it商務(wù)年終工作總結15篇
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家收集的it商務(wù)年終工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
it商務(wù)年終工作總結1
今年上半年，我們市場(chǎng)商務(wù)部在公司的正確領(lǐng)導下，在兄弟單位的緊密配合下，認真貫徹以港興企，以港興市的戰略方針，詳細內容請看下文商務(wù)部年度工作總結。
深入分析當前國際國內海運市場(chǎng)的新特點(diǎn)和周邊港口競爭日趨激烈的嚴峻形勢，按照公司年初部署，結合港口實(shí)際，進(jìn)一步統一思想，團結一心，加快發(fā)展，搶抓機遇，創(chuàng )新思路，狠抓突破，迎難而上。
一、領(lǐng)導重視，加強管理，為各項工作的開(kāi)展提供了有力的保障。
今年年初，為貫徹實(shí)現集團公司以港口中轉為支撐，起飛物流中心的戰略目標。公司確立了以市場(chǎng)為導向，以航線(xiàn)經(jīng)營(yíng)為突破口，
做強做活港口經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)港口經(jīng)濟跨越發(fā)展的工作目標。在航線(xiàn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面上半年在保持三條國際海運航線(xiàn)正常運營(yíng)的基礎上，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)內貿和外貿集裝箱航線(xiàn)，通過(guò)內貿及外貿內支線(xiàn)來(lái)拉動(dòng)外貿航線(xiàn)。在貨源市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面立足榮成擴展到整個(gè)半島地區，進(jìn)一步延伸到青島及整個(gè)內陸地區，抓好重點(diǎn)貨源的開(kāi)發(fā)。隨著(zhù)公司領(lǐng)導班子的重新調整，為進(jìn)一步完善組織機構，加強管理，充實(shí)力量，理順部門(mén)內部事務(wù)，拓展外部業(yè)務(wù)，夯實(shí)工作基礎，開(kāi)創(chuàng )市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新局面。我們市場(chǎng)商務(wù)部設立了三個(gè)中心，七處辦事處。進(jìn)一步細分責任，落實(shí)到人，做到人人都管事，事事有人管，有效地推動(dòng)了各項工作的開(kāi)展。
二、雙重定位，做活航線(xiàn)市場(chǎng)，大力培育港口核心競爭力。
我港起步較晚，相比周邊港口國際航線(xiàn)不具有明顯的競爭優(yōu)勢。
針對這種情況，我們市場(chǎng)商務(wù)部按照公司計劃，結合區域經(jīng)濟特點(diǎn)，充分發(fā)揮港口與船公司雙重功能，將開(kāi)發(fā)內貿線(xiàn)和外貿內支線(xiàn)作為新的突破點(diǎn)和增長(cháng)極。月份，開(kāi)辟了石島泉州線(xiàn)，在短短的幾個(gè)月的時(shí)間內航線(xiàn)經(jīng)營(yíng)由初期虧艙進(jìn)入爆倉，并由十天班單開(kāi)，加密到五天班對開(kāi)，外貿內支線(xiàn)也將逐步實(shí)行周雙班運營(yíng)。目前，我們市場(chǎng)商務(wù)部正在籌備石島上海線(xiàn)、石島泉州、廣州線(xiàn)、石島溫州、寧波線(xiàn)的開(kāi)通事宜。預計月底外貿內支線(xiàn)整班運營(yíng)，內貿線(xiàn)五天班運營(yíng)。內貿及內貿內支線(xiàn)的陸續開(kāi)通，將使我港的聯(lián)通網(wǎng)絡(luò )遍布華東、華南地區，進(jìn)一步增強了對腹地的輻射力、影響力和競爭力。
根據現場(chǎng)實(shí)際、公司幾年的經(jīng)驗、及借鑒其它公司的相關(guān)成熟經(jīng)驗，從材料的計劃編制、詢(xún)價(jià)、采購、送貨到場(chǎng)、及驗收、退貨等環(huán)節進(jìn)行相關(guān)的規定，使我們的材料能從源頭得到有效的控制，加大材料的審核力度，降低工程材料的損耗率，從而達到降低工程成本，提高工程效益的目的。為提升公司的信譽(yù)與知名度，對我們已完工程的服務(wù)、回訪(fǎng)及維修又進(jìn)行了相關(guān)的規定。當然這些制度規定都還是一些很浮淺的，也許有很多地方不具有實(shí)際的操作性，這些規定都還是很片面的。
在這將近一年中，我的工作有了長(cháng)進(jìn)，但我仍需從以下幾個(gè)方面增強自己：
一、加強內在素質(zhì)和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識方面充實(shí)自己、提高完善自己。積極學(xué)習相關(guān)規范、規程，增強工作實(shí)踐，提升工作經(jīng)驗;
二、加強工作的嚴謹和細致，保證預算工作的獨立性和真實(shí)性，少出差錯盡量不出差錯;三、加強與各位領(lǐng)導及同事的匯報、交流，積極尋求各方面的幫助，尋求支持。
經(jīng)過(guò)在公司將近一年的工作，結合工作實(shí)際遇見(jiàn)的一些問(wèn)題，對公司的工作提出以下個(gè)人不成熟的'建議
一、加強對公司各種規章制度的完善
繼續完善公司各部門(mén)，各方面的規章制度，根據實(shí)際操作中遇見(jiàn)的問(wèn)題，及時(shí)修改和補充，養成用制度去說(shuō)話(huà)，人人按規則、規定辦事的氛圍;
二、加強對項目的成本核算
堵塞各種項目漏洞，努力降低材料的損耗率，降低非生產(chǎn)性的支出，減少對資金的占用，提高資本的周轉，降低工程成本，提高公司效益;
三、加強項目質(zhì)量管理
質(zhì)量工作的嚴肅性與重要性，告誡我們：質(zhì)量不能流于形式，更不能海闊天空、漫無(wú)邊際，質(zhì)量不是喊出來(lái)的，也不是檢查出來(lái)的，需要用我們自覺(jué)的行動(dòng)去完成。
回顧過(guò)去，是不平凡一年，展望未來(lái)，任重而道遠。在以后的工作中，繼續完善、提高自己的專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平及認知能力。我深知：我的經(jīng)驗及實(shí)踐水平還不夠，還需要繼續投入到公司這個(gè)大熔爐中去磨煉，還需要繼續投身社會(huì )實(shí)踐，不斷的提高自己、強化內在素質(zhì)，積極進(jìn)取，以適應公司的發(fā)展。積極學(xué)習各種規范、規程、標準，高標準、嚴要求。
it商務(wù)年終工作總結2
xx年來(lái)，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級商務(wù)部門(mén)的具體指導下，深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，圍繞“招商引資年、項目建設年、作風(fēng)建設年”并結合“創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)”開(kāi)展實(shí)際工作，以招商引資為龍頭，加強市場(chǎng)體系建設和監管，把工作積極融入到城市綜合營(yíng)運開(kāi)發(fā)之中。在加強管理、盤(pán)活資產(chǎn)、狠抓作風(fēng)建設上抓落實(shí)，各項工作順利開(kāi)展，1到11月份，我縣實(shí)現全社會(huì )消費品零售總額5.72億元，同比增長(cháng)15.5%�，F就重點(diǎn)工作目標管理半年工作情況匯報如下：
一、招商引資工作
結合我縣經(jīng)濟發(fā)展的實(shí)際情況，突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，對招商項目進(jìn)行了重大修改和充實(shí)更新，精心編制了《縣招商引資指南》。其中基礎設施類(lèi)7個(gè)，農業(yè)類(lèi)5個(gè)，工業(yè)類(lèi)15個(gè)，旅游類(lèi)3個(gè)，共計30個(gè)招商引資項目。
積極推介項目，尋求合作伙伴。
1、xx年4月15日，在廣州舉辦籍在粵人士鄉親聯(lián)誼座談會(huì )，廣泛推介我縣優(yōu)勢資源，擴大我縣在珠三角地區的影響;
2、駐點(diǎn)招商工作人員，立足我縣優(yōu)勢資源，積極推介椪柑、獼猴桃精深加工及大理石精深加工項目，走訪(fǎng)企業(yè)，尋求合作伙伴;
3、積極籌備參加“珠洽會(huì )”，尋求商機。積極籌備參加6月26日在福建省福州市舉辦的第六屆“珠洽會(huì )”活動(dòng)，并計劃針對性地赴廈門(mén)、義烏等地就大理石加工項目和椪柑精深加工項目實(shí)地參觀(guān)考察一些企業(yè)，拓寬視野，尋找商機。
4、堅持轉變作風(fēng)，優(yōu)化投資環(huán)境。在招商工作中，把投資商的項目當作自己的項目，把投資商的困難當作自己的困難，積極主動(dòng)為投資商排憂(yōu)解難。加強對項目的協(xié)調督辦跟蹤服務(wù)，優(yōu)化招商項目質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，積極營(yíng)造“便捷、高效、聯(lián)動(dòng)、誠信”的服務(wù)環(huán)境和“寬松、靈活”的政策環(huán)境，構筑環(huán)境高地，形成投資洼地。
5、積極做好承接產(chǎn)業(yè)轉移，受駐點(diǎn)招商的影響，部分承接產(chǎn)業(yè)轉移的企業(yè)已開(kāi)始源源不斷地涌向�？h委、縣政府領(lǐng)導對招商引資高度重視，親力而為，今年來(lái)已有以下七個(gè)項目在我縣成功簽約啟動(dòng)。
1、xx年1月27日，縣人民政府與河南省商城縣開(kāi)源環(huán)保設備有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城污水處理廠(chǎng)bot項目。該項目總投資2600萬(wàn)元，合同引資2600萬(wàn)元，截止目前，到位資金700萬(wàn)元;
2、xx年2月6日，縣人民政府與大漢城鎮建設有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城綜合運營(yíng)開(kāi)發(fā)項目。該項目總投資10億元，合同引資10億元，截止目前，到位資金萬(wàn)元;
3、中國煙草總公司投資的煙葉基礎設施建設項目，合同引資30000萬(wàn)元，截止目前，到位資金萬(wàn)元;4、廣州天華企業(yè)(集團)有限責任公司投資的永茂鎳鉬礦加工項目，合同引資1500萬(wàn)元，截止目前，到位資金500萬(wàn)元;5、臨安橫路中藥材專(zhuān)業(yè)合作社投資的五步蛇養殖項目，合同引資1100萬(wàn)元，截止目前，到位資金400萬(wàn)元，已完成養殖場(chǎng)房等基礎設施建設，正準備引進(jìn)種蛇;6、嘉漢林業(yè)(中國)投資有限公司與縣林業(yè)局簽訂的三家田林權轉讓項目，合同引資2200萬(wàn)元，截止目前，到位資金800萬(wàn)元;7、羊峰山、大青山等區域風(fēng)能發(fā)電項目，縣人民政府與湖南中水投資有限公司于xx年6月9日簽訂協(xié)議。1至6月，我局接待前來(lái)我縣實(shí)地考察洽談方解石精深加工、南區民營(yíng)中學(xué)、南山賓館、生物能源發(fā)電、南山綜合批發(fā)市場(chǎng)等項目的客商20多人次，武漢凱迪控股投資有限公司、遠通(香港)有限公司、浙江金華置強房地產(chǎn)有限公司等企業(yè)的高層先后前來(lái)我縣實(shí)地考察洽談。目前，南區民營(yíng)中學(xué)、南山賓館項目正在洽談中。
一年來(lái)，我縣共實(shí)施招商引資項目16個(gè)，合同引進(jìn)內資198080萬(wàn)元，實(shí)際到位資金20300萬(wàn)元，完成州分目標任務(wù)數(71950萬(wàn)元)的28.2%。引進(jìn)利用外資10萬(wàn)美金，完成州分目標任務(wù)數(150萬(wàn)美金)的6.7%。
二、家電下鄉工作
家電下鄉是一項惠農強農的民生工程，我局為了鼓勵和引導農村家電市場(chǎng)消費升級，3月中旬深入芙蓉鎮、龍寨鎮等鄉鎮開(kāi)展調研，并組織縣財政、工商、金融部門(mén)和企業(yè)主、部分縣人大代表進(jìn)行座談，針對家電下鄉政策在實(shí)施過(guò)程中操作流程環(huán)節多、補貼手續繁雜等問(wèn)題進(jìn)行深入探討。于4月23日召開(kāi)全縣家電下鄉工作會(huì )議。采取“月清月結”、“商家自補”等方式與63家銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)簽訂《縣家電下鄉補貼資金兌付工作目標責任狀》，進(jìn)一步提高補貼工作效率和質(zhì)量，簡(jiǎn)化補貼手續，讓購買(mǎi)家電下鄉產(chǎn)品的農民充分享受到實(shí)實(shí)在在的便捷和利益。據統計，我縣家電下鄉月兌付率達99.1%,名列全州第三，農民購買(mǎi)家電下鄉產(chǎn)品的熱情充分調動(dòng)起來(lái)。全縣共銷(xiāo)售家電下鄉產(chǎn)品12784臺(件)，銷(xiāo)售金額3868萬(wàn)元，發(fā)放財政補貼476萬(wàn)元，稅費增收116萬(wàn)元，完成州分年度任務(wù)的48.9%。
三、定點(diǎn)屠宰工作
加強生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)的管理，經(jīng)過(guò)周密部署和精心組織，我縣星級定點(diǎn)屠宰場(chǎng)實(shí)現搬遷運營(yíng)，為確保我縣群眾吃上“放心肉”夯實(shí)了基礎。同時(shí)強化市場(chǎng)聯(lián)防監管，積極開(kāi)民專(zhuān)項整治，建立起日常監管與集中整治相結合、專(zhuān)項整治與綜合整治相結合的工作機制。針對我縣肉質(zhì)品市場(chǎng)現狀，研究制定新的管理辦法，在中心市場(chǎng)設立“放心肉”崗亭，保障肉食品供應安全有序，規范生豬屠宰市場(chǎng)秩序，適時(shí)對豬、牛、羊肉進(jìn)行全方位監控并接受群眾的舉報。4月9日至11日，聯(lián)合公安、地稅、國稅、工商、食品藥品監督局等部門(mén)開(kāi)展肉食品品質(zhì)專(zhuān)項整治活動(dòng)，出動(dòng)執法人員32人次，查處注水肉200余斤;
6月8日召開(kāi)屠商注水肉整治會(huì )議一次，再次對注水肉進(jìn)行了一次專(zhuān)門(mén)的集中整治行動(dòng)，有效地凈化了肉食品市場(chǎng)。
我縣城區生豬定點(diǎn)屠宰量累計16180頭，實(shí)現稅費收入647200元，與去年同期相比增長(cháng)25.6%。今年上半年我縣城鄉生豬定點(diǎn)屠宰率均為100%，豬肉價(jià)格較同期有所回落，逐漸回歸理性，市場(chǎng)上未出現病、死豬肉，亦未發(fā)生疫情，人民群眾的消費安全感進(jìn)一步增強，不但人民群眾吃了上“放心肉”而且吃上了廉價(jià)肉。
四、“萬(wàn)村千鄉”工程
一是狠抓“萬(wàn)村千鄉”工程建設，力爭90%以上的鄉鎮建立連鎖經(jīng)營(yíng)農家店，今年上半年已完成70家農家店的選址工作。二積極督促“萬(wàn)村千鄉”承辦企業(yè)“家家樂(lè )超市”配送，努力提高配送率，積極籌措資金，加大對硬件設施的.投入，半年新增配送車(chē)輛2臺。目前實(shí)際投入配送的車(chē)輛已達6臺之多，使全縣的配送率達90%以上。三是搞好“萬(wàn)村千鄉”農家店店主的培訓工作，目前正積極聯(lián)系勞動(dòng)部開(kāi)展聯(lián)合培訓。四是做好去年50家農家店的補貼到位工作。
五、農貿市場(chǎng)建設升級改造工作
縣市管中心積極爭取到國家商務(wù)部“雙百市場(chǎng)工程”資金，對縣城中心市場(chǎng)進(jìn)行了升級改造。目前在建的“地埋式垃圾處理中轉站”工程已進(jìn)入掃尾階段，這一工程加速了建設文明衛生市場(chǎng)的進(jìn)程。
六、縣城綜合營(yíng)運開(kāi)發(fā)工作
縣進(jìn)軍城市綜合營(yíng)運開(kāi)發(fā)的號角已經(jīng)吹響，擴容改造序幕已經(jīng)拉開(kāi)。為了響應縣委、縣政府的號召，
5月15日局長(cháng)親自組織了戰線(xiàn)各單位主要負責人參加了縣城綜合營(yíng)運開(kāi)發(fā)大道開(kāi)工慶典儀式，營(yíng)造了良好的氛圍;當天下午繼續組織戰線(xiàn)各單位負責人認真聽(tīng)取了發(fā)展“大漢模式”專(zhuān)題講座。全程跟蹤辦證工作，積極融入到城市綜合營(yíng)運開(kāi)發(fā)之中，為打造生態(tài)，環(huán)境宜居城市和世界土家第一縣而努力奮斗。
it商務(wù)年終工作總結3
在市委、市政府的堅強領(lǐng)導和省商務(wù)廳的具體指導下，全市商務(wù)系統緊緊圍繞建設“五市一極”發(fā)展戰略，按照“促開(kāi)放、擴內需、暢流通、保穩定”工作思路，搶抓機遇，開(kāi)拓思路，強化措施，創(chuàng )先爭優(yōu)，較好地完成了全年各項工作任務(wù)，在促進(jìn)全市對外開(kāi)放，大力發(fā)展商貿流通，實(shí)現加速趕超的歷史進(jìn)程中做出了積極貢獻。
“家電下鄉”銷(xiāo)售數量和金額全省第一;“萬(wàn)村千鄉”農家店建設總數全省第一;全市全年完成社會(huì )消費品零售總額580億元，同比增長(cháng)19.7%，總量居全省第二;實(shí)際利用外資1.8億美元，同比增長(cháng)16%，超額完成全年任務(wù);完成自營(yíng)出3.6億美元，同比增長(cháng)21.9)，達到省定績(jì)效目標;完成對外工程承包和對外勞務(wù)營(yíng)業(yè)額1.7億美元，對外輸出勞務(wù)2196人，同比分別增長(cháng)13.45%和10.02%，均超額完成全年任務(wù)。主要工作措施和成效體現如下：
一、促開(kāi)放，外向發(fā)展加力升溫
今年來(lái)，我局全面落實(shí)全省擴大開(kāi)放工作會(huì )議精神，勇于擔當，主動(dòng)作為，重點(diǎn)開(kāi)展了出臺實(shí)施意見(jiàn)、制定工作方案、完善績(jì)效考核、設立專(zhuān)項資金等基礎性工作，有力營(yíng)造了全市大開(kāi)放的濃厚氛圍。
1、迎難而上，對外貿易穩中有升。在全球經(jīng)濟持續低迷、中石化中南經(jīng)營(yíng)部遷出的不利影響下，我局積極調整外貿發(fā)展思路，實(shí)現了全市外貿進(jìn)出口的平穩過(guò)渡。加強政策宣傳，對全市出口潛力較大的企業(yè)、重點(diǎn)出口區域進(jìn)行了走訪(fǎng)和調研，收集整理并印發(fā)外貿相關(guān)職能部門(mén)的優(yōu)惠政策，動(dòng)員部分企業(yè)改委托出口為自營(yíng)出口，改一般貿易為加工貿易，千方百計增加自營(yíng)實(shí)績(jì)，共組織40余家外貿企業(yè)參加各類(lèi)培訓6次。
壯大外貿主體，分別幫助了13家和32家企業(yè)辦理和變更外貿經(jīng)營(yíng)資格證，使全市獲得進(jìn)出口權的企業(yè)達到450家，有出口實(shí)績(jì)企業(yè)達89家。加大幫扶力度，組織推薦35家企業(yè)參加全省出口貿易人民幣結算和試點(diǎn)并實(shí)現全部入圍;組織27家企業(yè)申報進(jìn)口貼息、出口品牌建設、境外展、機電研發(fā)、公共平臺建設等各級各類(lèi)項目46個(gè)，幫助企業(yè)爭取扶持資金近1000萬(wàn)元;組織23家企業(yè)參加東盟博覽會(huì )、深交會(huì )、湘博會(huì )、美國邁阿密采購交易會(huì )等節會(huì )，有效地開(kāi)拓了國際市場(chǎng)。加強考核督促，出臺考核評比辦法，將任務(wù)細分下達到各縣市區并定期督辦通報，形成地方守土有責、齊抓共促的工作局面，xx市成為我市第二個(gè)外貿基地縣。積極發(fā)展加工貿易，新培育國鑫金屬、弘森環(huán)保等7家加工貿易企業(yè)，共批準加工貿易合同64單總值1.75億美元，完成實(shí)績(jì)7200萬(wàn)美元，同比增長(cháng)36.8%;全市共建成標準化廠(chǎng)房91.1萬(wàn)平方米。
2、加強服務(wù)，利用外資增長(cháng)明顯。全市利用外資繼續呈現上揚態(tài)勢，全年新批合同外資項目23個(gè)，合同引資24951萬(wàn)美元，同比增長(cháng)23%;實(shí)際利用外資18147萬(wàn)美元，同比增長(cháng)16%，其中工業(yè)利用外資12284萬(wàn)美元，同比增長(cháng)22%。在工作中，我局對全市重大外資項目實(shí)行重點(diǎn)跟蹤，幫助他們盡快報批、落戶(hù)，加強外資進(jìn)資和現匯進(jìn)資調度分析，對目前已經(jīng)注冊有到位資金的企業(yè)，加大了增資擴股挖潛力度，全年新批的23個(gè)項目中就有10個(gè)增資。按要求及時(shí)把1000萬(wàn)美元以下項目的審批權限下放到縣市區，同時(shí)認真做好了外商投資優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)目錄修訂工作調研，制訂了符合岳陽(yáng)實(shí)際的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)目錄供商務(wù)部參選。
聯(lián)合工商、外匯等七部門(mén)集中辦公，開(kāi)辟綠色通道，使100家外商投資企業(yè)快速、順利地完成了網(wǎng)上聯(lián)合年檢，參檢率和合格率均達到100%。主動(dòng)到凱美特、艾歐史密斯、魯良新元等企業(yè)敲門(mén)服務(wù)，為新龍亞洲食品、正大岳陽(yáng)、平江彩星等企業(yè)排解了一系列難題;組織日用品、鞋、帽、服裝等外資企業(yè)參加了第三屆廣東外商投資企業(yè)產(chǎn)品博覽會(huì )并取得了較好回報。
3、拓寬領(lǐng)域，外經(jīng)合作發(fā)展良好。國際經(jīng)援領(lǐng)域有新拓展，成功爭取到日本國“利民工程”國際受援項目—平江毛灣小學(xué)教學(xué)樓援建，受益學(xué)生達400多人。企業(yè)境外投資有新發(fā)展，廣泛宣傳“走出去”鼓勵扶持政策，篩選出一批有條件的企業(yè)進(jìn)行包裝孵化，四化建公司組建了中國化學(xué)工程贊比亞有限公司投資復合肥料生產(chǎn)，大力神電磁機械計劃在馬來(lái)西亞技術(shù)投資“煉鐵爐渣選鐵項目”，華達制衣、國發(fā)精細等企業(yè)也正在積極準備前期工作。對外工程承包有新轉變，市路橋總公司利用世行貸款項目，采取“外資內包”方式，成功拿下了2億美元的建設合同，年內已完成營(yíng)業(yè)額1.25億美元。對外勞務(wù)輸出有新平臺，爭取市編辦核定了我市對外勞務(wù)服務(wù)中心的機構和人員，并進(jìn)行了硬件配套建設，今年共培訓外派勞務(wù)人員45人，成為了我市今年外經(jīng)合作工作的新亮點(diǎn)。
二、活流通，市場(chǎng)消費繁榮穩定
1、提質(zhì)升級，加快完善市場(chǎng)體系。進(jìn)一步完善城市市場(chǎng)體系。認真實(shí)施《xx市城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規劃》，聯(lián)手整合鋼材、工業(yè)品、建材、汽配、工程機械等專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，重新規劃和審批了建筑材料批發(fā)市場(chǎng)、富運工業(yè)品綜合商貿中心、迅力機電市場(chǎng)、工程機械市場(chǎng)、蔬菜水果批發(fā)市場(chǎng);著(zhù)力培育特色商業(yè)街區，聯(lián)合南湖風(fēng)景區整合德勝南路已有的`60余家湖鮮餐飲店，提升設施檔次，突出特色品味，弘揚湖鮮美食文化，形成了風(fēng)味獨特的湖鮮美食一條街;組織關(guān)閉中心城區5家手工屠宰市場(chǎng)，支持海泰生豬機械化定點(diǎn)屠宰市場(chǎng)全面投入運營(yíng)，引導八字門(mén)蔬菜、梅溪橋副食、洞庭漁都等8大特色專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)提質(zhì)建設;牽頭組織并完成了中心城區10農貿市場(chǎng)標準化建設和36農貿市場(chǎng)提質(zhì)改造，城區標準化菜市場(chǎng)達23家，占全部農貿市場(chǎng)的32.8%。進(jìn)一步構筑農村流通網(wǎng)絡(luò )。共布建“萬(wàn)村千鄉”農家店800家，建設配送中心1個(gè)，全市農家店總數達4611家，配送中心達19個(gè)，爭取補貼金額、拉動(dòng)農村消費量、增加農村就業(yè)人數等均居全省首位;向省廳爭取農村市場(chǎng)體系建設項目16個(gè)，爭取扶持資金198萬(wàn)元，項目數和資金額均居全省第二。
2、擴需促銷(xiāo)，努力繁榮商貿流通。專(zhuān)項活動(dòng)成效顯著(zhù)。共銷(xiāo)售各類(lèi)家電下鄉產(chǎn)品46萬(wàn)臺(件)，銷(xiāo)售金額11.98億元，財政兌付補貼資金1.38億元，無(wú)論是單年還是累計數額均遙居全省榜首;實(shí)現家電以舊換新銷(xiāo)售27萬(wàn)臺，銷(xiāo)售額9.5億元，居全省第四。節會(huì )促銷(xiāo)不遺余力。成功聯(lián)合舉辦了“第四屆岳陽(yáng)湖鮮美食文化節”、“20xx湖南(岳陽(yáng))海峽兩岸商博會(huì )”、“20xx湖南(岳陽(yáng))農博會(huì )”和“餐飲服務(wù)食品安全示范工程活動(dòng)”，搭建了展示企業(yè)形象、溝通產(chǎn)銷(xiāo)渠道、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條的平臺。居民服務(wù)業(yè)有序推進(jìn)。深入推動(dòng)“社區雙進(jìn)工程”，加快社區便民服務(wù)基礎設施建設，加大對家政從業(yè)人員的培訓力度，放大家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò )中心作用，有效對接了家政企業(yè)和居民服務(wù)需求。邊貿發(fā)展特色鮮明。通過(guò)專(zhuān)項調研形成了“打造500里邊貿長(cháng)廊，發(fā)展10個(gè)邊貿重鎮，建設5個(gè)邊貿物流園和特色市場(chǎng)”的發(fā)展方案，平江、華容、臨湘等三縣(市)社會(huì )消費品零售總額增幅分別達到%、%、和%，位居全市前列。
三、強監管，市場(chǎng)運行規范有序
1、加強市場(chǎng)運行監測和調控。進(jìn)一步完善了市場(chǎng)運行監測體系，積極對生活必需品、重要生產(chǎn)資料等市場(chǎng)運行情況進(jìn)行監測和及時(shí)向社會(huì )發(fā)布信息，分別開(kāi)展了市場(chǎng)監測和酒類(lèi)管理專(zhuān)項培訓，全年共發(fā)布各類(lèi)市場(chǎng)監測信息1127篇;建立了生豬屠宰統計監測體系，市本級及所轄區域100多家屠宰場(chǎng)(點(diǎn))全部進(jìn)入了國家商務(wù)部生豬畜禽屠宰統計監測系統;積極開(kāi)展藥品流通行業(yè)統計工作，深入醫藥流通企業(yè)調研，正在逐步理順我市藥品流通行業(yè)管理。進(jìn)一步加大了市場(chǎng)調控力度，落實(shí)國家級、省、市級生豬活體儲備企業(yè)共9家，落實(shí)活體儲備2.25萬(wàn)頭，市級凍肉儲備300噸。搞好了生豬定點(diǎn)屠宰和生豬無(wú)害化處理工作，全市全年定點(diǎn)屠宰生豬178632頭，開(kāi)展了屠宰企業(yè)審核換證工作，整改屠宰場(chǎng)(點(diǎn))30家，取消定點(diǎn)屠宰資格10家，有力規范屠宰企業(yè)管理。
四、保和諧，改制維穩強力推進(jìn)
按照市委、市政府的統一部署，我局舉全局之力，加快企業(yè)改制掃尾工作。繼續實(shí)行改制工作千分制量化目標管理考核辦法，實(shí)行工作時(shí)間倒排，工作目標倒逼;繼續推行“一家企業(yè)、一名局領(lǐng)導掛帥、一個(gè)工作班子、一套改制方案、一抓到底、啟動(dòng)一家、完成一家、向社區移交一家”的改制工作責任制。繼續堅持改制工作周碰頭、半月匯報、每月通報的考核辦法，嚴格考核，強力督促。
到年底止，53家商務(wù)企業(yè)中，已完成改制并向社區移交34家，正在掃尾準備向社區移交5家，除冰廠(chǎng)、輕化公司、五交化公司、食品公司、華達公司5家破產(chǎn)企業(yè)外，其它企業(yè)均可完成職工安置。在強力推進(jìn)企業(yè)改制的同時(shí)，我局還把確保企業(yè)安全穩定作為第一責任強化落實(shí)，扎實(shí)做好了改制企業(yè)職工、離退休人員、企業(yè)軍轉干部的穩定工作，認真處理來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，及時(shí)化解矛盾糾紛，全年共接訪(fǎng)1500多人次，回復來(lái)訪(fǎng)信件36件，未發(fā)生大規模越級到省以上集體上訪(fǎng)事件，確保了大局穩定。社會(huì )治安綜合治理責任制落實(shí)到位、防范措施嚴密，企事業(yè)單位安全生產(chǎn)形勢平穩，“邪教”問(wèn)題防范和處置到位，綜治工作、安全生產(chǎn)工作和計生工作受到上級表彰。
五、提效能，自身建設不斷加強
1、服務(wù)大局有新成效。全市商務(wù)系統圍繞市委、市政府的工作大局，主動(dòng)作為，成效明顯。全力抓好五創(chuàng )提質(zhì)。按照全市統一部署，著(zhù)力抓好了農貿市場(chǎng)、集貿市場(chǎng)、商場(chǎng)(超市)、商務(wù)企業(yè)等領(lǐng)域的文明創(chuàng )建工作，對巴陵大橋市場(chǎng)、五里牌馬路市場(chǎng)進(jìn)行了整改整治，集中力量抓好了商貿行業(yè)公共文明指數測評迎檢工作，全力做好“全省城市衛生檢查”、“環(huán)保創(chuàng )�！�、“綠化創(chuàng )�！�、“限塑行動(dòng)”、“限炮行動(dòng)”等多項工作，繼續開(kāi)展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)“六比六賽”活動(dòng)，在市級綜合考評中，我局“五創(chuàng )”提質(zhì)工作測評分數穩居全市第一。
切實(shí)加強群眾工作。全面動(dòng)員和部署開(kāi)展了五項主題活動(dòng)，力求把群眾工作與商務(wù)企業(yè)改制結合起來(lái)，與建設扶貧、聯(lián)手幫扶結合起來(lái)，與商務(wù)經(jīng)濟發(fā)展結合起來(lái)，機關(guān)干部共結交基層朋友88人，籌集各類(lèi)幫扶資金20多萬(wàn)元助基層群眾解決了一批實(shí)際困難。積極開(kāi)展聯(lián)手幫扶。制訂了《20xx年度聯(lián)手幫扶企業(yè)行動(dòng)方案》，重點(diǎn)幫扶華升洞麻、海納物流等企業(yè)協(xié)調解決存在的相關(guān)問(wèn)題，多次聯(lián)合岳陽(yáng)移動(dòng)公司到天燈咀社區居委會(huì )深入調查研究，擬定幫扶計劃，制定幫扶措施，先后幫助解決了7位居民的就業(yè)問(wèn)題，深受群眾好評。
2、自身建設有新提高。抓班子帶隊伍。局黨組認真落實(shí)“三更要求”，充分發(fā)揮表率作用，帶頭加強學(xué)習，帶頭處事解難，帶頭廉潔自律;組織開(kāi)展競職輪崗活動(dòng)，樹(shù)立“賽馬不相馬”用人觀(guān)念，形成了競相趕超的工作局面。抓作風(fēng)求轉變。深入開(kāi)展“優(yōu)作風(fēng)、強素質(zhì)、增效能、促和諧、辦實(shí)事”創(chuàng )先爭優(yōu)主題競賽活動(dòng)，大力推進(jìn)學(xué)習型、創(chuàng )新型、服務(wù)型、和諧型機關(guān)建設，營(yíng)造了領(lǐng)導講民主、群眾講大局、人人講關(guān)愛(ài)、遇事講包容、工作講配合的良好氛圍。抓黨風(fēng)促廉政。認真抓好了黨組和機關(guān)支部理論學(xué)習，全年共組織各類(lèi)學(xué)習培訓活動(dòng)11次，撰寫(xiě)學(xué)習心得65篇，創(chuàng )辦學(xué)習專(zhuān)欄2期;進(jìn)一步加強黨員隊伍管理，完成黨員發(fā)展、換屆選舉等基礎工作，夯實(shí)了基層組織建設;努力創(chuàng )建基層黨建示范單位，創(chuàng )建市級示范單位1個(gè);狠抓了黨風(fēng)廉政建設，開(kāi)展了多形式的廉政教育，積極推進(jìn)懲治和預防腐敗體系建設，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政“一崗雙責”責任制。抓規范優(yōu)服務(wù)。
全面推行崗位責任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結制等制度，編制了《規范權力運行制度建設匯編》，設立了行政效能投訴中心，促進(jìn)依法行政;行政審批科集中辦理審批事項101項，連續8次被評為先進(jìn)窗口;組織參與了市直機關(guān)作風(fēng)建設考評活動(dòng)，確保機關(guān)作風(fēng)建設落到實(shí)處。辦實(shí)事解民憂(yōu)。認真組織了“助困送溫暖”、“情牽農戶(hù)獻愛(ài)心”、“關(guān)愛(ài)農民工”、 “救災募捐”、“金秋助學(xué)”等活動(dòng);切實(shí)抓好黃蓋湖合興村建設扶貧和防汛抗災工作，捐款捐物7.8萬(wàn)元;加強老干工作，盡力為老干部解決困難和實(shí)際問(wèn)題，局系統離退休老同志政策性政治生活待遇全面落實(shí)。
總結一年的工作，我們感到：堅持貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，圍繞大局發(fā)揮職能，是確保商務(wù)工作取得實(shí)效的政治保證;堅持解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，搶抓機遇，是商務(wù)工作永�；盍Φ牧α吭慈�;堅持突出工作重點(diǎn)，依法行政，集中精力，潛心破解各種矛盾，是確保商務(wù)工作和諧穩定發(fā)展的有效路徑;堅持加強自身建設，大膽創(chuàng )新工作機制，努力提高隊伍水平，是確保商務(wù)工作全面發(fā)展的組織基礎。在充分總結成績(jì)的同時(shí)，全市商務(wù)工作還存在外向型經(jīng)濟進(jìn)位趕超壓力大、流通綜合競爭能力不強、企業(yè)改制維穩任務(wù)艱巨等困難和問(wèn)題，有待在今后的工作中切實(shí)加以解決。
it商務(wù)年終工作總結4
我自20xx年5月到xx省xx市場(chǎng)任醫藥代表以來(lái)，經(jīng)歷了xx市場(chǎng)啟動(dòng)、受挫、再啟動(dòng)上量的整個(gè)過(guò)程，現將兩年來(lái)的工作情況總結如下：
一、xx市場(chǎng)前期的啟動(dòng)情況：
我在20xx年5月剛接手市場(chǎng)時(shí)，該市場(chǎng)在三甲醫院的銷(xiāo)售一片空白。為了迅速啟動(dòng)市場(chǎng)，除了自己虛心向老員工學(xué)習和請教外，同時(shí)與該市場(chǎng)的其他公司業(yè)務(wù)員協(xié)調關(guān)系，通過(guò)各種形式對各醫院的相應科室、門(mén)診室、患者群結構、消費習慣、大夫的愛(ài)好、性格等方面進(jìn)行詳盡的了解和分析，初步確定以廣東省二院為重點(diǎn)終端，以其他醫院為輔進(jìn)行科室開(kāi)發(fā)和維護，奔波在八大三甲醫院之間，從細微處著(zhù)手，關(guān)心體貼醫生，盡管臨床費用相對較少，但自己發(fā)揮女性細致、溫柔的特長(cháng)，把工作做細做好，使有限的經(jīng)費發(fā)揮的作用。特別在20xx年春節回公司開(kāi)會(huì )期間，根據自己所了解到的醫生的愛(ài)好，購買(mǎi)了根雕、臘染、天麻、茅臺酒等地方特產(chǎn)，送給不同層次的醫生，通過(guò)這些工作的開(kāi)展，與醫生建立了深厚的友誼，與個(gè)別重點(diǎn)醫生還建立起了母女關(guān)系。醫生對我公司產(chǎn)品的認同度得到了進(jìn)一步的加強，產(chǎn)品銷(xiāo)量也得到了穩步提高。
二、天災人禍同時(shí)危害深圳市場(chǎng)時(shí)，堅持做好本職工作：
當xx市場(chǎng)銷(xiāo)量穩步上升的時(shí)候，非典突襲河北，整個(gè)銷(xiāo)售迅速下滑，在此情況下自己仍堅持做好臨床工作，開(kāi)始之初，得知勤洗手能防非典，就從超市里面批發(fā)洗手液，對幾個(gè)科室的醫生逐科室去送。幾天以后，形勢迅速惡化，在自己去不了醫院的情況下，仍然堅持電話(huà)拜訪(fǎng)各醫院的目標醫生，隨時(shí)了解防非的各種措施和方劑，自己通過(guò)朋友購得了幾支重組人干擾素，及時(shí)送給重點(diǎn)醫生，在非典最嚴重的五、六月，在省二院門(mén)診患者廖廖無(wú)幾的情況下，也能銷(xiāo)售一百盒。非典之后，通過(guò)自己在淡季做扎實(shí)的市場(chǎng)工作后，旺季應該是上銷(xiāo)量的時(shí)候了，但省二院進(jìn)貨情況不升反降，醫生在不斷開(kāi)藥，病人在不斷拿藥，但就不見(jiàn)銷(xiāo)量上升，根據自己多年的臨床推廣經(jīng)驗，肯定省二院出了問(wèn)題。自己把工作重點(diǎn)轉移到查找問(wèn)題上來(lái)，從一些蛛絲馬跡中尋找出了省二院被竄貨的證據，這一切都是在當時(shí)的省區經(jīng)理胡非嚴重脫崗，自己孤身一人憑著(zhù)自己對xx制藥的忠誠來(lái)完成的。xxx離職以后，本來(lái)指望有一個(gè)好的經(jīng)理來(lái)帶領(lǐng)我們做好市場(chǎng)，誰(shuí)知來(lái)了一個(gè)王國青，由于他對市場(chǎng)生疏、對業(yè)務(wù)生疏、加之從業(yè)心態(tài)不正確，到了市場(chǎng)以后，就嚴重違反財務(wù)制度，日常工作抓不住重點(diǎn)，不抓穩定，不解決具體問(wèn)題，不上銷(xiāo)量，反倒四處點(diǎn)火，把一個(gè)本來(lái)就問(wèn)題重重的河北市場(chǎng)，搞得雪上加霜，在自己臨床工作無(wú)法正常進(jìn)行的情況下，為維護公司利益，在河北市場(chǎng)“白色恐怖”的情況下，自己不怕打擊報復，不怕丟飯碗，堅持從各種途徑如實(shí)向公司高層反映市場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，使公司得以掌握市場(chǎng)更全面的真實(shí)情況，及時(shí)對問(wèn)題作出處理，不至于使河北市場(chǎng)毀于個(gè)別人之手。
三、20xx的再啟動(dòng)情況以及下步打算：
凡事說(shuō)起容易做起難！面對巨大的任務(wù)壓力，作為一名對xx公司充滿(mǎn)愛(ài)戴與赤誠的老員工，背負著(zhù)實(shí)現事業(yè)追求的理想，體味著(zhù)享受工作快樂(lè )的激情，我又回到了我一直都沒(méi)有斷絕聯(lián)系的醫生身邊，用真誠與執著(zhù)，還有無(wú)盡的關(guān)懷與尊敬努力的奉獻著(zhù)。這期間，無(wú)論是公司維護資金緊張時(shí)我自掏腰包，還是臨床費用不到位時(shí)我四處舉債。無(wú)論是國家政府嚴厲打擊還是醫院保安圍追堵截。無(wú)論是早晨七點(diǎn)風(fēng)雨中迎接醫生還是晚上燈火里敲門(mén)家訪(fǎng)，我都是那樣自信！那樣快樂(lè )！快樂(lè )我真心的付出！自信我付出后必然得到的回報！“有志者，事竟成�？嘈娜�，天不負�！痹诮^大部分藥品受?chē)艺哂绊戜N(xiāo)售下滑時(shí)，5月份舒眠膠囊在省二院純銷(xiāo)超過(guò)800盒，僅次于烏靈膠囊穩居同類(lèi)品種第二名。這主要得益于提升原有目標醫生xx等人銷(xiāo)量的同時(shí)，又挖掘了一名xx膠囊的殺手，在反復大量的'感情與物質(zhì)投資后，5月份他銷(xiāo)售了300多盒，六月可以超過(guò)400盒。而六月份省二院可以突破1000盒。
和平醫院也由四月份的50盒上升至五月份的300多盒，主要是攻下了在廣東省神經(jīng)內科鼎鼎有名的陳立前和李嚴，這兩人原是xx和xxx（藥名）的殺手，在拜訪(fǎng)中探詢(xún)出陳立前喜歡根雕和盆景后，我先后六次給他送根雕和盆景六件，六月份他可以銷(xiāo)售xx250盒。
在得知李嚴患有咽炎后，我先后托人從香港購買(mǎi)英國產(chǎn)的“漁夫之寶”長(cháng)期供應給他，使他經(jīng)年不愈的咽炎明顯好轉，六月份他可以銷(xiāo)售xx200盒�？傮w我所管理的醫院五月份銷(xiāo)售有700余盒，占河北市場(chǎng)銷(xiāo)售的30%多。六月份可以突破1000盒。下一步我將繼續在公司領(lǐng)導的支持與指導下，扎實(shí)工作，挖潛上量，到九月份旺季到來(lái)時(shí)，把銷(xiāo)售穩定在1500盒，從而順利完成并努力超額完成公司下達的銷(xiāo)售指標。站在北國六月的驕陽(yáng)里，回首我在xx公司的這750多個(gè)日日夜夜：兩年來(lái)，我僅是一名一星代表；兩年來(lái)，我努力過(guò)，挫折過(guò)，彷徨過(guò)，喜悅過(guò)，但從來(lái)沒(méi)有退縮過(guò)！現在，我的銷(xiāo)售已過(guò)三萬(wàn)元，已經(jīng)為公司建立了牢固的醫院銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，我相信我已經(jīng)可以做二星代表了，我懇請公司根據河北市場(chǎng)實(shí)際情況，給我信心，給我動(dòng)力，給我機會(huì )，讓我做的更多、更好！我將滿(mǎn)懷熱情，繼續在推廣xx膠囊等xx公司優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的道路上鏗鏘前行！
it商務(wù)年終工作總結5
今年以來(lái)，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在上級主管部門(mén)的精心指導下，商務(wù)局認真貫徹落實(shí)新的《中華人民共和國食品安全法》、國務(wù)院《生豬定點(diǎn)屠宰管理條例》、商務(wù)部《生豬屠宰管理條例實(shí)施辦法》，規范定點(diǎn)屠宰管理工作，認真組織開(kāi)展市場(chǎng)監管，有效遏制了私屠濫宰等不法行為，保障了市場(chǎng)肉品供應質(zhì)量。通過(guò)各項監管措施的落實(shí)，我區定點(diǎn)屠宰市場(chǎng)運行平穩、供應充足。今年1—10月份，區4個(gè)屠宰場(chǎng)（站）共屠宰生豬7萬(wàn)余頭。全區銷(xiāo)肉業(yè)戶(hù)發(fā)展到298家，設立放心肉店（專(zhuān)柜）218個(gè)，其中城區41個(gè)，農村社區177個(gè)�，F將定點(diǎn)屠宰監管工作情況總結如下：
一、整治活動(dòng)情況
（一）加強組織領(lǐng)導，明確工作責任。
為搞好生豬屠宰管理工作，按照上級要求并結合我區實(shí)際，由商務(wù)局牽頭，組織公安、工商、質(zhì)監、食品藥品監管、畜牧等多部門(mén)聯(lián)合行文，制定了《關(guān)于開(kāi)展強化畜禽屠宰監管確保肉品質(zhì)量安全專(zhuān)項整治的`實(shí)施方案》，并聯(lián)合執法，進(jìn)一步明確了專(zhuān)項整治工作責任，制定落實(shí)具體工作措施。各單位各司其職，協(xié)調配合，統一行動(dòng)，強化對非法行為的打擊力度，為全區打擊私屠濫宰和病死豬病害豬肉非法交易專(zhuān)項整治工作提供了組織保障。
（二）完善設置規劃，推動(dòng)行業(yè)升級。
根據國家商務(wù)部《全國生豬屠宰行業(yè)發(fā)展規劃綱要（年—年）》和省市屠宰行業(yè)發(fā)展規劃有關(guān)文件精神，本著(zhù)嚴格技術(shù)標準、優(yōu)化行業(yè)布局、保證衛生質(zhì)量、經(jīng)濟合理便民的原則，制定了我區定點(diǎn)屠宰場(chǎng)（廠(chǎng)）設置規劃，對區內定點(diǎn)屠宰場(chǎng)的屠宰設施進(jìn)行升級改造，提高屠宰水平和肉品質(zhì)量。一是固堤信勝養殖屠宰場(chǎng)，先后投資300萬(wàn)元整體搬遷并添置了劈半機、高壓水槍、半自動(dòng)化跑軌、吊肉滑輪等自動(dòng)化設施，日屠宰生豬設計能力由100頭提升到250頭。購置容量300立方米的冷凍儲藏設備兩臺，冷凍儲藏能力達到300噸。該站點(diǎn)近期將投入運營(yíng)。二是濰北屠宰站，投資85萬(wàn)元進(jìn)行改建，新建了屠宰車(chē)間、待宰圈、檢疫室，購置了扒皮機、劈半機、吊肉滑輪等半自動(dòng)化配套屠宰設施設備，已于6月份投入使用。三是區屠宰站、高里屠宰站對工藝流程、屠宰設施、肉品質(zhì)量、無(wú)害化處理等環(huán)節進(jìn)行了升級改造。四是積極扶持定點(diǎn)屠宰場(chǎng)在城區設立“放心肉”專(zhuān)賣(mài)店（專(zhuān)柜），平抑我區市場(chǎng)肉價(jià)。
（三）加強對定點(diǎn)屠宰場(chǎng)（站）監督管理。
一是認真檢查與各企業(yè)簽訂的《生豬屠宰食品安全質(zhì)量責任書(shū)》的履行情況。每季度對定點(diǎn)屠宰場(chǎng)（站）落實(shí)責任制情況進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。二是加強生豬檢疫、檢驗監督，兩章兩證不全、手續不完備的不得出場(chǎng)。三是嚴格生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)（站）制度管理。不定期對場(chǎng)（站）的制度落實(shí)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。四是對無(wú)害化處理做到專(zhuān)人負責，場(chǎng)（站）有專(zhuān)人，責任明確，確保病害豬產(chǎn)品不流入市場(chǎng)。
（四）加大執法力度，嚴厲打擊私屠濫宰不法行為。
商務(wù)局牽頭積極聯(lián)合公安、工商、畜牧、質(zhì)監等部門(mén)，切實(shí)加強對豬肉流通環(huán)節的監管。同時(shí)，區商務(wù)局執法大隊開(kāi)展了對集貿市場(chǎng)、超市、賓館、飯店、集體食堂等單位是否索證索票、用肉臺賬登記是否完整清楚、用肉來(lái)源是否來(lái)自定點(diǎn)屠宰場(chǎng)（站）等專(zhuān)項檢查。截至目前共出動(dòng)車(chē)輛160余次，出動(dòng)執法人員820多人次，檢查集貿市場(chǎng)、鄉村集市售肉攤點(diǎn)和放心肉店等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所910多處，沒(méi)收手續不全劣質(zhì)豬肉260公斤。
二、我區定點(diǎn)屠宰存在的問(wèn)題
一是部分屠宰場(chǎng)屠宰技術(shù)人員未接受正規的崗前培訓，不能?chē)栏竦陌凑铡渡i屠宰操作規程》進(jìn)行屠宰加工，影響了肉品加工質(zhì)量的提高。
二是缺乏專(zhuān)設的定點(diǎn)屠宰管理機構，定點(diǎn)屠宰管理工作只能兼管，經(jīng)費緊張，力量薄弱。
三、下步工作措施
一是繼續開(kāi)展家畜屠宰加工行業(yè)和豬肉質(zhì)量安全專(zhuān)項整治活動(dòng)，嚴厲打擊私屠濫宰等不法行為。
二是對沒(méi)有改建的區屠宰站、高里屠宰站采取多種改革模式，鼓勵競爭，使之提高檔次，擴大規模，力爭年建成一個(gè)三星級屠宰企業(yè)。
三是明確工作目標。確保我區城區進(jìn)點(diǎn)屠宰率實(shí)現100%，鎮、街辦進(jìn)點(diǎn)屠宰率達95%以上；所有市場(chǎng)、超市銷(xiāo)售的豬肉100%來(lái)自定點(diǎn)屠宰企業(yè)；所有集體食堂、餐飲單位使用的豬肉100%來(lái)自定點(diǎn)屠宰企業(yè)。
四是做好定點(diǎn)屠宰場(chǎng)（站）季報表的搜集、整理、匯總、上報工作。
it商務(wù)年終工作總結6
今年以來(lái)，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下，我縣商務(wù)系統始終按照“穩中求進(jìn)”的總基調，以務(wù)實(shí)創(chuàng )新的精神，全力推進(jìn)各項工作，商務(wù)經(jīng)濟主要指標穩步增長(cháng)，商務(wù)發(fā)展質(zhì)量和水平有效提升。
一、xxxx年工作情況
xxxx年，全縣引進(jìn)內資109.7億元，同比增長(cháng)27.6%，完成年度任務(wù)的111.3%，其中市外資金形成固定資產(chǎn)投資90.1億元，同比增長(cháng)20.5%，完成年度任務(wù)的104.8%;實(shí)現到位外資4.02億美元，同比增長(cháng)19.1%，完成年度任務(wù)的102%;實(shí)現社會(huì )消費品零售總額219.4億元，同比增長(cháng)18.6%;
(一)踐行招商選資，產(chǎn)業(yè)競爭力顯著(zhù)增強
招商基質(zhì)快速提升。全面充實(shí)客商資源庫，目前入庫客商2600多名。編制了《商易招商專(zhuān)題片》、《xxxx縣投資環(huán)境報告xxxx》、《招商引資專(zhuān)報》12期，重點(diǎn)策劃包裝了48個(gè)招商項目，有4個(gè)項目納入省級招商項目目錄，14個(gè)項目收錄入市重大招商項目?jì)�，其�?0個(gè)被列入市級精包裝項目。項目洽談深入實(shí)施。接待了包括美國奧特萊斯、美國澳寶紅、泰國泰璽投資集團等重要客商60余批，北京高能、南沙游艇會(huì )、華星航空、海爾等公司均有意在我縣投資。招商活動(dòng)收效顯著(zhù)。組織參加了“xxxx廣州招商項目推介會(huì )”、“第七屆中博會(huì )”、“湖南x(chóng)xxx與中央企業(yè)合作發(fā)展及重大項目推介會(huì )”、“xxxx綠色湖南(香港)經(jīng)貿活動(dòng)月”等節會(huì )活動(dòng)，簽約重大項目29個(gè)，簽約金額近300億元。組織小分隊赴廣州、佛山、深圳進(jìn)行項目考察，赴德國、英國、芬蘭、愛(ài)爾蘭等國家考察小城鎮建設。進(jìn)駐項目品質(zhì)提高。湖南x(chóng)xxx國際會(huì )展中心落戶(hù)黃興鎮，日本永旺、三一春華生態(tài)新城、友阿百貨、太平洋人壽保險、中國聯(lián)通數字閱讀基地、香港國藝影視基地等一批重大項目先后落戶(hù)，區域產(chǎn)業(yè)集聚能力逐步提升。項目建設穩步推進(jìn)。廣汽菲亞特、住友輪胎、陜汽環(huán)通一期等大型工業(yè)項目建成投產(chǎn)，星沙CBD商業(yè)第一街尚都匯正式開(kāi)街，xxxx農產(chǎn)品物流中心破土動(dòng)工，恒廣、金光華、新長(cháng)海等城市綜合體、特易購、快樂(lè )購、麻林溫泉、潯龍河生態(tài)小鎮等一批重大項目建設有序進(jìn)行。
(二)狠抓內貿監管，現代流通體系加快建立
推進(jìn)商貿平臺建設。開(kāi)展“消費促進(jìn)月”活動(dòng)，成功舉辦第四屆“星沙商圈”購物消費節。開(kāi)展“家電下鄉”工程，全年共銷(xiāo)售下鄉家電39048臺，兌付補貼資金641萬(wàn)元。深入實(shí)施“萬(wàn)村千鄉”工程，共有“萬(wàn)村千鄉”承辦企業(yè)4家，新建和改造農家店282家，配送中心5家，全年完成銷(xiāo)售15.2億元。開(kāi)展農村商務(wù)信息服務(wù)試點(diǎn)工作，夏季對接會(huì )期間共有23573條供求信息被商務(wù)部采用，完成交易額2.1億元，信息采用數和成交額位居全國第二，信息采用數位居全省第一，冬季對接會(huì )已采用信息2.4萬(wàn)條。推進(jìn)商貿基礎設施建設。積極探索農貿市場(chǎng)政府建管模式，到xxxx年全縣新建農貿市場(chǎng)9個(gè)、提質(zhì)改造9個(gè)，改造面積26281平方米，安置就業(yè)人員5126人，總投資約5298萬(wàn)元。積極申報國家試點(diǎn)建設，廣聯(lián)生豬交易市場(chǎng)有限公司、馬王堆農產(chǎn)品股份有限公司入圍全國肉菜追溯體系試點(diǎn)建設項目，廣聯(lián)食品有限公司、泉鑫市政公共設施管理有限公司等5家企業(yè)入圍全國農產(chǎn)品現代流通體系建設試點(diǎn)。推進(jìn)內貿行業(yè)監管。出臺了《xxxx縣農村小型生豬屠宰點(diǎn)設置規劃》和《xxxx縣農村小型生豬屠宰點(diǎn)實(shí)施細則》，率先在全省探索建立“放心肉”配送體系。開(kāi)展酒類(lèi)流通專(zhuān)項整治，實(shí)現了酒類(lèi)零售備案率、警酒牌懸掛率、隨附單使用率“三個(gè)100%”。做好節日及特殊時(shí)期的保供工作，建立了全省第一個(gè)縣級生活物資儲備制度。啟動(dòng)紅光站加油站拍賣(mài)工作，對全縣加油站實(shí)行專(zhuān)項整治。加強對單用途商業(yè)預付卡的管理，推行“誠信興商”。藥品流通管理開(kāi)始實(shí)施，全省醫藥分開(kāi)改革試點(diǎn)調研工作在我縣進(jìn)行。推進(jìn)商務(wù)綜合行政執法。加強酒類(lèi)執法檢查，共立案55起，辦結55起。加大定點(diǎn)屠宰監管，共開(kāi)展私屠濫宰專(zhuān)項行動(dòng)4次，取締各類(lèi)私宰點(diǎn)22個(gè)。
(三)堅持產(chǎn)城融合，現代服務(wù)業(yè)加快擴張
規劃引領(lǐng)作用凸顯。編制了《xxxx縣“十二五”商務(wù)發(fā)展規劃》、《xxxx縣商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規劃》、《xxxx縣現代物流與市場(chǎng)發(fā)展規劃》，出臺了《<關(guān)于加快現代服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干優(yōu)惠政策>的實(shí)施細則》，現代服務(wù)業(yè)發(fā)展政策洼地基本形成。服務(wù)業(yè)態(tài)日趨豐富。全縣共有物流企業(yè)275家，駐縣銀行、保險、證券、小額款公司等金融機構發(fā)展到58家，太平洋人壽和上海農商行省級總部首次落戶(hù)星沙。各類(lèi)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)達2.7萬(wàn)個(gè)，全縣年接待旅游總人數突破450萬(wàn)人次�；A工作扎實(shí)推進(jìn)。強力推進(jìn)試點(diǎn)實(shí)施，成功申報現代服務(wù)業(yè)發(fā)展試點(diǎn)、中小商貿企業(yè)服務(wù)體系建設試點(diǎn)、肉菜流通可追溯體系建設試點(diǎn)、電子商務(wù)示范基地試點(diǎn)、農產(chǎn)品流通體系試點(diǎn)和農村商務(wù)信息服務(wù)試點(diǎn)。大力實(shí)施“人才強商”工程，組織人員赴上海、新加坡學(xué)習現代服務(wù)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗。
(四)突出服務(wù)企業(yè)，對外貿易實(shí)現逆勢而上
外經(jīng)合作不斷拓寬。三一重工斥資26億收購德國工程機械巨頭普茨邁斯特，金龍鑄造、斯博泰、孟宗竹等企業(yè)在阿曼、越南、菲律賓開(kāi)展境外投資和設立銷(xiāo)售平臺。磐吉奧、湘豐茶業(yè)、頂立科技等企業(yè)的出口繼續保持增長(cháng)態(tài)勢。深入企業(yè)開(kāi)展幫扶。組織21家企業(yè)參加國內外展會(huì )10余次，組織11家企業(yè)參加各類(lèi)培訓9次，支持企業(yè)“走出去”。對重點(diǎn)外貿企業(yè)開(kāi)展調研，切實(shí)解決外貿企業(yè)發(fā)展難題。積極開(kāi)展各項資金申報，54家企業(yè)單位128個(gè)項目爭取到中央省市項目及獎勵資金近800萬(wàn)元。完善外貿發(fā)展平臺。星沙海關(guān)和xxxx出入境檢驗檢疫局破土動(dòng)工，人才強商數據平臺搭建完畢�？h國際商會(huì )成功改選，與銀行開(kāi)通抱團授信業(yè)務(wù)，切實(shí)解決外貿企業(yè)融資難的問(wèn)題。
二、xxxx年工作思路
xxxx年商務(wù)工作的主要預期目標是：全縣實(shí)際到位外資增長(cháng)10%以上，引進(jìn)內資增長(cháng)12%以上，社會(huì )消費品零售總額增長(cháng)18%以上，外貿進(jìn)出口總額增長(cháng)15%以上。
(一) 抓投資，促增長(cháng)
一是突出服務(wù)項目，抓好要素保障。加強項目臺賬管理，進(jìn)一步簡(jiǎn)化審批手續，完善項目月度聯(lián)審、全程代辦和綠色通道制度，實(shí)時(shí)掌握項目建設情況。創(chuàng )新資本運營(yíng)模式，充分發(fā)揮政府引導資金的乘數效應，帶動(dòng)民間投資。千方百計批地、想方設法儲地，合理有序供地，全面清理那些批而未征、批而未用、供而未建的'土地。
二是突出對接項目，抓好社會(huì )融資。完善對接項目管理辦法，加快簽約項目建設，加強投資控制，質(zhì)量控制和進(jìn)度控制。按照“招商與招標、款與建設相結合”的思路，繼續加大與央企的對接力度，著(zhù)力推進(jìn)投資建設一體化運作。
三是突出包裝項目，抓好向上爭資。搶抓國家“穩增長(cháng)，擴內需”的有利時(shí)機，及時(shí)、準確、動(dòng)態(tài)地掌握國家政策導向，合理調整、完善項目庫，廣泛收集、科學(xué)包裝項目。加強與上級主管部門(mén)的銜接，爭取更多項目納入國家和省、市重點(diǎn)扶持項目盤(pán)子。
四是突出引進(jìn)項目，抓好招商選資。根據規劃布局、產(chǎn)業(yè)升級、多元發(fā)展等要求，強化項目質(zhì)效考核，優(yōu)化招商項目結構和投資結構，突出引進(jìn)一批競爭力強的戰略投資項目，大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)和現代服務(wù)業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟轉型升級。
(二)抓消費，促內需
一是突出擴大消費平臺建設。大力支持城鄉大型商業(yè)綜合體、特色街的建設，爭取新型商業(yè)業(yè)態(tài)落戶(hù)。重點(diǎn)培育支持有發(fā)展潛力的內貿企業(yè)做大做強，培育消費新需求和新熱點(diǎn)。繼續開(kāi)展“消費促進(jìn)月”、“購物消費節”等活動(dòng)，激活消費市場(chǎng)。做好家電下鄉的掃尾工作，落實(shí)好國家可能出臺有關(guān)促銷(xiāo)擴需新政策。
二是突出完善商貿流通網(wǎng)絡(luò )。以商品配送企業(yè)建設為重點(diǎn)，構建快速高效的商品流通網(wǎng)絡(luò );以提升農村連鎖便民店建設質(zhì)量為重點(diǎn)，推進(jìn)農村連鎖便民店流通網(wǎng)絡(luò );以完善農村商貿服務(wù)功能為重點(diǎn)，積極推進(jìn)農超對接和鄉鎮商貿服務(wù)中心建設。
三是突出強化市場(chǎng)監測。抓好市場(chǎng)運行監測預報網(wǎng)絡(luò )體系建設，及時(shí)發(fā)布商品供求預警信息，尤其是要力保突發(fā)事件發(fā)生時(shí)的市場(chǎng)商品供應穩定和各種物資準備，增強應對突發(fā)事件的物資能源保障和應急處置能力。
四是突出加強肉類(lèi)和酒類(lèi)管理。繼續推進(jìn)農村生豬屠宰試點(diǎn)工作，完成福臨屠宰點(diǎn)建設，啟動(dòng)白沙鎮、開(kāi)慧鎮、果園鎮、青山鋪鎮、北山鎮、春華鎮、安沙鎮的“放心肉”配送中心建設。大力扶持本土酒類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展，嚴格酒類(lèi)批發(fā)企業(yè)市場(chǎng)準入，開(kāi)展酒類(lèi)零售企業(yè)的專(zhuān)項整治，確保酒類(lèi)流通市場(chǎng)安全。
(三) 抓三產(chǎn)，促轉型
一是強化服務(wù)業(yè)戰略地位。以抓工業(yè)的力度抓現代服務(wù)業(yè)的發(fā)展，大力發(fā)展臨空經(jīng)濟、工業(yè)地產(chǎn)、現代物流、服務(wù)外包、電子商務(wù)、研發(fā)設計、會(huì )展等服務(wù)業(yè)態(tài)，加速生產(chǎn)性、生活性服務(wù)業(yè)進(jìn)園區。以涼塘路城市綜合體、友誼阿波羅等項目的建設促進(jìn)通程商圈提質(zhì)，以引進(jìn)高端服務(wù)業(yè)元素帶動(dòng)環(huán)松雅湖開(kāi)發(fā)，以大型物流企業(yè)、航空公司總部入駐帶動(dòng)空港城建設。
二是打造服務(wù)業(yè)載體和平臺。切實(shí)加快松雅湖、空港城、黃興現代市場(chǎng)群、安沙現代物流園等重點(diǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展載體的規劃、建設步伐，全面提升服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)和綜合服務(wù)功能。加快恒廣大型綜合體、長(cháng)株潭煙草物流園、黃興農產(chǎn)品物流園、麻林溫泉、潯龍河生態(tài)小鎮等一批產(chǎn)業(yè)項目建設。
三是積極拓展新興業(yè)態(tài)。出臺支持電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展的指導意見(jiàn)和扶持政策，大力支持快樂(lè )淘寶等電子商務(wù)平臺進(jìn)一步做大做強。進(jìn)一步完善對商業(yè)綜合體、樓宇經(jīng)濟的支持優(yōu)惠政策，加快星隆商業(yè)廣場(chǎng)、星沙商業(yè)樂(lè )園、開(kāi)元大酒店的提質(zhì)改造步伐，對申報城市綜合體項目進(jìn)行全面清查，督促按要求開(kāi)工開(kāi)建。加快服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)推進(jìn)服務(wù)外包工作室、公共服務(wù)平臺等載體建設，重點(diǎn)建設宏夢(mèng)卡通、青蘋(píng)果數據城等產(chǎn)業(yè)基地。
(四)抓外貿，促開(kāi)放
一是加強國際市場(chǎng)開(kāi)拓。推進(jìn)市場(chǎng)多元化戰略，在鞏固日韓、東南亞等傳統出口市場(chǎng)的同時(shí)，擴大東歐、南美、東盟、非洲等新興市場(chǎng)的出口比重。加強展會(huì )分類(lèi)指導和結構優(yōu)化，組織企業(yè)有實(shí)效性的參展。大力實(shí)施出口品牌戰略，擴大企業(yè)品牌的宣傳推廣力度，扶持本土品牌企業(yè)和產(chǎn)品走出去。
二是切實(shí)抓好企業(yè)幫扶。集中服務(wù)資源，向進(jìn)出口有望突破500萬(wàn)美元以上企業(yè)傾斜。深入重點(diǎn)外貿企業(yè)，全面摸排梳理其主要困難和突出問(wèn)題，力爭解決一些共性和全局性問(wèn)題。加強與經(jīng)開(kāi)區的協(xié)同配合，開(kāi)展縣域重點(diǎn)外貿企業(yè)調研，認真聽(tīng)取企業(yè)的意見(jiàn)和建議，盡快出臺促進(jìn)外貿穩定增長(cháng)的政策措施。
三是做好貿易摩擦應對。建立外貿企業(yè)信息共享平臺，幫助企業(yè)有效應對貿易摩擦帶來(lái)的困難和問(wèn)題。探索建立貿易壁壘預警點(diǎn)，擴大外貿企業(yè)受益面。加強與海關(guān)、檢驗檢疫、出口信用保險機構等的合作聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)出口企業(yè)信用保險企業(yè)覆蓋面增長(cháng)。
四是做好出口基地建設。抓好出口基地公共服務(wù)平臺建設，加強對出口基地調查研究。加強對縣域外貿企業(yè)的指導、培訓和管理，為外貿企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉型升級做好服務(wù)。探索創(chuàng )新出口基地建設管理模式，研究制定基地管理工作相關(guān)政策措施。
it商務(wù)年終工作總結7
今年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我局圍繞加快建設__工業(yè)商貿旅游重鎮，大力開(kāi)展招商引資，加強行業(yè)監管，提升流通服務(wù)水平，加快發(fā)展外向型經(jīng)濟，努力促進(jìn)商務(wù)工作平穩健康發(fā)展，取得了良好的成績(jì)。一是內資承接不斷增強。以招大引強、集群承接為主線(xiàn)，重點(diǎn)引進(jìn)省外5000萬(wàn)元以上項目資金。全年預計引進(jìn)項目62個(gè)，其中開(kāi)工項目25個(gè)，新投產(chǎn)項目20個(gè)，引進(jìn)5000萬(wàn)元以上項目資金58.5億元，同比增長(cháng)21.9%。二是吸收外資穩定增加。全年預計實(shí)際利用外資4560萬(wàn)美元，同比增長(cháng)13.3%，其中現匯進(jìn)資1055萬(wàn)美元。三是對外貿易穩步增長(cháng)。全年預計完成外貿出口23300萬(wàn)美元，同比增長(cháng)10.5%。四是社會(huì )消費日趨增速。全縣社會(huì )消費品零售總額實(shí)現58.31億元，同比增長(cháng)13.21%。
綜合以上各項指標完成情況，預計我縣今年可獲“省、市開(kāi)放型經(jīng)濟工作綜合先進(jìn)縣”。在經(jīng)濟發(fā)展放緩，特別是花炮內銷(xiāo)不暢的情況下，今年全縣花炮等外貿出口與內銷(xiāo)相比，出現了“冰火兩重天”現象，出口大幅增長(cháng)，取得成績(jì)離不開(kāi)以下措施：
我縣商務(wù)工作雖然取得了一定的'成績(jì)，但仍存在一些問(wèn)題和困難，具體表現在：
1、進(jìn)一步加大招商引資力度
堅持“招大引強、抓現扶優(yōu)”，圍繞粉末冶金、先進(jìn)機械制造、光電、現代農業(yè)、旅游服務(wù)等重點(diǎn)項目、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商，爭取江鎢集團等龍頭企業(yè)能夠落戶(hù)我縣。加大跟蹤督辦力度，抓意向項目、抓洽談、抓簽約、抓開(kāi)工、抓投產(chǎn)、抓效益，環(huán)環(huán)相扣，步步緊跟，切實(shí)地提高招商項目的履約率和成功率。同時(shí)加強與鄉鎮和職能部門(mén)聯(lián)系，共同營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效的招商引資項目服務(wù)環(huán)境。
2、進(jìn)一步創(chuàng )新內貿流通格局
一是強化成品油市場(chǎng)管理，保障市場(chǎng)供應。密切關(guān)注當前成品油市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及反應，健全成品油市場(chǎng)應急預案，不斷加強成品油市場(chǎng)監測預警工作；二是精心引導和組織企業(yè)參展，拓展內貿流通領(lǐng)域平臺；三是深入實(shí)施“電商換市”戰略，出臺電子商務(wù)扶持政策，鼓勵傳統商貿企業(yè)現代化、信息化改造，進(jìn)一步提升電子商務(wù)在商貿經(jīng)濟轉型發(fā)展、創(chuàng )新發(fā)展中的作用和地位，鼓勵小型企業(yè)在電商平臺開(kāi)設旗艦店，進(jìn)一步做大網(wǎng)上消費蛋糕；四是強化商務(wù)信息平臺建設，加強生產(chǎn)資料、生活必需品等市場(chǎng)預測預警和運行分析，完善監測樣本企業(yè)數據庫。進(jìn)一步做好應急保供，推進(jìn)地方肉類(lèi)、蔬菜等生活必需品的應急儲備體系建設，保障重點(diǎn)節假日肉食、蔬菜的市場(chǎng)供應，確保市場(chǎng)平穩運行。
3、進(jìn)一步加大外貿出口扶持力度
繼續利用“外貿易貸通”等平臺加強對出口企業(yè)的扶持和獎勵力度，引導外貿協(xié)會(huì )加強行業(yè)自律和發(fā)展，利用好中信保更好合理規避出口風(fēng)險。堅持“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結合，加快轉變外經(jīng)貿發(fā)展方式，積極探索和推進(jìn)開(kāi)放型經(jīng)濟平臺建設的有效方式，著(zhù)力培育進(jìn)出口增長(cháng)點(diǎn)，提高企業(yè)綜合出口能力。
it商務(wù)年終工作總結8
在這一年的時(shí)間里，通過(guò)對電子務(wù)的認識，結合工作實(shí)際，對工作做如下總結：
一、存在的不足
1、工作的條理性不夠清晰，每天上班都沒(méi)有一定的安排，看到缺乏哪種能力就學(xué)習哪種，目前，一邊推廣，一邊做客服，一邊寫(xiě)寫(xiě)文章，一邊作作圖弄弄網(wǎng)站，沒(méi)有詳實(shí)而主次的計劃，但至少還是知道哪方面需要立刻完成，哪方面需要緩期完成，做多了就慢慢地有所體會(huì )，慢慢地加大進(jìn)步，也希望在明年會(huì )得到更好的優(yōu)化空間。
2、在工作期間，對工作認識不夠，特別是剛來(lái)的時(shí)候，完全缺乏主動(dòng)能力，對鞋業(yè)行情缺乏了解和分析，再一個(gè)就是對工作的定位不足，邏輯能力欠缺。
3、缺乏工作經(jīng)驗
對于電子商務(wù)這塊，以前的我真的一點(diǎn)也不懂，也就是劉總的.栽培和認可，讓我學(xué)會(huì )了很多，雖然在整個(gè)過(guò)程中遇到了許多問(wèn)題，不知道怎么推廣，怎么去優(yōu)化關(guān)鏈字，但利用身邊資源和網(wǎng)絡(luò )課程的同時(shí)，知道推廣是一件長(cháng)久的堅持做才能達到效果的事，貴在堅持。
4、為什么我們的鞋子沒(méi)有形成銷(xiāo)售：
因為流程的問(wèn)題不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，包括錯誤與缺漏，還有當時(shí)的設計，考慮不到位，不知道開(kāi)淘寶店還是淘寶商城，現在選擇了開(kāi)淘寶店，對我來(lái)說(shuō)是一件好事也是一件煩事，開(kāi)淘寶店的目的是為了以后開(kāi)商城打個(gè)基礎，但憑現在的控制力度顯然是不夠的，現在的工作距離不夠精細化，(還是流程問(wèn)題)。
再一個(gè)就是開(kāi)淘寶店什么迷惑都有，一人客戶(hù)不滿(mǎn)意，給個(gè)差評，整個(gè)店都跨下了，一個(gè)地方出錯了，就扣分，比起商城沒(méi)有什么優(yōu)勢，最郁悶的事——寫(xiě)了好幾篇稿都給刪了，我又沒(méi)有打廣告，接鏈接。
5、在阿里巴巴上，工作缺乏一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程，雖然工作回頭看，但是缺少規律性，比如：在阿里巴巴上，很多功能都有修改更新的內容，就可以直接推廣(誠信服務(wù)，專(zhuān)場(chǎng)報名，跟帖，活動(dòng)報名，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，回帖，發(fā)帖等等)，以前卻什么也不知道，只有發(fā)現，才能實(shí)現精細化�？傊�，用一段話(huà)概括：
1.工作條理不夠清晰；
2.對流程不夠熟悉；
3.工作不夠精細化；
4.工作方式不夠靈活；
5.缺乏工作經(jīng)驗；
6.缺乏平時(shí)工作的知識總結。
二、今年公司要開(kāi)拓大領(lǐng)域
鞋子要形成大規模銷(xiāo)售，今年貨也會(huì )很多，工作壓力會(huì )比較大，要吃苦耐勞，勤勤墾墾，踏踏實(shí)實(shí)做好每一項工作，處理好每一個(gè)細節，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能，盡快的得到進(jìn)步。以下是我今年提高地方：
1.要提高工作的主動(dòng)性；
2.工作要注重結果；
3.今年工作要定目標，一切圍繞著(zhù)目標來(lái)完成；
4.把握一切學(xué)習的機會(huì )，平時(shí)要做總結；
5.多看，多學(xué)習，多做。
xx年的工作目標：
今年我們要定一個(gè)鞋子銷(xiāo)售的目標，淘寶上達到一個(gè)冠，年銷(xiāo)售也就是1xxxx件貨，人件利潤xx元，年收入xx萬(wàn)，但必需得開(kāi)商城，而且至少兩個(gè)淘寶店，還要有專(zhuān)業(yè)的設計人才，在成本方面，一定要達到月銷(xiāo)售量，可免房租，盡可以有是在兩個(gè)月內實(shí)現，(月銷(xiāo)售額達到xxx件)這是我對今年公司的動(dòng)營(yíng)目標，雖然做起來(lái)壓力大，但有壓力才有動(dòng)力，只有朝著(zhù)這個(gè)目標走，有信念就一定會(huì )實(shí)現，我們一定能做好的，也一定會(huì )做到。
it商務(wù)年終工作總結9
20__年，是中國電子商務(wù)市場(chǎng)的飛速發(fā)展的一年。數據顯示，僅前三季度，我國電子商務(wù)整體交易規模已達到5萬(wàn)億，預計全年交易規模將達7萬(wàn)億。20__年也是中國電子商務(wù)市場(chǎng)的開(kāi)始轉型的一年，其中B2C領(lǐng)域發(fā)展最為迅速，京東、凡客、當當、卓越等巨頭的規模效應也更加的明顯，而中小電商企業(yè)的生存卻更加的困難;團購市場(chǎng)則是從“百團大戰”，進(jìn)入寒冬期，倒閉、裁員大量出現。不過(guò)，熱鬧的中國電子商務(wù)背后，卻是電商企業(yè)激烈的價(jià)格競爭導致的高投入、低盈利現狀的出現。20__年的電子商務(wù)市場(chǎng)出現了以下幾種情況：
1、傳統企業(yè)紛紛介入電子商務(wù)
蘇寧、國美等傳統企業(yè)紛紛加大了對電子商務(wù)領(lǐng)域的拓展力度。不得不說(shuō)，現在“火爆”的電商市場(chǎng)狀況，是絕大多數傳統企業(yè)沒(méi)有預料到的，雖然他們錯失了主導電子商務(wù)市場(chǎng)的良好時(shí)機，但是憑借他們自身豐厚的實(shí)力，在未來(lái)的電商市場(chǎng)分一杯羹，是沒(méi)有任何問(wèn)題的。在即將到來(lái)的20__年傳統企業(yè)在電商領(lǐng)域拓展趨勢也一定會(huì )更加明顯起來(lái)。
2、電商企業(yè)業(yè)務(wù)擴張
過(guò)去的20__年里京東、凡客、卓越等電商巨頭都紛紛轉向多元化經(jīng)營(yíng)策略。以起家于電子產(chǎn)品的京東來(lái)說(shuō)，其業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)從電子產(chǎn)品，拓展到圖書(shū)、服裝、鞋類(lèi)、箱包等等各種渠道，各個(gè)領(lǐng)域，其產(chǎn)品也越來(lái)越豐富起來(lái)。而卓越亞馬遜也從單純的'圖書(shū)銷(xiāo)售，轉向嘗試銷(xiāo)售各種產(chǎn)品。以服裝類(lèi)著(zhù)名的凡客誠品，也開(kāi)始拓展到更多品類(lèi)的商品銷(xiāo)售。當當就跟不用說(shuō)了。不僅如此，各大電商巨頭更加是極力拓展自己的業(yè)務(wù)覆蓋范圍。
3、價(jià)格大戰持續高漲
“便宜才是硬道理”，現在電子商務(wù)市場(chǎng)正印證著(zhù)這句話(huà)的正確性。無(wú)論是B2C還是B2B、C2C領(lǐng)域，也不管是垂直電商還是綜合平臺，價(jià)格優(yōu)勢才是目前確定其生存的最大優(yōu)勢。20__年電商領(lǐng)域的價(jià)格大戰可謂是激烈異常，但是即使到了20__年這種趨勢也還是無(wú)法避免的。
4、中小企業(yè)及個(gè)人的經(jīng)營(yíng)更加困難
隨著(zhù)，淘寶商城宣布漲價(jià)，激烈的市場(chǎng)競爭，導致了電商市場(chǎng)運營(yíng)成本的上升，中小企業(yè)及個(gè)人的電子商務(wù)道路更加地難以前行。各大電商巨頭的融資的紛紛成功，進(jìn)一步增強了他們的實(shí)力和市場(chǎng)競爭力，越來(lái)越瘋狂的價(jià)格戰，讓資金本就緊張的中小型電商企業(yè)和個(gè)人企業(yè)根本就難以參與競爭，處于越來(lái)越惡劣的境地中。
從中國電子商務(wù)發(fā)展趨勢看，20__年的電商企業(yè)想要在激烈的競爭中獲得一份優(yōu)勢地位，首先必須做好產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，其中物流不暢則成為一大難關(guān)。物流不暢帶來(lái)的巨大問(wèn)題，在以往的交易活動(dòng)中已經(jīng)有了充分的體現。解決了物流問(wèn)題的企業(yè)，必定能在未來(lái)的競爭中握有更大的優(yōu)勢。未來(lái)電商行業(yè)也必將向著(zhù)專(zhuān)業(yè)型和細分型發(fā)展。專(zhuān)業(yè)性更強的企業(yè)能夠針對所在行業(yè)類(lèi)型領(lǐng)域，提高服務(wù)能力和質(zhì)量，并能夠降低交易成本，因此在獲得更好利潤的同時(shí)，也能夠給消費者帶來(lái)可觀(guān)的回報。
例如，針對箱包行業(yè)實(shí)行專(zhuān)業(yè)運作的麥包包，就取得了很大的成功。再如，定位于服務(wù)家居行業(yè)的居品氏商城，針對家居領(lǐng)域提供時(shí)尚、有創(chuàng )意的專(zhuān)業(yè)家居用品服務(wù)，其引領(lǐng)的行業(yè)規范性和先進(jìn)性，一定能夠在未來(lái)的電商領(lǐng)域贏(yíng)得很大的影響力。麥包包和居品氏等的出現，正說(shuō)明了中國的電子商務(wù)市場(chǎng)開(kāi)始向著(zhù)理性和規范的方向發(fā)展。
相信中國未來(lái)的電子商務(wù)市場(chǎng)一定能夠向著(zhù)更加規范和良性的方向發(fā)展。
it商務(wù)年終工作總結10
在這一年的時(shí)間里，通過(guò)對電子務(wù)的認識，結合工作實(shí)際，對工作做如下總結：
一、存在的不足
1、工作的條理性不夠清晰，每天上班都沒(méi)有一定的安排，看到缺乏哪種能力就學(xué)習哪種，目前，一邊推廣，一邊做客服，一邊寫(xiě)寫(xiě)文章，一邊作作圖弄弄網(wǎng)站，沒(méi)有詳實(shí)而主次的計劃，但至少還是知道哪方面需要立刻完成，哪方面需要緩期完成，做多了就慢慢地有所體會(huì )，慢慢地加大進(jìn)步，也希望在明年會(huì )得到更好的優(yōu)化空間。
2、在工作期間，對工作認識不夠，特別是剛來(lái)的時(shí)候，完全缺乏主動(dòng)能力，對鞋業(yè)行情缺乏了解和分析，再一個(gè)就是對工作的定位不足，邏輯能力欠缺。
3、缺乏工作經(jīng)驗。對于電子商務(wù)這塊，以前的我真的一點(diǎn)也不懂，也就是劉總的栽培和認可，讓我學(xué)會(huì )了很多，雖然在整個(gè)過(guò)程中遇到了許多問(wèn)題，不知道怎么推廣，怎么去優(yōu)化關(guān)鏈字，但利用身邊資源和網(wǎng)絡(luò )課程的同時(shí)，知道推廣是一件長(cháng)久的堅持做才能達到效果的事，貴在堅持。
4、為什么我們的鞋子沒(méi)有形成銷(xiāo)售：因為流程的問(wèn)題不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，包括錯誤與缺漏，還有當時(shí)的設計，考慮不到位，不知道開(kāi)淘寶店還是淘寶商城，現在選擇了開(kāi)淘寶店，對我來(lái)說(shuō)是一件好事也是一件煩事，開(kāi)淘寶店的目的是為了以后開(kāi)商城打個(gè)基礎，但憑現在的控制力度顯然是不夠的，現在的'工作距離不夠精細化，（還是流程問(wèn)題）。再一個(gè)就是開(kāi)淘寶店什么迷惑都有，一人客戶(hù)不滿(mǎn)意，給個(gè)差評，整個(gè)店都跨下了，一個(gè)地方出錯了，就扣分，比起商城沒(méi)有什么優(yōu)勢，最郁悶的事——寫(xiě)了好幾篇稿都給刪了，我又沒(méi)有打廣告，接鏈接。
5、在阿里巴巴上，工作缺乏一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程，雖然工作回頭看，但是缺少規律性，比如：在阿里巴巴上，很多功能都有修改更新的內容，就可以直接推廣（誠信服務(wù)，專(zhuān)場(chǎng)報名，跟帖，活動(dòng)報名，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，回帖，發(fā)帖等等），以前卻什么也不知道，只有發(fā)現，才能實(shí)現精細化。
總之，用一段話(huà)概括：工作條理不夠清晰；對流程不夠熟悉；工作不夠精細化；工作方式不夠靈活；缺乏工作經(jīng)驗；缺乏平時(shí)工作的知識總結
二、今年公司要開(kāi)拓大領(lǐng)域。
鞋子要形成大規模銷(xiāo)售，今年貨也會(huì )很多，工作壓力會(huì )比較大，要吃苦耐勞，勤勤墾墾，踏踏實(shí)實(shí)做好每一項工作，處理好每一個(gè)細節，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能，盡快的得到進(jìn)步。
以下是我今年提高地方：要提高工作的主動(dòng)性；工作要注重結果；今年工作要定目標，一切圍繞著(zhù)目標來(lái)完成；把握一切學(xué)習的機會(huì )，平時(shí)要做總結；多看，多學(xué)習，多做
20xx年的工作目標：今年我們要定一個(gè)鞋子銷(xiāo)售的目標，淘寶上達到一個(gè)冠，年銷(xiāo)售也就是1xxxx件貨，人件利潤xx元，年收入xx萬(wàn)，但必需得開(kāi)商城，而且至少兩個(gè)淘寶店，還要有專(zhuān)業(yè)的設計人才，在成本方面，一定要達到月銷(xiāo)售量，可免房租，盡可以有是在兩個(gè)月內實(shí)現，（月銷(xiāo)售額達到xxx件）這是我對今年公司的動(dòng)營(yíng)目標，雖然做起來(lái)壓力大，但有壓力才有動(dòng)力，只有朝著(zhù)這個(gè)目標走，有信念就一定會(huì )實(shí)現，我們一定能做好的，也一定會(huì )做到。
it商務(wù)年終工作總結11
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
一年如水而逝，新舊年交替之際，回顧工作，總結經(jīng)驗，以啟迪來(lái)年的工作，我對商務(wù)助理這一崗位有了更深的體驗，對工作內容也更加熟悉。自20xx年2月14日進(jìn)入公司到現在已經(jīng)將近1年了，在公司同事和領(lǐng)導的支持幫助下，我成長(cháng)了許多。通過(guò)這一年的工作及學(xué)習，我個(gè)人的工作模式和工作方法都有了較大的進(jìn)步，現將這一年多來(lái)的工作情況分類(lèi)總結如下：
一、日常事務(wù)工作的完成情況
自入職至現在，作為商務(wù)助理開(kāi)始接手一些商務(wù)上的工作，主要是做好商務(wù)訂貨信息的建立、報價(jià)跟蹤、安排工廠(chǎng)發(fā)貨、文檔文案的整理等，同時(shí)協(xié)助部門(mén)人員處理各種事項。
在此期間我的工作主要是以下內容：
1）處理日常的商務(wù)發(fā)貨：跟客戶(hù)聯(lián)系發(fā)貨方式、核對收貨信息和收發(fā)票信息，通知及跟催采購部門(mén)及時(shí)采購、通知財務(wù)開(kāi)發(fā)票。同時(shí)對于新客戶(hù)要跟對方聯(lián)系索要開(kāi)票信息和一般納稅人證明。
2）跟蹤商務(wù)報價(jià)：對于每個(gè)報價(jià)單子，及時(shí)協(xié)調生產(chǎn)研發(fā)部、采購部、財務(wù)部等相關(guān)部門(mén)，做到在最短的時(shí)間報出最準確的價(jià)格，并及時(shí)回復客戶(hù)。
3）管理客戶(hù)訂貨及發(fā)貨信息：整合了生產(chǎn)、發(fā)貨、開(kāi)票記錄，以及銷(xiāo)售明細跟蹤表，做到對每一個(gè)訂單的生產(chǎn)、發(fā)貨時(shí)間、開(kāi)票時(shí)間、回款時(shí)間及金額等都有準確的記錄。
4）協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導處理日常工作：主要包括給客戶(hù)發(fā)送報價(jià)、合同傳真、跟催回款、審核合同、隨時(shí)處理領(lǐng)導安排的工作任務(wù)等。
5）標書(shū)制作：負責商務(wù)部分，協(xié)調各個(gè)部門(mén)完成標書(shū)其他部分，并整合蓋章裝訂等。
二、協(xié)助領(lǐng)導管理事務(wù)工作方面
1）每天做好考勤、監控及員工外出登記，做好登記；
2）每月協(xié)助領(lǐng)導處理部門(mén)人員考核事項；
3）部門(mén)人員費用報銷(xiāo)審核，匯總，上交；
4）做好公司會(huì )議通知及會(huì )前準備工作，協(xié)調員工保障會(huì )議順利進(jìn)行；
5）及時(shí)有效的完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。
三、工作過(guò)程中總結的心得及經(jīng)驗：
1）辦事效率問(wèn)題
工作中處理問(wèn)題的時(shí)候各個(gè)部門(mén)之間的配合至關(guān)重要，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心是一個(gè)發(fā)起問(wèn)題的部門(mén)，如何協(xié)調其他部門(mén)配合解決問(wèn)題很關(guān)鍵，這一年下來(lái)，我總結如下：積極溝通，做好主動(dòng)反饋；有責任心，對自己負責的追蹤到底。
2）做個(gè)工作中的有心人，做好每件小事。
助理的工作其實(shí)很雜很瑣碎，各個(gè)領(lǐng)導隨時(shí)都有可能安排些臨時(shí)的任務(wù)，這些任務(wù)有些是緊急的，這就需要我快速判斷事情的緊急程度及時(shí)處理，更要有好的記性，不落下待處理的任務(wù)。工作中我養成了隨
時(shí)做好統計的`習慣，例如對每天寄出的快遞的的明細，客戶(hù)的信息等都做好相應的統計，以便后來(lái)查詢(xún)。
四、今后努力的方向
1、積極與各部門(mén)同事溝通交流，做到主動(dòng)反饋
2、保持高效的執行力和責任心，對自己負責的事務(wù)追蹤到底
3、用心做好每件事。
4、了解行業(yè)知識，讓自己有一定的知識儲備，更好的服務(wù)公司。
it商務(wù)年終工作總結12
在這一年的時(shí)間里，通過(guò)對電子商務(wù)的認識，結合工作實(shí)際，對工作做如下總結：
一、存在的不足
1. 工作的條理性不夠清晰，每天上班都沒(méi)有一定的安排，看到缺乏哪種能力就學(xué)習哪種，目前，一邊推廣，一邊做客服，一邊寫(xiě)寫(xiě)文章，一邊作作圖弄弄網(wǎng)站，沒(méi)有詳實(shí)而主次的計劃，但至少還是知道哪方面需要立刻完成，哪方面需要緩期完成，做多了就慢慢地有所體會(huì )，慢慢地加大進(jìn)步，也希望在明年會(huì )得到更好的優(yōu)化空間。
2. 在工作期間，對工作認識不夠，特別是剛來(lái)的時(shí)候，完全缺乏主動(dòng)能力，對鞋業(yè)行情缺乏了解和分析，再一個(gè)就是對工作的定位不足，邏輯能力欠缺。
3. 缺乏工作經(jīng)驗
對于電子商務(wù)這塊，以前的我真的一點(diǎn)也不懂，也就是x總的栽培和認可，讓我學(xué)會(huì )了很多，雖然在整個(gè)過(guò)程中遇到了許多問(wèn)題，不知道怎么推廣，怎么去優(yōu)化關(guān)鏈字，但利用身邊資源和網(wǎng)絡(luò )課程的同時(shí)，知道推廣是一件長(cháng)久的堅持做才能達到效果的事，貴在堅持。
4.為什么我們的鞋子沒(méi)有形成銷(xiāo)售：
因為流程的問(wèn)題不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，包括錯誤與缺漏，還有當時(shí)的設計，考慮不到位，不知道開(kāi)xx店還是xx商城，現在選擇了開(kāi)xx店，對我來(lái)說(shuō)是一件好事也是一件煩事，開(kāi)xx店的目的是為了以后開(kāi)商城打個(gè)基礎，但憑現在的控制力度顯然是不夠的，現在的工作距離不夠精細化，(還是流程問(wèn)題)。
再一個(gè)就是開(kāi)xx店什么迷惑都有，一人客戶(hù)不滿(mǎn)意，給個(gè)差評，整個(gè)店都跨下了，一個(gè)地方出錯了，就扣分，比起商城沒(méi)有什么優(yōu)勢，最郁悶的事——寫(xiě)了好幾篇稿都給刪了，我又沒(méi)有打廣告，接鏈接。
5.在xxx上，工作缺乏一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程，雖然工作回頭看，但是缺少規律性，比如：在阿里巴巴上，很多功能都有修改更新的.內容，就可以直接推廣(誠信服務(wù)，專(zhuān)場(chǎng)報名，跟帖，活動(dòng)報名，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，回帖，發(fā)帖等等)，以前卻什么也不知道，只有發(fā)現，才能實(shí)現精細化。
總之，用一段話(huà)概括：
工作條理不夠清晰。
對流程不夠熟悉。
工作不夠精細化。
工作方式不夠靈活。
缺乏工作經(jīng)驗。
缺乏平時(shí)工作的知識總結。
二、今年公司要開(kāi)拓大領(lǐng)域
鞋子要形成大規模銷(xiāo)售，今年貨也會(huì )很多，工作壓力會(huì )比較大，要吃苦耐勞，勤勤墾墾，踏踏實(shí)實(shí)做好每一項工作，處理好每一個(gè)細節，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能，盡快的得到進(jìn)步。
以下是我今年提高地方：
要提高工作的主動(dòng)性。
工作要注重結果。
今年工作要定目標，一切圍繞著(zhù)目標來(lái)完成。
把握一切學(xué)習的機會(huì )，平時(shí)要做總結。
多看，多學(xué)習，多做。
三、20xx年的工作目標
今年我們要定一個(gè)鞋子銷(xiāo)售的目標，淘寶上達到一個(gè)冠，年銷(xiāo)售也就是xxx件貨，人件利潤xx元，年收入xx萬(wàn)，但必需得開(kāi)商城，而且至少兩個(gè)xx店，還要有專(zhuān)業(yè)的設計人才，在成本方面，一定要達到月銷(xiāo)售量，可免房租，盡可以有是在兩個(gè)月內實(shí)現，(月銷(xiāo)售額達到xxx件)這是我對今年公司的動(dòng)營(yíng)目標，雖然做起來(lái)壓力大，但有壓力才有動(dòng)力，只有朝著(zhù)這個(gè)目標走，有信念就一定會(huì )實(shí)現，我們一定能做好的，也一定會(huì )做到。
it商務(wù)年終工作總結13
這一年，在公司領(lǐng)導和產(chǎn)品設計中心總監的關(guān)心和指導下，全體同事的熱心幫助下，商務(wù)組較好的完成了本年度的工作任務(wù)，看問(wèn)題和眼光等各方面都有了一定的提高。
就本年度工作的完成情況匯報如下：
1、在同事的協(xié)助和幫忙下，我部門(mén)參與并順利的完成了秋冬和春夏的訂貨會(huì )的樣品開(kāi)發(fā)以及訂貨會(huì )現場(chǎng)產(chǎn)品維護和講解工作。
2、在x月份我們對我國的西南部的一些發(fā)達城市的市場(chǎng)調研活動(dòng)，對國內市場(chǎng)目前的一些男裝的流行和市場(chǎng)消費有了一定的了解！
3、在公司的組織下，在x月份的香港市場(chǎng)調研，使我們在了解國內的市場(chǎng)的同時(shí)，又看到了我們國內市場(chǎng)之間的差距，使我們在以后的工作中眼光會(huì )放的更遠，從而使接下來(lái)的`產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方向更專(zhuān)注于品味與時(shí)尚。
4、秋冬的開(kāi)發(fā)中，我部門(mén)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的主線(xiàn)又回歸了以往的三個(gè)系列即：精致商務(wù)（長(cháng)銷(xiāo)款）簡(jiǎn)約辦公（暢銷(xiāo)款）時(shí)尚商務(wù)（新潮品）等，使我們的產(chǎn)品定位更貼近市場(chǎng)。
5、在訂貨會(huì )時(shí)候，有客戶(hù)反映我們的產(chǎn)品到貨時(shí)間較晚，給他們的銷(xiāo)售帶來(lái)了影響，我們聽(tīng)說(shuō)這些事情后就努力的跟生產(chǎn)部溝通，爭取做到訂貨會(huì )結束我們就把資料交接給生產(chǎn)部門(mén)，以便使他們能夠早日下單，早日出貨。
6、自己公司板房打樣的過(guò)程中，發(fā)現因各項配套設施不是很完善，導致很多輔料都不是自己理想中的產(chǎn)品，就跟輔料開(kāi)發(fā)人員溝通，自己去輔料工廠(chǎng)去交流，在接下來(lái)的輔料中就比之前以往有了一些進(jìn)步。
現將做個(gè)大概安排：
1、配合各部門(mén)，努力做好x月份秋冬訂貨會(huì )和x月份的春夏訂貨會(huì )樣品開(kāi)發(fā)工作。
2、在原有樣品的基礎上，我們會(huì )把產(chǎn)品開(kāi)發(fā)做的更商務(wù)、時(shí)尚、更迎合市場(chǎng)需求與季度開(kāi)發(fā)主題。
3、休閑褲、牛仔褲、西褲在原有板型的基礎上，我們會(huì )更加努力，力求做的更合身與舒適。
展望明年，我們充滿(mǎn)了信心，即使道路坎坷荊棘，只要我們同心協(xié)力，與各位同事一起，一點(diǎn)能做的更好，明天一定會(huì )更美好！
it商務(wù)年終工作總結14
深入分析當前國際國內海運市場(chǎng)的新特點(diǎn)和周邊港口競爭日趨激烈的嚴峻形勢，按照公司年初部署，結合港口實(shí)際，進(jìn)一步統一思想，團結一心，加快發(fā)展，搶抓機遇，創(chuàng )新思路，狠抓突破，迎難而上。
一、領(lǐng)導重視，加強管理，為各項工作的開(kāi)展提供了有力的保障。
今年年初，為貫徹實(shí)現集團公司“以港口中轉為支撐，起飛物流中心”的戰略目標。公司確立了以市場(chǎng)為導向，以航線(xiàn)經(jīng)營(yíng)為突破口，做強做活港口經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)港口經(jīng)濟跨越發(fā)展的工作目標。在航線(xiàn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面上半年在保持三條國際海運航線(xiàn)正常運營(yíng)的基礎上，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)內貿和外貿集裝箱航線(xiàn)，通過(guò)內貿及外貿內支線(xiàn)來(lái)拉動(dòng)外貿航線(xiàn)。在貨源市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面立足榮成擴展到整個(gè)半島地區，進(jìn)一步延伸到青島及整個(gè)內陸地區，抓好重點(diǎn)貨源的開(kāi)發(fā)。隨著(zhù)公司領(lǐng)導班子的重新調整，為進(jìn)一步完善組織機構，加強管理，充實(shí)力量，理順部門(mén)內部事務(wù)，拓展外部業(yè)務(wù)，夯實(shí)工作基礎，開(kāi)創(chuàng )市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新局面。我們市場(chǎng)商務(wù)部設立了三個(gè)中心，七處辦事處。進(jìn)一步細分責任，落實(shí)到人，做到人人都管事，事事有人管，有效地推動(dòng)了各項工作的開(kāi)展。
二、雙重定位，做活航線(xiàn)市場(chǎng)，大力培育港口核心競爭力。
我港起步較晚，相比周邊港口國際航線(xiàn)不具有明顯的競爭優(yōu)勢。
針對對這種情況，我們市場(chǎng)商務(wù)部按照公司計劃，結合區域經(jīng)濟特點(diǎn)，充分發(fā)揮港口與船公司雙重功能，將開(kāi)發(fā)內貿線(xiàn)和外貿內支線(xiàn)作為新的突破點(diǎn)和增長(cháng)極。月份，開(kāi)辟了石島泉州線(xiàn)，在短短的幾個(gè)月的時(shí)間內航線(xiàn)經(jīng)營(yíng)由初期虧艙進(jìn)入爆倉，并由十天班單開(kāi)，加密到五天班對開(kāi)，外貿內支線(xiàn)也將逐步實(shí)行周雙班運營(yíng)。目前，我們市場(chǎng)商務(wù)部正在籌備石島上海線(xiàn)、石島泉州、廣州線(xiàn)、石島溫州、寧波線(xiàn)的.開(kāi)通事宜。預計月底外貿內支線(xiàn)整班運營(yíng)，內貿線(xiàn)五天班運營(yíng)。內貿及內貿內支線(xiàn)的陸續開(kāi)通，將使我港的聯(lián)通網(wǎng)絡(luò )遍布華東、華南地區，進(jìn)一步增強了對腹地的輻射力、影響力和競爭力。
總體工作取得了長(cháng)足的進(jìn)步，為全年各項工作指標的圓滿(mǎn)實(shí)現奠定了良好的基礎�！痢聊晟习肽�，我們市場(chǎng)商務(wù)部三條航線(xiàn)共完成箱量。
it商務(wù)年終工作總結15
SEO是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方式之一，只有與SEM、EDM、事件營(yíng)銷(xiāo)等相結合，項目組主要靠360、百度、搜狗等搜索引擎，至于其他搜索引擎引流不是很多，根據去年的一年的時(shí)間的關(guān)注，目前愛(ài)民網(wǎng)站日PV：1000—20xx之間，IP：700—1000，這樣的流量屬于偏少階段，同期相比下降很多，這說(shuō)明我們現在推廣宣傳力度還不夠，進(jìn)而影響產(chǎn)生咨詢(xún)量。
（2）、注重用戶(hù)體會(huì )
在上年里，搜索引擎不斷地變化，對于網(wǎng)站運營(yíng)，我們有時(shí)候要從用戶(hù)者角度來(lái)考慮事情，只有用戶(hù)體驗做好，把用戶(hù)當做顧客，始終堅持“顧客是上帝”，做好服務(wù)，這樣對于網(wǎng)站才具有生命活力，才能獲得源源不斷的流量。
（3）、推廣方式
在做外推的時(shí)候，要堅持以多樣性為主，這樣才能獲得更多的流量，比如：多樣性你的錨點(diǎn)文字鏈接、多樣性的頁(yè)面連結、多樣性你的流量來(lái)源、多樣性你的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方式等，不斷地引進(jìn)新的營(yíng)銷(xiāo)方式，最終應用營(yíng)銷(xiāo)整合，才能使網(wǎng)站處于搜索引擎界不敗之地。
（4）、SEO優(yōu)化
如今seo優(yōu)化不在是靠技術(shù)可以打天下，seo優(yōu)化的網(wǎng)站運營(yíng)的核心，也是網(wǎng)站運營(yíng)長(cháng)久的靈魂，seo優(yōu)化與網(wǎng)站策劃是相同的，只不過(guò)優(yōu)化是一個(gè)長(cháng)久馬拉松賽，要根據不同階段來(lái)進(jìn)行調整，現在考慮的事是使用者到底在想什么？使用者到底需要什么？不再是指針對搜索引擎的算法的分析，而是去分析用戶(hù)者的需求，這好比是計劃經(jīng)濟和市場(chǎng)經(jīng)濟的轉變。只有找到精準的關(guān)鍵詞，這樣你才能獲得最高的流量，最終產(chǎn)生咨詢(xún)。
（5）、網(wǎng)絡(luò )推廣新群體
隨著(zhù)電子商務(wù)的高速發(fā)展，移動(dòng)客戶(hù)端用戶(hù)將是未來(lái)的新生力量，如何做好的這個(gè)領(lǐng)域，有待于我們的考驗，如今是移動(dòng)SEO將是網(wǎng)站很重要的議題，面對現在的市場(chǎng)，只有善于去挖掘，這能獲得源源不斷的財富，移動(dòng)SEO將會(huì )在新的一年里刮起一個(gè)新的潮流。
在恪守以往取得的成績(jì)和好的`工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺階。
網(wǎng)絡(luò )推廣能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在告別昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對過(guò)去取得的成績(jì)，我將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對過(guò)去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。
為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng )造出輝煌的明天！20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
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