行政工作個(gè)人總結（精選12篇）
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家收集的行政工作個(gè)人總結，歡迎大家分享。
行政工作個(gè)人總結 篇1
一、日常工作方面：
1、負責來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的接待、基本咨詢(xún)和引見(jiàn)，嚴格執行公司的接待服務(wù)規范，保持良好的禮節禮貌;
2、起草及歸檔公司相關(guān)文件，參與公司經(jīng)營(yíng)事務(wù)的管理和執行工作;
3、后勤保障方面工作，車(chē)間基層同事的防暑降溫、各類(lèi)辦公用品的維修報修;
4、制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理，根據部門(mén)領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。
5、文件管理工作：根據工作需要，隨時(shí)制作各類(lèi)表格、文檔等，同時(shí)完成各部門(mén)交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達。
6、員工生日會(huì )的計劃制定及需要使用物品的采購、場(chǎng)地布置等。
7、車(chē)輛安排：出差車(chē)輛的分配與檢修報備、車(chē)輛保險與新購買(mǎi)車(chē)輛手續的辦理。
8、辦理業(yè)務(wù)經(jīng)理客戶(hù)的車(chē)輛獎勵手續。
9、例行的各部門(mén)6S管理制度的執行檢查。
10、溝通協(xié)調：協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導做好各部門(mén)的.協(xié)調工作；協(xié)助其他部門(mén)的行政事務(wù)的處理。
11、固定資產(chǎn)管理：做好固定資產(chǎn)的帳目、調用、檢查、核對、督促維修等工作；建立固定資產(chǎn)管理制度，按照制度執行固定資產(chǎn)的登記、移交、報損等工作；
12、負責公司快遞的的收發(fā)、登記。材料收集起草；辦公費用的報銷(xiāo);負責公司下行文件的下發(fā)、跟蹤、落實(shí)和反饋；
二、大型會(huì )議方面：
1、在本月末公司舉行的年中經(jīng)銷(xiāo)商峰會(huì )工作中，負責接送站小組的整體人員調動(dòng)及車(chē)輛分配，并安排好各路領(lǐng)導講師的接送及房間安排工作。
2、協(xié)調好各工作組需要用車(chē)以及接待的報備事項。
3、與酒店組、大巴組對接好，及時(shí)準備小車(chē)待命，保證一直可以及時(shí)接送客戶(hù)。
三、嚴格要求自己
在工作中，努力從每一件事情上進(jìn)行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，在平時(shí)工作和生活中，做到虛心學(xué)習、請教，學(xué)習他們的長(cháng)處，反思自己不足，不斷提高個(gè)人素養。時(shí)刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極進(jìn)取，無(wú)論大事小事，我都要盡最大能力去做。必須遵守勞動(dòng)紀律、嚴格要求自己。
四、今后的工作方向
必須提高工作質(zhì)量，要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結，真正使本職工作有計劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。
真誠地希望在今后的工作中，公司領(lǐng)導、同事們能對我一如既往的給予關(guān)懷和支持，在工作及其他方面做得不妥之處請領(lǐng)導們給予批評和指正，我將更加努力工作，改正不足。
行政工作個(gè)人總結 篇2
一年來(lái)，在公司領(lǐng)導的直接指導下，在各業(yè)務(wù)部門(mén)的大力支持下，本人努力的把工作想在前，做在前，無(wú)論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高，較好地完成了公司領(lǐng)導安排的各方面的任務(wù)。本人作為公司的營(yíng)銷(xiāo)管理部門(mén)的職員和行政主管，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻。特別是在各種合同擬定方面做了大量、細致的具體工作，并取得了一定的成績(jì)，各項工作都在有序地進(jìn)行中�，F就這一年來(lái)的工作做簡(jiǎn)要總結：
一、 根據本職工作，這一年的工作情況
這一年的主要工作分兩個(gè)方面，一方面是行政工作，一方面是業(yè)務(wù)合同的起草工作。
行政工作主要包括員工考勤、員工出行、早會(huì )、員工形象管理、職場(chǎng)紀律、后勤保障管理等幾個(gè)方面，這些工作上基本得到公司領(lǐng)導的認可，公司發(fā)展了，人員越來(lái)越多，晨會(huì )上及時(shí)的配備了麥克風(fēng)，這樣無(wú)論前面還是后面的同事都能聽(tīng)到，這樣有利于晨會(huì )的紀律和管理。隨著(zhù)部門(mén)的增加，細分了各部門(mén)分擔區的衛生打掃工作，公司的整體衛生環(huán)境是非常好的。廚房的兩位師傅也非常吃苦耐勞，任勞任怨，讓員工吃上滿(mǎn)意可口的飯菜，衛生間打掃的也非常干凈。沒(méi)有一名同事因為在公司吃了不干凈的伙食而產(chǎn)生問(wèn)題。每天都有專(zhuān)人抽查員工出行情況，出現問(wèn)題及時(shí)上報。
在業(yè)務(wù)合同的起草工作上，平均每天有5個(gè)成交合同的起草工作，都能按時(shí)按要求完成，代理合同的`復審工作也都及時(shí)認真的完成了。
二、 在工作中出現過(guò)哪些錯誤，怎樣改正的、分析原因及改正的方法
這一年在工作中出現了很多大大小小的錯誤，最常出現的是成交合同起草時(shí)，在錢(qián)數上大寫(xiě)數字上出現落下關(guān)鍵字，如：萬(wàn)或仟，小寫(xiě)數字出現多寫(xiě)或小寫(xiě)零的現象；再有最近晨會(huì )由于項目增多，晨會(huì )之前還要組織職員會(huì )，沒(méi)有太多的時(shí)間做心理準備，有幾次晨會(huì )開(kāi)始了，才發(fā)現落東西在樓下了，還得自己或安排人下來(lái)取，
分析出現錯誤的原因，就是不夠認真，注意力不集中，準備工作做的不夠，工作效率一直提不上去。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助，比如，讓領(lǐng)導再仔細的審核一遍，發(fā)現丟字、落字、錯字及時(shí)改正；比如早會(huì )做的不好，領(lǐng)導指出來(lái)后，就像小燕子學(xué)習，像黃堯學(xué)習，像王亦然學(xué)習�？偨Y改正錯誤的方法，有：
1、靠領(lǐng)導的指正和朋友的幫助；
2、認識到一句古話(huà)的重要，那就是‘銅為鏡、可以正衣冠；史為鏡、可以知興衰；人為鏡、可以知得失’，也就是說(shuō)，發(fā)現自己所范的錯誤別人也有，那么自己是不想做那樣人的，所以，就得認真改正；
3、不斷的調整自己的心態(tài)，讓自己更加的寬容，忍讓、大度、不計較一時(shí)的得失，來(lái)做一個(gè)幸福的、身邊充滿(mǎn)愛(ài)的、有價(jià)值的人。
三、 在工作中有哪些成績(jì)
這一年在業(yè)務(wù)合同的起草上通過(guò)自己不斷的努力取得了成績(jì)，從一直是起草完要經(jīng)過(guò)幾次的李總審查和改正，到時(shí)現在，不再需要電話(huà)請示李總，只需營(yíng)銷(xiāo)總監來(lái)審核一遍就一次通過(guò)了。
四、 自己是否勝任這項工作
目前本職工作，我完全可以勝任，行政方面：湖西路公司目前在冊員工153人，辦公面積XX余平米，我做為行政主管，按領(lǐng)導的指示下，合理的安排了所有的日常工作，做到了，晨會(huì )每天能按時(shí)按要求完成，職員晨會(huì )堅持每天都開(kāi)，職場(chǎng)紀律良好，員工形象基本符合公司要求，每天按時(shí)開(kāi)飯。周六各部門(mén)夕會(huì )認真按時(shí)召開(kāi)，分公司所有日常事物正常運轉。成交合同的起草方面：所有成交合同都能按領(lǐng)導審批的交易方案來(lái)快速的起草完成，在保證公司利益的前提下，保證了交易雙方的利益合法并受到保障，盡量為交易雙方規避風(fēng)險。
五、 自己是否還能勝任更高一層或更名一些的工作
在完成本職工作的情況下，我認為我還可以和盈盈合作再帶個(gè)業(yè)務(wù)部，讓那些其它部門(mén)不要的，或暫時(shí)需要一個(gè)過(guò)度的業(yè)務(wù)人員在我們這里得到指導、關(guān)心和幫助，以及請長(cháng)期假的在家產(chǎn)生業(yè)績(jì)時(shí)的人員的管理。
六、 對自己的工作表現是否滿(mǎn)意
對自己的工作表現總體上滿(mǎn)意，還有一些滿(mǎn)意的地方，以后要努改進(jìn)。
七、 公司的人員配置是否合理，怎樣配置才合理
公司的領(lǐng)導的方針、政策、路線(xiàn)都是正確的，這一點(diǎn)毋庸置疑的正確，因為結果是公司在盈利的同時(shí)還在不斷的、快速的發(fā)展和壯大。因此，我認為正確的結果必然是靠正確的路線(xiàn)和正確的人員配置來(lái)實(shí)現的。
下年工作計劃
忙碌而充實(shí)、疲憊卻喜悅……是啊，我們的工作又將在這忙碌、疲憊中充實(shí)、喜悅、收獲著(zhù)。我將吸取09年遺憾的教訓、收獲的經(jīng)驗，腳踏實(shí)地，追求卓越�，F根據我公司的發(fā)展壯大的需要，制定如下20xx年個(gè)人工作計劃如下：
一、20xx年工作整體規劃
思想政治工作計劃
始終如一地熱愛(ài)祖國，擁護黨的領(lǐng)導，熱愛(ài)本職工作，關(guān)心國家大事，堅持政治學(xué)習，提高覺(jué)悟和意識。注重個(gè)人道德修養，嚴于律己，寬于待人，關(guān)心同事的學(xué)習、生活，做在家的好朋友。加強團結，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，組成一個(gè)團結協(xié)作的大家庭。
個(gè)人業(yè)務(wù)工作計劃
作為一名房地產(chǎn)行業(yè)的從業(yè)人員，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。本年我將注重開(kāi)拓視野，訂閱專(zhuān)業(yè)雜志，瀏覽相關(guān)網(wǎng)頁(yè)，隨時(shí)記下各種行業(yè)政策的動(dòng)向，以備參考。不斷為自己充電，每天安排一小時(shí)的時(shí)間扎實(shí)提高基本功，努力使自己成為能隨時(shí)供給同事一杯水的自來(lái)水。
根據公司不斷發(fā)展的需要，首先，配合公司找到一名合適的前廳經(jīng)理，以便能接替我做行政主管的工作，我將在這段時(shí)間里，總結自己做行政工作這段時(shí)期來(lái)的經(jīng)驗和教訓，把好的經(jīng)驗留下來(lái)，讓公司的行政及前廳工作更加順暢，讓晨會(huì )能早日達到李總的理想要求。其次，把所有成交合同在年初時(shí)重新整理一遍，并讓領(lǐng)導審核，把09年中合同改進(jìn)部分加到原合同版本中。隨著(zhù)人員不斷的增加，業(yè)務(wù)筆數也不斷的加大，起草合同的人員也會(huì )增加，春節過(guò)后，又會(huì )有一交易高峰，那么統一規范的合同版本是非常重要的。最后，每筆業(yè)務(wù)合同擬定完成后，堅持自己先校對一遍再打出來(lái)讓領(lǐng)導審核，避免出現09年常范的錯誤。
二、20xx年職業(yè)規劃
目前公司為大家提供了良好的發(fā)展平臺，自己也具備了一定的房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和為成交客戶(hù)草擬合同的豐富經(jīng)驗，那么在這一年中，我計劃能成為公司的一名專(zhuān)業(yè)的、高水平的擬合同人。
三、全年的工作應當注意什么
總結20xx年的工作經(jīng)驗和教訓，在20xx年的工作中，我要注意的事項有：
1、好好學(xué)習最新出臺的政策，包括國家的和公司的。
2、找到一個(gè)好的方法來(lái)提高工作效率。
3、提高打字速度，好快度完成工作。
4、學(xué)會(huì )拒絕做自己做不好的工作，做自己擅長(cháng)的工作，對于自己和他人都是一個(gè)正確的選擇。
5、注意自己的工作態(tài)度，雖然我不是人民幣，但我也盡量讓大家都喜歡我，像房經(jīng)理學(xué)習，努力工作，關(guān)心每一個(gè)人，來(lái)贏(yíng)得大家的友愛(ài)。
四、完成這些工作應當注意什么
完成這些工作要注意的是找領(lǐng)導、找好同事幫忙，隨時(shí)監督自己，出現問(wèn)題，馬上解決、計劃如出現變化，隨時(shí)修正目標，讓朋友來(lái)幫助自己完成計劃。
五、在今后的工作中怎樣做更能發(fā)揮崗位的作用
在以后的工作中，只有聽(tīng)從公司領(lǐng)導按排，聽(tīng)話(huà)照做，絕對服從，真正的做到‘態(tài)度一流、服務(wù)規范、保障有力、盡職盡現、物超所值’。那么也就最大的發(fā)揮了崗位的作用。
六、對公司的發(fā)展有哪些建議
對公司的發(fā)展有如下幾點(diǎn)建議：
1、每季度做崗位培訓。
2、定期做辦公設備使用和保養培訓。
3、雙月頒獎大會(huì )配音樂(lè )增強氛。
最后，祝愿 我在20xx年的生活和工作中充滿(mǎn)幸福和愛(ài)！
行政工作個(gè)人總結 篇3
行政人事部在以政府扶持為保障、以企業(yè)化運作為靈魂、以員工自治為發(fā)展方向的“三位一體”有效管理模式下認真貫徹“積極、精細、和諧”的六字工作方針，在工作上不斷取得新突破，現將上半年工作總結如下：20xx年上半年工作總結：
一、行政人事工作方面
(一)建立健全公司各項制度上半年重新制定《績(jì)效考核制度草案》、《綜合服務(wù)責任區管理草案》、《物業(yè)管理方案》、《客戶(hù)投訴管理制度》修改了《考勤管理規定》、《前臺日常服務(wù)規定》、《車(chē)輛管理制度》、《客戶(hù)自行購充電方案》等制度，為公司向科學(xué)化、規范化管理奠定了基礎。
(二)全面出臺績(jì)效考核制度上半年公司出臺了新的績(jì)效考核制度，從崗位職責、工作完成情況、勞動(dòng)紀律、綜合服務(wù)責任區等方面對員工進(jìn)行全面考核。通過(guò)考核進(jìn)一步提高工作效率、工作水平，調動(dòng)了員工工作積極性。
(三)對公司部門(mén)進(jìn)行重新調整依據物業(yè)公司不斷發(fā)展的現狀，上半年對部門(mén)進(jìn)行了重新劃分，由原來(lái)的3個(gè)部分劃分為6個(gè)部門(mén)，新增了資產(chǎn)運營(yíng)部、環(huán)境管理部、運營(yíng)管理部。重新調整后的部門(mén)，分工更加明確，工作更加專(zhuān)業(yè)、精細，更符合物業(yè)公司的發(fā)展。
(四)對員工工資水平進(jìn)行調整。上班年結合市場(chǎng)薪資水平對公司進(jìn)行了整體工資及人員崗位的調整，目的是促進(jìn)員工工作積極性更適合物業(yè)公司發(fā)展需求。
二、庫房工作方面庫房工作方面
上半年庫房主要工作為：每月對庫房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作。其中大型盤(pán)點(diǎn)2次。年初與外委方佳奇公司進(jìn)行工程物品盤(pán)點(diǎn)工作，加強了外委方庫房管理力度;年中對5個(gè)庫房進(jìn)行了集中盤(pán)點(diǎn)，同時(shí)對同類(lèi)物品進(jìn)行合并，并對不能使用的物品進(jìn)行匯總并出具處理建議，對庫房的分散進(jìn)行了重新規整。經(jīng)過(guò)對庫房的盤(pán)點(diǎn)整理，對廢舊物品及時(shí)進(jìn)行處理，降低了庫房的安全隱患，做到了科學(xué)化、規范化的庫房管理。
三、浴室工作方面
浴室工作方面，上半年浴室的主要工作是：
首先：完善了《浴室管理制度》、《浴室安全制度》《浴室應急預案制度》并組織浴室管理人員進(jìn)行制度的培訓及演習，提高浴室管理水平，為實(shí)現浴室年度經(jīng)營(yíng)指標奠定基礎。
其次：浴室上一年底更換太陽(yáng)能設備，在設備運行期間還不穩定，因此上半年加強對浴室太陽(yáng)能日常的檢查工作，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排查，確保浴室的正常運行，力爭完成經(jīng)營(yíng)指標。
第三：加強對浴室成本控制，對水電等資源的日常查詢(xún)記錄及洗浴人次的統計工作，為浴室成本核算提供準確依據。
四、前臺工作方面前臺工作方面上半年前臺的重點(diǎn)工作：
(一)完善了《前臺日常服務(wù)規定》使前臺工作更規范化、制度化。
(二)依據年初制定的經(jīng)營(yíng)責任書(shū)要求，出臺了《客戶(hù)投訴管理制度》。通過(guò)出臺此投訴制度，提高了前臺工作效率、簡(jiǎn)化了工作流程，投訴體系的建立解決了很多入住的實(shí)際問(wèn)題，得到了廣大住戶(hù)的認可，大大提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度。
(三)為方便客戶(hù)充電，計劃實(shí)施電卡充值由客戶(hù)自行辦理，方便及時(shí)充值避免出現斷電帶來(lái)的生活不便。
五、綜合服務(wù)責任區出臺《綜合服務(wù)責任區管理辦法草案》并于xxxx年1月1日起施行。
綜合服務(wù)責任區監管辦公室成員每日對責任區環(huán)境衛生進(jìn)行檢查，每周舉行例會(huì )對本周檢查情況進(jìn)行匯總及時(shí)解決，每月兩次對責任區進(jìn)行互評打分。通過(guò)綜合服務(wù)責任區的`管理，對園區工程、維修及衛生死角及時(shí)發(fā)現處理，使園區面貌煥然一新，整體環(huán)境大幅提高，截止目前，綜合服務(wù)責任區監管考核得分均在85%以上。
六、其他工作
其他工作完成3月15日北京市委書(shū)記劉琪同志對青年公寓的視察接待工作。劉淇同志對青年公寓的整體環(huán)境及總結出的經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)物業(yè)的理念給予了認可，這與平時(shí)強化對綜合服務(wù)責任區日常的工作是密不可分的。xxxx下半年工作計劃xxxx年下半年工作計劃根據部門(mén)上半年的工作安排，結合物業(yè)公司目前實(shí)際情況和未來(lái)發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開(kāi)展下半年的工作，確保年度計劃順利實(shí)現。
行政工作個(gè)人總結 篇4
行政人事部作為代表處的一個(gè)職能管理部門(mén)，在代表處領(lǐng)導的親切關(guān)懷和正確指導下，通過(guò)轉變思想觀(guān)念，強化服務(wù)意識，提高工作質(zhì)量和自身素質(zhì)，努力圍繞中心任務(wù)開(kāi)展工作，較好地完成了XX年度的各項工作，取得了有目共睹的成績(jì)。因我從20xx年度到公司，所以目前僅對這年度的工作情況進(jìn)行總結匯報。
一、思想建設
思想認識水平的高低是影響工作質(zhì)量的首要因素。我們部門(mén)繼續在統一認識上下工夫。在近幾個(gè)月中，我們部門(mén)強化了員工對部門(mén)職能的認識，以求真、務(wù)實(shí)、高效為目標，做到“人人有事做、事事有落實(shí)”，同時(shí)下大力氣強化員工“用心服務(wù)”的理念。
行政人事部作為協(xié)調部門(mén)，處在一個(gè)承上啟下的位置，它的職能、作用和特點(diǎn)決定了其工作的重要性。雖然事務(wù)管理工作的繁瑣性、分散性、甚至被動(dòng)性決定了行政人事部工作的復雜與困難，但是由于理順了觀(guān)念，統一了思想，我們能夠凝聚起全部門(mén)的力量，發(fā)揚不怕吃苦的精神，做到工作不推諉，干活不含糊，吃苦不在乎，樹(shù)立起我們部門(mén)的良好形象。
二、行政管理
1、制度制訂
眾所周知，在加強企業(yè)基礎管理工作中，管理制度的系統性、完整性、先進(jìn)性、科學(xué)性、可行性是至關(guān)重要的。因代表處成立時(shí)間比較短，各項行政管理制度并不健全，不夠系統規范，所以我們對代表處的文檔管理、考勤管理、辦公用品管理、印章管理、車(chē)輛管理等一系列做了整理和建設。雖然目前并未形成制度，但各方面工作已經(jīng)初步規范，在實(shí)際工作中應用管理。
2、證照辦理
近幾個(gè)月以來(lái)，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)和發(fā)展的需要，設立的河南x(chóng)xxx投資有限公司并進(jìn)行變更，對河南x(chóng)x投資有限公司、河南x(chóng)x房地產(chǎn)公司、河南x(chóng)x投資擔保有限公司的營(yíng)業(yè)執照年檢，辦理了xx煤礦和xx煤礦的各稱(chēng)核準和變更、河南x(chóng)x投資擔保有限公的變更等等，通過(guò)一系列公司的辦理和變更，我們和省工商局、xx市工商局的對口科室建立了良好的合作關(guān)系，為以后的各項工作打下良好的基矗
3、人員招聘
隨著(zhù)企業(yè)集團及下屬子公司的業(yè)務(wù)快速發(fā)展以及公司規范化管理的需要，各部門(mén)和公司對人才的需要成為一個(gè)迫切的問(wèn)題，近期通過(guò)新聞媒體我們進(jìn)行三次人員招聘工作，及時(shí)為代表處和下屬子公司招聘人才和儲備人才，雖然招聘情況不太理想，但我們會(huì )通過(guò)各種途徑拓寬招聘渠道，滿(mǎn)足公司的發(fā)展的需要。
4、人事檔案管理
由于公司前期沒(méi)有專(zhuān)職人力資源管理人員，人事檔案管理由前臺兼任，但在人事手續辦理方面，我們依然嚴格把關(guān)。對老員工的人事資料，不完善進(jìn)行補充和整理，并且認真核實(shí)資料，保證員工人事資料的真實(shí)情;對新上崗員工的人事資料更是認真審核，新員工的身份證明、學(xué)歷證明和資格證明等。同時(shí)對離職員工和轉正員工填寫(xiě)書(shū)面申請，通過(guò)所在部門(mén)、行政人事部和代表處總經(jīng)理層層把關(guān)，認真整理歸檔，做好統計，做到有據可查，依章辦理。
三、后勤保障
1、前臺接待
前臺是公司對外交往的首要接觸媒介，因此也是一個(gè)展示對外形象的重要窗口。前臺人員負責接收代表處的各類(lèi)郵件、報刊，電話(huà)轉接、傳真收發(fā)，并且協(xié)助各部門(mén)的文件打印和資料整理等工作，為各部門(mén)提供了便利;同時(shí)還負責接待公司的來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)，做好來(lái)訪(fǎng)人員的引領(lǐng)介紹安排工作，同時(shí)拒絕閑雜人員進(jìn)入公司，保證大家工作環(huán)境，受到各部門(mén)和客戶(hù)的一致好評。
2、保潔工作
我們選擇了服務(wù)質(zhì)量好的保潔公司，保證代表處的各領(lǐng)導辦公室和公共區域的衛生保潔，結合實(shí)際情況，從原來(lái)的.每天打掃一次，到現在的每?jì)商煊杀嵓写驋咭淮�，保潔沒(méi)有打掃的時(shí)間，由行政人事部的工作人員負責將各領(lǐng)導辦公室和公共區域進(jìn)行打掃和維護，不但保證了辦公室環(huán)境衛生工作，同時(shí)也節省了費用。
3、美化環(huán)境
作為一個(gè)服務(wù)部門(mén)，我們一直在關(guān)注和探索著(zhù)怎樣為員工創(chuàng )造更加和諧愉悅的辦公環(huán)境。我們部門(mén)多次更換花卉。根據不同季節，我們及時(shí)對代表處的觀(guān)賞性花卉進(jìn)行更換，使各位員工能夠經(jīng)常有新鮮舒適的辦公感受。
4、辦公用品采購
對于辦公用品采購，我們盡量考慮員工的意見(jiàn)，從大多數人的意愿出發(fā)，爭取做到為員工購買(mǎi)高質(zhì)，易用的產(chǎn)品。在購買(mǎi)時(shí)，本著(zhù)“貨比三家，質(zhì)量與價(jià)格并重”的原則，既為員工購買(mǎi)到合適用品，又在程度上節省公司開(kāi)支。對于突然急需而辦公室沒(méi)有庫存的特殊用品，我們會(huì )馬上到市場(chǎng)上購買(mǎi)，力爭做到不影響工作。
5、會(huì )議接待
由于代表處和下屬子公司業(yè)務(wù)比較繁忙，經(jīng)常性需要接待各類(lèi)重要客人，我們雖然人員較少，但我們一直盡心盡國力為每一位客人服務(wù)到家，做好接待工作。我們同省內六家賓館簽訂了合作協(xié)議，每一位客人到訪(fǎng)，我們都會(huì )提前安排好接機、送機、酒店預訂，有時(shí)部分客人飛機晚點(diǎn)，經(jīng)常要凌晨才能到接到客人，但我們沒(méi)有任何怨言，受到客人的交口稱(chēng)贊。
6月份公司戰略研討會(huì )的召開(kāi)，時(shí)間緊、任務(wù)重，同時(shí)也是我公司第一次接待如此高規格的會(huì )議，大部分工作人員都沒(méi)有工作經(jīng)驗，但我部門(mén)在代表處其它部門(mén)的協(xié)助下，圓滿(mǎn)完成了會(huì )議接待任務(wù)，受到了與會(huì )專(zhuān)家和公司領(lǐng)導的一致好評。
6、車(chē)輛管理
公司業(yè)務(wù)量增多，車(chē)輛使用頻繁，車(chē)輛費用也相應增高，平均車(chē)輛每天都要去登封一趟，所以我們及時(shí)保障車(chē)輛合理使用安排，同時(shí)也相應控制費用，我們辦理了加油卡，并且每次出車(chē)都做好記錄。
四、問(wèn)題回顧
雖然在過(guò)去的幾個(gè)月中，我們取得了令人滿(mǎn)意的成績(jì)。但是我們仍然清醒地看到我們在工作中仍存在著(zhù)許多不足。比如行政制度、人事制度、職責劃分有待進(jìn)一步明確等等。我們會(huì )在總結經(jīng)驗的基礎上對這些問(wèn)題提出相應的解決方法，在不斷摸索的過(guò)程中步步提高。
五、未來(lái)展望
明年，我們有信心做出更高質(zhì)量的成績(jì)，為公司員工提供更加滿(mǎn)意，更加周到細致的服務(wù)。在繼續做好本職工作的基礎上，我們將會(huì )在完善制度、規范流程、明晰崗位職責等薄弱方面下工夫，努力向全公司員工交出一份滿(mǎn)意的答卷。
行政工作個(gè)人總結 篇5
彈指一揮間，20xx年已過(guò)，新的一年到來(lái)，我入職至今也已近半年。這半年來(lái)，在領(lǐng)導的指導與關(guān)心、同事們的幫助與配合下，我的學(xué)習和工作都取得了一定進(jìn)步。為了總結經(jīng)驗，更好地開(kāi)展新一年的工作，現對我這半年的工作總結如下：
一、工作內容與收獲
行政工作比較雜而繁瑣，由于是新員工，這一年來(lái)，我主要是學(xué)習和作為師傅的助手，到后期，才逐漸獨立負責一些工作任務(wù)，主要集中在購買(mǎi)物資、發(fā)票報銷(xiāo)、會(huì )議接待等方面，以及領(lǐng)導交代的其它事項。
�。ㄒ唬┵徺I(mǎi)物資：購買(mǎi)物資不僅僅是簡(jiǎn)單地買(mǎi)東西，從提計劃、領(lǐng)導審批、商城選購、打印訂單、寫(xiě)請款單、到收貨核對貨物、開(kāi)發(fā)票、最后申請報銷(xiāo)，一步都不能出錯，這項工作讓我更加耐心細心。
�。ǘ⿻�(huì )議接待：會(huì )議接待這一塊，主要是布置會(huì )議室和端茶倒水的.工作，有些人會(huì )覺(jué)得我們綜合辦就是端茶倒水的，但其實(shí)這只是我們眾多工作任務(wù)中的小小一項，會(huì )議接待包括提前了解領(lǐng)導行程、布置會(huì )議室、做好會(huì )議記錄等等，另外端茶倒水也是需要細心的，需要時(shí)刻保持注意力，觀(guān)察領(lǐng)導的水是否喝完，領(lǐng)導是否有其它需要。另外我們誰(shuí)在家里沒(méi)有接待過(guò)客人呢，而我們綜合辦接待的是公司層面的客人，接待越好，越能體現我們的熱情好客，在會(huì )議接待的過(guò)程中，我也學(xué)習到了很多商務(wù)禮儀。
……
總的來(lái)說(shuō)，在這半年的工作中，我接觸到了許多新事物，也學(xué)習到了許多新知識和新經(jīng)驗，收獲良多。不過(guò)作為一名職場(chǎng)新人，我的工作經(jīng)驗缺乏，還有很大的成長(cháng)空間，仍需加強學(xué)習與鍛煉。
二、存在不足
�。ㄒ唬⿲W(xué)習力度還需提高
這段時(shí)間常常由于工作忙等原因，學(xué)習明顯放松，另外對于一些政策性的理論學(xué)習存在著(zhù)重視度不足等現象，人要想不斷進(jìn)步，就不能停止學(xué)習，在未來(lái)的工作中，還需要加強學(xué)習力度。
�。ǘ┯媱澬�、思考全面性與總結能力需加強
工作安排不合理就會(huì )造成手忙腳亂的局面，思考不全面會(huì )不利于開(kāi)展后續工作，工作總結沒(méi)做好就難以吸取過(guò)往的經(jīng)驗教訓，這些正是我在工作中存在的問(wèn)題。工作應該做一步想三步，很多工作一環(huán)扣一環(huán)，不能只顧當前，另外做好工作計劃，按照任務(wù)的輕重緩急排好順序，同時(shí)做好總結工作。目前我正在一步步的改進(jìn)中，需要不斷加強并堅持下去。
三、下步重點(diǎn)
�。ㄒ唬⿲W(xué)習是重中之重。打鐵還需自身硬，只有肚子里“有貨”，遇到事情才能從容處理，在接下來(lái)的工作中，我會(huì )重點(diǎn)學(xué)習建筑行業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識、公司的規章制度，學(xué)習同事的優(yōu)點(diǎn)與為人處事的方法，多觀(guān)察，取他人之長(cháng)，補自己之短，不斷提高自身素質(zhì)。
�。ǘ┒嗨伎伎偨Y，加強計劃性。注重對于工作的科學(xué)安排，提高工作的效率，做事多思考，不斷改進(jìn)工作方法，同時(shí)多總結，吸取教訓，做錯的事，絕對不能再錯第二遍。
�。ㄈ┓e極主動(dòng)，完成好各項工作任務(wù)。認真遵守公司的各項規章制度，按期按質(zhì)完成本職工作和領(lǐng)導交代的各項任務(wù)，加強團隊意識，理智處理問(wèn)題，不給大家造成麻煩，培養大局意識，積極為公司的發(fā)展貢獻力量。
�。ㄋ模┘訌娕c領(lǐng)導和同事的溝通。有效溝通可以消除誤會(huì )，工作中有些問(wèn)題往往就是因為沒(méi)有及時(shí)溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導與同事多交流溝通。
行政工作個(gè)人總結 篇6
在局領(lǐng)導的關(guān)心下，各位領(lǐng)導和同事的幫助下，使我能夠較快地溶入司法局這個(gè)大集體，盡快地適應自己的角色，初步掌握司法局的工作技能，較好地完成各項工作任務(wù)。下面我將一年來(lái)的學(xué)習、>工作體會(huì )向大家做個(gè)匯報，不當之處，請大家指正。
一、認真學(xué)習、學(xué)以致用。
在局領(lǐng)導的安排下我在迪坎司法所工作。剛到司法所確實(shí)感到無(wú)所適從，怎么辦？只有通過(guò)不斷地學(xué)習。只有通過(guò)學(xué)習，才能了解司法工作的特點(diǎn)，適應司法工作的要求，掌握做好司法工作的能力。經(jīng)過(guò)半個(gè)多月的認真學(xué)習，對將要從事的行業(yè)有了初步印象。慢慢地接觸所里的工作，經(jīng)常和司法局的同志們打交道，對自己專(zhuān)業(yè)知識的欠缺也就有了一個(gè)明確的認識。通過(guò)在工作中查找資料、向老同志請教，不斷豐富自己的知識積累，做到了在工作中學(xué)習、在學(xué)習中提升工作能力。
二、努力工作、做出成績(jì)。
基層科的工作比較繁雜，任務(wù)也比較多，既要做好上級交辦的任務(wù)，又要服務(wù)指導好司法所。，我共撰寫(xiě)了各類(lèi)文稿70余篇、信息10余篇，下司法所調研學(xué)習接近30多次。為提高廣大人民調解員的工作熱情，引導全區大調解工作走向深入。4月受局領(lǐng)導委托，撰寫(xiě)了《xx區人民調解員以獎代補實(shí)施方案》，通過(guò)調查研究、向司法所征求意見(jiàn)、網(wǎng)上公示等辦法，經(jīng)過(guò)5個(gè)月的醞釀、幾易其稿，該《辦法》在10月正式實(shí)行，較好地完成了我們科今年的創(chuàng )新目標。在努力做好日常工作的同時(shí)，積極配合全科同志完成了幾次大型活動(dòng)，如參與組織了年初的《xx區首席人民調解員工作大會(huì )》；4—6月份的規范化司法所建設，為10個(gè)司法所制做了標示、標牌、上墻公示欄共計58塊，并把14個(gè)司法所的規范化建設檔案裝訂成冊，上報市局省廳；10月對社區主任和首調員的>培訓；《調解就是執法》法律知識競賽。加班加點(diǎn)，配合其他科室，完成好突擊性任務(wù)。幫助政治處完成黨建《五個(gè)基本建設》檢查驗收準備工作，參與中南司法所人民滿(mǎn)意站所創(chuàng )建活動(dòng)等。每次都能較好地完成任務(wù)，受到領(lǐng)導和同志們的好評。
三、發(fā)揮優(yōu)勢、展示自己。
我以前接觸過(guò)電腦圖像處理和幻燈片制作，可以做一些簡(jiǎn)單的處理，在今年《調解就是執法》知識競賽和中南司法所創(chuàng )建人民滿(mǎn)意站所活動(dòng)中，充分發(fā)揮自己這方面的優(yōu)勢，連續加班幾個(gè)晚上，制作出令人滿(mǎn)意的幻燈片，為這兩項活動(dòng)提供了助力。
過(guò)去的一年是我走上新崗位的一年，有成績(jì)，有遺憾。工作中存在著(zhù)不少瑕疵，有待進(jìn)一步改進(jìn)；專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習沒(méi)有深入，有待進(jìn)一步加強。希望明年的工作在大家的幫助指導下做得更好！謝謝大家！
二、不足之處及明年
�。ㄒ唬┙衲晡宜乃痉ㄐ姓�、法律服務(wù)等工作雖然取得了較好的成績(jì)，但也清醒地看到我們工作中存在不足之處：
1、基層基礎工作還有薄弱環(huán)節，各單位、部門(mén)之間工作協(xié)調上還存在著(zhù)不均衡現象；
2、對當前因征地拆遷、土地承包、環(huán)境污染等新情況、新問(wèn)題的研究探索不夠，處置方式滯后，思路發(fā)放不夠超前；
3、社區矯正工作的思路還需進(jìn)一步拓展，社會(huì )化矯正力度有待進(jìn)一步加強。
以上問(wèn)題和不足之處有待于我們在今后的'工作中認真加以研究和改進(jìn)。
�。ǘ�、下半年工作打算：
1、繼續狠抓大調解機制的落實(shí)，切實(shí)加強鎮矛盾糾紛調處服務(wù)規范化建設。
2、開(kāi)展基層調委會(huì )集中整頓活動(dòng)，著(zhù)力提升基層基礎建設的水平。
3、認真開(kāi)展社會(huì )矛盾糾紛的排查化解工作，確保社會(huì )的和諧穩定。
4、扎實(shí)抓好六五普法法制教育活動(dòng)的啟動(dòng)工作，細化六五普法目標，強化責任的落實(shí)；
5、深入開(kāi)展法治鎮建設，加強法治文化建設，構筑法治陣地和載體，繼續開(kāi)展民主法治村（居）創(chuàng )建活動(dòng)，加快推進(jìn)依法行政和依法治理工作。
6、強化社區矯正工作力度，積極加強社區矯正示范點(diǎn)建設，多管齊下，多措并舉，確保社區矯正對象零重新犯罪。
7、繼續抓好安置幫教工作，確保幫教率、安置率100%，重新犯罪率低于5%。
8、強化法律服務(wù)工作，深化村（居）法律顧問(wèn)全覆蓋工作機制，深入開(kāi)展為企業(yè)提供各項法律服務(wù)活動(dòng)。
9、強勢開(kāi)展法律援助工作，切實(shí)維護弱勢群體的合法權益，確保全年法律援助案件及時(shí)高效地完成。
10、以提高個(gè)人素質(zhì)和工作水平為目的，積極組織開(kāi)展學(xué)習培訓活動(dòng)，主要學(xué)習較常用的法律法規知識和司法行政工作業(yè)務(wù)基礎知識。
11、深入開(kāi)展調查研究，結合轄區的工作實(shí)際，不斷創(chuàng )新工作思維，不斷拓展基層司法行政工作的新思路，創(chuàng )造性地開(kāi)展司法行政工作。
12、認真做好黨委政府、市局黨組交辦各類(lèi)事項，全力配合好各項中心工作，確保黨委政府、市局黨組、所內同志們的滿(mǎn)意。
行政工作個(gè)人總結 篇7
模式第三條隨著(zhù)工作的緊張忙碌，20xx已經(jīng)悄然過(guò)去了。在公司和辦公室的正確領(lǐng)導下，在辦公室工作人員的共同努力下，我們成功完成了全年的所有任務(wù)。20xx年對公司來(lái)說(shuō)是特殊的一年。隨著(zhù)公司的生產(chǎn)逐漸走上正軌，公司的管理也逐漸正規化，這就要求我們上班族更好更細心地做好自己的本職工作，把辦公室變成公司生產(chǎn)生活的堅強后盾�；仡欉^(guò)去一年的工作，既有成功的經(jīng)驗，也有不足的教訓。為了在新的一年里更順利地開(kāi)展工作，取得更好的成績(jì)，現將一年來(lái)工作的得失總結如下：
一、工作內容總結：
在20xx工作期間，主要開(kāi)展了主任安排的會(huì )議、文件、宣傳、合同、制度、印章、檔案、接待、文件、報紙的收發(fā)工作，具體如下：
1、協(xié)助辦公室主任建立部門(mén)各項工作制度，及時(shí)向上級傳達要求和報告，及時(shí)反饋和落實(shí)領(lǐng)導指示。
2、負責辦公室的文秘、信息、機要、機要工作，做好辦公室檔案的收集整理工作。
3、負責公司紅頭文件的登記、發(fā)放和歸檔。
4、簽收、整理、保管和發(fā)送外國公文、信件、郵件、報紙和郵件。
5、負責公司印章的登記和簽字。
6、負責登記食堂飯卡的沖抵值、費用和流水賬。
7、做會(huì )議記錄，接待訪(fǎng)客。
8、做好辦公室人員、保衛人員、管理人員的月考勤，支付財務(wù)工資。
9、配合采購部打印、會(huì )簽、歸檔材料采購合同。
10、負責檢查和監督辦公樓及部門(mén)辦公室的衛生工作。
11、做好領(lǐng)導和辦公室主任臨時(shí)頂替工作。
為了使公司的文件管理有序，提高文件處理效率和文件質(zhì)量，促進(jìn)和提高公司管理效率，在過(guò)去一年的文件管理工作中，根據文件的.類(lèi)別、日期和重要性進(jìn)行分類(lèi)歸檔，并對各種分類(lèi)文件進(jìn)行標記，建立詳細的登記臺帳和歸檔工作，大大提高了各類(lèi)文件的查閱效率。宣傳工作在20xx年的宣傳工作中，在總監的指導下，圍繞更好的接待工作，營(yíng)造良好的接待環(huán)境，針對安全月、消防月和今年H1N1流感的實(shí)際情況，以文字的形式進(jìn)行宣傳，為公司形象增光添彩。生產(chǎn)協(xié)調會(huì )是主任安排的，我代表辦公室參加了每天早上的生產(chǎn)協(xié)調會(huì )。會(huì )議期間，我認真記錄了各班組員工對辦公室工作提出的要求，并及時(shí)向主任匯報，力爭當天解決問(wèn)題，讓辦公室為生產(chǎn)提供強大的后盾。職工食堂的管理在主任的領(lǐng)導和安排下，我從今年3月開(kāi)始成為食堂日常和月度費用核算的主要工作人員。為了在不賠錢(qián)的情況下提高員工食堂的食品質(zhì)量，在主任的指導下，我詳細核算了員工打卡費用的現金收支，并努力做到每月結算清晰，合理地將現金支付給食堂，使辦公室成為員工生活的堅強后盾。為了規范印章的管理和使用，保證印章管理的安全性、嚴肅性和有效性，在領(lǐng)導的分配下，我用20xx詳細記錄了印章登記工作，并監督印章用戶(hù)認真簽字，及時(shí)上報公司領(lǐng)導確認簽字�，F在，20xx中的印章登記工作已經(jīng)全部完成并備案。
考勤為了規范公司員工的考勤，在總監的安排下，我參加了2009年員工的考勤，每天早上和下午準時(shí)掛考勤簽到表，督促大家認真及時(shí)簽到。出勤率對公司來(lái)說(shuō)不是什么大事情，但我覺(jué)得對他來(lái)說(shuō)很重要，因為他是大家的最低標準，所以20xx年我會(huì )更認真的做這項工作。合同簽訂情況為了確保我公司采購的每一件設備材料都能夠得到保證和耐用，公司今年已經(jīng)簽訂了39份材料合同、5份工程合同、6份大型設備合同和15份其他類(lèi)型的合同。對于這些合同的簽訂和打印，我按照簽訂合同的要求，認真的一個(gè)一個(gè)的辦理了簽字手續，做好了存檔和核算，使得各種合同的查閱都非常好。
二、缺點(diǎn)和不足
我也很清楚自己還有很多缺點(diǎn)和不足，專(zhuān)業(yè)水平還有待提高，需要更好的履行自己的職責。這種來(lái)自領(lǐng)導和同事的自我總結、批評和指導，對我以后的晉升是非常必要的。我的缺點(diǎn)和不足總結如下：
1、在協(xié)助管理的過(guò)程中，我缺乏大膽的溝通和主動(dòng)性。以后要加強學(xué)習，提高水平，不斷總結經(jīng)驗。
2、與同事交流少，對同事關(guān)心不夠。具體表現：
�。�1）與同事接觸不夠，缺乏溝通；
�。�2）工作中對同事不夠重視。同事們已經(jīng)指出了我在這方面的不足，但我也注意糾正自己的不足，還需要進(jìn)一步努力。
3、回顧這段時(shí)間的工作，我在思想、學(xué)習、工作上都有了一定的進(jìn)步，成長(cháng)了很多，這離不開(kāi)領(lǐng)導的支持和同事的幫助。向領(lǐng)導和同事表示衷心的感謝！但是我也深深感受到了自己的不足，還需要不斷的學(xué)習和訓練。所以在新的一年里，我會(huì )繼續立足于自己的工作，不斷學(xué)習提高自己的工作水平，為蒸蒸日上的公司做出應有的貢獻。
行政工作個(gè)人總結 篇8
不知不覺(jué)，一年悄然過(guò)去了。自從20xx年5月入職以來(lái)，我學(xué)到了很多，也收獲了很多。剛入職的時(shí)候，對公司的運營(yíng)模式和工作流程并不熟悉。由于領(lǐng)導和同事耐心的指導和幫助，我在短時(shí)間內熟悉了公司的工作內容和各部門(mén)的職能，使我的工作取得了進(jìn)步，受益匪淺。在過(guò)去的一年里，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的成果，但也經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的考驗和磨練�，F在，我向領(lǐng)導和同事簡(jiǎn)單匯報一下我入職以來(lái)的工作情況：
一、前臺日常工作
主要包括：
1、負責前臺服務(wù)熱線(xiàn)的接聽(tīng)和轉接，做好電話(huà)咨詢(xún)工作，重要事項記錄并及時(shí)傳達給相關(guān)人員，不得遺漏或延誤；
2、負責來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的接待、基本咨詢(xún)和介紹，嚴格執行公司的接待服務(wù)標準，保持良好的禮儀和禮貌；
3、負責公司接待室和領(lǐng)導辦公室的衛生和清潔，以及桌椅的擺放，保持整潔；
4、早上給同事開(kāi)門(mén)。保證員工飲用水的及時(shí)供應；報刊雜志的收集和保管，信件的收集和分發(fā)；
二、行政工作
行政工作繁瑣，從復印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)送快遞郵件、打印名片、訂購報紙雜志、保存文件、聯(lián)系保潔公司清潔地毯、列出需購買(mǎi)的辦公用品、檢查和轉發(fā)電子郵件、維護和協(xié)調辦公設施和環(huán)境、協(xié)助銷(xiāo)售部打印和整理投標文件和裝訂標書(shū)、臨時(shí)保存和清點(diǎn)庫存物品、記錄和安排會(huì )議紀要、結算費用。& hellip每一項工作的完成都是對責任感和工作能力的考驗。如何簡(jiǎn)化復雜性，保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最低的成本獲得最高的'效率，不僅是現代企業(yè)對業(yè)務(wù)人員的要求，也適用于行政人員。
第三，人事管理
1、剛來(lái)公司執行相關(guān)人事管理制度的時(shí)候，負責公司的考勤統計。在執行過(guò)程中，我盡快適應公司的政策安排，盡量現實(shí)地做考勤統計。每個(gè)月初，我根據統計數據進(jìn)行考勤統計，并及時(shí)提交給財務(wù)部進(jìn)行工資發(fā)放。
2、人員相關(guān)信息。為方便人事工作，規范管理人員情況，部門(mén)根據工作需要，在上級指導下，建立了相關(guān)人事表格，并與寶雞市統一格式，包括《申請登記表》、《錄用員工簡(jiǎn)歷》、《車(chē)輛審批表》、《請假申請表》、《未打卡登記表》等。，也加強了部門(mén)之間的溝通和聯(lián)系。
3、及時(shí)歸檔人事檔案，更新各兄弟公司及相關(guān)單位的溝通數據，對公司提高業(yè)務(wù)效率至關(guān)重要。所以要及時(shí)更新通訊錄，上傳到集團郵箱，供公司領(lǐng)導和文員參考。此外，在員工檔案管理中，應備份紙板和電子版，嚴格審查所有員工檔案，彌補所有不完整的信息，及時(shí)更新最新信息。員工檔案是掌握員工基本信息的資源庫，也是建立員工人才庫的重要環(huán)節。它們包括員工手寫(xiě)檔案，包括在職員工檔案、離職員工檔案和候選人檔案。檔案的建立和有效管理將有助于公司及時(shí)了解在職人員及其流動(dòng)性，建立公司的人才庫。
4、統計員工的生日，及時(shí)提醒領(lǐng)導為每個(gè)人準備生日禮物，為每個(gè)人創(chuàng )造和諧溫馨的家庭環(huán)境，這也是我們公司企業(yè)文化基礎設施的一部分。
5、組織每月團隊活動(dòng)。先后在海底撈、醉雞坊、草原牧歌等地組織聚餐，在唱員工生日、慶祝員工生日、加強同事交流、活躍公司氛圍等方面取得了良好的效果。
6、協(xié)助部門(mén)主管起草行政文件、節日通知、溫馨通知等。新的一年對我們來(lái)說(shuō)意味著(zhù)新的機遇和挑戰。
行政工作個(gè)人總結 篇9
7月份主要圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針、目標開(kāi)展工作，緊跟公司各項部署�，F將7月份工作情況做接如下總結。
行政工作可以分為三方面：
一、 人事治理方面
1、 根據市公司人員的實(shí)際需要，有針對性、合理的招聘一批員工
2、 較好的完成各部門(mén)人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作，并及時(shí)上報;
3、 規范了各部門(mén)的人事檔案并建立的員工電子檔，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊的一律補起檔案
4、 強化內部治理和考核;完善員工績(jì)效考核辦法，為每個(gè)員工建立績(jì)效考核治理方案;
5、 崗位職責：對各崗位員工進(jìn)行了明確分工，使每位員工明確自己的`崗位職責;
6、 與領(lǐng)導的溝通
二、 行政工作方面
1、 成功組織公司的第一次員工培訓，根據工作情況的需要，擬定了長(cháng)期進(jìn)行培訓工作計劃
2、 采購日常辦公用品，使員工的工作順利進(jìn)行
3、 和相關(guān)職能部門(mén)做好溝通工作，以使公司對外工作通暢
4、 對內嚴格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用情況，并做好物品的領(lǐng)用登記，合理的采購辦公用品度。修定和完善獎懲規定、激勵機制等制度。
5、加強培訓力度，完善培訓機制企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，需根據實(shí)際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實(shí)的效果。
6、協(xié)助各部門(mén)工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營(yíng)造良好的辦公環(huán)境
7、加強公司檔案的治理，強化保密治理工作行政部將加強檔案現代化治理，對檔案進(jìn)行計算機管理，爭取早日實(shí)現檔案治理電子化，保密文件的治理工作，加強機要文件的取送、傳閱和保管工作
8、加強勞動(dòng)人事治理工作勞動(dòng)人事治理工作規范化方面仍有待加強，提升治理水平，完善人事檔案管理，從單純的實(shí)物性工作到向現代人力資源治理過(guò)度
9、推行網(wǎng)絡(luò )，提高公司工作率水平，逐步向無(wú)紙化辦公邁進(jìn)
10、組織員工活動(dòng)，加強企業(yè)文化建設，讓員工對企業(yè)有良好的個(gè)體干勁和歸屬感行政部在6、7月分都取得了一定的成績(jì)，但還要努力工作、加強學(xué)習、積極配合各部門(mén)工作，盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個(gè)新的臺階。
行政工作個(gè)人總結 篇10
20xx是我院發(fā)展的關(guān)鍵之年，醫院行政部門(mén)在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞等級醫院創(chuàng )建和整體搬遷后各項整理工作，按照辦公室責任要求，認真履行各項規章制度，堅持“服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)同事、服務(wù)患者”的原則，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，扎實(shí)工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，現將工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、加強文書(shū)管理，認真做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、落實(shí)工作
收取文件后做好登記工作，認真填寫(xiě)文件處理卡，并及時(shí)傳閱給院領(lǐng)導和相關(guān)職能科室。進(jìn)一步強化了文件撰寫(xiě)、印發(fā)的規范性，加強了文件處理的及時(shí)性，并認真落實(shí)，嚴格督辦較好地將上級的指示、規定和醫院的決定、決議等傳達。做到收文、發(fā)文有記錄、傳文有痕跡、批文有落實(shí)，較好地完成了辦公室上傳下達的工作。全年與質(zhì)控辦等部門(mén)共起草各類(lèi)公文xx件，其中上行文xx件，下行文xx件;收文xx件，批復x件;到衛生局及其他單位交換信件xx余件;組織行政查房x次，每次查房前及時(shí)收集各職能科室的預查報告，查房后及時(shí)整理院長(cháng)查房紀要，并及時(shí)下發(fā)到各相關(guān)科室。
二、認真做好會(huì )議安排和接待服務(wù)工作，協(xié)調全院各種會(huì )議
包括院長(cháng)辦公會(huì )、行政辦公會(huì )、中層干部例會(huì )及各類(lèi)專(zhuān)題辦公會(huì )等，全年共組織各級各類(lèi)會(huì )議xxx余次，電話(huà)網(wǎng)絡(luò )通知及時(shí)、會(huì )議記錄詳細，認真執行會(huì )議決議，及時(shí)把落實(shí)情況向領(lǐng)導反饋。積極地完成各級領(lǐng)導和兄弟單位領(lǐng)導來(lái)院視察參觀(guān)的接待工作，共接待xx余人次。在此期間，從食宿安排、會(huì )場(chǎng)布職、制作宣傳條幅等各個(gè)環(huán)節都做了細致的工作，圓滿(mǎn)完成接待任務(wù)。
三、加強信息宣傳工作
報送出刊簡(jiǎn)報xx期，工作通訊x期，及時(shí)將醫院的工作動(dòng)態(tài)，職工的良好精神風(fēng)貌及時(shí)展示給外界，使醫院信息成為了醫院的一扇窗口、一張名片，對醫院工作進(jìn)行宣傳。宣傳欄內容及時(shí)更新，宣傳和推介我院各方面的發(fā)展情況，配合廣告公司完成了醫院宣傳片的制作并向外界宣傳，通過(guò)這些宣傳，既提高了職工的愛(ài)崗敬院意識，也提高了患者及社會(huì )對我院的`了解和認知。努力做好接待工作，樹(shù)立醫院良好的社會(huì )形象。
四、黨群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)
及時(shí)向上級報送各種學(xué)習記錄、心得體會(huì )、政風(fēng)行風(fēng)黨風(fēng)廉政建設工作簡(jiǎn)報等活動(dòng)資料，按時(shí)開(kāi)展政治學(xué)習，認真召開(kāi)民主生活會(huì )，開(kāi)展批評與自我批評，互相交流思想，認真查找工作中的不足和服務(wù)不到位的地方，不斷提高政治理論水平，同時(shí)積極配合各黨支部會(huì )議、學(xué)習工作。
五、逐步加強醫院行政、后勤、保衛管理
組織創(chuàng )建等級醫院“回頭看”全面自查工作x次，根據評審要求對醫院各類(lèi)行政制度、應急預案、崗位職責進(jìn)行增補和修訂，平時(shí)嚴格考勤制度及行政督辦制度，嚴格執行行政值班制度，每月編排行政值班表。積極參與工作紀律檢查，對查處的問(wèn)題按規定堅決執行院領(lǐng)導班子的處理決定。協(xié)調制作各種標識牌xx余張(塊)，目前全院道路、病區標識制作已基本完成。同時(shí)加強了對公務(wù)用車(chē)的管理，全年無(wú)違規用車(chē)。
在這一年里，辦公室能較好的完成各項工作任務(wù)，除了全體辦公室人員的努力外，還得益于各位領(lǐng)導和各科室的積極配合。院辦公室是人少事多，每人身兼數職，盡心盡力，任勞任怨，積極工作，在一些時(shí)間緊，任務(wù)重的工作中，不得不通過(guò)加班來(lái)保質(zhì)保量的完成。
雖然取得了一定的成績(jì)，但我們也清楚地認識到，工作中仍存在很多問(wèn)題和不足：辦公室人員在工作經(jīng)驗、工作方法、工作能力上都有待提高。在新的一年，我們辦公室全體成員會(huì )在院領(lǐng)導的指導下，進(jìn)一步發(fā)揚成績(jì)，克服不足，創(chuàng )新工作，為醫院發(fā)展做出更大的貢獻。
行政工作個(gè)人總結 篇11
20xx年已進(jìn)入倒計時(shí)，回首這一年，在領(lǐng)導的指導和同事的幫助下，行政部幾經(jīng)人事變更，跌跌撞撞之下走到了年底。行政部，作為負責貫徹公司領(lǐng)導指示，做好上下聯(lián)絡(luò )溝通工作，及搞好各部門(mén)配合、協(xié)調工作的部門(mén)，可謂是任務(wù)艱巨。所以，在這短短的幾個(gè)月里，行政部面對了很多挑戰。
在這期間，除了完成本職工作，時(shí)刻記著(zhù)多學(xué)習，已便于更有信心面對接下來(lái)的工作和任務(wù)。下面我代表行政部將20xx年工作情況總結如下：
一、行政后勤工作：
1、物資方面：在采購部將辦公用品采購到位的情況下，合理滿(mǎn)足各個(gè)部門(mén)的工作需求。20xx年全年行政費用為6149.2元+電腦及打印及維護費共計元。主要用于購買(mǎi)的辦公用品包括：打印紙、中性筆、打印機粉墨、檔案袋、檔案盒、魚(yú)食等其它辦公用品。
2、公司車(chē)輛管理方面：主要表現在私車(chē)公用費用上，青xxxx自20xx年2月26日開(kāi)始使用至11月30日截止，行駛里程約13525公里，費用約為元。
3、在公司伙食管理方面：自20xx年12月27日至20xx年12月底，伙食總費用為9320.88元。其中，20xx年1月底至20xx年5月底，在公司就餐平均人數為18人；6月至12月，在公司平均就餐人數為10人。
4、在公章的使用管理方面：由于行政人員屢次變更，導致管理不到位，公章使用登記記錄不全等問(wèn)題。在該問(wèn)題上，應重點(diǎn)解決，公章作為公司對外的有效文件，同時(shí)意味著(zhù)企業(yè)對文件的內容承擔法律責任。所以，對于公章的管理應慎之又慎！
二、人事管理方面：
1、招聘工作：在上半年人事招聘方面采用了網(wǎng)絡(luò )招聘的方式�；诖杭緦儆谡衅竿�，網(wǎng)絡(luò )招聘效果明顯；下半年在人事招聘方面由于網(wǎng)絡(luò )招聘需要資金支持以及招聘淡季、地域限制等問(wèn)題，致使網(wǎng)絡(luò )招聘效果不明顯。但為了公司人員的供給問(wèn)題，我們采取了在外貼廣告的.形式進(jìn)行招聘。這種方式，在一定程度上起到了作用，只是電話(huà)咨詢(xún)的不少，可是到了工作地點(diǎn)后，放棄工作的比例更加大了。
在人員流失嚴重的問(wèn)題上，我做了深刻思考。員工工作先是為了養家糊口，然后才會(huì )考慮到職業(yè)生涯以及歸屬感等問(wèn)題�？晌覀円驗榻�(jīng)費常常忽略了這些。企業(yè)管理者都深知人才的重要性，人才的流失對企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展造成了嚴重的不利影響，特別對于生產(chǎn)型企業(yè)而言，人才的流失導致熟練工人匱乏，生產(chǎn)能力降低，大量人才培養費隨之東流，提高人力資源成本，并使原來(lái)的生產(chǎn)和技術(shù)開(kāi)發(fā)不能按計劃實(shí)施，同時(shí)，企業(yè)要重新招聘、培訓新的員工，所以企業(yè)人力資源的原始成本和重置成本也必然上升；另外，在企業(yè)中，流動(dòng)最頻繁的往往是技術(shù)人員、管理人員、銷(xiāo)售人員等對企業(yè)發(fā)展比較重要，而社會(huì )需求量也比較大的人員，這些人才的流失導致的技術(shù)流失和商業(yè)機密的泄漏都會(huì )給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失；而且，人才流失會(huì )影響企業(yè)職員士氣，
容易使企業(yè)產(chǎn)生不穩定因素，嚴重影響企業(yè)培養人才的積極性，造成人才流失的連鎖反應，特別是當看到流失的人才得到了更好的發(fā)展機遇或者得到了更多收益時(shí)，留在崗位上的人員就會(huì )心動(dòng)，工作積極性受到影響。
2、培訓工作：本年度自我入職以來(lái)，培訓工作都是配合行政部長(cháng)來(lái)完成。培訓內容有工作制度、產(chǎn)品工藝流程、崗位職責和企業(yè)文化、企業(yè)員工凝聚力等主題。均以PPT形式進(jìn)行，并留以照片、簽到登記表以供查詢(xún)。
3、員工福利：行政部在公司領(lǐng)導的安排下，組織實(shí)施了三八婦女節、公司周年慶、端午節、中秋節以及員工生日禮品的福利發(fā)放。
4、公司在員工養老保險方面的統計和制度正常進(jìn)行。
三、公司網(wǎng)站已設立，并且推廣網(wǎng)站也已完成。來(lái)源于網(wǎng)站的咨詢(xún)和電話(huà)給公司銷(xiāo)售渠道的拓寬帶來(lái)了希望，但是推廣費用較高，目前來(lái)說(shuō)還行不成重要渠道和效益。
四、20xx年各個(gè)子公司股東及章程進(jìn)行了變更。分公司A、B、C進(jìn)行了變更之外，75%的股份由母公司控股；并于20xx年5月29日成立了子公司。
五、本年度專(zhuān)利已受理6個(gè)，分別是：保溫裝飾一體化硅酸鈣UV轉印板、防高寒高密內墻裝飾板、防高寒硅酸鈣外墻裝飾板、防紫外線(xiàn)高密內墻裝飾板、防紫外線(xiàn)硅酸鈣外墻裝飾板、一種保溫硅酸鈣裝飾板。其中，一種保溫硅酸鈣裝飾板的證書(shū)已下達至中介公司。
六、資質(zhì)年檢方面：20xx年度已年檢的資質(zhì)有：7月辦理了裝
飾化一體板（夾心層為石墨板）的技術(shù)評定證書(shū)；11月辦理了GB/T19001-2008/ISO9001:2008標準的年度認證，目前已到收尾階段；基于今年營(yíng)業(yè)執照換新后年檢方式的改變，12月初已經(jīng)完成了營(yíng)業(yè)執照網(wǎng)上申報年檢的工作。
七、存在的不足之處及解決辦法：
1、辦公室人員頻繁更換導致工作交接不暢，資料丟失及找尋款難。為此，經(jīng)領(lǐng)導安排已成立了專(zhuān)門(mén)的檔案室，進(jìn)行了專(zhuān)人歸檔、專(zhuān)人管理。
2、員工在出勤上存在著(zhù)遲到、早退以及請假條后補的問(wèn)題。針對該問(wèn)題，希望領(lǐng)導能夠采用指紋考勤機來(lái)解決。
3、員工工作積極性不高，面對困難習慣駐足不前，學(xué)習意識淡薄。針對該問(wèn)題，希望公司能夠提供一些激勵措施來(lái)刺激員工的成長(cháng)。
4、作為公司的綜合管理部門(mén)，在對部門(mén)的管理、協(xié)調方面還有很多的欠缺，對各部門(mén)員工的工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠。
5、對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
6、對公司內部的監督、管理（如環(huán)境、衛生的檢查等）不力，抓制度落實(shí)不夠，存在一定的重制度建設，輕制度落實(shí)現象。
7、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設。
針對以上問(wèn)題在日常行政管理中應加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規定、激勵機制等制度；協(xié)助各部門(mén)工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境；提高公司辦公效率水平，逐步向
無(wú)紙化辦公目標邁進(jìn)。配合其他部門(mén)組織員工活動(dòng)，加強企業(yè)文化建設工作，讓員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。
行政工作個(gè)人總結 篇12
行政部是公司的重點(diǎn)部門(mén)之一，需要不斷提高內部管理水平和工商部門(mén)的外部檢查，社會(huì )保障和其他當局。在XX，行政工作密切關(guān)注公司的經(jīng)營(yíng)方針和目標，并密切關(guān)注公司的工作部署。XX的工作總結如下。XX行政部的工作大致可分為以下三個(gè)方面：
一、人事管理
1、根據各營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)人員的實(shí)際需要，有針對性地、合理地招聘一批員工，并分配到各個(gè)崗位。目前已在廣東、云南、重慶、成都、武漢、南京等重點(diǎn)市場(chǎng)招聘員工90余人，正式員工50余人。
2、最好完成各市場(chǎng)部人員的入職、轉正、辭職、轉崗等人事審批工作，并立即向集團公司人力資源部匯報
3、規范各部門(mén)人事檔案，建立電子檔案，嚴格審核所有員工檔案，補充所有不完整資料。
4、加強內部管理和考核：完善公司員工績(jì)效考核辦法，為每位員工建立員工績(jì)效考核管理檔案
5、崗位職責：明確各崗位職責分工，編制公司員工崗位說(shuō)明書(shū)，使每位員工明確各自的崗位職責
6、與集團總部溝通，確定員工勞動(dòng)合同的簽訂和社會(huì )保障的辦理。
二、行政工作
1、成功組織營(yíng)銷(xiāo)中心開(kāi)業(yè)儀式：根據工作情況需要，營(yíng)銷(xiāo)中心計劃12月底開(kāi)業(yè)。行政部提前作戰，清理新辦公區，開(kāi)放新辦公區電腦、電話(huà)、網(wǎng)線(xiàn)，采購辦公用品等，使營(yíng)銷(xiāo)中心順利開(kāi)業(yè)。
2、許可證辦理：集團廣州辦事處的許可證辦理工作如期完成，以保證營(yíng)銷(xiāo)中心工作的正常開(kāi)展，與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)溝通協(xié)調，各市場(chǎng)的許可證辦理工作正在進(jìn)行中。
3、與工商等相關(guān)職能部門(mén)溝通，使公司對外工作順利進(jìn)行。
4、內部嚴格審核各部門(mén)辦公用品使用情況，做好收貨登記，合理采購辦公用品。
5、嚴格控制各項辦公費用，以節約、降低成本為第一原則。
6、做好公司各部門(mén)的后勤管理和支持工作：機車(chē)票預定、住宿安排等，及時(shí)、積極地完成日常管理的各項工作。
三、公司的經(jīng)營(yíng)管理
1、根據市場(chǎng)發(fā)展情況，結合集團公司相關(guān)制度，制定相應的管理制度，使各項工作分章進(jìn)行，為加強內部管理提供制度保障。行政部已下發(fā)《行政部管理手冊》，包括固定資產(chǎn)管理辦法、辦公用品管理辦法、傳真收發(fā)管理、電子文件管理、檔案管理、打印復印管理等，并制定了公司假日值班制度、健康輪換制度等一系列規章制度。各項規章制度落實(shí)后，工作程序標準化。
2、逐步完善公司監督機制，加強對員工的監督管理。
3、充分引導員工承擔責任。逐步明確各部門(mén)的工作職責，要求大家主動(dòng)承擔責任。
4、加強全國各營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的管理：統一執行各項制度管理制度，統一使用日常工作表，要求各營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)每月上報相關(guān)統計數據。
XX的工作仍存在不足：
1、作為公司的綜合管理部門(mén)，各營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)在管理和協(xié)調方面還存在很多不足，對各營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的工作情況和人員紀律檢查不夠
2、內部監督管理薄弱（如環(huán)境衛生檢查）
3、缺乏公司企業(yè)文化建設和工作氛圍
4、員工培訓機制有待完善和加強
5、人事工作仍停留在傳統的勞動(dòng)人事管理中，應逐步從傳統的勞動(dòng)人事管理過(guò)渡到現代人力資源管理。
在XX，行政部門(mén)將重點(diǎn)關(guān)注以下方面：
1、不斷完善公司的制度建設。但要加強日常行政管理和勞動(dòng)人事管理的制度建設。修訂完善獎懲制度、激勵機制等制度。
2、加強培訓，完善培訓機制。企業(yè)的競爭最終是人才的.競爭。目前，公司營(yíng)銷(xiāo)部人員的綜合素質(zhì)普遍需要提高，特別是營(yíng)銷(xiāo)部負責人需要根據實(shí)際情況制定培訓計劃，使培訓工作能夠產(chǎn)生實(shí)效。
3、協(xié)助各市場(chǎng)工作，加強與員工溝通，加強團結，快速營(yíng)造良好的辦公環(huán)境。
4、加強公司檔案管理，加強保密管理。行政管理部門(mén)將重點(diǎn)加強檔案現代化管理，實(shí)行檔案計算機管理，力爭盡快實(shí)現檔案管理電子化，加強機密文件管理，加強收集、傳遞、管理和管理，機密文件的流通和儲存。
5、加強勞動(dòng)人事管理：勞動(dòng)人事管理的規范化管理仍需加強，提高管理水平，完善人事檔案管理，從簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作向現代人力資源管理過(guò)渡。
6、推進(jìn)網(wǎng)絡(luò )化，提高公司辦公效率，逐步向無(wú)紙化辦公目標邁進(jìn)。
7、組織員工活動(dòng)，加強企業(yè)文化建設，使員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。行政部在XX年的工作中雖然取得了一定的成績(jì)，但仍需努力工作，加強學(xué)習，開(kāi)拓進(jìn)取，配合各營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的工作，努力把公司的整體形象和工作水平提高到一個(gè)新的水平。
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