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季度總結及工作計劃

時(shí)間:2025-12-26 19:45:58 工作計劃 我要投稿

季度總結及工作計劃匯編6篇

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的季度總結及工作計劃6篇,希望對大家有所幫助。

季度總結及工作計劃匯編6篇

季度總結及工作計劃 篇1

  一、規范運輸設施管理,創(chuàng )建良好運輸環(huán)境。

  為了創(chuàng )建一個(gè)本質(zhì)安全型的良好運輸環(huán)境,我們依據《煤礦安全規程》、《礦井安全質(zhì)量標準化》、《機電設備完好標準》、《機電設備防爆標準》、《關(guān)于加強采區內部窄軌運輸管理的補充規定》、《煤礦特殊車(chē)輛運行安全管理規定(試行)》并根據我礦運輸條件制訂了《煤礦斜巷運輸管理規定》,并要求各單位嚴格根據“斜巷運輸管理細則”目標和內容,加強運輸斜巷質(zhì)量標準化達標創(chuàng )建工作。在每次安裝小絞車(chē)前,各單位技術(shù)員要根據以下方法,計算小絞車(chē)安裝選型依據,機電科設備組要嚴格檢查設備選型依據后,方可發(fā)放小絞車(chē),(已知以下數據:軌道斜長(cháng)l、坡度α、礦車(chē)〔平板車(chē)〕自重gk、小絞車(chē)所用鋼絲繩每米重量g、小絞車(chē)牽引力f、拉車(chē)數n、準備要拉的物體重量g則f=n〔gk+g〕〔sinα+fcosα〕+gl〔sinα+ycosα〕。其中f―――礦車(chē)阻力系數,一般取值0.013,其取值范圍0.01~0.015;y―――鋼絲繩阻力系數,一般取值0.27,其取值范圍0.25~0..40;f―――25千瓦小絞車(chē)的牽引力為1800kgf,11.4千瓦為1000kgf;gk―――礦車(chē)自重587kg,叉車(chē)自重500.66kg,平板車(chē)500kg;g―――15㎜鋼絲繩0.8457kg/m,12.5㎜鋼絲繩0.54kg/m。)從根本上確保斜巷運輸安全。

  二、嚴格考核機制,確保運輸斜巷達標。

  我們嚴格遵守集團公司斜巷運輸專(zhuān)項整治要求,創(chuàng )新安全運行管理:1、斜巷運行執行運行許可證制度;2、小絞車(chē)統一由各使用單位上鎖管理,斜巷明確責任單位、設備設施、安全裝置、軌道等的維護責任人監督責任人。3、上崗操作執行安全確認制度,規范其操作行為。絞車(chē)司機必須進(jìn)行安全確認,開(kāi)車(chē)前必須做到“六不開(kāi)”,信號把鉤工必須做到“六不掛”,操作中按章操作,操作后安全檢查。

  “六不開(kāi)”:

  a、絞車(chē)不完好不開(kāi);

  b、鋼絲繩不合格不開(kāi);

  c、安全設施及信號不齊全不開(kāi);

  d、超掛車(chē)不開(kāi)、

  e、信號不清不開(kāi)。

  f、“四超”車(chē)輛無(wú)措施不開(kāi)。

  “六不掛”:

  a、安全設施不齊全可靠不掛;

  b、信號聯(lián)系不清不掛;

  c、“四超”車(chē)輛無(wú)措施不掛;

  d、物料裝車(chē)不合格不掛;

  e、連接裝置不合格不掛;

  f、斜巷內有行人不掛。

  各單位必須制定詳細的培訓計劃,報送職工學(xué)校備案,并按計劃完成電機車(chē)和絞車(chē)司機、信號、扒鉤工的復訓、培訓工作。

  4、斜巷運輸嚴格執行“行車(chē)不行人,行人不行車(chē)”的規定。斜巷作業(yè)班必須明確施工及安全負責人,負責本班施工作業(yè)安全工作。

  斜巷運行必須做到“三好、四有、二落實(shí)”。

  “三好”:

  a、絞車(chē)設備完好;

  b、巷道支護質(zhì)量好;

  c、軌道道岔質(zhì)量好;

  “四有”:

  a、有可靠的防跑車(chē)和跑車(chē)防護裝置;

  b、有地滾和軌道防滑裝置;

  c、有信號及躲避峒室;

  d、有聲光兼備的報警裝備。

  “二落實(shí)”:

  a、崗位責任制落實(shí);

  b、檢修維修制度落實(shí)。

  5、運輸區應為井下巡道工配備專(zhuān)用具有反光條紋標識的勞動(dòng)服裝或便于區分的發(fā)光燈具;在井下行車(chē)軌道線(xiàn)路上作業(yè)時(shí),在距作業(yè)地點(diǎn)40米外安設具有發(fā)光功能的作業(yè)標,便于電機車(chē)司機及早發(fā)現軌道沿線(xiàn)的作業(yè)人員,從而保證軌道施工和巡道工的安全。

  6、嚴格規范車(chē)輛掉道復軌管理制度,有嚴格的車(chē)輛掉道復軌管理制度和安全技術(shù)措施。

  掉道即為事故,嚴格按四不放過(guò)的原則進(jìn)行追查處理。所有掉道車(chē)輛都必須就地停止工作,匯報調度所和科區值班人員,拿道必須制定專(zhuān)項安全措施,明確安全負責人和施工負責人。

  掉道車(chē)輛采用液壓復軌器進(jìn)行抬起、平移復軌。嚴禁用機車(chē)、絞車(chē)、千不拉等用具復軌。礦車(chē)、機車(chē)掉道復軌必須堅持“八必須”、“八不準”。

  機車(chē)、礦車(chē)落轍復軌八不準

  1、必須有專(zhuān)人現場(chǎng)指揮復軌。

  2、必須堅持就地復軌的原則。

  3、必須在本列車(chē)后方設專(zhuān)人截車(chē)或在距尾車(chē)40米掛紅燈示警。

  4、使用復軌工具處理掉道車(chē)輛時(shí),必須把復軌工具墊牢固、堅實(shí)。

  5、必須將復軌地點(diǎn)的電纜、電話(huà)線(xiàn)、設備保護好。

  6、必須清理好周?chē)h(huán)境的障礙物。

  7、在罐籠、翻車(chē)機兩側復軌時(shí)必須與信號工聯(lián)系好。

  8、超長(cháng)、超寬、超高、超重的車(chē)輛,必須由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行復軌。

  機車(chē)、礦車(chē)落轍復軌八不準

  1、不準利用機車(chē)牽引進(jìn)行復軌。

  2、不準通過(guò)或利用道岔進(jìn)行復軌。

  3、不準用支撐的方法進(jìn)行復軌。

  4、不準使用不完好的復軌工具。

  5、在斜井復軌時(shí)不準將上擋車(chē)器打開(kāi)。

  6、在斜井復軌時(shí)不準用向下松車(chē)或向上拉車(chē)的方法進(jìn)行礦車(chē)復軌。

  7、在斜井復軌時(shí)不準摘除連接裝置進(jìn)行復軌。

  8、不準沒(méi)有措施進(jìn)行復軌。

  7、各采區使用后的車(chē)皮、叉車(chē)等運輸設備,禁止翻倒存放、滯留,當班車(chē)皮、叉車(chē)使用后,必須及時(shí)松出至軌道車(chē)場(chǎng)。

  三、發(fā)揮監督職能,嚴格考核力度。

  制度完善了,重在執行力。二月份我們組織運輸區專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對主運大巷進(jìn)行了全面隱患排查,計查隱患52條,并以“五定表”的形式,責令相關(guān)單位限期整改。針對采區斜巷,我們始終堅定不移的跟蹤非標準道岔的整治與一坡三檔等安全設施的.規范安裝與使用。發(fā)現違反斜巷運輸管理規定的單位和個(gè)人,及時(shí)采取“一隱患一追查一處理”的原則,一步考核到位。經(jīng)過(guò)大伙的團結努力,我礦實(shí)現一季度運輸安全生產(chǎn),達到了集團公司運輸專(zhuān)項整治的要求。

  四、二季度工作計劃。

  在一季度工作基礎上,總結經(jīng)驗,同時(shí)吸取楊莊、臨渙各兄弟礦井斜巷運輸事故教訓,加大運輸專(zhuān)項整治力度,創(chuàng )建本質(zhì)安全型運輸環(huán)境,著(zhù)力從以下3方面開(kāi)展工作:

  1、跟蹤監督主運大巷運輸專(zhuān)項整治,對重點(diǎn)路段實(shí)行專(zhuān)人重點(diǎn)監控,為運輸大巷創(chuàng )建一個(gè)良好的運物、運人環(huán)境,從根本上杜絕運輸事故。

  2、加大特殊工種及運輸人員的培訓、考核力度,從規范個(gè)人行為入手,提高運輸區或其他從事運輸作業(yè)的人員業(yè)務(wù)技能,真正從行為上杜絕運輸事故。

  3、創(chuàng )建“大運輸”的安全運行氛圍,規范主運斜巷、采區小斜巷安全保護設施的安裝與使用,以“個(gè)人違章了,都不出事”的理念,來(lái)布置、安裝、配備斜巷運輸安全防護。

季度總結及工作計劃 篇2

  一、工作措施:

 。ㄒ唬⿴屠Ь戎

  對全鎮范圍內的城鄉困難家庭,采取最低生活保障救助和臨時(shí)救助相結合的辦法。最低生活保障救助即對符合低保條件的困難家庭,按規定納入低保救助;臨時(shí)救助即對因災、因病、子女就學(xué)、重度殘疾、遭遇意外事故或無(wú)固定收入和其他經(jīng)濟來(lái)源的困難家庭,以及其他特殊原因導致生活困難的家庭,給予臨時(shí)救助。

 。ǘ┲鷮W(xué)救助

  對**鎮應屆高中畢業(yè)上大學(xué)的`貧困家庭學(xué)生,由民政辦統一報區民政局,給予一次性4000元助學(xué)救助。

 。ㄈ┐蟛♂t療救助

  對本鎮居民患病住院治療,經(jīng)新型農村合作醫療(含城鎮居民醫療保障)或各類(lèi)醫療保險報銷(xiāo)及各種互助幫困后,醫療費負擔仍有較大困難的家庭,按上級規定給予醫療費救助。

  二、工作成效

  通過(guò)采取一系列幫扶救助措施,使很多困難家庭解決了生活生產(chǎn)困難,感受到黨和政府的溫暖,為全鎮營(yíng)造和諧穩定的大環(huán)境奠定了堅實(shí)的基礎。

  三、下一步工作計劃

 。ㄒ唬┨岣哒J識,切實(shí)加強對城鄉困難家庭幫扶救助工作。嚴格幫扶救助中審核、評議、公示等各環(huán)節的工作,不斷完善幫扶救助辦法,確保幫扶救助工作公開(kāi)、公平、公正、真實(shí)、有序,維護社會(huì )和諧穩定。

 。ǘ┘訌妿头鼍戎畔⒌臏贤ㄣ暯。密切和工會(huì )、婦聯(lián)、勞動(dòng)保障等部門(mén)的聯(lián)系,強化信息溝通,避免重復救助、多頭救助現象的發(fā)生。

 。ㄈ┘哟髱头隽Χ,切實(shí)保障困難群眾的生活。采取有力措施,積極為困難群眾辦實(shí)事、辦好事,用足用好各項民生政策,為他們排憂(yōu)解難,努力解決他們的基本生活保障問(wèn)題。

季度總結及工作計劃 篇3

  第一季度,我公司全體員工進(jìn)一步統一思想,堅定信心,

  積極地投入到工作中,認真地做好本公司的各項工作。截止3月x日止,第一季度零售藥店配送XX萬(wàn)元,普藥配送XX萬(wàn)元,醫院網(wǎng)絡(luò )配送XX萬(wàn)元?偨Y起來(lái),主要從以下幾方面開(kāi)展工作:

  一、 以人為本,不斷提高自身服務(wù)質(zhì)量。

  我公司全體員工牢固樹(shù)立和落實(shí)以人為本的服務(wù)理念,我

  們加強了對全體員工的教育和管理,提高大家的工作積極性和自

  覺(jué)性。大力推行規范化服務(wù),樹(shù)立新形象,努力提高服務(wù)質(zhì)量。

  二、開(kāi)發(fā)客源,積極拓展業(yè)務(wù)。

  我公司在穩定原有客戶(hù)的基礎上,不斷加強新客戶(hù)的發(fā)掘,進(jìn)一步擴大配送的業(yè)務(wù)量。了解客戶(hù)的具體要求,為客戶(hù)提供最便捷的服務(wù);通過(guò)不斷的努力和創(chuàng )新,大大提高了整體的服務(wù)水平和競爭實(shí)力,有效促進(jìn)了各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  三、加強GSP培訓

  按照新版《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》,組織本單位人員對新

  版GSP內容進(jìn)行了相關(guān)培訓學(xué)習,并制定了培訓計劃,每周進(jìn)行一次培訓。通過(guò)近期的培訓學(xué)習,增強了員工的.質(zhì)量意識,同時(shí)建立健全藥品驗收、銷(xiāo)售藥品出庫、溫濕度監測等相關(guān)記錄,做到真實(shí)、完整、準確、有效和可追溯;記錄應按規定保存。 第一季度我們雖做了大量的工作,但還存在很多的不足仍需

  改進(jìn)。我公司第二季度的工作計劃是:

  一、積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn),尋求業(yè)務(wù)新突破。

  二、加強各部門(mén)GSP培訓。

  20xx年xx月xx日

季度總結及工作計劃 篇4

  銷(xiāo)售季度工作總結及下季度工作計劃 20xx年的第三季度已經(jīng)過(guò)去了,在這三個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力工作,也有了一點(diǎn)收獲,有必要對這段工作有個(gè)總結性的概括。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心在這個(gè)金融危機大背景中協(xié)助孫姐把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的`工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。

  在三個(gè)多月的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)本輛車(chē)孫姐、吉哥和我共同的努力,特別是孫姐的努力下,使我們單車(chē)的業(yè)績(jì)推向高潮,同時(shí)我也取得了寶貴的銷(xiāo)售工作經(jīng)驗。

  下季度工作計劃

  下季度是炒貨銷(xiāo)售的關(guān)鍵時(shí)刻,公司全年的銷(xiāo)售份額都主要集中在此季度,并根據領(lǐng)導給予我們90萬(wàn)的銷(xiāo)售指標,把第三季度銷(xiāo)售目標分解為以下幾項工作作為主要工作來(lái)做: 根據郊區市場(chǎng)市民對炒貨的消費習慣,對吃桃仁、瓜子的時(shí)間段的特點(diǎn),把握好這一時(shí)間段的促銷(xiāo)活動(dòng)展開(kāi)及鋪貨量的掌握,有針對性的展開(kāi)促銷(xiāo)工作:

  1)浦東市中心這一塊生意比較好的門(mén)店可以選擇桃仁全類(lèi)及450g香瓜子做做促銷(xiāo)活動(dòng);郊區城區及城鄉結合處可以選擇兩個(gè)125g桃仁和450g香瓜子;偏遠郊區以瓜子類(lèi)為主,可以選擇450g香瓜子和120g原位瓜子。

  2)根據12月份的圣誕、一月份的元旦,作好與各主要門(mén)店進(jìn)行各促銷(xiāo)活動(dòng),搶占促銷(xiāo)先機。并配合1、2月份農工商總部的dm,作好對各門(mén)店的維護服務(wù)工作。

  根據第三季度90萬(wàn)的銷(xiāo)售指標,對市場(chǎng)進(jìn)行布置和銷(xiāo)量分解:

  20xx年12月份25萬(wàn);20xx年1月份50萬(wàn);20xx年2月份15萬(wàn)。

  聯(lián)華:

  浦東市中心金楊區域、昌里區域、北園區域以15萬(wàn)為銷(xiāo)售目標;

  南匯浦東川沙區域以12萬(wàn)為銷(xiāo)售目標;

  普陀區域以3萬(wàn)為銷(xiāo)售目標;

  新新嘉定區域以6萬(wàn)為銷(xiāo)售目標;

  松江青浦區域以6萬(wàn)為銷(xiāo)售目標;

  金山奉賢8萬(wàn)為銷(xiāo)售目標。

  農工商:

  a類(lèi):大賣(mài)場(chǎng)以20萬(wàn)為銷(xiāo)售目標;

  b類(lèi):綜合型超市10萬(wàn)為銷(xiāo)售目標;

  c類(lèi):食品類(lèi)百貨超市8萬(wàn)為銷(xiāo)售目標;

  d類(lèi):食品類(lèi)超市5萬(wàn)為銷(xiāo)售目標。

  按照以上目標做好有針對性有質(zhì)量的銷(xiāo)售工作,盡一切努力挖掘潛力門(mén)店在最后關(guān)鍵時(shí)間段把我們產(chǎn)品的促銷(xiāo)活動(dòng)及品項出齊,作好各門(mén)店的維護及服務(wù)工作,有計劃的把銷(xiāo)售指標給予完成。

季度總結及工作計劃 篇5

  一、單元教材分析:

  《小小宇航員》是對整個(gè)單元的一個(gè)回顧與整理,本單元內容主要是根據乘法口決求商及有關(guān)除法的解決問(wèn)題。教材用學(xué)生比較感興趣的信息來(lái)呈現教學(xué)內容,啟發(fā)學(xué)生根據圖中提供的信息提出問(wèn)題,并解決問(wèn)題,以達到復習鞏固的目的。學(xué)生一定要熟練掌握乘法口決,才能在計算過(guò)程中不出問(wèn)題。

  二、學(xué)情分析:

  學(xué)生在學(xué)習《除法的初步認識》一單元時(shí),對除法兩種意義的理解很模糊,對平均分理解還好一些,對包含的平均分理解較困難一些,因此學(xué)生在學(xué)習本單元時(shí),解決此類(lèi)問(wèn)題容易出現錯誤,同時(shí)容易混淆求“一個(gè)數是另一個(gè)數的幾倍”的解決問(wèn)題和“求一個(gè)數的幾倍是多少”這兩種類(lèi)型的題目。讓學(xué)生對這兩種題目進(jìn)行比較,掌握此類(lèi)型題的特點(diǎn),體會(huì )分析思路與方法,通過(guò)回顧與整理達到真正理解的目的。在教學(xué)本信息窗時(shí),也要以此為重點(diǎn),加深學(xué)生對題意的理解,靈活掌握解決應用的技巧,提高審題能力。

  三、單元教學(xué)目標:

 。1)熟練應用乘法口決求商,能學(xué)會(huì )根據除法的意義解決一些簡(jiǎn)單的實(shí)際問(wèn)題。

 。2)懂得從數學(xué)的角度提出學(xué)過(guò)的數學(xué)問(wèn)題,并能夠解決問(wèn)題,培養學(xué)生應用數學(xué)的意識。

 。3)提高積極參與數學(xué)學(xué)習活動(dòng)的興趣,對數學(xué)有好奇心和求知欲。在交流中養成傾聽(tīng)他人想法以及尊重他人與人進(jìn)行合作的`良好習慣。

  四、教學(xué)要點(diǎn)分析:

  教學(xué)重點(diǎn):

 。1)“求一個(gè)數是另一個(gè)數的幾倍是多少”的簡(jiǎn)單問(wèn)題

 。2)乘除兩步計算的應用問(wèn)題。

  教學(xué)難點(diǎn):

 。1)對除法意義的理解;(2)兩步計算解決問(wèn)題的思路。

  五、教學(xué)準備:

  學(xué)生方面:根據信息提出問(wèn)題,90%的學(xué)生能夠提出有價(jià)值的問(wèn)題,并且能夠自行解決問(wèn)題。教師在本節課里的作用只是掌握好對學(xué)生問(wèn)題的收與放,適當點(diǎn)播一下關(guān)鍵問(wèn)題即可。學(xué)生每四人一組,必要時(shí)進(jìn)行交流討論。

  教師方面: 實(shí)物投影信息窗的縮小圖

  六、課時(shí)安排:2課時(shí)

  七、教材分析:

季度總結及工作計劃 篇6

  一、二季度目標指標完成情況

  二季度未發(fā)生人身傷害事故,及重大設備、火災、交通、職業(yè)病及職業(yè)中毒事故,環(huán)境污染事故為零,目標指標完成。

  二、主要工作完成情況:

  1、安全管理方面:

  A、扎實(shí)部署了“四不傷害”月活動(dòng),“安全月”活動(dòng),并按照部署積極開(kāi)展系列活動(dòng)(開(kāi)展生產(chǎn)事故警示教育、迎接公司“送知識、送清涼”活動(dòng),開(kāi)展“雙述”活動(dòng))。

  B、配合公司做好0133安全管理模式達標考評季度驗收工作;對達標驗收考評反饋的問(wèn)題,進(jìn)行逐項整改、落實(shí)。

  C、匯總作業(yè)區非常規作業(yè)的種類(lèi)及安全措施,結合崗位非常規作業(yè)種類(lèi),完善修訂搶檢修派工單,并印發(fā)至工段。

  D、結合3.31起吊事故,及生產(chǎn)停電事故之后,對分廠(chǎng)應急響應預案進(jìn)行了重新修訂審視。

  E、整理、完善體系相關(guān)文件,迎接公司內審。

  F、對現場(chǎng)防暑降溫設備設施進(jìn)行檢查,對現有軸流風(fēng)機督促修復。征集員工在防暑降溫方面的意見(jiàn)和建議并積極給予解決確保人員設備防暑安全。

  G、完成20xx年“6.5世界環(huán)境日”及“全國節能宣傳周”活動(dòng),并做好宣傳。

  H、組織全員進(jìn)行“延長(cháng)杯”安全知識競賽答題以及世界環(huán)境日宣傳答題。 I、上報并領(lǐng)用了部分防暑降溫藥品,督促員工現場(chǎng)使用,排查并上報了防暑降溫器具。

  J、強化各級人員端午節期間的安全責任落實(shí)。

  2、培訓教育方面:

  A、本季度安教新工103人,其中正式工62人,臨時(shí)工22人,漢鋼培訓14人,轉崗4人,復崗1人;三級教育資料齊全。

  B、完成危險源基礎調查表、從新修訂標準化作業(yè)指導書(shū),并審批、上報,印發(fā)至班組進(jìn)行學(xué)習,為開(kāi)展雙述活動(dòng)奠定基礎。

  C、編寫(xiě)監護人教育培訓教案,對監護人分批進(jìn)行培訓、考試。

  D、組織全體安全管理人員參加公司組織的事故應急救援培訓、考試。

  E、要求公安處治安、消防專(zhuān)業(yè)人員到現場(chǎng),對相關(guān)管理人員以及消防重點(diǎn)區域人員進(jìn)行了培訓。

  F、組織加熱爐、爐號、水泵運行工、高線(xiàn)鉗工進(jìn)行6S管理知識培訓。組織進(jìn)行煤氣安全知識、電氣知識培訓、考試;開(kāi)展觸電事故急救及消防器材演練;防汛演練;煤氣應急響應預案的現場(chǎng)模擬演練。

  G、組織安全管理人員參與了公司職業(yè)健康與防護技能的培訓。

  H、組織職業(yè)衛生相關(guān)人員參加《職業(yè)病防治法》培訓學(xué)習,并考試;完成并上報職業(yè)病防治法宣傳周總結;制定軋鋼廠(chǎng)“職業(yè)病宣傳周”計劃,通過(guò)橫幅、大屏幕,班組學(xué)習,板報等各種載體向員工宣傳新修訂的《中華人民共和國職業(yè)病防治法》。

  I、認真組織進(jìn)行三季度能力測評考試工作。

  3、班組建設方面:

  A、嚴格落實(shí)干部包聯(lián)指導班組活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)班組活動(dòng)有序開(kāi)展。

  B、堅持組織對區域45個(gè)班組進(jìn)行集中驗收考評、匯總,對存在問(wèn)題的班組當面進(jìn)行指導。

  C、參加燒結廠(chǎng)組織的“班組事故預想”經(jīng)驗交流活動(dòng);昌龍公司的包聯(lián)干部工作周記;在分廠(chǎng)內部開(kāi)展“事故預想”討論活動(dòng),編制分廠(chǎng)包聯(lián)干部工作周記并下發(fā)。

  D、完成安教室、個(gè)別學(xué)習室的桌凳配備工作。

  E、監督檢查上下班行走路線(xiàn)、班前會(huì )及班組活動(dòng)要求落實(shí)情況,促進(jìn)班組安全活動(dòng)有效推進(jìn)

  F、重點(diǎn)排查起重作業(yè)違規現象,堅持檢查上下班行走路線(xiàn)及班前安全宣誓、班組安全活動(dòng)開(kāi)展情況。

  G、全員參與廣泛傳唱《安全之歌》,營(yíng)造安全月活動(dòng)氛圍。

  4、安全檢查及隱患治理方面:

  A、組織進(jìn)行了夏季“六防”安全專(zhuān)項檢查,主要包括煤氣專(zhuān)業(yè),行車(chē)專(zhuān)業(yè),電氣專(zhuān)業(yè)、消防專(zhuān)項檢查;對專(zhuān)項檢查提出的問(wèn)題進(jìn)行督促整改、并及時(shí)驗證、反饋。

  B、系統排查煤氣安全隱患,協(xié)調煤氣排水器改造。

  C、完成涵洞以東平臺下油污、積水的清理

  D、現場(chǎng)監護、指導煤氣三閥組處烘爐閥門(mén)平臺進(jìn)行改造;協(xié)調,跟蹤固定式報警器的安裝。

  E、配合公司計量處檢查現場(chǎng)煤氣報警器運行情況,按照公司計控中心要求,在線(xiàn)材爐號班新增安裝煤氣報警器一部。

  F、配合特種設備專(zhuān)項檢查,并督促整改相關(guān)問(wèn)題。

  G、組織對現場(chǎng)氧氣、乙炔,電焊機硬件設施以及作業(yè)過(guò)程護品使用情況進(jìn)行了檢查。

  H、對高線(xiàn)A線(xiàn)精軋漏水,出爐口漏水,風(fēng)冷線(xiàn)南下側進(jìn)行治理。

  I、進(jìn)行了地質(zhì)災害隱患排查與問(wèn)題反饋工作,利用大屏幕對 “6.26”國際禁毒日進(jìn)行了宣傳。

  J、全程跟蹤監護高線(xiàn)檢修作業(yè)的措施落實(shí)情況,嚴查非常規作業(yè)、派工單的審批、落實(shí),確保本次檢修安全順利進(jìn)行。D、

  K、對外圍消防設施存在的問(wèn)題利用檢修進(jìn)行整改、反饋。

  L、組織對區域防汛重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查,對防汛設施存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。

  5、現場(chǎng)管理方面:

  A、完成現場(chǎng)6S管理檢查評分表的制定;規范現場(chǎng)的定置,完成車(chē)間級現場(chǎng)管理責任區域的劃分。

  B、制定并印發(fā)油品管理制度,劃分油品承包區域。

  C、全面清理地下平臺各油站的油污,規范消防設施標識,以及平臺下安全通道的標識、刷漆工作,迎接公司驗收。

  D、完成參觀(guān)通道走廊的刷漆工作。

  E、清掃、整頓辦公樓及現場(chǎng),迎接公司文明單位驗收。

  F、完善現場(chǎng)垃圾桶定置管理,制定垃圾桶驗收標準。

  G、加大現場(chǎng)治理力度,重點(diǎn)以防火為主,要求班組將消防管理知識納入學(xué)習內容。

  H、集中清掃燒結院子的.積灰及平臺下備品備件的整理,對現場(chǎng)的防護網(wǎng)及工具箱進(jìn)行刷漆,促使現場(chǎng)面貌大有改觀(guān)。

  I、組織對地下平臺電纜橋架上的垃圾進(jìn)行徹底清理預防火災事故發(fā)生。 J、做好“6S”示范區的內部驗收及上報工作

  K、堅持周一、周四現場(chǎng)大檢查,對需整改項進(jìn)行跟蹤、驗證、落實(shí)。

  三、存在問(wèn)題:

  A、由于備件回貨較慢,部分現場(chǎng)隱患治理不及時(shí);

  B、生產(chǎn)信息傳遞和檢修掛牌制度執行不到位,生產(chǎn)信息傳遞未落實(shí)復頌和確認制度;

  C、部分管理干部缺乏安全管理知識,包聯(lián)班組講評不結合實(shí)際;

  D、現場(chǎng)違章違紀現象部分管理干部熟視無(wú)睹;

  E、現場(chǎng)治理自覺(jué)性差,沒(méi)有養成良好的衛生清理習慣,屬各區域管理干部的失職;

  F、下班行走路線(xiàn)不夠規范。

  四、綜合管理評比

  每月評比安全管理綠牌單位,現場(chǎng)管理綠牌單位各1個(gè)。

  20xx年三季度重點(diǎn)工作安排:

  1、逐項落實(shí)“0133”安全管理模式達標驗收考評整改項,促進(jìn)分廠(chǎng)安全生產(chǎn)形勢持續向好發(fā)展;

  2、持續開(kāi)展夏季六防隱患排查;

  3、扎實(shí)開(kāi)展防暑降溫、防汛、防洪工作;

  4、加大現場(chǎng)治理力度,促進(jìn)現場(chǎng)面貌明顯改觀(guān);

  5、按照對標管理要求,從安全管理、現場(chǎng)管理方面向煉鋼學(xué)習,進(jìn)一步規范內部管理;

  6、積極推行“雙述”(崗位描述、手指口述)活動(dòng);

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