街道網(wǎng)格中心工作總結（通用19篇）
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編為大家整理的街道網(wǎng)格中心工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
街道網(wǎng)格中心工作總結 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、居民代表，你們好!
你們好!我叫朱xx，是xx街社區的一名救助員。一年來(lái)，我在居委會(huì )領(lǐng)導的指導和各位同事們幫助下，嚴格要求自己，努力學(xué)習和掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識，踏踏實(shí)實(shí)地工作，不斷地提高自己的工作水平和辦事能力。經(jīng)過(guò)一年的努力，我在工作上也取得一定成績(jì)�，F將一年的主要工作內容總結如下：
為進(jìn)一步弘揚尊老、敬老的傳統美德，努力營(yíng)造重視老齡工作的良好氛圍，一年來(lái)我們把宣傳老齡工作擺在重要位置，利用板報、畫(huà)廊等宣傳工具，開(kāi)展尊老敬老和“老年法”專(zhuān)題宣傳，弘揚尊老敬老的社會(huì )文明新風(fēng)，收到了良好的社會(huì )效果。通過(guò)新春茶話(huà)會(huì )、座談會(huì )等形式，促進(jìn)了敬老意識的提高。為老年文體活動(dòng)豐富多彩，豐富老年人的'精神文化生活，牢固占領(lǐng)老年人這塊思想陣地，抵制各種歪風(fēng)邪氣，我們通過(guò)開(kāi)展各種形式健康有益的娛樂(lè )活動(dòng)。
元旦、春節、“三八”婦女節、端午節、中秋節“九、九”重陽(yáng)節期間，我社區組織轄區老年人參加座談會(huì )暢談。重陽(yáng)節組織游園活動(dòng)。為轄區80——89歲以上老人辦理一次性長(cháng)壽補貼204余人。全年為轄區老年人辦理了老年優(yōu)待證35個(gè)，每季度還為90歲老年人辦理長(cháng)壽補貼。并隨時(shí)掌握健康情況，使他們感受到了黨和政府的溫暖。每月為享受居家養老服務(wù)對象發(fā)放優(yōu)惠服務(wù)卡，回訪(fǎng)。在救助工作方面我每月負責低保簽字、續保、入戶(hù)、廉租房、低保公示、，并熟悉他們的困難情況，幫助他們解決困難問(wèn)題。
我雖然為轄區老年人、低保戶(hù)做了一些的工作，但是還存在有不足的地方，決心在今后的工作中有待提高，積累以往的工作經(jīng)驗，更好的為轄區老年人、低保戶(hù)服務(wù)。
街道網(wǎng)格中心工作總結 篇2
20xx年網(wǎng)格中心在街道黨工委和正確領(lǐng)導重視下，在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下，以提升業(yè)務(wù)質(zhì)量為目標，在20xx年的基礎上高標準、嚴要求，下力度、想辦法督促社區網(wǎng)格“四實(shí)采集”工作向更高更細更實(shí)的目標發(fā)展，現就上半年工作總結如下：
一、取得的成效
一是組織網(wǎng)格員全面鋪開(kāi)“四實(shí)”信息采集工作，掌握出租屋治安和流動(dòng)人口動(dòng)態(tài)變化情況，排查整治出租屋安全隱患。每年上半年是流動(dòng)人口變動(dòng)最大的時(shí)候，新增人員信息3.3人，注銷(xiāo)2.9人，走訪(fǎng)15.9萬(wàn)人；法人新增695個(gè)、注銷(xiāo)397個(gè)；修改房屋信息1909條；上報各類(lèi)隱患信息853條，其中重大事件18宗。
二是加大力度全面考核網(wǎng)格員，考核組出動(dòng)200余人次，對街道81個(gè)網(wǎng)格進(jìn)行“掃雷式”的排查。堅持每?jì)蓚�(gè)月全面考核一次，不合格的網(wǎng)格連續突擊針對性檢查，通過(guò)考核和督辦不斷促進(jìn)網(wǎng)格員的上門(mén)采集工作，與去年同比有明顯的進(jìn)步。
三是通過(guò)多種舉措，提高申報義務(wù)人參與自主申報的主動(dòng)性和積極性。將自主申報工作做為常態(tài)化工作來(lái)抓，目前我街道自主申報率已達到93.77%，暫列全區第一。
四是注重對外宣傳報道，宣傳網(wǎng)格管理的工作方法、經(jīng)驗和網(wǎng)格員的先進(jìn)事跡。上半年家園網(wǎng)采納16篇，羅湖電子政務(wù)網(wǎng)采納12篇，努力地宣傳我街道的網(wǎng)格管理工作，提升網(wǎng)格員隊伍的形象。
五是主動(dòng)與相關(guān)職能部門(mén)的聯(lián)系，協(xié)助排查房中房、十元店、安全隱患等，為轄區的平安穩定做出努力。
六是嚴格租賃管理，提高服務(wù)質(zhì)量。上半年共登記（備案）租賃合同1201份，急群眾之所急，為申請小孩入學(xué)提供了保障，征收房屋租賃私房稅650萬(wàn)元，去年同期增長(cháng)18%。
二、主要做法
�。ㄒ唬┘霸绮渴�，扎實(shí)做好“四實(shí)”信息采集工作
網(wǎng)格中心緊緊把握上半年流動(dòng)人口變動(dòng)和安全隱患爆發(fā)的高發(fā)期，提前布局、及時(shí)行動(dòng)，提升“四個(gè)實(shí)有”的采集率和核實(shí)率。一是考核力度加大以促進(jìn)網(wǎng)格員上門(mén)采集信息，保持人員動(dòng)態(tài)的鮮活性；二是出現問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)協(xié)調會(huì )議，保證工作協(xié)調暢通；三是挖掘可利用資源，及時(shí)掌握流動(dòng)人口動(dòng)態(tài)；四是對轄區各類(lèi)安全隱患實(shí)行不間斷、全方位的排查，配合職能部門(mén)化解隱患問(wèn)題，避免安全事故的發(fā)生。
�。ǘ╅_(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造良好的工作氛圍
一是懸掛橫幅標語(yǔ)。在流動(dòng)人口密集的地方懸掛流動(dòng)標語(yǔ)橫幅40條；二是派發(fā)傳單。通過(guò)上門(mén)派發(fā)、定點(diǎn)派發(fā)等手段，派發(fā)各種宣傳單8000張；三是舉行大型宣傳活動(dòng)。在筍崗大廈門(mén)前地鐵口、筍崗社區活動(dòng)廣場(chǎng)等人流量密集的場(chǎng)所舉行大型宣傳活動(dòng)，現場(chǎng)解答群眾疑難問(wèn)題，重點(diǎn)宣傳流動(dòng)人口和出租屋管理的法律法規，居住申報的重要性。四是利用公交站臺、地鐵通道櫥窗欄宣傳。為進(jìn)一步提高網(wǎng)格工作的認可度，提升網(wǎng)格員知名度。已批準通過(guò)在街道轄區田心、筍崗公交站和筍崗站地鐵口通道，購買(mǎi)固定宣傳櫥窗來(lái)宣傳網(wǎng)格管理（時(shí)間為20xx年7月1日-28日暑假期間，人口流動(dòng)高峰期）。
�。ㄈ⿵娀瘍炔抗芾泶胧�，嚴格落實(shí)管理責任
網(wǎng)格中心注重加強對工作人員的紀律教育，細化了《網(wǎng)格中心（綜管所）內部管理辦法》，分工明確，責任到人，調動(dòng)員工的積極性；嚴肅考核紀律，加大督查組工作人員社區分片包干、掛點(diǎn)的工作內容，及時(shí)解決指導工作中出現的問(wèn)題，確保社區網(wǎng)格管理工作有序開(kāi)展。
�。ㄋ模┲匾暰W(wǎng)格員隊伍建設，以考核為抓手促工作
1、加強業(yè)務(wù)培訓。中心根據實(shí)際組織了一次網(wǎng)格管理骨干業(yè)務(wù)培訓、二次全體網(wǎng)格員業(yè)務(wù)技能培訓，并組織網(wǎng)格員參加安全生產(chǎn)、計劃生育培訓各一次，提升網(wǎng)格員綜合業(yè)務(wù)能力。
2、嚴格考評制度。按照《網(wǎng)格員績(jì)效考核辦法》，利用網(wǎng)格管理系統后臺，查找薄弱環(huán)節，發(fā)送異動(dòng)數據到各站督導。擴大網(wǎng)格考核面，將考核結果和績(jì)效工資、網(wǎng)格之星評選掛鉤，發(fā)揮督促考核的激勵約束機制，以促進(jìn)網(wǎng)格管理質(zhì)量提升。
�。ㄎ澹┳⒅厣鐣�(huì )事件采集上報，創(chuàng )造平安和諧的居住環(huán)境
按照市、區網(wǎng)格辦的要求，網(wǎng)格中心和筍崗派出所聯(lián)合制定了《筍崗街道進(jìn)一步加強出租屋治安、消防隱患排查工作方案》，帶領(lǐng)全體網(wǎng)格員在轄區全面鋪開(kāi)安全隱患排查上報工作，共通過(guò)PDA系統上報實(shí)有事件853宗，其中較為重大的事件18宗，如筍西社區工作站的非法販賣(mài)煙花爆竹事件，田心的`非法生產(chǎn)洗潔精黑窩點(diǎn)、協(xié)助抓獲吸毒人員事件，筍崗社區的協(xié)助查獲黑煤氣事件，田貝社區的智救輕生男子事件，均受到區、街道的好評，為轄區的平安穩定做出了應有的貢獻。
�。┡μ岣呔幼∽灾魃陥舐�
提高居民自主申報率是信息登記變被動(dòng)為主動(dòng)的新模式，如何提高居民的自覺(jué)性尤其重要，為此與工作站一起，開(kāi)展宣傳活動(dòng)、召開(kāi)申報義務(wù)人會(huì )議，督查轄區內物業(yè)小區、房產(chǎn)中介、業(yè)主及承租人等主體參與、在各社區設立申報服務(wù)點(diǎn)，隨時(shí)解答居民疑難問(wèn)題，手把手教會(huì )居民進(jìn)行自主申報、利用辦理租賃合同登記的機會(huì )，要求當事人同時(shí)進(jìn)行自主申報。截止目前，我街道的自主申報率暫列全區第一。
�。ㄆ撸┮幏稑I(yè)務(wù)流程，切實(shí)提高服務(wù)水平
租賃業(yè)務(wù)人員認真、耐心的對待來(lái)電來(lái)訪(fǎng)咨詢(xún)，積極解答群眾的疑難問(wèn)題；嚴格按照有關(guān)業(yè)務(wù)指引操作，遵守服務(wù)規范，提升服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量。年后學(xué)生入學(xué)租賃業(yè)務(wù)辦理的高峰期，窗口人員加班加點(diǎn)，為社區居民服務(wù)，得到一致好評。
街道網(wǎng)格中心工作總結 篇3
三月份以來(lái)，我們這批經(jīng)過(guò)選撥及培訓的社區網(wǎng)格管理員終于正式走上了工作崗位。對于我們來(lái)說(shuō)，當初可能以為不過(guò)就是一份新的工作的開(kāi)端，可真正進(jìn)入到角色之后，才發(fā)現社區工作遠遠不止我們想象中的那么簡(jiǎn)單�？傮w來(lái)說(shuō)，首周的社區工作還是順利和有條不紊的進(jìn)行了，工作中的點(diǎn)滴以及我們對工作的感觸乃至思考，都將在此作一個(gè)總結。
本周工作的起步首先是從我們對整個(gè)解放路社區的了解和認識開(kāi)始的。解放路社區是一個(gè)面積達0.3平方公里的，以解放路商業(yè)步行街為主體的社區，主要街道包括環(huán)城南路、陶珠路、云集路等。其中不僅有長(cháng)安閣、中天閣、養心閣等較新的高層建筑，也有包括象云集路36、38號等雜居樓，還有不少單位樓以及中保公司、楚江大酒店等單位和公司，也還有解放路商業(yè)步行街內的眾多商鋪及門(mén)面�？梢哉f(shuō)，解放路社區現在所轄范圍中，各種社區管理對象都是我們社區網(wǎng)格管理員將來(lái)會(huì )遇到的。
經(jīng)過(guò)了對社區的了解和認識，我們接下來(lái)開(kāi)始了對社區居委會(huì )日常工作的學(xué)習和了解。社區的工作是要在上級部門(mén)的指導下、在社區黨支部的領(lǐng)導下，搞好社區衛生、社會(huì )保障、文化、計生和治安等各項管理。同時(shí)還要組織社區成員進(jìn)行便民服務(wù)，辦理社區公共事務(wù)和公益事業(yè)，動(dòng)員和組織以“八大員”為主的志愿者隊伍，引導社區成員開(kāi)展教育活動(dòng)，組織職業(yè)培訓、文化娛樂(lè )和體育活動(dòng)，開(kāi)展文明創(chuàng )評活動(dòng)，努力創(chuàng )造具有我們社區特有氣質(zhì)的文化氛圍，增強社區成員的歸屬感和凝聚力�？梢哉f(shuō)，我們社區網(wǎng)格管理員就好比是社區居民的管家，我們一切的工作都是為了網(wǎng)格內的居民能夠過(guò)上和諧的生活。
其實(shí)對于我們網(wǎng)格員來(lái)說(shuō)，以前對于社區的認識，還只是把它當做一個(gè)政府機構來(lái)看的。我們印象中的社區管理與其說(shuō)是管理還不如說(shuō)是管制。而從現在發(fā)展的社區管理模式來(lái)看，社區管理工作更多的是一種結合了多方主體的一個(gè)綜合治理工作。社區管理的最終目的是為了維持正常的社會(huì )秩序，推動(dòng)社會(huì )發(fā)展。過(guò)去社區的管理主體是公共權力機構，也就是政府組織。而現在社區管理的主體是多元的，包括政府組織、非政府組織和志愿者組織等。過(guò)去的社區管理都是依靠來(lái)自政府的，運行的方向是自上而下的，互相的關(guān)系是命令服從關(guān)系;現在的社區管理更多的是多方互動(dòng)的一個(gè)過(guò)程，象我們網(wǎng)格員這樣的社區管理者就需要尋找和建立相當的合作伙伴關(guān)系。正是由于社區事務(wù)的群眾性、民間性、復雜性和多變性，我們網(wǎng)格員的工作會(huì )受到很大的限制，因而發(fā)展各網(wǎng)格內部多方主體來(lái)進(jìn)行綜合治理也許有更大的應用價(jià)值。
本周的主要工作還是圍繞我們正在進(jìn)行的社區居民情況的入戶(hù)調查展開(kāi)的。我們社區網(wǎng)格員通過(guò)在對以前的人口調查數據及“兩實(shí)”調查數據的整理基礎上，逐步進(jìn)行了部分社區居民情況登記工作。由于有大量的表格及數據需要整理，所以入戶(hù)調查工作還是剛剛開(kāi)始。但我們也已經(jīng)發(fā)現許多工作中的問(wèn)題也開(kāi)始逐步的.浮出水面。這同時(shí)也是我們網(wǎng)格員所一直在思考的問(wèn)題，就是社區管理中存在著(zhù)的一個(gè)三方的問(wèn)題，即小區物業(yè)、小區業(yè)主委員會(huì )與社區居委會(huì )的關(guān)系調整問(wèn)題。作為社區居委會(huì )是不要干涉小區的內部事務(wù)，而社區的行政本質(zhì)卻要求我們實(shí)現控制。這一問(wèn)題的存在，不可避免地使我們在實(shí)際工作中會(huì )與另外兩方產(chǎn)生矛盾。但在實(shí)際上，我們網(wǎng)格員同另外兩方的關(guān)系更應該是服務(wù)的對象、合作的伙伴以及溝通的橋梁。首先作為我們網(wǎng)格員的服務(wù)對象，我們必須把小區居民的生活質(zhì)量放在首位，居民的麻煩就是我們的敵人，要以服務(wù)者的心態(tài)去幫助居民;其次作為我們網(wǎng)格員管理網(wǎng)格的最有力的合作伙伴，物業(yè)方更是我們能更快更高效的服務(wù)居民的保證，我們需要的是支持，同時(shí)我們也需要付出對物業(yè)方工作的支持，這樣才能形成良好的合作伙伴關(guān)系;最后我們更應該是小區居民同物業(yè)方之間的一座溝通橋梁，我們應該盡量把各種雙方之間產(chǎn)生的矛盾化解在我們這里，努力達到一個(gè)三方共贏(yíng)的局面。
本周的工作大致就是這些，而下周我們網(wǎng)格員的重點(diǎn)的入戶(hù)調查工作也將全面深入的展開(kāi)。上面對于一些問(wèn)題的思考可能不太全面，但我們相信，當我們的工作繼續深入下去以后，我們將會(huì )做出更好的思考，得出更正確的結論。社區網(wǎng)格員的工作將會(huì )是我們職業(yè)生涯上的一次挑戰，無(wú)論有多么艱辛和需要付出多大的努力，我們都已經(jīng)準備好了!
街道網(wǎng)格中心工作總結 篇4
網(wǎng)格中心（流動(dòng)人口與出租屋綜管所、租賃所）在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞著(zhù)“街道十大工程”的中心任務(wù)，扎實(shí)開(kāi)展隊伍建設、績(jì)效考核等各項工作，取得切實(shí)成效�，F將20xx年上半年主要工作開(kāi)展情況及成效匯報如下：
�。ㄒ唬┳フ�、拓新路，全力抓好“四實(shí)”信息采集工作。
一是常抓不懈，扎實(shí)開(kāi)展實(shí)有人口信息采集工作。網(wǎng)格員根據PDA機的基礎數據，挨家挨戶(hù)的上門(mén)核對居住人口信息，確保做到“棟不漏戶(hù)、戶(hù)不漏人”“人來(lái)有登記、人走有注銷(xiāo)”。截止5月24日，共采集人口信息28332條，修改人口信息9093條，注銷(xiāo)人口信息27796條，走訪(fǎng)人口信息378156條。
二是齊抓共管，加大實(shí)有法人信息采集工作力度。網(wǎng)格員根據PDA機的基礎數據（市場(chǎng)監督提供），實(shí)地核查實(shí)有法人的信息，確保信息真實(shí)與經(jīng)營(yíng)地址相符。截止5月24日，共采集法人信息313條，注銷(xiāo)法人信息249條，修改法人信息1661條，走訪(fǎng)法人信息5732條。
三是緊扣職責，加強實(shí)有事件信息采集工作力度。網(wǎng)格員在日常走訪(fǎng)工作中，發(fā)現各類(lèi)消防安全、治安安全、矛盾糾紛等隱患信息，及時(shí)通過(guò)PDA機上報給相關(guān)職能部門(mén)。截止5月24日，共采集事件信息1364條（其中：社會(huì )治安77條，食藥市監253條，文化經(jīng)營(yíng)9條，交通運輸2條，城市管理99條，安全消防330條，環(huán)保生態(tài)6條，建設水務(wù)8條，人口房屋545條，教育校園10條，民政2條，矛盾糾紛5條）。
四是精準到位，全力開(kāi)展實(shí)有房屋信息采集工作。網(wǎng)格員根據PDA機的基礎數據，在日常走訪(fǎng)工作中，發(fā)現有新建或拆除的樓房信息，及時(shí)反饋給房屋編碼專(zhuān)員進(jìn)行新建或拆除房屋編碼等操作。截止5月24日，新建樓棟信息22棟（包括臨時(shí)建筑），新建房屋312間套，拆除房屋信息23棟（包括臨時(shí)建筑）347間套，核查實(shí)有房屋信息200709條。
�。ǘ┳シ⻊�(wù)、重效益，不斷提升房屋租賃管理服務(wù)水平。
一是主動(dòng)服務(wù)，嚴抓房屋租賃合同的審核工作。根據20xx年中小學(xué)學(xué)位申請指南的要求，租房居住的父母（或監護人）需提供房屋租賃管理部門(mén)出具的《房屋租賃憑證》或《房屋租賃信息》及與居住地址相符的《內地居民采集表》等相關(guān)證明材料。為了妥善解決新生學(xué)位申請疑難，特為新生入學(xué)開(kāi)通綠色通道。截止5月24日，共辦理房屋租賃合同登記（備案）累計1173，去年同比上升8%；報停房屋租賃合同42份；打印《內地居民采集表》3600多份。
二是多措并舉，加大房屋租賃稅的代征收工作。為了確保租賃稅收穩定，加大對其它社區房屋租賃稅的征收工作，對于報停的租戶(hù)進(jìn)行上門(mén)核實(shí)。截止5月24日，共代征房屋租賃私房稅249萬(wàn)元，去年同比上升8%。
三是合理規范，征收“城中村”房屋租賃私房稅。街道網(wǎng)格中心制定了“城中村”按樓棟繳納房屋租賃稅的核定征收程序，并將草埔西和坭崗社區“城中村”共有樓房686棟，房屋16189間套，房屋面積546641.72平方米，已納稅房屋約為4047共有間套，合計房屋面積134850平方米，總租金為350.63萬(wàn)元，通過(guò)OA辦文發(fā)函給羅湖地方稅務(wù)局備案。
�。ㄈ┳グ踩�、保平安，大力開(kāi)展出租屋安全隱患排查工作。
一是大力開(kāi)展《深圳市群租房、“三合一”場(chǎng)所消防安全專(zhuān)項整治行動(dòng)工作方案》、《市安委辦轉發(fā)廣東省安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室關(guān)于開(kāi)展煙花爆竹旺季安全專(zhuān)項督查的'通知》（深安辦〔20xx〕395號）等專(zhuān)項行動(dòng)。截止5月24日，共排查消防安全隱患信息762條。開(kāi)展深圳市群租房、“三合一”場(chǎng)所消防安全專(zhuān)項整治行動(dòng)工作，建立“群租房”、“三合一”場(chǎng)所隱患排查臺帳，第1季度，共排查“群租房”122家、“三合一”場(chǎng)所35家，已全部整改。
二是認真做好出租屋及流動(dòng)人口信息采集工作，確保信息的準確性和鮮活性。截止5月24日，開(kāi)展居住登記信息申報暨人口信息核查與采集春季專(zhuān)項行動(dòng)工作，集中開(kāi)展行動(dòng)16次，出動(dòng)人數1456人/次；開(kāi)展清查政治行動(dòng)7次，列管重點(diǎn)人口1人。
三是發(fā)現消防安全隱患及時(shí)消除，確保人民群眾的人身生命以及財產(chǎn)的安全；發(fā)現轄區居民群眾有困難，及時(shí)伸出援手給予幫助。協(xié)助消除火災隱患2起、重大安全隱患2起，協(xié)助消除治安維穩案件3起，查處易燃易爆倉庫1家、“黑網(wǎng)吧”1家、無(wú)牌無(wú)證加工廠(chǎng)1家、“黑診所”1家。
�。ㄋ模┳タ己�、促績(jì)效，嚴格開(kāi)展社區網(wǎng)格化管理考核工作。
一是市、區網(wǎng)格辦督導組，每月抽查考核街道“四個(gè)實(shí)有”信息最少1次以上，每次抽查1-2個(gè)社區，考核成績(jì)將納入街道的年終績(jì)效成績(jì)。截止5月24日，市、區對清水河街道督查考核4次，“三率”全部達標。
二是街道網(wǎng)格中心督導組、社區工作站，每月對82個(gè)網(wǎng)格及15個(gè)兼格進(jìn)行績(jì)效考核，考核成績(jì)將作為網(wǎng)格員每月發(fā)放績(jì)效獎的依據。截止5月24日，共出動(dòng)考核人員50人次，核查房屋（部件）5820間（套），核查人口信息19400條，核查法人信息2425條，核查事件信息2436條，考核率為100%。
三是根據考核辦法的規定，對市、區督導組抽查考核不達標的16名網(wǎng)格員通報批評，并對1名網(wǎng)格員進(jìn)行離崗培訓；取消16名網(wǎng)格員的兼格資格；記錄被市、區、街道抽查考核1次不達標人員15人；記錄被市、區、街道抽查考核2次不達標人員1人；對1名社區網(wǎng)格員(購買(mǎi)服務(wù)人員)處于一定的經(jīng)濟處罰。
�。ㄎ澹┳ヅ嘤�、擴宣傳，提升居住人口登記“自主申報”率。
一是專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議。專(zhuān)門(mén)召開(kāi)居住人口登記“自主申報”培訓會(huì )；每月召開(kāi)網(wǎng)格長(cháng)工作例會(huì )。
二是進(jìn)行宣傳輔導。各社區加大宣傳力度，主動(dòng)上門(mén)開(kāi)展居住人口自主申報“一幫一”的技術(shù)輔導工作。
三是加大處罰力度。截止5月24日，街道7個(gè)社區共處罰不配合居住人口登記“自主申報”的案件49宗，處罰49人，處罰金額為24500元。
四是建立通報制度。每個(gè)星期通過(guò)微信群通報“自主申報”的排名情況；每月在網(wǎng)格長(cháng)會(huì )議上，對申報率排前三名的社區給予表?yè)P，對排后三名的社區進(jìn)行批評。
�。┳シ⻊�(wù)、惠民生，大力開(kāi)展各項惠民、優(yōu)民的工作。
一是大力開(kāi)展“宜居出租屋”創(chuàng )建。根據“安全好”、“環(huán)境好”、“協(xié)管好”、“誠信好”的創(chuàng )建標準，清水河租賃所在坭崗、玉龍、草埔西社區共創(chuàng )建300間套宜居出租屋，已通過(guò)區租賃局認定。
二是完善樓（棟）長(cháng)制。按照市的統一部署，成立“清水河街道樓長(cháng)聯(lián)合會(huì )”，完善樓（棟）長(cháng)與各相關(guān)部門(mén)的工作對接機制，正確引導他們積極投入基層社會(huì )管理工作�，F配備樓（棟）長(cháng)數為914人。
三是鞏固和發(fā)展“2+5”管理模式。協(xié)同綜治、公安部門(mén)對轄區“2+5”管理模式運行情況進(jìn)行督導檢查。建立5個(gè)“2+5”出租屋服務(wù)中心。
街道網(wǎng)格中心工作總結 篇5
20xx年以來(lái),東湖街道社區網(wǎng)格管理中心在街道黨工委、辦事處以及市、區網(wǎng)格辦的正確領(lǐng)導和支持下,根據市、區網(wǎng)格辦及街道辦事處工作要點(diǎn),積極落實(shí)各項目標任務(wù),在“四個(gè)實(shí)有”信息管理、社區網(wǎng)格化管理、出租屋安全隱患信息排查,房屋租賃稅征收等方面取得了一定的效果,現對20xx年上半年工作總結如下:
(一)持續開(kāi)展實(shí)有人口信息和出租屋綜合整治專(zhuān)項行動(dòng)。上半年共采集人口信息20342條,港澳臺人口371條,外籍人口45條,注銷(xiāo)內地實(shí)有人口信息27766條。新采集房屋1499套,新采集樓棟數49棟,進(jìn)一步提高了實(shí)有人口動(dòng)態(tài)管理和出租屋常態(tài)管理水平。
(二)創(chuàng )新督導工作模式,嚴格督查轄區內“四個(gè)實(shí)有”采集工作�！八膫�(gè)實(shí)有”采集工作一直是我街道主要領(lǐng)導的高度重視的一項工作,自20xx年起,網(wǎng)格中心將每月督查結果通過(guò)OA系統發(fā)至各社區工作站及各社區第一書(shū)記閱處。自今年4月起,網(wǎng)格中心將持續對轄區內所有網(wǎng)格采取連續抽查的方式進(jìn)行“全覆蓋、無(wú)死角”督導檢查,檢驗街道網(wǎng)格管理的.真實(shí)水平。我中心督導員對轄區內9個(gè)社區進(jìn)行走訪(fǎng),共抽查1215間/套出租屋,核查實(shí)有人口4319人,發(fā)現未采集153人,未注銷(xiāo)1xx人,信息錯誤5項,平均采集率96.46%。
(三)落實(shí)居住登記信息核查常態(tài)化工作,確保每月系統后臺數據達到100%。網(wǎng)格中心安排專(zhuān)人負責每月在系統后臺查看居住登記信息核查工作的完成情況,對于本月未完成任務(wù)的社區網(wǎng)格會(huì )督促落實(shí),積極完成居住地核實(shí)情況、居住人員信息核實(shí)情況及申報義務(wù)人核實(shí)情況達到100%的工作要求。
(四)持續推進(jìn)房屋編碼管理工作的更新、維護,加強對轄區房屋的管理。我中心積極前往各社區開(kāi)展房屋編碼培訓會(huì ),對各網(wǎng)格員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導。確保電子地圖與實(shí)際地圖相吻合,如發(fā)現房屋編碼的使用情況及住宅情形不符的情況及時(shí)處理,增加網(wǎng)格員對此項工作的重視度,上半年共刪除房屋編碼5378個(gè),房屋301棟。
(五)積極開(kāi)展實(shí)有人口信息采集春季專(zhuān)項行動(dòng)。根據《深圳市社區網(wǎng)格辦深圳市公安局關(guān)于印發(fā)〈加強居住登記信息申報暨人口信息核查與采集春季專(zhuān)項行動(dòng)工作方案〉的通知》要求,我中心積極組織網(wǎng)格員加強重點(diǎn)區域的走訪(fǎng)頻率,并不斷地加大宣傳力度,在各社區廣泛宣傳居住證登記與自主登記的操作流程、法律義務(wù)和法律責任,鼓勵居民主動(dòng)自主申報信息。3月15日至5月24日期間共開(kāi)展107次集中行動(dòng),出動(dòng)各站網(wǎng)格員累計共1071余人,懸掛橫幅283條,共核查實(shí)有人口43396條,采集15897條,注銷(xiāo)xx096條,其中深戶(hù)2948人,非深戶(hù)12949人,涉及隱患信息459宗,協(xié)助處理隱患事件433宗。
(六)規范管理房屋租賃合同登記(備案),嚴格執行合同的審批制度,確保租賃稅征收完成。嚴格規范管理合同登記(備案),確保錄入信息真實(shí)準確,材料齊全。網(wǎng)格中心安排專(zhuān)人在后臺進(jìn)行合同審批,進(jìn)行嚴格把關(guān),禁止他人代辦,要求房東必須親自到場(chǎng)。進(jìn)一步確保合同錄入的真實(shí)性及準確性。1-4月份,東湖租賃所共辦理房屋租賃合同登記(備案)1470份,有效合同面積約為9.32萬(wàn)m2,共征收私房稅約270.8萬(wàn)元。
(七)推進(jìn)樓(棟)長(cháng)制度及規范宜居出租屋創(chuàng )建工作。根據《深圳市網(wǎng)格管理系統出租屋綜管機制建設情況統計表的通知》文件要求,我中心已安排專(zhuān)人負責樓(棟)長(cháng)制度及宜居出租屋創(chuàng )建的數據報送及臺賬整理工作,并積極開(kāi)展培訓活動(dòng),調動(dòng)樓(棟)長(cháng)積極性,提高對此項工作的重視度。
(八)積極開(kāi)展房屋管理的各項宣傳工作。積極協(xié)助區網(wǎng)格辦各季度宣傳工作的同時(shí),也做好本轄區內房屋管理的各項主題宣傳活動(dòng),緊扣出租屋法治意識、治安、消防及“四個(gè)實(shí)有”等內容,加深居民對網(wǎng)格員工作的理解,從思想上、行動(dòng)上積極主動(dòng)的配合網(wǎng)格員進(jìn)行相關(guān)工作,從而提高出租屋綜合管理水平。上半年來(lái),我中心于翠鵬、梧桐山、翠湖等社區開(kāi)展宣傳活動(dòng),共派發(fā)傳單9122張,并于各小區樓梯間及東湖街道辦事處LCD宣傳屏幕播放宣傳動(dòng)畫(huà)。
(九)協(xié)助推廣轄區內居住人員信息自主申報工作。加強關(guān)于居住證登記與自主申報的工作。截止目前,東湖轄區已自主申報居住登記數77639人,自主申報申報率為93.3%,取得一定的成績(jì)。
街道網(wǎng)格中心工作總結 篇6
20xx年以來(lái)，在街道相關(guān)部門(mén)的指導下社區作為試點(diǎn)大力推行社區網(wǎng)格化管理，在社區黨委的正確領(lǐng)導下通過(guò)網(wǎng)格服務(wù)，改進(jìn)社區管理，快速解決問(wèn)題，有效化解矛盾，提高了社區的工作效率，作為專(zhuān)職網(wǎng)格員現將本年度的工作總結匯報如下：
一、摸清社區基本情況：
(一)社區位于城南新城建設拓展區，緊鄰區行政中心，幅員面積1.5平方公里。有建成住房2961余套，已入住1760戶(hù)，人口4207人，其中黨員116人，殘疾人47人，精神障礙患者11個(gè)、信訪(fǎng)人員9人，吸毒人員7人，勞釋2人，退役現役軍人106，低保人員1人。截止20xx年統計有民營(yíng)企業(yè)170家，個(gè)體工商戶(hù)223余戶(hù)。
(二)綜合考慮社區地域情況，人口比例，小區性質(zhì)等情況劃分為11個(gè)網(wǎng)格，每網(wǎng)格配備一名兼職網(wǎng)格員。
(三)到其他參觀(guān)學(xué)習，借鑒他們的經(jīng)驗結合本社區實(shí)際情況20xx年12月份開(kāi)始陣地建設。
(四)18年12月開(kāi)始錄入轄區內基本房屋信息和人口信息，19年1月綜治·網(wǎng)格化服務(wù)管理信息化系統接入，中心建立“居民基本情況表”“事件處理情況表”“流動(dòng)人口和出租房基本信息”“網(wǎng)格員每月考核情況”“重點(diǎn)人員基本情況”等臺賬。手機APP系統共計上報事件259件，處理完成237件，其中物業(yè)管理90件，安全隱患47件，矛盾糾紛24件、市政環(huán)衛39件、其他59件。發(fā)布任務(wù)8項，入戶(hù)核對修改基本信息近1000戶(hù)。
二、工作內容：
(一)建立網(wǎng)格化管理制度。如“綜治.網(wǎng)絡(luò )化服務(wù)管理中心工作職責”“網(wǎng)格成員工作職責”等7項規章制度。制定了兼職網(wǎng)格員考核辦法，形成了網(wǎng)格員每日巡查走訪(fǎng)制、每月民情分析例會(huì )制、不定期開(kāi)展相關(guān)政策、知識和技能培訓等管理辦法，提高網(wǎng)格員素質(zhì)，盡力做到服務(wù)管理全覆蓋。
(二)把社區服務(wù)由“被動(dòng)”向“主動(dòng)”轉變，每個(gè)網(wǎng)格設立網(wǎng)格人員公示牌，延伸服務(wù)終端，每日在網(wǎng)格內巡查走訪(fǎng)，主動(dòng)上門(mén)了解需求，把事后介入變?yōu)槭虑罢瓶�，更加貼近居民。
(三)在社區兩委班子的領(lǐng)導下參加的“國衛復審、四城同創(chuàng )”全民動(dòng)手活動(dòng)、20xx全國民意調查宣傳、轄區文明養犬宣傳、消防安全宣傳、抵制非法集資宣傳、重大節日“維穩工作”、重點(diǎn)人員監督管理、“四類(lèi)困難人群”幫扶等活動(dòng)中也發(fā)揮了很大的作用，實(shí)實(shí)在在的貼近群眾，為群眾做事實(shí)，提高了轄區居民對社區的.認同度和滿(mǎn)意度。
三、工作中的難點(diǎn)和存在的不足：
(一)社區內居民大多是征地拆遷安置戶(hù)，群眾素質(zhì)參差不齊，文化程度低、老齡化的群眾比例很高，日常矛盾糾紛比較多，轄區內還有部分高檔居住區，社會(huì )治理難度較大，網(wǎng)格工作開(kāi)展有一定的難度。
(二)對轄區內居民的入戶(hù)走訪(fǎng)和溝通交流還不夠深入，需要加強。
四、20xx年的打算：
(一)進(jìn)一步加強網(wǎng)格人員的業(yè)務(wù)能力和思想政治意識，把工作更加細致化，責任落實(shí)到人頭，及時(shí)發(fā)現上報各種隱患，防范化解各類(lèi)重大風(fēng)險。
(二)充分利用好小區監控及公安監控，對小區內部及轄區主要干道進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，充分發(fā)揮千里眼作用，全面助力網(wǎng)格化管理，提高監督效率，把重點(diǎn)人員管控、重大事件維穩、轄區治安管理各方面做好。實(shí)現各方協(xié)作管理，建成全面服務(wù)、多方聯(lián)動(dòng)、共同治理的政治、自治、法治、德治、智治“五治融合”示范社區。
街道網(wǎng)格中心工作總結 篇7
20xx年3月初，成華區開(kāi)展社會(huì )管理創(chuàng )新試點(diǎn)工作，實(shí)行網(wǎng)格化管理。我成為了xx社區的一名網(wǎng)格管理員，網(wǎng)格管理員職位雖小意義卻十分重大。網(wǎng)格管理員是代表政府為基層群眾辦實(shí)事、辦好事、講奉獻的職業(yè)。通過(guò)半年多的網(wǎng)格工作，我獲益良多，現將20xx年工作總結如下：
一、對自己網(wǎng)格內的居民情況進(jìn)行信息采集。
xx社區第六網(wǎng)格的范圍是xx4號齊盛花園、�？到�25號富麗花園、�？到�53號銀行宿舍和八里橋路245號1、2棟，合計：11棟、45個(gè)單元、545戶(hù)居民、107戶(hù)商鋪、戶(hù)籍人口624人、流動(dòng)人口855人、殘疾人6人、低保2戶(hù)、老年人5人。
二、綜合治理
網(wǎng)格員每日在網(wǎng)格區內巡查，將發(fā)現的各種問(wèn)題和居民反映的矛盾進(jìn)行化解并上報，且在社區領(lǐng)導及同事的指導下進(jìn)行矛盾的化解工作。如3月9日，齊盛花園居民投訴小區1棟6單元2樓1號存在食品小作坊，晚上機器加工的聲音很大，影響了居民休息。我接到投訴后，立刻趕到小作坊，向商家轉達居民反應的擾民情況，宣傳城市管理規定。要求商家晚上九點(diǎn)后停止使用產(chǎn)生噪聲的機器，商家表示晚上九點(diǎn)不在使用噪聲加工設備，至今再沒(méi)有接到投訴，這讓我更加堅定了為社區居民服務(wù)，辦好事的想法。
參加消防安全、流動(dòng)人口管理、矛盾化解、等會(huì )議，增加自身業(yè)務(wù)知識。
三、民政服務(wù)
工作中據每一位殘疾人的自身情況，制定了相應的個(gè)性化服務(wù)。協(xié)助低保專(zhuān)干開(kāi)展低保認定和簽到審查工作。協(xié)助勞動(dòng)保障專(zhuān)干對轄區內就失業(yè)人員進(jìn)行統一登記工作。
四、計劃生育
對網(wǎng)格內的流動(dòng)人口進(jìn)行流動(dòng)人口登記，生育證的登記，獨生子女證的登記等進(jìn)行系統的了解。在上門(mén)走訪(fǎng)工作中進(jìn)行信息采集及相關(guān)計生信息的收集，且宣傳社區免費婦檢，免費上環(huán)等計生惠民政策。參與計生檢查工作。
五、城市管理
工作中組織轄區內的各社會(huì )單位、居民小區負責人精心組織，周密安排，廣泛發(fā)動(dòng)各社會(huì )單位員工、居民20余人對轄區內單位院落、居民小區環(huán)境衛生進(jìn)行清掃。
六、食品安全
工作中對農貿市場(chǎng)、大型超市、大型餐館、小作坊、小食品點(diǎn)、小餐館、小飲食攤點(diǎn)等進(jìn)行了一次全面的檢查和督促，對轄區食品單位進(jìn)行了檢查，未發(fā)現有違規行為，并要求單位嚴格按照要求，落實(shí)食品安全管理制度、餐飲服務(wù)管理制度和從業(yè)人員健康體檢制度，嚴防集體食物中毒事故發(fā)生。
社區是城市居民的家園，社區的安定直接關(guān)系到一個(gè)城市的繁榮與穩定。網(wǎng)格工作看上去是簡(jiǎn)單的，但事實(shí)上卻是復雜而煩瑣的。有關(guān)孤寡老人的問(wèn)題，必須多多關(guān)心;還有樓棟后花壇里雜草叢生，蚊子滋生，希望改建的問(wèn)題;還有小區內清潔力度不夠，落葉未清理干凈的`問(wèn)題;還有社區交接處，鄰近社區的污水管未經(jīng)常清理，臭味影響到本社區居民生活，需兩個(gè)社區共同解決;還有鄰里間的矛盾我們也需要進(jìn)行調解;還有居民來(lái)訪(fǎng)的，辦醫保的，咨詢(xún)廉租房，退休人員登記等等大大小小的事情。這些事很繁瑣，很雜亂，但每天都在出現，這些問(wèn)題又著(zhù)實(shí)與千千萬(wàn)萬(wàn)的百姓日常生活有著(zhù)密切的關(guān)系。居委會(huì )是最接近社會(huì )的底層，最能體會(huì )人民的疾苦，又是最能反映人民的心聲，能的給予居民最深切慰問(wèn)，為政府做最基本的宣傳和溝通工作，能最快地表達有關(guān)政策和法律法規，維持社會(huì )的治安，為了建立和諧社會(huì )打下堅實(shí)的基礎。
在今后的工作中加強學(xué)習積極提高自身業(yè)務(wù)能力，配合計生。民政。勞動(dòng)保障。城市管理。綜合治理等各個(gè)口徑的工作。
街道網(wǎng)格中心工作總結 篇8
20xx年上半年，街道網(wǎng)格中心在黨工委正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下，以提升業(yè)務(wù)質(zhì)量為目標，堅持高標準、嚴格抓落實(shí)、積極找對策、著(zhù)手下力度，扎實(shí)做好社區網(wǎng)格“四實(shí)采集”工作，促進(jìn)社區和諧穩定發(fā)展�，F就上半年工作總結如下：
一、工作成效與做法
�。ㄒ唬┮月鋵�(shí)“春季專(zhuān)項行動(dòng)”為契機，全面鋪開(kāi)“四實(shí)”信息采集工作
網(wǎng)格中心組織各社區扎實(shí)開(kāi)展實(shí)有人口信息和出租屋綜合整治春季專(zhuān)項行動(dòng)，進(jìn)一步提高實(shí)有人口動(dòng)態(tài)管理和出租屋常態(tài)管理水平。截止目前，共核查流動(dòng)人口信息約33541條，采集實(shí)有人口信息8103條，注銷(xiāo)實(shí)有人口信息11030條。核實(shí)法人7043個(gè)，新增345個(gè)；上報各類(lèi)隱患信息275條，其中重大事件12宗。
�。ǘ┛级浇Y合，促進(jìn)網(wǎng)格業(yè)務(wù)能力持續提升
網(wǎng)格中心嚴格按照市、區下發(fā)的《考核標準》和街道制定的《獎勵辦法》組織考核，對不合格的網(wǎng)格實(shí)施連續突擊檢查。制定《社區網(wǎng)格巡查走訪(fǎng)記錄七分表》，要求網(wǎng)格員對照表格認真記錄工作情況。調整督導組的任務(wù)和人員分工，要求督導員深入社區，對照《七分表》摸底走訪(fǎng)，全面掌握網(wǎng)格員的工作動(dòng)態(tài)；參加社區的網(wǎng)格工作例會(huì )，指出問(wèn)題并提出針對性建議。目前，已對轄區81個(gè)網(wǎng)格全部督導走訪(fǎng)了2次，轄區網(wǎng)格“四實(shí)”達標率和網(wǎng)格員工作積極性有明顯提高，慵、懶、散現象得到有效遏制。
�。ㄈ┙⑿畔⒐ぷ髌脚_，加強上下級及相關(guān)部門(mén)的溝通聯(lián)動(dòng)
以微信、QQ為載體，建立“XX社區網(wǎng)格群”、“公安網(wǎng)格聯(lián)動(dòng)群”等多個(gè)工作群，網(wǎng)格中心及相關(guān)部門(mén)可以隨時(shí)發(fā)布工作要求并接收反饋信息；網(wǎng)格員可以在群里分享交流工作經(jīng)驗，提出困難和問(wèn)題，網(wǎng)格中心能及時(shí)獲悉并跟進(jìn)解決。各類(lèi)微信工作群的組建，大大簡(jiǎn)化了信息流通程序，部門(mén)之間的協(xié)調更加順暢，確保工作的高效開(kāi)展。
�。ㄋ模┳⒅厣鐣�(huì )事件的采集上報，維護社區安全穩定
進(jìn)一步落實(shí)《筍崗街道進(jìn)一步加強出租屋治安、消防隱患排查工作方案》，組織全體網(wǎng)格員在轄區全面鋪開(kāi)安全隱患排查，尤其是加強城中村、老舊住宅小區的走訪(fǎng)巡邏，及時(shí)通報問(wèn)題隱患并協(xié)助相關(guān)部門(mén)處理。截止目前，共通過(guò)PDA系統上報實(shí)有事件275宗，其中較為重大的事件12宗。如筍西社區邱建軍等5名網(wǎng)格員協(xié)助居民撲滅火情。網(wǎng)格中心成立“快采快報專(zhuān)員”小組，對重大隱患問(wèn)題，做到第一時(shí)間快采快報。
�。ㄎ澹┮幏豆芾矸课葑赓U合同業(yè)務(wù)，進(jìn)一步提高服務(wù)水平
租賃業(yè)務(wù)人員嚴格按照有關(guān)業(yè)務(wù)指引操作，遵守服務(wù)流程，努力提升服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量。針對年后學(xué)生入學(xué)租賃業(yè)務(wù)辦理這一高峰期，窗口人員加班加點(diǎn)，熱情為社區居民服務(wù)，得到一致好評。上半年共登記（備案）租賃合同1110份，合同總面積達到8.5萬(wàn)平方米，征收房屋租賃私房稅146萬(wàn)元。
�。┽槍π缘亟M織業(yè)務(wù)培訓，強化網(wǎng)格隊伍建設
在市區組織業(yè)務(wù)培訓的基礎上，街道網(wǎng)格中心根據考核情況，查找薄弱環(huán)節，對癥下藥，開(kāi)展針對性的業(yè)務(wù)培訓。網(wǎng)格中心多次組織社區網(wǎng)格長(cháng)（含副）和業(yè)務(wù)骨干，召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì )，并邀請區辦的專(zhuān)家專(zhuān)題理論授課，現場(chǎng)解答疑難問(wèn)題。房屋信息準確率一直是個(gè)重難點(diǎn)問(wèn)題，本月考核，街道整體房屋信息準確率已經(jīng)達到98%，較之前兩月有顯著(zhù)提高。
�。ㄆ撸┒嗲佬麄�，繼續推廣居住人員信息自主申報
開(kāi)展懸掛橫幅標語(yǔ)、派發(fā)傳單、社區網(wǎng)格宣傳和利用公交站臺、地鐵通道櫥窗欄等多種多樣的.宣傳活動(dòng)，告知轄區居民流動(dòng)人口和出租屋管理的相關(guān)法律法規和居住申報的重要性，提高申報義務(wù)人參與自主申報的主動(dòng)性和積極性。轄區居民通過(guò)微信掃一掃即可自助辦理居住信息登記，極大地方便了居民辦事。目前我街道自主申報率已達到93%，暫列全區第四。
二、存在問(wèn)題及對策
一是社會(huì )組織的參與度還不夠高。動(dòng)用社會(huì )力量參與網(wǎng)格管理能起到事半功倍的效果，現階段由于沒(méi)有資金的支持，社會(huì )力量參與熱情普遍不高，樓長(cháng)聯(lián)合會(huì )、“二+五”管理模式等社會(huì )組織和模式在網(wǎng)格管理中發(fā)揮的作用還不是很明顯。網(wǎng)格中心將繼續加大宣傳力量，多渠道、堅持不懈動(dòng)員社會(huì )組織參與到社區網(wǎng)格管理中來(lái)，共同營(yíng)造平安社區、和諧社會(huì )。
二是社區網(wǎng)格管理人員的工作負荷偏重。網(wǎng)格長(cháng)兼任社區副站長(cháng)，有相當一部分時(shí)間和精力參與社區的管理和建設，對網(wǎng)格員的管理難免出現疏忽，對每一位網(wǎng)格員不能管理到位，出現“心有余力不足”的現象，網(wǎng)格工作質(zhì)量高低不均。網(wǎng)格中心繼續與社區工作站加強溝通協(xié)調，齊抓共管，主動(dòng)為社區分壓。
三是部分網(wǎng)格員的工作責任心有待提高�？己酥形覀儼l(fā)現，個(gè)別網(wǎng)格員工作責任心不強、不主動(dòng)作為，存在嚴重的僥幸心理。網(wǎng)格系統可能面臨的改革給網(wǎng)格員帶來(lái)不小的負面情緒，也導致他們工作積極性不高。網(wǎng)格中心督導員與社區工作站要及時(shí)了解掌握這部分人的工作情況和心理狀況，多溝通交流，多做思想工作，切實(shí)幫他們解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題，努力提高他們的工作積極性。
街道網(wǎng)格中心工作總結 篇9
1月12日下午，街道聯(lián)勤網(wǎng)格化中心舉行20xx年工作總結暨20xx年工作部署會(huì )。街道黨工委副書(shū)記朱正福出席會(huì )議并作講話(huà)。會(huì )議由街道聯(lián)勤網(wǎng)格化中心黨支部書(shū)記劉斌主持。
會(huì )上，朱正福對中心的全體員工提出五點(diǎn)要求，一要認真學(xué)習，精通業(yè)務(wù)。要通過(guò)學(xué)習掌握工作中涉及到的相關(guān)法律、法規方面的知識，不斷積累新經(jīng)驗，來(lái)提高對派單的.精準性。二要積極作為，資源充分利用。要積極作為，把握工作中的機遇，要勤觀(guān)察、勤動(dòng)腦、勤實(shí)踐，充分利用現有資源，改進(jìn)工作，謀求新境界。三要敢于擔當，樹(shù)立威信。要具備擔當的精神，主動(dòng)出擊，認真做好工作，學(xué)會(huì )借力，樹(shù)立權威。四要主動(dòng)服務(wù)，爭取支持。要有主動(dòng)服務(wù)的意識，積極主動(dòng)為領(lǐng)導建言獻策，要與職能部門(mén)多溝通多提醒，真心誠意為百姓辦實(shí)事。五要為創(chuàng )新社會(huì )治理勇做“排頭兵”。百舸爭流，奮楫者先，要不斷增強我們的創(chuàng )新能力，大膽實(shí)踐，在社會(huì )治理中勇做排頭兵先行者。
中心常務(wù)副主任袁忠海對20xx年度的工作作了全面的總結，具體部署了20xx年的工作。會(huì )上，還表彰了區先進(jìn)個(gè)人和中心優(yōu)秀個(gè)人。
街道網(wǎng)格中心工作總結 篇10
20xx年來(lái)，xxx街道社區網(wǎng)格管理中心在市、區網(wǎng)格辦以及街道黨工委、辦事處正確領(lǐng)導和支持下，緊緊圍繞網(wǎng)格工作要點(diǎn)及街道重點(diǎn)工作，積極落實(shí)目標任務(wù)，扎實(shí)開(kāi)展，穩步推進(jìn)各項工作。
一、主要工作情況及成效
�。ㄒ唬┖葑ブ鳂I(yè)，提高轄區“四實(shí)”信息采集質(zhì)量。
一是創(chuàng )新督導管理工作模式，嚴格督查轄區內“四個(gè)實(shí)有”采集工作。網(wǎng)格中心每月安排督導員對轄區內9個(gè)社區進(jìn)行走訪(fǎng)，共抽查6752間/套出租屋，核查實(shí)有人口25xx9人，發(fā)現未采集690人，未注銷(xiāo)479人，信息錯誤22項，平均采集率97。32%。截至目前，我轄區內新采集人口信息共31741條，港澳臺人口767條，外籍人口88條，注銷(xiāo)內地實(shí)有人口信息61375條。每月將督查結果發(fā)至各社區工作站及各社區第一書(shū)記閱處，對成績(jì)突出的和差距較大的網(wǎng)格直接點(diǎn)名。今年來(lái)，市網(wǎng)格辦共對我街道下達2次督查任務(wù)，區網(wǎng)格辦全年對我轄區督導11次，取得較好的成績(jì)。
二是落實(shí)房屋常態(tài)化管理，及時(shí)更新、維護房屋編碼。7月起，我中心持續開(kāi)展轄區內房屋編碼專(zhuān)項行動(dòng)，督促組織各社區網(wǎng)格員實(shí)地開(kāi)展門(mén)樓牌及房屋編碼采集、核對、清理工作。針對8月底街道成績(jì)不理想的狀況，我中心連續兩月對轄區內所有網(wǎng)格進(jìn)行檢查，并前往各社區進(jìn)行房屋編碼現場(chǎng)培訓，在區網(wǎng)格辦10月的房屋編碼“回頭看”專(zhuān)項行動(dòng)檢查中，成績(jì)進(jìn)步較大。今年來(lái)，我轄區內共計新采集房屋2204套，新采集樓棟數99棟。
三是持續推進(jìn)網(wǎng)格管理宣傳活動(dòng)，加大居民群眾對網(wǎng)格化管理的認知與支持。陸續在翠鵬、梧桐山、翠湖等社區開(kāi)展宣傳活動(dòng)，緊扣出租屋法治意識、治安、消防及“四個(gè)實(shí)有”等內容進(jìn)行宣傳，期間共派發(fā)傳單9122張，并于各小區樓梯間及xxx街道辦事處LCD宣傳屏幕播放宣傳動(dòng)畫(huà)。10月份，我中心積極協(xié)助區網(wǎng)格辦開(kāi)展季度宣傳工作，于9個(gè)社區內同時(shí)開(kāi)展“推動(dòng)社區網(wǎng)格化，平安幸福千萬(wàn)家”主題宣傳活動(dòng)，共出動(dòng)督導及各站網(wǎng)格員共93余人，并聯(lián)合轄區城管、公安、安監、社康、教育、綜治、民生等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳，共有社區居民2900人次參與，發(fā)放各類(lèi)宣傳資料6200張，發(fā)放禮品共計3000余份。
�。ǘ┮幏逗贤k理流程，提高租賃業(yè)務(wù)水平。
通過(guò)加強對窗口服務(wù)人員的業(yè)務(wù)指導，要求房東必須親自到場(chǎng)、安排專(zhuān)人在后臺進(jìn)行合同審批以及減少特殊修改操作的使用頻率等多種方式，進(jìn)一步嚴格把關(guān)，禁止他人代辦，確保合同錄入的真實(shí)性及準確性。12月21日，區租賃局對我所租賃合同辦理情況進(jìn)行檢查，我所共辦理房屋租賃合同登記（備案）2273份，有效合同面積約為xx。2萬(wàn)m2，共征收私房稅約509萬(wàn)元，合同特殊修改使用頻率僅為0.2%，達到區租賃局要求的各項工作標準。
�。ㄈ┓e極協(xié)助職能部門(mén)，提升房屋綜合管理工作水平。
積極組織網(wǎng)格員開(kāi)展各類(lèi)安全隱患排查專(zhuān)項行動(dòng)，一是針對春節后流動(dòng)人口變化大、各類(lèi)事故易發(fā)這個(gè)特殊時(shí)段，組織網(wǎng)格員在全轄區范圍內開(kāi)展實(shí)有人口信息采集春季專(zhuān)項行動(dòng)，3月xx日至5月24日期間共開(kāi)展107次集中行動(dòng)，出動(dòng)各站網(wǎng)格員累計共1071余人，懸掛橫幅283條，共核查實(shí)有人口43396條，采集xx897條，注銷(xiāo)xx096條，其中深戶(hù)2948人，非深戶(hù)12949人，涉及隱患信息459宗，協(xié)助處理隱患事件433宗。二是各社區網(wǎng)格員積極配合街道公共安全辦，對居民使用直排式、煙道式熱水器的情況進(jìn)行排查摸底，共排查整治直排式、煙道式熱水器164臺，其中大望社區協(xié)助拆除近110余臺，有效預防秋冬季燃氣熱水器安全事故發(fā)生。三是推進(jìn)“城中村”綜合治理工作，落實(shí)“城中村”綜合治理網(wǎng)格管理任務(wù)要求，做好大望、梧桐山社區樓（棟）長(cháng)公示牌的更換工作，梳理好兩個(gè)社區“城中村”的具體情況及難題，統籌實(shí)施、協(xié)同推進(jìn)，做好迎接市網(wǎng)格辦考核的迎檢工作，完成樓（棟）長(cháng)公示牌在城中村中的覆蓋率，落實(shí)好“城中村”內的'各項隱患信息臺賬。在大望、梧桐山社區住宅樓棟出入口處懸掛樓（棟）長(cháng)公示欄共2394棟，其中大望社區1400棟，梧桐山社區994棟。目前，已安裝樓（棟）長(cháng)公示欄20xx塊，其中大望社區1169塊，梧桐山社區904塊，兩個(gè)社區的實(shí)有人口采集率達到97%，樓長(cháng)覆蓋率達到90%。四是嚴格核查居住登記信息及重點(diǎn)人員信息，不僅組織網(wǎng)格員協(xié)助核實(shí)重點(diǎn)人員，嚴格根據公安提供的重點(diǎn)人員數據進(jìn)行實(shí)地核查，每月還要求網(wǎng)格員嚴格落實(shí)居住登記信息核查及綜治“e”通活躍度常態(tài)化工作，確保每月達標。五是按時(shí)按量上報重大事件快采快報信息，加強重大事件快采快報的時(shí)效性及報送的質(zhì)量，并于9月完成市辦網(wǎng)格要情采納標準。
�。ㄋ模⿵娀逃嘤�，推動(dòng)隊伍管理建設。
一是創(chuàng )新考核模式，出臺街道“四實(shí)”信息獎懲管理辦法，加強網(wǎng)格員的正向激勵，對成績(jì)優(yōu)異的進(jìn)行表?yè)P獎勵，對當月工作不達標的網(wǎng)格員，按規定相應扣發(fā)當月績(jì)效金。今年6月，對連續三月考核不達標的4名網(wǎng)格員作出辭退建議，強化反面警示教育，提高了網(wǎng)格員工作的責任感及危機意識。
二是重視各項業(yè)務(wù)培訓。今年來(lái)，我中心積極參與市、區網(wǎng)格辦開(kāi)展的房屋編碼崗及綜合信息崗準入培訓，共派出xx名網(wǎng)格員，2名督導員參加，并在崗位準入考試中均取得較好成績(jì)，確保持證上崗，進(jìn)一步規范各社區及網(wǎng)格中心的崗位準入。
二、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┥鐓^網(wǎng)格劃分有待優(yōu)化。目前，各社區平均每個(gè)網(wǎng)格管理人口為1459人，房屋600間套，社區內網(wǎng)格人口最高達2694人（東樂(lè )05網(wǎng)格），最少也有800人（梧桐山09網(wǎng)格），房屋最高達841間套（大望xx網(wǎng)格），最少也有333間套（金鵬僅存04網(wǎng)格，棚改區插花地），遠遠高于市區相關(guān)文件規定的網(wǎng)格管理人口和房屋管理數量，網(wǎng)格員常年處于超負荷工作狀態(tài)。目前已向區網(wǎng)格辦提交增格申請，具體事宜仍待市網(wǎng)格辦答復。
�。ǘ┚W(wǎng)格管理相關(guān)配套制度和工作機制不夠完善。自20xx年《XX經(jīng)濟特區房屋租賃條例》廢止后，網(wǎng)格管理工作缺少相關(guān)法律支撐，面對不配合、不主動(dòng)登記的業(yè)主、法人缺少有效的制度約束。同時(shí)，網(wǎng)格員的工資待遇、職責職能等配套制度也不完備。另外，樓（棟）長(cháng)等工作機制在現實(shí)運作中仍有不科學(xué)、不合理的情況，作用發(fā)揮不明顯。
街道網(wǎng)格中心工作總結 篇11
從20xx年3月我轉崗成為社區網(wǎng)格管理員以來(lái)，在社區領(lǐng)導及同事的幫助下，自已的工作能力和業(yè)務(wù)水平得到了鍛煉和提高。社區工作事無(wú)巨細，緊張而繁瑣，做的都是最基層的群眾工作。網(wǎng)格管理員崗位雖小但我們的工作體現了政府關(guān)心群眾，服務(wù)群眾為群眾辦實(shí)事的宗旨，當自己的工作得到群眾的肯定時(shí)，一種自豪油然而升。半年的社區工作使我受益匪淺，現將半年的工作總結如下：
一、信息采集。
通過(guò)上門(mén)登記、入戶(hù)核查、日常巡查，掌握所管轄區內的基本情況。
我是張家坡社區5號網(wǎng)格員，管轄范圍為xx號，共有居民樓9棟，居民住戶(hù)322戶(hù)，居民人數723人，門(mén)面36間，市場(chǎng)1家。通過(guò)上門(mén)入戶(hù)我對轄區的情況有了個(gè)基本了解，使居民對我們社區網(wǎng)格員也有了個(gè)初步的認識，并在每棟樓推舉出一名熱心居民擔任樓棟長(cháng)，方便以后我們更好的在群眾中開(kāi)展工作。
二、綜合治理和城市管理。
及時(shí)解決群眾反應的矛盾，排查化解群眾糾紛。
我所在網(wǎng)格位于城鄉接合部且屬于雜居小區，城市管理問(wèn)題突出，經(jīng)常有居民找社區化解矛盾。東山大道287號與漢宜村交界，由于漢宜村污下管道堵塞造成污水流進(jìn)287號居民家中。居民反應給我后，我和社區領(lǐng)導多次找漢宜村村
委會(huì )協(xié)調，并將此事上報到矛盾化解平臺，得到的街道和城管部門(mén)的支持最終為居民維修了下水管道。半年來(lái)共化解下水道堵塞、油煙擾民、垃圾擾民、家庭糾紛等社會(huì )矛盾12起。
三、勞動(dòng)保障。
為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證，組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓現場(chǎng)招聘。
四、民政服務(wù)。
給年滿(mǎn)60歲的`老年人辦理老年證，對家庭收入發(fā)生變化的低保戶(hù)，進(jìn)行上門(mén)核查及時(shí)上報。統計轄區內60歲以上老年人xx人，并對老年人對社會(huì )養老進(jìn)行問(wèn)卷調查，了解老年人對養老服務(wù)的需求。
五、計劃生育。
對轄區內的門(mén)面進(jìn)行流動(dòng)人口清查，并為流動(dòng)人口辦理流動(dòng)人口婚育證明。組織轄區內育齡婦女參加計生服務(wù)站的“三查”。申報轄區內企業(yè)退休人員的“獨生子女”獎勵金。摸排孕婦及新生兒的信息采集。
社區網(wǎng)格員工作雖然繁瑣，但只要本著(zhù)服務(wù)群眾，為群眾辦實(shí)事，辦好事的思想。樂(lè )于奉獻，甘于吃苦，立足本職，干一行愛(ài)一行，在群眾中樹(shù)立良好的形象把自己的本職工作做好。
街道網(wǎng)格中心工作總結 篇12
一、20xx年工作
�。ㄒ唬┲饕�(jīng)濟指標完成情況。1-10月份，預計完成GDP18.6億元，占計劃的50%，同比增長(cháng)15.7%；全社會(huì )固定資產(chǎn)投資20億元，占計劃的59.1%，同比增長(cháng)23%；三產(chǎn)增加值11.8億元，占計劃的50.4%，同比增長(cháng)11.8%；限額以上社會(huì )消費品零售額54億元，占計劃50.6%，同比增長(cháng)25%；預計完成財政收入10650萬(wàn)元，占計劃50.1%，同比增長(cháng)29.8%；預計完成實(shí)際利用外資230萬(wàn)美元，完成外貿進(jìn)出口總額6280萬(wàn)美元。
�。ǘ┲攸c(diǎn)項目進(jìn)展順利。今年我辦共確定重點(diǎn)項目25個(gè)，其中，區控重點(diǎn)項目15個(gè)（6個(gè)新建、9個(gè)續建）。為加快項目建設，街道黨工委對班子成員分工進(jìn)行了調整，確定一名分管領(lǐng)導主抓重點(diǎn)項目建設，并抽調相關(guān)人員設立了項目辦，專(zhuān)門(mén)負責項目的協(xié)調、管理和推進(jìn)工作，使人員力量重點(diǎn)向項目建設傾斜。截止目前，15個(gè)區控重點(diǎn)項目全部開(kāi)復工�？萍即蟮缹W(xué)術(shù)中心、南部新都匯、華新安置點(diǎn)等項目相繼開(kāi)工建設。"1861.匯堯"項目、項目主體竣工，其中："1861.匯堯"項目預計11月份交付使用，淘寶特色中國特色館、北京每日視界、時(shí)光坐標、五媒科技等大型創(chuàng )意企業(yè)確定入駐。對科技園進(jìn)行騰籠換鳥(niǎo)式的"退二進(jìn)三"改造，引導園區向文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)轉型，著(zhù)力打造全省首家婚慶主題商街。對裕弘物流項目進(jìn)行升級改造，打造電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區，相關(guān)工作正在積極推進(jìn)中，項目進(jìn)展基本達到了時(shí)間節點(diǎn)要求。
�。ㄈ┡f居改造步伐加快。為加快推進(jìn)舊居改造工作，辦事處專(zhuān)門(mén)成立了工作領(lǐng)導小組，研究制定轄區的舊居改造計劃。對轄區所有的舊居改造項目，強化領(lǐng)導干部分包責任制，領(lǐng)導干部對舊居改造項目實(shí)行總體分包，協(xié)調解決項目推進(jìn)過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題，卡實(shí)責任，全力推進(jìn)。在拆遷安置過(guò)程中，嚴格落實(shí)拆遷安置政策，各居委的拆遷安置方案需報辦事處審批后方可實(shí)施，確保一個(gè)政策執行到底、一把尺子量到底。目前已簽訂拆遷協(xié)議1039戶(hù)，完成拆遷安置993戶(hù)，安置房建設已完工18.2萬(wàn)平方米。
�。ㄋ模┦腥莪h(huán)境明顯改善。積極開(kāi)展環(huán)境衛生綜合整治，大力改善轄區市容環(huán)境，結合創(chuàng )建文明城市長(cháng)效機制和"迎測"工作，加大對轄區主次干部路及延伸路、居民小區的`衛生清掃力度，清理街巷綠化帶和雜草，拆除亂搭亂建，整治衛生死角，美化靚化社區環(huán)境。共開(kāi)展大規模的義務(wù)勞動(dòng)3次，投入人力2000余人次，清理衛生死角73處，清運各類(lèi)垃圾萬(wàn)余方，粉刷清理野廣告1000余條，清理占道經(jīng)營(yíng)343處，規范店外經(jīng)營(yíng)56處，清除戶(hù)外廣告牌82個(gè)，整治破損門(mén)頭17，查處露天違規燒烤25處，使轄區的市容環(huán)境和面貌煥然一新。今年5月份，積極協(xié)調市排水處、樺林混凝土公司對勤河進(jìn)行了環(huán)境整治和河道清淤，共清理各類(lèi)垃圾5噸多，使勤河周邊環(huán)境大為改善、汛期排水變?yōu)橥〞场?/p>
�。ㄎ澹┌踩a(chǎn)工作扎實(shí)有效。安全生產(chǎn)方面，突出在加強安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )建設、規范日常檢查與重點(diǎn)監控相結合的工作制度、加大宣傳教育培訓力度、增加投入確保工作需要等四方面開(kāi)展了扎實(shí)細致、富有成效的工作。今年以來(lái)，先后組織安全生產(chǎn)大檢查8次，共檢查各類(lèi)企業(yè)、"九小"場(chǎng)所8942家，查處各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患975條，完成整改975處，整改合格率達100%。
�。┟裆Ｕ嫌行鋵�(shí)。今年以來(lái)，加大了對困難家庭的幫扶力度，實(shí)現了動(dòng)態(tài)管理下的應保盡保，截止目前，新增低保戶(hù)41戶(hù)；大病醫療救助72人，發(fā)放救助金23萬(wàn)元；困難學(xué)生救助64人，發(fā)放救助金8萬(wàn)元。積極開(kāi)展愛(ài)心捐款活動(dòng)，共接收社會(huì )各界捐款18萬(wàn)元。在社區設立殘疾人托養站。完成社會(huì )保險擴面征繳社保擴面635人；新xx鎮就業(yè)再就業(yè)216人。為轄區4100名育齡婦女進(jìn)行了查體，發(fā)放獨生子女費12萬(wàn)元，人口出生率達99.6%，晚婚率達99.1%。社區日間照料中心作為街道"關(guān)愛(ài)計生空巢家庭，創(chuàng )新健康養老模式"的觀(guān)摩點(diǎn)，迎接了華東六省的參觀(guān)考察。大力開(kāi)展豐富多彩的文化體育活動(dòng)，累計組織或參與各類(lèi)活動(dòng)20余場(chǎng)次，成功舉辦了第五屆社區運動(dòng)會(huì )，進(jìn)一步豐富了居民群眾的業(yè)余文化生活。
二、20xx年工作思路
20xx年，總的思路是：打造兩條產(chǎn)業(yè)帶，建設四個(gè)組團，打好四場(chǎng)攻堅戰。
�。ㄒ唬┲�(zhù)力打造兩條產(chǎn)業(yè)帶
依托"三縱兩橫"的交通路網(wǎng)，積極培育建設特色商業(yè)街區。以機場(chǎng)路為軸線(xiàn)扶持發(fā)展汽車(chē)交易板塊，引進(jìn)與汽車(chē)業(yè)態(tài)相關(guān)的服務(wù)企業(yè)，重點(diǎn)推進(jìn)汽車(chē)文化城項目。目前，轄區內擁有汽車(chē)品牌4S店43家，專(zhuān)賣(mài)店50家，相關(guān)服務(wù)企業(yè)60家，經(jīng)營(yíng)品牌90個(gè)，從業(yè)人員3000人。年銷(xiāo)售汽車(chē)10萬(wàn)輛，銷(xiāo)售額達到120億元。以青年南路為軸線(xiàn)，依托道路兩側40萬(wàn)平方米的公建，整合現有資源，結合新建項目，高標準規劃設計、高水平策劃包裝，打造"Chefoo文化創(chuàng )意街區"。整條街區總投資20億元，包括新建和改建項目11個(gè)，加快推進(jìn)已確定的1861.匯堯、xx科技園"退二進(jìn)三"改造、華新智慧園、上堯創(chuàng )意中心等項目。
�。ǘ┲�(zhù)力建設好"四個(gè)組團"
依托xx大學(xué)，加快上堯世學(xué)路片組團建設，輻射帶動(dòng)周邊發(fā)展現代服務(wù)業(yè)，打造便民商業(yè)板塊。以原辦事處駐地為中心，加快南堯聯(lián)華區片組團建設，著(zhù)力推進(jìn)南部新都匯、富順苑星都、潤鼎花園、富有嘉苑、聯(lián)誼東西區等項目，打造金融商務(wù)板塊；加快大小東夼片區組團建設，著(zhù)力推進(jìn)富甲逸品、怡翠山莊等項目，打造生態(tài)宜居板塊；加快上下曲家區片組團建設，著(zhù)力推進(jìn)馨逸園、祈雨頂、華新安置房等項目，打造民生宜居板塊。
�。ㄈ┮悦裆Ｕ蠟橹骶�(xiàn)，著(zhù)力打好"四場(chǎng)攻堅戰"
一是項目投入的攻堅戰。圍繞在談、在建項目，落實(shí)項目責任主體，實(shí)行領(lǐng)導干部分包項目制，卡實(shí)責任、加快推進(jìn)，確保在建項目早竣工，在談項目早簽約。
二是舊居改造的攻堅戰。由街道項目辦牽頭，負責對轄區內舊居改造過(guò)程中有關(guān)問(wèn)題定期進(jìn)行調度匯總，集中分析，并牽頭統一辦理相關(guān)的各項手續，全力推進(jìn)舊居改造工作。扎實(shí)做好紅旗中路立交橋項目和各項拆遷準備工作，加強與上級相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調，確保拆遷工作圓滿(mǎn)完成。
三是招商引資的攻堅戰。重點(diǎn)圍繞"星堯·慧城"、樂(lè )天瑪特、法國歐尚等外資項目，全程做好跟蹤服務(wù)，確保項目盡快落地。在轄區開(kāi)展"訪(fǎng)企業(yè)促增資"活動(dòng)，推進(jìn)興洋水產(chǎn)境外上市，拓寬利用外資渠道。將"1861·匯堯"作為"Chefoo文化創(chuàng )意街區"的龍頭項目，辦事處實(shí)行全面代管模式，組建專(zhuān)門(mén)的項目團隊進(jìn)駐招商，集中優(yōu)勢力量塑造精品園區。
四是城市管理的攻堅戰。堅持城市建設與管理并重，一方面，抓好城市環(huán)境綜合整治和綠化美化亮化凈化，著(zhù)力改善城市環(huán)境。另一方面，協(xié)調城管等職能部門(mén)對重點(diǎn)區域、主要路段進(jìn)行控制和整治，嚴格按照"三線(xiàn)一美"的標準抓好城市管理，以城鄉一體化工作標準做好各自管小區環(huán)境衛生保潔工作。
街道網(wǎng)格中心工作總結 篇13
XX街道自3月上旬全縣2017年棚戶(hù)區改造工作啟動(dòng)以來(lái)，在市、縣領(lǐng)導的關(guān)懷下，深入貫徹落實(shí)縣委、縣政府提出的“開(kāi)局就是決戰，起步就要沖刺，全力奮戰200天，打贏(yíng)棚改殲滅戰!”的決策部署，把棚改工作做實(shí)、做好，采取“依法征地、人性拆遷、協(xié)調處理”的基本思路，主動(dòng)作為，合力攻堅，有力有序保障轄區內棚戶(hù)區改造項目順利推進(jìn)。
2017年XX街道先后啟動(dòng)X(jué)X片區棚戶(hù)區改造項目三期、四期的房屋征遷工作。目前，兩個(gè)項目均已進(jìn)入掃尾階段：XX片區棚戶(hù)區改造項目(三期)完成簽約547戶(hù)，簽約面積37.71萬(wàn)平方米，拆除房屋376戶(hù)，拆除面積26.252萬(wàn)平方米，其中，汪家十里片區征收工作，街道只耗時(shí)14天，就完成了415戶(hù)的`房屋征收工作，又一次刷新了“XX速度”;XX片區棚戶(hù)區改造項目(四期)完成簽約709戶(hù)，簽約面積46.137萬(wàn)平方米，拆除房屋654戶(hù)，拆除面積42.162萬(wàn)平方米。兩個(gè)棚改項目結束后將為上饒縣提供2300余畝優(yōu)質(zhì)用地。
XX街道根據征遷任務(wù)，周密部署，安排街道黨工委副書(shū)記、辦事處主任周清在一線(xiàn)辦公室，抽調全街道精干力量，組建7個(gè)工作組，其中，征遷工作組3個(gè)，測繪動(dòng)員組1個(gè)，綜合執法組1個(gè)，服務(wù)搬遷組1個(gè)，后勤保障組1個(gè)，各工作組各司其職，緊密配合，完成了平均每日簽約12棟的“小”目標確保項目有序推進(jìn)。
征遷工作組全力以赴，持續發(fā)力，只要群眾有需要，簽約服務(wù)工作可以通宵進(jìn)行，群眾不走，干部不撤，征遷工作快速推進(jìn)，最多一天簽下23戶(hù)。
2017年已結束，2018年正到來(lái)，在以后的棚改工作中，XX街道將進(jìn)一步攻堅克難，咬緊目標任務(wù)不放松，擼起袖子加油干，堅決打贏(yíng)棚改征遷工作攻堅戰。
街道網(wǎng)格中心工作總結 篇14
XX年，xx街道在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞區委、區政府“1556”工作布局，按照街道制定的“全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以項目建設帶動(dòng)城鄉統籌發(fā)展為中心，以形象提升為基礎，以管理創(chuàng )新為重點(diǎn)，以穩定和諧為保障，以民生改善為根本，以文化惠民為載體”的總體思路，認真踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，狠抓目標落實(shí)，強化目標管理，落實(shí)崗位責任，以黨建為龍頭，以經(jīng)濟建設為中心，以城市管理為基礎，以攻堅克難為突破口，全街上下齊心協(xié)力，以飽滿(mǎn)的工作熱情，認真負責的工作態(tài)度，較好地完成了各項目標任務(wù)。
一、主要工作
�。ㄒ唬┘訌婞h的建設，為完成好各項工作任務(wù)提供堅實(shí)的政治保證
1、推行黨務(wù)公開(kāi)，擴大黨內民主。街道、社區積極推進(jìn)黨內民主建設，接受黨員的監督，建立健全黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)制度、黨內情況通報制度、重大決策征求意見(jiàn)制度、黨內下情上達和呈報反饋制度等，切實(shí)保障了黨員知情權、參與權和監督權等民主權利，使黨員對黨內事務(wù)有了更多的了解和參與，形成了黨員干部人人謀發(fā)展、議發(fā)展、求發(fā)展的良好氛圍。同時(shí)，在各村社區積極推行“四議兩公開(kāi)”工作法，深入宣傳，建立健全各項制度，繼續推進(jìn)村社區民主法制建設，致以解決村務(wù)不公開(kāi)、決策不民主、群眾怨氣大、信訪(fǎng)案件多等突出問(wèn)題。
2、完善黨建信息制度，保證信息暢通。建立黨建工作信息動(dòng)態(tài)反映機制，按時(shí)準確上報黨建工作各類(lèi)基礎數據統計表。實(shí)行信息報送通報制度，將信息報送納入年底黨建考核目標，充分挖掘街道、社區黨建信息資源，及時(shí)向區委組織部報送黨建工作信息。今年以來(lái)，街道向區委組織部報送黨建工作信息共計x余條。
3、扎實(shí)開(kāi)展基層組織建設年、干部下基層聯(lián)系幫扶等活動(dòng)�；顒�(dòng)開(kāi)展以來(lái)，街道借助幫扶工作的東風(fēng)，把為群眾提供舒適、溫馨、便捷的服務(wù)和活動(dòng)場(chǎng)所作為各村社區落實(shí)幫扶工作的'一項任務(wù)來(lái)抓，x平方米的街道服務(wù)大廳和
街道虛擬養老餐廳今年已完成主體建設；北面灘村社區即將建成x平方米設有黨員活動(dòng)室、道德大講堂、多功能電教室的辦公樓、并改造一處便民休閑廣場(chǎng)；小雁灘村社區建成1300平方米多功能辦公樓；宋家灘村社區改造x多平米的服務(wù)大廳，同時(shí)投入x萬(wàn)余元，用于制作電子屏、展板；劉家灘、高灘村協(xié)調區體育局安裝健身器材。以上種種舉措，助推了村社區向城市社區轉型發(fā)展。同時(shí)，街道黨工委堅持結對幫扶制度，副科級以上干部與社區生活困難老黨員和困難家庭結成幫扶對子，長(cháng)期對他們的生活進(jìn)行幫助，給他們送去政府的關(guān)懷；積極協(xié)調轄區醫療部門(mén)、衛生服務(wù)站定期開(kāi)展困難人群和老黨員義務(wù)查體、重大項目檢查半價(jià)優(yōu)惠活動(dòng)；為轄區x戶(hù)困難家庭，x人申請城市最低生活保障金x元，去年9月至今給x余名老年人辦理了“一卡通”。
4、打造亮點(diǎn)，創(chuàng )新社區黨建工作格局。各（村）社區與轄區單位合作，突出“品牌創(chuàng )新”，打造“一居一色”，雁灘大橋社區通過(guò)建立社區微博、論壇信息平臺、網(wǎng)格化層級服務(wù)機制，暢通雙向服務(wù)渠道，進(jìn)一步深化拓展民情流水線(xiàn)工程；雁灘路社區通過(guò)“12445”工作思路，利用轄區醫療衛生、教育等資源，打造了“健康和諧家園”；中河社區通過(guò)與轄區甘肅省聯(lián)合大學(xué)建立“大學(xué)生實(shí)踐基地”，打造志愿者示范社區；北面灘村社區突出流動(dòng)人口計劃生育均等化服務(wù)，打造了“樂(lè )業(yè)雁居”工程，充分彰顯各自特色的黨建品牌。
街道網(wǎng)格中心工作總結 篇15
xx年，xx街道辦事處在區委區政府的正確領(lǐng)導下，深入貫徹落實(shí)黨的十八大會(huì )議精神，以扎實(shí)開(kāi)展為民服務(wù)零距離活動(dòng)為契機，立足實(shí)際、整合資源、突出特色，以求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新的工作態(tài)度和以人為本、為民服務(wù)的工作原則，進(jìn)一步夯實(shí)黨的基層組織建設，不斷創(chuàng )新社區工作思路，突出工作亮點(diǎn)，積極構建和諧社區。
一、xx年工作基本情況：
�。ㄒ唬﹦�(chuàng )新工作形式，打造社區品牌化發(fā)展路線(xiàn)。
街道在創(chuàng )建精品特色社區、黨建示范社區、五星級社區活動(dòng)的基礎上，進(jìn)一步規范管理，全面打造社區品牌化。
一是創(chuàng )新載體，提高街居干部整體戰斗力。以解放思想、改革開(kāi)放、創(chuàng )新驅動(dòng)、科學(xué)發(fā)展大討論活動(dòng)為契機，街道不斷創(chuàng )新工作方法，豐富活動(dòng)載體，組織開(kāi)展了立足崗位做貢獻，青春放飛中國夢(mèng)主題演講比賽，機關(guān)和社區25名工作人員參加比賽，對提升干部素質(zhì)、激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)激情、發(fā)揚拼搏奉獻精神起到了積極作用；
二是配強社區力量，提高服務(wù)水平。黨委選派大局意識強、能力突出、群眾基礎扎實(shí)的黨員干部為社區負責人，下派辦公能力強的年輕同志到社區工作，充分利用遠程教育網(wǎng)、每周一堂廉政課等途徑，營(yíng)造民主、實(shí)干、廉政、高效的良好氛圍；
三是抓好四個(gè)雙向，發(fā)揮潛在正能量。把到社區報到的256名在職黨員活動(dòng)與大學(xué)生志愿者實(shí)踐基地建設結合起來(lái)；與困難居民幫扶工作結合起來(lái)；與社區服務(wù)活動(dòng)結合起來(lái)，組織開(kāi)展黨員實(shí)踐日、黨員愛(ài)心儲蓄、我為社區獻良策等系列活動(dòng)，創(chuàng )建了在職黨員服務(wù)社區的品牌；
四是突出特色，打造品牌社區。根據社區實(shí)際，分別進(jìn)行考察、研究和定位，突出每一個(gè)社區的資源優(yōu)勢和服務(wù)重點(diǎn)，更好的為居民服務(wù)。目前，我轄區已建成精品特色社區5個(gè)，分別為吉興社區（溫馨服務(wù)型）、永豐道社區（廉政文化型）、域泰社區（樓宇經(jīng)濟型）、新安里社區（充分就業(yè)型）、康莊社區（愛(ài)心救助型）。
�。ǘ┩卣狗⻊�(wù)空間，打造社區溫馨和諧氛圍。
堅持以人為本、服務(wù)優(yōu)先，切實(shí)解決好群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的問(wèn)題，進(jìn)一步拓展服務(wù)空間，豐富活動(dòng)載體，全面提升居民幸福指數。
一是提高社區干部素質(zhì)。社區干部直接面對居民群眾，其職業(yè)技能和素質(zhì)的高低，直接影響社區服務(wù)質(zhì)量，為使社區服務(wù)職能得到充分發(fā)揮，街道全面規范和整理了社區招聘人員檔案材料，并選派7名優(yōu)秀社區干部參加社會(huì )工作者職業(yè)資格考試；
二是加大文化惠民投入。為進(jìn)一步豐富轄區居民文化生活，多角度開(kāi)展文體活動(dòng)，街道按照需求向社區文化中心配音響設備等樂(lè )器共計120余件，為開(kāi)展社區活動(dòng)提供了硬件支持，為開(kāi)展社區活動(dòng)積極搭建平臺，活躍居民業(yè)余文化生活，文化藝術(shù)節期間，社區組織開(kāi)展優(yōu)秀社區節目大串門(mén)等六大系列文化生活，進(jìn)一步增強了社區溫馨和諧的氛圍，如吉興社區舉辦倡廉潔頌清風(fēng)廉政文化晚會(huì )，努力在社區營(yíng)造以廉為榮、以貪為恥的良好風(fēng)尚，推進(jìn)以完善懲治和預防腐敗體系為重點(diǎn)的反腐倡廉建設，促進(jìn)社區黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作的不斷深入；
三是逐步完善社區養老服務(wù)體系。目前，轄區成立了三個(gè)日間照料服務(wù)中心，各中心根據居民喜好分別開(kāi)展不同特色的活動(dòng)項目，其中，吉興社區以臺球健身、樂(lè )器演奏活動(dòng)為主，清河街社區以書(shū)法繪畫(huà)活動(dòng)為主，永豐道社區以閱覽為主，共吸納會(huì )員150名。省市領(lǐng)導多次視察指導；
四是創(chuàng )新開(kāi)展為民服務(wù)零距離活動(dòng)日。為了更便利的服務(wù)居民，增進(jìn)感情，拉近關(guān)系，促進(jìn)和諧社區建設，我街道于7月底謀劃制定了為民服務(wù)零距離活動(dòng)日實(shí)施方案，定于每個(gè)月第一個(gè)周末為活動(dòng)日，要求各社區采取不同方式開(kāi)展為民服務(wù)活動(dòng)。8月10日，零距離活動(dòng)第一期圍繞政策宣傳、快捷服務(wù)，健康養生、快樂(lè )生活，關(guān)愛(ài)弱勢群體，生活小常識等十項主題活動(dòng)在各社區展開(kāi)，萬(wàn)方街社區開(kāi)展了醫療養老政策宣傳活動(dòng)、華夏里社區開(kāi)展免費義診活動(dòng)、康莊社區開(kāi)展了深深軍民情，暖暖空巢家慰問(wèn)活動(dòng)等�；顒�(dòng)當日，共發(fā)放宣傳資料1500余份，接受居民咨詢(xún)100余次，為轄區近50名居民提供義診服務(wù)，慰問(wèn)5戶(hù)空巢老人和殘疾人，創(chuàng )作書(shū)畫(huà)作品30余幅，有效的整合了社區資源，服務(wù)了居民百姓。截止目前，零距離活動(dòng)共組織三期、30次，均取得了良好效果，其中，萬(wàn)眾里社區服務(wù)空巢老人活動(dòng)圖片分別被xx日報和人民日報采用；
五是轄區環(huán)境治理實(shí)現常態(tài)化。全區大氣污染整治百日攻堅活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )開(kāi)展以來(lái)，我們及時(shí)成立相關(guān)組織機構，制定具體方案措施，繪制工作責任圖，以社區為單位劃分責任區域，對轄區項目施工地的揚塵污染、冬季取暖燃煤污染、餐飲油煙以及居民生活垃圾污染等情況進(jìn)行深入排查與整治，國慶期間街居干部全員在崗在位，確保工作實(shí)效。
�。ㄈ┥罨菝窆ぷ�，打造社區安定團結局面。
一是扎實(shí)做好勞動(dòng)保障工作。積極開(kāi)展下崗在就業(yè)服務(wù)活動(dòng)，建立下崗失業(yè)人員社區管理跟蹤服務(wù)卡，及時(shí)為下崗失業(yè)人員提供符合實(shí)際情況的就業(yè)崗位。截止目前，共為28名異地退休人員辦理了養老金資格認證，為符合條件的20xx多名居民辦理了養老保險，補貼金額達58萬(wàn)余元；二是全面開(kāi)展民政、殘聯(lián)工作。按照區委、區政府的要求，街道堅持以民為本、為民解困的宗旨，為轄區28戶(hù)患重大疾病的困難家庭申請了醫療救助金共計xx元，緩解了低保戶(hù)及低收入家庭的看病難問(wèn)題；完善重點(diǎn)優(yōu)撫對象檔案，為3名家庭困難的優(yōu)撫對象申請解三難資金16000元；通過(guò)開(kāi)展困難群眾慈善幫扶活動(dòng)，為42戶(hù)特困家庭申請慈善幫扶金12萬(wàn)元，為2戶(hù)患重大疾病低保家庭申請市慈善總會(huì )困難群眾大病救助金38800元；奉獻愛(ài)心，為蘆山地震災區籌集捐款xx元；三是回遷、拆遷工作穩步進(jìn)行。在完成周各莊圓滿(mǎn)回遷的基礎上，于8月1日啟動(dòng)了小xx回遷安置工作，成立組織、制定方案、把握細節、服務(wù)居民，組織街、居、企業(yè)80余人，利用三天時(shí)間，完成了276戶(hù)居民的滿(mǎn)意回遷。同時(shí)，按照區委、區政府要求，一方面，選派精干力量配合做好薛營(yíng)拆遷工作；另一方面，再次啟動(dòng)朝陽(yáng)市場(chǎng)拆遷，成立了四個(gè)工作小組現場(chǎng)辦公，積極與商戶(hù)聯(lián)系，努力尋求突破。
二、xx年社區工作謀劃：
�。ㄒ唬┳⒅嘏嘤厣�，形成社區品牌化發(fā)展。
按照規范化、科學(xué)化、人文化社區發(fā)展方向，進(jìn)一步推進(jìn)為民服務(wù)零距離活動(dòng)日活動(dòng)深入開(kāi)展，精心打造主題社區。立足社區實(shí)際，充分利用轄區資源優(yōu)勢，采取更多更靈活的方式為居民提供不同內容的服務(wù)，切實(shí)增強社區的向心力和凝聚力。不斷推動(dòng)社區文化事業(yè)的'全面發(fā)展，整合資源，創(chuàng )新載體，組織居民積極開(kāi)展內容豐富、形式多樣的群眾文化活動(dòng)，滿(mǎn)足群眾文化需求，打造具有社區特色的群眾文化品牌。
�。ǘ┏鋵�(shí)志愿者隊伍，發(fā)揮社區志愿者力量。
繼續弘揚奉獻、友愛(ài)、互助、進(jìn)步的志愿者精神，本著(zhù)自愿參與、人人能為、人人可為的原則，結合黨員到社區報到活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的戰斗力、凝聚力、號召力，將觸角深入到社區每一個(gè)角落，進(jìn)一步充實(shí)社區志愿者力量，擴展社區志愿者隊伍，將轄區內登記的志愿者按照專(zhuān)業(yè)特長(cháng)、閑散時(shí)間進(jìn)行分類(lèi)，有針對性的開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)，更好的奉獻社區。一方面借助居家養老服務(wù)網(wǎng)絡(luò )體系平臺，找準志愿者與居家養老的結合點(diǎn)，實(shí)現企業(yè)運營(yíng)與志愿互助相互交融。組織社區志愿者通過(guò)電話(huà)問(wèn)候、走訪(fǎng)探視、結對幫扶等多種志愿服務(wù)形式，開(kāi)展經(jīng)常性關(guān)愛(ài)孤寡、空巢老人及優(yōu)撫對象活動(dòng)，提供精神慰藉、保健指導、家政服務(wù)、文化娛樂(lè )等，為老年人創(chuàng )造健康舒適的生活條件；另一方面借助志愿者閑散時(shí)間的優(yōu)勢，成立志愿者文明勸導隊，主要進(jìn)行白色垃圾清理、城市牛皮癬清除和公共設施的維護，為轄區的大氣污染治理工作奉獻力量。
�。ㄈ⿺U展服務(wù)功能，提升社區養老服務(wù)站實(shí)效。
社區養老是未來(lái)城市養老模式的發(fā)展方向，如何更好地完善社區養老服務(wù)站功能，廣泛開(kāi)展老年人喜聞樂(lè )見(jiàn)的文娛活動(dòng)是社區養老工作的重點(diǎn)。一是進(jìn)一步推進(jìn)居家養老服務(wù)體系建設，全面按照書(shū)記提出的管理服務(wù)要得力、宣傳報道要跟上、企業(yè)經(jīng)營(yíng)要提高、運營(yíng)機制要完善的要求，加大投入力度，動(dòng)員轄區志愿者、公益崗位人員參與居家養老服務(wù)，爭取實(shí)現社會(huì )力量參與居家養老服務(wù)的常態(tài)機制；二是積極組織開(kāi)展老年人喜聞樂(lè )見(jiàn)的文娛活動(dòng)，為轄區內的老年秧歌隊、腰鼓隊、太極拳隊、歌唱團的文娛隊伍搭建平臺，營(yíng)造和諧氛圍。
四是轉變工作理念，形成社區為民服務(wù)新格局。
緊緊圍繞服務(wù)居民這一主題，堅持民思我想、民需我辦、民困我幫、民憂(yōu)我解的服務(wù)宗旨，不斷完善社區服務(wù)機制，搭建社區服務(wù)平臺，豐富社區服務(wù)載體，為居民提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是積極調動(dòng)社區各方力量，變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù)，廣泛推進(jìn)三百（即進(jìn)百姓門(mén)、聊百姓話(huà)、解百姓困）活動(dòng)，努力做到兩個(gè)知道、一個(gè)跟上（即知道群眾在想什么、知道群眾需要什么、做群眾工作跟得上），認真聽(tīng)取群眾疾苦，切實(shí)幫助群眾排憂(yōu)解難。二是充分整合轄區資源，加強與轄區單位的聯(lián)系。調動(dòng)和發(fā)揮駐區單位的積極性和參與性，把社區是我家，建設靠大家的口號，變?yōu)閷?shí)際行動(dòng)，努力增加載體，創(chuàng )新方法，增添舉措，通過(guò)開(kāi)展各種新穎的、可行的、切合社區單位和居民實(shí)際需要的活動(dòng)，將社區與轄區單位聯(lián)系起來(lái)，通過(guò)共駐共建、資源共享，爭取更大更多的支持，達到多贏(yíng)雙贏(yíng)的目的。
街道網(wǎng)格中心工作總結 篇16
一、深化基層組織建設，提供堅強保障
1.加強思想教育，筑牢信念根基。街道黨工委充分發(fā)揮黨組織核心作用，在各黨委、支部扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育，用黨的最新理論武裝頭腦，不斷增強廣大黨員黨員意識、黨性意識。廣泛開(kāi)展“不忘初心、繼續前進(jìn)，走好新的長(cháng)征路”等主題教育，把學(xué)習成果轉化為堅定信仰，促使廣大黨員牢記使命、擔當作為。
2.扎實(shí)推進(jìn)黨建項目化，提高服務(wù)群眾實(shí)效。各黨委、支部以星級服務(wù)型黨組織、星級和諧社區創(chuàng )建為契機，創(chuàng )辦“花開(kāi)盛夏公益托管項目”、“我在黨旗下長(cháng)大—紅色助苗公益認領(lǐng)項目”、“心·相伴—長(cháng)者、殘疾人互助支持項目”等創(chuàng )新服務(wù)，不斷健全基層黨建述職評議結果運用和問(wèn)題整改落實(shí)，促使廣大黨員立足崗位爭當先鋒，鞏固提升學(xué)習教育成果。
3.深化黨風(fēng)廉政建設，永葆清正廉潔本色。按照區委、區紀委黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作部署，嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設主體責任,以作風(fēng)建設為重點(diǎn),扎實(shí)做好中央八項規定精神回頭看及領(lǐng)導干部網(wǎng)絡(luò )走群眾路線(xiàn)活動(dòng)，狠抓干部廉潔自律。街道紀工委堅持紀律監督從嚴從實(shí)，違紀懲處嚴查快辦，并對不履行黨員義務(wù)、違反《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》的違紀黨員及時(shí)進(jìn)行處置，有效防止侵害群眾利益不正之風(fēng)發(fā)生。
二、加大綜治管理力度，確保轄區穩定
請臨時(shí)救助xx戶(hù)，發(fā)放臨時(shí)救助資金xx元;發(fā)放廉租住房補貼xxx戶(hù)xxx人，切實(shí)保障了轄區低收入群眾基本生活。
1.扎實(shí)開(kāi)展殘疾人基本狀況調查，落實(shí)殘疾人保障政策。對轄區xxx名持證殘疾人家庭進(jìn)行需求調查核實(shí)，認真落實(shí)殘疾人救助扶持政策，為xxx名殘疾人發(fā)配輪椅等輔助器具xxx件，資助貧困殘疾在校學(xué)生xx名。開(kāi)展轄區重度、中度級殘疾人醫保標示工作，上報標示一、二、三級殘疾人xxx人。申報困難殘疾人護理補貼xxx人、重度殘疾人困難生活補貼xxx人。
2.做好寧煤等企業(yè)職工下崗分流人員的幫扶工作。對下崗分流人員深入開(kāi)展摸底調查工作，動(dòng)態(tài)關(guān)注，分類(lèi)建檔，分類(lèi)幫扶。除舉辦家政、技工等傳統類(lèi)產(chǎn)業(yè)就業(yè)招聘會(huì )外，還定期開(kāi)設微商、電商等電子商務(wù)技能培訓班，培育新型產(chǎn)業(yè)就業(yè)技能，通過(guò)一系列幫扶，轄區xxx名下崗分流職工中，xxx人通過(guò)就業(yè)招聘會(huì )實(shí)現再就業(yè)，xxx人參加新型產(chǎn)業(yè)技能培訓。確保了下崗分流人員平穩過(guò)度，轄區秩序穩定。
3.完成安康社區新陣地打造及日間照料中心建設項目。針對安康社區原有陣地陳舊，基礎設施老化，不能夠更好的發(fā)揮社區服務(wù)群眾的情況，街道協(xié)調相關(guān)部門(mén)，在繼紅新苑打造了安康社區新陣地。在打造過(guò)程中，街道著(zhù)重加強和改進(jìn)社區管理服務(wù)模式，夯實(shí)星級服務(wù)型黨組織、星級和諧社區硬件基礎，通過(guò)“矛盾糾紛化解”、“義務(wù)巡邏”、“搭把手”等形式，開(kāi)展形式多樣的便民為民服務(wù)活動(dòng)。安康社區老年人日間照料中心項目總投資xxx萬(wàn)元，總使用面積xxx.x㎡。街道根據老年人日間照料的'需要積極謀劃，精心打造，完善了各項服務(wù)功能設施，包括老年人休息室、配餐中心及餐廳、保健康復訓練室、心理疏導室，閱覽室、網(wǎng)絡(luò )室、多功能活動(dòng)室等，不斷提升居家養老服務(wù)水平。
三、創(chuàng )城工作常抓不懈，鞏固創(chuàng )建成果
街道利用“流動(dòng)講堂”、“鄰里守望”、“創(chuàng )城知識百千萬(wàn)”等宣傳方式不斷擴大創(chuàng )城知識普及面，并大力發(fā)動(dòng)轄區志愿者參與環(huán)境衛生整治。一是對轄區內恒大橋東側、紫郡新城A、B區、xxx國道繼紅村路段、安康一、二、四區、錦西路北側空地等處的建筑垃圾進(jìn)行集中清理，清運建筑垃圾約xx余噸;二是對紫郡新城A、B區施工圍擋、世紀大道等主干道路，以及小區內外張貼、噴涂的廣告進(jìn)行覆蓋、鏟除清理，共清理小廣告xx余張;三是協(xié)同城管中隊、物業(yè)公司對小區內、雜物、簡(jiǎn)易棚等進(jìn)行清理，共清理雜物xx余車(chē)，垃圾死角xx余處。轄區衛生環(huán)境得到改善，為“創(chuàng )城”、“創(chuàng )衛”工作提供干凈整潔的環(huán)境保障。
四、存在的問(wèn)題
1.轄區內繼紅新苑、紫郡新城等新建小區內已有部分居民入住，但天燃氣、水暖、城市保潔等基礎設施達不到入住標準，存在矛盾糾紛隱患，建議相關(guān)部門(mén)盡快協(xié)調解決。
2.轄區內物業(yè)公司大多屬寧煤集團下屬企業(yè)，因近年來(lái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益問(wèn)題，導致居民小區設施陳舊、服務(wù)落后，特別是創(chuàng )城、創(chuàng )衛期間，物業(yè)公司配合度不高，聯(lián)動(dòng)效果不理想。
街道網(wǎng)格中心工作總結 篇17
xx年，x街道將認真貫徹區委第九次黨代會(huì )、第十屆一次人代會(huì )、七屆一次政協(xié)會(huì )議精神，圍繞建設宜業(yè)宜居山水園林x的奮斗目標，扎實(shí)開(kāi)展黨組織建設工作和各項民生事業(yè)工作，切實(shí)加強黨的組織建設、隊伍建設，促進(jìn)街道社區各項工作任務(wù)的全面完成。
(一)深化“兩學(xué)一做”學(xué)習教育活動(dòng)，全面推動(dòng)黨建工作順利開(kāi)展
一是積極開(kāi)展黨員教育，提高全體黨員干部的政治理論素養，全年集中理論學(xué)習四次。組織黨員干部集中學(xué)習“兩會(huì )”等會(huì )議精神。二是積極發(fā)展黨員。計劃在社區中多發(fā)展中共預備黨員，按時(shí)按質(zhì)報送相關(guān)材料。三是積極開(kāi)展支部活動(dòng)，如開(kāi)展黨員志愿服務(wù)活動(dòng)、無(wú)職黨員認領(lǐng)崗位、七一活動(dòng)等。四是開(kāi)展黨建特色活動(dòng)。積極開(kāi)展星級服務(wù)型黨組織創(chuàng )建，與轄區單位黨組織結對共建，在職黨員進(jìn)社區活動(dòng)等活動(dòng)豐富黨組織生活，提高黨員黨性。
(二)加強黨風(fēng)廉政建設，樹(shù)立黨員干部隊伍良好形象
一是繼續加強學(xué)習教育。充分利用周一例會(huì )，重點(diǎn)學(xué)習《準則》、《條例》和各級紀委全會(huì )精神等，組織黨內法規廉政知識測試，強化黨員干部對黨紀常規的理解和掌握。二是深化“一訪(fǎng)二談三清單”項目。繼續開(kāi)展“第三方測評”等走訪(fǎng)活動(dòng)，
永葆清正廉潔本色。嚴格落實(shí)約談制度，強化“三個(gè)清單”，加強街道各級人員的思想認識時(shí)刻敲響警鐘。
(三)統籌各項社會(huì )民生事業(yè)長(cháng)促發(fā)展
按照區委、區政府的'相關(guān)要求，認真做好各項工作任務(wù)，完成各項指標工作。一是做好低保、廉租房、臨時(shí)救助等工作，不斷深化社會(huì )救助，確保解決轄區內需要幫助居民的需求。二是有序推進(jìn)就業(yè)創(chuàng )業(yè)和社會(huì )保障工作，積極完成xx年醫療保險、養老保險參保任務(wù)。開(kāi)展實(shí)用、受益面廣的技能培訓，提高轄區居民的就業(yè)能力。三是扎實(shí)做好幫扶解困工作。對于轄區的困難戶(hù)不僅要從物質(zhì)上幫扶，也要從精神上扶貧，要加大宣傳力度，鼓舞貧困戶(hù)創(chuàng )業(yè)、再就業(yè)。在各類(lèi)節日期間為轄區困難戶(hù)送去慰問(wèn)金和慰問(wèn)品。四是突出亮點(diǎn)，構建和諧計生。結合七個(gè)社區的特色，緊緊圍繞為社區計生家庭服務(wù)這一宗旨，積極創(chuàng )建“一居一特樂(lè )家園”服務(wù)品牌，著(zhù)力一家七園的建設�！耙患摇奔匆浴班徖锖湍酪患矣H，共建和諧好家園”的工作總體思路和總目的�！捌邎@”即以七個(gè)社區建設為載體，開(kāi)展計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(四)全面做好棚戶(hù)區改造工作
要推進(jìn)棚戶(hù)區改造工程，積極協(xié)調有關(guān)部門(mén)，理清歷史遺留問(wèn)題，加大宣傳力度，細化排查摸底工作，以居民勸說(shuō)居民的方式推動(dòng)工作。努力推進(jìn)團結、勝利、藍山社區棚戶(hù)區改造項目。
街道網(wǎng)格中心工作總結 篇18
一、控違工作
20xx年工作完成情況：今年以來(lái)，街、村聯(lián)合行動(dòng)，共拆違58處，拆違面積約63020平米，超額完成3020平米，完成年度計劃任務(wù)數的105%(按6萬(wàn)平方米計算)。其中拆除新生違建35處，拆違面積約5920平米。結合征地拆遷地塊開(kāi)發(fā)拆違23處，拆違面積約57100平米，拆違率達100%。全年共組織了4次拆違大行動(dòng)，6次拆遷場(chǎng)地建材的整治行動(dòng)，3次配合拆遷中心組對海峽城地塊內的棚戶(hù)整治行動(dòng)。
主要做法及成效：
1、街道工委、辦事處高度重視，精心部署、常謀常議，奠定了牢固的控違基礎。隨著(zhù)“魚(yú)嘴項目”的全面拆遷進(jìn)入收尾階段，目前還有8個(gè)村民小組未測量拆遷(雙閘村和天保村各4個(gè)村民小組)，違建防控面積減小，但控違壓力并未減小。未拆遷村民、社會(huì )閑散人員，還是有搶搭違建的行為。街道工委、辦事處高度重視控違工作，始終作為街道當前的主要工作來(lái)抓。定期召開(kāi)控違專(zhuān)題例會(huì )，分析當前控違工作形勢，就當前控違工作多次提出：控違“零建成”目標不降低，控違要求不降低，拆違力度不降低，始終對違建行為保持高壓態(tài)勢。并與各村簽定年度控違目標責任書(shū)，進(jìn)一步強化責任和屬地管理意識。根據市大拆違的要求，我們成立了組織，制定了大拆違預案。制度到位，責任到人，確保大拆違工作有序開(kāi)展。
2、街、村、組按照網(wǎng)格化巡防要求，確保違建無(wú)處生存。街道控違綜合執法大隊、各村控違巡查隊、區協(xié)助控違的公安、保安，三支隊伍相互配合，能力合作，形成有效的控違拆違工作網(wǎng)絡(luò )體系，并由四名控違組長(cháng)分片包干，每天三次定時(shí)對轄區進(jìn)行網(wǎng)格化巡查，各村民小組控違信息員不定時(shí)巡查，確保搶搭違建行為第一時(shí)間發(fā)現，第一時(shí)間制止。并第一時(shí)間組織人員對違建進(jìn)行拆除。
3、強化政策宣傳，促進(jìn)控違禁建工作深入民心。通過(guò)控違禁建宣傳公示牌、致廣大村民一封信、公開(kāi)違建舉報電話(huà)等多種方式，使得百姓了解當前的`控違政策，提高認識，自覺(jué)參與違建的管控與監督。引導村民正確對待違建拆除行動(dòng)，確保違建拆除工作順利開(kāi)展。
4、始終保持一支強有力的控違拆違隊伍。街道依托區保安公司、雙閘派出所、區行政執法中隊，結合街道自身的控違禁建大隊，始終保持一支70人的控違拆違執法隊伍。無(wú)論是平時(shí)的巡查管控，還是對違章建筑的拆除，堅持在控違禁建工作第一線(xiàn)，確保了街道控違拆違工作的全面落實(shí)。
5、通過(guò)檢查考核，促進(jìn)控違責任制的有效落實(shí)。我們始終遵循街道08年制定的《雙閘街道村(居)控違拆違工作考核辦法》、《雙閘街道控違禁建綜合執法大隊常規工作考核辦法》、《雙閘街道村(居)集體土地管理規定》三個(gè)文件，把控違禁建工作規范在正常的運行機制中�？剡`大隊每月對各村的控違拆違情況進(jìn)行考核評比并進(jìn)行通報。對每月控違工作當中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，對控拆好的村進(jìn)行宣傳、鼓勵。通過(guò)考核，促進(jìn)村屬地管理概念得到強化，控拆違力度得到加強，控違責任制落到實(shí)處。
6、加強拆遷現場(chǎng)的監管，確保拆遷建材不滯留雙閘境內。今年以來(lái)，街道協(xié)調區拆遷中心組，組織了6次行動(dòng)，對轄區內拆遷建材堆場(chǎng)進(jìn)行清理。對不按規定處理建材的拆遷隊，及時(shí)通報拆遷中心組，并取消其拆遷資格，清理出雙閘拆遷現場(chǎng)。
二、城市市容長(cháng)效管理
1、加強城市長(cháng)效管理力度和網(wǎng)格巡查，確保市長(cháng)效管理考核菜單整改率達100%。年初至今，新城管理巡查，全年累計出動(dòng)人員5000余人次，車(chē)輛1000臺次，驅趕、取締占道攤點(diǎn)400余處；處理回復政府辦公網(wǎng)平臺、區城管局傳來(lái)“12345”、“12319”各種舉報件82份，及時(shí)回復率100%，滿(mǎn)意度95%；整改市長(cháng)效管理考核菜單圖片190多張，整改率100%；參加各類(lèi)保障40多次，清理、覆蓋“市容六亂”2000余處，清理垃圾330余噸，查處各類(lèi)電話(huà)舉報21次，清理非法廣告道旗8處，組織參加各類(lèi)綜合整治15次，查處不達標工地4家,限期整改2家。
2、加強對偷倒渣土的管理，確保轄區范圍內無(wú)私設土場(chǎng)。渣土管理方面堅持死看硬守與機動(dòng)巡查相結合，市區聯(lián)動(dòng)與村街管理相結合。年初至今，共計出動(dòng)人員1500人次，車(chē)輛350臺次，查扣渣土車(chē)28輛，農用車(chē)20輛，取締非法土場(chǎng)3處，告誡4人，行政拘留1人。
3、加強道路交通綜合整治，確保轄區主干道交通暢通有序。為確保新城各主要道路及雙閘中心路的交通秩序，市容辦協(xié)助市交警四大隊駐雙閘交警，每天高峰時(shí)間機動(dòng)巡查與日常流動(dòng)巡查相結合，及時(shí)處理各類(lèi)事故、違章亂停亂放，確保轄區內各主要道路交通暢通有序。年初至今，共計出動(dòng)人員960余人次，車(chē)輛480余臺次，維護重點(diǎn)活動(dòng)周邊道路交通秩序40余次。
三、環(huán)境水源地保護
1、以“廢舊塑料加工戶(hù)整治”為突破口，努力解決環(huán)境發(fā)展難題。今年以來(lái)，街道共聯(lián)合區環(huán)保局等執法部門(mén)開(kāi)展綜合執法7次，集中打擊廢舊塑料加工戶(hù)53戶(hù)，摧毀各類(lèi)加工機械49臺，搗毀塑料清洗池45處，拆除190平方米用于加工的批棚，隨著(zhù)綜合執法的有效推進(jìn)，區域內環(huán)境污染狀況得到有效緩解。其次積極協(xié)調區環(huán)保局相關(guān)部門(mén)，針對拆遷范圍內化工企業(yè)、加油站等危險品行業(yè)進(jìn)行監管，通過(guò)環(huán)保法規宣傳，實(shí)地檢查，全程跟蹤等有效手段，力求化工企業(yè)在拆遷過(guò)程中危險化學(xué)品按相關(guān)規定妥善轉移。
2、選擇有利契機，開(kāi)展環(huán)境綜合整治，為人民群眾營(yíng)造良好生活環(huán)境。生活環(huán)境是居民生活質(zhì)量的重要體現，工委、辦事處對環(huán)境保護高度重視。盡最大努力對污染的環(huán)境進(jìn)行整治和修復。利用“6.5”環(huán)境宣傳日的契機發(fā)放環(huán)境宣傳冊600份，懸掛環(huán)保宣傳橫幅10條，粘貼環(huán)保宣傳畫(huà)20張，力求將整治環(huán)境污染成為雙閘全民的自覺(jué)行動(dòng)。
3、完成夾江水源地隱患排查，以高度的政治責任感，做好水源地保護工作。雙閘街道緊鄰長(cháng)江水源地，約60%XX市民飲用水取自雙閘夾江，水源地保護工作事關(guān)民生和社會(huì )穩定。今年3月至5月份聯(lián)合區環(huán)保局等執法部門(mén)對西郊碼頭南江船廠(chǎng)等處的廢舊金屬加工及廢舊木工板堆放進(jìn)行集中取締，保護了夾江地區環(huán)境，確保夾江飲用水源地的安全。同時(shí)明確每日專(zhuān)人巡查，并將巡查情況向區環(huán)保局一日一報，嚴格沿江泵站管理，確保無(wú)污水排入長(cháng)江，加強與城南水廠(chǎng)、江寧水廠(chǎng)、清江油庫等重點(diǎn)單位的協(xié)調、溝通，定期召開(kāi)水源地保護聯(lián)席會(huì )議，建立健全信息互通、應急聯(lián)動(dòng)機制。
4、立足改善民生，強化服務(wù)意識，認真做好舉報投訴及環(huán)保常態(tài)工作。由于雙閘地區正處于大拆遷、大建設時(shí)期，各類(lèi)環(huán)境問(wèn)題突出，舉報投訴較多。針對此類(lèi)問(wèn)題，街道環(huán)保工作人員除積極協(xié)助區環(huán)保局檢察大隊處理各類(lèi)信訪(fǎng)投訴外，同時(shí)認真做好本級環(huán)保信訪(fǎng)投訴，做到群眾投訴有接待、有處理、有回復，確實(shí)使舉報投訴盡可能消化在基層，鈍化在萌芽狀態(tài)。上半年共協(xié)助區環(huán)保局檢察大隊、相關(guān)科室處理信訪(fǎng)案件13起，其次認真做好環(huán)保常態(tài)工作，針對雙閘復雜的環(huán)境現狀，街道環(huán)保工作人員充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，每天對轄區進(jìn)行不間斷巡查，重點(diǎn)是制止廢舊塑料加工戶(hù)非法生產(chǎn)和私自焚燒垃圾等嚴重污染環(huán)境行為，使群眾感受到環(huán)境污染問(wèn)題有人管，管得住。今年以來(lái)共制止塑料加工戶(hù)非法生產(chǎn)43起，亂焚燒垃圾21起。
街道網(wǎng)格中心工作總結 篇19
xx年，集賢路街道辦事處在街道黨工委的正確領(lǐng)導和區信訪(fǎng)局的大力指導下，深入貫徹實(shí)施《信訪(fǎng)條例》，認真落實(shí)信訪(fǎng)各項工作制度，大力治理進(jìn)京非正常上訪(fǎng)現象，進(jìn)一步加大對突發(fā)性事件的調處化解力度，認真解決群眾合理訴求，建立健全長(cháng)效工作機制，積極夯實(shí)以構建“三位一體”調解體系為主要內容的信訪(fǎng)基層基礎工作，立足“早發(fā)現、早排查、早處理”，進(jìn)一步加大矛盾糾紛苗頭隱患排查調處工作力度，有效地將信訪(fǎng)總量控制在低位運行，確保全年沒(méi)有發(fā)生赴省、進(jìn)京集體訪(fǎng)事件，為構建“平安大觀(guān)”做出積極貢獻�，F將全年的信訪(fǎng)維穩工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、組織領(lǐng)導得力，信訪(fǎng)維穩工作落實(shí)到位。
街道黨工委從全局的高度充分認識抓信訪(fǎng)維穩工作的深遠意義和現實(shí)意義，充分認識信訪(fǎng)工作是社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展到一定程度的必然要求，是貫徹落實(shí)黨中央提出的構建和諧社會(huì )的基礎工作。同時(shí)，黨政領(lǐng)導對信訪(fǎng)這項工作高度重視，成立領(lǐng)導小組，并將此項信訪(fǎng)工作擺在同發(fā)展經(jīng)濟同等重要位置，列入經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展規劃當中，街道黨工委定期召開(kāi)信訪(fǎng)維穩會(huì )議，分管領(lǐng)導將矛盾排查情況進(jìn)行通報，如果遇到重大矛盾問(wèn)題，集體討論，周密布置，及時(shí)處理解決。
真正做到“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導靠前抓、基他班子成員齊心協(xié)力抓，涉及到哪個(gè)部門(mén)協(xié)助抓，形成齊抓共管上下齊動(dòng)的局面。例如重點(diǎn)人章肥生因企業(yè)改制個(gè)人問(wèn)題沒(méi)有解決好，揚言要到北京上訪(fǎng)，街道領(lǐng)導得知消息后多次到其家中進(jìn)行走訪(fǎng)，幫助他們解決實(shí)際中出現的困難，聯(lián)合多部門(mén)商討解決其問(wèn)題的方案，至此章肥生沒(méi)有出現過(guò)上訪(fǎng)情況。
二、工作扎實(shí)有效，嚴格控制集體上訪(fǎng)和越級上訪(fǎng)事件。
為了更好地使我街道信訪(fǎng)穩定工作開(kāi)展的扎實(shí)有效，街道積極對影響轄區內的不穩定因素進(jìn)行了逐一排查。對排查出來(lái)的`結果及時(shí)向主要領(lǐng)導進(jìn)行匯報。努力做到了組織領(lǐng)導走在工作前，預測工作走在預防前，預防工作走在調解前，調解工作走在激化前。并把“預警在先，苗頭問(wèn)題早消化;教育在先，重點(diǎn)對象早轉化;控制在先，敏感時(shí)期早防范;調解在先，矛盾糾紛早處理”。真正把矛盾消化在萌芽之中。
三、建立健全矛盾糾紛調解機制，做好消除信訪(fǎng)隱患工作。
社會(huì )正處在轉型期，各種矛盾錯綜復雜，街道高度重視及時(shí)處理和化解各種矛盾糾紛的工作，將信訪(fǎng)隱患消除在萌芽中，確保社會(huì )治安穩定。建立了由街道黨工委統一領(lǐng)導，以司法所、派出所為依托，其他部門(mén)協(xié)同參與的調解機構。堅持“預防為主，教育疏導，依法調處，防止激化”的原則，認真做好矛盾糾紛排查調處工作。堅持每周小摸排，每半個(gè)月開(kāi)展一次矛盾糾紛預測分析。每月按時(shí)上報矛盾糾紛排查調處表格工作。
要按照“小事不出社區，大事不出街道，一般矛盾絕不上交”的目標要求，對重點(diǎn)矛盾和糾紛實(shí)行領(lǐng)導包抓制度，做到“一個(gè)問(wèn)題，一名領(lǐng)導，一套班子，一抓到底”，把調處工作責任落實(shí)到相關(guān)責任單位和具體責任人，定期召開(kāi)會(huì )議，加強督辦和檢查，從而形成“黨政掛帥，綜治協(xié)調，部門(mén)聯(lián)動(dòng)，各方參與”的工作格局，在日常工作中，街道及社居委干部在遇到糾紛時(shí)，第一個(gè)接到報案都不得以任何理由推諉，馬上趕到現場(chǎng)了解情部，能夠解決的就地解決，力求矛盾糾紛在最短時(shí)間內得到化解。例如今年5月1日，八佰伴項目施工方與混凝土供應商之間因供應合同發(fā)生糾紛，現場(chǎng)出現人員聚集，極易發(fā)生沖突。
街道領(lǐng)導得知情況后，立即啟動(dòng)，聯(lián)合派出所、司法所等多部門(mén)與雙方當事人協(xié)商，并向區政府上報處理情況，經(jīng)過(guò)四天四夜的談判，雙方終于達成一致，矛盾得以化解。
xx年度，街道共調處矛盾糾紛51起，調解成功51起，成功率達100%，無(wú)進(jìn)京赴省訪(fǎng)。
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