培訓半年工作總結

　　總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編整理的培訓半年工作總結，歡迎大家分享。

培訓半年工作總結1

　　經(jīng)過(guò)這次培訓，讓我們對業(yè)績(jì)管理這個(gè)專(zhuān)業(yè)詞語(yǔ)有了深入的了解。對于我們這些剛剛步入社會(huì )學(xué)習工科的人來(lái)說(shuō)基本上是頭一次聽(tīng)說(shuō)。短短一天半的學(xué)習，不能說(shuō)我們能完全理解業(yè)績(jì)管理的重要性，但對于業(yè)績(jì)管理的概念、目的和原則以及它的意義有了一定的了解。

　　第一天的時(shí)候，彭工對我們進(jìn)行了分組，采取小組比賽的形式來(lái)學(xué)習業(yè)績(jì)管理。一方面能夠培養我們的團隊精神，另一方面能增加我們的學(xué)習積極性。通過(guò)每個(gè)小組寫(xiě)口號提出了目標量化的理念。隨后他又通過(guò)布諾和愛(ài)諾的故事跟我們講解了干正確的事和正確的干事的區別。得出在生活中要正確的干事，做一個(gè)有心的人。接著(zhù)對業(yè)績(jì)管理做了一個(gè)詳細的介紹。所謂業(yè)績(jì)管理是指企業(yè)通過(guò)一定的人力資源管理手段和方式對員工及組織業(yè)績(jì)進(jìn)行管理，是保證組織目標實(shí)現的關(guān)鍵，同時(shí)通過(guò)業(yè)績(jì)管理，實(shí)現員工業(yè)績(jì)的改善和組織業(yè)績(jì)的提升，最終實(shí)現員工和組織的共同發(fā)展。業(yè)績(jì)管理通過(guò)對員工的考核來(lái)激勵員工從而改善組織目標。在這個(gè)過(guò)程中，員工能對自己有一個(gè)清晰的認識，使員工的工作目標更加明確，讓員工能干正確的事，以及正確的干事。

　　業(yè)績(jì)管理的目的在于通過(guò)對現有績(jì)效的考核、評價(jià)，對員工的表現進(jìn)行肯定和激勵，同時(shí)通過(guò)分析找出存在的問(wèn)題和差距，采取相應的措施改善和提高員工及組織效能，使企業(yè)最終獲取競爭優(yōu)勢，不僅實(shí)現既定的戰略目標，同時(shí)創(chuàng )造超額績(jì)效。注重考評與激勵的.聯(lián)動(dòng)，現實(shí)結果與未來(lái)改善的結合是業(yè)績(jì)管理的核心原則。業(yè)績(jì)管理在企業(yè)的生存與發(fā)展中具有重要作用。很難想象，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有業(yè)績(jì)管理會(huì )是什么樣子，同樣也很難想象，一個(gè)正在進(jìn)行業(yè)績(jì)管理的企業(yè)突然失去了業(yè)績(jì)管理會(huì )是什么樣子。

　　在講解的過(guò)程中，彭工還提出了非常6 1的理念，也就是設置目標、明確標準、提供方法、設施考核、執行獎懲、促進(jìn)改善形成一個(gè)循環(huán)。而實(shí)現這個(gè)循環(huán)的核心就是持續溝通。經(jīng)過(guò)一天半的績(jì)效管理的學(xué)習，我明白了績(jì)效管理是一把雙刃劍，恰當地運用可以激發(fā)員工的斗志，加強團隊的凝聚力，但一旦運用不得當，就會(huì )產(chǎn)生相反的結果�！叭齻�(gè)和尚”在經(jīng)歷了沒(méi)有水的痛苦后，認識到現階段發(fā)揮團隊的力量更重要。

　　第二天下午學(xué)習了安全規程，電力行業(yè)是一個(gè)高危行業(yè)，因為它是與高壓電打交道就決定了從事此行業(yè)就必須把安全放在首位。所以加深對安全規程的學(xué)習是很有必要的。雖然只有短短半天的學(xué)習卻使我受益匪淺，學(xué)到不少電力行業(yè)的安全規程，為以后更好的工作做好鋪墊!

　　第三天的時(shí)候我們學(xué)習了緊急救護，早上的時(shí)候陶老師先從醫學(xué)的角度對人體是如何運作做了一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。然后介紹幾種常見(jiàn)的電擊傷以及它對人體造成的傷害。然后就進(jìn)入正題講述當我們遇到實(shí)際情況時(shí)的處理辦法。下午我們就開(kāi)始了實(shí)際訓練，我看見(jiàn)每個(gè)都在很努力的在實(shí)施搶救。這使我很感動(dòng)，我體會(huì )到我們肩負的責任與義務(wù)。

　　第四天的時(shí)候，我們學(xué)習了黃石電網(wǎng)的發(fā)展史。通過(guò)對黃石電網(wǎng)發(fā)展的學(xué)習，加深了對企業(yè)的認識與了解。了解到從最初的很簡(jiǎn)陋和艱苦的條件到現在的比較完善的體系和比較好的條件，是經(jīng)過(guò)很多不斷地的努力的。

　　第五天的時(shí)候，我們學(xué)習了企業(yè)文化。通過(guò)對企業(yè)文化的學(xué)習，讓我們知道了誠信、責任、創(chuàng )新、奉獻這八個(gè)字的含義。誠信，是我們企業(yè)立業(yè)、員工立身的道德基石。責任，是我們勇挑重擔、盡職盡責的工作態(tài)度。創(chuàng )新，是我們企業(yè)發(fā)展、事業(yè)進(jìn)步的根本動(dòng)力。奉獻，是我們愛(ài)國愛(ài)企、愛(ài)崗敬業(yè)的自覺(jué)行動(dòng)。這幾個(gè)字正是我們公司的價(jià)值追求，公司和員工實(shí)現愿景和使命的信念支撐的根本方法。通過(guò)學(xué)習我對我們企業(yè)的一些基本價(jià)值理念、企業(yè)宗旨、企業(yè)發(fā)展戰略、員工的一些基本要求和行為規范等有了更深入的了解。

　　通過(guò)這一周的學(xué)習，使我加深對企業(yè)的認識與了解。為以后能夠更好的工作打下了良好的基礎。

培訓半年工作總結2

　　一、培訓發(fā)展部上半年工作完成情況：

　　1、完善培訓體系建設

　　培訓發(fā)展部在集團培訓管理章程的基礎上，切合操作實(shí)際，新制定《新員工培訓管理辦法》、《遠洲酒店培訓課程體系》、《遠洲酒店培訓教材管理辦法》報批下發(fā)，《內訓師管理辦法》已提報審批；

　　2、確定酒店培訓課程體系并制定課程開(kāi)發(fā)計劃

　　為各級員工在遠洲酒店職業(yè)生涯發(fā)展提供完善的培訓保障，培訓發(fā)展部通過(guò)與各功能總監的積極訪(fǎng)談及崗位分析，列出崗位所需知識點(diǎn)，形成《遠洲酒店培訓課程體系》。并根據課程體系內容推薦有資質(zhì)、有經(jīng)驗的部門(mén)經(jīng)理、總監在時(shí)間節點(diǎn)要求內協(xié)同開(kāi)發(fā)�，F已完成課程大綱開(kāi)發(fā)72個(gè)、課件46個(gè)；

　　3、酒店培訓工作支持及管理

　　為推進(jìn)酒店日常培訓的執行，培訓發(fā)展部每季度將對酒店培訓工作進(jìn)行檢核，主要檢查內訓師授課時(shí)數、新員工培訓執行、部門(mén)培訓計劃執行及員工人均課時(shí)數等�，F已通報兩期檢查結果；

　　4、已完成培訓情況

　　計劃內：

　　A、酒店后備中層培訓

　　根據年度培訓計劃已于2月20日及5月30日在臨海牛頭山進(jìn)行酒店備后中層第二期、第三期培訓及階段檢核；

　　B、酒店SOP培訓

　　2月18日-29日在九江國際大酒店培訓教室完成餐飲SOP培訓；

　　2月23日-3月1日在九江國際大酒店培訓教室完成工程SOP培訓；

　　3月5日-11日在九江國際大酒店培訓教室完成市場(chǎng)銷(xiāo)售SOP培訓；

　　C、酒店高管培訓

　　根據年度培訓計劃，酒店總經(jīng)理第一期培訓班于4月26日-29日在寧波大酒店順利開(kāi)班。并特別邀請開(kāi)元及寧波華僑豪生總經(jīng)理座談進(jìn)行主題分享。

　　D、集團新員工培訓

　　3月21-23日，6月6-8日；參訓人數共22人，另有5人通過(guò)所在職能中心或分子公司的人力資源部或辦公室的輔導，完成入職培訓課程學(xué)習，并全部通過(guò)考核。

　　E、外派培訓管理

　　4月18日-28日人力資源總監及培訓副總監參加由浙江大學(xué)旅游管理學(xué)院舉辦的第42期酒店總經(jīng)理培訓班

　　肯耐珂薩公開(kāi)課培訓：

　　5月9日-10日集團采購中心郭冰心及信息中心李剛、楊海波3人在上海東銀中心參加肯耐珂薩培訓公開(kāi)課《項目管理》課程

　　5月17日-18日總裁辦行政經(jīng)理張歡參加上�？夏顽嫠_公開(kāi)課《行政管理實(shí)務(wù)與優(yōu)化》

　　5月19日-20日集團總部及下屬分（子）公司的十幾位管理人員參加了錫恩公司在杭州舉辦的“團隊執行力訓練營(yíng)”，錫恩公司的楊鵬博老師等三位明星培訓師依次登臺，與學(xué)員們激情分享了《商業(yè)人格》、《4R制度執行力》等八大主題課程內容。

　　計劃外：

　　F、總部專(zhuān)題培訓

　　5月22日-5月23日，為積極宣導20xx年新修訂的財務(wù)《費用報銷(xiāo)制度標準及管理規定》培訓發(fā)展部的組織在集團總部會(huì )議室先后開(kāi)展2場(chǎng)專(zhuān)題培訓；同月，開(kāi)展組織信息中心《筆記本電腦維護保養知識》及《酒店品質(zhì)檢查》培訓等。

　　G、酒店培訓支援

　　5月14日-5月19日協(xié)助泰興酒店管理團隊，完成《督導角色與職責》《激勵與團隊建設》《溝通技巧》《實(shí)施員工培訓》4門(mén)課程的培訓支援；

　　6月15日根據鳳凰徐總及人力資源周主任提出的培訓需求，為鳳凰的管理團隊開(kāi)展TTT培訓；

　　6月18日-6月22日，根據大連酒店的培訓支援計劃，完成《遠洲戰略與文化》的`宣講、《打造高績(jì)效團隊》及《一站式親近服務(wù)》課程的導入，并對酒店培訓管理工作進(jìn)行協(xié)助指導。

　　5、培訓文化

　　完成發(fā)布第十一期、第十二期《學(xué)習與交流》內部培訓電子刊物；

　　6、上半年工作亮點(diǎn)

　　培訓體系搭建初步完成�！缎聠T工培訓管理辦法》、《遠洲酒店培訓課程體系》、《遠洲酒店培訓教材管理辦法》等制度性文件經(jīng)與各酒店培訓主管溝通討論，完成指定并報批。在20xx年年底的培訓系統會(huì )議以及20xx年第一季度人力資源系統會(huì )議上，對相關(guān)體系制度進(jìn)行了兩次宣講和培訓，對各酒店培訓經(jīng)理的專(zhuān)業(yè)度有一定提升。

　　全面啟動(dòng)課程體系開(kāi)發(fā)工作。20xx年2月1日完成了關(guān)于“酒店（集團）培訓課程體系開(kāi)發(fā)進(jìn)度計劃”的備忘錄報批，在各職能中心及各酒店的支持下，課程體系開(kāi)發(fā)工作全面展開(kāi)。

　　20xx年遠洲酒店（集團）第1期總經(jīng)理培訓班于4月26日-29日在寧波舉行。培訓邀請到集團高管以及鄒益民教授為學(xué)員們授課，共有18位各酒店高管參加了此次培訓。

　　酒店后備中層訓練營(yíng)。2月20日-22日，5月20日-6月1日在牛頭山分別開(kāi)展了后備中層第二期和第三期訓練營(yíng)，并進(jìn)行了第一階段和第二階段的檢核和培養評估。

　　7、待改善工作及偏差原因

　　課程體系開(kāi)發(fā)工作。

　　1）內部開(kāi)發(fā)課程：

　　存在問(wèn)題：課程開(kāi)發(fā)過(guò)程中主要問(wèn)題：大部分開(kāi)發(fā)人無(wú)課程開(kāi)發(fā)經(jīng)驗，對所開(kāi)發(fā)課程專(zhuān)業(yè)度的把握沒(méi)有自信；開(kāi)發(fā)人投入課件開(kāi)發(fā)的時(shí)間與精力非常有限；培訓管理團隊缺乏對開(kāi)發(fā)課件的獨立審核能力；功能總監工作飽和，無(wú)精力關(guān)注課件開(kāi)發(fā)；課件開(kāi)發(fā)量太大，收集、整理、安排審核等工作及配合課件審核人員的時(shí)間不能保證，工作較為被動(dòng)。課程開(kāi)發(fā)量與開(kāi)發(fā)進(jìn)度的合理性不夠，之前做計劃是考慮到要全年完成所有課件開(kāi)發(fā)任務(wù)，時(shí)間估算緊張。人員變動(dòng)后課程開(kāi)發(fā)出現銜接問(wèn)題。如集團財務(wù)，銷(xiāo)售負責人離職，各版塊課程開(kāi)發(fā)存在比較大問(wèn)題。

　　解決建議：再次進(jìn)行大范圍的宣導，使各職能中心與酒店清楚了解到此項工作的進(jìn)行。對出現開(kāi)發(fā)人員變動(dòng)的情況，需請相關(guān)部門(mén)及時(shí)告知培訓發(fā)展部，及時(shí)溝通是否需調整課件卡法人；財務(wù)專(zhuān)業(yè)課程已與彭中華總監明確調整后的課程開(kāi)發(fā)計劃，將繼續跟進(jìn)；工程部課程開(kāi)發(fā)由王啟斌總監一人完成，工作量大，已調整后延；營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)課程待與葉總確定調整后的開(kāi)發(fā)人和試講人。

　　二、下半年工作思路

　　1、臺州培訓資源整合：為進(jìn)一步提高培訓效率，根據臺州區域酒店現有培訓情況，在新員工入職培訓、通用課程及內訓師課程可資源共享；

　　2、推進(jìn)課程開(kāi)發(fā)，啟動(dòng)課程試講計劃：根據課程開(kāi)發(fā)進(jìn)度，已課程大綱為基礎，在7月中旬在臺州區域開(kāi)展前廳、客房及部分通用課程的試講，并在其他區域逐步推行；

　　3、完成20xx年大學(xué)生入職導入培訓：20xx年大學(xué)生入職訓練時(shí)間為7月15日—8月28日，為期46天，備忘錄已審批；

　　4、加大培訓工作的營(yíng)銷(xiāo)力度，積極尋求培訓資源，讓更多高管給到更多的支持與認同，加強與各酒店聯(lián)動(dòng)，加強培訓資源的整合開(kāi)發(fā)，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍；并按時(shí)定期發(fā)布《學(xué)習與交流》內部刊物；

　　5、加強內訓師隊伍培養，定期開(kāi)展TTT培訓及輔導，并選送有潛質(zhì)的內訓師參加STT內訓師實(shí)戰培訓；

　　總結上半年的工作，有不少時(shí)間和精力用在制度的完善上，有關(guān)培訓課程體系建設的進(jìn)度還可加快腳步。20xx年下半年將積極圍繞年初制定的工作計劃及目標，突出重點(diǎn)，加大精力的傾斜和各方面資源的整合利用。

培訓半年工作總結3

　　20xx年上半年，檔案館認真貫徹平朔公司安全生產(chǎn)教育培訓工作有關(guān)精神，按照繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)要求，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)，以平朔經(jīng)濟發(fā)展為首要，努力拓展培訓空間；以全方位服務(wù)企業(yè)為宗旨，不斷提升培訓質(zhì)量；以誠信和諧為基礎，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓各項工作，為促進(jìn)檔案館安全生產(chǎn)形勢穩定好轉起到了積極作用�，F將20xx年上半年安全生產(chǎn)培訓工作情況匯報如下：

　　一、主要工作情況

　　檔案館牢固把握發(fā)展第一要務(wù)，安全第一責任理念，在思想上更加重視安全培訓，在行動(dòng)上更加自覺(jué)地抓好安全培訓。把安全教育培訓工作作為“安全生產(chǎn)年”的重要內容，將其列入全年重點(diǎn)工作計劃，明確工作任務(wù)、明確工作責任、明確推進(jìn)時(shí)間，切實(shí)抓落實(shí)使安全教育培訓工作與安全生產(chǎn)其它工作已形成了“相互借助、相互配合、相互協(xié)調、相互支撐”的關(guān)系，建立了“互助共贏(yíng)”的工作機制。

　�。ㄒ唬┞鋵�(shí)安全生產(chǎn)培訓責任，建立健全培訓工作機制

　　一是加強組織領(lǐng)導。對安全培訓工作領(lǐng)導機構進(jìn)行了調整，明確了責任部門(mén)、職責分工和工作措施，做到“四個(gè)到位”：即，領(lǐng)導到位、人員到位、責任到位、宣傳教育到位，努力形成統一領(lǐng)導、全體職工參與的安全培訓工作格局。二是強化制度保障。制訂了《檔案館安全生產(chǎn)培訓實(shí)施方案》，完善了各項培訓考核制度，對安全生產(chǎn)培訓工作的原則、機構、師資、范圍、內容、考核發(fā)證、經(jīng)費標準、監督管理、處罰與獎勵等作了明確規定，推動(dòng)安全生產(chǎn)培訓管理走上制度化、規范化的軌道。

　�。ǘ�）推動(dòng)全員教育培訓，提高全民安全意識

　　有效開(kāi)展安全生產(chǎn)知識普及工作。我們以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，通過(guò)電視新聞報道、張貼橫幅等形式，緊緊圍繞“安全責任、重在落實(shí)”的主題，開(kāi)展了形式多樣、內容新穎、富有成效的活動(dòng)。進(jìn)一步普及了安全常識和基本技能，達到了提高安全生產(chǎn)的意識，強化安全生產(chǎn)基礎工作的目的，在檔案館營(yíng)造了“安全生產(chǎn)、與法同行”的濃厚安全文化氛圍。

　�。ㄈ�）創(chuàng )新培訓體系，不斷提升培訓質(zhì)量

　　一是規范培訓內容。課程設置上，我們更加側重四個(gè)方面內容的教學(xué)：安全法規、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、“三大規程”和實(shí)際操作技能。按照學(xué)用結合、因材施教的要求，結合不同類(lèi)型、不同層次的崗位特點(diǎn)和培訓需求，緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作實(shí)際精編教案，更新培訓內容，做到培訓內容規范化。

　　二是改進(jìn)培訓方式。在培訓方式上，靈活多樣。根據檔案館實(shí)際，充分尊重和考慮企業(yè)的工學(xué)矛盾，合理安排培訓時(shí)間，既保證了培訓計劃的落實(shí)，又保證了職工的正常工作，從而提升了培訓質(zhì)量，切實(shí)提高了檔案館全體職工的管理水平。

　�。ㄋ模┘訌娕嘤柣�礎工作，努力強化培訓管理水平

　　一是加強檢查促培訓。把安全培訓納入安全生產(chǎn)檢查的重要內容，開(kāi)展檔案人員持證上崗和安全培訓情況專(zhuān)項檢查。

　　二是強化教育培訓過(guò)程管理。為更好地開(kāi)展各項培訓考核工作，我們以規范管理入手，堅決杜絕任何形式的輕視麻痹思想，建立一整套規范合理的規章制度和辦事程序，嚴格按照省安全生產(chǎn)教育培訓考核大綱要求制訂教學(xué)計劃，組織好每一次培訓。從組織紀律、考勤管理、培訓目的等方面入手，增強職工的紀律觀(guān)念和學(xué)習自覺(jué)性；在教學(xué)過(guò)程中，堅持教案檢查制度，聽(tīng)課制度和教學(xué)質(zhì)量評議制度以及教學(xué)效果反饋制度；通過(guò)培訓，使職工真正掌握了安全生產(chǎn)知識，提高了安全生產(chǎn)技能，增強了事故預防和應急處理能力。

　　二、存在的主要問(wèn)題

　　一是參與安全培訓的積極性不夠。一方面，安全生產(chǎn)意識淡薄，對安全培訓不重視、存在僥幸心理現象，缺乏必要的安全知識和自我保護能力，不知道或不想去進(jìn)行安全培訓。

　　二是安全生產(chǎn)培訓規范化程度不高。檔案安全生產(chǎn)培訓的教學(xué)方法總體還是比較單一，安全培訓的資金、人力、精力上的投入不足。

　　三、今后努力的方向及建議：

　　20xx年下半年，我們將牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以全面落實(shí)中煤集團促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉的意見(jiàn)，以及平朔公司關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)基礎工作的意見(jiàn)為主線(xiàn)，圍繞落實(shí)檔案館安全生產(chǎn)主要目標任務(wù)，完善培訓機制，改進(jìn)培訓考核方式，創(chuàng )新工作思路，進(jìn)一步提升檔案館全體職工安全培訓教育的水平和質(zhì)量。突出抓好以下工作：

　　一是進(jìn)一步抓好“三項崗位人員”安全培訓。采取因人、因工種施教的`方法，根據不同工種、文化程度和工作經(jīng)歷，采取不同的教學(xué)方法，滿(mǎn)足不同層次學(xué)習人員的學(xué)習需求。切實(shí)做到統一試卷、統一大綱、統一教材的“三統一”，嚴守培訓學(xué)時(shí)，保證培訓質(zhì)量。認真開(kāi)展教學(xué)研究，逐步統一課件，試行計算機教學(xué)模式。切實(shí)加強對全體職工的培養和考核。加大對“三類(lèi)人員”培訓考核的宣傳教育和執法度，持證上崗率達到100%。

　　二是進(jìn)一步加強培訓隊伍建設。嚴格按照“教考分離”原則，切實(shí)把好培訓考核關(guān)。抓好師資隊伍建設，完善制度加強管理。按照結構合理、專(zhuān)業(yè)對口、專(zhuān)兼結合的原則，高標準、高質(zhì)量的完成全年培訓任務(wù)。三是進(jìn)一步提高培訓質(zhì)量。根據國家和平朔公司有關(guān)安全生產(chǎn)教育培訓工作的規定和要求，要進(jìn)一步豐富教育培訓的形式和手段，增強教育培訓的科學(xué)性、針對性和時(shí)效性，嚴把培訓考核質(zhì)量關(guān)。

培訓半年工作總結4

各位領(lǐng)導、大家好：

　　春花秋實(shí)，又是一季豐收景；相逢七夕，再現八月桂花香。

　　時(shí)光蹉跎，眨眼間，令人驕傲而自豪的20xx年上半年已向揮手告別，春天的芬芳在不經(jīng)意間，已孕育成鮮艷的墨綠和豐碩的果食，呈現于多彩天地和我礦的繽紛舞臺間。

　　承上啟下，凝煉過(guò)往寶貴的經(jīng)驗和所有艱辛跋涉，懲前毖后，總結不足和規劃下半年如歌流金歲月�；仡櫚肽陙�(lái)的工作和生活，不禁感慨萬(wàn)千，在公司正確、科學(xué)的領(lǐng)導下，我們的事業(yè)又大踏步向前邁進(jìn)了很多，圓滿(mǎn)地完成了上級賦予的各項任務(wù)和上半年的培訓計劃，向組織交了一份及格的答卷，時(shí)值年中，為了更好地總結過(guò)往，作好以后的工作，特對上半年的工作具體總結如下：

　　第一、秉承方針原則，牢把思想教育關(guān)

　　半年前，也就是20xx年2月份，我懷著(zhù)美麗的夢(mèng)想被調入職工培訓中心，公司領(lǐng)導睿智的抉擇，猶如一盞盞明燈，指引著(zhù)我前進(jìn)的步伐，在他們不懈的幫助和支持下，使一窮二白的培訓中心日益壯大，制度、建設日益完善和成熟。機構成立以來(lái)，我中心始終堅持“管理、裝備、培訓”三并重原則，積極籌劃，多方籌措，努力在精神世界改造人、思想境界提升人、知識深度教化人上狠下功夫，盡力凝造一支適應現代礦山企業(yè)的新型隊伍；積極引入現代人

　　力資源管理新理念。循序善誘，體現以人為本，彰顯人本關(guān)懷，多管齊下，采用多措并舉的培訓模式和事故案例現身說(shuō)法，搞活培訓工作，全面提升培訓教育水平，努力創(chuàng )建培訓工作的長(cháng)效機制，極力為我礦建設一個(gè)立足實(shí)際、面向未來(lái)的教育平臺。根據馬克思關(guān)于“人是生產(chǎn)力中最活躍的因素”的科學(xué)論斷，努力在微觀(guān)世界全面樹(shù)立人的綜合素質(zhì)，盡力提升我礦的文化軟實(shí)力，首先從各種規章制度作起，逐漸完善細化管理，經(jīng)過(guò)認真整理，已建立起十五種管理制度、崗位責任制及相關(guān)培訓計劃，從制度上保證了培訓工作的正常運行。

　　第二、提升全員素質(zhì)，鑄就安全生產(chǎn)堅強后盾

　　按照《年度培訓計劃及大綱要求》，加強日常和崗前基礎培訓教育工作，截止目前為止，已累計培訓新工人600余名，通過(guò)崗前培訓，使每名新員工掌握必要的相關(guān)業(yè)務(wù)技能，安全意識和自主保安能力大為提高，從主觀(guān)上保障了我礦的安全生產(chǎn)和生產(chǎn)水平。

　　第三、注重職工隊伍結構調整，著(zhù)力打造技術(shù)骨干力量

　　“十二五”規劃綱要指出“安全高效煤礦，推進(jìn)煤炭資源整合和煤礦企業(yè)兼并重組”。煤炭企業(yè)要實(shí)現科學(xué)發(fā)展，就需要大力創(chuàng )新發(fā)展理念、轉變發(fā)展方式，走安全、高效、集約、清潔和可持續發(fā)展的道路，時(shí)不我待，改革的號角再一次吹起，隨著(zhù)新階段煤炭行業(yè)整體形勢跨越發(fā)展，勢必給我們帶來(lái)前所未有的發(fā)展機遇和挑戰，這就要求我們煤礦人必須具有高屋建瓴、未雨綢繆、高瞻

　　遠矚的戰略家胸懷和眼光，短短幾年我礦由3萬(wàn)噸迅速整合為90萬(wàn)噸，這無(wú)疑對于我們來(lái)說(shuō)是一次嚴峻考驗，為足額配備90萬(wàn)噸礦井所需特工種人員和安全管理人員數量，我中心嚴格按照省、市、縣三級培訓機構的計劃要求，認真執行和落實(shí)，確保每一期培訓計劃圓滿(mǎn)完成，20xx年上半年累計初（復）特工人員和管理人員189名，從整體上優(yōu)化了我礦的職工文化技術(shù)結構，建立起一支懂技術(shù)會(huì )管理的基層人才隊伍，他們經(jīng)過(guò)培訓提高，歸崗后在實(shí)際的工作中起到了技術(shù)骨干的帶頭作用。

　　除此之外，我中心積極響應“萬(wàn)人培訓計劃”及“非高危行業(yè)應急救援培訓計劃”，以人為本，多方聯(lián)系，為我礦主要負責人及安全管理人員安排外出學(xué)習和提升機會(huì )，著(zhù)力拓展他們的管理水平和戰略視野。

　　第四、加強專(zhuān)題培訓，審時(shí)度勢，實(shí)現培訓任務(wù)多元化

　　針對當前如火如荼進(jìn)行的安全質(zhì)量標準化活動(dòng)，我中心緊跟形勢發(fā)展，特制定《安全質(zhì)量標準化培訓方案》，組織施工一線(xiàn)人員和技術(shù)骨干，分批次多場(chǎng)次進(jìn)行安全質(zhì)量標準化教育培訓，從一無(wú)所知到熟練應用，我們都付出了極大的努力。

　　時(shí)下，正值雨季三防的關(guān)鍵時(shí)期，防洪工作是我們目前面臨的重大隱患和嚴峻考驗，為此，我們也同樣編制《雨季防洪培訓計劃》，對所有涉洪人員和骨干進(jìn)行防洪知識講座和防洪手段的培訓，通過(guò)嚴格培訓，使每一位員工具備防治水意識，提升了治水技能和工作

　　水平，掌握了水患發(fā)生的機理和必要治水知識，具備抵御水災和緊急避險能力。

　　第五、轉變思維活躍形式，豐富職工精神文明生活 我中心始終以擔負教育育人的光榮使命而榮幸，堅持人本觀(guān)念和科學(xué)發(fā)展為導航，多渠道多途徑實(shí)現培訓教育目的，積極配合省廳放影隊放影《白國周先進(jìn)班組》專(zhuān)題電影一部，制作各種安全宣傳版圖60余塊，圖文并茂，寓教于樂(lè )，潛移默化地起到了形象教育的目的'。

　　第六、群監工作有條不紊，檔案管理日臻完善

　　自進(jìn)入四月份我中心兼職群監工作以來(lái)，站內所屬成員任勞任怨，積極配合，仔細監督工作中的安全問(wèn)題和隱患，詳盡填報十二種報表，他們都有自己的本職工作，在作好自己本分工作的同時(shí)認真履行群監職責，這充分彰顯了他們優(yōu)秀的品質(zhì)。

　　隨著(zhù)省、市、縣三級培訓工作的穩步推進(jìn)，隨之而來(lái)的職工體檢管理工作也成為我中心的一項基本工作，目前已體檢189名，查出塵肺病人2名，體檢檔案管理有條不紊，為保證職工基本權利起到了良好動(dòng)態(tài)跟蹤和監督作用。

　　此外，我中心還兼管火工品檔案管理，成功和縣局培訓中心、公安局合作，使46名涉爆人員順利取得安全操作資格證。

　　長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)，直掛云海濟滄海

　　平凡的歲月盡顯崢嶸情懷，今天的成績(jì)奏響了明天起航的序曲，多少歡笑，多少汗水，都將在此刻凝煉為我們所有煤礦人不斷

　　進(jìn)取的共同心聲。

　　誰(shuí)言寸草心，報的三春暉。每一次總結都是一次提煉，每一次思索都是一次升華，今天的調整和思索就是為了明天更好的前行。機遇挑戰并存，未來(lái)的發(fā)展博大而高遠，和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、超前發(fā)展的號角已經(jīng)指引我們前進(jìn)的方向，今后我中心將一如繼往，緊緊團結在公司的周?chē)�，全面建設現代化新型礦井為核心，努力奮斗，認真踐行本中心的本職工作，為神磊的騰飛增磚添瓦。

　　今天，我以神磊為榮

　　明天，神磊以我為榮

培訓半年工作總結5

　　一、委員會(huì )圍繞度山西省律師協(xié)會(huì )的工作計劃，制定了詳細的教育培訓計劃，多次進(jìn)行座談，召開(kāi)工作會(huì )議，有計劃、有步驟地推進(jìn)培訓工作。在常態(tài)化培訓之外注重培訓工作的針對性和地域化。

　　二、對新一屆律協(xié)理事進(jìn)行教育培訓，強化其履職能力。 委員會(huì )于2月23日-24日在太航大酒店舉辦了新一屆理事履職培訓班 ，特邀請省委黨校趙公社教授、省委黨建研究所查長(cháng)余國琦、省律協(xié)原秘書(shū)長(cháng)李原生、書(shū)記李滿(mǎn)勝等對新任理事進(jìn)行政治和行業(yè)有關(guān)內容的培訓，教育引導廣大理事更好地履職，強化責任意識、明確崗位職責、熟悉行業(yè)情況，為我省律師行業(yè)管理工作再上新臺階，貢獻自己的力量。

　　三、網(wǎng)絡(luò )與面授，線(xiàn)上與線(xiàn)下相結合，強化律師業(yè)務(wù)學(xué)習。

　　1、我與郭福元顧問(wèn)先后兩次前往北京，與點(diǎn)睛網(wǎng)政法網(wǎng)絡(luò )學(xué)堂總編就我省律師培訓合作進(jìn)行了深入交流和探討，協(xié)商我省律師培訓工作，就網(wǎng)絡(luò )培訓、面授以及青年律師培養等問(wèn)題進(jìn)行了溝通。最終與點(diǎn)睛網(wǎng)簽訂了網(wǎng)絡(luò )培訓協(xié)議，努力做好網(wǎng)絡(luò )培訓工作，提高網(wǎng)絡(luò )培訓質(zhì)量。

　　2、點(diǎn)睛網(wǎng)安排資深律師與專(zhuān)家在太原成功舉辦兩次大型培訓活動(dòng)，內容涉及新政下的全國股份轉讓系統（新三板）、政府投資重大

　　建設項目全過(guò)程法律服務(wù)及應注意的問(wèn)題。兩場(chǎng)課程皆取得了良好的反響。

　　3、省律協(xié)與北師大法學(xué)院在5月10日-11日共同舉辦了“民商事案件再審申訴培訓”，聘請最高院、最高檢、省高院的法官、檢察官講解再審、申訴的流程及相關(guān)法律規定。此次培訓幫助我省律師了解最高人民法院、最高人民檢察院有關(guān)申訴、再審問(wèn)題相關(guān)政策規定、熟練掌握民商事再審案件流程和應對策略、正確理解并運用民事訴訟法相關(guān)內容。

　　4、5月23日-30日成功舉辦了兩期實(shí)習律師培訓活動(dòng)，對全省600多名實(shí)習律師進(jìn)行了培訓，旨在提升實(shí)習律師自我修養、提高業(yè)務(wù)能力、明確職業(yè)規劃、找準人生定位，進(jìn)一步充實(shí)和壯大我省律師隊伍。

　　5、與業(yè)務(wù)指導委員會(huì )共同舉辦了專(zhuān)業(yè)委員會(huì )培訓工作。

　　四、4月26日，參加了人大律師學(xué)院舉辦的“首屆中國律師教育論壇”，與全國各律師培訓機構，各省律協(xié)委員會(huì )，各專(zhuān)人就律師專(zhuān)業(yè)教育方面進(jìn)行了充分溝通與交流，對盡快完善我國律師正規化專(zhuān)業(yè)教育學(xué)科體系進(jìn)行了大膽探討,提出了相關(guān)的意見(jiàn)。

　　五、為了更好的開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓學(xué)習活動(dòng)，與經(jīng)濟管理干部學(xué)院充分協(xié)商后，確定山西經(jīng)濟管理干部學(xué)院為我省律協(xié)的教育培訓基地，將高校培訓基地作為教育培訓的重要渠道，充分利用其優(yōu)質(zhì)資源，有針對性地開(kāi)展干教育培訓工作。

　　回顧上半年年度的`工作，雖然取得了不少的成績(jì)，但也存在很多問(wèn)題，需要在下一步的工作中完善、改進(jìn)。

　　1、地市律師的學(xué)習熱情不高漲，參與活動(dòng)少，在電話(huà)聯(lián)系、網(wǎng)站通知后仍很少參加，需要各地秘書(shū)處動(dòng)員參加。

　　2、各市培訓參差不齊，缺乏統一指導。

　　最后在這里要特別表?yè)P郭福元、朱錦慧、劉艷同志，他們犧牲節假日休息時(shí)間，任勞任怨，為委員會(huì )工作的開(kāi)展做出了杰出的貢獻，讓我們一起向他們表示感謝。

培訓半年工作總結6

　　20xx年，舒城縣農技推廣中心根據縣新型農民科技培訓工作領(lǐng)導組（舒新農培組[20xx]02號）文件要求，承辦了20xx年度全縣7個(gè)鄉鎮600名新型農民農業(yè)科技培訓工作任務(wù)，其中普及性培訓100名，分別是河棚鎮50名、高峰鄉50名；提升性培訓500人，分別是桃溪鎮100人、千人橋鎮100人、百神廟鎮100人、張母橋鎮100人和南港鎮100人。截止目前，我們在縣新型農民科技培訓工作領(lǐng)導組的統一部署下，精心組織、認真謀劃，成立了新型農民農業(yè)科技培訓工作領(lǐng)導組，組建了新型農民科技培訓專(zhuān)家講師團。制定了20xx年度新型農民培訓工作實(shí)施方案，規范各項規章制度，完善各項培訓基礎資料，并與縣新型農民科技培訓工程領(lǐng)導組辦公室簽訂項目實(shí)施責任書(shū)�，F已完成全年培訓任務(wù)的40%，先后在7個(gè)示范鄉鎮（示范村）舉辦了24場(chǎng)次集中培訓和28場(chǎng)次的現場(chǎng)指導，并通過(guò)農民萬(wàn)事通“12316”信息平臺為學(xué)員傳遞農業(yè)科技信息、攜帶《病蟲(chóng)情報》指導到村等具體工作�，F將主要工作匯報如下：

　　主要工作及措施

　　一．健全組織、明確職責。

　　縣農技推廣中心成立了以中心主任為組長(cháng)，各業(yè)務(wù)站站長(cháng)為成員的“舒城縣農技推廣中心新型農民科技培訓工作領(lǐng)導組”，各培訓鄉鎮成立了以農綜中心主任為班長(cháng)的“新型農民科技培訓班”，以自然村組為單位設培訓小組，并明確一名組長(cháng)召集本組培訓班學(xué)員準時(shí)參加學(xué)習培訓和現場(chǎng)指導，建立了中心各業(yè)務(wù)站聯(lián)系新型農民農業(yè)科技培訓示范鄉鎮等制度。

　　二．廣泛宣傳、強配師資。

　　年初，我們在相關(guān)鄉鎮利用廣播、墻體廣告、標語(yǔ)、專(zhuān)欄并聘請縣電視臺一名記者進(jìn)行跟蹤宣傳報道等形式宣傳新型農民培訓工程，使廣大干部群眾了解農業(yè)科技在農業(yè)生產(chǎn)中和農民增收中的作用，從而調動(dòng)廣大農民群眾積極主動(dòng)、自覺(jué)愉快地參加培訓。成立了舒城縣農技推廣中心新型農民科技培訓專(zhuān)家講師團，講師團成員除中心各業(yè)務(wù)站專(zhuān)家和技術(shù)骨干外，還聘請省、、縣有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的專(zhuān)家、學(xué)者以及鄉鎮有豐富實(shí)踐經(jīng)驗的農業(yè)科技干部參加。

　　三．制定計劃、多元培訓。

　　根據縣新型農民培訓辦公室有關(guān)文件要求，認真制定了《縣農技推廣中心20xx年新型農民培訓實(shí)施方案》，將培訓任務(wù)細化分解，并對培訓的對象、時(shí)間、內容等作明確的規定，同時(shí)通過(guò)調查摸底，了解農民農業(yè)生產(chǎn)現狀，征求農民培訓課目和內容，制定了合理可行的培訓計劃，認真做好培訓臺帳和基礎材料，合理安排培訓課程表。在培訓工作中，我們做到六個(gè)結合：集中培訓和上門(mén)服務(wù)相結合；培訓和現場(chǎng)指導相結合；培訓與組織觀(guān)摩相結合；培訓與“12316”信息咨詢(xún)相結合；培訓與發(fā)放明白紙相結合；培訓與試驗、示范相結合。截止目前，我們累計舉辦集中培訓24場(chǎng)次，培訓農民學(xué)員達1200多人次，現場(chǎng)指導28場(chǎng)次，指導學(xué)員1300多人次。發(fā)放各類(lèi)技術(shù)資料9620余份，其中，市編教材600份、縣農技推廣中心新型農民培訓自編教材600份、為農服務(wù)卡600份、農業(yè)科普系列光盤(pán)20余盤(pán)、《病蟲(chóng)情報》4期2400余份、《致新型農民培訓學(xué)員一封信》600份、各類(lèi)農業(yè)技術(shù)明白紙4800余份。

　　四．規范操作、力求實(shí)效。

　　嚴格按照舒新農培組[20xx]02號文件規定的開(kāi)班和月度分析報告、第一堂課、100％電話(huà)回訪(fǎng)等10項制度規范實(shí)施。目前，進(jìn)行了100％電話(huà)回訪(fǎng)一次，對一些空號、錯號、停機做了重新核對更改，回訪(fǎng)滿(mǎn)意率90％以上。在培訓過(guò)程中，我們一是利用農技推廣中心獨特的資源優(yōu)勢農民萬(wàn)事通“12316”信息平臺，為培訓學(xué)員發(fā)送小麥、油菜、水稻生產(chǎn)技術(shù)要點(diǎn)以及病蟲(chóng)草害防治技術(shù)等各類(lèi)農業(yè)科技信息，累計2400余條；二是把縣植保站每期的病蟲(chóng)情報加印，組織中心各站的專(zhuān)家和業(yè)務(wù)骨干以及鄉鎮農綜中心有關(guān)技術(shù)人員，帶著(zhù)資料指導到各培訓村，目前發(fā)放《病蟲(chóng)情報》4期共2400余份；三是把優(yōu)秀種植大戶(hù)學(xué)員作為農業(yè)新品種、新技術(shù)、新肥料的.示范戶(hù)，免費發(fā)放葉面肥（通豐植物營(yíng)養液），并指導示范，深受廣大學(xué)員歡迎和鄉村領(lǐng)導的好評；四是在桃溪、百神廟、千人橋等鄉鎮實(shí)施了百畝小麥、油菜、水稻高產(chǎn)栽培示范片，統一供種、統一測土配方施肥、統一病蟲(chóng)害防治、統一田間管理，將示范片作為參訓學(xué)員的現場(chǎng)觀(guān)摩和現場(chǎng)指導基地；五是在示范鄉鎮建立病蟲(chóng)害綜合防治示范片，在病蟲(chóng)防治關(guān)鍵時(shí)期，我們將組織技術(shù)人員開(kāi)展病蟲(chóng)害防治現場(chǎng)會(huì )，現場(chǎng)指導學(xué)員進(jìn)行病蟲(chóng)防治。

　　五．考核獎勵辦法。

　　年度末，在7個(gè)示范培訓鄉鎮中評選“先進(jìn)新型農民科技培訓班”，同時(shí)在每個(gè)培訓班的學(xué)員中開(kāi)展以“集中培訓能出席、現場(chǎng)指導能到場(chǎng)、培訓內容能掌握、生產(chǎn)實(shí)踐能運用”為主要內容的優(yōu)秀學(xué)員考核評比活動(dòng)。并拿出一定經(jīng)費，用于考核獎勵。

　　六．下一步工作打算

　　1、按照新型農民培訓實(shí)施方案，對照培訓日程安排，結合農時(shí)，針對農事，進(jìn)一步做好新型農民農業(yè)科技的后續集中培訓工作。

　　2、繼續組織有關(guān)技術(shù)專(zhuān)家到示范村開(kāi)展農業(yè)實(shí)用技術(shù)現場(chǎng)指導和現場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng)。

　　3、做好示范性指導，近期將組織植保服務(wù)隊，以“病蟲(chóng)害綜合防治示范”為主要內容，在示范村召開(kāi)病蟲(chóng)害防治現場(chǎng)會(huì )，進(jìn)行防控現場(chǎng)指導。

　　4、注重培訓見(jiàn)實(shí)效，強化農業(yè)科技知識轉化為生產(chǎn)成果，主要是組織參訓學(xué)員現場(chǎng)觀(guān)摩水稻高產(chǎn)栽培和病蟲(chóng)害綜合防治示范片，增強學(xué)員感性認識，提高科學(xué)種田水平。

　　5、進(jìn)一步規范、完善新型農民培訓檔案資料。

培訓半年工作總結7

　　縣委、政府高度重視農村勞動(dòng)力培訓和轉移就業(yè)工作，把勞務(wù)輸出工作作為推動(dòng)本地經(jīng)濟發(fā)展、增加農民收入的主要工作列入重要議事日程，不斷提高思想認識，采取有力的措施，全力推進(jìn)農村勞動(dòng)力培訓和轉移工作。通過(guò)強化技能培訓，促進(jìn)農村勞動(dòng)力的轉移就業(yè)，帶動(dòng)農村經(jīng)濟結構的戰略性調整和農民收入的待續穩定增長(cháng)。

　　一、我縣20xx年上半年農村勞動(dòng)力培訓和轉移創(chuàng )收基本情況

　�。�＊縣轄六鄉兩鎮一場(chǎng)，共110個(gè)行政村和3個(gè)村級農場(chǎng)，384個(gè)村民小組，全縣耕地面積49.43萬(wàn)畝，農村人均耕地面積4.6畝，全縣總人口14.28萬(wàn)，其中農村人口10.5989萬(wàn)人，農村勞動(dòng)力5.1387萬(wàn)人。20xx年上半年全縣共舉辦各類(lèi)培訓班222期，完成農牧民技術(shù)和技能培訓4.718萬(wàn)人次，其中農民技術(shù)培訓3.9582萬(wàn)人次，農民技能培訓0.7598萬(wàn)人次；20xx年上半年全縣農村勞動(dòng)力轉移輸出完成3434人次，累計創(chuàng )收717.46萬(wàn)元，實(shí)現全縣農村人口人均創(chuàng )收67.69元。

　　二、采取有力措施，扎實(shí)開(kāi)展農村勞動(dòng)力轉移工作

　�。ㄒ唬┘哟蠊ぷ髁Χ�，狠抓勞務(wù)輸出工作

　　1、加強領(lǐng)導，建立健全勞動(dòng)力轉移機構。我縣積極開(kāi)展農村勞動(dòng)力培訓轉移工作，縣委、政府專(zhuān)門(mén)召開(kāi)20xx年城鄉統籌轉移就業(yè)和職業(yè)培訓工作大會(huì )，研究農村勞動(dòng)力培訓及轉移就業(yè)工作，制定具體實(shí)施方案，細化相關(guān)成員單位的工作職責，成立了以縣委副書(shū)記、政府縣長(cháng)為組長(cháng)的城鄉統籌轉移就業(yè)和職業(yè)培訓領(lǐng)導小組，并下設辦公室負責日常工作，形成了由縣長(cháng)掛帥，各相關(guān)部門(mén)主要領(lǐng)導主抓，業(yè)務(wù)部門(mén)具體負責，其他部門(mén)共同參與、密切配合的.工作機制；同時(shí)，為了全面做好鄉鎮勞務(wù)輸出和職業(yè)培訓工作，建立健全城鄉一體、信息共享的就業(yè)服務(wù)體系，我縣逐步建立了鄉（鎮）基層勞動(dòng)保障機構，形成以縣人力資源市場(chǎng)為主體、鄉（鎮）勞動(dòng)保障機構為依托，最終延伸到村級的城鄉統籌轉移就業(yè)服務(wù)體系。在鄉鎮成立勞動(dòng)保障工作機構的同時(shí)，由各鄉鎮確定一名鄉領(lǐng)導、23名工作負責本鄉鎮城鄉勞動(dòng)力統籌就業(yè)、職業(yè)培訓和勞務(wù)輸出工作，由縣

　　勞動(dòng)保障部門(mén)對各鄉鎮確定的勞動(dòng)保障工作人員進(jìn)行了相關(guān)法律、法規和政策知識的培訓。目前，全縣各鄉鎮成立勞務(wù)輸出工作領(lǐng)導小組8個(gè)，并在每個(gè)行政村確定了勞務(wù)輸出信息員，從而形成了縣、鄉（鎮）、村三級聯(lián)動(dòng)的勞務(wù)輸出組織網(wǎng)絡(luò )。

　　2、分解目標，明確責任。研究制定了《＊＊縣20xx年勞務(wù)輸出工作實(shí)施方案》、《＊＊縣20xx年城鄉轉移就業(yè)和技能培訓工作實(shí)施方案》和《＊＊縣勞務(wù)輸出目標管理責任制考核辦法》，提出了全縣勞務(wù)輸出工作發(fā)展的方向、目標、工作任務(wù)、具體措施和獎懲辦法等一系列要求，將勞務(wù)輸出工作納入目標管理考核，把培訓、輸出、創(chuàng )收等目標分解到相關(guān)單位（部門(mén)）和鄉（鎮），建立了“縱向到底，橫向到邊”的責任體系，進(jìn)一步增強各級干部抓勞務(wù)輸出工作的責任感和使命感，確保農村剩余勞動(dòng)力培訓及轉移工作的順利開(kāi)展，形成人人關(guān)心輸出，人人積極參與的良好工作格局。

　　3、調查摸底，建檔歸冊。積極做好全縣各類(lèi)勞動(dòng)力的調查摸底、建檔歸冊工作，組織各鄉鎮勞動(dòng)保障工作人員結合各自實(shí)際，對轄區內的勞動(dòng)力年齡段人員、農村富余勞動(dòng)力、貧困勞動(dòng)力、新成長(cháng)勞動(dòng)力等進(jìn)行全面摸底，建立相應的工作臺帳和人員信息檔案，摸清農村富余勞動(dòng)力轉移意向、培訓愿望，從而確保有針對性的為農村勞動(dòng)力提供轉移、培訓和勞務(wù)輸出等服務(wù)工作。

　　4、做好信息服務(wù)，有序引導農村富余勞動(dòng)力轉移就業(yè)。繼續鞏固我縣在勞務(wù)輸出人員已形成規模的武漢、玉林、�？�、合肥、長(cháng)沙等5個(gè)城市建立的勞務(wù)輸出基地，積極主動(dòng)與當地政府有關(guān)部門(mén)和用工單位加強協(xié)作，建立了穩定的聯(lián)絡(luò )方式。目前，我縣通過(guò)與內地勞務(wù)輸出基地加強聯(lián)系，掌握了他們的用工量和用工需求，已經(jīng)開(kāi)展了定向式培訓，以確保勞務(wù)輸出人員的質(zhì)量。據初步統計我縣在外地務(wù)工人員達3000多人，為我縣穩步推進(jìn)勞務(wù)輸出工作奠定了扎實(shí)的基礎。

　　5、廣泛開(kāi)展勞動(dòng)保障政策法規、城鄉就

培訓半年工作總結8

　　上半年以來(lái)，本人在教育教學(xué)工作中，始終堅持黨的教育方針，面向全體學(xué)生，教書(shū)育人，為人師表，確立以學(xué)生為主體，以培養學(xué)生主動(dòng)發(fā)展為中心的教學(xué)思想，重視學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng )新能力，工作責任心強，服從領(lǐng)導的分工，積極做好本職工作，認真備課、上課、聽(tīng)課、評課，廣泛獲取各種知識，形成比較完整的知識結構，嚴格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚教學(xué)民主，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學(xué)水平，并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。

　　一、政治思想方面：

　　認真學(xué)習新的教育理論，及時(shí)更新教育理念。積極參加遠程教育培訓，及時(shí)提交作業(yè)及撰寫(xiě)學(xué)習反思。我深刻的認識到自己的工作是和祖國的未來(lái)發(fā)展，國家的繁榮昌盛聯(lián)系在一起的，自己的日常平凡的工作不是簡(jiǎn)單的上課、下課，批改作業(yè)，而是像陶行知那樣把教育事業(yè)當作“為一大事來(lái)，做一大事去，”，必須做到有了這種認識，才能自覺(jué)擔負起教書(shū)育人這份責任。

　　二、遵守紀律方面：

　　本人嚴格遵守學(xué)校的各項規章制度，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導、團結同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系。平時(shí)，勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、熱愛(ài)學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無(wú)原則的糾紛，處處以一名人民教師的要求來(lái)規范自己的言行，毫不松懈地培養自己的綜合素質(zhì)和能力。

　　三、信息技術(shù)教學(xué)方面：

　　1、認真鉆研教材，對教材的基本思想、基本概念，每句話(huà)、每個(gè)字都弄清楚，了解教材的結構，重點(diǎn)與難點(diǎn)，掌握知識的'邏輯，能運用自如，知道應補充哪些資料，怎樣才能教好。

　　2、了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量，他們的興趣、需要、方法、習慣，學(xué)習新知識可能會(huì )有哪些困難，采取相應的預防措施。

　　3、注重教學(xué)教法的研究，追求高效課堂，解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生，包括如何組織教材、如何安排每節課的活動(dòng)。關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋

　　4、積極參與聽(tīng)課、評課，虛心向同行學(xué)習教學(xué)方法，博采眾長(cháng)，提高教學(xué)水平。

　　5、熱愛(ài)學(xué)生，平等的對待每一個(gè)學(xué)生，讓他們都感受到老師的關(guān)心，良好的師生關(guān)系促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習。

　　四、本人今后的努力方向：

　　1、加強自身基本功的訓練，課堂上做到精講精練，注重對學(xué)生能力的培養。

　　2、對差生多些關(guān)心，多點(diǎn)愛(ài)心，再多一些耐心，使他們在對計算機的認識上有更大進(jìn)步。

　　3、加強機房紀律和機器使用道德方面的教育，使學(xué)生不僅在班級集中注意力學(xué)習，在機房上機時(shí)也要按規定嚴格約束自己。

　　4、利用各種教學(xué)方法，提高學(xué)生注意力。

　　以上是本人在上半年信息技術(shù)教學(xué)工作中的總結。社會(huì )在發(fā)展，時(shí)代在前進(jìn)，學(xué)生的特點(diǎn)和問(wèn)題也在發(fā)生著(zhù)不斷的變化。教育教學(xué)工作，是一項常做常新、永無(wú)止境的工作。作為教育工作者，必須以高度的敏感性和自覺(jué)性，及時(shí)發(fā)現、研究和解決學(xué)生教育和管理工作中的新情況、新問(wèn)題，掌握其特點(diǎn)，發(fā)現其規律，盡職盡責地做好工作，我要以“內強素質(zhì)、外樹(shù)形象、加快發(fā)展、爭創(chuàng )一流！”為目標，踏實(shí)工作，服務(wù)于教，努力為學(xué)校的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

培訓半年工作總結9

　　今年以來(lái)，在公司領(lǐng)導班子的高度重視和大力支持下，年度員工教育培訓工作按計劃有序實(shí)施。水源管理處的職工教育培訓工作開(kāi)展的更加規范化、專(zhuān)業(yè)化、技術(shù)化，培訓效果更加明顯。培訓過(guò)程中，以加強安全生產(chǎn)教育為主，充分發(fā)揮管理人員的傳幫帶作用。

　　同時(shí)，針對管理提升年的要求，進(jìn)行了對管理人員的相關(guān)培訓，積極參加公司和相關(guān)部門(mén)的對口培訓，充分利用正常工作間隙，要求員工積極參加，在堅持管理處及公司集中培訓的同時(shí)，各水源地運行人員每天利用空閑時(shí)間，進(jìn)行小班組培訓，保障了培訓工作的多元化和多樣性。通過(guò)培訓，受訓員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了普遍提高，較好地促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展�，F將本年度上半年具體培訓教育工作總結如下：

　　一、20xx年上半年教育工作基本情況。

　　20xx年上半年我管理處共有257人次參加由管理處、公司舉辦的各類(lèi)培訓11項。培訓范圍涉及管理人員業(yè)務(wù)培訓，員工技能培訓、應急培訓、安全生產(chǎn)和安全用電培訓等多個(gè)方面。在現場(chǎng)操作和書(shū)面授課考核的基礎上，又進(jìn)行了以干帶學(xué)、小班組培訓等培訓方式。

　　二、20xx年上半年職工教育培訓主要工作完成情況。

　　1、參加公司組織培訓4次31人次。其中參加清源講堂2次，道德講堂1次，安全生產(chǎn)講堂1次。

　　2、組織管理處自行培訓計劃8次實(shí)際7次226人次（含進(jìn)行中的培訓）。分別為危險源培訓、常見(jiàn)故障處理培訓、宣傳工作培訓、登桿作業(yè)培訓、辦公軟件操作培訓、新設備操作培訓（正在進(jìn)行）、觸電急救培訓（正在進(jìn)行）。其中登桿培訓、軟件操作培訓、新設備操作培訓及觸電急救培訓為臨時(shí)增加，設備操作步驟與點(diǎn)檢要求培訓、大修以干帶學(xué)、夏季防汛知識、財務(wù)安全培訓的培訓時(shí)間進(jìn)行了合理調整。

　　3、每天進(jìn)行水源地小班組培訓。

　　三、教育培訓制度建設情況。

　　20xx年上半年，管理處針對公司規范化管理要求，以嚴格對《水源管理處教育培訓制度》、《水源管理處安全教育培訓制度》等各項規章制度的實(shí)施力度為前提，加強了教育培訓工作流程的培訓規范化管理。保障了培訓工作的有序進(jìn)行。為了保證培訓工作的具體實(shí)施，在總結培訓經(jīng)驗的基礎上，不斷改變培訓管理方式，同時(shí)不定期抽查職工的培訓記錄本，為職工自我學(xué)習營(yíng)造了良好的學(xué)習氛圍。

　　四、職工教育培訓具體困難及解決方式。

　　在xx年上半年有序的培訓工作中，我管理處也逐漸的發(fā)現一些問(wèn)題和困難。為了保障培訓工作的順利進(jìn)行，管理處積極對培訓工作中出現的困難采取措施，具體情況如下：

　　1、管理處的主要業(yè)務(wù)培訓對象是各水源地運行人員，由于運行人員為倒班工作制，導致培訓時(shí)間不統一，考核周期長(cháng)等困難。針對該問(wèn)題，管理處充分發(fā)揮水源地站長(cháng)的作用，對各班組進(jìn)行輪流培訓。

　　2、因管理處人員較少，日常工作較為繁雜，對培訓工作的實(shí)施有一定影響。針對該問(wèn)題，管理處采取靈活的培訓手段，在盡量按照培訓計劃進(jìn)行的同時(shí)，適當的`把一部分培訓向后推遲，把一部分急需的必要的培訓提前培訓，同時(shí)采取以干帶學(xué)等靈活的培訓方式，在人員集中的時(shí)間抓緊培訓。

　　20xx年上半年，管理處領(lǐng)導加大對培訓工作的重視和管理，在20xx年下半年，長(cháng)孝水源管理處的培訓管理工作將有質(zhì)的提升，更加系統和完善。

　　水源管理處

　　20xx年xx月xx日

培訓半年工作總結10

　　一、上半年培訓總體開(kāi)展情況

　　1.培訓開(kāi)展次數

　　根據20xx年公司年度培訓計劃，計劃開(kāi)展151次培訓，截止5月底，年度培訓計劃已完成148次培訓，培訓計劃完成率98.01%，計劃外另行增加培訓3次。公司每月平均開(kāi)展30次培訓。其中，礦山分廠(chǎng)平均每月開(kāi)展4次培訓，制造分廠(chǎng)平均每月4次培訓，水泥分廠(chǎng)平均每月4次培訓，其他各職能部門(mén)平均每月18次培訓。

　　2.培訓考核情況

　　辦公室每月對各部門(mén)培訓開(kāi)展情況進(jìn)行檢查并下發(fā)檢查通報對部門(mén)分管領(lǐng)導和培訓管理人員進(jìn)行獎勵和考核，截止至5月底，考核28人次，獎勵17人次。

　　3.培訓費支付情況

　　按照《員工培訓管理暫行規定》的規定，培訓費共支付培訓費用12350元，占上半年培訓計劃費用15100元的81.79%。

　　二、20xx年培訓中存在的主要問(wèn)題

　　1.部門(mén)個(gè)別培訓分管領(lǐng)導對部門(mén)培訓工作重視程度不夠，部門(mén)培訓工作未落實(shí)到位；

　　2.部門(mén)培訓管理員，未能有效監督部門(mén)培訓工作的開(kāi)展，對本部門(mén)的培訓開(kāi)展情況了解程度不夠；

　　3.少數授課人的培訓材料準備不充分，培訓流于形式，直接影響培訓效果；

　　4.少數培訓責任人的培訓材料未按要求進(jìn)行整理。

　　5.少數培訓責任人上交到辦公室的培訓檔案材料不完整。

　　三、下半年年培訓管理建議

　　根據上半年年每月辦公室對各部門(mén)培訓檢查情況，對下半年年培訓管理建議如下：

　　1、培訓內容方面，盡量立足員工崗位應知應會(huì )需要，貼切生產(chǎn)實(shí)際，提高培訓內容的實(shí)用性，切忌培訓內容空洞化。

　　2、培訓數量和質(zhì)量方面，在保證質(zhì)量的同時(shí)增加員工的培訓次數，切實(shí)增強培訓效果，生產(chǎn)部門(mén)每個(gè)工段每月原則上開(kāi)展1次培訓，職能每個(gè)部門(mén)根據實(shí)際情況開(kāi)展2-3次培訓。

　　3、加大對各部門(mén)培訓檢查力度，深入部門(mén)、現場(chǎng)，重點(diǎn)加強培訓考核驗證工作，杜絕培訓工作隨意性和形式化。

　　4、有針對性的開(kāi)展新進(jìn)員工培訓，幫助其盡快融入企。督促各部門(mén)需持續加強對新進(jìn)員工的關(guān)注力度，結合新進(jìn)員工的'崗位特征和思想波動(dòng)情況，每月定期的開(kāi)展一些有針對性的培訓，讓新進(jìn)員工熟悉自己的崗位說(shuō)明書(shū)、工作職責、上崗標準、操作規程，幫助其盡快融入企業(yè)，建立對企業(yè)長(cháng)遠的歸屬感，與企業(yè)共同成長(cháng)與發(fā)展，降低新進(jìn)員工的流失率。

　　5、授課人應提前做好培訓準備工作。各部門(mén)培訓管理員督促授課人培訓前應認真審核培訓內容和培訓材料，選擇針對性較強的培訓材料，培訓內容涉及相關(guān)文件、制度需認真吸收、轉化，同時(shí)多結合公司生產(chǎn)中的案例，多做分析，多做講解。辦公室將繼續加大檢查力度，對培訓材料準備不充分，單純?yōu)橥瓿膳嘤柸蝿?wù)或為應付月底檢查而開(kāi)展培訓的責任人給予考核。同時(shí)選擇現場(chǎng)操作、PPT幻燈片授課、會(huì )議研討等形式的培訓在培訓材料中需體現整個(gè)培訓過(guò)程。

培訓半年工作總結11

　　今年上半年以來(lái)，培訓科認真貫徹省、市安全生產(chǎn)培訓工作有關(guān)精神，嚴格按照市局關(guān)于安全生產(chǎn)培訓工作的要求和部署，以全區經(jīng)濟發(fā)展為首要，努力拓展培訓空間;以全方位服務(wù)企業(yè)為宗旨，不斷提升培訓質(zhì)量;以誠信為基礎，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓各項工作，使全區生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位法人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和從業(yè)人員的安全意識和安全技能得到很大程度地提高，為促進(jìn)我區安全生產(chǎn)形勢穩定好轉起到了積極作用�，F將上半年安全生產(chǎn)培訓工作情況匯報如下:

　　一、主要工作開(kāi)展情況

　　(一)思想重視、組織得力

　　安全生產(chǎn)培訓工作是提高企業(yè)人員安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)的重要手段，為切實(shí)抓好安全培訓工作，專(zhuān)門(mén)制訂了《xx區安監局20xx年度安全生產(chǎn)培訓實(shí)施方案》。工作中，采取行政執法監督檢查和安全生產(chǎn)宣傳教育相結合的方式，督促企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員積極參加安全培訓，并得到企業(yè)的廣泛積極響應。今年上半年，共組織各類(lèi)培訓班3期，培訓各類(lèi)人員xx余人。

　　(二)突出重點(diǎn)、抓落實(shí)

　　為進(jìn)一步務(wù)實(shí)基層基礎，推動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓行為規范化、法制化、制度化建設，結合我區實(shí)際制定了20xx年度安全生產(chǎn)培訓計劃，將全區非煤礦山、機械加工、紡織等重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)主要負責人和安全管理人員、特種作業(yè)人員作為培訓重點(diǎn)對象，并加強對我區重點(diǎn)企業(yè)的從業(yè)人員開(kāi)展全員培訓，幫助企業(yè)建立健全培訓檔案。同時(shí)，要求各鎮、(辦事處)開(kāi)發(fā)區和有關(guān)單位要充分認識加強安全生產(chǎn)教育培訓的重要意義，做好轄區企業(yè)、單位的培訓組織工作。上半年，共培訓企業(yè)主要負責人和安全管理人員xxx余人;電工、電焊工特種作業(yè)人員xx余人。

　　二、關(guān)注安全，營(yíng)造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。

　　制定了《xx區20xx年安全生產(chǎn)月實(shí)施方案》《安全生產(chǎn)月咨詢(xún)日活動(dòng)方案》。x月x日，區安辦組織安委會(huì )成員單位，相關(guān)企業(yè)在移動(dòng)公司門(mén)前開(kāi)展安全生產(chǎn)咨詢(xún)和“安全在我心中”簽名活動(dòng)，區分管安全生產(chǎn)工作的“四大家”領(lǐng)導出席并講話(huà)，咨詢(xún)日當天xx家單位參加共布置展板xx余塊，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料x(chóng)x多份，接受群眾咨詢(xún)xx余人。

　　三、存在的.主要問(wèn)題

　　(一)企業(yè)落實(shí)安全培訓責任制不夠。我區企業(yè)多數規模較小，生產(chǎn)具有季節，周期短，安全培訓缺位，出現未經(jīng)培訓上崗、文盲、半文盲從事特殊工種作等現象。

　　(二)主要負責人安全意識不高。部分企業(yè)主要負責人對安全培訓沒(méi)有足夠的認識，企業(yè)培訓工作停留在淺層次，針對差，質(zhì)量低，方法死板，走過(guò)場(chǎng)，沒(méi)有達到培訓預期效果。

　　(三)安全投入不足。一些企業(yè)重效益、輕安全，致使企業(yè)不愿意在安全培訓方面過(guò)多投入。有些企業(yè)雖然提取了培訓經(jīng)費，但多用于技能培訓;專(zhuān)門(mén)用于安全方面的費用較少，根本不能滿(mǎn)足企業(yè)安全培訓的需要。

　　四、下半年工作計劃

　　(一)結合隱患排查治理，強化安全培訓工作。依據《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》等法律法規規定，創(chuàng )新安全生產(chǎn)培訓方法，提高安全生產(chǎn)培訓質(zhì)量，突出企業(yè)負責人和安全管理人員以及特種作業(yè)人員的培訓，檢查督促各企業(yè)嚴格執行三級安全教育制度，使第一線(xiàn)的生產(chǎn)者真正受到教育，提高安全技能。

　　(二)全面開(kāi)展職業(yè)健康管理培訓。

　　(三)加強特種作業(yè)人員的培訓工作。切實(shí)提高全區特種作業(yè)人員上崗率。

　　(四)督促、指導生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對從業(yè)人員的安全培訓工作。進(jìn)一步加強對企業(yè)安全培訓情況的執法檢查力度，堅持“以檢查促培訓、以執法促培訓、以考核促培訓、以許可促培訓”的思想，把安全培訓與專(zhuān)項整治、“三同時(shí)”審查驗收、事故調查處理相結合，有力推動(dòng)安全培訓工作深入開(kāi)展。

　　(五)加強業(yè)務(wù)培訓，提高安全監管人員業(yè)務(wù)水平。堅持開(kāi)展全局執法人員的業(yè)務(wù)培訓，進(jìn)一步提升安監隊伍整體素質(zhì)和安全監管水平。

　　培訓經(jīng)理上半年工作總結主要是總結上半年培訓工作的一些收獲和不足，對上半年培訓工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的梳理。對上半年培訓工作提出一些改進(jìn)的措施。

培訓半年工作總結12

　　切實(shí)抓好“扶貧攻堅戰略、產(chǎn)業(yè)富民戰略、生態(tài)文明戰略、依法治戰略、交通先行戰略、城鄉提升戰略、”六大戰略重點(diǎn)工作，強力推進(jìn)各項決策部署的落地落實(shí)。根據德目督（20xx）8號文件，關(guān)于加快推進(jìn)下達“六大戰略”目標績(jì)效任務(wù)通知的要求，現將我局“六大戰略”目標任務(wù)完成情況總結如下：

　　一、產(chǎn)業(yè)富民“六大戰略”任務(wù)完成情況

　�。�1）、完成新建特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)基地2.6萬(wàn)畝。具體情況：一是種植蔬菜0.6萬(wàn)畝，完成目標任務(wù)的100%；二是種植黑青稞1萬(wàn)畝。完成種植1.2萬(wàn)畝，完成目標任務(wù)的120%；

　　三是種植紫皮馬鈴薯0.8萬(wàn)畝。完成目標任務(wù)的100%。

　�。�2）、種植中藥材0.2萬(wàn)畝，現已完成目標的任務(wù)的100%，

　�。�3）、在鎮村和鄉村扶持2個(gè)畜牧業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社開(kāi)展人工種草20xx畝，建草產(chǎn)品加工試點(diǎn)2個(gè)。完成情況：目前已進(jìn)場(chǎng)施工，完成總工程量的50%。

　�。�4）、在鄉村新(擴建)牦牛標準化養殖小區(場(chǎng))1個(gè)，完成情況：目前已完成選點(diǎn)工作和主導品種確定，養殖小區這在建設，完成工程量的50%。

　�。�5）、培育農民專(zhuān)業(yè)合作社5個(gè)，目前已經(jīng)完成7個(gè)，具體情況：鎮村農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社，鄉村畜產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社，鄉村農畜產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社等。

　�。�6）、農特產(chǎn)品加工，實(shí)現農特產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值300萬(wàn)元。目前完成產(chǎn)值150萬(wàn)元。

　　二、特色亮點(diǎn)

　　因地制宜，成帶成片引導特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。按照宜菜則菜、宜果則果、宜林則林、宜藥則藥的原則，結合各貧困村資源優(yōu)勢、相對成片成帶打造特色農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)先建后補、以獎代補，充分調動(dòng)貧困村農戶(hù)發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)積極性，培訓到村、技術(shù)到地、指導到戶(hù)，成立農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓小分隊，逐村開(kāi)展農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓，深入田邊地角現場(chǎng)指導，因戶(hù)施教，提高貧困村農戶(hù)種養殖技術(shù)水平。

　　三、存在的問(wèn)題

　　一是農業(yè)基礎設施薄弱，投入嚴重不足，基礎設施條件差，受自然氣候影響大，綜合利用能力較低。二是病蟲(chóng)害防治將進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期。隨著(zhù)氣溫的逐步回升，麥田病蟲(chóng)害將進(jìn)入多發(fā)重發(fā)期，各種病蟲(chóng)害將陸續交替發(fā)生，特別是以青稞條銹病為主的大區域、流行性病害監控任務(wù)比較艱巨，一旦發(fā)生流行，將對今年青稞生產(chǎn)構成嚴重威脅。三是勞動(dòng)力相對短缺，隨著(zhù)蟲(chóng)草季節的.來(lái)臨，大量的勞動(dòng)力山挖蟲(chóng)草，一些地方農村勞力缺乏，某種程度影響了農田管理措施的落實(shí)和生產(chǎn)進(jìn)度。四是農民素質(zhì)偏低，科技意識淡薄，先進(jìn)和實(shí)用技術(shù)難以推廣和普及。五是由于交通不便、氣候惡劣、群眾思想認識不到位，所以有些項目推進(jìn)進(jìn)度比較遲緩。

　　四、下半年的工作安排

　　精準扶貧的開(kāi)展，加深了和人民群眾的血肉聯(lián)系，推動(dòng)黨員干部下基層、重實(shí)踐的工作作風(fēng)，幫助群眾發(fā)展生產(chǎn)，在群眾中樹(shù)立良好的公仆形象。下一步我局將總結繼續在半年扶貧工作成績(jì)和經(jīng)驗的基礎，以增加貧困農戶(hù)的收入和改善貧困村發(fā)展環(huán)境為目的，調動(dòng)全社會(huì )的力量，實(shí)施扶貧開(kāi)發(fā)“規劃到戶(hù)、責任到人”工作責任制，不斷強化工作責任，落實(shí)幫扶措施，深化宣傳引導，把群眾工作做實(shí)做細，千方百計幫助農戶(hù)脫貧致富，努力讓該項活動(dòng)真正成為服務(wù)群眾、推動(dòng)發(fā)展的民心工程、滿(mǎn)意工程。爭取在12月份之前完成所有扶貧項目全面完成�！�

培訓半年工作總結13

　　今年上半年,我縣以新型農民教育工程為載體,以增加農民收入為中心,以實(shí)現農村適齡富余勞動(dòng)力充分轉移為主線(xiàn),以提高農村勞動(dòng)力就業(yè)創(chuàng )業(yè)能力為重點(diǎn),大力開(kāi)展農村勞動(dòng)力轉移培訓工作,取得了明顯成效。今年1—6月份，全縣共舉辦服裝縫紉、數控機床、電焊工、電腦、電子電工等各類(lèi)技能培訓班130期，培訓農村勞動(dòng)力6452人，其中持農民培訓券參加培訓人數3200人，培訓合格率95%以上，培訓后就業(yè)率達85%以上。

　　一是加強組織領(lǐng)導，實(shí)行目標管理。成立了縣委、縣政府領(lǐng)導擔任組長(cháng)、副組長(cháng)，縣勞動(dòng)保障、扶貧、農業(yè)、財政等相關(guān)部門(mén)的主要負責同志為成員的縣農村勞務(wù)輸出工作協(xié)調小組，專(zhuān)設辦公室，對全縣農村勞動(dòng)力轉移培訓、勞務(wù)輸出和就地轉移實(shí)行統一規劃、扎口管理、組織協(xié)調和指導服務(wù)。各鄉鎮也相應建立了農村勞務(wù)輸出工作小組，并依據勞動(dòng)保障事務(wù)所建立農村勞務(wù)輸出工作辦公室，形成分工明確的組織體系，為做好農村勞動(dòng)力轉移培訓工作提供了組織保障。年初，縣勞動(dòng)保障部門(mén)會(huì )同扶貧、農業(yè)、農工辦等部門(mén)將年度培訓目標分解落實(shí)到各鄉鎮和相關(guān)培訓機構，實(shí)現目標管理，落實(shí)目標責任，有計劃地開(kāi)展轉移培訓工作。

　　二是發(fā)展培訓載體，夯實(shí)基礎工作。按照省委、省政府“500萬(wàn)農民大轉移”和“百萬(wàn)農民大培訓”的目標，大力發(fā)展培訓載體，建立健全轉移培訓體系。經(jīng)過(guò)近幾年的努力，全縣職業(yè)技能培訓機構已發(fā)展到32家，年培訓能力達到萬(wàn)人，其中有17家培訓機構被認定為省級農村勞動(dòng)力轉移定點(diǎn)培訓機構，初步形成了以縣級培訓機構為龍頭，鄉鎮培訓機構為主體，民辦培訓機構為補充的培訓網(wǎng)絡(luò )，有力推動(dòng)了農村勞動(dòng)力轉移培訓工作的順利開(kāi)展。

　　三是結合本地特色，創(chuàng )新轉移培訓模式。積極創(chuàng )造學(xué)校與學(xué)校、學(xué)校與企業(yè)、學(xué)校與中介機構聯(lián)合協(xié)作的轉移培訓新模式，大力推行轉移培訓、職業(yè)介紹和跟蹤服務(wù)“三位一體”的就業(yè)服務(wù)新機制，努力打造培訓專(zhuān)業(yè)、培訓學(xué)校和外出勞務(wù)新品牌。有效整合各類(lèi)教育培訓資源，并將轉移培訓的重點(diǎn)逐步下移到鄉鎮、村，培訓機構按照“統一執行轉移培訓政策、統一建立學(xué)員管理檔案、統一教學(xué)計劃、統一考核發(fā)證”的要求，在鄉鎮、村設立培訓點(diǎn)，就近就地組織農民參加技能培訓，既方便了農民，降低農民的培訓成本，又擴大了培訓生源。

　　四是強化就業(yè)服務(wù)，開(kāi)展培訓就業(yè)對接。認真貫徹“勞動(dòng)者自主擇業(yè)、市場(chǎng)調節就業(yè)、政府促進(jìn)就業(yè)”的方針，在抓好縣級人力資源市場(chǎng)規劃建設的同時(shí)，切實(shí)加強鄉鎮勞動(dòng)保障工作平臺建設，積極構建城鄉一體化的人力資源市場(chǎng)，充分利用全省農村勞動(dòng)力轉移“鎮鎮通”工程信息網(wǎng)絡(luò )，為農村勞動(dòng)力轉移就業(yè)提供信息服務(wù)。落實(shí)省委、省政府關(guān)于南北掛鉤、對口交流的工作部署，定期舉辦勞務(wù)輸出專(zhuān)場(chǎng)招聘活動(dòng)，為經(jīng)過(guò)轉移培訓的學(xué)員牽線(xiàn)搭橋，提高培訓后的就業(yè)率，努力實(shí)現“培訓一人、就業(yè)一人、脫貧一戶(hù)”的'目標。

　　五是加強培訓監管，提高轉移培訓效果。全面推行培訓券制度，對農村貧困勞動(dòng)力實(shí)行減免費培訓�？h勞動(dòng)保障、扶貧、農業(yè)、財政等職能部門(mén)密切配合，分工協(xié)作，并建立培訓前備案制度、培訓中核查制度、培訓后驗收制度和培訓補助申報制度等四項轉移培訓監管制度，進(jìn)一步規范農村勞動(dòng)力轉移培訓行為，確保培訓時(shí)間和培訓質(zhì)量。認真做好培訓券發(fā)放工作，根據不同培訓工種，

　　對參培學(xué)員發(fā)放不同面額的培訓券。補貼標準為一般工種每人200-300元，技術(shù)含量高的培訓工種每人400-500元。為防止培訓券流失，采取到培訓班現場(chǎng)發(fā)放的辦法，確保培訓券發(fā)放到確實(shí)參加培訓和最需要補貼的農民手中，并對農村貧困勞動(dòng)力和未能升學(xué)的應屬初、高中畢業(yè)生優(yōu)先發(fā)放。嚴格執行省文件規定，縣各相關(guān)職能部門(mén)加強協(xié)調配合，建立完整的培訓券發(fā)放、管理、審核和兌現工作程序，確實(shí)提高培訓券的使用效益。

培訓半年工作總結14

　　為加強新形勢下師資隊伍建設，促進(jìn)教師綜合素質(zhì)全面提高，本學(xué)期學(xué)校把校本培訓工作的重點(diǎn)放在了提高廣大教師師德和教育教學(xué)能力方面，督促全體教師積極探索，勇于實(shí)踐，使教師逐步由職業(yè)型向事業(yè)型轉化，知識型向能力型轉化，經(jīng)驗型向學(xué)者型轉化.

　　一、加強師德培訓，培養一支具有創(chuàng )新精神且素質(zhì)優(yōu)良的教師隊伍。

　　本學(xué)期學(xué)校把培養教師良好師德和奉獻精神作為了校本培訓的一個(gè)重點(diǎn)，為樹(shù)立“以人為本，敬業(yè)奉獻”的師德觀(guān)念密切結合教育形勢，組織教師認真學(xué)習了《中小學(xué)教師職業(yè)道德培養》使全體教師都把立足點(diǎn)放在了為學(xué)生健康成長(cháng)和終身發(fā)展的基礎上，以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展為己任，逐步形成了“重師德、鑄師魂”的良好風(fēng)氣。

　　二、開(kāi)展以理論為主導，以操作為基礎，以實(shí)踐為目的的現代教育技術(shù)培訓，促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合。

　　給參訓教師講授有關(guān)網(wǎng)絡(luò )方面的實(shí)質(zhì)，使全體參訓教師人人會(huì )用遠程教育課程資源上課、熟練使用掃描儀，為教師將所學(xué)理論與技巧用于教學(xué)實(shí)踐中。學(xué)校組織開(kāi)展了教學(xué)研討、課件制作、論文交流等活動(dòng)，讓教師全面參與增強實(shí)踐能力，掌握現代教學(xué)技能，促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科整合。

　　為大力提高年輕教師的整體素質(zhì)，學(xué)校積極支持年輕教師參加各級、各類(lèi)的培訓，提供機會(huì )讓他們外出聽(tīng)課，觀(guān)摩教學(xué)，參加教學(xué)研究活動(dòng)，學(xué)校及時(shí)為他們調課、安排好工作，保證他們的學(xué)習、培訓時(shí)間，并克服資金緊張的`困難，支持他們外出學(xué)習、參觀(guān)，提高他們整體素質(zhì)。

　　三、加強校本培訓的力度，規范證書(shū)的管理。

　　采取走出去、請進(jìn)來(lái)的培訓方式，鼓勵教師參加教科研、骨干教師、年輕教師等培訓班的學(xué)習，先后有張守武、鮑中奇、許明發(fā)、張樹(shù)偉等教師參加了各項培訓學(xué)習。學(xué)校還進(jìn)行了如何撰寫(xiě)教科研案例的講座，通過(guò)培訓提高了教師的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

　　四、學(xué)教育名著(zhù)，促課程改革。

　　要求每位教師認真閱讀教育名著(zhù)，并做到“學(xué)用結合”。學(xué)習蘇霍姆林斯基、陶行知論教育等，采用精讀、摘抄、寫(xiě)讀書(shū)筆記等形式，提煉出名著(zhù)精髓。通過(guò)反思，教師寫(xiě)出論文或心得體會(huì )，并將所學(xué)的新思想、新觀(guān)點(diǎn)，運用到自己的教學(xué)研究中。學(xué)校還開(kāi)展了小型教學(xué)研究會(huì )，通過(guò)說(shuō)課、上課、評課、課后反思，提高教師的教學(xué)水平，加快課改步伐。

　　五、推廣普通話(huà)，提高全體教師語(yǔ)言文字水平。

　　學(xué)校把學(xué)習、宣傳和貫徹實(shí)施《國家語(yǔ)言文字法》列入我校教育教學(xué)工作的議事日程。以校長(cháng)為組長(cháng)的語(yǔ)言文字領(lǐng)導小組認真部署各項工作，加強領(lǐng)導，加大監督力度。本學(xué)期由鮑中奇主任對全體教師

　　進(jìn)行了普通話(huà)培訓，通過(guò)判斷正誤、詞語(yǔ)變調、用正確筆順寫(xiě)字等培訓，提高了教師語(yǔ)言文字水平。大隊部對班級進(jìn)行語(yǔ)言文字工作的目標和量化管理，每周做好檢查紀錄；通過(guò)國旗下講話(huà)、演講比賽、推廣普活動(dòng)的活動(dòng)開(kāi)展，爭取每位教師用普通話(huà)教學(xué)和學(xué)生交流、溝通。

　　通過(guò)校本培訓工作的開(kāi)展，教師的教育觀(guān)念有所改變，綜合素質(zhì)有所提高，并逐步樹(shù)立起“終身學(xué)習”，“永遠探索”的思想，決心為教育事業(yè)不斷攀登，終身奮斗。

培訓半年工作總結15

　　我鎮一直本著(zhù)切實(shí)加強師資隊伍建設，搞好學(xué)校教師校本培訓的思想，面向全體教師，以信息技術(shù)培訓、教育科研能力培訓、新課程改革和青年教師培訓為重點(diǎn)，以實(shí)效為目的，以新課程實(shí)驗改革為突破口，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，予求得學(xué)校新一輪發(fā)展的動(dòng)力源。通過(guò)實(shí)施校本培訓，使廣大教師深入了解本學(xué)科的發(fā)展趨勢，完善知識結構，提升知識層次，具有較強的教育教學(xué)能力、實(shí)踐創(chuàng )新能力和教育教學(xué)研究能力，提高履行崗位職責和實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平，成為業(yè)務(wù)精、能力強、善創(chuàng )新的教育工作者�，F將200*年上學(xué)期我鎮校本培訓工作總結如下：

　　一、師資培訓

　　教師素質(zhì)的提高，不僅在于學(xué)歷層次的提高，更重要的是業(yè)務(wù)水平的提高。為此我們在培訓中做好：

　�。ㄒ唬┬畔⒓夹g(shù)培訓。我們的做法是“做中學(xué)，學(xué)中做”。

　　1、教師人手一臺電腦，我們要求教師掌握文字表格處理、幻燈片制作、上網(wǎng)瀏覽、發(fā)送郵件等基本操作。

　　2、鼓勵骨干教師參加校外電腦培訓課程,根據具體情況有目的地學(xué)習課件操作的知識。

　　3、間周六上午開(kāi)設教師微機操作提高班和基礎班，由我們的計算機教師作指導教師，作網(wǎng)頁(yè)制作專(zhuān)題講座和Powerpoint制作簡(jiǎn)單課件培訓，我們讓全體一線(xiàn)教師熟練掌握制作技術(shù)，并能獨立制作。通過(guò)學(xué)習使大多數教師熟練地掌握了幻燈片的制作，大大方便全體教師今后教學(xué)。

　　4、我們成立一個(gè)以校長(cháng)為組長(cháng)的學(xué)校教師信息技術(shù)5人測評小組，組織教師參加課件、網(wǎng)頁(yè)評比,由計算機老師制訂測評指標，經(jīng)測評小組確認后作為測評的依據。測評成績(jì)作為教師年度考核的參考依據之一。

　�。ǘ�）新課程教育理念培訓。

　　課程改革成敗的關(guān)鍵在于教師，教師對新課程理念的認識程度直接影響課改實(shí)驗的成效。我們把學(xué)習、實(shí)踐、驗證新課程理念，作為師資培訓的重點(diǎn)任務(wù)來(lái)抓。以《教育新觀(guān)念系列講座》為主要培訓內容，加強通識培訓每學(xué)期兩次，主要抓好四方面的工作：

　　1、明確培訓目的：掌握新理念、實(shí)踐新理念、優(yōu)化教育過(guò)程，為全面課改打實(shí)基礎。

　　2、確保培訓時(shí)間：教研組充分利用每周半天的學(xué)科教研或集體備課。

　　3、形成培訓系列：組織教師在學(xué)科組內交流、分析、討論現代教育理論和我校課堂教學(xué)的相關(guān)點(diǎn)和生長(cháng)點(diǎn)，從而探索和尋找兩者的最優(yōu)結合點(diǎn)，使教師能將所學(xué)的教學(xué)理論知識及時(shí)用于自己的教學(xué)實(shí)踐，反過(guò)來(lái)再進(jìn)一步反省自己的教學(xué)行為，使教學(xué)實(shí)踐經(jīng)歷“實(shí)踐→探索→完善→實(shí)踐→成功”之路，每位教師每學(xué)期撰寫(xiě)體會(huì )5篇；同時(shí)圍繞說(shuō)課、上課、評課開(kāi)展教研組活動(dòng)，在一個(gè)個(gè)案例中實(shí)踐、體驗新的課程理念，教師人人撰寫(xiě)一篇教育論文。

　　4、加強合作交流：教師外出或參加實(shí)驗學(xué)區學(xué)習、觀(guān)摩，外出學(xué)習的教師返校后，上一堂示范課，及時(shí)向教研組、學(xué)校傳達先進(jìn)思想、理念，相互學(xué)習，共同提高。

　�。ㄈ�）課堂教學(xué)基本能力培訓。

　　我們組織教師開(kāi)展業(yè)務(wù)技能的競賽，立足崗位，以賽促研，以賽“練”人，以“賽”育人。本學(xué)期開(kāi)展了優(yōu)秀課評比、優(yōu)秀論文或經(jīng)驗總結評比等活動(dòng)，以活動(dòng)促進(jìn)教師業(yè)務(wù)技能與水平的提高。我們各校在每周的教研活動(dòng)中圍繞自己的課題，結合學(xué)校實(shí)際，結合學(xué)生實(shí)際，結合課堂實(shí)踐，確定一個(gè)個(gè)討論專(zhuān)題，組織交流討論，將課題研究與我校教學(xué)實(shí)際和課堂教學(xué)實(shí)踐緊密結合在一起。

　　二、機制構建

　　要使校本培訓工作逐步走向科學(xué)化、規范化、系列化就必須在實(shí)踐中逐步探索，積累經(jīng)驗，不斷調整，充實(shí)內容，逐步建立校本培訓的體系，構建校本培訓機制。為此，我們成立了培訓領(lǐng)導小組，負責校本培訓計劃的制定與實(shí)施，列出培訓對象、內容、時(shí)間、形式，及早公布，使培訓明確有序，進(jìn)展順利。初步建立了一套考核與獎懲制度，實(shí)行過(guò)程監控，結果考核�？己私Y果納入教師業(yè)務(wù)考核內容，調動(dòng)了教師的積極性。

　　三、取得的幾點(diǎn)成績(jì)

　　通過(guò)開(kāi)展校本培訓，我校教師的整體素質(zhì)有了明顯的提高，其表現在：通過(guò)培訓，廣大教師的`業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，初步形成了我校課堂教學(xué)的特色。常規教學(xué)充分體現了我鎮的教學(xué)特色，優(yōu)化了課堂教學(xué)過(guò)程，培養了學(xué)生的創(chuàng )新思想和實(shí)踐能力，使我鎮的課堂教學(xué)水平跨上了一個(gè)新的臺階。我鎮的教研組活動(dòng)開(kāi)展豐富多彩，教育科研走出了“實(shí)踐→探索→完善→實(shí)踐→成功”之路。

　　不過(guò)，校本培訓中我們還有不少困惑：

　　1、學(xué)校想辦法為教師外出學(xué)習創(chuàng )造機會(huì )，但學(xué)校財力有限人員緊張，一些有價(jià)值的學(xué)習機會(huì )錯過(guò)

　　了。

　　2、信息技術(shù)與課堂教學(xué)的有機整合設想很好，但學(xué)校信息技術(shù)實(shí)際條件不具備大范圍開(kāi)展，學(xué)校缺乏高層次人才對教師的培訓，致使一些計劃得不到實(shí)施。

　　總之，我們本著(zhù)“求真務(wù)實(shí)”的原則，經(jīng)過(guò)多種形式的校本培訓，實(shí)在而有效的使教師具備新課程標準的新理念，邁出了課堂改革的新步伐，使學(xué)校素質(zhì)教育取得了新成績(jì)。

【培訓半年工作總結】相關(guān)文章：

上半年培訓工作總結09-27

培訓半年工作總結（通用19篇）11-13

上半年個(gè)人培訓工作總結模板12-07

上半年小學(xué)校本培訓工作總結07-22

工作總結半年11-26

半年工作總結07-19

客服半年工作總結 上半年客服工作總結10-03

計財部半年工作總結10-11

采購半年工作總結12-08

物業(yè)的半年工作總結12-22