法律事務(wù)工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，不妨讓我們認真地完成總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編整理的法律事務(wù)工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
法律事務(wù)工作總結1
一、全面參與集團重大決策、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險評估；為子公司、部門(mén)提供法律服務(wù)；積極維護、拓展與司法機關(guān)的關(guān)系，防范集團運營(yíng)中法律風(fēng)險。
�。ㄒ唬�、全程參與集團重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險評估，提出法律意見(jiàn)。
1、參加江蘇中電設備有限公司的股份制改造變更為中電電氣（江蘇）股份有限公司的全過(guò)程，配合外聘律師事務(wù)所的法律盡責調查，適時(shí)提供法律建議和服務(wù)。
2、參與中電電氣（南京）光伏有限公司對中電電氣（南京）新能源有限公司和中電電氣（上海）太陽(yáng)能科技有限公司兩個(gè)組件公司并購，審查并購文件。
3、參與股份公司營(yíng)銷(xiāo)政策的制定，審查制度合法性；評估、修訂變壓器銷(xiāo)售合同文本，審查修改于制度配套使用的《代理商協(xié)議》等合同文本。
4、參與中電電氣集團有限公司與南京鐵路建設有限公司共同成立南京南站光伏發(fā)電有限責任公司的相關(guān)合作協(xié)議審查、修改，進(jìn)行法律風(fēng)險評估。5、參與中電電氣（江蘇）股份有限公司對通化變壓器制造有限公司股權收購和業(yè)務(wù)開(kāi)展情況的前期考察、調研工作，提出法律意見(jiàn)。
6、參與中電電氣集團有限公司與大同煤礦集團機電裝備制造有限公司合資成立大同煤礦集團機電裝備中電電氣有限公司的工作，對合作協(xié)議、公司章程進(jìn)行草擬、審查，辦理公司設立的工商登記事務(wù)。
�。ǘ�、根據工作中發(fā)現的問(wèn)題，對重大法律風(fēng)險提交評估報告，供管理層參考。
1、1月向相關(guān)部門(mén)提交《企業(yè)勞動(dòng)管理法律指引》，對企業(yè)常見(jiàn)的《勞動(dòng)合同法》相關(guān)的適用問(wèn)題進(jìn)行詳細的解釋與指導。
2、2月向集團領(lǐng)導提交《關(guān)于中電電氣（南京）光伏有限公司對中電電氣（南京）新能源有限公司和中電電氣（上海）太陽(yáng)能科技有限公司股權收購的法律意見(jiàn)書(shū)》。
3、6月向集團領(lǐng)導和人力資源部提交《20ｘｘ年上半年勞動(dòng)爭議案件評估報告》，對因公司不規范行為引發(fā)的多起勞動(dòng)爭議案件進(jìn)行剖析，總結原因、問(wèn)題，提出改進(jìn)建議。
�。ㄈ�、為子公司、職能部門(mén)提供有效法律服務(wù)，處理重大法律糾紛；檢查異地子公司法律工作開(kāi)展情況。
1、為江蘇中電輸配電有限公司與福建建德三師水泥有限公司的變壓器質(zhì)量糾紛提供法律建議，擬定和解方案。
2、調查、處理江蘇中電輸配電有限公司與大唐漳州風(fēng)電有限公司的變壓器質(zhì)量糾紛，提出了可行的處理方案、建議。
3、協(xié)助企管部處理臨時(shí)用工陶紀明的工傷補償事宜，與對方協(xié)商達成協(xié)議。
4、對合同履行中的爭議，草擬書(shū)面函件與客戶(hù)協(xié)商；對客戶(hù)違約，可能造成公司重大損失的合同，指導銷(xiāo)售員從客戶(hù)處取得違約證據，如公司推遲交貨，指導銷(xiāo)售員取得對方書(shū)面認可手續。全年共為子公司、職能部門(mén)提供各類(lèi)法務(wù)服務(wù)60余次。通過(guò)上述工作，化解糾紛，弱化矛盾，避免了訴訟案件的發(fā)生，維護了公司形象。
�。ㄋ模�、檢查、監督江西景新公司法律服務(wù)工作開(kāi)展情況。
1、監督江西景德半導體新材料有限公司法務(wù)工作開(kāi)展：保持與外聘駐公司律師的密切聯(lián)系，定期檢查工作日志，及時(shí)協(xié)調處理重大問(wèn)題。
2、要求江西法務(wù)對全部涉外采購合同進(jìn)行梳理，對未履行完畢的每份合同的簽訂、變更、終止的法律手續是否完備、是否存在法律風(fēng)險給予說(shuō)明并給出法律意見(jiàn)。
3、監督合同履行，及時(shí)處理糾紛：對因付款延遲導致大量供應商不滿(mǎn)引起的合同履行問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調，提供解決方案；對于供氣公司要求漲價(jià)引起的重大糾紛，適時(shí)指導、草擬函件，提出法律建議等。4、與其它部門(mén)合作，參與公司項目的決算工作。
�。ㄎ澹�、積極維護和拓展外部司法關(guān)系，為解決集團法律風(fēng)險創(chuàng )造良好的外部司法環(huán)境。維護與揚中公檢法機關(guān)、仲裁機構的關(guān)系；拓展與省高院、鎮江中院、江寧法院、江寧公安的聯(lián)系溝通，與兩地司法機關(guān)保持良好的工作聯(lián)系。
二、基礎管理目標完成情況
�。ㄒ唬�、清收應收賬款，維護資金安全。
1、工作業(yè)績(jì)：
�、懦谪浛睿喝旯蔡幚沓谪浛�4253．6萬(wàn)元，其中20ｘｘ年遺留
20xx．8余萬(wàn)元，20ｘｘ年新移交2164．4萬(wàn)元。截至20ｘｘ年11月底，共回籠超期貨款2370萬(wàn)元，清戶(hù)169戶(hù)。
�、齐x職銷(xiāo)售員欠款清理：經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的訴訟，第一批訴訟的25件離職銷(xiāo)售員欠款案件一審已全部結案，回籠欠款15萬(wàn)元。2、工作措施：
�、懦谪浛罘矫婕訌娫V訟力度。為加快超期貨款清收速度，重點(diǎn)通過(guò)訴訟方式清收。積極協(xié)調各方，充分利用司法資源，共訴訟案件29起，結案23起，結案率80%，另有2起案件已凍結金額73萬(wàn)余元。全年通過(guò)訴訟而回籠貨款621萬(wàn)元。
�、茍猿殖霾�，深入每個(gè)客戶(hù)實(shí)地了解貨款逾期支付情況，對客戶(hù)提出質(zhì)量等問(wèn)題及時(shí)予以解決，回籠貨款。
�。ǘ�、嚴格執行合同評審制度，評審全集團對外經(jīng)濟合同。
1、審查、草擬重大合同：參與談判、審查與丘博保險（中國）有限公司保險合同，與人民電器廠(chǎng)、華達物資公司、正泰公司的戰略合作協(xié)議，與德國海德里希設備有限公司買(mǎi)賣(mài)合同的重大合同，提出法律意見(jiàn)；起草中電電氣（南京）特種變壓器有限公司與上海地澳自動(dòng)化科技有限公司專(zhuān)利許可、技術(shù)合作開(kāi)發(fā)協(xié)議等重要合同。
2、嚴格按責任狀要求做好日常合同評審工作：今年面對人員減少、工作量增加的問(wèn)題，法務(wù)部發(fā)揚團隊精神，精誠團結，加強合作，克服困難，保障合同評審日常工作按時(shí)完成。
�、沤刂怪�11月底，評審變壓器銷(xiāo)售合同2800余份，重點(diǎn)審查客戶(hù)資信，識別安裝公司、皮包公司等履行能力不能保障的客戶(hù)，預防法律風(fēng)險。
�、茖Ψ菢水a(chǎn)品庫存，逐份審查合同，向運營(yíng)計劃中心核實(shí)履行情況，分析法律風(fēng)險，對每臺產(chǎn)品給出處理意見(jiàn)。⑶對在評審中發(fā)現的未簽訂合同先發(fā)貨、預付款（全款）未到先發(fā)貨引起的法律風(fēng)險予以匯報，指出問(wèn)題，提出法律意見(jiàn)。
3、評審集團及股份公司采購合同2900余份；基建及其他合同193份。對此類(lèi)合同，重點(diǎn)審查合同是否與招標結論一致；對采購特殊產(chǎn)品如危險品、勞保用品等國家規定必須取得特殊生產(chǎn)許可的，嚴把資質(zhì)關(guān)，審查供應商相關(guān)證照；對生產(chǎn)、質(zhì)檢用設備要求留質(zhì)保金；根據運輸公司人員協(xié)助卸貨受傷事故，提示完善采購合同文本，預防將來(lái)再發(fā)生卸貨人身?yè)p害風(fēng)險。
4、評審光伏產(chǎn)業(yè)子公司各類(lèi)別合同合計698份（國內銷(xiāo)售220份，國內采購478份），著(zhù)重審查對方單位資信，對合同提出了修改意見(jiàn)。
5、根據新公司的建設及集團各子公司發(fā)展情況，適時(shí)制定、修訂標準合同范本。
�、鸥鶕骶暗掳雽w新材料有限公司的建設進(jìn)度，及時(shí)制定銷(xiāo)售合同文本。
�、聘鶕⻊趧�(dòng)爭議仲裁經(jīng)驗，重新修訂勞動(dòng)合同文本，使之更加完善。
�。ㄈ�、規范商標與工商登記管理事務(wù)，維護公司知識產(chǎn)權。
1、為建立商標管理體系，在集團內實(shí)施規范的商標管理，制定《集團商標管理制度》并公布實(shí)施。
2、打擊商標侵權和對公司不正當競爭行為：針對江蘇寶亨新電氣有限公司、揚中市中電電工設備廠(chǎng)、國際中電集團、中電變壓器股分有限公司等使用與我集團近似商標，利用字號相近虛假宣傳等不正當競爭行為，集團已對以上公司提起知識產(chǎn)權訴訟和不正當競爭訴訟，共3起案件。其中不正當競爭訴訟一審勝訴，判決支持我方全部訴訟請求，判對方賠償30萬(wàn)元（對方提起上訴，二審中）；其余兩案仍在審理中。
3、為策應變壓器、組件兩大產(chǎn)品的海外銷(xiāo)售，保護公司知識產(chǎn)權，按注冊方案推進(jìn)海外商標注冊，上半年共取得國內外17件商標權證。
4、及時(shí)辦理工商年檢及日常工商行政事務(wù)，確保集團及子公司各項工商登記合法、有效：辦理中電電氣（江蘇）股份有限公司設立、變更登記；辦理中電電氣（鎮江）電力變壓器有限公司成立工商登記；辦理中電電氣（南京）新能源有限公司和中電電氣（上海）太陽(yáng)能科技有限公司因被收購而引起的工商變更、外資注銷(xiāo)等各項事務(wù)；辦理江西景德半導體新材料有限公司名稱(chēng)變更；辦理集團、各子公司各項營(yíng)業(yè)執照、組織機構代碼證年檢等事宜。
�。ㄋ模�、多形式多渠道靈活開(kāi)展法律培訓與宣傳，努力提高集團管理層和員工的法律素質(zhì)。
1、按年度培訓計劃，本年度共對新上崗的營(yíng)銷(xiāo)員進(jìn)行合同法培訓4次，培訓人次120人，課時(shí)16課時(shí)。
2、為了提高集團及子公司人事管理者的法律基礎知識，安排外聘顧問(wèn)楊惠弟進(jìn)行勞動(dòng)法相關(guān)知識培訓2次，重點(diǎn)講解了規章制度的制定、應用，勞動(dòng)關(guān)系建立、解除等法律知識和實(shí)踐要求。
3、針對近年職務(wù)犯罪多發(fā)，給公司造成嚴重損失的情況，為教育銷(xiāo)售員，提高法律意識，減少職務(wù)犯罪發(fā)生，在半年度營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議上對全體與會(huì )銷(xiāo)售員進(jìn)行預防職務(wù)犯罪培訓。
4、在《中電人》法律專(zhuān)欄發(fā)稿，進(jìn)行法律教育宣傳。共刊載《安全案例宣傳之資信調查》等篇法律宣傳教育文章，為員工工作、生活中常遇法律問(wèn)題給予法律指導與宣傳教育。
三、運用專(zhuān)業(yè)技能，一方面以法律手段維護集團利益；一方面群策群力，充分發(fā)揮法律智慧，避免集團卷入重大訴訟，減少案件索賠額，維護集團形象。本年度通過(guò)妥善辦理訴外、外訴經(jīng)濟案件共為集團挽回損失60萬(wàn)元；減少索賠839余萬(wàn)元。
1、訴外經(jīng)濟糾紛案件處理情況：
�、胖须婋姎猓暇┨�(yáng)能研究院有限公司與高郵海光照明器材廠(chǎng)仲裁案：因研究院定作的.太陽(yáng)能草坪燈燈具和太陽(yáng)能路燈燈桿質(zhì)量與客戶(hù)天津鎮洋公司的合同要求不符，導致天津鎮洋對我公司提起質(zhì)量糾紛訴訟，在妥善處理天津鎮洋案件后，少支付天津鎮洋公司貨款20萬(wàn)元；對高郵海光申請仲裁，根據案件需要及時(shí)聯(lián)系到行業(yè)協(xié)會(huì )專(zhuān)家出具鑒定結論，爭取到勝訴機會(huì )；4月雙方達成調解：高郵海光退還貨款、支付賠償共計40萬(wàn)元，自行拉回有質(zhì)量問(wèn)題的燈具。該事件引發(fā)的兩個(gè)案件通過(guò)努力共為公司挽回損失60萬(wàn)元。
�、浦须婋姎猓暇┨�(yáng)能研究院有限公司與南京康中科技有限公司貨款返還仲裁案。1月份對康中公司提起仲裁，要求按協(xié)議返還貨款130多萬(wàn)元，在仲裁過(guò)程中發(fā)現對方有到期債權，及時(shí)向玄武區法院申請保全，6月該案也達成調解：對方同意退還貨款并賠償相應損失共計150余萬(wàn)元，目前該案正在申請執行。
2、外訴經(jīng)濟糾紛案件處理情況：
今年外訴經(jīng)濟糾紛案件發(fā)生較多，全年共處理5起案件，涉案金額達1700萬(wàn)元。自20ｘｘ年以來(lái)金融危機造成外部市場(chǎng)環(huán)境惡化，同時(shí)因公司各層面員工缺乏風(fēng)險意識，尤其是業(yè)務(wù)經(jīng)辦人缺乏足夠的工作責任心，未盡謹慎義務(wù)，使本可避免的糾紛因處理不當引發(fā)了重大訴訟。法務(wù)部積極應對，精心準備，力爭公司利益不受侵害。具體情況如下：
�、攀徍旌娇萍迹瘓F）股份有限公司訴中電電氣（南京）特種變壓器有限公司支付工程款案：對方要求支付工程款及利息共計609594元，經(jīng)協(xié)調達成調解，僅支付本金和訴訟費，對方放棄利息4萬(wàn)元。該案暴露公司管理上兩個(gè)問(wèn)題：一是在建基建項目未依法報建，設計方案修改未及時(shí)報批，造成工程無(wú)法竣工驗收；二是公司項目負責人不盡責，人員交接后互相推諉。
�、瓢不毡姲矊�(shí)業(yè)有限公司訴中電電氣集團有限公司質(zhì)量糾紛案：對方要求我公司承擔質(zhì)量賠償的連帶責任，支付500萬(wàn)元。該案發(fā)生后，及時(shí)調查取證，向公安報案，因調查及時(shí)、手段得當，使對方在11月份撤訴，避免了公司卷入一場(chǎng)高額索賠糾紛。該案發(fā)生的原因一方面是他人為謀取不法利益私刻我公司印章偽造合同，另一方面是公司的報價(jià)、標示制作、領(lǐng)用等方面缺乏登記管理措施，無(wú)人進(jìn)行跟蹤，使他人得以利用漏洞達到不法目的，使公司卷入無(wú)謂的訟爭。
�、巧虾Ｓ览m機電科技有限公司訴中電電氣（南京）半導體材料有限公司貨款糾紛案：要求我公司支付貨款67萬(wàn)余元，法院一審駁回該單位對半導體公司的訴訟請求，對方敗訴。該案的勝訴體現出使用公司標準合同文本的意義，合同條款的完備使公司取得訴訟先機。
�、瘸Ｖ菀骣涡履茉纯萍加邢薰驹V中電電氣（南京）新能源有限公司買(mǎi)賣(mài)合同糾紛案：對方要求我公司支付違約金900余萬(wàn)元，并對公司銀行帳戶(hù)進(jìn)行了凍結，給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成重大影響。該案發(fā)生是因經(jīng)辦人對合同簽訂、履行、解除等重大環(huán)節無(wú)法律意識和常識，對已解除的合同無(wú)書(shū)面手續，導致引起重大訴訟，經(jīng)兩次開(kāi)庭，該案還在進(jìn)一步審理中。⑸洛陽(yáng)市坤義太陽(yáng)能科技有限公司訴中電電氣（南京）半導體材料有限公司買(mǎi)賣(mài)合同糾紛案：該案反映合同經(jīng)辦人缺乏基本的商業(yè)交易業(yè)務(wù)技能，對收貨、驗貨、退貨、發(fā)貨等重要環(huán)節的處理不規范，存在重大風(fēng)險漏洞。案件經(jīng)兩次開(kāi)庭后與對方達成調解，為公司減損二百余萬(wàn)元。
3、勞動(dòng)爭議案件處理情況：今年共發(fā)生勞動(dòng)爭議案件7起，數量比往年大幅降低，仲裁請求277859．4元，給付金額58348．1元，減少索賠219511．3元。具體情況如下：四、嚴厲打擊職務(wù)犯罪，追究犯罪人責任，挽回公司損失120萬(wàn)元。
1、石志斌侵占公司財產(chǎn)案件：該案已結案，石志斌被判處有期徒刑5年，對其在樂(lè )山的房產(chǎn)等分別進(jìn)行變賣(mài)和出租，挽回損失30余萬(wàn)元；2、宋如峰挪用資金案：被挪用的90萬(wàn)元已追回。
3、魏燦龍挪用案：已初查立案，對其已網(wǎng)上追捕；祝建飛、嚴明武挪用案作為共同犯罪已經(jīng)立案，并已經(jīng)網(wǎng)上追逃。
5、陳必林挪用案：因其金額較小，直接江寧法院提起民事訴訟，一審已經(jīng)判決確認應給付款挪用金額8280元，因對方地址無(wú)法查實(shí)，公告判決，目前正在申請執行。
五、工作中的不足
1、對子公司的監控還不到位，除合同評審監督流程外，在其他方面的監督力度較弱，風(fēng)險防控子流程未建立。
2、當年移交欠款的清欠率不高，與責任狀要求有差距。主要在于：第一，工作創(chuàng )新不夠，按老思想老套路進(jìn)行工作多，對清收過(guò)程中遇到的新情況研究少，創(chuàng )新少，辦法少。第二，與內部、外部的協(xié)調不到位，對質(zhì)量問(wèn)題的解決拖拉等，司法機關(guān)部配合出差辦案等都對貨款回籠造成一定不良影響，未及時(shí)解決這些問(wèn)題。第三，招標的合同無(wú)管轄權，移交的無(wú)管轄權的案件越來(lái)越多，清欠帶來(lái)難度。
3、離職銷(xiāo)售員欠款清欠工作進(jìn)展幅度不大，有待加大力度。
4、對公司經(jīng)營(yíng)管理中存在的不規范行為糾正還不到位，法律意見(jiàn)及時(shí)性有待提高。
5、合同的履行監督力度不大。采購、銷(xiāo)售合同在履行中，總是被動(dòng)的等待上報問(wèn)題，主動(dòng)出擊不多，但集團在履行合同中，監督不力，存在很大的風(fēng)險，造成被動(dòng)應付的多。
法律事務(wù)工作總結2
1、法律事務(wù)工作組織體系日趨完善
自xxxx年，集團在xx企業(yè)中率先建立了法律顧問(wèn)制度，與此同時(shí)，按照集團x大主導產(chǎn)業(yè)必須建立或有明確的法律事務(wù)機構的要求，集團所屬企業(yè)xxx等x戶(hù)企業(yè)先后成立了法律事務(wù)部門(mén)，以上大部分企業(yè)法律事務(wù)直接由一把手主管。把法律事務(wù)工作作為抓好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要保障，把依法治企理念貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，嚴格遵守工作程序，事關(guān)企業(yè)重大決策自覺(jué)接受法律部門(mén)審核及法律顧問(wèn)把關(guān)。其他企業(yè)根據企業(yè)實(shí)際均配備了專(zhuān)兼職法律事務(wù)人員，部分企業(yè)法律事務(wù)人員與其他部門(mén)合署辦公，明確了職責分工。今年共有x戶(hù)企業(yè)對外聘請了常年法律顧問(wèn)。法律事務(wù)工作組織體系的建立，為集團法律事務(wù)工作深入開(kāi)展奠定了堅實(shí)基礎和保證。
2、從制度建設入手，不斷完善法律風(fēng)險預防預控機制
依據國家國資委《企業(yè)國有資產(chǎn)監督管理暫行條例》和集團《關(guān)于加強管理防范企業(yè)法律風(fēng)險的暫行規定》的要求和集團實(shí)際，我們堅持實(shí)行《x報告制度》、《x情況報告制度》。為了把企業(yè)法律風(fēng)險防范工作落到實(shí)處，進(jìn)一步提高法律事務(wù)工作質(zhì)量，制定了《x考核標準》，將法律事務(wù)工作納入對各企業(yè)年度績(jì)效考核之中。我們根據各企業(yè)長(cháng)期以來(lái)在合同簽訂和管理上存在的問(wèn)題并在認真調查研究和廣泛征求意見(jiàn)后，制定下發(fā)了《x暫行規定》。進(jìn)一步嚴密了簽約規則和程序，明確了管理責任。同時(shí)，根據集團相關(guān)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整及市場(chǎng)經(jīng)濟關(guān)系變化情況，我們在執行x的基礎上，又補充制定下發(fā)了《x合同》、《x合同》、《x合同》、《x合同》等四個(gè)標準示范合同文本，供基層企業(yè)參照使用，最大限度地堵塞合同簽訂和管理上的漏洞�；鶎痈髌髽I(yè)也加強了法律風(fēng)險防范制度建設的力度。x依據要求修改完善了《經(jīng)濟合同管理辦法》，x等企業(yè)還配套制定了《x合同簽訂審批流程》。其他企業(yè)也相應地制定了各種辦法或規定，進(jìn)一步明確工作職責和程序，這些規章制度健全和完善，為企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現法律風(fēng)險預防預控打下了制度基礎。
3、加大依法維權力度，妥善處理法律糾紛案件
自x年以來(lái)，集團在依法維權和清理遺留法律糾紛案件的工作中，取得了豐碩的成果。特別是對重大案件加強了跟蹤協(xié)調，監督指導。共處理解決了所屬企業(yè)大小訴訟案件x起其中勞動(dòng)爭議案件x起，經(jīng)濟糾紛案件x起，x起案件當中應訴案件x起、被訴案件x起，涉案金額x萬(wàn)元，共挽回和避免經(jīng)濟損失x余萬(wàn)元。比較典型的案件有x起：
一是x。
二是x。
三是x。
目前，還有x起案件正在處理當中。
4、抓住中心環(huán)節，突出合同管理
x已成為預防經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險工作中的重中之重。根據集團下發(fā)的《x暫行規定》要求，集團相關(guān)部門(mén)及所屬企業(yè)進(jìn)一步完善了合同專(zhuān)項管理、審查、會(huì )簽和審批制度。幾年來(lái)，集團法律事務(wù)部共審查和核準基層企業(yè)上報的重大合同和重大項目x個(gè)，提出審查意見(jiàn)x條，全部被企業(yè)采納。x公司聘請了常年法律顧問(wèn)參與重大合同項目的審核；x等企業(yè)根據集團關(guān)于合同管理的有關(guān)規定和本企業(yè)的實(shí)際又制定了具體的合同管理規定，從上到下嚴格執行，從源頭上規避法律風(fēng)險。x公司依據公司合同管理制度，x堅決杜絕含義模糊的條款，避免合同文本的`疏漏而造成損失。龍港公司嚴格按照海商法及相關(guān)國際公約簽訂合同，嚴格按規定和程序辦事。今年，集團下發(fā)《x經(jīng)濟合同管理暫行規定》及四個(gè)標準示范合同文本后，x等企業(yè)進(jìn)一步理順了合同簽訂的審批程序，執行合同審批單制度，規范了常用合同文本。到目前為止各企業(yè)未發(fā)現新簽合同及重大項目在履行當中發(fā)生糾紛和問(wèn)題，有效地規避了經(jīng)營(yíng)管理中的法律風(fēng)險。
5、結合企業(yè)實(shí)際，不斷提高注法制教育質(zhì)量和水平
一直以來(lái)，針對企業(yè)分布點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、分散的特點(diǎn)，我們堅持以x辦公網(wǎng)絡(luò )為平臺，以法制專(zhuān)欄為陣地結合實(shí)際、靈活而有針對性地進(jìn)行普法宣傳教育，共制作專(zhuān)刊x期。根據企業(yè)不同時(shí)期的重點(diǎn)工作，相應地宣傳并解讀了有關(guān)法律法規和國資委出臺的各項政策，隨著(zhù)新修改的《x法》、《x法》x等法律的出臺，及時(shí)地制作了專(zhuān)版專(zhuān)欄和課件。在企業(yè)改制職工并軌時(shí)期，針對各企業(yè)勞動(dòng)爭議較多的實(shí)際情況，重點(diǎn)宣傳了《勞動(dòng)合同法》。制作了宣講課件深入基層企業(yè)開(kāi)展普法教育工作，取得了良好效果。同時(shí)，我們以各基層企業(yè)實(shí)際發(fā)生的典型案例為教材，重點(diǎn)宣傳了x成功做法；部分企業(yè)勤勉不息依法維權，千方百計清收帳消案存歷史呆死賬的成功經(jīng)驗；個(gè)別企業(yè)還聘請了律師對公司管理人員進(jìn)行了法律知識培訓。通過(guò)普法學(xué)習，使企業(yè)各層面管理人員和廣大職工法律意識和依法治企能力有了較大提高。
6、以規避企業(yè)法律風(fēng)險為己任，努力完成領(lǐng)導交辦的專(zhuān)項工作根據企業(yè)法律事務(wù)工作不斷發(fā)展，專(zhuān)業(yè)人員素質(zhì)不斷提高，使法律事務(wù)工作的地位和作用不斷加強。
法律事務(wù)工作總結3
20ｘｘ年，在公司黨政班子及總法律顧問(wèn)的領(lǐng)導下，我部認真貫徹執行各項法律事務(wù)工作部署，堅持以“降本增效”為主線(xiàn)，以“風(fēng)險防范”為目標，以“年初重點(diǎn)工作和創(chuàng )新工作”為抓手，努力推進(jìn)工作進(jìn)度，全力落實(shí)法務(wù)職能，圓滿(mǎn)完成各項法律事務(wù)工作。
截止目前，各項法律事務(wù)工作完成情況如下：
一、夯實(shí)基礎，強化合同管理
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步規范合同管理制度及有關(guān)工作流程
1、修改合同管理辦法。今年初，為了適應公司合同管理的新形勢，我部經(jīng)過(guò)科學(xué)論證，對原合同管理辦法進(jìn)行了修訂完善。一是確定了重要合同由法律事務(wù)部打印。合同審批流程結束后，標的額超過(guò)20萬(wàn)元（含）的采購類(lèi)、技術(shù)服務(wù)類(lèi)、建設工程類(lèi)合同及其他類(lèi)合同，紙介版文本均由我部負責打��；二是將礦業(yè)公司、化工公司合同審批權限由100萬(wàn)元調降至50萬(wàn)元，實(shí)業(yè)公司合同審批權限由50萬(wàn)元調降至20萬(wàn)元，液化氣公司審批權限由30萬(wàn)元調降至10萬(wàn)元，取消能源甲醇分公司合同自主審批權限；三是進(jìn)一步明確處罰條款，對合同承辦部門(mén)負責人或所屬單位主要負責人違反合同管理辦法規定的，處以罰款，情節嚴重造成重大經(jīng)濟損失或擴大經(jīng)濟損失的，對責任人給予行政處分。
2、以合同及印鑒管理大檢查為契機，對三級企業(yè)合同專(zhuān)用章進(jìn)行提級管理。今年初，我部與監察審計部、辦公室對所屬各單位的印鑒及合同管理整改情況進(jìn)行了聯(lián)合檢查。在檢查中發(fā)現了印章使用權限不清晰、公章代替合同章使用、合同立項依據不全不規范、權限外合同未報上級審批、拆分合同、倒簽合同等問(wèn)題。按照公司要求，我部將礦業(yè)公司、化工公司、實(shí)業(yè)公司全部合同專(zhuān)用章實(shí)行提級管理，統一保管，并制定提級管理用印審批程序，落實(shí)企業(yè)法定代表人和法律部負責人的用印雙簽制。
3、制定合同專(zhuān)用章管理辦法。為進(jìn)一步規避公司在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的風(fēng)險，根據國家、中煤集團、龍化公司有關(guān)印章使用管理規定，結合公司合同專(zhuān)用章管理實(shí)際情況，我部起草了《合同專(zhuān)用章管理辦法》，明確了提級管理后的所屬單位合同專(zhuān)用章使用流程以及責任劃分，對未進(jìn)行提級管理的龍江公司和液化氣公司提出了有關(guān)用印要求，進(jìn)一步規范了全公司的合同專(zhuān)用章管理，此項制度將于本年度xx月份正式下發(fā)。
�。ǘ┳⒅剡^(guò)程控制，嚴格對合同進(jìn)行審核把關(guān)
1、20ｘｘ年，我們充分利用法律信息系統，對各單位、各部門(mén)上傳的合同進(jìn)行高效審核。截止目前共審核各類(lèi)合同xx26份，金額共計304290.35萬(wàn)元，線(xiàn)上合同法律審核率達到100%。
2、針對重要合同，我們繼續通過(guò)合同評審會(huì )進(jìn)行審核，特別是委托佰剛運輸車(chē)隊標的額高達4億多元的剝巖采煤工程合同，經(jīng)各部門(mén)聯(lián)合評審，共提出43條完善意見(jiàn)，在承辦部門(mén)修改落實(shí)后，法律部再次認真審核，提出二次修改意見(jiàn)，嚴格要求完善集團批復依據及定價(jià)依據，以保證此合同風(fēng)險可控并在集團法律平臺審核順利通過(guò)。今年以來(lái)，我部共召開(kāi)合同評審會(huì )26次，截至目前未發(fā)生任何合同糾紛。
�。ㄈ⿲ο嚓P(guān)三級單位需用印合同進(jìn)行全面審核
我部嚴格按照領(lǐng)導要求，做到重心下移，積極落實(shí)合同及印章管理專(zhuān)項檢查后提出的各項措施，因上半年對幾家重要所屬公司的合同專(zhuān)用章進(jìn)行了提級管理，在用印之前，我部對所屬單位需用印的合同進(jìn)行全面審核，力爭把好基層用印關(guān)。截止目前已審核礦業(yè)公司、化工公司、實(shí)業(yè)公司、第三煤礦等單位權限內合同160余份，使合同審核管理范圍向基層縱深拓展，進(jìn)一步防控了法律風(fēng)險。
�。ㄋ模┮幏墩袠宋募A審強化事前防范
隨著(zhù)法律職能的逐步完善，目前法律審核業(yè)務(wù)已嵌入招標文件預審環(huán)節，針對招標類(lèi)合同我部始終堅持前期介入、中期把關(guān)、后期指導的原則。截至目前我部共審核涉及設備、材料采購，工程建設等招標文件50余份，為商務(wù)合同的合法性、嚴密性、可操作性做足充分的前期準備。今年以來(lái)，我部共參與各類(lèi)前期談判80余次，通過(guò)事前防范，達到了源頭風(fēng)險防控的目的。
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按照年度重點(diǎn)工作要求，我部把修訂完善采購合同、經(jīng)營(yíng)承包合同、技術(shù)服務(wù)合同等各類(lèi)標準文本作為加強合同管理的一項重點(diǎn)工作。我部首先完成了《中低壓水蒸氣銷(xiāo)售合同》標準文本的制定工作，在7月23日業(yè)務(wù)辦公會(huì )通過(guò)后下發(fā)至各單位及有關(guān)部門(mén)；其次我部積極聯(lián)系礦業(yè)公司、化工公司、實(shí)業(yè)公司等重要所屬單位有關(guān)人員、物資供應中心主管采購相關(guān)人員、本部各職能部門(mén)有關(guān)人員召開(kāi)《采購合同》標準文本評審會(huì )，對其進(jìn)行完善，新修訂的采購合同標準文本將對今后的采購合同簽署工作有著(zhù)重要的'指導意義。此外，我部已經(jīng)對經(jīng)營(yíng)承包合同標準文本的初稿進(jìn)行了完善，對技術(shù)服務(wù)合同標準文本也已擬定完畢，即將通過(guò)召開(kāi)會(huì )議的形式聯(lián)合評審。
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今年第四季度，我部把合同履行管理有關(guān)工作提上重要日程，并于11月3日在周調度會(huì )傳達了關(guān)于合同履行報送工作相關(guān)情況，會(huì )后及時(shí)在OA辦公系統下發(fā)《關(guān)于合同履約情況報送工作的通知》正式文件，對各單位填寫(xiě)《中煤黑龍江煤炭化工（集團）有限公司合同履行統計表》有關(guān)事項進(jìn)行了要求，并要求各單位、部門(mén)對合同履行情況進(jìn)行統計分析，每季度向我部報送。此項制度的執行，將更有利于我部對基層單位合同履行情況的深入了解，對于加強合同履行管理將起到積極的作用。
二、落實(shí)職能，嚴格審核把關(guān)
1、參與重大經(jīng)營(yíng)決策的法律審核。我部按照部門(mén)職能積極參加公司黨政聯(lián)席會(huì )、總經(jīng)理辦公會(huì )，在深入領(lǐng)會(huì )公司領(lǐng)導決策思路的基礎上，站在法律角度嚴格把關(guān)。尤其針對與龍建達公司合作成立合資公司的重要項目，法律部高度重視，多次參與前期調研，并認真審核項目框架協(xié)議及公司章程，對每項條款逐字逐句推敲，及早為領(lǐng)導提出法律風(fēng)險防范意見(jiàn)，降低決策風(fēng)險，保證公司重大經(jīng)營(yíng)決策的順利實(shí)施。
2、參與規章制度法律審核。今年以來(lái)，法律事務(wù)部共參加公司制度審核會(huì )議20次，審核人力資源部、技術(shù)管理部、安全管理部、財務(wù)管理部、質(zhì)量監督站等部門(mén)提交的重要規章制度95項，提出法律意見(jiàn)xx0余條。在審核過(guò)程中認真查閱相關(guān)法律條文，提出合法合規的修正意見(jiàn)，確保風(fēng)險規避。
3、20ｘｘ年，我部法律業(yè)務(wù)服務(wù)職能進(jìn)一步得到推進(jìn)，無(wú)論是口頭的法律指導還是書(shū)面法律意見(jiàn)，較往年均有較大增幅。不但積極為化工公司提供防止人才外流的書(shū)面法律意見(jiàn)，而且努力為人力資源部積極解答勞動(dòng)合同、勞務(wù)合同簽署的重點(diǎn)和需要注意的問(wèn)題。此外，我部還積極為第三煤礦工程建設、企業(yè)發(fā)展部項目談判、礦業(yè)公司歷史遺留問(wèn)題、實(shí)業(yè)公司合規管理進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的法律指導，共提出法律意見(jiàn)90余條，各項法律意見(jiàn)均得到有效落實(shí)。
三、多措并舉，提升維權成效
今年以來(lái)，在我部的積極努力下，企業(yè)維權工作取得了較好的成績(jì)。
一是針對哈爾濱中孚能源有限公司違反合同約定，以單方質(zhì)量和數量異議為由拒絕支付購氣欠款達500多萬(wàn)元，并停止用氣的嚴重違約行為，我部迅速向公司領(lǐng)導提供法律意見(jiàn)，以中孚公司與我方合作的加氣站承包經(jīng)營(yíng)合同為突破口，依據合同中“中孚公司無(wú)故停止使用我公司符合質(zhì)量約定的天然氣，我方即有權解除合同“的相關(guān)約定，建議公司領(lǐng)導對中孚公司采取強制措施，積極出謀劃策，查找依據，付出大量精力，并與外聘律師通力合作，積極應訴，使案件發(fā)回重審并最終二審勝訴，避免了同類(lèi)型工傷人員的大規模勞動(dòng)糾紛。
四、突出重點(diǎn)，拓展普法宣傳
今年以來(lái)，我部大力落實(shí)集團法律培訓工作要求，舉辦了《新民事訴訟法司法解釋》、《企業(yè)法律顧問(wèn)考試業(yè)務(wù)培訓》等多次法律講座，來(lái)自公司所屬各單位、各部門(mén)近百名法務(wù)工作人員及法律愛(ài)好者參加，為歷年范圍最廣、規模最大；我部還派人專(zhuān)門(mén)赴京學(xué)習了《企業(yè)投融資、并購重組與節稅實(shí)務(wù)講座》，開(kāi)拓了法律工作人員的視野，增強了理論能力。
在“六五”普法考核驗收之際，我部積極按照集團公司《關(guān)于開(kāi)展“六五”普法總結驗收工作的通知》（中煤法【20ｘｘ】340號）要求，形成了匯報材料，重點(diǎn)回顧了五年來(lái)普法機制建立情況、特色活動(dòng)舉辦情況、管理層學(xué)法用法情況為主要內容的普法宣傳工作，得到了集團公司的肯定。
今年xx月份，我部將在“六五”普法的最后一個(gè)法制宣傳月開(kāi)展“知識競賽”、“法律講座”、“文藝匯演”、“普法考試”、“宣傳展板”、“案例手冊”等一系列普法宣傳工作，力爭做好“六五”普法收尾工作，為“七五”普法實(shí)現良好的開(kāi)端，目前有關(guān)普法活動(dòng)方案已經(jīng)制定完成，相關(guān)工作準備就緒。
五、完善流程，規范業(yè)務(wù)職能
1、整章建制，完善重要規章制度。今年，我部著(zhù)重對《合同管理辦法》和《證照管理辦法》進(jìn)行修訂，在落實(shí)公司領(lǐng)導要求的基礎上，積極與基層單位和部門(mén)互相交換意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)反復研討，最終上會(huì )通過(guò)。新的規章制度進(jìn)一步提高了實(shí)用性和可操作性，增強了法律風(fēng)險防范的制度支撐。
2、今年在證照管理方面，因法人更換，我部迅速辦理了營(yíng)業(yè)執照和組織機構代碼證的法人更名事宜，并按照集團注資要求，完成了營(yíng)業(yè)執照增加注冊資本金有關(guān)事宜，此外還協(xié)助銷(xiāo)售分公司完成了證照更名工作。同時(shí)，進(jìn)一步規范完善證照借用程序，規避證照借用風(fēng)險。
3、為進(jìn)一步加強對口法律業(yè)務(wù)管理，充分發(fā)揮法律事務(wù)部對基層的服務(wù)職能，從1月份開(kāi)始，我部定于每周四召開(kāi)部門(mén)聯(lián)動(dòng)會(huì )，與所屬單位法律相關(guān)業(yè)務(wù)人員交流近期工作，解決實(shí)際問(wèn)題。目前已召開(kāi)37次會(huì )議，通過(guò)一周一次的會(huì )議，做到及時(shí)將所屬單位的重點(diǎn)工作了然于胸，有效指導協(xié)助所屬各單位高效推進(jìn)重點(diǎn)工作的落實(shí)。
六、立足長(cháng)遠，建立長(cháng)效機制
按照集團公司關(guān)于制定五年法制規劃工作的具體安排，我部圍繞"固成果、控風(fēng)險、創(chuàng )價(jià)值、重合規、謀發(fā)展"的法制工作要求，起草制定了《中煤黑龍江煤炭化工（集團）有限公司20ｘｘ-20ｘｘ年法制工作五年規劃及實(shí)施方案》，并于20ｘｘ年8月ｘｘ日經(jīng)公司第25次總經(jīng)理辦公會(huì )議通過(guò)后上報集團公司備案�！斗桨浮穼痉晒ぷ鳜F狀進(jìn)行了總結評估，明確了差距和薄弱環(huán)節，確立了領(lǐng)導機構，并落實(shí)了推進(jìn)五年法制規劃的具體措施及年度工作安排。目前，各單位均按照公司要求上報了本企業(yè)法制工作五年規劃，下一步，我部將積極推進(jìn)法制工作五年規劃各項目標，嚴格按照各年度具體目標，嚴格落實(shí)合規管理、依法治企職責。
法律事務(wù)工作總結4
近年來(lái)，公司法律事務(wù)工作在領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，從企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風(fēng)險源分析預防等方面做了一定的工作，現將有關(guān)情況總結如下：
一、近年來(lái)的主要工作：
�。ㄒ唬┓e極調動(dòng)各種資源，深入開(kāi)展依法治理工作，結合公司的實(shí)際情況，公司深入開(kāi)展了依法治理工作，充分調動(dòng)企業(yè)內外各種資源，力求使企業(yè)在法治范圍內做到規范運作，努力達到依法治企的目的。
1、分層次做好全員普法工作，加強領(lǐng)導干部、經(jīng)營(yíng)管理人員及基層員工法律知識的學(xué)習，提高運用法律管理的意識和能力。對于領(lǐng)導干部著(zhù)重做好法律意識的加強以及法律風(fēng)險的防范與控制工作，而對于具體崗位人員則偏重于專(zhuān)業(yè)法律知識的輔導，以法律理論知識結合公司以往典型案例評析、糾紛案件分析等資料及時(shí)組織學(xué)習，如對投資計劃管理組織相關(guān)人員對合同法、物權法、公司法的學(xué)習；針對目前在公司某些崗位出現了一些與職務(wù)相關(guān)的犯罪的苗頭，對各體系及駐外分公司關(guān)鍵崗位的人員進(jìn)行了以刑法為主的普法教育，對貪污、挪用公款、職務(wù)侵占及侵犯商業(yè)秘密等罪名進(jìn)行了著(zhù)重講解，以預防此類(lèi)犯罪的發(fā)生。同時(shí)，公司還決定在新員工入職教育增加三個(gè)小時(shí)的法律教育時(shí)間，以增強新員工的法律意識。全員普法工作的開(kāi)展，使公司上下逐漸培養起自覺(jué)學(xué)法守法用法的意識，一方面使全體員工能以法律為武器維護企業(yè)和自身的權益，推動(dòng)了公司各項經(jīng)營(yíng)管理工作的健康發(fā)展，另一方面也使公司領(lǐng)導對企業(yè)法律工作更加重視，有力的推動(dòng)了法律工作的開(kāi)展。
2、積極配合公司其它部門(mén)，做好法律保障工作。近年來(lái)，公司法律部門(mén)配合、銷(xiāo)售體系、生產(chǎn)體系、人事部門(mén)、審計部門(mén)等進(jìn)行了各種法律事務(wù)方面的咨詢(xún)，提供了公司所需要的文書(shū)資料，在公司對外事務(wù)中發(fā)揮了不可替代的作用，為公司的規范運作提供了法律保障。
3、在事關(guān)公司發(fā)展的重大事務(wù)中，法律工作也起到了至關(guān)重要的作用。一是在銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )建設工作中，今年公司的網(wǎng)建任務(wù)比較繁重，但是公司并沒(méi)有因此而放松銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )建設的質(zhì)量。一方面公司加強了對相關(guān)工作人員的法律知識的學(xué)習，對銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )建設中常用的法律進(jìn)行了強化，以提高他們在網(wǎng)建工作中處理法律事務(wù)的能力，另一方面公司很早就聘請了執業(yè)律師作為法律顧問(wèn)，對公司的網(wǎng)絡(luò )建設相關(guān)合同嚴格審查，確保合同符合法律的規定。二是在公司大宗物資采購實(shí)行招標時(shí)有法律工作人員的參與，對投標人進(jìn)行審查，以確保招標程序合法有效。
�。ǘ┖粚�(shí)基礎，加大了合同管理力度合同管理是企業(yè)法律事務(wù)的基礎工作，根據總公司合同管理辦法，銷(xiāo)售公司相應制定了管理辦法和制度，加大了合同管理力度。按照目前公司合同是以檔案室統一管理的原則，公司法律部門(mén)嚴格按照公司的規定，建立了合同的簽約授權、合同專(zhuān)用章、合同招標、合同文檔管理等項制度，進(jìn)一步優(yōu)化了工作流程和崗位職責，使合同管理更具可操作性。今年以來(lái)，在合同管理工作上所做的改進(jìn)主要有：
1、夯實(shí)基礎，對合同基礎資料、合同專(zhuān)用章的管理得到加強。建立合同管理臺帳，實(shí)行分類(lèi)、分期管理；建立合同動(dòng)態(tài)統計分析制度，定期分析合同履行情況，及時(shí)發(fā)現合同管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議；公司合同專(zhuān)用章由公司辦公室刻制、啟用，合同專(zhuān)用章由辦公室專(zhuān)人負責保管、使用，合同的簽訂要嚴格執行“三項審查”制度，用章必須要有主管領(lǐng)導的簽字。
2、狠抓制度的落實(shí)，避免有令不行的情況。在總公司的指導下，公司建立了比較符合現狀的管理制度，但是制度如果得不到落實(shí)，那就會(huì )使現在這種合同分散管理的情況完全得不到制約。公司明確，各類(lèi)合同須經(jīng)審查和批準，未經(jīng)審查和批準的合同，辦公室不予蓋章，財務(wù)部門(mén)不予結算付款，合同的訂立、審查、結算等必須按規定執行。
3、除了各種經(jīng)濟合同之外，把員工安全生產(chǎn)合同、勞動(dòng)合同等也納入到公司合同管理工作的范圍之內，使合同管理更加恰當的為公司服務(wù)。
�。ㄈ┫惸昱f賬，搞好糾紛處理工作，公司以往經(jīng)濟糾紛較多，今年以來(lái)公司積極妥善的處理了部分歷年轉接的糾紛，挽回了企業(yè)的損失；今年則沒(méi)有發(fā)生新的糾紛案件。
�。ㄋ模┓娠L(fēng)險源分析工作，我們結合全國各地市場(chǎng)的'實(shí)際情況，對公司法律風(fēng)險源進(jìn)行了認真的分析，主要存在于這幾個(gè)方面：
1、銷(xiāo)售市場(chǎng)拓展方面所形成的法律風(fēng)險，主要是商鋪租賃、商鋪的購置，商鋪權益以及相關(guān)手續的風(fēng)險；
2、特許經(jīng)營(yíng)合同簽訂與履行中的風(fēng)險，主要是商標、字號許可他人使用的風(fēng)險；
3、與政府職能部門(mén)相關(guān)的法律風(fēng)險，主要是指由于違反行政法規強制性規范所引發(fā)的行政性罰款等（主要趨向于質(zhì)檢、工商等部門(mén)）；
4、日常經(jīng)營(yíng)管理中的法律風(fēng)險，如在產(chǎn)品質(zhì)量管理、安全管理、人事勞資管理等違反法律強制性規范所引發(fā)的糾紛等。
二、目前法律工作中存在的主要問(wèn)題：
�。ㄒ唬┓晒ぷ鲄⑴c企業(yè)管理的深度和廣度都不夠作為在法治國家中的一個(gè)現代企業(yè)來(lái)講，但是按照公司目前法律工作開(kāi)展的情況來(lái)看，法律工作范圍僅僅局限于在合同管理、糾紛處理及少數事務(wù)性工作；從深度來(lái)看，也僅僅是做一些簡(jiǎn)單的程序性工作，很難從實(shí)質(zhì)上起到維護企業(yè)權益的目的。
�。ǘ┓晒ぷ魅藛T的數量和質(zhì)量還需加強，根據公司銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的增加，抽調了法律工作人員參加，由于時(shí)間和精力實(shí)在有限，在很大程度上影響了法律工作的深入開(kāi)展。
三、ｘｘ年工作思路及建議：
�。ㄒ唬⿵娀ㄖ我庾R，在ｘｘ年的工作中，要加大法律工作的力度，通過(guò)深入開(kāi)展普法活動(dòng)，使全體員工逐漸培養起自覺(jué)學(xué)法守法用法的意識。法律事務(wù)工作要更積極地參與到公司的日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，配合各部門(mén)、各單位在合同簽訂與履行、投資項目等工作中嚴格把好法律關(guān)，完善工作的各個(gè)環(huán)節和流程，使法律工作能從實(shí)質(zhì)上維護公司的合法權益。
�。ǘ┩ㄟ^(guò)各種手段提高法律工作人員的綜合素質(zhì)通過(guò)自學(xué)、參與培訓及交流等手段，提高法律工作人員的綜合素質(zhì)特別是實(shí)際經(jīng)驗方面的能力，這樣才能搞好的維護公司的權益。建議公司能多組織相關(guān)的培訓和交流，學(xué)習先進(jìn)單位的做法和經(jīng)驗，并進(jìn)行交流推廣，以其之長(cháng)，補己之短。法律工作在總公司的指導下，相對以前有了很大的進(jìn)步，但是離我們的目標還相差甚遠。在公司領(lǐng)導的支持下，我們將繼續按照公司的要求，克服困難，夯實(shí)基礎，使公司的法律工作進(jìn)一步加強，發(fā)揮其應有的作用。
法律事務(wù)工作總結5
一、20xx年法律事務(wù)工作總結
�。ㄒ唬┓墒聞�(wù)管理概況
20xx年，本部門(mén)的風(fēng)險管理暨法律事務(wù)工作緊緊圍繞米國環(huán)球公路公司的中心工作，在集團公司法律事務(wù)部的指導下，認真提供企業(yè)法務(wù)工作的水平，努力防控各類(lèi)法律風(fēng)險，為米國環(huán)球公路公司的項目建設和工程順利推進(jìn)提供堅強法律保障。本年度，本部門(mén)主要工作內容包括以下三個(gè)方面：
1、事前防范：主要是通過(guò)對各類(lèi)合同的審查，尤其是對涉及公司重大利益的工程建設合同、技術(shù)協(xié)議、大型設備買(mǎi)賣(mài)合同等法律文件的審查，以及對公司重大工商事務(wù)的慣例，有效的防范了公司重大交易行為和重大投資行為的風(fēng)險，截至20xx年x月x日，全年共審核重大合同份，合同金額約人民幣萬(wàn)元，提出合同修改意見(jiàn)余條；同時(shí)，通過(guò)持續加強公司合同章的管理，以及逐步規范公司授權事務(wù)的管理，進(jìn)一步提高了公司日常業(yè)務(wù)法律風(fēng)險的管理水平。
2、事中檢查：本年度我們重點(diǎn)加強了對公司各項制度的檢查力度，尤其是涉及法律工作的合同章制度，并根據檢查落實(shí)的結果對相關(guān)部門(mén)提出改進(jìn)建議。另外，通過(guò)定期和不定期的對各單位簽署的合同進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現各單位合同管理和履行中存在的問(wèn)題，并提出相關(guān)的解決建議。
3、事后救濟：法律工作的一個(gè)重要方面就是通過(guò)法律手段去解決糾紛和爭議。我們根據糾紛的不同情況，采取相應的處理措施。由于我們在事前防范方面的工作比較到位，我們依據事實(shí)和相關(guān)規定，均通過(guò)協(xié)商的方式妥善處理了與相關(guān)單位的有關(guān)爭議，維護了公司利益。截至20xx年x月x日，我公司未發(fā)生訴訟、勞動(dòng)爭議或仲裁案件。
�。ǘ┖贤芾砬闆r
20xx年，公司重點(diǎn)加強了對合同管理情況的檢查力度。主要工作包括：
1、合同審查
全年度共審核重大合同份，合同金額約為人民幣萬(wàn)元。從合同審查的效果看，有過(guò)半合同能夠按照審查意見(jiàn)對合同進(jìn)行修改，但仍有部分合同尤其是貸款融資合同未能接收合同審核意見(jiàn)。針對無(wú)法按照審查意見(jiàn)的合同，我們即使向合同經(jīng)辦部門(mén)告知合同中存在的風(fēng)險，建議他們提高警惕，做到防患于未然。
2、合同起草、合同模版的制訂
本年度，我們針對在日常合同審查過(guò)程中發(fā)現的'合同問(wèn)題，對公司內部有關(guān)部門(mén)可能涉及的合同模版進(jìn)行了修改和完善，使公司的利益得到了更好的保護。
3、合同檢查
本年度，我們對其它部門(mén)已經(jīng)簽署且正在履行中的合同進(jìn)行了多次檢查。通過(guò)檢查，對公司內部的合同管理和履行情況有了
更進(jìn)一步的了解，也針對其中存在的問(wèn)題提出了改進(jìn)建議，使公司的合同管理工作更加的完善。
�。ㄈ┓娠L(fēng)險分析
1、員工法律意識與公司發(fā)展存在差距
米國環(huán)球公路公司公司是一個(gè)成立時(shí)間不足三年的公司，由于承擔了直達山西煤炭基地及打通河南省西部交通瓶頸的高速公路的建設任務(wù)，未來(lái)將會(huì )面臨前所未有的發(fā)展機遇，必將會(huì )得到更快、更大的壯大和發(fā)展。廣大員工不僅要認識到公司快速發(fā)展的形勢，更要進(jìn)一步提高自身的法律意識和道德操守，熟悉公司經(jīng)營(yíng)勞動(dòng)安全、合同交易等相關(guān)法律法規，明確自己違反相關(guān)法律規定的后果和責任，自覺(jué)地提高遵紀守法的意識。如果員工自身的道德操守和法律意識不能達到與公司發(fā)展相適應的水平，終將會(huì )給公司帶來(lái)巨大的風(fēng)險，同時(shí)自身也要承擔沉重的法律責任。因此，今后公司要通過(guò)各種形式提高廣大干部員工的法律素質(zhì)、道德水平，使員工的整體法律意識符合公司未來(lái)快速發(fā)展的要求。
2、重大合同法律風(fēng)險防范措施有限
這類(lèi)合同往往具有標的金額大，履行周期長(cháng)，涉及法律關(guān)系復雜等特點(diǎn)，稍有不慎就會(huì )給公司帶來(lái)巨大的法律風(fēng)險。但是，公司對重大合同的法律風(fēng)險防范措施，只是在合同即將簽訂之前交往法律顧問(wèn)審核把關(guān)，而且法律顧問(wèn)的建議由于形勢緊急、提供的資料和掌握的信息有限等原因，并不能充分提示其中的法律
風(fēng)險。同時(shí)，重大合同履行過(guò)程中，往往缺少全面有效的法律風(fēng)險控制措施。因此，公司要進(jìn)一步加強重大合同的法律風(fēng)險防范措施，從合同談判之處就要求法律顧問(wèn)參與，同時(shí)在履行過(guò)程中加強監管，盡可能避免重大合同發(fā)生法律風(fēng)險。
3、法律糾紛風(fēng)險依然存在隨著(zhù)公司有關(guān)項目的不斷推進(jìn)，公司前期簽署的各標段《施工合同》以及《設備采購合同》、《銀團融資合同》等重大合同在合同履行中，暴露出一些問(wèn)題，其中有合同對方利用優(yōu)勢地位而強勢修改變更合同的、也有由于合同簽署后客觀(guān)情況發(fā)生變更后修改和變更合同的，這些合同變更事項的發(fā)生，將會(huì )對未來(lái)依據合同進(jìn)行的有關(guān)決算產(chǎn)生重大的影響。這也將是20xx年度公司以及我部門(mén)會(huì )同公司相關(guān)部門(mén)重點(diǎn)關(guān)注的主要方面。
二、20xx年工作思路和重點(diǎn)工作措施
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20xx年，我們將在集團公司法務(wù)事務(wù)部的指導下，緊緊圍繞公司發(fā)展方針，權利服務(wù)公司重點(diǎn)領(lǐng)域，認真完成上級單位布臵的各項工作，為今后公司全面實(shí)現法律風(fēng)險防范體系的建立奠定良好的基礎。
�。ǘ┲攸c(diǎn)工作及措施
1、繼續加強已開(kāi)展的法律工作
20xx年，公司將在認真總結的基礎上個(gè)，對已開(kāi)展的各項法律工作進(jìn)行梳理，從以下方面鞏固、加強日常法律工作的效果：
�。�1）合同管理：在現有合同管理工作的基礎上，繼續加大對合同檢查的力度，確保各項制度得到有效落實(shí)；提高合同審查的效率效果，促使合同審查建議得到有效采納。
�。�2）授權事務(wù)管理：認真制作各項事務(wù)方案，規范公司授權機制，防止代理風(fēng)險的發(fā)生。
�。�3）完善各種制度與內部文件。針對日常工作中發(fā)現的問(wèn)題除提出審查建議外，發(fā)現制度缺失或不完善的地方，及時(shí)制定和修改制度。加強內部法律文本的標準化與統一化。通過(guò)標準化與統一化來(lái)提升本部門(mén)人員業(yè)務(wù)的規范化。
2、做好法律風(fēng)險防控體系的前期工作
根據公司面臨的形勢，并結合今年年底實(shí)現通車(chē)運行的公司經(jīng)營(yíng)方式轉變，將建立完善的法律風(fēng)險防范體系作為今后工作的主要目標。為達到這一目標，20xx年我們將為建立完善的法律風(fēng)險防控體系做好以下兩項基礎性工作：
�。�1）廣泛、持續的收集與公司法律風(fēng)險相關(guān)的內部、外部初始信息。為此，明年我們要完成法律風(fēng)險管理信息庫的建立工作。該信息庫中至少要包括以下幾方面的主要內容：國內同行業(yè)企業(yè)因忽視法律法規風(fēng)險、缺乏應對措施導致企業(yè)蒙受損失的案例；國內與本企業(yè)相關(guān)的政治、法律環(huán)境；影響企業(yè)的新的法律法規和政策；公司簽訂的重大合同和協(xié)議；
�。�2）通過(guò)職業(yè)培訓提高部門(mén)法務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。明年我
們將有針對性的組織部門(mén)人員參加各種職業(yè)培訓，按照培訓內容和個(gè)人對培訓教程的理解，向其他未參加培訓的人員講解培訓內容和交流心得體會(huì )，帶動(dòng)法務(wù)人員的總體水平提高。
3、由于今年年底項目將具備通車(chē)條件，實(shí)現通車(chē)運行，積極配合其它部門(mén)，就工程決算、人員招聘錄用以及勞動(dòng)合同簽訂等重點(diǎn)工作，做好法律風(fēng)險防范和風(fēng)險審核，維護公司利益保證公司業(yè)務(wù)持續快速發(fā)展。
總之，我們要依靠公司目前良好的發(fā)展契機，并在集團公司法律事務(wù)部的指導下，努力提高法律工作的水平，為實(shí)現集團公司的戰略部署而發(fā)揮作用，為實(shí)現米國環(huán)球公路公司公司的做大做優(yōu)做強而不斷努力。
法律事務(wù)工作總結6
20ｘｘ年度，法律事務(wù)部認真貫徹落實(shí)省公司20ｘｘ年法律專(zhuān)業(yè)工作會(huì )議精神，緊緊圍繞公司中心工作，服務(wù)公司改革發(fā)展穩定大局，進(jìn)一步推進(jìn)依法從嚴治企，深入實(shí)踐企業(yè)法律事務(wù)五項功能，創(chuàng )新思路，扎實(shí)工作。
一、20ｘｘ年工作回顧：
1、進(jìn)一步健全法律風(fēng)險防范體系
根據省公司對建立健全公司法律風(fēng)險防范體系提出的明確要求，出臺了《徐州供電公司重大決策涉法論證管理辦法》，保證重要決策涉法論證制度有效發(fā)揮作用。堅決做到“決策先問(wèn)法、違法不決策”。完善了法律監督防范企業(yè)法律風(fēng)險機制。成立法律風(fēng)險防范工作組織機構，修訂完善了《徐州供電公司訴訟案件管理辦法》，由法律事務(wù)部牽頭，會(huì )同監察、審計、財務(wù)等監督部門(mén)以及生產(chǎn)、基建、營(yíng)銷(xiāo)、農電等相關(guān)職能部門(mén)建立風(fēng)險防范聯(lián)動(dòng)機制，明確各相關(guān)職能部門(mén)在訴訟案件管理中的責任，做到一旦發(fā)生訴訟案件相關(guān)職能部門(mén)主動(dòng)介入，有人負責、有人跟蹤、有人協(xié)調，落實(shí)責任，變被動(dòng)應付為主動(dòng)應對，提高案件處理效能。出臺了《徐州供電公司信訪(fǎng)工作法律服務(wù)辦法》，主動(dòng)為公司信訪(fǎng)工作提供法律支持（電力醫院工傷糾紛、邳州公司學(xué)歷造假事件），加大信訪(fǎng)工作法律支持力度。強化供電責任險管理，出臺了《徐州供電公司供電責任險理賠管理辦法》，與保險公司積極溝通，進(jìn)一步順暢索賠渠道，適時(shí)掌握信息，維護公司的合法權益。出臺了《關(guān)于規范查處違約用電案件工作流程的通知》，為依法處理和解決用電檢查糾紛、規范檢查工作方式，對內營(yíng)造良好的工作環(huán)境、對外維護企業(yè)的合法權益，發(fā)揮了法律事務(wù)機構的保障作用。
2、積極開(kāi)展了與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)問(wèn)題的法律研究。
召集了有關(guān)部門(mén)對照電監會(huì )《供電監管辦法》的要求，加強橫向業(yè)務(wù)聯(lián)系，全面排查分析公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的法律風(fēng)險，注重解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)調查研究，提出了應對的思路和對策，制作了《關(guān)于對公司員工辦理?yè)Ｊ马椀挠亚樘崾尽�、《關(guān)于加強電力設施管理維護工作的'法律意見(jiàn)書(shū)》、《關(guān)于加強改進(jìn)反竊電程序的法律意見(jiàn)書(shū)》，以法律意見(jiàn)書(shū)的形式對各專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為提出風(fēng)險防范建議。
3、加強案件管理，維護公司權益
20ｘｘ年公司系統新發(fā)案件24起（公司本部含賈汪8起、銅山7起、豐縣3起、睢寧3起、邳州2起、新沂1起），訴訟爭議標的422.17萬(wàn)元（案件類(lèi)型：觸電人損12起，369.69萬(wàn)元；電力建設相鄰權6起，9.17萬(wàn)元；勞動(dòng)糾紛4起，19.97萬(wàn)元；供電合同糾紛1起，ｘｘ萬(wàn)元；道路交通糾紛1起13.31萬(wàn)元），已審結ｘｘ起，勝訴8起，調解2起（邳州、豐縣均為觸電糾紛，考慮到地方政府關(guān)系，給予了補償）；往年未審結案件7起（徐州5起、新沂2起），涉訴標的88.9萬(wàn)元，今年已審結5起，全部勝訴。2起未審結。通過(guò)對公司系統訴訟案件分類(lèi)研究，加強與司法機關(guān)溝通交流等多種舉措強化案件管理，有效維護了公司的合法權益。為公司打擊盜竊電能案件提供法律服務(wù)，追繳案款5萬(wàn)余元。
4、完善加強合同管理，打造誠信企業(yè)
截至12月，公司全年共簽訂合同（不含供用電合同）4349份，合同金額達12ｘｘ55.08萬(wàn)元，其中公司本部共簽訂1700份合同，合同標的額82667.39萬(wàn)元。實(shí)施并加強合同歸口管理，嚴把合同簽訂審核關(guān)，規范合同簽訂行為，加強合同履行的監督管理。公司系統沒(méi)有發(fā)生因簽約過(guò)失、合同違約和糾紛造成的經(jīng)濟損失，合同的簽約率、審查率、履約率保持ｘｘ0%。配合徐州市工商局對公司所屬單位的合同管理工作進(jìn)行了檢查和調研。公司本部繼續保持國家、省、市“重合同守信用企業(yè)”稱(chēng)號，所屬六個(gè)縣（市、區）公司也繼續保持省市級“重合同守信用企業(yè)”稱(chēng)號。
5、進(jìn)一步做好公司相關(guān)資質(zhì)證照管理工作
對公司《營(yíng)業(yè)執照》及時(shí)參加了年檢；對公司《承修試電力業(yè)務(wù)許可證》、《供電業(yè)務(wù)許可證》按照電南京監辦的要求，及時(shí)報送資料、報表。
6、認真做好“五五”普法各項工作
今年是“五五”普法檢查驗收年，認真貫徹落實(shí)省公司“五五”普法總體規劃和“法制工作三年規劃”，已安排各單位認真進(jìn)行“五五”普法自查總結，系統回顧、整理五年來(lái)的法制工作成果，突出亮點(diǎn)，提煉經(jīng)驗，對系統各單位的收資情況進(jìn)行檢查。
7、積極開(kāi)展了公司系統法律宣傳、培訓。
認真開(kāi)展12.4法制宣傳日活動(dòng)，為公司新進(jìn)大學(xué)生授課，講解電力系統相關(guān)的法律法規；邀請了徐州市法制辦、徐州中級法院行政庭庭長(cháng)對來(lái)自市、縣公司34名具有行政執法資格的人員進(jìn)行了行政執法業(yè)務(wù)培訓；對公司所屬6個(gè)基層供電公司的法制專(zhuān)職進(jìn)行了訴訟管理、庭審程序、法律實(shí)務(wù)崗位能力的業(yè)務(wù)培訓，努力提高業(yè)務(wù)人員的崗位技能水平；全面貫徹落實(shí)省政府新修訂的《江蘇省合同監督管理辦法》，舉辦了國網(wǎng)公司經(jīng)濟法律管理業(yè)務(wù)應用系統培訓班，公司本部合同承辦人員以及各縣公司法律專(zhuān)職、系統管理員、合同承辦人共70人參加了培訓。
8、積極做好供電企業(yè)信息公開(kāi)各項工作
今年開(kāi)展了一項新的工作，按照南京電監辦和省公司《關(guān)于做好供電企業(yè)信息公開(kāi)工作的通知》電辦〔20ｘｘ〕32號文件要求，認真開(kāi)展信息公開(kāi)工作，對《實(shí)施辦法》的貫徹工作進(jìn)行了安排和培訓。成立了由公司總經(jīng)理任組長(cháng)的信息公開(kāi)管理領(lǐng)導小組，制定了《徐州供電公司信息公開(kāi)管理辦法》及工作流程。做好信息公開(kāi)的審核把關(guān)工作。
二、取得的榮譽(yù)：
1、公司本部繼續保持國家、省、市“重合同守信用企業(yè)”稱(chēng)號，所屬6個(gè)縣（市）公司也繼續保持省市級“重合同守信用企業(yè)”稱(chēng)號。
2、20ｘｘ年3月，獲得江蘇省企業(yè)依法管理誠信經(jīng)營(yíng)先進(jìn)單位稱(chēng)號。
三、工作中存在的問(wèn)題
對照省公司依法治企的新舉措和市公司20ｘｘ年的工作任務(wù)，公司法治工作還存在不少差距和不足，主要表現在：
一是隨著(zhù)涉法事務(wù)的增加，公司系統現有法律工作人員的數量和業(yè)務(wù)水平難以滿(mǎn)足工作要求。對照省公司關(guān)于法律崗位任職條件和要求還有很大差距。
二是合同管理中的“事后合同”現象時(shí)有發(fā)生，對合同履行過(guò)程的監督管理還需進(jìn)一步完善。
三是案件管理工作還主要局限于事后補救，還需要進(jìn)一步加強事先防范和事中控制。
四是法治管理的廣度和深度還不夠，公司系統法律管理人員參與企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策、重要經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的程度不一，有的甚至很少涉及，對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的保障作用還沒(méi)有充分發(fā)揮。
以上問(wèn)題將在明年的工作中加以改善。
法律事務(wù)工作總結7
20xx年海南山金公司以做大做強、促進(jìn)公司長(cháng)遠發(fā)展為目標，從完善法律風(fēng)險防范機制著(zhù)眼，結合公司實(shí)際，堅持以法制教育為基礎，突出加強了合同管理和制度建設，使公司法律事務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平。
一、20xx年度法律事務(wù)管理情況
�。ㄒ唬┓墒聞�(wù)管理機構設置以及人員配備情況。
海南山金公司20xx年成立以來(lái)，由于開(kāi)發(fā)環(huán)境的影響，人員機構相對精簡(jiǎn)，法律事務(wù)工作一直沒(méi)有成立專(zhuān)門(mén)機構，法務(wù)工作由公司綜合部兼職，目前僅有一名兼職工作人員。雖然機構簡(jiǎn)單、人員兼職，但從20xx年以來(lái)與財務(wù)審計部分緊密配合，逐步建立了規范、有效的風(fēng)險控制體系，努力提高風(fēng)險防范能力，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作安全、穩健運行。
�。ǘ┙�(jīng)濟合同管理情況。
20xx年，公司重點(diǎn)加強了對合同管理情況的檢查力度，
合同管理進(jìn)一步走上了制度化和規范化的軌道，成為預防經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險工作中的重中之重。根據集團要求，我們進(jìn)一步完善了合同專(zhuān)項管理、審查、會(huì )簽和審批制度。今年以來(lái)，全年度共簽定經(jīng)濟合同186份，合同金額33512349.07元，上報審核重大合同5份，合同金額約為人民幣14315500元。從合同審查的效果看，大多數合同能夠按照審查意見(jiàn)對合同進(jìn)行修改，但仍有少部分合同未能接收合同審核意見(jiàn)。針對無(wú)法按照審查意見(jiàn)的合同，我們立即向合同經(jīng)辦部門(mén)告知合同中存在的風(fēng)險，建議他們提高警惕，做到防患于未然。
在審查和上報重大合同過(guò)程中，共提出審查意見(jiàn)200多條，95%以上被合同相關(guān)部門(mén)采納，從而從源頭上規避了法律風(fēng)險，為企業(yè)避免了經(jīng)濟損失。
本年度，我們針對在日常合同審查過(guò)程中發(fā)現的合同問(wèn)題，同時(shí)根據集團公司要求，對合同模版進(jìn)行了修改，使公司的合同管理工作更加完善，公司的'利益得到更好的保護。
�。ㄈ┲贫冉ㄔO不斷加強與完善。
依據國家國資委《企業(yè)國有資產(chǎn)監督管理暫行條例》和《山東黃金集團有限公司法律事務(wù)管理制度》的規定，結合集團公司三年法制建設要求，我們堅決執行《山東黃金集團有限公司法律風(fēng)險管理制度》，加強企業(yè)法律風(fēng)險預防預控，同時(shí)進(jìn)一步完善《合同管理辦法》，并制訂了《海南山金公司法律事務(wù)管理辦法》，進(jìn)一步明確工作職責和程序，完善和規范了勞動(dòng)合同等方面的規章制度。
�。ㄋ模┰V訟、仲裁案件管理情況
20xx年度，海南山金公司經(jīng)濟合同糾紛案件為零；勞動(dòng)關(guān)系訴訟案1件。
海南山金公司成立于20xx年，除部分管理人員為集團公司外派和當地合作方派員以外，其它員工大多為勞務(wù)派遣工，所以幾年來(lái)與本公司有直接關(guān)系的勞務(wù)糾紛和訴訟案件不存在。直到20xx年12月發(fā)生了1起勞動(dòng)關(guān)系糾紛案。此案不涉及財產(chǎn)關(guān)系，為勞動(dòng)關(guān)系確認訴訟，無(wú)涉案金額，由公司外聘律師代理，代理費10000元根據雙方簽訂的《法律事務(wù)委托合同》要求打入對方帳戶(hù)。此案一審結束，公司勝訴。
在對待被訴案件上，公司積極采取應對措施，多次組織會(huì )議討論研究。此案一審雖已勝訴，還有可能面臨對方上訴二審。由于公司所屬抱倫金礦區自上世紀80年代起民采盛行，小公司此起彼伏，廣東、廣西、湖南等周邊省份到此打過(guò)工的人員眾多復雜。至20xx年海南山金公司成立幾年后，部分早期在此打工的人員因生病或其他原因要求與公司確認勞動(dòng)關(guān)系以獲得補償或賠償。鑒于此，今后我公司還將存在有此類(lèi)勞動(dòng)關(guān)系確認的民事訴訟案件。在處理這類(lèi)案件過(guò)程中，公司將會(huì )加強防范措施，防止以點(diǎn)帶面引發(fā)群體訴訟的發(fā)生。
�。ㄎ澹┠壳�，公司還沒(méi)有外聘常年法律顧問(wèn)。隨著(zhù)公司的不斷穩定發(fā)展，各種錯綜復雜的關(guān)系隨之增多，因此，公司將在20xx年解決這一問(wèn)題，以進(jìn)一步建立和完善企業(yè)法律事務(wù)組織體系。
二、存在的問(wèn)題和不足
20xx年，海南山金公司在法律事務(wù)工作方面取得成績(jì)的同時(shí)也還存在著(zhù)許多不足。
一是對法律事務(wù)工作的重要性認識還不夠足。沒(méi)有完全認識到法律風(fēng)險對企業(yè)生存和發(fā)展的重要影響，思想上總是把法律事務(wù)工作放在從屬和輔助的地位。
二是把法律事務(wù)看做是單純的解決法律糾紛。沒(méi)有完全把法律事務(wù)工作看作是一種管理行為,落腳在管理而非法律上面。
三是法律事務(wù)工作人員綜合能力不高，沒(méi)有建立專(zhuān)門(mén)的法律事務(wù)機構，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的法律事務(wù)工作人員；法律事務(wù)基礎工作還不夠完善、細致。
三、20xx年的工作打算
20xx年，海南山金公司將更加充分的發(fā)揮企業(yè)法律事務(wù)工作的作用，并進(jìn)一步細致、完善法律事務(wù)基礎工作�？傮w要求是狠抓法律風(fēng)險防范工作制度的落實(shí)，以更高標準、更嚴要求、更加細致的服務(wù),更好地完成全年各項工作任務(wù)。
一是繼續加大法律事務(wù)工作管理力度，進(jìn)一步完善管理制度。
二是繼續加大合同管理的力度和深度，把風(fēng)險降到最低。
三是繼續加強糾紛案件處理力度，盡大程度的控制潛在的訴訟案件。
四是積極推進(jìn)外聘法律顧問(wèn)及法律職能部門(mén)建設等相關(guān)工作。
五是加強自身建設，不斷提高法律事務(wù)工作人員的整體素質(zhì)。
四、對集團公司法律事務(wù)管理工作的建議
海南山金公司為對外開(kāi)發(fā)企業(yè)，地處中國最南方的偏遠山區，機構人員欠缺，法律事務(wù)工作力量薄弱，希望集團公司能多到海南山金來(lái)給予指導和幫助。
法律事務(wù)工作總結8
企業(yè)公司法務(wù)部工作總結
法律部門(mén)以經(jīng)濟工作為中心，完成公司各項法律工作任務(wù)，在不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，加強相關(guān)法律法規的宣傳和教育工作，為各部門(mén)提供法律咨詢(xún)和服務(wù)，做好公司涉訟案件工作以及其他非訴訟法律工作。20××年度法律事務(wù)工作主要完成情況及 20××年工作安排如下：
一、爭創(chuàng )馳名商標工作。
馳名商標對企業(yè)的品牌價(jià)值和經(jīng)濟價(jià)值不言而喻，公司領(lǐng)導一向十分重視此項工作。在公司領(lǐng)導的積極爭取下，我公司“瑞澤”商標被大連市政府列為 20××年度申報國家馳名商標之一。此項工作也成為我部門(mén)今年工作的重中之重，我部門(mén)協(xié)調相關(guān)部門(mén)，根據大連市工商局的指導和要求，在近兩年不斷積累材料的基礎上，又歷經(jīng)四個(gè)月時(shí)間準備相關(guān)數字資料、圖片資料、文字資料、包括認定申請材料、企業(yè)情況介紹、分子公司情況、主要產(chǎn)品介紹、質(zhì)量管理情況、三年的國內國際銷(xiāo)售材料、三年的財務(wù)數字及納稅證明、三年的廣告宣傳材料、客戶(hù)信息反饋、售后服務(wù)情況、商標寓意和注冊情況、商標使用和印刷材料、商標管理制度、知識產(chǎn)權保護、商標侵權材料、企業(yè)獲獎材料、行業(yè)推薦材料、政府推薦材料及其它相關(guān)工作。在準備材料過(guò)程中，得到公司市場(chǎng)部、項目部、財務(wù)部、銷(xiāo)售部、外貿、質(zhì)檢、行政等部門(mén)的大力配合。目前，500 頁(yè)的申報材料已上報國家工商總局，相關(guān)工作正在進(jìn)行中，計劃 20××年同市工商局經(jīng)辦領(lǐng)導協(xié)調好此項工作，爭取在 20××年能夠得到認定。
二、做好各案件訴訟階段的法律事務(wù)工作。
第一，清理拖欠貨款案件，由于近幾年業(yè)務(wù)人員在外簽訂合同和業(yè)務(wù)往來(lái)的履行
協(xié)議過(guò)程中，增強了法律意識和處理業(yè)務(wù)的能力，避免了大量拖欠問(wèn)題的發(fā)生。但是，市場(chǎng)交易過(guò)程中不良行為的影響和貿易風(fēng)險無(wú)時(shí)不在，個(gè)別欠款案件時(shí)有發(fā)生，目前，共起訴和申請仲裁的欠款客戶(hù) 5 戶(hù)，涉案金額 40 多萬(wàn)元，按照法院的訴訟程序做好起訴、送達、調查、開(kāi)庭、執行等各階段的證鋸搜集、提供、應訴、協(xié)助等項工作。
第二，勞動(dòng)爭議案件，一是劉恩寬勞動(dòng)爭議案，10月份開(kāi)庭，20××年 1 月 14 日在市中院開(kāi)庭，現尚未判決；二是十名職工的勞動(dòng)爭議案，雙方在政府部門(mén)的干預下達成調解協(xié)議。另外，又有 23 名職工到法院起訴，訴訟理由是要求給付終止勞動(dòng)合同補償金，我們積極準備相關(guān)證據、進(jìn)行答辯，已于 1 月 16 日和 17 日開(kāi)庭。第三，農民藥害索賠案件，建三江農墾法庭審理的田歸農藥害案件，訴
訟標的為 12 萬(wàn)余元，經(jīng)我們的大量工作，經(jīng)法院兩審已做出終審判決，駁回農民的訴訟請求，我公司取得了勝訴，避免了經(jīng)濟損失。20××年，繼續做好對訴訟和執行案件的證據收集和及時(shí)提供，更好地維護企業(yè)的合法權益。
三、做好公司非訴訟法律工作，為公司經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。
第一，做好打假維權工作。配合相關(guān)部門(mén)針對部分農藥廠(chǎng)家不正當競爭、侵犯名
稱(chēng)權、商標權等違法違規行為進(jìn)行協(xié)調、舉報，尤其是做好打擊冒牌產(chǎn)品的違法行為。
第二，做好領(lǐng)導決策和相關(guān)部門(mén)的法律顧問(wèn)工作。在公司對外簽訂重大投資合同
和技術(shù)合作協(xié)議過(guò)程中，做好合同的審查工作，及時(shí)提供相關(guān)法律意見(jiàn)，供領(lǐng)導決策時(shí)參考。為銷(xiāo)售員在業(yè)務(wù)過(guò)程中需要辦理的抵押、質(zhì)押、保證等擔保行為提供法律指導，包括各個(gè)必須程序及在各個(gè)程序中應注意的問(wèn)題，提供各種所需法律材料等，避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。為業(yè)務(wù)員所需簽訂的分裝協(xié)議及其他各種合作協(xié)議提供法律指導及樣本。
第三，加強合同管理工作。做好公司外簽合同的審查管理工作。對各部門(mén)拿來(lái)審
查的每一份合同認真進(jìn)行審核，將公司的.風(fēng)險降到最低，認真講解修改意見(jiàn)，增強相關(guān)人員的合同意識和簽訂合同的水平。根據各部門(mén)需要，提供相應的合同文本。同時(shí)做好每年銷(xiāo)售合同的全面審查工作；做好“守合同、重信用”活動(dòng)年度審驗考核相關(guān)工作，提高企業(yè)信譽(yù)和知名度，公司連續多年被評為守合同重信用單位，20××年繼續做好國家重守企業(yè)的年報工作。
第四，處理行政處罰案件。對有關(guān)行政部門(mén)下達的行政處罰通知書(shū)，及時(shí)了解有關(guān)情況，根據實(shí)際，進(jìn)行協(xié)調處理，力求將公司的損失降到最小。
四、做好知識產(chǎn)權管理工作。
自主知識產(chǎn)權在國家經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位和在企業(yè)發(fā)展中的重要作用越來(lái)越明顯地體現出來(lái)，加強知識產(chǎn)權的保護和管理工作對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展至關(guān)重要。在商標工作方面：今年共有 2 個(gè)商標獲得商標注冊證，新申請商標注冊 5個(gè)；根據需要隨時(shí)辦理商標查詢(xún)，避免侵犯他人商標權而給公司造成不必要的麻煩及經(jīng)濟損失；同時(shí)核查市場(chǎng)部在產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品說(shuō)明等宣傳材料中關(guān)于商標的說(shuō)明及使用方法是否符合規定，防止違法違規情況的出現。在專(zhuān)利工作方面，今年共辦
理已 10 項授權專(zhuān)利的年度維持手續；共有 7 個(gè)專(zhuān)利申請獲得授權，取得專(zhuān)利證書(shū)。甲氰菊酯與炔螨特復配混劑專(zhuān)利申請，因為有在先權，完全在人家的保護范圍之內。經(jīng)一審通知書(shū)答辯，被專(zhuān)利局駁回。新辦理專(zhuān)利申請 1 項，丁烯氟蟲(chóng)腈國際專(zhuān)利申請已進(jìn)入國家階段。同時(shí)，及時(shí)做好未授權專(zhuān)利申請的兩審答辯工作、分案工作及相關(guān)后續工作。
五、結合工作實(shí)踐學(xué)習法律法規和進(jìn)行法律宣傳教育工作。
我們始終把進(jìn)行理論學(xué)習、提高業(yè)務(wù)能力作為我們做好工作的重要前提。只有不斷地學(xué)習新的法律法規，才能做好各自的法律事務(wù)工作。對銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員主要針對業(yè)務(wù)員在業(yè)務(wù)處理過(guò)程中涉及到的法律方面的問(wèn)題進(jìn)行普法教育，我們部門(mén)還利用審查設備、開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)等相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對外簽訂合同時(shí)，針對涉及到的法律知識予以宣傳和講解，為提高管理人員的法律意識和合理合法處理業(yè)務(wù)的能力，為避免給公司造成不必要的經(jīng)濟損失，規避法律風(fēng)險做出我們的努力。
作為服務(wù)部門(mén)，我們一切工作的開(kāi)展以企業(yè)經(jīng)濟效益為中心，運用法律知識，通過(guò)合法合理的手段，規避企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的法律風(fēng)險，維護企業(yè)的合法權益，為企業(yè)持續健康發(fā)展做出貢獻。
法律事務(wù)工作總結9
公司領(lǐng)導：
我于二五年十二月三十一日被聘任為公司法律事務(wù)部主管，全面負責公司法律事務(wù)工作。在過(guò)去的一年中，我注意理論學(xué)習和業(yè)務(wù)實(shí)踐，積極提高法律事務(wù)工作水平和服務(wù)水平，并以較高的責任感對待公司版權所有每一項法律事務(wù)工作，獲得了各公司領(lǐng)導和員工的一致好評，在聘期內較好地完成了法律事務(wù)部的各項日常工作及各公司領(lǐng)導交辦的臨時(shí)工作。
在這一年的工作當中，法律事務(wù)部在負責各公司合同審查、案件訴訟、糾紛處理以及內部培訓等方面均取得了一定的成績(jì)。截至××年月底，共審查、起草合同、協(xié)議類(lèi)文件余份；辦結民事訴訟案件件，另有民事執行案件件仍在處理中；根據公司實(shí)際需要依法出具各類(lèi)法律建議類(lèi)文件和法律意見(jiàn)書(shū)份；根據公司內部制度建設的要求審查、起草各類(lèi)規章、制度、文件等共計余份；起草、審查對外交涉函件余份，受理公司內外口頭法律咨詢(xún)若干；參與公司處理員工離職糾紛起，并積極參與處理公司緊急突發(fā)事件。
一、在本年度聘期內，共辦結民事訴訟案件件，均為以公司為訴訟對象的公眾責任險訴訟案件，上述訴訟案均取得了比較理想的結果。
一起案件與公司客服部同事一起積極協(xié)調，使當事人趕在××年春節前如數拿到了人民法院民事判決書(shū)確定的賠款額，避免了因當事人春節前在客戶(hù)辦公場(chǎng)所糾纏而給客戶(hù)造成負面影響，一起案件通過(guò)訴訟大幅降低了賠款額，達到保險人認可的數額，另一起電擊致人死亡案件中，與××公司委托的律師一起通過(guò)二審（一審敗訴）訴訟將案件發(fā)回原審法院重審，得到了客戶(hù)法律事務(wù)部的好評。
二、民事執行案件件尚在辦理中。
×××公司股票過(guò)戶(hù)案由于最初×××在深交所開(kāi)戶(hù)時(shí)股東名稱(chēng)報送錯誤，造成暫時(shí)無(wú)法依據人民法院生效判決過(guò)戶(hù)至×××公司名下，近期正在與×××集團證券部協(xié)商由其負責協(xié)調深圳證券登記結算有限公司變更法人股股東名稱(chēng)，其后再由法院工作人員至深圳辦理強制過(guò)戶(hù)手續�！痢凉締T工×××勞動(dòng)糾紛執行案根據領(lǐng)導指示已經(jīng)要求執行法院暫時(shí)中止
三、合同審查、登記
截止××年月日，各公司經(jīng)我部門(mén)起草、審查的已生效合同、協(xié)議類(lèi)法律文書(shū)余份，涉及××、××等公司。
在起草、審查法律文書(shū)的同時(shí)，還積極參與了部分合同的談判及糾紛處理活動(dòng)，體現了全面參與的原則，在最大程度上保障了公司的權益。版權所有
繼去年審定了部分合同示范文本后，今年又聯(lián)合各相關(guān)部門(mén)根據各公司的業(yè)務(wù)需要審定了多份合同示范文本，對各公司規范簽訂有關(guān)合同提供了依據，同時(shí)也避免了重復工作、提高了工作效率。
為強化合同管理力度，我部門(mén)根據上一年度審計部門(mén)對合同管理工作審計提出的意見(jiàn)和建議，統一了法務(wù)部、財務(wù)部、檔案室三部門(mén)合同編號，改變了公司原有的合同審查及存檔管理模式，解決了一些合同管理中長(cháng)期存在的問(wèn)題。
三、法律建議、咨詢(xún)和內、外部培訓
為了實(shí)現法律事務(wù)部對各公司法律服務(wù)的職能，今年加強了法律建議工作，針對各種實(shí)際問(wèn)題和新業(yè)務(wù)，先后發(fā)布法律建議類(lèi)文書(shū)份，口頭解答各公司及工作人員的法律咨詢(xún)數十件。另外還根據公司制度建設及完善的工作要求積極參與公司規章制度的起草和修訂。由于公司涉及業(yè)務(wù)范圍較廣，依法經(jīng)營(yíng)又是公司一向遵循的基本原則，為加強對公司法律風(fēng)險的預防和法制宣傳教育，我部門(mén)根據各公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要對××、××等公司員工進(jìn)行了多次專(zhuān)項法律培訓，共計進(jìn)行法律知識培訓次，累計培訓課時(shí)小時(shí)，累計參加人數多人次。此外還參與了××公司業(yè)管部對客戶(hù)的保險業(yè)務(wù)培訓。
四、參與處理公司緊急突發(fā)事件
今年以來(lái)××公司和××公司出現涉及公司聲譽(yù)的突發(fā)事件，部分××公司客戶(hù)利用易好通可異地使用的特點(diǎn)進(jìn)行各類(lèi)詐騙活動(dòng)，為避免××公司因此承擔民事責任并聲譽(yù)受損，我部門(mén)配合××商務(wù)一部迅速至×××公安局網(wǎng)絡(luò )jc大隊和××區公安局進(jìn)行報案并積極配合公安機關(guān)的偵破工作�！痢凉居捎趥�(gè)別業(yè)務(wù)員的不規范行為使公司聲譽(yù)受到影響，事件發(fā)生后我部門(mén)多次陪同現代公司負責人至省電視臺與當事記者及其上級領(lǐng)導就新聞事件進(jìn)行交涉。
在過(guò)去的一年聘期中，由于法律事務(wù)部承擔多個(gè)公司的法律事務(wù)工作，同時(shí)我又兼顧公司工會(huì )工作，所以在時(shí)間上有時(shí)不能兼顧，許多工作做的也不夠細致、扎實(shí)，合同管理的制度及流程還有待進(jìn)一步完善，這些通過(guò)審計部門(mén)的審計和領(lǐng)導的'批評也能反映出來(lái)。在下一年度的工作中，我首先要從制度上進(jìn)一步完善公司合同管理制度和流程，使合同管理工作更加合理和嚴密；其次，進(jìn)一步加強公司內部員工的法律知識培訓；對公司員工進(jìn)行針對性的法律知識培訓不僅能提高員工綜合素質(zhì)和法律意識，同時(shí)也能從根本上減少公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的法律風(fēng)險。最后，還要不斷加強和更新自身的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)知識。我國現階段的法制建設日新月異，新的法律法規層出不窮，不斷更新自身的知識儲備和結構，增強自身處理突發(fā)事件的能力和水平才能跟上社會(huì )和公司發(fā)展的需要，更好的服務(wù)于社會(huì )、服務(wù)于公司。
法律事務(wù)部
法律事務(wù)工作總結10
xx年，我部圍繞全行轉型發(fā)展工作，進(jìn)一步提高法律合規風(fēng)險防范與管理能力，不斷加大法律合規的支持保障力度，提高法律合規工作水平，切實(shí)防范和有效化解各種法律合規風(fēng)險，充分發(fā)揮法律合規工作創(chuàng )造價(jià)值與保障發(fā)展的積極作用。主要做了以下工作：
（一）加強法律糾紛管理，積極維護我行合法權益
專(zhuān)人負責，集體討論，認真對待每一筆訴訟案件，對被訴案件和較為復雜的起訴案件安排有律師資格的法律人員親自代理。對x擬起訴案件的x余份證據材料進(jìn)行了仔細審查，提出補充落實(shí)有關(guān)證據材料等切實(shí)可行的訴訟意見(jiàn)x余條，防止了因證據瑕疵可能造成的`訴訟風(fēng)險。代理起訴案件x件，全部勝訴；代理被訴案件（含仲裁被申請人）x件，除x件尚未取得法院生效判決外，x件勝訴、x件調解結案、x件部分勝訴、x件原告撤訴。另外，因法院凍結、扣劃保證金，積極協(xié)助當事行處理執行異議x筆，除x筆尚未裁決外，剩余x筆全部支持了我行的異議申請，累計回收x萬(wàn)元。主動(dòng)維權一起，我部發(fā)現x一商戶(hù)在門(mén)頭裝修中使用我行商標后，通過(guò)向當地工商局提出維權申請，成功拆除了侵權標識，阻止了該商戶(hù)的侵權行為。處理兩起假借我行名義增信的事件，涉事兩家公司擅自在網(wǎng)絡(luò )平臺首頁(yè)標注“x”字樣，且附有我行行徽標識。我部在發(fā)現上述侵權事件后及時(shí)向涉事公司發(fā)送了律師函，最終迫使涉事公司刪除相關(guān)侵權標識，并在網(wǎng)站首頁(yè)顯著(zhù)位置發(fā)布致歉聲明，有效維護了我行合法權益。
（二）采取多種形式為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供法律服務(wù)
一是通過(guò)積極提供法律咨詢(xún)、列席會(huì )議、參與業(yè)務(wù)談判、出具法律意見(jiàn)書(shū)等方式，為相關(guān)部門(mén)提供法律支持服務(wù)。共出具法律意見(jiàn)書(shū)x份，參加貸款審批會(huì )x余次、涉及項目x余個(gè)，受理各種形式的法律咨詢(xún)x余人次，內容涉及協(xié)助執行、不良處置、抵押、保證、合同簽署等，針對上述法律問(wèn)題法律人員都認真負責、耐心細致地進(jìn)行了解答。二是完成信貸大講堂的授課工作，重點(diǎn)對合同簽署及辦理對公業(yè)務(wù)中常見(jiàn)的法律問(wèn)題進(jìn)行了講解。三是完成工商營(yíng)業(yè)執照負責人變更工作，提示并敦促各二級行部完成本級機構信息公示及營(yíng)業(yè)執照信息變更工作。
（三）加強法律宣傳工作
制作普法系列宣傳展板五期，重點(diǎn)對憲法、商業(yè)銀行法、國家安全法、民法總則等方面的法律法規進(jìn)行了宣傳，特別是對侵犯公民個(gè)人信息的行為進(jìn)行了重點(diǎn)提示；針對全行員工制作了《銀行員工職務(wù)犯罪風(fēng)險提示》海報，對全行員工進(jìn)行了防范職務(wù)犯罪的教育宣傳；結合銀行工作對《最高人民法院、最高人民檢察院關(guān)于辦理侵犯公民個(gè)人信息刑事案件適用法律若干問(wèn)題的解釋》解讀，并制發(fā)風(fēng)險提示。
法律事務(wù)工作總結11
20xx年轉眼就過(guò)去了，在這過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導的大力支持和公司各部門(mén)鼎力配合下，經(jīng)過(guò)我們兩位同事不懈努力，我們在公司的法律事務(wù)工作上取得了較好的成效。舊的一年過(guò)去了，新的一年飄然而至，為總結工作，繼往開(kāi)來(lái)，以更好開(kāi)展、完成新一年的工作，現將過(guò)去一年以來(lái)的工作情況總結如下：
一、我們在集團公司正確領(lǐng)導下，全力處理好公司涉訴案件工作，以最大限度地維護公司利益、挽回公司損失。
本年度公司主要有十二件訴訟、仲裁案件，其中較大的案件有：
1、XX訴XX公司物業(yè)服務(wù)合同糾紛案，該案系由竊賊到XX二期業(yè)主XX家中實(shí)施盜竊，引發(fā)的業(yè)主對物業(yè)公司安保服務(wù)不滿(mǎn)所產(chǎn)生的訴訟，在法院主持下，經(jīng)過(guò)我們多次與業(yè)主進(jìn)行溝通協(xié)商，最后以調解方式結案。一方面最大限度減小了公司損失；另一方面，通過(guò)訴訟我們也發(fā)現了物業(yè)公司在日常管理中的不足，并已將相關(guān)意見(jiàn)提交給了物業(yè)公司，為物業(yè)公司日后更好的進(jìn)行管理提供了法律參考。
2、XX業(yè)主委員會(huì )訴物業(yè)公司物業(yè)服務(wù)糾紛仲裁案，該案系因物業(yè)公司與XX業(yè)委會(huì )簽訂的《物業(yè)服務(wù)合同》中約定的XX物業(yè)公司應支付給業(yè)委會(huì )的辦公經(jīng)費問(wèn)題產(chǎn)生的訴訟，其主張要求物業(yè)公司支付辦公經(jīng)費達2萬(wàn)余元。經(jīng)調查發(fā)現，該業(yè)委會(huì )提出訴訟并不能取得過(guò)半數業(yè)主同意，在此基礎上，采取迂回手段拖延時(shí)間，直至新業(yè)委會(huì )成立，由于新業(yè)委會(huì )偏向于支持物業(yè)公司，該案最終以未能在仲裁委立案告終，為公司節約了成本。
3、XX公司訴XX侵權糾紛案。XX公司于20xx年與XX簽訂場(chǎng)地租用協(xié)議，從XX手中租用位于XX的場(chǎng)地一塊，后因XX與場(chǎng)地實(shí)際所有人XX租金糾紛，導致XX公司堆放在場(chǎng)地內的建筑機具無(wú)法取出，經(jīng)多次與XX、XX溝通未果，后訴至法院，通過(guò)法院主持調解，最后XX同意XX公司撤場(chǎng)，挽回了XX公司大量建筑機具無(wú)法使用的損失。
4、XX訴XX公司勞務(wù)糾紛案。該案系XX施工隊因勞務(wù)工資問(wèn)題產(chǎn)生的訴訟。接到案件后，我們仔細分析了案情，并搜集調查了大量證據，最后認定：XX為XX路勞務(wù)分包單位-XX勞務(wù)有限公司人員，從法律上沒(méi)有任何依據能證明XX是我公司人員，顧其向XX公司主張要求支付其勞務(wù)工資沒(méi)有法律依據，我們據此向人民法院提交了相應的答辯意見(jiàn)，現該案尚在人民法院出具審理過(guò)程中（已經(jīng)過(guò)庭審，但判決至今未出，但從與法官溝通情況看，該案法院
駁回其訴訟請求的可能性非常大）。
5、XX等6保安訴XX物業(yè)公司勞動(dòng)合同糾紛案。6保安因公司未與其簽勞動(dòng)合同、部分保安未買(mǎi)保險、超時(shí)加班訴至法院，要求公司賠償，6保安起訴金額合計達28萬(wàn)余元，經(jīng)過(guò)對6保安多次做耐心細致的`工作，最后達成參照公司辭退員工支付經(jīng)濟補償金的形式，再額外增加2各月工資，XX等6保安離職的處理方案，總支出不到5萬(wàn)元，最大限度為公司減小損失。另外，在處理此案過(guò)程中，我們還及時(shí)提醒物業(yè)公司完善與員工的合同簽訂，對于拒絕簽訂合同的應及時(shí)辭退，以避免類(lèi)似案件的再次發(fā)生。
6、其他正在進(jìn)行的案件。7、集團公司訴訟案件。
二、非訴訟案件的處理。
1、與客戶(hù)服務(wù)部、工程部、預算部一起作好XX四期、五期交房工作，通過(guò)與幾個(gè)部門(mén)協(xié)力做好客戶(hù)的解釋工作，盡可能地將客戶(hù)交房過(guò)程中的問(wèn)題現場(chǎng)化解，避免了客戶(hù)與公司矛盾的激化。
其次是配合客戶(hù)服務(wù)部處理未交房客戶(hù)問(wèn)題的，為客戶(hù)服務(wù)部與客戶(hù)的談判提供法律意見(jiàn)和建議，擬寫(xiě)相關(guān)協(xié)議，及時(shí)發(fā)出交房通知函，為促進(jìn)這部分客戶(hù)交房盡自己最大的努力。
2、遺留問(wèn)題的處理。認真查閱相關(guān)合同、欠費情況、歷史處理紀錄，分析找出遺留問(wèn)題的原因，通過(guò)與客戶(hù)電話(huà)溝通、上門(mén)拜訪(fǎng)、書(shū)面發(fā)函等多種形式對遺留欠款、逾期付款、逾期辦理按揭進(jìn)行了催辦，或收房、或繳納違約金，取得了較好的成績(jì)。
3、配合招商部對時(shí)代廣場(chǎng)拖欠租金的業(yè)主進(jìn)行催收，著(zhù)重處理了時(shí)代至尚等幾家交租大戶(hù)的催收問(wèn)題，均有較大收獲。
4、配合物業(yè)公司對轄區內的物業(yè)服務(wù)提出法律意見(jiàn)，對物業(yè)公司出現的法律問(wèn)題及時(shí)給以解答，取得了較好的效果。
三、認真做好合同審查、修訂工作，把好合同關(guān)。
合同的審查、修訂工作無(wú)疑對公司有著(zhù)極其重大的意義，這項工作做好了，能有效降低公司經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險，避免很多不必要的麻煩和損失。我在這過(guò)去一年里主要作了以下努力：
1、修訂公司商品房買(mǎi)賣(mài)合同及其附件、補充協(xié)議。根據公司前期交房中出現的問(wèn)題，結合20xx年的市場(chǎng)情況以及國家相關(guān)法律法規、政策，對公司商品房買(mǎi)賣(mài)合同范本進(jìn)行了修訂完善，并根據變化著(zhù)的情況適時(shí)進(jìn)行調整。由于合同相對更為完善，XX四五期交房過(guò)程中出現的問(wèn)題明顯減少，即使有問(wèn)題也大多通過(guò)合同約定形式規避掉了，同時(shí)我們還及時(shí)配合客戶(hù)服務(wù)部做
好客戶(hù)工作，盡量減少公司因此所受的損失。
2、嚴格審查公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對外簽訂的合同，根據與業(yè)務(wù)單位以往的合作經(jīng)歷制定了部分項目的合同范本，取得了較好的效果；其次是積極參與合同履行過(guò)程中糾紛的處理，避免給公司造成不必要的損失。
3、從20xx年4月起對銷(xiāo)售合同進(jìn)行審查，通過(guò)審查及時(shí)糾正了銷(xiāo)售人員在簽訂合同過(guò)程中的疏漏和錯誤，并加強與營(yíng)銷(xiāo)中心、公司營(yíng)銷(xiāo)管理部等部門(mén)的溝通，把好商品房銷(xiāo)售的合同關(guān)，在一定程度上杜絕了因合同疏漏、錯誤導致公司被動(dòng)局面的出現；同時(shí)也在此基礎上，完善并修訂了20xx年商品房買(mǎi)賣(mài)合同范本，為即將推出的項目做好準備。
四、積極配合客戶(hù)服務(wù)部做好客服工作，深入地了解和接觸客戶(hù)，為更好地作好法律事務(wù)工作提供了便利。
由于法律事務(wù)部和客戶(hù)服務(wù)部都是公司與客戶(hù)發(fā)生密切聯(lián)系的部門(mén)，我在做好法律事務(wù)部本職工作的前提下，通過(guò)配合客戶(hù)服務(wù)部與客戶(hù)溝通、協(xié)商和做解釋工作的機會(huì )，更深入地接觸和了解客戶(hù)，及時(shí)收集相關(guān)信息，并充分運用到法律事務(wù)工作中，使我們在以后處理客戶(hù)問(wèn)題時(shí)更加得心應手。同時(shí)，在做客戶(hù)解釋工作時(shí)還充分運用到自身法律知識，為客戶(hù)答疑解惑，盡可能地化解客戶(hù)與公司之間的矛盾，維護了公司形象。
以上是法律事務(wù)部對一年來(lái)工作的總結，回顧過(guò)去的一年，盡管也取得了不少的成績(jì)，但仍還有不足的地方，如工作經(jīng)驗還有所不足、工作效率上還有待提高、思考問(wèn)題的思路還不夠開(kāi)闊。對于工作中的不足之處，我們將在新的一年里竭盡全力去改進(jìn)，力爭把公司法律事務(wù)工作做的更好，確實(shí)地維護公司合法權益，努力地增強公司的市場(chǎng)競爭能力，使公司取得更好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
法律事務(wù)工作總結12
我自入職至今已有一年的時(shí)間，這段期間，在公司領(lǐng)導、同事的關(guān)照下，我對公司各部門(mén)的主要人員、組織架構、業(yè)務(wù)內容已熟悉、了解，現就公司20xx年入職至今的法律事務(wù)工作總結如下：
1、涉及公司日常業(yè)務(wù)相關(guān)的合同的起草、審核與修改；
2、公司日常函件、通知、規章制度、章程等文件的起草、審核及修改；
3、參加各業(yè)務(wù)部門(mén)例會(huì )，為公司業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展業(yè)務(wù)提供法律支持、法律咨詢(xún)；
4、匯總征集公司各部門(mén)工作中存在的風(fēng)險問(wèn)題，與部門(mén)負責人商討解決方案并上報；
5、EIP系統內合同用印審核；
6、公司注銷(xiāo)、設立等事宜所需材料準備；
7、勞動(dòng)人事?tīng)幾h、仲裁糾紛處理，就個(gè)案為人力資源部提供法律層面的依據及解決方案，參與仲裁調解、開(kāi)庭；
8、公司知識產(chǎn)權類(lèi)事宜的處理。
以上內容為我入職以來(lái)的主要工作內容，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的'工作接觸，已對跨境電商行業(yè)有了初步的了解，隨著(zhù)行業(yè)新規的出臺，政策落地后公司業(yè)務(wù)的調整，未來(lái)的工作中需要深入學(xué)習不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力。
法律事務(wù)工作總結13
20ｘｘ年，公司法律事務(wù)處圍繞公司“提振精神轉作風(fēng)，優(yōu)化升級保增長(cháng)”的總體工作方針，認真履行職責，全面開(kāi)展各項法律事務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)公司全面風(fēng)險管理，較好地發(fā)揮了對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的服務(wù)和保障作用�？偨Y如下：
一、全面風(fēng)險管理和體系建設工作有序推進(jìn)。
20ｘｘ年集團公司全面風(fēng)險管理體系建設工作將全面推動(dòng)全面風(fēng)險管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的融合，推動(dòng)風(fēng)險評估常態(tài)化，并檢查風(fēng)險管理工作成果。按照集團公司要求，公司積極推進(jìn)全面風(fēng)險管理系統建設，爭取早日實(shí)現上線(xiàn)運行。主要完成了以下幾項工作：
�。ㄒ唬┓�步推進(jìn)全面風(fēng)險管理機制的形成，完善全面風(fēng)險管理制度和體系建設。
20ｘｘ年，公司按照中葛集團辦[20xx]251號文、中葛集團辦[20xx]223號文印發(fā)的《集團公司全面風(fēng)險管理暫行辦法》及《實(shí)施細則》要求，制定了《水電公司全面風(fēng)險管理暫行辦法》和《風(fēng)險管理暫行辦法實(shí)施細則》。確保全面風(fēng)險管理工作有制度保障，有章可循，有可執行的操作辦法，逐步形成管理機制和體系建設，同時(shí)配合集團公司做好公司全面風(fēng)險管理信息系統的建設，按要求開(kāi)展相關(guān)風(fēng)險管理工作。今年公司用將近兩個(gè)月的時(shí)間將公司機關(guān)十五個(gè)部門(mén)的流程數據，包括流程圖、風(fēng)險控制數據、風(fēng)險數據庫、控制文檔等信息上傳系統。并按集團要求，向公司總部機關(guān)各處室收集并上報了《公司20xx年度風(fēng)險事件調查表》、《20ｘｘ年度公司層面風(fēng)險識別調查表》等風(fēng)險評估和識別信息。在總結全面風(fēng)險管理工作的基礎上，高質(zhì)量完成并及時(shí)報送了《公司20ｘｘ年全面風(fēng)險管理報告》。5月份集團公司組織了全面風(fēng)險管理與內控理論和實(shí)務(wù)培訓，公司分管領(lǐng)導和法律事務(wù)處負責人參加了培訓。此外，就系統建設管理員等角色管理配套、資料對接等都進(jìn)行了溝通，保持系統上下對接，信息更新。
�。ǘ┤骘L(fēng)險管理組織體系建設情況
公司根據機構與人事調整情況，確定法律事務(wù)處作為公司全面風(fēng)險管理職能部門(mén)，及時(shí)調整了公司全面風(fēng)險管理領(lǐng)導小組成員，小組辦公室設在法律事務(wù)處，有4人專(zhuān)、兼職負責全面風(fēng)險管理工作�？偛繖C關(guān)各職能管理部門(mén)按照規定都配置了風(fēng)險管理領(lǐng)導和兼職管理員，積極開(kāi)展本部門(mén)的風(fēng)險管理相關(guān)工作。同時(shí)按要求在各分公司、重點(diǎn)項目部均相應配置兼職風(fēng)險管理領(lǐng)導和人員，
�。ㄈ╋L(fēng)險評估常態(tài)化工作
公司嚴格按照集團要求，開(kāi)展風(fēng)險評估工作，包括公司職能部門(mén)層面風(fēng)險收集等，集中開(kāi)展風(fēng)險信息集中收集和整理，對重大風(fēng)險與重點(diǎn)風(fēng)險領(lǐng)域進(jìn)行風(fēng)險評估，匯總風(fēng)險信息并及時(shí)向集團反饋。對于重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險、較普遍性風(fēng)險，及時(shí)予以總結、整理，發(fā)出警示，比如法律事務(wù)處利用公司召開(kāi)在建工程項目管理工作會(huì )等大型會(huì )議平臺，將階段性研究整理形成的“主合同履約中應注意的相關(guān)風(fēng)險”、分包合同簽訂模式及應注意的問(wèn)題等風(fēng)險整理、評估成果，在會(huì )議上交流學(xué)習，對工程項目管理中出現和暴露的重大風(fēng)險及時(shí)進(jìn)行廣泛警示宣傳，并匯編入會(huì )議交流材料供各單位工程管理人員借鑒。
�。ㄋ模┰诮üこ添椖匡L(fēng)險防范實(shí)施情況
公司轉發(fā)了《集團公司在建工程項目風(fēng)險防范指導意見(jiàn)》，用于指導公司在建工程項目風(fēng)險管理工作。該指導意見(jiàn)基本涵蓋了工程項目各階段和環(huán)節的重要風(fēng)險，適合建筑施工子分公司實(shí)施。為加強和推進(jìn)集團指導意見(jiàn)在公司實(shí)施工作，公司在制定的《全面風(fēng)險管理暫行辦法實(shí)施細則》中作了專(zhuān)章規定，以保障指導意見(jiàn)的貫徹實(shí)施和發(fā)揮作用。公司總部機關(guān)各工程項目監管部門(mén)，在制定和修訂項目管理制度時(shí)，都注意貫徹落實(shí)指導意見(jiàn)。公司法律事務(wù)處為使全面風(fēng)險管理工作滲透到工程項目，以項目管理為對象，防范工程項目失控風(fēng)險，研究制定了《水電公司工程項目失控風(fēng)險法律監控辦法》，采取日常監控加重點(diǎn)監控措施，對項目從投標簽約到在建管理、竣工收尾管理等各個(gè)階段進(jìn)行全過(guò)程監控和重點(diǎn)監控，通過(guò)開(kāi)展各項法律監控工作，跟蹤監督重點(diǎn)項目和重大風(fēng)險，及時(shí)從法律角度提出規范項目管理和防范項目風(fēng)險的意見(jiàn)、建議及措施，幫助和協(xié)助分公司、項目部解決實(shí)際問(wèn)題，防止項目發(fā)生管理混亂和失控的風(fēng)險。工程管理處針對公司在建項目數量迅速增多、規模做大后因外協(xié)隊資源不足和自身管理人員緊缺、管控能力不足等因素，所用分包隊出現素質(zhì)實(shí)力差、不講誠信、扯皮鬧事增多、分包隊管理失控風(fēng)險凸顯的.問(wèn)題，制定了《工程項目勞務(wù)分包隊伍監控管理規定》，從切實(shí)提高對分包隊的掌控力出發(fā)，對分包商的選擇、引進(jìn)和使用等環(huán)節進(jìn)一步作出了延伸規定和源頭把關(guān)責任，使這個(gè)重大風(fēng)險的防范增強了制度保障。
�。ㄎ澹╋L(fēng)險管理文化宣傳和培育。通過(guò)例會(huì )討論、有關(guān)會(huì )議、合同評審等形式和途徑，加強風(fēng)險管理文化宣傳，增強各級人員的風(fēng)險管理知識和風(fēng)險意識教育，樹(shù)立“控制風(fēng)險就是創(chuàng )造效益”的觀(guān)念，逐步培育風(fēng)險管理文化。
二、法律審核把關(guān)更加嚴格，法律風(fēng)險防控進(jìn)一步加強
�。ㄒ唬叭椃蓪徍恕边M(jìn)一步落實(shí)，審核把關(guān)更加嚴格。根據上級關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟合同、規章制度和重要決策的法律審核率全面實(shí)現100%的要求，公司進(jìn)一步加大落實(shí)力度，把相關(guān)業(yè)務(wù)管理流程化，逐步納入公司統一開(kāi)發(fā)的管理平臺，利用現代網(wǎng)絡(luò )科技和信息管理系統實(shí)現在線(xiàn)辦公，使經(jīng)濟合同、管理制度、重大決策的法律審核及其他一些涉法事項的辦理等主要日常管理性法律事務(wù)已基本實(shí)行系統辦公，在制度化的基礎上實(shí)現系統化、程序化、規范化。從而大大減少和防止了以前基層單位在報審工作方面的隨意性，強化了監控能力。在合同審核工作中，法律事務(wù)處注意統一標準，嚴格要求，對每一份合同從合法性、嚴謹性、完備性、風(fēng)險性等方面進(jìn)行認真審核，并加強內部協(xié)作、把關(guān)及與相關(guān)部門(mén)的溝通，協(xié)商處理審核中發(fā)現的問(wèn)題，較好地完成了大量日常法律審核工作。截止目前，共審查承包、分包、標前合作、材料委托采購、保險等各類(lèi)合同、協(xié)議總計396份，其中承包ｘｘ6份、分包合同ｘｘ7份，分包策劃90份，其它合同協(xié)議32份。在審查修改的同時(shí)，還提出了大量完善合同、加強風(fēng)險預控的法律意見(jiàn)和建議，積極從源頭上加強法律風(fēng)險防范工作。
�。ǘ┘訌姾贤侗靖倪M(jìn)，進(jìn)一步推進(jìn)合同標準化工作。當前公司合同管理在程序化、規范化、標準化及系統化上已取得較大進(jìn)展，使合同管理不斷得到強化。在合同標準化建設上，集團和公司已制發(fā)和推廣國內國外使用的分包、采購、租賃、合作等系列合同范本，在規范合同、防范合同風(fēng)險等方面發(fā)揮重要作用。根據經(jīng)營(yíng)工作發(fā)展變化和使用中發(fā)現的問(wèn)題，需要不斷結合實(shí)際加以改進(jìn)。我們在合同審核過(guò)程中適應管理型項目等經(jīng)營(yíng)需要，加強了勞務(wù)分包、委托采購等合同范本條款存在問(wèn)題和不足的收集改進(jìn)工作，并參與上級部門(mén)制定統一標前合作協(xié)議文本的研討和修改工作，目前已推廣使用集團公司已形成的國際國內四個(gè)標前合作協(xié)議文本，使以前不夠統一、規范的標前協(xié)議簽訂行為得到有效監管，強化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域風(fēng)險防范。
�。ㄈ┩茝V運用信息系統，進(jìn)一步規范法律事務(wù)管理。公司法律事務(wù)管理信息系統已投入運行。由于公司同時(shí)開(kāi)發(fā)運行新的辦公OA系統，部分功能重合，集團公司要求我們將法律事務(wù)管理信息系統融入到公司OA系統中運行，部門(mén)就相關(guān)事宜與總辦及集團信息中心做了聯(lián)系和溝通，技術(shù)上可以實(shí)現，但將導致系統更復雜，運行故障也會(huì )增加，就相關(guān)情況向集團法務(wù)部作了匯報。當前公司日常主要管理性法律事務(wù)已基本實(shí)行系統辦公，規范業(yè)務(wù)流程的同時(shí)提高了工作效率。在按要求辦理好公司新辦公OA系統有關(guān)法律事務(wù)業(yè)務(wù)的同時(shí)，也按照集團公司要求做好法律事務(wù)管理信息系統的運行維護等工作，確保資料及時(shí)更新和上報，以滿(mǎn)足工作需要。
三、加強糾紛防控和處理，切實(shí)維護企業(yè)權益
�。ㄒ唬┕炯m紛管理情況良好。通過(guò)積極化解糾紛，做好案件防控，降低發(fā)案率。公司法務(wù)部門(mén)按照糾紛報告和預防、處理制度要求，對各單位及項目部出現的爭議、糾紛苗頭加強監控和指導，落實(shí)防范和處置措施，及時(shí)化解或妥善處理了多起糾紛隱患，把糾紛消滅在未然之時(shí)，防止釀成嚴重后果和發(fā)生過(guò)多訴訟案件，形成訟累，影響公司良好的經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境。在公司平時(shí)法律事務(wù)承辦和管理工作中，始終把大案要案的防控作為重點(diǎn)工作，保持高度警惕和嚴控態(tài)勢，一般糾紛能得到及時(shí)妥善處理，大案要案得到較好控制，新發(fā)糾紛案特別是被訴案明顯減少。今年承辦和參與處理訴訟案件共18件，已結案15件（勞動(dòng)爭議4件，貨款糾紛11件）；參與和協(xié)助處理訴訟和非訴訟糾紛20多件。已結案件均取得了良好效果。
�。ǘ┲饕l(fā)案類(lèi)型及原因
公司近幾年發(fā)案的主要是以前的工程施工合同糾紛，屬以前承建項目遺留的分包工程款結算糾紛，此后的項目新發(fā)案較少，涉案金額也較小。分析原因主要有：一是以前個(gè)別基層單位在建項目管理、監督失控，以致在選用分包商和有關(guān)合同簽訂及履約等方面存在一些問(wèn)題；二是部分分包商信譽(yù)差，無(wú)誠信無(wú)道德，慣于扯皮鬧事，為達目的不擇手段。三是個(gè)別項目由于人力資源緊張，管理不夠細致，存在工程資料不齊全等情況。
�。ㄈ┕緦π掳l(fā)案件的防范措施
為了汲取教訓，切實(shí)做好新發(fā)案件的防范，公司從各個(gè)風(fēng)險源頭抓起，采取了不少措施：一是加強對投標工作的監督管理和風(fēng)險防控，嚴肅投標工作紀律，不準投虧損標、風(fēng)險大的標，盡量為中標履約創(chuàng )造良好條件；二是重視項目管理策劃和分包策劃，嚴格執行分包合同管理制度，嚴把分包方選用、分包合同簽訂等風(fēng)險源頭關(guān)，禁用“劣績(jì)”分包商。三是加強項目部結算支付過(guò)程監控，嚴格結算支付程序和基礎資料管理，防范結算支付失控；四是對履約停滯、進(jìn)度緩慢的“困難項目”、現場(chǎng)管理出現不良跡象的“問(wèn)題項目”及遭遇業(yè)主、分包方投訴的“危險項目”，及時(shí)給予公司層面幫扶，防患于未然，從根本上解決問(wèn)題，消除容易引發(fā)糾紛的風(fēng)險、隱患。
四、“六五”普法及法制工作開(kāi)展情況
今年的“六五”普法工作，公司制定印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展法制宣傳教育的第六個(gè)五年規劃》，成立了“六五”普法依法治理領(lǐng)導小組，按照要求召開(kāi)了“六五”普法工作啟動(dòng)會(huì )，組織開(kāi)展了一些與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)的法制宣傳教育活動(dòng)。如組織編寫(xiě)案例教材，分析工程項目管理工作中發(fā)現的典型問(wèn)題、重點(diǎn)問(wèn)題，總結撰寫(xiě)成會(huì )議交流和教育學(xué)習材料，在每年召開(kāi)的工程項目管理工作會(huì )、結算工作會(huì )等大型會(huì )議上進(jìn)行宣講交流，用現實(shí)存在的例子和問(wèn)題，開(kāi)展廣泛的法制宣講，使各單位領(lǐng)導和經(jīng)營(yíng)管理人員受到實(shí)實(shí)在在的警示和教育。
在集團法制工作三年目標實(shí)施上，公司在20xx-2010年法制工作三年目標中被集團公司確立為第一批重點(diǎn)建設子企業(yè)，按照集團公司要求配備了兼職總法律顧問(wèn)，加強了法律事務(wù)部門(mén)人員配備。公司機關(guān)機構改革中法律事務(wù)處正式獨立運行，現法務(wù)部門(mén)有法律專(zhuān)業(yè)人員4人，1人取得法律顧問(wèn)資格證和律師資格，1人取得法律職業(yè)資格，其他人員均是法律本科畢業(yè)，經(jīng)過(guò)鍛煉，整體工作能力得到提高。集團公司20ｘｘ-20ｘｘ年法制工作三年目標實(shí)施方案下發(fā)后，公司制定了《貫徹落實(shí)集團法制工作三年目標實(shí)施方案》，成立了法制工作三年目標落實(shí)領(lǐng)導小組，并按照方案認真實(shí)施，不斷加強公司法律顧問(wèn)制度建設和法律風(fēng)險防范體系機制建設，全面開(kāi)展各項法律事務(wù)工作，正逐步向法制工作三年目標邁進(jìn)。
五、轉變工作方式，創(chuàng )新管理，提高法律服務(wù)和保障能力
1、變要我審查為我要審查，主動(dòng)加強風(fēng)險預防。法務(wù)部門(mén)在廣泛參與公司各類(lèi)經(jīng)營(yíng)事項尤其是合同、重要問(wèn)題的法律審核和咨詢(xún)、指導工作中，注意變被動(dòng)為主動(dòng)，積極聯(lián)系了解項目實(shí)際情況，提高建議的針對性、適宜性，促進(jìn)優(yōu)化措施，預防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
2、圍繞項目管理強化監控措施，努力增強項目法律風(fēng)險防控能力。堅持工程項目法律風(fēng)險管控“以事前監督、事中控制為主，事后補救為輔”的原則，在日常管理中積極強化項目投標簽約、在建管理和竣工收尾過(guò)程中各關(guān)鍵環(huán)節的法律監控，并對重點(diǎn)項目、重要事項、重大隱患、重大事件和大額債權債務(wù)、訴訟和非訴糾紛逐步實(shí)行重點(diǎn)監控，努力構建工程項目法律風(fēng)險全面預警防控機制。
3、創(chuàng )新管理，提高部門(mén)管控服務(wù)水平。后半年公司法務(wù)部門(mén)獨立運行后，部門(mén)領(lǐng)導及時(shí)調整管理思路，認真按照兩級要求，開(kāi)放思維，轉變方式，變被動(dòng)為主動(dòng)，積極聯(lián)系基層，加強信息聯(lián)系溝通，積極做好法律服務(wù)工作。下一步將在管理精細化、有效性、查漏補缺上下功夫。著(zhù)重部門(mén)工作規范化，樹(shù)立良好部門(mén)形象；著(zhù)重服務(wù)工作主動(dòng)化，防范風(fēng)險于萌芽；著(zhù)重提高管控力，在制度層面最大程度的預防、控制法律風(fēng)險，以爭取做到大案要案不發(fā)，小案零星糾紛可以很好解決，企業(yè)整體法律風(fēng)險在可控的范圍內。
法律事務(wù)工作總結14
按照《*銷(xiāo)售公司20xx年法律工作要點(diǎn)》的要求，一年來(lái)，銷(xiāo)售公司法律事務(wù)工作在總公司的指導和銷(xiāo)售公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，圍繞企業(yè)的中心工作，全面貫徹股份公司法律工作電視會(huì )議精神，從企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風(fēng)險源分析預防等方面做了一定的工作，現將有關(guān)情況總結如下：
一、一年來(lái)的主要工作：
�。ㄒ唬┓e極調動(dòng)各種資源，深入開(kāi)展依法治理工作
按照股份公司“四五”普法指導意見(jiàn)和總公司“四五”普法規劃及依法治理實(shí)施方案的文件精神，結合銷(xiāo)售公司的實(shí)際情況，公司深入開(kāi)展了依法治理工作，充分調動(dòng)企業(yè)內外各種資源，力求使企業(yè)在法治范圍內做到規范運作，努力達到依法治企的目的，銷(xiāo)售公司年度法律工作總結。
1、分層次做好全員普法工作，加強領(lǐng)導干部、經(jīng)營(yíng)管理人員及基層員工法律知識的學(xué)習，提高運用法律管理的意識和能力。對于領(lǐng)導干部著(zhù)重做好法律意識的加強以及法律風(fēng)險的防范與控制工作，而對于具體崗位人員則偏重于專(zhuān)業(yè)法律知識的輔導，以法律理論知識結合上級公司下發(fā)的典型案例評析、糾紛案件分析等資料及時(shí)組織學(xué)習，如對投資計劃管理組織相關(guān)人員對合同法、土地法、公司法的學(xué)習；針對目前在公司某些崗位出現了一些與職務(wù)相關(guān)的犯罪的苗頭，對業(yè)務(wù)部及駐外油庫營(yíng)業(yè)室關(guān)鍵崗位進(jìn)行了以刑法為主的普法教育，對貪、挪用公款、職務(wù)侵占及侵犯商業(yè)秘密等罪名進(jìn)行了著(zhù)重講解，以預防此類(lèi)犯罪的發(fā)生；在今年新《道路交通安全法》正式實(shí)施后，公司即組織所有配車(chē)的人員及全體駕駛員進(jìn)行了道交法的學(xué)習。同時(shí)，公司還決定在新員工入廠(chǎng)教育增加三個(gè)小時(shí)的法律教育時(shí)間，以增強新員工的法律意識。全員普法工作的開(kāi)展，使公司上下逐漸培養起自覺(jué)學(xué)法守法用法的意識，一方面使全體員工能以法律為武器維護企業(yè)和自身的權益，推動(dòng)了公司各項經(jīng)營(yíng)管理工作的健康發(fā)展，另一方面也使公司領(lǐng)導對企業(yè)法律工作更加重視，有力的推動(dòng)了法律工作的開(kāi)展。
2、積極配合公司其它部門(mén)，做好法律保障工作。由于目前公司法律事務(wù)尚未實(shí)行集中管理，在各部門(mén)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，有時(shí)候就需要法律部門(mén)的積極配合。一年以來(lái)，公司法律部門(mén)配合業(yè)務(wù)部門(mén)、人事部門(mén)、紀檢監察部門(mén)等進(jìn)行了各種法律事務(wù)方面的咨詢(xún)，提供了公司所需要的文書(shū)資料，在公司對外事務(wù)中發(fā)揮了不可替代的作用，為公司的規范運作提供了法律保障。
3、在事關(guān)公司發(fā)展的重大事務(wù)中，法律工作也起到了至關(guān)重要的作用。一是在網(wǎng)絡(luò )建設工作中，今年公司的網(wǎng)建任務(wù)比較繁重，但是公司并沒(méi)有因此而放松網(wǎng)絡(luò )建設的質(zhì)量。一方面公司加強了對相關(guān)工作人員的法律知識的學(xué)習，對網(wǎng)絡(luò )建設中常用的法律進(jìn)行了強化，以提高他們在網(wǎng)建工作中處理法律事務(wù)的能力，另一方面公司在年初就聘請了執業(yè)律師作為法律顧問(wèn)，對公司的網(wǎng)絡(luò )建設相關(guān)合同嚴格審查，確保合同符合法律的規定。二是在公司大宗物資采購實(shí)行招標時(shí)有法律工作人員的參與，對投標人進(jìn)行審查，以確保招標程序合法有效。
�。ǘ┖粚�(shí)基礎，加大了合同管理力度
合同管理是企業(yè)法律事務(wù)的基礎工作，根據總公司合同管理辦法，銷(xiāo)售公司相應制定了管理辦法和制度，加大了合同管理力度，年度工作總結《銷(xiāo)售公司年度法律工作總結》。按照目前公司合同是以各部門(mén)自行管理為主的實(shí)際情況，公司法律部門(mén)嚴格按照總公司的規定，建立了合同的簽約授權、合同專(zhuān)用章、合同招標、合同文檔管理等項制度，進(jìn)一步優(yōu)化了工作流程和崗位職責，使合同管理更具可操作性。今年以來(lái)，在合同管理工作上所做的改進(jìn)主要有：
1、夯實(shí)基礎，對合同基礎資料、合同專(zhuān)用章的管理得到加強。建立合同管理臺帳，實(shí)行分類(lèi)、分期管理；建立合同動(dòng)態(tài)統計分析制度，定期分析合同履行情況，及時(shí)發(fā)現合同管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議；公司合同專(zhuān)用章由公司辦公室刻制、啟用，合同專(zhuān)用章由辦公室專(zhuān)人負責保管、使用，合同的簽訂要嚴格執行“三項審查”制度，用章必須要有主管領(lǐng)導的簽字。
2、狠抓制度的落實(shí)，避免有令不行的情況。在總公司的指導下，公司建立了比較符合現狀的管理制度，但是制度如果得不到落實(shí)，那就會(huì )使現在這種合同分散管理的情況完全得不到制約。公司明確，各類(lèi)合同須經(jīng)審查和批準，未經(jīng)審查和批準的合同，辦公室不予蓋章，財務(wù)部門(mén)不予結算付款，合同的訂立、審查、結算等必須按規定執行。
3、除了各種經(jīng)濟合同之外，把員工安全生產(chǎn)合同、勞動(dòng)合同等也納入到公司合同管理工作的范圍之內，使合同管理更加恰當的為公司服務(wù)。
�。ㄈ┫惸昱f賬，搞好糾紛處理工作
銷(xiāo)售公司以往經(jīng)濟糾紛較多，今年以來(lái)公司積極妥善的處理了部分歷年轉接的糾紛，挽回了企業(yè)的.損失；今年則沒(méi)有發(fā)生新的糾紛案件。
�。ㄋ模┓娠L(fēng)險源分析工作
我們學(xué)習了總經(jīng)理在銷(xiāo)售工作會(huì )議上有關(guān)企業(yè)法律風(fēng)險防范與控制的專(zhuān)題發(fā)言，結合南方市場(chǎng)的實(shí)際情況，對銷(xiāo)售公司法律風(fēng)險源進(jìn)行了認真的分析，主要存在于這幾個(gè)方面：
1、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )開(kāi)發(fā)方面所形成的法律風(fēng)險，主要是所有權欺詐、土地權益以及相關(guān)手續的風(fēng)險；
2、經(jīng)營(yíng)合同簽訂與履行中的風(fēng)險，主要是賒銷(xiāo)引起的貨款回收風(fēng)險；
3、與政府職能部門(mén)相關(guān)的法律風(fēng)險，主要是指由于違反行政法規強制性規范所引發(fā)的行政性罰款等；
4、日常經(jīng)營(yíng)管理中的法律風(fēng)險，如在產(chǎn)品質(zhì)量管理、安全管理、人事勞資管理等違反法律強制性規范所引發(fā)
的糾紛等。
二、目前法律工作中存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┓晒ぷ鲄⑴c企業(yè)管理的深度和廣度都不夠
作為在法治國家中的一個(gè)現代企業(yè)來(lái)講，法律工作的重要性是不言而喻的，在企業(yè)的中心工作中，可以說(shuō)隨時(shí)隨地都要與法律打交道，這在股份公司法律工作電視會(huì )議中體現得非常明顯。但是按照公司目前法律工作開(kāi)展的情況來(lái)看，法律工作范圍僅僅局限于在合同管理、糾紛處理及少數事務(wù)性工作；從深度來(lái)看，也僅僅是做一些簡(jiǎn)單的程序性工作，很難從實(shí)質(zhì)上起到維護企業(yè)權益的目的。
�。ǘ┓晒ぷ魅藛T的數量和質(zhì)量還需加強
今年公司銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的增加，抽調了法律工作人員參加，由于時(shí)間和精力實(shí)在有限，在很大程度上影響了法律工作的深入開(kāi)展。另外一方面公司法律工作人員尚未取得法律資格證書(shū)，實(shí)際工作經(jīng)驗還顯不足，對于工作也有一定的影響。
三、明年工作思路及建議
�。ㄒ唬⿵娀ㄖ我庾R，加大法律工作的力度
公司領(lǐng)導十分支持法律事務(wù)工作，在明年的工作中，要加大法律工作的力度，通過(guò)深入開(kāi)展普法活動(dòng)，使全體員工逐漸培養起自覺(jué)學(xué)法守法用法的意識。法律事務(wù)工作要更積極地參與到公司的日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，配合各部門(mén)、各單位在合同簽訂與履行、投資項目等工作中嚴格把好法律關(guān)，完善工作的各個(gè)環(huán)節和流程，使法律工作能從實(shí)質(zhì)上維護公司的合法權益。
�。ǘ┩ㄟ^(guò)各種手段提高法律工作人員的綜合素質(zhì)
通過(guò)自學(xué)、參與培訓及交流等手段，提高法律工作人員的綜合素質(zhì)特別是實(shí)際經(jīng)驗方面的能力，取得法律資格證書(shū)，這樣才能搞好的維護公司的權益。建議上級公司能多組織相關(guān)的培訓和交流，學(xué)習先進(jìn)單位的做法和經(jīng)驗，并進(jìn)行交流推廣，以其之長(cháng)，補己之短。銷(xiāo)售公司的法律工作在總公司的指導下，相對以前有了很大的進(jìn)步，但是離我們的目標還相差甚遠。在總公司的關(guān)心和銷(xiāo)售公司領(lǐng)導的支持下，我們將繼續按照上級公司的要求，克服困難，夯實(shí)基礎，使銷(xiāo)售公司的法律工作進(jìn)一步加強，發(fā)揮其應有的作用。
法律事務(wù)工作總結15
20xx年上海分公司以做大做強、促進(jìn)公司長(cháng)遠發(fā)展為目標，從完善法律風(fēng)險防范機制著(zhù)眼，結合公司實(shí)際，堅持以法制教育為基礎，突出加強了合同管理和制度建設，使公司法律事務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平。
今年是國務(wù)院國資委制定的中央企業(yè)第二個(gè)法制工作三年目標的收官之年，上海分公司在集團公司的指導下，法律意識進(jìn)一步增強，法律風(fēng)險防范機制建設取得明顯進(jìn)展，全體職工開(kāi)拓創(chuàng )新、扎實(shí)工作，為保障公司依法決策和依法經(jīng)營(yíng)管理作出了積極貢獻。通過(guò)實(shí)施第二個(gè)三年目標，上海分公司法制工作邁上了一個(gè)新臺階：一是公司依法決策、依法經(jīng)營(yíng)管理的理念進(jìn)一步增強，合規文化成為分公司所有職工共同的價(jià)值追求；二是公司法律組織機構進(jìn)一步健全，逐步建立健全了部門(mén)規章制度，；三是公司法律風(fēng)險防范機制建設不斷推進(jìn)，法律管理工作逐步深化；四是公司法制工作領(lǐng)域不斷拓寬，在支撐保障工作經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的作用進(jìn)一步顯現。明年是第三個(gè)法制工作三年目標的開(kāi)局之年，上海分公司將根據集團公司統一部署，認真組織實(shí)施第三個(gè)三年目標，為建設一流企業(yè)提供堅實(shí)的法律保障。20xx年上海分公司認真學(xué)習和貫徹集團公司法律事務(wù)工作文件，在法律教育、制度建設、合同管理等方面做了一定的工作。
1、法律組織體系基本建立
按照集團公司有關(guān)規定，分公司成立了法律事務(wù)部（暫設在綜合辦公室），配備了兼職法律管理人員（綜合辦公室主任），制定了部門(mén)職責，完善了規章制度，分公司所屬各項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理負責法律事務(wù)工作，至此，分公司法律事務(wù)組織體系已基本形成。
2、合同管理逐步走上了制度化和規范化的軌道
合同管理已成為預防法律事務(wù)風(fēng)險工作中的重中之重�！吨需F十局集團有限公司合同管理標準》（試行）正式公布實(shí)施后，分公司合同管理人員參加了集團公司合同管理員培訓，通過(guò)這次培訓使分公司的合同管理工作邁上了一個(gè)新臺階。首先根據分公司實(shí)際情況制定了《上海分公司合同管理辦法》，其次組織分公司和所屬項目經(jīng)理部相關(guān)人員認真學(xué)習集團公司合同管理標準和分公司合同管理辦法。根據集團公司要求，分公司進(jìn)一步完善了合同專(zhuān)項管理、審查和審批制度。今年以來(lái)，分公司綜合辦公室共審查和批準項目經(jīng)理部上報的重大合同6個(gè)，對合同的簽訂、履行進(jìn)行全面監督與管理，針對合同的每一項條款進(jìn)行嚴格審查，仔細推敲，由于使用了集團公司合同示范文本，使分公司的利益進(jìn)一步得到了法律保證；分公司還把合同管理列入到規章制度內，從上到下都嚴格執行，從而從源頭上規避了法律風(fēng)險，為企業(yè)避免了經(jīng)濟損失。到目前為止分公司和所屬各項目經(jīng)理部新簽合同在履行過(guò)程中未發(fā)生一起糾紛案件，未出現重大合同風(fēng)險，有效地規避了法律風(fēng)險。
3、注重法律風(fēng)險管控
在競爭激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟中，加強公司依法決策與依法經(jīng)營(yíng)，不斷提高防范法律風(fēng)險能力，不僅是加強民主法制建設、推進(jìn)依法治企、提高企業(yè)競爭力的內在要求，更是完善社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制、建設和諧社會(huì )的時(shí)代要求。
�。�1）加強法律法規、市場(chǎng)規則的學(xué)習，增強防范法律風(fēng)險意識。隨著(zhù)社會(huì )主義法制建設和市場(chǎng)經(jīng)濟體制的不斷完善，市場(chǎng)經(jīng)濟“講法規、講規則”的特性尤為彰顯而重要，誰(shuí)不依法決策與經(jīng)營(yíng)管理，誰(shuí)不遵守市場(chǎng)規則，誰(shuí)就容易發(fā)生法律風(fēng)險。從另一方面看，人是企業(yè)的心臟，也是風(fēng)險管理的首要因素。從員工開(kāi)始，以人為本，提高員工的法律意識和法律素養，營(yíng)造出良好的法律風(fēng)險文化，進(jìn)而才能提高員工的風(fēng)險自控能力。上海分公司定期組織全體職工學(xué)習相關(guān)法律法規：一是國家頒布的法律法規，如《建筑法》、《合同法》、《勞動(dòng)法》、《招投標法》、《安全生產(chǎn)法》等等；二是國家機關(guān)部門(mén)發(fā)布的法規條例，如：《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程價(jià)款結算暫行辦法》等等；三是國家部門(mén)或地方政府出臺的強制性條文，如《上海市工程建設地方標準強制性條文》；四是與建設方（業(yè)主）簽訂的具體工程項目承包合同、補充協(xié)議以及招投標文件資料等。
再次，由于工程發(fā)包方與施工承包方在簽訂合同時(shí)往往會(huì )就結算方式、款項撥付、設計變更、材料采供以及工期、質(zhì)量、安全，甚至情勢變更等要求作出事先的約定，施工企業(yè)在履行合同中如果不遵守或不執行這些約定與要求，就會(huì )存在諸多風(fēng)險。因此，分公司還組織相關(guān)人員學(xué)習具體工程合同及相關(guān)資料，有效地提高了防范法律風(fēng)險能力。
�。�2）加強過(guò)程管理與監控，確保防范法律風(fēng)險落實(shí)到位。
法律風(fēng)險存在于管理的全過(guò)程，其中哪個(gè)環(huán)節管理有缺陷，監控不力，哪個(gè)環(huán)節就容易出風(fēng)險。因此，要把防范法律風(fēng)險落實(shí)到位，監控到位，應對得當，其中很重要的一條就是要加強全過(guò)程的管理與監控。上海分公司堅持以事前防范，事中控制為主，事后補救為輔的全過(guò)程進(jìn)行嚴格認真的管理與監控，使公司的管理活動(dòng)合法、規范、有序，最大限度地規避風(fēng)險和減少風(fēng)險損失。
做好事前防范。事前防范主要是識別、分析、評估風(fēng)險，并提出防范風(fēng)險的措施與對策。上海分公司主要把好三關(guān)：一是把好審核關(guān)。在重大事項決策前或重要合同簽訂前，吃透政策法規，調查市場(chǎng)信息，了解合同相對人基本情況，摸清自家底細；二是把好決策關(guān)。重要規章制度建立、重大投資、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、資產(chǎn)處置等重大事項決策前或決策時(shí)，不但了解實(shí)情，而且還注重民主決策，注意傾聽(tīng)職代會(huì )、工會(huì )和廣大職工的意見(jiàn)，請黨組織參與決策，集眾人之智慧，走民主決策之路；三是把好實(shí)施準備的評審關(guān)。重大事項決策的具體實(shí)施方案和合同擬簽訂前，組織相關(guān)職能部門(mén)和領(lǐng)導進(jìn)行評審，認真識別、分析、評估具體實(shí)施方案和合同履行中可能出現的風(fēng)險，作出調整和修正，提出防范風(fēng)險控制風(fēng)險的應對措施和辦法，為實(shí)施方案和履行合同做好準備。
做好事中控制。事中控制主要是依據具體實(shí)施方案和合同約定，認真執行防范與控制風(fēng)險的措施與辦法，隨時(shí)隨勢監測風(fēng)險情況的變化，并根據監測數據和情況，調整防范與控制風(fēng)險的應對措施與辦法，確保防范風(fēng)險的目標實(shí)現。因此，在重大事項和合同的實(shí)施履行中，分公司主要領(lǐng)導和管理服務(wù)的.職能部門(mén)經(jīng)常深入基層，深入工地，嚴格管理，嚴格監控，檢查督促所屬各項目經(jīng)理部認真執行防范與監控風(fēng)險的措施，幫助他們解決項目經(jīng)理部解決不了的難題，確保防范與控制風(fēng)險的措施落實(shí)到位，實(shí)現預期目標。
做好事后補救。由于風(fēng)險具有不確定性的本質(zhì)特征，因此一旦發(fā)生風(fēng)險，應當采取積極的穩妥的恰當的補救措施。因此，上海分公司為了防范于未然，制定了應急預案：對公司外部而言，一是從建設和諧社會(huì )大局出發(fā)，積極地誠懇地與對方溝通傾訴，講明風(fēng)險發(fā)生的主客觀(guān)原因，以求得對方寬容涼解：二是本著(zhù)友好、互利、合作的原則，積極與對方協(xié)商談判，以求公平合理化解風(fēng)險；三是即使到了起訴應訴等階段，無(wú)論是索賠的還是反索賠的都要采取積極主動(dòng)的措施，能庭外和解的庭外和解，以減少訴訟成本，不能和解的，也要積極做好起訴應訴準備，以求得到公正判決，最大限度減少公司損失。對公司內部而言，要認真識別分析風(fēng)險發(fā)生的原因，總結發(fā)生風(fēng)險的教訓，提出應對辦法與整改措施，同時(shí)要按公司規章制度，分別不同情況，該批評的批評，該處分的處分，該承擔經(jīng)濟責任的承擔經(jīng)濟責任，該承擔法律責任的報請有關(guān)部門(mén)處理，決不遷就放過(guò)，避免以后再次發(fā)生同類(lèi)風(fēng)險。
20xx年上海分公司在取得成績(jì)的同時(shí)也還存在著(zhù)許多不足，一是公司職工的法律風(fēng)險意識有待加強；二是法律事務(wù)基礎工作還不夠完善、細致；三是公司職能部門(mén)深入項目部調查、指導、協(xié)調工作有待于加強。這些都是在以后工作中亟待加以改進(jìn)和完善的，針對這些不足，上海分公司將繼續狠抓法律風(fēng)險防范工作制度的落實(shí)，以更高標準、更嚴要求做好法律事務(wù)工作，繼續加大合同管理的力度和深度，加強隊伍建設，不斷提高公司全體職工的法律意識，深入基層加大監督檢查指導力度，使各項法律事務(wù)工作真正落到實(shí)處。
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