實(shí)用的個(gè)人的年終工作總結三篇

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編為大家收集的個(gè)人的年終工作總結3篇，希望能夠幫助到大家。

個(gè)人的年終工作總結 篇1

　　在單位領(lǐng)導交我一項工作，讓我寫(xiě)XX年工作總結，這時(shí)我才感覺(jué)到，到年底了，以往的這個(gè)時(shí)候，是該寫(xiě)工作總結了。領(lǐng)導列出7項大綱，讓我從這些方面寫(xiě)。完成了領(lǐng)導交給的任務(wù)，靜下心來(lái)，也把自己在XX年總結回顧一下。

　　1、工作方面：

　　感覺(jué)自己在XX年在工作上，雖然沒(méi)有什么大得成績(jì)，但也沒(méi)犯過(guò)重要錯誤。自己認為，工作上還算兢兢業(yè)業(yè)，能努力完成領(lǐng)導交給得工作任務(wù)。尊重老同志，團結同事。在工作中能聯(lián)勞協(xié)作，不遲到、不早退（我幾乎很少遲到，但經(jīng)常早退）。有時(shí)，工作中加班加點(diǎn)，從不計較報酬，也不計較個(gè)人得失。主動(dòng)為同事打開(kāi)水、清掃分單區衛生，還主動(dòng)為領(lǐng)導洗工作服。

　　2、經(jīng)濟方面：

　　XX年在經(jīng)濟方面出現嚴重赤字，在夏天的時(shí)候，自己得了場(chǎng)有驚無(wú)險的“大病”，經(jīng)過(guò)排查、復檢，耗費我近大半年的工資，最終確診為什么病都沒(méi)有，著(zhù)時(shí)讓我大為懊惱。感嘆醫生的水平，和我所花費的銀子。今年在穿戴上也有所超支，別的季節不算，夏天就買(mǎi)了7雙鞋。日常美容皮膚護理，也是一筆很大的開(kāi)支。2次去外地旅游，也沒(méi)少破費。自己花錢(qián)換了一部手機，在加上各式各樣的隨禮，請客吃飯，也是一筆很大的費用。入不敷出，在自己的金庫上動(dòng)用了資金。

　　3、寫(xiě)作方面：

　　自己在這方面上感覺(jué)是最好的，在雜志上發(fā)表了小說(shuō)3篇，在報紙雜志上發(fā)表散文、隨感多篇，最值得炫耀的是散文《在回小鎮》，獲報刊提名獎，博客的點(diǎn)擊率和點(diǎn)評受到了好評。

　　4、游山玩水方面：

　　XX年在這方面上是最?lèi)芤獾氖铝�，公費旅游、療養各一次。漂游就去了3次，參觀(guān)了布蘇里軍事基地和嘎仙洞，也到過(guò)伊勒呼里山莊。印象最深得一是去多布庫爾河抓河蚌玩，進(jìn)了到胸口深的河里，透過(guò)清水，看見(jiàn)河蚌有手掌大小，都立長(cháng)在卵石之間，需要扎猛子或蹲到河底才可抓到，親自在河底下抓河蚌，朋友間互相嬉鬧著(zhù)，那種感覺(jué)就像在人間仙境似的。2是去相思古游玩，也是最?lèi)芤獾牧�。不去考證相思古來(lái)歷的真假，真正體現在游玩的過(guò)程中感到很快樂(lè )。

　　5、親情友情方面：

　　我認為在這方面收獲是最大了，女兒回來(lái)了，這多少讓孤獨的我有了一些安慰。也感到女兒在離開(kāi)我得日子里，懂事了許多。印象最深刻的是，在父親住院陪護父親的一段時(shí)間里，和父親的一次長(cháng)談，讓我又重新讀懂了父親，在父親得身上感悟了許多事情，這令我終身不會(huì )忘記的。在XX年，結識了許多新的朋友，使我在他們身上，學(xué)習了很多知識。以前的朋友，在這一年里，又加深了感情。

　　6、得與失方面：

　　在這一年里，得到了親情，收獲了友情。尤其結實(shí)了文學(xué)圈的朋友，在他們身上，學(xué)到了許多知識，也提高了我的寫(xiě)作水平。遺憾的是，夏天時(shí)，我把心愛(ài)的手鏈給丟了。不去論證它現在價(jià)格值多些，那是我老公給我買(mǎi)的禮物。那時(shí)，我家條件并不很富足，因為我喜歡，老公花了近4000元買(mǎi)的。 在就是，家里的一盆曇花讓大姐給扔掉了。這盆曇花比我們婚齡還長(cháng)呢！那是我和老公談戀愛(ài)時(shí)去2姐單位喜歡拿回來(lái)的`。曇花每到8、9月份會(huì )開(kāi)放出許多白色的花兒。曇花開(kāi)的時(shí)候，我和老公會(huì )約上好友，來(lái)我家賞花，老公非常喜歡這盆花�？赡艽蠼闩挛叶梦锼记�，還是看曇花有些凋0，我在哈爾濱的時(shí)候給扔掉了，著(zhù)實(shí)讓我傷心了好久。

　　7、最尷尬的事：

　　家里的閉路電視不知什么原因沒(méi)了信號，打了幾次電話(huà)都沒(méi)來(lái)人修，讓我十分惱火。于是就打電話(huà)訓斥他們一頓，覺(jué)得不過(guò)癮，又往他們值班領(lǐng)導那里做了一次上帝的感覺(jué)，然后在一次給他們主管部門(mén)打了一個(gè)投訴電話(huà)。不到一小時(shí)，值班領(lǐng)導和維修人員，上門(mén)維修來(lái)了。打開(kāi)電視一看，不到半分鐘，就解決了問(wèn)題。原來(lái)是我家閉路插頭沒(méi)插，那時(shí)的我羞得有個(gè)地縫都想鉆進(jìn)去。在一個(gè)就是，在我的文章中，引用了一段名家的一句話(huà)，結果辭不達意，用錯了地方，讓別人給指出來(lái)了，鬧得我很沒(méi)面子，非常尷尬。

　　8、存在的問(wèn)題和整改措施：

　　我主要表現在一是對政治理論學(xué)習不夠主動(dòng)，二是對新技術(shù)、新設備的學(xué)習不夠刻苦認真，表現在工作中，有分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的方法簡(jiǎn)單，態(tài)度急躁。在花錢(qián)上存在著(zhù)大手大腳的作風(fēng)，做事情不能善始善終。遇到事情不能冷靜處理，平時(shí)，書(shū)讀的還是有些少。

　　針對以上存在的問(wèn)題，我決心在新的一年里，加強理論學(xué)習，進(jìn)一步解放思想，按照標準嚴格要求自己，模范遵守各項制度，廉潔自律，對管理工作進(jìn)一步細化，對責任工作進(jìn)一步夯實(shí)，使我在工作上逐步走向有序可控的道路。在XX年里，請領(lǐng)導同志們及朋友們對我的XX年進(jìn)行評價(jià)，對我在XX年的缺點(diǎn)和錯誤給予批評指正，我一定虛心接受，及時(shí)改正。

個(gè)人的年終工作總結 篇2

　　受總經(jīng)理和總會(huì )計師的認可和信任，我被指定為計劃財務(wù)部門(mén)的負責人。從那一刻起，我就深感責任重大，終日戰戰兢兢，如履薄冰，深恐有負領(lǐng)導的重托，有負員工的信任。所以我不敢有絲毫懈怠，時(shí)刻謹記肩負的責任和榮譽(yù)，虛心請教，低姿態(tài)做人。不斷強化學(xué)習，以學(xué)習的速度來(lái)彌補認識的深度;不斷開(kāi)拓進(jìn)取，以持續的激情彌補經(jīng)驗的缺乏。通過(guò)半年的努力，我個(gè)人認為無(wú)論是在思想認識還是管理技能都得到大幅提升，并逐步適應了自己的角色，肩負起領(lǐng)導的重托，為公司的正常運營(yíng)貢獻了自己的力量�，F就我個(gè)人的思想認識和工作情況做如下匯報

　　一、年基本情況

　　(一)思想情況

　　通過(guò)總經(jīng)理和總會(huì )計師的指導，以及自己的自身感悟，各方面的認識水平均得到很大的提高。逐步將自己從財務(wù)工作主力的定位中脫離出來(lái)，開(kāi)始主動(dòng)思考企業(yè)規劃、部門(mén)管理等方面的工作，開(kāi)始主動(dòng)學(xué)習、接納、宣貫企業(yè)文化，基本實(shí)現了與公司領(lǐng)導層在思想認識上的高度統一，在工作中逐步擔當起承上啟下的中層角色，工作的局面正迅速打開(kāi)。

　　(二)年的主要工作業(yè)績(jì)

　　積極推進(jìn)團隊建設。按照公司的要求，為了實(shí)現“少數人影響多數人”的目的，公司成立伊始，我本人就響應公司的要求，大力推進(jìn)文化建設，在領(lǐng)會(huì )公司文化精神內涵的基礎上，提出了以“忠誠、榮譽(yù)、責任、創(chuàng )新”為核心的部門(mén)文化理念，制定了財務(wù)人員行為準則，基本建立了以“職業(yè)規劃、月度計劃、周計劃、日安排”為一體的員工日常管理體系，并通過(guò)制定工作日歷，強化員工的.時(shí)間管理，同時(shí)通過(guò)認真貫徹人力資源部下發(fā)的績(jì)效管理制度，提升內部績(jì)效管理水平，取得了良好的成效。

　　建立、健全制度管理體系。為了確保公司在整個(gè)運營(yíng)過(guò)程中，始終做到規范化、科學(xué)化、標準化，在企業(yè)成立之初，總會(huì )計師就安排我，組織計劃財務(wù)部及時(shí)起草了交通費、差旅費等費用管理辦法和財務(wù)收支審批制度，為公司盡早具備基本辦公條件提供了保障。為了進(jìn)一步支持公司正常運轉，我又組織計劃財務(wù)部先后下發(fā)了合同管理辦法、發(fā)票管理辦法等12項制度，并制定了相應的流程，基本搭建了公司財務(wù)管理制度的框架，為公司開(kāi)展各項財務(wù)工作提供了制度約束和制度保障。

　　建立、健全核算體系。公司成立以來(lái)，我本人與計劃財務(wù)部全體同仁通過(guò)不懈的努力，及時(shí)完成了帳套建立、科目預制、報表設置、單據印刷，印章刻制等工作，并在隨后的工作中，及時(shí)指導各部門(mén)建立了低值易耗品出庫臺帳，理順低值易耗品出入庫管理程序，及時(shí)督促供應部完成工程物資計劃價(jià)核算管理程序，并順利完成資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、報表報送等財務(wù)結帳工作。同時(shí)按照總會(huì )計師的安排，及早安排年財務(wù)決算工作，為建立健全財務(wù)核算體系，完成年財務(wù)決算工作做了大量卓有成效的工作。

　　理順內部經(jīng)濟運行機制。公司的各項制度下發(fā)以來(lái)，為了強化制度執行的剛性，彌補制度管控的空白，按照總經(jīng)理和總會(huì )計師的要求，我組織計劃財務(wù)部先后對六項可控費用的管理程序和零星勞務(wù)、零星采購的管理程序進(jìn)行了規范，同時(shí)建立了例行財務(wù)稽核制度，通過(guò)持續的制度改進(jìn)和強化制度的日常監管，不斷提升財務(wù)管控能力，降低了企業(yè)運營(yíng)風(fēng)險。

　　積極推進(jìn)項目融資工作。服務(wù)項目建設是計劃財務(wù)部整個(gè)項目建設期間的中心工作，按照公司的總體部署及總會(huì )計師的安排，我與金融機構保持密切溝通，全面推介我公司的項目前景，并取得了金融機構的一致認可，順利取得億元的貸款承諾函。經(jīng)過(guò)認真考慮，基本確定，、、銀行為我公司項目的主貸款行。從12月份開(kāi)始起，為了摸清xx年經(jīng)濟形勢的走向，我分別與銀行進(jìn)行了溝通，對xx年貸款形勢進(jìn)行了認真分析，對明年的信貸政策有了基本的認識，為明年全面開(kāi)展項目融資工作開(kāi)了好頭!

　　全面啟動(dòng)預算管理工作。全面預算管理是一項重要而有效的基礎管理手段，在提升企業(yè)資源分配水平，提升企業(yè)管控能力方面具有獨特的作用。年，在總會(huì )計師的直接領(lǐng)導下，我組織計劃財務(wù)部利用編制全面預算報告的過(guò)程，逐漸形成了具有天慶特色的預算編制方法，形成預算管理制度，理順預算控制程序，為公司全面預算管理工作奠定了堅實(shí)的基礎。

　　強化內部學(xué)習，提升整體素質(zhì)。針對計劃財務(wù)部員工普遍年紀較輕，積累缺乏的現狀，按照總會(huì )計師的要求，我組織計劃財務(wù)部全體員工認真開(kāi)展制度學(xué)習，業(yè)務(wù)學(xué)習、管理技能學(xué)習，并創(chuàng )造良好的內部信息溝通機制，確保員工素質(zhì)得到快速提升，迅速達到了公司的基本要求。

　　(三)存在的問(wèn)題

　　工作效率仍有待提高。在各種主客觀(guān)因素的制約下，由于時(shí)間管理不到位，工作方法陳舊，工作技能不足等原因，直接導致工作效率低下，做事拖拉嚴重，不能很好地滿(mǎn)足工作需要。

　　領(lǐng)導管理手段仍不嫻熟。由于我個(gè)人管理經(jīng)驗不足，管理手段比較凌亂，不成系統，不能很好地調動(dòng)員工積極性，科學(xué)地組織內部工作，對工作的整體開(kāi)展有一定的制約因素。

　　工作預見(jiàn)性不強。負責人的主要工作應該是為企業(yè)發(fā)展指明方向，為員工成才指明目標、提供方法、給予支持，因我未能及時(shí)制定計劃財務(wù)部的發(fā)展規劃，很大程度上影響了管理水平的提高，削弱了員工創(chuàng )業(yè)的激情和士氣。

　　二、xx年的基本設想

　　(一)針對年存在問(wèn)題的改進(jìn)方案

　　首先要強化時(shí)間管理，提高工作效率。我將通過(guò)制定日工作安排意見(jiàn)等手段，降低無(wú)效工作的時(shí)間，減少上網(wǎng)時(shí)間，改進(jìn)工作方法，有效提高工作效率。

　　逐步整合管理手段，形成一套切合實(shí)際的管理方法。我將在學(xué)習其他企業(yè)管理經(jīng)驗的基礎上，不斷消化吸收、再創(chuàng )新，逐步形成切合實(shí)際、行之有效、具有的可擴充性的內部管理方法，提高內部管理水平。

　　堅持走動(dòng)式管理，并多走出取經(jīng)，以提高工作的預見(jiàn)性。管理不能閉門(mén)造車(chē)，無(wú)論內部管理，還是外部取經(jīng)，都要到一線(xiàn)去，只有這樣才能取得最基礎的資料，才能發(fā)現問(wèn)題的本質(zhì)。因此，在xx年的工作中，我將確實(shí)貫徹走動(dòng)式管理的方針，多走、多看、多想，在走動(dòng)中發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，提升工作的預見(jiàn)性。

　　(二)工作的整體構想

　　認真做好文化融合，內部管理，團隊建設工作。我將繼續按照公司文化建設的要求，不斷創(chuàng )新、豐富部門(mén)內部文化內涵，按照員工行為準則的具體要求，嚴格要求，提高員工自身素質(zhì)，提升部門(mén)形象，打造團隊卓越執行力。

　　做好項目融資工作、服務(wù)項目建設。通過(guò)認真研究xx年的經(jīng)濟形勢及信貸政策，我將在總會(huì )計師的領(lǐng)導下，繼續與金融機構和企業(yè)同行保持密切溝通，通過(guò)不同的方式，采取不同的手段，全力保證項目建設的資金所需。

　　做好內部發(fā)展規劃。為了進(jìn)一步明確計劃財務(wù)部工作方向，為員工提供明確的個(gè)人職業(yè)指引，我將與總會(huì )計師保持充分溝通，在內部發(fā)展設想的基礎上，不斷完善，制定科學(xué)、可行的內部發(fā)展規劃，以促進(jìn)財務(wù)部各項工作的進(jìn)一步發(fā)展。

　　做好計劃管理工作。計劃管理是企業(yè)管理的靈魂，是一切管理的基礎，一項業(yè)務(wù)從計劃開(kāi)始得不到控制，那么在以后各個(gè)階段的管控都是徒勞的。因此，我將組織計劃財務(wù)部積極研究計劃管理的方法，整合企業(yè)內部管理資源，將企業(yè)計劃管理水平提升至一個(gè)新的高度。

　　繼續做好績(jì)效管理、時(shí)間管理等工作。通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習，我認為績(jì)效管理和時(shí)間管理是大有可為的，要想改變傳統的管理方法，提升內部績(jì)效，必須采取科學(xué)的管理方式。因此，xx年，我將大力改革計劃財務(wù)部?jì)炔靠?jì)效管理和時(shí)間管理，以提高在這兩個(gè)方面的管理水平。

　　開(kāi)展財務(wù)管理研究。xx年是企業(yè)的全面開(kāi)展建設的一年，隨著(zhù)時(shí)間的推移，企業(yè)將逐步進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期，按照打造一流企業(yè)的要求，計劃財務(wù)部將盡早謀劃，我將組織全體員工，按照職業(yè)規劃，分塊開(kāi)展企業(yè)財務(wù)管理研究工作，為打造優(yōu)秀企業(yè)早做準備。

　　全面開(kāi)展信息化建設。信息化是提升管理水平的倍增器。xx年，我將組織計劃財務(wù)部積極探索企業(yè)信息化建設，將逐步實(shí)現erp系統全領(lǐng)域控制，將探索在內部管理方面的信息化建設，為實(shí)現企業(yè)高水平管理貢獻力量。

　　xx年，無(wú)論對于部門(mén)，還是我個(gè)人，都是極具挑戰并充滿(mǎn)機遇的一年，具有重要的意義!我一定不會(huì )辜負領(lǐng)導的期許，我將繼續全面、系統地思考內部團隊建設和公司經(jīng)濟運行兩個(gè)方面的問(wèn)題，不斷學(xué)習、創(chuàng )新，以更加卓越的成績(jì)匯報領(lǐng)導的重托!

個(gè)人的年終工作總結 篇3

　　時(shí)光如水，歲月如梭。時(shí)間總是過(guò)得那么快。仔細算來(lái)，我也工作3個(gè)多月了。在這三個(gè)月中，收獲了許多，也發(fā)現自己的很多不足。

　　到社區工作，遇到的第一件大事就是編制單位xx年預算和xx年調整預算。初次接觸到這個(gè)工作，真的是難以入手。在網(wǎng)上也查詢(xún)了很多資料，但總是找不到合適的。最后在領(lǐng)導的幫助下，請教了其他社區的會(huì )計，在他們的幫助下，慢慢琢磨，總算做出了一個(gè)初步的預算。項目預算主要是各部門(mén)部長(cháng)擬定的。最后由書(shū)記和主任領(lǐng)導召開(kāi)會(huì )議一一敲定。這項工作真的是在大家的幫助下完成的，讓我深刻的體會(huì )到團隊合作的重要性。 第二件事就是區財政局下達的治理小金庫文件，主要是要做一個(gè)單位的小金庫治理長(cháng)效防治機制，包括自查自糾報告，建立健全單位財務(wù)制度。通過(guò)這次的工作，我也算是全面接觸了事業(yè)單位的財務(wù)制度。這才明白單位的財務(wù)不光是做賬就行了的，制度的.建設和熟知也是很必要的。

　　最后，我有大半的時(shí)間是在財政局培訓。由于沒(méi)有工作經(jīng)驗，只是剛剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生，難以擔當單位財務(wù)的大任，需要在財政局培訓一段時(shí)間，熟悉事業(yè)單位的財務(wù)核算了，才能開(kāi)展好

　　本單位的財務(wù)工作。在財政局學(xué)習的這段時(shí)間，真的了解到自己真的存在很多不足。專(zhuān)業(yè)知識不夠扎實(shí)，行政事業(yè)單位的會(huì )計工作也沒(méi)有我想象中的那么簡(jiǎn)單。今后在學(xué)習中我將更加努力，多向財政局的前輩們請教學(xué)習。

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