法律事務(wù)工作總結最新
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編為大家收集的法律事務(wù)工作總結最新，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
法律事務(wù)工作總結最新1
20xx年，在公司黨政班子及總法律顧問(wèn)的領(lǐng)導下，我部認真貫徹執行各項法律事務(wù)工作部署，堅持以“降本增效”為主線(xiàn)，以“風(fēng)險防范”為目標，以“年初重點(diǎn)工作和創(chuàng )新工作”為抓手，努力推進(jìn)工作進(jìn)度，全力落實(shí)法務(wù)職能，圓滿(mǎn)完成各項法律事務(wù)工作。
截止目前，各項法律事務(wù)工作完成情況如下：
一、夯實(shí)基礎，強化合同管理
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步規范合同管理制度及有關(guān)工作流程
1、修改合同管理辦法。今年初，為了適應公司合同管理的新形勢，我部經(jīng)過(guò)科學(xué)論證，對原合同管理辦法進(jìn)行了修訂完善。一是確定了重要合同由法律事務(wù)部打印。合同審批流程結束后，標的額超過(guò)20萬(wàn)元（含）的采購類(lèi)、技術(shù)服務(wù)類(lèi)、建設工程類(lèi)合同及其他類(lèi)合同，紙介版文本均由我部負責打��；二是將礦業(yè)公司、化工公司合同審批權限由100萬(wàn)元調降至50萬(wàn)元，實(shí)業(yè)公司合同審批權限由50萬(wàn)元調降至20萬(wàn)元，液化氣公司審批權限由30萬(wàn)元調降至10萬(wàn)元，取消能源甲醇分公司合同自主審批權限；三是進(jìn)一步明確處罰條款，對合同承辦部門(mén)負責人或所屬單位主要負責人違反合同管理辦法規定的，處以罰款，情節嚴重造成重大經(jīng)濟損失或擴大經(jīng)濟損失的，對責任人給予行政處分。
2、以合同及印鑒管理大檢查為契機，對三級企業(yè)合同專(zhuān)用章進(jìn)行提級管理。今年初，我部與監察審計部、辦公室對所屬各單位的印鑒及合同管理整改情況進(jìn)行了聯(lián)合檢查。在檢查中發(fā)現了印章使用權限不清晰、公章代替合同章使用、合同立項依據不全不規范、權限外合同未報上級審批、拆分合同、倒簽合同等問(wèn)題。按照公司要求，我部將礦業(yè)公司、化工公司、實(shí)業(yè)公司全部合同專(zhuān)用章實(shí)行提級管理，統一保管，并制定提級管理用印審批程序，落實(shí)企業(yè)法定代表人和法律部負責人的用印雙簽制。
3、制定合同專(zhuān)用章管理辦法。為進(jìn)一步規避公司在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的風(fēng)險，根據國家、中煤集團、龍化公司有關(guān)印章使用管理規定，結合公司合同專(zhuān)用章管理實(shí)際情況，我部起草了《合同專(zhuān)用章管理辦法》，明確了提級管理后的所屬單位合同專(zhuān)用章使用流程以及責任劃分，對未進(jìn)行提級管理的龍江公司和液化氣公司提出了有關(guān)用印要求，進(jìn)一步規范了全公司的合同專(zhuān)用章管理，此項制度將于本年度xx月份正式下發(fā)。
�。ǘ┳⒅剡^(guò)程控制，嚴格對合同進(jìn)行審核把關(guān)
1、20xx年，我們充分利用法律信息系統，對各單位、各部門(mén)上傳的合同進(jìn)行高效審核。截止目前共審核各類(lèi)合同xx26份，金額共計304290.35萬(wàn)元，線(xiàn)上合同法律審核率達到100%。
2、針對重要合同，我們繼續通過(guò)合同評審會(huì )進(jìn)行審核，特別是委托佰剛運輸車(chē)隊標的額高達4億多元的剝巖采煤工程合同，經(jīng)各部門(mén)聯(lián)合評審，共提出43條完善意見(jiàn)，在承辦部門(mén)修改落實(shí)后，法律部再次認真審核，提出二次修改意見(jiàn)，嚴格要求完善集團批復依據及定價(jià)依據，以保證此合同風(fēng)險可控并在集團法律平臺審核順利通過(guò)。今年以來(lái)，我部共召開(kāi)合同評審會(huì )26次，截至目前未發(fā)生任何合同糾紛。
�。ㄈ⿲ο嚓P(guān)三級單位需用印合同進(jìn)行全面審核
我部嚴格按照領(lǐng)導要求，做到重心下移，積極落實(shí)合同及印章管理專(zhuān)項檢查后提出的各項措施，因上半年對幾家重要所屬公司的合同專(zhuān)用章進(jìn)行了提級管理，在用印之前，我部對所屬單位需用印的'合同進(jìn)行全面審核，力爭把好基層用印關(guān)。截止目前已審核礦業(yè)公司、化工公司、實(shí)業(yè)公司、第三煤礦等單位權限內合同160余份，使合同審核管理范圍向基層縱深拓展，進(jìn)一步防控了法律風(fēng)險。
�。ㄋ模┮幏墩袠宋募A審強化事前防范
隨著(zhù)法律職能的逐步完善，目前法律審核業(yè)務(wù)已嵌入招標文件預審環(huán)節，針對招標類(lèi)合同我部始終堅持前期介入、中期把關(guān)、后期指導的原則。截至目前我部共審核涉及設備、材料采購，工程建設等招標文件50余份，為商務(wù)合同的合法性、嚴密性、可操作性做足充分的前期準備。今年以來(lái)，我部共參與各類(lèi)前期談判80余次，通過(guò)事前防范，達到了源頭風(fēng)險防控的目的。
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按照年度重點(diǎn)工作要求，我部把修訂完善采購合同、經(jīng)營(yíng)承包合同、技術(shù)服務(wù)合同等各類(lèi)標準文本作為加強合同管理的一項重點(diǎn)工作。我部首先完成了《中低壓水蒸氣銷(xiāo)售合同》標準文本的制定工作，在7月23日業(yè)務(wù)辦公會(huì )通過(guò)后下發(fā)至各單位及有關(guān)部門(mén)；其次我部積極聯(lián)系礦業(yè)公司、化工公司、實(shí)業(yè)公司等重要所屬單位有關(guān)人員、物資供應中心主管采購相關(guān)人員、本部各職能部門(mén)有關(guān)人員召開(kāi)《采購合同》標準文本評審會(huì )，對其進(jìn)行完善，新修訂的采購合同標準文本將對今后的采購合同簽署工作有著(zhù)重要的指導意義。此外，我部已經(jīng)對經(jīng)營(yíng)承包合同標準文本的初稿進(jìn)行了完善，對技術(shù)服務(wù)合同標準文本也已擬定完畢，即將通過(guò)召開(kāi)會(huì )議的形式聯(lián)合評審。
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今年第四季度，我部把合同履行管理有關(guān)工作提上重要日程，并于11月3日在周調度會(huì )傳達了關(guān)于合同履行報送工作相關(guān)情況，會(huì )后及時(shí)在OA辦公系統下發(fā)《關(guān)于合同履約情況報送工作的通知》正式文件，對各單位填寫(xiě)《中煤黑龍江煤炭化工（集團）有限公司合同履行統計表》有關(guān)事項進(jìn)行了要求，并要求各單位、部門(mén)對合同履行情況進(jìn)行統計分析，每季度向我部報送。此項制度的執行，將更有利于我部對基層單位合同履行情況的深入了解，對于加強合同履行管理將起到積極的作用。
二、落實(shí)職能，嚴格審核把關(guān)
1、參與重大經(jīng)營(yíng)決策的法律審核。我部按照部門(mén)職能積極參加公司黨政聯(lián)席會(huì )、總經(jīng)理辦公會(huì )，在深入領(lǐng)會(huì )公司領(lǐng)導決策思路的基礎上，站在法律角度嚴格把關(guān)。尤其針對與龍建達公司合作成立合資公司的重要項目，法律部高度重視，多次參與前期調研，并認真審核項目框架協(xié)議及公司章程，對每項條款逐字逐句推敲，及早為領(lǐng)導提出法律風(fēng)險防范意見(jiàn)，降低決策風(fēng)險，保證公司重大經(jīng)營(yíng)決策的順利實(shí)施。
2、參與規章制度法律審核。今年以來(lái)，法律事務(wù)部共參加公司制度審核會(huì )議20次，審核人力資源部、技術(shù)管理部、安全管理部、財務(wù)管理部、質(zhì)量監督站等部門(mén)提交的重要規章制度95項，提出法律意見(jiàn)xx0余條。在審核過(guò)程中認真查閱相關(guān)法律條文，提出合法合規的修正意見(jiàn)，確保風(fēng)險規避。
3、20xx年，我部法律業(yè)務(wù)服務(wù)職能進(jìn)一步得到推進(jìn)，無(wú)論是口頭的法律指導還是書(shū)面法律意見(jiàn)，較往年均有較大增幅。不但積極為化工公司提供防止人才外流的書(shū)面法律意見(jiàn)，而且努力為人力資源部積極解答勞動(dòng)合同、勞務(wù)合同簽署的重點(diǎn)和需要注意的問(wèn)題。此外，我部還積極為第三煤礦工程建設、企業(yè)發(fā)展部項目談判、礦業(yè)公司歷史遺留問(wèn)題、實(shí)業(yè)公司合規管理進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的法律指導，共提出法律意見(jiàn)90余條，各項法律意見(jiàn)均得到有效落實(shí)。
三、多措并舉，提升維權成效
今年以來(lái)，在我部的積極努力下，企業(yè)維權工作取得了較好的成績(jì)。
一是針對哈爾濱中孚能源有限公司違反合同約定，以單方質(zhì)量和數量異議為由拒絕支付購氣欠款達500多萬(wàn)元，并停止用氣的嚴重違約行為，我部迅速向公司領(lǐng)導提供法律意見(jiàn)，以中孚公司與我方合作的加氣站承包經(jīng)營(yíng)合同為突破口，依據合同中“中孚公司無(wú)故停止使用我公司符合質(zhì)量約定的天然氣，我方即有權解除合同“的相關(guān)約定，建議公司領(lǐng)導對中孚公司采取強制措施，積極出謀劃策，查找依據，付出大量精力，并與外聘律師通力合作，積極應訴，使案件發(fā)回重審并最終二審勝訴，避免了同類(lèi)型工傷人員的大規模勞動(dòng)糾紛。
四、突出重點(diǎn)，拓展普法宣傳
今年以來(lái)，我部大力落實(shí)集團法律培訓工作要求，舉辦了《新民事訴訟法司法解釋》、《企業(yè)法律顧問(wèn)考試業(yè)務(wù)培訓》等多次法律講座，來(lái)自公司所屬各單位、各部門(mén)近百名法務(wù)工作人員及法律愛(ài)好者參加，為歷年范圍最廣、規模最大；我部還派人專(zhuān)門(mén)赴京學(xué)習了《企業(yè)投融資、并購重組與節稅實(shí)務(wù)講座》，開(kāi)拓了法律工作人員的視野，增強了理論能力。
在“六五”普法考核驗收之際，我部積極按照集團公司《關(guān)于開(kāi)展“六五”普法總結驗收工作的通知》（中煤法【20xx】340號）要求，形成了匯報材料，重點(diǎn)回顧了五年來(lái)普法機制建立情況、特色活動(dòng)舉辦情況、管理層學(xué)法用法情況為主要內容的普法宣傳工作，得到了集團公司的肯定。
今年xx月份，我部將在“六五”普法的最后一個(gè)法制宣傳月開(kāi)展“知識競賽”、“法律講座”、“文藝匯演”、“普法考試”、“宣傳展板”、“案例手冊”等一系列普法宣傳工作，力爭做好“六五”普法收尾工作，為“七五”普法實(shí)現良好的開(kāi)端，目前有關(guān)普法活動(dòng)方案已經(jīng)制定完成，相關(guān)工作準備就緒。
五、完善流程，規范業(yè)務(wù)職能
1、整章建制，完善重要規章制度。今年，我部著(zhù)重對《合同管理辦法》和《證照管理辦法》進(jìn)行修訂，在落實(shí)公司領(lǐng)導要求的基礎上，積極與基層單位和部門(mén)互相交換意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)反復研討，最終上會(huì )通過(guò)。新的規章制度進(jìn)一步提高了實(shí)用性和可操作性，增強了法律風(fēng)險防范的制度支撐。
2、今年在證照管理方面，因法人更換，我部迅速辦理了營(yíng)業(yè)執照和組織機構代碼證的法人更名事宜，并按照集團注資要求，完成了營(yíng)業(yè)執照增加注冊資本金有關(guān)事宜，此外還協(xié)助銷(xiāo)售分公司完成了證照更名工作。同時(shí)，進(jìn)一步規范完善證照借用程序，規避證照借用風(fēng)險。
3、為進(jìn)一步加強對口法律業(yè)務(wù)管理，充分發(fā)揮法律事務(wù)部對基層的服務(wù)職能，從1月份開(kāi)始，我部定于每周四召開(kāi)部門(mén)聯(lián)動(dòng)會(huì )，與所屬單位法律相關(guān)業(yè)務(wù)人員交流近期工作，解決實(shí)際問(wèn)題。目前已召開(kāi)37次會(huì )議，通過(guò)一周一次的會(huì )議，做到及時(shí)將所屬單位的重點(diǎn)工作了然于胸，有效指導協(xié)助所屬各單位高效推進(jìn)重點(diǎn)工作的落實(shí)。
六、立足長(cháng)遠，建立長(cháng)效機制
按照集團公司關(guān)于制定五年法制規劃工作的具體安排，我部圍繞"固成果、控風(fēng)險、創(chuàng )價(jià)值、重合規、謀發(fā)展"的法制工作要求，起草制定了《中煤黑龍江煤炭化工（集團）有限公司20xx-20xx年法制工作五年規劃及實(shí)施方案》，并于20xx年8月xx日經(jīng)公司第25次總經(jīng)理辦公會(huì )議通過(guò)后上報集團公司備案�！斗桨浮穼痉晒ぷ鳜F狀進(jìn)行了總結評估，明確了差距和薄弱環(huán)節，確立了領(lǐng)導機構，并落實(shí)了推進(jìn)五年法制規劃的具體措施及年度工作安排。目前，各單位均按照公司要求上報了本企業(yè)法制工作五年規劃，下一步，我部將積極推進(jìn)法制工作五年規劃各項目標，嚴格按照各年度具體目標，嚴格落實(shí)合規管理、依法治企職責。
法律事務(wù)工作總結最新2
一、全面參與集團重大決策、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險評估；為子公司、部門(mén)提供法律服務(wù)；積極維護、拓展與司法機關(guān)的關(guān)系，防范集團運營(yíng)中法律風(fēng)險。
�。ㄒ唬�、全程參與集團重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險評估，提出法律意見(jiàn)。
1、參加江蘇中電設備有限公司的股份制改造變更為中電電氣（江蘇）股份有限公司的全過(guò)程，配合外聘律師事務(wù)所的法律盡責調查，適時(shí)提供法律建議和服務(wù)。
2、參與中電電氣（南京）光伏有限公司對中電電氣（南京）新能源有限公司和中電電氣（上海）太陽(yáng)能科技有限公司兩個(gè)組件公司并購，審查并購文件。
3、參與股份公司營(yíng)銷(xiāo)政策的制定，審查制度合法性；評估、修訂變壓器銷(xiāo)售合同文本，審查修改于制度配套使用的《代理商協(xié)議》等合同文本。
4、參與中電電氣集團有限公司與南京鐵路建設有限公司共同成立南京南站光伏發(fā)電有限責任公司的相關(guān)合作協(xié)議審查、修改，進(jìn)行法律風(fēng)險評估。5、參與中電電氣（江蘇）股份有限公司對通化變壓器制造有限公司股權收購和業(yè)務(wù)開(kāi)展情況的前期考察、調研工作，提出法律意見(jiàn)。
6、參與中電電氣集團有限公司與大同煤礦集團機電裝備制造有限公司合資成立大同煤礦集團機電裝備中電電氣有限公司的工作，對合作協(xié)議、公司章程進(jìn)行草擬、審查，辦理公司設立的工商登記事務(wù)。
�。ǘ�、根據工作中發(fā)現的問(wèn)題，對重大法律風(fēng)險提交評估報告，供管理層參考。
1、1月向相關(guān)部門(mén)提交《企業(yè)勞動(dòng)管理法律指引》，對企業(yè)常見(jiàn)的《勞動(dòng)合同法》相關(guān)的適用問(wèn)題進(jìn)行詳細的解釋與指導。
2、2月向集團領(lǐng)導提交《關(guān)于中電電氣（南京）光伏有限公司對中電電氣（南京）新能源有限公司和中電電氣（上海）太陽(yáng)能科技有限公司股權收購的法律意見(jiàn)書(shū)》。
3、6月向集團領(lǐng)導和人力資源部提交《20ｘｘ年上半年勞動(dòng)爭議案件評估報告》，對因公司不規范行為引發(fā)的多起勞動(dòng)爭議案件進(jìn)行剖析，總結原因、問(wèn)題，提出改進(jìn)建議。
�。ㄈ�、為子公司、職能部門(mén)提供有效法律服務(wù)，處理重大法律糾紛；檢查異地子公司法律工作開(kāi)展情況。
1、為江蘇中電輸配電有限公司與福建建德三師水泥有限公司的變壓器質(zhì)量糾紛提供法律建議，擬定和解方案。
2、調查、處理江蘇中電輸配電有限公司與大唐漳州風(fēng)電有限公司的變壓器質(zhì)量糾紛，提出了可行的處理方案、建議。
3、協(xié)助企管部處理臨時(shí)用工陶紀明的工傷補償事宜，與對方協(xié)商達成協(xié)議。
4、對合同履行中的爭議，草擬書(shū)面函件與客戶(hù)協(xié)商；對客戶(hù)違約，可能造成公司重大損失的合同，指導銷(xiāo)售員從客戶(hù)處取得違約證據，如公司推遲交貨，指導銷(xiāo)售員取得對方書(shū)面認可手續。全年共為子公司、職能部門(mén)提供各類(lèi)法務(wù)服務(wù)60余次。通過(guò)上述工作，化解糾紛，弱化矛盾，避免了訴訟案件的發(fā)生，維護了公司形象。
�。ㄋ模�、檢查、監督江西景新公司法律服務(wù)工作開(kāi)展情況。
1、監督江西景德半導體新材料有限公司法務(wù)工作開(kāi)展：保持與外聘駐公司律師的密切聯(lián)系，定期檢查工作日志，及時(shí)協(xié)調處理重大問(wèn)題。
2、要求江西法務(wù)對全部涉外采購合同進(jìn)行梳理，對未履行完畢的每份合同的簽訂、變更、終止的法律手續是否完備、是否存在法律風(fēng)險給予說(shuō)明并給出法律意見(jiàn)。
3、監督合同履行，及時(shí)處理糾紛：對因付款延遲導致大量供應商不滿(mǎn)引起的合同履行問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調，提供解決方案；對于供氣公司要求漲價(jià)引起的重大糾紛，適時(shí)指導、草擬函件，提出法律建議等。4、與其它部門(mén)合作，參與公司項目的決算工作。
�。ㄎ澹�、積極維護和拓展外部司法關(guān)系，為解決集團法律風(fēng)險創(chuàng )造良好的外部司法環(huán)境。維護與揚中公檢法機關(guān)、仲裁機構的關(guān)系；拓展與省高院、鎮江中院、江寧法院、江寧公安的聯(lián)系溝通，與兩地司法機關(guān)保持良好的工作聯(lián)系。
二、基礎管理目標完成情況
�。ㄒ唬�、清收應收賬款，維護資金安全。
1、工作業(yè)績(jì)：
�、懦谪浛睿喝旯蔡幚沓谪浛�4253．6萬(wàn)元，其中20ｘｘ年遺留
20xx．8余萬(wàn)元，20ｘｘ年新移交2164．4萬(wàn)元。截至20ｘｘ年11月底，共回籠超期貨款2370萬(wàn)元，清戶(hù)169戶(hù)。
�、齐x職銷(xiāo)售員欠款清理：經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的訴訟，第一批訴訟的25件離職銷(xiāo)售員欠款案件一審已全部結案，回籠欠款15萬(wàn)元。2、工作措施：
�、懦谪浛罘矫婕訌娫V訟力度。為加快超期貨款清收速度，重點(diǎn)通過(guò)訴訟方式清收。積極協(xié)調各方，充分利用司法資源，共訴訟案件29起，結案23起，結案率80%，另有2起案件已凍結金額73萬(wàn)余元。全年通過(guò)訴訟而回籠貨款621萬(wàn)元。
�、茍猿殖霾�，深入每個(gè)客戶(hù)實(shí)地了解貨款逾期支付情況，對客戶(hù)提出質(zhì)量等問(wèn)題及時(shí)予以解決，回籠貨款。
�。ǘ�、嚴格執行合同評審制度，評審全集團對外經(jīng)濟合同。
1、審查、草擬重大合同：參與談判、審查與丘博保險（中國）有限公司保險合同，與人民電器廠(chǎng)、華達物資公司、正泰公司的戰略合作協(xié)議，與德國海德里希設備有限公司買(mǎi)賣(mài)合同的重大合同，提出法律意見(jiàn)；起草中電電氣（南京）特種變壓器有限公司與上海地澳自動(dòng)化科技有限公司專(zhuān)利許可、技術(shù)合作開(kāi)發(fā)協(xié)議等重要合同。
2、嚴格按責任狀要求做好日常合同評審工作：今年面對人員減少、工作量增加的問(wèn)題，法務(wù)部發(fā)揚團隊精神，精誠團結，加強合作，克服困難，保障合同評審日常工作按時(shí)完成。
�、沤刂怪�11月底，評審變壓器銷(xiāo)售合同2800余份，重點(diǎn)審查客戶(hù)資信，識別安裝公司、皮包公司等履行能力不能保障的客戶(hù)，預防法律風(fēng)險。
�、茖Ψ菢水a(chǎn)品庫存，逐份審查合同，向運營(yíng)計劃中心核實(shí)履行情況，分析法律風(fēng)險，對每臺產(chǎn)品給出處理意見(jiàn)。⑶對在評審中發(fā)現的未簽訂合同先發(fā)貨、預付款（全款）未到先發(fā)貨引起的法律風(fēng)險予以匯報，指出問(wèn)題，提出法律意見(jiàn)。
3、評審集團及股份公司采購合同2900余份；基建及其他合同193份。對此類(lèi)合同，重點(diǎn)審查合同是否與招標結論一致；對采購特殊產(chǎn)品如危險品、勞保用品等國家規定必須取得特殊生產(chǎn)許可的，嚴把資質(zhì)關(guān)，審查供應商相關(guān)證照；對生產(chǎn)、質(zhì)檢用設備要求留質(zhì)保金；根據運輸公司人員協(xié)助卸貨受傷事故，提示完善采購合同文本，預防將來(lái)再發(fā)生卸貨人身?yè)p害風(fēng)險。
4、評審光伏產(chǎn)業(yè)子公司各類(lèi)別合同合計698份（國內銷(xiāo)售220份，國內采購478份），著(zhù)重審查對方單位資信，對合同提出了修改意見(jiàn)。
5、根據新公司的建設及集團各子公司發(fā)展情況，適時(shí)制定、修訂標準合同范本。
�、鸥鶕骶暗掳雽w新材料有限公司的建設進(jìn)度，及時(shí)制定銷(xiāo)售合同文本。
�、聘鶕⻊趧�(dòng)爭議仲裁經(jīng)驗，重新修訂勞動(dòng)合同文本，使之更加完善。
�。ㄈ�、規范商標與工商登記管理事務(wù)，維護公司知識產(chǎn)權。
1、為建立商標管理體系，在集團內實(shí)施規范的商標管理，制定《集團商標管理制度》并公布實(shí)施。
2、打擊商標侵權和對公司不正當競爭行為：針對江蘇寶亨新電氣有限公司、揚中市中電電工設備廠(chǎng)、國際中電集團、中電變壓器股分有限公司等使用與我集團近似商標，利用字號相近虛假宣傳等不正當競爭行為，集團已對以上公司提起知識產(chǎn)權訴訟和不正當競爭訴訟，共3起案件。其中不正當競爭訴訟一審勝訴，判決支持我方全部訴訟請求，判對方賠償30萬(wàn)元（對方提起上訴，二審中）；其余兩案仍在審理中。
3、為策應變壓器、組件兩大產(chǎn)品的海外銷(xiāo)售，保護公司知識產(chǎn)權，按注冊方案推進(jìn)海外商標注冊，上半年共取得國內外17件商標權證。
4、及時(shí)辦理工商年檢及日常工商行政事務(wù)，確保集團及子公司各項工商登記合法、有效：辦理中電電氣（江蘇）股份有限公司設立、變更登記；辦理中電電氣（鎮江）電力變壓器有限公司成立工商登記；辦理中電電氣（南京）新能源有限公司和中電電氣（上海）太陽(yáng)能科技有限公司因被收購而引起的工商變更、外資注銷(xiāo)等各項事務(wù)；辦理江西景德半導體新材料有限公司名稱(chēng)變更；辦理集團、各子公司各項營(yíng)業(yè)執照、組織機構代碼證年檢等事宜。
�。ㄋ模�、多形式多渠道靈活開(kāi)展法律培訓與宣傳，努力提高集團管理層和員工的法律素質(zhì)。
1、按年度培訓計劃，本年度共對新上崗的營(yíng)銷(xiāo)員進(jìn)行合同法培訓4次，培訓人次120人，課時(shí)16課時(shí)。
2、為了提高集團及子公司人事管理者的法律基礎知識，安排外聘顧問(wèn)楊惠弟進(jìn)行勞動(dòng)法相關(guān)知識培訓2次，重點(diǎn)講解了規章制度的制定、應用，勞動(dòng)關(guān)系建立、解除等法律知識和實(shí)踐要求。
3、針對近年職務(wù)犯罪多發(fā)，給公司造成嚴重損失的情況，為教育銷(xiāo)售員，提高法律意識，減少職務(wù)犯罪發(fā)生，在半年度營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議上對全體與會(huì )銷(xiāo)售員進(jìn)行預防職務(wù)犯罪培訓。
4、在《中電人》法律專(zhuān)欄發(fā)稿，進(jìn)行法律教育宣傳。共刊載《安全案例宣傳之資信調查》等篇法律宣傳教育文章，為員工工作、生活中常遇法律問(wèn)題給予法律指導與宣傳教育。
三、運用專(zhuān)業(yè)技能，一方面以法律手段維護集團利益；一方面群策群力，充分發(fā)揮法律智慧，避免集團卷入重大訴訟，減少案件索賠額，維護集團形象。本年度通過(guò)妥善辦理訴外、外訴經(jīng)濟案件共為集團挽回損失60萬(wàn)元；減少索賠839余萬(wàn)元。
1、訴外經(jīng)濟糾紛案件處理情況：
�、胖须婋姎猓暇┨�(yáng)能研究院有限公司與高郵海光照明器材廠(chǎng)仲裁案：因研究院定作的太陽(yáng)能草坪燈燈具和太陽(yáng)能路燈燈桿質(zhì)量與客戶(hù)天津鎮洋公司的合同要求不符，導致天津鎮洋對我公司提起質(zhì)量糾紛訴訟，在妥善處理天津鎮洋案件后，少支付天津鎮洋公司貨款20萬(wàn)元；對高郵海光申請仲裁，根據案件需要及時(shí)聯(lián)系到行業(yè)協(xié)會(huì )專(zhuān)家出具鑒定結論，爭取到勝訴機會(huì )；4月雙方達成調解：高郵海光退還貨款、支付賠償共計40萬(wàn)元，自行拉回有質(zhì)量問(wèn)題的燈具。該事件引發(fā)的兩個(gè)案件通過(guò)努力共為公司挽回損失60萬(wàn)元。
�、浦须婋姎猓暇┨�(yáng)能研究院有限公司與南京康中科技有限公司貨款返還仲裁案。1月份對康中公司提起仲裁，要求按協(xié)議返還貨款130多萬(wàn)元，在仲裁過(guò)程中發(fā)現對方有到期債權，及時(shí)向玄武區法院申請保全，6月該案也達成調解：對方同意退還貨款并賠償相應損失共計150余萬(wàn)元，目前該案正在申請執行。
2、外訴經(jīng)濟糾紛案件處理情況：
今年外訴經(jīng)濟糾紛案件發(fā)生較多，全年共處理5起案件，涉案金額達1700萬(wàn)元。自20ｘｘ年以來(lái)金融危機造成外部市場(chǎng)環(huán)境惡化，同時(shí)因公司各層面員工缺乏風(fēng)險意識，尤其是業(yè)務(wù)經(jīng)辦人缺乏足夠的工作責任心，未盡謹慎義務(wù)，使本可避免的糾紛因處理不當引發(fā)了重大訴訟。法務(wù)部積極應對，精心準備，力爭公司利益不受侵害。具體情況如下：
�、攀徍旌娇萍迹瘓F）股份有限公司訴中電電氣（南京）特種變壓器有限公司支付工程款案：對方要求支付工程款及利息共計609594元，經(jīng)協(xié)調達成調解，僅支付本金和訴訟費，對方放棄利息4萬(wàn)元。該案暴露公司管理上兩個(gè)問(wèn)題：一是在建基建項目未依法報建，設計方案修改未及時(shí)報批，造成工程無(wú)法竣工驗收；二是公司項目負責人不盡責，人員交接后互相推諉。
�、瓢不毡姲矊�(shí)業(yè)有限公司訴中電電氣集團有限公司質(zhì)量糾紛案：對方要求我公司承擔質(zhì)量賠償的連帶責任，支付500萬(wàn)元。該案發(fā)生后，及時(shí)調查取證，向公安報案，因調查及時(shí)、手段得當，使對方在11月份撤訴，避免了公司卷入一場(chǎng)高額索賠糾紛。該案發(fā)生的原因一方面是他人為謀取不法利益私刻我公司印章偽造合同，另一方面是公司的報價(jià)、標示制作、領(lǐng)用等方面缺乏登記管理措施，無(wú)人進(jìn)行跟蹤，使他人得以利用漏洞達到不法目的，使公司卷入無(wú)謂的訟爭。
�、巧虾Ｓ览m機電科技有限公司訴中電電氣（南京）半導體材料有限公司貨款糾紛案：要求我公司支付貨款67萬(wàn)余元，法院一審駁回該單位對半導體公司的訴訟請求，對方敗訴。該案的勝訴體現出使用公司標準合同文本的意義，合同條款的.完備使公司取得訴訟先機。
�、瘸Ｖ菀骣涡履茉纯萍加邢薰驹V中電電氣（南京）新能源有限公司買(mǎi)賣(mài)合同糾紛案：對方要求我公司支付違約金900余萬(wàn)元，并對公司銀行帳戶(hù)進(jìn)行了凍結，給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成重大影響。該案發(fā)生是因經(jīng)辦人對合同簽訂、履行、解除等重大環(huán)節無(wú)法律意識和常識，對已解除的合同無(wú)書(shū)面手續，導致引起重大訴訟，經(jīng)兩次開(kāi)庭，該案還在進(jìn)一步審理中。⑸洛陽(yáng)市坤義太陽(yáng)能科技有限公司訴中電電氣（南京）半導體材料有限公司買(mǎi)賣(mài)合同糾紛案：該案反映合同經(jīng)辦人缺乏基本的商業(yè)交易業(yè)務(wù)技能，對收貨、驗貨、退貨、發(fā)貨等重要環(huán)節的處理不規范，存在重大風(fēng)險漏洞。案件經(jīng)兩次開(kāi)庭后與對方達成調解，為公司減損二百余萬(wàn)元。
3、勞動(dòng)爭議案件處理情況：今年共發(fā)生勞動(dòng)爭議案件7起，數量比往年大幅降低，仲裁請求277859．4元，給付金額58348．1元，減少索賠219511．3元。具體情況如下：四、嚴厲打擊職務(wù)犯罪，追究犯罪人責任，挽回公司損失120萬(wàn)元。
1、石志斌侵占公司財產(chǎn)案件：該案已結案，石志斌被判處有期徒刑5年，對其在樂(lè )山的房產(chǎn)等分別進(jìn)行變賣(mài)和出租，挽回損失30余萬(wàn)元；2、宋如峰挪用資金案：被挪用的90萬(wàn)元已追回。
3、魏燦龍挪用案：已初查立案，對其已網(wǎng)上追捕；祝建飛、嚴明武挪用案作為共同犯罪已經(jīng)立案，并已經(jīng)網(wǎng)上追逃。
5、陳必林挪用案：因其金額較小，直接江寧法院提起民事訴訟，一審已經(jīng)判決確認應給付款挪用金額8280元，因對方地址無(wú)法查實(shí)，公告判決，目前正在申請執行。
五、工作中的不足
1、對子公司的監控還不到位，除合同評審監督流程外，在其他方面的監督力度較弱，風(fēng)險防控子流程未建立。
2、當年移交欠款的清欠率不高，與責任狀要求有差距。主要在于：第一，工作創(chuàng )新不夠，按老思想老套路進(jìn)行工作多，對清收過(guò)程中遇到的新情況研究少，創(chuàng )新少，辦法少。第二，與內部、外部的協(xié)調不到位，對質(zhì)量問(wèn)題的解決拖拉等，司法機關(guān)部配合出差辦案等都對貨款回籠造成一定不良影響，未及時(shí)解決這些問(wèn)題。第三，招標的合同無(wú)管轄權，移交的無(wú)管轄權的案件越來(lái)越多，清欠帶來(lái)難度。
3、離職銷(xiāo)售員欠款清欠工作進(jìn)展幅度不大，有待加大力度。
4、對公司經(jīng)營(yíng)管理中存在的不規范行為糾正還不到位，法律意見(jiàn)及時(shí)性有待提高。
5、合同的履行監督力度不大。采購、銷(xiāo)售合同在履行中，總是被動(dòng)的等待上報問(wèn)題，主動(dòng)出擊不多，但集團在履行合同中，監督不力，存在很大的風(fēng)險，造成被動(dòng)應付的多。
法律事務(wù)工作總結最新3
我自入職至今已有一年的時(shí)間，這段期間，在公司領(lǐng)導、同事的關(guān)照下，我對公司各部門(mén)的主要人員、組織架構、業(yè)務(wù)內容已熟悉、了解，現就公司20xx年入職至今的法律事務(wù)工作總結如下：
1、涉及公司日常業(yè)務(wù)相關(guān)的合同的起草、審核與修改；
2、公司日常函件、通知、規章制度、章程等文件的起草、審核及修改；
3、參加各業(yè)務(wù)部門(mén)例會(huì )，為公司業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展業(yè)務(wù)提供法律支持、法律咨詢(xún)；
4、匯總征集公司各部門(mén)工作中存在的風(fēng)險問(wèn)題，與部門(mén)負責人商討解決方案并上報；
5、EIP系統內合同用印審核；
6、公司注銷(xiāo)、設立等事宜所需材料準備；
7、勞動(dòng)人事?tīng)幾h、仲裁糾紛處理，就個(gè)案為人力資源部提供法律層面的依據及解決方案，參與仲裁調解、開(kāi)庭；
8、公司知識產(chǎn)權類(lèi)事宜的處理。
以上內容為我入職以來(lái)的主要工作內容，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作接觸，已對跨境電商行業(yè)有了初步的了解，隨著(zhù)行業(yè)新規的'出臺，政策落地后公司業(yè)務(wù)的調整，未來(lái)的工作中需要深入學(xué)習不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力。
法律事務(wù)工作總結最新4
一、熟悉并學(xué)習集團各項規章制度，適應新環(huán)境
1、嚴格學(xué)習并遵守集團各項規章制度。期間，認真學(xué)習了集團企業(yè)（文化）工作體系精神及公司各項規章制度；學(xué)習并了解公司組織架構；積極參加公司新員工拓展培訓以及其他業(yè)余及工作講座知識學(xué)習；第一時(shí)間關(guān)注并學(xué)習集團OA最新集團動(dòng)態(tài)狀況；并且期間做到無(wú)遲到、早退等違規現象。
2、主動(dòng)學(xué)習、盡快適應，迅速熟悉集團運營(yíng)業(yè)務(wù)概況。積極主動(dòng)通過(guò)與集團各領(lǐng)導及同事外出開(kāi)展各二級單位走訪(fǎng)調查工作，熟悉各二級單位及其招生門(mén)店、訓練場(chǎng)地地理位置與環(huán)境，盡快學(xué)習并了解各集團業(yè)務(wù)運營(yíng)概況；并初步完成深圳地區、廣州地區、東莞地區三大區域的實(shí)地走訪(fǎng)了解學(xué)習。
二、盡快熟悉并積極開(kāi)展本職工作，力求契合崗位職責要求
1、主動(dòng)虛心向領(lǐng)導及同事請教學(xué)習。熟悉集團的合同相關(guān)管理規定及學(xué)習法務(wù)崗位職責要求文件；梳理并完善0A合同審批流程表；積極提供集團法律疑難解答咨詢(xún)工作；積極開(kāi)展合同檔案監督、檢查工作，了解合同檔案管理現狀，并努力貫徹執行集團合同管理制度規定。
2、積極開(kāi)展集團業(yè)務(wù)合同審查工作。隨時(shí)與業(yè)務(wù)公司及部門(mén)人員保持溝通聯(lián)絡(luò )，了解合同背景及交易目的，大量查閱相關(guān)法律法規，力求使每一份經(jīng)審查的合同做到法律風(fēng)險的有效控制，防范法律風(fēng)險。與此同時(shí)，按月度做好合同審核匯總工作及月度自評反省工作總結。
3、積極制訂并完善法務(wù)相關(guān)制度及合同標準范本工作。熟悉了解現有的集團法務(wù)工作制度，在此基礎上，開(kāi)展集團法務(wù)各項制度的'制訂、修訂及完善工作；初步完成門(mén)店租賃合同、訓練場(chǎng)地租賃合同標準范本的修訂工作；并按計劃有序推進(jìn)開(kāi)展集團其他業(yè)務(wù)合同標準范本的修訂及完善工作。
三、加強與集團法律顧問(wèn)及各二級單位的法務(wù)聯(lián)絡(luò )工作，防范訴訟法律風(fēng)險
1、通過(guò)電話(huà)、短信及電子郵件等多形式加強與集團法律顧問(wèn)的聯(lián)系，積極跟進(jìn)業(yè)務(wù)合同審查工作；積極主動(dòng)詢(xún)問(wèn)工作中所遇到的各項法律疑難問(wèn)題，并努力學(xué)習總結。
2、積極跟進(jìn)集團及二級單位法務(wù)工作事宜，并保持緊密聯(lián)系；積極指導、檢查、監督法務(wù)相關(guān)工作的開(kāi)展，尤其是集團重大合同及訴訟類(lèi)案件上報備案工作，同時(shí)，總結訴訟糾紛經(jīng)驗教訓，防范法律風(fēng)險。
四、努力加強自身學(xué)習，進(jìn)一步理清法務(wù)工作思路
法務(wù)工作不僅承擔業(yè)務(wù)合同的審查工作，而且承擔合同管理制度檢查、修訂等法務(wù)工作。除了加強自身法律專(zhuān)業(yè)基本功的學(xué)習之外，并且努力學(xué)習了解集團各項業(yè)務(wù)運營(yíng)知識，以及財務(wù)管理等領(lǐng)域知識。在此，積極主動(dòng)向各位領(lǐng)導及同事虛心請教學(xué)習，積極調整好心態(tài)、完善自身的工作習慣及工作方式，進(jìn)一步理清并計劃性地推進(jìn)法務(wù)工作的開(kāi)展。在學(xué)習中實(shí)踐，在實(shí)踐中學(xué)習，不斷學(xué)習，不斷總結，以提高工作效率與質(zhì)量。
最后，今年算是有著(zhù)特別意義的一年，在時(shí)值集團“二十周年”這個(gè)特別的日子里，感謝集團給了我一個(gè)提升并學(xué)習的機會(huì )。在近三個(gè)月的時(shí)間里，我迅速融入了城投集團這個(gè)“大家庭”，并進(jìn)入法務(wù)角色，以極大的熱情投入到集團法務(wù)的工作中去。雖然在某些業(yè)務(wù)合同等領(lǐng)域是新接觸的，且工作任務(wù)雜多；但是相信只要克服不足，勇于學(xué)習，敢于擔當，以及在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫助下，工作能力定能得到進(jìn)一步的提升。在此，也爭取能成為集團一名有價(jià)值的員工。
法律事務(wù)工作總結最新5
法律部門(mén)以經(jīng)濟工作為中心，完成公司各項法律工作任務(wù)，在不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，加強相關(guān)法律法規的宣傳和教育工作，為各部門(mén)提供法律咨詢(xún)和服務(wù)，做好公司涉訟案件工作以及其他非訴訟法律工作。20xx年度法律事務(wù)工作主要完成情況及20xx年工作安排如下：
一、爭創(chuàng )馳名商標工作。
馳名商標對企業(yè)的品牌價(jià)值和經(jīng)濟價(jià)值不言而喻，公司領(lǐng)導一向十分重視此項工作。在公司領(lǐng)導的積極爭取下，我公司“瑞澤”商標被大連市政府列為20xx年度申報國家馳名商標之一。此項工作也成為我部門(mén)今年工作的重中之重，我部門(mén)協(xié)調相關(guān)部門(mén)，根據大連市工商局的指導和要求，在近兩年不斷積累材料的基礎上，又歷經(jīng)四個(gè)月時(shí)間準備相關(guān)數字資料、圖片資料、文字資料、包括認定申請材料、企業(yè)情況介紹、分子公司情況、主要產(chǎn)品介紹、質(zhì)量管理情況、三年的國內國際銷(xiāo)售材料、三年的財務(wù)數字及納稅證明、三年的廣告宣傳材料、客戶(hù)信息反饋、售后服務(wù)情況、商標寓意和注冊情況、商標使用和印刷材料、商標管理制度、知識產(chǎn)權保護、商標侵權材料、企業(yè)獲獎材料、行業(yè)推薦材料、政府推薦材料及其它相關(guān)工作。在準備材料過(guò)程中，得到公司市場(chǎng)部、項目部、財務(wù)部、銷(xiāo)售部、外貿、質(zhì)檢、行政等部門(mén)的大力配合。目前，500頁(yè)的申報材料已上報國家工商總局，相關(guān)工作正在進(jìn)行中，計劃20xx年同市工商局經(jīng)辦領(lǐng)導協(xié)調好此項工作，爭取在20xx年能夠得到認定。
二、做好各案件訴訟階段的法律事務(wù)工作。
第一，清理拖欠貨款案件，由于近幾年業(yè)務(wù)人員在外簽訂合同和業(yè)務(wù)往來(lái)的履行協(xié)議過(guò)程中，增強了法律意識和處理業(yè)務(wù)的能力，避免了大量拖欠問(wèn)題的發(fā)生。但是，市場(chǎng)交易過(guò)程中不良行為的影響和貿易風(fēng)險無(wú)時(shí)不在，個(gè)別欠款案件時(shí)有發(fā)生，目前，共起訴和申請仲裁的欠款客戶(hù)5戶(hù)，涉案金額40多萬(wàn)元，按照法院的訴訟程序做好起訴、送達、調查、開(kāi)庭、執行等各階段的證鋸搜集、提供、應訴、協(xié)助等項工作。
第二，勞動(dòng)爭議案件，一是劉恩寬勞動(dòng)爭議案，10月份開(kāi)庭，20xx年1月14日在市中院開(kāi)庭，現尚未判決；二是十名職工的勞動(dòng)爭議案，雙方在政府部門(mén)的干預下達成調解協(xié)議。另外，又有23名職工到法院起訴，訴訟理由是要求給付終止勞動(dòng)合同補償金，我們積極準備相關(guān)證據、進(jìn)行答辯，已于1月16日和17日開(kāi)庭。第三，農民藥害索賠案件，建三江農墾法庭審理的田歸農藥害案件，訴訟標的為12萬(wàn)余元，經(jīng)我們的大量工作，經(jīng)法院兩審已做出終審判決，駁回農民的訴訟請求，我公司取得了勝訴，避免了經(jīng)濟損失。20xx年，繼續做好對訴訟和執行案件的證據收集和及時(shí)提供，更好地維護企業(yè)的合法權益。
三、做好公司非訴訟法律工作，為公司經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。
第一，做好打假維權工作。配合相關(guān)部門(mén)針對部分農藥廠(chǎng)家不正當競爭、侵犯名稱(chēng)權、商標權等違法違規行為進(jìn)行協(xié)調、舉報，尤其是做好打擊冒牌產(chǎn)品的違法行為。
第二，做好領(lǐng)導決策和相關(guān)部門(mén)的法律顧問(wèn)工作。在公司對外簽訂重大投資合同和技術(shù)合作協(xié)議過(guò)程中，做好合同的審查工作，及時(shí)提供相關(guān)法律意見(jiàn)，供領(lǐng)導決策時(shí)參考。為銷(xiāo)售員在業(yè)務(wù)過(guò)程中需要辦理的抵押、質(zhì)押、保證等擔保行為提供法律指導，包括各個(gè)必須程序及在各個(gè)程序中應注意的問(wèn)題，提供各種所需法律材料等，避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。為業(yè)務(wù)員所需簽訂的分裝協(xié)議及其他各種合作協(xié)議提供法律指導及樣本。
第三，加強合同管理工作。做好公司外簽合同的審查管理工作。對各部門(mén)拿來(lái)審查的每一份合同認真進(jìn)行審核，將公司的風(fēng)險降到最低，認真講解修改意見(jiàn)，增強相關(guān)人員的合同意識和簽訂合同的水平。根據各部門(mén)需要，提供相應的合同文本。同時(shí)做好每年銷(xiāo)售合同的全面審查工作；做好“守合同、重信用”活動(dòng)年度審驗考核相關(guān)工作，提高企業(yè)信譽(yù)和知名度，公司連續多年被評為守合同重信用單位，20xx年繼續做好國家重守企業(yè)的年報工作。
第四，處理行政處罰案件。對有關(guān)行政部門(mén)下達的行政處罰通知書(shū)，及時(shí)了解有關(guān)情況，根據實(shí)際，進(jìn)行協(xié)調處理，力求將公司的損失降到最小。
四、做好知識產(chǎn)權管理工作。
自主知識產(chǎn)權在國家經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位和在企業(yè)發(fā)展中的重要作用越來(lái)越明顯地體現出來(lái)，加強知識產(chǎn)權的保護和管理工作對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展至關(guān)重要。在商標工作方面：今年共有2個(gè)商標獲得商標注冊證，新申請商標注冊5個(gè)；根據需要隨時(shí)辦理商標查詢(xún)，避免侵犯他人商標權而給公司造成不必要的麻煩及經(jīng)濟損失；同時(shí)核查市場(chǎng)部在產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品說(shuō)明等宣傳材料中關(guān)于商標的說(shuō)明及使用方法是否符合規定，防止違法違規情況的出現。在專(zhuān)利工作方面，今年共辦理已10項授權專(zhuān)利的年度維持手續；共有7個(gè)專(zhuān)利申請獲得授權，取得專(zhuān)利證書(shū)。甲氰菊酯與炔螨特復配混劑專(zhuān)利申請，因為有在先權，完全在人家的保護范圍之內。經(jīng)一審通知書(shū)答辯，被專(zhuān)利局駁回。新辦理專(zhuān)利申請1項，丁烯氟蟲(chóng)腈國際專(zhuān)利申請已進(jìn)入國家階段。同時(shí)，及時(shí)做好未授權專(zhuān)利申請的'兩審答辯工作、分案工作及相關(guān)后續工作。
五、結合工作實(shí)踐學(xué)習法律法規和進(jìn)行法律宣傳教育工作。
我們始終把進(jìn)行理論學(xué)習、提高業(yè)務(wù)能力作為我們做好工作的重要前提。只有不斷地學(xué)習新的法律法規，才能做好各自的法律事務(wù)工作。對銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員主要針對業(yè)務(wù)員在業(yè)務(wù)處理過(guò)程中涉及到的法律方面的問(wèn)題進(jìn)行普法教育，我們部門(mén)還利用審查設備、開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)等相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對外簽訂合同時(shí)，針對涉及到的法律知識予以宣傳和講解，為提高管理人員的法律意識和合理合法處理業(yè)務(wù)的能力，為避免給公司造成不必要的經(jīng)濟損失，規避法律風(fēng)險做出我們的努力。
作為服務(wù)部門(mén)，我們一切工作的開(kāi)展以企業(yè)經(jīng)濟效益為中心，運用法律知識，通過(guò)合法合理的手段，規避企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的法律風(fēng)險，維護企業(yè)的合法權益，為企業(yè)持續健康發(fā)展做出貢獻。
法律事務(wù)工作總結最新6
近年來(lái)，公司法律事務(wù)工作在領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，從企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風(fēng)險源分析預防等方面做了一定的工作，現將有關(guān)情況總結如下：
一、近年來(lái)的主要工作：
�。ㄒ唬┓e極調動(dòng)各種資源，深入開(kāi)展依法治理工作，結合公司的實(shí)際情況，公司深入開(kāi)展了依法治理工作，充分調動(dòng)企業(yè)內外各種資源，力求使企業(yè)在法治范圍內做到規范運作，努力達到依法治企的目的。
1、分層次做好全員普法工作，加強領(lǐng)導干部、經(jīng)營(yíng)管理人員及基層員工法律知識的學(xué)習，提高運用法律管理的意識和能力。對于領(lǐng)導干部著(zhù)重做好法律意識的加強以及法律風(fēng)險的防范與控制工作，而對于具體崗位人員則偏重于專(zhuān)業(yè)法律知識的輔導，以法律理論知識結合公司以往典型案例評析、糾紛案件分析等資料及時(shí)組織學(xué)習，如對投資計劃管理組織相關(guān)人員對合同法、物權法、公司法的學(xué)習；針對目前在公司某些崗位出現了一些與職務(wù)相關(guān)的犯罪的苗頭，對各體系及駐外分公司關(guān)鍵崗位的人員進(jìn)行了以刑法為主的普法教育，對貪污、挪用公款、職務(wù)侵占及侵犯商業(yè)秘密等罪名進(jìn)行了著(zhù)重講解，以預防此類(lèi)犯罪的發(fā)生。同時(shí)，公司還決定在新員工入職教育增加三個(gè)小時(shí)的法律教育時(shí)間，以增強新員工的法律意識。全員普法工作的開(kāi)展，使公司上下逐漸培養起自覺(jué)學(xué)法守法用法的意識，一方面使全體員工能以法律為武器維護企業(yè)和自身的權益，推動(dòng)了公司各項經(jīng)營(yíng)管理工作的健康發(fā)展，另一方面也使公司領(lǐng)導對企業(yè)法律工作更加重視，有力的推動(dòng)了法律工作的開(kāi)展。
2、積極配合公司其它部門(mén)，做好法律保障工作。近年來(lái)，公司法律部門(mén)配合、銷(xiāo)售體系、生產(chǎn)體系、人事部門(mén)、審計部門(mén)等進(jìn)行了各種法律事務(wù)方面的咨詢(xún)，提供了公司所需要的文書(shū)資料，在公司對外事務(wù)中發(fā)揮了不可替代的作用，為公司的規范運作提供了法律保障。
3、在事關(guān)公司發(fā)展的重大事務(wù)中，法律工作也起到了至關(guān)重要的作用。一是在銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )建設工作中，今年公司的網(wǎng)建任務(wù)比較繁重，但是公司并沒(méi)有因此而放松銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )建設的質(zhì)量。一方面公司加強了對相關(guān)工作人員的法律知識的學(xué)習，對銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )建設中常用的法律進(jìn)行了強化，以提高他們在網(wǎng)建工作中處理法律事務(wù)的能力，另一方面公司很早就聘請了執業(yè)律師作為法律顧問(wèn)，對公司的網(wǎng)絡(luò )建設相關(guān)合同嚴格審查，確保合同符合法律的規定。二是在公司大宗物資采購實(shí)行招標時(shí)有法律工作人員的參與，對投標人進(jìn)行審查，以確保招標程序合法有效。
�。ǘ┖粚�(shí)基礎，加大了合同管理力度合同管理是企業(yè)法律事務(wù)的基礎工作，根據總公司合同管理辦法，銷(xiāo)售公司相應制定了管理辦法和制度，加大了合同管理力度。按照目前公司合同是以檔案室統一管理的原則，公司法律部門(mén)嚴格按照公司的規定，建立了合同的簽約授權、合同專(zhuān)用章、合同招標、合同文檔管理等項制度，進(jìn)一步優(yōu)化了工作流程和崗位職責，使合同管理更具可操作性。今年以來(lái)，在合同管理工作上所做的改進(jìn)主要有：
1、夯實(shí)基礎，對合同基礎資料、合同專(zhuān)用章的管理得到加強。建立合同管理臺帳，實(shí)行分類(lèi)、分期管理；建立合同動(dòng)態(tài)統計分析制度，定期分析合同履行情況，及時(shí)發(fā)現合同管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議；公司合同專(zhuān)用章由公司辦公室刻制、啟用，合同專(zhuān)用章由辦公室專(zhuān)人負責保管、使用，合同的簽訂要嚴格執行“三項審查”制度，用章必須要有主管領(lǐng)導的簽字。
2、狠抓制度的落實(shí)，避免有令不行的情況。在總公司的指導下，公司建立了比較符合現狀的管理制度，但是制度如果得不到落實(shí)，那就會(huì )使現在這種合同分散管理的情況完全得不到制約。公司明確，各類(lèi)合同須經(jīng)審查和批準，未經(jīng)審查和批準的合同，辦公室不予蓋章，財務(wù)部門(mén)不予結算付款，合同的訂立、審查、結算等必須按規定執行。
3、除了各種經(jīng)濟合同之外，把員工安全生產(chǎn)合同、勞動(dòng)合同等也納入到公司合同管理工作的范圍之內，使合同管理更加恰當的為公司服務(wù)。
�。ㄈ┫惸昱f賬，搞好糾紛處理工作，公司以往經(jīng)濟糾紛較多，今年以來(lái)公司積極妥善的處理了部分歷年轉接的糾紛，挽回了企業(yè)的損失；今年則沒(méi)有發(fā)生新的糾紛案件。
�。ㄋ模┓娠L(fēng)險源分析工作，我們結合全國各地市場(chǎng)的實(shí)際情況，對公司法律風(fēng)險源進(jìn)行了認真的分析，主要存在于這幾個(gè)方面：
1、銷(xiāo)售市場(chǎng)拓展方面所形成的法律風(fēng)險，主要是商鋪租賃、商鋪的購置，商鋪權益以及相關(guān)手續的風(fēng)險；
2、特許經(jīng)營(yíng)合同簽訂與履行中的風(fēng)險，主要是商標、字號許可他人使用的風(fēng)險；
3、與政府職能部門(mén)相關(guān)的法律風(fēng)險，主要是指由于違反行政法規強制性規范所引發(fā)的行政性罰款等（主要趨向于質(zhì)檢、工商等部門(mén)）；
4、日常經(jīng)營(yíng)管理中的法律風(fēng)險，如在產(chǎn)品質(zhì)量管理、安全管理、人事勞資管理等違反法律強制性規范所引發(fā)的糾紛等。
二、目前法律工作中存在的主要問(wèn)題：
�。ㄒ唬┓晒ぷ鲄⑴c企業(yè)管理的深度和廣度都不夠作為在法治國家中的一個(gè)現代企業(yè)來(lái)講，但是按照公司目前法律工作開(kāi)展的情況來(lái)看，法律工作范圍僅僅局限于在合同管理、糾紛處理及少數事務(wù)性工作；從深度來(lái)看，也僅僅是做一些簡(jiǎn)單的.程序性工作，很難從實(shí)質(zhì)上起到維護企業(yè)權益的目的。
�。ǘ┓晒ぷ魅藛T的數量和質(zhì)量還需加強，根據公司銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的增加，抽調了法律工作人員參加，由于時(shí)間和精力實(shí)在有限，在很大程度上影響了法律工作的深入開(kāi)展。
三、xx年工作思路及建議：
�。ㄒ唬⿵娀ㄖ我庾R，在xx年的工作中，要加大法律工作的力度，通過(guò)深入開(kāi)展普法活動(dòng)，使全體員工逐漸培養起自覺(jué)學(xué)法守法用法的意識。法律事務(wù)工作要更積極地參與到公司的日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，配合各部門(mén)、各單位在合同簽訂與履行、投資項目等工作中嚴格把好法律關(guān)，完善工作的各個(gè)環(huán)節和流程，使法律工作能從實(shí)質(zhì)上維護公司的合法權益。
�。ǘ┩ㄟ^(guò)各種手段提高法律工作人員的綜合素質(zhì)通過(guò)自學(xué)、參與培訓及交流等手段，提高法律工作人員的綜合素質(zhì)特別是實(shí)際經(jīng)驗方面的能力，這樣才能搞好的維護公司的權益。建議公司能多組織相關(guān)的培訓和交流，學(xué)習先進(jìn)單位的做法和經(jīng)驗，并進(jìn)行交流推廣，以其之長(cháng)，補己之短。法律工作在總公司的指導下，相對以前有了很大的進(jìn)步，但是離我們的目標還相差甚遠。在公司領(lǐng)導的支持下，我們將繼續按照公司的要求，克服困難，夯實(shí)基礎，使公司的法律工作進(jìn)一步加強，發(fā)揮其應有的作用。
法律事務(wù)工作總結最新7
20xx年上海分公司以做大做強、促進(jìn)公司長(cháng)遠發(fā)展為目標，從完善法律風(fēng)險防范機制著(zhù)眼，結合公司實(shí)際，堅持以法制教育為基礎，突出加強了合同管理和制度建設，使公司法律事務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平。
今年是國務(wù)院國資委制定的中央企業(yè)第二個(gè)法制工作三年目標的收官之年，上海分公司在集團公司的指導下，法律意識進(jìn)一步增強，法律風(fēng)險防范機制建設取得明顯進(jìn)展，全體職工開(kāi)拓創(chuàng )新、扎實(shí)工作，為保障公司依法決策和依法經(jīng)營(yíng)管理作出了積極貢獻。通過(guò)實(shí)施第二個(gè)三年目標，上海分公司法制工作邁上了一個(gè)新臺階：一是公司依法決策、依法經(jīng)營(yíng)管理的理念進(jìn)一步增強，合規文化成為分公司所有職工共同的價(jià)值追求；二是公司法律組織機構進(jìn)一步健全，逐步建立健全了部門(mén)規章制度，；三是公司法律風(fēng)險防范機制建設不斷推進(jìn)，法律管理工作逐步深化；四是公司法制工作領(lǐng)域不斷拓寬，在支撐保障工作經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的作用進(jìn)一步顯現。明年是第三個(gè)法制工作三年目標的開(kāi)局之年，上海分公司將根據集團公司統一部署，認真組織實(shí)施第三個(gè)三年目標，為建設一流企業(yè)提供堅實(shí)的法律保障。
20xx年上海分公司認真學(xué)習和貫徹集團公司法律事務(wù)工作文件，在法律教育、制度建設、合同管理等方面做了一定的工作。
1、法律組織體系基本建立
按照集團公司有關(guān)規定，分公司成立了法律事務(wù)部（暫設在綜合辦公室），配備了兼職法律管理人員（綜合辦公室主任），制定了部門(mén)職責，完善了規章制度，分公司所屬各項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理負責法律事務(wù)工作，至此，分公司法律事務(wù)組織體系已基本形成。
2、合同管理逐步走上了制度化和規范化的軌道
合同管理已成為預防法律事務(wù)風(fēng)險工作中的重中之重�！吨需F十局集團有限公司合同管理標準》（試行）正式公布實(shí)施后，分公司合同管理人員參加了集團公司合同管理員培訓，通過(guò)這次培訓使分公司的合同管理工作邁上了一個(gè)新臺階。首先根據分公司實(shí)際情況制定了《上海分公司合同管理辦法》，其次組織分公司和所屬項目經(jīng)理部相關(guān)人員認真學(xué)習集團公司合同管理標準和分公司合同管理辦法。根據集團公司要求，分公司進(jìn)一步完善了合同專(zhuān)項管理、審查和審批制度。今年以來(lái)，分公司綜合辦公室共審查和批準項目經(jīng)理部上報的重大合同6個(gè)，對合同的簽訂、履行進(jìn)行全面監督與管理，針對合同的每一項條款進(jìn)行嚴格審查，仔細推敲，由于使用了集團公司合同示范文本，使分公司的利益進(jìn)一步得到了法律保證；分公司還把合同管理列入到規章制度內，從上到下都嚴格執行，從而從源頭上規避了法律風(fēng)險，為企業(yè)避免了經(jīng)濟損失。到目前為止分公司和所屬各項目經(jīng)理部新簽合同在履行過(guò)程中未發(fā)生一起糾紛案件，未出現重大合同風(fēng)險，有效地規避了法律風(fēng)險。
3、注重法律風(fēng)險管控
在競爭激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟中，加強公司依法決策與依法經(jīng)營(yíng)，不斷提高防范法律風(fēng)險能力，不僅是加強民主法制建設、推進(jìn)依法治企、提高企業(yè)競爭力的內在要求，更是完善社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制、建設和諧社會(huì )的時(shí)代要求。
�。�1）加強法律法規、市場(chǎng)規則的學(xué)習，增強防范法律風(fēng)險意識。隨著(zhù)社會(huì )主義法制建設和市場(chǎng)經(jīng)濟體制的不斷完善，市場(chǎng)經(jīng)濟“講法規、講規則”的特性尤為彰顯而重要，誰(shuí)不依法決策與經(jīng)營(yíng)管理，誰(shuí)不遵守市場(chǎng)規則，誰(shuí)就容易發(fā)生法律風(fēng)險。從另一方面看，人是企業(yè)的心臟，也是風(fēng)險管理的首要因素。從員工開(kāi)始，以人為本，提高員工的法律意識和法律素養，營(yíng)造出良好的法律風(fēng)險文化，進(jìn)而才能提高員工的風(fēng)險自控能力。上海分公司定期組織全體職工學(xué)習相關(guān)法律法規：一是國家頒布的法律法規，如《建筑法》、《合同法》、《勞動(dòng)法》、《招投標法》、《安全生產(chǎn)法》等等；二是國家機關(guān)部門(mén)發(fā)布的法規條例，如：《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程價(jià)款結算暫行辦法》等等；三是國家部門(mén)或地方政府出臺的強制性條文，如《上海市工程建設地方標準強制性條文》；四是與建設方（業(yè)主）簽訂的具體工程項目承包合同、補充協(xié)議以及招投標文件資料等。
再次，由于工程發(fā)包方與施工承包方在簽訂合同時(shí)往往會(huì )就結算方式、款項撥付、設計變更、材料采供以及工期、質(zhì)量、安全，甚至情勢變更等要求作出事先的約定，施工企業(yè)在履行合同中如果不遵守或不執行這些約定與要求，就會(huì )存在諸多風(fēng)險。因此，分公司還組織
相關(guān)人員學(xué)習具體工程合同及相關(guān)資料，有效地提高了防范法律風(fēng)險能力。
�。�2）加強過(guò)程管理與監控，確保防范法律風(fēng)險落實(shí)到位。
法律風(fēng)險存在于管理的全過(guò)程，其中哪個(gè)環(huán)節管理有缺陷，監控不力，哪個(gè)環(huán)節就容易出風(fēng)險。因此，要把防范法律風(fēng)險落實(shí)到位，監控到位，應對得當，其中很重要的一條就是要加強全過(guò)程的管理與監控。上海分公司堅持以事前防范，事中控制為主，事后補救為輔的全過(guò)程進(jìn)行嚴格認真的管理與監控，使公司的管理活動(dòng)合法、規范、有序，最大限度地規避風(fēng)險和減少風(fēng)險損失。
做好事前防范。事前防范主要是識別、分析、評估風(fēng)險，并提出防范風(fēng)險的措施與對策。上海分公司主要把好三關(guān)：一是把好審核關(guān)。在重大事項決策前或重要合同簽訂前，吃透政策法規，調查市場(chǎng)信息，了解合同相對人基本情況，摸清自家底細；二是把好決策關(guān)。重要規章制度建立、重大投資、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、資產(chǎn)處置等重大事項決策前或決策時(shí)，不但了解實(shí)情，而且還注重民主決策，注意傾聽(tīng)職代會(huì )、工會(huì )和廣大職工的意見(jiàn)，請黨組織參與決策，集眾人之智慧，走民主決策之路；三是把好實(shí)施準備的評審關(guān)。重大事項決策的具體實(shí)施方案和合同擬簽訂前，組織相關(guān)職能部門(mén)和領(lǐng)導進(jìn)行評審，認真識別、分析、評估具體實(shí)施方案和合同履行中可能出現的風(fēng)險，作出調整和修正，提出防范風(fēng)險控制風(fēng)險的應對措施和辦法，為實(shí)施方案和履行合同做好準備。
做好事中控制。事中控制主要是依據具體實(shí)施方案和合同約定，認真執行防范與控制風(fēng)險的措施與辦法，隨時(shí)隨勢監測風(fēng)險情況的變化，并根據監測數據和情況，調整防范與控制風(fēng)險的應對措施與辦法，確保防范風(fēng)險的目標實(shí)現。因此，在重大事項和合同的實(shí)施履行中，分公司主要領(lǐng)導和管理服務(wù)的職能部門(mén)經(jīng)常深入基層，深入工地，嚴格管理，嚴格監控，檢查督促所屬各項目經(jīng)理部認真執行防范與監控風(fēng)險的措施，幫助他們解決項目經(jīng)理部解決不了的難題，確保防范與控制風(fēng)險的措施落實(shí)到位，實(shí)現預期目標。
做好事后補救。由于風(fēng)險具有不確定性的本質(zhì)特征，因此一旦發(fā)生風(fēng)險，應當采取積極的穩妥的恰當的補救措施。因此，上海分公司為了防范于未然，制定了應急預案：對公司外部而言，一是從建設和諧社會(huì )大局出發(fā)，積極地誠懇地與對方溝通傾訴，講明風(fēng)險發(fā)生的主客觀(guān)原因，以求得對方寬容涼解：二是本著(zhù)友好、互利、合作的'原則，積極與對方協(xié)商談判，以求公平合理化解風(fēng)險；三是即使到了起訴應訴等階段，無(wú)論是索賠的還是反索賠的都要采取積極主動(dòng)的措施，能庭外和解的庭外和解，以減少訴訟成本，不能和解的，也要積極做好起訴應訴準備，以求得到公正判決，最大限度減少公司損失。對公司內部而言，要認真識別分析風(fēng)險發(fā)生的原因，總結發(fā)生風(fēng)險的教訓，提出應對辦法與整改措施，同時(shí)要按公司規章制度，分別不同情況，該批評的批評，該處分的處分，該承擔經(jīng)濟責任的承擔經(jīng)濟責任，該承擔法律責任的報請有關(guān)部門(mén)處理，決不遷就放過(guò)，避免以后再次發(fā)生同類(lèi)風(fēng)險。
20xx年上海分公司在取得成績(jì)的同時(shí)也還存在著(zhù)許多不足，一是公司職工的法律風(fēng)險意識有待加強；二是法律事務(wù)基礎工作還不夠完善、細致；三是公司職能部門(mén)深入項目部調查、指導、協(xié)調工作有待于加強。這些都是在以后工作中亟待加以改進(jìn)和完善的，針對這些不足，上海分公司將繼續狠抓法律風(fēng)險防范工作制度的落實(shí)，以更高標準、更嚴要求做好法律事務(wù)工作，繼續加大合同管理的力度和深度，加強隊伍建設，不斷提高公司全體職工的法律意識，深入基層加大監督檢查指導力度，使各項法律事務(wù)工作真正落到實(shí)處。
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