工作計劃錦集（10篇）
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編精心整理的工作計劃10篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工作計劃 篇1
一、人力資源部20xx年度總體目標：
1. 人員數量控制在450～500人左右
2. 工資比例占銷(xiāo)售收入的8%以下
3. 重大安全事故：0次(八級以上傷殘事故)
為確保以上總目標順利達成，20xx年計劃采取以下措施進(jìn)行落實(shí)：
1. 公司所有崗位實(shí)施定崗定編，人力資源部嚴格按照標準人員編制控制各部門(mén)人員招聘、補充、離職等現象;
2. 人力資源部與各部門(mén)負責人共同實(shí)施對各崗位人員的工作業(yè)績(jì)、技能水平等進(jìn)行考核評估，嚴格落實(shí)績(jì)效考核工資的有效性，針對業(yè)績(jì)長(cháng)期不良者或達不到任職要求的人員，采取淘汰、調崗等方式進(jìn)行處理;
3. 不斷尋求與外部機構的合作，為公司尋找高技能、高水平的人員，以提升團隊的綜合實(shí)力;
4. 通過(guò)人員素質(zhì)的不斷優(yōu)化、人員數量的控制，同時(shí)輔助各崗位工作表現考核，控制各部門(mén)工資的增長(cháng)，針對加薪訴求嚴格執行考核流程，不合格者不予加薪;
5. 人力資源部與生產(chǎn)部合作，針對各一線(xiàn)操作人員實(shí)施安全操作培訓，提高員工的安全意識，減少工傷事故的發(fā)生。
二、人力資源總配置
1.20xx年公司總體組織架構規劃
1.1公司總組織架構圖，是各部門(mén)職能劃分、崗位分配和人員配置的總體指導方向，因此董事會(huì )應將公司總組織架構圖首先確定，然后各部門(mén)依此展開(kāi)具體工作。
1.2預計公司20xx年總產(chǎn)出目標為3億元人民幣，人力資源配置約為450～500人左右。因此在此項工作方面，人力資源部計劃在20xx年重點(diǎn)展開(kāi)兩方面工作：
1.2.1與各部門(mén)緊密合作，清除冗余人員，補充完善相應的部門(mén)職能和崗位職責;
1.2.2配合生產(chǎn)部門(mén)實(shí)施流程再造、工藝優(yōu)化，同時(shí)輔助實(shí)施崗位績(jì)效考核，減少低產(chǎn)出、高成本工序和人員。
三、招聘工作
1. 20xx年的招聘工作將嚴格依照經(jīng)過(guò)公司批準的定崗定編標準執行，重點(diǎn)針對技術(shù)研發(fā)人員、崗位空缺人員、離職補充人員進(jìn)行招聘。
2. 超出定崗定編計劃外的招聘需求，必須填寫(xiě)書(shū)面申請單交由公司相關(guān)領(lǐng)導批準后才實(shí)施招聘。
3. 20xx年計劃將浙江人才網(wǎng)更改為智聯(lián)招聘，因浙江人才網(wǎng)覆蓋面遠不及智聯(lián)招聘。(我司與浙江人才網(wǎng)的合作至20xx年3月份止)
4. 除網(wǎng)絡(luò )招聘外，對于基層操作人員的招聘需求，主要采取老員工介紹、本地招聘為主。對于技術(shù)類(lèi)、管理類(lèi)人員招聘，將以網(wǎng)絡(luò )招聘和結合浙江省各大人才市場(chǎng)現場(chǎng)招聘，以提高招聘成功率。
5. 20xx年將有計劃地與外部獵頭公司合作，或通過(guò)人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò )，尋找符合公司需求的高端技術(shù)研發(fā)、管理人才，以提升公司技術(shù)研發(fā)團隊和管理團隊的總體水平，推動(dòng)公司競爭力的提升。
招聘費用預算：
全年招聘費用合計：約110000元左右。
四、培訓工作
培訓是公司員工整體水平提升的重要工作之一，怎樣通過(guò)加強培訓力度，并把培訓工作有效地落到實(shí)處，從而提高員工的綜合能力水平，提高員工的信心，穩定隊伍，這將是我們20xx年重點(diǎn)考慮的問(wèn)題，計劃在全年的培訓工作中，將采用集中授課、視頻培訓、模擬演練等形式，落實(shí)到每一項工作中，力爭培訓效果：
1.員工培訓
1.1新員工培訓：根據招聘情況原則上每月1期，課程內容安排在過(guò)去原有的.基礎上再優(yōu)化，并做好跟進(jìn)工作，同時(shí)給予學(xué)習的知識進(jìn)行考核。新員工培訓分為兩條路走，一是人力資源部組織實(shí)施對公司基本規章制度、安全生產(chǎn)類(lèi)的培訓，二是由所在工段負責安排對口人員負責實(shí)操指導，綁定對口負責人員。
1.2針對在試用期內的員工，人力資源部將定期提交表格給所在部門(mén)，由部門(mén)負責人或指定人員對試用人員進(jìn)行考核評估，不合格者進(jìn)行淘汰，合格者深化培養，從而控制新進(jìn)人員的整體素質(zhì)。
2.管理人員培訓：中、基層管理人員的培訓將是明年培訓工作的重點(diǎn)，也是提升管理水平的途徑和方法，20xx年將有選擇性地針對管理瓶頸選擇相應的課程，對中、基層管理人員進(jìn)行培訓。除從公司內部選拔有能力的人員擔任講師外，將結合外部市場(chǎng)選擇相應的管理課程，選派相應的管理人員參加外部培訓。
3.業(yè)務(wù)類(lèi)人員培訓：業(yè)務(wù)類(lèi)人員培訓課程的開(kāi)發(fā)將是明年培訓工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，根據目前業(yè)務(wù)類(lèi)人員的現狀，計劃明年針對業(yè)務(wù)類(lèi)人員主要開(kāi)展兩方面培訓：一是安排技術(shù)人員對業(yè)務(wù)類(lèi)人員實(shí)施產(chǎn)品培訓，以使業(yè)務(wù)人員充分熟悉公司產(chǎn)品性能、優(yōu)勢等;二是選擇外部合適的銷(xiāo)售類(lèi)培訓課程，將有培養潛力的業(yè)務(wù)類(lèi)人員送外培訓，或請外部有實(shí)力的講師到公司內部進(jìn)行培訓。
4.過(guò)去在公司內舉行的各種培訓，公司為調動(dòng)員工參加的積極性，為所有參加人員提供就餐，長(cháng)時(shí)間如此運作下來(lái)，造成了現在員工對待培訓的不良心態(tài)，認為培訓時(shí)公司提供就餐是必須的，如果不提供就抱怨或者不參加培訓。
工作計劃 篇2
“誠信贏(yíng)客戶(hù)，創(chuàng )新競未來(lái)”這是基鴻給我的第一個(gè)理念，20xx年11月19日，我到基鴻總公司辦理入職手續，并參加了企業(yè)文化的培訓，到今天算下來(lái)時(shí)間不足兩個(gè)月，大的總結沒(méi)有很多，只能簡(jiǎn)單地根據這段時(shí)間總結一下。
這段時(shí)間主要參加了兩個(gè)活動(dòng)，“1215建材狂歡節”和“大榭青島”。我深知無(wú)論我在之前的公司有多輝煌，到新的地方一切都是零，我希望在基鴻的每一步都是腳踏實(shí)地的�！�1215”開(kāi)始前我簡(jiǎn)單的了解了一下產(chǎn)品知識，起初是想我并不是一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗的設計，櫥柜行業(yè)各個(gè)品牌大同小異，設計百變不離其宗，注意一下設計尺寸的基本規格就可以做自己的本職工作，但是一個(gè)新的員工被接納和被信任并不是很簡(jiǎn)單的事情。我沒(méi)有在短期內參與公司的設計�；顒�(dòng)開(kāi)始后，我被安排到電銷(xiāo)，電話(huà)組的20天是最難熬的日子，每天做著(zhù)自己不喜歡的`工作，而且沒(méi)有辦法創(chuàng )造業(yè)績(jì)，我接受這種安排，并當做這是對我的考驗，沒(méi)有成果不代表我沒(méi)有努力，聯(lián)盟的時(shí)候我們是一家人，我為聯(lián)盟服務(wù)，我的職位同樣重要。
“大榭青島”的活動(dòng)，從前期電話(huà)邀約，中間小區活動(dòng)、上門(mén)服務(wù)，最后現場(chǎng)布置，每個(gè)環(huán)節我都參加了，最后活動(dòng)結果，所有人都不滿(mǎn)意，盡管不理想，但是這是我們大家的第一次合作，磨合期總不會(huì )非常完美，在失敗中吸取教訓，為了下一次更好的合作。
短短的幾十天，不能代表我一年的總結，我對基鴻有了初步的感受，這是一個(gè)凝聚力比較強的團體，盡管員工與領(lǐng)導之間有著(zhù)隔閡，但員工們確實(shí)在互相幫助，為了一個(gè)共同的目標，沒(méi)個(gè)人分工合作，無(wú)論哪個(gè)崗位需求，無(wú)論本職工作是什么，都可以接受新的工作安排。我喜歡這個(gè)團隊，我選擇基鴻，就會(huì )在這穩步發(fā)展。
工作計劃 篇3
一、指導思想
認真實(shí)踐黨的精神，圍繞學(xué)校教學(xué)與科研工作的總體部署，以科研為先導、以課改為突破口，抓科研、促教改，真抓實(shí)干、與時(shí)俱進(jìn)，努力提高我校體育、藝術(shù)教學(xué)、科研水平；積極開(kāi)展各項文體活動(dòng)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育；團結奮進(jìn)，積極搞好“五好”教研組建設。
二、工作要點(diǎn)
�。ㄒ唬┖葑ソ虒W(xué)常規、保證教學(xué)質(zhì)量、深入推進(jìn)課改。
1、按照學(xué)校教務(wù)處的統一部署，抓好備課、上課和教學(xué)總結，按期進(jìn)行教案檢查；適時(shí)組織教學(xué)調研活動(dòng)；主動(dòng)與學(xué)生進(jìn)行教學(xué)信息交流。
2、通過(guò)實(shí)施新課程標準，促進(jìn)教育觀(guān)念的進(jìn)一步更新。在已經(jīng)列入課改實(shí)驗區的情況下，認真組織好《體育與健康（美術(shù)、音樂(lè )）課程標準》及相關(guān)《解讀》的學(xué)習，在起始年級按新課程標準備課、上課，力爭各學(xué)科都推出優(yōu)質(zhì)示范課，在全市推行新課程改革中起示范作用。
3、進(jìn)一步加強音樂(lè )、美術(shù)課的課堂管理力度，以音樂(lè )為主，學(xué)校、教研組、教師個(gè)人共同努力，依靠相關(guān)班主任的`配合、支持，培養出良好的藝術(shù)課堂教學(xué)氛圍，積極提升我校圖音體學(xué)科教學(xué)的水平和地位。
4、按照學(xué)校要求，落實(shí)圖、音、體學(xué)科的和教師個(gè)人的科研課題。
5、按照學(xué)校統一部署，在高中學(xué)生中繼續開(kāi)展主題研究性學(xué)習研究。
�。ǘ┳ソ萄袑W(xué)習、提高全組教師的理論水平和教學(xué)基本實(shí)踐能力。
1、繼續鼓勵年輕教師攻讀研究生或在職研究生的課程，倡導刻苦學(xué)習英語(yǔ)，爭取同等學(xué)力碩士學(xué)位。
2、積極安排電腦操作技術(shù)、課件制作、網(wǎng)頁(yè)制作等現代教育信息技術(shù)的學(xué)習。并在此基礎上，基本實(shí)現電腦備課和教案課件化。
3、 更好地配合新課程的順利實(shí)施，安排多次相關(guān)內容的集體學(xué)習和個(gè)人資料學(xué)習
�。ㄈ┚牟邉�、依靠全校師生組織好各項體育藝術(shù)活動(dòng)。
1、認真組織全校師生深入學(xué)習第二套學(xué)生廣播操。
2、組織高中男女隊參加桂林市重點(diǎn)中學(xué)生籃球賽；。
3、籌劃和舉辦首屆“廣西師大附中體育藝術(shù)節”及相關(guān)各類(lèi)比賽。
4、抓好市級以上各項中小學(xué)生體育比賽的訓練與比賽。
5、組織學(xué)生合唱隊、器樂(lè )隊訓練和音樂(lè )知識興趣小組活動(dòng)；組織學(xué)生參加桂林市有關(guān)的聲樂(lè )、器樂(lè )比賽和全國中小學(xué)生繪畫(huà)書(shū)法作品比賽。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步落實(shí)職責與分工、搞好學(xué)校體育器材管理與場(chǎng)地使用。
堵源截漏，使全組人員齊抓共管認真搞好學(xué)校圖音體器材的管理與使用工作，讓我校已有或即將配置的場(chǎng)地、器材物盡所用、運轉良好，管理到位、養護得當。
工作計劃 篇4
為進(jìn)一步抓好醫療護理質(zhì)量，提高護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。今年的護理工作要以提高護理質(zhì)量為核心，圍繞醫院的發(fā)展規劃，本著(zhù)“以病人為中心”，以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”，為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念，創(chuàng )新管理方式，不斷提高社會(huì )滿(mǎn)意度。消化科全體護士討論制定20xx年護理質(zhì)量工作計劃如下：
一。加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效的回避護理風(fēng)險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。
1.不斷強化護理安全教育，把安全護理作為每周三護士例會(huì )常規主題之一，將工作中的不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，并提出整改措施。以院內、外護理差錯為實(shí)例討論、借鑒，使護理人員充分認識差錯誘因、新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。 2.將各項規章制度落實(shí)到實(shí)處，定期和不定期檢查，并有監督檢查記錄。
3.加強重點(diǎn)環(huán)節的風(fēng)險管理，如夜班、中班、節假日等。實(shí)行彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時(shí)注意培養護士獨立值班時(shí)的慎獨精神。
4.加強重點(diǎn)管理：如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風(fēng)險的評估等。
5.加強重點(diǎn)病人的護理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會(huì )或交接班時(shí)對上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對病人現存的和潛在的風(fēng)險作出評估，達成共識，引起各班的重視。
6.對重點(diǎn)員工的管理：如實(shí)習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進(jìn)行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的.指導或監督下才能對病人實(shí)施護理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培養學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。
7.進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，減少安全隱患，重視現階段護理文書(shū)存在問(wèn)題，記錄要“客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整”，避免不規范的書(shū)寫(xiě)，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等，使護理文書(shū)標準化和規范化。
8.完善護理緊急風(fēng)險預案，平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價(jià)，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
二。以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿(mǎn)意度，避免護理糾紛。
1.主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動(dòng)做入出院病人健康宣教。
2.加強服務(wù)意識教育，提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念，并于周二“患者衛生日”日加上健康宣教日，各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導及安全防范措施。
3.建立健康教育處方，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每月召開(kāi)工休座談會(huì )，征求病人及家屬意見(jiàn)，對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進(jìn)行表?yè)P和批評教育。
工作計劃 篇5
(一) 進(jìn)行相關(guān)教學(xué)以及化妝品流行服飾介紹讓學(xué)員對自己的風(fēng)格有一定的認知
課程實(shí)踐：以ppt形式對學(xué)員進(jìn)行教學(xué)
1. 名稱(chēng)由來(lái)以對彩妝理解由來(lái)
2. 化妝和搭配的技巧
3. 化妝和搭配與色彩季節的聯(lián)系
4. 專(zhuān)業(yè)詞匯
�。ǘ┗竟虒W(xué)
1.彩妝
2.裸妝
3.煙熏妝
4.舞臺妝
5.服裝色彩搭配
6.流行色及流行服飾的教學(xué)
7.飾品的搭配
8各種發(fā)型的
(三)上課流程
1.集合隊伍，鍛煉團隊意識（2分鐘）
2.課前動(dòng)員（2分鐘）
3.點(diǎn)名簽到（3分鐘）
4.準備化妝品（3分鐘）
5.筆法練習（10分鐘）
6.教練組同學(xué)基本動(dòng)作演示（3-5分鐘）
7.學(xué)員組基本動(dòng)作練習，學(xué)以致用（20-25分鐘）
8.教練組對基本動(dòng)作練習結果檢查，錯誤之處予以指正（5分鐘）
9.本節課總結【集合隊伍總結，并提前通知學(xué)員下堂課計劃】（3分鐘）
10.解散
11.下堂課上課的前5分鐘復習舊動(dòng)作，并根據學(xué)員熟練情況分組練習【一部分學(xué)習新動(dòng)作】【一部分再練一遍舊動(dòng)作--控制在5分鐘左右】
12.另：如隊員有不滿(mǎn)意之處或建議，課下一起協(xié)商解決，保障社員基本權益
�。ㄋ模┯柧毮繕�
每學(xué)期完成3套化妝技巧
�。ㄎ澹┗顒�(dòng)：
1.在本學(xué)期利用課余時(shí)間組織兩次隊友聚會(huì )， 以
便讓大家在愉快輕松的環(huán)境下跟隊友相處，了解熟悉隊
友的.日常生活習慣，認識生活上的隊友，以便在訓練中更 好的合作對練。（備注：聚會(huì )時(shí)間視平時(shí)具體情況決定）
2.本學(xué)期期末進(jìn)行本學(xué)期年終總結，總結各方工作，失誤之處大家一起尋求行之有效的解決方案。
3.期末進(jìn)行學(xué)習成果測試，根據學(xué)員表現，優(yōu)秀者給與獎勵【擔任助理教練】或【發(fā)小獎品】（活動(dòng)費用由社團經(jīng)費出）
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使學(xué)生們有更高層次美的感悟
�。ㄆ撸┍硌輩R報學(xué)習成果
挑選優(yōu)秀學(xué)員為學(xué)校各種活動(dòng)提供禮儀人員
考試晉級：
根據學(xué)員學(xué)習成果進(jìn)行晉級考試，通過(guò)者發(fā)精美禮品
12級人資1班
邢雪
工作計劃 篇6
根據上級審計機關(guān)的工作要求，結合XX區實(shí)際，經(jīng)過(guò)調查研究和充分論證，區審計局編制了本計劃。20xx年度審計項目計劃為120 個(gè)，其中，法定項目1個(gè)，省定項目1個(gè)，市審計局授權項目3個(gè)，區政府安排項目92個(gè)，組織人事部門(mén)委托項目17個(gè)，自定項目6個(gè)。
一、法定審計項目
財政預算執行情況審計是國家審計的永恒主題，安排法定審計項目1個(gè)，即XX區20xx年度財政預算執行和其他財政收支情況審計，延伸審計區委組織部等2１個(gè)單位的預算執行情況。
二、省定審計項目
廣東省審計廳統一組織實(shí)施的審計項目1個(gè)，即XX區地方稅務(wù)系統20xx年度稅收征管情況審計。
三、市局授權項目
XX市審計局授權我局審計項目3個(gè)，即電子商務(wù)安全認證試點(diǎn)項目審計、XX區地方稅務(wù)局辦稅廳建設工程審計和翠園路微循環(huán)改善工程審計。
四、區政府安排項目
區政府安排的審計項目有92個(gè)。其中，根據區政府有關(guān)工作要求，結合我區實(shí)際情況，安排績(jì)效審計（調查）及專(zhuān)項資金審計（調查）項目5個(gè)；根據20xx年度政府投資項目計劃確定固定資產(chǎn)投資審計項目87個(gè)。
五、組織人事部門(mén)委托項目
根據區委組織部和區人力資源局的'委托，安排領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計項目17個(gè)。
六、自定項目
根據《XX市“十二五”審計工作發(fā)展規劃》及有關(guān)文件的要求，安排自定項目6個(gè)，包括區委組織部、筍崗中學(xué)等4個(gè)部門(mén)預算執行情況審計項目，XX市大丹實(shí)業(yè)有限公司、香港深富有限公司2個(gè)區屬?lài)衅髽I(yè)資產(chǎn)負債審計項目。
工作計劃 篇7
為了進(jìn)一步加強醫療、護理質(zhì)量管理，提高醫療護理質(zhì)量，杜絕醫療差錯和事故發(fā)生，確保醫療安全，特制定本年度工作計劃：
一、加強職業(yè)道德教育。增強質(zhì)量意識。
護理部門(mén)要強化醫德醫風(fēng)教育，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)，“以病人為中心”，以醫療護理質(zhì)量為核心的思想，大力弘揚愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守、全心全意為人民服務(wù)的行業(yè)風(fēng)尚。對醫護人員要進(jìn)行職業(yè)道德教育、法制教育、質(zhì)量意識教育，針對人民群眾關(guān)心的焦點(diǎn)，以及護理工作中存在的苗頭隱患，經(jīng)常研究質(zhì)量問(wèn)題，樹(shù)立質(zhì)量第一的意識，減少或杜絕醫療糾紛和事故發(fā)生，以提高醫療護理質(zhì)量好納入法執化軌道進(jìn)行管理。
二、強化醫療護理管理，提高護理質(zhì)量。
護理部門(mén)要充分發(fā)揮護士長(cháng)，主管護師在護理管理及護理質(zhì)控中的職能作用，業(yè)務(wù)院長(cháng)要把主要精力放在醫護質(zhì)量管理上，認真負責對違反醫院規章制度和操作規程的人和事敢抓敢管、敢于斗硬。要深入持久地開(kāi)展護理人員“三基”、“三嚴”質(zhì)量考核，提高護理人員的整體素質(zhì)。同時(shí)對護理質(zhì)量管理上的薄弱環(huán)節，制定出切實(shí)可行的計劃和措施，加強護理工作的檢查、督促和指導，建立和完善各種規章制度。
三、質(zhì)量標準。
1、基礎護理合格率﹥90%。
2、護理表格書(shū)寫(xiě)、記錄和技術(shù)操作合格率﹥90%。
3、特級、一級護理合格率﹥90%。
4、護理滿(mǎn)意率在95%以上。
5.搶救藥品要做到四定（定種類(lèi)，定位，定量，定消毒）。三無(wú) （無(wú)過(guò)期。無(wú)變質(zhì)，無(wú)失效）。二及時(shí)（及時(shí)補充，及時(shí)檢查）。一專(zhuān)（專(zhuān)人管理）。
6，醫療廢棄物定時(shí)焚燒處理。
四、病房管理。
護士長(cháng)要不定期組織護理查房，嚴格各環(huán)節的管理，對發(fā)現的'問(wèn)題，及時(shí)研究解決。病房做到陳設規范化、操作正規化、管理制度化。環(huán)境整潔、舒適、安靜、安全，為病員創(chuàng )造一個(gè)良好的治療休養環(huán)境。
五、強化基礎教育，提高專(zhuān)業(yè)技能。
護理人員一月一次參加醫院業(yè)務(wù)學(xué)習，一季度一次操作技能考核，半年一次基礎理論考試，并將考核結果與年終評優(yōu)相結合，促進(jìn)護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習，提高服務(wù)質(zhì)量。要有計劃地選派護理人員到上級醫院學(xué)習，鼓勵她們積極參加電大、函大學(xué)習，努力提高基礎護理和專(zhuān)科護理水平，使醫療護理工作適應新的醫學(xué)模式，以及醫療技術(shù)的發(fā)展和整體護理的要求。
六、實(shí)行醫療護理目標責任制，狠抓高風(fēng)險環(huán)節。
要把醫護質(zhì)量管理列入業(yè)務(wù)管理的重要議程，明確任務(wù)、責任到人、層層分解、人人參與、獎懲兌現。醫療護理質(zhì)量的考核結果與個(gè)人獎勵、晉級、工資浮動(dòng)和再聘用結合起來(lái)，實(shí)行一票否決制。
1、進(jìn)一步落實(shí)危重病人搶救度和規范建立“生命綠色通道”，強化落實(shí)約束機制。
2、規范術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后護理。，
3、落實(shí)供應室、注射室、產(chǎn)房、手術(shù)室、麻醉室等重點(diǎn)部門(mén)的質(zhì)量管理，杜絕院內感染。
4、對引進(jìn)的新技術(shù)、新項目以及醫院開(kāi)展的新業(yè)務(wù)，做到萬(wàn)無(wú)一失，確保醫療護理安全。
積極探索將護理技術(shù)、生活護理、心理護理和健康指導融為一體的實(shí)現形式，將“以病人為中心”的服務(wù)落到實(shí)處，滿(mǎn)足人民群眾身心健康的需求。
工作計劃 篇8
做好銷(xiāo)售工作，列好每天、每周、每月的工作計劃是做好銷(xiāo)售工作的前提。企業(yè)對于銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員工作內容的規定有哪些呢?請看以下資料：
1.出勤和考勤每天準時(shí)上班,做好辦公室的清潔,衛生工作，并對促銷(xiāo)員進(jìn)行考勤,填寫(xiě)《員工考勤表》。
2.統計日銷(xiāo)售數據統計KA日銷(xiāo)售量，代理商日出貨量、庫存量等數據。填寫(xiě)《KA銷(xiāo)售日報表》、《代理商批發(fā)日報表》《代理商庫存日報表》等。
3.信息反饋在9：30前向主管反藍KA銷(xiāo)售日報表》和其他資料。
4.銷(xiāo)售數據分析對代理商庫存(包括網(wǎng)絡(luò )庫存、KA庫存)、日批發(fā)量、大商場(chǎng)(大電器店)日銷(xiāo)售量及月累計銷(xiāo)售量進(jìn)行統計分析，監控。內容包括以下三大方面：
A.銷(xiāo)售狀態(tài)分析：增長(cháng)、正常、下滑、落后于競爭對手。
B.銷(xiāo)售進(jìn)展情況：月銷(xiāo)售計劃(銷(xiāo)售額和產(chǎn)品品種)的完成進(jìn)展程度。
C.對代理商的物流管理進(jìn)行分析，控制商品的流向、流量、流速、經(jīng)銷(xiāo)鏈中各環(huán)節的庫存量健康、合理，加快老產(chǎn)品、積壓品的消化、避免斷貨或品種不全、商品積壓。
5.電話(huà)拜訪(fǎng)對三級市場(chǎng)(縣、鄉鎮)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行有計劃的電話(huà)拜訪(fǎng)。拜訪(fǎng)要達到以下目的：
A.按照《客戶(hù)資料卡》內容與經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行溝通，認真填寫(xiě)《客戶(hù)資料卡》
B.建立良好的廠(chǎng)商客情關(guān)系，讓他們樹(shù)立一種信念：“我是廠(chǎng)家的經(jīng)銷(xiāo)商”
C.了解市場(chǎng)價(jià)格情況，有無(wú)亂價(jià)和竄貨情況。
D.傳達公司的最新精神。
E.初步了解競爭對手的最新動(dòng)態(tài)：銷(xiāo)售情況、價(jià)格變化、新產(chǎn)品、銷(xiāo)售政策、通路渠道、廣告投入及促銷(xiāo)活動(dòng)等。F.及時(shí)掌握經(jīng)銷(xiāo)商的意見(jiàn)反饋，新產(chǎn)品的銷(xiāo)售效果、產(chǎn)品質(zhì)量、代理商配送貨是否及時(shí)、積壓滯銷(xiāo)品是否需要調換、售后服務(wù)問(wèn)題等。
6.市場(chǎng)巡視每天走訪(fǎng)一次所在地零售終端。了解終端現嘗銷(xiāo)售情況和競爭品牌動(dòng)向。與電器店老板、大商場(chǎng)家電部經(jīng)理、柜長(cháng)溝通。內容與第5步相同。解決他們銷(xiāo)售中出現的`實(shí)際困難，如售后服務(wù)、老產(chǎn)品和積壓品的消化活調換，技術(shù)培訓等。
7.組織并參與KA賣(mài)場(chǎng)現場(chǎng)促銷(xiāo)。
8.對售后服務(wù)工作的要求。按照公司售后服務(wù)要求督促售后服務(wù)人員做好故障機維修、電話(huà)回訪(fǎng)、上門(mén)服務(wù)、維修機和待修機的清潔等工作。如遇維修配件短缺，及時(shí)和分公司技術(shù)服務(wù)部聯(lián)系。
9.完成分公司臨時(shí)布置的任務(wù)。
10.特發(fā)事件的處理。
11.與代理商碰頭，共同探討月銷(xiāo)售進(jìn)展情況，當日銷(xiāo)售中出現的問(wèn)題及解決方法，市場(chǎng)分析以及下一步的銷(xiāo)售策略。
12.當天工作小結，如實(shí)認真填寫(xiě)報表。
二.銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員每周工作事項
1.信息反饋每周一9：30前向分公司反饋以下報表：《代理商一周批發(fā)量》《代理商周庫存、報表》《KA賣(mài)場(chǎng)庫存周報》、、有關(guān)售后服務(wù)部門(mén)的報表。
2.出差〈客戶(hù)拜訪(fǎng)〉每周出差次數不得少于2次，走訪(fǎng)縣城、鄉鎮經(jīng)銷(xiāo)商，并達到以下目的：
A.與銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員日周工作內容的第5項相同。
B.與超市溝通，知道他們銷(xiāo)售，做好產(chǎn)品的陳列、演示、及室內POP廣告布置等，解決他們實(shí)際銷(xiāo)售中出現的困難：如售后服務(wù)、老產(chǎn)品和積壓品的消化或調換、技術(shù)培訓等。
C.填寫(xiě)〈客戶(hù)拜訪(fǎng)出差日志〉
3.〈每周促銷(xiāo)計劃書(shū)〉編寫(xiě)及周促銷(xiāo)活動(dòng)的落實(shí)安排。
4.每周工作例會(huì )對促銷(xiāo)員集中進(jìn)行培訓，并總結一周銷(xiāo)售工作及其進(jìn)展情況，市場(chǎng)分析等。
5.本周工作小結三.銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員每月工作內容
1.下月銷(xiāo)售計劃的下達與代理商一起探討，總結上月銷(xiāo)售工作，具體落實(shí)，分解本月銷(xiāo)售計劃，市場(chǎng)分析，采取什么營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)完成銷(xiāo)售任務(wù)。
2.上遞報表A.〈員工考勤表〉，對象是由分公司支付工資的員工。B.〈KA賣(mài)場(chǎng)月銷(xiāo)售量匯總表〉(含競爭機制品牌)〈代理商月出貨量表〉〈競爭品牌價(jià)格調查表〉〈大商場(chǎng)贈品發(fā)放表〉，售后服務(wù)有關(guān)的報表。
3.督促代理商對聯(lián)銷(xiāo)商場(chǎng)進(jìn)行及時(shí)對賬，并在25日之前結出銷(xiāo)售款。
4.售后服務(wù)每月清理一次維修機、待修機、短缺的維修配件等，上報公司技術(shù)服務(wù)部，并抄送一份給公司銷(xiāo)售經(jīng)理。
工作計劃 篇9
一、工作計劃
(一)積極爭取政府支持，通過(guò)增收節支等途徑籌措資金，努力改善醫療保健業(yè)務(wù)用房緊缺的狀況，以適應保健業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，力爭實(shí)現婦幼保健院的整體搬遷。
(二)大力引進(jìn)人才，補充后備力量。
(三)加強婦科設施管理。
(四)提升新生兒監護水平。
(五)完成化驗室檢驗設備的更新及增設
二、工作目標
(一)做好醫院整體搬遷前的各項準備工作。
(二)繼續開(kāi)展婦幼保健和臨床新技術(shù)、新項目。
(三)加快醫院信息化建設。
(四)提高婦幼衛生工作質(zhì)量管理。
(五)改善醫院內部環(huán)境。
(六)加強職工隊伍建設。
三、具體要求
(一)臨床醫療工作
1、開(kāi)展新技術(shù)、新項目。
2、抓好“三基三嚴”培訓和質(zhì)量監控，確保醫療質(zhì)量安全。1
3、落實(shí)消毒隔離措施，控制院內感染的發(fā)生。
(二)婦幼保健工作：
1、繼續加大健康教育宣傳力度，提高婚檢率。
2、加強兩個(gè)系統管理，降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率。
3、鞏固愛(ài)嬰醫院成果，提高母乳喂養率。
4、開(kāi)展婦幼保健新業(yè)務(wù)。
(三)行政管理工作：
1、搞好醫院文化建設。
2、做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培養和引進(jìn)。
3、加強行風(fēng)建設和醫德教育。
(四)后勤保衛工作
1、加強后勤管理，保障后勤供應。
2、逐步改善醫院環(huán)境。
3、加強醫院污水、污物處理管理，防止環(huán)境污染。
4、加強安全管理，維護醫院安全。
四、主要措施
(一)行政管理
1、認真貫徹執行黨的婦幼衛生工作方針，因地制宜實(shí)施改革與創(chuàng )新，抓好兩個(gè)效益，保持醫院穩步發(fā)展。
2、加強院科兩級管理，繼續實(shí)行競爭上崗和全員聘任制。
3、加強醫療服務(wù)質(zhì)量監管工作，使服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。
4、發(fā)揮信息系統作用，搞好宣傳報道和醫療保健信息管理。
5、加強群團組織工作，豐富活躍職工業(yè)余文化生活。
6、繼續抓好計劃生育工作。
(二)業(yè)務(wù)管理
1、婦幼保�。赫J真抓好孕產(chǎn)婦和兒童保健管理工作常規的.貫徹落實(shí)，進(jìn)一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理，不斷規范保健技術(shù)服務(wù)，提高保健服務(wù)質(zhì)量。加強對各項工作制度落實(shí)情況的檢查指導，及時(shí)提出工作建議，鞏固提高婦幼保健各項質(zhì)量指標。
(1)保健科負責具體的業(yè)務(wù)技術(shù)指導工作，對各鄉村衛生院、所的業(yè)務(wù)指導全年不少于4次。
(2)繼續實(shí)行基層婦幼人員例會(huì )制度，以定期總結交流工作情況，布置各階段工作任務(wù)，不斷提高工作的主動(dòng)性和責任感，扎實(shí)做好崗位工作。
(3)采取專(zhuān)題培訓以會(huì )代訓等方式，對基層婦幼人員進(jìn)行2次以上業(yè)務(wù)知識培訓，重點(diǎn)培訓高危孕婦篩查與管理、體弱兒篩查與矯治以及孕產(chǎn)婦和兒童保健等業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
(4)第二季度對婦產(chǎn)科質(zhì)量進(jìn)行一次檢查，對產(chǎn)科質(zhì)量所存在的問(wèn)題提出改進(jìn)建議。第四季度對孕產(chǎn)婦和兒童保健基礎情況進(jìn)行一次抽樣調查，以分析婦幼保健工作面臨的困難與薄弱環(huán)節，進(jìn)一步完善工作措施。
(5)努力擴展農村婦女病查治覆蓋面，安排婦女病查治工作，按公共衛生服務(wù)的要求，開(kāi)展婦女病查治，提高婦女的健康水平。
2、臨床：優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量。
(1)婦科：開(kāi)展無(wú)痛人流、無(wú)痛分娩，同時(shí)充分利用薄層細胞自動(dòng)涂片機、艾滋病初篩系統等設備，開(kāi)展對宮勁癌及艾滋病預防等婦科疾病的防治，確保醫療安全。
(2)產(chǎn)科：加強孕期監護，完善孕產(chǎn)婦管理，特別是高危管理，減少?lài)a(chǎn)兒死亡率。力爭創(chuàng )建產(chǎn)科ICU，更好的發(fā)揮我院在全縣孕產(chǎn)婦搶救治療中的重要作用。
(3)化驗室：按國家認證要求完成標準化實(shí)驗室的改造，開(kāi)展微量元素、電解質(zhì)、細胞涂片、薄層細胞自動(dòng)涂片機、艾滋病初篩系統等新型化驗項目;
(4)輔助科室：加強與臨床的協(xié)作配合，進(jìn)一步提高輔助檢測技術(shù)水平和質(zhì)量。B超室開(kāi)展乳腺超聲檢查;
(三)經(jīng)濟管理
1、加強財務(wù)管理，完善經(jīng)濟核算與分配辦法。
2、嚴格執行醫療收費標準和政府統一采購制度，強化監督管理。
3、搞好院科兩級核算，控制醫療成本。
4、做好成本效益分析，堅持“總量控制——結構調查”。
(四)后勤保衛工作
1、加強后勤管理，全力保障后勤供應。
2、完成醫院搬遷協(xié)調及準備工作，爭取搬遷項目早日開(kāi)工。
3、加強消防安全及綜合治理工作管理，確保病人與醫院安全。
隨著(zhù)社會(huì )制度和衛生政策的調整變化，婦幼衛生工作在新的條件下困難與機遇并存，影響著(zhù)婦幼衛生事業(yè)和發(fā)展。對此，我們必須高度重視、面對現實(shí)、實(shí)事求是、抓住機遇、與時(shí)俱進(jìn)，努力工作，才能不斷推進(jìn)婦幼衛生事業(yè)的發(fā)展�？傊�，我院在今后的工作中，將會(huì )總結經(jīng)驗，再接再勵，更好地為全縣廣大婦女兒童服務(wù)。
工作計劃 篇10
一、開(kāi)展心理健康教育
(1)開(kāi)展心理講座與輔導。由心理專(zhuān)兼職教師不定期為各年級學(xué)生進(jìn)行團體輔導、講座。同時(shí)，各班主任利用班會(huì )課開(kāi)展心理健康主題班會(huì )，為學(xué)生提供全面的幫助，主要為塑造班級集體良好的氛圍和集體的良好行為，激發(fā)群體向上的精神。心理咨詢(xún)室計劃學(xué)期初，在初一、高一開(kāi)展學(xué)校適應專(zhuān)題講座。
(2)發(fā)揮心理輔導中心的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用。繼續發(fā)揮“心靈港灣”心理輔導中心的示范和輻射作用，以創(chuàng )建“福建省中小學(xué)心理健康教育特色�！睘槠鯔C，提高升級后心理輔導中心的使用效率，使其更好的服務(wù)全校師生，本學(xué)期將注重于加強管理和使用，使其更專(zhuān)業(yè)、更溫馨。心理咨詢(xún)室由專(zhuān)任教師負責，固定的開(kāi)放時(shí)間，固定的場(chǎng)所，接受以學(xué)生個(gè)體或小組為對象的咨詢(xún)。
(3)發(fā)揮“心語(yǔ)信箱”的作用。學(xué)生可以利用寫(xiě)信的方式和學(xué)校的心理老師進(jìn)行溝通、預約咨詢(xún)。同時(shí)，也可利用網(wǎng)絡(luò )(電子郵件、QQ)向咨詢(xún)老師或班主任反映自己的困惑和問(wèn)題，使學(xué)生的問(wèn)題得到及時(shí)的解決。
(4)利用學(xué)校宣傳陣地。利用國旗下講話(huà)、《心之舟》簡(jiǎn)報、校道宣傳櫥窗、教室中的黑板報以及每周四的校園廣播中宣傳心理健康的重要性以及心理健康知識，端正學(xué)生對心理健康教育的認識。
(5)發(fā)揮社團心理協(xié)會(huì )的力量。社團由學(xué)校經(jīng)過(guò)選拔和培訓過(guò)的優(yōu)秀學(xué)生組成，他們有著(zhù)較強的責任心和使命感。我們要充分調動(dòng)社團的力量，幫助同學(xué)，助人自助，同時(shí)也幫助自己。
(6)加強學(xué)科滲透。只有每一位老師都承擔起心理健康教育的責任，在自己所教的學(xué)科中適當滲透心理健康知識，使心理健康教育知識得于全面鋪開(kāi)。學(xué)校心理咨詢(xún)室將定期進(jìn)行跟蹤與指導。
二、強化心理健康教育活動(dòng)形式，彰顯辦學(xué)特色
�。�1）認真落實(shí)福建省中小學(xué)德育建設示范項目《加強青春健康教育彰顯學(xué)校德育特色》的研究工作。
為貫徹落實(shí)《福建省“十三五”教育發(fā)展專(zhuān)項規劃》，根據福建省教育廳《關(guān)于申報福建省中小學(xué)德育建設示范項目的通知》（閩教思〔xxxx〕26號）要求，在我校申報的基礎上，省教育廳委托福建省學(xué)校德育研究與指導中心組織專(zhuān)家對申報項目認真評審，我�！都訌娗啻航】到逃蔑@學(xué)校德育特色》項目入選福建省中小學(xué)德育建設示范項目。本學(xué)期我校將認真總結青春健康教育工作的好做法好經(jīng)驗，圍繞立德樹(shù)人這一根本任務(wù)，突出社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)培育踐行、學(xué)科德育、文化育人、管理育人、網(wǎng)絡(luò )育人、活動(dòng)育人、心理健康、家校協(xié)作等方面創(chuàng )造的特色做法和經(jīng)驗。
�。�2）創(chuàng )新教育模式，加強青春健康教育。進(jìn)一步提升泉州市特色辦學(xué)實(shí)驗校的創(chuàng )建水平，鞏固開(kāi)展青春健康教育活動(dòng)成效，進(jìn)一步探索特色辦學(xué)、多樣化發(fā)展的新途徑。
�。�3）尊重生命，開(kāi)展生命安全主題教育活動(dòng)。要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，通過(guò)開(kāi)展同伴教育、青春陽(yáng)光服務(wù)和紅十字“體驗式生命教育——十個(gè)一基本動(dòng)作”等活動(dòng)，教育引導學(xué)生牢固樹(shù)立安全防范意識，努力掌握自我防范、自護自救知識，機智處理遇到的各種異常情況和危險。
三、做好社團指導，豐富社團文化。
�。�1）通過(guò)開(kāi)展豐富多彩心理社團活動(dòng)，開(kāi)闊學(xué)生的視野，陶冶學(xué)生情操，啟迪學(xué)生思維，發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長(cháng)，全面提高學(xué)生的心理素質(zhì)。具體開(kāi)展如下活動(dòng)：校園廣播“心語(yǔ)”欄目、心理電影展播、心理互動(dòng)游戲、校園心理情景劇、心理培訓專(zhuān)題講座、我愛(ài)我簽名活動(dòng)、心理畫(huà)展等活動(dòng)。
�。�2）本學(xué)期心理協(xié)會(huì )將進(jìn)行新老會(huì )員更替和在新學(xué)期里相應的工作安排。由于我校心理協(xié)會(huì )一部分會(huì )員為高三學(xué)生，在高三期間較少時(shí)間能參與到協(xié)會(huì )的工作，通過(guò)學(xué)期初的'社團納新，挑選合適的社團成員，在第三周召開(kāi)全體會(huì )員工作例會(huì )，選出新會(huì )長(cháng)，布置新學(xué)期具體工作。心理協(xié)會(huì )將嚴格按照管理規章制度、活動(dòng)記錄等執行，積極配合做好學(xué)校開(kāi)展心理健康教育宣傳工作。
四、加強心理科研，為心理健康教育提供理論基礎。
�。�1）為更好使心理健康教育走上了一條輔導、科研聯(lián)手的道路，使心理輔導能以科學(xué)理論為支撐，更好地為教育教學(xué)服務(wù)，我校積極開(kāi)展心理課題的研究與探討，參與各級各類(lèi)課題申請立項研究工作。上學(xué)期，我校心理咨詢(xún)室胡銀杉老師主持的泉州市教育科學(xué)“十二五”規劃（xxxx年度）立項《農村中學(xué)學(xué)生逆反心理的疏導與策略研究》中期檢查驗收。本學(xué)期，我校將根據泉州市教科所的相關(guān)文件精神，做好課題的研究和問(wèn)卷調查，并根據安排有序推進(jìn)活動(dòng)，按時(shí)召開(kāi)課題組工作會(huì )議，寫(xiě)好研究報告等。
�。�2）積極組織心理教師參加“一師一優(yōu)課、一課一名師”的評選和“教壇新秀”的評選活動(dòng)。為了使教師朝著(zhù)更為專(zhuān)業(yè)化的成長(cháng)，學(xué)校積極鼓勵全體教師參與“一師一優(yōu)課、一課一名師”的評選和“教壇新秀”的評選，心理咨詢(xún)室本學(xué)期積極選送微課，優(yōu)質(zhì)課等參與評選活動(dòng)，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。
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