比如辦公文具、復印設備、辦公電話(huà)等使用上存在混亂和浪費現象，增加了公司開(kāi)支。又比如因為工程監管與融資的智能，在杜絕公務(wù)用車(chē)方面單位領(lǐng)導班子未能完全嚴格執行。
三、產(chǎn)生問(wèn)題的原因分析
1、從理想信念分析，部分班子成員的思想有動(dòng)搖，對持續改造世界觀(guān)有所放松。隨著(zhù)縣城城市建設的品位不斷提升，公司所應對的城市建設項目監管難度越來(lái)越高，單位早期的斗志與危機意識卻有所減弱，總認為守住當下業(yè)務(wù)，干好本職工作，不出錯便是盡職，再加之日常應酬增多，或多或少會(huì )對班子成員的思想產(chǎn)生不同程度的沖擊，使得理想信念有所動(dòng)搖。
2、從宗旨意識分析，立黨為公、執政為民的理念模糊，宗旨意識有所淡泊。在實(shí)際工作中，班子成員往往把業(yè)務(wù)工作放在先，沒(méi)有把深入基層、服務(wù)群眾作為工作主要職責之一，沒(méi)有及時(shí)了解當地群眾的意愿。在棘手問(wèn)題上，堅持迎難而上、團結協(xié)作、大膽革新上有所退卻，沒(méi)有時(shí)刻把公司做大做強的目標放在首位，說(shuō)到底這是宗旨觀(guān)念淡泊的表現，正是工作作風(fēng)發(fā)生問(wèn)題的重要原因。
3、從黨性修養分析，班子成員未能一以貫之、嚴格自律。班子成員大多在同一崗位的時(shí)間比較長(cháng)，主觀(guān)上會(huì )認為為公司付出的已經(jīng)足夠了，工作的進(jìn)取心、干事的熱情減退，存在講報酬、講排場(chǎng)多，比奉獻、比業(yè)績(jì)少的現象。
4、從執行紀律來(lái)說(shuō)，公司的政治紀律執行與督促不力。一方面是嚴格自律方面沒(méi)有跟上，部分班子成員對政治紀律和政治學(xué)習抱著(zhù)事不關(guān)己的態(tài)度，在工作中個(gè)人主義和主觀(guān)主義思想有所抬頭。另一方面是班子成員間互相批評與監督力度不夠，對不屬于職責分工范圍內的事項則比較淡然，一旦牽涉到自身職責的工作時(shí)又抱著(zhù)“不出事”的原則，處理刻板，過(guò)于制衡，導致工作推動(dòng)不力。
5、從作風(fēng)建設來(lái)說(shuō)，班子成員對改進(jìn)作風(fēng)的認識還不到位、規定執行不嚴格。對黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭是關(guān)系黨的生死存亡的重大問(wèn)題認識不足，沒(méi)有充分認識到領(lǐng)導干部的一言一行對社會(huì )風(fēng)氣的影響作用，正確的政績(jì)觀(guān)、權利觀(guān)、利益觀(guān)樹(shù)立得不牢固，要求還不嚴，標準還不高。對照檢查，主要有兩個(gè)方面的不足。
一是班子成員對改進(jìn)作風(fēng)的認識還不到位。落實(shí)改進(jìn)作風(fēng)的各項規定，認識上還沒(méi)有完全實(shí)現從“要我改”到“我要改”的轉變；改進(jìn)作風(fēng)的內在動(dòng)力不足，避重就輕，打擦邊球現象還存在。針對公款吃喝風(fēng)，制定的文件規定很多，標準很具體，要求很細致，但是沒(méi)完全管住，說(shuō)到底，是缺乏認真執行規定的決心和勇氣。規定執行不嚴格、不徹底、不到位，也是導致“四風(fēng)”問(wèn)題仍然存在的重要原因。
二是艱苦奮斗的意識逐步淡化。隨著(zhù)整體經(jīng)濟狀況的好轉和生活水平的提高，產(chǎn)生了貪圖享受的欲望，公仆意識、責任意識淡薄了，奉獻精神衰退。
四．整改方向與整改措施
�。ㄒ唬┘訌娎碚搶W(xué)習。認真解決學(xué)風(fēng)不實(shí)、走形式、走過(guò)場(chǎng)的問(wèn)題，切實(shí)在建設學(xué)習型班子上下功夫。
1、切實(shí)端正學(xué)習態(tài)度。按照“學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習，提高、提高、再提高”的要求，業(yè)務(wù)與政治理論學(xué)習相結合，把學(xué)習作為一種覺(jué)悟、一種責任、一種境界和一種能力，不斷提高領(lǐng)導班子綜合素質(zhì)，不斷拓寬視野增強大局意識、創(chuàng )新意識。
2、要在理論學(xué)習的系統性上下功夫。進(jìn)一步完善每周集體學(xué)習制度，堅持集中學(xué)習與領(lǐng)導班子成員平時(shí)自學(xué)相結合，加強政治理論和建口單位業(yè)務(wù)知識學(xué)習。公司領(lǐng)導班子成員每周輪流帶頭精讀熱點(diǎn)理論，重點(diǎn)突出黨的政治理論學(xué)習，緊緊圍繞縣委縣政府交辦中心工作，切實(shí)增強工作的系統性、原則性、創(chuàng )造性。
3.嚴格學(xué)習紀律。公司每次集中學(xué)習時(shí)間不少于半天。要建立集中學(xué)習考勤制度，完善公司學(xué)習檔案，班子成員不得無(wú)故缺席，因事因公不能參加集中學(xué)習必須請假。要積極參與研討交流，結合工作實(shí)際撰寫(xiě)發(fā)言提綱或者研討文章，增強學(xué)習效果。
�。ǘ┘訌婎I(lǐng)導班子自身建設。以提高思想、增強能力、改進(jìn)作風(fēng)、改善形象為重點(diǎn)，努力建設團結協(xié)調、配合默契、求真務(wù)實(shí)、改革創(chuàng )新、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導班子。
1、貫徹落實(shí)民主集中制原則。主要領(lǐng)導要帶頭執行民主集中制原則，帶頭維護和增進(jìn)班子集體的團結，遇事要主動(dòng)與其他班子成員溝通協(xié)商，調動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)班子成員的積極性。班子成員要增強全局觀(guān)念和團隊意識，積極參與班子集體領(lǐng)導，自覺(jué)服從集體的決定，做到不越權、不缺位，共同營(yíng)造心齊氣順風(fēng)正勁足的良好氣氛。
2、認真開(kāi)展批評與自我批評。領(lǐng)導班子成員要過(guò)好雙重組織生活，接受黨員群眾監督。堅持真理、修正錯誤、有錯必改，敢于并善于運用批評與自我批評這個(gè)武器，積極開(kāi)展經(jīng)常性的談心交心活動(dòng)，開(kāi)好領(lǐng)導班子民主生活會(huì )，做到真心聽(tīng)取意見(jiàn)、真情交流思想、真正查找突出問(wèn)題、真摯表達努力方向，努力增強領(lǐng)導班子自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力。
3、堅持以人為本，切實(shí)調動(dòng)和發(fā)揮干部職工積極性。城投公司后備干部人員眾多，主要領(lǐng)導要加強對干部特別是德才兼備的優(yōu)秀年輕干部的選拔培養，積極營(yíng)造干部公平競爭環(huán)境，幫助干部成長(cháng)發(fā)展。
�。ㄈ┘訌姟叭汀睓C關(guān)建設。我們要緊緊抓住“四風(fēng)”突出問(wèn)題治理，切實(shí)加強服務(wù)型、效能型、廉潔型機關(guān)建設，切實(shí)以作風(fēng)建設的新成效取信于民。
1、密切聯(lián)系群眾，積極創(chuàng )建服務(wù)型機關(guān)。
一是堅持深入一線(xiàn)，始終圍繞“實(shí)”字開(kāi)展調研工作，堅持深入工地、深入群眾聯(lián)系點(diǎn)、體察實(shí)情、收集實(shí)況、求得實(shí)效的工作作風(fēng)，努力做到為群眾辦實(shí)事、辦好事。
二是增強調研實(shí)效。建立領(lǐng)導班子掛點(diǎn)、扶貧調研工作制度和督查制度，確定班子成員調研任務(wù)和目標責任，把開(kāi)展調研、解決問(wèn)題、推動(dòng)工作的情況作為班子成員年度考核的重要內容，促進(jìn)領(lǐng)導人員深入基層、深入一線(xiàn)、深入群眾，開(kāi)展具有實(shí)質(zhì)性和針對性的調研。
三是注重解決問(wèn)題。堅持“抓好質(zhì)量、解決問(wèn)題”的原則下監管項目工地現場(chǎng)檢查指導調研，真實(shí)了解工程的實(shí)際情況，切實(shí)做到第一時(shí)間解決疑難問(wèn)題。
2、著(zhù)力提高工作效率，積極創(chuàng )建效能型機關(guān)。
一是繼續探索融資新渠道。隨著(zhù)近年來(lái)國家政策對政府性融資平臺的政策限制，公司面臨的融資挑戰前所未有，我們已建立了一般企業(yè)類(lèi)融資平臺面對政策性以外的銀行融資，隨著(zhù)城市建設的加快，我們要探索更多的有效的融資渠道，為政府做好資金流。
二是著(zhù)力加強政府投資項目的監管質(zhì)量。我們要更積極主動(dòng)的參與基礎設施項目的監管工作，進(jìn)一步強化監管質(zhì)量，堅決打擊亂建、少建，切實(shí)為群眾創(chuàng )造良好的城市環(huán)境。
3、切實(shí)正風(fēng)肅紀，積極創(chuàng )建廉潔型機關(guān)。
一是帶頭清正廉明。嚴格執行中央八項規定的要求，堅持勤儉節約、艱苦奮斗，堅決反對講排場(chǎng)、比闊氣、奢侈浪費等歪風(fēng)邪氣，特別是堅決反對用公款大吃大喝、接受土特產(chǎn)、禮品，參加高消費娛樂(lè )活動(dòng)等奢靡行為。努力做到使用干部重德重才、唯賢是舉，處理事務(wù)公平公正、合情合理。
二是要把從嚴教育、管理、監督各級領(lǐng)導干部作為干部隊伍建設的重中之重。進(jìn)一步健全干部監督管理機制，特別是要加強對“一把手”的有效監督，切實(shí)把權力裝進(jìn)制度的“籠子”里。要進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導干部任期、交流、退出等制度，用體制機制來(lái)防止腐敗。特別是要嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，對一些苗頭性、傾向性和群眾有反映的問(wèn)題，要主動(dòng)約談打招呼，嚴肅批評教育，及時(shí)予以糾正。
�。ㄋ模┩晟谱黠L(fēng)建設規章制度。結合公司工作實(shí)際，我們要重點(diǎn)健全以下“三項制度”：
一是健全科學(xué)民主的領(lǐng)導決策制度。推行“一把手”末位表態(tài)制、決策失誤問(wèn)責制。
二是健全“三公”經(jīng)費管理使用、公開(kāi)制度。完善公務(wù)用車(chē)配備使用和因公出國（境）管理制度，完善會(huì )議、培訓、活動(dòng)經(jīng)費管理辦法，加大對問(wèn)責力度，促進(jìn)干部勤儉節約。
三是健全干部生活作風(fēng)監督制度。制定機關(guān)干部行為規范，加強“八小時(shí)”外監督，凈化朋友圈社交圈。
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