工作計劃9篇[精品]

　　日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？以下是小編整理的工作計劃10篇，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　一年來(lái)，在區委、區政府、區農林局部的正確領(lǐng)導下，在街道管委會(huì )的直接領(lǐng)導下，經(jīng)全局干部的共同努力，圓滿(mǎn)完成了本年度的各項工作�，F將XX年的工作總結和20xx年的工作計劃報告如下：

　　一、 XX年的主要工作

　　農林業(yè)工作完成情況

　�。ㄒ唬┘Z食完成情況

　　1、小春面積完成情況

　　XX年全街道辦小春糧食面積計劃11800畝，其中小麥3500畝，大麥4200畝，蠶豆1100畝，豌豆3000畝。實(shí)際完成13300畝，其中小麥完成4000畝，大麥完成4700畝，蠶豆完成1600畝，豌豆完成3000畝。XX年小春糧食總產(chǎn)計劃2700噸，實(shí)際完成3000噸。

　　2、大春面積完成情況

　　糧食總播面積計劃17000畝，其中水稻計劃面積1000畝，玉米計劃面積13000畝，薯類(lèi)1500畝，豆類(lèi)1500畝。實(shí)際完成17200畝，其中水稻完成1000畝，玉米完成13000畝，薯類(lèi)完成1700畝，豆類(lèi)完成1500畝。

　　3、措施完成情況

　　完成優(yōu)質(zhì)稻種植1000畝，配方施肥1000畝；玉米配方施肥13000畝，薅鋤、施肥二道13000畝。

　　4、烤煙完成情況

　　完成烤煙種植7700畝，種植農戶(hù)10個(gè)居委會(huì )42個(gè)村民小組。完成烤煙煙葉收購XX0擔，共100萬(wàn)公斤。

　�。ㄈ�）蔬菜生產(chǎn)

　　1、截止10月，蔬菜種植面積完成16253畝，共完成蔬菜產(chǎn)量2.9839萬(wàn)噸,產(chǎn)值4215.29萬(wàn)元。

　　2、通過(guò)轄區內農業(yè)龍頭企業(yè)的積極帶動(dòng)，以公司+基地+農戶(hù)+連接市場(chǎng)，在交通、水利條件較好的自然村發(fā)展品質(zhì)優(yōu)良商品率較高的優(yōu)質(zhì)鮮銷(xiāo)蔬菜5000畝，主要以葉菜類(lèi)、瓜類(lèi)、甘藍類(lèi)、茄果類(lèi)為主。

　　3、建立標準化蔬菜生產(chǎn)示范基地500畝，并建立健全了食品可追溯的操作規程，確保蔬菜的安全、放心無(wú)污染。

　　4、截止10月，蔬菜農殘檢測共完成農殘檢測樣品1363個(gè),經(jīng)過(guò)認真抓農殘檢測工作,全街道辦各居委會(huì )送檢樣品無(wú)一超標,確保了消費者的身心健康和生命安全。

　�。ㄋ模┗ɑ�、園林生產(chǎn)

　　全年花卉種植650畝,其中盆栽花卉130畝,經(jīng)濟效益十分顯著(zhù)。園林苗木種植3229.5畝,以滇柏、榕樹(shù)、山玉蘭、云南櫻花、四季海棠等為主。

　�。ㄎ澹┺r機管理

　　1、完成農機檢審253輛,其中新車(chē)落戶(hù)17輛。完成農機駕駛員駕駛證培訓25人。

　　2、積極配合交通安全管理部門(mén)，切實(shí)做好轄區范圍內的農機安全管理工作，廣泛宣傳農機安全知識、政策法規，構建和諧、平安西翥。

　�。�六）農村能源建設

　　1、計劃完成一池三改50座，節能改灶150眼，沼氣綜合利用農戶(hù)培訓250人，沼氣綜合利用試驗示范250畝，示范農田要求減少農藥使用量和化肥施用量20%。計劃完成安裝太陽(yáng)能熱水器100臺。

　　2、于XX年10月20日止，共完成沼氣建設25座，占計劃完成數的50%。節能改灶50口。占計劃完成數的33%。完成沼氣綜合利用農戶(hù)培訓150人，沼氣綜合利用試驗示范250畝，示范農田要求減少農藥使用量和化肥施用量20%。太陽(yáng)能熱水器安裝還在審批過(guò)程中。并按時(shí)按質(zhì)完成統計報表的上報工作。今年的沼氣建設主要集中在陡普魯村的大麥地、窩拖裸、螞蝗箐三個(gè)小組。

　�。ㄆ撸┩恋亓鬓D工作

　　為響應省、市、區對農村土地流轉工作要求，積極召開(kāi)全街道辦關(guān)于土地流轉工作安排、協(xié)調會(huì )議，宣傳發(fā)動(dòng)和鼓勵廣大群眾對承包土地進(jìn)行有效流轉，提高土地利用價(jià)值，增加農民經(jīng)濟收入。截止XX年10月，今年共流轉土地20xx畝，430件。

　�。ò耍┝謽I(yè)工作

　　1、共完成植樹(shù)155740株，具體為：廠(chǎng)口片區75000株，其中瓦恭社區禹都店小組大龍潭55000株、廠(chǎng)口社區小清塘XX0株；樹(shù)種美洲黑楊。沙朗片區80740株，其中龍慶社區17600株、陡坡社區7940株、東村社區10200株、三多社區10000株、大村社區17900株、桃園社區17100株。樹(shù)種滇樸、柏樹(shù)、桃、梨、核桃、櫻桃。

　　2、全街道辦的林權改革工作，完成11個(gè)居民委員會(huì )的全部外業(yè)勾圖和內業(yè)電腦錄入工作。按宗地數統計，共有2391宗林地進(jìn)行了電腦錄入。完成均山302725.312畝，其中公益林225657.702畝；商品林67565.8畝，總體均山率95﹪。退耕還林508戶(hù)，1000畝。共下發(fā)林權證3376本;股權證9750本。真正實(shí)現了“山定權、樹(shù)定根、人定心”的目標。據不完全統計目前,已種下桃、梨、板栗、花椒、櫻桃、楊梅、核桃等經(jīng)濟果木林14萬(wàn)余株,為增加廣大群眾的經(jīng)濟收入奠定了基礎。

　　3、至今為止，全街道辦核桃種植面積已達18875畝。我們認真做好歷年種植的核桃的培育和管護工作，確保我處核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和壯大。

　　4、全年共砍除云南松小蠹蟲(chóng)危害病株400多株，華山松噴藥防治蚜蟲(chóng)500畝，同時(shí)認真加強對12個(gè)森林有害生物監測點(diǎn)的監測人員的管理工作。

　　5、認真做好1000畝退耕還林補植工作，確保撫育出成效，保長(cháng)遠，鞏固退耕成果。

　　6、城鎮綠化，對已建成的6個(gè)小游園(廠(chǎng)口政務(wù)中心、籠子山、高村小組、陡坡、桃圓、沙朗派出所)進(jìn)行增綠，種植樹(shù)木XX株。新增園林綠地面積151畝。其中新增道路綠化36000株。家庭庭院種植花草10萬(wàn)株、盆。新增單位附屬綠地及居住區綠地800平米。

　　7、水系、道路綠化，完成水系缺株斷行綠化16000余株；完成道路缺株斷行綠化1000株。

　　水利工作完成情況

　�。ㄒ唬┧�利基本建設

　　1、XX年，我街道辦經(jīng)區政府立項的水利建設項目共1件，白秧木箐水庫除險加固工程，該項工程總投資452.5萬(wàn)元。截至目前為止，工程正常施工。

　　2、完成轄區內200小水窖建設。

　�。ǘ�）滇池保護工作

　　西翥滇池保護管理工作按照五華滇管局的相關(guān)要求進(jìn)行開(kāi)展，動(dòng)員和組織廣大群眾積極參與生態(tài)環(huán)境保護和建設，促進(jìn)當地生態(tài)保護和建設，提高群眾生態(tài)道德意識和環(huán)境保護意識。

　�。ㄈ�）防汛抗旱工作

　　在區防汛抗旱指揮部的指導下，按照年初簽訂的〈〈防汛抗旱目標責任書(shū)〉〉的相關(guān)要求，緊緊圍繞安全第一，常備不懈，以預防為主，全力搶險的工作方針，全面落實(shí)任務(wù)措施，提高認識，加強領(lǐng)導。為此，西翥成立了由辦事處主任兼任組長(cháng)，分管副主任兼任副組長(cháng)的防汛抗旱領(lǐng)導小組，成員由相關(guān)領(lǐng)導及工作人員、各社區居委會(huì )主任組成。各村委會(huì )也相應成立了防汛領(lǐng)導小組及防汛應急搶險小分隊，有力地強化了我辦事處的防汛抗旱機構。辦事處領(lǐng)導小組與各社區居委會(huì )簽訂了防汛目標管理責任書(shū)，進(jìn)一步明確了責任，嚴格獎懲制度，層層抓落實(shí)，確保了各項防汛抗旱措施落到實(shí)處。相關(guān)抗旱應急工作如下：

　　1、由五華水務(wù)局派送一輛抗旱應急運水專(zhuān)車(chē)針對轄區內嚴重缺水的五個(gè)自然村進(jìn)行送水，平均每天每個(gè)自然村送1－2車(chē)。

　　2、在抗旱期間為尋找水源，新建四眼深水井，分別為螞蝗箐居民小組深水井，初步設計井深為400米，出水量大于等于300 m3/d；花坡村居民小組深水井，初步設計井深為500米，出水量大于等于300 m3/d，；小村居民小組深水井，初步設計井深為450米，出水量大于等于300 m3/d；東村居民小組深水井，初步設計井深為350米，出水量大于等于300 m3/d。以上深水井鉆井結構為：開(kāi)孔口徑 200毫米，下泵段管徑168毫米，長(cháng)度視地下水水位變化情況定，終孔口徑 110毫米，中間段口徑視地質(zhì)情況和施工情況定，全井下套管或濾管護壁。四眼深水井合計工程量為1700米，合計工程總價(jià)款為壹佰柒捌萬(wàn)元（1，780，000.00元）。

　　3、四件抗旱應急工程，分別為新民社區秧草塘居民小組抗旱應急工程，新增抗旱水源，配套建設抽水供電設施和管網(wǎng)；龍慶居委會(huì )頭村、二村、獨秧田抗旱應急工程，安裝管網(wǎng)10公里；中魏家居民小組抗旱應急工程，續建，安裝管網(wǎng)3公里；桃園社區沙靠抗旱水源工程，小閘壩塘改造。四件工程合計投資壹佰貳拾萬(wàn)元（1，200，000.00元）。

　　4、完成抗旱應急相關(guān)報表，配合上級相關(guān)部門(mén)完成行情調研等工作。

　�。ㄋ模┬⌒退�利體制改革相關(guān)工作

　　完成西翥轄區內11個(gè)社區居民委員會(huì )小壩塘293個(gè)、小水池824個(gè)、小水窖1753個(gè)、小水溝24條、抽水站21座、機電井2座、輸水管道40件及32900米小型水利體制改革初步申請表的填寫(xiě)。

　�。ㄎ澹┧畮靿翁辽鷳B(tài)凈化塘建設相關(guān)工作

　　完成沒(méi)底坑水庫“三池”建設相關(guān)工作。完成三多水庫生態(tài)凈化塘建設選址、土地協(xié)商等工作。

　�。�六）水庫壩塘管理相關(guān)工作

　　完成轄區內�。ǘ�）型水庫應急預案的制定，加強水庫壩塘管理，目標責任到個(gè)人，及時(shí)上報水庫、壩塘蓄水及其相關(guān)情況。

　�。ㄆ撸┤珖�第一次水利普查相關(guān)工作

　　完成水利普查初步普查表的填報。

　�。ò耍┧�土保持工作

　　在堅持貫徹"誰(shuí)造成水土流失，誰(shuí)負責治理"原則的同時(shí)，充分調動(dòng)各方面開(kāi)展水土保持生態(tài)環(huán)境建設的積極性，通過(guò)財政撥款、群眾自籌等渠道多方籌措資金，由過(guò)去的國家單一治理轉變?yōu)閲�家、個(gè)人、企事業(yè)單位、社會(huì )團體共同參與治理。

　　畜牧獸醫工作完成情況

　　經(jīng)過(guò)XX年1月1日至XX年10月31日經(jīng)過(guò)10個(gè)月堅持不懈努力完成情況如下：西翥街道辦豬存欄85000萬(wàn)頭，口蹄疫累記完成免疫注射85000頭，免疫率達100%；牛存欄5000頭，口蹄疫累記完成免疫注射5000頭，免疫率達100%；羊存欄16000只，口蹄疫累記完成免疫注射16000只，免疫率達100%；雞存欄18萬(wàn)只，高致病性禽流感累記免疫18只，免疫率達100%；其它疫病也進(jìn)行了免疫，藍耳病累記防疫完成7600只、豬瘟完成7854頭、傷寒完成60000頭、豬肺疫完成50000頭、牛出敗完成3000頭等做了大量免疫工作。

　　在場(chǎng)地檢疫中，西翥街道辦設了三個(gè)點(diǎn)：陡坡、東村、桃園。從XX年1月到現在共檢疫西翥出欄肥豬2500頭，有效防止了病、死豬在鮮肉市場(chǎng)的流通，保障了市民肉食品的食用安全，為昆明市的放心肉工程做貢獻。

　　二、取得的經(jīng)驗和存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬┲饕�經(jīng)驗

　　針對嚴重的旱情，西翥街道辦黨工委及時(shí)采取強有力的措施全力抗旱。一是統一思想，堅定信心。先后幾次召開(kāi)抗旱工作緊急會(huì )議，進(jìn)一步統一全西翥干部群眾“先保人畜飲水”的思想，堅定了全街道辦人民全力抗旱和戰勝旱災的信心和決心。二是加強領(lǐng)導，強化責任。街道辦黨工委研究，實(shí)行領(lǐng)導分片負責，把各項責任細化到每位領(lǐng)導和部門(mén)，加強督促巡查，使抗旱工作責任更加明確，措施更加有力，成效更加明顯。三是加大投入，全力支持抗旱。采取政府補助、部門(mén)支持、村組和群眾自籌、干部職工捐資等辦法多渠道籌措抗旱資金，所有干部職工全部走出機關(guān)，深入生產(chǎn)一級幫助群眾抗旱，與農民共渡難關(guān)，確保把旱情帶來(lái)的損失降到最低限度。四是嚴格抗旱資金管理和使用，嚴禁任何人或任何地方擠占或挪作他用，確保了專(zhuān)款專(zhuān)用。

　�。ǘ�）存在的問(wèn)題

　　我街道辦事處存在的主要問(wèn)題是：

　　1、降雨時(shí)空分布不均勻，水資源分布極不平衡，產(chǎn)水供水時(shí)間不一致，蓄水工程老化失修，病險水庫多，蓄水嚴重不足且引水工程存在渠系不配套等，造成引水渠倒塌淤積嚴重，水量浪費嚴重;

　　2、我街道辦由于財政資金短缺，水毀工程修復經(jīng)費不足，抗旱經(jīng)費投入嚴重不足等問(wèn)題存在。致使水利工程及水源點(diǎn)工程建設滯后，集體經(jīng)濟薄弱，基礎設施不健全，農戶(hù)無(wú)力抗御自然災害，耕作質(zhì)量粗泛。另一方面辦事處、居委會(huì )防疫員工資、補助較少，年年防疫、技術(shù)推廣的任務(wù)又很重，影響防疫員的生活及工作積極性。

　　3、群眾素質(zhì)普遍偏低，思想觀(guān)念落后，商品意識不強，農產(chǎn)品品質(zhì)低下，難以形成商品、占領(lǐng)市場(chǎng)。

　　4、由于我街道辦經(jīng)濟作物品種單一，土地面積少而且分散，不能形成產(chǎn)業(yè)化、規�；�生產(chǎn)，加之糧食作物生長(cháng)周期長(cháng)，受自然環(huán)境諸多因素制約，風(fēng)險大、投資高、收益不明顯，致使農戶(hù)管理粗泛，影響土地的產(chǎn)出率，難以適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的需要。

　　5、林改后部分林地還存在著(zhù)所有權與使用權分離的狀況；林改后農戶(hù)對林地流轉意識不強，重視程度不夠，對如何提高林業(yè)產(chǎn)業(yè)收入辦法不多、措施少；林改確權到戶(hù)的林地大部分是荒山，開(kāi)發(fā)利用價(jià)值不高，農戶(hù)開(kāi)發(fā)林業(yè)產(chǎn)業(yè)的'可行性項目少，想開(kāi)發(fā)但缺少啟動(dòng)資金；林改后需要進(jìn)一步的政策和措施的引導和扶持，才能更好地發(fā)揮林改的作用，真正達到林改的目的和要求。

　　6、由于林木生長(cháng)速度較慢，林業(yè)生產(chǎn)周期較長(cháng)，社會(huì )效益和生態(tài)效益得不到應有的重視，林業(yè)的投入與發(fā)展不協(xié)調，投資渠道不暢，直接制約了林業(yè)生態(tài)建設與發(fā)展，生態(tài)效益得不到很好的發(fā)揮。

　　三、20xx年及今后五年的工作計劃

　　根據我街道辦事處的實(shí)際情況應采取以下工作計劃：

　�。ㄒ唬┐罅Πl(fā)展水利事業(yè)，以水制旱，鞏固現有灌溉工程，擴大灌溉面積;合理開(kāi)發(fā)地下水源解決部份農田灌溉及人畜飲水困難;加強抗旱水源建設發(fā)展集雨節灌工程;修建集雨水窖，解決分散農戶(hù)人畜飲水困難和部份旱地抗旱用水；盡快完成三多水庫“三池”建設；加速完成XX年小水窖補助款的兌現，及XX年小水窖建設任務(wù)；努力協(xié)助完成白秧木箐水庫除險加固工程相關(guān)工作。

　�。ǘ�）進(jìn)一步加強水庫壩塘管理人員的管理，加強水庫壩塘管理，努力完成蓄水計劃。

　�。ㄈ�）加強對秋收秋種的宣傳發(fā)動(dòng)工作，使廣大群眾充分認識搶收、搶種的重要性，做到應收盡收，顆粒歸倉。

　�。ㄋ模┓e極爭取省、市、區各相關(guān)部門(mén)的資金和技術(shù)支持，以“綠證”、“農函大”等資源建立健全的沙朗科技示范培訓基地，對農民進(jìn)行各種實(shí)用技術(shù)培訓，提高農民的生產(chǎn)技術(shù)、技能水平，為各村培養出一批服務(wù)于本村的鄉土科技人才，逐步提高勞動(dòng)者素質(zhì)，增強其在市場(chǎng)競爭中的應變能力，促進(jìn)西翥農業(yè)的科學(xué)健康發(fā)展。

　�。ㄎ澹┌凑崭弋a(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的總體要求，高起點(diǎn)、高標準、高品位地規劃農業(yè)結構調整。整合現有高效農田，以點(diǎn)帶面為示范，因“市”利導，大力發(fā)展特色蔬菜，擴大訂單蔬菜的種植面積。

　�。�六）協(xié)助金源集團完成3000畝種植基地的落實(shí)。

　�。ㄆ撸┓e極爭取區委、政府的大力支持，建立健全農業(yè)科技服務(wù)體系，深入群眾、深入實(shí)地，和廣大老百姓廣交朋友，傾聽(tīng)群眾心聲，多渠道、全方位服務(wù)農民。引導農民轉變意識，從傳統農業(yè)中解脫出來(lái)，改變傳統耕作方法，大量引進(jìn)新技術(shù)、農業(yè)龍頭企業(yè)，帶動(dòng)全處廣大農民調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，發(fā)展觀(guān)光農業(yè)、休閑農業(yè)。

　�。ò耍┩瓿缮霞壐鞑块T(mén)下達的相關(guān)工作。

　　四、對區政府及上級職能部門(mén)的工作建議

　　針對客觀(guān)存在的問(wèn)題，建議區政府及上級職能部門(mén)加大對西翥街道辦事處農業(yè)、林業(yè)及水務(wù)相關(guān)工作的資金投入及政策扶持，西翥農林水局將一如既往地認真做好涉農的各項工作，為西翥經(jīng)濟、社會(huì )全面發(fā)展作出積極的貢獻。

工作計劃 篇2

　　一、 指導思想

　　根據我園二期課改的理念，我園的保育工作在以往的基礎上要有一個(gè)新的突破。如今我們的保育概念也不是一刀切的穿衣、脫衣、開(kāi)窗、關(guān)窗，而是更體現在保教結合上。因此，在平時(shí)的.工作中要做一個(gè)有心人，配合老師開(kāi)展好各項工作，為此，我們保育組制定了本學(xué)期工作計劃，使今后有目的、有計劃的推進(jìn)每個(gè)階段的保育工作，防止工作的盲目性、被動(dòng)性。

　　二、常規工作

　　1、 繼續做好預防性消毒工作。做到掌握消毒液配置方法。規范使用各種消毒方法，確保消毒效果。

　　2 、協(xié)助保健老師做好特殊兒童的矯治工作。

　　3 、協(xié)助老師開(kāi)展好一日生活的保育與工作。

　　三、重點(diǎn)工作

　　1．業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

　　(1)加強保教人員的保育意識，認真學(xué)習 “保育員工作職責”，明確保育工作目標。保教人員要做到人到、心到、眼到、口到，在組織活動(dòng)中，注意觀(guān)察幼兒的神態(tài)、情緒，發(fā)現異常及時(shí)詢(xún)問(wèn)。

　　(2)強化安全防范意識，確保幼兒安全。

　　2、保育員隊伍的建設。

　�。�1）每?jì)芍芤淮闻c老師進(jìn)行保教工作結合的研討，配合老師做好保育工作。

　�。�2）定期組織保育老師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習。時(shí)間定于每?jì)芍芤淮��？偨Y保育工作的情況，解決工作中出現的問(wèn)題。學(xué)習保育知識和技能。

　�。�3）積極參加園內組織的各項活動(dòng)。開(kāi)展有關(guān)競賽、比賽、討論活動(dòng)，切磋工作技能，共同提高。

　�。�4）每月撰寫(xiě)好隨筆及行為問(wèn)題兒童的案例。

　　四、具體工作安排：

　　九月份：

　　1、協(xié)助教師做好入園新生的情緒穩定及家長(cháng)工作

　　2、學(xué)習一日工作規范操作

　　十月份：

　　1、學(xué)習夏秋季傳染病預防知識

　　2、組織觀(guān)看保育操作錄像

　　十一月份：

　　1、業(yè)務(wù)學(xué)習（消毒安全知識、保育大比武）

　　2、學(xué)習體弱兒童個(gè)案的撰寫(xiě)及矯治工作

　　十二月份：

　　1、 保教結合保育技能學(xué)習研討

　　2、 保育技能展示

　　一月份：

　　1、 保育工作總結交流

　　2、 學(xué)期結束整理清洗工作

　　以上是我們保育組的工作計劃，我們全組人員在本學(xué)期中依照自己所訂的計劃將不折不扣地來(lái)完成。

工作計劃 篇3

　　所謂秘書(shū)部，我們的主要工作職責就是：幫助主席等人把任務(wù)落實(shí)具體、到位，起著(zhù)紐帶的作用，同時(shí)，調節好學(xué)生會(huì )內部人員的關(guān)系。秘書(shū)部本著(zhù)上傳下達，內聯(lián)外合的宗旨，我部在這學(xué)期，將加強本部之間、各部與各部之間的聯(lián)系增前溝通與交流從而共同協(xié)作完成工作。的確，我們的工作負擔不輕，但我們一定會(huì )盡力做好。

　　目前，我們秘書(shū)部所要做的事有以下兩件：

　　1.制定學(xué)生會(huì )的工作計劃，將各部門(mén)的工作計劃裝訂成冊。

　　2.做出學(xué)生會(huì )的活動(dòng)計劃，將各部門(mén)在這學(xué)期所要開(kāi)展的'活動(dòng)作一個(gè)統計，以便能更好開(kāi)展。

　　3.考勤方面，安排學(xué)生會(huì )成員查考勤，我們秘書(shū)部并做好周，月統計工作。

　　這些工作我們會(huì )盡快做好，積極主動(dòng)的投入到工作中去，并盡量做到保質(zhì)保量。

　　當然，在做好這些任務(wù)的同時(shí)，我們會(huì )把自己的學(xué)習搞好，以此樹(shù)立我們在其他同學(xué)中的威信。

　　總之，在本學(xué)期中，我們將汲取上學(xué)期的工作經(jīng)驗，努力完善自己的工作，使自身的修養、素質(zhì)和工作能力各方面都能得到提高，并能在日常學(xué)習生活中，注意自己的行為得體，處理好人際關(guān)系，發(fā)揮自己的潛質(zhì)，作好自己的工作，以“更快、更細、更好”為目標，不斷進(jìn)取。

工作計劃 篇4

　　一、認真形勢，統一思想，堅定信心努力完成各項工作

　　新年要有新氣象，新院要有新特色，面對新醫院，無(wú)論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求，科室召開(kāi)全科人員會(huì )議，認真形勢，統一思想，樹(shù)個(gè)人形象，樹(shù)科室形象，樹(shù)新院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹(shù)立“院興我榮，院衰我恥”思想，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫療給我們帶來(lái)機遇和挑戰，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的.服務(wù)來(lái)贏(yíng)得患者，爭創(chuàng )“雙贏(yíng)”全科上下團結一心，增強凝聚力，堅定信心，努力完成各項目作任務(wù)，我們堅信，有各級領(lǐng)導大力支持，有院科兩級正確領(lǐng)導，更有700多職工齊心協(xié)力，我們醫院一定會(huì )成為名副其實(shí)的“百佳醫院”，使人民群眾真正放心滿(mǎn)意。

　　二、轉變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識

　　1、人性化管理

　　新型醫院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、護士長(cháng)首先要轉變觀(guān)念，不斷學(xué)習管理經(jīng)驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開(kāi)展人性化服務(wù)，人性化管理，根據不同層次患者，應用不同服務(wù)方式。加強同志間溝通，加強醫患、醫護之間溝通�？浦魅�、護士長(cháng)敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個(gè)團結拼搏積極向上的團隊。

　　2、改進(jìn)服務(wù)措施

　�、傩氯朐翰∪藷崆榻哟�;

　�、谛�教認真仔細;

　�、奂皶r(shí)處置新病人、力爭在5分鐘內，30分鐘內輸上液體;

　�、芪Ｖ夭∪肆⒖烫幚�，5分鐘內輸上液體;

　�、葑o送危重病人檢查，主管醫生，主管護士;

　�、薇３植�區干凈、明亮適舒，堅持周二衛生日;

　�、邚氐邹D變觀(guān)念，服務(wù)向賓館式轉化，徹底消除生、冷、硬現象及無(wú)人應答現象;

　�、喑鲈簳r(shí)送出病區，道一聲“安康”。

　　三、完善各種規章制度，成立各種管理組織

　　按照醫院管理年活動(dòng)要求及醫院安排，熟悉15種核心制度，首診醫師負責制，病案書(shū)寫(xiě)、討論、會(huì )診、危重病人搶救制度人手一冊�？剖页闪ⅱ籴t療質(zhì)量管理小組②醫療安全小組③合療管理小組④急救應急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組，科主任全盤(pán)負責，護士長(cháng)積極配合，人人盡職盡責，做好各自工作。

　　四、醫療質(zhì)量

　　醫院質(zhì)量是重中之重，是立院之本。是醫院生存生命線(xiàn)，重點(diǎn)抓內涵建設。

　　1、從基本素質(zhì)抓起，培養良好素質(zhì)、美好的醫德，特別是年輕醫生，年輕護士，多是獨生子女，在家嬌生慣養，心理素質(zhì)差，愛(ài)發(fā)脾氣，工作責任心不強，科室發(fā)現一個(gè)重點(diǎn)抓，殺一儆百。

　　2、抓基層質(zhì)量，抓年輕醫生綜合能力提高培養全科醫生。

　　3、抓醫療文件書(shū)寫(xiě)，從病歷抓起，以衛生廳病歷書(shū)寫(xiě)手冊為準則，科主任、二線(xiàn)醫生對所管的病人心中有數，查房后及時(shí)簽字。

　　4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，科主任親自抓危重病人搶救，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內討論，1周診斷不請院內討論。

　　5、加強環(huán)節質(zhì)量管理，首診醫生負責制，責任劃分明確，既有分工又有協(xié)作，堅持每日三次查房制度，二線(xiàn)醫生對每日危重病人心中有數，新入院病人一一過(guò)目，消除潛在隱患，嚴格各種操作制度及會(huì )診制度，加強與患者溝通，簽寫(xiě)好每一份知情同意書(shū)及特殊檢查、治療協(xié)議書(shū)，上對科室負責，下對自己負責。職控小組每月或每季度對醫療質(zhì)量進(jìn)行檢查反饋并作處罰、獎勵。

　　五、抓醫療安全不放松

　　科主任為科室安全責任人，上對院長(cháng)負責，下對同志負責，科室與院方簽定安全責任書(shū)，科室與每個(gè)同志簽好安全責任書(shū)，責任明確，安全措施到位，增強防范意識，認真落實(shí)醫療制度和診療規范、知情同意書(shū)，等各種程序執行到位，貴重藥品，毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專(zhuān)人保管，特別要加強醫患溝通每月對醫療安全進(jìn)行一次自查，將不安全因素，消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕醫療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。

　　六、加快人材培養

　　隨著(zhù)社會(huì )進(jìn)步與發(fā)展，疾病也在不斷變化，知識更新較快，有些專(zhuān)業(yè)前沿性知識很多，但由于自身處基層，外出學(xué)習機會(huì )太少，知識更新較慢，科主任每年1-2次外出短期學(xué)習或培訓，了解前沿性知識，開(kāi)展新業(yè)務(wù)，才能做好學(xué)科帶頭人，各級醫生均需加強自身學(xué)習，狠抓三基訓練，規范醫療行為;重點(diǎn)醫生選拔外出進(jìn)修學(xué)習。提高業(yè)務(wù)能力，今年計劃選1名醫生，1名護士學(xué)習氣管鏡，力爭下半年開(kāi)展工作，主治醫師每人每年要求發(fā)表一篇論文。

　　七、開(kāi)展新項目，拓寬服務(wù)范圍

　　消化專(zhuān)業(yè)：

　　1、爭取要回胃境室在1-2年內完成內境下食管硬化及套扎術(shù);

　　2、開(kāi)展亞臨床肝性腦病診斷及早期;

　　3、藥物早期干預治療肝硬化;

　　4、與外科協(xié)作腹腔鏡下腹膜活檢，提高腹水診斷準確率。

　　呼吸專(zhuān)業(yè)：

　　1、開(kāi)展胸膜活檢術(shù)提高胸水診斷率。

　　2、肺癌化學(xué)+放療，提高腫瘤患者生存率。

　　3、開(kāi)展纖支境，提高呼吸道疾病診斷率。

　　4、重點(diǎn)放在COPD，哮喘、肺間質(zhì)性疾病診治上。

　　八、完善考核方案，體現多勞多得

　　科室將醫療質(zhì)量，安全服務(wù)，醫德作風(fēng)，工作業(yè)績(jì)均拉入考核之中，科室按技術(shù)職務(wù)、工作年限、工作能力三方面結合制定考核方案，分配按5年以下，10年以下檔次，中級職稱(chēng)，一個(gè)檔次;

　　獎勤罰懶：

　　a、對無(wú)故推諉拒收病人，發(fā)現1次扣30-50元;

　　b、與患者發(fā)生爭吵無(wú)論對與錯，扣當事人10-20元，造成惡劣影響者扣除當月獎金;

　　c、差錯一次扣5-10員，重大差錯扣除當月獎金;

　　d、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據事實(shí)情節具體決定處罰金額，對科室名譽(yù)造成影響即當月獎金;

　　e發(fā)生醫療事故，當事人承擔一定賠償，金額并扣除對當月獎金。

　　每季度組織一次質(zhì)量服務(wù)，衛生等綜合檢查考評。

　　九、勤儉節約，反對鋪張浪費

　　科室材料由護士長(cháng)親自抓管，建立帳目，有進(jìn)有出，任何人不得私自向他人外借或者送人，科室帳目清楚，定期公布。爭收節支，才有效益。

工作計劃 篇5

　　為提高控煙意識和控煙技能，降低吸煙率，廣大人民群眾身體，進(jìn)一步推動(dòng)我社區控煙工作的深入開(kāi)展，做好無(wú)煙衛生服務(wù)中心的工作，把開(kāi)展控煙工作作為我社區精神文明建設和健康教育的一項重要工作，特制訂本工作計劃。

　　一、指導思想

　　積極倡導文明之風(fēng)，樹(shù)立良好的.社會(huì )形象，改善社區服務(wù)中心環(huán)境，增強全社會(huì )衛生意識，為促進(jìn)社會(huì )精神文明建設作貢獻。

　　二、任務(wù)措施

　　1、成立“控煙工作領(lǐng)導小組”，明確分工。在控煙工作領(lǐng)導小組統一安排部署下，定期布置檢查 “控煙”工作。

　　2、廣泛宣傳，通過(guò)以“吸煙有害健康”為主題的宣傳活動(dòng)，并利用黑板報、健康教育宣傳欄等宣傳載體，明確要求，落實(shí)措施。

　　3、加強督查,嚴格執行控煙制度。

　　4、在公共場(chǎng)所醒目處設置禁煙標志，提醒吸煙者自覺(jué)禁煙。

　　5、在會(huì )議室和辦公室設置禁煙標志。

　　三、工作要點(diǎn)

　　1、貫徹各種衛生工作評估細則要求，努力做好控煙和健康教育工作。

　　2、加強控煙和健康教育，利用黑板報、宣傳欄宣傳衛生保健控煙知識，增長(cháng)健康知識，自覺(jué)采納有益于健康的行為和生活方式，消除或減輕影響健康的危險因素，預防疾病提高生活質(zhì)量和健康水平。

　　3、結合本單位實(shí)際情況，堅持做好禁止吸煙的宣傳工作，并在禁止吸煙的場(chǎng)所內設置醒目的禁止吸煙的標志，不設置吸煙的器具,開(kāi)展一些行之有效的控煙活動(dòng)。

　　各科室、要圍繞以上工作要點(diǎn)積極開(kāi)展工作，加強檢查和自檢，形成人人參與的有效機制，切實(shí)把控煙工作落到實(shí)處。

工作計劃 篇6

　　移民扶貧工作開(kāi)展以來(lái)，在區委區政府的正確領(lǐng)導下，在區扶貧移民局的關(guān)心支持下，我鎮的工作得到有力推進(jìn)。隨著(zhù)災后恢復重建的收官，移民扶貧工作成為我鎮當前最重要的工作�，F將我鎮20xx年的.移民幫扶工作思路如下：

　　一是精心組織，深入調查到戶(hù)。

　　鎮政府要成立了移民扶貧工作領(lǐng)導小組，深入村、村了解移民現狀，了解移民在產(chǎn)業(yè)發(fā)展及生產(chǎn)生活中存在的問(wèn)題，全面掌握移民需求的第一手資料。

　　二是按需規劃，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。

　　我鎮有移民76人，共有土地38畝。按照移民需求，我鎮牢牢抓住產(chǎn)業(yè)調整的政策，鼓勵移民種植獼猴桃，計劃引進(jìn)種植漢源大櫻桃，開(kāi)展專(zhuān)項種植培訓，為移民的致富增收注入一劑強心劑。

　　通過(guò)幫扶，我們有理由相信移民生活將會(huì )更加美好，移民也會(huì )更快速的融入我鎮群眾當中。但是，移民扶貧工作推進(jìn)的過(guò)程中，我鎮也面臨著(zhù)許多問(wèn)題，希望在組織移民種植培訓時(shí)、在移民獼猴桃、漢源大櫻桃樹(shù)苗采購時(shí)區委區政府、區扶貧移民局能給予大力幫助，我們堅信，有上級黨政部門(mén)的支持和幫助，雖然我們前面困難重重，我們一定會(huì )迎難而上，奮勇拼搏，順利完成移民扶貧工作。

工作計劃 篇7

　　公司經(jīng)營(yíng)規劃內容提示

　　【公司介紹】

　　公司介紹要注意以下三點(diǎn)：

　　1、業(yè)務(wù)講到：我們能為您提供什么，做什么，如何合作。

　　2、實(shí)力談到：和我們合作為什么可以放心。

　　3、案例說(shuō)到：我們不是在說(shuō)大話(huà)，有很多用戶(hù)和我們一起取得了成功，并有案可查。

　　這三點(diǎn)沒(méi)有說(shuō)到，就不是一個(gè)完整清晰的公司介紹，換句話(huà)說(shuō)無(wú)論介紹時(shí)間長(cháng)短和場(chǎng)合，都可以介紹完成這三點(diǎn)內容就是好的公司介紹。

　　【產(chǎn)品/服務(wù)描述】

　　這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它公司同類(lèi)產(chǎn)品/服務(wù)的比較，本公司產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨特性，如擁有的專(zhuān)門(mén)技術(shù)、版權、配方、品牌、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )、許可證、專(zhuān)營(yíng)權、特許權經(jīng)營(yíng)等。

　　【公司架構】

　　某軟件公司的架構圖，供參考

　　【項目產(chǎn)品服務(wù)評價(jià)】

　　第一步：產(chǎn)品試用

　　第二步：了解服務(wù)廠(chǎng)商

　　第三步：評估安全性

　　第四步：價(jià)格確認

　　第五步：落實(shí)合同、服務(wù)條款、法律條款

　　【措施及計劃】

　　某電子商務(wù)網(wǎng)站的 產(chǎn)品及服務(wù)規劃

　　出租計算機以及相關(guān)設備，并提供全面的技術(shù)支持，服務(wù)于企業(yè)的各種商務(wù)活動(dòng)。

　　短期租賃：適用于參加或者舉辦會(huì )議，展覽，產(chǎn)品發(fā)布，培訓人員，系統測試等短時(shí)間租用設備；

　　租用時(shí)間短，從幾小時(shí)到20多天。

　　長(cháng)期租賃：適用于企業(yè)辦公，工程項目實(shí)施，軟件系統開(kāi)發(fā)， 臨時(shí)錄用工作人員等企業(yè)商務(wù)需求以及個(gè)人學(xué)習和娛樂(lè )之需求

　　【分析與策略】

　　某電子商務(wù)網(wǎng)站的 市場(chǎng)競爭分析：

　　我們在廈門(mén)各大電腦商店及電子城走訪(fǎng)時(shí)發(fā)現，的確沒(méi)有開(kāi)展電腦租賃業(yè)務(wù)的商家。在電子城2樓，幾家做二手電腦的商家雖然在服務(wù)項目上有租賃電腦一項，但都表示沒(méi)開(kāi)展過(guò)租賃電腦的業(yè)務(wù)；所有電腦專(zhuān)賣(mài)店的回答很干脆：電腦不出租，也不打算開(kāi)展這項業(yè)務(wù)。

　　不斷降價(jià)的品牌機、性?xún)r(jià)比很高的兼容機以及極具價(jià)格優(yōu)勢的二手電腦，再加上分期付款購電腦等促銷(xiāo)形式，在推動(dòng)家用電腦普及的同時(shí)也搶占了租賃業(yè)的市場(chǎng)。就目前市場(chǎng)行情來(lái)看，出租的電腦都是次主流的配置，而月租金在100元左右，這與分期付款的月費用差不多；再加上押金很高，有的甚至達到原價(jià)的90％，所以相比之下消費者就覺(jué)得不劃算。另一方面，租賃電腦的大多是在校大學(xué)生和急于應付各種計算機考試的人，而租賃時(shí)間也僅限于幾個(gè)月，所以就目前情況來(lái)看，每年的租賃高峰期并不能推動(dòng)市場(chǎng)擴張。

　　雖然目前租賃市場(chǎng)蕭條，但也露出了一線(xiàn)曙光，IBM和聯(lián)想已于近日推出了規模龐大的電腦租賃計劃。電腦出租實(shí)際上是一個(gè)需求很大的市場(chǎng)，展示會(huì )、培訓、學(xué)習等都有短期使用電腦的需求。目前廈門(mén)電腦租賃業(yè)務(wù)始終熱不起來(lái)，主要是商家和消費者之間沒(méi)有建立起信任機制。經(jīng)過(guò)分析，我們公司應該能加速電腦租賃市場(chǎng)啟動(dòng)。

　　【項目開(kāi)發(fā)】

　　房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)方案：

　　現在中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣(mài)方市場(chǎng)轉變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng)，結合房地產(chǎn)市場(chǎng)策劃營(yíng)銷(xiāo)理論和實(shí)踐的運作方法，提出"房地產(chǎn)全程策劃營(yíng)銷(xiāo)方案"，他從項目用地的初始階段就導入策劃營(yíng)銷(xiāo)的科學(xué)方法，結合房地產(chǎn)行業(yè)的運作流程，逐步實(shí)施。其核心內容包括：

　　1、項目投資策劃營(yíng)銷(xiāo)；

　　2、項目規劃設計策劃營(yíng)銷(xiāo)；

　　3、項目質(zhì)量工期策劃營(yíng)銷(xiāo)；

　　4、項目形象策劃營(yíng)銷(xiāo)；

　　5、項目營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃；

　　6、項目顧問(wèn)、銷(xiāo)售、代理的策劃營(yíng)銷(xiāo)；

　　7、項目服務(wù)策劃營(yíng)銷(xiāo)；

　　8、項目二次策劃營(yíng)銷(xiāo)；

　　第一章 項目投資策劃營(yíng)銷(xiāo)

　　項目投資策劃營(yíng)銷(xiāo)是全案最為關(guān)鍵的環(huán)節，反映了發(fā)展商選擇開(kāi)發(fā)項目的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程是考驗和衡量發(fā)展商房地產(chǎn)運作能力的重要環(huán)節，這個(gè)過(guò)程操作好了，就意味著(zhù)項目成功了一半，在這個(gè)過(guò)程中多下功夫，以后的.開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)就可以事半功倍。

　　項目投資策劃營(yíng)銷(xiāo)可對項目進(jìn)行定價(jià)模擬和投入產(chǎn)出分析，并就規避開(kāi)發(fā)風(fēng)險進(jìn)行策略提示，還對項目開(kāi)發(fā)節奏提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)。

　　一 項目用地周邊環(huán)境分析

　　1、項目土地性質(zhì)調查

　　地理位置

　　地質(zhì)地貌狀況

　　土地面積及紅線(xiàn)圖

　　土地規劃使用性質(zhì)

　　【經(jīng)營(yíng)目標與規劃】

　　XX集團DZ公司20xx年度經(jīng)營(yíng)目標：

　　在完善DZ公司管委會(huì )領(lǐng)導下總經(jīng)理負責制的經(jīng)營(yíng)管理機制的基礎上，在充分調動(dòng)DZ公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性的同時(shí)，建立集團對DZ公司的經(jīng)營(yíng)目標責任考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監控，同時(shí)推動(dòng)DZ公司經(jīng)

　　營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規范的方向發(fā)展。通過(guò)推行目標責任體系，用科學(xué)的指標評價(jià)體系替代粗線(xiàn)條的考評，將有力地推動(dòng)DZ公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉變，增強DZ公司管理層的抗風(fēng)險意識和能力……

　　【營(yíng)銷(xiāo)及宣傳計劃】

　　主要從三個(gè)方面計劃：

　　一． 概述營(yíng)銷(xiāo)計劃（區域、方式、渠道、欲估目標、份額）

　　二． 銷(xiāo)售政策的制定（以往/現行/計劃）

　　三． 銷(xiāo)售渠道、方式、行銷(xiāo)環(huán)節和售后服務(wù)

　　【銷(xiāo)售策略】

　　首先，確定范圍，定位類(lèi)型，區域營(yíng)銷(xiāo)策略具體化。

　　通常來(lái)講，市場(chǎng)與銷(xiāo)售的開(kāi)拓，總是存在一個(gè)逐步擴展的過(guò)程，很少有哪一家公司一開(kāi)始就齊頭并進(jìn)地開(kāi)發(fā)全國范圍的市場(chǎng)。這就要求不同規模、實(shí)力的企業(yè)，不同產(chǎn)品結構的企業(yè)，必須確定大小不同的目標區域市場(chǎng)的空間范圍。

　　在具體確定了區域范圍后，必須對區域市場(chǎng)進(jìn)行分類(lèi)定位，劃分出不同的區域類(lèi)型，如大本營(yíng)區域、根據地區域、運動(dòng)區域、游擊區域。不同類(lèi)型的區域，推行不同的營(yíng)銷(xiāo)策略

　　【管理策略】

　　針對不同行業(yè)，不同方面，制定有效安全的策略

工作計劃 篇8

　　轉眼間，大學(xué)一年就過(guò)去了。這學(xué)期對我來(lái)說(shuō)是特別的，這是我在大學(xué)里的第一個(gè)學(xué)期，一切都充滿(mǎn)了新鮮與激情。 先說(shuō)說(shuō)這年來(lái)工作的總結反思。

　　其實(shí)一開(kāi)始，我上臺競選的職務(wù)是組織委員。對我來(lái)說(shuō)，組織委員是個(gè)充滿(mǎn)挑戰的職務(wù)。在一個(gè)月的試用期里面，我主要組織了一個(gè)班級的交流活動(dòng)。由于我們是剛踏入大學(xué)的大一新生，對于班級里同學(xué)彼此都不太熟悉，這個(gè)活動(dòng)的意義主要就是讓同學(xué)們熟悉彼此，增強集體榮譽(yù)感，讓班級更有凝聚力更團結。那次的活動(dòng)還算成功，我也收獲了很多，但是由于經(jīng)驗不足，其中也出現了一些問(wèn)題。主要是：

　　1.對于時(shí)間的把握不夠好，整體活動(dòng)時(shí)間有點(diǎn)久，使得最后同學(xué)們精神不是太集中。2.從一開(kāi)始的討論策劃，定方案到最后的實(shí)施，我并沒(méi)有充分的'發(fā)揮其他班委的作用，沒(méi)有把任務(wù)分配下去。所謂眾人拾柴火焰高，那下一次還有活動(dòng)，我覺(jué)得應該要發(fā)揮全部同學(xué)的主觀(guān)能動(dòng)性，才能更好的辦好班級活動(dòng)。

　　之后比較大型的活動(dòng)就是元旦包水餃活動(dòng)。我是班級的文藝委員，主要的任務(wù)就是主持整個(gè)活動(dòng)。那次的活動(dòng)，大家都玩的比較開(kāi)心，自己動(dòng)手包水餃，也很有意義�；顒�(dòng)途中有穿插表演的內容，但是在表演的內容比較單一，除了一個(gè)魔術(shù)表演，其他節目都是唱歌。其次設備方面不夠齊全，沒(méi)有麥克風(fēng)和音響，但主要的問(wèn)題是出在場(chǎng)地，由于活動(dòng)的場(chǎng)地是在地下室，整個(gè)空間比較大，秩序比較混亂。 吸取了上次活動(dòng)的經(jīng)驗，在大一的下學(xué)期，我班參加了文藝部組織的紀念建黨90周年合唱比賽，全班約有二十多個(gè)人參加。這次的比賽是大型院級活動(dòng)，應化三個(gè)班組成一個(gè)隊伍。在前期宣傳動(dòng)員階段，我積極宣傳，得到了學(xué)生的積極響應。這次的活動(dòng)，我們應化三個(gè)班的文藝委員負責人成功排出了合唱節目，內容有獨唱，輪唱，還應用了道具，使原本枯燥的合唱，變的豐富多彩。這次的比賽雖然只得到了三等獎，但是我們組的表演和精神文明面貌得到了評委的一致肯定，另外頒發(fā)了一張精神文明獎以此鼓勵。這次的活動(dòng)不僅培養了同學(xué)們同心同德的團隊精神，對于我而言，更是給我了一次表現機會(huì )，鍛煉了我的組織能力。經(jīng)過(guò)這次的活動(dòng)，我更加有自信了，我相信只要努力，只要不放棄，什么都可以克服，就能獲得成功。

　　我覺(jué)得，文藝活動(dòng)是大學(xué)生活中不可或缺的一部分，在以后的工作中，我打算從這幾方面進(jìn)行努力。

　　1.主動(dòng)了解班級同學(xué)的興趣愛(ài)好和特長(cháng)，從中發(fā)現人才并培養他們成為班級文藝的骨干，調動(dòng)他們的積極性，發(fā)揮他們的才能，為各種文藝演出準備節目。有機會(huì )的話(huà)，組織全班同學(xué)排練節目，充實(shí)同學(xué)的課余生活。

　　2.配合班級班委的工作，配合學(xué)校學(xué)生會(huì )文藝部的工作，組織舉辦各種文化娛樂(lè )活動(dòng)，如晚會(huì )，舞會(huì )，聯(lián)誼，游藝比賽等，豐富同學(xué)的課余生活。在上學(xué)期中，班級里辦過(guò)晚會(huì )，游藝比賽，但是還沒(méi)辦過(guò)聯(lián)誼，下學(xué)期可以聯(lián)系應化其他兩個(gè)班的同學(xué)辦一次大的聯(lián)誼活動(dòng)，或者聯(lián)系上一屆學(xué)長(cháng)學(xué)姐辦聯(lián)誼活動(dòng)。我覺(jué)得聯(lián)誼活動(dòng)是很有意義的，可以在活動(dòng)中認識很多新同學(xué)，還能增進(jìn)同學(xué)之間的友誼。

　　3.明確自己的工作職責，做好自己的本分工作，以身作則，工作積極，每次文藝活動(dòng)做到積極帶頭參與，這樣才能做到真正意義上的與班級同學(xué)融為一體，帶領(lǐng)全班同學(xué)積極進(jìn)取。關(guān)心同學(xué)，熱心服務(wù)

　　同學(xué)。常與同學(xué)交流收集同學(xué)們對班委的工作建議，接受同學(xué)的監督，努力完善自己的不足之處，吸收有意義的批評和建議。

　　我希望在下學(xué)期能將應化三班的日常工作井然有序地進(jìn)行，把應化三班組織成一個(gè)團結互助的大集體，使同學(xué)們的課余生活，更加充實(shí)，更加豐富多彩。

工作計劃 篇9

　　健康是人人應當享有的基本權利，是社會(huì )進(jìn)步的重要標志和潛在的動(dòng)力。一直以來(lái)，醫療衛生服務(wù)機構是健康教育與健康促進(jìn)的重要場(chǎng)所，開(kāi)展健康教育與健康促進(jìn)是提高全體全鄉人民群眾的健康知識知曉率，健康行為形成率，及疾病相關(guān)知識知曉率的重要措施，是提高健康文明素質(zhì)、提高全鄉人民群眾生活質(zhì)量的必須長(cháng)期堅持不懈抓緊抓實(shí)的工作內容。

　　一、目標

　　通過(guò)健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng)，提高全鄉人民群眾的衛生知識水平、健康意識以及疾病相關(guān)知識知曉率，促進(jìn)社會(huì )對健康的廣泛支持，推動(dòng)基本衛生服務(wù)，創(chuàng )造有利于健康的生活條件，以達到提高全鄉人民群眾的健康水平和生活質(zhì)量。

　　二、內容

　　(一）充分發(fā)揮醫院健康教育領(lǐng)導小組的作用。廣泛動(dòng)員領(lǐng)導層、動(dòng)員專(zhuān)業(yè)人員、動(dòng)員鄉村兩級醫療衛生服務(wù)有關(guān)人員參與。

　�。ǘ�）每年下達健康教育工作計劃。制訂相應計劃組織具體實(shí)施，要進(jìn)一步加強網(wǎng)絡(luò )建設，定期組織健康教育員培訓，齊抓共管，創(chuàng )建一個(gè)有益于健康的環(huán)境。為健康教育投入必要的人力、財力、物力。

　�。ㄈ�）加強醫院健康教育陣地建設。門(mén)診應設有固定的健康教育陣地（如宣傳欄、黑板報等），每月更換一次（每年出刊12期以上）。積極征訂健康書(shū)刊，對上級下發(fā)的及本院自制的健康教育資料及時(shí)張貼、分發(fā)。利用各種形式，積極傳播健康信息。

　�。ㄋ模╅_(kāi)展健康教育知識培訓。

　　1、對全院醫務(wù)人員開(kāi)展健康教育知識培訓每年一次，以提高醫務(wù)人員的衛生知識水平、健康意識，使醫務(wù)人員的健康知識知曉率達80%以上，健康行為形成率達70%以上。

　　2、加強對村衛生室人員的健康教育知識技術(shù)培訓，提高村級醫療衛生服務(wù)人員健康教育水平，全年不少于6次。

　�。ㄎ澹┐罅﹂_(kāi)展院內健康教育活動(dòng)。

　　1、門(mén)診健康教育：醫生應有針對性開(kāi)展候診教育與隨診教育

　　2、住院健康教育：做好入院教育與出院教育的同時(shí)，重點(diǎn)做好住院期教育：

　�、籴t生在進(jìn)行醫療活動(dòng)時(shí)所運用的健康咨詢(xún)、健康處方等對病人及其親屬開(kāi)展健康教育。對住院病人可采取疾病小知識口頭和書(shū)面測試，分發(fā)資料、給病人上課等多種形式的健康教育；住院病人相關(guān)知識知曉率達≥80%。

　�、诮】堤幏剑好课蛔≡翰∪嘶蚣覍僦辽僖环N健康教育處方，有針對性地對每位住院病人或家屬開(kāi)展健康教育2―3次。

　�、劾�用宣傳陣地進(jìn)行宣傳教育。

　�。�六）積極開(kāi)展院外健康教育活動(dòng)。針對轄區內的健康人群、亞健康人群、高危人群、重點(diǎn)保健人群等不同人群，結合公共衛生服務(wù)，對轄區各村進(jìn)行經(jīng)常性指導。配合各種宣傳日，深入各村開(kāi)展咨詢(xún)和宣傳。利用預防接種、疾病普查等機會(huì )開(kāi)展健康教育活動(dòng)。

　�。ㄆ撸┘訌姺次鼰熜�教活動(dòng)。積極開(kāi)展吸煙危害宣傳，充分利用黑板報、宣傳窗等多種形式，經(jīng)常性地進(jìn)行吸煙與被動(dòng)吸煙的危害的宣傳。積極參與創(chuàng )建無(wú)煙醫院，醫院有禁煙制度，醫療場(chǎng)所有禁煙標志，無(wú)人吸煙。

　�。ò耍┳龊脵z查指導和效果評價(jià)。每年定期組織人員，對各村衛生室的健康教育工作進(jìn)行指導、檢查，完善健康教育執行過(guò)程中的各種活動(dòng)記錄、資料。通過(guò)健康知識知曉率、健康行為形成率及住院病人相關(guān)知識知曉率的測試，對健康教育工作進(jìn)行評價(jià)與總結。

　　三、時(shí)間安排

　　一月份：教育重點(diǎn)是節日食品衛生安全教育、家庭急救與護理。

　　二月份：教育重點(diǎn)是哮喘病、老慢支等呼吸道疾病的`防治。

　　三月份：結合三八婦女節、3.24結核病防治宣傳日，重點(diǎn)宣傳生殖健康知識、結核病防治知識。

　　四月份：結合愛(ài)國衛生月和4.25全國計劃免疫傳宣日，重點(diǎn)開(kāi)展衛生公德、衛生法規和兒童預防接種知識教育。

　　五月份：結合國際勞動(dòng)節和碘缺乏病宣傳日、無(wú)煙日。重點(diǎn)開(kāi)展職業(yè)衛生、科學(xué)使用碘鹽、吸煙危害等知識教育。

　　六月份：結合國際兒童節、環(huán)境日、愛(ài)眼日、禁毒日。重點(diǎn)宣傳兒童保健，近視防治，環(huán)境保護，遠離毒品等方面的知識。

　　七月份：重點(diǎn)開(kāi)展夏秋季腸道傳染病，飲水飲食衛生知識教育。

　　八月份：結合母乳喂養宣傳周，開(kāi)展家庭常用消毒知識、科學(xué)育兒和常見(jiàn)病的宣傳教育。

　　九月份：結合全國愛(ài)牙日、老人節開(kāi)展口腔保健、老年性疾病防治知識、體育健身方面的宣傳教育。

　　十月份：結合全國防治高血壓日、世界精神衛生日，開(kāi)展高血壓、心腦血管疾病防治知識和心理衛生知識的宣傳教育。

　　十一月份：結合全國防治糖尿病日，開(kāi)展糖尿病防治、糖尿病合理膳食的宣傳教育。

　　十二月份：結合12.1世界艾滋病防治宣傳日，重點(diǎn)開(kāi)展性病、艾滋病防治的宣傳教育。

　　五、措施

　�。ㄒ唬┨岣哒J識、加強領(lǐng)導。健康教育是“低投入，高產(chǎn)出，高效率”的服務(wù)手段，是控制醫療費用，拉動(dòng)保健需求的根本措施。主管領(lǐng)導要高度重視，將其納入工作重要日程，實(shí)行目標管理。確保有專(zhuān)人負責，有一定的工作經(jīng)費，有規范的工作制度和檔案。

　�。ǘ�）健全網(wǎng)絡(luò )、抓好培訓。要建立一支熱心健康教育工作、掌握健康教育基本知識和技能的健康教育骨干隊伍。充分發(fā)揮領(lǐng)導小組成員的積極性，定期開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓，提高健康教育員的工作能力。通過(guò)定期的檢查指導和年度考核等形式，推動(dòng)健康教育全面開(kāi)展。

　�。ㄈ�）利用醫院資源、推進(jìn)健康教育。要建立固定的健康教育陣地。開(kāi)展經(jīng)常性的健康教育活動(dòng)。在抓落實(shí)上下功夫，在以點(diǎn)帶面上下功夫，加強檢查指導，擴大受益面，增強吸引力，提高有效性、針對性。

　�。ㄋ模┳龊迷u估、注重質(zhì)量。要針對醫院存在的主要健康問(wèn)題及其影響因素，制定切實(shí)可行的工作計劃，認真組織實(shí)施，做好教育評價(jià)。重點(diǎn)解決影響醫院評價(jià)的主要問(wèn)題，提高全鄉人民群眾健康知識知曉率和健康行為形成率，疾病相關(guān)知識知曉率。

　　六、總結評估

　　每年對轄區各村衛生所健康教育工作進(jìn)行檢查指導。并通過(guò)年度考核、知識測試等形式做好總結評估，發(fā)現不足，明確努力方向，進(jìn)一步推進(jìn)健康教育。

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