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it商務(wù)年終工作總結

時(shí)間:2025-09-25 04:39:33 工作總結

it商務(wù)年終工作總結

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編為大家收集的it商務(wù)年終工作總結,歡迎大家分享。

it商務(wù)年終工作總結

it商務(wù)年終工作總結1

  這一年,在公司領(lǐng)導和產(chǎn)品設計中心總監的關(guān)心和指導下,全體同事的熱心幫助下,商務(wù)組較好的完成了本年度的工作任務(wù),看問(wèn)題和眼光等各方面都有了一定的提高。

  就本年度工作的完成情況匯報如下:

  1、在同事的協(xié)助和幫忙下,我部門(mén)參與并順利的完成了秋冬和春夏的訂貨會(huì )的樣品開(kāi)發(fā)以及訂貨會(huì )現場(chǎng)產(chǎn)品維護和講解工作。

  2、在x月份我們對我國的西南部的一些發(fā)達城市的市場(chǎng)調研活動(dòng),對國內市場(chǎng)目前的一些男裝的流行和市場(chǎng)消費有了一定的了解!

  3、在公司的組織下,在x月份的香港市場(chǎng)調研,使我們在了解國內的市場(chǎng)的.同時(shí),又看到了我們國內市場(chǎng)之間的差距,使我們在以后的工作中眼光會(huì )放的更遠,從而使接下來(lái)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方向更專(zhuān)注于品味與時(shí)尚。

  4、秋冬的開(kāi)發(fā)中,我部門(mén)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的主線(xiàn)又回歸了以往的三個(gè)系列即:精致商務(wù)(長(cháng)銷(xiāo)款)簡(jiǎn)約辦公(暢銷(xiāo)款)時(shí)尚商務(wù)(新潮品)等,使我們的產(chǎn)品定位更貼近市場(chǎng)。

  5、在訂貨會(huì )時(shí)候,有客戶(hù)反映我們的產(chǎn)品到貨時(shí)間較晚,給他們的銷(xiāo)售帶來(lái)了影響,我們聽(tīng)說(shuō)這些事情后就努力的跟生產(chǎn)部溝通,爭取做到訂貨會(huì )結束我們就把資料交接給生產(chǎn)部門(mén),以便使他們能夠早日下單,早日出貨。

  6、自己公司板房打樣的過(guò)程中,發(fā)現因各項配套設施不是很完善,導致很多輔料都不是自己理想中的產(chǎn)品,就跟輔料開(kāi)發(fā)人員溝通,自己去輔料工廠(chǎng)去交流,在接下來(lái)的輔料中就比之前以往有了一些進(jìn)步。

  現將做個(gè)大概安排:

  1、配合各部門(mén),努力做好x月份秋冬訂貨會(huì )和x月份的春夏訂貨會(huì )樣品開(kāi)發(fā)工作。

  2、在原有樣品的基礎上,我們會(huì )把產(chǎn)品開(kāi)發(fā)做的更商務(wù)、時(shí)尚、更迎合市場(chǎng)需求與季度開(kāi)發(fā)主題。

  3、休閑褲、牛仔褲、西褲在原有板型的基礎上,我們會(huì )更加努力,力求做的更合身與舒適。

  展望明年,我們充滿(mǎn)了信心,即使道路坎坷荊棘,只要我們同心協(xié)力,與各位同事一起,一點(diǎn)能做的更好,明天一定會(huì )更美好!

it商務(wù)年終工作總結2

  在這一年的時(shí)間里,通過(guò)對電子務(wù)的認識,結合工作實(shí)際,對工作做如下總結:

  一、存在的不足

  1、工作的條理性不夠清晰,每天上班都沒(méi)有一定的安排,看到缺乏哪種能力就學(xué)習哪種,目前,一邊推廣,一邊做客服,一邊寫(xiě)寫(xiě)文章,一邊作作圖弄弄網(wǎng)站,沒(méi)有詳實(shí)而主次的計劃,但至少還是知道哪方面需要立刻完成,哪方面需要緩期完成,做多了就慢慢地有所體會(huì ),慢慢地加大進(jìn)步,也希望在明年會(huì )得到更好的優(yōu)化空間。

  2、在工作期間,對工作認識不夠,特別是剛來(lái)的時(shí)候,完全缺乏主動(dòng)能力,對鞋業(yè)行情缺乏了解和分析,再一個(gè)就是對工作的定位不足,邏輯能力欠缺。

  3、缺乏工作經(jīng)驗。對于電子商務(wù)這塊,以前的我真的一點(diǎn)也不懂,也就是劉總的栽培和認可,讓我學(xué)會(huì )了很多,雖然在整個(gè)過(guò)程中遇到了許多問(wèn)題,不知道怎么推廣,怎么去優(yōu)化關(guān)鏈字,但利用身邊資源和網(wǎng)絡(luò )課程的同時(shí),知道推廣是一件長(cháng)久的堅持做才能達到效果的事,貴在堅持。

  4、為什么我們的鞋子沒(méi)有形成銷(xiāo)售:因為流程的問(wèn)題不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,包括錯誤與缺漏,還有當時(shí)的設計,考慮不到位,不知道開(kāi)淘寶店還是淘寶商城,現在選擇了開(kāi)淘寶店,對我來(lái)說(shuō)是一件好事也是一件煩事,開(kāi)淘寶店的目的是為了以后開(kāi)商城打個(gè)基礎,但憑現在的控制力度顯然是不夠的`,現在的工作距離不夠精細化,(還是流程問(wèn)題)。再一個(gè)就是開(kāi)淘寶店什么迷惑都有,一人客戶(hù)不滿(mǎn)意,給個(gè)差評,整個(gè)店都跨下了,一個(gè)地方出錯了,就扣分,比起商城沒(méi)有什么優(yōu)勢,最郁悶的事——寫(xiě)了好幾篇稿都給刪了,我又沒(méi)有打廣告,接鏈接。

  5、在阿里巴巴上,工作缺乏一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程,雖然工作回頭看,但是缺少規律性,比如:在阿里巴巴上,很多功能都有修改更新的內容,就可以直接推廣(誠信服務(wù),專(zhuān)場(chǎng)報名,跟帖,活動(dòng)報名,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,回帖,發(fā)帖等等),以前卻什么也不知道,只有發(fā)現,才能實(shí)現精細化。

  總之,用一段話(huà)概括:工作條理不夠清晰;對流程不夠熟悉;工作不夠精細化;工作方式不夠靈活;缺乏工作經(jīng)驗;缺乏平時(shí)工作的知識總結

  二、今年公司要開(kāi)拓大領(lǐng)域。

  鞋子要形成大規模銷(xiāo)售,今年貨也會(huì )很多,工作壓力會(huì )比較大,要吃苦耐勞,勤勤墾墾,踏踏實(shí)實(shí)做好每一項工作,處理好每一個(gè)細節,努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能,盡快的得到進(jìn)步。

  以下是我今年提高地方:要提高工作的主動(dòng)性;工作要注重結果;今年工作要定目標,一切圍繞著(zhù)目標來(lái)完成;把握一切學(xué)習的機會(huì ),平時(shí)要做總結;多看,多學(xué)習,多做

  20xx年的工作目標:今年我們要定一個(gè)鞋子銷(xiāo)售的目標,淘寶上達到一個(gè)冠,年銷(xiāo)售也就是1xxxx件貨,人件利潤xx元,年收入xx萬(wàn),但必需得開(kāi)商城,而且至少兩個(gè)淘寶店,還要有專(zhuān)業(yè)的設計人才,在成本方面,一定要達到月銷(xiāo)售量,可免房租,盡可以有是在兩個(gè)月內實(shí)現,(月銷(xiāo)售額達到xxx件)這是我對今年公司的動(dòng)營(yíng)目標,雖然做起來(lái)壓力大,但有壓力才有動(dòng)力,只有朝著(zhù)這個(gè)目標走,有信念就一定會(huì )實(shí)現,我們一定能做好的,也一定會(huì )做到。

it商務(wù)年終工作總結3

  一、主要經(jīng)濟指標完成情況

  具體數據略

  二、采取有效措施,促進(jìn)外貿工作平穩發(fā)展

  今年xx—xx月份累計實(shí)現進(jìn)出口xxx萬(wàn)美元,同比增長(cháng)xx%。

  為了進(jìn)一步促進(jìn)我縣外貿進(jìn)出口工作的開(kāi)展,我們主要做了幾個(gè)方面的工作。

  xxx、xxx召開(kāi)全縣外貿工作座談會(huì ),聽(tīng)取企業(yè)的建議和意見(jiàn),了解企業(yè)的發(fā)展思路和要求,有針對性的開(kāi)展外貿工作;

  2、全力加強我縣外派勞務(wù)基地建設。為繼續確保我縣、在全省的外經(jīng)工作先進(jìn)名次,我局進(jìn)一步加大工作力度,努力開(kāi)展外派勞務(wù)業(yè)務(wù)。充分利用縣明德學(xué)校的海員輸出、具有特色的建筑工人、廚師輸出等,目前為止新增外派人員xxx人(其中輸送美國、xxx、阿聯(lián)酋、馬來(lái)西亞等十幾個(gè)國家的航線(xiàn)上的海員達xxx人,美國、剛果、沙特、土耳其、墨西哥等多個(gè)國家建筑工xxx人、德國等歐洲國家做廚師的xxx余人),年末在外xxx人。株洲縣明德理工職業(yè)技術(shù)學(xué)校今年還有望建成我省第一所海員外事學(xué)校。

  3、積極為企業(yè)做好政策資金支持,幫助更多的企業(yè)開(kāi)展進(jìn)出口業(yè)務(wù)。目前為止為全縣進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權登記備案企業(yè)達xxx家。同時(shí)積極為大成輪胎、天成毛巾等外貿企業(yè)爭取企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓資金;為光明重機、樂(lè )泰等企業(yè)爭取承接產(chǎn)業(yè)轉移資金,將進(jìn)一步提高企業(yè)市場(chǎng)競爭力。

  三、加強市場(chǎng)建設和監管,商貿流通工作持續、健康發(fā)展

  1、加強成品油市場(chǎng)監管。針對成品油市場(chǎng)供應偏緊、價(jià)格波動(dòng)較大的狀況,我局積極加強成品油市場(chǎng)調度和運行監測工作,千方百計保障我縣成品油市場(chǎng)供應。并督促監管各加油站制定突發(fā)險情應急預案,定期對加油站員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓和消防演習,把安全工作落到實(shí)處。同時(shí)以主管副縣長(cháng)牽頭,xxx召開(kāi)相關(guān)職能部門(mén)會(huì )議,出臺制訂了“xx”成品油市場(chǎng)規劃。

  2、積極開(kāi)展惠民工程工作“家電下鄉”、“家電以舊換新”和“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”工作。在“擴內需、保增長(cháng)”宏觀(guān)經(jīng)濟政策的'影響下,隨著(zhù)主要消費品價(jià)格的回落,居民收入的增長(cháng),購車(chē)等消費熱點(diǎn)形成,我縣消費需求將保持較快增長(cháng)。特別是去年xxx部啟動(dòng)了“家電下鄉”、“家電以舊換新”和繼續開(kāi)展“萬(wàn)村千鄉工程”,將更有利的促進(jìn)消費。今年我縣繼續開(kāi)展了“家電下鄉”和“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”,有利地促進(jìn)消費。xx—xx月,全縣累計實(shí)現家電下鄉銷(xiāo)售xxx臺,銷(xiāo)售額xxx萬(wàn)元;財政補貼xxx臺,補貼xxx萬(wàn)元。通過(guò)開(kāi)展“家電下鄉”等拉動(dòng)內需的活動(dòng)和推行“擴內需”的政策鼓勵,xx—xx月,我縣實(shí)現社會(huì )消費品零售總額xxx萬(wàn)元(統計上報數),同比增長(cháng)xxx%!叭f(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”于農家店建設全面迎接了檢查驗收,今年將新增xxx家標準化農家店建設指標。

  四、今后工作打算

  今后工作思路:緊緊圍繞局中心工作,一手抓對外貿易,一手抓內貿流通管理,確保全年商貿各項經(jīng)濟指標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

  1、進(jìn)一步加快流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)消費增長(cháng)。加快流通領(lǐng)域現代化建設,提升我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。繼續實(shí)施萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程、家電下鄉、承接產(chǎn)業(yè)轉移等工作,促進(jìn)城鄉經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展,保障農村群眾消費安全。

  2、進(jìn)一步加強行業(yè)監管和行業(yè)安全,規范市場(chǎng)秩序。認真執行國家和省、市有關(guān)法律法規及政策,建立監管長(cháng)效機制,依法嚴厲打擊各種違法活動(dòng),規范和維護成品油、家電市場(chǎng)秩序。

  3、進(jìn)一步加大對外貿易進(jìn)出口份額。以擴大勞務(wù)輸出為基礎,打響我縣為省外派勞務(wù)輸出基地縣品牌;以扶持企業(yè)開(kāi)展自營(yíng)出口為目標,不斷促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展;以落實(shí)企業(yè)進(jìn)出口政策為舉措,不斷為企業(yè)搞好各項服務(wù)。

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  20xx結束了,進(jìn)入公司的第N年也過(guò)去了,很感謝公司領(lǐng)導的栽培與帶領(lǐng)。這兩年多來(lái),我不但自我完善獨立,也學(xué)到了很多為人處事的知識,更和公司及同事建立了深厚的感情,這是我的巨大收獲,也是巨大的進(jìn)步。通過(guò)自身的不斷努力,從去年的缺根筋到現在明白如何看人行事、待人處事;也明白本職工作、部門(mén)職責、權限的區別,較好的完成了各部分的工作,但仍有需改善了不足。

  一、個(gè)人工作回顧

  主要工作任務(wù)

  1。負責公司各方面信息的資料更新(產(chǎn)品、網(wǎng)站、人員等)

  2。負責公司區域代理的需求及協(xié)調工作

  3。負責技術(shù)部門(mén)配件的管理及調配,配合技術(shù)部完成售后工作

  4。做好日常辦公的維持

  二、工作中存在的問(wèn)題與不足

  在總結成績(jì)和經(jīng)驗的同時(shí),也意識到在平時(shí)的工作中還存在諸多問(wèn)題與不足:

  1、辦事效率還不能保持在一個(gè)高效率狀態(tài),有時(shí)做事容易忘記

  2、有些時(shí)候還存在懶散的心態(tài),導致做事散漫

  3、責任心有待提高,一件事還沒(méi)有完全做好,又做另一件

  4、個(gè)人能力有待提高,多與上級溝通、團隊協(xié)作等

  三、今后的努力方向

  針對20xx年工作所中存在的問(wèn)題,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

  1、認清崗位職責,做好工作統籌劃分

  2、積極與上級溝通,做好主動(dòng)反饋;

  3、積極與各同事溝通,做好工作交流

  4、保持高效的執行力和責任心,對多負責的追蹤到底

  5、增進(jìn)與同事之間的溝通,發(fā)揚團隊精神,共建和諧工作環(huán)境

  四、工作心得

  20xx公司總體運營(yíng)還算不錯,產(chǎn)品上的改革足夠說(shuō)明一切。而隨著(zhù)產(chǎn)品的改革,公司的運營(yíng)體系也隨之改革進(jìn)步。

  20xx年得運營(yíng)讓我明白,運營(yíng)體系與人事息息相關(guān)。領(lǐng)導可以給部門(mén)一個(gè)大的方向去調整體系,運營(yíng)體系的調整是否合理,需要由各部門(mén)的人員去行動(dòng)證明。在體系改革的階段,人的每個(gè)細節工作都關(guān)系著(zhù)體系的改善是否有效,是否合理。而這當中,人員的溝通及其重要。好的溝通能夠讓團隊更好的工作,更好的配合。上下級的溝通,可以讓領(lǐng)導更能了解下級的工作情況,了解公司的運作,體制改革的.進(jìn)度。

  在20x公司的整體運營(yíng)上也在不斷地前進(jìn),逐漸走向了制度化、嚴格化,在未來(lái)的日子里,相信整體的運營(yíng)體系也將更完善。

  在過(guò)去的一年里,我深深體會(huì )到同事和領(lǐng)導之間也要相互關(guān)懷,相互幫助與支持,做好各方面的溝通才能一步步共同走向成功,一點(diǎn)一滴的融入公司和部門(mén)的大家庭,在此我感謝他們!在以后的工作里,我要依靠自身的不懈努力,克服現有的不足,改進(jìn)20xx年工作中存在的不足,以使自己和團隊合作達到最佳狀態(tài),為公司創(chuàng )造價(jià)值,實(shí)現自己的人生價(jià)值!

it商務(wù)年終工作總結5

  在這一年的時(shí)間里,通過(guò)對電子商務(wù)的認識,結合工作實(shí)際,對工作做如下總結:

  一、存在的不足

  1. 工作的條理性不夠清晰,每天上班都沒(méi)有一定的安排,看到缺乏哪種能力就學(xué)習哪種,目前,一邊推廣,一邊做客服,一邊寫(xiě)寫(xiě)文章,一邊作作圖弄弄網(wǎng)站,沒(méi)有詳實(shí)而主次的計劃,但至少還是知道哪方面需要立刻完成,哪方面需要緩期完成,做多了就慢慢地有所體會(huì ),慢慢地加大進(jìn)步,也希望在明年會(huì )得到更好的優(yōu)化空間。

  2. 在工作期間,對工作認識不夠,特別是剛來(lái)的時(shí)候,完全缺乏主動(dòng)能力,對鞋業(yè)行情缺乏了解和分析,再一個(gè)就是對工作的定位不足,邏輯能力欠缺。

  3. 缺乏工作經(jīng)驗

  對于電子商務(wù)這塊,以前的.我真的一點(diǎn)也不懂,也就是x總的栽培和認可,讓我學(xué)會(huì )了很多,雖然在整個(gè)過(guò)程中遇到了許多問(wèn)題,不知道怎么推廣,怎么去優(yōu)化關(guān)鏈字,但利用身邊資源和網(wǎng)絡(luò )課程的同時(shí),知道推廣是一件長(cháng)久的堅持做才能達到效果的事,貴在堅持。

  4.為什么我們的鞋子沒(méi)有形成銷(xiāo)售:

  因為流程的問(wèn)題不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,包括錯誤與缺漏,還有當時(shí)的設計,考慮不到位,不知道開(kāi)xx店還是xx商城,現在選擇了開(kāi)xx店,對我來(lái)說(shuō)是一件好事也是一件煩事,開(kāi)xx店的目的是為了以后開(kāi)商城打個(gè)基礎,但憑現在的控制力度顯然是不夠的,現在的工作距離不夠精細化,(還是流程問(wèn)題)。

  再一個(gè)就是開(kāi)xx店什么迷惑都有,一人客戶(hù)不滿(mǎn)意,給個(gè)差評,整個(gè)店都跨下了,一個(gè)地方出錯了,就扣分,比起商城沒(méi)有什么優(yōu)勢,最郁悶的事——寫(xiě)了好幾篇稿都給刪了,我又沒(méi)有打廣告,接鏈接。

  5.在xxx上,工作缺乏一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程,雖然工作回頭看,但是缺少規律性,比如:在阿里巴巴上,很多功能都有修改更新的內容,就可以直接推廣(誠信服務(wù),專(zhuān)場(chǎng)報名,跟帖,活動(dòng)報名,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,回帖,發(fā)帖等等),以前卻什么也不知道,只有發(fā)現,才能實(shí)現精細化。

  總之,用一段話(huà)概括:

  工作條理不夠清晰。

  對流程不夠熟悉。

  工作不夠精細化。

  工作方式不夠靈活。

  缺乏工作經(jīng)驗。

  缺乏平時(shí)工作的知識總結。

  二、今年公司要開(kāi)拓大領(lǐng)域

  鞋子要形成大規模銷(xiāo)售,今年貨也會(huì )很多,工作壓力會(huì )比較大,要吃苦耐勞,勤勤墾墾,踏踏實(shí)實(shí)做好每一項工作,處理好每一個(gè)細節,努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能,盡快的得到進(jìn)步。

  以下是我今年提高地方:

  要提高工作的主動(dòng)性。

  工作要注重結果。

  今年工作要定目標,一切圍繞著(zhù)目標來(lái)完成。

  把握一切學(xué)習的機會(huì ),平時(shí)要做總結。

  多看,多學(xué)習,多做。

  三、20xx年的工作目標

  今年我們要定一個(gè)鞋子銷(xiāo)售的目標,淘寶上達到一個(gè)冠,年銷(xiāo)售也就是xxx件貨,人件利潤xx元,年收入xx萬(wàn),但必需得開(kāi)商城,而且至少兩個(gè)xx店,還要有專(zhuān)業(yè)的設計人才,在成本方面,一定要達到月銷(xiāo)售量,可免房租,盡可以有是在兩個(gè)月內實(shí)現,(月銷(xiāo)售額達到xxx件)這是我對今年公司的動(dòng)營(yíng)目標,雖然做起來(lái)壓力大,但有壓力才有動(dòng)力,只有朝著(zhù)這個(gè)目標走,有信念就一定會(huì )實(shí)現,我們一定能做好的,也一定會(huì )做到。

it商務(wù)年終工作總結6

  20xx年,全縣上下認真貫徹落實(shí)縣委、縣政府決策部署,積極依托我縣的生態(tài)、產(chǎn)業(yè)等資源優(yōu)勢,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,完善功能支撐,大力推動(dòng)電子商務(wù)與傳統行業(yè)滲透融合,電子商務(wù)呈現快速發(fā)展的良好態(tài)勢。預計到12月底,全縣累計實(shí)現電子商務(wù)交易額xxx億元,增幅29.8%,其中網(wǎng)絡(luò )零售交易額xxx億元,增幅31.5%。

  一、20xx年工作總結

  (一)電商載體建設成效顯著(zhù)

  堅持把園區作為集聚電商企業(yè)、培育電商人才、鏈接電商平臺的首要載體,根據要素集聚、企業(yè)集中、發(fā)展集約的目標要求,加快完善臨朐電商眾創(chuàng )家園載體功能,目前已入駐電商經(jīng)營(yíng)主體77家。圍繞打造有色金屬電商產(chǎn)業(yè)帶,依托xxxx建材城,規劃建設了占地500多畝的跨境電商產(chǎn)業(yè)園,集平臺搭建、營(yíng)銷(xiāo)推廣、電商孵化、報關(guān)結算、倉儲物流等功能為一體,積極開(kāi)展B2B2C跨境電子商務(wù),全力打造跨境電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)聚集區。目前,電商綜合服務(wù)樓交付使用,智聯(lián)眾益合、廣貿天下、中國焦點(diǎn)科技等電商企業(yè)已正式入駐。

  (二)公共服務(wù)體系建設加快推進(jìn)

  縣級層面,依托臨朐電商眾創(chuàng )家園,積極對接各類(lèi)電商服務(wù)資源,引進(jìn)整體運營(yíng)服務(wù)商,建立縣級電子商務(wù)公共服務(wù)中心。鎮級層面,在各鎮(街、園、區)成立電子商務(wù)服務(wù)站,推進(jìn)農村基礎設施建設,提高農村寬帶普及率,改善農村電子商務(wù)發(fā)展環(huán)境。大力推廣“服務(wù)站+合作社+農戶(hù)”模式,調動(dòng)返鄉高校畢業(yè)生、大學(xué)生村官等參與農村電子商務(wù)的積極性。村級層面,按照“多點(diǎn)合一,服務(wù)同網(wǎng)”的思路,利用郵政、供銷(xiāo)、銀座華興等現有農村渠道資源,布局建設中心村(社區)E站,將物流快遞業(yè)務(wù)下沉到村,解決工業(yè)品下鄉“最后一公里”和農產(chǎn)品進(jìn)城“最初一公里”的問(wèn)題。通過(guò)淘寶、京東、買(mǎi)賣(mài)惠、農商1號、村小二等電商平臺,為村民提供代買(mǎi)代賣(mài)服務(wù),在網(wǎng)上幫農民把農產(chǎn)品賣(mài)出去,把需要的消費品買(mǎi)進(jìn)來(lái),目前全縣日均單量已超過(guò)2萬(wàn)單。

  (三)電商資源整合取得一定成效。

  一是與“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”相結合。頤和生態(tài)農業(yè)合作社、相亮山楂合作社、聚澤農產(chǎn)品合作社等30多家農業(yè)合作組織通過(guò)xx、xxx、xx及“xxxx”等平臺開(kāi)展網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo),相亮山楂、九山仟果、饞嘴狐貍等10余款農產(chǎn)品成為網(wǎng)絡(luò )熱銷(xiāo)品牌。寺頭鎮建成藝術(shù)護欄展示交易中心,進(jìn)一步打響藝術(shù)護欄電商地域品牌。龍山苗木合作社通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺收集市場(chǎng)數據,帶動(dòng)了當地苗木行業(yè)向精準種植發(fā)展。

  二是與發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)相結合。堅持走“一鎮一業(yè)、一村一品”的特色發(fā)展之路,引導農業(yè)龍頭企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作社、家庭農場(chǎng)通過(guò)第三方平臺、自建平臺、地方特色館等渠道開(kāi)展網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo),促進(jìn)農業(yè)“小生產(chǎn)”與電商“大市場(chǎng)”有效對接。九山鎮依托“村小二”電子商務(wù)平臺,量身打造“大小平臺結合,線(xiàn)上線(xiàn)下同步”的農村電商發(fā)展模式。寺頭鎮高標準建成紅香椿電商體驗式展示交易中心,精心打造“前館后農”發(fā)展模式,初步形成可持續發(fā)展的銷(xiāo)售產(chǎn)業(yè)鏈。

  三是與精準扶貧相結合。引導支持貧困村、貧困戶(hù)與合作社、種養大戶(hù)建立直采直供關(guān)系,借力電商平臺拓展農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道。嵩山風(fēng)景區依托“鄉鄰小站”在10個(gè)社區建立微店,開(kāi)通社區政務(wù)通,對303戶(hù)貧困戶(hù)實(shí)行“點(diǎn)對點(diǎn)”幫扶,幫助貧困戶(hù)銷(xiāo)售農副產(chǎn)品。龍山產(chǎn)業(yè)園依托十字路村苗木種植基地,積極規劃打造“互聯(lián)網(wǎng)+苗木”電商村。柳山鎮搭建農產(chǎn)品“互聯(lián)網(wǎng)+”銷(xiāo)售平臺,設立電商服務(wù)中心,建設社區電商服務(wù)站7個(gè)、村級電商服務(wù)點(diǎn)21個(gè),形成電商助力扶貧的星火燎原之勢。

  (四)電商應用的廣度深度不斷提升

  一是引導工業(yè)企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)。支持xx鋁業(yè)、xx膠業(yè)等行業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展行業(yè)性專(zhuān)業(yè)性電商平臺,整合上下游資源,帶動(dòng)關(guān)聯(lián)企業(yè)發(fā)展。支持xx鋁業(yè)、xx重工、xx數碼等傳統企業(yè)用好第三方電商平臺,拓展網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售渠道。支持企業(yè)發(fā)展跨境電商,xx實(shí)業(yè)公司在非洲烏干達、莫桑比克設立 “海外倉”,一期工程已交付使用。

  二是推進(jìn)傳統商貿企業(yè)電子商務(wù)應用。支持xx元、xx家等商貿企業(yè)開(kāi)通“翼支付”,加快培育線(xiàn)上競爭優(yōu)勢,發(fā)展全渠道營(yíng)銷(xiāo)模式。鼓勵建材、奇石專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)依托自建平臺、第三方平臺開(kāi)展網(wǎng)上銷(xiāo)售。本土平臺“萃藝林工藝禮品商城”的商戶(hù)、商品、客戶(hù)和流量不斷集聚,品牌知名度、影響力日益增強。

  三是推動(dòng)電子商務(wù)向物流、會(huì )展、旅游、教育、醫療、文化、社區服務(wù)等領(lǐng)域拓展。我縣自主搭建的綜合平臺“駢邑商城”上線(xiàn)試運行,初步實(shí)現便民服務(wù)、政務(wù)、物流配送的互聯(lián)互通。

  (五)電商人才培訓工程扎實(shí)推進(jìn)

  采取“走出去+引進(jìn)來(lái)”的形式,多次赴xx義烏、xx等地考察學(xué)習,與xxxx、xx互聯(lián)、經(jīng)貿職業(yè)學(xué)院等專(zhuān)業(yè)機構、高等院校建立互動(dòng)。依托縣技工學(xué)校載體,組織實(shí)施千名青年電商人才培訓活動(dòng),持續舉辦“退伍軍人自主創(chuàng )業(yè)”“網(wǎng)店實(shí)操”“巾幗創(chuàng )業(yè)”“青年創(chuàng )業(yè)”“電商助殘”等特色培訓班,分門(mén)別類(lèi)地開(kāi)展電子商務(wù)基礎、操作及能力提升培訓,讓參訓學(xué)員認識電子商務(wù)、開(kāi)展電子商務(wù)、增強運用電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)增收的本領(lǐng),加快培養一支實(shí)際操作能力強的電商帶頭人隊伍。先后組織電子商務(wù)培訓班22期,培訓學(xué)員3100多人次,新培養電商創(chuàng )業(yè)人員950人。強化輿論宣傳,利用電視、網(wǎng)絡(luò )、報刊等媒體,及時(shí)總結推廣農村電商工作的`好經(jīng)驗、好做法,為發(fā)展農村電子商務(wù)營(yíng)造良好氛圍。

  在取得一定成績(jì)的同時(shí),也存在一些問(wèn)題和不足,主要有:各類(lèi)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體對電子商務(wù)發(fā)展認識不充分,電子商務(wù)服務(wù)體系建設滯后,物流配送服務(wù)延伸不夠,電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)人才缺乏等。

  二、20xx工作計劃

  20xx年電子商務(wù)工作將重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面:

  一是加強電商眾創(chuàng )家園載體建設。進(jìn)一步優(yōu)化臨朐電商眾創(chuàng )家園載體環(huán)境,大力開(kāi)展招商工作,吸引產(chǎn)業(yè)鏈上下游的電子商務(wù)平臺企業(yè)、應用企業(yè)、運營(yíng)企業(yè)、專(zhuān)業(yè)服務(wù)機構入駐發(fā)展,力爭入駐實(shí)體發(fā)展到120家以上。積極與縣人社、婦聯(lián)、團委、智建中心等部門(mén)單位搞好工作對接,加快完善園區的聚集、帶動(dòng)、孵化、培訓等功能,將眾創(chuàng )家園打造為集聚度高、規模效應明顯的創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新孵化器、電子商務(wù)示范園,積極爭創(chuàng )“省級電子商務(wù)示范縣(基地)”。

  二是加快推進(jìn)縣鎮村三級電子商務(wù)公共服務(wù)體系建設?h級層面,加強與運營(yíng)服務(wù)商合作,完善縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心的功能,面向重點(diǎn)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群,在支付、認證、數據、軟件、信用,以及平臺運營(yíng)、設計、咨詢(xún)、網(wǎng)店管理等業(yè)務(wù)環(huán)節,提供定制化、專(zhuān)業(yè)化服務(wù),全面提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展和行業(yè)應用保障能力。鎮村層面,進(jìn)一步加快鎮、村電商服務(wù)站點(diǎn)的布局建設,推進(jìn)“村小二”等電商站點(diǎn)的建設,在每個(gè)鎮(街、園、區)設立電商服務(wù)站,80%以上中心村建成電商服務(wù)點(diǎn),每個(gè)鎮(街、園、區)至少建成1個(gè)電商示范點(diǎn)。

  三是大力推進(jìn)跨境電子商務(wù)發(fā)展。加快臨朐跨境電商產(chǎn)業(yè)園建設步伐,積極打造集平臺搭建、營(yíng)銷(xiāo)推廣、電商孵化、報關(guān)結算等功能為一體的跨境電商服務(wù)平臺。積極對接xxxx“xxx”、xxx網(wǎng)、xxxx、xxxx等跨境電商平臺,引導企業(yè)開(kāi)展B2B2C跨境電子商務(wù)業(yè)務(wù),培育外貿競爭新動(dòng)力,打造跨境電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)聚集區。

  四是大力拓展電子商務(wù)應用領(lǐng)域。工業(yè)領(lǐng)域,支持行業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展垂直自營(yíng)電商平臺,支持傳統制造企業(yè)通過(guò)電商實(shí)現產(chǎn)供銷(xiāo)一體化,鼓勵中小企業(yè)應用第三方電商平臺拓展發(fā)展空間。農業(yè)領(lǐng)域,引導頤康農業(yè)、康寶蜂業(yè)、山河食品等農業(yè)龍頭企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作社等經(jīng)營(yíng)組織,借助地方特色館或自建平臺開(kāi)展網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)。服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,支持傳統商貿流通企業(yè)結合實(shí)體店面和物流配送體系,積極發(fā)展區域特色網(wǎng)上商城,促進(jìn)線(xiàn)上線(xiàn)下互動(dòng),滿(mǎn)足不同層次消費需求;支持建材、奇石等傳統市場(chǎng)轉型升級,應用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建設協(xié)同平臺,實(shí)現網(wǎng)上購銷(xiāo)。

  五是積極實(shí)施電子商務(wù)育才工程。創(chuàng )新電子商務(wù)人才培養機制,推進(jìn)實(shí)施“千名青年電商人才培訓”等工程,建立分級分層培訓體系,面向企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者、創(chuàng )業(yè)群體、電商從業(yè)人員,有針對性地開(kāi)展理念培訓、入門(mén)培訓、技能提升等培訓。加強農村電商精準扶貧培訓,積極幫助貧困村、貧困戶(hù)開(kāi)設網(wǎng)上店鋪,開(kāi)展電商創(chuàng )業(yè)。鼓勵企業(yè)積極引進(jìn)應用型、技能型電子商務(wù)人才,支持有條件的電子商務(wù)企業(yè)與科研院所、高校等開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作,建立創(chuàng )業(yè)實(shí)踐基地、教育實(shí)踐基地和培訓基地。

it商務(wù)年終工作總結7

  時(shí)光流逝,轉眼間我在成長(cháng)中又渡過(guò)一年;厥讈(lái)到公司這走過(guò)的一年,很榮幸能在我們公司與各位同事共同進(jìn)步,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。半年以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的商務(wù)助理不難,但要做一名優(yōu)秀的商務(wù)助理就不那么簡(jiǎn)單了。我認為:一名好的總經(jīng)理助理不僅要為人謙和正直,對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作能力上更要專(zhuān)研。我作為一名年輕的商務(wù)助理需要學(xué)習的東西還很多很多。

  一、思想修養

  作為一名商務(wù)助理,要想完成工作的責任,首先必須具備各個(gè)方面綜合優(yōu)秀的素質(zhì),樹(shù)立正確的世界觀(guān)和人生觀(guān)。在這半年中我認真參加各種學(xué)習和活動(dòng)。有句成語(yǔ)是:只要功夫深,鐵杵磨成針。是的,作為一名商務(wù)助理,我在工作中無(wú)意中會(huì )考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當。當意見(jiàn)、建議來(lái)臨時(shí),現在的我不再不悅,不再拒絕。而是以更高的要求來(lái)要求自己,努力告誡自己:換個(gè)角度靜心仔細想想如何能做的好一些。

  二、素質(zhì)提升

  1、在工作學(xué)習生活中我認真聽(tīng)取經(jīng)驗,仔細記錄,并在工作之余的空余時(shí)間認真思考推敲,有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試。在工作中,我認真投入,認真學(xué)習。我感到人人都是我的師長(cháng),我能學(xué),要學(xué)的東西還很多。如:剛來(lái)公司半年,對公司管理和生產(chǎn)上各個(gè)方面的情況一無(wú)所知,就不能更好的建言獻策,當好參謀助手,我能不懂就問(wèn),向管生產(chǎn)的同事虛心學(xué)習請教,思考,大膽的與同事之間探討生產(chǎn)管理之道。

  2、在空余時(shí)間,我會(huì )閱讀一些生產(chǎn)管理方面的書(shū)籍,網(wǎng)上查詢(xún)有關(guān)相關(guān)資料,我深切的感受到學(xué)習對自己的幫助確實(shí)很大。

  三、工作內容

  1、思路決定出路,思想有多遠,舞臺就有多大;我們是腦力勞動(dòng)者,思維上的超前,思路上的開(kāi)闊,決定了我們的價(jià)值成長(cháng)空間,帶給企業(yè)財富值的多少;這方面,我定位準確,能耳聰目明的做好參謀工作;我就相當于蜀漢三國時(shí)的諸葛亮!現代稱(chēng)之為參謀,(全力為公司的發(fā)展為公司領(lǐng)導做好參謀);在公司能融入到公司氛圍和工作當中去,找準自己的工作立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著(zhù)力點(diǎn),找到工作的感覺(jué),圍繞自己的中心工作,上協(xié)調領(lǐng)導,下聯(lián)系群眾員工,做好群聯(lián)工作,與各個(gè)部門(mén)同事員工之間搞好服務(wù)工作,管理不拒細,參謀不決斷,助手不攬權,不越權,不越位,不缺位,工作到位,該請示匯報的做到及時(shí)請示匯報,不該看的不看,不該說(shuō)的不說(shuō),不該聽(tīng)的不聽(tīng),不該做的不做,不傳播任何影響員工同事之間團結和進(jìn)步的話(huà),給公司員工思想管理穩定制造麻煩和障礙,影響公司生產(chǎn)的正;。

  2、我能認真主動(dòng)搞好車(chē)間和部門(mén)的信息收集、決策,不斷完善督促落實(shí)工作,及時(shí)將工作落實(shí)情況,落實(shí)完成到了哪一步,進(jìn)展如何,有什么困難,有什么需要改進(jìn)完善提高的,及時(shí)捕捉信息,準確的搞好落實(shí)情況反饋,積極的做好決策參謀。發(fā)現問(wèn)題后先自己認真的分析問(wèn)題原因,擬定改進(jìn)措施方案,然后請示總結匯報,給領(lǐng)導解決問(wèn)題提供決策參考。

  3、在各個(gè)部門(mén)完成總經(jīng)辦下發(fā)的工作任務(wù)單這一點(diǎn)執行力上,我就是個(gè)鐵面判官,不論誰(shuí)出現問(wèn)題,工作責任心不強,沒(méi)有按要求完成落實(shí)工作,堅決一查一糾到底,大家在工作上都怕我出現在他們面前,怕我又對他們進(jìn)行問(wèn)責,跟蹤其的工作抓緊去落實(shí)完成;為全面提升各級人員的工作責任心,為公司管理邁上新的臺階上推波助瀾,我毫不心軟,恪守原則,在執行力上堅決不打折扣,如果被大家給磨平了,有令不行;我這點(diǎn)都做不好的話(huà),那我這個(gè)總經(jīng)理助理也就沒(méi)有實(shí)質(zhì)存在的價(jià)值了。

  4、領(lǐng)導交辦的事情,我首先立足自身開(kāi)動(dòng)腦筋想辦法一絲不茍高標準的認真完成,做到不等不靠,在工作的過(guò)程中發(fā)現不足立即改進(jìn),什么事情我都對自己要求高標準的.完成;因為對于我這個(gè)在鐵軍里歷練出來(lái)的人,骨子里不一樣,比如在六月底迎接宜家來(lái)審,面對還有四天時(shí)間的情況下,在程總和羅總的領(lǐng)導下,當總經(jīng)辦將組織12個(gè)人全面清理廠(chǎng)區花園環(huán)境衛生的任務(wù)交給我時(shí),我能在第一時(shí)間欣然接領(lǐng)任務(wù),迅速的根據廠(chǎng)區環(huán)境衛生區域大,面積廣,時(shí)間緊,任務(wù)重,死角多,工具少,天氣熱,人員少,思想波動(dòng)大,畏難情緒高。

  5、總經(jīng)辦交與我的工作任務(wù);同樣的一件事情,兩個(gè)不同的人來(lái)做,思想觀(guān)念,認識度上不一樣,給自己要求的標準不一樣,責任心不一樣,那做出來(lái)的效果必然也就不一樣;我把交辦的每一件事情都當作是自己的事情來(lái)做,每完成的每件工作任務(wù)都當作是對我自身能力素質(zhì)的鍛煉提高和鞭策,對于每一個(gè)真正有理想有目標,本著(zhù)對自己負責的我來(lái)說(shuō),工作是種樂(lè )趣,工作中能提升和實(shí)現自我人生的價(jià)值。

  四、工作流程

  針對本級工作崗位職責不健全的情況下,我能根據我們公司的實(shí)際情況擬定適合本公司自己的工作流程,并嚴格按照工作流程來(lái)履行自己的工作職責;思路清晰了,流程具體了,面對本職崗位,工作頭緒多,事務(wù)繁瑣的情況,做起事情來(lái)才會(huì )有條不紊;我每天把工作進(jìn)行分類(lèi),急需辦理的事情先辦,特事特辦,合理分配完成工作時(shí)間表,是我輕松應對和處理各種本級工作任務(wù)的關(guān)鍵;重大工作任務(wù)中,做到事前有計劃,實(shí)施中有預想,預想中有措施方案,事后有總結,總結后有呈報。

  五、發(fā)揮好自己長(cháng)袖善舞的潤滑油作用

  我們公司是有著(zhù)xxx人左右的生產(chǎn)企業(yè),林子大了,什么樣的鳥(niǎo)都有,出現摩擦矛盾是在所難免的,無(wú)論是本公司人員,工作上和生活上,出現矛盾,發(fā)生糾紛,員工投訴,還是外來(lái)單位和企業(yè)等各個(gè)方面事情的協(xié)調處理,我能憑自己的能力和閱歷來(lái)輕松應對和合理處置,這半年來(lái)來(lái)我配合總經(jīng)辦分別接待了自貢燈籠協(xié)會(huì )的來(lái)廠(chǎng)參觀(guān)和青神政府監察部門(mén)的來(lái)廠(chǎng)調查工作和晚上接受總經(jīng)理的指示去處理噴粉車(chē)間員工吳仕均下班回家途中出車(chē)禍,都處理恰當,各級滿(mǎn)意;我把工作干在平時(shí),而不是評時(shí),對上:尊重而不盲從,服從而不奴婢,不違背原則!安晃〞(shū),不唯上,要唯實(shí)!庇蟹执绲拈_(kāi)展工作,堅持原則,按章辦事;待下,以禮,以誠,以情。不盛氣凌人,不瞎指揮,不欺下瞞上。協(xié)調好內外關(guān)系,外求支持協(xié)作,內求團結向上。

  六、展望

  通過(guò)這一年的工作,我在公司各級領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下,很幸運學(xué)到了不少東西,工作上也努力做了一些成績(jì)。但這還遠遠不夠,尤其在生產(chǎn)工作協(xié)調方面上還顯得稚嫩。我將在未來(lái)繼續多學(xué),多思、多試,努力把工作做的更好。

it商務(wù)年終工作總結8

  xx年,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,在上級商務(wù)部門(mén)的正確指導和大力支持下,以市委經(jīng)濟工作會(huì )議精神為指針,以年初商務(wù)工作基本思路為目標,詳細內容請看下文。

  (一)網(wǎng)點(diǎn)建設初見(jiàn)成效,彰顯商務(wù)工作亮點(diǎn)

  “萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)建設工程是商務(wù)部在全國推行的建立和發(fā)展農村現代流通體系建設的一項工程,是一項農民得實(shí)惠得,企業(yè)得市場(chǎng),政府得民心的德政工程,該工程自xx年起在全國進(jìn)行試點(diǎn)。今年我局把“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)試點(diǎn)縣(市)的申報和籌建作為工作重點(diǎn),以推動(dòng)我市的流通網(wǎng)點(diǎn)建設工作。上半年我局在經(jīng)過(guò)充分調研的基礎上擬定了我市“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程建設的總體規劃,其基本內容是核定兩個(gè)試點(diǎn)企業(yè),建好兩個(gè)配送中心,劃分兩條配送主線(xiàn),用兩年的時(shí)間建成110家農資農家店和80家日用消費品農家店,完成全市“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程的試點(diǎn)工作。由于政府重視,我局的積極申報,今年6月商務(wù)部已核準我市為“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程試點(diǎn)縣(市),核準我市農資有限責任公司、新華實(shí)驗有限責任公司為試點(diǎn)企業(yè)。在我局的精心指導下,農資有限責任公司已對農資配送中心和110家農資農家店完成了改造和改建,9月底邵陽(yáng)市商務(wù)局已進(jìn)行初步驗收。至此,我市農村農資網(wǎng)點(diǎn)基本形成網(wǎng)絡(luò ),彰顯了今年我市商務(wù)工作的亮點(diǎn)。

  (二)外貿出口穩中有升,發(fā)展勢頭越來(lái)越好

  今年完成外貿進(jìn)出口任務(wù)301.5萬(wàn)美元,比去年同期增加105.5萬(wàn)美元,增長(cháng)幅度為53.85%,完成年計劃81.5%,增幅排名和完成任務(wù)排名在邵陽(yáng)市名列第3。由于今年下達的外貿進(jìn)出口任務(wù)重,比去年增加了340萬(wàn)美元,增加了1133%,比去年實(shí)際完成額196萬(wàn)美元,增長(cháng)了89%,雖然沒(méi)有完成任務(wù),但與去年和邵陽(yáng)市其他縣區相比穩中有升,而且發(fā)展勢頭越來(lái)越好。今年來(lái)我們一是穩定和發(fā)展原有的出口創(chuàng )匯企業(yè),經(jīng)常深入到香港和豐貿易公司、召開(kāi)各種會(huì )議為他們處理周邊關(guān)系,調解合同糾紛,解決供電、供水矛盾,共商發(fā)展大計。二是尋找新的外貿出口項目,謀求外貿新發(fā)展。

  通過(guò)我局和外貿總公司的努力,今年外貿總公司已恢復了進(jìn)出口權,可以代理出口業(yè)務(wù),目前正在聯(lián)系有意向的項目有藥材和蠶繭等產(chǎn)品出口。同時(shí)我局正在想方設法通過(guò)各種途徑恢復醬菜廠(chǎng)的蕌頭罐頭生產(chǎn)線(xiàn)。

  開(kāi)拓市場(chǎng),對內狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,以市場(chǎng)為導向,面對今年全球性金融危機的挑戰,搶抓機遇,銷(xiāo)售部全體人員團結拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的.銷(xiāo)售工作任務(wù),現將本年度工作總結如下:

  一、20xx年銷(xiāo)售情況

  20xx年我們公司在北京、上海等展覽會(huì )和惠聰、發(fā)現資源等專(zhuān)業(yè)雜志推廣后,我公司的牌產(chǎn)品已有一定的知名度,國內外的客戶(hù)對我們的產(chǎn)品都有了一定的認識和了解。20xx年度老板給銷(xiāo)售部定下萬(wàn)元的銷(xiāo)售額,我們銷(xiāo)售部完成了全年累計銷(xiāo)售總額萬(wàn)元,產(chǎn)銷(xiāo)率95%,貨款回收率98%。

  二、加強業(yè)務(wù)培訓,提高綜合素質(zhì)

  產(chǎn)品銷(xiāo)售部肩負的是公司全部產(chǎn)品的銷(xiāo)售,責任之重大、任務(wù)之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰的高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊伍對完成公司年度銷(xiāo)售任務(wù)至關(guān)重要!肮び破涫,必先利其器”,本著(zhù)提高銷(xiāo)售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標,銷(xiāo)售部全體人員必須開(kāi)展職業(yè)技能培訓,使銷(xiāo)售業(yè)務(wù)知識得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò )版速達3000財務(wù)管理軟件,銷(xiāo)售和財務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來(lái)。我們銷(xiāo)售人員是在市科技有限公司的培訓下學(xué)習成長(cháng)的,所學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識和公司內部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷(xiāo)售部的最高領(lǐng)導者,希望加強對我們員工的監督、批評和專(zhuān)業(yè)指導,讓我們銷(xiāo)售人員學(xué)習更多的專(zhuān)業(yè)知識,提升技術(shù)職能和自我增值。20xx年我學(xué)習了iso內部審核培訓和會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識培訓,并獲得了國家認可的證書(shū)。這一年來(lái)我們利用學(xué)習到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐,其顯示效果是滿(mǎn)意的。

  三、構建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),培育銷(xiāo)售典型

  麥克風(fēng)線(xiàn)材銷(xiāo)售是我公司產(chǎn)品銷(xiāo)售部工作的重點(diǎn),銷(xiāo)售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。一年來(lái),產(chǎn)品銷(xiāo)售部堅持鞏固老市場(chǎng)、培育新市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng),利用我公司的品牌著(zhù)名度帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售,建成了以xx本地為主體,輻射全省乃之全國的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )格局。

  四、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)信息

  隨著(zhù)電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴酷的市場(chǎng)競爭局面,信息在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要,信息就是效益。銷(xiāo)售部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握商機,向信息要效益,并把市場(chǎng)調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規范化、經(jīng);。產(chǎn)品銷(xiāo)售部通過(guò)市場(chǎng)調查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì )以及計算機網(wǎng)絡(luò )等方式與途徑建立了穩定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶(hù)檔案、廠(chǎng)家檔案,努力作好基礎信息的收集;要根據市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內各銷(xiāo)售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。

  五、再接再厲,迎接新的挑戰

  回首一年來(lái),我們銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,積極進(jìn)取,團結協(xié)作取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。成績(jì)屬于過(guò)去,展望未來(lái),擺在銷(xiāo)售部面前的路更長(cháng),困難更大,任務(wù)更艱巨。我們銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,一定要在20xx年發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性,履行好自己的崗位職責,全力以赴做好20xx年度的銷(xiāo)售工作,要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài),要進(jìn)一步開(kāi)拓和鞏固國內市場(chǎng),為公司創(chuàng )造更高的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

it商務(wù)年終工作總結9

  一年如水而逝,新舊年交替之際,回顧工作,總結經(jīng)驗,以啟迪來(lái)年的工作,我對商務(wù)助理這一崗位有了更深的體驗,對工作內容也更加熟悉。自20xx年2月14日進(jìn)入公司到現在已經(jīng)將近1年了,在公司同事和領(lǐng)導的支持幫助下,我成長(cháng)了許多。通過(guò)這一年的工作及學(xué)習,我個(gè)人的工作模式和工作方法都有了較大的進(jìn)步,現將這一年多來(lái)的工作情況分類(lèi)總結如下:

  一、日常事務(wù)工作的完成情況。

  自入職至現在,作為商務(wù)助理開(kāi)始接手一些商務(wù)上的工作,主要是做好商務(wù)訂貨信息的建立、報價(jià)跟蹤、安排工廠(chǎng)發(fā)貨、文檔文案的`整理等,同時(shí)協(xié)助部門(mén)人員處理各種事項。

  在此期間我的工作主要是以下內容:

  1)處理日常的商務(wù)發(fā)貨:跟客戶(hù)聯(lián)系發(fā)貨方式、核對收貨信息和收x信息,通知及跟催采購部門(mén)及時(shí)采購、通知財務(wù)開(kāi)x。同時(shí)對于新客戶(hù)要跟對方聯(lián)系索要x信息和一般納稅人x。

  2)跟蹤商務(wù)報價(jià):對于每個(gè)報價(jià)單子,及時(shí)協(xié)調生產(chǎn)研發(fā)部、采購部、財務(wù)部等相關(guān)部門(mén),做到在最短的時(shí)間報出最準確的價(jià)格,并及時(shí)回復客戶(hù)。

  3)管理客戶(hù)訂貨及發(fā)貨信息:整合了生產(chǎn)、發(fā)貨、x記錄,以及銷(xiāo)售明細跟蹤表,做到對每一個(gè)訂單的生產(chǎn)、發(fā)貨時(shí)間、x時(shí)間、回款時(shí)間及金額等都有準確的記錄。

  4)協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導處理日常工作:主要包括給客戶(hù)發(fā)送報價(jià)、合同傳真、跟催回款、審核合同、隨時(shí)處理領(lǐng)導安排的工作任務(wù)等。

  5)標書(shū)制作:負責商務(wù)部分,協(xié)調各個(gè)部門(mén)完成標書(shū)其他部分,并整合蓋章裝訂等。

  二、協(xié)助領(lǐng)導管理事務(wù)工作方面。

  1)每天做好考勤、x及員工外出登記,做好登記;

  2)每月協(xié)助領(lǐng)導處理部門(mén)人員考核事項;

  3)部門(mén)人員費用報銷(xiāo)審核,匯總,上交;

  4)做好公司會(huì )議通知及會(huì )前準備工作,協(xié)調員工保障會(huì )議順利進(jìn)行;

  5)及時(shí)有效的完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。

  三、工作過(guò)程中總結的心得及經(jīng)驗:

  1)辦事效率問(wèn)題.工作中處理問(wèn)題的時(shí)候各個(gè)部門(mén)之間的配合至關(guān)重要,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心是一個(gè)發(fā)起問(wèn)題的部門(mén),如何協(xié)調其他部門(mén)配合解決問(wèn)題很關(guān)鍵,這一年下來(lái),我總結如下:積極溝通,做好主動(dòng)反饋;有責任心,對自己負責的追蹤到底。

  2)做個(gè)工作中的有心人,做好每件小事。助理的工作其實(shí)很雜很瑣碎,各個(gè)領(lǐng)導隨時(shí)都有可能安排些臨時(shí)的任務(wù),這些任務(wù)有些是緊急的,這就需要我快速判斷事情的緊急程度及時(shí)處理,更要有好的記x,不落下待處理的任務(wù)。工作中我養成了隨時(shí)做好統計的習慣,例如對每天寄出的快遞的的明細,客戶(hù)的信息等都做好相應的統計,以便后來(lái)查詢(xún)。

  四、今后努力的方向。

  1、積極與各部門(mén)同事溝通交流,做到主動(dòng)反饋。

  2、保持高效的執行力和責任心,對自己負責的事務(wù)追蹤到底。

  3、用心做好每件事。

  4、了解行業(yè)知識,讓自己有一定的知識儲備,更好的服務(wù)公司。

it商務(wù)年終工作總結10

  今年以來(lái),在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,在上級主管部門(mén)的精心指導下,商務(wù)局認真貫徹落實(shí)新的《中華人民共和國食品安全法》、國務(wù)院《生豬定點(diǎn)屠宰管理條例》、商務(wù)部《生豬屠宰管理條例實(shí)施辦法》,規范定點(diǎn)屠宰管理工作,認真組織開(kāi)展市場(chǎng)監管,有效遏制了私屠濫宰等不法行為,保障了市場(chǎng)肉品供應質(zhì)量。通過(guò)各項監管措施的落實(shí),我區定點(diǎn)屠宰市場(chǎng)運行平穩、供應充足。今年1—10月份,區4個(gè)屠宰場(chǎng)(站)共屠宰生豬7萬(wàn)余頭。全區銷(xiāo)肉業(yè)戶(hù)發(fā)展到298家,設立放心肉店(專(zhuān)柜)218個(gè),其中城區41個(gè),農村社區177個(gè),F將定點(diǎn)屠宰監管工作情況總結如下:

  一、整治活動(dòng)情況

  (一)加強組織領(lǐng)導,明確工作責任。

  為搞好生豬屠宰管理工作,按照上級要求并結合我區實(shí)際,由商務(wù)局牽頭,組織公安、工商、質(zhì)監、食品藥品監管、畜牧等多部門(mén)聯(lián)合行文,制定了《關(guān)于開(kāi)展強化畜禽屠宰監管確保肉品質(zhì)量安全專(zhuān)項整治的實(shí)施方案》,并聯(lián)合執法,進(jìn)一步明確了專(zhuān)項整治工作責任,制定落實(shí)具體工作措施。各單位各司其職,協(xié)調配合,統一行動(dòng),強化對非法行為的`打擊力度,為全區打擊私屠濫宰和病死豬病害豬肉非法交易專(zhuān)項整治工作提供了組織保障。

  (二)完善設置規劃,推動(dòng)行業(yè)升級。

  根據國家商務(wù)部《全國生豬屠宰行業(yè)發(fā)展規劃綱要(年—年)》和省市屠宰行業(yè)發(fā)展規劃有關(guān)文件精神,本著(zhù)嚴格技術(shù)標準、優(yōu)化行業(yè)布局、保證衛生質(zhì)量、經(jīng)濟合理便民的原則,制定了我區定點(diǎn)屠宰場(chǎng)(廠(chǎng))設置規劃,對區內定點(diǎn)屠宰場(chǎng)的屠宰設施進(jìn)行升級改造,提高屠宰水平和肉品質(zhì)量。一是固堤信勝養殖屠宰場(chǎng),先后投資300萬(wàn)元整體搬遷并添置了劈半機、高壓水槍、半自動(dòng)化跑軌、吊肉滑輪等自動(dòng)化設施,日屠宰生豬設計能力由100頭提升到250頭。購置容量300立方米的冷凍儲藏設備兩臺,冷凍儲藏能力達到300噸。該站點(diǎn)近期將投入運營(yíng)。二是濰北屠宰站,投資85萬(wàn)元進(jìn)行改建,新建了屠宰車(chē)間、待宰圈、檢疫室,購置了扒皮機、劈半機、吊肉滑輪等半自動(dòng)化配套屠宰設施設備,已于6月份投入使用。三是區屠宰站、高里屠宰站對工藝流程、屠宰設施、肉品質(zhì)量、無(wú)害化處理等環(huán)節進(jìn)行了升級改造。四是積極扶持定點(diǎn)屠宰場(chǎng)在城區設立“放心肉”專(zhuān)賣(mài)店(專(zhuān)柜),平抑我區市場(chǎng)肉價(jià)。

  (三)加強對定點(diǎn)屠宰場(chǎng)(站)監督管理。

  一是認真檢查與各企業(yè)簽訂的《生豬屠宰食品安全質(zhì)量責任書(shū)》的履行情況。每季度對定點(diǎn)屠宰場(chǎng)(站)落實(shí)責任制情況進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。二是加強生豬檢疫、檢驗監督,兩章兩證不全、手續不完備的不得出場(chǎng)。三是嚴格生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)(站)制度管理。不定期對場(chǎng)(站)的制度落實(shí)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。四是對無(wú)害化處理做到專(zhuān)人負責,場(chǎng)(站)有專(zhuān)人,責任明確,確保病害豬產(chǎn)品不流入市場(chǎng)。

  (四)加大執法力度,嚴厲打擊私屠濫宰不法行為。

  商務(wù)局牽頭積極聯(lián)合公安、工商、畜牧、質(zhì)監等部門(mén),切實(shí)加強對豬肉流通環(huán)節的監管。同時(shí),區商務(wù)局執法大隊開(kāi)展了對集貿市場(chǎng)、超市、賓館、飯店、集體食堂等單位是否索證索票、用肉臺賬登記是否完整清楚、用肉來(lái)源是否來(lái)自定點(diǎn)屠宰場(chǎng)(站)等專(zhuān)項檢查。截至目前共出動(dòng)車(chē)輛160余次,出動(dòng)執法人員820多人次,檢查集貿市場(chǎng)、鄉村集市售肉攤點(diǎn)和放心肉店等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所910多處,沒(méi)收手續不全劣質(zhì)豬肉260公斤。

  二、我區定點(diǎn)屠宰存在的問(wèn)題

  一是部分屠宰場(chǎng)屠宰技術(shù)人員未接受正規的崗前培訓,不能?chē)栏竦陌凑铡渡i屠宰操作規程》進(jìn)行屠宰加工,影響了肉品加工質(zhì)量的提高。

  二是缺乏專(zhuān)設的定點(diǎn)屠宰管理機構,定點(diǎn)屠宰管理工作只能兼管,經(jīng)費緊張,力量薄弱。

  三、下步工作措施

  一是繼續開(kāi)展家畜屠宰加工行業(yè)和豬肉質(zhì)量安全專(zhuān)項整治活動(dòng),嚴厲打擊私屠濫宰等不法行為。

  二是對沒(méi)有改建的區屠宰站、高里屠宰站采取多種改革模式,鼓勵競爭,使之提高檔次,擴大規模,力爭年建成一個(gè)三星級屠宰企業(yè)。

  三是明確工作目標。確保我區城區進(jìn)點(diǎn)屠宰率實(shí)現100%,鎮、街辦進(jìn)點(diǎn)屠宰率達95%以上;所有市場(chǎng)、超市銷(xiāo)售的豬肉100%來(lái)自定點(diǎn)屠宰企業(yè);所有集體食堂、餐飲單位使用的豬肉100%來(lái)自定點(diǎn)屠宰企業(yè)。

  四是做好定點(diǎn)屠宰場(chǎng)(站)季報表的搜集、整理、匯總、上報工作。

it商務(wù)年終工作總結11

  今年在政策的推動(dòng)下,農村電子商務(wù)如雨后春筍。我鎮黨委政府高度重視,積極推動(dòng)農村電子商務(wù)工作的良性發(fā)展,就此,將我鎮電子商務(wù)進(jìn)農村工作總結如下:

  一、具體做法

  (一)加大宣傳,加強培訓。我鎮積極宣傳電子商務(wù)進(jìn)農村方面的各種優(yōu)惠政策。組織全鎮xx個(gè)村(居)委、在鎮單位領(lǐng)導和機關(guān)職工召開(kāi)大會(huì ),宣傳政策,鼓勵所有人參與,并規定開(kāi)會(huì )的'村書(shū)記、主任回村必須組織召開(kāi)大會(huì ),政策必須宣傳到位。同時(shí),對有興趣的群眾,進(jìn)行技術(shù)支持、業(yè)務(wù)指導。送農村電商帶頭人及大學(xué)生村官各一人到重慶參加能力提升培訓。

  (二)政府牽頭,塑造典范。政府領(lǐng)導高度重視,對我鎮發(fā)展良好的企業(yè)領(lǐng)導進(jìn)行單獨談話(huà),鼓勵其發(fā)展電子商務(wù);同時(shí),號召政府年輕同志帶頭從事農村電商工作,由大學(xué)生村官帶頭打造了“xxx”土特產(chǎn)網(wǎng)上商店,為全鎮人民樹(shù)立農村電子商務(wù)典范。

  (三)時(shí)時(shí)跟進(jìn),長(cháng)效發(fā)展。不定期對我鎮的5x個(gè)農村電子商務(wù)進(jìn)行跟蹤,做到“開(kāi)得起,走得遠”。政府領(lǐng)導帶頭,利用各種媒介大力宣傳,例如利用掛在網(wǎng)上,政務(wù)微博,xx手機報,村級廣播等不同形式幫助店鋪的推廣和知曉度。遇到運行困難,可以直接找政府領(lǐng)導商量,盡一切辦法解決難題。

  二、取得成績(jì)

  在鎮黨委領(lǐng)導的高度重視下,我鎮農村電子商務(wù)取得小有成效。截止目前,我鎮打造了5個(gè)網(wǎng)上商城,即xxx網(wǎng)上商店,“xx”土特產(chǎn),萬(wàn)眾電商和其他兩個(gè)農業(yè)企業(yè)網(wǎng)上店鋪,出售我鎮農特產(chǎn)品,銷(xiāo)售額達到xx萬(wàn)元,帶動(dòng)周邊xx余名群眾就業(yè)。

  三、下一步工作思路及打算

  (一)利用區位優(yōu)勢,招商引資,打通物流。xx鎮位于高速路口,毗鄰xx、xx、xx,交通相對便利,目前已經(jīng)有中通、申通、圓通、韻達、匯通、天天等1xx余家快遞公司。然而快遞公司尚不能承擔快速、量大的農產(chǎn)品。我鎮擬引進(jìn)低成品物流公司,促進(jìn)農產(chǎn)品的對外輸出;或者建立物流基地,合作其他鄉鎮物流公司,解決農村電商的基礎設施。

  (二)加大通訊合作,暢通全鎮網(wǎng)絡(luò )。在全鎮xx個(gè)村(居)便民服務(wù)中心安裝WiFi,連通網(wǎng)絡(luò ),暢通全鎮。設定我鎮主頁(yè)為無(wú)線(xiàn)網(wǎng)頁(yè)面,車(chē)輛或路人經(jīng)過(guò)可以進(jìn)入頁(yè)面查看所在地的特產(chǎn),多方位宣傳。

it商務(wù)年終工作總結12

  SEO是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方式之一,只有與SEM、EDM、事件營(yíng)銷(xiāo)等相結合,項目組主要靠360、百度、搜狗等搜索引擎,至于其他搜索引擎引流不是很多,根據去年的一年的時(shí)間的關(guān)注,目前愛(ài)民網(wǎng)站日PV:1000-20xx之間,IP:700-1000,這樣的流量屬于偏少階段,同期相比下降很多,這說(shuō)明我們現在推廣宣傳力度還不夠,進(jìn)而影響產(chǎn)生咨詢(xún)量。

  (2)、注重用戶(hù)體會(huì )

  在上年里,搜索引擎不斷地變化,對于網(wǎng)站運營(yíng),我們有時(shí)候要從用戶(hù)者角度來(lái)考慮事情,只有用戶(hù)體驗做好,把用戶(hù)當做顧客,始終堅持“顧客是上帝”,做好服務(wù),這樣對于網(wǎng)站才具有生命活力,才能獲得源源不斷的流量。

  (3)、推廣方式

  在做外推的時(shí)候,要堅持以多樣性為主,這樣才能獲得更多的流量,比如:多樣性你的錨點(diǎn)文字鏈接、多樣性的頁(yè)面連結、多樣性你的流量來(lái)源、多樣性你的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方式等,不斷地引進(jìn)新的營(yíng)銷(xiāo)方式,最終應用營(yíng)銷(xiāo)整合,才能使網(wǎng)站處于搜索引擎界不敗之地。

  (4)、SEO優(yōu)化

  如今seo優(yōu)化不在是靠技術(shù)可以打天下,seo優(yōu)化的網(wǎng)站運營(yíng)的核心,也是網(wǎng)站運營(yíng)長(cháng)久的靈魂,seo優(yōu)化與網(wǎng)站策劃是相同的,只不過(guò)優(yōu)化是一個(gè)長(cháng)久馬拉松賽,要根據不同階段來(lái)進(jìn)行調整,現在考慮的事是使用者到底在想什么? 使用者到底需要什么?不再是指針對搜索引擎的算法的分析,而是去分析用戶(hù)者的需求,這好比是計劃經(jīng)濟和市場(chǎng)經(jīng)濟的轉變。只有找到精準的關(guān)鍵詞,這樣你才能獲得最高的流量,最終產(chǎn)生咨詢(xún)。

  (5)、網(wǎng)絡(luò )推廣新群體

  隨著(zhù)電子商務(wù)的高速發(fā)展,移動(dòng)客戶(hù)端用戶(hù)將是未來(lái)的新生力量,如何做好的這個(gè)領(lǐng)域,有待于我們的考驗,如今是移動(dòng)SEO將是網(wǎng)站很重要的議題,面對現在的市場(chǎng),只有善于去挖掘,這能獲得源源不斷的財富,移動(dòng)SEO將會(huì )在新的一年里刮起一個(gè)新的'潮流。

  在恪守以往取得的成績(jì)和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個(gè)新的臺階。

  網(wǎng)絡(luò )推廣能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在告別昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,對過(guò)去取得的成績(jì),我將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對過(guò)去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。

  為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng )造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

it商務(wù)年終工作總結13

  20xx年隨著(zhù)國際金隔市場(chǎng)系統風(fēng)險的不斷加大,全球經(jīng)濟開(kāi)始走向衰退,對我國進(jìn)出口業(yè)務(wù)產(chǎn)生了很大的影響,作為行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險也隨之加大;仡櫧衲晟虅(wù)的工作發(fā)展軌跡。

  一、首先是責任,強調在責權明晰的基礎上,提高員工的工作責任心

  從今年x月份起針對市場(chǎng)變化,公司領(lǐng)導在原有財商一體化的基礎上,及時(shí)在商務(wù)工作的`組織結構、人員分工、工作流程上進(jìn)行了一系列的調整。將華東的財商從總部集權管理中剝離出來(lái),成立了商務(wù)部,由區域直接管理,強調的是適當放權,讓權責更為清晰。同時(shí)部門(mén)內部重新修訂了崗位職責和分工流程,重心以保證公司資金安全,控制壞賬風(fēng)險為主。在部門(mén)內部倡導增強工作責任心意識,確保問(wèn)題的及早發(fā)現和盡快解決。

  二、其次是合作,在加強部門(mén)內部合作協(xié)同的基礎上,加強與各層面的溝通協(xié)調

  商務(wù)工作為業(yè)務(wù)與財務(wù)的銜接環(huán)節,其合作溝能力尤為重要。橫向來(lái)說(shuō),與業(yè)務(wù)、財務(wù)部門(mén)之間對結算流程、催收過(guò)程、更正過(guò)程的控制,就需要所以相關(guān)部門(mén)的緊密配合,才能確保工作的順暢高效?v向來(lái)說(shuō),與網(wǎng)點(diǎn)、片區領(lǐng)導、總部財務(wù)之間的聯(lián)系,通過(guò)日報、周報、月報、會(huì )議、郵件等多方位的溝通,完成了各項工作的上傳下達,提高了信息及時(shí)性與準確性。

  最后是專(zhuān)業(yè),公司的專(zhuān)業(yè)性體現在各個(gè)服務(wù)環(huán)節。商務(wù)工作的專(zhuān)業(yè)性正是要結合公司業(yè)務(wù)的發(fā)展方向,對流程的適時(shí)調整,制度的不斷完善。

  今年針對市場(chǎng)環(huán)境的變化,公司服務(wù)信用一體化的深入推進(jìn)。商務(wù)部門(mén)在工作流程上和崗位分工上也在進(jìn)行不斷的調整,并根據工作中發(fā)現的問(wèn)題對現有的流程進(jìn)行完善。

it商務(wù)年終工作總結14

  深入分析當前國際國內海運市場(chǎng)的新特點(diǎn)和周邊港口競爭日趨激烈的嚴峻形勢,按照公司年初部署,結合港口實(shí)際,進(jìn)一步統一思想,團結一心,加快發(fā)展,搶抓機遇,創(chuàng )新思路,狠抓突破,迎難而上。

  一、領(lǐng)導重視,加強管理,為各項工作的開(kāi)展提供了有力的保障。

  今年年初,為貫徹實(shí)現集團公司“以港口中轉為支撐,起飛物流中心”的戰略目標。公司確立了以市場(chǎng)為導向,以航線(xiàn)經(jīng)營(yíng)為突破口,做強做活港口經(jīng)營(yíng),促進(jìn)港口經(jīng)濟跨越發(fā)展的工作目標。在航線(xiàn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面上半年在保持三條國際海運航線(xiàn)正常運營(yíng)的基礎上,重點(diǎn)開(kāi)發(fā)內貿和外貿集裝箱航線(xiàn),通過(guò)內貿及外貿內支線(xiàn)來(lái)拉動(dòng)外貿航線(xiàn)。在貨源市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面立足榮成擴展到整個(gè)半島地區,進(jìn)一步延伸到青島及整個(gè)內陸地區,抓好重點(diǎn)貨源的開(kāi)發(fā)。隨著(zhù)公司領(lǐng)導班子的重新調整,為進(jìn)一步完善組織機構,加強管理,充實(shí)力量,理順部門(mén)內部事務(wù),拓展外部業(yè)務(wù),夯實(shí)工作基礎,開(kāi)創(chuàng )市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新局面。我們市場(chǎng)商務(wù)部設立了三個(gè)中心,七處辦事處。進(jìn)一步細分責任,落實(shí)到人,做到人人都管事,事事有人管,有效地推動(dòng)了各項工作的開(kāi)展。

  二、雙重定位,做活航線(xiàn)市場(chǎng),大力培育港口核心競爭力。

  我港起步較晚,相比周邊港口國際航線(xiàn)不具有明顯的競爭優(yōu)勢。

  針對對這種情況,我們市場(chǎng)商務(wù)部按照公司計劃,結合區域經(jīng)濟特點(diǎn),充分發(fā)揮港口與船公司雙重功能,將開(kāi)發(fā)內貿線(xiàn)和外貿內支線(xiàn)作為新的`突破點(diǎn)和增長(cháng)極。月份,開(kāi)辟了石島泉州線(xiàn),在短短的幾個(gè)月的時(shí)間內航線(xiàn)經(jīng)營(yíng)由初期虧艙進(jìn)入爆倉,并由十天班單開(kāi),加密到五天班對開(kāi),外貿內支線(xiàn)也將逐步實(shí)行周雙班運營(yíng)。目前,我們市場(chǎng)商務(wù)部正在籌備石島上海線(xiàn)、石島泉州、廣州線(xiàn)、石島溫州、寧波線(xiàn)的開(kāi)通事宜。預計月底外貿內支線(xiàn)整班運營(yíng),內貿線(xiàn)五天班運營(yíng)。內貿及內貿內支線(xiàn)的陸續開(kāi)通,將使我港的聯(lián)通網(wǎng)絡(luò )遍布華東、華南地區,進(jìn)一步增強了對腹地的輻射力、影響力和競爭力。

  總體工作取得了長(cháng)足的進(jìn)步,為全年各項工作指標的圓滿(mǎn)實(shí)現奠定了良好的基礎!痢聊晟习肽,我們市場(chǎng)商務(wù)部三條航線(xiàn)共完成箱量。

it商務(wù)年終工作總結15

  **年,商務(wù)發(fā)展形勢的嚴峻程度前所未有,完成任務(wù)的困難前所未有,實(shí)現指標的壓力前所未有。面對復雜嚴峻的內外部經(jīng)濟環(huán)境,全市商務(wù)系統認真貫徹落實(shí)市委、市政府的決策部署,緊緊圍繞推進(jìn)企業(yè)、城市和人才國際化,全力以赴穩增長(cháng),堅定不移調結構,更大力度促轉型,實(shí)實(shí)在在惠民生,商務(wù)經(jīng)濟實(shí)現新的提升,商務(wù)工作得到新的發(fā)展。

  一、新突破-**年商務(wù)經(jīng)濟逆勢奮進(jìn)

  **年,全市商務(wù)經(jīng)濟緊扣“穩增長(cháng)”主線(xiàn),主動(dòng)強服務(wù)、優(yōu)環(huán)境、抓落實(shí),總體保持“穩中有進(jìn)”的發(fā)展態(tài)勢,具體體現在“一個(gè)突破、兩個(gè)平穩、三個(gè)加快、四個(gè)優(yōu)化”上。

  一個(gè)突破:到位外資取得新突破。全年到位外資4億美元,同比增長(cháng)14.4%,增速自**年以來(lái)首次重新回到兩位數。引進(jìn)重大外資項目54個(gè),其中,投資超億美元項目24個(gè),超2億美元項目6個(gè)。

  兩個(gè)平穩:在國際市場(chǎng)疲弱、國內市場(chǎng)不景氣的雙重擠壓下,對外貿易基本穩定,全年實(shí)現外貿進(jìn)出口**億美元,出口413.1億美元,規模繼續保持全省第二位;消費市場(chǎng)總體穩健,全年完成社會(huì )消費品零售總額2427.9億元,同比增長(cháng)14.4%,人均社零繼續保持全省第一。

  三個(gè)快速:服務(wù)外包、境外投資、口岸吞吐量保持快速增長(cháng)。全年完成服務(wù)外包合同總額68億美元,同比增長(cháng)43.5%;離岸執行金額33.5億美元,增長(cháng)44%以上,繼續保持全國前列、全省領(lǐng)先位次;全年完成中方協(xié)議投資額9.2億美元,增長(cháng)42%;全年口岸集裝箱吞吐量完成121萬(wàn)標箱,增長(cháng)10%。

  四個(gè)優(yōu)化:一是引資結構進(jìn)一步優(yōu)化。十大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)到位外資占全市制造業(yè)比重達到45.8%,服務(wù)業(yè)到位外資占全市比重38.3%;有16家企業(yè)被認定為“江蘇省跨國公司地區總部和功能性機構”。二是外貿結構進(jìn)一步優(yōu)化。一般貿易出口占比高于加工貿易1個(gè)百分點(diǎn),達到49.7%;各類(lèi)出口企業(yè)擁有自主品牌達到20%;文化、旅游等服務(wù)貿易發(fā)展迅猛,增速達122%。三是消費結構進(jìn)一步優(yōu)化。城市商業(yè)基礎設施進(jìn)一步完善,農村市場(chǎng)流通網(wǎng)絡(luò )得到加強,城市、農村消費同步增長(cháng);大型零售企業(yè)銷(xiāo)售穩定,網(wǎng)絡(luò )零售等新型商業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展迅速。四是主體結構進(jìn)一步優(yōu)化。民營(yíng)企業(yè)在對外貿易和投資中的地位明顯上升,民營(yíng)企業(yè)進(jìn)出口增長(cháng)快于外資企業(yè)6.2個(gè)百分點(diǎn),民營(yíng)企業(yè)境外投資占全市70%。

  二、新發(fā)展-**年商務(wù)工作全面提升

  **年,商務(wù)工作突出“結緣**、消費**、品牌**、智造**、合作**、創(chuàng )業(yè)**、開(kāi)放**、電子**”等八大主題詞,堅持拉動(dòng)內需和主動(dòng)開(kāi)放“雙輪”戰略,加速形成內外貿高度融合、互相促進(jìn)的商務(wù)發(fā)展新格局,努力開(kāi)創(chuàng )商務(wù)工作新局面。

 。ㄒ唬┲攸c(diǎn)工作彰顯亮色。

  一是全力穩定外貿;二是全力推進(jìn)惠民實(shí)事;三是全力提升開(kāi)放功能;四是全力推動(dòng)企業(yè)“走出去”;五是全力擴大口岸開(kāi)放。

 。ǘ┲卮蠡顒(dòng)展現精彩。

  一是招商活動(dòng)系列化;二是促銷(xiāo)活動(dòng)常態(tài)化;三是專(zhuān)題活動(dòng)品牌化。

 。ㄈ┕ぷ鲃(chuàng )新層見(jiàn)疊出。

  一是政策手段創(chuàng )新;二是招商方式創(chuàng )新;三是惠民平臺創(chuàng )新。

 。ㄋ模C關(guān)建設卓有成效。

  一是強化制度建設;二是強化價(jià)值導向;三是強化內部融合;四是強化督查保障。

  在國內外經(jīng)濟形勢復雜嚴峻的大環(huán)境下,商務(wù)經(jīng)濟保持穩定發(fā)展,成績(jì)來(lái)之不易。同時(shí),也要看到商務(wù)工作中存在的問(wèn)題和不足:一是消費缺乏新增長(cháng)點(diǎn);二是利用外資發(fā)展不平衡;三是外貿結構性矛盾突出;四是外包、“走出去”、服務(wù)貿易規模偏小。

  一年來(lái)的工作實(shí)踐也積累了不少經(jīng)驗和做法,概括起來(lái),主要做到了“五個(gè)堅持”:一是堅持服務(wù)大局;二是堅持突出重點(diǎn);三是堅持工作創(chuàng )新;四是堅持利企惠民;五是堅持優(yōu)化環(huán)境。

  四、新形勢20xx年商務(wù)發(fā)展環(huán)境依然嚴峻

  當前**商務(wù)發(fā)展正處在關(guān)鍵時(shí)期,商務(wù)經(jīng)濟重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展態(tài)勢雖然趨穩,但形勢仍然趨緊。從外貿看,一方面是外部需求仍然不足,我市外貿主要市場(chǎng)國家--美國經(jīng)濟復蘇緩慢、歐盟經(jīng)濟持續衰退、日本經(jīng)濟充滿(mǎn)不確定性;另一方面是貿易保護主義持續升溫,我市光伏產(chǎn)品出口受到較大影響,20xx年仍難回暖;再一方面隨著(zhù)勞動(dòng)力、原材料、資源和環(huán)境等要素成本的上升,出口行業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力增大。如果這三方面因素短時(shí)間難以改變,20xx年外貿實(shí)現增長(cháng)的壓力將會(huì )更大。從外資看,雖然20xx年我市到位注冊外資逆勢增長(cháng),高于全省、全國增長(cháng)速度,但發(fā)展后勁不足。20xx年到位注冊外資主要來(lái)自增資項目,新設項目偏少,新設項目同比下降20.39%。受中日關(guān)系緊張影響,從20xx年10月份開(kāi)始利用日資趨勢明顯放緩,今后一段時(shí)間日本對無(wú)錫的投資不確定性不斷增加。從消費看,經(jīng)過(guò)前幾年的爆發(fā)式增長(cháng),汽車(chē)、家電等傳統消費熱點(diǎn)陸續進(jìn)入平臺期,家電下鄉政策也在20xx年1月底到期,而新的消費熱點(diǎn)尚未形成;受全球經(jīng)濟下行壓力的影響,20xx年大中型商貿流通業(yè)的銷(xiāo)售增速回落,餐飲消費增速放緩;再加上服務(wù)業(yè)消費發(fā)展方式比較粗放,與人民群眾多樣化需求存在差距;網(wǎng)上購物還處在發(fā)展規范期,消費環(huán)境需要改善等等。這些情況和趨勢表明,20xx年擴大消費仍將面臨不小的制約和壓力。

  但從商務(wù)整體環(huán)境看,經(jīng)濟全球化、區域經(jīng)濟一體化的趨勢沒(méi)有改變,跨國公司主導的.國際資本加快流動(dòng)的趨勢沒(méi)有改變,國內市場(chǎng)巨大潛力不斷釋放的趨勢沒(méi)有改變;世界經(jīng)濟正在緩慢復蘇,據世貿組織預測,20xx年世界經(jīng)濟將增長(cháng)3.1%,而IMF預測增速為3.6%。我國仍處于大有可為的重要戰略機遇期,商務(wù)發(fā)展的有利因素和積極因素正在增多;隨著(zhù)新型城鎮化、工業(yè)化、信息化、農業(yè)現代化的推進(jìn)以及收入分配制度的改革和社會(huì )保障制度的完善,將對擴大內需產(chǎn)生持續拉動(dòng)作用。另外,國家穩增長(cháng)、調結構一系列政策效果的逐步釋放以及后續配套政策的陸續出臺,有利于商務(wù)發(fā)展轉型升級的步伐加快、綜合競爭力的提升。

  總之,明年形勢嚴峻復雜,挑戰前所未有,不確定因素仍然較多,但明年總體環(huán)境會(huì )好于今年,下半年會(huì )好于上半年。我市外貿增長(cháng)還難以走出低位運行的狀況;吸收外資挑戰與機遇并存,預計維持相對穩定;消費將保持一個(gè)平穩增長(cháng)的態(tài)勢。

  五、新定位--20xx年商務(wù)發(fā)展思路和目標

  20xx年是貫徹落實(shí)十八大精神的開(kāi)局之年,也是建設“四個(gè)無(wú)錫”、推進(jìn)率先基本實(shí)現現代化建設的關(guān)鍵之年。商務(wù)工作的總體要求是:全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神,圍繞加快打造“四個(gè)無(wú)錫”、率先基本實(shí)現現代化的整體目標,大力推進(jìn)經(jīng)濟國際化戰略,按照“創(chuàng )新驅動(dòng)、整體推進(jìn)、突出亮點(diǎn)、更上臺階”的工作要求,重點(diǎn)在服務(wù)民生、促進(jìn)和拉動(dòng)消費上取得新成果,在穩定外資規模、提升引資水平上取得新突破,在穩定外貿增長(cháng)、加快外貿轉型上取得新成效,在促進(jìn)企業(yè)國際化、培育本土跨國公司上取得新發(fā)展,推動(dòng)商務(wù)工作整體提升到一個(gè)新水平。

  (一)重點(diǎn)目標

  1、完成社會(huì )消費品零售總額增長(cháng)20%左右。

  2、完成到位注冊外資55億美元。

  3、開(kāi)發(fā)區實(shí)現到位外資占全市比重75%以上。

  4、新增協(xié)議注冊外資超4000萬(wàn)美元的重大項目*個(gè)。

  5、保持外貿基本穩定,力爭增長(cháng)3%。

  6、完成境外投資中方協(xié)議投資額突破11億美元。

  7、服務(wù)外包合同金額、離岸執行金額均增長(cháng)35%以上。

  8、口岸完成貨物吞吐量、集裝箱吞吐量增長(cháng)10%以上。

  (二)重點(diǎn)任務(wù)

  1、全年精心組織策劃“一內四外”重大境內外招商活動(dòng),力爭新增世界“500強”企業(yè)項目10家以上。

  2、全年舉辦全市范圍的大型促銷(xiāo)活動(dòng)4場(chǎng)以上,辦好第二屆家政服務(wù)技能大賽,開(kāi)展“真正無(wú)錫味”名店綜合評選,完成農貿市場(chǎng)改造提升15家以上。

  3、加大國際市場(chǎng)開(kāi)拓力度,全年組織**家企業(yè)、5000個(gè)展位、100個(gè)境內外展會(huì )和*場(chǎng)貿易促進(jìn)活動(dòng)。

  4、強化品牌和基地建設,爭取新增市級以上出口品牌10個(gè)以上;新增省級以上出口基地2個(gè)以上。

  5、大力推進(jìn)開(kāi)發(fā)區功能升級,確保**開(kāi)發(fā)區、爭取**經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、惠山開(kāi)發(fā)區升級為國家級開(kāi)發(fā)區,加快推進(jìn)江陰綜合保稅區、宜興保稅物流中心的申報進(jìn)程。

  6、推進(jìn)境外經(jīng)貿合作區建設,在杭州、東莞等地舉辦西港特區招商推介會(huì ),爭取新增入駐西港特區企業(yè)10家以上;成功申報1家國家級境外經(jīng)貿合作區或省級境外產(chǎn)業(yè)集聚區。

  7、全力辦好第六屆全球外包大會(huì )和第四屆中國大學(xué)生服務(wù)外包創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽。

  8、加大對上爭取力度,確保航空口岸擴大開(kāi)放列入國家年度審理計劃,爭取無(wú)錫郵政國際互換局成功申報。

  9、加快發(fā)展電子商務(wù),爭取新增300家應用型電商企業(yè)、50家天貓店;爭取國家“電子商務(wù)培訓基地”獲批。

  10、開(kāi)展“五比五創(chuàng )”活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)機關(guān)工作活力,強化內部管理,全方位提升機關(guān)效能。

  六、新舉措-20xx年商務(wù)工作總體安排

  20xx年,全市商務(wù)工作必須緊緊圍繞“穩定增長(cháng)、優(yōu)化結構”的目標定位,突出“產(chǎn)業(yè)招商”重點(diǎn),搶抓“消費拉動(dòng)”熱點(diǎn),破解“外貿穩定”難點(diǎn),夯實(shí)“規模效益”基點(diǎn),緊盯“功能提升”焦點(diǎn),突出“六個(gè)抓”,實(shí)現“六個(gè)突破”,提升“六個(gè)力”,確保全面實(shí)現商務(wù)發(fā)展目標和工作任務(wù)。

  (一)抓招商,實(shí)現重特大外資項目新突破,提升外資促進(jìn)力。

  一是強化產(chǎn)業(yè)鏈招商;二是加大世界500強企業(yè)的招商攻勢;三是著(zhù)力發(fā)展總部經(jīng)濟;四是努力拓展利用外資領(lǐng)域;五是創(chuàng )新招商引資方式。

  (二)抓規模,實(shí)現商貿中心建設新突破,提升消費拉動(dòng)力。

  一是加快推動(dòng)無(wú)錫商貿中心建設;二是積極搭建促銷(xiāo)平臺;

  三是努力打造商貿品牌;四是著(zhù)力優(yōu)化商貿環(huán)境。

  (三)抓質(zhì)量,實(shí)現品牌基地建設新突破,提升外貿競爭力。

  一是全力保持外貿穩定;二是培育出口競爭新優(yōu)勢;三是著(zhù)力優(yōu)化貿易結構;四是努力營(yíng)造良好貿易環(huán)境。

  (四)抓基礎,實(shí)現規模效益新突破,提升重點(diǎn)領(lǐng)域影響力。

  一是加快培育本土跨國企業(yè);二是加快擴大服務(wù)外包規模;三是加快夯實(shí)電子商務(wù)發(fā)展基礎。

  (五)抓平臺,實(shí)現功能升級新突破,提升開(kāi)放載體保障力。

  一是加快推動(dòng)開(kāi)發(fā)區轉型升級;二是加快推進(jìn)口岸擴大開(kāi)放。

 。┳プ黠L(fēng),實(shí)現自身建設新突破,提升機關(guān)執行力。

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