工作計劃【優(yōu)選10篇】
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，很快就要開(kāi)展新的工作了，來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了？以下是小編精心整理的工作計劃10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
20xx年9月22日接手至今，共2月有余，期間為北汽新能源開(kāi)通易車(chē)網(wǎng)、太平洋汽車(chē)網(wǎng)以及17汽車(chē)網(wǎng)3個(gè)網(wǎng)站，獲取客戶(hù)線(xiàn)索將近600條，有效的彌補了線(xiàn)索的不夠，開(kāi)通網(wǎng)站后又迅速組建了網(wǎng)銷(xiāo)DCC團隊，目古人員2人，由李山青和宋明澤兼職，兩人銷(xiāo)量有了大幅晉升，然則還存在一些網(wǎng)站維護、線(xiàn)索跟進(jìn)以及零丁績(jì)效未明確的問(wèn)題。
上汽大通開(kāi)通了愛(ài)卡汽車(chē)、太平洋汽車(chē)網(wǎng)以及17汽車(chē)網(wǎng)，自網(wǎng)站開(kāi)通以來(lái)，共得到線(xiàn)索將近700條，同樣辦理了線(xiàn)索不夠的狀況，同時(shí)也組建了2人的DCC團隊，由李澤楷和司順洋負責，目前二人提高相對較大，然則邀約技術(shù)和話(huà)術(shù)，存在必然問(wèn)題，同時(shí)也存在零丁績(jì)效未明確的問(wèn)題。
自接手以來(lái)為北汽新能源和上汽大通謀劃實(shí)施了順義隆華購物中心商超展示，槐房萬(wàn)達商超展示、祥龍博瑞汽車(chē)大集、北汽新能源老車(chē)主置換大會(huì )、美菜網(wǎng)交車(chē)儀式、雙十一購車(chē)團購會(huì )等，取得了一些造詣，但也存在邀約晦氣，部署不嚴謹等問(wèn)題后續有待改進(jìn)！
2019年工作計劃預覽：
固然20xx年的工作我很可能不在負責，但對19年我想提一些管見(jiàn)，還望采用：
一、基于我店地輿地位偏僻，十分未便的近況，我建議繼承加大網(wǎng)站投入，盡可能多的抓取網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)索，彌補地輿地位的短板（至于網(wǎng)站建議避開(kāi)汽車(chē)之家，用汽車(chē)之家同樣的費用開(kāi)2-3家費用較便宜的網(wǎng)站）；
二、基于我店自然進(jìn)店客戶(hù)較少的近況，我建議繼承側重扶植和調劑網(wǎng)銷(xiāo)DCC部門(mén)，晉升其在整店銷(xiāo)量中的占比，至少要晉升到50%以上，撐起店面的荊棘銅駝（至于DCC部門(mén)建議實(shí)施零丁的`績(jì)效規劃和低限價(jià)規劃）；
三、基于我店近況，對付運動(dòng)的建議是多進(jìn)行集客類(lèi)運動(dòng)，有北京東部的網(wǎng)站趁魅展也可以參加，一個(gè)是集客一個(gè)是現場(chǎng)抓單！在店面線(xiàn)索涼埏到必然水平之后，開(kāi)展指導先生類(lèi)的團購運動(dòng)進(jìn)行集中邀約和轉化，以免客戶(hù)資源的揮霍！
最后祝愿公司在侯總的率領(lǐng)下鵬程萬(wàn)里，大展宏圖！
工作計劃 篇2
我于XX年*月*日入職公司助理一職，2個(gè)月來(lái)，本人按照公司董事長(cháng)的指示，圍繞公司的總體目標和工作重點(diǎn)，根據公司的安排，積極認真地開(kāi)展了以下工作：
一、深入了解和掌握基本情況。
通過(guò)參閱公司資料文件，與各部門(mén)管理人員溝通交流和深入一線(xiàn)現場(chǎng)等渠道和形式，對公司的基本情況、各部門(mén)人員的崗位職責和部門(mén)工作運行情況，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和各項管理制度、企業(yè)的發(fā)展目標與方向等有了基本的了解和掌握，為下步工作的開(kāi)展奠定了相應基礎。
二、認真開(kāi)展各項督促檢查工作。
遵循董事長(cháng)指示和按照會(huì )議決議，先后組織參與了安全、衛生、紀律、店面情況檢查，公司的人員例會(huì )，同時(shí)加強了整改、落實(shí)、執行情況的跟蹤督辦、溝通、協(xié)調和反饋，確保了各項工作得到了落實(shí)。
三、積極做好溝通協(xié)調工作。
對照崗位職責，擺正自身位置，充當好助理角色，緊緊圍繞公司的總體目標和經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，通過(guò)現場(chǎng)檢查、溝通談話(huà)、日常指導、查看資料等形式，及時(shí)了解和掌握各部門(mén)工作落實(shí)情況及工作中的困難與問(wèn)題，及時(shí)把問(wèn)題列入早會(huì )進(jìn)行商討、溝通、協(xié)調，尋找整改措施和解決方案，提出建議和意見(jiàn)，確保工作中的各種困難和問(wèn)題得以妥善解決，促進(jìn)和推動(dòng)公司各部門(mén)凝聚力、合力的形成，促使大家“心往一處想、勁往一處使”，從而體現公司的團隊精神和更好更快地實(shí)現公司的.總體目標。
四、強化企業(yè)管理制度的執行和完善工作。
一是認真熟悉和領(lǐng)悟公司的各項規章制度;
二是認真監督和督促各部門(mén)對公司各項管理制度、規章制度的執行。
三是及時(shí)指出和糾正在制度執行方面的不足;四是周一早會(huì )制度的落實(shí)，較好地確保公司各項工作落實(shí)到位。
五、確保各項工作準備充分，積極穩妥而有序地進(jìn)行。XX年度，結合企業(yè)的實(shí)際情況和自身的崗位職責，本人將著(zhù)重做好以下幾項工作：
一、根據總經(jīng)理的要求，結合企業(yè)XX年度工作狀況，擬定公司XX年度總體目標、工作思路和工作重點(diǎn)，同時(shí)督導各部門(mén)根據公司總目標分解制定部門(mén)年度工作計劃并予執行落實(shí)。
二、切實(shí)做好安全管理工作。安全生產(chǎn)“責任重于泰山”，安全生產(chǎn)工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)和員工的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到企業(yè)的生存和持續、健康、穩定發(fā)展。要提高認識，明確目標，大力加強安全教育、宣傳和培訓工作，提高全員的安全意識和安全技能;要不斷完善安全生產(chǎn)規章制度，強化管理，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，經(jīng)常性地開(kāi)展安全檢查，及時(shí)對安全隱患予以排除和整改，從而確保企業(yè)的安全發(fā)展。
三、做好人員的招聘工作，制定好招聘計劃，明確好崗位職責，將適合公司發(fā)展、愿意和公司共同進(jìn)步的人才吸收進(jìn)來(lái)。增補企業(yè)的新鮮血液。
四、加強培訓教育工作，全面提升員工素質(zhì)和企業(yè)整體實(shí)力�！熬�、高效、專(zhuān)業(yè)化”的員工隊伍是企業(yè)的財富，也是企業(yè)效益和產(chǎn)品質(zhì)量的保證。要推動(dòng)企業(yè)加大培訓教育的投入，加強對培訓工作的重視，結合企業(yè)的實(shí)際情況，制訂切實(shí)可行的培訓計劃，拓寬培訓渠道，創(chuàng )新教育方式，提高培訓效果，使企業(yè)人員的能力和水平得以提高，全員的技能和素質(zhì)全面提升;同時(shí)要做好人員的招募、選撥、配置與儲備工作，做到人盡其才、才盡其用，從而滿(mǎn)足企業(yè)生產(chǎn)和競爭發(fā)展的需要。
五、進(jìn)一步完善勞動(dòng)關(guān)系的管理。通過(guò)建立勞動(dòng)合同，提供和創(chuàng )造培訓發(fā)展機會(huì )，實(shí)行合同履約獎勵、工齡獎勵等激勵措施，改善企業(yè)內外部軟硬環(huán)境，不斷完善勞動(dòng)關(guān)系的管理，達到員工的穩定與企業(yè)的和諧發(fā)展。
六、推進(jìn)企業(yè)制度化建設和民主化管理進(jìn)程。堅持從嚴治企與人性化管理相結合，制度化管理與民主監督?jīng)Q策相結合的科學(xué)管理理念，不斷加強和完善考核獎懲制度、責任連帶制度、檢查監督制度、民主決策制度，逐步將企業(yè)納入制度化、標準化、規范化、民主化的良性管理軌道，實(shí)現企業(yè)既穩又好又快的發(fā)展。
七、做好開(kāi)源節流和成本控制工作。大力拓展銷(xiāo)售渠道和市場(chǎng)，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和知名度;改進(jìn)生產(chǎn)工藝技術(shù)，加大產(chǎn)品研制、開(kāi)發(fā)和創(chuàng )新力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量、品位、價(jià)格;加強成本控制，堵塞管理漏洞，做好開(kāi)源節流工作，實(shí)現企業(yè)效益增長(cháng)和利潤最佳化。
八、當好參謀和助手，為領(lǐng)導決策出謀劃策。要努力加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)和水平，增強輔助能力;要廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)，了解和掌握一線(xiàn)情況，積極建言獻策，為領(lǐng)導決策提供最佳信息和服務(wù);要積極做好溝通協(xié)調、上傳下達工作，打造優(yōu)秀的管理團隊;要做好與政府各部門(mén)的聯(lián)絡(luò )協(xié)調工作，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造良好的外部環(huán)境;要加大執行力度，始終不折不扣地做好執行工作;要認真履行工作職責，完成公司及總經(jīng)理交付的各項工作任務(wù)，竭力為領(lǐng)導分憂(yōu)解難，真正當好副手，扮演好助手角色。
九、存在的不足之處：
1、店面管理能力較弱，首次接觸、盡快融入和改進(jìn)，做好監督、檢查、落實(shí)、整改。
2、公司制度還需要完善和修改，制定出適合企業(yè)發(fā)展的相關(guān)制度，體現正規化、人性化管理。
3、不足之處請給予批評指正，有助于成長(cháng)和發(fā)展。
工作計劃 篇3
20xx年是我行業(yè)務(wù)流程整合、業(yè)務(wù)板塊建設及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)轉型全面推進(jìn)的一年。為更好地適應其發(fā)展的需要，積極創(chuàng )建學(xué)習型銀行，努力培養和造就一支道德素質(zhì)好、專(zhuān)業(yè)水平高、風(fēng)險意識強、服務(wù)質(zhì)量?jì)?yōu)的員工隊伍。市分行在充分考慮員工培訓意向、發(fā)展需要和培訓資源的基礎上，制定了《中國銀行XXX分行20xx年的教育培訓計劃》，現發(fā)送給你們，請各單位合實(shí)際、周密計劃、精心組織、確保完成全年各項培訓計劃。
一、基本原則
以總分行關(guān)于建設經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能操作三支隊伍和人才開(kāi)發(fā)為總體目標，緊緊圍繞全行中心工作，重點(diǎn)做好基層經(jīng)營(yíng)機構管理人員，業(yè)務(wù)板塊客戶(hù)經(jīng)理、柜面操作人員業(yè)務(wù)技能培訓的原則;緊密合我行改革發(fā)展實(shí)際，完善崗位培訓體系的原則;堅持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)用相合的原則;專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與企業(yè)文化建設相合的原則;全員培訓與全面提高相合的原則;按需培訓與業(yè)務(wù)發(fā)展相合的原則。
二、培訓目標
為全面推進(jìn)我行業(yè)務(wù)流程整合、業(yè)務(wù)板塊建設及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)轉型工作，著(zhù)力提升我行市場(chǎng)競爭力，20xx年教育培訓的'主要任務(wù)是繼續實(shí)施全員培訓目標，具體要抓好經(jīng)營(yíng)管理、財務(wù)管理、風(fēng)險管理、資產(chǎn)管理、個(gè)金業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)、算業(yè)務(wù)、內控與合規、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人力資源、計算機操作、企業(yè)文化建設、思想政治工作和黨團工作等14個(gè)方面的培訓;重點(diǎn)抓好以下5個(gè)方面：一是適應業(yè)務(wù)流程整合、業(yè)務(wù)板塊建設及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)轉型和人力資源改革發(fā)展的需要，突出新知識新業(yè)務(wù)品種培訓;二是提高綜合柜員的業(yè)務(wù)操作能力，突出綜合柜員業(yè)務(wù)技能培訓;三是推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，突出展業(yè)培訓;四是不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平，突出對管理層領(lǐng)導能力和執行力培訓;五是大力培訓團隊精神，營(yíng)造積極向上的良好氛圍，突出企業(yè)文化建設培訓。
三、基本做法
1、依靠本行教學(xué)力量切實(shí)搞好培訓。組織兼職教師、行部負責人、骨干人才按培訓內容和要求認真備課授課，完成預計的培訓內容，逐步提高我行自身辦學(xué)能力。
2、組織和鼓勵員工在線(xiàn)自學(xué)。隨著(zhù)省分行內部網(wǎng)站在線(xiàn)培訓課程的開(kāi)通及增加，組織和鼓勵員工利用在線(xiàn)學(xué)習的便利條件進(jìn)行學(xué)習。
3、利用教學(xué)光盤(pán)，進(jìn)行個(gè)性化培訓。為加強管理及業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，在充分調研的基礎上，市分行提供自選培訓課程，鼓勵員工業(yè)余自學(xué)，逐步實(shí)現個(gè)性化培訓。
4、加大培訓力度，充分利用上級培訓資源搞好在培訓和轉培訓。一是合我行目前實(shí)際，充分利用總、分行的培訓資源加強對經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)和技能操作類(lèi)人員的管理、業(yè)務(wù)拓展和相關(guān)技能的培訓，提高綜合素質(zhì);二是組織一線(xiàn)員工到系統內或同業(yè)兄弟單位觀(guān)摩學(xué)習，使其得到直觀(guān)的感受，學(xué)到別人的先進(jìn)經(jīng)驗和成功做法，從而提高自已。
四、基本要求
(一)提高認識。加強教育培訓，提高員工綜合素質(zhì)，拓展職業(yè)發(fā)展空間，是各級管理層的共同責任。因此，各級領(lǐng)導和各部門(mén)負責人要高度重視教育培訓工作，積極主動(dòng)按計劃組織好本專(zhuān)業(yè)的培訓工作，積極支持和配合其他部門(mén)的培訓工作，保證全行培訓計劃落到實(shí)處。
(二)周密計劃、精心組織。市分行各部門(mén)對本部門(mén)的培訓計劃，要做到教材、師資、場(chǎng)地三落實(shí)，積極做好培訓管理工作。要不斷進(jìn)行培訓課程研究和創(chuàng )新，促進(jìn)教學(xué)互動(dòng)，提高培訓質(zhì)效。
工作計劃 篇4
一、常規教育方面
剛過(guò)完寒假，新的一學(xué)期又開(kāi)始了，為了使學(xué)生能夠及早進(jìn)入角色，適應學(xué)習，這就要班主任在日常生活中能有序的引導，并且內容要近一點(diǎn)、小一點(diǎn)、實(shí)一點(diǎn)，時(shí)時(shí)處處向學(xué)生進(jìn)行有針對性的常規教育。因此，我決定從以下幾點(diǎn)入手：
1、充分利用班隊會(huì )及晨會(huì )的時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行思想教育以及行為教育，并在日常學(xué)習的過(guò)程中讓學(xué)生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學(xué)生養成良好的學(xué)習與生活習慣。我將在班級設立班干部監督崗，專(zhuān)門(mén)負責監督檢查學(xué)生的日常行為，并進(jìn)行一日總結，通過(guò)監督崗的匯報，對表現不夠好的學(xué)生，及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)撥、指導，加強教育。
2、合理利用升旗儀式、重大節日，加強學(xué)生的德育教育。這學(xué)期利用婦女節、植樹(shù)節、勞動(dòng)日與兒童節等重大活動(dòng)舉行一些有意義的主題班隊會(huì )，使學(xué)生懂得做人的道理，培養其愛(ài)國主義情感。同時(shí)，讓學(xué)生在各種活動(dòng)與勞動(dòng)中學(xué)會(huì )合作，學(xué)會(huì )生活。
二、班級紀律方面
一個(gè)班級，要想有良好的班風(fēng)，必須要有良好的'紀律才行。因而，我從以下幾點(diǎn)入手：
1、課堂紀律首先師生共同制定班規班紀，并制定相應的獎懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣，又有動(dòng)力，而且可以在不知不覺(jué)中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為，有助于學(xué)生將文字內化為行為。我們班的宗旨是；努力做的最好。
2、課間紀律課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間，良好的課間紀律將會(huì )給整一個(gè)校園帶來(lái)活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動(dòng)，就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學(xué)生的年齡特點(diǎn)，采用師生共同參與的方式，開(kāi)展看雜志、做游戲、乒乓球等活動(dòng)，使學(xué)生既健體又受教育，還能增進(jìn)師生之間的感情，擴大交流的空間。同時(shí)，隨時(shí)提醒學(xué)生要注意的危險活動(dòng)與場(chǎng)地，寓教于樂(lè )。
三、衛生方面
講究衛生很重要。俗話(huà)說(shuō)，病從口入。收拾好衛生，既能使身體健康，又能養成良好的生活習慣，還能創(chuàng )設一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境。
1、個(gè)人衛生：要求衣著(zhù)整潔，做好；三勤，桌箱勤清，物品勤擺，兩操勤做。
2、班級衛生：每天早、中、晚分派值日生清掃，設立衛生監督崗，進(jìn)行檢查與監督。對于主動(dòng)、及時(shí)打掃衛生的同學(xué)或小組，進(jìn)行獎勵。同時(shí)利用花草美化環(huán)境，并進(jìn)行愛(ài)護環(huán)境與花草的教育。
四、班干部的培養方面
班級管理光靠班主任一人來(lái)管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的小助手。這學(xué)期我將采取班干部輪流制（包括班長(cháng)與組長(cháng)），使班級管理再上新臺階，讓每一個(gè)孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養有一個(gè)有個(gè)性的人，使孩子們學(xué)會(huì )學(xué)習，學(xué)會(huì )生活，學(xué)會(huì )合作與學(xué)會(huì )管理。
五、其他方面
各項競賽也是我們這學(xué)期的重點(diǎn)，我們努力做的最好，每天努力，盡力每星期都爭取小紅旗，并對學(xué)生教育，班級的好壞，從各項競賽中取得的成績(jì)可以看出來(lái)，班級要有凝聚力，團結心，每位學(xué)生都要有為班級爭光的責任感。
這學(xué)期我還將會(huì )蹲下身子與學(xué)生說(shuō)話(huà)，用心去交流，用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點(diǎn)。我相信，只要關(guān)愛(ài)孩子，尊重孩子，寬容孩子，我們就能找到開(kāi)啟學(xué)生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學(xué)期的初步打算，在今后的工作中，我將不斷地加以改進(jìn)。
工作計劃 篇5
一、指導思想
以學(xué)�？傮w工作部署為指針，以教育教學(xué)工作為中心，以“運轉有序、協(xié)調有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標，樹(shù)立以人為本的理念，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調作用，抓好內部建設，努力提高素質(zhì)，在全校教職工的支持和配合下，有目的、有條理、高效益地開(kāi)展工作，為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng )成績(jì)而服務(wù)。
二、常規工作
1、及時(shí)收發(fā)書(shū)面和教育網(wǎng)上文件、通知，并交校長(cháng)審閱，根據校長(cháng)的審閱意見(jiàn)，轉達給分管校長(cháng)及相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師。并作好檔案的歸檔和整理工作。各部門(mén)所屬的檔案，按長(cháng)、中、短期分類(lèi)，永久性檔案、長(cháng)期性檔案于期末交辦公室分類(lèi)歸檔。
2、做好文件的上傳下達工作。在主管領(lǐng)導指導和幫助下，明確任務(wù)，各負其責，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報、保密和檔案管理工作。對來(lái)文的閱批、領(lǐng)導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽(tīng)電話(huà)、打印文件、會(huì )議記錄、會(huì )議召集等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。各項文件材料，力求及時(shí)、準確，優(yōu)質(zhì)、高效。
3、提前做好開(kāi)學(xué)和學(xué)期結束前的工作安排，根據學(xué)校部署及時(shí)起草學(xué)校工作計劃（總結）和校歷。
4、及時(shí)向區教育局和其他上級部門(mén)上報學(xué)校相關(guān)的工作材料。
5、及時(shí)出好會(huì )議通知、學(xué)校工作安排通知、節假日放假安排通知等事宜。
6、做好學(xué)校會(huì )議的籌備工作、記錄工作。
7、繼續做好各種迎檢和接待工作。
8、做好相關(guān)的`年報和各類(lèi)信息統計工作。
9、做好校長(cháng)及常務(wù)校長(cháng)及校委會(huì )安排的臨時(shí)指令性工作。
三、主要工作
1、進(jìn)一步做好各部門(mén)的統籌協(xié)調工作。爭取主動(dòng)、積極配合、充分協(xié)調是辦公室的主要工作目標。搞好綜合協(xié)調，確保學(xué)校政令暢通。及時(shí)傳達貫徹學(xué)校決策，加強督辦檢查，促進(jìn)學(xué)校各項決策的落實(shí)。認真、科學(xué)地搞好部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保學(xué)校以教學(xué)為中心，各方面通力合作，默契配合。堅持重大問(wèn)題報告制度；做各部門(mén)之間溝通的橋梁，不貪功、不諉過(guò)、不拆臺、不越位、顧大局、識大體，維護好學(xué)校班子的團結，提高工作效率。
2、做好學(xué)校文函檔案管理工作。根據檔案管理要求，完善檔案管理制度，規范檔案管理工作，注意收集整理體現學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔，使檔案管理更科學(xué)、規范，作好檔案利用工作，更好地為教育教學(xué)及各項工作服務(wù)。
3、做好校務(wù)公開(kāi)工作。認真做好校務(wù)公開(kāi)工作，增加公平、公正和公開(kāi)的透明度，對職稱(chēng)晉級、年度考核等各項重大事宜，在全校教職工中及時(shí)做到公開(kāi)。
工作計劃 篇6
根據縣教育和科學(xué)技術(shù)局《關(guān)于進(jìn)一步切實(shí)做好20××—20××學(xué)年學(xué)�！罢K治亂”專(zhuān)項工作的通知》（鳳教科通）【20××】118號）的文件精神，為了全面凈化校園及周邊環(huán)境，促進(jìn)未成年人健康成長(cháng)，大力加強校園及周邊環(huán)境的整治，鞏固教育系統“整臟治亂”工作成果，創(chuàng )建優(yōu)美、文明、衛生、和諧的校園環(huán)境，樹(shù)立教育系統良好形象，結合我鄉教育實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、領(lǐng)導機構
組 長(cháng)：中心學(xué)校校長(cháng)
副組長(cháng)：中學(xué)副校長(cháng)
成 員：
領(lǐng)導小組下設辦公室于中心學(xué)校， 同志負責全鄉“整臟治亂”工作。
二、加強領(lǐng)導，建立長(cháng)效機制，明確專(zhuān)人專(zhuān)抓，確保工作實(shí)效
為切實(shí)提高對“整臟治亂”工作重要性的認識，增強抓好“整臟治亂”工作自覺(jué)性和主動(dòng)性，分工合作，密切配合，形成合力。各學(xué)校均要成立由學(xué)校校長(cháng)任組長(cháng)的領(lǐng)導小組，切實(shí)加強對“整臟治亂”專(zhuān)項工作的組織領(lǐng)導，明確專(zhuān)人主抓，確保工作實(shí)效。
各學(xué)校要從“整臟治亂”工作的高度，從解決群眾反映強烈的`問(wèn)題出發(fā)，把全面推進(jìn)與重點(diǎn)突破相結合，把宣傳教育與集中整治相結合，把取得階段性成果與建立長(cháng)效機制相結合，加強領(lǐng)導，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，同時(shí)要認真總結開(kāi)展“整臟治亂”的經(jīng)驗和做法，逐步提煉、完善和建立相應的規章制度，推動(dòng)“整臟治亂”的經(jīng)�；�、制度化和規范化。
三、加強宣傳，營(yíng)造“整臟治亂”工作濃厚氛圍
各校要結合實(shí)際，加強對“整臟治亂” 工作的宣傳教育力度，充分利用廣播、宣傳欄、班會(huì )、手抄報、講座、國旗下的講話(huà)等形式廣泛深入開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)；要將法制、安全、消防、交通、食品衛生、文明禮儀等方面的基本知識納入宣傳教育的主要內容；引導廣大師生踐行文明禮儀，講公德、愛(ài)衛生、守秩序、不“亂吐亂扔”、“亂涂亂畫(huà)”、“亂排亂倒”，養成文明行路、文明乘車(chē)、文明旅游，自覺(jué)走斑馬線(xiàn)的良好習慣。開(kāi)展以文明為主題的演講比賽、征文競賽；各班級每月開(kāi)展一次班會(huì )勞動(dòng)課，爭當環(huán)衛小使者；每月開(kāi)展一次“整臟治亂”專(zhuān)題班會(huì )，加強對學(xué)生“整臟治亂”的宣傳教育。形成人人愛(ài)環(huán)境，個(gè)個(gè)抵制臟、亂、差現象，扎實(shí)有效推動(dòng)“整臟治亂”工作與“整臟治亂”專(zhuān)項行動(dòng)的深入開(kāi)展。
四、著(zhù)力抓好“四個(gè)結合”工作
一是抓好整治活動(dòng)與校園及周邊環(huán)境專(zhuān)項整治活動(dòng)的結合，積極配合公安、工商、城管、衛生等部門(mén)全面排查整治校園及周邊環(huán)境各類(lèi)隱患。
二是抓好整治活動(dòng)與 “平安校園”活動(dòng)的結合，要將“整臟治亂”進(jìn)校園活動(dòng)納入創(chuàng )建“平安校園”活動(dòng)的重要內容，認真抓緊抓好抓出特色。
三是抓好整治活動(dòng)與開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)的結合，要把“整臟治亂”進(jìn)校園活動(dòng)作為貫徹落實(shí)學(xué)生衛生工作條例的一項措施，不斷促進(jìn)學(xué)校衛生工作和學(xué)生個(gè)人衛生工作，不斷綠化、凈化、美化校園環(huán)境。
四是抓好整治活動(dòng)與“滿(mǎn)意在貴州”主題實(shí)踐活動(dòng)的結合，把“整臟治亂”進(jìn)校園活動(dòng)作為開(kāi)展“滿(mǎn)意在貴州”主題實(shí)踐活動(dòng)的一項重要內容，深入推進(jìn)“滿(mǎn)意在貴州”主題實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展。
五、進(jìn)一步強化校園及周邊環(huán)境衛生
堅持每天二小掃、每周一大除，確保校園環(huán)境整潔，無(wú)暴露垃圾，教室及辦公場(chǎng)所窗明幾凈、廁所干凈無(wú)臭味，墻體無(wú)亂涂、亂畫(huà)、亂貼等痕跡。 嚴禁在校園內擺攤設點(diǎn)，亂搭亂建，亂堆亂放閑雜物品，亂排亂倒生活污水，亂停亂行各種車(chē)輛等不良行為。校園綠化、凈化及校園文化建設，內部管理規范有序，校園內各種懸掛物、標志牌、宣傳欄、宣傳標語(yǔ)等要規范、美觀(guān)、醒目、清晰、完整，校園環(huán)境優(yōu)美舒適。
六、加強信息報送、資料收集工作
要認真按照本方案要求積極開(kāi)展“整臟治亂”工作，結合“整臟治亂”工作的開(kāi)展，每月20—23日前將工作開(kāi)展情況、動(dòng)態(tài)、信息、圖片等資料報送到中心學(xué)校。要注重“整臟治亂”工作的資料收集與整理，做到資料完善規范，立卷科學(xué)準確。
七、嚴格考核
中心學(xué)校把“整臟治亂”進(jìn)校園活動(dòng)納入學(xué)校年度目標考核內容，將對學(xué)校開(kāi)展“整臟治亂”工作情況進(jìn)行檢查，并就存在的問(wèn)題提出整改要求。各學(xué)校要將“整臟治亂”工作作為學(xué)�！耙话咽帧惫こ虂�(lái)抓，要有目標、有任務(wù)、有時(shí)限、有措施、有考核、有獎懲，切實(shí)解決實(shí)際工作中的突出問(wèn)題。
工作計劃 篇7
20xx 年黨風(fēng)廉政建設工作的總體要求是：以黨的十八大和十八屆六中全會(huì )精神為指導，認真貫徹落實(shí)中央、省、市紀委全會(huì )和區紀委十一屆四次全會(huì )精神，結合全區人力資源社會(huì )保障工作實(shí)際，立足轉職能、轉方式、轉作風(fēng)，持之以恒反對“四風(fēng)”，全面推進(jìn)懲治和預防腐敗體系建設，明確重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，努力開(kāi)創(chuàng )我局黨風(fēng)廉政建設新局面，為全面推進(jìn)“五型”城市建設提供堅強紀律保證。
一、認真學(xué)習貫徹黨章，嚴明黨的政治紀律
1.深入學(xué)習貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì )精神。通過(guò)集中學(xué)習、專(zhuān)題培訓、研討交流、深入實(shí)踐，促使干部職工掌握黨的十八大、十八屆三中全會(huì )精神，加深對黨的路線(xiàn)方針政策的理解，更好地推動(dòng)各項業(yè)務(wù)工作。同時(shí)，要加強對學(xué)習貫徹情況的監督檢查。(牽頭單位：局黨工委;責任單位：各黨支部、監察室、辦公室)
2.嚴明黨的政治紀律。加強對黨員干部的政治紀律教育，增強黨員干部的政治意識、責任意識和大局意識。認真學(xué)習貫徹黨章，嚴格執行黨章各項規定。加強對黨章貫徹和政治紀律執行情況的監督檢查，督促黨員領(lǐng)導干部嚴格執行黨的政治紀律，堅定政治立場(chǎng)和政治方向，做到大是大非面前頭腦清醒、立場(chǎng)堅定，關(guān)鍵時(shí)刻經(jīng)得起考驗，自覺(jué)在思想上、政治上和行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，保證區委、區政府各項決策部署得到有效貫徹落實(shí)。(牽頭單位：局黨工委;責任單位：各黨支部、辦公室、監察室)
3.落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。嚴格執行黨風(fēng)廉政建設責任制，落實(shí) “一崗雙責”的要求，抓好職責范圍內的反腐倡廉工作。加強對落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制檢查考核，對檢查考核中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)研究解決，督促整改落實(shí)。檢查考核結果作為黨員干部業(yè)績(jì)評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據。(牽頭單位：局紀工委;責任單位：辦公室、監察室)
二、著(zhù)力改進(jìn)工作作風(fēng)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍
4.認真貫徹落實(shí)“八項規定”。堅決執行中央改進(jìn)工作作風(fēng)的“八項規定”和省、市、區有關(guān)改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的一系列規定，加強對執行“八項規定”的監督檢查，認真受理群眾舉報，加強明查暗訪(fǎng)，強化日常性監督檢查。將作風(fēng)建設作為民主生活會(huì )、述職述廉的重要內容，納入黨風(fēng)廉政建設責任制年度考核范圍。(牽頭單位：紀工委，責任單位：辦公室、監察室)
5.開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)，提高工作服務(wù)水平。開(kāi)展以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主要內容的黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，正文風(fēng)、改會(huì )風(fēng)、轉作風(fēng)、樹(shù)新風(fēng)。開(kāi)展“人社服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”主題活動(dòng)，引導全系統進(jìn)一步整合工作職能，創(chuàng )新服務(wù)方式，積極主動(dòng)作為，努力破解全區“兩難、兩低”(招工難、穩工難，勞動(dòng)合同簽訂率低、社會(huì )保險參保率低)等問(wèn)題。深入開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”創(chuàng )建活動(dòng)，做好“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”評選表彰工作。(牽頭單位：辦公室;責任單位：各科室、單位)
6.大力推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)。扎實(shí)推進(jìn)系統政務(wù)公開(kāi)工作，推進(jìn)權力運行公開(kāi)化、規范化，完善公共服務(wù)機構辦事公開(kāi)制度。開(kāi)通局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，增強在線(xiàn)辦事和交流互動(dòng)功能，進(jìn)一步發(fā)揮人社部門(mén)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的政務(wù)公開(kāi)主渠道作用，加強12333電話(huà)咨詢(xún)等公共服務(wù)系統建設，推進(jìn)“社保通”信息平臺建設，為群眾提供高質(zhì)量的信息服務(wù)。(牽頭單位：辦公室;責任單位：勞動(dòng)關(guān)系科、信息中心)
三、強化監督檢查，為中心工作完成提供有力保障
7.加大對重大決策部署貫徹落實(shí)情況的監督檢查。圍繞年度目標任務(wù)，加強對就業(yè)政策、社會(huì )保障體系建設、人事制度改革、人才隊伍建設、工資制度改革、構建和諧勞動(dòng)關(guān)系等重大決策落實(shí)情況的監督檢查，確保各項重大決策和改革措施的貫徹落實(shí)。(牽頭單位：辦公室;責任單位：各科室、單位)
8.加強對黨員領(lǐng)導干部的監督。加強對執行民主集中制、民主決策制度的監督檢查，凡屬“三重一大”事項，必須經(jīng)領(lǐng)導班子集體研究、民主決策。加強對執行黨內監督條例的監督檢查，堅持領(lǐng)導干部民主生活會(huì )、述職述廉、誡勉談話(huà)、函詢(xún)等制度。加強對執行《廉政準則》的監督檢查，堅持領(lǐng)導干部述職述廉和新任科級干部廉政談話(huà)制度。認真落實(shí)領(lǐng)導干部報告個(gè)人有關(guān)事項，加強對配偶子女均已移居國(境)外的領(lǐng)導干部的監管。(牽頭單位：局黨工委;責任單位：紀工委、辦公室、監察室)
9.加強對重點(diǎn)部位的監督檢查。加強對領(lǐng)導干部選拔任用工作的監督，不斷提高選人用人公信度。加強對政府采購項目招投標、重大工程項目建設和大額資金使用的監督檢查，確保項目運作合規合法，資金使用安全有效。加強對軍轉干部安置、職稱(chēng)評聘、工傷鑒定、職業(yè)資格鑒定等工作的監督檢查，確保公平公正。(牽頭單位：監察室;責任單位：辦公室、公務(wù)員管理科、社會(huì )保險科、就業(yè)促進(jìn)與培訓科、人才工作與職稱(chēng)科)
四、深化專(zhuān)項治理工作，維護群眾切身利益
10.加大對民生資金的'監督檢查。做好社會(huì )保險基金監管工作，加強就業(yè)專(zhuān)項資金使用管理監督檢查，提高資金使用效益。加強培訓資金管理使用的監督檢查。(牽頭單位：財務(wù)和基金監管科;責任單位：勞動(dòng)就業(yè)管理中心、職工技能培訓中心、監察室)
11.加強對公務(wù)員考錄、事業(yè)單位公開(kāi)招聘、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員資格考試、公益崗位招聘的監督檢查。加強對考錄招聘工作人員法紀教育，利用典型案例開(kāi)展警示教育活動(dòng)，筑牢思想道德防線(xiàn)。提高考錄工作和公開(kāi)招聘規范化水平，有效遏制“蘿卜招聘”、“因人畫(huà)像”等用人上的不正之風(fēng)。(牽頭單位：監察室;責任單位：公務(wù)員管理科、人才工作與職稱(chēng)科、勞動(dòng)就業(yè)管理中心)
12.健全維護和保障群眾利益決策機制。推進(jìn)重大決策咨詢(xún)、論證、聽(tīng)證制度，建立重大決策社會(huì )穩定風(fēng)險評估、試點(diǎn)試行、合法性審查制度，健全重大決策民主、公開(kāi)、公示制度。按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定”的原則做出重大決策。健全責任追究制度，依法依紀嚴格問(wèn)責。加大損害群眾利益案件查處力度，健全人力資源和社會(huì )保障領(lǐng)域防止利益沖突維護群眾利益的長(cháng)效機制。(牽頭單位：辦公室，責任單位：勞動(dòng)保障監察科、勞動(dòng)關(guān)系科、社會(huì )保險科)
五、堅持源頭治腐，扎實(shí)推進(jìn)預防腐敗工作
13.加強反腐倡廉教育和廉政文化建設。圍繞社會(huì )主義核心價(jià)值體系建設深入開(kāi)展理想信念教育、宗旨教育和廉政法規教育，重點(diǎn)抓好從政道德教育和警示教育。開(kāi)展談心談話(huà)和提醒關(guān)愛(ài)活動(dòng)。深入開(kāi)展廉政文化創(chuàng )建活動(dòng)，豐富創(chuàng )建活動(dòng)內容和載體，營(yíng)造崇廉尚廉的文化氛圍。(牽頭單位：監察室;責任單位：各黨支部、辦公室)
17.認真落實(shí)懲防體系建設分工任務(wù)。按照區委《建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-2017年工作規劃》，研究制定本局貫徹落實(shí)的實(shí)施意見(jiàn)并進(jìn)行任務(wù)分解。加強對交由我局牽頭任務(wù)的督促檢查，并切實(shí)抓好落實(shí)。建立健全督查機制、考核結果運用機制，保證各項懲防體系建設任務(wù)落到實(shí)處。(責任單位：監察室、辦公室)
六、嚴肅查處違法違紀案件，發(fā)揮查辦案件治本功能
15.堅持有案必查、有腐必懲。嚴肅查處黨員干部違反政治紀律、組織人事紀律和貪污賄賂、失職讀職案件。查處在行政審批、考錄招聘、職稱(chēng)評聘等工作中濫用職權、徇私舞弊、謀取非法利益案件;查處在社�；�、就業(yè)資金監管中貪污私分、擠占挪用、騙取套取基金資金的案件以及工程建設、物資采購招標投標和資金管理中的違規違紀案件。加強對典型案件的剖析，建章立制，堵塞漏洞;堅持用典型案件開(kāi)展警示教育，以案釋紀，以案說(shuō)法，發(fā)揮好查辦案件的震懾、教育和治本功能。(牽頭單位：監察室;責任單位：各黨支部、辦公室)
工作計劃 篇8
一、加強學(xué)習培訓，切實(shí)提升教師素質(zhì)。
1、開(kāi)展“四德”教育，強化“師德”教育，學(xué)校暑假“師德”集中學(xué)習后，開(kāi)學(xué)教師上網(wǎng)學(xué)習相關(guān)資料，及時(shí)撰寫(xiě)“師德”心得體會(huì )，樹(shù)立艱苦奮斗的意識，提高服務(wù)意識，以“潛心育人、靜心教書(shū)”為人生價(jià)值追求。
2、號召藝體學(xué)科教師學(xué)習各學(xué)科《新課程標準》，理清教育思想，認真解讀學(xué)科各學(xué)段教材，重塑新課堂。
3、建立教師學(xué)習制度。加強教師日常教研活動(dòng)的學(xué)習，結合教學(xué)實(shí)際問(wèn)題，將集體研討與業(yè)務(wù)理論學(xué)習相結合；提倡教師課外多讀書(shū)，多學(xué)習，兩月讀一本教育論著(zhù)，轉變教學(xué)觀(guān)念多學(xué)習，更新教育思想，每月認真寫(xiě)好讀書(shū)筆記，積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )讀書(shū)交流活動(dòng)，學(xué)習體會(huì )共享。
4、倡導老師搞好“兩字一話(huà)”活動(dòng)，每天堅持認真練習鋼筆字，教學(xué)中用規范字寫(xiě)板書(shū)，在學(xué)校大環(huán)境主動(dòng)用標準普通話(huà)和師生及家長(cháng)交流，促進(jìn)教師“兩字一話(huà)”能力的提高，為本期開(kāi)展的教師“兩字一話(huà)”基本功大賽奠定基礎，以扎實(shí)的基本功更好地為未來(lái)的教學(xué)服務(wù)，并樹(shù)立“兩字一話(huà)”終身學(xué)習的意識。
5、加強實(shí)踐與反思，倡導勤思、多寫(xiě)。做到教學(xué)中課課反思，并結合課題研究督促各位教師積極撰寫(xiě)教育敘事、典型教學(xué)案例、論文、教學(xué)隨筆等，將文章的撰寫(xiě)作為促進(jìn)自我成長(cháng)的重要手段。
6、配合學(xué)校走出去，請進(jìn)來(lái)的培訓模式，鼓勵教師積極參與市、區各方面專(zhuān)家的到校講座，提高認識，努力轉變教育教學(xué)中陳舊的觀(guān)念，會(huì )后組織教師結合工作中存在的問(wèn)題認真討論，并鼓勵老師將正確的教育理念很好的貫策落實(shí)在具體的工作學(xué)習中。熱情支持選派的青年骨干教師外出學(xué)習，“支教”，以及新任教師“師帶徒”、跟蹤聽(tīng)評課，還有全體青年教師參與的“常青藤”部落網(wǎng)絡(luò )學(xué)習交流等活動(dòng)，切實(shí)關(guān)注他們的健康成長(cháng)的過(guò)程，積極打造學(xué)校青年骨干教師，為全體青年教師更好、更快提高業(yè)務(wù)水平服務(wù)。
二、抓實(shí)常規工作，突出重點(diǎn)，改進(jìn)方法，提高效率。
抓實(shí)常規是保證質(zhì)量的前提。做到“常規常抓，常抓常新，不斷創(chuàng )新�！�
1、組織藝體組教師認真學(xué)習《菱小教學(xué)常規規范制度》，把握本期教學(xué)常規重點(diǎn)推進(jìn)項目，根據各藝體學(xué)科教學(xué)特點(diǎn)，開(kāi)展教學(xué)綜合常規專(zhuān)題研究，并積極組織教師制定各藝體學(xué)科富有特色的各項教學(xué)常規制度在教研活動(dòng)中進(jìn)行交流學(xué)習，進(jìn)一步強化教師課堂教學(xué)常規科學(xué)管理。
2、加強對教師備課、上課、作業(yè)、輔導等常規管理力度，認真填寫(xiě)教學(xué)日志，及時(shí)反思改進(jìn)教學(xué)。
備課、上課：積極配合學(xué)校教導處關(guān)于教案的普查、抽查與復查工作。開(kāi)學(xué)初教案普查后，提示教案有問(wèn)題的教師兩周內完善修改，以備教導處重點(diǎn)復查。讓老師明確教案應超前一周備課，鼓勵老師認真擬寫(xiě)教案每個(gè)環(huán)節，使老師的備課做到備課標，備教材，備學(xué)生，備教法，備手段及教具，備作業(yè)設計，備能力培養措施。而備學(xué)生應是備課中最重要的因素。而隨堂教學(xué)必須課前溫習修繕教案、備齊教學(xué)用具；課中適度調整，目標明確，訓練科學(xué)嚴謹，密度適中，不拖堂；課后及時(shí)反思，改進(jìn)教學(xué)。嚴禁教師無(wú)準備、無(wú)教案上課，克服課堂教學(xué)的隨意性，根本杜絕教學(xué)的原則性、科學(xué)性錯誤。隨堂課聽(tīng)課后教師要接受教案三查：
�。�1）、查上課內容是否與教案相符合；（2）查已上課教學(xué)反思是否及時(shí)寫(xiě)；（3）查是否超周備課。期末全體教師整理教案以備教導處最后普查。確保學(xué)校對藝體學(xué)科備課、上課的規范管理的順利執行。
作業(yè)：要求做到“四精四必”。四精：作業(yè)精選、學(xué)生精練、作業(yè)精批、課堂精評。四必：有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有錯必糾。并且做到作業(yè)“日日清”。教研組內教師做到隨時(shí)自查，教導處定期檢查與抽查，分時(shí)段進(jìn)行學(xué)生科任各學(xué)科作業(yè)展覽。藝體組英語(yǔ)、美術(shù)、體育、音樂(lè )、科學(xué)都不同程度的布置有課內或課外作業(yè)，如何落實(shí)我�！八木谋亍钡淖鳂I(yè)要求？這也是本期教學(xué)研討的一個(gè)不可缺的教學(xué)管理內容。
輔導：提倡面向全體學(xué)生、兼顧兩頭的科學(xué)輔導原則。加強對學(xué)科特長(cháng)生的重點(diǎn)培養，課外策劃特長(cháng)生管理辦法，促進(jìn)優(yōu)生的健康成長(cháng)。重視對學(xué)困生進(jìn)行個(gè)別輔導，以鼓勵為主，激發(fā)孩子對本學(xué)科學(xué)習的信心，適當降低學(xué)科評價(jià)要求，充分肯定他們的一點(diǎn)進(jìn)步，以促進(jìn)學(xué)生個(gè)性自由發(fā)展；或將學(xué)困生編成“希望小隊”，建立“希望小隊”評比欄制度，并多設一項學(xué)科紀律科代表，讓有進(jìn)步的學(xué)困生輪流擔任，鼓勵這部分孩子的上進(jìn)心，老師和同學(xué)應不斷將關(guān)愛(ài)、關(guān)注更多地投向他們，有效促進(jìn)學(xué)困生健康成長(cháng)。
3、英語(yǔ)每月進(jìn)行一次學(xué)科競賽活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)找出問(wèn)題，制定課內外改進(jìn)措施。加強對學(xué)生英語(yǔ)學(xué)科知識與能力的單項訓練與同步驗收。
4、藝體學(xué)科定時(shí)進(jìn)行每月一次的教學(xué)例會(huì )。各學(xué)科教師應認真作好學(xué)生學(xué)習的過(guò)程性評價(jià)，提取階段教學(xué)效果；還可建立學(xué)生中心組，進(jìn)行教學(xué)信息的及時(shí)反饋；并定期征詢(xún)各層次學(xué)生的教學(xué)建議，全面把握教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習狀況，每月二至三人的教研小組進(jìn)行有效的`教學(xué)質(zhì)量分析，及時(shí)調整教學(xué)，采取有針對性的方法進(jìn)行教學(xué)轉化，要充分體現實(shí)效性。進(jìn)一步強化質(zhì)量意識，進(jìn)行嚴謹、科學(xué)、有效而富有藝體學(xué)科特色的質(zhì)量監控，切實(shí)保證學(xué)校教學(xué)水平、學(xué)生學(xué)習質(zhì)量的穩步提高。
5、克服我校藝體科教師“單人行”的弊端，建立藝體科教師之間不同學(xué)科的協(xié)作關(guān)系，根據學(xué)科特點(diǎn)和教師意愿，自由組合兩個(gè)二人或三人一組的教研小組。教研小組本期安排了一些對老師有幫助的切實(shí)可行的內容，如：日常教學(xué)研討；學(xué)月改善教學(xué)質(zhì)量研討；隨堂課評課；教研課說(shuō)課；各類(lèi)藝體活動(dòng)的策劃研討等。
5、學(xué)期末各學(xué)科成績(jì)應是期末質(zhì)量檢測與學(xué)期過(guò)程性評價(jià)，包括學(xué)習態(tài)度的綜合體現，既要嚴肅，也要具有激勵機制。期末考試后要按新要求做好質(zhì)量分析，認真填寫(xiě)好質(zhì)量分析表，有效促進(jìn)下期教學(xué)工作。
6、以課題促進(jìn)教研。以教學(xué)改革實(shí)踐問(wèn)題為依托，并圍繞學(xué)校研究課題《校園班級文化建設》，尋找教研與課題的契合點(diǎn)，開(kāi)展富有科研特色的教研活動(dòng)。
7、學(xué)期末教研組成員每人認真總結經(jīng)驗與不足，促進(jìn)下期教學(xué)工作取得更大的成績(jì)。
三、開(kāi)展各種形式的專(zhuān)題教學(xué)研討，促教師教學(xué)水平、學(xué)生學(xué)習質(zhì)量的提高。
本期重點(diǎn)關(guān)注常規課堂教學(xué)的有效性，加強聽(tīng)評課力度，組織教學(xué)研討月活動(dòng)，圍繞課堂教學(xué)常規，開(kāi)展教學(xué)主題研究活動(dòng)，充分發(fā)揮團隊力量，資源共享，全組教師共同提高課堂教學(xué)能力。
教學(xué)形式包括：第三周的新教師見(jiàn)面課，課前教案提交教研小組討論，課后教研小組擴大會(huì )評課；第二周開(kāi)始的定時(shí)定班的集體視導課，檢查教學(xué)常態(tài)的隨堂課教學(xué)質(zhì)量，課后教研小組評課；存在較多問(wèn)題的隨堂課，開(kāi)展促進(jìn)教學(xué)改進(jìn)的跟進(jìn)課；四到八周每人均上的研究課，課前教案提交教研小組討論通過(guò)，課后教研組全體教師參與評課，并選出最優(yōu)質(zhì)的課，相關(guān)教師參與11月的至少組內試講三次的精品課打造，活動(dòng)中不僅全組群策群力研究教學(xué)，而且聘請資深專(zhuān)家有效點(diǎn)評和指導教學(xué)，爭取在學(xué)校11月的“教學(xué)研討月”活動(dòng)中取得最好成績(jì)；家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)中，請教研組內具有教學(xué)實(shí)力的教師展示開(kāi)放課的教學(xué)風(fēng)采。
四、重視藝體教研組建設，開(kāi)展多種形式的校本教研，挖掘教師個(gè)人潛能，發(fā)揮群體優(yōu)勢，提高教研的實(shí)效性。
1、加強藝體教研組建設，實(shí)行教研組組長(cháng)負責制，充分利用“研討”的教育力量，發(fā)揮好組長(cháng)的引領(lǐng)作用，組長(cháng)每月參加學(xué)校組織的教研組長(cháng)例會(huì )。
2，嚴格執行教研活動(dòng)“四定四有”。定時(shí)間、定主題、定內容、定中心發(fā)言人；有計劃、有方案、有記錄、有資料。藝體教研組定于每周四第一、二節課教研，請全組老師務(wù)必準時(shí)參加。本期教研將以教學(xué)和常規為主線(xiàn)，開(kāi)展多種形式的主題教研活動(dòng)，不斷提高教學(xué)水平和質(zhì)量，做到教科研一體化。學(xué)年末將參加區級優(yōu)秀教研組的評選，爭取取得更好成績(jì)。
五、做好其它相關(guān)工作，促進(jìn)共同發(fā)展。
1、體育教師負責做好學(xué)生每日一小時(shí)地體育鍛煉的安排；抓好學(xué)生體質(zhì)健康檢測；積極參加市級、區級組織的各類(lèi)體育競賽活動(dòng)，科學(xué)策劃，教研小組認真研究，教研組成員全力協(xié)作支持。
2、音樂(lè )、美術(shù)教師具體負責學(xué)生的藝術(shù)教育工作，組織指導學(xué)生積極參加各級各類(lèi)藝術(shù)競賽活動(dòng)，豐富學(xué)生的業(yè)余生活。
3、科技輔導員教師積極組織學(xué)生開(kāi)展科普活動(dòng)，積極參加科技輔導員培訓，認真帶領(lǐng)學(xué)生參加各級各類(lèi)科技競賽活動(dòng)，培養學(xué)生學(xué)科學(xué)，用科學(xué)的科學(xué)理念，拓寬學(xué)生的知識面，使學(xué)生掌握豐富的科學(xué)文化知識，積極開(kāi)拓創(chuàng )新的意識。
4、各類(lèi)競賽活動(dòng)，科學(xué)策劃，在教研小組認真研討，教研組成員全力協(xié)作支持。
六、藝體組教研工作安排
八月份：
�。�、上學(xué)期藝體教研組教研活動(dòng)經(jīng)驗總結；
�。�、藝體教研組進(jìn)行教材解讀活動(dòng)。
九月份：
�。�、討論本期藝體組教研學(xué)期活動(dòng)內容兩節課；
�。�、研究制定藝體組教研學(xué)期活動(dòng)計劃兩節課；
�。�、研討藝體組教學(xué)常規組織的技能、技巧，聽(tīng)評見(jiàn)面課兩節課；
�。�、研討并制定藝體組各學(xué)科教學(xué)常規及相關(guān)工作管理制度兩節課。
�。òǎ赫n前準備，科學(xué)過(guò)程性評價(jià)，學(xué)困生、中優(yōu)生管理，討論的組織，作業(yè)的合理全面展示，作業(yè)檔案袋系統管理，作業(yè)的普遍效益，課外活動(dòng)的合理有效等教學(xué)常規改進(jìn)辦法。）
十月份：
1、劉云萍、楊莉評兩節課；
2、郭霜、王志超評課兩節課；
3、熊菥評課一節課；組內選出精品課，研究精品課打造事項一節課。
�。ㄖ芤辉诮萄行〗M內說(shuō)課；鼓勵教師安排試講；周三第一節上課，周三第二節評課；周四第一節上課，周四第二節評課）
十一月份：
1、精品課說(shuō)評課兩節課，
2、精品課說(shuō)評課兩節課；
3、精品課說(shuō)評課兩節課；
4、校賽精品課說(shuō)評課兩節課。
�。ㄖ芤辉诮萄薪M內說(shuō)課；鼓勵教師安排試講；周四第一節上課，周四第二節評課）
十二月份：
1、總結教學(xué)活動(dòng)月教學(xué)展示情況，集體學(xué)習教學(xué)設計相關(guān)理論兩節課；
2、研討期中藝體各科隨堂教學(xué)實(shí)際存在的問(wèn)題，集體學(xué)習相關(guān)教育理論，并制定相關(guān)解決辦法兩節課；
3、總結藝體組各學(xué)科各類(lèi)教學(xué)常規及相關(guān)工作管理制度落實(shí)情況，集體學(xué)習相關(guān)教育理論，并調整各科教學(xué)常規制度兩節課。
4、教研組結合實(shí)際交流如何寫(xiě)質(zhì)量分析兩節課；
一月份：
1、總結藝體各科學(xué)期形成性評價(jià)落實(shí)情況、學(xué)習藝體科新課程標準評價(jià)理論，研究各年級藝體期末檢測辦法，建立學(xué)期末科學(xué)評價(jià)制度兩節課。
2、教研組結合藝體各科質(zhì)量分析內容實(shí)際交流研究?jì)晒澱n；
3、綜合總結本學(xué)期的教育教學(xué)情況。
工作計劃 篇9
20xx年，我們酒店在公司領(lǐng)導的科學(xué)帶領(lǐng)下，突破性的完成了年初制定的營(yíng)業(yè)目標，酒店各項工作也在朝著(zhù)良好健康的方向發(fā)展。但是各部門(mén)也還是存在不少問(wèn)題的，不少員工缺乏整體凝聚力、思想上也存在散漫陳舊的觀(guān)念、業(yè)務(wù)操作水平相對薄弱、缺乏個(gè)性化服務(wù)意識，存在的問(wèn)題我們就要集中力量去解決，相信只要我們酒店全體工作人員齊心協(xié)力就沒(méi)有完成不了的任務(wù)�，F將下半年工作計劃整理如下：
一、加強員工的業(yè)務(wù)培訓，提高員工的綜合素質(zhì)前廳部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能接受考驗，業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧更是體現一個(gè)酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎之上，必須抓好培訓工作，如果培訓工作不跟上，很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，因此，本職計劃每月根據員工接受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和運用的情況進(jìn)行必要的每周一次培訓，培訓方式主要是偏向授課與現場(chǎng)模擬。同時(shí)在每月5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓總結與本月的培訓計劃進(jìn)行監督。
二、加強員工的銷(xiāo)售意識和技巧，提高入住率
酒店經(jīng)過(guò)了十九年的風(fēng)風(fēng)雨雨，隨著(zhù)時(shí)間的逝去酒店的硬件設施也跟著(zhù)陳舊、老化，面對江門(mén)的酒店行業(yè)市場(chǎng)，競爭很激烈，也可說(shuō)是任重道遠。因酒店的硬件設施的陳舊、老化，時(shí)常出現工程問(wèn)題影響對客的正常服務(wù)，對于高檔次的客人會(huì )隨著(zhù)裝修新型、豪華酒店的出現而流失一部份，作為酒店的成員，深知客房是酒店經(jīng)濟創(chuàng )收的重要部門(mén)之一，也是利潤最高的一個(gè)部門(mén)，因此作為酒店的每一位成員都有責任、有義務(wù)做好銷(xiāo)售工作。要想為了更好的做好銷(xiāo)售工作，本職計劃對前臺接待員進(jìn)行培訓售房方式方法與實(shí)戰技巧，同時(shí)灌輸酒店當局領(lǐng)導的指示，強調員工在接待過(guò)程中“只要是到總臺的客人我們都應想辦法把客人留下來(lái)”的宗旨，盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經(jīng)濟效益。
三、加強各類(lèi)報表及報關(guān)數據的管理
作為酒店行業(yè)的接待部門(mén)，為了保證酒店的各項工作能正常進(jìn)行，本職將嚴格要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，前臺按照公安局的規定對每位入住的客人進(jìn)行入住登記，并將資料輸入電腦，客人的資料通過(guò)酒店的`上傳系統及時(shí)的向當地安全局進(jìn)行報告，認真執行公安局下發(fā)的通知。同時(shí)將委派專(zhuān)人專(zhuān)管賓客資料信息、相關(guān)數據報表。
四、響應酒店領(lǐng)導提倡“節能降耗”的口號
節能降耗是很多酒店一直在號召這個(gè)口號，本部也將響應酒店領(lǐng)導的號召，嚴格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆，以舊換新，將廢舊的紙張收集裁剪成冊供一線(xiàn)崗位應急之用。同時(shí)對大堂燈光、空調的開(kāi)關(guān)控制、辦公室用電、前臺部門(mén)電腦用電進(jìn)行合理的調整與規劃。
五、保持與員工溝通交流的習慣，以增近彼此的了解便于工作的開(kāi)展與實(shí)施計劃每個(gè)月找部門(mén)各崗位的員工進(jìn)行談話(huà)，主要是圍繞著(zhù)工作與生活為重點(diǎn)，讓員工在自己所屬的工作部門(mén)能找到傾訴對象，根據員工提出合理性的要求，本職將員工心里存在的問(wèn)題當成自己的問(wèn)題去用心解決，做力所能及的。如果解決不了的將上報酒店領(lǐng)導。讓員工真正感受到自己在部門(mén)、在酒店受到尊重與重視。
六、做好部門(mén)內部的質(zhì)檢工作
計劃每個(gè)月對部門(mén)員工進(jìn)行一次質(zhì)檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節禮貌、崗位操作技能與蹤合應變能力。質(zhì)檢人由部門(mén)的大堂副理、分部領(lǐng)班、經(jīng)理組成。對在質(zhì)檢出存在問(wèn)題的給一定時(shí)間進(jìn)行整改，在規定的時(shí)間若沒(méi)有整改完成將進(jìn)行個(gè)人的經(jīng)濟罰款處理。
其中：
六月份的工作計劃：
1、完成總機話(huà)務(wù)部與禮賓部的崗位知識培訓，主要是針對在實(shí)際工作中出現較弱的方面進(jìn)行必要的培訓，方式偏向模擬操作培訓.
2、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部做好團隊接待、散客預訂接待工作.
3、培訓前廳部員工對客服務(wù)技巧，提高員工的對客服務(wù)意識.
4、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部做好6.1兒童節套票會(huì )餐與父親節相關(guān)活動(dòng)的接待工作.
5、月中旬將全面貫徹部門(mén)的規章制度，計劃給員工半個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行磨合，希望在七月份初員工能有一個(gè)全新的工作面貌.
6、月下旬將對部門(mén)的員工進(jìn)行一次筆試，主要是測試員工前期所接受崗位的知識面，刺激員工的神經(jīng)，提高員工對工作的積極性.
七月份的工作計劃:
1、準備部門(mén)內部舉辦一次崗位技能操作培訓，主要對象是前廳部各崗位員工，內容是各崗位員工的崗位技能比賽，針對各分部表現較好的員工作為部門(mén)重點(diǎn)的培訓對象，同時(shí)將成績(jì)上報總辦.
2、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部做好團隊接待、散客預訂接待工作.
3、月中旬根據六月份的筆試，結合日常工作表現及平時(shí)對客服務(wù)意識，蹤合考慮相關(guān)較弱的員工建議崗位變動(dòng)處理.
4、根據工作需要，擬定好本月的培訓計劃，根據培訓的內容主抓業(yè)務(wù)、精神狀態(tài)、工作積極性有所放松的員工.
5、月下旬將根據工作的進(jìn)度，計劃安排一次英語(yǔ)培訓，主要的內容偏向酒店崗位專(zhuān)用英語(yǔ)。這樣讓喜愛(ài)酒店英語(yǔ)的員工能在下班后可以學(xué)習英語(yǔ)，爭長(cháng)自己的知識面，留住員工的心，減低員工的流失率.
1、八月份是步入秋涼季節的初期，也是旅游季節的啟動(dòng)期，因此，為了更好的接待好每個(gè)團隊，讓每一位在銀晶國際酒店下榻過(guò)的賓客都能感受到酒店每一位成員付出誠心的服務(wù)，本職計劃在月初對全體員工進(jìn)行一次團隊接待的培訓，主要的目的是鞏固前廳部員工在工作的責任心與責任感。讓團隊客人也能感受到酒店員工的努力，真正讓賓客體驗“家外之家”的溫暖.
2、計劃出臺一個(gè)“最佳員工”的評比活動(dòng)，內容由部門(mén)管理層商定，根據商定的內容呈分管部門(mén)的領(lǐng)導審閱，審閱通過(guò)后再呈總辦審批。關(guān)于這一項活動(dòng)是希望在旅游季節繁忙的接待能通過(guò)這個(gè)活動(dòng)緩解員工的工作壓力，同時(shí)激發(fā)員工對工作保持積極的心態(tài).
3、計劃給部門(mén)員工進(jìn)行一次前廳各崗位常見(jiàn)案例的分析與講解，為了防止接待過(guò)于繁忙員工的責任心有所下降，主要的目的是提高員工的責任心與責任感.
九月份的工作計劃：
1、 協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部做好團隊接待、電話(huà)訂房等各項工作，完善中間的溝通、協(xié)調工作.
2、根據員工的興趣愛(ài)好，本職計劃在月中旬舉行一個(gè)“粵語(yǔ)隨便說(shuō)”的活動(dòng)（以茶花會(huì )的形式），主要是為了增進(jìn)員工之間的溝通與交流。加強員工之間的凝聚力.
3、為了沖刺黃金周10月1日的旺季接待，本職計劃在這個(gè)月對員工進(jìn)行全面性的培訓，內容有：禮節禮貌、儀容儀表、各崗位的職責、各崗位知識的培訓、各崗位常見(jiàn)案例的探討（主要是互動(dòng)式），主要偏向現場(chǎng)模擬演練培訓.
4、如果工作檔期允許，將與保安部經(jīng)理協(xié)調組織一次消防知識培訓，主要的目的是加強員工防火意識，并對“預防為主，防消結合”的思想能真正貫徹到底.
十月份的工作計劃：
1、十月份是黃金周的旅游期，在月上、中旬，前廳部主要的工作就是投入到重大的接待中，把每一位抵店的客人接待好、服務(wù)好就是前廳部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力，保證接待工作能達到一個(gè)新和高峰.
2、做好十月份黃金周的銷(xiāo)售工作，根據十月份的預訂與當日的售房預測，合理性的控制客房的銷(xiāo)售，對部份房型價(jià)格建議調價(jià)政策.
3、做好客房的預訂工作，屆時(shí)將合理安排專(zhuān)人跟進(jìn)預訂工作，預防出現超額預訂、重復預訂或漏訂等問(wèn)題.
4、月下旬本職計劃將安排員工進(jìn)行合理的休息，黃金周大型接待過(guò)后，員工的心相對較疲憊，對部份業(yè)務(wù)骨干要適當調整工作的檔期進(jìn)行合理化休假.
十一月份的工作計劃：
1、根據十月份接待的工作進(jìn)行總結，根據總結出的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)在會(huì )議上與部門(mén)的員工分享，表楊表現優(yōu)秀的員工，鼓勵做得不夠的員工，同時(shí)擬定本月的培訓計劃，對部份在工作做得不夠的員工進(jìn)行崗位突擊性的培訓。培訓方式發(fā)現場(chǎng)模擬為主。目的是為了提高員工對客服務(wù)的熟練度.
2、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)做好會(huì )議與團隊的接待.
3、計劃在本月下旬對全體部門(mén)員工進(jìn)行一次“飯店對客人的服務(wù)與責任”的相關(guān)內容培訓，由于前廳部員工處在第一線(xiàn)，都是正面同客人溝通、服務(wù)。因為人都是情感動(dòng)物，有時(shí)很容易因為語(yǔ)言的理解會(huì )讓人產(chǎn)生誤會(huì )的想法，如果在接待過(guò)程中讓客人產(chǎn)生誤會(huì )的想法，素質(zhì)稍好的客人可能只是罵人，如果遇到部份素質(zhì)較低的客人可能會(huì )出現動(dòng)手打人的現象，面對這一現象，很多的員工都是很難把握，根據這一個(gè)工作需要，所以將會(huì )對前廳部全體非當班的員工進(jìn)行“飯店對客人的服務(wù)與責任”的培訓，主要的目的是讓員工能更明確自己的責任.
十二月份的工作計劃：
1、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部做好十二月份圣誕節的布置及推出相關(guān)活動(dòng)的各項工作.
2、十二月份是臨近春節的月份，酒店各部門(mén)都處于忙碌中，本職計劃在本月主要的工作是穩定固定客源的同時(shí)應注意散客的接待，因此，本職計劃，大堂副理在每天都要定崗在大堂，根據客人的入住時(shí)期與退房時(shí)期要定崗在大堂協(xié)助處理部份突發(fā)事件。盡量減客人與酒店的誤會(huì ).
3、根據天氣情況，合理的控制空調、燈光的開(kāi)關(guān)時(shí)間，將酒店領(lǐng)導響應的號召灌輸到每一位員工，讓員工從內心深處有節能降耗意識.
4、總結20xx年的工作，并在部門(mén)會(huì )議上與員工分享，對部門(mén)所做的工作、營(yíng)業(yè)額、經(jīng)營(yíng)的情況進(jìn)行通報，對表現突出的建議進(jìn)行表彰，對表現較平庸的進(jìn)行鼓勵或處罰.
5、根據20xx年的工作，擬定好明年的工作計劃呈總辦.
我們酒店以后的工作還任重而道遠，雖然存在各方面的問(wèn)題，但是我相信在上級領(lǐng)導的正確指導下，在全體酒店員工的共同努力下，我們一定可以視酒店的發(fā)展為已任、視部門(mén)的發(fā)展為已任、視員工的發(fā)展為已任、視自己的發(fā)展為已任，把下半年和以后的工作干好！
工作計劃 篇10
一、指導思想：
以“以人為本、以德為先”重要思想為指導，全面推行素質(zhì)教育，深入貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》精神，以少先隊活動(dòng)為載體，開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)。力爭把本班建成具有“團結、活潑、嚴謹、創(chuàng )新”班風(fēng)的班集體，突出學(xué)生的思想道德建設和行為習慣養成教育，為孩子一生的發(fā)展奠基。
二、班級基本情況：
我們班有學(xué)生42人，男生有25名，女生有17名。大多數同學(xué)思想積極要求進(jìn)步，關(guān)心班集體，集體榮譽(yù)感強，并能積極完成學(xué)校交給的各項任務(wù)但。根據班里孩子的'情況，進(jìn)一步開(kāi)展好習慣教育活動(dòng)，開(kāi)展豐富多彩的班級活動(dòng)，對學(xué)生進(jìn)行民族精神教育、廉潔教育、禮儀教育、法制教育是我工作的重點(diǎn)。
三、工作目標：
�、边M(jìn)一步加強班級常規管理，堅持安全教育不放松。
�、布訌妼W(xué)生心理健康教育，幫助學(xué)生形成良好的心理品質(zhì)。
�、骋愿鞣N活動(dòng)為載體，推進(jìn)“好習慣”活動(dòng)的深入開(kāi)展。
�、粗匾曃幕R教育，結合節日開(kāi)展主題教育活動(dòng)。
四、工作安排：
九月份：
�、敝贫ò嗉壒ぷ饔媱�。
�、病昂昧晳T月”系列活動(dòng)：好習慣專(zhuān)項檢查、重溫好習慣。
�、辰M織學(xué)生學(xué)習《小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生規范》。
�、床贾靡黄诎鍒�，主題：愛(ài)國。
�、到M織學(xué)生開(kāi)展科普周系列活動(dòng)。
�、毒旁路莺昧晳T星級學(xué)生評定。
十月份：
�、苯M織學(xué)生開(kāi)展建隊節活動(dòng)，開(kāi)展一次隊史教育。
�、彩路莺昧晳T星級學(xué)生評定。
十一月份：
�、苯M織學(xué)生開(kāi)展第二屆心理節活動(dòng)。
�、步M織學(xué)生進(jìn)行火災逃生演練。
�、辰M織學(xué)生開(kāi)展歡樂(lè )社區行活動(dòng)。
�、唇M織學(xué)生開(kāi)展科技節系列活動(dòng)。
�、凳辉路莺昧晳T星級學(xué)生評定。
十二月份：
�、蓖瓿梢黄诎鍒蟛贾�。
�、步M織學(xué)生開(kāi)展班級讀書(shū)、讀報活動(dòng)。
�、辰M織學(xué)生收聽(tīng)法制副校長(cháng)講座。
�、粗黝}班會(huì )展示。
�、凳路莺昧晳T星級學(xué)生評定。
一月份：
�、苯M織學(xué)生參加心理健康教育系列活動(dòng)。
�、餐瓿蓪W(xué)生評語(yǔ)及班級工作總結。
�、惩瓿扇脤W(xué)生、品學(xué)兼優(yōu)生等評先工作。
�、催M(jìn)行假期安全教育。
�、狄辉路莺昧晳T星級學(xué)生評定。
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