法律事務(wù)工作總結范文（精選8篇）
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編整理的法律事務(wù)工作總結范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
法律事務(wù)工作總結 1
20xx年度，法律事務(wù)部認真貫徹落實(shí)省公司20xx年法律專(zhuān)業(yè)工作會(huì )議精神，緊緊圍繞公司中心工作，服務(wù)公司改革發(fā)展穩定大局，進(jìn)一步推進(jìn)依法從嚴治企，深入實(shí)踐企業(yè)法律事務(wù)五項功能，創(chuàng )新思路，扎實(shí)工作。
一、20xx年工作回顧：
1、進(jìn)一步健全法律風(fēng)險防范體系
根據省公司對建立健全公司法律風(fēng)險防范體系提出的明確要求，出臺了《徐州供電公司重大決策涉法論證管理辦法》，保證重要決策涉法論證制度有效發(fā)揮作用。
堅決做到“決策先問(wèn)法、違法不決策”。完善了法律監督防范企業(yè)法律風(fēng)險機制。成立法律風(fēng)險防范工作組織機構，修訂完善了《徐州供電公司訴訟案件管理辦法》，由法律事務(wù)部牽頭，會(huì )同監察、審計、財務(wù)等監督部門(mén)以及生產(chǎn)、基建、營(yíng)銷(xiāo)、農電等相關(guān)職能部門(mén)建立風(fēng)險防范聯(lián)動(dòng)機制，
明確各相關(guān)職能部門(mén)在訴訟案件管理中的責任，做到一旦發(fā)生訴訟案件相關(guān)職能部門(mén)主動(dòng)介入，有人負責、有人跟蹤、有人協(xié)調，落實(shí)責任，變被動(dòng)應付為主動(dòng)應對，提高案件處理效能。出臺了《徐州供電公司信訪(fǎng)工作法律服務(wù)辦法》，主動(dòng)為公司信訪(fǎng)工作提供法律支持（電力醫院工傷糾紛、邳州公司學(xué)歷造假事件），加大信訪(fǎng)工作法律支持力度。
強化供電責任險管理，出臺了《徐州供電公司供電責任險理賠管理辦法》，與保險公司積極溝通，進(jìn)一步順暢索賠渠道，適時(shí)掌握信息，維護公司的合法權益。出臺了《關(guān)于規范查處違約用電案件工作流程的通知》，為依法處理和解決用電檢查糾紛、規范檢查工作方式，對內營(yíng)造良好的工作環(huán)境、對外維護企業(yè)的合法權益，發(fā)揮了法律事務(wù)機構的保障作用。
2、積極開(kāi)展了與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)問(wèn)題的法律研究。
召集了有關(guān)部門(mén)對照電監會(huì )《供電監管辦法》的要求，加強橫向業(yè)務(wù)聯(lián)系，全面排查分析公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的法律風(fēng)險，注重解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。
通過(guò)調查研究，提出了應對的思路和對策，制作了《關(guān)于對公司員工辦理?yè)Ｊ马椀挠亚樘崾尽�、《關(guān)于加強電力設施管理維護工作的法律意見(jiàn)書(shū)》、《關(guān)于加強改進(jìn)反竊電程序的法律意見(jiàn)書(shū)》，以法律意見(jiàn)書(shū)的形式對各專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為提出風(fēng)險防范建議。
3、加強案件管理，維護公司權益
20xx年公司系統新發(fā)案件24起（公司本部含賈汪8起、銅山7起、豐縣3起、睢寧3起、邳州2起、新沂1起），訴訟爭議標的422.17萬(wàn)元（案件類(lèi)型：觸電人損12起，369.69萬(wàn)元；電力建設相鄰權6起，9.17萬(wàn)元；勞動(dòng)糾紛4起，19.97萬(wàn)元；供電合同糾紛1起，xx萬(wàn)元；道路交通糾紛1起13.31萬(wàn)元），
已審結xx起，勝訴8起，調解2起（邳州、豐縣均為觸電糾紛，考慮到地方政府關(guān)系，給予了補償）；往年未審結案件7起（徐州5起、新沂2起），涉訴標的88.9萬(wàn)元，今年已審結5起，全部勝訴。2起未審結。通過(guò)對公司系統訴訟案件分類(lèi)研究，加強與司法機關(guān)溝通交流等多種舉措強化案件管理，有效維護了公司的合法權益。為公司打擊盜竊電能案件提供法律服務(wù)，追繳案款5萬(wàn)余元。
4、完善加強合同管理，打造誠信企業(yè)
截至12月，公司全年共簽訂合同（不含供用電合同）4349份，合同金額達12xx55.08萬(wàn)元，其中公司本部共簽訂1700份合同，合同標的額82667.39萬(wàn)元。實(shí)施并加強合同歸口管理，嚴把合同簽訂審核關(guān)，規范合同簽訂行為，加強合同履行的監督管理。
公司系統沒(méi)有發(fā)生因簽約過(guò)失、合同違約和糾紛造成的經(jīng)濟損失，合同的簽約率、審查率、履約率保持xx0%。配合徐州市工商局對公司所屬單位的合同管理工作進(jìn)行了檢查和調研。公司本部繼續保持國家、省、市“重合同守信用企業(yè)”稱(chēng)號，所屬六個(gè)縣（市、區）公司也繼續保持省市級“重合同守信用企業(yè)”稱(chēng)號。
5、進(jìn)一步做好公司相關(guān)資質(zhì)證照管理工作
對公司《營(yíng)業(yè)執照》及時(shí)參加了年檢；對公司《承修試電力業(yè)務(wù)許可證》、《供電業(yè)務(wù)許可證》按照電南京監辦的要求，及時(shí)報送資料、報表。
6、認真做好“五五”普法各項工作
今年是“五五”普法檢查驗收年，認真貫徹落實(shí)省公司“五五”普法總體規劃和“法制工作三年規劃”，已安排各單位認真進(jìn)行“五五”普法自查總結，系統回顧、整理五年來(lái)的法制工作成果，突出亮點(diǎn)，提煉經(jīng)驗，對系統各單位的'收資情況進(jìn)行檢查。
7、積極開(kāi)展了公司系統法律宣傳、培訓。
認真開(kāi)展12.4法制宣傳日活動(dòng)，為公司新進(jìn)大學(xué)生授課，講解電力系統相關(guān)的法律法規；邀請了徐州市法制辦、徐州中級法院行政庭庭長(cháng)對來(lái)自市、縣公司34名具有行政執法資格的人員進(jìn)行了行政執法業(yè)務(wù)培訓；
對公司所屬6個(gè)基層供電公司的法制專(zhuān)職進(jìn)行了訴訟管理、庭審程序、法律實(shí)務(wù)崗位能力的業(yè)務(wù)培訓，努力提高業(yè)務(wù)人員的崗位技能水平；全面貫徹落實(shí)省政府新修訂的《江蘇省合同監督管理辦法》，舉辦了國網(wǎng)公司經(jīng)濟法律管理業(yè)務(wù)應用系統培訓班，公司本部合同承辦人員以及各縣公司法律專(zhuān)職、系統管理員、合同承辦人共70人參加了培訓。
8、積極做好供電企業(yè)信息公開(kāi)各項工作
今年開(kāi)展了一項新的工作，按照南京電監辦和省公司《關(guān)于做好供電企業(yè)信息公開(kāi)工作的通知》電辦〔20xx〕32號文件要求，認真開(kāi)展信息公開(kāi)工作，
對《實(shí)施辦法》的貫徹工作進(jìn)行了安排和培訓。成立了由公司總經(jīng)理任組長(cháng)的信息公開(kāi)管理領(lǐng)導小組，制定了《徐州供電公司信息公開(kāi)管理辦法》及工作流程。做好信息公開(kāi)的審核把關(guān)工作。
二、取得的榮譽(yù)：
1、公司本部繼續保持國家、省、市“重合同守信用企業(yè)”稱(chēng)號，所屬6個(gè)縣（市）公司也繼續保持省市級“重合同守信用企業(yè)”稱(chēng)號。
2、20xx年3月，獲得江蘇省企業(yè)依法管理誠信經(jīng)營(yíng)先進(jìn)單位稱(chēng)號。
三、工作中存在的問(wèn)題
對照省公司依法治企的新舉措和市公司20xx年的工作任務(wù)，公司法治工作還存在不少差距和不足，主要表現在：
一是隨著(zhù)涉法事務(wù)的增加，公司系統現有法律工作人員的數量和業(yè)務(wù)水平難以滿(mǎn)足工作要求。對照省公司關(guān)于法律崗位任職條件和要求還有很大差距。
二是合同管理中的“事后合同”現象時(shí)有發(fā)生，對合同履行過(guò)程的監督管理還需進(jìn)一步完善。
三是案件管理工作還主要局限于事后補救，還需要進(jìn)一步加強事先防范和事中控制。
四是法治管理的廣度和深度還不夠，公司系統法律管理人員參與企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策、重要經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的程度不一，有的甚至很少涉及，對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的保障作用還沒(méi)有充分發(fā)揮。
以上問(wèn)題將在明年的工作中加以改善。
法律事務(wù)工作總結 2
20XX年，我公司法律事務(wù)、授權經(jīng)營(yíng)工作在總經(jīng)理室的直接領(lǐng)導下，緊緊圍繞大力發(fā)展業(yè)務(wù)、保持穩健經(jīng)營(yíng)的中心工作，全面貫徹實(shí)施總公司有關(guān)法律事務(wù)和授權經(jīng)營(yíng)工作的指示精神，開(kāi)拓創(chuàng )新，主要做了如下工作：
一、加強對訴訟工作的管理，進(jìn)一步完善報告（備）制度。
�。�1）堅持“減少訴訟案件，降低訴訟成本，努力提高勝訴率”和“訴訟案件分級負責，誰(shuí)主張、誰(shuí)舉證”兩個(gè)原則，加強對訴訟案件的管理，要求案件涉及到哪家公司，由哪家公司負責處理，在各個(gè)訴訟程序開(kāi)始之前，必須充分準備好所需的法律文件、證據及相關(guān)事宜。
�。�2）各級公司在上級公司授權范圍內進(jìn)行訴訟，并按照省分公司有關(guān)規定，逐級做好報告（備）工作。對報備到省公司的案件，我處進(jìn)行認真審核，冷靜、客觀(guān)、公正地進(jìn)行案情分析，
然后建議參加訴訟的公司是否把官司打下去。對下級公司上訴到省高院的案件，我處將積極提供支持。如清豐某私營(yíng)塑料廠(chǎng)火災案，中院一審保險公司敗訴，判保險公司賠款70余萬(wàn)元，目前上訴至高院，我處協(xié)助XX公司聘請了律師，分析了案情，爭取二審改判。
二、分析以往案件，探索發(fā)案規律，指導下級公司開(kāi)展工作。
我處通過(guò)對分業(yè)經(jīng)營(yíng)以來(lái)發(fā)生的80多起訴訟案件進(jìn)行調查、統計、分析，初步摸清了我公司訴訟案件敗多勝少的原因，對下一步工作提出了五項對策措施：一是要把好承保質(zhì)量關(guān)，切實(shí)做好核保工作。嚴格按照操作規程辦理業(yè)務(wù)，項目填寫(xiě)要齊全，特別約定要詳盡、明確。
二是在處理理賠案件時(shí)，首先要做到及時(shí)查勘現場(chǎng)，爭取取得第一手資料；其次在現場(chǎng)查勘時(shí)，要注意收集現場(chǎng)證據，并和保戶(hù)一起對收集的證據進(jìn)行現場(chǎng)確定；第三要及時(shí)詳盡地查看帳冊及有關(guān)憑證，對涉及案件的帳冊和憑證，要詳細地進(jìn)行抄錄或復制，必要時(shí)可對其進(jìn)行封存。
三是在制作賠案時(shí)，資料要齊全，案件的情況要詳細地表述，賠款金額的計算要有理有據。四是要慎重地對待拒賠案件，要分析拒賠的理由是否充分，法律上是否認可，堅決杜絕口頭拒賠。五是平時(shí)要加強與法院的聯(lián)系，做好對辦案法官的日常宣傳、攻關(guān)工作，不能臨時(shí)抱佛腳。
三、直接參與一些案件的訴訟工作。
�。�1）香港XX公司花生霉變保險騙賠案取得階段性進(jìn)展。我公司積極協(xié)助警方做好取證工作，目前，取證工作基本結束，案件已移交檢察院起訴。
�。�2）參加了駐馬店XX集團進(jìn)口豆粕貨損糾紛案的訴訟和代位追償工作，較圓滿(mǎn)地結束了這起長(cháng)達4年多的訴訟案件。
XX年XX月，XX分公司承保了駐馬店XX集團購買(mǎi)的11563噸豆粕，貨物由THOR SKY 輪從印度某港運抵連云港后，保戶(hù)提貨發(fā)現貨損即向保險公司索賠。XX分公司查勘、核實(shí)后，以“在海上航行途中未遇任何自然災害、意外事故以及無(wú)任何外來(lái)原因導致該批貨物的損失”和“船舶處于不適航狀態(tài)”等原因予以拒賠，保戶(hù)不服，隨向上海海事法院連云港派出庭提起訴訟，開(kāi)始了艱難的訴訟過(guò)程。在一、二審中，我公司委托的代理人據理力爭，但法院還是判我公司賠款4,140,601元及利息。因二審是終審判決，我們只好表示尊重，決定有條件的接受法院判決，一是XX集團要將權益轉讓給我公司，并在向船方追償方面積極予以配合；二是按照正常理賠程序進(jìn)行賠付，XX集團必須提供必要的數據和單證。駐馬店XX集團根據我公司的要求，正式起訴承運人泰國THOR SKY公司，并將追償權轉讓給我公司。今年4月25日，上海海事法院連云港派出庭下達了（XX）滬海法連商字第XX號民事判決書(shū)，判決承運人泰國THOR SKY公司未能提供可以免責的相關(guān)證據，
依法對貨損應承擔賠償責任，賠償我公司保險賠款4197306元及其利286947元。被告不服判決，向上海市高級人民法院提出上訴，上海市高級人民法院開(kāi)庭審理，經(jīng)過(guò)激烈的法庭辯論后，上訴人要求與我方代理人進(jìn)行和解，同意賠償我公司損失37.5萬(wàn)美元�？紤]到海外追償難度較大，一般案件能夠追回40％左右已屬不易，而我們追回的資金已達到70％，我方代理人同意和解。目前，37.5萬(wàn)元美元已如數劃入我公司賬戶(hù)。
另外，南陽(yáng)某私營(yíng)企業(yè)玉器破損訴訟案，目前已進(jìn)入二審。省分公司營(yíng)業(yè)管理部地產(chǎn)權糾紛案，我公司按規定向總公司申請了授權。
四、建立法律人才庫。
今年第三季度，對全省系統內法律人才進(jìn)行了摸底調查，初步建立起我公司的法律人才庫，全省擁有法律專(zhuān)業(yè)畢業(yè)研究生2人，本科生9人，大專(zhuān)生23人，其中有律師資格的6人。我處已將相關(guān)人員的資料存入電腦，以便發(fā)揮這些人員的作用。
五、設計了統一的'《授權委托書(shū)》和《委托代理合同書(shū)》。
為了規范委托代理訴訟行為，省分公司設計了《授權委托書(shū)》和《委托代理合同書(shū)》樣式，對委托代理的權限、代理律師的職責及收取律師費方式都作了統一規定。今后，凡我公司系統內聘請的律師，根據國家有關(guān)規定，原則上按全風(fēng)險承包方式收取律師費，即前期不收取任何費用，律師費以最終為我公司挽回實(shí)際損失為標準，按實(shí)際挽回損失的一定比例收取。如律師未能為我公司挽回損失，則分文不取。
六、做好授權經(jīng)營(yíng)工作。
為了進(jìn)一步加強授權經(jīng)營(yíng)工作，省公司及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于規范業(yè)務(wù)部分特別轉授權報批程序的通知》，對授權報批程序進(jìn)行了規范。根據總公司對省分公司的授權，我處在廣泛征求各市分公司和省公司機關(guān)各處室意見(jiàn)的基礎上，制定了20xx年《轉授權書(shū)》，
對部分市公司、部分業(yè)務(wù)的授權權限進(jìn)行適度調整。11月初，我處又專(zhuān)門(mén)發(fā)出通知，廣泛收集機關(guān)各處室、各市分公司對今年授權經(jīng)營(yíng)權限、管理等方面的意見(jiàn)和建議，為修訂明年《轉授權書(shū)》做好準備。
以上是我公司在法律、授權經(jīng)營(yíng)方面所做的主要工作，根據當前存在的問(wèn)題和不足，我們明年的工作重點(diǎn)是：
�。�1）加大訴訟案件處理的力度。對本處參與訴訟的案件，如香港XX公司詐騙案、南陽(yáng)玉器訴訟案等，一是積極做好取證、上訴、申訴工作，加強對公、檢、法等部門(mén)的公關(guān)，爭取早日結案，盡量避免訟事纏身。二是做好案卷材料的收集、整理、歸檔工作，要把案件辦成“鐵”案，經(jīng)得起考證。
�。�2）根據授權范圍，加強對下級公司訴訟案件的指導和援助。凡市公司上訴到省高院的案件，我們將積極提供援助，幫助聯(lián)系律師，協(xié)助進(jìn)行案情分析、取證等。
�。�3）對分業(yè)經(jīng)營(yíng)以來(lái)的典型訴訟案例，從法律和業(yè)務(wù)角度進(jìn)行分析，做到一案一點(diǎn)評，然后匯編成冊，印發(fā)系統內廣大干部員工，以生動(dòng)的案例增強人員的法律意識，做到依法、按規經(jīng)營(yíng)，從源頭上杜絕一些訴訟案件的發(fā)生。
�。�4）適當時(shí)機，舉辦一期縣區公司經(jīng)理法律知識培訓班。重點(diǎn)培訓保費收入超1000萬(wàn)元的縣公司、超2000萬(wàn)元城區公司經(jīng)理。請總公司法律部領(lǐng)導和一些有聲望的法律界人士上課，以增強基層公司的法律意識和依法維護自身權益的能力。
�。�5）授權經(jīng)營(yíng)方面。根據總公司授權和轉授權人的意見(jiàn)，結合市公司對今年授權經(jīng)營(yíng)工作的反饋意見(jiàn)，修訂、印制好20XX年《轉授權書(shū)》。在適當時(shí)機，組織力量對市分公司的授經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行一次檢查，督促各級公司在授權范圍內依法經(jīng)營(yíng)。
法律事務(wù)工作總結 3
20xx年沈陽(yáng)分行法律事務(wù)工作緊密?chē)@及配合沈陽(yáng)分行發(fā)展總體要求開(kāi)展，在法律風(fēng)險防范、合同規范審理及法律培訓講座方面開(kāi)展了大量工作，現將20xx年工作情況總結如下：
一、專(zhuān)職法律事務(wù)崗設立
今年伊始，沈陽(yáng)分行對各部門(mén)機關(guān)做了調整，原風(fēng)險管理部改為法律合規部，并專(zhuān)門(mén)設立了法律事務(wù)崗，使法律事務(wù)崗位職責更加明確化、系統化。同時(shí)，由于總行在法律事務(wù)檢查中提出法律文本電子化流程，分行法律合規部于年底聯(lián)合科技以OA協(xié)同為平臺建立了電子化審查流程，使文件審查更加效率化、科學(xué)化。
二、合同管理更加規范化
20xx年分行法律合規部共審理法律性文件60余份，主要涉及保潔服務(wù)、購銷(xiāo)合同、租賃合同、廣告合同、裝修改造工程、電梯合同、資金監管協(xié)議、同業(yè)存款協(xié)議、各類(lèi)詢(xún)證函等業(yè)務(wù)；出具物業(yè)管理合同等16份格式文本；下發(fā)董事會(huì )決議等6份決議版本；修訂勞務(wù)派遣及銀企協(xié)議文件。合同審理后實(shí)行相互交叉檢查履行全面監督與管理，針對合同的每一項條款進(jìn)行嚴格審查，仔細推敲，堅決杜絕含義模糊的條款出現在正式文本中，使分行的利益得到了法律保證；進(jìn)一步理順了合同簽訂的審批程序，執行合同審批制度。到目前為止未發(fā)現新簽合同及重大項目在履行當中發(fā)生糾紛和問(wèn)題，有效地規避了經(jīng)營(yíng)管理中的.法律風(fēng)險。
三、開(kāi)展法律風(fēng)險培訓講座及宣傳
20xx年法律合規部舉行法律知識培訓兩次，客戶(hù)經(jīng)理物權法考試一次，主要方面為客戶(hù)經(jīng)理在簽署合同及履行職責時(shí)所面臨的法律風(fēng)險及注意事項，同時(shí)針對修訂后的物權法進(jìn)行了全面分析，5月份針對全行員工做了銀行典型案例培訓，使全體員工的法律意識有了較大提高；以合規文化墻為基地每期定期更換案例分析，宣傳法律知識、普及風(fēng)險文化。
四、法律事務(wù)人員素質(zhì)進(jìn)一步提高
為了加強法律事務(wù)人員的培養，我部門(mén)購買(mǎi)了《最新金融風(fēng)險管理需要》、《銀行業(yè)法制年度報告》、《商業(yè)銀行信貸法律風(fēng)險分析》、《人民法院案例選》、《銀行業(yè)監管與金融創(chuàng )新》等相關(guān)書(shū)籍進(jìn)行學(xué)習，同時(shí)及時(shí)關(guān)注兩高下發(fā)司法解釋更新知識體系。積極參加總行組織的為期兩天的法律培訓，并保存錄音、撰寫(xiě)培訓總結為以后培訓工作打下堅實(shí)基礎，提高了法律事務(wù)工作質(zhì)量和水平。
法律事務(wù)工作總結 4
一、全面參與集團重大決策、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險評估；
為子公司、部門(mén)提供法律服務(wù)；積極維護、拓展與司法機關(guān)的關(guān)系，防范集團運營(yíng)中法律風(fēng)險。
�。ㄒ唬�、全程參與集團重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險評估，提出法律意見(jiàn)。
1、參加江蘇中電設備有限公司的股份制改造變更為中電電氣（江蘇）股份有限公司的全過(guò)程，配合外聘律師事務(wù)所的法律盡責調查，適時(shí)提供法律建議和服務(wù)。
2、參與中電電氣（南京）光伏有限公司對中電電氣（南京）新能源有限公司和中電電氣（上海）太陽(yáng)能科技有限公司兩個(gè)組件公司并購，審查并購文件。
3、參與股份公司營(yíng)銷(xiāo)政策的制定，審查制度合法性；評估、修訂變壓器銷(xiāo)售合同文本，審查修改于制度配套使用的《代理商協(xié)議》等合同文本。
4、參與中電電氣集團有限公司與南京鐵路建設有限公司共同成立南京南站光伏發(fā)電有限責任公司的相關(guān)合作協(xié)議審查、修改，進(jìn)行法律風(fēng)險評估。
5、參與中電電氣（江蘇）股份有限公司對通化變壓器制造有限公司股權收購和業(yè)務(wù)開(kāi)展情況的前期考察、調研工作，提出法律意見(jiàn)。
6、參與中電電氣集團有限公司與大同煤礦集團機電裝備制造有限公司合資成立大同煤礦集團機電裝備中電電氣有限公司的工作，對合作協(xié)議、公司章程進(jìn)行草擬、審查，辦理公司設立的工商登記事務(wù)。
�。ǘ�、根據工作中發(fā)現的問(wèn)題，對重大法律風(fēng)險提交評估報告，供管理層參考。
1、1月向相關(guān)部門(mén)提交《企業(yè)勞動(dòng)管理法律指引》，對企業(yè)常見(jiàn)的《勞動(dòng)合同法》相關(guān)的適用問(wèn)題進(jìn)行詳細的解釋與指導。
2、2月向集團領(lǐng)導提交《關(guān)于中電電氣（南京）光伏有限公司對中電電氣（南京）新能源有限公司和中電電氣（上海）太陽(yáng)能科技有限公司股權收購的法律意見(jiàn)書(shū)》。
3、6月向集團領(lǐng)導和人力資源部提交《20XX年上半年勞動(dòng)爭議案件評估報告》，對因公司不規范行為引發(fā)的多起勞動(dòng)爭議案件進(jìn)行剖析，總結原因、問(wèn)題，提出改進(jìn)建議。
�。ㄈ�、為子公司、職能部門(mén)提供有效法律服務(wù)，處理重大法律糾紛；檢查異地子公司法律工作開(kāi)展情況。
1、為江蘇中電輸配電有限公司與福建建德三師水泥有限公司的變壓器質(zhì)量糾紛提供法律建議，擬定和解方案。
2、調查、處理江蘇中電輸配電有限公司與大唐漳州風(fēng)電有限公司的變壓器質(zhì)量糾紛，提出了可行的處理方案、建議。
3、協(xié)助企管部處理臨時(shí)用工陶紀明的工傷補償事宜，與對方協(xié)商達成協(xié)議。
4、對合同履行中的爭議，草擬書(shū)面函件與客戶(hù)協(xié)商；對客戶(hù)違約，可能造成公司重大損失的合同，指導銷(xiāo)售員從客戶(hù)處取得違約證據，如公司推遲交貨，指導銷(xiāo)售員取得對方書(shū)面認可手續。全年共為子公司、職能部門(mén)提供各類(lèi)法務(wù)服務(wù)60余次。通過(guò)上述工作，化解糾紛，弱化矛盾，避免了訴訟案件的發(fā)生，維護了公司形象。
�。ㄋ模�、檢查、監督江西景新公司法律服務(wù)工作開(kāi)展情況。
1、監督江西景德半導體新材料有限公司法務(wù)工作開(kāi)展：保持與外聘駐公司律師的密切聯(lián)系，定期檢查工作日志，及時(shí)協(xié)調處理重大問(wèn)題。
2、要求江西法務(wù)對全部涉外采購合同進(jìn)行梳理，對未履行完畢的每份合同的簽訂、變更、終止的法律手續是否完備、是否存在法律風(fēng)險給予說(shuō)明并給出法律意見(jiàn)。
3、監督合同履行，及時(shí)處理糾紛：對因付款延遲導致大量供應商不滿(mǎn)引起的合同履行問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調，提供解決方案；對于供氣公司要求漲價(jià)引起的重大糾紛，適時(shí)指導、草擬函件，提出法律建議等。
4、與其它部門(mén)合作，參與公司項目的決算工作。
�。ㄎ澹�、積極維護和拓展外部司法關(guān)系，為解決集團法律風(fēng)險創(chuàng )造良好的外部司法環(huán)境。維護與揚中公檢法機關(guān)、仲裁機構的關(guān)系；拓展與省高院、鎮江中院、江寧法院、江寧公安的聯(lián)系溝通，與兩地司法機關(guān)保持良好的工作聯(lián)系。
二、基礎管理目標完成情況
�。ㄒ唬�、清收應收賬款，維護資金安全。
1、工作業(yè)績(jì)：
�、懦谪浛睿喝旯蔡幚沓谪浛�4253.6萬(wàn)元，其中20XX年遺留
2088．8余萬(wàn)元，20XX年新移交2164.4萬(wàn)元。截至20XX年11月底，共回籠超期貨款2370萬(wàn)元，清戶(hù)169戶(hù)。
�、齐x職銷(xiāo)售員欠款清理：經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的訴訟，第一批訴訟的25件離職銷(xiāo)售員欠款案件一審已全部結案，回籠欠款15萬(wàn)元。
2、工作措施：
�、懦谪浛罘矫婕訌娫V訟力度。為加快超期貨款清收速度，重點(diǎn)通過(guò)訴訟方式清收。積極協(xié)調各方，充分利用司法資源，共訴訟案件29起，結案23起，結案率80%，另有2起案件已凍結金額73萬(wàn)余元。全年通過(guò)訴訟而回籠貨款621萬(wàn)元。
�、茍猿殖霾�，深入每個(gè)客戶(hù)實(shí)地了解貨款逾期支付情況，對客戶(hù)提出質(zhì)量等問(wèn)題及時(shí)予以解決，回籠貨款。
�。ǘ�、嚴格執行合同評審制度，評審全集團對外經(jīng)濟合同。
1、審查、草擬重大合同：參與談判、審查與丘博保險（中國）有限公司保險合同，與人民電器廠(chǎng)、華達物資公司、正泰公司的戰略合作協(xié)議，與德國海德里希設備有限公司買(mǎi)賣(mài)合同的重大合同，提出法律意見(jiàn)；起草中電電氣（南京）特種變壓器有限公司與上海地澳自動(dòng)化科技有限公司專(zhuān)利許可、技術(shù)合作開(kāi)發(fā)協(xié)議等重要合同。
2、嚴格按責任狀要求做好日常合同評審工作：今年面對人員減少、工作量增加的問(wèn)題，法務(wù)部發(fā)揚團隊精神，精誠團結，加強合作，克服困難，保障合同評審日常工作按時(shí)完成。
�、沤刂怪�11月底，評審變壓器銷(xiāo)售合同2800余份，重點(diǎn)審查客戶(hù)資信，識別安裝公司、皮包公司等履行能力不能保障的客戶(hù)，預防法律風(fēng)險。
�、茖Ψ菢水a(chǎn)品庫存，逐份審查合同，向運營(yíng)計劃中心核實(shí)履行情況，分析法律風(fēng)險，對每臺產(chǎn)品給出處理意見(jiàn)。⑶對在評審中發(fā)現的未簽訂合同先發(fā)貨、預付款（全款）未到先發(fā)貨引起的法律風(fēng)險予以匯報，指出問(wèn)題，提出法律意見(jiàn)。
3、評審集團及股份公司采購合同2900余份；基建及其他合同193份。對此類(lèi)合同，重點(diǎn)審查合同是否與招標結論一致；對采購特殊產(chǎn)品如危險品、勞保用品等國家規定必須取得特殊生產(chǎn)許可的，嚴把資質(zhì)關(guān)，審查供應商相關(guān)證照；對生產(chǎn)、質(zhì)檢用設備要求留質(zhì)保金；根據運輸公司人員協(xié)助卸貨受傷事故，提示完善采購合同文本，預防將來(lái)再發(fā)生卸貨人身?yè)p害風(fēng)險。
4、評審光伏產(chǎn)業(yè)子公司各類(lèi)別合同合計698份（國內銷(xiāo)售220份，國內采購478份），著(zhù)重審查對方單位資信，對合同提出了修改意見(jiàn)。
5、根據新公司的建設及集團各子公司發(fā)展情況，適時(shí)制定、修訂標準合同范本。
�、鸥鶕骶暗掳雽w新材料有限公司的建設進(jìn)度，及時(shí)制定銷(xiāo)售合同文本。
�、聘鶕⻊趧�(dòng)爭議仲裁經(jīng)驗，重新修訂勞動(dòng)合同文本，使之更加完善。
�。ㄈ�、規范商標與工商登記管理事務(wù)，維護公司知識產(chǎn)權。
1、為建立商標管理體系，在集團內實(shí)施規范的商標管理，制定《集團商標管理制度》并公布實(shí)施。
2、打擊商標侵權和對公司不正當競爭行為：針對江蘇寶亨新電氣有限公司、揚中市中電電工設備廠(chǎng)、國際中電集團、中電變壓器股分有限公司等使用與我集團近似商標，利用字號相近虛假宣傳等不正當競爭行為，集團已對以上公司提起知識產(chǎn)權訴訟和不正當競爭訴訟，共3起案件。其中不正當競爭訴訟一審勝訴，判決支持我方全部訴訟請求，判對方賠償30萬(wàn)元（對方提起上訴，二審中）；其余兩案仍在審理中。
3、為策應變壓器、組件兩大產(chǎn)品的海外銷(xiāo)售，保護公司知識產(chǎn)權，按注冊方案推進(jìn)海外商標注冊，上半年共取得國內外17件商標權證。
4、及時(shí)辦理工商年檢及日常工商行政事務(wù)，確保集團及子公司各項工商登記合法、有效：辦理中電電氣（江蘇）股份有限公司設立、變更登記；辦理中電電氣（鎮江）電力變壓器有限公司成立工商登記；辦理中電電氣（南京）新能源有限公司和中電電氣（上海）太陽(yáng)能科技有限公司因被收購而引起的工商變更、外資注銷(xiāo)等各項事務(wù)；辦理江西景德半導體新材料有限公司名稱(chēng)變更；辦理集團、各子公司各項營(yíng)業(yè)執照、組織機構代碼證年檢等事宜。
�。ㄋ模�、多形式多渠道靈活開(kāi)展法律培訓與宣傳，努力提高集團管理層和員工的法律素質(zhì)。
1、按年度培訓計劃，本年度共對新上崗的營(yíng)銷(xiāo)員進(jìn)行合同法培訓4次，培訓人次120人，課時(shí)16課時(shí)。
2、為了提高集團及子公司人事管理者的法律基礎知識，安排外聘顧問(wèn)楊惠弟進(jìn)行勞動(dòng)法相關(guān)知識培訓2次，重點(diǎn)講解了規章制度的制定、應用，勞動(dòng)關(guān)系建立、解除等法律知識和實(shí)踐要求。
3、針對近年職務(wù)犯罪多發(fā)，給公司造成嚴重損失的情況，為教育銷(xiāo)售員，提高法律意識，減少職務(wù)犯罪發(fā)生，在半年度營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議上對全體與會(huì )銷(xiāo)售員進(jìn)行預防職務(wù)犯罪培訓。
4、在《中電人》法律專(zhuān)欄發(fā)稿，進(jìn)行法律教育宣傳。共刊載《安全案例宣傳之資信調查》等篇法律宣傳教育文章，為員工工作、生活中常遇法律問(wèn)題給予法律指導與宣傳教育。
三、運用專(zhuān)業(yè)技能，一方面以法律手段維護集團利益；一方面群策群力，充分發(fā)揮法律智慧，避免集團卷入重大訴訟，減少案件索賠額，維護集團形象。本年度通過(guò)妥善辦理訴外、外訴經(jīng)濟案件共為集團挽回損失60萬(wàn)元；減少索賠839余萬(wàn)元。
1、訴外經(jīng)濟糾紛案件處理情況：
�、胖须婋姎猓暇┨�(yáng)能研究院有限公司與高郵海光照明器材廠(chǎng)仲裁案：因研究院定作的太陽(yáng)能草坪燈燈具和太陽(yáng)能路燈燈桿質(zhì)量與客戶(hù)天津鎮洋公司的合同要求不符，導致天津鎮洋對我公司提起質(zhì)量糾紛訴訟，在妥善處理天津鎮洋案件后，少支付天津鎮洋公司貨款20萬(wàn)元；對高郵海光申請仲裁，根據案件需要及時(shí)聯(lián)系到行業(yè)協(xié)會(huì )專(zhuān)家出具鑒定結論，爭取到勝訴機會(huì )；4月雙方達成調解：高郵海光退還貨款、支付賠償共計40萬(wàn)元，自行拉回有質(zhì)量問(wèn)題的燈具。該事件引發(fā)的兩個(gè)案件通過(guò)努力共為公司挽回損失60萬(wàn)元。
�、浦须婋姎猓暇┨�(yáng)能研究院有限公司與南京康中科技有限公司貨款返還仲裁案。1月份對康中公司提起仲裁，要求按協(xié)議返還貨款130多萬(wàn)元，在仲裁過(guò)程中發(fā)現對方有到期債權，及時(shí)向玄武區法院申請保全，6月該案也達成調解：對方同意退還貨款并賠償相應損失共計150余萬(wàn)元，目前該案正在申請執行。
2、外訴經(jīng)濟糾紛案件處理情況：
今年外訴經(jīng)濟糾紛案件發(fā)生較多，全年共處理5起案件，涉案金額達1700萬(wàn)元。自20XX年以來(lái)金融危機造成外部市場(chǎng)環(huán)境惡化，同時(shí)因公司各層面員工缺乏風(fēng)險意識，尤其是業(yè)務(wù)經(jīng)辦人缺乏足夠的工作責任心，未盡謹慎義務(wù)，使本可避免的糾紛因處理不當引發(fā)了重大訴訟。法務(wù)部積極應對，精心準備，力爭公司利益不受侵害。具體情況如下：
�、攀徍旌娇萍迹瘓F）股份有限公司訴中電電氣（南京）特種變壓器有限公司支付工程款案：對方要求支付工程款及利息共計609594元，經(jīng)協(xié)調達成調解，僅支付本金和訴訟費，對方放棄利息4萬(wàn)元。該案暴露公司管理上兩個(gè)問(wèn)題：一是在建基建項目未依法報建，設計方案修改未及時(shí)報批，造成工程無(wú)法竣工驗收；二是公司項目負責人不盡責，人員交接后互相推諉。
�、瓢不毡姲矊�(shí)業(yè)有限公司訴中電電氣集團有限公司質(zhì)量糾紛案：對方要求我公司承擔質(zhì)量賠償的連帶責任，支付500萬(wàn)元。該案發(fā)生后，及時(shí)調查取證，向公安報案，因調查及時(shí)、手段得當，使對方在11月份撤訴，避免了公司卷入一場(chǎng)高額索賠糾紛。該案發(fā)生的原因一方面是他人為謀取不法利益私刻我公司印章偽造合同，另一方面是公司的報價(jià)、標示制作、領(lǐng)用等方面缺乏登記管理措施，無(wú)人進(jìn)行跟蹤，使他人得以利用漏洞達到不法目的，使公司卷入無(wú)謂的訟爭。
�、巧虾Ｓ览m機電科技有限公司訴中電電氣（南京）半導體材料有限公司貨款糾紛案：要求我公司支付貨款67萬(wàn)余元，法院一審駁回該單位對半導體公司的訴訟請求，對方敗訴。該案的勝訴體現出使用公司標準合同文本的意義，合同條款的完備使公司取得訴訟先機。
�、瘸Ｖ菀骣涡履茉纯萍加邢薰驹V中電電氣（南京）新能源有限公司買(mǎi)賣(mài)合同糾紛案：對方要求我公司支付違約金900余萬(wàn)元，并對公司銀行帳戶(hù)進(jìn)行了凍結，給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成重大影響。該案發(fā)生是因經(jīng)辦人對合同簽訂、履行、解除等重大環(huán)節無(wú)法律意識和常識，對已解除的.合同無(wú)書(shū)面手續，導致引起重大訴訟，經(jīng)兩次開(kāi)庭，該案還在進(jìn)一步審理中。
�、陕尻�(yáng)市坤義太陽(yáng)能科技有限公司訴中電電氣（南京）半導體材料有限公司買(mǎi)賣(mài)合同糾紛案：該案反映合同經(jīng)辦人缺乏基本的商業(yè)交易業(yè)務(wù)技能，對收貨、驗貨、退貨、發(fā)貨等重要環(huán)節的處理不規范，存在重大風(fēng)險漏洞。案件經(jīng)兩次開(kāi)庭后與對方達成調解，為公司減損二百余萬(wàn)元。
3、勞動(dòng)爭議案件處理情況：今年共發(fā)生勞動(dòng)爭議案件7起，數量比往年大幅降低，仲裁請求277859.4元，給付金額58348.1元，減少索賠219511.3元。具體情況如下：
四、嚴厲打擊職務(wù)犯罪，追究犯罪人責任，挽回公司損失120萬(wàn)元。
1、石志斌侵占公司財產(chǎn)案件：該案已結案，石志斌被判處有期徒刑5年，對其在樂(lè )山的房產(chǎn)等分別進(jìn)行變賣(mài)和出租，挽回損失30余萬(wàn)元；
2、宋如峰挪用資金案：被挪用的90萬(wàn)元已追回。
3、魏燦龍挪用案：已初查立案，對其已網(wǎng)上追捕；祝建飛、嚴明武挪用案作為共同犯罪已經(jīng)立案，并已經(jīng)網(wǎng)上追逃。
5、陳必林挪用案：因其金額較小，直接江寧法院提起民事訴訟，一審已經(jīng)判決確認應給付款挪用金額8280元，因對方地址無(wú)法查實(shí)，公告判決，目前正在申請執行。
五、工作中的不足
1、對子公司的監控還不到位，除合同評審監督流程外，在其他方面的監督力度較弱，風(fēng)險防控子流程未建立。
2、當年移交欠款的清欠率不高，與責任狀要求有差距。主要在于：第一，工作創(chuàng )新不夠，按老思想老套路進(jìn)行工作多，對清收過(guò)程中遇到的新情況研究少，創(chuàng )新少，辦法少。第二，與內部、外部的協(xié)調不到位，對質(zhì)量問(wèn)題的解決拖拉等，司法機關(guān)部配合出差辦案等都對貨款回籠造成一定不良影響，未及時(shí)解決這些問(wèn)題。第三，招標的合同無(wú)管轄權，移交的無(wú)管轄權的案件越來(lái)越多，清欠帶來(lái)難度。
3、離職銷(xiāo)售員欠款清欠工作進(jìn)展幅度不大，有待加大力度。
4、對公司經(jīng)營(yíng)管理中存在的不規范行為糾正還不到位，法律意見(jiàn)及時(shí)性有待提高。
5、合同的履行監督力度不大。采購、銷(xiāo)售合同在履行中，總是被動(dòng)的等待上報問(wèn)題，主動(dòng)出擊不多，但集團在履行合同中，監督不力，存在很大的風(fēng)險，造成被動(dòng)應付的多。
法律事務(wù)工作總結 5
按照集團總部年終工作安排，并對20XX年部門(mén)工作任務(wù)進(jìn)行了深入思考。下面從兩個(gè)方面進(jìn)行匯報：
一、20XX年主要工作
20XX年是緊張、充實(shí)、不平凡的一年，正如羅總在年初工作會(huì )報告中所講，是集團公司攻堅克難、逆境求強的一年。同時(shí)，20XX年也是中央企業(yè)推進(jìn)法制工作三年目標“大考”驗收的一年。如何把法律服務(wù)與集團公司“兩提一降”這個(gè)中心工作有機結合起來(lái)，如何通過(guò)全面防范法律風(fēng)險，為企業(yè)創(chuàng )造直接和間接價(jià)值，是法律事務(wù)部全年工作的著(zhù)力點(diǎn)。20XX年我們以服務(wù)企業(yè)“兩提一降”為目的，以完成三年目標為抓手，堅持“點(diǎn)面結合、防治結合、學(xué)用結合”， 扎扎實(shí)實(shí)做好法律服務(wù)。一年來(lái)，在集團領(lǐng)導、各部門(mén)、各出資企業(yè)的支持下，經(jīng)過(guò)部門(mén)同志的共同努力，全面完成部門(mén)年度工作指標，較好地完成了20XX年工作任務(wù)。
�。ㄒ唬c(diǎn)面結合，突出法律服務(wù)的實(shí)效性
所謂點(diǎn)：就是指作為總部職能部門(mén)，必須要履職盡職，有效防范集團公司改革發(fā)展中的每一個(gè)法律風(fēng)險點(diǎn)，幫助部門(mén)把好法律風(fēng)險關(guān)，讓領(lǐng)導決策、簽字無(wú)法律上的后顧之憂(yōu)。
我們認識到，如果放過(guò)一個(gè)法律風(fēng)險點(diǎn)，就可能給企業(yè)帶來(lái)一個(gè)出血點(diǎn)。防住法律風(fēng)險點(diǎn)，就是堵住“出血點(diǎn)”，就是為“兩提一降”做貢獻。
20XX年，我們主要從以下三個(gè)方面抓好“點(diǎn)”的工作。
一是通過(guò)落實(shí)制度防范法律風(fēng)險點(diǎn)。
法律事務(wù)部按照“抓工作從制度入手、抓制度從工作出發(fā)”的思路，嚴格執行三項法律審核制度，充分發(fā)揮了法律保障作用。
我們提出每份法律審核意見(jiàn)，一要有效防范法律風(fēng)險、二要體現央企法律服務(wù)的質(zhì)量、三要禁得住歷史檢驗的工作標準，繼續強化經(jīng)濟合同“雙流程”管理，實(shí)行經(jīng)濟合同審核書(shū)面及網(wǎng)絡(luò )同步流轉。20XX年我們審核的合同，無(wú)論標的額大小都“一視同仁”，嚴格落實(shí)《合同訂立審批單》制度。
為進(jìn)一步提高合同審核質(zhì)量，20XX年我們制定了《合同審核任務(wù)清單》，列出了八個(gè)方面的審核項目，實(shí)行審核人、合同處、部門(mén)的三級把關(guān)，做到審核工作不漏項，確保審核質(zhì)量。
二是通過(guò)溝通協(xié)調防范法律風(fēng)險點(diǎn)。
20XX年度，法律事務(wù)部參與集團公司及相關(guān)出資企業(yè)重大項目、專(zhuān)項法律服務(wù)17項。每個(gè)項目因情況不同、特點(diǎn)不同，法律需求也各不相同，法律事務(wù)部注重通過(guò)溝通協(xié)調，與承辦部門(mén)、中介機構形成合力，充分發(fā)揮法律風(fēng)險的識別、提示、預警和防控作用。
20XX年，對于聘請外部律師的項目，我們有兩個(gè)改變，一是從“跟著(zhù)走”向發(fā)表“獨立意見(jiàn)”改變，二是由“一聘了之”向“全程監管”改變。通過(guò)與承辦部門(mén)溝通，提前了解項目法律需求，采用我方擬定的法律服務(wù)合同將外部律師的工作量化、標準化。要求律師對每份法律意見(jiàn)必須“咬牙印”，通過(guò)合同的“硬約束”保證外部律師服務(wù)質(zhì)量。
三是通過(guò)主動(dòng)服務(wù)防范法律風(fēng)險點(diǎn)。
對于出資企業(yè)的法律事務(wù)，我們主動(dòng)提供服務(wù)，盡我們所能幫助企業(yè)防風(fēng)險、降成本。
一年來(lái)，我們感到大家的法治意識加強了，對我們的工作也更信任了。不但總部的同志有問(wèn)題愿意咨詢(xún)法律部，二級甚至三級出資企業(yè)的同志也愿意向我們咨詢(xún)法律問(wèn)題；不僅出資企業(yè)法律人員愿意向我們征求法律意見(jiàn)，出資企業(yè)的領(lǐng)導也愿意向我們咨詢(xún)、交流法律問(wèn)題。甚至有的企業(yè)法律力量較為薄弱，干脆把總部法律事務(wù)部當成了企業(yè)法律部。只要有利于“兩提一降”，有利于防范法律風(fēng)險，我們都會(huì )提供專(zhuān)業(yè)、熱心的法律服務(wù)。
所謂“面”，就是建立全集團的法律工作體系，有效防范全系統的法律風(fēng)險。20XX年，我們主要從三個(gè)方面做好“面”的工作。
一是落實(shí)三年目標，拓展“面”的寬度。
建立全覆蓋的法律工作體系。通過(guò)實(shí)地調研、逐家落實(shí)，集團公司所有二級企業(yè)都建立起“領(lǐng)導主抓、總法牽頭、部門(mén)承辦、人員落實(shí)”的法律工作體系。100%的企業(yè)都設立了總法律顧問(wèn)，總法律顧問(wèn)數量達32名；100%的企業(yè)都配有專(zhuān)兼職法律人員，全系統法律人員數量達到90名。86%的企業(yè)將法律事務(wù)機構作為一級職能部門(mén)，三家企業(yè)雖然未設立法律事務(wù)機構，但是企業(yè)法律工作都有人落實(shí)、有人負責。
建立突出境外特色的法律工作體系。境外投資運營(yíng)是集團公司的主要贏(yíng)利點(diǎn)，在開(kāi)展“面”的工作中，法律事務(wù)部始終注意突出“境外”這一重點(diǎn)。法律事務(wù)部通過(guò)實(shí)地調研，幫助境外企業(yè)建立、完善法律工作體系，實(shí)現制度到位、總法到位、人員到位，確保境外投資運營(yíng)依法合規。到20XX年底，二級境外企業(yè)100%設立了總法律顧問(wèn)，100%建立了完善的法律審核制度，100%配備專(zhuān)人負責法制工作，三項法律審核率始終保持100%。
建立以集團公司為樞紐的法律工作體系。法律事務(wù)部認真貫徹國務(wù)院國資委法制工作要求，定期匯報溝通三年目標工作進(jìn)度。在深刻領(lǐng)會(huì )國資委有關(guān)要求的基礎上，法律事務(wù)部結合集團公司實(shí)際，制定具體方案，向出資企業(yè)宣貫落實(shí)。法律事務(wù)部以三年目標為抓手，逐家、逐條、逐項落實(shí)指標，形成了以法律事務(wù)部為樞紐、上通下達的法律工作體系。
二是采取有效措施，提升“面”的硬度。
通報進(jìn)度，形成壓力。自2012年起，為了幫助出資企業(yè)了解差距、明確任務(wù)，法律事務(wù)部每半年向出資企業(yè)通報三年目標進(jìn)展情況。營(yíng)造了出資企業(yè)積極對標先進(jìn)，自我提升標準，相互追趕、彼此競爭的工作氛圍。有的企業(yè)在通報后一個(gè)月內立即設立法律事務(wù)機構，有的企業(yè)在通報后立即招聘法律人員。在定期通報的推動(dòng)下，各出資企業(yè)圓滿(mǎn)完成三年目標各項指標。
納入考核，形成動(dòng)力。為了使各出資企業(yè)切實(shí)重視法制工作，增強工作動(dòng)力，20XX年集團公司首次將法制工作納入出資企業(yè)績(jì)效考核。20XX年3—4月份，法律事務(wù)部依據客觀(guān)公正的原則對各出資企業(yè)開(kāi)展評價(jià)，無(wú)論企業(yè)規模大小，都按統一標準打分，如實(shí)報告、公布評價(jià)結果�？己嗽u價(jià)結果公布后，很多企業(yè)紛紛詢(xún)問(wèn)扣分項，對照短板，快速整改。
開(kāi)展述職，增強干勁。為保證總法律顧問(wèn)發(fā)揮作用，在2013年成功開(kāi)展述職的基礎上，20XX年又組織所有出資企業(yè)開(kāi)展總法律顧問(wèn)書(shū)面述職。通過(guò)述職，引導、督促各位總法律顧問(wèn)“在其位、謀其政”，在三項法律審核、法律糾紛案件處理、機構建設等方面切實(shí)發(fā)揮帶頭作用，保障企業(yè)依法決策、依法經(jīng)營(yíng)。
三是加強隊伍建設，夯實(shí)“面”的厚度。
加強督導，壯大隊伍。法律事務(wù)部通過(guò)文件、會(huì )議、調研等形式，督促出資企業(yè)不斷加強法律人員的充實(shí)配備，以滿(mǎn)足企業(yè)快速發(fā)展的需求。三年來(lái)，企業(yè)總法律顧問(wèn)從16名增加到32名，企業(yè)法律人員從60名增加到90名。專(zhuān)職法律人員的持證率已經(jīng)達到80%。
加強學(xué)習，提升隊伍。為了提升法律人員業(yè)務(wù)素質(zhì)， 3月，法律事務(wù)部舉辦了法律業(yè)務(wù)網(wǎng)上培訓，共100余名法律人員及其他業(yè)務(wù)人員通過(guò)網(wǎng)絡(luò )參加了培訓，深入學(xué)習了民商法、企業(yè)法律顧問(wèn)實(shí)務(wù)、企業(yè)管理等知識，強化了業(yè)務(wù)素質(zhì)。20XX年3月開(kāi)始，法律事務(wù)部指派專(zhuān)人通過(guò)微信及qq以“每日一題”的方式，幫助法律人員學(xué)習相關(guān)法律知識。
明確職責，發(fā)揮作用�？偡深檰�(wèn)是企業(yè)法律工作隊伍的“帶頭人”，是保障企業(yè)依法合規的核心崗位。我們建立了30多人的總法隊伍，有了“量”的保證，還要在“質(zhì)”的提高上下功夫，提升總法素質(zhì)，保證發(fā)揮作用。7月，法律事務(wù)部舉辦了為期四天的出資企業(yè)總法律顧問(wèn)履職能力培訓，著(zhù)力解決了總法律顧問(wèn)“干什么、怎么干、如何干好”的問(wèn)題。三年來(lái)，在總法律顧問(wèn)的帶領(lǐng)下，各出資企業(yè)三項法律審核率始終保持100%。
�。ǘ┓乐谓Y合，強化法律服務(wù)的主動(dòng)性
企業(yè)法律工作的真正價(jià)值不在于“救火”，而在于“防火”。企業(yè)的法律風(fēng)險防范工作，應防治結合，以防為主。
1、主動(dòng)查找風(fēng)險。
發(fā)動(dòng)企業(yè)，查找風(fēng)險。20XX年，法律事務(wù)部連續四年開(kāi)展“企業(yè)法律風(fēng)險防范之我見(jiàn)”論文評比活動(dòng)，共征集論文百余篇。這些來(lái)自出資企業(yè)、來(lái)自生產(chǎn)一線(xiàn)的論文，有對礦業(yè)并購防止礦業(yè)權隱匿風(fēng)險的分析，有對國際工程項目法律風(fēng)險的解讀，有對建筑施工企業(yè)招投標、勞動(dòng)用工等方面法律風(fēng)險的剖析，還有對已辦訴訟案件的經(jīng)驗總結。大家在查找風(fēng)險的基礎上，提出了相應的對策建議，對防范法律風(fēng)險具有重要參考意義。
2、主動(dòng)研究風(fēng)險。
編寫(xiě)贊比亞法律風(fēng)險防范國別指引。根據國務(wù)院國資委的要求，集團公司與中石化、中石油等8家中央企業(yè)開(kāi)展《企業(yè)境外法律風(fēng)險防范國別指引》的編寫(xiě)工作。我們克服人手少、任務(wù)重等困難，完全依靠自身力量，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行編寫(xiě)，數易其稿，形成11萬(wàn)字書(shū)稿。這本指引為在贊企業(yè)合規經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險提供了有效支持。
編寫(xiě)7國境外投資指引。法律事務(wù)部結合集團公司投資區域，編寫(xiě)了贊比亞、緬甸、剛果（金）等七個(gè)國家的境外投資指引。根據國務(wù)院國資委國別指引的編寫(xiě)要求，對緬甸、剛果（金）的'投資指引進(jìn)行修改、完善，為集團公司在這些國家投資運營(yíng)中防范法律風(fēng)險提供參考。
3、主動(dòng)防范風(fēng)險。
一是制定合同標準文本，防控合同風(fēng)險。20XX年，法律事務(wù)部根據集團公司合同簽訂情況，形成委托合同、技術(shù)合同等共計12大類(lèi)、29種合同示范文本。其中，法律服務(wù)合同、技術(shù)服務(wù)合同、審計委托合同等類(lèi)別已逐步使用我方文本簽約，有效防范了風(fēng)險。
二是開(kāi)展普法活動(dòng)，打造全員工程。自2011年12月開(kāi)始，法律事務(wù)部每周開(kāi)展“送法上門(mén)”網(wǎng)絡(luò )普法工作，截至目前，已開(kāi)展“以案說(shuō)法”148期、“普法小課堂”173期。結合首個(gè)國家憲法日，法律事務(wù)部通過(guò)網(wǎng)上憲法問(wèn)答、發(fā)放書(shū)籍、電子屏等三個(gè)途徑開(kāi)展宣傳工作，營(yíng)造了濃厚的憲法學(xué)習氛圍，強化了依法治企的意識。
�。ㄈ⿲W(xué)用結合，提高法律服務(wù)的水平
法律事務(wù)部是個(gè)年輕的部門(mén)，平均年齡只有30.5歲。20XX年我們崗位變化較大，兩進(jìn)兩出一人休假，全年僅5名同志在崗。這種情況下，通過(guò)學(xué)用結合的方式，提高部門(mén)戰斗力，有效保證了“點(diǎn)面結合、防治結合”。
一是加強知識學(xué)習。自2013年以來(lái)修訂的法律、行政法規及司法解釋就達327部，企業(yè)法律人員必須及時(shí)更新知識儲備，才能為企業(yè)健康發(fā)展提供保障。對于20XX年新修訂的《商標法》《公司法》《環(huán)境保護法》《安全生產(chǎn)法》，我們及時(shí)學(xué)習立法新變化，準確提示相關(guān)風(fēng)險點(diǎn)。同時(shí)，我們每月定期收集新公布或新實(shí)施的法律法規，在集團公司oa及網(wǎng)站上同步發(fā)布，幫助大家及時(shí)了解新法新規。針對新修訂的環(huán)境保護法，我們采用生動(dòng)形象的動(dòng)漫圖表形式，幫助大家一目了然了解新變化對企業(yè)的影響。
二是加強有針對性的培訓。20XX年，法律事務(wù)部共參加業(yè)務(wù)能力培訓10人次。通過(guò)參加企業(yè)爭議解決方面的培訓，提高仲裁案件處理技巧；通過(guò)參加商務(wù)部組織的反壟斷法培訓，深入了解我國反壟斷監管的規定，為企業(yè)參與國內外公平市場(chǎng)競爭提供法律保障；通過(guò)參加“企業(yè)法律風(fēng)險管理指南”研修班，我們了解到跨國公司的法律風(fēng)險管理經(jīng)驗，提升了合同管理能力。
三是加強實(shí)際的研討。法律事務(wù)部注重從具體工作出發(fā)，學(xué)習與之相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，提升法律事務(wù)處理能力。針對永續債業(yè)務(wù)，我們系統研究了新融資方式的法律風(fēng)險，分析永續債與優(yōu)先股的各自利弊；為更加透徹地了解贊比亞有關(guān)公司治理、注冊、解散事宜的規定，我們組織部門(mén)人員利用業(yè)余時(shí)間專(zhuān)題學(xué)習贊比亞《公司法》。
四是加強敬業(yè)精神的培養。法律事務(wù)部將員工綜合素質(zhì)的提高與黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)相結合，著(zhù)力培養一支忠于企業(yè)、聚焦專(zhuān)業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)的法律隊伍。20XX年法律事務(wù)部克服了在崗人員少的困難，充分發(fā)揚敬業(yè)精神，堅持黨員帶頭、骨干帶頭，團結協(xié)作，形成良好的部室作風(fēng)。
20XX年，法律部一人取得法學(xué)碩士學(xué)位，法律碩士占部門(mén)總人數的87.5%；一人獲得高級職稱(chēng)，獲得高級職稱(chēng)的人員占部門(mén)總人數的25%；另外，一人通過(guò)清華大學(xué)的仲裁員考試，獲得仲裁員資格；一人考取工商管理碩士。
回首20XX年，集團法制工作完成了三個(gè)硬指標。一是全面完成集團公司20XX年績(jì)效考核指標；二是法制工作在中央企業(yè)的排名由第二個(gè)三年目標的108名提高到20XX年的前40名；三是從國資委普法先進(jìn)單位邁入全國普法先進(jìn)，是18家榮獲該榮譽(yù)稱(chēng)號的中央企業(yè)之一。
國務(wù)院國資委黃淑和副主任在20XX年11月召開(kāi)的中央企業(yè)法制工作會(huì )上對集團公司法制工作給予高度評價(jià)，他指出“中國有色主要領(lǐng)導親自出席法制工作會(huì )議，部署工作任務(wù)”，“中國有色分步推進(jìn)重要子企業(yè)、境外出資企業(yè)和所有出資企業(yè)全面設置總法律顧問(wèn)�！� 在大會(huì )上，黃淑和副主任在報告之外還專(zhuān)門(mén)引用了一段中國有色集團開(kāi)展法制工作的體會(huì )，在中央企業(yè)引起積極反響。
20XX年，在國資委的關(guān)心下，集團領(lǐng)導的重視下，各部門(mén)的支持下，法制工作取得了一定成效。但仍存在不足：
一個(gè)體系要加強。通過(guò)積極推進(jìn)三年目標，我們建立了覆蓋全集團的法律風(fēng)險防范體系，但這個(gè)體系的戰斗力還有待進(jìn)一步提高。一是雖然實(shí)現了三項法律審核率100%，但是法律審核的質(zhì)量還有待提升。二是雖然90人的法律人員隊伍已經(jīng)建立，但是隊伍的持證率還有待提高。三是雖然86%的出資企業(yè)已經(jīng)設立法律事務(wù)機構，但與業(yè)務(wù)的融入度還有待加強。
兩個(gè)差距要追趕。我們的法制工作與集團公司改革發(fā)展的需求還有差距，需要進(jìn)一步加強合同管理的規范化、信息化。我們的法制工作只達到了國資委系統內的前三分之一，與世界企業(yè)的前三分之一還差距甚大，要在制度建設、流程優(yōu)化、提升管理等方面下大功夫。
三個(gè)能力要提高。法律事務(wù)部要著(zhù)力提升三個(gè)能力，一是學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的能力，二是專(zhuān)業(yè)知識向業(yè)務(wù)能力轉化的能力，三是業(yè)務(wù)能力向辦事能力轉化的水平。在處理某些法律問(wèn)題時(shí)，我們對于“輕、重、緩、急”的把握還有欠缺，工作效率還需要進(jìn)一步提高。
二、20XX年主要工作安排
20XX年是中央全面推進(jìn)依法治國的一年，也是集團公司進(jìn)一步深入推進(jìn)依法治企的一年。
20XX年11月19日，張毅主任在國務(wù)院國資委召開(kāi)的深入學(xué)習貫徹黨的十八屆四中全會(huì )精神報告會(huì )上提出，各中央企業(yè)要著(zhù)力提高依法經(jīng)營(yíng)、依法治企的能力和水平，努力打造法治央企，依法推進(jìn)國資國企改革發(fā)展。
20XX年10月24日，羅濤總經(jīng)理在集團公司學(xué)習貫徹黨的十八屆四中全會(huì )精神中心組學(xué)習擴大會(huì )議上提出，依法治企不能停留在“口頭”、也不能停留在“筆頭”、要落實(shí)在“人頭”，要繼續強化各級領(lǐng)導的法治理念、要繼續保持依法治企常態(tài)化、要繼續加強法律風(fēng)險防范機制。
依法治企的全面推進(jìn)既為企業(yè)法制工作提供了更好的平臺，也對企業(yè)法制工作提出了新的要求和挑戰。
20XX年是“六五”普法的收官年，也是中央企業(yè)法制工作新五年規劃的開(kāi)局之年，從部門(mén)自身工作任務(wù)來(lái)講又是一個(gè)緊張、充實(shí)、充滿(mǎn)挑戰的一年。
20XX年，法律部要圍繞“深化改革、加強管理、提質(zhì)增效”，以服務(wù)集團改革發(fā)展為著(zhù)力點(diǎn)，在依法治企中發(fā)揮法律作用，在企業(yè)發(fā)展中創(chuàng )造法律價(jià)值，實(shí)現企業(yè)法制工作再上新臺階。
20XX年主要安排以下八個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬� 加強“依法治企”宣傳，樹(shù)立“法治央企”理念
如何實(shí)現依法治企，如何保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)合法合規，關(guān)鍵在于牢固樹(shù)立“法治”理念，在于重點(diǎn)強化各級領(lǐng)導“依法治企”理念，在于向全體員工深入宣貫“法治央企”人人有責的理念。其核心內涵就是企業(yè)要成為依法治理的企業(yè)法人，成為誠信守法的經(jīng)營(yíng)實(shí)體，成為公平競爭的市場(chǎng)主體。
主要工作措施：
第一，按照集團公司“依法治企”整體工作安排，積極配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展宣貫工作。參與制訂“依法治企”宣傳方案、協(xié)助建立工作機制。通過(guò)系列宣貫活動(dòng)，深入培育集團公司法治文化，使法治成為企業(yè)內化于心、外化于行的價(jià)值觀(guān)，成為對外依法經(jīng)營(yíng)、對內依法治理的社會(huì )模范成員。
第二，充分發(fā)揮法律工作體系作用，調動(dòng)出資企業(yè)全面開(kāi)展宣貫活動(dòng)。各出資企業(yè)總法律顧問(wèn)、法律機構要根據企業(yè)特點(diǎn)、區域特點(diǎn)、業(yè)務(wù)需求，把法治講堂開(kāi)到工廠(chǎng)班組、開(kāi)到礦山巷道，持續強化出資企業(yè)各級企業(yè)領(lǐng)導的法治思維，將企業(yè)領(lǐng)導干部集中學(xué)法制度化、常態(tài)化，牢固樹(shù)立全員合規意識，使依法辦事和按章操作成為廣大員工高度自覺(jué)的行為習慣。
第三，開(kāi)展形式多樣、內容豐富的法治宣講活動(dòng)。法律事務(wù)部將通過(guò)組織外部專(zhuān)家授課、自主學(xué)習、案例講解、知識競賽、論文研討等形式開(kāi)展宣講活動(dòng)。法律事務(wù)部要深入企業(yè)、深入一線(xiàn)，開(kāi)展以“新背景、新環(huán)境、新任務(wù)”為主題的法治宣講活動(dòng)，努力營(yíng)造良好的法治文化氛圍。
�。ǘ� 圍繞深化改革熱點(diǎn)，提供法律服務(wù)保障。
深化改革是集團公司全年的工作重點(diǎn)，關(guān)鍵是改什么、如何改�；旌纤兄�、職工持股固然是改革的熱點(diǎn)，但對于集團公司而言，20XX年改革的重點(diǎn)和急切所在應是如何適應國資國企改革帶來(lái)的新情況、新變化。法律事務(wù)部將重點(diǎn)關(guān)注和研究改革課題，及時(shí)提出法律建議。
第一，關(guān)注“股東如何管我們”，即國資改革帶來(lái)國資委管控模式的哪些變化。針對國資委“加大簡(jiǎn)政放權力度，落實(shí)以管資本為主”的改革思路，針對中央企業(yè)管理模式的改變，研究企業(yè)如何更好地行使企業(yè)經(jīng)營(yíng)自主權。針對集團公司按《公司法》設立、國資委按《企業(yè)法》管理的現狀，關(guān)注國資委推進(jìn)依法治企的進(jìn)度，研究集團公司完善法人治理結構等課題。
第二，關(guān)注“我們如何管自己”，即如何與國資改革相配合，適應新的管控模式。針對中央企業(yè)要著(zhù)力提高依法經(jīng)營(yíng)、依法治企的能力和水平的要求，研究集團公司和出資企業(yè)加快完善法人治理結構的途徑，持續推動(dòng)法律管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有機融合。
第三，關(guān)注“我們如何當股東”，即國資委管控模式的變化對集團管控模式帶來(lái)哪些影響。針對國資委調整監管職能、監管方式和運行機制等管控模式的改變，研究集團公司對出資企業(yè)管控的改革方向，尋求法人治理結構規范性與集團化管控之間最為契合的法律方式，在規范行使股東權利等方面把好關(guān)。
雖然這三個(gè)課題都是因自上而下的改革帶來(lái)的，都是有待于國資改革方案的明確，但是法律事務(wù)部應提前關(guān)注，及時(shí)做好相關(guān)法律服務(wù)。同時(shí)，法律事務(wù)部將結合“混合所有制經(jīng)濟”、“職工持股”等課題，加強內外部培訓和知識儲備，提前開(kāi)展法律論證，確保企業(yè)各項改革于法有據。
�。ㄈ� 啟動(dòng)“五年規劃”工程，強化法制體系建設
繼中央企業(yè)法制工作三年目標連續推行九年之后，20XX年將啟動(dòng)中央企業(yè)法制工作新的五年規劃。五年規劃是中央企業(yè)在順利完成三個(gè)三年目標的基礎上，今后五年努力實(shí)現“再深化、再提升、再創(chuàng )輝煌”的總路線(xiàn)圖。20XX年作為五年規劃的開(kāi)篇之年，法律事務(wù)部要做好下一個(gè)五年的謀劃工作。主要工作措施：
第一，標準要更高。國資委要求，力爭再通過(guò)五年努力，全部中央企業(yè)法制工作達到國內領(lǐng)先水平，三分之一以上企業(yè)力爭進(jìn)入世界先進(jìn)行列。集團公司“新五年規劃”要對標國際跨國公司，在邁進(jìn)中央企業(yè)法制工作排名前三分之一的基礎上，爭取在五年內邁進(jìn)世界先進(jìn)行列。
第二，力度要更大。下一個(gè)五年，法律事務(wù)部要圍繞集團公司中心任務(wù)，突出集團公司深化改革領(lǐng)域和境外重點(diǎn)區域的法律風(fēng)險防范，進(jìn)一步深化企業(yè)法律風(fēng)險防范機制、法律顧問(wèn)制度和法律工作體系建設，進(jìn)一步提升合規管理能力和依法治企能力。
第三，措施要更實(shí)。下一個(gè)五年，法律事務(wù)部要結合集團公司實(shí)際，深入出資企業(yè)開(kāi)展充分調研，針對法制工作薄弱環(huán)節，以問(wèn)題為導向，制定具體工作計劃和方案，保證各項措施可操作、可檢查、可考核。
第四，動(dòng)作要更快。一是按照國務(wù)院國資委的要求，確保1月底之前完成工作計劃制定。二是在3月底前后召開(kāi)集團公司法制工作會(huì )，總結法制工作三年目標工作成果，對新五年規劃進(jìn)行全面動(dòng)員部署。
�。ㄋ模� 強化法律管理工作，積極助力“提質(zhì)增效”
法律管理是一項基礎性、長(cháng)期性的工作，要繼續突出法律管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)，努力實(shí)現企業(yè)利益最大化、法律風(fēng)險最小化的有機結合。主要工作措施為：
第一，提升法律審核的標準化水平。在20XX年合同示范文本的基礎上，一季度編印《常用合同示范文本手冊》，不斷擴大合同示范文本的使用范圍。同時(shí)，通過(guò)建立審核意見(jiàn)跟蹤評價(jià)制度，及時(shí)評估審核效果；通過(guò)定期合同管理情況通報制度，加強合同全程管理。
第二，提升法律糾紛案件的督導水平。進(jìn)一步強調出資企業(yè)法律糾紛案件信息上報工作的及時(shí)性、完整性。對于出資企業(yè)的重大法律糾紛案件，加強現場(chǎng)督辦力度，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)提出建議，及時(shí)提出解決方案。
第三，提升重大項目的法律服務(wù)專(zhuān)業(yè)化水平。始終將保證項目依法合規和法律風(fēng)險防控作為核心內容，確保法律工作提前介入、全程把關(guān)，充分發(fā)揮法律風(fēng)險的識別、提示、預警和防控作用。
第四，提升全系統法律審核規范化水平。一季度，編印并推行《法律審核工作規范和指引》，進(jìn)一步提升全系統法律工作規范化水平。
第五，提升法律管理的信息化水平。加強對集團法律審核信息、法律糾紛案件信息、管理信息系統的運用，提高信息綜合運用和分析能力。二季度完善《律師庫》、《制度庫》、《域外法律庫》的建設，為法律審核、重大項目提供法律資源。
�。ㄎ澹� 加大合規工作力度，保證企業(yè)健康發(fā)展
企業(yè)法律風(fēng)險導致的可能只是一單合同中的交易損失，而合規風(fēng)險則往往讓企業(yè)傷筋動(dòng)骨。如，長(cháng)沙中院對英資葛蘭素史克商業(yè)賄賂的30億罰款，國家發(fā)改委擬對美資高通公司的反壟斷罰款，按高通2013年在華營(yíng)業(yè)收入120億美金計算，最高可罰12億美金。20XX年11月，黃淑和副主任在中央企業(yè)法制工作會(huì )上提出，中央企業(yè)要重視企業(yè)合規工作。主要工作措施：
第一，加強合規文化宣傳教育。合規經(jīng)營(yíng)是企業(yè)發(fā)展壯大的必由之路，更是大企業(yè)、特別是國際化大企業(yè)的規定動(dòng)作。集團公司既是位列世界五百強的大企業(yè)，又是廣為政府、業(yè)內、媒體稱(chēng)贊的名企業(yè)，必須高度重視合規風(fēng)險。
第二，加強合規經(jīng)營(yíng)法律服務(wù)。重點(diǎn)關(guān)注集團公司資產(chǎn)重組和境外投資兩大領(lǐng)域的法律風(fēng)險，突出反壟斷、反不正當競爭、反商業(yè)賄賂及環(huán)境資源、稅務(wù)、勞工、知識產(chǎn)權等合規管理的重點(diǎn)領(lǐng)域。
第三，開(kāi)展《合規法律手冊》編輯工作。一季度完成專(zhuān)項制度匯編，印發(fā)部門(mén)、出資企業(yè)，使大家明白紅線(xiàn)在哪、雷區在哪。
第四，開(kāi)展規章制度合規復查工作。一季度，法律事務(wù)部將對集團公司規章制度進(jìn)行全面“體檢”，提出完善建議，形成綜合報告，做到“立良法而善行”。
�。� 加強風(fēng)險預防工作，助力境外投資運營(yíng)
通過(guò)對20XX年集團公司主要東道國法律環(huán)境的分析，可以看出4個(gè)特點(diǎn)，一是各類(lèi)稅費呈有增有減趨勢，二是金屬礦權有越攥越緊趨勢，三是企業(yè)人工有越來(lái)越貴趨勢，四是行政管理有逐步改進(jìn)趨勢。從境外營(yíng)業(yè)收入和利潤所占比重看，集團公司已完成從走出去開(kāi)發(fā)到跨國經(jīng)營(yíng)的轉變，防范境外法律風(fēng)險，保證投資、運營(yíng)安全尤為重要。主要工作措施為：
第一，建立境外法律法規變化預警機制。合同管理處負責跟蹤、了解、掌握集團公司主要投資區域東道國法律法規及其變化情況，及時(shí)提出法律風(fēng)險預警提示及工作建議，報集團公司領(lǐng)導，并抄送相關(guān)部門(mén)和出資企業(yè)。
第二，加強對境外出資投資及運營(yíng)項目的法律服務(wù)。在開(kāi)展境外投資法律環(huán)境專(zhuān)題研究的基礎上，關(guān)注境外生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所涉及的礦業(yè)政策、貿易政策、勞工政策、財稅金融、安全環(huán)保等方面的法律風(fēng)險，適應日趨嚴格的法律監管需要，進(jìn)一步加強全過(guò)程服務(wù)出資企業(yè)力度。
第三，繼續進(jìn)行境外投資國別法律風(fēng)險研究、編寫(xiě)工作。按照編寫(xiě)贊比亞國別風(fēng)險手冊的標準，6月份重點(diǎn)對亞洲相關(guān)國家《礦業(yè)投資國別（地區）法律風(fēng)險防范指引》進(jìn)行更新、完善。
�。ㄆ撸� 加強法律隊伍建設，不斷提高服務(wù)水平
沒(méi)有金剛鉆，不攬瓷器活兒。20XX年重點(diǎn)抓好三支法律隊伍建設，提升法律服務(wù)整體水平。主要工作措施為：
第一，加強8人的總部法律隊伍建設。20XX年針對“點(diǎn)面結合”的工作職能，通過(guò)法律業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的交叉培訓，充實(shí)經(jīng)營(yíng)知識、更新專(zhuān)業(yè)知識，不斷把專(zhuān)業(yè)知識轉化為專(zhuān)業(yè)能力，不斷把專(zhuān)業(yè)能力轉化為工作能力。
第二，加強32人的總法隊伍建設。要繼續舉辦總法律顧問(wèn)履職能力培訓，在20XX年解決總法“干什么、怎么干”的基礎上，20XX年著(zhù)力解決總法律顧問(wèn)“如何更好地發(fā)揮效用”的問(wèn)題。通過(guò)培訓、述職等手段，發(fā)揮總法律顧問(wèn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的法律把關(guān)作用，確保改革措施依法依規。
第三，加強90人的法律人員隊伍建設。有專(zhuān)家統計，從“學(xué)徒”到“出師”，央企的法律人員平均需要7年時(shí)間。我們要克服企業(yè)法律工作人員新人多、兼職多、無(wú)證多等困難，爭取各級企業(yè)法律人員早“出師”，早日成為防“病”專(zhuān)家。要克服國務(wù)院取消企業(yè)法律顧問(wèn)執業(yè)資格考試對提高持證率帶來(lái)的不利影響，要通過(guò)舉辦業(yè)務(wù)培訓、開(kāi)展業(yè)務(wù)交流等方式，提升法律隊伍的專(zhuān)業(yè)能力，打牢依法治企的人才基礎。
�。ò耍� 深入開(kāi)展“六五”普法，繼續保持全國先進(jìn)
集團公司20XX年實(shí)現了由國資委普法先進(jìn)單位到全國普法先進(jìn)單位的跨越，但這只是中期評比，20XX年是“六五”普法收官之年，首要任務(wù)是確保在全程評比獲得全國普法先進(jìn)單位。主要工作措施為：
第一，繼續扎實(shí)推進(jìn)普法全員工程。推進(jìn)普法工作全員工程是依法治企的要求，也是打造世界一流企業(yè)的需要。
20XX年，繼續開(kāi)展“送法上門(mén)”、憲法宣傳日活動(dòng)，做好“六五”普法總結，實(shí)現境內境外、干部員工共同普法。
第二，繼續開(kāi)展普法工作特色工程�！傲濉逼辗ㄒ詠�(lái)，法律事務(wù)部連續開(kāi)展了多種活動(dòng)，如企業(yè)法律風(fēng)險防范之我見(jiàn)論文征集活動(dòng)、網(wǎng)上法律課堂、舉案說(shuō)法欄目，20XX年，法律事務(wù)部要繼續舉辦這些活動(dòng)，并爭取做出新意、做出特色。
第三，舉辦“六五”普法知識競賽。法律事務(wù)部擬于20XX年四季度舉辦普法知識競賽，組織所有出資企業(yè)派員參賽，以賽促學(xué)，檢驗“六五”普法工作效果，把法制理念宣貫到每個(gè)員工、每個(gè)崗位。
法律事務(wù)工作總結 6
20xx年03月03日，我有幸入職城投集團，成為一名新員工，擔任法務(wù)助理一職，在集團各領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，以及在同事們的熱情幫助下，較快熟悉并適應了集團的工作及生活環(huán)境，現將我近三個(gè)月期間的工作情況匯報如下：
一、熟悉并學(xué)習集團各項規章制度，適應新環(huán)境
1、嚴格學(xué)習并遵守集團各項規章制度。期間，認真學(xué)習了集團企業(yè)(文化)工作體系精神及公司各項規章制度;學(xué)習并了解公司組織架構;積極參加公司新員工拓展培訓以及其他業(yè)余及工作講座知識學(xué)習;第一時(shí)間關(guān)注并學(xué)習集團OA最新集團動(dòng)態(tài)狀況;并且期間做到無(wú)遲到、早退等違規現象。
2、主動(dòng)學(xué)習、盡快適應，迅速熟悉集團運營(yíng)業(yè)務(wù)概況。積極主動(dòng)通過(guò)與集團各領(lǐng)導及同事外出開(kāi)展各二級單位走訪(fǎng)調查工作，熟悉各二級單位及其招生門(mén)店、訓練場(chǎng)地地理位置與環(huán)境，盡快學(xué)習并了解各集團業(yè)務(wù)運營(yíng)概況;并初步完成深圳地區、廣州地區、東莞地區三大區域的實(shí)地走訪(fǎng)了解學(xué)習。
二、盡快熟悉并積極開(kāi)展本職工作，力求契合崗位職責要求
1、主動(dòng)虛心向領(lǐng)導及同事請教學(xué)習。熟悉集團的合同相關(guān)管理規定及學(xué)習法務(wù)崗位職責要求文件;梳理并完善0A合同審批流程表;積極提供集團法律疑難解答咨詢(xún)工作;積極開(kāi)展合同檔案監督、檢查工作，了解合同檔案管理現狀，并努力貫徹執行集團合同管理制度規定。
2、積極開(kāi)展集團業(yè)務(wù)合同審查工作。隨時(shí)與業(yè)務(wù)公司及部門(mén)人員保持溝通聯(lián)絡(luò )，了解合同背景及交易目的，大量查閱相關(guān)法律法規，力求使每一份經(jīng)審查的`合同做到法律風(fēng)險的有效控制，防范法律風(fēng)險。與此同時(shí)，按月度做好合同審核匯總工作及月度自評反省工作總結。
3、積極制訂并完善法務(wù)相關(guān)制度及合同標準范本工作。熟悉了解現有的集團法務(wù)工作制度，在此基礎上，開(kāi)展集團法務(wù)各項制度的制訂、修訂及完善工作;初步完成門(mén)店租賃合同、訓練場(chǎng)地租賃合同標準范本的修訂工作;并按計劃有序推進(jìn)開(kāi)展集團其他業(yè)務(wù)合同標準范本的修訂及完善工作。
三、加強與集團法律顧問(wèn)及各二級單位的法務(wù)聯(lián)絡(luò )工作，防范訴訟法律風(fēng)險
1、通過(guò)電話(huà)、短信及電子郵件等多形式加強與集團法律顧問(wèn)的聯(lián)系，積極跟進(jìn)業(yè)務(wù)合同審查工作;積極主動(dòng)詢(xún)問(wèn)工作中所遇到的各項法律疑難問(wèn)題，并努力學(xué)習總結。
2、積極跟進(jìn)集團及二級單位法務(wù)工作事宜，并保持緊密聯(lián)系;積極指導、檢查、監督法務(wù)相關(guān)工作的開(kāi)展，尤其是集團重大合同及訴訟類(lèi)案件上報備案工作，同時(shí)，總結訴訟糾紛經(jīng)驗教訓，防范法律風(fēng)險。
四、努力加強自身學(xué)習，進(jìn)一步理清法務(wù)工作思路
法務(wù)工作不僅承擔業(yè)務(wù)合同的審查工作，而且承擔合同管理制度檢查、修訂等法務(wù)工作。除了加強自身法律專(zhuān)業(yè)基本功的學(xué)習之外，并且努力學(xué)習了解集團各項業(yè)務(wù)運營(yíng)知識，以及財務(wù)管理等領(lǐng)域知識。在此，積極主動(dòng)向各位領(lǐng)導及同事虛心請教學(xué)習，積極調整好心態(tài)、完善自身的工作習慣及工作方式，進(jìn)一步理清并計劃性地推進(jìn)法務(wù)工作的開(kāi)展。在學(xué)習中實(shí)踐，在實(shí)踐中學(xué)習，不斷學(xué)習，不斷總結，以提高工作效率與質(zhì)量。
最后，今年算是有著(zhù)特別意義的一年，在時(shí)值集團“二十周年”這個(gè)特別的日子里，感謝集團給了我一個(gè)提升并學(xué)習的機會(huì )。在近三個(gè)月的時(shí)間里，我迅速融入了城投集團這個(gè)“大家庭”，并進(jìn)入法務(wù)角色，以極大的熱情投入到集團法務(wù)的工作中去。雖然在某些業(yè)務(wù)合同等領(lǐng)域是新接觸的，且工作任務(wù)雜多;但是相信只要克服不足，勇于學(xué)習，敢于擔當，以及在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫助下，工作能力定能得到進(jìn)一步的提升。在此，也爭取能成為集團一名有價(jià)值的員工。
法律事務(wù)工作總結 7
一、20xx年個(gè)人工作概述
1、重點(diǎn)工作完成情況
20xx年1月16日，我正式入職公司，入職公司以來(lái)針對法律事務(wù)職位為公司新設的情況，結合自身特點(diǎn)重點(diǎn)完成以下工作：
(1)、初步建立法律口和其他部門(mén)(水務(wù)運營(yíng)、綠建、基建等部門(mén))就公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的法律事務(wù)銜接基礎。參考其他央企單位法律部門(mén)的文件制定了《法律合規審核意見(jiàn)書(shū)》。在發(fā)生對外經(jīng)營(yíng)行為時(shí)，法律口工作人員必須出具關(guān)于法律風(fēng)險的專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)，相關(guān)部門(mén)要依據此意見(jiàn)進(jìn)行相關(guān)活動(dòng)。這一工作，為公司經(jīng)營(yíng)行為開(kāi)展之前進(jìn)行法律風(fēng)險預警。全年共審核、出具法律意見(jiàn)1000份左右，法律意見(jiàn)中，針對違約責任設定、合同解除方法、管轄等均提出過(guò)意見(jiàn)，為公司經(jīng)營(yíng)行為的開(kāi)展起到了保駕護航的作用。
(2)、針對BOT協(xié)議履約過(guò)程中法律問(wèn)題，向相關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導出具專(zhuān)業(yè)性的《法律意見(jiàn)書(shū)》。先后出具了《BOT協(xié)議中劃撥土地轉租賃的法律可行性分析意見(jiàn)書(shū)》、《關(guān)于創(chuàng )康運維合同解除的法律意見(jiàn)書(shū)》、《關(guān)于北大方正提示字體侵權的法律意見(jiàn)書(shū)》《關(guān)于修改BOT協(xié)議水費的法律意見(jiàn)》等意見(jiàn)，這些法律分析為領(lǐng)導決策提供了一定支持。
(3)、詳細研究BOT協(xié)議，依靠其他律師同行支持，針對目前公司簽署的.BOT協(xié)議逐條分析，針對《BOT特許經(jīng)營(yíng)權協(xié)議》、《排水協(xié)議》中條款提出分離建議;針對政府支付義務(wù)，必須有財政部門(mén)結合中長(cháng)期財政規劃統籌考慮，在編制年度預算和中長(cháng)期財政規劃時(shí)，應將財政支出責任納入預算安排，并依據預算法的相關(guān)規定報請本級人大審批通過(guò);針對爭議解決問(wèn)題提出，以仲裁替代訴訟的方式等等。上述建議，還在繼續優(yōu)化中，為公司下一步開(kāi)展優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)做好了一定準備。
(4)、起草《買(mǎi)賣(mài)合同》、《戰略合作協(xié)議》、《勞務(wù)合同》、《保密協(xié)議》，為公司規范化經(jīng)營(yíng)起到了基礎性作用。協(xié)議起草權是商務(wù)合作中保持我方優(yōu)勢的重要手段，模板合同最大限度防范了風(fēng)險。
(5)、依據相關(guān)部門(mén)的訴訟發(fā)生情況，認真搜集證據、出庭代表公司應訴，20xx年新年伊始就代表公司參與出庭訴訟，庭審過(guò)程有理有據和對方律師展開(kāi)辯論，最后雙方以調解形式結案，做到了案結事了，為公司爭取了最大利益，庭審過(guò)程深受主審法官的好評，對外樹(shù)立了法治央企的良好形象。
2、個(gè)人工作突破、創(chuàng )新與亮點(diǎn)
20xx年是公司設置內部法律顧問(wèn)第一年，在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)之下，初步奠定了法律事務(wù)工作基礎。初步形成了法律事務(wù)崗位與其他部門(mén)聯(lián)動(dòng)的法律風(fēng)險防范機制;探索了公司法律事務(wù)工作人員全程跟進(jìn)業(yè)務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)活動(dòng)的機制;提升了公司上下的法治意識;介于公司簽署、履行BOT協(xié)議的實(shí)際情況，積極學(xué)習、研究BOT協(xié)議的風(fēng)險點(diǎn)，向領(lǐng)導、員工做出風(fēng)險提示，為日后優(yōu)化BOT協(xié)議奠定了基礎;日常工作中，通過(guò)同事提出的法律問(wèn)題，向同事講解相應的法律知識，通過(guò)實(shí)際案例分析提升同事的法律意識、法律風(fēng)險意識。
3、個(gè)人工作存在的不足及原因分析
法律事務(wù)崗位剛剛設置一年，目前尚沒(méi)有法律事務(wù)機構，個(gè)人工作中存在工作定位不準的問(wèn)題，與其他業(yè)務(wù)部門(mén)結合不緊密問(wèn)題。
(1)主觀(guān)及客觀(guān)原因分析;
造成目前問(wèn)題的主觀(guān)原因在于，工作中主人翁精神不強，對于公司律師，特別是作為央企律師的工作重要性認識不足，沒(méi)有千方百計分析工作方法、查找工作不足、解決工作問(wèn)題;客觀(guān)原因在于，公司剛剛設立公司法律事務(wù)崗位，其定位、職責范圍有待厘清;公司同事法律意識、法治意識有待加強。
(2)改進(jìn)措施
未來(lái)工作中，必須厘清工作定位，將法律風(fēng)險審核工作向經(jīng)營(yíng)前端延伸，爭取經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一開(kāi)始就有法律工作人員跟進(jìn)，從源頭上控制風(fēng)險，合同履行過(guò)程中加強跟蹤。強化合同管理制度，明確合同管理職責的劃分，明確合同簽訂程序，合同訂立、履行、變更、解除程序管理，依據江西公司情況制定《合同管理制度》。完善《合同評審單》，嘗試擬定《電話(huà)合同評審單》。重點(diǎn)開(kāi)展公司并購法律實(shí)務(wù)、PPP法律事務(wù)、合同法律事務(wù)、建設施工法律事務(wù)培訓工作，使得公司全員具備法律意識、全員風(fēng)險防控意識。
4、廉潔從業(yè)情況
20xx年一年，我始終不忘作為中華人民共和國律師的職責，作為一名央企法律顧問(wèn)應有的職責，時(shí)刻不忘黨中央，司法部對于律師的各項法律、紀律要求，以一名中華人民共和國優(yōu)秀法律工作者的標準要求自己，嚴格遵守各項法律、紀律，廉潔從業(yè)，踏實(shí)工作，對內對外樹(shù)立了法律工作人員的良好形象，維護了法律的神圣，保護了公司的利益。
二、20xx年主要工作計劃
1、重點(diǎn)工作及計劃安排
20xx年，我將強化法律培訓工作，重點(diǎn)針對公司經(jīng)營(yíng)中常用的法律知識展開(kāi)培訓，提升全員法律水平，爭取人人都養成風(fēng)險防范意識。將進(jìn)一步優(yōu)化合同管理制度，使得合同管理規范化。新的一年，我將結合公司實(shí)際情況制定、完善《采購合同》、《勞務(wù)合同》、《委托檢測合同》,為合同管理打好基礎。探索法律工作人員全程跟蹤公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)制度建設，使得法律風(fēng)險防控貫穿合同談判、合同履行全過(guò)程。完善法律工作人員和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)人員聯(lián)動(dòng)機制建設，做到法律人員懂經(jīng)營(yíng)，部門(mén)業(yè)務(wù)人員懂法律的良好局面。
2、需要協(xié)助解決的事宜
希望從頂層設計強化全員法律意識、法治意識，進(jìn)一步明確法律風(fēng)控內控外防的定位。協(xié)調法律人員和業(yè)務(wù)部門(mén)整體聯(lián)動(dòng)機制�；诜芍R更新快，變動(dòng)大的實(shí)際情況，希望鼓勵法律工作人員積極學(xué)習，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)能力，逐漸建立一支專(zhuān)業(yè)化、正規化、責任心強的法治工作隊伍。
三、結束語(yǔ)
新的一年，我一定在公司黨委、董事會(huì )領(lǐng)導之下，吸取上一年度工作的經(jīng)驗，嚴格要求自己，扎實(shí)開(kāi)展工作，不斷開(kāi)拓自己法律風(fēng)險防控工作的新局面。
法律事務(wù)工作總結 8
20xx年度，法律事務(wù)部認真貫徹落實(shí)省公司20xx年法律專(zhuān)業(yè)工作會(huì )議精神，緊緊圍繞公司中心工作，服務(wù)公司改革發(fā)展穩定大局，進(jìn)一步推進(jìn)依法從嚴治企，深入實(shí)踐企業(yè)法律事務(wù)五項功能，創(chuàng )新思路，扎實(shí)工作。
一、20xx年工作回顧：
1、進(jìn)一步健全法律風(fēng)險防范體系
根據省公司對建立健全公司法律風(fēng)險防范體系提出的明確要求，出臺了《徐州供電公司重大決策涉法論證管理辦法》，保證重要決策涉法論證制度有效發(fā)揮作用。堅決做到“決策先問(wèn)法、違法不決策”。完善了法律監督防范企業(yè)法律風(fēng)險機制。成立法律風(fēng)險防范工作組織機構，修訂完善了《徐州供電公司訴訟案件管理辦法》，由法律事務(wù)部牽頭，會(huì )同監察、審計、財務(wù)等監督部門(mén)以及生產(chǎn)、基建、營(yíng)銷(xiāo)、農電等相關(guān)職能部門(mén)建立風(fēng)險防范聯(lián)動(dòng)機制，明確各相關(guān)職能部門(mén)在訴訟案件管理中的責任，做到一旦發(fā)生訴訟案件相關(guān)職能部門(mén)主動(dòng)介入，有人負責、有人跟蹤、有人協(xié)調，落實(shí)責任，變被動(dòng)應付為主動(dòng)應對，提高案件處理效能。出臺了《徐州供電公司信訪(fǎng)工作法律服務(wù)辦法》，主動(dòng)為公司信訪(fǎng)工作提供法律支持（電力醫院工傷糾紛、邳州公司學(xué)歷造假事件），加大信訪(fǎng)工作法律支持力度。強化供電責任險管理，出臺了《徐州供電公司供電責任險理賠管理辦法》，與保險公司積極溝通，進(jìn)一步順暢索賠渠道，適時(shí)掌握信息，維護公司的合法權益。出臺了《關(guān)于規范查處違約用電案件工作流程的通知》，為依法處理和解決用電檢查糾紛、規范檢查工作方式，對內營(yíng)造良好的工作環(huán)境、對外維護企業(yè)的合法權益，發(fā)揮了法律事務(wù)機構的保障作用。
2、積極開(kāi)展了與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)問(wèn)題的法律研究。
召集了有關(guān)部門(mén)對照電監會(huì )《供電監管辦法》的要求，加強橫向業(yè)務(wù)聯(lián)系，全面排查分析公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的法律風(fēng)險，注重解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)調查研究，提出了應對的思路和對策，制作了《關(guān)于對公司員工辦理?yè)Ｊ马椀挠亚樘崾尽�、《關(guān)于加強電力設施管理維護工作的法律意見(jiàn)書(shū)》、《關(guān)于加強改進(jìn)反竊電程序的法律意見(jiàn)書(shū)》，以法律意見(jiàn)書(shū)的形式對各專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為提出風(fēng)險防范建議。
3、加強案件管理，維護公司權益
20xx年公司系統新發(fā)案件24起（公司本部含賈汪8起、銅山7起、豐縣3起、睢寧3起、邳州2起、新沂1起），訴訟爭議標的422.17萬(wàn)元（案件類(lèi)型：觸電人損12起，369.69萬(wàn)元；電力建設相鄰權6起，9.17萬(wàn)元；勞動(dòng)糾紛4起，19.97萬(wàn)元；供電合同糾紛1起，xx萬(wàn)元；道路交通糾紛1起13.31萬(wàn)元），已審結xx起，勝訴8起，調解2起（邳州、豐縣均為觸電糾紛，考慮到地方政府關(guān)系，給予了補償）；往年未審結案件7起（徐州5起、新沂2起），涉訴標的88.9萬(wàn)元，今年已審結5起，全部勝訴。2起未審結。通過(guò)對公司系統訴訟案件分類(lèi)研究，加強與司法機關(guān)溝通交流等多種舉措強化案件管理，有效維護了公司的合法權益。為公司打擊盜竊電能案件提供法律服務(wù)，追繳案款5萬(wàn)余元。
4、完善加強合同管理，打造誠信企業(yè)
截至12月，公司全年共簽訂合同（不含供用電合同）4349份，合同金額達12xx55.08萬(wàn)元，其中公司本部共簽訂1700份合同，合同標的額82667.39萬(wàn)元。實(shí)施并加強合同歸口管理，嚴把合同簽訂審核關(guān)，規范合同簽訂行為，加強合同履行的監督管理。公司系統沒(méi)有發(fā)生因簽約過(guò)失、合同違約和糾紛造成的經(jīng)濟損失，合同的簽約率、審查率、履約率保持xx0%。配合徐州市工商局對公司所屬單位的合同管理工作進(jìn)行了檢查和調研。公司本部繼續保持國家、省、市“重合同守信用企業(yè)”稱(chēng)號，所屬六個(gè)縣（市、區）公司也繼續保持省市級“重合同守信用企業(yè)”稱(chēng)號。
5、進(jìn)一步做好公司相關(guān)資質(zhì)證照管理工作
對公司《營(yíng)業(yè)執照》及時(shí)參加了年檢；對公司《承修試電力業(yè)務(wù)許可證》、《供電業(yè)務(wù)許可證》按照電南京監辦的要求，及時(shí)報送資料、報表。
6、認真做好“五五”普法各項工作
今年是“五五”普法檢查驗收年，認真貫徹落實(shí)省公司“五五”普法總體規劃和“法制工作三年規劃”，已安排各單位認真進(jìn)行“五五”普法自查總結，系統回顧、整理五年來(lái)的法制工作成果，突出亮點(diǎn)，提煉經(jīng)驗，對系統各單位的'收資情況進(jìn)行檢查。
7、積極開(kāi)展了公司系統法律宣傳、培訓。
認真開(kāi)展12.4法制宣傳日活動(dòng)，為公司新進(jìn)大學(xué)生授課，講解電力系統相關(guān)的法律法規；邀請了徐州市法制辦、徐州中級法院行政庭庭長(cháng)對來(lái)自市、縣公司34名具有行政執法資格的人員進(jìn)行了行政執法業(yè)務(wù)培訓；對公司所屬6個(gè)基層供電公司的法制專(zhuān)職進(jìn)行了訴訟管理、庭審程序、法律實(shí)務(wù)崗位能力的業(yè)務(wù)培訓，努力提高業(yè)務(wù)人員的崗位技能水平；全面貫徹落實(shí)省政府新修訂的《江蘇省合同監督管理辦法》，舉辦了國網(wǎng)公司經(jīng)濟法律管理業(yè)務(wù)應用系統培訓班，公司本部合同承辦人員以及各縣公司法律專(zhuān)職、系統管理員、合同承辦人共70人參加了培訓。
8、積極做好供電企業(yè)信息公開(kāi)各項工作
今年開(kāi)展了一項新的工作，按照南京電監辦和省公司《關(guān)于做好供電企業(yè)信息公開(kāi)工作的通知》電辦〔20xx〕32號文件要求，認真開(kāi)展信息公開(kāi)工作，對《實(shí)施辦法》的貫徹工作進(jìn)行了安排和培訓。成立了由公司總經(jīng)理任組長(cháng)的信息公開(kāi)管理領(lǐng)導小組，制定了《徐州供電公司信息公開(kāi)管理辦法》及工作流程。做好信息公開(kāi)的審核把關(guān)工作。
二、取得的榮譽(yù)：
1、公司本部繼續保持國家、省、市“重合同守信用企業(yè)”稱(chēng)號，所屬6個(gè)縣（市）公司也繼續保持省市級“重合同守信用企業(yè)”稱(chēng)號。
2、20xx年3月，獲得江蘇省企業(yè)依法管理誠信經(jīng)營(yíng)先進(jìn)單位稱(chēng)號。
三、工作中存在的問(wèn)題
對照省公司依法治企的新舉措和市公司20xx年的工作任務(wù)，公司法治工作還存在不少差距和不足，主要表現在：
一是隨著(zhù)涉法事務(wù)的增加，公司系統現有法律工作人員的數量和業(yè)務(wù)水平難以滿(mǎn)足工作要求。對照省公司關(guān)于法律崗位任職條件和要求還有很大差距。
二是合同管理中的“事后合同”現象時(shí)有發(fā)生，對合同履行過(guò)程的監督管理還需進(jìn)一步完善。
三是案件管理工作還主要局限于事后補救，還需要進(jìn)一步加強事先防范和事中控制。
四是法治管理的廣度和深度還不夠，公司系統法律管理人員參與企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策、重要經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的程度不一，有的甚至很少涉及，對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的保障作用還沒(méi)有充分發(fā)揮。
以上問(wèn)題將在明年的工作中加以改善。
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