工作計劃10篇(精品)
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細的計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編整理的工作計劃10篇,希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1
進(jìn)一步提高醫院信息化管理水平,進(jìn)一步加快數字化醫院建設步伐,結合醫院實(shí)際,現將20xx年工作計劃如下:
一、提高醫院信息化管理水平,進(jìn)一步加快數字化醫院建設
1、安裝抗生素管理軟件,院感軟件等管理軟件,危急值管理軟件,安裝OA系統,滿(mǎn)足以后臨床、管理對信息系統的要求。
2、按照三級醫院評審第7章要求,做好醫療信息統計、上報工作,及時(shí)收集匯總醫療、業(yè)務(wù)信息,為醫院領(lǐng)導的決策提供數據支持。
3、和農業(yè)銀行合作,完成“銀醫通”項目合作,簡(jiǎn)化門(mén)診就診流程,減少病人就診等候時(shí)間,提高門(mén)診預約率,實(shí)現門(mén)診化驗單自助打印,改善病人就醫感受。
4、做好信息系統硬件與軟件的日常維護工作。定期檢查、保養,做好設備的檢修記錄。提高信息科人員的服務(wù)意識,減少維修外包,多到臨床一線(xiàn),定期巡查,不少于1月1次,確保系統正常、安全運行,保證臨床各科業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。
5、和醫務(wù)科合作,培訓臨床醫生正確、完整填寫(xiě)病案首頁(yè),并對全院臨床科室加以考核。
6、加強學(xué)習培訓,盡可能參加信息化相關(guān)培訓及會(huì )議。
二、完善衛生統計工作
醫院統計信息是領(lǐng)導評價(jià)、總結工作、研究問(wèn)題、制定政策和計劃的'重要依據。完善以病案為資料各項統計工作,按照市局和衛生廳報表制度,準確、及時(shí)、全面完成各項規定報表,不得虛報、拒報、遲報、不得偽造、篡改。并對醫院統計資料的月、季、年進(jìn)行對比分析。
三、做好醫院信息服務(wù)
及時(shí)將我院醫德醫風(fēng)建設、醫療、教學(xué)、科研、人事、財務(wù)、醫療設備、藥品使用情況和基建工程等方面工作情況進(jìn)行發(fā)布和公開(kāi),為醫院各部門(mén)提供可靠的信息資料。及時(shí)、準確、全面地完成規定的各種統計報表,確保每天的日報表準確無(wú)誤,清楚反映出醫院各科室每天診療情況。
四、認真完成病案管理工作
按照病案管理要求,及時(shí)完成病案的整理、考核、錄入、歸檔等工作。加強病案資料復印工作的管理,認真審核復印手續,熱情接待前來(lái)復印者,并按照相關(guān)管理規定,做好本院查閱病歷資料的接待和管理工作。定期對檢查病案室情況,及時(shí)處理安全隱患,做好病案防潮、防蛀、放火、防盜工作,確保病歷資料完整。按上級主管部門(mén)的要求,及時(shí)完成各類(lèi)統計資料的報送工作。
五、加強圖書(shū)管理
做好醫學(xué)書(shū)刊、資料的訂閱、收集、采購、登記、分類(lèi)、編目工作,主動(dòng)為醫療、教學(xué)、科研提供最新醫藥衛生中外情報信息。加強圖書(shū)室的安全防護工作,清理過(guò)于陳舊的沒(méi)有價(jià)值的書(shū)籍申請報廢。
工作計劃 篇2
一、指導思想
為進(jìn)一步加強揚州市職教特教名師工作室建設,依據《揚州市中小學(xué)名師工作室建設與管理辦法》、《揚州市教育人才建設發(fā)展規劃》、“揚州市中小學(xué)名師工作室20xx年工作要點(diǎn)”并結合職教特教教師隊伍及教學(xué)現狀,以骨干教師培養為重點(diǎn),以教育教學(xué)研究為支撐,提高師資隊伍建設水平,推進(jìn)教育教學(xué)改革,為率先實(shí)現教育現代化提供有力保障,特制定工作室本年度計劃。
二、工作目標
1、名師工作室充分發(fā)揮平臺作用,領(lǐng)銜人做好引領(lǐng)工作,指導教師做好指導工作,工作室為每位培養對象安排相應指導教師,分析找準弱項進(jìn)行專(zhuān)項培養。工作室在本申報年度周期內力爭培養省特級教師1名,市特級教師1名,正高級職稱(chēng)教師1名;
2、對接教育行政部門(mén)的要求,加強培訓,提升工作室成員在現代化專(zhuān)業(yè)群建設,現代化實(shí)訓基地建設,現代化示范性職業(yè)學(xué)校建設等方面的能力。工作室成員在骨干教師考核中全部合格,并取得較高的優(yōu)秀率,在兩年后多數成員能取得骨干教師稱(chēng)號的提升;
3、繼續圍繞教育教學(xué)改革任務(wù)和教學(xué)實(shí)踐中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,組織開(kāi)展專(zhuān)題研究,承擔一定的教育教學(xué)研究項目。工作室成員新增主持省規劃或省教研課題2項以上,其中要求每個(gè)指導老師都主持1項課題,每個(gè)工作室成員都參與1項課題,并帶動(dòng)身邊教師進(jìn)行課題研究。爭取課題評選為市級以上優(yōu)秀課題或教科研成果獎,并爭取主持1項以上橫向課題;
4、20xx年度,本工作室成員在省級期刊發(fā)表論文不少于10篇,其中核心期刊上發(fā)表論文不少于3篇;市“運河杯”論文參賽率高,獲獎層次高,參賽率和獲獎率將計入年度考核內容;積極參加省“行知杯”等職教類(lèi)論文評比;
5、工作室成員本人參加或指導青年教師參加省、市級以上課堂教學(xué)競賽,教學(xué)基本功比賽,技能大賽等獲獎率高;
6、工作室做好示范、輻射、幫扶作用,開(kāi)展示范教學(xué)、專(zhuān)題講座、送教下鄉等活動(dòng),建設“高品質(zhì)教育”。適時(shí)圍繞“高品質(zhì)教育”、“高品質(zhì)師資隊伍建設”等開(kāi)展深入研究,為教育行政部門(mén)和學(xué)校教學(xué)改革提供決策咨詢(xún)服務(wù)。
三、工作措施
1、進(jìn)一步完善工作室方案和制度。方案目標定位準確,措施具有操作性,針對性和實(shí)用性,完善《工作室成員年度培養和考核方案》,有完備的運作、考核、管理制度,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,舉辦名師工作室師徒結對活動(dòng),指導教師和工作教師一對一結對培養,發(fā)揚名師的“傳幫帶”作用。
2、工作室成員制定年度計劃。每個(gè)成員對按照制定的3年計劃,從骨干教師稱(chēng)號提升、課題研究、論文參賽、論文發(fā)表、參加教學(xué)競賽、開(kāi)設公開(kāi)課、做好示范工作等方面制定詳細計劃。
3、舉行一期有影響的名師講壇活動(dòng)。將教育局主辦的`教育名師大講堂與名師講壇相聯(lián)系,結合為大型市級項目,對全市的職教特教骨干教師進(jìn)行培訓,讓參培教師真正有所悟、有所得。
4、組織工作室成員開(kāi)設示范教學(xué)活動(dòng)或專(zhuān)題講座。加強專(zhuān)業(yè)群建設、實(shí)訓基地建設、示范性職業(yè)學(xué)校建設的了解和參與,并請專(zhuān)家對工作室成員進(jìn)行標準解讀。
5、加強課題研究。繼續以課題為引領(lǐng)提高工作室成員的科研、創(chuàng )新能力,側重于省規劃課題和教學(xué)改革課題。每個(gè)課題的開(kāi)題、立項、結題要全員參與,認真研究,以課題為抓手加強教科研平臺建設,加強培養工作室教師的教科研能力。
6、舉行教學(xué)類(lèi)主題研討活動(dòng)。在常態(tài)研討中要有新意,要拓展工作室成員眼界,鼓勵工作室成員參加教學(xué)成果獎和科研成果獎評比,圍繞專(zhuān)業(yè)主干課程推進(jìn)教學(xué)模式改革。
7、開(kāi)設教學(xué)示范課。組織送培送課到;顒(dòng),并擬開(kāi)展一次企業(yè)、行業(yè)調研活動(dòng),讓工作室成員了解行業(yè)發(fā)展新動(dòng)向。
8、組織網(wǎng)上學(xué)習、交流心得、論文評選活動(dòng),關(guān)注在讀書(shū)過(guò)程中的個(gè)人成長(cháng)和知識構建。組織工作室成員參加市“運河杯”論文比賽和省“行知杯”等職教類(lèi)論文評比,鼓勵在省級期刊和國家級核心期刊發(fā)表高質(zhì)量論文。
9、鼓勵工作室成員積極參加各類(lèi)比賽,以比賽助推成長(cháng)。主要在省、市教育主管部門(mén)舉辦的技能大賽、創(chuàng )新大賽、課題教學(xué)競賽中多獲佳績(jì);鼓勵參加工作室成員省級培訓項目(如揚州高職校的計算機硬件、多媒體技術(shù)的省級培訓)。
10、利用互聯(lián)網(wǎng)+教育,進(jìn)一步加強網(wǎng)絡(luò )資源建設,鼓勵開(kāi)展特色課程、精品課程、校本課程建設,加強對課題教學(xué)資源的建設;并加大宣傳力度,利用網(wǎng)站等宣傳媒體,擴大名師工作室的輻射作用。
四、工作進(jìn)度表
時(shí) 間具 體 內 容
20xx年1-2月 回顧一年來(lái)工作室所取得的成績(jì)及不足,制訂本年度工作計劃。工作室成員制定個(gè)人年度研修提升計劃。
20xx年3月進(jìn)一步加強陣地建設,包括完善實(shí)際場(chǎng)所布置和工作室網(wǎng)站建設。完善資料上傳工作,加強數字化資源建設和管理,形成特色資源。
20xx年4月工作室全體成員組織一次企業(yè)、行業(yè)調研活動(dòng);或選擇一所學(xué)校,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)教學(xué)調研,并與調研學(xué)校進(jìn)行交流研討。
20xx年5月聘請省級專(zhuān)家或本工作室領(lǐng)銜教師、指導教師進(jìn)行專(zhuān)題講座。
20xx年6月由本工作室教師開(kāi)設示范展示課,同時(shí)送教到校,并舉行教學(xué)成果展示活動(dòng)
20xx年7月本工作室成員根據上半年所讀的教育、教學(xué)類(lèi)專(zhuān)著(zhù)寫(xiě)一篇讀書(shū)筆記或教學(xué)類(lèi)論文。
20xx年8月結合暑期各級培訓,為工作室成員創(chuàng )造機會(huì )積極參加各類(lèi)培訓,取得培訓成果并完成培訓心得。
20xx年9月讀書(shū)筆記(教學(xué)論文)評比。
20xx年10月與相關(guān)學(xué)校聯(lián)系,組織本工作室成員開(kāi)設示范展示課,參與送培送課到;顒(dòng)。
20xx年11月邀請舉辦名師大講壇活動(dòng),對全市的職教特教骨干教師進(jìn)行培訓。
20xx年12月收集本工作室相關(guān)材料,對本年度工作進(jìn)行總結,同時(shí)制定下一年度工作計劃。
工作計劃 篇3
一、工作任務(wù):
1.經(jīng)常深入生產(chǎn)現場(chǎng),了解生產(chǎn)任務(wù)完成和各項消耗指標的實(shí)際情況。
2.按時(shí)實(shí)施統計、核算工作,建立各種費用和消耗臺帳,編制成本核算報表。
3.定期進(jìn)行成本分析,整理歸納詳實(shí)的生產(chǎn)數據,為單位領(lǐng)導及其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員提供管理參考依據,提出相關(guān)改進(jìn)措施。
4.及時(shí)做好各類(lèi)統計、核算資料的整理歸檔工作。
5.根據所在單位的生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求,建立健全各類(lèi)統計、核算臺帳及報表。
6.認真學(xué)習統計法等經(jīng)濟法規,不弄虛作假,實(shí)事求是地做好數據統計、成本核算工作。
7.參與編制單位經(jīng)濟責任制考核辦法,參與所在單位經(jīng)濟責任制的考核工作。
8.按照公平公正、按勞分配、按貢獻分配的原則做好單位員工工資考核發(fā)放工作,強化工資(含獎金)分配考核激勵,促進(jìn)經(jīng)濟效益發(fā)展。
9.負責領(lǐng)導交辦的其它工作。
二、任期目標
1.加強學(xué)習,努力提高自己文化素質(zhì),不斷提升自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
2.建立健全各類(lèi)統計、核算臺帳及報表,實(shí)事求是地做好數據統計、成本核算工作。
3. 加強統計基礎工作規范化管理。組織、指導、督促各生產(chǎn)班段協(xié)作搞好核算統計基礎工作,確保核算數據及核算日報、月報、年報按時(shí)按質(zhì)完成,促進(jìn)本單位核算工作上臺階。
4、建立、健全各項原始記錄。
5、每月5日前將上一月生產(chǎn)基礎數據以?xún)煞N方式(電子和紙質(zhì))的匯總與整理,并向公司上報。
6、與相關(guān)部門(mén)保持聯(lián)系,并建立和推行新的部門(mén)核算報表聯(lián)系制度,逐步規范部門(mén)報表方式,確保資料渠道暢通。
7、及時(shí)整理出設置全面的.臺帳,并做到數據詳實(shí)準確,符合實(shí)際,年、季報數據保持銜接。月后、季后20日內整理出當月、當季全部臺帳。
8、在核算檔案中保持各項資料的完整連續,并在電腦中建立核算數據庫及相關(guān)備份;部
門(mén)和專(zhuān)業(yè)資料整理及時(shí),按年度裝訂成冊,并妥善保存;對存檔資料進(jìn)行科學(xué)分類(lèi),方便相關(guān)人員查詢(xún)。
9、堅持深入生產(chǎn)現場(chǎng),抓住生產(chǎn)經(jīng)濟指標的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行有針對性的透徹分析,做到月月有分析,季季有報告。積極開(kāi)展對公司整體經(jīng)營(yíng)形勢預測評估,擴大核算工作的影響。
10、積極參加公司組織的各類(lèi)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習。
11、在做好核算工作的同時(shí),積極、主動(dòng)、保質(zhì)保量完成車(chē)間及上級部門(mén)臨時(shí)交辦的各項工作。
工作計劃 篇4
一、培養目標
通過(guò)系統化的理論與實(shí)踐培訓,培養護理專(zhuān)科護士,使其能夠具有扎實(shí)的專(zhuān)科理論基礎、較高的專(zhuān)科護理技能、獨立解決護理疑難問(wèn)題及指導其他護士開(kāi)展護理工作的能力,從而促使護理專(zhuān)業(yè)水平進(jìn)一步提高,促進(jìn)神經(jīng)外科專(zhuān)科的健康發(fā)展。
二、培養方法
。、相關(guān)理論學(xué)習:集中授課時(shí)間為三個(gè)月,專(zhuān)題講座、答疑與討論、業(yè)務(wù)查房、業(yè)務(wù)學(xué)習等相結合。
。、臨床科室實(shí)踐:根據護理部臨床護士輪轉安排,安排護士到其他科室在帶教老師的.指導下參加護理工作,進(jìn)行臨床基本技能訓練及專(zhuān)科護理操作,同時(shí)學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)理論知識,未參與輪轉的護士則在本科室參與技能培訓。
三、培訓內容及要求
。ㄒ唬├碚撜n學(xué)習(三個(gè)月):學(xué)習內容包括專(zhuān)科常用急救藥物的作用與用途及使用注意事項、專(zhuān)科護士素質(zhì)培訓、專(zhuān)科疾病護理知識、專(zhuān)科疑難疾病護理要點(diǎn)、院感相關(guān)知識、康復護理、護患溝通以及護理人員壓力調適和職業(yè)防護等方面的護理進(jìn)行學(xué)習。在本科患者常見(jiàn)癥狀和并發(fā)癥的治療原則及護理措施、健康教育上突出重點(diǎn),對主要護理重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的理論與方法進(jìn)行介紹。
。ǘ┘寄懿僮髋嘤枺ㄈ齻(gè)月)科室以護理部編印的《護理操作規程》、《臨床護理應急預案與程序》為指導,每月有計劃地組織培訓。
。ㄈ┡R床實(shí)踐(根據科室情況安排):按照培訓的要求,在科室重癥搶救病房進(jìn)行專(zhuān)科實(shí)踐,按照培訓要求進(jìn)行管理,培訓結束后達到應有的理論和技術(shù)要求。
四、教學(xué)、科研
培訓期間不斷強化教學(xué)能力的培養,開(kāi)展小講課、召開(kāi)護患溝通會(huì ),開(kāi)展健康教育,能夠參加臨床科研組工作,并能收集一定的專(zhuān)科相關(guān)資料進(jìn)行一些分析和科研工作,為今后專(zhuān)科護士的前進(jìn)和發(fā)展提供可參考的依據。
五、考核
考核內容與方法:采用綜合評定的方法,包括理論考核,臨床技能考核及臨床實(shí)踐三大部分。理論考核內容根據本科專(zhuān)科護理培訓大綱內容,操作技能(見(jiàn)考核內容)考核兩項。理論考核成績(jì)大于80分,視為理論考試合格,大于90分視為優(yōu)秀。
工作計劃 篇5
一.與團總支領(lǐng)導保持密切聯(lián)系,認真負責的協(xié)助團總支書(shū)記做好我院各項團務(wù)工作,協(xié)助團總支書(shū)記做好黨組織和團委傳達的各項工作任務(wù),積極安排和協(xié)調好各委員之間的工作關(guān)系,積極參與和配合團總支領(lǐng)導對新學(xué)期的工作計劃安排,認真負責的完成上級領(lǐng)導下達的所有工作任務(wù)。
二.與團內各部門(mén)保持緊密聯(lián)系,積極傳達和安排各部門(mén)的具體任務(wù)工作,使團內活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行;讓各個(gè)部門(mén)各盡其責,做好團內各項工作,例如:(組織部,積極組織團員注冊,轉接團組織關(guān)系和各班不定期的團會(huì )召開(kāi),以及組織召開(kāi)入黨積極分子的培訓班等;宣傳部,積極做好我院政治宣傳及活動(dòng)宣傳等宣傳工作,一切以藝術(shù)學(xué)院的整體利益為中心,搞好我院宣傳工作的前沿陣地等;科技部,積極開(kāi)展適合學(xué)生特點(diǎn)的學(xué)習、科技、文體以及校園文化活動(dòng),為藝術(shù)學(xué)院各類(lèi)活動(dòng)提前做好協(xié)調指揮工作,并為活動(dòng)提前做好詳細的計劃和安排等;編輯部,積極開(kāi)展和參加社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),做好指導和督促工作,并協(xié)助做好活動(dòng)計劃和總結,定期向團總支匯報各類(lèi)活動(dòng)情況,做好各項活動(dòng)的編輯工作等。)
三.與群眾保持緊密聯(lián)系,深入群眾中去學(xué)習,為自己打下堅實(shí)的群眾基礎,關(guān)心青年團員的思想、學(xué)習、生活、工作,虛心聽(tīng)取新老團員的寶貴意見(jiàn),積極改進(jìn)自我,針對我院青年團員的思想實(shí)際,積極開(kāi)展和改進(jìn)適合學(xué)生特點(diǎn)的學(xué)習、科技、文體以及校園文化活動(dòng),積極了解院里同學(xué)的近期思想狀態(tài),并及時(shí)向團
總支院領(lǐng)導反映,定期檢查各班團支書(shū)工作計劃的'執行情況和管理中所出現的問(wèn)題,幫助他們正確的解決等。
四.與學(xué)生會(huì ).自律委員會(huì )保持緊密關(guān)系,積極配合學(xué)生會(huì )和自律委員會(huì )的各項院內活動(dòng)安排,在各項工作的開(kāi)展過(guò)程中,我會(huì )積極主動(dòng)起到帶頭領(lǐng)導作用。
感謝領(lǐng)導老師給我的這次鍛煉機會(huì ),我一定會(huì )盡自己的努力去工作和學(xué)習,積極努力,拼搏向前,全心全意的為領(lǐng)導老師的同學(xué)服務(wù),爭取做到讓領(lǐng)導老師和同學(xué)對我的工作放心,相信我們大家的努力,團總支的各項活動(dòng)會(huì )開(kāi)展的越來(lái)越好,藝術(shù)學(xué)院的明天會(huì )更好。
工作計劃 篇6
結合去年的工作實(shí)際情況,在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶(hù)資料,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶(hù)的擴展規劃以及經(jīng)營(yíng)計劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進(jìn)行市場(chǎng)調查研究,了解對方的市場(chǎng)布局情況,投資廠(chǎng)商的變動(dòng)和銷(xiāo)售情況,以及客流結構等信息。要做好招商工作就要有一個(gè)好的招商策略來(lái)指導。我們的招商策略在“贏(yíng)了再打”的總策略下,各工作環(huán)節環(huán)環(huán)相扣,做好“贏(yíng)”的工作后,然后“再打”下一戰役。
項目要生存,必須做好招商工作,積累前期客戶(hù);而招商的成功要有一個(gè)好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的,是在市場(chǎng)的基礎上,對商業(yè)準確定位后,在概念上創(chuàng )意不行,在經(jīng)營(yíng)上還要有思想。
一、計劃明年的招商工作目標初步為以下幾點(diǎn):
1、提升自己的業(yè)務(wù)水平,多學(xué)習,多與本部門(mén)人員交流,探討相關(guān)的招商知識及部門(mén)工作;
2、與同行業(yè)人員多交流,探討摸索,創(chuàng )新招商知識;
3、了解相關(guān)信息及時(shí)與領(lǐng)導及其他部門(mén)溝通,大家一起探討,從而結合本部門(mén)實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn);
二、盡可能多的增加預備客戶(hù)資源
1、真誠禮貌的接待好上門(mén)的有意向客戶(hù)及考察團體。
2、到臺商聚集的城市收集客戶(hù)資源,學(xué)習別人的成功招商案例,吸取別人失敗的教訓,從而成就自己的工作。
3、通過(guò)與客戶(hù)間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò )互動(dòng),及時(shí)了解行業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài)。
三、穩固目前現有臺商,同時(shí)引進(jìn)其他主流品牌廠(chǎng)家
1、眼睛不能僅僅放在新的投資上,也要服務(wù)好已有企業(yè)廠(chǎng)商,逢年過(guò)節為他們送去我們的問(wèn)候,積極解決他們的企業(yè)實(shí)際問(wèn)題,讓他們有到家一般的感覺(jué)。
2、結合部門(mén)實(shí)際情況,更多的了解及引進(jìn)其他有意向或主流品牌廠(chǎng)商,盡可能穩定目前現有的企業(yè)廠(chǎng)商,同時(shí)形成穩定的發(fā)展態(tài)勢。
3、相關(guān)工作及時(shí)與領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)之間取得溝通,確保工作無(wú)誤。
四、積極的去推廣本市開(kāi)發(fā)區,使其能被更多的臺商所熟知
1、抓住一切可以和臺商企業(yè)交流溝通的機會(huì ),讓他們了解德州經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區,向他們介紹現行的多項優(yōu)惠政策。
2、市里或區里有什么活動(dòng)項目,及時(shí)的、盡可能的聯(lián)系自己所知道的`所有臺商,邀請他們來(lái)開(kāi)發(fā)區實(shí)地考察。在新的一年里,積極主動(dòng)的開(kāi)展招商工作,使自己的業(yè)務(wù)能力得到更多的鍛煉和提升,也使自己的工作能有更多的優(yōu)秀成績(jì)。
通過(guò)工作計劃的實(shí)施,切實(shí)的提高工作效率,發(fā)揮個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性,高標準要求自己,爭取為臺辦招商工作的開(kāi)展貢獻自己的力量。
五、統籌兼顧,切實(shí)抓好各項基礎工作。
一是全面落實(shí)綜合治理和信訪(fǎng)、安全目標責任制,扎實(shí)抓好安全穩定及防邪工作,確?h招商系統和詣穩定;二是繼續深入抓好城鄉環(huán)境綜合治理工作;三是抓好招商網(wǎng)站建設,搞好對外宣傳和各類(lèi)信息的及時(shí)報送工作;四是扎實(shí)開(kāi)展惠民連心行動(dòng),做好掛聯(lián)幫扶村的扶貧解困工作;五是加強機關(guān)內部管理。繼續做好陽(yáng)光黨務(wù)、政務(wù)工作。建立健全科室職能職責和崗位目標考核辦法,加大作風(fēng)建設力度,努力把縣招商局打造成為“學(xué)習型、陽(yáng)光型、高效型、清廉型、服務(wù)型”機關(guān);六是扎實(shí)做好外事工作,加強涉外管理。對因公出國(境)團組和人員必須按規定的程序申報,嚴格執行因公出國(境)人員的政治審查、任務(wù)審核、行前教育和回國報告制度。積極配合相關(guān)部門(mén)做好涉外工作檢查指導,切實(shí)做好來(lái)平昌的外國記者和專(zhuān)家的管理工作及外賓接待相關(guān)工作的服務(wù)指導,確保外事平安;七是嚴格執行基本國策,切實(shí)抓好計劃生育工作。
工作計劃 篇7
一、指導思想
全片區小學(xué)教學(xué)工作堅持以“提高教學(xué)質(zhì)量”為中心,以建設教學(xué)常規為載體,立足“兩力培訓、兩組建設、兩聯(lián)盟發(fā)展、兩共同體推進(jìn)”,著(zhù)力突顯“一個(gè)核心——抓常規,提質(zhì)量;兩大重點(diǎn)——優(yōu)化教學(xué)常規和培育骨干教師;三項工作——強化單元練習,讓教、考、學(xué)三者合一;引導師生有效閱讀;推進(jìn)兩聯(lián)盟兩共同體教研;四力建設——中心組成員的執教力;骨干教師的示范力;學(xué)科教研組長(cháng)的策劃力;教導主任的領(lǐng)導力;”,逐步做好“四抓”工作(抓教學(xué)常規、抓專(zhuān)題教研、抓教學(xué)質(zhì)量、抓教研評比),實(shí)現課堂教學(xué)變革,促進(jìn)XX小學(xué)教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
二、工作重點(diǎn)
1、著(zhù)力優(yōu)化教學(xué)常規建設。常規是保質(zhì)量的',創(chuàng )新是促發(fā)展的。配合瑞安做好第十批農村小學(xué)教學(xué)規范達標驗收的抽查工作,在原有規范達標的基礎上進(jìn)一步推進(jìn)各校教學(xué)規范優(yōu)化建設;立足備課,狠抓課堂教學(xué),強化聽(tīng)評課,在XX三小舉行小學(xué)語(yǔ)文、數學(xué)作業(yè)改革與設計現場(chǎng)會(huì );第6周分別在XX三小、XX二小、XX一小舉行學(xué)區音美體教學(xué)常規推進(jìn)評比之備聽(tīng)課比賽;第14周在XX中心小學(xué)舉行小學(xué)英語(yǔ)、科學(xué)說(shuō)課比賽;于第9周開(kāi)展學(xué)校間教學(xué)管理互查互評互比活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)學(xué)區版《小學(xué)教學(xué)常規管理基本要求與學(xué)科教學(xué)基本建議》。
2、有效開(kāi)展教研專(zhuān)題活動(dòng)。立足課堂教學(xué),提倡有效專(zhuān)題教研,著(zhù)眼課堂教學(xué)變革。計劃在XX實(shí)驗小學(xué)和XX一小先后舉行語(yǔ)文、數學(xué)“課堂教學(xué)變革”暨校本教研專(zhuān)題展示活動(dòng);學(xué)期初在新華小學(xué)組織教導主任教學(xué)領(lǐng)導力專(zhuān)題培訓會(huì );組織召開(kāi)學(xué)區學(xué)科教研大組長(cháng)“課堂教學(xué)變革”討論會(huì );組織學(xué)區骨干教師“送教下鄉”暨塘下、高樓教學(xué)聯(lián)誼活動(dòng);組織學(xué)區兒童閱讀推廣小組開(kāi)展經(jīng)典誦讀之班級日志“三推廣”活動(dòng);……。通過(guò)以上專(zhuān)題研討,旨在改進(jìn)教學(xué)過(guò)程,提高教學(xué)質(zhì)量,打造學(xué)科教學(xué)的領(lǐng)頭雁。
3、集聚智慧提升教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校工作應以教學(xué)為中心,質(zhì)量永遠是辦學(xué)的生命線(xiàn)。本學(xué)期借溫州市小學(xué)學(xué)業(yè)質(zhì)量調研抽測和瑞安市小學(xué)六年級語(yǔ)文、科學(xué)質(zhì)量監測為契機,繼續搭建平臺,以學(xué)科單元練習試卷推廣使用為載體,發(fā)動(dòng)六年級任教教師參與“質(zhì)量行動(dòng)”,鞏固學(xué)區小學(xué)語(yǔ)文、科學(xué)學(xué)科傳統優(yōu)勢地位,切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負擔,全面、全員、全方位地提升教學(xué)質(zhì)量。計劃在XX四小舉行升格小學(xué)教導主任、學(xué)科帶頭人“我為質(zhì)量提升獻一計”論壇活動(dòng);配合市教研室在塘下一小召開(kāi)小學(xué)語(yǔ)文六年級監測學(xué)科復習會(huì )議。
4、全力組織教學(xué)推薦評比。通過(guò)教學(xué)有關(guān)項目的推薦評比,旨在促進(jìn)學(xué)校師生的共同發(fā)展。在第9周前宣傳組織好XX市小學(xué)五年級英語(yǔ)書(shū)寫(xiě)評比活動(dòng),提升片區學(xué)生英語(yǔ)書(shū)寫(xiě)水平;第12周推薦落實(shí)第三屆“十佳誦讀推廣學(xué)校、二十佳誦讀教師、三百佳誦讀學(xué)生”評選活動(dòng);第9周組織好教師“品味經(jīng)典、歌頌祖國”經(jīng)典誦讀大賽;推薦市小學(xué)“課堂教學(xué)變革實(shí)驗”學(xué)科指導組成員,參與專(zhuān)項實(shí)驗;組織好相關(guān)人員參與市小學(xué)六年級學(xué)業(yè)質(zhì)量監測分析報告會(huì )。
最后,一句話(huà)與大家共勉:想得多不如做得多,說(shuō)得多不如動(dòng)得多。
工作計劃 篇8
一、工作目標
1、建立慢病基礎信息系統,利用現有網(wǎng)絡(luò )對糖尿病的新發(fā)的首診病例進(jìn)行登記建檔工作,制定慢病管理工作制度,由領(lǐng)導分管此項工作,責任落實(shí)到人。
2、利用居民健康檔案和組織居民進(jìn)行健康體檢等多種方式,早期發(fā)現糖尿病患者,糖尿病的早診率和早治率。
3、加強基層糖尿病患者的隨訪(fǎng)管理,提高糖尿病的規范管理率和控制率,糖尿病患者的自我管理和知識和技能,減少或延緩糖尿病并發(fā)癥的發(fā)生。
4、以我院為核心,村衛生室為基礎,從群體防治著(zhù)眼,個(gè)體防治入手,探索建立縣疾控中心管理、評價(jià)我院協(xié)助診斷、個(gè)體化治療、提供技術(shù)支持,各村衛生室隨訪(fǎng)管理糖尿病管理模式和機制。
5、加強健康教育和健康促進(jìn),定期開(kāi)展糖尿病專(zhuān)題知識講座及大眾宣傳,普及基層居民糖尿病的防治知識,控制各種危險因素,提高人群的健康意識。
6、建立規范化的糖尿病檔案管理系統。
二、建檔工作目標
1、建立基層居民健康檔案,基層服務(wù)人口基線(xiàn)調查率達到90%以上;
2、建立糖尿病患者的健康檔案,應有隨訪(fǎng)記錄、治療記錄及健康教育記錄。
三、實(shí)施計劃
建立慢病工作制度;對基層一般人群糖尿病患者開(kāi)展預防控制工作,在基層建立糖尿病綜合防治機制。
。、糖尿病的檢出
利用建立基層居民健康檔案、健康體檢、基層衛生院的診療、基層免費測血壓、血糖、主動(dòng)檢測、首次測血壓等方式發(fā)現糖尿病患者。
。、糖尿病患者的登記
將檢出的高血壓、糖尿病患者進(jìn)行登記建檔并規范化管理。
3、糖尿病患者的隨訪(fǎng)管理和轉診
對檢出的糖尿病患者,根據患者的臨床情況和綜合治療方案,判斷患者需要的管理類(lèi)別進(jìn)行隨訪(fǎng)和管理,并填寫(xiě)《基層糖尿病患者管理卡》。對糖尿病患者實(shí)行藥物和非藥物治療。當患者出現符合轉診情況的病情時(shí),及時(shí)轉診到上級綜合醫院,待病情穩定后再轉回村衛生室(站)繼續治療和隨訪(fǎng)。幫助糖尿病患者制定自我管理計劃,對糖尿病患者進(jìn)行自我管理支持。
糖尿病高危人群的健康指導和干預
。碧悄虿「呶H巳旱慕缍ê蜋z出。
按照糖尿病高危人群的界定標準,通過(guò)日常診療、健康體檢、建立健康檔案、主動(dòng)篩查等方式發(fā)現糖尿病高危人群。
。、糖尿病高危人群健康指導和干預。
對高危人群采取群體和個(gè)體健康指導相結合的方法,開(kāi)展健康教育以改變不良的生活方式,通過(guò)健康教育提高高危人群對糖尿病相關(guān)知識及危險因素的了解,給與健康方式的指導,定期測量血壓,血糖。
基層一般人群的'健康促進(jìn)
根據基層人群的健康需求,在基層廣泛開(kāi)展糖尿病防治知識宣傳,提倡健康的生活方式,鼓勵基層人群改變不良的生活方式,減少危險因素,預防和減少糖尿病的發(fā)生。
。、在我院及村衛生室建立糖尿病防治知識宣傳櫥窗,每年至少出4次相關(guān)內容,制作糖尿病防治知識宣傳單,通過(guò)村委會(huì )、醫療站點(diǎn)等發(fā)放給基層人群。
。、做好慢病宣傳日:以慢病相關(guān)宣傳為主線(xiàn),通過(guò)"世界高血壓日"(5月17日)、"世界無(wú)煙日"(5月31日)、"全國高血壓日"(10月8日)和"聯(lián)合國糖尿病日"(11月14日)等宣傳日,利用健康教育宣傳欄、開(kāi)展健康咨詢(xún)、制作發(fā)放多種宣傳資料等形式,開(kāi)展了健康教育和知識傳播。
。、在轄區各村開(kāi)展免費測血糖活動(dòng)。
四、培訓
按照《中國糖尿病防治指南》對村衛生室的鄉村醫生進(jìn)行培訓,必要時(shí)酌情增加培訓次數,以提高對糖尿病的管理質(zhì)量。
五、評估
。、過(guò)程評估
糖尿病建檔動(dòng)態(tài)管理情況,糖尿病隨訪(fǎng)管理開(kāi)展情況,雙向轉診執行情況,就診者的滿(mǎn)意度等。
。、效果評估
糖尿病防治知識知曉率,糖尿病相關(guān)危險行為的改變率,糖尿病的血壓、血糖控制情況和藥物規范治療情況。
六、督導和考核
。、我院負責對轄區內的村衛生室督導和考核,考核意見(jiàn)及時(shí)反饋到被檢單位,以便及時(shí)改進(jìn)工作。
。、各村衛生室要制定內部的工作制度,工作流程和質(zhì)量控制等規章制度,加強自我檢查。
工作計劃 篇9
一、指導思想:
以學(xué)校本學(xué)期工作計劃為指導,充分發(fā)揮教育科研先導作用,以“十一五”課題研究實(shí)施管理為重點(diǎn),加強教科室規范化建設,以校本培訓為結合點(diǎn),提高我校教師的科研水平,創(chuàng )新我校教育科研工作。
二、工作重點(diǎn):
1、圍繞課題研究目標,加強我?蒲姓n題的管理工作,做好“十一五”課題的研究實(shí)施工作,不斷提升我?蒲姓n題的研究質(zhì)量。
2、發(fā)揮校本培訓的功能,加強科研培訓工作,以點(diǎn)帶面、創(chuàng )設科研氣氛,以“十一五”課題研究為契機,繼續系統的'進(jìn)行科研理論知識的學(xué)習,提高教師科研能力。造就一支品德高尚,觀(guān)念新穎,業(yè)務(wù)精湛的師資隊伍。
3、狠抓科研制度的落實(shí),規范科研管理工作。
4、圍繞課題研究,加強我?蒲姓n題管理工作,注重過(guò)程材料的積累,健全科研管理檔案。
三、工作措施:
1、加強科研培訓,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
。1)教師自學(xué)教育科研理論知識,同時(shí)學(xué)校定期向教師推薦有關(guān)教育科研方面的文章,促進(jìn)教師自我提高。
。2)組織教師進(jìn)行科研培訓、科研講座,同時(shí)組織教師針對課題研究過(guò)程中遇到的問(wèn)題學(xué)習相關(guān)理論知識。
。3)鼓勵教師課前、課中、課后進(jìn)行反思,提高教師反思質(zhì)量,促進(jìn)教師深層次思考。
。4)充分利用教育科研信息網(wǎng),組織教師學(xué)習。
2、積極開(kāi)展教研活動(dòng),促進(jìn)教師教研水平、科研水平的提高。
3、加強課題研究,抓好課題管理。
。1)實(shí)行年級組課題式集體備課。引導教師在問(wèn)題中開(kāi)展研究,在研究中解決問(wèn)題。
。2)及時(shí)組織和整理課題研究過(guò)程材料,組織教師對現有課題進(jìn)行整理,對部分課題做好結題工作。
。3)開(kāi)通教師科研論壇,結合我校十一五研究課題進(jìn)行研究交流,促進(jìn)課題的順利實(shí)施。
4、建立科研骨干培養機制,繼續培養校級骨干教師,以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)全校教師樹(shù)立科研意識,提高科研水平。
四、工作日程安排:
九月份:
1、制定本學(xué)期科研工作計劃。
2、組建課題研究小組。
十月份:
1、學(xué)校開(kāi)展校本教研活動(dòng),進(jìn)行同年級同學(xué)科課堂有效性探討。
2、科研培訓。
3、以年級組為單位進(jìn)行小課題研究活動(dòng)。
4、課題小組召開(kāi)課題研究會(huì )。
十一月份:
1、繼續開(kāi)展校本教研活動(dòng)。
2、科研小組例會(huì )。
十二月份:
1、科研培訓。
2、科研材料整理。
3、科研小組例會(huì )。
4、課題研究交流會(huì )。
一月份:
1、科研工作總結。
2、課題材料搜集整理。
工作計劃 篇10
在護理部和控感科的領(lǐng)導下,本著(zhù)一切為病人的服務(wù)宗旨,以不斷完善、持續改進(jìn)的工作態(tài)度,進(jìn)一步深化、細化醫院感染管理和傳染病管理工作,有效預防和控制醫院感染的發(fā)生,根據衛生部xx版《血液凈化標準化操作規程》和陜西省醫療機構血液凈化中心檢查驗收標準要求,結合我院血透室醫院感染管理和傳染病管理工作存在的重點(diǎn)和難點(diǎn),特制訂20xx年工作計劃如下:
一、加強組織管理,完善醫院感染和傳染病管理制度
目的:加強醫院感染管理委員會(huì )及傳染病管理領(lǐng)導小組的協(xié)調能力,及時(shí)解決有關(guān)醫院感染管理和傳染病管理方面的.問(wèn)題,考核醫院感染重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)流程落實(shí)情況及對感染存在危險因素采取的干預措施落實(shí)情況。在發(fā)生醫院感染暴發(fā)、出現不明原因傳染性疾病或者特殊病原體感染病例等事件時(shí),明確各有關(guān)部門(mén)在預防和控制醫院感染工作中的責任,商討其他有關(guān)醫院感染管理的重要事宜。
參加人員:
1、醫院感染管理委員會(huì )成員及傳染病管理領(lǐng)導小組成員。
2、相關(guān)科室主任、護士長(cháng)。
3、控感科專(zhuān)職人員。
具體要求:
1、每季度分別召開(kāi)一次醫院感染管理委員會(huì )及傳染病管理領(lǐng)導小組專(zhuān)題會(huì )議。解決醫院感染管理、傳染病管理方面存在問(wèn)題,針對存在問(wèn)題,提出控制和預防措施。
2、根據醫院感染管理及傳染病管理最新要求,及時(shí)修訂醫院感染管理及傳染病管理各項制度。
3、發(fā)生醫院感染暴發(fā)及出現不明原因傳染性疾病或者特殊病原體感染病例等事件時(shí),及時(shí)召開(kāi)會(huì )議,商討有關(guān)事宜,防止暴發(fā)流行。
二、加強醫院感染知識培訓,提高醫務(wù)人員預防感染的意識
目的:為了使我院各級各類(lèi)醫務(wù)人員能夠及時(shí)了解醫院感染管理新知識、新理念,落實(shí)醫院感染管理各項規章制度和預防控制措施,探討我院醫院感染管理工作存在問(wèn)題和解決方法,提高醫護人員法律意識,降低醫院感染率,共同營(yíng)造醫院感染零寬容。
參加人員:
各級各類(lèi)醫護人員,包括新進(jìn)院人員、進(jìn)修、實(shí)習醫師、護士及醫技、后勤人員等。
主要內容:
1、《醫院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規范》、《醫療廢物管理條例》、《醫療廢物管理辦法》、《醫院感染診斷標準》、《醫務(wù)人員手衛生規范》、《消毒隔離技術(shù)》、《醫院感染監測規范》等有關(guān)法律、法規及要求。
2、醫院感染突發(fā)事件應急管理相關(guān)知識培訓。
具體要求:
1、全體醫護人員培訓2次,對培訓內容至少進(jìn)行1次考核。
2、新進(jìn)院人員、進(jìn)修、實(shí)習醫師、護士崗前培訓1次,考試合格后方可上崗。
3、臨床科室監控醫師、監控護士每季度培訓或召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議1次。
4、相關(guān)醫技科室醫護人員培訓1次。
5、全院護工培訓1次,必要時(shí)對培訓內容進(jìn)行考核。
6、后勤人員包括醫療廢物收集運送、保管人員,洗衣房工作人員等進(jìn)行相關(guān)醫院感染管理知識培訓一次。
7、醫院感染突發(fā)事件和新發(fā)傳染病應急管理知識即時(shí)培訓。
8、各臨床、醫技科室,每月在科內進(jìn)行一次醫院感染知識培訓,參加人員簽名、培訓記錄登記齊全。
三、加強醫院感染監測,深化、細化醫院感染管理工作
目的:根據《消毒技術(shù)規范》、《醫院感染管理辦法》、《醫院感染監測規范》、《醫務(wù)人員手衛生規范》等具體要求,做好日常監測工作,做到日查、月總、季報,力爭把各項指標控制在標準以?xún)。深入開(kāi)展住院病人前瞻性和目標性醫院感染病例監測工作,做好每年全院住院患者的現患率調查。深化、細化醫院感染質(zhì)量控制標準,落實(shí)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位醫院感染預防控制措施,預防和控制醫院感染暴發(fā)。
參加人員:控感科專(zhuān)職人員、臨床科室主任、護士長(cháng)、監控醫師、監控護士及微生物實(shí)驗室人員。
主要內容:
1、醫院感染病例監測,包括:住院患者醫院感染發(fā)病率、抗生素使用率、手術(shù)切口感染率、多重耐藥菌醫院感染管理及ICU醫院感染監測;對呼吸機相關(guān)性肺炎、留置導尿相關(guān)泌尿系感染、深靜脈置管相關(guān)血流感染患者進(jìn)行目標性監測;醫院感染現患率調查;
2、重點(diǎn)部門(mén)(ICU、血透室、內鏡室、手術(shù)室、供應室、口腔科、產(chǎn)科、感染性疾病科等)醫院感染質(zhì)量控制。
3、無(wú)菌物品使用管理,包括無(wú)菌物品、消毒液、消毒器械、壓力蒸汽滅菌效果監測。
4、加強對院內流動(dòng)性醫療器械的監測,包括支氣管鏡、喉鏡等等。
5、環(huán)境衛生學(xué)監測,包括工作人員手、空氣、物表、紫外線(xiàn)燈管等的監測。
6、醫療廢物管理,包括醫療廢物的分類(lèi)、收集、運送、儲存及登記。
7、醫院感染暴發(fā)監測,并于規定時(shí)限報告衛生行政部門(mén)。
8、醫務(wù)人員職業(yè)防護、手衛生及消毒隔離技術(shù)。
具體要求:
1、做好每日醫院感染病例監測,繼續開(kāi)展手術(shù)部位感染監測和ICU的目標性監測;對多耐藥菌感染患者實(shí)施隔離治療;對使用呼吸機、留置導尿管、深靜脈置管患者進(jìn)行醫院感染有關(guān)評估。監測的重點(diǎn)科室是:ICU、神經(jīng)外科、神經(jīng)內科和泌尿外科:至少開(kāi)展一次醫院感染現患率調查。
2、每月對重點(diǎn)部門(mén)、每季度對一般科室,進(jìn)行一次醫院感染質(zhì)量控制考核,每半年對使用中的紫外線(xiàn)燈管進(jìn)行一次監測。存在問(wèn)題及時(shí)反饋、及時(shí)改進(jìn)。各科室每月按醫院感染管理質(zhì)量控制標準進(jìn)行一次自查工作,要求質(zhì)控資料保存完整。
3、重點(diǎn)部門(mén)每月、一般科室每季度進(jìn)行環(huán)境衛生學(xué)監測及消毒滅菌效果監測?馗锌泼吭轮醒畬χ攸c(diǎn)部門(mén)及部分臨床科室進(jìn)行抽樣監測。供應室壓力蒸汽滅菌效果生物監測,每周監測一次,植入物每次監測。
4、對全院各科所有流動(dòng)器械進(jìn)行排查,科室應按照醫院感染管理要求做好器械的清洗、消毒、滅菌、轉運及管理工作。
5、動(dòng)態(tài)監測醫院感染,對聚集性醫院感染病例進(jìn)行主動(dòng)干預,預防控制醫院感染暴發(fā)流行。要求各科室及時(shí)上報醫院感染病例,并正確填寫(xiě)醫院感染病例報告登記本。
6、監測做到日查、月總,監測結果每季度以簡(jiǎn)報形式向全院反饋。
7、監測中發(fā)現醫院感染管理中存在的安全隱患,及時(shí)向醫院感染管理委員會(huì )匯報。
四、結合實(shí)際,制定我院醫院感染預防控制標準操作規程(SOP)
目的:根據醫院感染管理法律、法規及規范具體要求,將醫院感染管理存在重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行細化、量化和優(yōu)化,便于醫務(wù)人員操作掌握,更好地預防控制醫院感染暴發(fā),保證醫療質(zhì)量和安全。
負責人:控感科主任
主要內容:
1、重點(diǎn)部位醫院感染預防與控制
2、重點(diǎn)部門(mén)醫院感染預防與控制
3、醫院感染預防與控制基本方法
4、職業(yè)防護與生物安全
5、臨床微生物標本采集與運送
6、抗菌藥物臨床應用管理
7、耐藥菌監測、預防與控制
8、醫院環(huán)境清潔、消毒與監測
9、醫院感染病例監測等
具體要求:
1、xx年6月前,控感科負責制定醫院感染預防與控制標準操作規程(SOP)并發(fā)放相關(guān)科室。
2、科室組織醫務(wù)人員認真學(xué)習并遵照執行。
五、加強傳染病管理,杜絕漏報、遲報現象。
目的:根據《中華人民共和國傳染病防治法》、《傳染病信息報告管理規范》等具體要求,做好傳染病管理各項工作,持續保持我院傳染病報告率100%、及時(shí)率100%。
負責人:疫情專(zhuān)干、首診醫師
主要內容:
1、法定傳染病登記、收卡和網(wǎng)絡(luò )直報。
2、霍亂、禽流感、結核病、艾滋病、AFP病例監測及發(fā)熱門(mén)診、腸道門(mén)診傳染病管理。
3、疫情自查、分析、匯總及電子文檔等資料管理。
4、完成死亡病例報告卡的網(wǎng)絡(luò )直報。
5、傳染病管理知識專(zhuān)題培訓。包括:常見(jiàn)傳染病及多發(fā)傳染病報告管理、突發(fā)公共衛生事件應急管理和新發(fā)傳染病報告管理等。
6、完成上級領(lǐng)導下達的指令性任務(wù)。
具體要求:
1、疫情專(zhuān)干每日對門(mén)診日志及臨床科室出院登記本進(jìn)行自查,及時(shí)收取傳染病報告卡,完成網(wǎng)絡(luò )直報。確保我院傳染病無(wú)漏報現象。
2、做好霍亂、禽流感、結核病、艾滋病、AFP病例監測及發(fā)熱門(mén)診、腸道門(mén)診等各項管理工作。
3、每月將傳染病報告卡編號并裝訂成冊后保存;定期做好疫情分析,及時(shí)向傳染病管理領(lǐng)導小組和相關(guān)臨床科室反饋。
4、傳染病管理知識培訓進(jìn)行六次以上。培訓人員包括:全體臨床醫師、進(jìn)修、實(shí)習醫師。對新上崗醫師要求考試合格后方可上崗。突發(fā)傳染病即時(shí)培訓。
5、要求首診醫師及時(shí)填寫(xiě)傳染病報告卡及死亡比例報告卡,完善傳染病報告登記本。
6、對傳染病漏報、遲報的科室和個(gè)人進(jìn)行處罰,并做好記錄。
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